A digitalizáció hatása a gazdaságra Fenntartó vagy distruptor innováció?
|
|
- Diána Vassné
- 7 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 A digitalizáció hatása a gazdaságra Fenntartó vagy distruptor innováció? Demeter Ákos 2016 március 3. 1
2 Számtalan új technológia vezérelt trend szabja újra a társadalmat és a gazdaságot Dinamikus interakciók és gyorsuló trendek: Együttes hatás a társadalmon és a gazdaságon: Personal Data Text Analytics Sensoring Text 3D Printing Predictive Text Analytics Tulajdonosból felhasználó Lerövidült termék és vállalati életciklusok A termékek használói fontosabbá válnak a termékek tulajdonosainál (pl. közös fogyasztás közösségi hálókon keresztül: Uber, AirBnB, stb.) Emberi képességekkel rendelkező számítógépek (pl. szenzorokon keresztül) folyamatokat automatizálnak A technológiák exponenciális növekedése lerövidíti a termékek életciklusát és így a vállalatokét is Internet Textof Things Digital Text Currency Big Text data Változások a társadalomban / gazdaságban Other Text Crowdsourcing & Funding Social Text Networking Szabadság és mobilizálás Dinamikus hálók és közösségek Biztonság és bizalom A hagyományos push értékesítésről a pull értékesítésre való átállás új platformokat hoz létre, amiken az erőforrásokat a vásárlók mobilizálják Digitális csatornák megnövelték a maguktól megalakuló hálók és közösségek létrejöttét (pl. tudásmegosztás, tanulás, crowdsourcing és funding, alternatív devizák mint például a Bitcoin, stb.) Közösségi hálók, felhő alapú szolgáltatások és online tranzakciók növekedésének hatására a személyi jogok, bizalom és online jelenlét körül is egyre növekszenek az aggályok A gyorsuló trendek dinamikus kölcsönhatásban vannak egymással, ami felerősíti a közös hatásukat a társadalmon és a gazdaságon (1) Data (2) Mobile (3) Social (4) Other Source: Deloitte research, Gartner, Business Insider, and Forrester 2 Információ átláthatóság Beszerzési lánc átstrukturálódása A működési hatékonyság és folyamatok elkülönülése figyelhető meg a big data által teremtett információ bőség miatt Új fajta beszerzési modellek lecsökkentik a beszerzési időt és növelik a vállalati rugalmasságot
3 Direct impact on clients Az egyes technológiák más mértékben befolyásolnak minden iparágat Példa: Főbb technológiák hatása a bank szektorra High Artificial 3D Printing Blockchain Intelligence Mobile Robots Big data Internet of Things Personal New Energy Data Analytics Advanced Nano, Neuro, Sensoring Materials Crowdsourcing (1) Data & Biotech NFC Cloud Social & Funding Networking (2) Mobile Az egyes technológiákat az alábbi nagyobb megatrendekbe lehet csoportosítani: Augmented Reality Technology Standardization & Consolidation DNA Sequencing Mobile Networks Advanced analytics on enterprise data Social Analytics Predictive Analytics (3) Social (4) Cloud (5) Bioscience, Energy and Materials Low SELECTED TRENDS Low Direct impact on FSI High Minden vállalatnak fel kell mérni a trendek adta saját lehetőségeit és veszélyeit Source: Deloitte research IT Trends en Innovatie Survey
4 Az innováció alapfeltétel minden iparágban: Technológia új üzleti lehetőségeket nyit Innováció definíciója: új és fenntartható termékek és üzleti folyamatok létrehozása mind a főtevékenységi körökben és a támogató területeken! Innováció különbözik a találmányoktól Új a piacnak és a világnak Az innováció új és fenntartható termékeket és folyamatokat teremt Fenntartható Egyszerre teremt értéket az ügyfélnek és a vállalatnak Termékek és üzleti folyamatok ideálisan az innováció a termékeken túlmegy, és belső rendszereket, üzleti modellt és vásárlói élményt is forradalmasít 4
5 Radikálisabb innovációval lehet új piacokat hódítani és új üzleti modellt építeni Az innováció 3 típusa és azoknak a tulajdonságai: Radikális innováció: Google autó Spotify 23andme Indiegogo Blockchain innováció Nincs innováció Inkrementális innováció: Nike+ Gilette Venus Mobil és csak digitális bankok Big Data felhasználása személyre szabott termékekhez Fejlesztések és optimalizálások: Szegmentálás és árazási javítások Omni-channel Folyamat optimalizáló projektek Fenntartó innováció 5
6 Nemzetközi innovációs példák megatrendenként I.: Trend / distruptor Cég / iparág Leírás DATA MOBILE CLOUD Óceáni teherszállítás Vásárlói szokásokat és tranzakciókat elemzi. Ezeken alapuló előrejelzésekkel pontosabban áraznak és kisebb készletet tudnak tartani. A prediktív analitika segít költséget csökkenteni és profitot maximalizálni a jobb árazással A weblapjukon legnézettebb filmek alapján azonosította a legnépszerűbb rendezőt, színészt és sorozattémát. Őket szerződve és az adott témát felhasználva megrendelte a Kártyavár (House of Cards) c. sorozatot. A big datan alapuló vásárlói igények tudatosabb kielégítésével az egyik legsikeresebb sorozatot hozták létre. Ezzel a Netflix belépett a filmgyártásba és piaci részesedést vett el a hagyományos stúdióktól 3D nyomtatás elterjedésével és a technológia olcsóbbá válása miatt egyre költséghatékonyabb lesz az egyszerű műanyag termékek gyártása. Emiatt a vállalatok kezdik visszahelyezni ezeknek a gyártását a fejlett országokba, amitől az óceáni teherszállítmányozás le fog csökkeni A legújabb órái alvásfigyelővel, lépés számlálóval és más szenzorokkal vannak ellátva. A tulajdonos megtekintheti és kielemezheti a szokásait a telefonján. Ezzel a hagyományosan analóg órákat gyártó Frederique Constant meg tudja szólítani a mai digitális vásárlókat is Konyhába felszerelhető robotkezek, amik egy mesterszakács mozdulatait képesek utánozni. Előre beprogramozott mozdulatsorokat követve a robot bármikor elkészíti az egyenletesen legjobb minőségű ételeket. A robotika ezen felhasználásával a vendéglátói ipar egy része kiváltható Az Office 365 terméket ma már online formában értékesíti a Microsoft, amit a felhőn keresztül használnak a fogyasztók. A felhőben tárolt információkkal, a csoportmunkát támogató szinkronizálási lehetőségekkel hozzáadott értéket teremt a vásárlóknak a hagyományos asztali alkalmazásokkal szemben
7 Nemzetközi innovációs példák megatrendenként II.: Trend SOCIAL BIOSCIENCE, ENERGY AND MATERIALS / distruptor Cég / iparág Egészségügy Leírás Vásárlók a Lego weblapján keresztül új játékokat tervezhetnek. A legtöbb szavazatot kapott ötletek sorozatgyártásba kerülnek. Ezzel a crowdsourcing megoldással a Lego fokozza a vásárlói élményt és elégedettséget, sőt még kevesebb tervezőt kell, hogy alkalmazzon Induló vállalkozók termékleírást adnak a Kickstarter oldalán. Potenciális vásárlók 1-2 évre előre kifizetik ezeknek a még koncepcionális termékeknek a vásárlási árát, hogy csökkentsék a vállalkozások finanszírozási problémáit. Ezzel a crowdfunding megoldással a kockázati tőkéket megkerülték, és a vállalkozók nagyobb cégrészesedést tudnak megtartani Egy olyan közösségi háló, ahol az azonos problémával rendelkező tagok csoportokba rendeződnek. Őnekik a Boughtbymany kedvezőbb biztosítási feltételeket szerez (pl. utazási biztosítás szívbetegeknek). A vásárlók jobb tárgyalási pozíciója miatt a biztosítók kisebb prémiumot tudnak elkérni Egy lengyel bank, aminek a mobil bankjába hangazonosítással lehet bejelentkezni. Ezzel a biometrikus azonosítással növelik a biztonságot és növelik a felhasználói élményt Tesla olyan akkumulátorokat tudott kifejleszteni, amivel az autói akár 400+ km-s hatótávolságra is képesek. Ezzel az új energiaforrással a Tesla felülmúlja a hagyományos autókat gazdaságosságban, környezettudatosságban, és sokat még teljesítményben is Nanotechnológiával intelligens protéziseket lehet gyártani, ami a kilökődés veszélyét csökkenti. Ezzel növelik a sikeres beültetések arányát és így a produktivitást is
8 Profit A hosszú távú sikerhez különböző technológiákból összeállított portfoliót kell fenntartani Harmadik hullám Első hullám A főtevékenységek kiszélesítése és megvédése. Egyre kevesebb profitot termel (ha termel egyáltalán); a hosszú távú potenciál folyamatosan hanyatlik. Második hullám Új üzleti területek kiépítése; közép távú profit biztosítása. Profitot még nem biztos, hogy generál, de nagy növekedési potenciállal rendelkezik, ami a jövőbeni profitok alapját képezi majd. Fenntartható lehetőségek kialakítása; a cég hosszú távú jövőjének megalapozása. Üzleti koncepciók és lehetőségek portfoliója, amikből a fenntartható projektek második hullámú üzleti területekké fejlődnek idővel. Time 8
9 Új technológiák folyamatosan felbukkannak és eltűnnek a cégeknek is folyamatosan kell őket figyelni és értékelni 9
10 Egy technológia és innováció vezérelt gazdaságban mindhárom időhorizontra készülnie kell a fennmaradni akaró cégeknek Ostrom alatt Kifulladás időközben A jövő feltalálása A hosszú távú jövő figyelmen kívül hagyása Ötletek vannak, de az üzlet nincs felépítve Alapok nélkül a jövőt már nem érik meg Sikerre pozícionált cég Healthy Unhealthy 10
11 Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee ( DTTL ), its network of member firms, and their related entities. DTTL and each of its member firms are legally separate and independent entities. DTTL (also referred to as Deloitte Global ) does not provide services to clients. Please see for a more detailed description of DTTL and its member firms. In Hungary, the services are provided by Deloitte Auditing and Consulting Limited (Deloitte Ltd.), Deloitte Advisory and Management Consulting Private Limited Company (Deloitte Co. Ltd.) and Deloitte CRS Limited (Deloitte CRS Ltd.), (jointly referred to as Deloitte Hungary ) which are affiliates of Deloitte Central Europe Holdings Limited. Deloitte Hungary is one of the leading professional services organizations in the country providing services in four professional areas - audit, tax, risk and advisory services - through more than 400 national and specialized expatriate professionals. (Legal services to clients are provided by cooperating law firm Deloitte Legal Szarvas, Erdős and Partners Law Firm.) This publication is for internal distribution and use only among personnel of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, its member firms, and their affiliates. None of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, Deloitte Global Services Limited, Deloitte Global Services Holdings Limited, any of their member firms, or any of the foregoing s affiliates shall be responsible for any loss whatsoever sustained by any person who relies on this publication. 11
Digitalizáció a bankszektorban
Headline Verdana Bold Digitalizáció a bankszektorban Szőke Péter 2016. november 10. A bankokat érintő fő hatások a digitalizáció következtében 1. Változó vásárlói igények Perszonalizáció Új csatornák 4.
RészletesebbenEnergiahatékonysági célokat szolgáló beruházás adókedvezménye V. Ökoindustria Bővíz Ferenc, november 9.
Energiahatékonysági célokat szolgáló beruházás adókedvezménye V. Ökoindustria Bővíz Ferenc, 2017. november 9. Tartalomjegyzék A társasági adó és az energiaellátók jövedelemadója Adókedvezményekről általában
RészletesebbenBüntetőjogi kockázatok és kezelésük a logisztikai területén, vezetői felelősség, igényérvényesítés büntetőjogi eszközökkel
Büntetőjogi kockázatok és kezelésük a logisztikai területén, vezetői felelősség, igényérvényesítés büntetőjogi eszközökkel Előadó: Dr. Falcsik István 2016. Január 28. Deloitte Legal Szarvas, Erdős és Társai
RészletesebbenNextGen Családi vállalkozások Működési és piaci kihívásokra adott válaszok
NextGen Családi vállalkozások Működési és piaci kihívásokra adott válaszok 2 Bevezető A családi vállalkozások támogatásával foglalkozó üzletágunk szakemberei folyamatosan szembesülnek ügyfeleink sürgető
RészletesebbenEnergia és karbon tőzsdei termékek piaca
Energia és karbon tőzsdei termékek piaca Piacinformációk és "hedging" stratégiák Beata Zombori Szent István Egyetem, 2011. június 3. Tartalom Energia és karbon piaci termékek bemutatása 2 A piaci árfolyamok
RészletesebbenIsmertető a VATOnline szoftver implementációjára vonatkozóan
Ismertető a VATOnline szoftver implementációjára vonatkozóan Tartalom VATOnline áttekintés 3 Termékleírás 3 Miért a VATOnline? 4 A VATOnline működési folyamata 4 A VATOnline technikai paraméterei 5 Hálózati
RészletesebbenA reklám helye a gazdaságban Evolution / Sere Péter, Igazgató, PwC
www.pwc.com/hu Evolution / Sere Péter, Igazgató, 1. A reklám helye a médiában 2. Foglalkoztatás 3. Fogyasztás 4. GDP 5. Költségvetés 6. Trendek 2008 2018 7. Ahogy a CEO-k látják 2 1. A reklám helye a médiában
RészletesebbenDigitális transzformáció az energiaszektorban
Digitális transzformáció az energiaszektorban Mező Csaba, Deloitte Magyarország 2018. június 7. Szociális, mobil, online és analitikus A digitális transzformáció olyan új digitális képességek kifejlesztése
RészletesebbenA Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete
A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete Prioritás Felhívás azonosító jele Felhívás neve Felhívás keretösszege (Mrd Ft) Felhívás meghirdetésének módja Felhívás
RészletesebbenVállalati kockázatkezelési keretrendszerek
Vállalati kockázatkezelési keretrendszerek Magyar Közgazdasági Társaság Ellenőrzési Szakosztály 2014. június 30. Kockázatkezelés a működés során Mi mehet rosszul? Találkozott már valaha hasonló esetekkel?
RészletesebbenAz EU Business Avenues program 2015-ben is folytatódik Délkelet-ázsiai üzleti lehetőség magyar vállalkozások számára
Az EU Business Avenues program 2015-ben is folytatódik Délkelet-ázsiai üzleti lehetőség magyar vállalkozások számára A program célja Szeretnénk ismételten felhívni a figyelmét az Európai Bizottság által
RészletesebbenVersenyelőnyszerzés az intelligens megoldások korában. Rehus Péter, SWG CEE, IS brand igazgató November 5.
Versenyelőnyszerzés az intelligens megoldások korában Rehus Péter, SWG CEE, IS brand igazgató 2013. November 5. Az új korszak átformálja a üzleti folyamatokat Big Data, közösség, mobil és felhőalapú e-business
RészletesebbenIpar 4.0: digitalizáció és logisztika. Prof. Dr. Illés Béla Miskolci Egyetem, GÉIK, Logisztikai Intézet Miskolc, április 19.
Ipar 4.0: digitalizáció és logisztika Prof. Dr. Illés Béla Miskolci Egyetem, GÉIK, Logisztikai Intézet Miskolc, 2018. április 19. Az előadáson érintett témák Termelés és piaci hatások Új piaci színtér
RészletesebbenGazdasági szervezetek energetikai, fenntarthatósági és környezetvédelmi feladatai Lukács Ákos, Deloitte Zrt.
Gazdasági szervezetek energetikai, fenntarthatósági és környezetvédelmi feladatai Lukács Ákos, Deloitte Zrt. Fenntartható fejlődés Digitalizáció Megváltozott ügyféligények Innováció Alacsony belépési korlátok
RészletesebbenDr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek
Dr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek 2 Változás sebessége A gazdasági átalakulás nehezen követi a technológiai fejlődést Technológiai változás
RészletesebbenVállalati kockázatkezelés jelentősége
www.pwc.com/hu Vállalati kockázatkezelés jelentősége Fedor Péter 2013. szeptember 19. Miről lesz szó 1. Mi is az az ERM? 2. Miért fontos? 3. Gyakorlati sajátosságok PwC Magyarország Mi is az az ERM? PwC
RészletesebbenAz Év Adótanácsadó Cége Közép-Európában International Tax Review European Tax Awards 2012, 2013, 2014. HírAdó Extra. 2014. június 4.
Az Év Adótanácsadó Cége Közép-Európában International Tax Review European Tax Awards 2012, 2013, 2014 HírAdó Extra 2014. június 4. HírAdó Extra Az alábbiakban összegyűjtöttük az elmúlt hónap és a következő
RészletesebbenELOECMSzakmai Kongresszus2013
ELOECMSzakmai Kongresszus2013 Keynote Horváth Szilvia Ügyvezető s.horvath@elo.com Cégünk rövid bemutatása 1871 Louis Leitz megalapítja első vállalatát 1995 Az első elektronikus Leitz dokumentumkezelő (ELOoffice)
RészletesebbenÖnkormányzati gazdaságfejlesztés és befektetésösztönzés eszközei Márkus Csaba, partner, Deloitte
Önkormányzati gazdaságfejlesztés és befektetésösztönzés eszközei Márkus Csaba, partner, Deloitte 2017.06.14. Közösen épített jövő Egyes önkormányzati eszközök 2 i stratégia Helyi képzési Helyi K+F 3 i
RészletesebbenVállalatirányítási rendszerek
Vállalatirányítási rendszerek Varga Zsigmond Üzletfejlesztési igazgató Budapest, 2015. március 03. Nyilvános Motiváció? 2013 SAP AG. All rights reserved. 2 Adatrögzítés része a fejlődésnek 3 Mestermunkától
RészletesebbenAZ INFORMÁCIÓS TÁRSADALOM TECHNOLÓGIAI TÁVLATAI. Detrekői Ákos a Nemzeti Hírközlési és Informatikai Tanács elnöke Székesfehérvár,
AZ INFORMÁCIÓS TÁRSADALOM TECHNOLÓGIAI TÁVLATAI Detrekői Ákos a Nemzeti Hírközlési és Informatikai Tanács elnöke Székesfehérvár, 2010.03.17. TARTALOMJEGYZÉK 1. Bevezetés 2. Az Információs Társadalom Technológiai
RészletesebbenEurópa e-gazdaságának fejlıdése. Bakonyi Péter c. docens
Európa e-gazdaságának fejlıdése Bakonyi Péter c. docens Definiciók Definiciók Az E-gazdaság fejlıdése Európában Az IKT térhódítása miatt a hagyományos gazdaság az E-gazdaság irányába mozdul Az üzleti és
RészletesebbenDávidok és Góliátok. a magyar médiára, kereskedelemre, digitális gazdaságra? március 1.
Dávidok és Góliátok Headline Bold Hogyan hat Verdana a globális szereplők jelenléte a magyar médiára, kereskedelemre, digitális gazdaságra? 2017. március 1. Néhány évtizeddel korábban Ma 640K ought to
RészletesebbenTreasury kockázatkezelés
www.pwc.com/hu Treasury kockázatkezelés Berki Ervin Mirő lesz szó 1. Bevezetés 2. Fedezeti politika 3. Fedezeti elszámolás 4. Válság után EMIR Slide 2 Bevezetés Slide 3 Szabályozó testület Kontroll környezet
RészletesebbenA magyar távközlési piac jövője
A magyar távközlési piac jövője 2018.11.08 _ HTE Infokom 2018, Balatonalmádi Tartalom Nemzetközi és hazai távközlési piaci kereslet oldali mutatók Hazai távközlési szektor legfőbb kihívásai és várt reakciók
RészletesebbenVáltozó vásárlói szokások nyomon követése 2016 Szeptember SAP Forum. Komjáthy Csaba
Változó vásárlói szokások nyomon követése 2016 Szeptember SAP Forum Komjáthy Csaba Digitális átalakulás, nem csak az online boltokban A bolti értékesítés megoszlása a teljes kereskedelmi bevételek tekintetében
RészletesebbenCopyright 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
1 Oracle Felhő Alkalmazások: Gyorsabb eredmények alacsonyabb kockázattal Biber Attila Igazgató Alkalmazások Divízió 2 M I L L I Á RD 4 1 PERC MINDEN 5 PERCBŐL 5 6 Ember használ mobilt 7 FELHŐ SZOLGÁLTATÁS
RészletesebbenLisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség
Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség 46. Közgazdász-vándorgyűlés Czakó Erzsébet Eger, 2008. június 27. 1/17 Témakörök 1. Versenyképesség az EU szintjén 2. A Lisszaboni Stratégia és metamorfózisai
Részletesebbenwww.pwc.com/hu Az áfa alapkérdései October 2010 PricewaterhouseCoopers
www.pwc.com/hu Az áfa alapkérdései Agenda 1. Közvetett, össz-fázisú hozzáadott-érték adó 2. Az öt alapkérdés 1. kérdés : Adóalany végzi a tevékenységet? 2. kérdés : Az áfa hatálya alá tartozik az ügylet?
RészletesebbenBIG DATA ELEMZÉSEK LEHETŐSÉGEI
BIG DATA ELEMZÉSEK LEHETŐSÉGEI A KÖRNYEZETVÉDELMI MODELLEZÉSBEN Dr. Torma A. 2015.11.13. 2015/11/13 Dr. TORMA A. >> Széchenyi István Egyetem 2 Tartalom 1. A Big Data fogalma 2. Pár érdekes adat a Big Data
RészletesebbenMit hoz a technológiai forradalom a biztosítók számára? MABISZ konferencia
Mit hoz a technológiai forradalom a biztosítók számára? MABISZ konferencia Gazdasági A biztosítók hagyományos üzleti modelljét 6 fontos globális trend befolyásolja Demográfiai változások Vásárlási szokások
Részletesebbenwww.pwc.com/hu Kérdések és jövőképek a magyar online tartalomszolgáltatásban Zöld könyv 2013.12.09
www.pwc.com/hu Kérdések és jövőképek a magyar online tartalomszolgáltatásban Zöld könyv Tartalom 1. Mi a digitális/online tartalomszolgáltatás, és ki a hazai digitális tartalomszolgáltató? 2. A hazai online
RészletesebbenSzámlakezelés az ELO DocXtraktor modullal
ELOECMSzakmai Kongresszus2013 Számlakezelés az ELO DocXtraktor modullal Kovács Eszter Kovacs.eszter@pentatrade.hu Projekt bemutatása A Cég Cégcsoport Éves árbevétel 140 mrd FT > 5 500 dolgozó ( 1 000 fı
RészletesebbenDigitális bank hype vagy valóság Szeptember 12.
Digitális bank hype vagy valóság 2016. Szeptember 12. Kelet-Európában az elektronikus bankolás majdnem minden szegmensben intenzívebb, mint a fiókhasználat A különböző ügyfél szegmensek aránya a régióban
RészletesebbenAQR. Csoportos értékvesztés. Hauer Judit és Vági Balázs 2014. 11. 07.
AQR Csoportos értékvesztés Hauer Judit és Vági Balázs 2014. 11. 07. Tartalom Bevezetés 3 Értékvesztési tartalékszámolás 10 Challenger modell 14 Banki AQR vs. Biztosítási modellek 21 2 Az Egységes Felügyeleti
Részletesebbenhogyan válhat jövőképpé? Dr. Bársony Farkas Elnök, AmCham Hungary Ügyvezető igazgató, GE Hungary Kft. A Nemzeti Versenyképességi Tanács tagja
A digitális vállalat hogyan válhat jövőképpé? Dr. Bársony Farkas Elnök, AmCham Hungary Ügyvezető igazgató, GE Hungary Kft. A Nemzeti Versenyképességi Tanács tagja Agenda A digitális vállalat A GE, az ipari
RészletesebbenDIGITALIZÁCIÓ KINEK MI? AVAGY A KIKERÜLHETETLEN ÖSVÉNY A SIKERES VERSENYKÉPESSÉG ÉRDEKÉBEN.
DIGITALIZÁCIÓ KINEK MI? AVAGY A KIKERÜLHETETLEN ÖSVÉNY A SIKERES VERSENYKÉPESSÉG ÉRDEKÉBEN. Magyari Péter 20+y multi janicsár & Digital CX Transf. Coach Safe Harbor Statement This presentation is intended
RészletesebbenLEAN 4.0 azaz hogyan tudja a Lean menedzsment az Ipar 4.0-át támogatni és lehetőségeit kiaknázni.
XXV. NEMZETI MINŐSÉGÜGYI KONFERENCIA LEAN 4.0 azaz hogyan tudja a Lean menedzsment az Ipar 4.0-át támogatni és lehetőségeit kiaknázni. Dr. Németh Balázs Kvalikon Kft. 2018. Szeptember 14. Termelő vállalat
RészletesebbenInformatika és növekedés. Pongrácz Ferenc ügyvezető igazgató, IBM ISC Magyarország Kft., az MKT Informatikai Szakosztályának elnöke
Informatika és növekedés Pongrácz Ferenc ügyvezető igazgató, IBM ISC Magyarország Kft., az MKT Informatikai Szakosztályának elnöke Honnan jön a lendület? Az Infokommunikációs iparág adja!* 1 2 3 Permanens
Részletesebbenwww.pwc.com/hu Adózási kérdések az innováció és a K+F területén 2012. február 28.
www.pwc.com/hu Adózási kérdések az innováció és a K+F területén Kutatás-fejlesztéshez kapcsolódó fogalmak K+F tevékenység fogalma - 2012. január 1. előtt: nem egységes, adónemenként eltérhetett K+F tevékenység
RészletesebbenA parlament elfogadta az IFRS-ek egyedi beszámolási célokra történő hazai alkalmazásának bevezetéséhez szükséges törvényt.
IFRS Hírlevél Adószabályok a Nemzetközi Pénzügyi Beszámolási Standardok alkalmazása során A Deloitte Magyarország havi megjelenésű hírlevelében tájékoztatja ügyfeleit a nemzetközi pénzügyi beszámolási
RészletesebbenEurópa e-gazdaságának fejlődése. Bakonyi Péter c. docens
Európa e-gazdaságának fejlődése Bakonyi Péter c. docens Definiciók Definiciók Az E-gazdaság fejlődése Európában Az IKT térhódítása miatt a hagyományos gazdaság az E-gazdaság irányába mozdul Az üzleti és
RészletesebbenMerjünk belevágni? Kockázatkerülés vagy innováció
Merjünk belevágni? Kockázatkerülés vagy innováció Komáromi Zoltán IDC Hungary November 2012 Copyright IDC. Reproduction is forbidden unless authorized. All rights reserved. 1 A vállalati életciklus Hol
RészletesebbenEmber és robot együttműködése a gyártásban Ipar 4.0
Helyszín: MTA Székház, Felolvasóterem Időpont: 2017. November 7. Ember és robot együttműködése a gyártásban Ipar 4.0 Dr. Erdős Ferenc Gábor MTA SZTAKI Fejlett robotika ígérete A fejlett robotika és az
RészletesebbenELO Digital Office ERP integráció
ELO Digital Office ERP integráció Lázár Péter ECM Business Unit Manager peter.lazar@itelligence.hu Enterprise Content Management www.elo.com Miért kell ERP integráció? Hozzáféréseket szabályozni és auditálni
RészletesebbenSlamovits Tibor Államigazgatásiüzletág-vezető EMC Magyarország
Slamovits Tibor Államigazgatásiüzletág-vezető EMC Magyarország Email: tibor.slamovits@emc.com T: +36-30-588-7040 Copyright 2010 EMC Corporation. All rights reserved. 1 Kormányzati célok: - Szolgáltató
Részletesebben2010.04.21. Definiciók. Definiciók. Európa e-gazdaságának fejlıdése. Szélessávú hozzáférés-ezer. Web felhasználók- Európa-fejlett része
Definiciók Európa e-gazdaságának fejlıdése Bakonyi Péter c. docens Definiciók Az E-gazdaság fejlıdése Európában Az IKT térhódítása miatt a hagyományos gazdaság az E-gazdaság irányába mozdul Az üzleti és
RészletesebbenPapp Attila. BI - mindenkinek
Papp Attila BI - mindenkinek 100% 28% 2012 A kiterjesztett BI piac alakulása BAM/CEP 0.23 Other Data 2 Warehouse 10.5 CRM Analytics 1 Data Integration, Data Quality 3 2010 57 mrd USD BI Services 30 2011
RészletesebbenA kibontakozó új hajtóerő a mesterséges intelligencia
5. Magyar Jövő Internet Konferencia» Okos város a célkeresztben «A kibontakozó új hajtóerő a mesterséges intelligencia Dr. Szűcs Gábor Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Távközlési és Médiainformatikai
RészletesebbenHeadline Verdana Bold
Headline Verdana Bold Deloitte szolgáltatás bemutató ISO27001 bevezetés támogatás ISAE 3402 jelentéskészítés - szolgáltató szervezetek tanúsítása 2017. február Szolgáltatásaink bemutatása ISO 27001 bevezetés
RészletesebbenFejlődő technológiák alkalmazása a termék-nyomonkövetésre élelmiszerellátási
Fejlődő technológiák alkalmazása a termék-nyomonkövetésre élelmiszerellátási láncokban ÖSSZEFOGLALÓ K+F+I terület: nyílt élelmiszer ellátási láncok terméknyomonkövetési problémáinak megoldása. Kihívás:
RészletesebbenPénzforgalmi szolgáltatások fejlesztése ügyfél szemmel. Budapest, szeptember 9.
Pénzforgalmi szolgáltatások fejlesztése ügyfél szemmel Budapest, 2015. szeptember 9. A gyorsaság és a biztonság mindenek előtt Biztonság + Gyorsaság = 2 Bizalmas, üzleti és banktitok A globális trendek
RészletesebbenTipikus konverziós utak - Banki esettanulmány. Media Hungary, május 10. Dunai Zsolt, CIB Bank
Tipikus konverziós utak - Banki esettanulmány Media Hungary, 2017. május 10. Dunai Zsolt, CIB Bank 1 TARTALOM Banki szektor bemutatása Tipikus konverziós utak 2 Banki termékek az Online értékesítés szerepe
RészletesebbenUSA Befektetési Útmutató
USA Befektetési Útmutató COPYRIGHT OPISAS. ALL RIGHTS RESERVED. DISCLAIMER. All prices on this list are subject to change without notice. Whilst we make every effort to provide you the most accurate, up-to-date
RészletesebbenKörforgásos gazdaság: mi ez és hova szeretnénk eljutni? Kriza Máté kuratóriumi elnök Körforgásos Gazdaságért Alapítvány
Körforgásos gazdaság: mi ez és hova szeretnénk eljutni? Kriza Máté kuratóriumi elnök Körforgásos Gazdaságért Alapítvány Körforgásos Gazdaságért Alapítvány 2014 elején jött létre magánkezdeményezésre Elsődleges
RészletesebbenISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek
BUSINESS ASSURANCE ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia jzr SAFER, SMARTER, GREENER DNV GL A jövőre összpontosít A holnap sikeres vállalkozásai
RészletesebbenÜgyfélkapcsolat menedzsment rendszerek nyílt forráskódú szoftverekkel. Herdon Miklós, Kaderják Gyula, Simon András
Ügyfélkapcsolat menedzsment rendszerek nyílt forráskódú szoftverekkel Herdon Miklós, Kaderják Gyula, Simon András Mi a CRM? A Customer Relationship Management, vagyis az ügyfélkapcsolat-menedzsment kifejezés
RészletesebbenTakács Gábor mérnök informatikus, okl. mérnöktanár
Takács Gábor mérnök informatikus, okl. mérnöktanár takacsg@sze.hu http://rs1.sze.hu/~takacsg/ Big Data Definition Big Data is data that can t be stored or analyzed using traditional tools. Információ tartalom,
RészletesebbenJogi és menedzsment ismeretek
Jogi és menedzsment ismeretek Értékesítési politika Célja: A marketingcsatorna kiválasztására és alkalmazására vonatkozó elvek és módszerek meghatározása Lépései: a) a lehetséges értékesítési csatornák
RészletesebbenBig Data: lehetőségek és kihívások
Big Data: lehetőségek és kihívások A kutatás módszertana CISCO CONNECTED WORLD TECHNOLOGY REPORT 3. KIADÁS 1800 Informatikai szakember megkérdezésével készült Az adatfelvétel 2012. augusztusában történt
RészletesebbenTársadalmi-gazdasági szempontok Az ipari termelési folyamatok kedvezőbbé tétele és az ipari együttműködési láncok sűrűsége pozitív társadalmi és gazdasági eredmények létrejöttéhez is hozzájárul. A társadalmi
RészletesebbenKorszakvált. ltás s a telekommunikáci szektorban. Okok és következmények amelyek gyökeresen átformálják az telekommunikációs iparágat
Korszakvált ltás s a telekommunikáci ciós szektorban Okok és következmények amelyek gyökeresen átformálják az telekommunikációs iparágat Kórosi László- CMC prezentáció 2009. február r 8. Amiről l szó lesz...
RészletesebbenOkos Városok Globális helyzetkép, lehetőségek, várakozások. Digitális Város Konferencia 2016 szeptember, Győr
Okos Városok Globális helyzetkép, lehetőségek, várakozások Digitális Város Konferencia 2016 szeptember, Győr Az okos város Célja a lakók életminőségének javítása. Olyan versenyképes, erős növekedési potenciállal
RészletesebbenNemzetközi Innovációmenedzsment Tanácsadási szolgáltatás. OTP Hungaro-Projekt Kft.
Nemzetközi Innovációmenedzsment Tanácsadási szolgáltatás OTP Hungaro-Projekt Kft. Vállalati célok, problémák Elég versenyképesek a termékeink? Hogyan javítsuk versenyképességünket? Hogyan növeljük az árbevételünket
Részletesebbenmoderátorok: Kovács András és Papp Attila Gyártói kerekasztal beszélgetés
moderátorok: Kovács András és Papp Attila Gyártói kerekasztal beszélgetés Mai témáink Felhő szolgáltatások várható terjedése A hibrid vállalati ICT környezet hardver és szoftver infrastruktúra igényei
RészletesebbenVersenyképesség és innováció a magyar gazdaságban nemzeti és vállalati szempontok
Innováció 2012-ben Lehetőségek és finanszírozási források a hazai közép- és nagyvállalatok számára Joint Venture Szövetség Versenyképesség és innováció a magyar gazdaságban nemzeti és vállalati szempontok
Részletesebbenwww.pwc.com Aktuális adózási és szabályozási kérdések a turizmusban 2012-es adóváltozások Személyi jövedelemadó
www.pwc.com Aktuális adózási és szabályozási kérdések a turizmusban 2012-es adóváltozások Személyi jövedelemadó SZJA változások Tartalom Személyi jövedelemadó Összevonás alá eső juttatások Béren kívüli
RészletesebbenEnergiahatékonysági audit és energetikai szakreferensi feladatok gyakorlati szemmel
Energiahatékonysági audit és energetikai szakreferensi feladatok gyakorlati szemmel V. ÖKOINDUSTRIA Nemzetközi Környezetipari, Energiahatékonysági és Megújuló Energiaforrások Szakkiállítás Rajnai Tamás,
RészletesebbenIndustrial Internet Együttműködés és Innováció
Industrial Internet Együttműködés és Innováció Informatikai Oktatási Konferencia 2014.02.22. Imagination at work. Előadó: Katona Viktória Innováció Menedzser viktoria.katona@ge.com Dr. Reich Lajos Ügyvezető
RészletesebbenBig Data az ellenőrzésben: Kihívás vagy lehetőség?
www.pwc.com : Kihívás vagy lehetőség? 2016. november 24. A gazdasági élet egyre intenzívebben támaszkodik komplex informatikai megoldásokra Az 5. Magyarországi Vezérigazgatói Felmérés* 155 hazai felsővezető
RészletesebbenFenntarthatósági jelentések írása, jelentése és hitelesítése Deloitte Magyarország
Fenntarthatósági jelentések írása, jelentése és hitelesítése Deloitte Magyarország Mit takar a fenntarthatósági jelentés kifejezés? A fenntarthatósági jelentések egy vállalat nem pénzügyi teljesítményével
RészletesebbenNemzeti Workshop. Új üzleti modellek és élelmiszer-feldolgozási stratégiák
Nemzeti Workshop Új üzleti modellek és élelmiszer-feldolgozási stratégiák Dr. Sebők András Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft. 1 Az üzleti modell célja 2 Olyan vonzó ajánlat a vevők számára - a termékek
RészletesebbenA mobilitás biztonsági kihívásai
A mobilitás biztonsági kihívásai Dr. Krasznay Csaba HP Magyarország Hírek az elmúlt hetekből Forrás: Help-Net Security, CIO.com 2 Növekvő biztonsági és adatvédelmi fenyegetések Az egymással együttműködő
RészletesebbenHeadline Verdana Bold
Headline Verdana Bold Üzletmenet-folytonosság és katasztrófa-elhárítás Felkészülés a ritkán bekövetkező, magas kockázatú eseményekre Szöllősi Zoltán Szenior Menedzser, 2016. október 11. Üzletmenet-folytonosságot
RészletesebbenA Jövő Internet Nemzeti Kutatási Program bemutatása
A Jövő Internet Nemzeti Kutatási Program bemutatása Dr. Bakonyi Péter és Dr. Sallai Gyula Jövő Internet Kutatáskoordinációs Központ Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Budapest, 2013. június
RészletesebbenEN United in diversity EN A8-0206/419. Amendment
22.3.2019 A8-0206/419 419 Article 2 paragraph 4 point a point i (i) the identity of the road transport operator; (i) the identity of the road transport operator by means of its intra-community tax identification
RészletesebbenInternet of Things és Ipar 4.0 az agrárszektorban. Tarcsi Ádám, ELTE Informatikai Kar
Internet of Things és Ipar 4.0 az agrárszektorban Tarcsi Ádám, ELTE Informatikai Kar ade@inf.elte.hu Ipar 4.0 a 4. ipari forradalom 18. század vége gőzgép, szövőgép, a mechanikus gépek 20. század eleje
RészletesebbenMaradandó digitális transzformációk Oracle HOUG Konferencia 2018
2018.04.09 Maradandó digitális transzformációk Oracle HOUG Konferencia 2018 www.pwc.hu Megkérdeztük a vezérigazgatókat hogyan látják vállalatukat, iparágukat Világszerte 1293 7 IPARÁGBÓL vett részt a felmérésen
RészletesebbenAz Ariba Magyarországon - S2P automatizálás a világ élvonalában
Az Ariba Magyarországon - S2P automatizálás a világ élvonalában Gergely Ákos Vezérigazgató DOQSYS Business Solutions Zrt. Tartalom DOQSYS Bemutatkozás Ariba megoldásportfólió Jövőkép a S2P területen Összefoglalás
RészletesebbenA mobilhirdetések szerepe a marketing mixben
A mobilhirdetések szerepe a marketing mixben 1. Használati szokások 2. A mobil értéke 3. Mobilra specializált megoldások 4. Mobil élmény Nomophobia főnév Mobiltelefon mentességtől, hiánytól való félelem
RészletesebbenAz IFRS áttérés előnyei és a kapcsolódó kihívások
Az IFRS áttérés előnyei és a kapcsolódó kihívások IFRS áttérés Érintett társaságok A Számvitelről szóló 2000. évi C. törvény 9/A. -a alapján egyes társaságoknak kötelező az IFRS-ek szerinti beszámoló készítésre
RészletesebbenA Projekt portfoliómenedzsment projekt iroda (PMO) alkalmazási feltételei, lehetőségei - szekció bevezető gondolatok
A Projekt portfoliómenedzsment projekt iroda (PMO) alkalmazási feltételei, lehetőségei - szekció bevezető gondolatok Szalay Imre, PMP PMI Budapest 18. PM Forum, 2014. április 9. 1 A projektek feladata
RészletesebbenTeamcenter, a Siemens PLM megoldása tervezési folyamatok kezelésére. Sallay Péter. Kasuba-Tóth Endre
Teamcenter, a Siemens PLM megoldása tervezési folyamatok kezelésére Sallay Péter ügyvezető igazgató peter.sallay@graphit.hu Kasuba-Tóth Endre PLM tanácsadó endre.kasuba-toth@graphit.hu www..hu Tartalom
RészletesebbenÉrtékelemezés az ingatlanszakmában február Együttműködő partnerek: Grant Thornton Vagyonértékelési Mesterkurzusok.
Grant Thornton Vagyonértékelési Mesterkurzusok www.vagyonertekeles.eu Nyolcadik Kurzus Értékelemezés az ingatlanszakmában 2019. február 11-13. Együttműködő partnerek: Grant Thornton Valuation Kft. www.grantthornton.hu
RészletesebbenA változó tőkepiaci környezet és kihívásai
A változó tőkepiaci környezet és kihívásai Szeniczey Gergő ügyvezető igazgató Kecskemét 2016. szeptember 16. 1 Előadás tartalma Szabályozási változás- MiFID II. Technológiai fejlődés - Fintech Automatizált
Részletesebben2014. üzleti évben futó pályázatok Bay Zoltán Közhasznú Nonprofit Kft.
2014. üzleti évben futó pályázatok Bay Zoltán Közhasznú Nonprofit Kft. Sor szám Projekt témája/címe Futamidő Összköltségvetés - Bay Kft. Pályázati program 1. 2. 3. 4. Fáradt olajok és hulladékká vált szénhidrogén-
RészletesebbenAz IT biztonság üzleti vetülete, avagy kiberbiztonság Mádi-Nátor Anett, vezérigazgató h., stratégiai üzletfejlesztés Cyber Services Zrt.
Az IT biztonság üzleti vetülete, avagy kiberbiztonság 2017-2021 Mádi-Nátor Anett, vezérigazgató h., stratégiai üzletfejlesztés Cyber Services Zrt. Globális változások 7 milliárd Internet felhasználó 2020-ra
RészletesebbenProf. Dr. Krómer István. Óbudai Egyetem
Környezetbarát energia technológiák fejlődési kilátásai Óbudai Egyetem 1 Bevezetés Az emberiség hosszú távú kihívásaira a környezetbarát technológiák fejlődése adhat megoldást: A CO 2 kibocsátás csökkentésével,
RészletesebbenFelhő technológia Trendek 2014 VMware Forum
Felhő technológia Trendek 2014 VMware Forum Bolla Szilárd Cloud Computing Üzletfejlesztési vezető, Kelet Európa 2013 November 19. Gartner Top 10 Technology Trends for 2014 1. BYOD - Mobile Device Diversity
RészletesebbenI. CRM elmélete és gyakorlata. II. Stratégiai elemek. III. Strukturális megoldások
Transzformáció -CRM Értékesítési stratégiák I. CRM elmélete és gyakorlata II. Stratégiai elemek III. Strukturális megoldások 1 Customer Relationship Management egy filozófia Értékesítés Ügyfél Marketing
Részletesebben2016. január 29. A fogyasztóvédelmi ellenőrzések 2016. évi programja Jogi hírlevél
2016. január 29. A fogyasztóvédelmi ellenőrzések 2016. évi programja Jogi hírlevél A fogyasztóvédelmi ellenőrzések 2016. évi programja A Deloitte Legal Szarvas, Erdős és Társai i Iroda havonta tájékoztatja
RészletesebbenThis document has been provided by the International Center for Not-for-Profit Law (ICNL).
This document has been provided by the International Center for Not-for-Profit Law (ICNL). ICNL is the leading source for information on the legal environment for civil society and public participation.
RészletesebbenAz első digitális bank tapasztalatai. Siklós Jenő GRÁNIT Bank, vezérigazgató-helyettes az Igazgatóság tagja,
Az első digitális bank tapasztalatai Siklós Jenő GRÁNIT Bank, vezérigazgató-helyettes az Igazgatóság tagja, Ismétlés: digitalizáció Mi is a digitálizáció? A Digitális technológiák integrálása a mindennapi
RészletesebbenExperiential Living Lab for the Internet Of Things. ELLIOT Experiential Living Labs for the Internet Of Things
Experiential Living Lab for the Internet Of Things ELLIOT Experiential Living Labs for the Internet Of Things Jövő Internet Nemzeti Technológiai Platform Workshop 2012 június 7. 1 A projekt EU FP7 7. pályázati
Részletesebbenaz ásványkincsek, kőolaj, földgáz és hasonló, nem megújuló erőforrások feltárására vagy hasznosítására vonatkozó lízingek;
IFRS Hírlevél IFRS 16 - Lízing A Deloitte Magyarország havi megjelenésű hírlevelében tájékoztatja ügyfeleit a nemzetközi pénzügyi beszámolási standardokhoz (továbbiakban IFRS ) kapcsolódó aktualitásokról,
RészletesebbenTervezés-Kutatás. VÁLTOZÓ VILÁG Tipping Points az információs- digitális- és média- forradalom
Tervezés-Kutatás 4. VÁLTOZÓ VILÁG Tipping Points az információs- digitális- és média- forradalom naponta 9 milliárd kattintás! ebből 1 milliárd mobilról! 1.China 2. facebook 3.India (1,23) 4.United States
RészletesebbenAz adathalászat trendjei
Az adathalászat trendjei Mi változott, mi változik és mi fog változni Szekeres Balázs 1 Phishing azaz adathalászat Phishing is a cybercrime in which a target or targets are contacted by email, telephone
RészletesebbenVállalati mobilitás. Jellemzők és trendek
Vállalati mobilitás Jellemzők és trendek Vállalati mobilitás értelmezése és előnyei A mobil eszközök (okos telefon, tablet, laptop) száma világszerte rohamosan növekszik és használatuk már nem luxus, hanem
RészletesebbenIntelligens közlekedés: a járműipar és járműirányítás IKT igényei, a VehicleICT projekt. Lengyel László lengyel@aut.bme.hu
Intelligens közlekedés: a járműipar és járműirányítás IKT igényei, a projekt Lengyel László lengyel@aut.bme.hu Az IT ma Havonta 850 millió aktív felhasználó a facebookon Az előadásom alatt 1,400,000 tweet
RészletesebbenFelhívás okos és innovatív megoldások megvalósítására SMART FACTORY HUB projekt keretében.
1 A felhívás neve Felhívás okos és innovatív megoldások megvalósítására SMART FACTORY HUB projekt keretében. 2 A felhívás kiírója Pannon Gazdasági Hálózat Egyesület 9027, Győr Gesztenyefa utca 4. az alábbi
Részletesebben