BÉRFELMÉRÉS 2016 BÉREZÉSI TANULMÁNY
|
|
- Marcell Árpád Hegedűs
- 7 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 BÉREZÉSI TANULMÁNY (Minta) július (+36)
2 TARTALOM 1. BEVEZETÉS (INTRODUCTION) 1 2. A KÉZIKÖNYV HASZNÁLATA (MANUAL) Besorolási szint (Job grade) Béradatok (Salary data) 5 3. RÉSZTVEVŐK (PARTICIPANTS) Összes résztvevő (All participants) Szakterületi elemzés (Job family) Marketing-értékesítési munkakörök (Marketing-sales) Műszaki-fejlesztési munkakörök (Engineering) Logisztikai munkakörök (Supply chain) Termelési-szolgáltatási munkakörök (Production) Pénzügyi munkakörök (Finance) Humán munkakörök (Human) Informatikai munkakörök (IT) Adminisztráció (Administration) Szakterületi összehasonlítás (Job Family Comparison) Ágazati elemzés (Industry) Gépipar (Machinery) Elektrotechnika, elektronika Fémipar, fémfeldolgozás (Metal Industry) Vegyipar (Chemical Industry) Járműipar (Automotive Industry) Kereskedelem (Sales) Közüzemi szolgáltatás (Utilities) Ágazati összehasonlítás (Industry Comparison) Regionális elemzés (Region) Budapest Közép-Magyarország (Central Hungary) Közép-Dunántúl (Central Transdanubia) Nyugat-Dunántúl (Western Transdanubia) Dél-Dunántúl (Southern Transdanubia) Észak-Magyarország (Northern Hungary) Észak-Alföld (Northern Great Plain) Dél-Alföld (Southern Great Plain) Regionális összehasonlítás (Regional Comparison) Tulajdonformák szerinti elemzés (Owner) Magyar (Hungarian) Külföldi (Foreign) Tulajdonformák szerinti összehasonlítás (Ownership Comparison) Bevétel szerinti elemzés (Revenue) milliárd Forint milliárd Forint milliárd Forint Bevétel szerinti összehasonlítás (Revenue Comparison) Létszám szerinti elemzés (Headcount) fő fő fő fő Létszám szerinti összehasonlítás (Headcount Comparison) BÉREMELÉS (SALARY INCREASE) Béremelés mértéke (Extent) Béremelés időpontja (Date) JUTTATÁSOK (BENEFITS) CÉGAUTÓ (COMPANY CAR) EGYÉB TÉMÁK (OTHER ISSUES) Műszakpótlék (Shift allowance) Készenlét díjazása (Standby fee) Nehéz munkaerőt találni (Difficult to find qualified workforce) pályakezdők (Graduates pay) MELLÉKLET (ANNEX) Bérezéshez kapcsolódó szolgáltatások (Pay services) Besorolási rendszer (Grading system) Összehasonlító munkakörök (Benchmark jobs) 68
3 BEVEZETÉS (INTRODUCTION) 1. BEVEZETÉS (INTRODUCTION) A Simconsult, az IMPC és a DEVISE Hungary által a gazdasági élet szereplői körében végzett felmérés azt vizsgálta, hogy a résztvevő cégek mennyi bért fizetnek, illetve milyen juttatásokat nyújtanak a különböző munkakörökben. A felmérés főbb jellemzői: FELMÉRÉS IDŐPONTJA Survey date RÉSZTVEVŐK Participants Résztvevő szervezetek száma # organizations 74 Munkavállalók száma # employees Egyéni béradatok száma # individual salary data BÉRELEMZÉS Salary analysis # cég (orgs) *) Részletes elemzés készült / Detailed analysis available Összes résztvevő All participants * Szakterület Job family Marketing-értékesítés Sales/marketing * Műszaki-fejlesztés Mechanical * Logisztika Logistics * Termelés Production * Pénzügy Finance * Humán Human * Informatika IT * Adminisztráció Administration * Szakterületi összehasonlítás Alapbér Összjövedelem Ágazat Job family comparison Base salary Total cash Industry/Sector Gépipar Machinery % * Elektronika, elektronikai gyártás Electrical/electronics industry % * Fémipar, fémfeldolgozás Metal processing % * Vegyipar, műanyaggyártás Chemical industry 9 12 % * Járműipar Automotive industry % * Élelmiszeripar Food and tobacco industry % Építőipar/építőanyag-ipar Building/building material 4 5 % Egyéb ipar Other industry 15 % Kereskedelem Sales 6 8 % * Logisztika Logistics 2 3 % - 1 -
4 BEVEZETÉS (INTRODUCTION) BÉRELEMZÉS Salary analysis # cég (orgs) *) Részletes elemzés készült / Detailed analysis available Ágazat (folytatás) Industry/Sector IT/telekom IT/telekom % Közüzemi szolgáltatás Utilities 6 8 % * Pénzügy Finance 2 3 % Üzletviteli tanácsadás Consulting 3 4 % Egyéb Other 3 4 % Ágazati összehasonlítás Alapbér Összjövedelem Industry comparison Base salary Total cash Régió Region Budapest Budapest * Közép-Magyarország Central Hungary * Közép-Dunántúl Central Transdanubia * Nyugat-Dunántúl Western Transdanubia * Dél-Dunántúl Southern Transdanubia * Észak-Magyarország Northern Hungary * Észak-Alföld Northern Great Plain * Dél-Alföld Southern Great Plain * Regionális összehasonlítás Alapbér Összjövedelem Regional comparison Base salary Total cash Tulajdonos Ownership Magyar Hungarian 21 % * Külföldi Foreign % * Tulajdonforma összehasonlítás Alapbér Összjövedelem Ownership comparison Base salary Total cash Bevétel Revenue 10- milliárd HUF % * milliárd HUF % * 50+ milliárd HUF % * - 2 -
5 BEVEZETÉS (INTRODUCTION) BÉRELEMZÉS Salary analysis # cég (orgs) *) Részletes elemzés készült / Detailed analysis available Bevétel szerinti összehasonlítás Alapbér Összjövedelem Revenue comparison Base salary Total cash Létszám Headcount 100- fő % * fő % * fő % * fő % * Létszám szerinti összehasonlítás Alapbér Összjövedelem Headcount comparison Base salary Total cash Szándékunk szerint olyan gyakorlati kézikönyvet kívánunk a döntéshozók kezébe adni, amelyben könnyen el lehet igazodni és gyorsan meg lehet találni, hogy mennyit fizetnek egy-egy munkakörben, ágazatban vagy régióban. Az adatok felhasználásánál vegyük figyelembe, hogy a tanulmány a résztvevők által szolgáltatott adatok alapján készült, ezért tekintsük át a résztvevők összetételét. A megfelelő bér meghatározása a munkaerőpiac, valamint a helyi viszonyok alapos ismeretét feltételezi, és körültekintő elemzést igényel. A munkaköri szintek meghatározásához használt besorolási rendszer a mellékletben található. AZ ANYAG SOKSZOROSÍTÁSA, REPRODUKÁLÁSA ÉS TERJESZTÉSE NEM MEGENGEDETT
6 A KÉZIKÖNYV HASZNÁLATA (MANUAL) 2. A KÉZIKÖNYV HASZNÁLATA (MANUAL) A kézikönyvben munkaköri szintenként különböző szempontok - ágazatok, régiók, szakterületek, tulajdonforma és cégméret - szerint lehet tájékozódni a munkaerő-piaci bérekről, az átlagosan, a jól és a gyengén fizető cégek gyakorlatáról. Ehhez: a mellékletben található besorolási tábla segítségével határozzuk meg a munkaköri szintet (a mellékletben különböző beosztott munkakörökre talál besorolási példát) a megfelelő bértáblában keressük meg a besorolási szinthez tartozó béradatokat (alapbér, változó bér, összjövedelem) 2.1 Besorolási szint (Job grade) A besorolási szint biztosítja a felmérésben résztvevő cégek azonos szintű munkaköreinek az összehasonlítását. A besorolási szint meghatározásának menete a következő: Tekintsük át a munkaköri célokat, a fő felelősségeket és a követelményeket. Határozzuk meg az első számú vezető besorolási szintjét a mellékletben található besorolási rendszer figyelembevételével. A besorolási rendszer alapján határozzuk meg a beosztott vezetők és a többi beosztott munkakör (diplomás, ügyviteli, fizikai munkakörök) besorolását. Az összes munkakör elhelyezése után tekintse át még egyszer és szükség esetén módosítsa a besorolásokat (hihetőség-vizsgálat). Besorolási rendszer példa: Adminisztráció Értékesítés Műszaki Logisztika Termelés Gazdasági Humán Informatika Vezérigazgató (nagy cég) Értékesítési vezető Műszaki vezető Termelési vezető Gazdasági vezető HR vezető Logisztikai vezető Informatikai vezető 10 Key Account Mgr. Mérnök IV Üzemvezető II Pénzügyi v. munkakörök Mérnök III Beszerzés v. Számviteli v. Controller II HR specialista III Jogász Értékesítő Mérnök II Üzemvezető I Controller I HR specialista II Rendszerszervező pályakezdő Ügyviteli munkak. Fizikai munkakörök Titkárnő Kereskedelmi üi. II Technikus Készletgazdálkodó Karbantartó Szakmunkás II Könyvelő II (mérlegképes) Személyügyi üi. Programozó Kereskedelmi üi. I Szakmunkás I Könyvelő I Munkaügyi üi. Operátor Karbantartó segéd Raktárkezelő Targoncavez. Kézi anyagmozgató Betanított munkás II Betanított munkás I Segédmunkás - 4 -
7 A KÉZIKÖNYV HASZNÁLATA (MANUAL) A besorolási szint meghatározásánál a munkakör tartalmát (célok, fő felelősségek, követelmények) és ne a munkakör nevét, a munkakörrel járó címet, beosztást, vagy a munkakört betöltő személy képességeit vegyük figyelembe. Fontos: A munkakört értékeljük, ne a munkakört betöltő személyt. Vegyük figyelembe a helyi sajátosságokat, a besorolási szint fejezze ki a munkakör szervezeten belüli szerepét, fontosságát, súlyát. A béradatok minősége alapvetően függ a besorolási rendszer minőségétől, ezért fordítsunk kiemelt figyelmet a megfelelő besorolási szint meghatározására. 2.2 Béradatok (Salary data) A felmérés az alábbi bérelemek vizsgálatára terjed ki: Téma Megjegyzés Dimenzió Alapbér Alapbér a május 1-i állapot szerint eft/év Fizetett hónapok száma Évente hány hónapra fizetik az alapbért # hónap Változó bér Prémium, jutalék, jutalom, nyereségrészesedés, stb. (2016. évi terv) eft/év Összjövedelem Alapbér + változó bér eft/év A kézikönyvben a résztvevők által szolgáltatott adatok alapján különböző szempontok szerint tájékozódhatunk a munkaerő-piaci bérekről. A táblázatokban látható béradatok a résztvevők által szolgáltatott adatok alapján készültek. A feldolgozás során a szintenként számított adatokat nem simítottunk, így előfordulhat, hogy némelyik besorolási szinten a környező szintekhez képest csak kisebb mértékű változást tapasztalunk. Ezért azt javasoljuk, hogy az eggyel kisebb és eggyel nagyobb szinthez tartozó béreket is nézzük meg. Munkaerő-piac alatt a felmérésben résztvevő szervezeteket értjük. Ha egy besorolási szintre kevés adat érkezett; akkor a bértábla sora üresen marad, amire a résztvevők által szolgáltatott adatok bizalmasságának megőrzése érdekében van szükség. A résztvevők számától függően szakterületi, ágazati, regionális, valamint árbevétel, létszám és tulajdonforma szerinti bontásban is besorolási szintenként látjuk a béradatokat, ezen belül az átlagosan, a jól és a gyengén fizető cégek béradatait
8 A KÉZIKÖNYV HASZNÁLATA (MANUAL) Azt javasoljuk, hogy a besorolási szint meghatározása után több táblázatból is tájékozódjunk. Példa: Mennyit keres egy szakképzett ügyviteli dolgozó pénzügyi munkakörben? 1. Határozzuk meg a besorolási szintet a mellékletben található besorolási rendszer segítségével (besorolási szint = 6) 2. A béradatokat megnézhetjük az összes résztvevőnél, a saját ágazatunknál, a régiónkban, a pénzügyi munkaköröknél vagy hasonló méretű szervezeteknél, mindenhol más értéket találunk. A táblázatokban azt is látjuk, hogy mennyit fizetnek az átlagos, a jól fizető és a gyengén fizető cégek. A bérpiaci információk segítenek a megfelelő bér meghatározásában. A bér azonban számos egyéb tényezőtől is függ (szervezet stratégiája, üzleti terv, bérpolitika, munkaerő-piaci helyzet, stb.), ezért nélkülözhetetlen a helyi viszonyok alapos ismerete. Statisztikai adatok A résztvevők által szolgáltatott béradatok nagy szórást mutatnak, ezért a bértáblázatokban az átlag értékeken kívül a medián értéket és azt is megadjuk, mennyit fizetnek a jól és a gyengén fizető cégek. A bértáblázatokban szereplő statisztikai adatok a következők: Téma 25 % = alsó kvartilis (negyed-szint) Megjegyzés Az alsó kvartilis (Q1) az adatok alsó felét felezi. Az alsó kvartilis alatt van az adatok egynegyed része, felette az adatok háromnegyed része. A vizsgált adatok 25 %-a ezen érték alá esik (pl. a cégek 25 %-a ennél kevesebbet fizet) Számtani közép Medián A számhalmaz középső értéke, a számok fele ennél kisebb, másik fele pedig nagyobb 75 % = felső kvartilis (háromnegyedszint) A felső kvartilis (Q3) az adatok felső felét felezi. A felső kvartilis alatt van az adatok háromnegyed része, felette az adatok egynegyed része. A vizsgált adatok 75 %-a ezen érték alá esik (pl. a cégek 75 %-a ennél kevesebbet fizet) - 6 -
9 A KÉZIKÖNYV HASZNÁLATA (MANUAL) A statisztikai adatok megértéséhez nézzünk egy példát: Béradatok 180 eft 190 eft 195 eft Alsó kvartilis 205 eft 208 eft 222 eft 225 eft Medián Felső kvartilis 230 eft 350 eft Kiugróan magas érték Statisztikai adatok Megjegyzés Alsó kvartilis: 195 eft Az adatok 25 %-a ennél alacsonyabb (gyengén fizető cégek) : 223 eft Számtani közép Medián: 208 eft A számhalmaz középső értéke (a számok egyik fele ennél kisebb, másik fele pedig nagyobb) Felső kvartilis: 225 eft A bérek 25 %-a ennél magasabb (jól fizető cégek) - 7 -
10 RÉSZTVEVŐK (PARTICIPANTS) 3. RÉSZTVEVŐK (PARTICIPANTS) Ágazat Industry Régió Region Bevétel Revenue Létszám Headcount Gépipar Elektronika, elektronikai gyárt. Machinery Electrical/electronics industry Metal processing Automotive industry Chemical industry Food and tobacco industry Building/building material Other industry Sales Logistics IT/telekom Utilities Finance Consulting Other Budapest Central Hungary Northern Hungary Northern Great Plain Southern Great Plain Central Transdanubia Western Transdanubia Southern Transdanubia All Hungary Fémipar, fémfeldolgozás Járműgyártó, -beszállító Vegyipar, műanyaggyártás Élelmiszer-, dohgányipar Építőipar Egyéb ipar Kereskedelem Logisztika IT/telekom Közüzemi szolgáltatás Pénzügy Üzletviteli tanácsadás Egyéb Budapest Közép-Magyarország Észak-Magyarország Észak-Alföld Dél-Alföld Közép-Dunántúl Nyugat-Dunántúl Dél-Dunántúl Országos szervezet 10- milliárd HUF milliárd HUF 50+ milliárd HUF 100- fő fő fő fő S x x x x x x 2 x x x x x 3 x x x x x 4 x x x x x 5 x x x x x x 6 x x x x x x 7 x x x x x 8 x x x x x 9 x x x x x 10 x x x x x 11 x x x x x 12 x x x x x 13 x x x x x x x 14 x x x x x 15 x x x x x 16 x x x x x 17 x x x x x 18 x x x x x 19 x x x x x 20 x x x x 21 x x x x 22 x x x x x 23 x x x x x x 24 x x x x x 25 x x x x x - 8 -
11 RÉSZTVEVŐK (PARTICIPANTS) Ágazat Industry Régió Region Bevétel Revenue Létszám Headcount Gépipar Elektronika, elektronikai gyárt. Machinery Electrical/electronics industry Metal processing Automotive industry Chemical industry Food and tobacco industry Building/building material Other industry Sales Logistics IT/telekom Utilities Finance Consulting Other Budapest Central Hungary Northern Hungary Northern Great Plain Southern Great Plain Central Transdanubia Western Transdanubia Southern Transdanubia All Hungary Fémipar, fémfeldolgozás Járműgyártó, -beszállító Vegyipar, műanyaggyártás Élelmiszer-, dohgányipar Építőipar Egyéb ipar Kereskedelem Logisztika IT/telekom Közüzemi szolgáltatás Pénzügy Üzletviteli tanácsadás Egyéb Budapest Közép-Magyarország Észak-Magyarország Észak-Alföld Dél-Alföld Közép-Dunántúl Nyugat-Dunántúl Dél-Dunántúl Országos szervezet 10- milliárd HUF milliárd HUF 50+ milliárd HUF 100- fő fő fő fő S x x x x x 27 x x x x x 28 x x x x x 29 x x x x x 30 x x x x x 31 x x x x x 32 x x x x x 33 x x x x x 34 x x x x 35 x x x x x 36 x x x x x 37 x x x x x 38 x x x x x 39 x x x x x 40 x x x x x 41 x x x x x 42 x x x x x 43 x x x x x 44 x x x x x 45 x x x x x 46 x x x x x 47 x x x x 48 x x x x 49 x x x x x 50 x x x x x - 9 -
12 RÉSZTVEVŐK (PARTICIPANTS) Ágazat Industry Régió Region Bevétel Revenue Létszám Headcount Gépipar Machinery Electrical/electronics industry Metal processing Automotive industry Chemical industry Food and tobacco industry Building/building material Other industry Sales Logistics IT/telekom Utilities Finance Consulting Other Budapest Central Hungary Northern Hungary Northern Great Plain Southern Great Plain Central Transdanubia Western Transdanubia Southern Transdanubia All Hungary Elektronika, elektronikai gyárt. Fémipar, fémfeldolgozás Járműgyártó, -beszállító Vegyipar, műanyaggyártás Élelmiszer-, dohgányipar Építőipar Egyéb ipar Kereskedelem Logisztika IT/telekom Közüzemi szolgáltatás Pénzügy Üzletviteli tanácsadás Egyéb Budapest Közép-Magyarország Észak-Magyarország Észak-Alföld Dél-Alföld Közép-Dunántúl Nyugat-Dunántúl Dél-Dunántúl Országos szervezet 10- milliárd HUF milliárd HUF 50+ milliárd HUF 100- fő fő fő fő S x x x x x x 52 x x x x 53 x x x x 54 x x x x x 55 x x x x x 56 x x x x 57 x x x x 58 x x x x 59 x x x x x 60 x x x x x 61 x x x x x 62 x x x x 63 x x x x x 64 x x x x x 65 x x x x 66 x x x x 67 x x x x 68 x x x x 69 x x x x 70 x x x x 71 x x x x 72 x x x x 73 x x x x x 74 x x x x
13 RÉSZTVEVŐK (PARTICIPANTS) A szervezet teljesítménye a saját ágazaton belül Válaszadók száma: 67 Téma Válaszadók száma % a válaszadók arányában fölötti teljesítmény 28 42% os teljesítmény 37 55% alatti teljesítmény 2 3% évi gazdasági kilátások Válaszadók száma: 67 Téma Válaszadók száma % a válaszadók arányában Jó évre számít 36 54% os évre számít 28 42% Gyenge évre számít 3 4% A béradatok felhasználásánál vegyük figyelembe a következőket: a felmérésben a saját ágazatán belül jobban teljesítő, valamint az átlagosnál jobb gazdasági évre számító cégek vettek részt; bizonyos ágazatok és régiók nagyobb súllyal szerepelnek (tekintsük át a résztvevők összetételét)
14 Összes résztvevő (All participants) Fizikai munkakörök (blue collar) Ügyviteli munkakörök (clerical) munkakörök Specialists Managerial jobs A munkaköri szintek meghatározásához használt besorolási rendszer a mellékletben található
15 Összes résztvevő ÖSSZES RÉSZTVEVŐ - ALL PARTICIPANTS szervezet/orgs Alapbér (base) Változó bér (variabel) Összjövedelem (total cash) Hónap Month A munkaköri szintek meghatározásához használt besorolási rendszer a mellékletben található 25 % = alsó kvartilis = az adatok negyede ezen érték alá esik 75 % = felső kvartilis = az adatok háromnegyede ezen érték alá esik
16 4.2 Szakterületi elemzés (Job family) A fejezetben a cégek adott szakterülethez (funkcionális területhez) tartozó munkaköreit vizsgáljuk Marketing-értékesítési munkakörök (Marketing-sales) Alapbér (base) Változó bér (variabel) Összjövedelem (total cash) Hónap Month A munkaköri szintek meghatározásához használt besorolási rendszer a mellékletben található 25 % = alsó kvartilis = az adatok negyede ezen érték alá esik 75 % = felső kvartilis = az adatok háromnegyede ezen érték alá esik
17 4.2.2 Műszaki-fejlesztési munkakörök (Engineering) S z in t G r a d e A la p b é r ( b a s e ) V á lto z ó b é r ( v a r ia b e l) Ö s s z jö v e d e le m ( to ta l c a s h ) Á tla g M e d iá n 75% H ó n a p Á tla g M e d iá n 75% Á tla g M e d iá n 75% A v g. M o n th A v g. A v g. ez er Forint/hó ( 000 HUF/month ) V e z e tő i m u n k a k ö r ö k ( m a n a g e r ia l) 11 D ip lo m á s ( s p e c ia lis t) Ü g y v ite li ( c le r ic a l F iz ik a i ( b lu e c o lla r ) V e z e tő i m u n k a k ö r ö k ( m a n a g e r ia l) ez er Forint/év ( 000 HUF/y ear ) 11 D ip lo m á s ( s p e c ia lis t) Ü g y v ite li ( c le r ic a l F iz ik a i ( b lu e c o lla r ) A munkaköri szintek meghatározásához használt besorolási rendszer a mellékletben található 25 % = alsó kvartilis = az adatok negyede ezen érték alá esik 75 % = felső kvartilis = az adatok háromnegyede ezen érték alá esik
18 4.2.3 Logisztikai munkakörök (Supply chain) Alapbér (base) Változó bér (variabel) Összjövedelem (total cash) Hónap Month A munkaköri szintek meghatározásához használt besorolási rendszer a mellékletben található 25 % = alsó kvartilis = az adatok negyede ezen érték alá esik 75 % = felső kvartilis = az adatok háromnegyede ezen érték alá esik
19 4.2.4 Termelési-szolgáltatási munkakörök (Production) Alapbér (base) Változó bér (variabel) Összjövedelem (total cash) Hónap Month A munkaköri szintek meghatározásához használt besorolási rendszer a mellékletben található 25 % = alsó kvartilis = az adatok negyede ezen érték alá esik 75 % = felső kvartilis = az adatok háromnegyede ezen érték alá esik
20 4.2.5 Pénzügyi munkakörök (Finance) Alapbér (base) Változó bér (variabel) Összjövedelem (total cash) Hónap Month A munkaköri szintek meghatározásához használt besorolási rendszer a mellékletben található 25 % = alsó kvartilis = az adatok negyede ezen érték alá esik 75 % = felső kvartilis = az adatok háromnegyede ezen érték alá esik
21 4.2.6 Humán munkakörök (Human) Alapbér (base) Változó bér (variabel) Összjövedelem (total cash) Hónap Month A munkaköri szintek meghatározásához használt besorolási rendszer a mellékletben található 25 % = alsó kvartilis = az adatok negyede ezen érték alá esik 75 % = felső kvartilis = az adatok háromnegyede ezen érték alá esik
22 4.2.7 Informatikai munkakörök (IT) Alapbér (base) Változó bér (variabel) Összjövedelem (total cash) Hónap Month A munkaköri szintek meghatározásához használt besorolási rendszer a mellékletben található 25 % = alsó kvartilis = az adatok negyede ezen érték alá esik 75 % = felső kvartilis = az adatok háromnegyede ezen érték alá esik
23 4.2.8 Adminisztráció (Administration) Alapbér (base) Változó bér (variabel) Összjövedelem (total cash) Hónap Month A munkaköri szintek meghatározásához használt besorolási rendszer a mellékletben található 25 % = alsó kvartilis = az adatok negyede ezen érték alá esik 75 % = felső kvartilis = az adatok háromnegyede ezen érték alá esik
24 4.2.9 Szakterületi összehasonlítás (Job Family Comparison) Alapbér (base salary) Össz.szerv All orgs Mark-értékes. Marketg-sales Műszaki Technical Logisztika Alapbér átlag (base average) Termelés Production Pénzügy Finance Human Informatika Adminisztráció
25 Szakterületi összehasonlítás (Job Family Comparison) Összjövedelem (total cash) Össz.szerv All orgs Mark-értékes. Marketg-sales Műszaki Technical Összjövedelem átlag (total cash average) Logisztika Termelés Production Pénzügy Finance Human Informatika Adminisztráció
26 4.3 Ágazati elemzés (Industry) A fejezetben az adott ágazathoz tartozó cégek valamennyi munkakörét vizsgáljuk Gépipar (Machinery) 12 szervezet/orgs Alapbér (base) Változó bér (variabel) Összjövedelem (total cash) Hónap Month A munkaköri szintek meghatározásához használt besorolási rendszer a mellékletben található 25 % = alsó kvartilis = az adatok negyede ezen érték alá esik 75 % = felső kvartilis = az adatok háromnegyede ezen érték alá esik
27 4.3.2 Elektrotechnika, elektronika 12 szervezet/orgs Alapbér (base) Változó bér (variabel) Összjövedelem (total cash) Hónap Month A munkaköri szintek meghatározásához használt besorolási rendszer a mellékletben található 25 % = alsó kvartilis = az adatok negyede ezen érték alá esik 75 % = felső kvartilis = az adatok háromnegyede ezen érték alá esik
28 4.3.3 Fémipar, fémfeldolgozás (Metal Industry) 12 szervezet/orgs Alapbér (base) Változó bér (variabel) Összjövedelem (total cash) Hónap Month A munkaköri szintek meghatározásához használt besorolási rendszer a mellékletben található 25 % = alsó kvartilis = az adatok negyede ezen érték alá esik 75 % = felső kvartilis = az adatok háromnegyede ezen érték alá esik
29 4.3.4 Vegyipar (Chemical Industry) 9 szervezet/orgs Alapbér (base) Változó bér (variabel) Összjövedelem (total cash) Hónap Month A munkaköri szintek meghatározásához használt besorolási rendszer a mellékletben található 25 % = alsó kvartilis = az adatok negyede ezen érték alá esik 75 % = felső kvartilis = az adatok háromnegyede ezen érték alá esik
30 4.3.5 Járműipar (Automotive Industry) 38 szervezet/orgs Alapbér (base) Változó bér (variabel) Összjövedelem (total cash) Hónap Month A munkaköri szintek meghatározásához használt besorolási rendszer a mellékletben található 25 % = alsó kvartilis = az adatok negyede ezen érték alá esik 75 % = felső kvartilis = az adatok háromnegyede ezen érték alá esik
31 4.3.6 Kereskedelem (Sales) 6 szervezet/orgs Alapbér (base) Változó bér (variabel) Összjövedelem (total cash) Hónap Month A munkaköri szintek meghatározásához használt besorolási rendszer a mellékletben található 25 % = alsó kvartilis = az adatok negyede ezen érték alá esik 75 % = felső kvartilis = az adatok háromnegyede ezen érték alá esik
32 4.3.7 Közüzemi szolgáltatás (Utilities) 6 szervezet/orgs Alapbér (base) Változó bér (variabel) Összjövedelem (total cash) Hónap Month A munkaköri szintek meghatározásához használt besorolási rendszer a mellékletben található 25 % = alsó kvartilis = az adatok negyede ezen érték alá esik 75 % = felső kvartilis = az adatok háromnegyede ezen érték alá esik
33 4.3.8 Ágazati összehasonlítás (Industry Comparison) Alapbér (base salary) Össz.szerv All orgs Gépipar Machinery Elektrotechnika, elektronika Alapbér átlag (base average) Fémipar Metal industry Vegyipar Chemical ind. Járműipar Automotive Kereskedelem Sales Közüzemi szolgált. Utilities #
34 Ágazati összehasonlítás (Industry Comparison) Összjövedelem (total cash) Össz.szerv All orgs Gépipar Machinery Elektrotechnika, elektronika Összjövedelem átlag (total cash average) Fémipar Metal industry Vegyipar Chemical ind. Járműipar Automotive Kereskedelem Sales Közüzemi szolgált. Utilities #
35 4.4 Regionális elemzés (Region) A regionális elemzéseknél azt vettük figyelembe, hogy a munkavállaló melyik régióban dolgozik. Régió Megye County Észak-Magyarország Northern Hungary Borsod-Abaúj-Zemplén Heves Nógrád Észak-Alföld Northern Great Plain Hajdú-Bihar Jász-Nagykun-Szolnok Szabolcs-Szatmár-Bereg Dél-Alföld Southern Great Plain Bács-Kiskun Békés Csongrád Közép-Magyarország Central Hungary Pest Budapest főváros Közép-Dunántúl Central Transdanubia Komárom-Esztergom Fejér Veszprém Nyugat-Dunántúl Western Transdanubia Győr-Moson-Sopron Vas Zala Dél-Dunántúl Southern Transdanubia Baranya Somogy Tolna Megyei jogú város County town Miskolc Eger Salgótarján Debrecen Szolnok Nyíregyháza Kecskemét Békéscsaba Szeged Hódmezővásárhely Érd Székesfehérvár Tatabánya Veszprém Dunaújváros Győr Sopron Szombathely Zalaegerszeg Nagykanizsa Pécs Kaposvár Szekszárd
36 4.4.1 Budapest Alapbér (base) Változó bér (variabel) Összjövedelem (total cash) Hónap Month A munkaköri szintek meghatározásához használt besorolási rendszer a mellékletben található 25 % = alsó kvartilis = az adatok negyede ezen érték alá esik 75 % = felső kvartilis = az adatok háromnegyede ezen érték alá esik
37 4.4.2 Közép-Magyarország (Central Hungary) Alapbér (base) Változó bér (variabel) Összjövedelem (total cash) Hónap Month A munkaköri szintek meghatározásához használt besorolási rendszer a mellékletben található 25 % = alsó kvartilis = az adatok negyede ezen érték alá esik 75 % = felső kvartilis = az adatok háromnegyede ezen érték alá esik
38 4.4.3 Közép-Dunántúl (Central Transdanubia) Alapbér (base) Változó bér (variabel) Összjövedelem (total cash) Hónap Month A munkaköri szintek meghatározásához használt besorolási rendszer a mellékletben található 25 % = alsó kvartilis = az adatok negyede ezen érték alá esik 75 % = felső kvartilis = az adatok háromnegyede ezen érték alá esik
39 4.4.4 Nyugat-Dunántúl (Western Transdanubia) Alapbér (base) Változó bér (variabel) Összjövedelem (total cash) Hónap Month A munkaköri szintek meghatározásához használt besorolási rendszer a mellékletben található 25 % = alsó kvartilis = az adatok negyede ezen érték alá esik 75 % = felső kvartilis = az adatok háromnegyede ezen érték alá esik
40 4.4.5 Dél-Dunántúl (Southern Transdanubia) Alapbér (base) Változó bér (variabel) Összjövedelem (total cash) Hónap Month A munkaköri szintek meghatározásához használt besorolási rendszer a mellékletben található 25 % = alsó kvartilis = az adatok negyede ezen érték alá esik 75 % = felső kvartilis = az adatok háromnegyede ezen érték alá esik
41 4.4.6 Észak-Magyarország (Northern Hungary) Alapbér (base) Változó bér (variabel) Összjövedelem (total cash) Hónap Month A munkaköri szintek meghatározásához használt besorolási rendszer a mellékletben található 25 % = alsó kvartilis = az adatok negyede ezen érték alá esik 75 % = felső kvartilis = az adatok háromnegyede ezen érték alá esik
42 4.4.7 Észak-Alföld (Northern Great Plain) Alapbér (base) Változó bér (variabel) Összjövedelem (total cash) Hónap Month A munkaköri szintek meghatározásához használt besorolási rendszer a mellékletben található 25 % = alsó kvartilis = az adatok negyede ezen érték alá esik 75 % = felső kvartilis = az adatok háromnegyede ezen érték alá esik
43 4.4.8 Dél-Alföld (Southern Great Plain) Alapbér (base) Változó bér (variabel) Összjövedelem (total cash) Hónap Month A munkaköri szintek meghatározásához használt besorolási rendszer a mellékletben található 25 % = alsó kvartilis = az adatok negyede ezen érték alá esik 75 % = felső kvartilis = az adatok háromnegyede ezen érték alá esik
44 4.4.9 Regionális összehasonlítás (Regional Comparison) Alapbér (base salary) Össz.szerv All orgs Budapest Közép-Magyaro. Közép-Dunántúl Central Hungary Central Transd. Alapbér átlag (base average) Ny-Dunántúl Western Transd. Dél-Dunántúl South Transd. Észak-Magyaro. North Hungary Észak-Alföld North Great Pl. Dél-Alföld South Great Pl
45 Regionális összehasonlítás (Regional Comparison) Összjövedelem (total cash) Össz.szerv All orgs Budapest Közép-Magyaro. Közép-Dunántúl Central Hungary Central Transd. Összjövedelem átlag (total cash average) Ny-Dunántúl Western Transd. Dél-Dunántúl South Transd. Észak-Magyaro. North Hungary Észak-Alföld North Great Pl. Dél-Alföld South Great Pl
46 4.5 Tulajdonformák szerinti elemzés (Owner) Magyar (Hungarian) 23 szervezet/orgs Alapbér (base) Változó bér (variabel) Összjövedelem (total cash) Hónap Month A munkaköri szintek meghatározásához használt besorolási rendszer a mellékletben található 25 % = alsó kvartilis = az adatok negyede ezen érték alá esik 75 % = felső kvartilis = az adatok háromnegyede ezen érték alá esik
47 4.5.2 Külföldi (Foreign) 51 szervezet/orgs Alapbér (base) Változó bér (variabel) Összjövedelem (total cash) Hónap Month A munkaköri szintek meghatározásához használt besorolási rendszer a mellékletben található 25 % = alsó kvartilis = az adatok negyede ezen érték alá esik 75 % = felső kvartilis = az adatok háromnegyede ezen érték alá esik
48 4.5.3 Tulajdonformák szerinti összehasonlítás (Ownership Comparison) Alapbér (base salary) Összes szerv All orgs Magyar Hungarian Alapbér átlag (base average) Külföldi Foreign #
49 Tulajdonformák szerint összehasonlítás (Ownerschip Comparison) Összjövedelem (total cash) Összes szerv All orgs Összjövedelem átlag (total cash average) Magyar Hungarian Külföldi Foreign #
50 4.6 Bevétel szerinti elemzés (Revenue) milliárd Forint 31 szervezet/orgs Alapbér (base) Változó bér (variabel) Összjövedelem (total cash) Hónap Month A munkaköri szintek meghatározásához használt besorolási rendszer a mellékletben található 25 % = alsó kvartilis = az adatok negyede ezen érték alá esik 75 % = felső kvartilis = az adatok háromnegyede ezen érték alá esik
51 milliárd Forint 24 szervezet/orgs Alapbér (base) Változó bér (variabel) Összjövedelem (total cash) Hónap Month A munkaköri szintek meghatározásához használt besorolási rendszer a mellékletben található 25 % = alsó kvartilis = az adatok negyede ezen érték alá esik 75 % = felső kvartilis = az adatok háromnegyede ezen érték alá esik
52 milliárd Forint 19 szervezet/orgs Alapbér (base) Változó bér (variabel) Összjövedelem (total cash) Hónap Month A munkaköri szintek meghatározásához használt besorolási rendszer a mellékletben található 25 % = alsó kvartilis = az adatok negyede ezen érték alá esik 75 % = felső kvartilis = az adatok háromnegyede ezen érték alá esik
53 4.6.4 Bevétel szerinti összehasonlítás (Revenue Comparison) Alapbér (base salary) Össz.szerv All orgs Alapbér átlag (base average) 10- milliárd HUF milliárd HUF 50+ milliárd HUF #
54 Bevétel szerinti összehasonlítás (Revenue Comparison) Összjövedelem (total cash) Össz.szerv All orgs Összjövedelem átlag (total cash average) 10- milliárd HUF milliárd HUF 50+ milliárd HUF #
55 4.7 Létszám szerinti elemzés (Headcount) fő 14 szervezet/orgs Alapbér (base) Változó bér (variabel) Összjövedelem (total cash) Hónap Month A munkaköri szintek meghatározásához használt besorolási rendszer a mellékletben található 25 % = alsó kvartilis = az adatok negyede ezen érték alá esik 75 % = felső kvartilis = az adatok háromnegyede ezen érték alá esik
56 fő 29 szervezet/orgs Alapbér (base) Változó bér (variabel) Összjövedelem (total cash) Hónap Month A munkaköri szintek meghatározásához használt besorolási rendszer a mellékletben található 25 % = alsó kvartilis = az adatok negyede ezen érték alá esik 75 % = felső kvartilis = az adatok háromnegyede ezen érték alá esik
57 fő 14 szervezet/orgs Alapbér (base) Változó bér (variabel) Összjövedelem (total cash) Hónap Month A munkaköri szintek meghatározásához használt besorolási rendszer a mellékletben található 25 % = alsó kvartilis = az adatok negyede ezen érték alá esik 75 % = felső kvartilis = az adatok háromnegyede ezen érték alá esik
58 fő 17 szervezet/orgs Alapbér (base) Változó bér (variabel) Összjövedelem (total cash) Hónap Month A munkaköri szintek meghatározásához használt besorolási rendszer a mellékletben található 25 % = alsó kvartilis = az adatok negyede ezen érték alá esik 75 % = felső kvartilis = az adatok háromnegyede ezen érték alá esik
59 4.7.5 Létszám szerinti összehasonlítás (Headcount Comparison) Alapbér (base salary) Össz.szerv All orgs Alapbér átlag (base average) 100- fő fő fő fő #
60 Létszám szerinti összehasonlítás Összjövedelem (total cash) Össz.szerv All orgs Összjövedelem átlag (total cash average) 100- fő fő fő fő #
61 BÉREMELÉS (SALARY INCREASE) 5. BÉREMELÉS (SALARY INCREASE) 5.1 Béremelés mértéke (Extent) évi tervezett béremelés az alapbér %-ában Planned salary increase as % of base salary Cég teljesítménye Company performance Mitől függ a béremelés - Reason for salary increase Egyéni teljesítmény Individual performance Infláció mértéke Inflation Szolgálati idő Length of service Egyéb Other Összes résztvevő All participants Bért emelők arányában Felső vezetők Top management Középvezetők Middle management munkakörök Specialists Ügyviteli munkakörök Clerical jobs Fizikai munkakörök Blue collar jobs Értékesítési munkakörök Sales jobs Gépipar Machinery Bért emelők arányában Felső vezetők Top management Középvezetők Middle management munkakörök Specialists Ügyviteli munkakörök Clerical jobs Fizikai munkakörök Blue collar jobs Elektronika, elektronikai gyártáelectrical/electronics industry Bért emelők arányában Felső vezetők Top management Középvezetők Middle management munkakörök Specialists Ügyviteli munkakörök Clerical jobs Fizikai munkakörök Blue collar jobs Fémipar, fémfeldolgozás Metal industry Bért emelők arányában Felső vezetők Top management Középvezetők Middle management munkakörök Specialists Ügyviteli munkakörök Clerical jobs Fizikai munkakörök Blue collar jobs Vegyipar, műanyaggyártás Chemical industry Bért emelők arányában Felső vezetők Top management Középvezetők Middle management munkakörök Specialists Ügyviteli munkakörök Clerical jobs Fizikai munkakörök Blue collar jobs Járműipar Automotive Industry Bért emelők arányában Felső vezetők Top management Középvezetők Middle management munkakörök Specialists Ügyviteli munkakörök Clerical jobs Fizikai munkakörök Blue collar jobs Kereskedelem Sales Bért emelők arányában Felső vezetők Top management Középvezetők Middle management munkakörök Specialists Ügyviteli munkakörök Clerical jobs Fizikai munkakörök Blue collar jobs Közüzemi szolgáltatás Utilities Bért emelők arányában Felső vezetők Top management Középvezetők Middle management munkakörök Specialists Ügyviteli munkakörök Clerical jobs Fizikai munkakörök Blue collar jobs
62 BÉREMELÉS (SALARY INCREASE) 5.2 Béremelés időpontja (Date) Béremelés időpontja Date of salary increase Január Február Március Április Május Június Július Augusztus Szeptemb Október Novembe Decembe Összes résztvevő All participants Gépipar Machinery Elektronika, elektronikai gyártás Electrical/electronics industry Fémipar, fémfeldolgozás Metal processing Vegyipar Chamical Industry Járműipar Automotive industry Kereskedelem Sales Közüzemi szolgáltatás Utilities
63 JUTTATÁSOK (BENEFITS) 6. JUTTATÁSOK (BENEFITS) Résztvevő cégek száma - # participating organizations: 74 Cafetéria Egyéb juttatás - Other benefits Cafetériát fizető cégek száma # participants providing cafeteria ezer Forint/hó/fő (000 HUF/month/person) Egyéb juttatást nyújtó cégek száma # participants providing other benefits 11 ezer Forint/év/fő (000 HUF/year/person) 11 A munkaköri szintek meghatározásához használt besorolási rendszer a mellékletben található 25 % = alsó kvartilis = az adatok negyede ezen érték alá esik 75 % = felső kvartilis = az adatok háromnegyede ezen érték alá esik
64 CÉGAUTÓ (COMPANY CAR) 7. CÉGAUTÓ (COMPANY CAR) Cégautó beszerzési ára - Car purchase cost 000 HUF Average Státusz gépkocsi Job status Munkakörhöz nélkülözhetetlen gépkocsi Job requirement 1 A munkaköri szintek meghatározásához használt besorolási rendszer a mellékletben található 25 % = alsó kvartilis = az adatok negyede ezen érték alá esik 75 % = felső kvartilis = az adatok háromnegyede ezen érték alá esik
65 EGYÉB TÉMÁK (OTHER ISSUES) 8. EGYÉB TÉMÁK (OTHER ISSUES) 8.1 Műszakpótlék (Shift allowance) Válaszadók száma: Dolgoznak több műszakban: Műszakpótlék átlagos mértéke a műszakpótlékot fizetőknél Délelőtt Délután Éjszaka Megszakítás nélküli munkarend Termelés/ üzemeltetés Műszaki személyzet Karbantartók Informatikusok Biztonságiak Többműszakos munkarend Termelés/ üzemeltetés Műszaki személyzet Karbantartók Informatikusok Biztonságiak
66 EGYÉB TÉMÁK (OTHER ISSUES) 8.2 Készenlét díjazása (Standby fee) Válaszadók száma: Készenléti díjat fizet: Készenléti díj Fix összeg eft/hó vagy Alapbér %-a Termelés/ üzemeltetés Műszaki személyzet Karbantartók Informatikusok Biztonságiak 8.3 Nehéz munkaerőt találni (Difficult to find qualified workforce) Válaszadók száma: Vezető Ügyviteli Fizikai Marketing Értékesítés Fejlesztés Műszaki Termelés Szolgáltatás Logisztika Humán Pénzügy Informatika Adminisztráció *) A válaszadók arányában
67 EGYÉB TÉMÁK (OTHER ISSUES) 8.4 pályakezdők (Graduates pay) Válaszadók száma: Az elmúlt évben vett föl diplomás pályakezdőt: Az elmúlt évben nem vett föl diplomás pályakezdőt: Műszaki Gazdasági Informatika Természettudomány Humán Jog Egyéb pályakezdők alkalmazása Pályakezdőt alkalmazók aránya Főiskola Pályakezdők átlag alapbére eft/hó Pályakezdőt alkalmazók aránya Egyetem Pályakezdők átlag alapbére eft/hó *) A válaszadók arányában
68 MELLÉKLET (ANNEX) 9. MELLÉKLET (ANNEX) 9.1 Bérezéshez kapcsolódó szolgáltatások (Pay services) Felmérések (Salary surveys) Országos, továbbá regionális és ágazati felmérések keretében bérpiaci információk és elemzések (béradatok, fizetésemelés, stb.). Bér felülvizsgálat (Salary analysis) A bérezési gyakorlat felülvizsgálata a fizetési adatbázis felhasználásával, belső és külső munkaerőpiaci vizsgálatok, ágazati, regionális, szakterületi és cégméret szerinti elemzések. Egyéni bérelemzések a speciális helyi körülmények figyelembevételével. Besorolási rendszer (Grading system) A munkakör értékét pontosan kifejező logikus, transzparens, követhető besorolási rendszer kialakítása a bérpolitika megalapozása érdekében. A szervezetben végbement változások átvezetése, a besorolási rendszer aktualizálása. Besorolási rendszer HR munkakörök besorolása Munkaköri specifikáció Bérpolitika (Pay policy) Munkaköri besorolással, valamint belső- és külső munkaerő-piaci összehasonlításokkal megalapozott bérpolitika kialakítása a rendelkezésre álló bérkeret figyelembevételével. Bérmodell felállítása és modellszámítások, a vezetők támogatása a bérezéshez kapcsolódó kérdésekben: Kihez hasonlítsuk magunkat? Mire fizessünk? (munkaidő? teljesítmény? kompetencia? szenioritás?) Mennyit fordítsunk munkabérre? Mennyit fizetnek a versenytársak az adott ágazatban, régióban, munkakörben? Mennyit fizessünk egy adott munkakörben? Mennyi legyen az éves béremelés? Hogy alakítsuk ki a jövedelemcsomagot? Milyen legyen a változó bér aránya? Mekkora legyen a cafetéria keret? Mely munkakörök esnek egy meghatározott sávon kívül/belül? Hogy néz ki dolgozónként a bérbeállás? Ki mennyivel van lemaradva/ túlfizetve? Mit lehet tenni a lemaradókkal? Mibe kerül és mennyi idő alatt lehetséges a felzárkóztatás? Mit tegyünk a túlfizetett munkakörökkel? Hogy kapcsoljuk össze az egyéni és a csoportteljesítményt a bérrendszerrel? Hogyan kommunikáljunk az érdekképviseletekkel és a munkavállalókkal? Melyek a főbb kapcsolatok a controlling rendszerrel? Ösztönző bérezés Bérpolitika Bérmodell Teljesítménymenedzsment (Performance management) A teljesítménymenedzsment hatékony eszköz a vezetők kezében a célok kitűzéséhez, a megállapodott célok követéséhez és értékeléséhez, az egyéni és a csapatteljesítmény, valamint az eredmények javításához. Teljesítménymenedzsment Teljesítménymenedzsment rendszer bevezetése (36) info@simconsult.hu
69 MELLÉKLET (ANNEX) 9.2 Besorolási rendszer (Grading system) Besorolási szint Általános munkaköri jellemzők Példa Ügyviteli munkakörök Fizikai munkakörök munkakörök Szakmunkás Technikus Betanított Segédm A munkaköri besorolás biztosítja a felmérésben résztvevő cégek azonos szintű munkaköreinek az összehasonlíthatóságát. Határozza meg a besorolási szintet a munkaköri követelmények figyelembevételével (ne a munkakör betöltő személy kompetenciái alapján). Középfokú végzettség + felsőf.szakmai tanfolyam + gyakorlat; egy szakterület elmélyült vagy több terület átfogó ismerete, komplex feladatok, belső/külső kapcsolatok, alacsonyabb ügyintézők irányítása... Középfokú végzettség + szakmai tanfolyam + gyakorlat... 1.sz. vezető (nagy cég)... Középfokú végzettség + szakmai tanfolyam... Képesítés nélküli ügyintéző; egyszerű ügyviteli feladatok, kapcsolódó adminisztráció ellátása, egyszerű kommunikációs helyzetek, információcsere, belső kapcsolatok Ügyintéző IV Mérlegképes könyvelő Kétnyelvű titkárnő Ügyintéző III Titkárnő Ügyintéző II Ügyintéző I (képesítés nélkül) Határozza meg az 1. sz. vezető besorolási szintjét a cég nagyságrendjének és komplexitásának figyelembevételével. A beosztott vezetői munkaköröket helyezze el az 1. sz. vezető és a diplomás munkakörök között a szervezetben betöltött szerep figyelembevételével. Technikus + gyakorlat; szakmájának mesterszintű ismerete, kapcsolódó folyamatok, összefüggések ismerete, bonyolult eszközök, szerszámok, dokumentációk (idegen nyelvű is), mások munkájának felügyelete Technikus sz. vezető (kis cég) szakember III; több diploma + az adott szakterületen szerzett további 3-4 év gyakorlat; egy szakterület elmélyült, vagy több szakterület átfogó ismerete, szakterületének elismert művelője; jelentős hozzájárulás a részleg eredményéhez; komplex feladatok megoldásával, kivételes esetek kezelésével közreműködés termékek-szolgáltatások, rendszerek, folyamatok kialakításában, továbbfejlesztésében; gondolkodás alternatívákban, projekt vezetése, alacsonyabb szintű munkatársak irányítása, összetett belső-külső kapcsolatok szakember II; diploma + az adott szakterületen szerzett további 3-4 év gyakorlat; a végzettségének megfelelő komplex szakmai feladatok megoldásával közreműködés termékek, szolgáltatások, rendszerek, folyamatok kialakításában, továbbfejlesztésében; a szakterületet érintő problémákra kell megoldást találni, vagy egy jól körülhatárolt területen kell termék-szolgáltatás előállításáról, fejlesztéséről vagy továbbfejlesztéséről gondoskodni; összetett kommunikációs helyzetek szakember I; diploma + az adott szakterületen szerzett 2-3 év gyakorlat; a végzettségének megfelelő normál szakmai feladatok megoldásával közreműködés termékek, szolgáltatások, rendszerek, folyamatok kialakításában, továbbfejlesztésében; a szakterületet érintő problémákra kell megoldást találni, vagy egy jól körülhatárolt területen kell fejlesztést végrehajtani pályakezdő; a végzettségének megfelelő egyszerű szakmai feladatok vagy részfeladatok megoldásával közreműködés termékek, szolgáltatások, rendszerek, folyamatok kialakításában; világosan körülhatárolt feladatok, folyamatok, módszerek, szabályok alkalmazása; pályakezdőként ismerkedés a cég, ill. a szakterület sajátosságaival Szakmunkás (bonyolult szakmák) Szakmunkás (egyszerű szakmák); alapvető módszerek, eszközök, anyagok, információk alkalmazása, egyszerű szerszámok, dokumentáció, minimális kommunikáció, információcsere Betanított munkás; alapvető tárgyi ismeretek, egyszerű szabályok, módszerek, eszközök, néhány hét/hónap betanulás, munkavégzés felügyelet mellett korlátozott autonómiával Segédmunkás; alapvető általános ismeretek és készésgek, egyszerű rutinfeladatok közvetlen felügyelet mellett 1. sz. vezető (éves bevétel 500 md fölött) sz. vezető (éves bevétel md) sz. vezető (éves bevétel md) sz. vezető (éves bevétel 5-50 md) sz. vezető (éves bevétel 500 mio-5 md) sz. vezető (éves bevétel mio) sz. vezető (éves bevétel 100 mio alatt) év gyakorlat (adott munkakörben) 10 + másoddiploma év gyakorlat (adott munkakörben) év gyakorlat (adott munkakörben) 8 pályakezdő Technikus III Mechatronikai műsz. Technikus II CNC gépkezelő Szerszámkészítő Technikus I Minősített hegesztő 5 Gépbeállító Hegesztő 4 Raktárkezelő Gépkezelő II 3 Gépkezelő I Targoncavezető 2 Kézi anyagmozgató Takarító
70 MELLÉKLET (ANNEX) 9.3 Összehasonlító munkakörök (Benchmark jobs) Adminisztráció/általános vezetés Marketing-értékesítési munkakörök Logisztikai munkakörök Műszaki munkakörök Ügyvitel Titkárság Marketing Értékesítés Általános Terv-gazdálk. Beszerzés Szállítás-raktározás Általános Beruházás Konstrukció Minőség Karbantartás Energia Munkaköri besorolási szint Ügyintéző Adatrögzítő Menedzserasszisztens Titkárnő Belső ellenőr Jogász Recepciós Biztonsági őr Kézbesítő Takarító Marketing szakember Piackutató Termékmenedzser Régióvezető Területi vezető Key account manager Értékesítő/sales rep Kereskedelmi ügyintéző Vevőszolgálati ügyintéző I Logisztikai szakember Logisztikai ügyintéző Termeléstervezés Anyaggazdálkodó Anyaggazdálk.üi. Beszerző Beszerzési ügyintéző Szállításszervezés Diszpozíció Tehergépkocsi vezető Személygépkocsi vezető Raktárvezető Raktárkezelő Targoncavezető Kézi anyagmozgató Mérnök Technikus Műszaki ügyintéző Fejlesztés Beruházó Berhuázási ügyintéző Konstruktőr Szekesztő Technológus Minőségügyi mérnök Minőségügyi ügyintéző Karbantartó mérnök Mechatronikus Gépész szakmák Elektromos szakmák Energetikus Energia ügyintéző Közép- Felsővez. munkakörök Pályakezdő Normál Szenior Vezetői besorolások cégméret, tevékenység, komplexitás figyelembevételével Marketing-értékesítési vezető Logisztikai vezető Műszaki vezető Ügyviteli munkakörök Szakképzetlen szakképzett Fizikai munkakörök Segédmunkás Betanított Szakmunkás Technikus
71 MELLÉKLET (ANNEX) Termelési munkakörök Pénzügyi munkakörök HR munkakörök Informatikai munkakörök Irányítás Gyártás-szerelés Min.ell. Általános Pénzügy Számvitel Adó Treasury Általános Bér Fejlesztés Személy-m.gy HR admin. Üzemelt. Adatbázis Hálózat Web Munkaköri besorolási szint Üzemvezető Műszakvezető Művezető/termelési csv. Gépbeállító Gépkezelő Szerelő Betanított munkás Segédmunkás Labortechnikus II Minőségellenőr Pénzügy-számv.szakember Pénzügy-számv.ügyintéző Pénzügyi tervező Pénzügyi elemző Pénzügyi ügyintéző Számviteli szakember Könyvelő (mérlegképes) Könyvelő Adó szakember Adó ügyintéző Treasurer Pénztáros Auditor HR szakember HR ügyintéző Kiválasztási szakember Kompenzációs szakember Bér-TB ügyintéző Fejlesztési szakember Tréning ügyintéző Szeményügyi ügyintéző Munkaügyi ügyintéző HRIS szakember HR admin. Ügyintéző Rendszerszervező Programozó Rendszergazda Operátor Adatbázis szakember Adatbáziskezelő Hálózati szakember Hálózati adminisztrátor Web szakember Web adminisztrátor Telekom szakember IT biztonsági szakember Közép- Felsővez. munkakörök Pályakezdő Normál Szenior Termelés vezető Üzemvezető... Pénzügyi vezető HR vezető IT vezető Ügyviteli munkakörök Szakképzetlen szakképzett Fizikai munkakörök Segédmunkás Betanított Szakmunkás Technikus
BÉRFELMÉRÉS 2017 BÉREZÉSI TANULMÁNY
BÉREZÉSI TANULMÁNY (Minta) 2017. július 17. info@simconsult.hu www.simconsult.hu (36) 30-4687469 info@larskol.hu www.larskol.hu (36) 20-3292651 TARTALOM 1. BEVEZETÉS (INTRODUCTION) 1 2. A KÉZIKÖNYV HASZNÁLATA
RészletesebbenBérfelmérés Teljes elemzés 2018 július. Simconsult Larskol IMPC. Larskol Tanácsadók Kft. Larskol kft Bizalmas! Minden jog fenntartva!
Simconsult Larskol IMPC Bérfelmérés 0 Teljes elemzés 0 július Larskol Tanácsadók Kft. Budapest, Farkasfa u. Tel: +0 Email: info@larskol.hu Web: larskol.hu berfelmeres.hu Larskol kft. 0- Bizalmas! Minden
RészletesebbenRészletes jelentés. (Minta) 2015. július 20. www.simconsult.hu (+36) 30-4687469
mű BÉRFELMÉRÉS Részletes jelentés (Minta) 2015. július 20. www.simconsult.hu (+36) 30-4687469 TARTALOM 1. BEVEZETÉS (INTRODUCTION) 1 2. A KÉZIKÖNYV HASZNÁLATA (MANUAL) 4 2.1 Besorolási szint (Job grade)
RészletesebbenBérfelmérés Teljes elemzés 2018 július. Simconsult Larskol IMPC
Simconsult Larskol IMPC Bérfelmérés 0 Teljes elemzés 0 július Larskol Tanácsadók Kft. Budapest, Farkasfa u. Tel: +0 Email: info@larskol.hu Web: www.larskol.hu Larskol kft. 0- Bizalmas! Minden jog fenntartva!
RészletesebbenBérfelmérés Teljes elemzés. Simconsult Larskol IMPC. Larskol Tanácsadók. Larskol kft Bizalmas! Minden jog fenntartva!
Simconsult Larskol IMPC Bérfelmérés 0 Teljes elemzés Larskol Tanácsadók Tel: +0 Email: info@larskol.hu Web: larskol.hu berfelmeres.hu Larskol kft. 0- Bizalmas! Minden jog fenntartva! BEVEZETÉS (INTRODUCTION)
RészletesebbenBérmodell felállítása és modellszámítások
BÉRMODELLEZÉS Bérmodell felállítása és modellszámítások www.simconsult.hu info@simconsult.hu (+36) 30-4687469 KORSZERŰ VEZETÉS SIKERES VÁLLALKOZÁS Tartalom Bevezetés a témakörbe Bérmodell felállítása Besorolási
RészletesebbenTájékoztató. A képzés célja:
Tájékoztató A gyermekvédelmi jelzőrendszeri tagok együttműködésének elősegítése. A kapcsolati erőszak és az emberkereskedelem okozta ártalmak azonosítása és kezelése c. képzésről A képzést szervezi:, EFOP-1.2.4-VEKOP-16-2016-
RészletesebbenTájékoztató. A képzés célja:
Tájékoztató A gyermekvédelmi jelzőrendszeri tagok együttműködésének elősegítése. A kapcsolati erőszak és az emberkereskedelem okozta ártalmak azonosítása és kezelése c. képzésről A képzést szervezi:, EFOP-1.2.4-VEKOP-16-2016-
RészletesebbenAdminisztráció
Pro Bérjelentés Adminisztratív alkalmazott - Adminisztráció Adminisztráció 2019.08.01. Adminisztratív alkalmazott - Adminisztráció A pozíció a fizetések rangsorában a(z) 414. helyet foglalja el A helyzetben
RészletesebbenFizetési trendek a magyarországi nemzetközi vállalatoknál
Fizetési trendek a magyarországi nemzetközi vállalatoknál Megbízható bérezési adatok a DUIHK 2014 es Bérezési Tanulmányában Jövőre átlagosan négy százalékkal szeretnék a külföldi vállalatok munkavállalóik
RészletesebbenA kalászos gabonák betakarított területe, termésmennyisége és termésátlaga, 2008
Közzététel: 2008. szeptember 19. Sorszám: 191. Következik: 2008. szeptember 22. Népmozgalom A kalászos gabonák betakarított területe, termésmennyisége és termésátlaga, 2008 2008-ban a 2007. évinél 2%-kal
RészletesebbenBUDAPEST FŐVÁROS KORMÁNYHIVATALA IGAZSÁGÜGYI SZOLGÁLATA BARANYA MEGYEI KORMÁNYHIVATAL IGAZSÁGÜGYI SZOLGÁLATA
BUDAPEST FŐVÁROS KORMÁNYHIVATALA IGAZSÁGÜGYI SZOLGÁLATA Cím 1111 Budapest, Prielle Kornélia utca 4/a 896-21-74 237-48-80 E-mail isz.aso@bfkh.hu 13.00 18.00 13.00 16.00 8.30 13.00 8.30 12.30 BARANYA MEGYEI
RészletesebbenFoglalkoztatási Hivatal ÖSSZEFOGLALÓ TÁBLÁZAT 2006 január
Foglalkoztatási Hivatal ÖSSZEFOGLALÓ TÁBLÁZAT Megnevezés 2006 január Változás az előző Változás az előző évhez hónaphoz képest képest főben %-ban főben %-ban Regisztrált munkanélküli és nyilvántartott
RészletesebbenNegyedéves tájekoztató a juttatásokról
Negyedéves tájekoztató a juttatásokról Mezőgazdaság, erdészet 2010. 1. negyedév Tartalom Bevezetés Résztvevők összetétele Táblázati rész - Táblázati rész - Mezőgazdaság, erdészet 1 Táblázati rész - Mezőgazdaság,
RészletesebbenFoglalkoztatási Hivatal A regisztrált munkanélküliek főbb adatai
Foglalkoztatási Hivatal A regisztrált munkanélküliek főbb adatai Megnevezés 2004 Változás az előző Változás az előző évhez hónaphoz képest képest főben %-ban főben %-ban Regisztrált munkanélküli 368093
RészletesebbenFoglalkoztatási Hivatal A regisztrált munkanélküliek főbb adatai
Foglalkoztatási Hivatal A regisztrált munkanélküliek főbb adatai Megnevezés 2004 Változás az előző Változás az előző évhez hónaphoz képest képest főben %-ban főben %-ban Regisztrált munkanélküli 378737
RészletesebbenFoglalkoztatási Hivatal A regisztrált munkanélküliek főbb adatai
Foglalkoztatási Hivatal A regisztrált munkanélküliek főbb adatai Megnevezés 2004 Változás az előző Változás az előző évhez hónaphoz képest képest főben %-ban főben %-ban Regisztrált munkanélküli 364858
RészletesebbenEmberi erőforrás menedzsment
Emberi erőforrás menedzsment Bérek, jövedelmek, trendek Dr. Gyökér Irén BME Részidős Mesterképzés 2015 tavasz Adatok Bruttó keresetek átlag 247 800 HUF (nettó átlag 162 275), KSH 252 200 vállalkozói szféra
RészletesebbenAP 3.2: Future network (>2009)
AP 3.2: Future network (>2009) Western transdanubia 01/149 Györ-Moson-Sopron Fertõszentmiklós Fertõszentmiklós Bregencpuszta 5 424 01/254 Györ-Moson-Sopron Jánossomorja Jánossomorja Hulladéklerakó 384
RészletesebbenAZ ÁFSZ ADATAINAK ÖSSZEFOGLALÓ TÁBLÁZATA SUMMARY REPORT OF THE HUNGARIAN PUBLIC EMPLOYMENT SERVICE november / November 2007
AZ ÁFSZ ADATAINAK ÖSSZEFOGLALÓ TÁBLÁZATA SUMMARY REPORT OF THE HUNGARIAN PUBLIC EMPLOYMENT SERVICE Kategóriák / Categories Létszám, fő Number of képest / Changes compared to previous Változás az előző
RészletesebbenAZ ÁFSZ ADATAINAK ÖSSZEFOGLALÓ TÁBLÁZATA SUMMARY REPORT OF THE HUNGARIAN PUBLIC EMPLOYMENT SERVICE december / December 2007
AZ ÁFSZ ADATAINAK ÖSSZEFOGLALÓ TÁBLÁZATA SUMMARY REPORT OF THE HUNGARIAN PUBLIC EMPLOYMENT SERVICE Kategóriák / Categories Létszám, fő Number of képest / Changes compared to previous Változás az előző
RészletesebbenAZ ÁFSZ ADATAINAK ÖSSZEFOGLALÓ TÁBLÁZATA SUMMARY REPORT OF THE HUNGARIAN PUBLIC EMPLOYMENT SERVICE január / January 2008
AZ ÁFSZ ADATAINAK ÖSSZEFOGLALÓ TÁBLÁZATA SUMMARY REPORT OF THE HUNGARIAN PUBLIC EMPLOYMENT SERVICE Kategóriák / Categories Létszám, fő Number of képest / Changes compared to previous Változás az előző
Részletesebben2007 DECEMBERÉBEN A SZEZONÁLISAN KIIGAZÍTOTT ADATOK SZERINT IS NŐTT A MUNKANÉLKÜLIEK SZÁMA
2007 DECEMBERÉBEN A SZEZONÁLISAN KIIGAZÍTOTT ADATOK SZERINT IS NŐTT A MUNKANÉLKÜLIEK SZÁMA A foglalkoztatás és a munkanélküliség jellemzően szezonális jelenségek. Az időjárásnak kitett ágazatok miatt és
RészletesebbenBÉRPOLITIKA. www.simconsult.hu info@simconsult.hu (+36) 30-4687469. Simconsult KORSZERŰ VEZETÉS SIKERES VÁLLALKOZÁS
BÉRPOLITIKA www.simconsult.hu info@simconsult.hu (+36) 30-4687469 KORSZERŰ VEZETÉS SIKERES VÁLLALKOZÁS Tartalom Munkakörök értékelése Besorolási rendszer kialakítása Bérmodellezés Bér-beállás meghatározása
Részletesebben2008 DECEMBERÉBEN A SZEZONÁLISAN KIIGAZÍTOTT ADATOK SZERINT IS NÖVEKEDETT A MUNKANÉLKÜLIEK SZÁMA
2008 DECEMBERÉBEN A SZEZONÁLISAN KIIGAZÍTOTT ADATOK SZERINT IS NÖVEKEDETT A MUNKANÉLKÜLIEK SZÁMA A foglalkoztatás és a munkanélküliség jellemzően szezonális jelenségek. Az időjárásnak kitett ágazatok miatt
Részletesebben36% more maize was produced (Preliminary production data of main crops, 2014)
Release date: 22 January 2015 Next release: 26 January 2015. Vital events, January November 2014 Number 13 36% more maize was produced (Preliminary data of main crops, 2014) In 2014 the of all major crops
RészletesebbenAZ NFSZ ADATAINAK ÖSSZEFOGLALÓ TÁBLÁZATA SUMMARY REPORT OF THE NATIONAL EMPLOYMENT SERVICE november/ November 2017
AZ NFSZ ADATAINAK ÖSSZEFOGLALÓ TÁBLÁZATA SUMMARY REPORT OF THE NATIONAL EMPLOYMENT SERVICE Nyilvántartott álláskeresők összesen Registered jobseekers total Ebből / From this Kategóriák / Categories álláskeresési
RészletesebbenAZ NFSZ ADATAINAK ÖSSZEFOGLALÓ TÁBLÁZATA SUMMARY REPORT OF THE NATIONAL EMPLOYMENT SERVICE január/ January 2017
AZ NFSZ ADATAINAK ÖSSZEFOGLALÓ TÁBLÁZATA SUMMARY REPORT OF THE NATIONAL EMPLOYMENT SERVICE Nyilvántartott álláskeresők összesen Registered jobseekers total Ebből / From this Kategóriák / Categories álláskeresési
RészletesebbenA legfrissebb foglalkoztatási és aktivitási adatok értékelése május
A legfrissebb foglalkoztatási és aktivitási adatok értékelése - 2004. május A regisztrált munkanélküliek főbb adatai - 2004. május Megnevezés 2004 május Változás az előző hónaphoz képest Változás az előző
RészletesebbenAZ NFSZ ADATAINAK ÖSSZEFOGLALÓ TÁBLÁZATA SUMMARY REPORT OF THE NATIONAL EMPLOYMENT SERVICE december / December 2015
AZ NFSZ ADATAINAK ÖSSZEFOGLALÓ TÁBLÁZATA SUMMARY REPORT OF THE NATIONAL EMPLOYMENT SERVICE Nyilvántartott álláskeresők összesen Registered jobseekers total Ebből / From this Kategóriák / Categories álláskeresési
RészletesebbenAZ NFSZ ADATAINAK ÖSSZEFOGLALÓ TÁBLÁZATA SUMMARY REPORT OF THE NATIONAL EMPLOYMENT SERVICE február/ February 2019
AZ NFSZ ADATAINAK ÖSSZEFOGLALÓ TÁBLÁZATA SUMMARY REPORT OF THE NATIONAL EMPLOYMENT SERVICE Nyilvántartott álláskeresők összesen Registered jobseekers total Ebből / From this Kategóriák / Categories álláskeresési
RészletesebbenAZ NFSZ ADATAINAK ÖSSZEFOGLALÓ TÁBLÁZATA SUMMARY REPORT OF THE NATIONAL EMPLOYMENT SERVICE június/ June 2018
AZ NFSZ ADATAINAK ÖSSZEFOGLALÓ TÁBLÁZATA SUMMARY REPORT OF THE NATIONAL EMPLOYMENT SERVICE Nyilvántartott álláskeresők összesen Registered jobseekers total Ebből / From this Kategóriák / Categories álláskeresési
RészletesebbenAZ NFSZ ADATAINAK ÖSSZEFOGLALÓ TÁBLÁZATA SUMMARY REPORT OF THE NATIONAL EMPLOYMENT SERVICE augusztus/ August 2018
AZ NFSZ ADATAINAK ÖSSZEFOGLALÓ TÁBLÁZATA SUMMARY REPORT OF THE NATIONAL EMPLOYMENT SERVICE Nyilvántartott álláskeresők összesen Registered jobseekers total Ebből / From this Kategóriák / Categories álláskeresési
RészletesebbenAZ NFSZ ADATAINAK ÖSSZEFOGLALÓ TÁBLÁZATA SUMMARY REPORT OF THE NATIONAL EMPLOYMENT SERVICE július/ July 2018
AZ NFSZ ADATAINAK ÖSSZEFOGLALÓ TÁBLÁZATA SUMMARY REPORT OF THE NATIONAL EMPLOYMENT SERVICE Nyilvántartott álláskeresők összesen Registered jobseekers total Ebből / From this Kategóriák / Categories álláskeresési
RészletesebbenAZ NFSZ ADATAINAK ÖSSZEFOGLALÓ TÁBLÁZATA SUMMARY REPORT OF THE NATIONAL EMPLOYMENT SERVICE október/ October 2018
AZ NFSZ ADATAINAK ÖSSZEFOGLALÓ TÁBLÁZATA SUMMARY REPORT OF THE NATIONAL EMPLOYMENT SERVICE Nyilvántartott álláskeresők összesen Registered jobseekers total Ebből / From this Kategóriák / Categories álláskeresési
RészletesebbenAZ NFSZ ADATAINAK ÖSSZEFOGLALÓ TÁBLÁZATA SUMMARY REPORT OF THE NATIONAL EMPLOYMENT SERVICE március/ March 2018
AZ NFSZ ADATAINAK ÖSSZEFOGLALÓ TÁBLÁZATA SUMMARY REPORT OF THE NATIONAL EMPLOYMENT SERVICE Nyilvántartott álláskeresők összesen Registered jobseekers total Ebből / From this Kategóriák / Categories álláskeresési
RészletesebbenAZ NFSZ ADATAINAK ÖSSZEFOGLALÓ TÁBLÁZATA SUMMARY REPORT OF THE NATIONAL EMPLOYMENT SERVICE szeptember/ September 2018
AZ NFSZ ADATAINAK ÖSSZEFOGLALÓ TÁBLÁZATA SUMMARY REPORT OF THE NATIONAL EMPLOYMENT SERVICE Nyilvántartott álláskeresők összesen Registered jobseekers total Ebből / From this Kategóriák / Categories álláskeresési
RészletesebbenAZ NFSZ ADATAINAK ÖSSZEFOGLALÓ TÁBLÁZATA SUMMARY REPORT OF THE NATIONAL EMPLOYMENT SERVICE december/ December 2018
AZ NFSZ ADATAINAK ÖSSZEFOGLALÓ TÁBLÁZATA SUMMARY REPORT OF THE NATIONAL EMPLOYMENT SERVICE Nyilvántartott álláskeresők összesen Registered jobseekers total Ebből / From this Kategóriák / Categories álláskeresési
RészletesebbenAZ NFSZ ADATAINAK ÖSSZEFOGLALÓ TÁBLÁZATA SUMMARY REPORT OF THE NATIONAL EMPLOYMENT SERVICE november/ November 2018
AZ NFSZ ADATAINAK ÖSSZEFOGLALÓ TÁBLÁZATA SUMMARY REPORT OF THE NATIONAL EMPLOYMENT SERVICE Nyilvántartott álláskeresők összesen Registered jobseekers total Ebből / From this Kategóriák / Categories álláskeresési
RészletesebbenAz adott szakterület elsőszámú vezetője. Szakterületi középvezetői (pl osztály-, részlegvezető) munkakörök. Szellemi diplomás munkakörök
Bevezetés A beradat.hu honlapon keresztül 200 munkakör aktuális bér és juttatási adatait tudja lekérdezni. A munkaköri bérelemzések alapjául a rendszeresen végzett országos bérfelméréseink szolgálnak,
RészletesebbenMagyar Orvosi Kamara Baranya Megyei Területi Szervezete. Magyar Orvosi Kamara Bács-Kiskun Megyei Területi Szervezete
Magyar Orvosi Kamara Baranya Megyei Területi Szervezete Cím: 7621 Pécs, Ferencesek utcája 7. Tel: 06-72-210-903, 06-72-210-903 E-mail: bmorvkam@bok.axelero.net Magyar Orvosi Kamara Bács-Kiskun Megyei Területi
RészletesebbenAZ NFSZ ADATAINAK ÖSSZEFOGLALÓ TÁBLÁZATA SUMMARY REPORT OF THE NATIONAL EMPLOYMENT SERVICE január/ January 2019
AZ NFSZ ADATAINAK ÖSSZEFOGLALÓ TÁBLÁZATA SUMMARY REPORT OF THE NATIONAL EMPLOYMENT SERVICE Nyilvántartott álláskeresők összesen Registered jobseekers total Ebből / From this Kategóriák / Categories álláskeresési
Részletesebben2011 SZEPTEMBERÉBEN A SZEZONÁLISAN KIIGAZÍTOTT ADATOK SZERINT IS CSÖKKENT A NYILVÁNTARTOTT ÁLLÁSKERESŐK SZÁMA
2011 SZEPTEMBERÉBEN A SZEZONÁLISAN KIIGAZÍTOTT ADATOK SZERINT IS CSÖKKENT A NYILVÁNTARTOTT ÁLLÁSKERESŐK SZÁMA A foglalkoztatás és a munkanélküliség jellemzően szezonális jelenségek. Az időjárásnak kitett
RészletesebbenAZ ÁFSZ ADATAINAK ÖSSZEFOGLALÓ TÁBLÁZATA SUMMARY REPORT OF THE HUNGARIAN PUBLIC EMPLOYMENT SERVICE október / October 2008
AZ ÁFSZ ADATAINAK ÖSSZEFOGLALÓ TÁBLÁZATA SUMMARY REPORT OF THE HUNGARIAN PUBLIC EMPLOYMENT SERVICE Kategóriák / Categories Létszám, fő Number of képest / Changes compared to previous Változás az előző
RészletesebbenA Dél-Alföld általános gazdasági helyzete és a mögötte meghúzódó EMBER
A Dél-Alföld általános gazdasági helyzete és a mögötte meghúzódó EMBER Központi Statisztikai Hivatal Szegedi főosztálya Kocsis-Nagy Zsolt főosztályvezető Bruttó hazai termék (GDP) 2012 Dél-Alföld gazdasági
RészletesebbenTrendek és helyzetkép gazdaság és munkaerőpiac Magyarországon és Veszprém megyében
Trendek és helyzetkép gazdaság és munkaerőpiac Magyarországon és Veszprém megyében TOP 1+2 kiadvány bemutatója Veszprém 217. november 7. Freid Mónika elnökhelyettes A bruttó hazai termék (GDP) alakulása
RészletesebbenFellebbezési arányok a év során a helyi bíróságokon befejezett, és a évben a megyei másodfokú bíróságra érkezett perek mennyisége alapján
1. sz. melléklet Fellebbezési arányok a 2010. év során a helyi bíróságokon befejezett, és a 2011. évben a megyei másodfokú bíróságra érkezett perek mennyisége alapján Büntető peres Gazdasági ebből Szabálysértési
RészletesebbenTerületi Kormányhivatalok fogyasztóvédelmi szervezeti egységeinek elérhetőségei:
Fogyasztóvédelmi szervek [1] Területi Kormányhivatalok fogyasztóvédelmi szervezeti egységeinek elérhetőségei: Fejér Megyei Kormányhivatal Székesfehérvári Járási Hivatala Műszaki Engedélyezési, Fogyasztóvédelmi
RészletesebbenA foglalkoztatáspolitika időszerű kérdései (TOP projekt Fejér megyében)
A foglalkoztatáspolitika időszerű kérdései (TOP projekt Fejér megyében) Dr. Simon Attila István Nemzetgazdasági Minisztérium Munkaerőpiacért Felelős Helyettes Államtitkár Székesfehérvár, 2017. január 31.
Részletesebben1. óra: Területi statisztikai alapok viszonyszámok, középértékek
1. óra: Területi statisztikai alapok viszonyszámok, középértékek Tér és társadalom (TGME0405-GY) gyakorlat 2018-2019. tanév Viszonyszámok Viszonyszá m Viszonyítandó adat (A) Viszonyítási alap (B) 1. Megoszlási
RészletesebbenHÖT-ök napi készenléti szolgálati létszáma 54%-os egységes tartalékképzéssel (megyei bontásban)
-ök napi készenléti szolgálati létszáma 5%-os egységes tartalékképzéssel (megyei bontás) Létszám Módosított javaslat OSZ jav. tartalék % nettó OSZ jav. Tartalék % Mohács 5 5, 5,, - -,,, 5,, -, 5,, 5, 5,
Részletesebben5. melléklet a 13/2015. (II. 10.) Korm. Rendelethez
5. melléklet a 13/2015. (II. 10.) Korm. Rendelethez A 2015/2016-os tanévben induló képzésekben Szabóky Adolf tanulmányi ösztöndíjra jogosító hiány-szakképesítések Megye/Főváros Szakképesítés megnevezése
RészletesebbenLakásépítések, építési engedélyek, I III. negyedév
Közzététel: 2007. október 31. Sorszám: 183. Következik: 2007. november 6. Turizmus: Kereskedelmi szálláshelyek forgalma Lakásépítések, építési engedélyek, 2007. I III. negyedév Az év első kilenc hónapjában
RészletesebbenA Magyarországon telepített traffipaxok országos listája
A Magyarországon telepített traffipaxok országos listája 2019.02.15 BÁCS-KISKUN MEGYE Kecskemét, 5. sz. főút, 82+592 km-szelvény Apostag, 51. sz. főút, 74+494 km-szelvény Baja, 51. sz. főút, 159+319 km-szelvény
RészletesebbenJogvita esetén eljáró szervek, hatóságok megnevezése, elérhetőségei
Lakossági Általános Szerződési Feltételek 1. Melléklet Jogvita esetén eljáró szervek, hatóságok megnevezése, elérhetőségei Tartalomjegyzék 1.... 3 2. Média- és Hírközlési Biztos... 3 3. Pest Megyei Kormányhivatal...
RészletesebbenA tárgyalások elhalasztásának adatai a helyi bíróságokon, büntető ügyszakban év
A tárgyalások elhalasztásának adatai a helyi bíróságokon, büntető ügyszakban 2011. év felmer. obj. ok együtt új határnap napolt Főváros 30527 8293-69 238 4451 96 308 4 395 7 195 70 217 657 1586 311 5501
RészletesebbenMATEMATIKAI KOMPETENCIATERÜLET A
MATEMATIKAI KOMPETENCIATERÜLET A Matematika 4. évfolyam eszközök tanítók részére 1. félév 1. modul 7. melléklet 4. évfolyam tanítói karton 145 307 451 495 505 541 370 450 500 504 550 703 2. modul 2. melléklet
RészletesebbenA TERÜLET- ÉS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM (TOP) AKTUALITÁSAI
A TERÜLET- ÉS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM (TOP) AKTUALITÁSAI PUSKÁS DÁNIEL FŐOSZTÁLYVEZETŐ NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI PROGRAMOKÉRT FELELŐS HELYETTES ÁLLAMTITKÁRSÁG 2016.
RészletesebbenBéranalízis egy adott pozícióban Adminisztratív alkalmazott. Adminisztráció COPYRIGHT 2018 WORKANIA
Béranalízis egy adott pozícióban Adminisztratív alkalmazott Adminisztráció COPYRIGHT 2018 WORKANIA Teljes bruttó fizetés A bruttó alapbér középértéke, vagyis a munkavállalók 50%-a többet keres a feltüntetett
RészletesebbenFIZETÉSEMELÉS SALARY INCREASE 2013 Országos felmérés Hungary 05/10/2012
1 I. FIZETÉSEK VÁLTOZÁSA - I. SALARY CHANGES 2 A fizetések 2013. évre tervezett változása a mai ismereteink szerint (2012.10.05.) Planned salary changes 2013 (as of 05/10/2013) 3 Nincs általános elv, szubjektív
RészletesebbenBudapest kivételével tovább csökkent a lakásépítés Lakásépítések, építési engedélyek, I III. negyedév
Közzététel: 2013. november 4. Következik: 2013. november 6. Kiskereskedelem Sorszám: 164. Budapest kivételével tovább csökkent a lakásépítés Lakásépítések, építési engedélyek, 2013. I III. negyedév 2013
RészletesebbenBértervezés és bérmodellezés
Bértervezés és bérmodellezés Larskol Tanácsadók A LARSKOL nemzetközi és hazai tanácsadó cégeknél szerzett évtizedes vezetői, tanácsadói és projektmenedzseri gyakorlattal rendelkező szakemberek hálózata.
RészletesebbenJogvita esetén eljáró szervek, hatóságok megnevezése, elérhetőségei
Lakossági Általános Szerződési Feltételek 1. Melléklet Jogvita esetén eljáró szervek, hatóságok megnevezése, elérhetőségei Tartalomjegyzék 1.... 3 2. Média- és Hírközlési Biztos... 3 3. Nemzeti Fogyasztóvédelmi
RészletesebbenEmberi erőforrás menedzsment
Emberi erőforrás menedzsment Bérek, jövedelmek, trendek Dr. Gyökér Irén BME Részidős Mesterképzés 2014 tavasz Adatok Bruttó keresetek átlag 243 801 HUF, KSH 255 871 Vállalkozói szféra 219 492 Költségvetés
RészletesebbenTúl a mélyponton a lakásépítés Lakásépítések, építési engedélyek, I IV. negyedév
Közzététel: 2015. február 24. Következik: 2015. február 26. Beruházás. 2014. IV. negyedév Sorszám: 29. Túl a mélyponton a lakásépítés Lakásépítések, építési engedélyek, 2014. I IV. negyedév 2014-ben 8358
RészletesebbenBARANYA MEGYE MUNKAERŐPIACI HELYZETE OKTÓBER
BARANYA MEGYE MUNKAERŐPIACI HELYZETE Megnevezés A NYILVÁNTARTOTT ÁLLÁSKERESŐK FŐBB ADATAI 2016. aug. Változás az előző hónaphoz képest Változás az előző évhez képest Főben %-ban Főben %-ban Nyilvántartott
RészletesebbenA Debreceni Egyetem Intézményfejlesztési Terve
A Debreceni Egyetem Intézményfejlesztési Terve 2016 2020 HELYZETÉRTÉKELÉS HÁTTÉRTÁBLÁK I/2. melléklet 2016. március 1. Háttértábla száma Táblázat címe Forrás TABL_01 Az egy főre jutó GDP, 2008 2013 KSH
RészletesebbenÖSZTÖNZŐ BÉRRENDSZER. Munkakör - besorolás - bér - teljesítmény KORSZERŰ VEZETÉS SIKERES SZERVEZET
ÖSZTÖNZŐ BÉRRENDSZER - besorolás - bér - teljesítmény www.simconsult.hu info@simconsult.hu (+36) 30-4687469 KORSZERŰ VEZETÉS SIKERES SZERVEZET bérrendszer 3 i rendszer i rendszer rendszer menedzsment ök,
RészletesebbenBARANYA MEGYE MUNKAERŐPIACI HELYZETE NOVEMBER
BARANYA MEGYE MUNKAERŐPIACI HELYZETE Megnevezés A NYILVÁNTARTOTT ÁLLÁSKERESŐK FŐBB ADATAI 2016. nov. Változás az előző hónaphoz képest Változás az előző évhez képest Főben %-ban Főben %-ban Nyilvántartott
RészletesebbenBéranalízis egy adott pozícióban Adminisztratív alkalmazott. Adminisztráció COPYRIGHT 2018 WORKANIA
Béranalízis egy adott pozícióban Adminisztráció COPYRIGHT 2018 WORKANIA Teljes bruttó fizetés A bruttó alapbér középértéke, vagyis a munkavállalók 50%-a többet keres a feltüntetett értéknél. 202 813 Ft
Részletesebben1. MAGYAR ÁLLAMPOLGÁRSÁGOT KAPOTT SZEMÉLYEK ELŐZŐ ÁLLAMPOLGÁRSÁG ORSZÁGA SZERINT
Tartalom 1. MAGYAR ÁLLAMPOLGÁRSÁGOT KAPOTT SZEMÉLYEK ELŐZŐ ÁLLAMPOLGÁRSÁG ORSZÁGA SZERINT 2. MAGYAR ÁLLAMPOLGÁRSÁGOT KAPOTT SZEMÉLYEK MEGOSZLÁSA ELŐZŐ ÁLLAMPOLGÁRSÁG ORSZÁGA SZERINT 3. MAGYAR ÁLLAMPOLGÁRSÁGOT
RészletesebbenMagyar joganyagok - Szociális és Gyermekvédelmi Főigazgatóság - alapító okirata, mó 2. oldal - módszertani feladat- és hatáskörében ellátja a Korm. re
Magyar joganyagok - Szociális és Gyermekvédelmi Főigazgatóság - alapító okirata, mó 1. oldal Szociális és Gyermekvédelmi Főigazgatóság alapító okirata, módosításokkal egységes szerkezetben 1 Az államháztartásról
RészletesebbenVI. turnus (Kontaktnapok: szerda) Képzés időtartama: 2015. augusztus 24. - 2015. október 15.
VI. turnus (Kontaktnapok: szerda) Képzés időtartama: 2015. augusztus 24. - 2015. október 15. Budapest, Balassagyarmat, Cegléd, Debrecen, Dunaújváros, Eger, Esztergom, Kaposvár, Kecskemét, Miskolc, Nyíregyháza,
RészletesebbenÖsszefoglaló a magán-munkaközvetítők évi tevékenységéről
Foglalkoztatási Hivatal Összefoglaló a magán-munkaközvetítők 2005. évi tevékenységéről Budapest 2 A magán-munkaközvetítők működését a foglalkoztatás elősegítéséről és a munkanélküliek ellátásról szóló
Részletesebben2015. évi LXXV. törvény
Hatály: 2016.XII.27. - 2015. évi LXXV. törvény a megyei könyvtárak és a megyei hatókörű városi múzeumok feladatának ellátását szolgáló egyes állami tulajdonú vagyontárgyak ingyenes önkormányzati tulajdonba
RészletesebbenJelentés a Diagnosztikus fejlődésvizsgáló rendszer alkalmazásáról a 2018/2019. tanévben
Jelentés a Diagnosztikus fejlődésvizsgáló rendszer alkalmazásáról a 2018/2019. tanévben 2018. december 1. Jogszabályi háttér A 2018/2019. tanév rendjéről szóló 13/2018. (VI. 14.) EMMI rendelet írja elő
RészletesebbenALAPELLÁTÁS IV. GYERMEKJÓLÉTI SZOLGÁLATOK
ALAPELLÁTÁS IV. GYERMEKJÓLÉTI SZOLGÁLATOK 2003. évi összesítés a 227/2002.(XI.7.) Korm. rendelet alapján 1775. számon elrendelt JELENTÉS A GYERMEKJÓLÉTI ALAPELLÁTÁSOKRÓL (gyermekjóléti szolgáltatás, gyermekek
RészletesebbenBács-Kiskun Megyei Kormányhivatal Műszaki Engedélyezési és Fogyasztóvédelmi Főosztály, Fogyasztóvédelmi Osztály
Területi Kormányhivatalok fogyasztóvédelmi szervezeti egységeinek és a megyei békéltető testületek elérhetőségei: Bács-Kiskun Megyei Kormányhivatal Cím: 6000 Kecskemét, Szent István krt. 19/A. Postacím:
RészletesebbenALAPELLÁTÁS III. CSALÁDSEGÍTŐ SZOLGÁLATOK
ALAPELLÁTÁS III. CSALÁDSEGÍTŐ SZOLGÁLATOK 2002. évi összesítés a 198/2001.(X.19.) Korm. rendelet alapján 1696. számon elrendelt KIMUTATÁS A CSALÁDSEGÍTO SZOLGÁLATOK 2002. ÉVI MUKÖDÉSI ADATAIRÓL című kérdőív
RészletesebbenAz Állami Foglalkoztatási Szolgálat munkanélküli nyilvántartásának fontosabb adatai július FOGLALKOZTATÁSI HIVATAL
Az Állami Foglalkoztatási Szolgálat munkanélküli nyilvántartásának fontosabb adatai FOGLALKOZTATÁSI HIVATAL A munkaerőpiaci helyzet alakulása 2004. júliusában az Állami Foglalkoztatási Szolgálat adatai
Részletesebben2013-AS PÁLYAKÖVETÉSI EREDMÉNYEK ÉS ÚJDONSÁGOK, KITERJESZTETT CSOPORTOK
2013-AS PÁLYAKÖVETÉSI EREDMÉNYEK ÉS ÚJDONSÁGOK, KITERJESZTETT CSOPORTOK Sipos Norbert elemző-közgazdász Pécsi Tudományegyetem Rektori Hivatal, Marketing Osztály Stratégiai Elemző Iroda A 2013-AS DPR KUTATÁSBA
RészletesebbenAz Állami Foglalkoztatási Szolgálat munkanélküli nyilvántartásának fontosabb adatai május FOGLALKOZTATÁSI HIVATAL
Az Állami Foglalkoztatási Szolgálat munkanélküli nyilvántartásának fontosabb adatai FOGLALKOZTATÁSI HIVATAL A munkaerőpiaci helyzet alakulása 2004. májusában az Állami Foglalkoztatás Szolgálat adatai alapján
Részletesebben6500 Baja, Déri Frigyes sétány Budapest, Bajcsy- Zsilinszky Endre út Budapest, Erzsébet krt. 2.
Megye CIB bankfiók neve Nyitvatartás Cím Kutya behozható Megjegyzés/ kiegészítés Budapest Allee Fiók H: 10.00-18.00 K: 10.00-18.00 Sz: 10.00-18.00 Cs: 10.00-18.00 P: 10.00-18.00 Allee Bevásárlóközpont
RészletesebbenAz Állami Foglalkoztatási Szolgálat munkanélküli nyilvántartásának fontosabb adatai december FOGLALKOZTATÁSI HIVATAL
Az Állami Foglalkoztatási Szolgálat munkanélküli nyilvántartásának fontosabb adatai FOGLALKOZTATÁSI HIVATAL A munkaerőpiaci helyzet alakulása 2004. decemberben az Állami Foglalkoztatási Szolgálat adatai
RészletesebbenHELYI ÖNKORMÁNYZATI KÉPVISELŐK ÉS POLGÁRMESTEREK VÁLASZTÁSA október 3. TÁJÉKOZTATÓ ADATOK
VÁLASZTÁSI FÜZETEK 175. HELYI ÖNKORMÁNYZATI KÉPVISELŐK ÉS POLGÁRMESTEREK VÁLASZTÁSA 2010. október 3. TÁJÉKOZTATÓ ADATOK KÖZIGAZGATÁSI ÉS IGAZSÁGÜGYI MINISZTÉRIUM ORSZÁGOS VÁLASZTÁSI IRODA TARTALOMJEGYZÉK
RészletesebbenÖsszesítő táblázat a feladatellátási hely típusa szerint Közoktatási statisztika 2003/2004
Feladatellátási hely típusa Gyermekek, tanulók létszáma Összesítő táblázat a feladatellátási hely típusa szerint Közoktatási statisztika 2003/2004 Főmunkaviszony keretében pedagógus-munkakörben alkalmazottak
RészletesebbenFelügyeleti szervek, fogyasztóvédelmi szervek
Lakossági Általános Szerződési Feltételek 1. Melléklet Felügyeleti szervek, fogyasztóvédelmi szervek Tartalomjegyzék 1.... 3 2. Média- és Hírközlési Biztos... 3 3. Nemzeti Fogyasztóvédelmi Hatóság... 4
RészletesebbenTÁJÉKOZTATÓ BARANYA MEGYE MUNKAERŐ-PIACI HELYZETÉNEK ALAKULÁSÁRÓL MÁJUS
TÁJÉKOZTATÓ BARANYA MEGYE MUNKAERŐ-PIACI HELYZETÉNEK ALAKULÁSÁRÓL Megnevezés A NYILVÁNTARTOTT ÁLLÁSKERESŐK FŐBB ADATAI 213.. Változás az előző hónaphoz képest Változás az előző évhez képest Főben %-ban
RészletesebbenA GDP területi különbségei Magyarországon, 2007
2009/99 Összeállította: Központi Statisztikai Hivatal www.ksh.hu III. évfolyam 99. szám 2009. július 06. A GDP területi különbségei Magyarországon, 2007 A tartalomból 1 Egy főre jutó GDP 2 Bruttó hozzáadott
RészletesebbenF.3. számú függelék. Az érdekképviseleti szervezetek felsorolása
F.3. számú függelék Az érdekképviseleti szervezetek felsorolása Hatályos: 2015.07.07. 1/5. oldal GDF SUEZ Energia Magyarország Zrt. 1. Magyar Energetikai és Közmű-szabályozási Hivatal Fogyasztóvédelemi
RészletesebbenJogvita esetén eljáró szervek, hatóságok megnevezése, elérhetőségei
Lakossági Általános Szerződési Feltételek 1. Melléklet Jogvita esetén eljáró szervek, hatóságok megnevezése, elérhetőségei Tartalomjegyzék 1.... 3 2. Média- és Hírközlési Biztos... 3 3. Pest Megyei Kormányhivatal...
RészletesebbenFELÜGYELETI SZERVEK. II. FOGYASZTÓVÉDELMI HATÓSÁG elérhetőségek:
FELÜGYELETI SZERVEK I. NEMZETI MÉDIA- ÉS HÍRKÖZLÉSI HATÓSÁG 1015 BUDAPEST, OSTROM U. 23-25. LEVELEZÉSI CÍM: 1525 BUDAPEST, PF. 75. KÖZPONTI ÜGYFÉLSZOLGÁLAT 1133 BUDAPEST, VISEGRÁDI U. 106. TEL.: 061/468-0500
RészletesebbenAz ügyfélkapcsolati helyek nyitvatartási ideje és telefonszáma. T-Pont üzletek Cím Telefonszám Faxszám Nyitvatartási idő
Ügyfélkapcsolati helyek, valamint felügyeleti szervek elérhetősége Az ügyfélkapcsolati helyek nyitvatartási ideje és telefonszáma Lakossági ügyfelek részére Ügyfélszolgálat megnevezése Lakossági 1412 ügyfélszolgálat
Részletesebben14. sz. melléklet. Jogvita esetén eljáró szervek, hatóságok megnevezése, elérhetőségei
14. sz. melléklet Jogvita esetén eljáró szervek, hatóságok megnevezése, elérhetőségei Tartalomjegyzék 1. Nemzeti Média- és Hatóság... 3 2. Média- és Biztos... 4 3. Pest Megyei Kormányhivatal... 4 4. JÁRÁSI
RészletesebbenOktatási Hivatal. Jelentés a Diagnosztikus fejlődésvizsgáló rendszer alkalmazásáról a 2011/2012. tanévben december
Oktatási Hivatal Jelentés a Diagnosztikus fejlődésvizsgáló rendszer alkalmazásáról a 2011/2012. tanévben 2011. december 1. Jogszabályi háttér Jelentés a Diagnosztikus fejlődésvizsgáló rendszer alkalmazásáról
RészletesebbenALAPELLÁTÁS III. CSALÁDSEGÍTŐ SZOLGÁLATOK
ALAPELLÁTÁS III. CSALÁDSEGÍTŐ SZOLGÁLATOK 2003. évi összesítés a 227/2002.(XI.7.) Korm. rendelet alapján 1696. számon elrendelt KIMUTATÁS A CSALÁDSEGÍTŐ SZOLGÁLATOK 2003. ÉVI MŰ KÖDÉSI ADATAIRÓL című kérdőív
RészletesebbenSAJTÓTÁJÉKOZTATÓ a munkaerő-piaci helyzet alakulásáról az Állami Foglalkoztatási Szolgálat legfrissebb adatai alapján
SAJTÓTÁJÉKOZTATÓ a munkaerő-piaci helyzet alakulásáról az Állami Foglalkoztatási Szolgálat legfrissebb adatai alapján 2008. március 63,5 ezer álláshelyet kínált az ÁFSZ az álláskeresőknek márciusban A
RészletesebbenDE_munkaero_piaci_2017_all. Válaszadók száma = 163. Felmérés eredmények. Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Medián 25% 50%
Válaszadók száma = 6 Felmérés eredmények Jelmagyarázat Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Medián Kérdésszöveg Bal pólus Jobb pólus n=mennyiség átl.=átlag md=medián elt.=átl. elt. tart.=tartózkodás
RészletesebbenHeringes Anita és Gúr Nándor országgyűlési képvisel ő Budapest
NEMZETGAZDASÁG I MINISZTEIZfUM CSLRE;SNYf S Pf Cl R Országgy űlés Hivatala Irományszám li So 1 Érkezett Z01 MÁJ o 5e IIUNKA1 ;RC)PL\CÉRT fa KI!PY.ISSI',.R r F1 ;l,f* ;I,ns AL].ANIT1TKr1 R Iktatószám :
RészletesebbenOktatási Hivatal. Jelentés a Diagnosztikus fejlődésvizsgáló rendszer alkalmazásáról a 2012/2013. tanévben december
Oktatási Hivatal Jelentés a Diagnosztikus fejlődésvizsgáló rendszer alkalmazásáról a 2012/2013. tanévben 2012. december 1. Jogszabályi háttér Jelentés a Diagnosztikus fejlődésvizsgáló rendszer alkalmazásáról
Részletesebben