A karbantartás mint a folyamatoptimálás eszköze
|
|
- Anna Gáspárné
- 7 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 AZ ÜZEMFENNTARTÁS ÁLTALÁNOS KÉRDÉSEI 1.01 A karbantartás mint a folyamatoptimálás eszköze Tárgyszavak: karbantartási stratégia; hatékonyságvizsgálat; folyamatoptimálás; számítógépes tervezés. A vállalatok arra törekednek, hogy javítsák a nemzetközi versenyképességüket, és a kiválók közé kerüljenek. Ehhez gyorsan és rugalmasan kell alkalmazkodni a piachoz, optimális logisztikai rendszert kell kialakítani a termelőhelyek között. Mindehhez csatlakozó követelmény, hogy a rendelkezésre álló berendezésekkel a lehető legnagyobb hozamot kell elérni. A kapacitások optimális kihasználása az értékalkotási lánc egészére hatással van. Az üzemfenntartás optimális viszonyait ennek megfelelően kell megteremteni, pl. a termeléshez kapcsolódó döntési folyamataik javításával, valamint lényegesen rövidebb reakcióidőkkel, pl. a mutatkozó üzemzavarok okainak, hatásainak vizsgálataiban. A hatékonyság jellemzésére többek között a berendezések rendelkezésre állási mutatóit alkalmazzák. Az üzemfenntartás hatékonyságának vizsgálata A termelővállalatok időfelhasználásában a fontosabb tevékenységcsoportok: a tényleges termelési főidő, a berendezések beállításának és tisztításának ideje, az anyagmozgatás miatti leállás, valamint az üzemfenntartás (tervezett és nem tervezett) leállásai. A helyesen irányított üzemfenntartás eredménye, hogy rövidebbek lesznek a tervezett gépállások és sikerül megelőzni a nem tervezett üzemszüneteket a gép meghibásodása miatt. E stratégiai feladatok megoldásával az üzemfenntartás is elősegítheti a termelékenység növelését. A korszerű vállalatirányítás ennek megfelelően az üzemfenntartást a termelési folyamat szerves alkotórészének tekinti, megszünteti annak korábbi elszigeteltségét. Ezt az integrálást a vállalati adatfeldolgozási és elemzési folyamatokban is érvényesíteni kell. Az elektronikus ügyvitel egyik elterjedt eszköze a SAP szoftver, amelynek beruházásai (a SAP PM modul révén) a gépek felügyelete,
2 karbantartása, javítása terén is lehetővé teszik az optimális tervek öszszeállítását. Az érintett termelőberendezések működtetése során értékes adatok, a folyamatokra vonatkozó információk keletkeznek, amelyek az üzemfenntartási feladatokhoz is rendelkezésre állnak. A termelési tervekben érvényesíthetők a tervezett karbantartások. Egyre több iparvállalat alkalmaz ilyen integrált termelésirányítási és üzemfenntartástervezési rendszert. Az ilyen szerves kapcsolattal, áttekinthetőbbé lehet tenni a termelékenységet befolyásoló tényezőket, és feltárhatók az optimum megvalósításához szükséges feltételek, pl. a karbantartási stratégiában. Az üzemfenntartás hatékonyságának mérésére alkalmas mutatók (pl. overal equipment effectiveness OEE, total effective equipment performance TEEP) alapján a tervezett intézkedések ráfordításai és tényleges eredményei összehasonlíthatók. Az ilyen optimumkeresési feladatok gyakorlati megoldásához azonban kétirányú adatforgalmat kell szervezni a termelésirányítás és az üzemfenntartás tervezése között. Az évek során létrehozott informatikai rendszerek azonban sokfélék, az általános vállalatirányítási szoftverek speciális gépvezérlő, üzemirányító és más automatikus szabályozórendszerek adatait hasznosítják, és ezekhez továbbítják a kidolgozott adatösszeállításaikat. Ilyen heterogén adatkezelési háttérben olyan eljárásokra van igény, amelyekkel összekapcsolhatók az eltérő rendeltetésű informatikai modulokkal létrehozott adatok. Alapvető feladat tehát, hogy legyenek nehézség nélkül forgalmazhatók az egyes részrendszerek adatai, azokat a vállalat többi kapcsolt adatkezelő helyein is elérhessék, elemezhessék. Az itt példaként bemutatott SAP rendszer Plant Maintenance PM modulja egyszerűen öszszekapcsolható a vezérlő üzemi és egyéb adatgyűjtő rendszerekkel. Azzal is számolni kell, hogy a vállalat sokféle gépvezérlő és folyamatirányító rendszerét kell összehangolni, és egyes üzemfenntartási adatokat kézi eljárásokkal rögzítenek, pl. a karbantartási művelet bizonylatai alapján. Az adatkörök itt említett integrálásának fontos szempontja, hogy a vállalati eszközgazdálkodás (asset-management) jobban tudja követni a termelőberendezések aktuális jellemzőit, képet tudjon alkotni a rendelkezésre állásukról, műszaki diagnózisaik megállapításairól, a szükséges beavatkozások (pl. a hibajavítás) alapvető adatairól. Az eszközgazdálkodásban meghatározó, hogy az egyes berendezések teljes élettartamára számított költségösszeg (total cost of ownership TCO) minél kisebb legyen, ugyanakkor a kapacitások rendelkezésre állása megfeleljen a hatékonysági céloknak.
3 Az integrálás műszaki háttere sokféle, hiszen a vállalatok konkrét gépparkja határozza meg a folyamatirányítási eszközök adatköreit. Figyelembe kell venni továbbá a gépdiagnosztika eszközeit, mert az így megfigyelt adatokat feldolgozzák az üzemfenntartás tervezéséhez. A termelés sok elemből álló információrendszere az üzemfenntartás tervezésének legfontosabb adatforrása. A hibákat megelőző üzemfenntartás révén a gépek nagyobb rendelkezésre állása, valamint értékük megőrzése a cél, azonban ehhez kellően megszűrt, megfelelően előkészített adatháttérre van szükség. Az ilyen adat-előkészítéshez át kell tekinteni az üzemfenntartási feladatok szempontjából lényeges adatköröket, adatforrásaikat. Az egymástól eltérő adattartalmakat össze kell hangolni, hogy átláthatók legyenek az összefüggéseik, annak ellenére, hogy a keletkezési helyükön ilyen integrálási szempontok rendszerint jelenleg még nem érvényesülnek. Olyan ugyanis az évek során kialakult infrastruktúra, hogy a vállalatok sok, egymástól elszigetelt informatikai megoldást alkalmaznak. Nem épültek ki olyan közös felületek, szabványos csatlakoztatások, amelyek révén átadhatnák az üzemfenntartás tervezéséhez lényeges archivált, illetve aktuális adatokat. Integrált folyamat- és adatmonitoring a karbantartásban A vállalatok heterogén adatállományai olyan megoldással kezelhetők, amely alapot adhat különböző rendszerek adatainak komplex elemzésére anélkül, hogy nagy ráfordításokkal járó átalakításokat, újabb feldolgozásokat kellene végezni. A megfigyelt alapadatok (pl. a termelés időegységre jutó kibocsátása, a minőségi színvonal mutatószámai és a gép rendelkezésre állása) együttes értékelésével adhatók meg az előírt hatékonysági mutatók. Ilyen hatékonysági vizsgálatokat eddig is végeztek pl. a logisztika vagy a kontrolling folyamataira, azonban mind nagyobb az igény az üzemfenntartás ráfordításainak és eredményeinek összevetésére is. A hatékonyság egyik alapmutatója, hogy a vizsgált eszköz teljes üzemidejének mekkora hányadában állt rendelkezésre a lehető legjobb állapotában. Az ilyen rendelkezésre állási mutatók alapinformációja az üzemeltetési idő adatsora, pl. a gépen levő regisztrálóegységektől átvéve. Ilyen tényleges időadatok adnak alapot az üzemfenntartás optimális folyamatainak tervezéséhez, és az említett hatékonysági mutatók optimális szintjének meghatározására. A világhálón összekapcsolhatók egymással a különböző rendszerek információi. A sokféle rendeltetésű adatforrás össze-
4 kapcsolásának az a feltétele, hogy a felhasználási felületek egységesek legyenek. A közös protokoll úgy kapcsolja össze a hálózati pontokat, hogy nem szükséges megváltoztatni a meglevő saját rendszereket. A megoldás kulcsa itt, hogy a felhasználás igényei szerint állítsák össze az adatformátumokat, így tegyék ellenőrizhetővé az adatforgalmat. A portálok ilyen logikai előírásai megszabják a fontosabb paramétereket, kellő tömörítéssel viszik át a más célra létrehozott adatállományokat. Az adatforgalom eljárásaira egységesített szabályok állnak rendelkezésre, ezek meghatározásait alkalmazzák a különböző hálózati pontokon. Az említett SAP PM egyes szintjei, valamint az üzemi folyamatok közötti adatforgalom az üzemfenntartás szempontjából jelenleg nem megfelelően szervezett. Az adatáramlási folyamatban töréspontok vannak, az indokoltnál több a kézi adatbevitel, illetve a nem rugalmas átalakító ( fordító ) programok alkalmazása a különböző rendszerek csatlakozási pontjain. Az ilyen töréspontok miatt nagy az ún. súrlódási veszteség, a munkafolyamatok koordinálása távol van az optimálistól, a folyamatok nem kellően összehangoltak. A SAP PM számítógépes rendszer olyan csatlakozási felülettel működik, amely képes fogadni a mérési adatokat, a gépvezérlés előírt jeleit, naplózási adatait pl. a tényleges üzemidőre vonatkozóan. Csatlakoztathatók továbbá a hordozható adatgyűjtő, adatrögzítő eszközök is erre az üzemfenntartási modulra. A SAP PM programrendszer a bevitt adatokat bizonylatként tárolja, olyan formátumokkal, amelyek a programozott eljárásoknak megfelelnek. A SAP PM alkalmazásai a következő jellegzetes feladatokat végzik: Az egyes objektumok állapotleírása. Az üzemfenntartás intézkedéseinek végrehajtása. Az üzemfenntartás intézkedéseinek lezárása. Az elsőként említett állapotleírás alapja a karbantartók jelentése, ez alapján határozzák meg a gép vagy más eszköz műszaki állapotát. Az állapotra jellemző továbbá, ha üzemzavart jelentenek, illetve mindazok a rendellenességek, amelyek megszüntetése a feladat. Az intézkedések végrehajtásának központi információforrása a megrendelés. Az irányítók állítják össze a szükséges műveletek részletes terveit, előírják a karbantartási folyamatok feltételeit, ütemezését. A tervek alapján követhető az egyes intézkedések megvalósulása, és erre alapozható az üzemfenntartás költségeinek elszámolása. A harmadikként említett feladatcsoport a munka lezárása, ekkor rögzítik a megtett intézkedések tartalmát. A fontosabb üzemfenntartási adatokat hosszabb távon rögzítik, a további feladatokhoz visszakereshe-
5 tővé teszik. A tárolt adatok elemzése fontos információkat szolgáltat az állóeszköz-gazdálkodáshoz. A SAP PM alapkategóriái A géppark hosszabb távon megőrzött kedvező rendelkezésre állási szintje megelőző, illetve a teljesítményhez kapcsolt üzemfenntartási stratégiával valósítható meg. A SAP PM olyan alapkategóriák szerint végzi az adatfeldolgozásokat, mint a műszaki gazda, a mérési pont, a gép számlálója és a mérési bizonylat. A műszaki gazda lényegében egy szervezeti egység, amely a műszaki állapot fenntartásában intézkedhet. A műszaki gazda rendszerint az adott gép (pl. szivattyúállomás/megmunkálógép) üzemképességének helyi felelőse. Lehet a műszaki gazda teljes folyamat üzemfenntartásának helyi felelőse is (pl. egy műanyagfeldolgozó üzemben a polimerizációért felelős). Kijelölhető a műszaki gazda területi szempontok szerint is (üzemcsarnok/teljes üzemterület). A mérési pont a SAP fogalmi meghatározása szerint azt a térbeli helyet jelöli, amelyen az adott állapotjellemzőket meghatározzák. Egy vegyi üzemben a reaktor egyes kilépő keresztmetszetei lehetnek pl. a folyadékok hőmérsékletmérésének azonosított mérési pontjai. Egy centrifugálszivattyú esetén lehet a mérési pont a forgórész tengelyének valamelyik csapágya. Bizonyos esetekben nagyobb műszaki egység a mérési pont vagy olyan kijelölt hely, amelyen meghatározott távolságokban az előírt mértékegységekben feljegyzik a mért adatokat. A számláló a SAP fogalmi meghatározása szerint sajátos mérési pontot jelöl, pl. az olyan méréssorozatot, amely leírja a vizsgált gép, gépelem elhasználódását, vagy azt a folyamatot, ahogyan fogy a kopási tartalék. A számláló az energia vagy meghatározott anyag fogyasztását is mérheti (pl. az áram- vagy vízfogyasztást). A rendszer alapinformációja, hogy meghatározott időközönként az előírt mértékegységben feljegyzik a számláló állását. A mérési bizonylat, adatállományként, mind a mérési pontok, mind a számlálók mérési adatait tartalmazhatja. A mérési bizonylat foglalja egységes szerkezetbe ezek bemeneti adatait, a SAP formátumainak megfelelően. A mérési bizonylatok akár automatikusan, akár kézi műveletekkel összeállíthatók. A mérési bizonylat azonosítói többek között a mérési pont számjele, helyzete, a mérés eredménye és az időadatok.
6 A SAP rendszer támogatja a teljesítménytől függő üzemfenntartás tervezését, az előírt összetételű műveletterveket készíti el a tényleges üzemidőknek megfelelően. Ehhez a program kijelöli az éppen sorra kerülő helyszíneket ( műszaki gazdákat ), meghatározza, hogy mikor esedékes az intézkedés, továbbá, hogy milyen felülvizsgálati, karbantartási műveletekre lehet szükség. A program ilyen módon az ismétlődő szervizmunkákra, karbantartási műveletekre készít terveket vagy az eltelt időtartam, vagy a számláló helyzete alapján. Egy szivattyú esetén például előírható bizonyos mérési pontokra, hogy l mennyiség átfolyását követően az elhasználódott tömítéseket cserélni kell. A SAP rendszer a karbantartás éppen esedékes munkafolyamatait a tárolt műveleteket kombinálva állítja össze. A SAP PM a megrendelések összeállításán túlmenő feladatokra is alkalmas, a rendszerben tárolt alapadatok felhasználásával. Kigyűjtethetők az egyes művelettervek, illetve mérési bizonylatok aktuális adatai az egyes mérési pontokra. Ezek alapján képezhetők a számláló állapotai közötti különbségek, olyan előrejelzések állíthatók össze, amelyek alapján becsülni lehet a kritikus elhasználódási állapot várható bekövetkezésének időpontját. Ilyen tapasztalati alapon végzett előrejelzés szerint az állapottól függő intézkedések valószínű időpontja is tervezhető. Mivel az üzemfenntartás ehhez rendelt munkafolyamatai már korábban összeállíttathatók, a kritikus mértékű elhasználódás időpontjában indítható a megrendelés, és letölthetők a korábban már elkészített műveleti előírások. Eszerint a számláló X állapotának elérésekor már összeállíthatók az 1000 üzemórával később esedékes megrendeléshez tartozó karbantartási műveletek tervei. Ahogy egyre közeledik a beavatkozás várható időpontja, úgy gyarapodnak a számláló egymást követő információi, akár automatikus, akár kézi adatrögzítéssel. A mérési bizonylat eszerint a mindenkor aktuális állapotot adja meg, és indokolt esetben a beavatkozás korábban tervezett időpontja is folyamatosan helyesbíthető. Kellő előretartással vezényelhető a munkavégzés helyszínére a műveletekhez szükséges összetételű munkacsapat, időben gondoskodni lehet a munka megkezdésének feltételeiről. Összeállította: Gittlár Ferencné Irodalom Kulessa, T: Operational excellence: Instandhaltung als Instrument der Prozessoptimierung. = VDI-Berichte, sz. p Olesch, G.: Fehler vermeiden. Die sieben Sünden bei der Einführung einer SAP- Software und wie man sie unterlassen kann. = MM Das Industrie Magazin, sz. júl. 18. p
Számítógépes programok áramellátó hálózat üzemfenntartásához
JELLEGZETES ÜZEMFENNTARTÁSI OBJEKTUMOK ÉS SZAKTERÜLETEK 2.02 5.06 Számítógépes programok áramellátó hálózat üzemfenntartásához Tárgyszavak: karbantartás-irányítás; áramellátó hálózat; számítógépes program;
RészletesebbenKarbantartási filozófiák. a karbantartás szervezetére és a folyamat teljes végrehajtására vonatkozó alapelvek rendszere.
Karbantartási filozófiák a karbantartás szervezetére és a folyamat teljes végrehajtására vonatkozó alapelvek rendszere. TPM Total Productive Maintanance Teljeskörű hatékony karbantartás, Termelésbe integrált
RészletesebbenTPM egy kicsit másképp Szollár Lajos, TPM Koordinátor
TPM egy kicsit másképp Szollár Lajos, TPM Koordinátor 2013.06.18 A TPM A TPM a Total Productive Maintenance kifejezés rövidítése, azaz a teljes, a gyártásba integrált karbantartást jelenti. A TPM egy állandó
RészletesebbenAz állapot felügyeletére alapozott üzemfenntartási stratégia számítógépes háttere
ÜZEMFENNTARTÁSI TEVÉKENYSÉGEK 1.03 2.02 3.08 3.09 Az állapot felügyeletére alapozott üzemfenntartási stratégia számítógépes háttere Tárgyszavak: állapotfelügyelet; üzemfenntartási stratégia; eszközgazdálkodás;
RészletesebbenA termelőüzemben dolgozók szerepe a megelőző karbantartásban (TPM)
AZ ÜZEMFENNTARTÁS MÛKÖDÉSI FELTÉTELEI 2.01 A termelőüzemben dolgozók szerepe a megelőző karbantartásban (TPM) Tárgyszavak: rendelkezésre állás; megelőző karbantartás; karbantartás-szervezés. A gyártóberendezések
RészletesebbenVeszteségköltségek csökkentésének elemzése a TPM szempontjából
AZ ÜZEMFENNTARTÁS ÁLTALÁNOS KÉRDÉSEI 1.08 Veszteségköltségek csökkentésének elemzése a TPM szempontjából Tárgyszavak: TPM; költségelemzés; veszteségek miatti költségek; rendelkezésre állás; hatékonyság;
RészletesebbenÜzemfenntartás pontozásos értékelésének tapasztalatai
AZ ÜZEMFENNTARTÁS ÁLTALÁNOS KÉRDÉSEI 1.01 Üzemfenntartás pontozásos értékelésének tapasztalatai Tárgyszavak: mutatószám; kohászat; kiegyensúlyozott értékelőkártya; üzemfenntartási stratégia. Egy német
Részletesebbenour future our clients + our values Szeptember 16. MEE vándorgyűlés 2010
MEE vándorgyűlés 2010 our clients + our values our future Az átviteli hálózati munkairányítási és eszközgazdálkodási rendszer megvalósítása 2010. Szeptember 16. A WAM projekt és azon belül az Eszközgazdálkodás
RészletesebbenBudapesti Mûszaki Fõiskola Rejtõ Sándor Könnyûipari Mérnöki Kar Médiatechnológiai Intézet Nyomdaipari Tanszék. Karbantartás-szervezés a nyomdaiparban
Budapesti Mûszaki Fõiskola Rejtõ Sándor Könnyûipari Mérnöki Kar Médiatechnológiai Intézet Nyomdaipari Tanszék Karbantartás-szervezés a nyomdaiparban 6. előadás Karbantartás irányítási információs rendszer
RészletesebbenSZOLGÁLTATÁS BIZTOSÍTÁS
6. óra SZOLGÁLTATÁS BIZTOSÍTÁS Tárgy: Szolgáltatás menedzsment Kód: NIRSM1MMEM Kredit: 5 Szak: Mérnök Informatikus MSc (esti) Óraszám: Előadás: 2/hét Laborgyakorlat: 2/hét Számonkérés: Vizsga, (félévi
RészletesebbenA folyamatoknak megfelelő üzemfenntartási stratégia a cementiparban
AZ ÜZEMFENNTARTÁS ÁLTALÁNOS KÉRDÉSEI 1.03 5.13 A folyamatoknak megfelelő üzemfenntartási stratégia a cementiparban Tárgyszavak: folyamatorientáció; üzemfenntartási stratégia; üzemfenntartás-szervezés;
RészletesebbenTárgyi eszköz-gazdálkodás
Tárgyi eszköz-gazdálkodás Gazdálkodás, gazdaságosság, kontrolling Termelési eszközök és megtérülésük A tárgyi eszközök értéküket több termelési perióduson belül adják át a készterméknek, miközben használati
RészletesebbenMEE 56_DÉMÁSZ_BG_20090910 2009. szeptember 10. Oldal: 1.
Oldal: 1. DÉMÁSZ MIRTUSZ munkairányító rendszer alapú üzleti folyamat integráció. Benke Gábor MEE 56. Vándorgyűlés Balatonalmádi 2009.09 Oldal: 2. TARTALOM Miért fontos az üzleti folyamatok integrációja?
RészletesebbenA vállalti gazdálkodás változásai
LOGISZTIKA A logisztika területei Szakálosné Dr. Mátyás Katalin A vállalti gazdálkodás változásai A vállalati (mikro)logisztika fő területei Logisztika célrendszere Készletközpontú szemlélet: Anyagok mozgatásának
RészletesebbenKöltséghatékony karbantartás tervezése: Hogyan kezeljük a nem várt költségeket?
Költséghatékony karbantartás tervezése: Hogyan kezeljük a nem várt költségeket? Előadó: Páll István Z. ny. villamosmérnök, mérnök-közgazdász MIKSZ - Karbantartás Felmérési Munkacsoport EFNMS - Maintenance
RészletesebbenVezetői információs rendszer
Vezetői információs rendszer A stratégiai tervezés (általában a tervezés) elemzések, döntések, választások sorozata, melynek során a stratégiai menedzsmentnek elemeznie kell a környezetet, a szervezet
Részletesebbenállapot felügyelete állapot rendelkezésre
Forgógépek állapot felügyelete állapot megbízhat zhatóság rendelkezésre állás A forgógépek állapot felügyelete jelenti az aktuális állapot vizsgálatát, a további üzemeltetés engedélyezését ill. korlátozását,
RészletesebbenAz OEE fogalma és mérése egy OEE projekt tapasztalatai
Az OEE fogalma és mérése egy OEE projekt tapasztalatai A.A. Stádium Kft. Péczely Csaba TPM-klub, Budapest 2013. október 8. Bemutatkozás A.A. Stádium Kft. 1984 alapítva műszaki diagnosztika 1996 termelékenység-fejlesztés
RészletesebbenMiskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Alkalmazott Informatikai Tanszék. Dr. Kulcsár Gyula egyetemi docens
Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Alkalmazott Informatikai Tanszék Dr. Kulcsár Gyula egyetemi docens Megoldásjavító szabályzókör A Kybernos egyszerűsített modellje Klasszikus termelésirányítási
RészletesebbenLogisztikai. ellátási lánc teljes integrálására. Logisztikai szolgáltatók integrációja. B2B hálózatokhoz a FLUID-WIN projektben.
Logisztikai szolgáltatók integrációja B2B hálózatokhoz a FLUID-WIN projektben Külső logisztikai szolgáltatók integrációja interdiszciplináris web-alapú platformon The logistic domai under the 6th Fram
RészletesebbenMA-AgroGPS Teljeskörű megoldás minden gazdálkodó számára
Multi Alarm Zrt. MA-AgroGPS Teljeskörű megoldás minden gazdálkodó számára MA-AgroGPS Teljeskörű megoldás minden gazdálkodó számára Az MA-AgroGPS a gazdálkodók igényei alapján kidolgozott, GPS járműkövetelésen
RészletesebbenA-NET Consulting a komplex informatikai megoldásszállító
INFORMATIKAI ÉS ÜZLETI TANÁCSADÁS RENDSZERINTEGRÁCIÓ HÁLÓZATI MEGOLDÁSOK RENDSZERTÁMOGATÁS OUTSOURCING VIRTUALIZÁCIÓ IP TELEFONRENDSZEREK A-NET Consulting a komplex informatikai megoldásszállító A-Net
RészletesebbenA vizsgafeladat ismertetése: A tételekhez segédeszköz nem használható!
A vizsgafeladat ismertetése: A vizsgafeladat ismertetése: A Központi vizsga az alábbi témaköröket foglalja magába: A raktározás szerepe az ellátási láncban A raktár-technológia összetevői Automatikus áruazonosítás
RészletesebbenDr. Szegedi Zoltán Ellátásilánc-menedzsment - Elmélet és gyakorlat
Dr. Szegedi Zoltán Ellátásilánc-menedzsment - Elmélet és gyakorlat Az ellátásilánc-menedzsment témakörben az első magyar nyelvű, szakmai tudományos könyv jól szemlélteti, hogy az ellátásilánc-menedzsment
RészletesebbenA technológiai berendezés (M) bemenő (BT) és kimenő (KT) munkahelyi tárolói
9., ELŐADÁS LOGISZTIKA A TERMELÉSIRÁNYÍTÁSBAN Hagyományos termelésirányítási módszerek A termelésirányítás feladata az egyes gyártási műveletek sorrendjének és eszközökhöz történő hozzárendelésének meghatározása.
RészletesebbenÁgazati Vezetői Információs Rendszer koncepciója
Ágazati Vezetői Információs Rendszer koncepciója Ágazati Vezetői Információs Rendszer koncepciója Bemutatja: Bruhács Tamás főosztályvezető-helyettes - OM, Fejlesztési és Tudományos Ügyek Főosztálya Hodász
RészletesebbenGyártási mélység változásának tendenciája
Gyártási mélység változásának tendenciája 1 Make-or-Buy döntés szükségessége 2 Make or Buy döntés lehet: egy konkrét megrendelés esetére, egy meghatározott időszakra, amíg a feltételek, adottságok nem
RészletesebbenVezetői információs rendszerek
Vezetői információs rendszerek Kiadott anyag: Vállalat és információk Elekes Edit, 2015. E-mail: elekes.edit@eng.unideb.hu Anyagok: eng.unideb.hu/userdir/vezetoi_inf_rd 1 A vállalat, mint információs rendszer
Részletesebben8., ELŐADÁS VIRTUÁLIS LOGISZTIKAI KÖZPONTOK ALKALMAZÁSAI. Klaszter, mint virtuális logisztikai központ
8., ELŐADÁS VIRTUÁLIS LOGISZTIKAI KÖZPONTOK ALKALMAZÁSAI Klaszter, mint virtuális logisztikai központ Feladatai: a beszállítói feladatok kis és középvállalatok versenyképességeinek fokozása érdekében,
RészletesebbenSzámítógéppel segített karbantartás menedzsment
Számítógéppel segített karbantartás menedzsment Témák Mi is az a CMMS szoftver? Kiknek készültek a CMMS szoftverek? Milyen előnyt jelent a használatuk? Mi a különbség a szoftverek között? Szoftverhasználat
RészletesebbenKihívások és lehetőségek Innováció és új modellek az ellátási láncban Az MLBKT 17. éves kongresszusa november
ESZKÖZKIADÓ AUTOMATÁK avagy zártláncú elosztási rendszerek 2009. november 13. Dr. Várnagy Emese A raktármenedzsment új dimenziója Alap probléma Disztribút or raktár Megrendelés manuális, beszerző Folyamat
RészletesebbenEszköz és karbantartás management
Eszköz és karbantartás management Hangoljuk össze a vállalati tevékenységeket a CabMap GIS rendszerével IBM Maximo: A vállalat komplex tevékenységének felölelésére alkalmas rendszer, mely által egy egységes
RészletesebbenRAKTÁROZÁS MENEDZSMENT
RAKTÁROZÁS MENEDZSMENT A KÉPZÉSRŐL Raktározás menedzsment kurzusunkban az operatív szintű Raktározási ismeretek képzésnél magasabb szintre, a raktározás működtetésével, menedzsmentjével kapcsolatos kérdésekre
RészletesebbenLIBRA: a programozott fejlődés
www.mve.hu LIBRA: a programozott fejlődés Előadó: Galambosné Schuszter Anna Portfoliónk Kis- és Középvállalati rendszerek: LibraCom LIBRA3S LIBRA3S Standard Nagyvállalati rendszerek: LIBRA6i LIBRA6i spec.
RészletesebbenKÖZPONTI OKOSHÁLÓZATI MINTAPROJEKT
KÖZPONTI OKOSHÁLÓZATI MINTAPROJEKT Kudor Attila műszaki igazgató attila.kudor@komzrt.hu KOM KÖZPONTI OKOS MÉRÉS ZRT. 100%-os MAVIR tulajdonú projektvállalat A Központi Okoshálózati Mintaprojekt végrehajtója
RészletesebbenFarmos Község Önkormányzata ASP Központhoz való csatlakozása
Farmos Község Önkormányzata ASP Központhoz való csatlakozása A kedvezményezett neve: Farmos Község Önkormányzata A projekt címe: Farmos Község Önkormányzata ASP Központhoz való csatlakozása A szerződött
RészletesebbenNEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM. Szóbeli vizsgatevékenység
NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM A vizsgarészhez rendelt követelménymodul azonosítója, megnevezése: 1968-06 Gazdálkodási feladatok A vizsgarészhez rendelt vizsgafeladat megnevezése: A vállalkozások létesítésével,
RészletesebbenHogyan válaszolhat a gyógyszeripar az új kihívásokra? Gyógyszeripari szakmai nap
Hogyan válaszolhat a gyógyszeripar az új kihívásokra? Gyógyszeripari szakmai nap CHINOIN Zrt.- a Sanofi vállalata 2013.09.12. dr. Péczely György A.A. Stádium Kft. Tartalom A gyógyszeripar kihívásai Lehetséges
RészletesebbenIoT alapú mezőgazdasági adatgyűjtő prototípus fejlesztési tapasztalatok
IoT alapú mezőgazdasági adatgyűjtő prototípus fejlesztési tapasztalatok 2016.05.19. Szilágyi Róbert Tóth Mihály Debreceni Egyetem Az IoT Eszközök és más fizikai objektumok elektronikával, vezérléssel,
RészletesebbenIntegrált gyártástámogató rendszer
Anyagok regisztrációja, anyagazonosság vizsgálat modul A modul célja, hogy a rendszerrel kapcsolatban álló vállalatirányítási rendszertől (SAP vagy más rendszer) illetve a tárhelyes raktárkezelő rendszertől
RészletesebbenISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek
BUSINESS ASSURANCE ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia jzr SAFER, SMARTER, GREENER DNV GL A jövőre összpontosít A holnap sikeres vállalkozásai
Részletesebben2651. 1. Tételsor 1. tétel
2651. 1. Tételsor 1. tétel Ön egy kft. logisztikai alkalmazottja. Ez a cég új logisztikai ügyviteli fogalmakat kíván bevezetni az operatív és stratégiai működésben. A munkafolyamat célja a hatékony készletgazdálkodás
RészletesebbenA logisztika feladata, célja, területei
A logisztika feladata, célja, területei A logisztika feladata: Anyagok és információk rendszereken belüli és rendszerek közötti áramlásának tervezése, irányítása és ellenőrzése, valamint a vizsgált rendszerben
RészletesebbenHagyományos termelésirányítási módszerek:
Hagyományos termelésirányítási módszerek: - A termelésirányítás határozza meg, hogy az adott termék egyes technológiai műveletei - melyik gépeken vagy gépcsoportokon készüljenek el, - mikor kezdődjenek
RészletesebbenKahr Csaba ügyvezető igazgató dr. Bánhelyi Balázs egyetemi adjunktus
Kahr Csaba ügyvezető igazgató dr. Bánhelyi Balázs egyetemi adjunktus 3. oldal Kahr Csaba ügyvezető igazgató 4. oldal Döntéstámogató, optimalizáló rendszerfelügyelet kifejlesztése a légkezelő és hűtéstechnikai
RészletesebbenHatékony létesítménygazdálkodás
ÜZEMFENNTARTÁSI TEVÉKENYSÉGEK 1.01 1.08 3.19 Hatékony létesítménygazdálkodás Tárgyszavak: létesítménygazdálkodás; szervizszolgáltatás; hatékonyságvizsgálat; üzemfenntartás-szervezés. A nagy értékű tárgyi
RészletesebbenTárgyi eszközök a számvitelben. Fogalma: számviteli tv. 26 Bekerülési érték meghatározás: számviteli tv. 47-51
Tárgyi eszközök a számvitelben Fogalma: számviteli tv. 26 Bekerülési érték meghatározás: számviteli tv. 47-51 A tárgyi eszközökkel való gazdálkodás ellenőrzése Abból célszerű kiindulni, hogy a gazdálkodás
RészletesebbenKonkrét adatokra van szüksége targoncaflottájának hatékony irányításához? A megoldás az ISM Online targoncaflotta információs rendszer.
Konkrét adatokra van szüksége targoncaflottájának hatékony irányításához? A megoldás az ISM Online targoncaflotta információs rendszer. 1 2 Az ISM Online a targoncaflotta adatait összegyűjtő, megfigyelő
RészletesebbenAz üzemfenntartás irányítása virtuális valóságra építve
AZ ÜZEMFENNTARTÁS MÛKÖDÉSI FELTÉTELEI 2.02 Az üzemfenntartás irányítása virtuális valóságra építve Tárgyszavak: karbantartás-szervezés; virtuális valóság; számítógépes rendszerek. A háromdimenziós dinamikus
RészletesebbenSokszor a másodpercek döntenek. CHIRON DATALine. egy innovatív platform a folyamatoptimalizáláshoz. Designed and Made in Germany.
Sokszor a másodpercek döntenek egy innovatív platform a folyamatoptimalizáláshoz Designed and Made in Germany Intuitív, integratív és átlátható A teljes gyártási folyamat egy pillantással áttekinthető
RészletesebbenLogisztikai műszaki menedzser-asszisztens
Logisztikai műszaki menedzser-asszisztens Felsőfokú szakképzés OKJ 55 345 02 0010 55 01 Érettségi utáni 2 éves (4 félév) szakképzés, államilag finanszírozott és költségtérítéses formában, nappali tagozaton.
RészletesebbenA HACCP rendszer fő részei
A HACCP története Kialakulásának okai A HACCP koncepció, bár egyes elemei a racionális technológiai irányításban mindig is megvoltak, az 1970-es évekre alakult ki, nem kis mértékben az űrutazásokhoz szükséges
RészletesebbenInfor PM10 Üzleti intelligencia megoldás
Infor PM10 Üzleti intelligencia megoldás Infor Üzleti intelligencia (Teljesítmény menedzsment) Web Scorecard & Műszerfal Excel Email riasztás Riportok Irányít Összehangol Ellenőriz Stratégia Stratégia
RészletesebbenA HATÉKONY VÁLLALATI MŰKÖDÉS VEZETŐI ESZKÖZTÁRA
A HATÉKONY VÁLLALATI MŰKÖDÉS VEZETŐI ESZKÖZTÁRA XXV. Nemzeti Minőségügyi Konferencia 2018. szeptember 13-14. Tóth Valéria Minőségmenedzsment osztályvezető Magyar Posta Zrt. MINŐSÉG - VERSENYKÉPESSÉG -
RészletesebbenMotorgyártás mechanikus megmunkálás Handout 2011.03.09 Budapesti Mőszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Elıadó: Horváth Gábor 4 hengeres Otto
Motorgyártás mechanikus megmunkálás Handout 2011.03.09 Budapesti Mőszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Elıadó: Horváth Gábor 4 hengeres Otto hajtókargyártás vezetıje Tartalom 1 Bevezetés 2 A gyártási mélység
RészletesebbenMINTA Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. FELMÉRÉS EREDMÉNYE
MINTA Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. FELMÉRÉS EREDMÉNYE Jelen dokumentációban található bizalmas és szerzői jog által védett információk védelmében az anyag harmadik személy részére történő akár közvetlen
RészletesebbenSAP Business One: hatékonyabb ellenőrzés, átláthatóbb üzleti folyamatok, megalapozottabb döntések, eredményesebb gazdálkodás
SAP Business One: hatékonyabb ellenőrzés, átláthatóbb üzleti folyamatok, megalapozottabb döntések, eredményesebb gazdálkodás Budapest, 2015. április 9. Váradi László 1 itelligence 21 éve Magyarországon
RészletesebbenQALCOSONIC HEAT 2 ULTRAHANGOS HŰTÉSI- ÉS FŰTÉSI HŐMENNYISÉGMÉRŐ
AXIOMA ENCO QALCO XILO SOLVO ULTRAHANGOS HŰTÉSI- ÉS FŰTÉSI HŐMENNYISÉGMÉRŐ QALCOSONIC HEAT 2 ALKALMAZÁS EGYEDI JELLEMZŐK A QALCOSONIC HEAT2 Ultrahangos hűtési- és fűtési hőmennyiségmérőt elfogyasztott
RészletesebbenEnergiapiacon is energiahatékonyan
Energiapiacon is energiahatékonyan Energia konferencia, 2017.02.02. Szalma Péter, IVR vezető- DÉMÁSZ Csoport DÉMÁSZ Csoport bemutatása Tulajdonos váltás: EDF ENKSZ Elosztói, vill. en. kereskedelmi (egyetemes
RészletesebbenLeica ST5020. Többfunkciós Festőautomata
Leica ST5020 Többfunkciós Festőautomata Leica ST5020 többfunkciós Festőautomata páratlan rugalmassággal a jobb eredmények eléréséért A Leica ST5020 többfunkciós festőautomata bevezetésével egy új teljesítményszint
RészletesebbenMegbízhatóság-központú karbantartási filozófia
AZ ÜZEMFENNTARTÁS ÁLTALÁNOS KÉRDÉSEI 1.03 5.11 Megbízhatóság-központú karbantartási filozófia Tárgyszavak: megbízhatóság-központú karbantartás (RCM); kapacitáskihasználás; bányavállalat; karbantartási
RészletesebbenFeladat: egy globális logisztikai feladat megoldása
EUROLOGISZTIKA c. tantárgy (2+0) (Globális logisztika) Előadások témái: Milyen kihívásokat kell a logisztikának kezelni, magas szintem megoldani a globalizált világban? Globalizáció hatása a logisztikára.
RészletesebbenStratégia felülvizsgálat, szennyvíziszap hasznosítási és elhelyezési projektfejlesztési koncepció készítés című, KEOP- 7.9.
Stratégia felülvizsgálat, szennyvíziszap hasznosítási és elhelyezési projektfejlesztési koncepció készítés című, KEOP- 7.9.0/12-2013-0009 azonosítószámú projekt Előzmények A Nemzeti Települési Szennyvízelvezetési
RészletesebbenTermelésirányítás. Gyártási erőforrások rugalmas kezelése. Gyártási folyamatábra optimalizálása
Termelésirányítás ELŐNYÖK: Átfutási idő lerövidítése és az ügyféligények kielégítése rugalmas ütemezési lehetőségekkel Termelési erőforrások ellenőrzése az optimális teljesítmény érdekében Termelési folyamat
RészletesebbenA CONTROLLING FOGALMI KERETE A VEZETŐI SZÁMVITEL
A CONTROLLING FOGALMI KERETE A VEZETŐI SZÁMVITEL Controlling, vezetői számvitel 1.előadás 2013. Február 14. BGF KKK Dr. Forgács Anna Előadás vázlata I. A controlling fogalma II. A controlling rendszer
RészletesebbenA KASPERSKY SECURITY CENTER
A KASPERSKY SECURITY CENTER TELEPÍTÉSE A példában egy 2 gépes modell-hálózat központi felügyeletét készítjük el. A letöltött.exe telepítő állomány elindítása után a telepítő központ jelenik meg. Kattintson
RészletesebbenKörnyezetvédelemi adatnyilvántartás megvalósítási lehetőségei. Dr. Romhányi Gábor ügyvezető igazgató Innotransz Mérnöki Iroda Kft.
Környezetvédelemi adatnyilvántartás megvalósítási lehetőségei Dr. Romhányi Gábor ügyvezető igazgató Innotransz Mérnöki Iroda Kft. Környezetvédelmi informatika Tevékenységi területek HULLADÉK TERMELŐK Veszélyes
RészletesebbenOkos gépadatgyűjtés: SmartMONITOR
Okos gépadatgyűjtés: SmartMONITOR EUROPE S LEADER IN SIGNALLING TARTALOM Bemutatkozás 4-5 oldal Előnyök / Alkalmazások 6-7 oldal A rendszer 8-13 oldal A SmartMONITOR felfedezése 14-15 oldal A SmartMONITOR
RészletesebbenA HACCP minőségbiztosítási rendszer
A HACCP minőségbiztosítási rendszer A HACCP története Kialakulásának okai A HACCP koncepció, bár egyes elemei a racionális technológiai irányításban mindig is megvoltak, az 1970-es évekre alakult ki, nem
RészletesebbenÜgyfél- és címadatok feldolgozása Talenddel
Ügyfél- és címadatok feldolgozása Talenddel 2012.október 4. Dr. Miskolczi Mátyás, Kiss György A Stratisról röviden Jellemzők - Alapítva: 1998 - Tisztán magyar tulajdon - 50 tanácsadó - 140 ügyfél - 500+
RészletesebbenVezetői számvitel / Controlling II. előadás. Controlling rendszer kialakítása Controlling részrendszerek A controller
Vezetői számvitel / Controlling II. előadás Controlling rendszer kialakítása Controlling részrendszerek A controller I. A controlling rendszer kialakítását befolyásoló tényezők A controlling rendszer kialakítását
RészletesebbenMűszaki diagnosztika. Endoszkópia. Olajvizsgálat. Rezgésdiagnosztika. Repedésvizsgálat. Akusztika. Roncsolásmentes anyagvizsgálatok.
Műszaki diagnosztika Diagnosztika 01 --- 1 Gépészeti berendezések üzem közben végzett állapotfelmérése meghatározott paraméterek alapján Endoszkópia Rezgésdiagnosztika Olajvizsgálat Akusztika Repedésvizsgálat
RészletesebbenBeszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV
Beszerzési és elosztási logisztika Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV 5. Előadás Elosztási folyamat A klasszikus elosztási logisztikai rendszer Az elosztási logisztikai rendszer:
RészletesebbenUPS technika. Villamos hálózatok zavaranalizis vizsgálata. Mérésszolgáltatás. 1
UPS technika. Villamos hálózatok zavaranalizis vizsgálata. Mérésszolgáltatás. 1 ENTERPRICE UPS kezelői útmutató. Az angol gyári dokumentáció sajátos "fordítása". Ver.: 1.0 Utolsó módosítás : 2005.04.17.
RészletesebbenA gyógyszertár gazdálkodása, informatikai támogatása. Visegrád, 2004. június 5.-6. Dr. Torma Árpád
A gyógyszertár gazdálkodása, informatikai támogatása Visegrád, 2004. június 5.-6. Dr. Torma Árpád A QB-Pharma programcsomag felhasználási lehetőségei a vállalkozás gazdasági helyzetének értékelésében I.
RészletesebbenInformatika biztonsági szabályzat
Nemesvámos-Veszprémfajsz Községek Körjegyzősége Informatika biztonsági szabályzat (B-13) Jóváhagyta Nemesvámos Község Önkormányzata Veszprémfajsz Község Önkormányzata Veszprémfajsz Község Német Nemzetiségi
RészletesebbenKarbantartási rendszerek kialakításának és fejlesztésének gyakorlati lehetőségei, karbantartási szoftverek alkalmazása
Karbantartási rendszerek kialakításának és fejlesztésének gyakorlati lehetőségei, karbantartási szoftverek alkalmazása Wesser Csaba MIKSZ, Eszköz- és Szoftver Tagozat elnöke üzemek üzemeltetőinek 2017.
RészletesebbenA villamos energia ellátás javítása érdekében tett intézkedések az ELMŰ-ÉMÁSZ Társaságcsoportnál
A villamos energia ellátás javítása érdekében tett intézkedések az ELMŰ-ÉMÁSZ Társaságcsoportnál Igények és lehetőségek új egyensúlya 61. MEE Vándorgyűlés Debrecen 2014.09.10-12 Csank András 1. OLDAL Igények
RészletesebbenDW 9. előadás DW tervezése, DW-projekt
DW 9. előadás DW tervezése, DW-projekt Követelmény felmérés DW séma tervezése Betöltési modul tervezése Fizikai DW tervezése OLAP felület tervezése Hardver kiépítése Implementáció Tesztelés, bevezetés
RészletesebbenVállalatfejlesztési Diagnózis
Vállalatfejlesztési Diagnózis ÚT A BELSŐ POTENCIÁL FELTÁRÁSÁHOZ Az eredmények bemutatásának tartalmi elemei Motiváció Kompetencia Eredmények A Vállalatfejlesztési Diagnózis egy olyan integrált szervezeti
RészletesebbenDr. Klein Lajos Richter Gedeon Nyrt.
Dr. Klein Lajos Richter Gedeon Nyrt. Tartalom 1. Injekció gyártó üzem átvilágítás 2. Termelés Követő Rendszer Előzmények 2014-ben 5 kiemelt hatékonyságjavítási program indult vállalati szinten az IFUA
RészletesebbenInformációtartalom vázlata
1. Ön azt a feladatot kapta munkahelyén, hogy mutassa be tanuló társainak, hogyan épül fel a korszerű logisztikai rendszer, és melyek a feladatai. Miről fog beszélni? Információtartalom vázlata - logisztika
RészletesebbenTérinformatikai támogatás a kistérségi döntés és erőforrás-gazdálkodásban
Térinformatikai támogatás a kistérségi döntés és erőforrás-gazdálkodásban Készítette: Pázmányi Sándor Hajdú-Bihar Megyei Önkormányzat Informatikai Központ 1 A stratégiai területi döntéstámogatási rendszerek
RészletesebbenRESORT SZERVER-MONITOR Technológia- és távfelügyeleti rendszerek az informatikában
RESORT SZERVER-MONITOR Technológia- és távfelügyeleti rendszerek az informatikában A SZERVER-MONITOR kimondottan szerverszobák és egyéb informatikai bázisok számára fejl esztett technológia-távfelügyeleti
RészletesebbenIrányítástechnikai alapok. Zalotay Péter főiskolai docens KKMF
Irányítástechnikai alapok Zalotay Péter főiskolai docens KKMF Az irányítás feladatai és fajtái: Alapfogalmak Irányítás: Műszaki berendezések ( gépek, gyártó sorok, szállító eszközök, vegyi-, hő-technikai
RészletesebbenOutsourcing az optimalizálás lehetőségének egyik eszköze
Outsourcing az optimalizálás lehetőségének egyik eszköze Kissné Dézsi Erika MOL Csoport, Petrolkémia - Tiszai Vegyi Kombinát Nyrt. Logisztika menedzsmentvezető Debrecen, 2009.10.02. Outsourcing az optimalizálás
RészletesebbenDr. Körmendi Lajos Dr. Pucsek József LOGISZTIKA PÉLDATÁR
Dr. Körmendi Lajos Dr. Pucsek József LOGISZTIKA PÉLDATÁR Budapest, 2009 Szerzők: Dr. Körmendi Lajos (1.-4. és 6. fejezetek) Dr. Pucsek József (5. fejezet) Lektorálta: Dr. Bíró Tibor ISBN 978 963 638 291
RészletesebbenA Hivatal érvényben lévő alábbi dokumentumok létrehozása, szinkronizálása szükséges
Informatikai Biztonsági feladatok: Fizikai biztonsági környezet felmérése Logikai biztonsági környezet felmérése Adminisztratív biztonsági környezet felmérése Helyzetjelentés Intézkedési terv (fizikai,
RészletesebbenDEBRECENI EGYETEM MŰSZAKI KAR GÉPÉSZMÉRNÖKI TANSZÉK SPM BEARINGCHECKER KÉZI CSAPÁGYMÉRŐ HASZNÁLATA /OKTATÁSI SEGÉDLET DIAGNOSZTIKA TANTÁRGYHOZ/
DEBRECENI EGYETEM MŰSZAKI KAR GÉPÉSZMÉRNÖKI TANSZÉK SPM BEARINGCHECKER KÉZI CSAPÁGYMÉRŐ HASZNÁLATA /OKTATÁSI SEGÉDLET DIAGNOSZTIKA TANTÁRGYHOZ/ ÖSSZEÁLLÍTOTTA: DEÁK KRISZTIÁN 2013 Az SPM BearingChecker
RészletesebbenKomplett üzleti megoldás a kis- és közepes méretű termelő vállalatok számára
Komplett üzleti megoldás a kis- és közepes méretű termelő vállalatok számára JÖVŐBIZTONSÁG A szoftver gyártója Invesztíció az elmúlt évben 1.700 új dolgozó 600 új fejlesztő 5.293 új programfunkció A harmadik
RészletesebbenTát Tokod matematikai modelljének további hasznosítása
EEA Grants - HU04 Adaptation Programme TÁT-TOKOD TELEPÜLÉSEK CSAPADÉKVÍZ GAZDÁLKODÁSI KONCEPCIÓJA ÉS KLÍMAADAPTÁCIÓS LÉPÉSEI /Tát és Tokod Önkormányzata, DHI, BME, ÉDUVUZIG, ÉDV, BIOFORSK/ Tát Tokod matematikai
RészletesebbenInformációbiztonság irányítása
Információbiztonság irányítása Felső vezetői felelősség MKT szakosztályi előadás 2013.02.22 BGF Horváth Gergely Krisztián, CISA CISM gerhorvath@gmail.com Találós kérdés! Miért van fék az autókon? Biztonság
RészletesebbenA belső ellenőrzési rendszer. Dunaújváros
A belső ellenőrzési rendszer Dunaújváros 2007 A belső ellenőrzés fogalma A vezetés - leegyszerűsítve - a tervezés, a szervezés, a döntés, a végrehajtás és az ellenőrzés folyamata. Ebben az önszabályozó
RészletesebbenTeljeskörű BI megoldás a gyakorlatban IBM eszközök használatával, Magyarországon
Teljeskörű BI megoldás a gyakorlatban IBM eszközök használatával, Magyarországon esettanulmány csokor, mely megpróbálja összefoglalni az elmúlt 10 év tapasztalatait,tanulságait és bemutat egy élő, hazai
RészletesebbenAutomatikus szivárgáskeresés Zajszint-adatgyűjtő hálózat korrelátoros funkcióval
Automatikus szivárgáskeresés Zajszint-adatgyűjtő hálózat korrelátoros funkcióval Sebalog N-3 hálózat Aktuális mérési adatok minden nap Nincs szükség a loggerek helyszínen történő kiolvasására Távolról
RészletesebbenKészítette: Ellenőrizte: Jóváhagyta:
FOGLALKOZÁSI TERV Nyíregyházi Főiskola Gyártórendszerek tervezése c. tan- 2009/2010. tanév, II. félév GM.III. évfolyam Gyak.jegy, 2 kredit tárgy Műszaki Alapozó és Gépgyártástechnológia Tanszék Tanítási
RészletesebbenLogisztika a kórházakban
BME OMIKK LOGISZTIKA 10. k. 4. sz. 2005. július augusztus. p. 15 22. Tanulmánytár * Ellátási elosztási logisztika Logisztika a kórházakban Az egészségügyi intézmények működtetése ugyanolyan logisztikai
RészletesebbenHálózati költségek (ráfordítások) HÁLÓZATI BERUHÁZÁSOK - Fejlesztések - Rekonstrukciók - Felújítások ÜZEMELTETÉSI KÖLTSÉGEK -Üzemtartási költségek -Üz
Elosztóhálózatok stratégiai tervezése a hálózatfejlesztések költséghatékonyságának a javítására / PD-TEAM Mérnöki Iroda Kft. MEE Vándorgyűlés Eger 2008. szeptember 10-12. Hálózati költségek (ráfordítások)
RészletesebbenA logisztikai rendszer tervezésének alapesetei
A logisztikai rendszer tervezésének alapesetei a meglévő rendszer korszerűsítését kell elvégezni, gyenge pontjait, szűk keresztmetszeteit kell megszűntetni, adott gyártórendszernek kell megtervezni a logisztikai
RészletesebbenA KITE Precíziós Gazdálkodás eszközrendszere. Orbán Ernő Marketing menedzser Gépkereskedelmi üzletág KITE Zrt.
A KITE Precíziós Gazdálkodás eszközrendszere Orbán Ernő Marketing menedzser Gépkereskedelmi üzletág KITE Zrt. Precíziós gazdálkodás a KITE értelmezésében Olyan műszaki, informatikai, információstechnológiai
Részletesebben