A beszerzés megváltozott és megnövekedett szerepe új elvárások és kihívások kereszttüzében

Átírás

1 A beszerzés megváltozott és megnövekedett szerepe új elvárások és kihívások kereszttüzében. március. március Mercure City Center Budapest Fókuszban: Világgazdasági tendenciák -ben Kelet az új Nyugat?! Új év, új kihívások a hazai beszerzésben fellendülés vagy ismét megszorítás vár ránk? Partnership beszállítói és beszerzői szemszögből Hol van a közös nevező? Beszerzési uniók vs. központosított beszerzés Együtt könnyebb?! Fenntarthatóság a beszerzésben Esettanulmány a kétszeres Zöld Béka díj nyertes es vállalattól. Médiapartnereink: Előadóink: Ádám László, Country Procurement Lead Hungary, Global e-sourcing SME, SAP Hungary Kft., a év beszerzési menedzsere díj nyertese Bali Gabriella, Regionális Beszerzési Vezető, Microsoft Magyarország Kft., a év beszerzési menedzsere díj nyertese Balogh Róbert, a Beszerzési és Export osztály igazgatója, Masterplast Nyrt. Cserveni Attila, Division Director, Manufacturing & Services, Ness Hungary Decker Lívia, beszerzési szakértő Diófási Orsolya, okl. műszaki menedzser, előadó, Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem, Környezetgazdaságtan Tanszék Fertetics Mandy, vállalati kapcsolatok és fenntartható fejlődés vezető, Dreher Sörgyárak Zrt. Elek Gergő, Beszerzési vezető, FAG Magyarország Ipari Kft. Farkas Attila, Stratégiai beszerző vezető, UniCredit Bank Hungary Zrt. Dr. Inotai András, Intézetigazgató, MTA Világgazdasági Kutatóintézet Gábor Zsolt, Vezetőségi tag, Magyar Logisztikai Beszerzési és Készletezési Társaság Gellén Gábor, SCM Manager, Vodafone Magyarország Zrt. Giltán Tivadar, Beszerzési igazgató, Allianz Hungária Biztosító Zrt. Horváth Ferenc, év beszerzési menedzsere díj nyertese Kemendy Nándor, Country beszerzési vezető, Sanofi-Aventis Magyarország Zrt./Elnök, BVK-MLBKT Pécs László, MLBKT tag, év beszerzési menedzsere díj nyertese Szénai Zoltán, Beszerzési vezető, CG Electric Systems Hungary Zrt. Temesvári Zoltán, Procurement Director, British Petrol Torzsa Andrea, Logisztikai osztályvezető, Állami Autópálya Kezelő Zrt. Werle Zoltán, Igazgató, MÁV Zrt. TÁSZ/Vezetőségi tag, BVK-MLBKT Zoltán Péter, Eszközbeszerzési igazgató, TESCO-GLOBÁL Áruházak Zrt. Központi iroda

2 . március 27., kedd A konferencia első napja 8.30 Regisztráció 8.50 Köszöntő az IIR részéről, az elnök megnyitója A nap elnöke: Kemendy Nándor, Country beszerzési vezető, Sanofi-Aventis Magyarország Zrt./Elnök, BVK-MLBKT Nemzetközi összehasonlítások, tendenciák -ben Világgazdasági tendenciák Kelet az új Nyugat?! Merre halad a világgazdaság -ben? A globális versenyképesség 21. századi földrajza Az olcsó ár szerepe a beruházási döntésekben - outsourcing Mi a helye Magyarországnak a Low Cost Country (LCC) beszerzésben? Miért jobb Magyarország és miben? Milyen szerepet játszik az árfolyam a versenyképességben az Eurozóna válsága Melyek a magyar versenyképesség fény-és árnyoldalai? Mit tehet a politika (gazdaság, diplomácia, társadalom, kommunikáció) a versenyképesség befolyásolása érdekében? Előadó: Dr. Inotai András, Intézetigazgató, MTA Világgazdasági Kutatóintézet Versenyfutás Ázsiával - a Távol-keleti beszerzés kihívásai Milyen előnyökkel jár a globális beszerzés? A Low Cost Country Sourcing (LCCS) jelentősége. Kína szerepe, mint Low Cost Country Milyen kérdéseket kell megválaszolnunk az LCCS megvalósítása során? Milyen veszélyeket rejt a Távol-keleti beszerzés? A Best Cost Country Sourcing (BCCS) kialakulása Előadó: Szénai Zoltán, Beszerzési vezető, CG Electric Systems Hungary Zrt Networking kávé mellett Új év, új kihívások a hazai beszerzésben Fellendülés vagy ismét megszorítás vár ránk? Hogyan tud megbirkózni a gazdasági világválság okozta körülményekkel a hazai beszerzési szakma? Milyen módszerekkel érdemes kezelni a kiszámíthatatlan gazdasági környezet okozta állandó változást? Milyen pénzügyi kockázatokat jelent a megváltozott környezet? Milyen módon lehet kezelni az árfolyamkockátokat? Az árváltozás hatásainak kezelése Hogyan tudja a beszerzés visszatartani az árnyomást? Milyen költségelimináló eszközök léteznek? Hogyan kezelje a növekvő nyersanyagárak által kiváltott kockázatot? Hogyan lehetséges az árfolyamkockázat áthárítása? Vagy közösen viseljük a kockázatot? Citius! Vilius! Tutius! avagy a beszerzési informatikai alkalmazások Olimpiája De mik a sportágak és kik a versenyzők? Mire képesek, milyen a teljesítményük? Milyen eredmények állnak mögöttük és mit tudnak még kihozni magukból? Mennyire költséges a formába hozásuk?... és egyáltalán... a látványon és izgalmon kívül jók valamire? Kommentátor: Cserveni Attila, Division Director, Manufacturing & Services, Ness Hungary Ebédszünet A hatékony együttműködés lehetőségei Fenntarthatóság a Dreher Sörgyárak Zrt. beszerzésében esettanulmány Előadó: Fertetics Mandy, vállalati kapcsolatok és fenntartható fejlődés vezető, Dreher Sörgyárak Zrt Partnership beszállítói és beszerzői szemszögből Hol van a közös nevező? Felvezető előadás és kerekasztal-beszélgetés Kinek mi az érdeke és hogyan lehet stratégiai partnerséget kialakítani ebben a kiszámíthatatlan gazdasági környezetben? Hogyan látja a beszállító a beszerzést? Mit gondol erről a beszerző? Mire harapnak a beszállítók -ben: volumen, fi zetési biztonság, együttműködés, hosszú távú szerződések, katalógusok, fi x árak, stb. Ehhez képest, mit szeretnének a beszerzők főnökei -ben: árcsökkenés, minőség garancia, kiszámíthatóság, éves tenderek, stb. Hogyan lehet hosszú távú szerződést kialakítani? Új megállapodások a szállítók és a beszerzők között Szolgáltatás beszerzésnél is létezik stratégiai beszállítói kapcsolat? Hogyan látják a beszerzői felkészültséget a másik oldalon? Hogyan és milyen fokig valósul meg az információ megosztás? Felvezető előadó és moderátor: Elek Gergő, Beszerzési vezető, FAG Magyarország Ipari Kft. Beszélgető partnerek: Farkas Attila, Stratégiai beszerző vezető, UniCredit Bank Hungary Zrt. Torzsa Andrea, Logisztikai osztályvezető, Állami Autópálya Kezelő Zrt Networking kávé mellett Előadó: Gábor Zsolt, Vezetőségi tag, Magyar Logisztikai Beszerzési és Készletezési Társaság

3 A konferencia első napja. március 27., kedd A konferencia második napja. március 28., szerda Korszerű szolgáltatási szerződési struktúrák KPI, SLA-k és egyéb három betűs rövidítések Hogyan lehet a teljesítmény mérés elvét minden egyes szerződésben biztosítani? Hogyan lehet kialakítani a világos struktúrájú szerződést? Mik a jó szerződés ismérvei az igénylők, a szállítók és a beszerzők szemszögéből nézve? Hogyan lehet forintosítani az elvárásokat az egyes szolgáltatási kategóriák esetében? Előadó: Gellén Gábor, SCM Manager, Vodafone Magyarország Zrt Partnerkapcsolat vállalaton belül Felvezető előadás és Kerekasztal-beszélgetés Milyen az együttműködés a társszervezetekkel és a belső egységekkel? Mi az, ami fontos a Pénzügyi osztálynak, HR osztálynak, a vállalatvezető (k) nek stb. és mi az, ami nem? Stratégiai szerepkörben a beszerzés minden társosztály így látja? Kommunikáció a beszerzés és a vállalat többi társosztálya között Felvezető előadó és moderátor: Bali Gabriella, Regionális Beszerzési Vezető, Microsoft Magyarország Kft.; a év beszerzési menedzsere díj nyertese Beszélgető partnerek: Gellén Gábor, SCM Manager, Vodafone Magyarország Zrt. Elek Gergő, Beszerzési vezető, FAG Magyarország Ipari Kft. Szénai Zoltán, Beszerzési vezető, CG Electric Systems Hungary Zrt Az első konferencia nap vége Együttműködő partnerünk: 8.30 Regisztráció 8.50 Köszöntő az IIR részéről, az elnök megnyitója A nap elnöke: Werle Zoltán, Igazgató, MÁV Zrt. TÁSZ/Vezetőségi tag, BVK-MLBKT Jövőkép és fenntartható fejlődés a beszerzésben Fenntarthatóság és zöld beszerzés Elvárható a beszerzéstől a fenntartható fejlődés, a zöld gondolkodás szem előtt tartása? Milyen nehézségeket kell leküzdeniük a beszerzőknek, hogy a fenntartható fejlődés elve is érvényesüljön munkájuk során? Hogyan lehet összeegyeztetni a pénzügyi célokkal a zöld szemléletet és a fenntartható fejlődés elvét? Milyen előnyökkel járhat ezen értékek követése? Beszállítói háttér lehetőségei a fenntarthatóságban Mennyiben befolyásolják a cég fenntarthatósági célkitűzései a beszállítói kiválasztás rendszerét? A fenntarthatóság előnyeinek a bemutatása esettanulmányon keresztül Előadó: Decker Lívia, beszerzési szakértő Hogyan takarítsunk meg évi százmilliárdot? - (köz) beszerzés a jogszabályon túl Milyen szaktudás szükséges a hatékony (köz)beszerzési munkavégzéshez? Miért van szükség hozzáértő munkatársak által összeállított stratégiai, középtávú és éves tervekre? Milyen hiányosságok és lehetőségek vannak a közbeszerzés szervezési és szabályozási területein? Miért kritikus a piackutatás és a piacismeret? Mire jó az informatikai támogatás és hogyan építsük fel szakszerűen? Miként támogassuk a fenntarthatóságot? Előadó: Horváth Ferenc, a év beszerzési menedzsere díj nyertese Networking kávé mellett Korrupció elleni küzdelem Ki hol tart? Korrupció helyzete Magyarországon Hogyan érvényesülhet a folyamat szemlélet a korrupció megelőzésében Szerződések szerepe a korrupció megelőzésében Visszaélések kezelése Kiszűrhetőek lennének valamilyen kontrolling tevékenységgel? Ki mit használ a korrupció visszaszorítása érdekében? Előadó: Giltán Tivadar, Beszerzési igazgató, Allianz Hungária Biztosító Zrt Ebédszünet

4 . március 28., szerda A konferencia második napja Interaktív blokk Beszerzési uniók vs. központi beszerzés Együtt könnyebb?! Felvezető előadás(ok) és Kerekasztal-beszélgetés Központi beszerzés Centralizált vagy decentralizált beszerzés kialakítása egy vállalat/vállalat csoporton belül? Melyek a jól kialakított központi beszerzés alappillérei? Támogatás megszerzése, lehet demokratikusan? Buktatók? Látjuk előre? Hogyan lehet tényleges kontrollt gyakorolni a központosított beszerzésnél? Beszerzési Uniók Beszerzési társaság/társulás, közösség vagy szövetség kialakítása? Életképes-e Magyarországi kkv szektorban a közös beszerzés? Gondolatébresztők a kerekasztal-beszélgetéshez: Szinergiák a központosított beszerzésben Figyelembe veszik a kulturális és jogi különbségeket? Hogyan lehet tényleges kontrollt gyakorolni a központosított beszerzésnél? Közös erőforrások használata, közös akciótervek kidolgozása a hatékonyság növelése érdekében Beszerzés összeolvasztása a jobb kondíciók elérése érdekében Hogyan lehet elkerülni, hogy a logisztika plusz költséget jelentsen? Hogyan lehet elérni, hogy az operatív logisztika és a beszerzés hatékonyabban működjön együtt? Mennyire vesszük fi gyelembe, hogy a beszerzés után jönnek az operatív feladatok? Hogyan küszöbölhető ki a láthatatlan költségnövekedés? Felvezető előadók: Zoltán Péter, Eszközbeszerzési igazgató, TESCO-GLOBÁL Áruházak Zrt. Központi Iroda Pécs László, MLBKT tag, a év beszerzési menedzsere díj nyertese Beszélgető partnerek: Balogh Róbert, a Beszerzési és Export osztály igazgatója, Masterplast Nyrt. Temesvári Zoltán, Procurement Director, British Petrol Networking kávé mellett Hatékonyabb beszerzés! Hatékonysági dimenziók a beszerzésben Hogyan mérik és méretezik a beszerzői szervezetet? Beszerzési szervezet trendek a hatékonyság jegyében Hogyan méretezzem és mérjem a beszerzési szervezetem hatékonyságát? Szervezet hatékonysági kihívások Mi a hatékony beszerzési leadership style? Stakeholder management elmélet vagy realitás? Leadership kihívások a beszerzés virtuális világban Hogyan és mi módon lehet képezni a beszerzési szervezetet? Folyamatos fejlődés de hogyan? Nincs költségvetésem és mégis képezhetek? Képzési prioritásunk és hatékonyságunk összefüggése a gyakorlatban Előadó: Ádám László, Country Procurement Lead Hungary, Global e-sourcing SME, SAP Hungary Kft. A 2011-es év beszerzési menedzsere díj nyertese! Fenntarthatóság és zöld beszerzés Szerepek és felelősségek a fenntartható fogyasztás területén Zöld beszerzés, mint stratégia Zöld beszerzés a gyakorlatban- eszközök, módszerek A zöld beszerzés megtérülése, sikertényezők Előadó: Diófási Orsolya, okl. műszaki menedzser, előadó, Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem, Környezetgazdaságtan Tanszék A konferencia vége TAVALYI KONFERENCIÁNK RÉSZTVEVŐI MONDTÁK: Úgy éreztem magam, mint a munkahelyemen a legjobb napokon. Hasonló emberek, hasonló problémák Gellén Gábor, SCM Manager, Vodafone Magyarország Zrt. Segített strukturáltan rendezni az ötleteket, elképzeléseket, amelyek előttem állnak a munkám során. Kiss László, gazdasági vezető, Veritas Dunakiliti Kft. KONFERENCIÁNK SZÓLNI KÍVÁN: Lokális és regionális beszerzési vezetőkhöz, szakértőkhöz, főmunkatársakhoz, specialistákhoz Purchasing, procurement, illetve sourcing managerekhez, osztályvezetőkhöz, szakemberekhez Supply chain és logisztikai vezetőkhöz, igazgatókhoz Beszerzési projektekben érintett szakemberekhez, bármilyen funkcionális területről Cégvezetőkhöz, pénzügyi, stratégiai és üzletfejlesztési vezetőkhöz Továbbá szívesen látjuk a beszerzési tanácsadókat, valamint a beszerzést támogató informatikai, vállalatirányítási rendszereket szállító tanácsadó és szolgáltató vállalatok képviselőit is.

5 Kedves Hölgyem! Tisztelt Uram! A válság nem ért véget. Folyamatos leminősítések, hektikus pénzpiaci mozgások, lassú gazdasági növekedés, kedvezőtlen pénzpiaci fejlemények: ezekkel lehet jellemezni napjaink makrogazdasági folyamatait. Ilyen körülmények között - amikor a költségek lefaragására helyezi minden gazdasági vállalkozás a hangsúlyt a beszerzés jelentősége minden eddigi korábbi szerepénél erősebb. Az IIR Magyarország szokásos éves szakkonferenciája válaszlehetőségeket kínál olyan kérdésekre, mint: pénzügyi kockázatok kezelése a beszerzésben, milyen szintig érdemes kockázatot vállalni a profit érdekében, melyek a beszerzők és beszállítók együttműködésének kulcstényezői, miként lehet kiszorítani a korrupciót, beszerzési uniók vs. központi beszerzés hatékonysága, milyen nehézségeket kell leküzdeniük a beszerzőknek, hogy a fenntartható fejlődés elve is érvényesüljön munkájuk során? és még sorolhatnánk. A két napos konferencia során közel 20 kiváló szakember osztja meg Önnel gondolatait, ad gyakorlatban használható tanácsot és túlélési tippeket erre a válságos időszakra és mutatja be vállalatának legjobb gyakorlatát a szándékosan nagy betűs Beszerzés egy-egy területéről. A rendezvényről immár hagyományszerűen nem hiányozhatnak az Év beszerzési menedzsere díj nyertesei sem, jelen lesznek a 2008., 2009., és a esztendő nyertes szakemberei. Töltsön két kellemes szakmai napot kiváló kollégái körében! Ezekkel a gondolatokkal kívánunk Önnek is tartalmas konferencianapokat! Üdvözlettel, Radnai-Tóth Kata projektvezető Szponzoráció és kiállítás Éljen a célzott marketingtevékenység lehetőségével, mutassa be termékeit és szolgáltatásait fórumunkon! Batta Beáta, Senior Sales Manager Telefon: 06-1/ , Mobil: 06-70/ beata.batta@iir-hungary.hu A képzés szakmai programjával kapcsolatban bővebb információ: Radnai-Tóth Kata, projektvezető Telefon: 06-1/ kata.radnai-toth@iir-hungary.hu

6 Az IIR Magyarország akkreditált felnőttképzési intézmény. Felnőttképzési nyilvántartási szám: Akkreditációs lajstromszám: AL-1813 A beszerzés megváltozott és megnövekedett szerepe új elvárások és kihívások kereszttüzében. március. március Mercure City Center Budapest JELENTKEZÉSI LAP 1. RÉSZTVEVŐ: Végzettség Telefon Fax 1 Mobiltelefon 1 1 Aláírás 2 A rendezvényen való részvételt engedélyező/elrendelő személy: Adminisztratív kapcsolattartó: Helyettesítő személy 3 : Aláírás 2 Részvételi díj Beszerzés. március Régi ár: Ft + áfa CI RÉSZTVEVŐ: Végzettség Telefon Fax 1 Mobiltelefon 1 1 Aláírás 2 SZÁMLÁZÁSI CÍM: Cégnév Irányítószám Helység Utca/Postafi ók 1 címének, fax- és mobilszámának megadásával hozzájárul ahhoz, hogy az IIR továbbirendezvényeiről e csatornákon is kapjon tájékoztatást. 2 A képzésre/rendezvényre regisztráló személy alírásával igazolja, hogy a képzésen/rendezvényen személyesen vesz részt. 3 Az Ön helyettese, amennyiben Ön nem tud részt venni a rendezvényen. Áraink nem tartalmazzák az áfát A feltüntetett megtakarítások a több napos rendezvények határidős kedvezményének nettó összegét tartalmazzák. A részvételi díj tartalmazza a dokumentáció, ebéd, kávé és üdítő költségeit. A rendezvényen kép- és hangfelvétel készülhet. FIZETÉS, VISSZALÉPÉS Jelentkezésével elfogadja a jelentkezési, fi zetési és visszalépési feltételeket. Jelentkezésének beérkezése után visszaigazolást és számlát kap tőlünk. Kérjük az összeget szíveskedjen a rendezvény előtt átutalni és a számlaszámot, valamint a résztvevő nevét a befi zetési csekken feltüntetni. A rendezvényre való bejutás csak akkor garantált, ha befi zetése cégünkhöz 3 munkanappal a rendezvény előtt beérkezett. Ha átutalása a rendezvény kezdete előtt 2 héten belül történik, kérjük azt a rendezvény napján a regisztráláskor a pénzes utalvány feladóvevényével igazolni. Fizetési késedelem esetén a résztvevő minden felszólítási- és inkasszó díj megtérítésére kötelezett. Esetleges program- és helyszínváltoztatás jogát fenn tartjuk. Visszalépés: Csak írásban lehetséges. A részvétel visszamondása esetén Ft+áfa/jelentkező, a rendezvényt megelőző 2 héten belüli lemondás esetén Ft+áfa/jelentkező adminisztrációs költséget számolunk fel. A rendezvényt megelőző 2 munka napon belüli lemondás esetén a résztvevő a teljes részvételi díjat köteles megtéríteni. A bejelentett résztvevő részvételének módosítása meghatározott feltételek mellett lehetséges. Csoportos kedvezményért kérje egyedi ajánlatunkat! 06-1/ marketing@iir-hungary.hu ÚJ ÉV ÚJ ÁRAK! Részvételi díj Új ár: Beszerzés. március Ft + áfa VAN MÉG KÉRDÉSE? Ügyfélszolgálat: Takács Tünde 06-1/ Koncepció: Radnai-Tóth Kata 06-1/ Marketing: Szabó Petronella 06-1/ Szponzoráció: Batta Beáta 06-1/