3. Fejezet. 2. Module Marketingtervezés. Terméktervezés. Dr. Andrea Grimm Dr. Astin Malschinger

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "3. Fejezet. 2. Module Marketingtervezés. Terméktervezés. Dr. Andrea Grimm Dr. Astin Malschinger"

Átírás

1 3. Fejezet 2. Module Marketingtervezés Terméktervezés Dr. Andrea Grimm Dr. Astin Malschinger

2 2 TARTALOM 2. MODUL MARKETINGTERVEZÉS 3. Fejezet: Terméktervezés Szerzők: Dr. Andrea Grimm, Dr. Astin Malschinger IMPRESSZUM Az Osztrák Alkalmazott Tudományok Marketing Egyeteme, a 3250 Wiener Neustadt, Ausztria egyetemi területén a 3250 Wieselburg, Zeiselgraben 4. alatti egyetem felelős a tartalomért Osztrák Alkalmazott Tudományok Marketing Egyeteme Minden másolatkészítés, terjesztés és fordítás joga fenntartva. T: 0043-(0) E: office@amu.at I: Képviselő: Dr. Astin Malschinger A jelen önképző program az EU szíves támogatásával az Egy életen át tanulni program keretén belül valósult meg

3 3 0. Erről az egységről Mit fog tanulni ebben az egységben. Meg fogja érteni mit értünk a termék fogalma alatt. Ezenfelül megismerkedik a jelenleg a piacon található termékek termékpoltikájával kapcsolatos döntési területekkel.

4 A. Termékskála létrehozása. 4 Szokatlan vállalkozások illetve farmgazdaságok esetében az, hogy csak egyetlen terméket termesztenek és adnak el egyetlen formában. Normál körülmények között termékskálát termesztenek és értékesítenek. Ilyen esetben a termékeket állapotuk vagy csomagolásuk szerint különböztetjük meg. A termékskála meghatározása. Ez valamennyi termék összességére vonatkozik, melyet a vállalat kínál. Célja a vállalkozói kockázat csökkentése a rizikónak egy sor terméken történő megoszlása által. Ebben a folyamatban az alapvető üzleti döntés a kínálandó termékek megtartása vagy változtatása terén ingadozik. Általánosságban azt mondjuk, hogy termékskáláról olyan helyzetben beszélünk, amikor egy vállalkozás minden termékét ugyanazon módon szerzi be, csamaagolja és címkézi fel. A marketingben különbséget teszünk a szűk és a széles termékskála között. Szűk termékskála: néhány termék Széles termékskála: sok termék Van még egy úgynevezett mély termékskála, amikor a termelő egy különleges termékcsoporton belül számos terméket állít elő, majd azokat a piacon helyezi el. Mik a lehetőségei a vállalatoknak, akik ilyen termékeket állítanak elő? 1. stratégia. Olyan termékek gyártása, amelyek nincsenek egymással kapcsolatban, mint pl. a levesek és a traktor. Ebben az esetben a piac stratégiai eltérései megállapíthatók és a gyártáshoz szükséges műszaki ismeretek beszerezhetők. 2. stratégia. Amikor egy különleges típusú alapanyag központi fontosságú az adott termékskála gyártásához, akkor idővel a vállalat általában kifejleszt bizonyos termelési know-how-t. Például, az ezen a területen tevékenykedő húsfeldolgozó cégek erőteljesen orientáltak az alapvető alapanyagok irányába. Ez a termelésben bizonyos tapasztalatok megszerzéséhez vezet, amely

5 generációkon keresztül fejlődött ki sa jövő generációinak kerül átadásra. 3. stratégia. A termékskála a fogyasztói igény összefüggésekhez igazodik. Például, az élelmiszerek terén a vétel egy szükséglet és a termékek minden terméksálában megtalálhatók. 5 A 2. stratégia az, amely leginkább alkalmas a mezőgazdasági mikrotermelők számára, mivel ők rendelkeznek alapanyagaikról különleges ismeretekkel, hasonlóan azok felgoldozási módjáról. Ezért aztán nekik nem kell legelőlről kezdeni. Ez gyakran azt a lehetőséget is biztosítja, hogy átgondolják, hogyan gyarapítsák a termékkel kapcsolatos ismereteiket s ezáltal hogyan üzemeltessék gazdaságukat még hatékonyabban. Alapvető fontosságú ezeknek a mikrotermelőknek átgondolni azt, bővítsék-e jellemzően szűk termékpalettájukat. Miért? A fogyasztóknak alapjában véve úgynevezett választási igényük van. Ebből adódóan előnyben részesítik azokat a szállítókat, akik szélesebb termékválasztékkal rendelkeznek. Ehhez a választási igény szemponthoz felépíthet egy imidzset, amely az alapanyagra és a gyártási tapasztalatra épül, mindenekelőtt a termék összetevőinek változtatása által. Ezért, ha Ön epret termeszt és aztán abból eperdzsemet gyárt, akkor Ön képes minden elképzelhető gyümölcs kombinációjában dzsemet előállítani, pl. egresből, rebarbarából, kiwiből, banánból, almából. Ugyanez az elv vonatkozik a teára.

6 B. Bevezetés a termékpolitikába 6 Egy mezőgazdasági vállalkozás termékpolitikája számos döntés eredménye, amelyek vállalkozásának az egyes, meglévő vagy jövőbeni termékeire vonatkoznak. Egy dolog biztos, ez pedig az, hogy az egyes termékeket, azok előállítását, csomagolását és címkézést meg kell szervezni. A csomagolásnak, például ugyanúgy meg kell felelnie a kiskereskedelem, mint a végfelhasználó igényeinek. A csomagolásnak védenie kell a terméket az üzletben vagy a gazdaság boltjában, de a nyitott piacon is s közben a lehető legtovább frissen kell tartania azt. A csomagolásnak azt az üzenetet is továbbítania kell, hogy a termék kézműipari vagy kézi elkészítésű és nem tömeges ipari módszerekkel készült. A vevőnek emellett fel kell ismernie azt, amikor legközelebb a boltba jön vásárlási céllal. A csomagolásnak emellett meg kell felelnie az élelmiszeripari termékekre vonatkozó hatósági előírásoknak is, vagyis a termékjellemzőknek a címkén történő feltüntetési kötelezettségnek. Termékek a Felhasználó é a Gyártó / Szállító között. Ez egyrészről a termék minőségétől függ és még inkább attól hogy a termék maga teljesíti-e a vevő felhasználási igényeit. A felhasználás itt azt jelenti: a termék megfelel-e a vevő igényeinek. Mindazonáltal a szállítók problémáját is meg kell oldani. Végülis ők pénzt szeretnének keresni termékeik eladásával. Ideális esetben a vevő illetve az eladó kívánságai összhangban állhatnak. Ám általában mindig van valami diszharmónia, amely képbe helyezi a marketinget, mint azt a mechanizmust, amely azon dolgozik, hogy kompromisszumot érjen el a kettő között. Célok. Az első lépés, amit meg kell tennie amikor leül, hogy részletesen megtervezze termelési / értékesítési folyamatát, saját céljainak meghatározása. A termékpolitika jellemző céljait az alábbiakban

7 határozzuk meg. Ezek segítséget nyújthatnak ahhoz, hogy céljait illetően a hangsúlyt mire fektesse: 7 Üzleti kapacitásának teljes igénybevétele: Egy példa: Mondjuk már elkezdte mezőgazdasági boltjának tervezését. Ezidáig csak három terméket értékesített, amely nem elegendő fogyasztói számára ahhoz, hogy emiatt külön felkeressék gazdaságát. Korábban termékeit a nyílt piacon is értékesítette egy kis paici standon. Most azon gondolkodik, hogyan alakítson ki egy érdekesebb vásárlási tapasztalatot fogyasztó számára a termékskála bővítésével. Talán vásárol egy teherautót és átalakítja mobil üzletté, amellyel lehetővé válik az, hogy távolabbi területeket is ellásson és termékeit közvetlenül adja el a fogyasztóknak. Gondolja át hogyan fedezi a tehergépjármű megvásárlásának majd annak mielőbbi átalakításának költségeit, például eladási útjainak kiterjesztése által. Ez magával vonhatja a hűtésbe történő beruházás szükségességét, amely kiterjesztheti eladási területének határait és lehetővé teszi eladási forgalmának növekedését. Széles termékskála ajánlat viszonteladónak. Például: termékeit egy helyi üzletnek szállítja, aki azt a vásárló közönség felé értékesíti. Rövid idő elteltével az üzlet érdeklődik, tudna-e több árut szállítani, mivel azok rendkívül népszerűek a fogyasztók körében és jól megy az eladás. Új termékek kínálata a fogyasztói kívánságokkal összhangban. Például: Fogyasztóktól szerzett információk azt jelzik, hogy mostanában az eladások nőttek, különösen azon fogyasztók körében, aiknek allergiájuk van azoktól, amelyekre az Ön termékei különösen alkalmasak. Vevőközösségével folytatott további beszélgetések azt az eredményt mutatják, hogy számottevő hányaduk szenved lisztérzékenységben. Olvas erről a problémáról az interneten és megtudja, milyen diétát kellene ezeknek az embereknek betartania. Nos, ezután termékskáláját különösen ezeknek a fogyasztóknak az igényei szerint tervezheti és ezért elvárhatja, hogy azok lojális fogyasztói lesznek termékeinek s ezzel vállalkozásához is lojálissá válnak. Termékfejlesztés a fogyasztói problémák megoldásának elősegítésére: Például, azoknak a fogyasztóknak, akik sokat utaztak, hogy gazdaboltjában vásárolhassanak, szélesebb termékválasztékot kínál azzal a potenciális lehetőséggel, hogy többet ad el, a

8 fogyasztó szemszögéből is mérlegelve a számukra kínált vásárlási tapasztalat természetét. Mondjuk egyik reggel bevásárolni megy a gyerekekkel. Fogyasztói valószínűleg éhesek lesznek és örömmel mennének ki a farmjára, vagy barátokkal, vagy a családdal. Máskülönben elmennének a legközelebbi kocsmába egy ebédre. Majd előáll azzal az ötlettel, miszerint fel tudna számukra kínálni egy egyszerű menüt saját termékeire alapozva valamint néhány hozzávásárolt specialitással. Fogyasztóit szintén érdekli szakértelme a saját maga által termesztett termékek elkészítése terén. Miért ne szervezne hát egy rövid túrát az Ön farmjára és annak környékére? Azoknak, akik ennél többet akarnak, ajánlásokat tehet, mit érdemes megnézni a környéken, egy informatív prospektus formájában. Ilymódon megoldhatja a fogyasztói problémáit azáltal, hogy lehetőséget teremt számukra a vásárlásra s egyben egy kellemes nap eltöltésére. 8 A termékminőség javítása Egy példa: úgy látja, hogy egyik fő versenytársa sikeres mostanában az Önével azonos termékek előállítása terén. Ezidáig az Ön termékei a környéken híresek voltak kiváló ízviláguk kapcsán. Most meg kell próbálnia amennyire lehet az íz minőségét tovább javítani, hogy termékei még ízletesebbek legyenek. Ezért szakmai műhelyeket kell látogatnia és szakemberekkel felvenni a kapcsolatot, akik tippeket tudnak adni Önnek a hogyant illetően.

9 C. A tervezési folyamat alkalmazása termékeihez. 9 Annak érdekében, hogy termékei hosszú távon sikeresek legyenek és a lehető legtöbb fogyasztó vásárolja azokat, tisztában kell lennie termékpoltikájának központi cselekvési vagy döntési területeivel. Ezek a következők: Termékminőségek tervezése Csomagolás tervezése Minőségirányítás tervezése Termékminőségek Alacsony minőségű termékek nem érnek el hosszú távú piaci sikereket. Ez csaknem valamennyi ha nem minden mikrogazdálkodó számára ismert tény, akkor is ha nem tanultak marketinget. Magától értetődő igazság az, hogy egy magas minőségi tulajdonságokkal rendelkező termék előállítása definiálja magát a terméket. Alapjában véve a termékminőségek az alábbi elemekből származnak: Állag (kemény, porszerű, folyékony), felületi minőség (durva, durvaszemű, sima), méret, súly, alak. Élelmiszeripari termékek esetében az érzékszervi tapasztalás, az illat, az íz, a megjelenés és a hang erős hatással vannak a fogyasztókra, mialatt eldöntik, hogy vásárolnak-e és melyik terméket veszik meg. A termékminőség elemeiből adódik a termék teljesítmény potenciálja. Ahhoz, hogy jó minőségű terméket tudjunk előállítani, a gyártónak a termelés minden állomásán ügyelnie kell arra, melyik az a központi probléma, amelyet meg kell oldania mielőtt elérné a teljesítmény potenciált. A fogyasztók azonban pontosan azokat a termékeket vásárolják meg, amelyek kevesebbet mutatnak azokból a jellemzőkből, amelyek az Ön számára fontosak. Ezek a teljesítményjellemzők, amelyeket a

10 fogyasztók érzékelnek, az ő vásárlási döntéseik alapját képezik. Így hát ezekkel tisztában kell lennie, ha meg akar felelni vásárlóközönsége igényeinek. Meg kell találnia, mely jellemzők dominálnak, amikor a fogyasztók egy terméket értékelnek. Ez jelentős lépés előre terméktervezésében. Azt is szem előtt kell tartania, hogy a fogyasztók első lépésként a terméket megjelenésük alapján értékelik a vásárlás felé vezető úton. Élelmiszereknél a színérzékelés különösen fontos szerepet játszik Csomagolás Amikor élelmiszeripari termékeket vásárol, a fogyasztó nem csupán magát a terméket nézi, hanem annak csomagolását is. Ezért ezeknek a termékeknek a csomagolása fontos szerepet játszik a vásárlási folyamatban, amelynek továbbítania kell a vásárlási tapasztalatot valamint az érveket a termékkel kapcsolatban. A csomagolás a termék hírnöke. A termék szállítása és tárolása szintén fontos döntéseket von maga után. A csomagolást a fogyasztó rendszerint a polcokon látja, az úgynevezett serlegekben. Ebben az esetben a csomagolásnak szabvány méretűnek kell lennie. Végezetül, a csomagolásnak az is a funkciója, hogy védje az árut és ezzel meghosszabbítsa annak élettartamát. Más szempontokat sem szabad figyelmen kívül hagyni, mint például a költségeket és a hulladék felszámolást. Ezek fontos szerepet játszanak az anyagok kiválasztása és a csomagolás gyártása során. A csomagolás az otthon történő további feldolgozás miatt is fontos lehet. Például kész sütőipari termékek csomagolásán utasítások találhatók arra nézve, hogy mennyi vizet kell hozzáadni. A csomagolás kinézetének eldöntése. Ez a csomagolás átfogó kinézetének a fogyasztóra gyakorolt hatására vonatkozik. Speciális jellemzője, megjelenése van és úgy van tervezve, hogy a fogyasztóban a tapasztaltság érzését keltse. Számos városi gyártó terméke azt az érzést sugározza, mintha termékeik kézi készítésűek lennének. Ennek eredményeként, nem ipari csomagolóanyagot használnak, például nátronpapírt.

11 11 Kép forrása: gourmet-frommer.de A fent látható termék azt jelzi, mennyire sikeresen kölcsönözhetők a terméknek a kézműves megmunkálás jellemzői. A fa használata alapként, a borítás körbe nátronpapírt használva, valamint a kender szalag tisztán jelzi azt, hogy a terméket kézzel csomagolták. Egy alaposabb pillantás a csomagolásra azt is elárulja, hogy a bézs és a sötétzöld színeket használják, melyek a természetességről és a szervességről alkotott elképzeléseinkhez állnak közel. A grafikában a barna színű ábrákat használták a fényképek helyett. A fogyasztó azt a következtetést vonja le, hogy a kézműves csomagolás természetesen tükrözi a tényt, miszerint maga a termék is kézi előállítású. A marketing nyelvén ez az úgynevezett vizuális USP (egyedi eladási javaslat) a gyakorlatban egy egyedi vizuális ígéret. Azt is mutatja egyben, hogy az esztétika, a légkör és a megbízhatóság szintjén a fogyasztó bizalommal lehet afelől, hogy a termék magas minőségű alkotóelemekből készült. Summa summárum, a csomagolás kinézete a fogyasztóban a magas minőségű termék benyomását kelti. Ennek eredményeként a termék a magas árfekvésű kínálati szegmens közé kerül. Ez a magas minőségű teljesítmény a vevőnek és felhasználónak az érték érzetét nyújtja, melyet az alábbi melléknevek írnak körül: Kivételes, válogatott, rendkívüli, briliáns, művészi, ízletes, minőségi, stílusos, luxus, termesztett, nemes, eredeti, költséges. Ezek a termékpéldák megmutatják, hogy a vevő készen azonosíthatja a kategóriát az érzékekre gyakorolt csomagolás által, melyet a farmtermékek kategória használ.

12 A csomagolás funkciói Manapság a csomagolásnak hat funkciója van, melyek az elmúlt évtizedek során radikálisan megváltoztak. A múlt század kezdetén az élelmiszerek csomagolására legelterjedtebb a barna színű csomagolópapír volt, vagy a papírzacskó. Ma a szupermarketek kínálata előnyben részesíti az önkiszolgáló csomagolást, amely szintén segítheti a fogyasztót, hogyan kell megfőzni vagy elkészíteni a terméket. Ezt kényelmi funkciónak ívjuk. A hat funkció a következő: 12 Védelem Szállítás Tárolás Promóció Környezetvédelem Kényelem A védelmi funkciót arra tervezték, hogy a terméket megvédje az eladás helyszínére történő szállítás közbeni sérülésektől. Ilyen esetben meg kell fontolni, elég robosztus-e a csomagolás a sérülések megelőzéséhez, mivel a terméket védeni kell az eső, a hideg, a meleg, a szennyeződés és nyomás ellen. A hús speciális eset, mert azt védeni kell a szennyeződésektől, valamint a baktériumok és enzimek káros hatásaitól, amelyek az ízt és aromát az oxidáció okozta változások folytán negatívan befolyásolják. A víz hiánya zsugorodáshoz és ezáltal súlyveszteséghez vezet, ha nem megfelelő a csomagolás. Ezért az élelmiszereket víz- és levegőlló műanyag dobozokba kell csomagolni, amelyek ideálisak a felvágottak szokatlan formáinak borítására is. A szállítási funkció magába foglalja a szállítást, mivel a termékeknek rakatolhatónak és tárolhatónak kell lenniük. Az egyes termékeket stabilan kell rakatolni. Ez különösen fontos, ha termékeit kiskereskedőkön keresztül szeretné eladni. A csomagolás az az eszköz is, amely jelzi a termék előnyeit, lehetővé téve azt, hogy előnyt szerezzen versenytársaival szemben. Továbbá a vevő figyelmét fel kell hívni a termékre, hogy képes legyen azt azonnal felismerni visszatérő vásárlása esetén. Ez továbbítja az információkat a termék előnyeiről, a termék jellemzőiről, minőségéről, használati utasításáról, garanciáról, árról, értékről és minőségről. Ezt ismerjük úgy, hogy promóciós funkció. Az 1980-as évek óta a fogyasztók növekvő aggodalma kíséri a fogyasztási cikkek, s ezen belül az élelmiszerek csomagolóanyagai

13 által general hulladékképződést. A csomagolóanyagoknak gyakran van negatív hatása a környezetre. Ennek eredményeként a fogyasztók figyelme és aggodalma fokozatosan a csomagolás környezetvédelmi funkciója felé fordult. Egyfelől az a cél, hogy a hulladék tömegét csökkentsék, márészről viszont az, hogy a csomagolóanyagok újrafeldolgozhatóak legyenek. Napjainkban a fogyasztók olyan megoldásokat keresnek, amelyek a csomagolás egyszerűsítésének egyéb formáit helyezik előtérbe (a kényelmi funkció). Például, élelmiszerek erjeszthetők anélkül, hogy az edények és serpenyők koszosak lennének, mint eddig. Egyértelmű, hogy a gazdálkodók termékeinek fogyasztói legkevésbé sem szeretnék ezt minden terméknél látni, mivel ezek a high-tech funkciók az iparilag előállított termékeknek tulajdonítottak és láthatók valamennyi élelmiszerboltban. Fogyasztói csomagolási követelmények A fogyasztók, amikor vásárolnak, általában aligha gondolnak arra, hogyan szállítják, vagy védik a terméket a sérülésekkel szemben. Egyéb igényeik sokkal fontosabbak: Olyan helyzetbe akarnak kerülni, hogy a legfontosabb termékinformációkkal tisztában legyenek, mint pl. az ár, a tartalom és élettartam. Szeretnék azonnal látni a terméket, fólián keresztül. Szeretnék a terméket azonnal levenni a polceól és gond nélkül hazavinni azt. A csomagolásnak könnyen nyithatónak kell lennie. De annak sérülésmentesnek is kell maradnia az élelmiszer előállítása alatt és az üzletben a kiválasztás során. A végső stádiumban pedig a csomagolásnak könnyen eltávolíthatónak kell lennie, sőt még újrafelhasználhatónak is Címkézés Annak érdekében, hogy a fogyasztót segítsük a termék azonosításában, különleges jelzéseket és jeleket kell használni a csomagoláson. Ezek közül a legfontosabbak a következők: Név (azaz fajta, termék) Gyártó Márka (azaz logo) Termékfénykép Töltött súly Eltarthatóság dátuma Tápérték Alkotóelemek

14 Kötelező Azonosító (azaz súly) Minőségi Pecsét (azaz szerves anyag, származás megjelölése) Minőségi osztály Amennyiben termékeit más kereskedőkön vagy a kiskereskedelmen keresztül szeretné eladni, akkor termékein fel kell tüntetni a termékazonosító számot, amelyet gépileg le lehet olvasni. Ilyen esetben használja az Európai Árucikkszámot vagy az Egyetemes Termékkódot, melyet bár kódként ismerünk. 14 Az EU-n belül a töltött tömeg vagy töltött mennyiség jele az e, a következők szerint: Ez jelzi azt, hogy az Európai Készencsomagolt Áruk Irányelve töltési eljárásainak megfelel. (76/211/EWG irányelv). Ez szabályozza a töltés során a csomag mengedett maximális eltérését, ami a tömeget és a mennyiséget illeti. Ennek megfelelően a tartalmaknak az alábbi kritériumoknak kell megfelelniük: A tényleges tartalom átlagosan megfelel a megjelölt mennyiségnek. Korlátozott számú csomag/köteg esetén a tényleges tartalom eltérhet a jelzett tartalomtól és meghaladhatja a megengedett mennyiséget. Ha nem alkalmazunk csomaglást, akkor a tényleges tartalom lehet a duplája a megengedett és a tényleges mennyiség közötti megengedett különbségnek. Az úgynevezett CE jel jelzi azt, hogy a termék megfelel az EU törvényi követelményeinek és azt, hogy a termék részt vehet az Európai Közösségen belüli kereskedelemben. Mindazonáltal, ezt a címkét nem adományozhatja vagy ellenőrizheti semmilyen független vizsgálóbizottság. Címkék az EU Ökológiai Minőséget jelző pecsétjével július 1.-vel egy új ökológiai pecsét került bevezetésre:

15 A bizonyítvány törvényi megalapítása az EG Ökológiai Szabályozásában található (jelenleg 834/2007 sz.). Ez jelzi azokat az élelmiszereket, melyeket ökológiai gazdálkodási környezetben termesztettek. 15 Ennek a pecsétnek a használati jóváhagyását a kiadó szabályozza s összefügg a szükséges szabványok és a termelés fenntartásával. A termelőt felkérik, hogy tartsa meg annak a dokumentálható bizonyítékait, miszerint betartja a ökogazdálkodásra vonatkozó termelési kritériumokat. Ezt rendszeresen ellenőrzik és az ökotermékek szúrópróbaszerű valamint rendszeres vizsgálataira is sor kerül. Az ellenőrző testületek biztosítják azt, hogy az ökotermelés követelményei betartásra kerüljenek és ahol minőségügyi szövetség kerül bevonásra, ott annak személyzete, továbbá, ahol van ilyen, a gazdálkodók szövetsége is részt vesz ebben. Az Európai Bizottság (EWG) 2092/92 sz. rendelete szabályozza az EU jelzések használatát. Az EU ökopecsétet minden EU tagország nyelvén közzéteszik, különböző változatokban is. A németben az Ökogazdálkodás és az Ökológiai Termesztés a hitelesített. Míg mintavételes felméréseknél 0,9%-ig génmanipulált anyagok hozzáadása megengedett, amely új kezdeményezés. Jelenleg a következő címkézési szabályozások vannak érvényben: az Öko vagy Ökológiai megjelölés olyan élelmiszerek esetében megengedett, amelyek legalább 95%-ban szerves anyagokból készülnek. Ha 95%-nál kevesebb, de 75%-ot meghaladó mértékű alkotóelem szerves eredetű, akkor ezt egyértelműen jelezni kell a csomagoláson. A legtöbb európai országban a nemzeti minsőégtanúsító pecsétek szélesebb körben ismertek. Így aztán gyártóként gondosan fel kell mérni, hogy a nemzeti minőségtanúsító pecsétet vagy a nemzeti és EU pecsétet egyaránt elhelyezze élelmiszeripari termékei csomagolásán. Fokozati és vizsgálati szimbólumok. Az Ön jó minőségű termékei szembetűnőek ízüknek köszönhetően. Ezt különleges módon hangsúlyozhatja ki: vesse alá termékét verseny keretén belül egy szakértő zsűri értékelésének, amely díjat ajánl fel a győztesnek. Ezek az értékelések bevált és megszokott gyakorlatot jelentenek olyan termékcsoportoknál, mint pl. a sajtok, tömény italok, vorok, felvágottak, stb. Ha egy termelő ilyen elismerésben részesül termékével, ezt erőteljes marketing eszközként használhatja fel. A

16 termelőnek ez a díj lehetőséget biztosít arra, hogy a minőségi pecsétet megjelenítse a terméken, prospektusaiban és a csomagoláson. A vevőközönség felé, amely rendszerint tájékozott a nemzeti minőségi jelzések terénm, ez a magas minőség garanciáját jelenti, a gyártótól függetlenül. Ilyen esetben nagy előnyt szerez versenytársaival szemben, akik nem élvezik a minőségi pecsét előnyeit. 16 Meg kell tennie mindent azért, hogy termékei az adott termékcsoport leghíresebb kostolóin részt vehessenek. Ha nem is nyer azonnal díjat, legalább információkat szerez hogyan fejlesztheti termékeit úgy, hogy azok valóban megszerezzék a minőségi pecsétet. 3. Termékminőség A terméktervezés központi elemei a termék jellemzőiben, csomagolásában és címkézésben rejlenek. Ezeket összeadva a fogyasztó ezt érzkeli és érti termékminőségként. Mindazonáltal, a gyakorlatban ezek az elemek igen gyakran nem szükségszerűen egyeznek meg a fogyasztónak minőségértelmezésével. Ezt a találós kérdést a marketingben az integrált effektusként imserik. A termékek rendelkeznek egy úgynevezett objektív és szubjektív valósággal. Dióhéjban, azok a befolyásoló tényezők, amelyek a fogyasztó érzékelésében munkálnak az élelmiszeripari termékek minőségének elismerésében vagy el nem ismerésében, a következők: Jellegzetességek: eszencia, forma, szín Címkézés: betütípus, szimbólumok Csomagolás: technológia, alak, forma, szín Ezek különböztetik meg a termék képét. Egyéb tényezők is kiveszik a részüket: Reklám

17 Eladásösztönzés Társadalmi befolyások Ár Disztribúció Egyéni / pszichológiai okok 17 Mindezen tényezők együttesen működnek, hogy szerepet játsszanak az élelmiszeripari termékek közvetlen marketingjében és egy integrált teljes tapasztalatot építsenek. Tippek. Mint mikrotermelő teljes mértékben tisztában kell lennie azzal, mennyire erősen és milyen módon élik meg fogyasztói az Ön termékeit. Fogyasztói könnyen és egyértelműen felismerték termékeinek anyagminőségét? Ha nem, akkor különös gondot kell fordítania e tekintetben termékei anyagminőségének javítására. Ha termékeinek objektív minőségéhez korlátozott a hozzáférés, Önnek mint termelőnek meg kell győződnie arról, hogy termékének megjelenése optimálisan let megalkotva és vevőközönsége is így érzékeli azt.

Fejezet 4. Modul 2 Marketingtervezés. Az ár. Dr. Andrea Grimm Dr. Astin Malschinger

Fejezet 4. Modul 2 Marketingtervezés. Az ár. Dr. Andrea Grimm Dr. Astin Malschinger Modul 2 Marketingtervezés Fejezet 4 Az ár Dr. Andrea Grimm Dr. Astin Malschinger TARTALOM 2 MODUL 2 MARKETINGTERVEZÉS Fejezet 4: Az ár Szerzők: Dr. Andrea Grimm, Dr. Astin Malschinger IMPRESSZUM A tartalomért

Részletesebben

Értékesítési beszélgetés

Értékesítési beszélgetés Gyakorlat. Műhely. Marketing Értékesítési beszélgetés Dr. Andrea Grimm Dr. Astin Malschinger TARTALOM 2 GYAKORLAT. MŰHELY Értékesítési beszélgetés Szerzők: Dr. Andrea Grimm, Dr. Astin Malschinger IMPRESSZUM

Részletesebben

Az információ termékeket ad el

Az információ termékeket ad el Gyakorlat.Műhely Marketing Az információ termékeket ad el Dr. Andrea Grimm Dr. Astin Malschinger 2 TARTALOM GYAKORLAT.MŰHELY Az információ termékeket ad el Szerzők Dr. Andrea Grimm, Dr. Astin Malschinger

Részletesebben

Értékesítési promóció

Értékesítési promóció 5. Fejezet 2. Modul Marketingtervezés Értékesítési promóció Dr. Andrea Grimm Dr. Astin Malschinger 2 TARTALOM 2. MODULE MARKETINGTERVEZÉS 5. Fejezet: Értékesítési promóció Szerzők: Dr. Andrea Grimm, Dr.

Részletesebben

Érvényes-e ugyanez a termékei kivitelezésére, csomagolására, kiszerelésére?

Érvényes-e ugyanez a termékei kivitelezésére, csomagolására, kiszerelésére? 216. Termékek és szolgáltatások: a technológia elemzése T E R M É K E K É S S Z O L G Á L T A T Á S O K G Y Á R T Á S, Ú J T E C H N O L Ó G I Á K 1. Tapasztalja-e termékeinél/szolgáltatásainál, hogy az

Részletesebben

Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás)

Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás) Saját vállalkozás Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás) Piaci részesedés Haszonkulcs Marketing folyamatok Marketing szervezet Értékesítési/marketing kontrol adatok

Részletesebben

Marketing. Gyakorlat.Műhely. Ételek elvitelre. Dr. Andrea Grimm Dr. Astin Malschinger

Marketing. Gyakorlat.Műhely. Ételek elvitelre. Dr. Andrea Grimm Dr. Astin Malschinger Gyakorlat.Műhely Marketing Ételek elvitelre Dr. Andrea Grimm Dr. Astin Malschinger 2 TARTALOM Gyakorlat. Műhely Ételek elvitelre Szerzők: Dr. Andrea Grimm, Dr. Astin Malschinger IMPRESSZUM A tartaloméert

Részletesebben

A gazdálkodás és részei

A gazdálkodás és részei A gazdálkodás és részei A gazdálkodás a szükségletek kielégítésének a folyamata, amely az erőforrások céltudatos felhasználására irányul. céltudatos tervszerű tudatos szükségletre, igényre összpontosít

Részletesebben

20 pontos akcióterv. Élelmiszeripari Főosztály Laszlovszky Gábor főosztályvezető

20 pontos akcióterv. Élelmiszeripari Főosztály Laszlovszky Gábor főosztályvezető 20 pontos akcióterv Élelmiszeripari Főosztály Laszlovszky Gábor főosztályvezető 2017.09.14. Az élelmiszeripar helyzete Az élelmiszeripart a Kormány stratégiai ágazattá nyilvánítja. 2015 20 pontos akcióterv

Részletesebben

Hazai fogyasztók, hazai élelmiszerek - a bizalom építésének lehetőségei

Hazai fogyasztók, hazai élelmiszerek - a bizalom építésének lehetőségei Hazai fogyasztók, hazai élelmiszerek - a bizalom építésének lehetőségei Dr. Polereczki Zsolt Dr. Szakály Zoltán Egyetemi adjunktus Egyetemi docens, Tanszékvezető KE-GTK, Marketing és Kereskedelem Tanszék

Részletesebben

7 megkülönböztetési stratégia

7 megkülönböztetési stratégia Modul 1 Pozícionálás Fejezet 6 7 megkülönböztetési stratégia Dr. Andrea Grimm Dr. Astin Malschinger TARTALOM MODUL 1 A TERMÉK HELYE A PIACON Fejezet 6: 7 stratégia egy egyedi termékarculat létrehozására

Részletesebben

A konkurrencia elemzése

A konkurrencia elemzése Modul 1: Pozícionálás Fejezet 2 A konkurrencia elemzése Dr. Andrea Grimm Dr. Astin Malschinger TARTALOM 2 MODUL 1 POZÍCIONÁLÁS Fejezet 2: Pozícionálás- A konkurrencia elemzése Szerzők: Dr. Andrea Grimm,

Részletesebben

Fejezet 1. Modul 2 Marketingtervezés. Marketingeszközök. Dr. Andrea Grimm Dr. Astin Malschinger

Fejezet 1. Modul 2 Marketingtervezés. Marketingeszközök. Dr. Andrea Grimm Dr. Astin Malschinger Modul 2 Marketingtervezés Fejezet 1 Marketingeszközök Dr. Andrea Grimm Dr. Astin Malschinger TARTALOM 2 MODUL 2 MARKETINTERVEZÉS Fejezet 1: Marketingeszközök Szerzők: Dr. Andrea Grimm, Dr. Astin Malschinger

Részletesebben

A vidékfejlesztési miniszter /2011. ( ) VM rendelete egyes önkéntes megkülönböztető megjelölések élelmiszereken történő használatáról

A vidékfejlesztési miniszter /2011. ( ) VM rendelete egyes önkéntes megkülönböztető megjelölések élelmiszereken történő használatáról 1 A vidékfejlesztési miniszter /2011. ( ) VM rendelete egyes önkéntes megkülönböztető megjelölések élelmiszereken történő használatáról Az élelmiszerláncról és hatósági felügyeletéről szóló 2008. évi XLVI.

Részletesebben

HATÓSÁGI TAPASZTALATOK A VM MAGYAR TERMÉK RENDELETE KAPCSÁN

HATÓSÁGI TAPASZTALATOK A VM MAGYAR TERMÉK RENDELETE KAPCSÁN HATÓSÁGI TAPASZTALATOK A VM MAGYAR TERMÉK RENDELETE KAPCSÁN DR. ORAVECZ MÁRTON elnök Sárváriné Lakatos Éva 2014. május 20. Élelmiszer- és Takarmánybiztonsági Igazgatóság Genealógia (származástan) 74/2012.

Részletesebben

Termelői piacok létrehozásának és működtetésének néhány gyakorlati vonatkozása

Termelői piacok létrehozásának és működtetésének néhány gyakorlati vonatkozása Termelői piacok létrehozásának és működtetésének néhány gyakorlati vonatkozása A Magyar Regionális Tudományi Társaság XV. vándorgyűlése Dualitások a regionális tudományban Mosonmagyaróvár, 2017. október

Részletesebben

Vidékgazdaság és élelmiszerbiztonság főbb összefüggései

Vidékgazdaság és élelmiszerbiztonság főbb összefüggései Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet Vidékgazdaság és élelmiszerbiztonság főbb összefüggései Készítette: Gódor Amelita Kata, PhD hallgató Enyedi György

Részletesebben

A Nemzeti Parki Termék védjegy minősítési rendszere és követelményei az élelmiszerszabályozásban.

A Nemzeti Parki Termék védjegy minősítési rendszere és követelményei az élelmiszerszabályozásban. A Nemzeti Parki Termék védjegy minősítési rendszere és követelményei az élelmiszerszabályozásban. Pest megyei Kormányhivatal Váci Járási Hivatal Járási Állategészségügyi és Élelmiszer-ellenőrző Hivatala

Részletesebben

Marketing a gyakorlatban I. előadás BME Menedzsment és Vállalatgazdaságtan Tanszék

Marketing a gyakorlatban I. előadás BME Menedzsment és Vállalatgazdaságtan Tanszék MARKETINGKUTATÁS Marketing a gyakorlatban I. előadás Kovács István BME Menedzsment és Vállalatgazdaságtan Tanszék Piac-, marketing- és közvélemény kutatás elhatárolása Kutatás: célja a problémamegoldás

Részletesebben

Dr. Kántor Béla

Dr. Kántor Béla Dr. Kántor Béla szükséges a könyvvizsgálói vélemény és jelentés alátámasztásához. jellegét tekintve kumulatív, és elsősorban a könyvvizsgálat során végrehajtott könyvvizsgálati eljárásokból származik.

Részletesebben

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA 11. Előadás Az üzleti terv tartalmi követelményei Az üzleti terv tartalmi követelményei

Részletesebben

A kereskedelem helye, szerepe

A kereskedelem helye, szerepe A kereskedelem helye, szerepe Kereskedelem: Egyrészt tevékenység, melynek során a termékek előállítójuktól eljutnak a felhasználóhoz. Másrészt szervezet, amelyhez azok a vállalatok tartoznak, amelyek fő

Részletesebben

Regionalitás pozícionálási esélye

Regionalitás pozícionálási esélye 8. Fejezet 1. modul: Pozícionálás Regionalitás pozícionálási esélye Dr. Andrea Grimm Dr. Astin Malschinger 2 TARTALOM 1. MODUL: POZÍCIONÁLÁS 8. Fejezet: Regionalitás pozícionálási esélye Szerző: Dr. Andrea

Részletesebben

Szaktanácsadás képzés- előadás programsorozat

Szaktanácsadás képzés- előadás programsorozat Szaktanácsadás képzés- előadás programsorozat Helyszín: Földi Kincsek Vására Oktatóközpont, 2632 Letkés Dózsa György út 22. IDŐ ELŐADÁS SZAKTANÁCSADÁS KÉPZÉS 2014.09.27 Innováció a helyi gazdaság integrált

Részletesebben

Jogi és menedzsment ismeretek

Jogi és menedzsment ismeretek Jogi és menedzsment ismeretek Értékesítési politika Célja: A marketingcsatorna kiválasztására és alkalmazására vonatkozó elvek és módszerek meghatározása Lépései: a) a lehetséges értékesítési csatornák

Részletesebben

A vidékfejlesztési miniszter /2011. ( ) VM rendelete. egyes önkéntes megkülönböztető megjelölések élelmiszereken történő használatáról

A vidékfejlesztési miniszter /2011. ( ) VM rendelete. egyes önkéntes megkülönböztető megjelölések élelmiszereken történő használatáról A vidékfejlesztési miniszter /2011. ( ) VM rendelete egyes önkéntes megkülönböztető megjelölések élelmiszereken történő használatáról Az élelmiszerláncról és hatósági felügyeletéről szóló 2008. évi XLVI.

Részletesebben

Mi a tudatos vásárlás? Ki a tudatos vásárló? Fogyasztóvédelem Környezet, etika. Döntéseink alapvető értékeket tükröznek.

Mi a tudatos vásárlás? Ki a tudatos vásárló? Fogyasztóvédelem Környezet, etika. Döntéseink alapvető értékeket tükröznek. Tudatos vásárlás Mi a tudatos vásárlás? Ki a tudatos vásárló? Fogyasztóvédelem Környezet, etika Döntéseink alapvető értékeket tükröznek. Ökológiai lábnyom Egy ember ökológiai lábnyoma hektárban számítva

Részletesebben

Prof. Dr. Péter Ákos Biacs:

Prof. Dr. Péter Ákos Biacs: Transnational Innovation Platform from Cropfield to Table (HUHR/1001/2.1.3/0001 sz. Inno-CropFood) Prof. Dr. Péter Ákos Biacs: New tasks in food and nutrition sciences (In Hungarian language) Official

Részletesebben

A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA. Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP /1/A

A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA. Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP /1/A A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 5. előadás A termelés környezeti feltételei A környezeti feltételek hatása Közvetlen Termék-előállítás

Részletesebben

A vállalti gazdálkodás változásai

A vállalti gazdálkodás változásai LOGISZTIKA A logisztika területei Szakálosné Dr. Mátyás Katalin A vállalti gazdálkodás változásai A vállalati (mikro)logisztika fő területei Logisztika célrendszere Készletközpontú szemlélet: Anyagok mozgatásának

Részletesebben

A marketing új koncepciói. Dr. Petruska Ildikó

A marketing új koncepciói. Dr. Petruska Ildikó A marketing új koncepciói Értékorientáció (értékvezérelt marketing) A vevő nem terméket akar vásárolni, hanem problémamegoldást Szükségletkielégítő hasznosság Gyakorlati Társadalmi Érzelmi 3 A vevő problémája

Részletesebben

20 pontos élelmiszerminőségi akcióterv

20 pontos élelmiszerminőségi akcióterv 20 pontos élelmiszerminőségi akcióterv Élelmiszeripari Főosztály Laszlovszky Gábor főosztályvezető 2017.09.12. százalék Sütőipari vállalkozások aggregált értékei az élelmiszeriparban 2016 30,00 25,00 20,00

Részletesebben

Alkoholos italok jelölése

Alkoholos italok jelölése Alkoholos italok jelölése Dull Péter Földművelésügyi Minisztérium Élelmiszer-feldolgozási Főosztály 2016. november 22. 1 AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS 1169/2011/EU RENDELETE a fogyasztók élelmiszerekkel

Részletesebben

A csomagolástervezés innovatív megoldásai, design trendek Nagy Alexandra

A csomagolástervezés innovatív megoldásai, design trendek Nagy Alexandra A csomagolástervezés innovatív megoldásai, design trendek 2019 Nagy Alexandra 2018. 11. 08. A csomagolások megoldásainak trendjei reflektálnak az alapanyagokra a megváltozott életmódra a design trendekre

Részletesebben

A vállalatok és a minőségbiztosítás

A vállalatok és a minőségbiztosítás 4. A vállalatok és a minőségbiztosítás 4.1 Minőségbiztosítás piaci ösztönzői A vállalatok piaci helyzete nagyon különböző. A minőségbiztosítás bevezetésére vonatkozó kényszereket és ösztönzőket ez a piaci

Részletesebben

Alapfogalmak, a minőségügyi gondolkodás fejlődése

Alapfogalmak, a minőségügyi gondolkodás fejlődése 1. Alapfogalmak, a minőségügyi gondolkodás fejlődése 1.1 A minőség jelentése A minőség azt jelenti, hogy egy termék vagy szolgáltatás megfelel a rá vonatkozó követelményeknek, rendelkezik azokkal a tulajdonságokkal,

Részletesebben

Az értékesítési rendszer szereplői, a közvetítők. Az értékesítési rendszer szereplői

Az értékesítési rendszer szereplői, a közvetítők. Az értékesítési rendszer szereplői Az értékesítési rendszer szereplői, a közvetítők Az értékesítési rendszer szereplői Készítette: Tóth Éva Tanársegéd Pannon Egyetem, Georgikon Kar Tóth É. - Kereskedelmi ismeretek 2 Az értékesítési rendszer

Részletesebben

Újrahasznosítási logisztika. 2. Logisztika az újrahasznosításban

Újrahasznosítási logisztika. 2. Logisztika az újrahasznosításban Újrahasznosítási logisztika 2. Logisztika az újrahasznosításban A logisztika szerepe Az újrahasznosítás folyamatában a tevékenységek jelentős része anyagáramlással kapcsolatos (pl. az elhasznált berendezések

Részletesebben

Eladásmenedzsment Bauer András, Mitev Ariel Zoltán

Eladásmenedzsment Bauer András, Mitev Ariel Zoltán Eladásmenedzsment Bauer András, Mitev Ariel Zoltán 1. Fejezet: Az eladásmenedzsment stratégiai szerepe 2/28/2010 1 A fejezet tartalma 1. A különböző eladási helyzetek 2. Az eladásmenedzsment helye a marketingstratégiában

Részletesebben

Az élelmiszeripar és az egészségmegőrzés lehetséges kapcsolódási pontjai

Az élelmiszeripar és az egészségmegőrzés lehetséges kapcsolódási pontjai Nestlé MDOSZ pályázat, 2005. III. helyezett Az élelmiszeripar és az egészségmegőrzés lehetséges kapcsolódási pontjai Miháldy Kinga Országos Élelmiszer-biztonsági és Táplálkozástudományi Intézet A csomagolás

Részletesebben

Földi Kincsek Vására Oktatóközpont Programfüzete

Földi Kincsek Vására Oktatóközpont Programfüzete Földi Kincsek Vására Oktatóközpont Programfüzete Előadás- képzés-szaktanácsadás a Börzsöny-Duna-Ipoly Vidékfejlesztési Egyesület szervezésében Helyszín: Földi Kincsek Vására Oktatóközpont (2632, Letkés

Részletesebben

Burgenland tartomány A kiskereskedelmi szerkezet és vásárlóerő áramlás vizsgálata

Burgenland tartomány A kiskereskedelmi szerkezet és vásárlóerő áramlás vizsgálata Burgenland tartomány A kiskereskedelmi szerkezet és vásárlóerő áramlás vizsgálata különös tekintettel a szomszédos Magyarországgal fennálló összefonódásokra Részeredmények Ing. Mag. Georg Gumpinger, 2009.

Részletesebben

A marketing új koncepciói 1. Tétel. Dr. Petruska Ildikó

A marketing új koncepciói 1. Tétel. Dr. Petruska Ildikó A marketing új koncepciói 1. Tétel Dr. Petruska Ildikó Értékorientáció (értékvezérelt marketing) Dr. Petruska Ildikó Termék vs. vevőérték Termék Megoldás A termék csupán tárgyi kifejezője a fogyasztóknak

Részletesebben

A KIVÁLÓ MINŐSÉG TÖRTÉNETE

A KIVÁLÓ MINŐSÉG TÖRTÉNETE A KIVÁLÓ MINŐSÉG TÖRTÉNETE A MANN+HUMMEL cégcsoportba tartozunk egy olyan konzorciumba, mely a szűrési technológiák terén világelső pozíciót tölt be. Az általunk gyártott szűrők 1982 óta vannak jelen a

Részletesebben

Gyártási mélység változásának tendenciája

Gyártási mélység változásának tendenciája Gyártási mélység változásának tendenciája 1 Make-or-Buy döntés szükségessége 2 Make or Buy döntés lehet: egy konkrét megrendelés esetére, egy meghatározott időszakra, amíg a feltételek, adottságok nem

Részletesebben

ABLOY AJTÓCSUKÓK- KIVÁLÓ TELJESÍTMÉNY ÉS MEGBÍZHATÓSÁG

ABLOY AJTÓCSUKÓK- KIVÁLÓ TELJESÍTMÉNY ÉS MEGBÍZHATÓSÁG ABLOY AJTÓCSUKÓK- KIVÁLÓ TELJESÍTMÉNY ÉS MEGBÍZHATÓSÁG Az ABLOY magas biztonsági termékeit az egész világon ismerik és elismerik. Széles termékskálánk minden tagja csúcsminôséget képvisel és kiváló teljesítményt

Részletesebben

Fogyasztói szokások az étrendkiegészítők. élelmiszer-biztonság szempontjából

Fogyasztói szokások az étrendkiegészítők. élelmiszer-biztonság szempontjából Fogyasztói szokások az étrendkiegészítők körében az élelmiszer-biztonság szempontjából Németh Nikolett Szent István Egyetem Gazdálkodás- és Szervezéstudományok Doktori Iskola Bükfürdő, 2016. április 7-8.

Részletesebben

KMS Védjegy általános szakmai követelményei

KMS Védjegy általános szakmai követelményei KMS Védjegy általános szakmai követelményei A Kiváló Minőségű Sertéshús (KMS) védjegy céljai: felhívja a hazai és külföldi fogyasztók figyelmét az ellenőrzötten kiváló minőségű sertéshúsból készült termékekre

Részletesebben

(telefon, e-mail, stb.)

(telefon, e-mail, stb.) I. Tanya paraméterei Címe: Tulajdonosa: Mérete, terület nagysága, épületei: Üzemeltető: Megközelíthetősége: Elérhetőségei: (telefon, e-mail, stb.) Lakott, ott élők száma: Infrastruktúra (internet, telefon,

Részletesebben

HU Egyesülve a sokféleségben HU B8-0545/3. Módosítás. Renate Sommer a PPE képviselőcsoport nevében

HU Egyesülve a sokféleségben HU B8-0545/3. Módosítás. Renate Sommer a PPE képviselőcsoport nevében 9.5.2016 B8-0545/3 3 2 bekezdés 2. hangsúlyozza, hogy 2013. évi Eurobarométer felmérés szerint az uniós fogyasztók 84 %-a szükségesnek tartja a tej származási helyének feltüntetését, akár tejként, akár

Részletesebben

Élelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Élelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Élelmiszeripari intézkedések Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Magyar élelmiszeripar főbb adatok, 2011 Feldolgozóiparon belül a harmadik legjelentősebb ágazat, mintegy 2271

Részletesebben

Korrvu Select. Az Ön igényeihez illeszkedő megoldások

Korrvu Select. Az Ön igényeihez illeszkedő megoldások Korrvu Select Az Ön igényeihez illeszkedő megoldások Korrvu Select Sokoldalú csomagolási megoldás A Sealed Air már több mint 50 éve piacvezető a védőcsomagolások gyártása területén. Sikerünket annak köszönhetjük,

Részletesebben

Ökocímkék. A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft környezetmenedzsment rendszerekről szóló tájékoztatójának kivonata

Ökocímkék. A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft környezetmenedzsment rendszerekről szóló tájékoztatójának kivonata zöld beszerzé s ökocímkék környezetmene dzsment zöld rendezvény Ökocímkék A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft környezetmenedzsment rendszerekről szóló tájékoztatójának kivonata Hogyan bizonyítható egy vállalat

Részletesebben

MAGYAR ÉLELMISZERKÖNYV. Codex Alimentarius Hungaricus

MAGYAR ÉLELMISZERKÖNYV. Codex Alimentarius Hungaricus MAGYAR ÉLELMISZERKÖNYV Codex Alimentarius Hungaricus 2-100 számú irányelv Megkülönböztető minőségi jelöléssel ellátott mézfélékről Honey with disctinctive quality indication Jóváhagyta a Magyar Élelmiszerkönyv

Részletesebben

/2006. ( ) FVM rendelete

/2006. ( ) FVM rendelete A földművelésügyi és vidékfejlesztési miniszter Tervezet! /2006. ( ) FVM rendelete a takarmányok előállításáról, forgalomba hozataláról és felhasználásáról szóló 2001. évi CXIX törvény végrehajtásáról

Részletesebben

GKIeNET T-Mobile. Egyre több webkosarat tol a magyar. Jelentés az internetgazdaságról Gyorsjelentés. 2012. május

GKIeNET T-Mobile. Egyre több webkosarat tol a magyar. Jelentés az internetgazdaságról Gyorsjelentés. 2012. május GKIeNET T-Mobile Egyre több webkosarat tol a magyar Jelentés az internetgazdaságról Gyorsjelentés GKIeNET Internetkutató és Tanácsadó Kft. GKIeNET Internetkutató és Tanácsadó Kft. Postacím: 1092 Budapest,

Részletesebben

ÖKOLÓGIAI ÜZEMLEÍRÁS

ÖKOLÓGIAI ÜZEMLEÍRÁS 1. példány: beküldendő a Biokontrollhoz vagy legkésőbb ellenőrzéskor az ellenőrnek átadandó 2. példány: saját példány ÖKOLÓGIAI ÜZEMLEÍRÁS A Bejelentkezési lappal, az Éves adatközlő lappal és a gazdálkodó

Részletesebben

Az ECOSE Technológia rövid bemutatása

Az ECOSE Technológia rövid bemutatása Az ECOSE Technológia rövid bemutatása Mi az ECOSE Technológia? egy forradalmian új, természetes, formaldehid-mentes kötőanyagtechnológia, mely üveg-, kőzetgyapot és számos más termék gyártásakor biztosítja

Részletesebben

A VÁSÁRLÓI DÖNTÉS. 7. tétel

A VÁSÁRLÓI DÖNTÉS. 7. tétel A VÁSÁRLÓI DÖNTÉS ÉS VEVŐTÍPUSOK 7. tétel A vásárlási döntés folyamata A kereskedelmi vállalkozások létérdeke a forgalom folyamatosságának fenntartása, növelés. Ehhez nem elegendő csupán alkalmazkodniuk

Részletesebben

Tárgyszavak: többcsatornás értékesítés; marketing-mix; vásárlói elégedettség.

Tárgyszavak: többcsatornás értékesítés; marketing-mix; vásárlói elégedettség. A MARKETING TERÜLETEI Többcsatornás értékesítés Németországban A német vállalatok 40%-a négy vagy ennél is több értékesítési csatornát használ. A hagyományos értékesítési csatornák mellett a (helyhez kötött)

Részletesebben

ZA4983 Flash Eurobarometer 256 (Europeans attitudes towards the issue of sustainable consumption and production)

ZA4983 Flash Eurobarometer 256 (Europeans attitudes towards the issue of sustainable consumption and production) ZA4983 Flash Eurobarometer 256 (Europeans attitudes towards the issue of sustainable consumption and production) Country Specific Questionnaire Hungary FLASH 256 SUSTAINABLE CONSUMPTION & PRODUCTION Q1.

Részletesebben

A történet elindult. A Pannon Papír megalakulása.

A történet elindult. A Pannon Papír megalakulása. IRODAI MEGOLDÁSOK Történetünk A Pannon Papírt 2005-ben magyarországi magánszemélyek alapították győri székhellyel, többéves papír-írószer kereskedelmi tapasztalattal. A régi kereskedők szakmai elkötelezettsége

Részletesebben

ALAKORSHOW. Teljes termékpályás ellenőrzési és online tételtanúsítási rendszer a nemesítéstől a sörös polcokig

ALAKORSHOW. Teljes termékpályás ellenőrzési és online tételtanúsítási rendszer a nemesítéstől a sörös polcokig ALAKORSHOW Teljes termékpályás ellenőrzési és online tételtanúsítási rendszer a nemesítéstől a sörös polcokig Kanyó Zsolt, fejlesztési részlegvezető BiokontrollHungária Nonprofit Kft. ALAKORSHOW Teljes

Részletesebben

Az Európai Unió Tanácsa Brüsszel, november 12. (OR. en)

Az Európai Unió Tanácsa Brüsszel, november 12. (OR. en) Az Európai Unió Tanácsa Brüsszel, 2015. november 12. (OR. en) 13998/15 ADD 1 CONSOM 190 MI 714 FEDŐLAP Küldi: az Európai Bizottság Az átvétel dátuma: 2015. október 29. Címzett: Biz. dok. sz.: Tárgy: a

Részletesebben

Nagyteljesítményû turbinaolajok

Nagyteljesítményû turbinaolajok Nagyteljesítményû turbinaolajok Osztrák minôség ipari alkalmazások számára www.omv.com OMV Felkészültünk a jövôre Gyorsabban, tovább, jobban. Az elmúlt évek során a gazdasági környezet drasztikusan átalakult

Részletesebben

Mit adhat és miért éri meg az online térben működtetett fizetési rendszer a kereskedőnek és a vevőnek?

Mit adhat és miért éri meg az online térben működtetett fizetési rendszer a kereskedőnek és a vevőnek? Mit adhat és miért éri meg az online térben működtetett fizetési rendszer a kereskedőnek és a vevőnek? DR. AL-ABSI GÁBER SEIF ÜGYVEZETŐ-HELYETTES ÜZLETFEJLESZTÉSI ÉS ÉRTÉKESÍTÉSI VEZETŐ 2017. 03. 02. GYORS

Részletesebben

78. OMÉK ÉLELMISZER DÍJ ÉVI PÁLYÁZATI KIÍRÁS 3 KATEGÓRIÁBAN

78. OMÉK ÉLELMISZER DÍJ ÉVI PÁLYÁZATI KIÍRÁS 3 KATEGÓRIÁBAN 78. OMÉK ÉLELMISZER DÍJ 2017. ÉVI PÁLYÁZATI KIÍRÁS 3 KATEGÓRIÁBAN i. Kistermelő, vagy kézműves terméket előállító mikrovállalkozás terméke ii. Kisvállalkozás által előállított termék iii. Közepes-és nagyvállalkozás

Részletesebben

A hagyományos élelmiszergyártó KKV-k versenyképességének növelését elősegítő élelmiszerlánc menedzsment módszerek és innovatív értékesítési stratégiák

A hagyományos élelmiszergyártó KKV-k versenyképességének növelését elősegítő élelmiszerlánc menedzsment módszerek és innovatív értékesítési stratégiák A hagyományos élelmiszergyártó KKV-k versenyképességének növelését elősegítő élelmiszerlánc menedzsment módszerek és innovatív értékesítési stratégiák Papp Attila fejlesztő mérnök, oktatási felelős 2009.

Részletesebben

Cégünkről. 30 év tapasztalat. Innovatív, kényelmi megoldás. BRC, IFS és HALAL minősítések. Kapacitás: tonna

Cégünkről. 30 év tapasztalat. Innovatív, kényelmi megoldás. BRC, IFS és HALAL minősítések. Kapacitás: tonna Termékkatalógus Cégünkről A Marnevall egy több évtizedes múltra visszatekintő családi gyökerekkel rendelkező vállalkozás, amely fagyasztott, panírozott, készre sütött húskészítmények gyártásával foglalkozik.

Részletesebben

Xella Csoport Szállítói Magatartási Kódex

Xella Csoport Szállítói Magatartási Kódex Xella Csoport Szállítói Magatartási Kódex Xella Supplier Code of Conduct Preambulum A Xella Csoport vállalatait üzleti tevékenységének valamennyi területén nemzetközi-, nemzetiés helyi törvények, rendeletek

Részletesebben

Beszámoló a Minőségügyi Világfórumról (Budapest, 2015 október )

Beszámoló a Minőségügyi Világfórumról (Budapest, 2015 október ) Beszámoló a Minőségügyi Világfórumról (Budapest, 2015 október 26-27.) Mezőgazdasági Szakbizottság Szeged, 2015. november 25. Dr Vajda László, szakbizottsági elnök Összefoglaló információk Helyszín: Kempinski

Részletesebben

A MÓRAHALMI FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉS HÁZA

A MÓRAHALMI FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉS HÁZA A MÓRAHALMI FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉS HÁZA A mórahalmi Fenntartható Fejlődés Háza Pályázati azonosító: KEOP-6.2.0/B-2008-0007 Projekt gazda: Mórahalom Város Önkormányzata A fenntartható életmódot és az ehhez

Részletesebben

AZ ÁRUK ELADÁSRA TÖRTÉNŐ ELŐKÉSZÍTÉSE. 5. tétel

AZ ÁRUK ELADÁSRA TÖRTÉNŐ ELŐKÉSZÍTÉSE. 5. tétel AZ ÁRUK ELADÁSRA TÖRTÉNŐ ELŐKÉSZÍTÉSE 5. tétel 1 Az áruk eladásra történő előkészítése A termékeket szükséges felkészítenünk az eladásra, ami azt jelenti, hogy alkalmassá tesszük őket az értékesítésre.

Részletesebben

Hogyan oldjuk meg a munkaerőhiányt?

Hogyan oldjuk meg a munkaerőhiányt? Hogyan oldjuk meg a munkaerőhiányt? Embereket valamely célra igyekszik megnyerni szervezni. Álláshirdetés = Reklám A felmérések tévednek! Miért? Cselekvés ösztönzői, kiváltói latin movere igéből,

Részletesebben

A BIZOTTSÁG (EU).../... VÉGREHAJTÁSI RENDELETE ( )

A BIZOTTSÁG (EU).../... VÉGREHAJTÁSI RENDELETE ( ) EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2018.5.28. C(2018) 3120 final A BIZOTTSÁG (EU).../... VÉGREHAJTÁSI RENDELETE (2018.5.28.) a fogyasztók élelmiszerekkel kapcsolatos tájékoztatásáról szóló 1169/2011/EU európai

Részletesebben

Bioélelmiszerek. Készítette: Friedrichné Irmai Tünde

Bioélelmiszerek. Készítette: Friedrichné Irmai Tünde Bioélelmiszerek Készítette: Friedrichné Irmai Tünde Biotermék A valódi biotermék ellenőrzött körülmények között termelt, semmilyen műtrágyát és szintetikus, toxikus anyagot nem tartalmaz. A tápanyag-utánpótlás

Részletesebben

Az élelmiszeripar jelene, jövője

Az élelmiszeripar jelene, jövője Az élelmiszeripar jelene, jövője dr. Kardeván Endre élelmiszerlánc-felügyeletért és agrárigazgatásért felelős államtitkár 2012. április 25. Élelmiszergazdaság jelentősége Stratégiai jelentőségű ágazat:

Részletesebben

ME/74-01 Beszerzés szabályozása

ME/74-01 Beszerzés szabályozása D E B R E C E N I E G Y E T E M Agrár- és Gazdálkodástudományok Centruma Mezőgazdaság-, Élelmiszertudományi és Környezetgazdálkodási Kar ME/74-01 2. kiadás Hatályba léptetve: 2010. május 05. Készítette:

Részletesebben

Nagyteljesítményû hajtómûolajok

Nagyteljesítményû hajtómûolajok Nagyteljesítményû hajtómûolajok Osztrák minôség ipari alkalmazások számára www.omv.com OMV Felkészültünk a jövôre Gyorsabban, tovább, jobban. Az elmúlt évek során a gazdasági környezet drasztikusan átalakult

Részletesebben

Kverneland 150 B/S Variomat függesztett váltvaforgató eke 3-5 fejes kivitelben. Könnyü Robosztus Könnyen kezelhetö

Kverneland 150 B/S Variomat függesztett váltvaforgató eke 3-5 fejes kivitelben. Könnyü Robosztus Könnyen kezelhetö függesztett váltvaforgató eke 3-5 fejes kivitelben Könnyü Robosztus Könnyen kezelhetö Könnyű, Robosztus, Egyszerűen kezelhető Kverneland 150 B/S Variomat Könnyű és robosztus függesztett váltva forgató

Részletesebben

Marketing I. X. előadás. Beszerzési magatartás és ipari marketing. Dr. Bíró-Szigeti Szilvia egyetemi adjunktus BME-MVT

Marketing I. X. előadás. Beszerzési magatartás és ipari marketing. Dr. Bíró-Szigeti Szilvia egyetemi adjunktus BME-MVT Marketing I. X. előadás Beszerzési magatartás és ipari marketing Dr. Bíró-Szigeti Szilvia egyetemi adjunktus BME-MVT Amiről ma szó lesz 1. Az ipari piac sajátosságai 2. A beszerzési döntés folyamata 3.

Részletesebben

Irányelv Termékbeszerzés és -jelölés

Irányelv Termékbeszerzés és -jelölés Mozgás a tökéletesség jegyében Királykategória a lég-, szabályozás- és meghajtástechnikában Irányelv Termékbeszerzés és -jelölés A ZIEHL-ABEGG Kft. minden partnerére érvényes Tartalom 1. Alkalmazási terület

Részletesebben

Az Élet forrásában nincs tegnapi víz. Körforgásos gazdaság: lehetőség a víziparban

Az Élet forrásában nincs tegnapi víz. Körforgásos gazdaság: lehetőség a víziparban Körforgásos gazdaság koncepciója és hazai realitása MASZESZ XVIII. ORSZÁGOS KONFERENCIA Lajosmizse (2017.05.16) Az Élet forrásában nincs tegnapi víz. Körforgásos gazdaság: lehetőség a víziparban Galambos

Részletesebben

ÉLELMISZERKERESKEDELEM

ÉLELMISZERKERESKEDELEM ÉLELMISZERKERESKEDELEM Kapcsolati adatok A. Név B. Cégnév C. Adószám D. Utca, házszám E. Város F. Megye G. Beosztás H. E- mail I. Telefon J. Weboldal ÉLELMISZERFELESLEGEK ÉS - HULLADÉK 1. Mennyi élelmiszerfelesleg,

Részletesebben

2. melléklet a 35/2015. (VI. 30.) FM rendelethez

2. melléklet a 35/2015. (VI. 30.) FM rendelethez 66 M A G Y A R K Ö Z L Ö N Y. évi 9. szám. melléklet a /. (VI..) FM rendelethez Értékelési szemrendszer a. () bekezdése alapján benyújtott pályázatokhoz Értékelési szem Értékelési szemok kategóriák A TANYA

Részletesebben

KLÍMASTRATÉGIA A FOGYASZTÓI SZOKÁSOK, ISMERETEK ÉS TERMELŐI LEHETŐSÉGEK FÉNYÉBEN

KLÍMASTRATÉGIA A FOGYASZTÓI SZOKÁSOK, ISMERETEK ÉS TERMELŐI LEHETŐSÉGEK FÉNYÉBEN KLÍMASTRATÉGIA A FOGYASZTÓI SZOKÁSOK, ISMERETEK ÉS TERMELŐI LEHETŐSÉGEK FÉNYÉBEN A KLÍMASTRATÉGIÁHOZ KAPCSOLÓDÓ KÉRDŐÍVES FELMÉRÉSEK EREDMÉNYEI Erdős Katalin Tudományos munkatárs, MTA-PTE Innováció és

Részletesebben

Marketing Intézeti Tanszék

Marketing Intézeti Tanszék A hallgatók a Külkereskedelmi Kar tanszékei által kiírásra került bármely téma közül választhatnak. Ez az összeállítás hallgatói kérésre készült, de természetesen az önálló témaválasztás is megengedett

Részletesebben

PÖRGESSÜK FEL A LOGISZTIKAI FOLYAMATOKAT! - Áruátvétel professzionálisan

PÖRGESSÜK FEL A LOGISZTIKAI FOLYAMATOKAT! - Áruátvétel professzionálisan PÖRGESSÜK FEL A LOGISZTIKAI FOLYAMATOKAT! - Áruátvétel professzionálisan Krázli Zoltán - vezető szakértő IBCS Nyílt nap - 2014. szeptember 17. Tartalom I. Miért van szükség szabványokra? II. A GS1 szabványrendszerről

Részletesebben

Alkalmazkodjunk együtt a digitális változásokhoz! Mizsei Szabolcs XAPT digitális tanszformációs tanácsadó

Alkalmazkodjunk együtt a digitális változásokhoz! Mizsei Szabolcs XAPT digitális tanszformációs tanácsadó Alkalmazkodjunk együtt a digitális változásokhoz! Mizsei Szabolcs XAPT digitális tanszformációs tanácsadó Mi is az a digitális kihívás? Vezetői gyakorlat kihívásai Marketing, termék- és szervezet-fejlesztés

Részletesebben

Tájékoztató jelentés az élelmiszeripar fejlesztésére irányuló kormányzati intézkedésekről

Tájékoztató jelentés az élelmiszeripar fejlesztésére irányuló kormányzati intézkedésekről Tájékoztató jelentés az élelmiszeripar fejlesztésére irányuló kormányzati intézkedésekről dr. Kardeván Endre élelmiszerlánc-felügyeletért és agrárigazgatásért felelős államtitkár 2012. február 6. Élelmiszergazdaság

Részletesebben

Árnyékolás gördülékenyen. biztonsági. redőnyrács Katalógus. www.umbroll.hu

Árnyékolás gördülékenyen. biztonsági. redőnyrács Katalógus. www.umbroll.hu Árnyékolás gördülékenyen biztonsági redőnyrács Katalógus www.umbroll.hu Umbroll - Árnyékolás gördülékenyen Az Umbroll mára Magyarország egyik legismertebb árnyékolástechnikai márkaneve. A fejlesztési kihívások

Részletesebben

5. előadás. A borotváló mobiltelefon Termékpolitikai döntések marketing a termékfejlesztésben. Prof. Dr. Piskóti István intézetigazgató

5. előadás. A borotváló mobiltelefon Termékpolitikai döntések marketing a termékfejlesztésben. Prof. Dr. Piskóti István intézetigazgató MARKETINGBEN TUDÁS A SIKERHEZ.. UTAZUNK25 A borotváló mobiltelefon Termékpolitikai döntések marketing a termékfejlesztésben 5. előadás Prof. Dr. Piskóti István intézetigazgató 1 2 MARKETINGBEN TUDÁS A

Részletesebben

Étrend kiegészítők, ahogy a gyakorló gyógyszerész látja

Étrend kiegészítők, ahogy a gyakorló gyógyszerész látja Étrend kiegészítők, ahogy a gyakorló gyógyszerész látja Dr Schlégelné dr Békefi Csilla 1 Gyógyhatású készítmények kereskedelmének átalakulása egyenetlen gyógyszerfogyasztás fejlett ipari országokra esik

Részletesebben

1 MUNKAANYAG A MINISZTÉRIUM VÉGSŐ ÁLLÁSPONTJÁT NEM TÜKRÖZI A földművelésügyi és vidékfejlesztési miniszter

1 MUNKAANYAG A MINISZTÉRIUM VÉGSŐ ÁLLÁSPONTJÁT NEM TÜKRÖZI A földművelésügyi és vidékfejlesztési miniszter 1 A földművelésügyi és vidékfejlesztési miniszter /2008. ( ) FVM rendelete a növényvédő szerek forgalomba hozatalának és felhasználásának engedélyezéséről, valamint a növényvédő szerek csomagolásáról,

Részletesebben

ÁLLÁSFOGLALÁSRA IRÁNYULÓ INDÍTVÁNY

ÁLLÁSFOGLALÁSRA IRÁNYULÓ INDÍTVÁNY EURÓPAI PARLAMENT 204-209 Plenárisülés-dokumentum.2.204 B8-0000/204 ÁLLÁSFOGLALÁSRA IRÁNYULÓ INDÍTVÁNY a B8-0000/204. számú szóbeli választ igénylő kérdéshez az eljárási szabályzat 28. cikkének (5) bekezdése

Részletesebben

A MARKETING ALAPJAI. Információk (követelmények, segédanyagok, eredmények): ősz Dr. Petruska Ildikó

A MARKETING ALAPJAI. Információk (követelmények, segédanyagok, eredmények): ősz Dr. Petruska Ildikó A MARKETING ALAPJAI Információk (követelmények, segédanyagok, eredmények): www.uti.bme.hu 2011. ősz Dr. Petruska Ildikó 1. A marketing alapkoncepciói Tk.1.fejezet MARKETING Csodafegyver Értékesítés A menedzsmenttudományok

Részletesebben

5. előadás. A borotváló mobiltelefon Termékpolitikai döntések marketing a termékfejlesztésben. Prof. Dr. Piskóti István intézetigazgató

5. előadás. A borotváló mobiltelefon Termékpolitikai döntések marketing a termékfejlesztésben. Prof. Dr. Piskóti István intézetigazgató MARKETING ÉS TURIZMUS INTÉZET TUDÁS A SIKERHEZ A borotváló mobiltelefon Termékpolitikai döntések marketing a termékfejlesztésben 5. előadás Prof. Dr. Piskóti István intézetigazgató 1 2 MARKETING ÉS TURIZMUS

Részletesebben

Logisztikai Csapatbajnokság esettanulmány leírás

Logisztikai Csapatbajnokság esettanulmány leírás Logisztikai Csapatbajnokság esettanulmány leírás Háttérinformáció: A gyártó az autóipar egyik vezető Tier 1 es beszállítója, mely globálisan végzi tevékenységét és a világ összes jelentős autógyártó cégének

Részletesebben

ÖKOLÓGIAI ÜZEMLEÍRÁS

ÖKOLÓGIAI ÜZEMLEÍRÁS 1. példány: beküldendő a Biokontrollhoz vagy legkésőbb ellenőrzéskor az ellenőrnek átadandó 2. példány: saját példány ÖKOLÓGIAI ÜZEMLEÍRÁS A Bejelentkezési lappal, az Éves adatközlő lappal és a gazdálkodó

Részletesebben

A természeti erőforrás kvóta

A természeti erőforrás kvóta A természeti erőforrás kvóta Gyulai Iván Ökológiai Intézet a Fenntartható Fejlődésért Alapítvány 2011. május 17. A környezetet három módon terheljük Kibocsátásokkal terheljük Erőforrásokat veszünk el Teret,

Részletesebben