Szakmai összefoglaló (2011)

Átírás

1 Szakmai összefoglaló (2011) A) Akadémiai program (továbbadott támogatás): A nyertes pályázók a támogatási szerződés aláírását követően 25% előlegben részesültek (481,5 millió Ft), mellyel a fejlesztési elképzelések gördülékeny kivitelezését kívántuk elősegíteni. A támogatási szerződés negyedéves időszaki elszámolási kötelezettséget ír elő, de lehetőséget biztosít rendkívüli elszámolásra is. A kedvezményezett sportszervezetek adminisztrációs felkészültsége több kívánni valót is hagy maga után, hisz az első negyedéves jelentések mindegyikét hiánypótolásra kellett visszaküldeni. Az első negyedévre vonatkozóan 18 kedvezményezett elszámolása került kifizetésre, összesen 176,5 millió Ft értékben. A második negyedéves elszámolás leadását megelőzően 3 sportszervezet adott le rendkívüli elszámolást 66,9 millió Ft értékben, ezek kifizetése is megtörtént. A második negyedéves elszámolásra vonatkozóan 17 (határidőre csak 7) sportszervezet küldött elszámolást. Az elfogadott és pénzügyileg teljesített elszámolások összértéke 331,0 millió Ft. A második negyedéves határidőt követően 3 sportszervezet adott le rendkívüli elszámolást 92,8 millió Ft értékben, amely pénzügyi teljesítésre is került. A harmadik negyedéves elszámolási határidőig 3, összesen 19 sportszervezet küldött elszámolást. Az elfogadott és pénzügyileg teljesített elszámolások összértéke 309,7 millió Ft. A harmadik negyedéves rendkívüli elszámolást összesen 1 sportszervezet küldött. Az elfogadott és pénzügyileg teljesített elszámolás értéke 8,4 millió Ft. A negyedik negyedévben 17 sportszervezet adott le elszámolást 228,4 millió Ft értékben, amely pénzügyi teljesítésre is került. A negyedik negyedévet követő rendkívüli elszámolások száma: 6 összértéke 200,0 millió Ft. Záró elszámolást eddig 4 sportszervezet nyújtott ( a kifizetések összértéke: 9,8 millió Ft) be, de 17 már a negyedik negyedéves elszámolással eleget tett ezen kötelezettségének. Az eddig pénzforgalmilag rendezett tételek összege 1 908,6 millió Ft. A teljes összeggel a program zárási határidejéig két sportszervezet nem számolt el, ezen

2 összegeket (17,4 millió Ft) az elszámolás benyújtásával egy időben visszautaljuk a szerződés szerinti számlaszámra. B) Bozsik program: Az OTP-MOL Bozsik program államilag finanszírozott része 4 további elemre bontható: Egyesületi program, kibontakoztatási program, intézményi program, elit program. Egyesületi program, Intézményi program és a Kibontakoztatási program mellett az elit képzés is a program részét képezi július 1-től a látvány csapatsportokat érintő adókedvezménnyel kiegészítetten történik a teljes Bozsik program finanszírozása Az elkülönített számláról a forráslehívás időarányosan történt az elszámolások összege lefedi a lehívott részt (472,85 millió Ft). A Bozsik program és az abban kiválasztásra kerülő tehetséges utánpótlás labdarúgók szakmai továbbfejlődését szolgáló elit program elszámolása az utánpótlás válogatottak költségeit tartalmazza. C) Menedzsment költségek: A tervezett 2, illetve 5%-os költségek lehívása (összesen: ,15 millió Ft) teljes összegben megtörtént. Akadémiai program Az akadémiai támogatási rendszerben, illetve annak keretében megvalósított tevékenységekről szóló szakmai és pénzügyi előrehaladási jelentések benyújtása, és a finanszírozható, pénzügyileg rendezésre került tételek elszámolása határidőn belül teljesült. Szerződésmódosításra 25 esetben került sor, meghatározóan a támogatás fő összegének legfeljebb 10%-át meghaladó eltérés elfogadására érkeztek kérelmek, illetve az elszámolási, beszámolási határidő meghosszabbítására. Egy esetben fordult elő, hogy a támogatást igénylő szervezet a részére eredetileg nyújtott támogatási összeget nem tudta szerződésben meghatározott feladatok teljesítésére felhasználni, így a szerződés módosításán keresztül kérte a támogatás keretösszegének csökkentését. A jelen szakmai értékelés továbbra is a következő 7 (8) témakörre épül, mely tartalmazza a pályázatokban leírt célokat és azok eddigi megvalósulását: 1. Infrastruktúra 2. Iskola, oktatás 3. Szakmai- személyi feltételek 4. Tehetségkutatás, kiválasztás 5. Orvosi, rehabilitációs háttér

3 6. Versenyeztetés 7. Informatikai fejlesztések 8. Egyéb az 1-7 pontban nem sorolt területek. A szakmai értékelés a pályázatot igénylő által leadott szakmai program (célok) és a év folyamán leadott szakmai jelentés (megvalósulás) alapján készült. 1. Infrastruktúra a program működtetéséhez kapcsolódó létesítményszükségletek támogatása; tárgyi eszköz beruházás, felújítás. A évi pénzfelhasználás összege Ft. Meghatározott célok: A kiemelt támogatásban részesülő szervezetek többsége kötelező feladatának érzi a sportegészségügyi, közösségi létesítmények, (konditerem, rehabilitációs terem, közösségi szabadidős helyiségek, orvosi szoba, tudományos helyiség, internet, könyvtár), oktatási egységek (tanterem, igazgatói szoba, titkárság), géppark (fűnyíró gép, henger), kiszolgáló létesítmények (étterem, mosoda), közvetítőhely építését, fejlesztését. Elért eredmények: A társasági adókedvezmény nyújtotta lehetőség kihasználásával Felcsúton, Miskolcon, Debrecenben, Kaposváron új labdarúgópályák épültek, ezzel párhuzamosan az akadémiai program keretein belül további füves-, illetve műfüves labdarúgópályák, edzőterületek kerültek megvalósításra. A sportszervezetek a jövőben nem pályabérleti díjra, hanem további beruházásokra, fejlesztésekre (kollégium, oktatási egységek, erőfejlesztő termek) költhetik el a megpályázott támogatási tételeket. Hosszútávon ez a megoldás inkább fenntartható és jobban profitálhat belőle a labdarúgás. A Felcsúti Utánpótlás Neveléséért Alapítvány egy labdarúgó pálya építése, valamint a pályához tartozó lelátó és világítás kivitelezése mellett, átalakított egy használaton kívüli épületet, melyben 15 szoba és a hozzátartozó vizesblokk került átadásra. Agárdon a nagyméretű füves pálya megvilágítása került kialakításra. A Kaposvári Rákóczi Bene Ferenc Labdarúgó Akadémia megvásárolt egy új 47 személyes- és egy használt (2005) 53 személyes autóbuszt, valamint kivitelezett egy nagyméretű labdarúgópályát. A Fehérvár FC Kft. is bővítette állományát egy kisméretű autóbusszal. Az Illés Sport Alapítvány létrehozott egy grundméretű labdarúgópályát, valamint felújította kollégiumát. Győrben korszerűen felszerelt oktatási egységek (tantermek, igazgatói szoba, titkárság) épültek. A Nyírsuli Nonprofit Kft. a meglévő műfüves pályát körülvevő kerítésrendszert és 250 fős mobillelátót telepített. A Honvéd FC Kft. az akadémiához tartozó nagyméretű műfüves pálya tulajdonjogát szerezte meg.

4 Békéscsabán novemberben elkezdődtek az edzőterület építés előkészítő munkálatai. A 3,4 hektáros területen, a durva talajmunkálatokat követően megtörtént a talaj feltöltése szántófölddel, eszerint következhetnek az alépítményhez szükséges munkálatok (dréncsövezés, öntözőrendszer kiépítése, füvesítés). 2. Iskola, oktatás a közoktatási intézményrendszerben megvalósuló közoktatási, képzési feladatok; az akadémiai program megvalósulását segítő kollégiumi nevelés, és ellátás. A évi pénzfelhasználás összege Ft A nagyobb labdarúgó centrumok az utánpótlás-nevelésben résztvevők hozzáférését a tanrendi iskolai képzéshez nagyrészt az akadémia területén, saját iskolaépületben oldják meg, illetve az akadémiához közel levő oktatási intézményben. Az elszállásolást pedig bentlakásos intézményben kollégiumban vagy externátusi elhelyezéssel valósítják meg. Meghatározott célok: A jelenlegi oktatási egységek felszereléseinek modernizálása, bővítése, a taneszközök beszerzése, mentálhigiénés szakember alkalmazása, külső oktatási intézményekkel együttműködési megállapodás kötése, szakemberek szerződtetése (nevelőtanár, szociális gondozó, iskolai koordinátor), az akadémiai program megvalósulását segítő kollégiumi ellátás, az akadémia éttermében a szakszerű minőségi étkeztetés színvonalának növelése. Az oktatás tartalmának konkretizálása (egészséges életmód, idegen nyelv, állampolgári ismeretek, munkavállalásra való felkészítés, sportjogi ismeretek oktatása). A csapatok a támogatásnak köszönhetően nem csak a sportolók, hanem a sportszakemberek továbbképzését is tervezik. Elért eredmények: Kecskeméten, Miskolcon, Pécsett, Debrecenben, Felcsúton az akadémiai rendszer és a hozzá tartozó infrastrukturális háttér kialakítása, kiépítése folyamatban van, illetve hamarosan befejeződik. Az akadémiák létrehozásával, megoldottá válik majd a labdarúgók oktatása, elhelyezése, étkeztetése a játékosok edzésre történő szállítása. Egyre több akadémián elvárás az érettségi mellett az idegen nyelvekből szerzett nyelvvizsga, ECDL vizsga. Számos akadémián könyvtár, informatikai terem, tanulószoba áll a fiatal sportolók rendelkezésére, ahol szükség szerint magántanárok és nyelvtanárok közreműködésével lehetőség nyílik korrepetálásra. Az MLSZ felnőttképzési intézetének keretében alapfokú sportmenedzser és MLSZ D alapfokú edzőképző tanfolyamok indultak egyes akadémiákon, általában a 12. és a 13. évfolyamoknál.

5 3. Szakmai- személyi feltételek testnevelők, edzők, csoportvezetők és szervezők (koordinátorok), valamint a program szakszövetség általi irányítását, felügyeletét, koordinációját végzők díjazása, valamint a számvitelről szóló törvény szerinti más személyi jellegű ráfordításai; a programhoz kapcsolódó működési kiadások támogatása; az akadémiai programban részt vevő igazolt sportolók havonta legfeljebb bruttó Ft összegű, az akadémiai programban való részvétel céljaival összhangban álló támogatása. A évi pénzfelhasználás összege Ft. A sportszervezetek a minőségi képzés érdekében próbálják bővíteni szakmai stábjukat. Az akadémiai támogatás lehetővé tette a minőségi szakemberek - tapasztalt, több nyelven beszélő, UEFA PRO licenc-képesítéssel rendelkező - foglalkoztatását, amely már versenyképes díjazással párosul. Ez a folyamat egyúttal előreviszi a szakemberképzést és a szakemberek elismertségét a társadalomban. A gyermekek fejlődését szem előtt tartva elengedhetetlen az utánpótlás-nevelési tevékenységet irányító vezető, technikai személyzet, különböző szakemberek (szakmai igazgatók, edzők, kapusedzők, orvosi - élettani csoport, rehabilitációs csoport, személyiségfejlesztő, kondíció - képesség fejlesztő) munkája. Meghatározott célok: A sportszervezetek többsége kivétel nélkül a sportszakember állomány megtartását, esetleges további bővítését és emellett a bérek emelését határozta meg célnak. A sportszakemberek tevékenysége mellett, az adminisztratív feladatok megnövekedése, elsősorban a társasági adókedvezmény igénybevétele miatt a jövőben elengedhetetlen több ügyvéd, könyvelő, könyvvizsgáló, valamint pályázatíró szolgáltatásait igénybe venni. Elért eredmények: Az elit akadémiákon a kiemelkedő teljesítményt nyújtó, munkaviszony alapján foglalkoztatott fiatalkorú labdarúgók száma nő, mindez az átigazolási védettség, a játékosok megtartása érdekében. A szakmai stábok bővülésével (Debrecen, Békéscsaba, UTE) kisebb csoportokban, ám több edző irányításával, színvonalasabb technikai, taktikai képzés folyik. Az elszámolási időszak bezárultával, remélhetőleg az összes támogatásban részesülő egyesület elmondhatja magáról, hogy külön erőnléti edzőt, rehabilitációs szakembert, masszőrt foglalkoztat. A legtöbb nem akadémiai rendszerben működő sportszervezet ügyvéd, könyvelő, pályázatíró, marketinges, informatikus, játékos megfigyelő szolgáltatását veszi igénybe a jövőben.

6 4. Tehetségkutatás, kiválasztás - átfogó teljesítménymérési rendszer működtetésének támogatása; és szakmai- személyi feltételek (3. pont). A évi pénzfelhasználás összege Ft. A sportszervezetek elkészítették a tehetségkutató programjaikat, számos akadémia főállású tehetségkutató igazgatót foglalkoztat, akik a tehetségkutató szakemberek munkáit irányítják. Az elit akadémiákról elmondható, hogy keresik a lehetőséget, főképpen a magyar ajkú külhoni tehetségek leigazolására. Ennek érdekében a külhoni területeket ismerő megfigyelőket bíznak meg a felkutatási tevékenységgel, kiterjesztik a játékos megfigyelő hálózatukat. A tehetségkutatás folyamán rendkívül fontos a kiválasztott és megszerzett játékosok objektív teljesítménymérése. A sportszervezetek törekednek a különböző teljesítménymérő eszközök beszerzésére, a teljesítménymérési rendszer kiépítésére, működtetésére, majd ezek segítségével a képességfejlesztés megtervezésére. A rendszer kiépítésével követhetővé válik a labdarúgók képzése, a játékosok fejlődése és ezzel tervezhetővé változik a fejlődési folyamat. Meghatározott célok: Különböző korosztályok számára toborzók, focitáborok, tornák, tesztmérkőzések, felmérések szervezése, továbbá teljesítménymérő rendszer kiépítése, képességfejlesztő gyakorlatok megtervezése. Elért eredmények: A fent meghatározott céloknak megfelelően a pályázó csapatok, nevezetesen a Debreceni Labdarúgó Akadémia, a Győri ETO, a Puskás Ferenc Akadémia, Felcsúti Utánpótlás Nevelésért Alapítvány együttműködési megállapodást kötött több szomszédos megyében tevékenykedő egyesülettel, sportiskolával - különösen azon településekkel, amelyek közel helyezkednek el az országhatárhoz - tehetséges játékosok felkutatására vonatkozóan. A tehetséges játékosokért cserében, szakmai segítséget nyújtanak, valamint szakanyagokkal, továbbképzésekkel, bemutató edzésekkel segítik munkájukat, továbbá anyagi támogatásban is részesítik őket. Az év folyamán a csapatok a játékosok fejlődését legjobban elősegítő, magas színvonalú hazai, illetve külföldi tornákon vettek részt, ahol egyúttal tehetség kiválasztást is végeztek. 5. Orvosi, rehabilitációs háttér a sportegészségügyi és sporttudományos feladatok elvégzése. A évi pénzfelhasználás összege Ft. Meghatározott célok: A támogatásban részesülő sportszervezetek céljai között szerepel a teljesítménymérésekben jártas szakemberek megbízása, a komplex teljesítménymérési rendszer kiépítése. További célként fogalmazódott meg a

7 sportegyesületek szerződése egyes egészségügyi szolgáltatókkal a szükséges egészségügyi ellátás és rehabilitáció területén. Elért eredmények: Az elit akadémiák kialakították a megfelelő orvosi, egészségügyi hátteret. Neves sportorvosok és élettani hatásokat vizsgáló szakemberek segítik a csapatok munkáját, akik kialakítják az optimális tanulás edzés - pihenés bioritmust, illetve lerövidítik a sérült játékos rehabilitációját. A sportszervezetek biztosították a folyamatos orvosi ellátást, valamint a terhelésnek megfelelő, szakember által összeállított étkeztetést. Az úgynevezett akadémiai anyakönyvben az egyesületek adatbázist készítenek a játékosokról, mely tartalmazza a játékos születési adatait, a tesztméréseket, sérülés regisztert, az élettani felméréseket. A Győri ETO orvosi, rehabilitációs és erőnléti gépparkjában elvégezhető a játékosok terheléses vizsgálata, továbbá ellenőrizhető a cardiorespiratorikus rendszer működése. A győri rehabilitációs és erőnléti terem egy-egy darab Kinesis fallal és a hozzátartozó kiegészítőkkel bővült több más géppel együtt. Emellett jelentős erőnléti gépberuházás történt Nyíregyházán, Agárdon és Felcsúton is. A kiemelt akadémiákon komoly hangsúlyt fektettek az akadémiai program megvalósulását segítő kollégiumi ellátás működtetésére, elsősorban étkeztetésre. 6. Versenyeztetés sportesemények, versenyrendszerek támogatása; hazai és nemzetközi versenyeken való részvétel támogatása; eszközök és felszerelések beszerzésének támogatása. A évi pénzfelhasználás összege Ft. Meghatározott célok: A bajnokság kezdését és befejezését követő holtszezont teljes mértékben kielégítették a különböző tornák, felkészülést elősegítő rövid bajnokságokon való szereplések. Több egyesület a külföldi felkészülési mérkőzéseket tehetségkiválasztásra is felhasználta. A hazai versenyeztetésen felül elengedhetetlenül fontos a gyermekek megmérettetése a pályázó által rendezett, külföldi ország élcsapata részvételével megtartott nemzetközi tornán, illetve a pályázó szereplése külföldi túrán vagy nemzetközi elit tornán profi élcsapatnál. Elért eredmények: Számos csapat különböző korosztállyal szerepelt nemzetközi felkészülési mérkőzésen. A játékosok fejlődése érdekében egyértelműen a legszükségesebb nemzetközi élvonalbeli csapatokkal megmérkőzni, más futballkultúrában edződő játékosokkal versenyezni. A nemzetközi mérkőzések alkalmával szerzett mérkőzésrutin, tapasztalat nem szerezhető meg más úton. Több akadémia a

8 nemzetközi szakmai tevékenység folytatása végett szakemberek közötti csereprogramban vesz részt. A sportszervezetek jelentős összeget költöttek eszközök és felszerelések beszerzésére. Megvásárolták a játékosok és edzők sportruházatát, sportfelszereléseket, emellett szükséges segédeszközöket szereztek be. 7. Informatikai fejlesztések egységes informatikai rendszer működtetése, fejlesztése. A évi pénzfelhasználás mértéke Ft. Meghatározott célok: Az elit akadémiák az informatikai fejlesztési területen, az eddig elért szakmai, minőségi szint és a meglévő feltételek megtartása mellett, tervezik további új informatikai eszközök, programok beszerzését, fejlesztését. Az akadémiák szándékában áll az úgynevezett megfigyelő és elemző iroda létrehozása. Az iroda ellátottságát korszerű teljes körű informatikai felszereléssel, futballszakmai elemzésekre alkalmas szoftverekkel, vágóasztallal, monitorokkal szeretnék ellátni. A normál pályázati támogatásban részesülők közül egyesek fénymásolót, számítógépeket, projektorokat, interaktív táblákat, tévéket, DVD lejátszókat, terveznek megvásárolni, továbbá szoftvermódosításokkal újabb adatbázisok létrehozását igénylik, illetve tervezik a honlapok megújítását. Elért eredmények: Zalaegerszegen, Debrecenben, Vácott, Nyíregyházán és az FTC Labdarúgó Zrt.-nél bővült az informatikai háttér, laptopokkal, fénymásolóval, nyomtatóval, különböző technikai eszközökkel. A legtöbb akadémia esetében kialakították az úgynevezett akadémiai anyakönyv rendszer informatikai hátterét. Az adatbázisban vezetik a nyilvántartást az akadémistákról mely tartalmazza a játékosok személyes adatait, valamint a felmérések, tesztek eredményeit. (lásd. 5. Orvosi, rehabilitációs háttér) 8. Egyéb az 1-7 pontban nem sorolt területek egyéb, a Sport XXI. program koordinációjával összefüggő feladatok támogatása. A évi pénzfelhasználás mértéke Ft.

9 OTP-MOL Bozsik Program szakmai beszámoló A MLSZ OTP-MOL Bozsik-programja 2011/2012-es szezonban továbblépett a szervezettség tekintetében. A program kettős célkitűzését, a tömegbázis növelését és a tehetségek felkutatását és kibontakoztatását egyaránt látványos eredményekkel mutatta fel. Ezeknek a célkitűzéseknek a jövőbeni további eredményes megvalósítása véleményünk szerint már csak minimális szervezeti korrekciót igényelhet, a siker mértékét egyértelműen a szakmai területek hatékonysága határozza meg! Bozsik Intézményi Program Az intézmények 2011 novemberéig csatlakozhattak a Programhoz, a regisztráció az MLSZ hivatalos adatbázisában történt. A 2011/2012-es tanévre 134 körzetben, 1209 intézmény, 3600 sportcsoport, gyerek adatait regisztráltuk. Örömteli, hogy az elmúlt években az óvodai-, iskolai labdarúgásban fehér foltnak számító megyékben is fellendülés volt tapasztalható. Az utánpótlás koordinátorok megyéjükben, a körzeti szervezők körzetükben teljes körűen szervezték és működtették az intézményi (iskola/óvoda) programot. Az Eljárási Rend, Szakmai Követelmények alapján a három körzeti alaptornát megtartották január-március között a téli terem-, április-májusban a szabadtéri körzeti tornákat, fesztiválokat rendezték meg a regisztrált gyerekek, sportcsoportok részvételével (csakúgy, mint év végén az első tornákat). A megyei igazgatóságok programban történő közreműködése, feladatellátása egyértelműen pozitív hatású volt a Program működésére. Az intézményekben a csoportvezetők a sportcsoportoknak heti két foglalkozást tartottak, megrendezték a suli-bajnokságokat. Az alaptornák jegyzőkönyveit folyamatosan rögzítették a weboldalon. A megyei koordinátorok ellenőrizték az adatok elektronikus úton határidőre történő feltöltését. A tavasz folyamán előkészítésre került az intézmények sporteszköz támogatásának, a megyei, körzeti rendezvények díjazásának (érmek, oklevelek, különdíjak, serlegek), a regisztrált gyerekek motivációs ajándékainak beszerzése, amelyet aztán a tanév végéig folyamatosan mindenki megkapott. A csoportvezetői-, szervezői díjak kifizetése, az adminisztrációs kötelezettségeik végrehajtását követően megtörtént június 30-ig.

10 2012. június 8-10-e között rendeztük az OTP-MOL Bozsik-program Tanévzáró Gyermeklabdarúgó Fesztivált. A három nap alatt (5-14 éves) kislányt és fiút láttunk vendégül Telkiben. Bozsik Egyesületi és Kibontakoztatási Program Már a 2011-es évet sikerült úgy zárni, hogy a Bozsik program teljes struktúrája felépült. Úgy véljük, hogy európai összehasonlításban is korszerű és nagy hatékonyságot biztosító feltételeket sikerült megteremtenünk a szakmai előrelépés érdekében. Ebben az időszakban kulcsfeladat volt a program sikeres végrehajtását biztosító szakemberek kiválasztása, amely feladat az MLSZ Szakmai Igazgató kizárólagos hatáskörébe került. A Tehetség Kibontakoztatási Programban a kiemelt játékosok körzeti alközponti megyei - régiós szinten történő foglalkoztatása olyan mértékű változtatás a magyar utánpótlás nevelés rendszerében, amely alapjaiban változtathatja meg a sportág elitképzését, amennyiben megfelelően színvonalas és korszerű a szakmai munka. Bevezettük az U/12-13 korosztály országos szintű, rendszeres foglalkoztatását, az U/15 korosztályok területi válogatottjainak nemzetközi mérkőzéseit, valamint az U14 Területi Válogatottak Nemzetközi tornáit ben a teljes pénzügyi folyamat a oldalon bonyolódott, amelynek bevezetése több buktatóval és határidő-módosítással járt, de hosszútávon nagyon fontos előrelépés volt a Szövetség életében. A Bozsik-struktúra biztosítja a hosszú-távú fejlődés hátterét. A végső siker akadálya elsősorban a szakemberek szakmai és etikai alkalmatlansága lehet, amellyel sajnos meg kell küzdenünk a mindennapokban. Ma már be kell vallani magunknak őszintén, hogy nem minden esetben találta meg a program azt a szakembert, aki az adott feladatkört a legmagasabb színvonalon képes ellátni az adott megyében, alközpontban vagy körzetben. Az U/12-13 tornarendszer teljes körű bevezetése a versenyrendszerek tagoltsága miatt sajnos nem sikerült. 2011/2012 szezonra vonatkozó statisztika: Alközpontok száma: 62 Körzetek száma: 202 Sportszervezetek száma: 998 Versenyengedéllyel rendelkező játékosok száma (5-14 év közöttiek): fő Az év során az alábbi rendezvényeket bonyolítottuk le: Gyermek Egyesületi tornák száma:

11 1212 körzeti torna U/ körzeti torna U/ körzeti torna U/11 U12/13 Korosztály Alközponti tornái: Kiemelt Tehetségek Körzeti foglalkozása (U11-12): 1212 foglalkozás Kiemelt Tehetségek Alközponti foglalkozása (U13): 372 foglalkozás Kiemelt Tehetségek Megyei foglalkozása (U14): 120 foglalkozás Kiemelt Tehetségek Területi válogatott nemzetközi mérkőzései (U15):20 mérkőzés Kiemelt Tehetségek Területi válogatott nemzetközi tornái (U14): 5 torna Kiemelt Tehetségek U12-es körzeti csapatainak Alközponti Kiválasztó tornái:62 torna Kiemelt Tehetségek U13-es alközponti csapatainak Megyei Kiválasztó tornái: 20 torna Kiemelt Tehetségek U14-es megyei csapatainak Régiós Kiválasztó tornái:8 torna Kiemelt Tehetségek U14-es régiós csapatainak Területi Kiválasztó tornái:5 mérkőzés U15-ös kiválasztó tábor U14-U15 Kapus Kiválasztó U14-es Kiválasztó tábor (júniusi program) Megyei Szakmai Napok: 20 esemény Létszámadatok összehasonlítása az elmúlt évek alapján az 5-14 éves korosztályban: Egyesületi Program * Intézményi Program 2010 (október) tény fő fő 2011 (október) tény fő fő tény fő fő 2012/2013-as szezon fő fő terve *érvényes versenyengedéllyel rendelkező játékosok

12 Elit program (utánpótlás válogatottak) beszámoló 2011-ben több, mint 120 válogatottakhoz (férfi A U13 válogatottak és NbII-es válogatott, Női A, U19 és 17; Futsal férfi A és U21, Női A ) köthető esemény került megrendezésre. A tavasz folyamán kiemelt projekt volt a Magyarország Hollandia Eb-selejtező mérkőzés és az U17 mini-torna elit köre. Az ősz kiemelt projektjei voltak a női U17 és férfi U17 hazai rendezésű mini-tornái, valamint a Telki kupa. Az UEFA által megkövetelt és növekvő adminisztrációs feladatokat a rendezések kapcsán megfelelően elláttuk. Az idei évben az U14 U19 válogatottak 224 napot töltöttek edzőtáborban. Ez idő alatt 150 edzésen vettek részt és 85 mérkőzésen léptek pályára. Ehhez a számhoz kell még hozzávenni a férfi U20, U21 válogatott programjait, a női U19 és U17 programjait, a Futsal férfi U21 válogatott programjait. Mindezen programokat 2 fő eseményszervező, 4 fő főállású csapatmenedzser és 3 fő külsős megbízott csapatmenedzser/eseményszervező bonyolította le. Igaz András Osztályvezető Kovács Edit Eseményszervező Tömő Attila Csapatmenedzser Brünyi Béla Csapatmenedzser Forgács István Csapatmenedzser Kasza János - Csapatmenedzser Gelei Károly Csapatmenedzser (megbízási szerződéses) Tomka János - Csapatmenedzser (megbízási szerződéses) Szabó Vilmos - Csapatmenedzser (megbízási szerződéses)

13 A feladatok végrehajtását nehezítette mind az MLSZ, mind az UEFA megnövekedett igényei. Az MLSZ igényeinek növekedése két összetevőből áll. A rendezvényekhez kapcsolódó protokoll feladatok megnövekedtek és nagyobb az elvárás is. Az ezen elvárásoknak való megfelelés sok idejét leköti az eseményszervezőknek és csapatmenedzsereknek, így kevesebb idő jut a rendezés kapcsán felmerülő számos feladat ellátására. Másrészt a szakmai vonal új válogatottakat versenyeztet (U13,U14,U20) és az egyes válogatottaknak több programja van (lesz), mint korábban volt. Természetesen a jövőben még profibb és precízebb munkára törekszünk, hiszen mindig van hova fejlődni. Férfi utánpótlás válogatottak U21 Folytatódik az Eb-selejtező sorozat, melynek során 3 tét mérkőzés kerül majd megrendezésre hazai pályán, 1 idegenben, valamint több felkészülési edzőtábor és mérkőzés. U20 Folytatódik az ősszel kezdődött Regionális kupa, amelynek során 1 mérkőzést hazai pályán rendezünk, további kettőn pedig idegenben lépünk majd pályára. Emellett edzőtáborok és egyéb nemzetközi mérkőzések is megrendezésre kerülnek majd az év során. U19

14 Válogatottunk továbbjutott az 1.selejtező körből, így a tavasz folyamán (sorsolás november 29-én lesz) az Elit körben küzdhetünk az Eb döntőbe jutásért. A torna rendezési jogát szeretnénk megkapni az UEFA-tól, ezt jeleztük is. Erről a sorsolást követően döntenek a csoprtunkban szereplő csapatok és/vagy az UEFA illetékesei. Mivel ez kiemelt korosztály ezért számos edzőtábor és felkészülési mérkőzés kerül majd megrendezésre az év elején a tornára való felkészülés jegyében. Amennyiben kvalifikáljuk magunkat a nyári döntőbe, úgy a tavasz hátralevő részében is az erre való felkészülés miatt sok nemzetközi mérkőzés várható majd. Ősszel a következő kiírás küzdelmei kezdődnek el a selejtező első fordulójával, melynek ismét szeretnénk házigazdái lenni. U18 Ezt a korosztályt az UEFA nem versenyezteti. Ezért az U17-es válogatott felső korhatárát betöltő játékosok részére szervez programokat a szakmai oldal, hogy további nemzetközi, válogatott rutint szerezzenek a játékosok és ezekkel a tapasztalatokkal érkezzenek meg az U19-es már UEFA versenyrendszer működik ismét korosztályba. Az év folyamán nemzetközi mérkőzések, tornák valamint edzőtáborok kerülnek megrendezésre ennek a korosztálynak. U őszén kivívta a továbbjutást válogatottunk így tavasszal az Elit selejtező körben lép majd pályára csapatunk és küzd az Eb döntőbe való kvalifikációért. A torna rendezési jogát szeretnénk megkapni az UEFA-tól, ezt jeleztük is. Erről a sorsolást követően döntenek a csoprtunkban szereplő csapatok és/vagy az UEFA illetékesei.

15 Mivel ez kiemelt korosztály ezért számos edzőtábor és felkészülési mérkőzés kerül majd megrendezésre az év elején a tornára való felkészülés jegyében. Amennyiben kvalifikáljuk magunkat a nyári döntőbe, úgy a tavasz hátralevő részében is az erre való felkészülés miatt sok nemzetközi mérkőzés várható majd. Ősszel a következő kiírás küzdelmei kezdődnek el a selejtező első fordulójával, melynek ismét szeretnénk házigazdái lenni. U16/U15/U14 Mivel az UEFA nem versenyezteti ezeket a korosztályokat ezért a különböző szövetségek által rendezett tornákon, nemzetközi mérkőzéseken vesznek részt ezek a válogatottak. Számos kiválasztó edzőtábor kerül majd megrendezésre, hogy a szakemberek megtalálják azokat a fiatal tehetségeket, akik néhány éven belül meghatározói lehetnek majd az UEFA versenyrendszerben induló csapatoknak és a magyar labdarúgásnak. Női válogatottak U19/U17 Sajnos válogatottjaink nem jutottak tovább az első selejtező körből így a tavasz folyamán tét mérkőzésünk nem lesz ezekben a korosztályokban. Viszont ősszel kezdődik a selejetző sorozat ismét és az erre való felkészülésként több nemezetközi mérkőzés kerül majd megrendezésre valamint számos kiválasztó edzőtábor. Futsal

16 Férfi U21 Az UEFA nem versenyezteti ezt a korosztályt, így csak kiválasztó edzésekre, valamint nemzetközi felkészülési mérkőzésekre kerül majd sor.