Belső ellenőrzés és Könyvvizsgálat
|
|
- Laura Farkas
- 8 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 A felelős társaságirányítás kérdései Harmadik védelmi vonalról Belső ellenőrzés és Könyvvizsgálat
2 Témák Belső ellenőrzés Bizottságok felügyeleti feladatai Mit érdemes a belső ellenőrzés működésében ismernem, mint Ellenőrző Bizottsági tag? Belső ellenőrzés szerepe Éves tervezés Erőforrás bázis Eredmények kommunikálása Belső ellenőrzés hatékonysága Slide 2
3 Ellenőrző bizottságok felügyeleti feladatai Többek között a Gt, Hpt, BÉT, EU 8, IIA ajánlásai szerint az Ellenőrzési Bizottság felelős: Hatékony belső kockázat és kontroll rendszer Pénzügyi beszámolás működtetésének ellenőrzésért. 2. Védelmi vonal Szabályozók Könyvvizsgálat Belső ellenőrzés Compliance, Kockázat kezelés, stb Belső ellenőrzés és Könyvvizsgálat mint 3. védelmi vonal Tudom, hogy mire használhatom? Tudom, hogy mikor működik jól? Tudom, hogy mi a felelősségem? 1. Védelmi vonal Menedzsment kontrollok Slide 3
4 Mit érdemes a belső ellenőrzés működésében ismernem, mint Ellenőrző Bizottsági tag? A belső ellenőrzés szerepe A belső ellenőrzés hatékonysága Belső ellenőrzési terv Bizottság Az eredmények kommunikálása Belső ellenőrzési erőforrások Slide 4
5 A belső ellenőrzés szerepe mire használhatom? Bizottság felelőssége: Belső ellenőrzés a vezetői elvárások mentén definiálja szerepét, jelentési vonalait és küldetését a szervezeten belül. A meghatározott szerep, felelősségi kör, jogosultság, jelentési vonal a belső ellenőrzés alapszabályában kerül lefektetésre, amelyet a Bizottság jóváhagy. Belső ellenőrzés (IIA) definíciója Független és objektív bizonyosságot nyújtó és konzultáns tevékenység, melynek célja a Társaság működésének fejlesztése, értékteremtés és értékmegőrzés. Segíti a Társaság céljainak elérését a kockázat kezelés, kontroll és irányítási folyamatok eredményességének szisztematikus értékelésével és fejlesztésével. BE = Rendőrség Újraértékelt kockázatok Költségcsök kentés Új szerepek A belső ellenőrzés szerepe változóban van Hangsúlyeltolódás a vállalati szintű kockázat menedzsmentben való aktív részvételre Nagyobb szerepvállalás a visszaélések felderítésében Projektek menet közbeni vizsgálata Részvétel az általános költségcsökkentésben saját munkáját és a vizsgált területeket tekintve. Vékony jég : Elég közel áll az üzlethez ahhoz, hogy jól értse DE ne sérüljön a függetlenség és objektivitás. Pozitív jelek: Adminisztratívan a felső vezetésnek, funkcionálisan az audit bizottságnak jelent. Nem vállal vezetői feladatokat, felelősséget, döntéseket Dokumentum és evidencia alapú ellenőrzés Belső ellenőrzés az egyetlen bizonyosságot nyújtó független félnek jelentő belső szerv
6 Belső ellenőrzési terv a releváns kockázatokra koncentrál? Bizottság felelőssége: A Bizottság megvizsgálja és jóváhagyja az éves belső ellenőrzési tervet, jóváhagyva ezzel, azt, hogy az ellenőrzés majd a megfelelő kockázatokra fokuszál. Milyen kockázatokra fókuszál a belső ellenőrzés? Kulcs kockázatok Új, változó kockázatok (pl. új termékek, új technológiák, új törvényi előírások, reputációs folyamatok) Előre tekintő kockázatelemzés, stratégiai gondolkodás (Stratégiai audit terv (2-3 évre) Az ellenőrzések általánosak és nem a kritikus fontosságú üzleti kérdésekre fókuszálnak Mennyire követi le a tervezés a Társaság változását? Kockázat alapú tervezés Vezetők bevonása A belső ellenőrzési terv jóváhagyásakor elengedhetetlen a rugalmasság teret adva az évközi változásoknak (gördülő terv/tervezési puffer) Együttműködési lehetőségeket kihasználja? Integrált működés! Feltárni és optimalizálni a könyvvizsgálat valamint a 2. védelmi vonal közötti szinergiákat Informatikai és folyamat audit összehangolása Slide 6
7 Belső ellenőrzési erőforrások erőforrás bázis megfelelő és elegendő az eredményes ellenőrzéshez? Bizottság felelőssége: Erőforrás és költségterv jóváhagyása. Bizottság segíteni tud, hogy a belső ellenőrzés megfelelő költségvetéssel, optimális erőforrás modellel és megfelelő szaktudással, kompetenciákkal rendelkezzen. Fontos az AB bevonása a belső ellenőrzési vezető kiválasztásába. Mennyire bízhatok a belső ellenőrzési szakemberek felkészültségében, tudásának hatékony felhasználásában? BE jó tudásbázis! - Érti az üzletet? Terjeszti a legjobb gyakorlatot? Kompetenciák széleskörű szükséglete! - Átlátja az IT rendszereket? Audit tudása erős? Interperszonális készségei segítik az ellenőrzési kultúrát? Stratégia a fenntartásra! Testreszabott a képzési terv? Reális a tréningekre fordított idő? Nem rendelkezés a megfelelő tudással és elég erőforrással nem lehet az oka egy audit nem elrendelésének A belső ellenőrök tudása nem elég mély bizonyos területeken, mint amilyen például az informatika! A belső ellenőrök nincsenek elegen, hogy olyan vizsgálatot végezzenek ami nekem segít Melyik erőforrásmodell támogatja a legjobban a szervezetem? Házon belüli mély üzleti tudás Increas Kiszervezett professzionális audit és speciális szaktudás e DE: meggyőződni az objektivitásról és kompetenciákról Hibrid költség kímélő, rugalmas, gyors, hiányzó tudást hoz a házba IA skills IA cost Optimi ze! Business insight by Company s IA Decreas e Full internal staffing Co-sourcing/coaching Full outsourcing
8 Hogyan változnak a belső ellenőrzésen szükséges alábbi képességek és ismeretek a következő 3 évben? Magyar Nő Változatlan Csökken Speciális technológiai tapasztalatok (biztonsági, ERP) Multinacionális cégnél szerzett tapasztalat Kritikus gondolkodás A szervezeti stratégia és üzleti modell ismerete Képesítések (CPA, CIA, BSA, CISA, stb) Kommunikációs készség Kockázatkezelési módszerek ismerete Tapasztalat a belső ellenőrzésen kívüli más területeken Együttműködési és csapatmunka készség Szabályozói megfelelési tapasztalat Vezetői készségek Slide 8
9 Az eredmények kommuniká lása hasznos és időszerű az ellenőri kommunikáció? Bizottság felelőssége: A bizottság feladata a beszámolási rendszer működésének értékelése és javaslattétel a szükséges intézkedések megtételére. A belső ellenőri vezető úgy tapasztalja, hogy a vezetés felvállal egy olyan szintű kockázatot ami a szervezet szempontjából elfogadhatatlan lehet és a kérdés megoldásában nem tudnak megállapodásra jutni, akkor az ügyről tájékoztatni kell a vezető testületet. Érdemes felvenni a Bizottsági napirendbe Az éves terv végrehajtásának státuszát A korábban tett megállapítások utókövetésének státuszát A jelentősebb új megállapítások és azok üzleti hatásainak összefoglalását Bizalom kiépítése folyamatos párbeszéddel Egyszerű és emészthető jelentések Vezetői összefoglaló a fő üzenettel Csak a legjelentősebb megállapítások prioritásonként Azonosítani a végső okokat is Fókusz a trendeken és a várható problémákon Tartalomhoz a forma. Evolúció a jelentések megjelenési formájában (grafikus elemek, ábrák, ppt) Cél: a jelentéssel szemben támasztott tartalmi követelményekhez a legjobb megjelenítési formát alkalmazni.! A belső ellenőrzési jelentéseik túl részletesek de nem teljes körűek Bizottság tudja demonstrálni a BE szervezet fontosságát Slide 9
10 A belső ellenőrzés hatékonyság a működése hatékony és eredményes? Bizottság felelőssége: a belső ellenőrzési és kockázatkezelési rendszer hatékonyságának a figyelemmel kísérése (GT). A Bizottságok véleményezhetik és jóváhagyhatják a Belső ellenőrzési módszertant és működési kereteket, kérhetnek visszamérési folyamatokat. Erősek a belső ellenőrzés saját kontroll eljárásai?! Integrált módszertan Dokumentálási sztenderdek Vezetői négy szem elv Technológia kihasználtság (adatmenedzsment, audit szoftware)!! Hogyan mérhetem az ellenőrzés teljesítményét? Definiált és karbantartott teljesítmény-indikátorok (pl. terv vs tény számok, határidők tartása, terv megvalósítás, kommunikáció, ROI stb) Független visszacsatolás az érdekelt felektől (kérdőívek, beszélgetések) A belső ellenőrök nem kapnak munkájukról visszajelzést Rendszeresen értékelt szervezet - önértékelés (2 évente)/ külső független értékelés (5 évente) Slide 10
11 A felelős társaságirányítás kérdései A könyvvizsgálatról
12 Témák Könyvvizsgálat Könyvvizsgálati munka felépítése A könyvvizsgáló feladatai a csalással kapcsolatban Kommunikáció a könyvvizsgáló és az ellenőrző bizottságok között Könyvvizsgálói függetlenség Európai szabályozás várható változása Slide 12
13 A könyvvizsgálatról Könyvvizsgálati munka felépítése ÜGYFÉL ELFOGADÁSA A TÁRSASÁG ÉS KORNYEZETÉNEK MEGÉRTÉSE A KOCKÁZATOK ELEMZÉSE JELENTŐS BIZONYOSSÁG KONTROLLOKBÓL CSEKÉLY BIZONYOSSÁG KONTROLLOKBÓL ALAPVETŐ KÖNYVVIZSGÁLATI BIZONYÍTÉK ELEMZŐ ELJÁRÁSOK RÉSZLETES TESZTEK EGYÉB KÖNYVVIZSGÁLATI ELJÁRÁSOK ÉVES BESZÁMOLÓ BEFEJEZÉS Slide 13
14 A könyvvizsgálatról A könyvvizsgáló feladatai a csalással kapcsolatban Csalás a könyvvizsgáló szempontjából Típusai: beszámoló elkészítése, eszközök elsikkasztása Felelősség: menedzsment, könyvvizsgáló Kockázatelemzés Kötelező és tipikus eljárások Kommunikáció az ellenőrző testületek tagjaival: felelősség, eljárások, kockázatok, kontrollok, felderített és bejelentett esetek Slide 14
15 A könyvvizsgálatról Kommunikáció a könyvvizsgáló és az ellenőrző bizottságok között Jelentős kockázatok Belső kontrollok vizsgálata Audit stratégia, időzítés Könyvvizsgáló csapat Vezetőségi levél Jelentős könyvvizsgálati problémák (kontrollok, becslések, eltérések) Függetlenség Informális kommunikáció fontossága Slide 15
16 A könyvvizsgálatról Könyvvizsgálói függetlenség Összetett szabályozás IESBA kódex Magyar Könyvvizsgálói Kamaráról szóló törvény, Könyvvizsgálói Kamara Etikai Szabályzata Gazdasági társaságokról szóló törvény Slide 16
17 A könyvvizsgálatról Könyvvizsgálói függetlenség Függetlenséget veszélyeztető tényezők és óvintézkedések Önérdek Önellenőrzés Elfogultság Magánjellegű kapcsolat Fenyegetettség Slide 17
18 A könyvvizsgálatról Könyvvizsgálói függetlenség Gyakorlati alkalmazás Előzetesen jóváhagyott szolgáltatások, limitek: Könyvvizsgálattal határos területek, átvilágítás Adótanácsadás Üzleti tanácsadás Szinergiák Tiltott szolgáltatások Könyvvizsgáló tájékoztatása az audit bizottság felé Slide 18
19 A könyvvizsgálatról Európai szabályozás várható változása Európai Bizottság Audit Reform javaslat 2011 novemberében Formája: irányelv és szabályozás a közérdeklődésre számot tartó társaságok könyvvizsgálatának vonatkozásában A javaslat véleményezése a Parlament és a Tanács által jelenleg is folyamatban a különböző bizottságokban illetve munkacsoportokban Számos változtatási javaslat született melyek megvitatása után állhat elő egy kompromisszumos tervezet Slide 19
20 A könyvvizsgálatról Európai szabályozás várható változása Közérdeklődésre számot tartó társaságok meghatározása Könyvvizsgáló cégek kötelező rotációja Kötelező tendereztetés Közös könyvvizsgálatok (ún. joint audit) Könyvvizsgáló által nyújtott egyéb szolgáltatások Slide 20
21 A könyvvizsgálatról Európai szabályozás várható változása Csak könyvvizsgálattal foglalkozó cégek Audit bizottságok Könyvvizsgálói jelentés Könyvvizsgáló jelentése az audit bizottság részére Slide 21
22 Köszönjük szíves figyelmüket. Mi az Ön véleménye? Berta Nóra Belső ellenőrzés Telefon: Bárdy Zoltán Könyvvizsgálat Telefon: WARNING: The following disclaimer and copyright notices must be customised for your local territory - if you need assistance with appropriate wording, contact your local Risk Management or Office of General Counsel. This publication has been prepared for general guidance on matters of interest only, and does not constitute professional advice. You should not act upon the information contained in this publication without obtaining specific professional advice. No representation or warranty (express or implied) is given as to the accuracy or completeness of the information contained in this publication, and, to the extent permitted by law, [insert legal name of the PwC firm], its members, employees and agents do not accept or assume any liability, responsibility or duty of care for any consequences of you or anyone else acting, or refraining to act, in reliance on the information contained in this publication or for any decision based on it PwC refers to the PwC network and/or one or more of its member firms, each of which is a separate legal entity. Please see for further details.
Vállalati kockázatkezelés jelentősége
www.pwc.com/hu Vállalati kockázatkezelés jelentősége Fedor Péter 2013. szeptember 19. Miről lesz szó 1. Mi is az az ERM? 2. Miért fontos? 3. Gyakorlati sajátosságok PwC Magyarország Mi is az az ERM? PwC
Részletesebbenwww.pwc.com Aktuális adózási és szabályozási kérdések a turizmusban 2012-es adóváltozások Személyi jövedelemadó
www.pwc.com Aktuális adózási és szabályozási kérdések a turizmusban 2012-es adóváltozások Személyi jövedelemadó SZJA változások Tartalom Személyi jövedelemadó Összevonás alá eső juttatások Béren kívüli
RészletesebbenTreasury kockázatkezelés
www.pwc.com/hu Treasury kockázatkezelés Berki Ervin Mirő lesz szó 1. Bevezetés 2. Fedezeti politika 3. Fedezeti elszámolás 4. Válság után EMIR Slide 2 Bevezetés Slide 3 Szabályozó testület Kontroll környezet
Részletesebbenwww.pwc.com/hu Adózási kérdések az innováció és a K+F területén 2012. február 28.
www.pwc.com/hu Adózási kérdések az innováció és a K+F területén Kutatás-fejlesztéshez kapcsolódó fogalmak K+F tevékenység fogalma - 2012. január 1. előtt: nem egységes, adónemenként eltérhetett K+F tevékenység
Részletesebbenwww.pwc.com/hu Az áfa alapkérdései October 2010 PricewaterhouseCoopers
www.pwc.com/hu Az áfa alapkérdései Agenda 1. Közvetett, össz-fázisú hozzáadott-érték adó 2. Az öt alapkérdés 1. kérdés : Adóalany végzi a tevékenységet? 2. kérdés : Az áfa hatálya alá tartozik az ügylet?
RészletesebbenA reklám helye a gazdaságban Evolution / Sere Péter, Igazgató, PwC
www.pwc.com/hu Evolution / Sere Péter, Igazgató, 1. A reklám helye a médiában 2. Foglalkoztatás 3. Fogyasztás 4. GDP 5. Költségvetés 6. Trendek 2008 2018 7. Ahogy a CEO-k látják 2 1. A reklám helye a médiában
Részletesebbenwww.pwc.com/hu Kérdések és jövőképek a magyar online tartalomszolgáltatásban Zöld könyv 2013.12.09
www.pwc.com/hu Kérdések és jövőképek a magyar online tartalomszolgáltatásban Zöld könyv Tartalom 1. Mi a digitális/online tartalomszolgáltatás, és ki a hazai digitális tartalomszolgáltató? 2. A hazai online
RészletesebbenIFRS 9 A pénzügyi eszközök új számviteli modellje
IFRS 9 A pénzügyi eszközök új számviteli modellje Bemutatkozás Könczöl Enikő Okleveles könyvvizsgáló PricewaterhouseCoopers 1998 óta Fő területek: pénzügyi szektor társaságainak könyvvizsgálata, IFRS tanácsadás
RészletesebbenBelső ellenőrzés és compliance. szolgáltatások. Cover. KPMG.hu
Belső ellenőrzés és compliance Cover szolgáltatások KPMG.hu Stratégiai fontosságú lehetőségek a belső ellenőrzésben Valós képet nyújt a szervezet működésének hatásosságáról és hatékonyságáról. Felderíti
RészletesebbenMakrogazdasági környezet és a hazai médiapiac alakulása, várható jövőképe
Makrogazdasági környezet és a hazai médiapiac alakulása, várható jövőképe Média 2013 konferencia Budapest, 2012. december 11. Sere Péter www.pwc.com/outlook A PwC 13. szórakoztatóipari és médiapiaci felméréséről
RészletesebbenA könyvvizsgálat kihívásai a változó világgazdasági helyzetben
A könyvvizsgálat kihívásai a változó világgazdasági helyzetben Gion Gábor, Deloitte vezérigazgató Balatonalmádi, 2012. szeptember 6. Könyvvizsgálói szakma kilátásai A jelen és jövő kihívásai Az auditált
RészletesebbenIFRS az átállás éve november 22.
IFRS 9 2018 az átállás éve 2018. november 22. IFRS 9 Hatálybalépés időpontja és áttérés A standard a 2018. január 1-én vagy azt követően kezdődő éves időszakokra vonatkozóan lép hatályba. Visszamenőleges
RészletesebbenA Bázeli Bizottság és a banki belső ellenőrzés
A Bázeli Bizottság és a banki belső ellenőrzés Tóth József OTP Bank Nyrt. 2013.02.06 Ellenőrzési Igazgatóság 2 Tartalomjegyzék I. Általános bevezető II. A belső ellenőrzés funkciójára vonatkozó felügyeleti
RészletesebbenA kockázatkezelő feladatai az AEGON gyakorlatában Zombor Zsolt 2013. május 30.
A kockázatkezelő feladatai az AEGON gyakorlatában Zombor Zsolt 2013. május 30. aegon.com Védelmi vonalak Kockázat 1. védelmi vonal Mindenki (Aktuáriusok) 2. védelmi vonal Kockázatkezelés, Compliance 3.
RészletesebbenÉMI TÜV SÜD. ISO feldolgozása, elvárások. Kakas István KIR-MIR-MEBIR vezető auditor
ÉMI TÜV SÜD Az EMI-TÜV SUD Magyarország egyik piacvezető vizsgáló és tanúsító cége, amely magas színvonalú műszaki, minőségügyi és biztonságtechnikai megoldásokat nyújt ügyfeleinek a vizsgálat, ellenőrzés,
RészletesebbenPénz és Tőkepiaci Tagozat
www.pwc.com/hu Pénz és Tőkepiaci Tagozat A pénzügyi vállalkozások (faktoring, pénzügyi lízing) könyvvizsgálatának specialitásai Szántó Csaba PricewaterhouseCoopers Könyvvizsgáló Kft., Senior Manager 2012.
RészletesebbenProjekt siker és felelősség
Projekt siker és felelősség dr. Prónay Gábor 10. Távközlési és Informatikai Projekt Menedzsment Fórum 2007. április 5. AZ ELŐADÁS CÉLJA figyelem felhívás a siker kritériumok összetettségére, az elmúlt
RészletesebbenA szoftverszolgáltatások kockázatai üzleti szemmel - DRAFT. Horváth Csaba PwC Magyarország
A szoftverszolgáltatások kockázatai üzleti szemmel - Horváth Csaba PwC Magyarország A szoftverszolgáltatások növekvő kockázatai 2011. április adatvesztés az AWS EC2 szolgáltatásban A kibertámadások folyamatosan
RészletesebbenXXIII. MAGYAR MINŐSÉG HÉT
XXIII. MAGYAR MINŐSÉG HÉT MŰHELYMUNKA MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI RENDSZEREK ÁTALAKÍTÁSA AZ ISO 9001:2015 SZERINT GYAKORLATI FOGÁSOK. TOHL ANDRÁS TECHNIKAI VEZETŐ SGS HUNGÁRIA KFT. NAPIREND Bevezetés, problémák,
RészletesebbenVédelmi Vonalak - Compliance
Dr. Wieland Zsolt igazgató Compliance Igazgatóság Védelmi Vonalak - Compliance 2013. Február 14. Tartalom 1 2 3 4 1 2 3 4 Védelmi vonalak Compliance az mi? Compliance feladatok Gyakorlatban 1 Belső védelmi
RészletesebbenA tőzsdén jegyzett gazdálkodók könyvvizsgálatának specialitásai
A tőzsdén jegyzett gazdálkodók könyvvizsgálatának specialitásai Mádi-Szabó Zoltán 2010. november 18. és 22. AUDIT Tartalom A közérdeklődésre klődé számot tartó tó gazdálkodó dó fogalma Értékpapírt kibocsátó
RészletesebbenVersenyben a munkavállalókért
wwwpwccom/hu Versenyben a munkavállalókért A munkavállalói preferencia felmérése 2018 november 14 Te mit vársz a jövendőbeli munkahelyedtől? Tartalom Tartalomjegyzék Action title 1 2 3 4 5 6 Hazai munkaerőpiac
RészletesebbenElvárási rés a könyvvizsgálati tevékenység folyamatában. Dr. Füredi-Fülöp Judit Ternován Bernadett
Elvárási rés a könyvvizsgálati tevékenység folyamatában Előadók: Dr. Ladó Judit Dr. Füredi-Fülöp Judit Ternován Bernadett Amiről szó lesz 1 2 3 4 Elvárási rés megjelenési formái Gyakorlatorientált vizsgálat
RészletesebbenGondolatok a belső auditorok felkészültségéről és értékeléséről Előadó: Turi Tibor vezetési tanácsadó, CMC az MSZT/MCS 901 szakértője
Gondolatok a belső auditorok felkészültségéről és értékeléséről Előadó: Turi Tibor vezetési tanácsadó, CMC az MSZT/MCS 901 szakértője 1 Az előadás témái Emlékeztetőül: összefoglaló a változásokról Alkalmazási
Részletesebbenwww.pwc.com Panorama project
www.pwc.com Panorama Magyarország hosszú távú versenyképességének kulcsa az üzleti igények és szakemberi kínálat folyamatos, dinamikus összehangolása. A PwC kidolgozott egy nemzetközi módszertant a cégek
RészletesebbenA Topigs Norsvin Közép-Európa Kft. bemutatása. Topigs Norsvin Workshop Bikal november 22.
A Topigs Norsvin Közép-Európa Kft. bemutatása Topigs Norsvin Workshop Bikal 2018. november 22. Disclaimer The data (hereinafter: Information) that Topigs Norsvin makes available or supplies to you is for
RészletesebbenBig Data az ellenőrzésben: Kihívás vagy lehetőség?
www.pwc.com : Kihívás vagy lehetőség? 2016. november 24. A gazdasági élet egyre intenzívebben támaszkodik komplex informatikai megoldásokra Az 5. Magyarországi Vezérigazgatói Felmérés* 155 hazai felsővezető
RészletesebbenA könyvvizsgáló kapcsolatrendszere. Kapcsolatrendszer elemei. Szabályozási háttér. Dr. Kántor Béla
A könyvvizsgáló kapcsolatrendszere Dr. Kántor Béla 1 Kapcsolatrendszer elemei Tulajdonosok Menedzsment Igazgatóság, Felügyelő Bizottság (Igazgatótanács), Audit Bizottság Megbízó belső audit részlege Pénzügyi
RészletesebbenBevezető 11. A rész Az általános könyvvizsgálati és bankszámviteli előírások összefoglalása 13
Bevezető 11 A rész Az általános könyvvizsgálati és bankszámviteli előírások összefoglalása 13 I. rész Rövid összefoglaló az általános könyvvizsgálati előírásokról 15 1. A könyvvizsgálati környezet 17 1.1.
Részletesebben4. A Maglód Projekt Kft évi mérleg-beszámolója május 24. ELŐTERJESZTÉS
ELŐTERJESZTÉS Maglód Város Önkormányzat Képviselőtestületének 2018. május 24-ei ülésére 4. napirend Tárgya: A Maglód Projekt Kft. 2017. évi mérleg-beszámolója. Előadó: Varga Krisztina ügyvezető Melléklet:
RészletesebbenA könyvvizsgálat módszertana
A könyvvizsgálat módszertana Belső ellenőrzés és a könyvvizsgálat 2011 Deloitte Magyarország Tematika A belső ellenőrzési rendszer célja és típusai A belső ellenőrzési rendszer szerepe a könyvvizsgálat
RészletesebbenAz ISO 9001:2015 szabványban szereplő új fogalmak a tanúsító szemszögéből. Szabó T. Árpád
Az ISO 9001:2015 szabványban szereplő új fogalmak a tanúsító szemszögéből. Szabó T. Árpád Bevezetés Az új fogalmak a TQM ből ismerősek? ISO 9001:2015 új fogalmainak az érdekelt felek általi értelmezése
RészletesebbenFÜGGETLEN KÖNYVVIZSGÁLÓI JELENTÉS. A Magyar Pénzverő Zrt. részvényesének. Az éves beszámolóról készült jelentés. Vélemény
FÜGGETLEN KÖNYVVIZSGÁLÓI JELENTÉS A Magyar Pénzverő Zrt. részvényesének Az éves beszámolóról készült jelentés Vélemény Elvégeztük a Magyar Pénzverő Zrt. ( a Társaság ) 2018. évi éves beszámolójának könyvvizsgálatát,
RészletesebbenFÜGGETLEN KÖNYVVIZSGÁLÓI JELENTÉS A BANAT-TRIPLEX CONFINIUM KORLÁTOLT FELELŐSSÉGŰ EURÓPAI TERÜLETI EGYÜTTMŰKÖDÉSI CSOPORTOSULÁS tagjainak Vélemény Elvégeztem a BANAT-TRIPLEX CONFINIUM KORLÁTOLT FELELŐSSÉGŰ
RészletesebbenCompliance szerepe és felelőssége a magyar bank/tőke és biztosítási piacon
Compliance szerepe és felelőssége a magyar bank/tőke és biztosítási piacon Szabó Katalin Csilla felügyelő Tőkepiaci felügyeleti főosztály Tőkepiaci és piacfelügyeleti igazgatóság 2015. november 27. 1 A
RészletesebbenISO/DIS MILYEN VÁLTOZÁSOKRA SZÁMÍTHATUNK?
ISO/DIS 45001 MILYEN VÁLTOZÁSOKRA SZÁMÍTHATUNK? MIÉRT KELL SZABVÁNYOS IRÁNYÍTÁSI RENDSZER? Minden 15 másodpercben meghal egy dolgozó Minden 15 másodpercben 135 dolgozó szenved balesetet 2,3 m halálos baleset
RészletesebbenThis document has been provided by the International Center for Not-for-Profit Law (ICNL).
This document has been provided by the International Center for Not-for-Profit Law (ICNL). ICNL is the leading source for information on the legal environment for civil society and public participation.
RészletesebbenA klinikai auditrendszer bevezetése és működtetése
TÁMOP-6.2.5.A-12/1-2012-0001 Egységes külső felülvizsgálati rendszer kialakítása a járó- és fekvőbeteg szakellátásban, valamint a gyógyszertári ellátásban A klinikai auditrendszer bevezetése és működtetése
RészletesebbenEU-s ÁFA szabályok 2011. júliustól
2011. szeptember EU-s ÁFA szabályok 2011. júliustól Auditing and Consulting Phone: +36.1.375.4921 Az Európai Unió Tanácsa elfogadta a közös, hozzáadott-értékadó-rendszerről szóló 2006/112/EK irányelv végrehajtási
RészletesebbenKunfehértó Község Polgármesteri Hivatal Címzetes Főjegyzőjétől. a 2016. évi ellenőrzési munkaterv elfogadása tárgyában
Kunfehértó Község Polgármesteri Hivatal Címzetes Főjegyzőjétől E l ő t e r j e s z t é s a 2016. évi ellenőrzési munkaterv elfogadása tárgyában (Képviselő-testület 2015.október 21-i ülésére) A 2016. évre
RészletesebbenPROFESSZIONÁLIS OKTATÓI TEVÉKENYSÉG
PROFESSZIONÁLIS OKTATÓI TEVÉKENYSÉG KIVÁLÓSÁG PROFIL 2011. június A kiváló szervezetek elérik és fenntartják azt a teljesítményt, mely megfelel a partnereik elvárásainak. Ennek a célnak sikeres elérése
Részletesebben1. A kikölcsönzés ideiglenessége
2011. szeptember A munkaerő-kölcsönzés új szabályai Auditing and Consulting Phone: +36.1.375.4921 2011. július 4-én szavazták meg a képviselők a Munka Törvénykönyvének változásait. A munkaerő-kölcsönzésre
RészletesebbenSzakmai felelősségbiztosítási program a MNMNK tagjai részére
www.greco.eu Szakmai felelősségbiztosítási program a MNMNK tagjai részére GrECo JLT Hungary Kft. 2015. Az Ön személyes GrECo kapcsolattartója Fekete Ferenc Vezető biztosítási tanácsadó GrECo JLT Hungary
RészletesebbenE l ő t e r j e s z t é s A Képviselő-testület 2014. július 8-án tartandó ülésére.
Izsák Város Címzetes Főjegyzőjétől. E l ő t e r j e s z t é s A Képviselő-testület 2014. július 8-án tartandó ülésére. Tárgy: Az Izsáki Polgármesteri Hivatal Szervezeti és Működési Szabályzatának módosítása.
RészletesebbenStratégia Belső irányítás Belső kontroll
Belső Ellenőrök Magyarországi Szervezete Pénzintézeti Szakosztály Corporate Governance Stratégia Belső irányítás Belső kontroll Gőgh Magdolna PSZÁF 2009. április 29. Agenda 1. Corporate és internal governance
RészletesebbenCopyright 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
1 Oracle Felhő Alkalmazások: Gyorsabb eredmények alacsonyabb kockázattal Biber Attila Igazgató Alkalmazások Divízió 2 M I L L I Á RD 4 1 PERC MINDEN 5 PERCBŐL 5 6 Ember használ mobilt 7 FELHŐ SZOLGÁLTATÁS
RészletesebbenEllenőrzési és könyvvizsgálati esettanulmányok
PSZK Mesterképzési és Távoktatási Központ / H-1149 Budapest, Buzogány utca 10-12. / 1426 Budapest Pf.:35 Nappali tagozat SZÁMVITEL MESTERSZAK Ellenőrzési és könyvvizsgálati esettanulmányok Tantárgyi útmutató
RészletesebbenFüggetlen Könyvvizsgálói jelentés Szombathely Megyei Jogú Város Önkormányzata
Független Könyvvizsgálói jelentés Szombathely Megyei Jogú Város Önkormányzata 2018. ÉVI KÖLTSÉGVETÉSI ZÁRSZÁMADÁSRÓL ALKOTOTT RENDELET-TERVEZETHEZ Készítette: a Dialog Plusz Audit Könyvvizsgáló Kft-munkatársa
RészletesebbenFÜGGETLEN KÖNYVVIZSGÁLÓI JELENTÉS
FÜGGETLEN KÖNYVVIZSGÁLÓI JELENTÉS Az OTP Reál Globális TOP Nyilvános Tőkevédett Zártvégű Származtatott Alap befektetőinek Vélemény Elvégeztük az OTP Reál Globális TOP Nyilvános Tőkevédett Zártvégű Származtatott
RészletesebbenTémák. Könyvvizsgálók szakmai kockázatai Csalási kockázatok a költségvetési szektorban Elvárások a könyvvizsgálóval szemben
2015. szeptember 3. Témák Könyvvizsgálók szakmai kockázatai Csalási kockázatok a költségvetési szektorban Elvárások a könyvvizsgálóval szemben Változó kockázati profil Általános klíma: A könyvvizsgálót
RészletesebbenA közfelügyelet és a minőségellenőrzés aktuális kérdései
A közfelügyelet és a minőségellenőrzés aktuális kérdései Tolnai Krisztián Ádám Pénzügyminisztérium, Számviteli és Közfelügyeleti Főosztály osztályvezető Tematika 01 Aktualitások 02 Feladatok 03 Piaci helyzetkép
RészletesebbenRendszerszemlélet let az informáci. cióbiztonsági rendszer bevezetésekor. Dr. Horváth Zsolt INFOBIZ Kft. www.infobiz.hu
Rendszerszemlélet let az informáci cióbiztonsági rendszer bevezetésekor Dr. Horváth Zsolt INFOBIZ Kft. www.infobiz.hu Informáci cióbiztonsági irány nyítási rendszer (IBIR) részeir Információs vagyon fenyegetettségeinek
RészletesebbenVégső változat, 2010 Szeptember Integrált Irányítási Rendszer (IIR) a helyi és regionális szintű fenntartható fejlődésért
Végső változat, 2010 Szeptember Integrált Irányítási Rendszer (IIR) a helyi és regionális szintű fenntartható fejlődésért Hatókör Folyamatos kiterjesztés földrajzi és tartalmi értelemben: Adott helyszíntől
RészletesebbenEllenőrzéstechnika: ipari, kereskedelmi, szolgáltató vállalatok belső ellenőrzésének gyakorlata és módszertana
Ellenőrzéstechnika: ipari, kereskedelmi, szolgáltató vállalatok belső ellenőrzésének gyakorlata és módszertana Programvezető: dr. Buxbaum Miklós Kombinált képzés: e-learning tananyag és háromnapos tréning
RészletesebbenEU-s ÁFA szabályok 2011. júliustól
2011. szeptember EU-s ÁFA szabályok 2011. júliustól Auditing and Consulting Phone: +36.1.375.4921 Az Európai Unió Tanácsa elfogadta a közös, hozzáadott-értékadórendszerről szóló 2006/112/EK irányelv végrehajtási
RészletesebbenJászivány Község Önkormányzata évi belső ellenőrzési terve
Jászivány Község Önkormányzata 2016. évi belső ellenőrzési terve Az államháztartásról szóló 2011. évi CXCV. törvény (a továbbiakban: Áht.) 61. -a szerint az államháztartási kontrollok célja az államháztartás
RészletesebbenJavaslat a Heves Megyei Önkormányzat és intézményei 2016. évi Ellenőrzési Tervére
Ikt.sz: 13-14/2015/221 Heves Megyei Közgyűlés Helyben Tisztelt Közgyűlés! Javaslat a Heves Megyei Önkormányzat és intézményei 2016. évi Ellenőrzési Tervére A Heves Megyei Közgyűlés 2015. évi munkatervének
RészletesebbenFÜGGETLEN KÖNYVVIZSGÁLÓI JELENTÉS
FÜGGETLEN KÖNYVVIZSGÁLÓI JELENTÉS az Érd és Térsége Regionális Víziközmű Kft. tulajdonosainak a Társaság taggyűlése elé terjesztett 2017. december 31-i éves beszámolóról Vélemény Elvégeztük az Érd és Térsége
RészletesebbenMinőségcélok és tevékenységek Magyarországon, a GYEMSZI Minőségügyi Főosztály tevékenysége. Dr. Kárpáti Edit
Minőségcélok és tevékenységek Magyarországon, a GYEMSZI Minőségügyi Főosztály tevékenysége Dr. Kárpáti Edit Csapatunk azért dolgozik, hogy az egészségügyi ellátásban résztvevő szereplők (szolgáltatói szervezetek
RészletesebbenNYÍREGYHÁZI FŐISKOLA A BELSŐ ELLENŐRZÉSI IRODA ÜGYRENDJE. Elfogadva: március 22. Módosítva: január 22., hatályba lép: 2013.
NYÍREGYHÁZI FŐISKOLA A BELSŐ ELLENŐRZÉSI IRODA ÜGYRENDJE Elfogadva: 2011. március 22. Módosítva: 2013. január 22., hatályba lép: 2013. január 24-én A Belső Ellenőrzési Iroda ügyrendjét (a továbbiakban:
RészletesebbenInformációbiztonság irányítása
Információbiztonság irányítása Felső vezetői felelősség MKT szakosztályi előadás 2013.02.22 BGF Horváth Gergely Krisztián, CISA CISM gerhorvath@gmail.com Találós kérdés! Miért van fék az autókon? Biztonság
RészletesebbenElőterjesztés A Bicske Város Sportjáért Közalapítvány évi beszámolójának elfogadásáról
Előterjesztés A Bicske Város Sportjáért Közalapítvány 2018. évi beszámolójának elfogadásáról 1. előterjesztés száma: 128/2019. 2. előterjesztést készítő személy neve: Setéth-Fazekas Hajnalka 3. előterjesztést
RészletesebbenFüggetlen Könyvvizsgálói Jelentés. Az egyszerűsített éves beszámoló könyvvizsgálatáról készült jelentés
Ernst & Young Kft. Ernst & Young Ltd. H-1132 Budapest Váci út 20. 1399 Budapest 62. Pf.632, Hungary Tel: +36 1 451 8100 Fax: +36 1 451 8199 www.ey.com/hu Cg. 01-09-267553 Független Könyvvizsgálói Jelentés
RészletesebbenBelső Ellenőrzési Alapszabály
Belső Ellenőrzési Alapszabály Az Ecomore Befektetési és Tanácsadó Kft. ügyvezetőjének utasítása a belső ellenőrzési rendszer szabályozásáról Az Ecomore Kft ellenőrzési funkciói a belső ellenőrzési rendszer
RészletesebbenKIEGÉSZÍTŐ JELENTÉS A 4iG NYRT. AUDIT BIZOTTSÁGA RÉSZÉRE
KIEGÉSZÍTŐ JELENTÉS A 4iG NYRT. AUDIT BIZOTTSÁGA RÉSZÉRE 1.) Az elvégzett könyvvizsgálat eredményeinek ismertetése: A könyvvizsgálat során nem találtunk lényeges hiányosságot a Társaság folyamataiban,
RészletesebbenOLAJOS Péter Európai parlamenti képviselõ (EPP-ED / MDF) Uniós Energiapolitika, közvetlen támogatások a geotermikus energia
OLAJOS Péter Európai parlamenti képviselõ (EPP-ED / MDF) Környezetvédelmi Bizottság / Költségvetési Bizottság Éghajlatváltozással foglalkozó Bizottság Fenntartható Fejlõdés Intergroup Energia- és Közlekedési
RészletesebbenFÜGGETLEN KÖNYVVIZSGÁLÓI JELENTÉS Szegvár és Vidéke Takarékszövetkezet tulajdonosainak Elvégeztem a Szegvár és Vidéke Takarékszövetkezet (6635 Szegvár, Szabadság tér 1. Cg.: 06-02-000246) mellékelt 2014.
RészletesebbenXXXIII. Magyar Minőség Hét 2014 Átállás az ISO/IEC 27001 új verziójára 2014. november 4.
2014 Átállás az ISO/IEC 27001 új verziójára 2014. november 4. Móricz Pál ügyvezető igazgató Szenzor Gazdaságmérnöki Kft. változások célja Előadás tartalma megváltozott fogalmak, filozófia mit jelentenek
RészletesebbenEtikus és megfelelő értékesítés a fenntartható jövedelmezőség érdekében
Etikus és megfelelő értékesítés a fenntartható jövedelmezőség érdekében KKV Versenyképesség és Fenntarthatóság Szakkonferencia MKT Felelős Vállalatirányítási Szakosztály 2016. április 22. A Menedzsment
Részletesebben4. Napirend ELŐ TERJESZTÉS évi belső ellenőrzési terv
4. Napirend 2019. évi belső ellenőrzési terv 4. Napirend ELŐ TERJESZTÉS 2019. évi belső ellenőrzési terv Tisztelt Képviselő-testület! A költségvetési szervek belső kontrollrendszeréről és belső ellenőrzéséről
RészletesebbenIFRS Lehetőség vagy kockázat?
IFRS Lehetőség vagy kockázat? 2016. szeptember 9. Balogh Roland, ACCA okleveles könyvvizsgáló 1. IFRS-ek Magyarországon 2. Az áttérés folyamata a társaságok szemével 4. Kérdések és válaszok Agenda 3. Az
RészletesebbenAz egészségügyi munkaerő toborzása és megtartása Európában
Az egészségügyi munkaerő toborzása és megtartása Európában Vezetői összefoglaló Európai Egészségügyi Menedzsment Társaság. április Fogyasztó-, Egészség-, Élelmiszerügyi és Mezőgazdasági Végrehajtó Ügynökség
RészletesebbenA költségvetési szervek belső ellenőrzési rendszere fejlesztési tapasztalatai
A költségvetési szervek belső ellenőrzési rendszere fejlesztési tapasztalatai Belső Ellenőrök Társasága 2015. 09. 24 Dr. Csáki Ilona Nemzeti Közszolgálati Egyetem 1 Költségvetési gazdálkodás Államháztartás
RészletesebbenAZ ÁLLAMHÁZTARTÁS SZÁMVITELÉNEK ÉS KÖNYVVIZSGÁLATÁNAK IDŐSZERŰ KÉRDÉSEI
AZ ÁLLAMHÁZTARTÁS SZÁMVITELÉNEK ÉS KÖNYVVIZSGÁLATÁNAK IDŐSZERŰ KÉRDÉSEI A MAGYAR KÖNYVVIZSGÁLÓI KAMARA XXV. ORSZÁGOS KONFERENCIÁJA III. Költségvetési szekció Visegrád, 2017. szeptember 7. Dr. Printz János
RészletesebbenPSZÁF - IT kockázatkezelési konferencia IT szolgáltatások megfelelőségének biztosítása Mátyás Sándor Belső Ellenőrzés
PSZÁF - IT kockázatkezelési konferencia IT szolgáltatások megfelelőségének biztosítása Mátyás Sándor Belső Ellenőrzés Budapest, 2007. szeptember 19. Tartalom Szolgáltató - Szolgáltatás - Szerződés Megfelelőség
RészletesebbenKönyvvizsgálói jelentés
Független könyvvizsgálói jelentés a Vezetési Tanácsadók Magyarországi Szövetsége vezetősége részére Azegyszerűsítettévesbeszámolórólkészültjelentés Elvégeztük a VTMSZ mellékelt 2013. évi az egyéb szervezetek
RészletesebbenKlinikai audit-rendszer helye a szervezetek irányításában, stratégiájában és a menedzsmenti tevékenységekben
TÁMOP-6.2.5.A-12/1-2012-0001 Egységes külső felülvizsgálati rendszer kialakítása a járó- és fekvőbeteg szakellátásban, valamint a gyógyszertári ellátásban Klinikai audit-rendszer helye a szervezetek irányításában,
RészletesebbenAktualitások a minőségirányításban
BUSINESS ASSURANCE Aktualitások a minőségirányításban Auditok változásai ZRUPKÓ János 1 SAFER, SMARTER, GREENER Új távlatok Biztosítani, hogy a minőségirányítás többet jelentsen egy tanúsításnál és amely
Részletesebben14.15.-15:00 dr. Mészáros Tamás, Budapesti Corvinus Egyetem rektora: Miből induljon ki a stratégiai gondolkodás?
Program 14.00-14.15 Megnyitó 14.15.-15:00 dr. Mészáros Tamás, Budapesti Corvinus Egyetem rektora: Miből induljon ki a stratégiai gondolkodás? 15:00-15.30 Komócsin Laura International Coach Federation Magyar
RészletesebbenFüggetlen ellenőrzés (inspekció) a közérdeklődésre számot tartó gazdálkodók könyvvizsgálóinál
Független ellenőrzés (inspekció) a közérdeklődésre számot tartó gazdálkodók könyvvizsgálóinál Molnár Csilla koordináló független ellenőr 1 TÉMÁK Inspekciós rendszer elindulása 2011 2012. évi események
RészletesebbenHeadline Verdana Bold
Headline Verdana Bold Deloitte szolgáltatás bemutató ISO27001 bevezetés támogatás ISAE 3402 jelentéskészítés - szolgáltató szervezetek tanúsítása 2017. február Szolgáltatásaink bemutatása ISO 27001 bevezetés
RészletesebbenI. MAGYAR VERSENYJOGI FÓRUM
I. MAGYAR VERSENYJOGI FÓRUM VERSENYJOGI COMPLIANCE Dr. Kara Pál MOL-csoport Jogi Igazgató Budapest, 2016. június 14. VERSENYJOGI COMPLIANCE TÉMÁK 1 SZERVEZETI JELLEMZŐK 2 3 MOL VERSENYJOGI COMPLIANCE PROGRAMJA
RészletesebbenÜzleti és projekt kockázatelemzés: a Szigma Integrisk integrált kockázatmenezdsment módszertan és szoftver
Üzleti és projekt kockázatelemzés: a Szigma Integrisk integrált kockázatmenezdsment módszertan és szoftver Kassai Eszter kockázatelemzési tanácsadó MÉTP konferencia, 2010. június 10. A kockázat fogalma
RészletesebbenEU-s ÁFA szabályok 2011. júliustól
2011. szeptember EU-s ÁFA szabályok 2011. júliustól Auditing and Consulting Phone: +36.1.375.4921 Az Európai Unió Tanácsa elfogadta a közös, hozzáadott-értékadórendszerről szóló 2006/112/EK irányelv végrehajtási
RészletesebbenAz akkreditáció és a klinikai audit kapcsolata a tanúsítható minőségirányítási rendszerekkel
TÁMOP-6.2.5.A-12/1-2012-0001 Egységes külső felülvizsgálati rendszer kialakítása a járó- és fekvőbeteg szakellátásban, valamint a gyógyszertári ellátásban Az akkreditáció és a klinikai audit kapcsolata
RészletesebbenElőterjesztés a Bicske Város Sportjáért Közalapítvány évi beszámolójáról
Előterjesztés a Bicske Város Sportjáért Közalapítvány 2015. évi beszámolójáról 1. előterjesztés száma: 131/2016 2. Előterjesztést készítő személy neve: Molnár Enikő 3. előterjesztést készítésében közreműködő
RészletesebbenÁTLÁTHATÓSÁGI JELENTÉS 2013.
ÁTLÁTHATÓSÁGI JELENTÉS 2013. 1.) Gazdálkodási forma és tulajdonviszonyok A MOORE STEPHENS K-E-S AUDIT Könyvvizsgáló, Könyvvezető és Adószakértő Kft. a Fővárosi Bíróság, mint Cégbíróság által bejegyzett
RészletesebbenJOGI, MEGFELELŐSÉGI ELEMZÉS
JOGI, MEGFELELŐSÉGI ELEMZÉS A compliance szerepe az Állami Számvevőszék tevékenységében Előadó: Dr. Farkasinszki Ildikó szervezési vezető, Állami Számvevőszék Compliance szervezeti integritás A compliance
RészletesebbenModellezési Kockázat. Kereskedelmi Banki Kockázatmodellezés. Molnár Márton Modellezési Vezető (Kockázatkezelés)
Modellezési Kockázat Kereskedelmi Banki Kockázatmodellezés Molnár Márton Modellezési Vezető (Kockázatkezelés) Modellek Kockázata Adathibák Szabályozói elvárások figyelmen kívül hagyása Becslési Bizonytalanság
RészletesebbenA Magyar Telekom Távközlési Nyilvánosan Működő Részvénytársaság (a Társaság ) az alábbi nyilatkozatot teszi és az alábbi információkat adja:
Nyilatkozat a vállalatirányítási gyakorlatról a Budapesti Értéktőzsde Részvénytársaság által közzétett Felelős Vállalatirányítási Ajánlások (2003.12.08.) alapján A Magyar Telekom Távközlési Nyilvánosan
RészletesebbenISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek
BUSINESS ASSURANCE ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia jzr SAFER, SMARTER, GREENER DNV GL A jövőre összpontosít A holnap sikeres vállalkozásai
RészletesebbenBelső és külső ellenőrzés, kockázatkezelés a közszektorban
Belső és külső ellenőrzés, kockázatkezelés a közszektorban 2013. 04. 11. 1 Az előadás részei: Bevezetés 1. Összefoglalás a költségvetési gazdálkodásról 2. Összefoglalás az államháztartás külső ellenőrzésének
RészletesebbenIT ADVISORY. Biztonság a felhőben. Gaidosch Tamás CISA, CISM, CISSP. 2010. január 20.
IT ADVISORY Biztonság a felhőben Gaidosch Tamás CISA, CISM, CISSP 2010. január 20. Tartalom Cloud hype Mi micsoda? Szempontok Előnyök és kockázatok 1 Hype 2 Hype cloud outsourcing Forrás: Gartner 3 Mit
RészletesebbenKöltségvetési szervek ellenőrzése. V. Előadás. A Nemzetgazdasági Minisztérium által kiadott, a belső ellenőrzésre vonatkozó útmutatók
Költségvetési szervek ellenőrzése V. Előadás A Nemzetgazdasági Minisztérium által kiadott, a belső ellenőrzésre vonatkozó útmutatók A Nemzetgazdasági Minisztérium által kiadott, belső ellenőrzésre vonatkozó
RészletesebbenFÜGGETLEN KÖNYVVIZSGÁLÓI JELENTÉS A Plotinus Holding Nyrt. részvényesei részére A konszolidált éves beszámolóról készült jelentés Elvégeztem a Plotinus Holding Nyrt. (a Társaság ) mellékelt 2013. évi konszolidált
RészletesebbenÁTLÁTHATÓSÁGI JELENTÉS. Nagy Györgyi bejegyzett könyvvizsgáló tekintetében
ÁTLÁTHATÓSÁGI JELENTÉS Nagy Györgyi bejegyzett könyvvizsgáló tekintetében A jelentés a Magyar Könyvvizsgálói Kamaráról, a könyvvizsgálói tevékenységről, valamint a könyvvizsgálói közfelügyeletről szóló
RészletesebbenTOGAF elemei a gyakorlatban
TOGAF elemei a gyakorlatban Vinczellér Gábor 2009.06.0406 04 8 éves szakmai tapasztalat Bemutatkozás IT Support, Programozó, jelenleg Projektvezető, Termékfejlesztési Üzletág Vezető Tanácsadási és Szoftverfejlesztési
RészletesebbenMerre megy Európa könyvvizsgálata?
Merre megy Európa könyvvizsgálata? XX. Országos Könyvvizsgálói Konferencia 2012. szeptember 6-7. Dr. Judit Ladó Szakmai alelnök 9/10/2012 1 A változás igénye Témák A folyamat kezdete Zöld könyv A folytatás
RészletesebbenA kockázatkezelés az államháztartási belső kontrollrendszer vonatkozásában
A kockázatkezelés az államháztartási belső kontrollrendszer vonatkozásában Előadó: Ivanyos János Trusted Business Partners Kft. ügyvezetője Magyar Közgazdasági Társaság Felelős Vállalatirányítás szakosztályának
RészletesebbenENELFA PROJEKT. (Entrepreneurship by E-Learning For Adults) Dr. PUCSEK JÓZSEF BGF Tanszékvezető-helyettes
ENELFA PROJEKT (Entrepreneurship by E-Learning For Adults) Dr. PUCSEK JÓZSEF BGF Tanszékvezető-helyettes Együtt a vállalkozásokkal, együtt a vállalkozásokért ELŐZMÉNYEK Igények felismerése más képzések
Részletesebben