Fenntarthatósági jelentés 2008

Átírás

1 Szilárd, megbízható alapokon Fenntarthatósági jelentés 2008 Fotó: Gútay Lilla

2 Bevezetô A természet hatalmas, az ember parányi. Ezért aztán az ember léte attól függ, milyen kapcsolatot tud teremteni a természettel, mennyire érti meg, és hogyan használja fel erôit saját hasznára. Szent-Györgyi Albert Kedves Olvasó! A 2005-ös év eredményeirôl számoltunk be elôször fenntarthatósági jelentés formájában. Azóta minden évben valamilyen formában megtettük. Míg 2006-ban nyomtatott jelentést, 2007-ben elektronikus formátumban, 2008-ban pedig rövid CSR jelentés készítettünk. Most megjelenô riportunk magyarországi tevékenységünket öleli fel és szintén csak elektronikus formában adjuk ki, elsôsorban környezetvédelmi megfontolásokból. A jelentés célja, hogy átfogó képet adjon tevékenységünk eredményeirôl és hatásairól gazdasági, környezetvédelmi és társadalmi szempontból egyaránt. Gazdasági eredmények Fellendülés után válság? A piaci fejlôdést figyelembe véve hosszú ideje 2008 volt a legdinamikusabb év. Az elsô félévben nem tudtunk elég cementet termelni, betonüzemeink teljes kapacitással mûködtek, és a legnagyobb (majdhogynem az egyedüli) kockázatot a gyors ütemben dráguló nyersanyag- és energiaárak jelentették. Aztán eljött a szeptember, s néhány nap alatt a világ teljesen megváltozott. Hirtelen mindenki a krízisrôl kezdett beszélni, a recesszióról. Az a legmegdöbbentôbb, hogy ez a válság nem csupán egyetlen országra vagy régióra korlátozódott, de eluralkodott az egész világon. A harmadik negyedévben a minket ért sokk ellenére a Holcim Hungária az általános gazdasági eredményekhez képest kiváló mérleggel zárhatott. Eredményeink eléréséhez az év eleji viszonylag enyhe tél mellett nagyban hozzájárult az, hogy a krízis ellenére a futó projektjeinket nem kellett leállítanunk. Emellett az elmúlt években zajló felvásárlások és az új vállalatok integrálása a Holcimbe szintén támogatták növekedésünket. Egyedül egy termékszegmensünk nem nôtt és nem hozta a kavics üzletágban (homok és kavics) várt eredményeket. Az év elejére tervezett befektetések elmaradtak, és a rendelkezésre álló bányák nem fedezték a kiesett mennyiségeket. A kavics-termelési lehetôségekre és a jelenlegi eszközök modernizálására fordítható befektetéseink csak az év végével váltak esedékessé, mely már túl késô volt ahhoz, hogy a 2008-as tervet teljesíthessük. Környezetvédelem Több mint 140 éves, Lábatlanban található gyárunkban végzett környezetvédelmi beruházás elismeréseként a KÖVET Egyesület által meghirdetett Ablakon bedobott pénz pályázaton innovációs különdíjat nyertünk. A korábban bánya-rekultivációban hasznosított évi 50 ezer tonna filter port szakembereink innovatív munkájának köszönhetôen a cementgyártás során használják fel. A beruházás összköltsége több mint euró volt, míg egyéb környezetvédelmi projektekre több mint eurót költöttünk. A Pillangó megtanult repülni A 2008-as évnek a legnagyobb elôrelépése az, hogy megkaptuk a végsô építési engedélyt az új cementgyár építéséhez Nyergesújfaluban. A beruházással, melyet céges körökben csak Pillangónak hívunk, a lábatlani gyárat kívánjuk kiváltani. Az elérhetô legjobb technológiákat (BAT) alkalmazva a gyár nemcsak energia takarékosabb lesz elôdjénél, de számos más aspektusban is felülmúlja azt. Komoly erôfeszítéseket tettünk annak érdekében, hogy a fejlesztés minden szempontból a lehetô legoptimálisabb legyen, s törekedtünk arra, hogy a beszállítói hálózatot és a kifelé irányuló logisztikát is beleértve, a legkisebb mértékben terheljük a környezetet és a szomszédos közösségeket. Számos hazai és nemzetközi szakértôvel egyeztettünk, és sok fejlesztést javaslataik alapján valósítottunk meg. A négyéves elôkészítô munkát, környezetvédelmi méréseket és elemzéseket követôen a környezethasználati engedélyt (IPPC) végül 2008 júniusában kaptuk meg. 2 Fenntarthatósági jelentés 2008

3 Bevezetô Társadalmi felelôsségvállalás Az otthonteremtésért A Holcim Hungária Otthon Alapítvány társadalmi felelôsségvállalási tevékenységünk legfontosabb szelete. Eddigi négy éves mûködése alatt országszerte 36 településen 120 lakás kialakításához járultunk hozzá, 2008-ra az Alapítvány közremûködésével átadott otthonok száma elérte az országosan épült önkormányzati bérlakások 27,9%-át. A fenntartható építészetért Holcim Awards for Sustainable Construction: a Holcim Csoport 2003-ban hozta létre az alapítványt a fenntartható építészet népszerûsítéséért, mely nemzetközi verseny keretében díjazza az innovatív, jövôorientált és fenntartható projekteket. Munkánk itt Magyarországon 2008-ban érett be, amikor az európai versenyt magyar építész nyerte. oktatásán kívül családtagjaikat is bevontuk a programba az Állj meg és gondolj rám kampány segítségével. A dal és videoklip formájában is életre kelt program fô üzenete, hogy gondolkozzunk, mielôtt cselek szünk, különös tekintettel a veszélyes helyzetekre és a szükséges biztonsági intézkedésekre, melyekkel a balesetek elkerülhetôvé válnak. Ezzel egyidejûleg a teljesítményarányos bónuszrend szerünk is tartalmaz egészség- és munkavédelem célo kat azon vezetôk részére, akik közvetlenül részt vesznek a gyártási folyamatban. A nem vezetôi szinten dolgozók részére is kidolgoztunk egy olyan motivációs rendszert, mely támogatja a munkahelyi balesetek visszaszorítását. A program része, hogy a szabályok megszegése vagy figyelmen kívül hagyása büntetést von maga után, mely nélkül a meghatározott irányelvek betartása nem mindig elérhetô ban több díjat is kaptunk környezetvédelmi törekvéseink és társadalmi felelôsségvállalási tevékenységünk elismeréseképpen: A Magyar PR Szövetség beválasztotta cégünket az ország 10 legfelelôsebben tevékenykedô vállalata közé, azaz elnyertük a megjelenési jogot a CSR Best Practice 2007 kiadványukban. Miskolci Cementgyárunk Kiemelt Támogatói címet kapott a Miskolci Egyetemtôl. A KÖVET Egyesület által meghirdetett Ablakon bedobott pénz pályázaton innovációs különdíjat nyertünk ban a Business Superbrands díjon iparágunkban elsôként a Holcimet is beválasztották a szupermárkák közé. Több mint legenda Közhasznú Alapítvány és az Észak-Magyarország címû napilap elismerte el a társadalmi felelôsségvállalási tevékenységünket. Biztonság mindenek elôtt A korábbi évekhez hasonlóan 2008-ban is számos kezdeményezést megvalósítottunk az egészség- és munkavédelem területén. Igaz, hogy a fejlôdés, melyet egyes területeken elértünk, igazán jelentôs, nem szeretnénk felsorolni az összes lépést, melyet megtettünk. Inkább kiemelnénk kettôt közülük. Az elsô igazán egyszerû: a balesetek 60-70%-a két területen történik: magasban illet ve közlekedés során végzett munka közben, mégpedig legtöbb esetben a szabályok megszegése miatt. Emiatt nagy hangsúlyt fektettünk a képzésekre és a balesetveszély-források tudatosítására. Munkatársaink közvetlen Annak ellenére, hogy a 2007-ben elért kiemelkedô eredményt, amikor is a munkaidô-kieséssel járó balesetek gyakorisága rátája 1,8 volt, nem sikerült újból megvalósítanunk, a 2008-as eredményünk (2,3) sem áll messze a Holcim Csoport által kitûzött céltól, mely: LTIFR (Lost Time Injury Frequency Rate, azaz munkaidô-kieséssel járó balesetek gyakorisági rátája) < 2. A munkaidô-kieséssel járó balesetek súlyossági rátája 2008-ban 50,9 volt, melylyel sikerült elérnünk a Csoport által kitûzött célt, ami LTISR < 60. Richard Skene elnök-igazgató 3 Fenntarthatósági jelentés 2008

4 Bevezetô A FENNTARTHATÓSÁGI JELENTÉS KERETEI Fenntarthatósági jelentésünket évente adjuk ki, legutóbb 2008-ban jelentettük meg 2007-re vonatkozóan rövid CSR jelentésünket. A évre vonatkozó adataink öszszefoglalóját tartják kezükben, melyben vállalatunk Magyarországon mûködô egységeivel kapcsolatos adatokat tüntettük fel, beleértve a beton üzletág adatait a konszolidált leányvállalatokra is kiterjesztve, 2007-es évrôl szóló rövid jelentésünkhöz hasonlóan. Ahol ilyen természetû adat nem állt rendelkezésre, és ahol eltérünk a nemzetközi könyvelési szabályok szerinti összesített adatok közlésétôl, azt egyértelmûen jelöljük. Az összehasonlíthatóság és a fejlôdési irányok, tendenciák szemléltetése érdekében az esetek többségében ahol rendelkezésre állnak korábbi évek adatait is feltüntettük. A jelentés egyes fejezeteit az adott szakterületek vezetôi segítségével állítottuk össze. A jelentés a GRI Jelentéstételi Keretrendszer (Global Reporting Initiative GRI) irányelveinek figyelembevételével készült, B szinten. Jelen kiadványt még nem tanúsíttattuk, de megjelenés elött egy érintetti fórum keretében megvitattuk tartalmát. Az észrevételeket beépítettük. Tervezzük, hogy a jövôben fenntarthatósági jelentéseinket tanúsíttatjuk. A fotók jelentôs része munkatársaink alkotása. Elérhetôség: Márta Irén, kommunikációs igazgató Holcim Hungária Zrt Budapest, Montevideo u. 2/c. III.em. kommunikacio-hun@holcim.com Fotó: Pál Lajos 4 Fenntarthatósági jelentés 2008

5 Tartalom Bevezetô 2-4 Cégünkrôl KLÍMAVÉDELEM ÉS ENERGIA 24 Szigorú célkitûzések kibocsátás-csökkentés Társadalmi felelôsségvállalás Társadalmi felelôsségvállalás 45 Holcim Hungária Otthon termékfejlesztéssel 26 Alapítvány Célkitûzéseink és Alapanyagok helyettesítése SIKERÜNK ALAPJA Magyar építész nyerte a Holcim megvalósulásuk 7 Energiahatékonyság 27 MUNKATÁRSAINKBAN REJLIK 38 Awards európai döntôjét Cégünkrôl 8 Alternatív tüzelôanyagok: Támogatjuk a továbbképzést Már hét éves a Holcim-díj SZERVEZETI FELÉPÍTÉS Öko-logikus megoldás 28 Fontos a célkitûzés, Ôszintén és nyíltan ÉS VÁLLALATIRÁNYÍTÁS 9 Válasz a környezeti problémákra de az értékelés is 39 Környezetvédelmi nevelés, szemlé- Vállalatirányítás 9 Környezetbarát hasznosítás Párbeszéd nélkül nem megy letformálás CÉLOK, VÁLLALATIRÁNYÍTÁS 10 TERMÉSZETMEGÔRZÉS 29 Teljesítmény alapon Díjak, elismerések STRATÉGIA 11 Az ökoszisztéma és Munkatársaink bevonása 40 Érintetti párbeszéd ÜZLETVITELÜNK 12 a biológiai sokféleség Fontosak az értékek ESETTANULMÁNY PARTNERI ALAPON 13 megôrzése 30 Hírek mindenkinek SEGÍTJÜK AZ OTTHONTEREMTÉST 48 Együttmûködéseink, A rekultiváció jelenôsége Közösen, közösségben Az Alapítványról érdekelt feleink 13 Felmérjük a hatásokat és Munkavédelem és biztonság Eredmények KÖZÉPPONTBAN lehetôségeket mindenek elôtt 41 Kuratóriumi tagok A FENNTARTHATÓ FEJLÔDÉS 15 Gazdálkodás Munkavédelmi intézkedéseink Gazdasági a vízkészletekkel 31 Zárt vízrendszerek EGYÜTT TÖBBRE VIHETJÜK 43 Együttmûködéseink Melléklet eredményeink Csapadékvíz-gyûjtés LÉGKÖRI KIBOCSÁTÁSOK ÉS EGYÉB Szakmai szövetségek Non-profit szervezetek KÖRNYEZETI HATÁSOK 32 Oktatási intézmények Gazdasági eredményeink 17 Ellenôrzött kibocsátások FOLYAMATOSAN FEJLÔDÜNK Szállítás környezetbarát ÉS FEJLESZTÜNK 18 csatornákon VEVÔINK ELÉGEDETTSÉGÉÉRT Felesleg nélkül DOLGOZUNK 19 Cél a teljes újrahasznosítás BESZÁLLÍTÓINKKAL együtt 20 KÖZÖSSÉGI IRÁNYELVEINK, ESETTANULMÁNY MEGFELELÔSÉG, Építjük a jöv ôt a jövônek KÖRNYEZETVÉDELMI építünk 21 BERUHÁZÁSOK 34 Környezetvédelem Mindent az elôírások szerint Folyamatos fejlesztések Miskolcon és Lábatlanon KÖRNYEZETI TELJESÍTMÉNYÜNK ESETTANULMÁNY okos gazdálkodás 23 INNOVATÍV MEGOLDÁS Környezettudatos termelés KÖRNYEZETI HATÁSUNK Mi mit teszünk érte? CSÖKKENTÉSÉRE 36 Fotó: Tatai Zoltán 5 Fenntarthatósági jelentés 2008

6 Cégünkrôl Fotó: Pluzsik Tamás

7 Cégünkrôl Terület Cél Fejlôdés Határ-idô Vízió, stratégia és cégvezetés Helyzet 2008-ban Stratégia Ún. második pillér" (Second leg) stratégia kialakítása a Kavics üzletág fejlesztésével. Kavicsbányák felvásárlása révén megerôsíteni a budapesti régióban piaci helyzetünket % Gazdasági eredmények/ Költséghatékonyság Teljesítmény-mérési rendszer bevezetése cementgyárainkban. 9 különbözô területet (pl.: minôség) együtte sen vizsgáló hálódiagram segítségével összetett képet kaphatunk cementgyáraink teljesítményérôl % Környezetvédelmi elkötelezettség Klímavédelem és energia Klinkerkemencék fajlagos szén-dioxid kibocsátása: <630 kg CO2/t klinker A 2008-as eredmény 664 kg CO2/t klinker, mellyel a kitûzött cél nem teljesült. A cél eléréséhez a korszerûtlen Lábatlani Cementgyár teljes technológia váltása szükséges. Ennek érdekében új cementgyár építését tûztük ki célul, mellyel egy tonna cement elôállítása 30%-kal kisebb CO2 kibocsátással fog járni. A tervezett új üzem várhatóan 2013-ra valósul meg Nem teljesült Porkibocsátás Klinkerkemencék fajlagos porkibocsátása: < 24 g /t cement A 2008-as eredmény 13 g /t cement, mellyel teljesítettük a 2010-re kitûzött célt % NOx kibocsátás Klinkerkemencék fajlagos nitrogénoxid-kibocsátása: < 1105 g/t cement A 2008-as eredmény 885 g /t cement, mellyel teljesítettük a 2010-re kitûzött célt % SO2 kibocsátás Klinkerkemencék fajlagos kéndioxid-kibocsátása: < 310 g/t cement A 2008-as eredmény 140 g /t cement, mellyel teljesítettük a 2010-re kitûzött célt % Társadalmi felelôsség Közösségi bevonás Elvégezni a Társadalmi felelôsségvállalási felmérést. Párbeszédet kezdeményeztünk érdekelt feleinkkel a hatékonyabb együttmûködés érdekében % Munkabiztonság és -védelem A munkaidô-kieséssel járó balesetek gyakorisági mutatójának értékét kettô alá csökkenteni a 2006-tól 2009-ig tartó idôszakban. A korábbi években nagyon szép sikereket értünk el, 2008-ban azonban nem sikerült teljesítenünk a célt Kis mértékben elmaradtunk a céltól 7 Fenntarthatósági jelentés 2008

8 Cégünkrôl Cégünkrôl A Holcim a világ vezetô cement-, kavics- és betongyártó vállalatainak egyike. A svájci eredetû, közel egy évszázados múltra visszatekintô vállalkozást ma az építôanyag-világpiac egyik legerôsebb szereplôjeként tartják számon, amely több mint hetven országban képviselteti magát. Leírás 2008 Cégnév Holcim Hungária Cementipari Zártkörûen Mûködô Részvénytársaság A cég rövidített elnevezése Holcim Hungária Zrt. Elsôdleges márka Holcim Elsôdleges termékek Cement, beton, kavics A szervezet mûködési szerkezete Ld. Szervezeti ábra (12.o.) Székhely 2541 Lábatlan, Rákóczi u. 60. Igazgatóság címe 1037 Budapest, Montevideo u. 2/c. Mûködési terület Magyarország A szervezet jogi formája Zártkörûen mûködô részvénytársaság A tulajdonosi kör A Holcim Hungária Zrt. részvényeinek többségi tulajdonával a Holcim Csoport hamburgi bejegyzésû leányvállalata rendelkezik. A kiszolgált piacok Elsôsorban Magyarország A Holcim Hungária Zrt óta van jelen Magyarországon a kelet-európai divízió részeként. Vállalatunk 2008-as nettó árbevétele hazánkban 36,294 milliárd forint volt, alkalmazottaink száma pedig közel 700 fô. A Holcim Hungária Zrt. tevékenységi köre a cement-, kavics- és betongyártás hármasára épül, amellyel valamennyi ügyfelünk számára garantálni tudjuk a biztos alapokat. A Holcim Hungária Zrt. büszke arra, hogy a magyar cementipar szereplôi közül elsôként építette ki minôségbiztosítási rendszerét, és rendelkezik az ISO 9002, ISO 14001, valamint OHSAS tanúsítvánnyal. Cementgyáraink Hejôcsabán és Lábatlanon, kavicsbányáink Abdán és Hejôpapin találhatók, betonüzemeink pedig országos hálózatot alkotnak ban szervezetünk méretében, szerkezetében és tulajdonviszonyaiban jelentôs változás nem történt. A Holcim érdekeltségei Magyarországon CEMENT BETON-KAVICS EGYÉB Holcim Hungária Zrt. Holcim Hungária Zrt. Társult vállalatként konszolidált: Konszolidált leányvállalat: Konszolidált leányvállalat: HolcimWhite Ltd. Óvárbeton Kft. ecorec Kft. Délbeton Kft. Társult vállalatként konszolidált: Transzportbeton Kft. va. Pultrans Kft. Pannonbeton Kft. DTG Optimus Kft. Betonmix-Transbeton Kft. va. Nem konszolidált vállalat: AM Kft. Kalcinátor Kft. Közös vezetésû konszolidált vállalat: Ferihegybeton Kft. Társult vállalatként konszolidált: K.V. Betongyártó és Kereskedelmi Kft. Szolnok Mixer Kft. BÁÉV Csababeton Kft. Taksonyi Bányászati Kft. Nem konszolidált vállalat: T-Négy Plusz 2008 Kft. Metro-M0-HT Kkt. 8 Fenntarthatósági jelentés 2008

9 Cégünkrôl SZERVEZETI FELÉPÍTÉS ÉS VÁLLALATIRÁNYÍTÁS A Holcimnél mátrix szervezet mûködik, mely szerint bizonyos feladatkörök a regionális menedzsment szakmai irányítási kompetenciája alatt állnak. Vállalatirányítás Vállalatunk legfôbb szerve a közgyûlés, a tulajdonosok összessége. A közgyûlés társaságunk legfôbb döntéshozó és irányító szerve, mely általában évente egyszer ül össze. A közgyûlésben a kisebbségi részvényesek között munkavállalóink is megtalálhatók. Holcim Hungária Zrt. szervezeti felépítése Holcim Hungária Zrt. Elnök-igazgató Marketing és értékesítés Beton üzletág Kavics üzletág Emberi erôforrás Jogügy Számítástechnika Cementgyár Miskolc Marketing Északnyugat- Magyarország Személyügy és kompenzáció Kommunikáció Beszerzés Cementgyár Lábatlan Társaságunk ügyvezetô szerve a háromtagú Igazgatóság, melyben az elnök-igazgató, a miskolci gyárigazgató, vala - Integrált Irányítási Rendszert mûködtetünk két cementgyárunkban, melynek részeként az ISO 9001:2000 sze- Délnyugat- Magyarország Belföldi értékesítés Adminisztráció OH&S Pénzügy Új gyár projekt mint a pénzügyi igazgató foglal helyet. Munkájukat a vezetôség támogatja, melyben a marketing, a beton rint tanúsított Minôségirányítási rendszert (1995. január), az egész termelési folyamatot átfogó, az ISO 14001:2004 és kavics üzletág, az emberi erôforrás, a kommunikáció, szabvány alapján tanúsított Környezetvédelmi (1996. Értékesítési adminisztráció Kelet- Magyarország Szervezetfejlesztés a jogügy, a beszerzés valamint a termelés képviselteti magát. Sem az Igazgatóság, sem pedig a vezetôségi decembertôl), valamint az OHSAS 18001:1999 szabvány szerint tanúsított Egészség-, biztonság- és vagyonvédel- testület tagjai nem rendelkeznek ügyvezetôi jogkörrel. mi irányítási rendszert (1999.április), beton üzletágunk- Logisztika Budapest Munkájukat, és ezzel együtt vállalatunk mûködését a 6 fôs felügyelôbizottság ellenôrzi. ban pedig jelenleg az MSZ EN ISO 9001:2001 szerint tanúsított Minôségirányítási rendszert mûködtetünk, és azokat folyamatosan megújítjuk. 9 Fenntarthatósági jelentés 2008

10 Cégünkrôl CÉLOK, VÁLLALATIRÁNYÍTÁS Célunk biztosítani a társadalom jövôjének alapjait, s hogy iparágunk egyik legtekintélyesebb és legvonzóbb szereplôje legyünk. A Holcim kiemelt felelôsségének tuda tában arra törekszik, hogy élen járjon a fenntartható építészeti megoldások elterjesztésében, példát mutasson a társadalmi felelôsségvállalás területén, és értéket teremt sen a vele kapcsolatban állók számára. Fontos számunkra, hogy közösségünkben megbízható és megbecsült partnerként tekintsenek ránk. A fenntartható fejlôdés üzleti stratégiánk szerves része, mely alapján egységnyi mennyiségû termék elôállítását minél kevesebb erôforrás felhasználásával, minimális hulla dékképzôdéssel és lehetô legkisebb környezetre gyakorolt hatással igyekszünk megvalósítani. Nem elégszünk meg azonban azzal, hogy mi magunk mindent megteszünk a fenntarthatóság elvei szerinti mûködésünk érdekében, fontos feladatunknak tartjuk, hogy ezeket az elveket másokkal is megismertessük. A cégcsoport Strength. Performance. Passion. szlogenje fô értékeinket sûríti magába. A fenntartható fejlôdés melletti szilárd elkötelezettségünk, vevôközpontú mûködésünk mellett üzleti etikai irányeleink betartása is fontos érték számunkra. Munkánkat a Holcim Csoport útmutatásai alapján, és az ENSZ Globális Megállapodásának alapelvei szerint kidolgozott belsô irányelvek is segítik. Ilyenek az Üzletviteli és etikai kódexünk, Társadalmi felelôsségvállalási irányelveink, Beszerzési irányelveink, melyek minden telephelyünkön kötelezô érvényûek. Fontos számunkra, hogy megbecsült partnerként tekintsenek ránk 10 Fenntarthatósági jelentés 2008

11 Cégünkrôl STRATÉGIA Vállalati stratégiánkat stratégiai házunk foglalja magába, melyben a fenntarthatóság mellett a társadalmi felelôs ségvállalás is fontos szerepet kapott. Stratégiai házunk: Stratégiánkban a társadalmi felelôsségvállalásnak fontos szerepe van Cél Értékteremtés Stratégia Fókuszált termékportfólió Földrajzi diverzifikáció Helyi vezetés, Egységes szabályok Irányelv Fennt artható környezetvédelmi teljesítmény Költséghatékonyság Állandó piaci megújulás Kiváló munkaerô fejlesztési rendszer Társadalmi felelôsségvállalás Alap Munkatársak 11 Fenntarthatósági jelentés 2008

12 Cégünkrôl ÜZLETVITELÜNK Üzletviteli folyamatainkat kockázatelemzéssel és üzleti tervezéssel kezdjük, melynek során minden területen, beleértve a környezetvédelem és a társadalmi felelôsségvállalás területét is, feltárjuk a kockázatokat és lehetôségeket, majd elkészítjük a vonatkozó akcióterveket. A helyi és a regionális vezetésnek egyaránt jóvá kell hagynia mindkét lépést. Ezen akciókat az éves költségtervben, majd késôbb a havi elszámolásokban részletesen megtervezzük, az eredményeket pedig általános havi riportokban és a hosszabb távú, terület-specifikus beszámolókban mutatjuk be, amelyek az igazgatósági üléseken is megvitatásra kerülnek. A fentebb említett riportok nagy részét a kelet-európai régióban, azokra vonatkozóan fejlesztették ki, de számos, a teljes Csoportra vonatkozóan kötelezô érvényû is van köztük. Bizonyos témákban a felügyelôbizottság is rendszeres tájékoztatást kér. Ezeken felül a munka- és a környezetvédelmi adatok jelentése terén integrált irányítási rendszerünk is biztosítja a magas fokú következetességet. A legfelsôbb szintû irányító testület a közgyûlések alkalmával szerezhet tudomást az ügyviteli folyamatok alakulásáról és a nemzetközileg elfogadott normák, kódok, charták alapelveinek betartásáról. Amennyiben a tervezési folyamatok során nem áll rendelkezésünkre megfelelô adat egyes területeken, úgy azok megbecslésével lépünk tovább, természetesen minden esetben alkalmazva az elôvigyázatosság alapelvét. 12 Fenntarthatósági jelentés 2008

13 Cégünkrôl PARTNERI ALAPON Együttmûködéseink, érdekelt feleink Hisszük, hogy sikeres mûködésünk alapja a vevôinkkel, beszállítóinkkal, munkatársainkkal és a hatóságokkal fenntartott hatékony együttmûködés. Mindezek mellett számos külsô kezdeményezéshez, szakmai szervezethez csatlakoztunk, mely által a termelési tevékenységünktôl eltérô területeken is fejlôdhetünk. Magyarországon az elsôk között csatlakoztunk az ENSZ Globális Megállapodásához még 2005-ben, s a szerzôdés által megfogalmazott követelményeknek azóta is igyekszünk a lehetô legnagyobb mértékben megfelelni. Törekszünk a hazánkban érvényes törvényi elôírásoknak és a Holcim Csoport által támasztott, sok esetben ezeknél is szigorúbb követelményeknek minél nagyobb mértékben megfelelni. A Globális Megállapodáson kívül önkéntes alapon mûködünk együtt a Transparency International szervezetével is, mely az üzleti világ átláthatóságáért, a korrupció visszaszorításáért küzd. Ezen együttmûködésünk keretén belül, s az összeférhetetlenség elkerülése érdekében szerzôdéseinkben külön záradékot szerepeltetünk, melynek értelmében partnereink nyilatkoznak arról, hogy nem foglalkoztatnak, s hogy tulajdonosaik között sincs a Holcim Hungária Zrt. alkalmazásában álló munkavállaló. Munkatársaink szintén nyilatkoznak érdekeltségeikrôl, és arról, hogy tudomásuk szerint van-e üzleti kapcsolatunk olyan vállalkozással, melyben nekik, házastársuknak, családtagjuknak tulajdonrésze van. A munkavédelem és környezetvédelem terén meglévô elkötelezettségünket tovább biztosítja a British Safety Council-nál január 10-ig érvényes tagságunk, amely kiemelten erôsíti hitvallásunkat az ezen a területen elérhetô legjobb gyakorlatok alkalmazása terén. A fentieken túl természetesen számos egyéb szervezettel, intézménnyel, a hatóságokkal mûködünk és dolgozunk együtt, akár mindennapi szinten, melyrôl a következô oldalon található táblázatban olvashatnak. 13 Fenntarthatósági jelentés 2008

14 Cégünkrôl Érintett csoport Konkrét érintettek A párbeszédrôl Tulajdonosok Munkavállalók Beszállítók Vevôink Média Helyi önkormányzatok Hatóságok Civil szervezetek A Holcim Hungária Zrt. részvényesei. Saját és leányvállalataink alkalmazottai, s az ôket képviselô szakszervezetek. Cégünk beszállítói és alvállalkozói. Jellemzôen vállalkozások, akik tôlünk cementet, betont vagy kavicsot vásárolnak. Országos és regionális sajtó (nyomtatott és elektronikus egyaránt). Jellemzôen azon települések önkormányzatai, ahol telephellyel rendelkezünk. Bármely hatóság, akivel mûködésünk révén kapcsolatba kerülünk (pl.: bíróságok, környezetvédelmi felügyeletek, APEH stb.). Mind országos, mind pedig helyi (telephelyeink környezetében mûködô) és szakmai szervezetek. Az évente legalább egy alkalommal megtartott Közgyûlések során, javaslatokat, útmutatásokat adhatnak vezetôségünk számára, s megismerhetik céljainkat, eremdényeinket. Évente két dolgozói fórum, a szakszervezetekkel folyamatos közös munka, elektronikus vagy írott formában történô információáramlás révén tájékoztatjuk ôket, s javaslataikat is ilyen csatornákon, valamint személyes megbeszéléseik, dialógusaik során adhatják feletteseik tudtára. Folyamatos kapcsolattartásunknak köszönhetôen hatékony az együttmûködésünk. Fontosnak tartjuk kiemelni, hogy ezen érintetti csoportunkra is kiterjesztettük munkavédelmi elôírásainkat. Értékesítési munkatársaink jó kapcsolatot alakítottak ki és tartanak fenn vevôinkkel, akik számára 2008-ban több rendezvényt is szerveztünk, hogy lehetôséget teremtsünk a személyes találkozóra cégünk vezetôivel is. Nyílt és gyors információáramláson alapul kapcsolatunk, melyért a vállalati kommunikációs részlegünk felel. Évente két rendezvényt tartunk, gyárlátogatásokat és egyéb szakmai programokat szervezünk a média képviselôi számára. A hivatalos ügyeken kívül (különbözô telephelyi engedélyek) igyekszünk a legtöbb esetben a helyi közösségek életének alakításában is szerepet vállalni, akár kezdeményezéseik, intézményeik, vagy az ott mûködô civil szervezetek tevékenységének támogatása révén. Együttmûködésünket az átláthatóság, az etikus magatartás és a gördülékeny közös munka jellemzi. Civil szervezetekkel való kapcsolatunkat igyekszünk úgy alakítani, hogy lehetôségeinkhez mérten minél nagyobb mértékben járuljunk hozzá fejlesztéseikhez, mûködésükhöz. Nem csupán támogatásról, sokkal inkább közös munkáról van itt szó, mely számunkra is lehetôvé teszi a fejlôdést. 14 Fenntarthatósági jelentés 2008

15 Cégünkrôl KÖZÉPPONTBAN A FENNTARTHATÓ FEJLÔDÉS Amellett, hogy mi magunk mindent megteszünk a fenntarthatóság elvei szerinti mûködésünk érdekében, fontos feladatunknak tartjuk, hogy ezeket az elveket másokkal is megismertessük, s minél elterjedtebbé tegyük. Ezen törekvésünk jegyében alakítjuk együttmûködésünket többek között a Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlôdésért, vagy a KÖVET Egyesület civil szervezetekkel is. Felismertük, hogy nem csupán környezetvédelmi és társadalmi felelôsségvállalási irányelveinket kell kiemelten kezelnünk, de komoly figyelmet irányítunk a következô területekre is: munkabiztonság és -védelem, klíma és energia, közösségi bevonás, érdekelti kötelezettségeink és együttmûködéseink, fenntartható építészet. honosítani a fenntarthatóság elveit. A nemzetközi Holcim Awards for Sustainable Construction Holcim díj a Fenntartható Építészetért verseny hazai propagálásával az építész szakma képviselôi körében is mind több követôt szeretnénk szerezni a fenntarthatóság számára ban beérett a korábbi években a Holcim Awards pályázat megismertetéséért folytatott munkánk, hiszen magyar építész, Janesch Péter nyerte az európai döntô aranyérmét Négy negyed egy egész címû munkájával, sôt bejutott a világdöntôbe is. A Holcim Hungária Zrt a fenntartható fejlôdés éllovasa.a 140 éves lábatlani cementgyár mai tulajdonosa és mûködtetôje a Holcim nemcsak városunk egyik legfôbb foglalkoztatója, hanem az ifjúság környezettudatos nevelésének, a közösségi célok megvalósításának egyik legfôbb térségi segítôje, közösségszervezô partnerünk. Török István, Lábatlan polgármestere Miután a környezet, amelyben mûködünk, folyamatosan formálódik, a mi szempontjaink is alkalmazkodnak ezen változásokhoz, így a következô témakörök is prioritási listánk részévé váltak: erôforrások megôrzése, fenntartható termékek és szolgáltatás-javaslatok biztosítása. Az ezeken a területeken megvalósított intézkedéseinkrôl és az elért eredményekrôl bôvebben a vonatkozó fejezetekben olvashat. Nem elégszünk meg saját tevékenységünk fenntarthatóvá tételével, az építôipar egész területén meg kívánjuk Fotó: Szeles Viktor 15 Fenntarthatósági jelentés 2008

16 Gazdasági eredményeink Fotó: Márta Irén

17 Gazdasági eredményeink Gazdasági eredményeink A nemzetközi szinten aktív Holcim Csoport kelet-európai régiójához tartozunk, mely tôke-intenzív cementgyárakat mûködtet, kavicsot és homokot termel ki, betont gyárt. Vállalatunk a Holcim Hungária Zrt. saját tôkéje közel 20,89 milliárd forintot (Holcim AB Germany közel 20,65 milliárd, egyéb közel 69 millió forint, kisebbségi részesedés 172,3 millió forint), míg az idegen tôke millió forintot (Holcim AB Germany közel 10,69 milliárd, egyéb 1,46 milliárd forint ) tett ki. Akárcsak anyavállalatunk, mi magunk is kiemelten fontosnak tekintjük azt, hogy a helyi szinten megteremtett értéket visszatérítsük a helyi közösségek felé, sôt beszállítóink és vásárlóink révén mindezt többszörösen is teszszük. A vállalat tevékenységének a gazdaságra gyakorolt hatása értékelése során információhoz jutunk mûködésünk szélesebb társadalmi hatásairól is. A lenti ábrán azt az értéket mutatjuk be, mellyel úgy gondoljuk, hozzájárulunk egy adott régió gazdasági egyensúlyához. Nem pénzügyi folyamatok Pénzügyi folyamatok BESZÁLLÍTÓK Ráfordítások (28,35 milliárd Ft) Javak és szolgálatások Kifizetések HOLCIM Az üzletbe visszaforgatott (2.95 milliárd Ft) és értékcsökkenési leírás (1,44 milliárd Ft) Cement, kavics, beton és egyéb építőipari alapanyagok Értékesítés VEVÔK Értékesítés nettó árbevétele (36,29 milliárd Ft) Beszállítóinktól a következőket szerezzük be: Nyersanyagok Szolgáltatások (szállítással együtt) Működési anyag Energia Beruházások További közvetett hatások Osztalék Tőke Részesedés Tőke Adók és járulékok Részvényesek (1,35 milliárd Ft) Hitelezők (0,72 milliárd Ft) Szolgáltatások Kormányzati szféra (2,6 milliárd Ft) Közvetlen hatás Bérek és juttatások Munkaerő Munkavállalók (3,8 milliárd Ft) Jó szomszéd Működési lehetőség Közösségek (lásd a 65. oldalon) Kereskedők Nagykereskedők Kiskereskedők Készbeton gyártók Betontermék előállítók Építési vállalkozók Egyéni vásárlók További közvetett hatások 17 Fenntarthatósági jelentés 2008

18 Gazdasági eredményeink FOLYAMATOSAN FEJLÔDÜNK ÉS FEJLESZTÜNK Igyekszünk megállás nélkül fejlôdni, s itt nem csak a laboratóriumainkban megvalósított termékfejlesztésrôl van szó, de egyéb folyamatok hatékonyabbá tételérôl, megújításáról, új projektek indításáról is. Stratégiai célunk volt a 2008-as évre, hogy a kavics üzletágból ún. második pillért faragjunk cégünknek, azaz kavicsbányák felvásárlásával megerôsítsük és javítsuk piaci helyzetünket. Ezt részben (50%) sikerült is megvalósítanunk. Szintén fontos, 2008-ra vonatkozó célkitûzésünk volt a cementgyárainkban a teljesítmény-mérési rendszer bevezetése, melynek segítségével kilenc különbözô terület együttes vizsgálatával kaphatunk összetett és átfogó képet a gyárak teljesítményérôl. Az eszköz használatát 2008-ban mindkét cementgyárunkban sikerrel bevezettük. A 2008-as év egyik legnagyobb elôrelépése volt cégünk életében a Nyergesújfalui Ipari Parkba tervezett cementgyárunk elôkészítési fázisának lezárása: a hosszú engedélyeztetési folyamat végén megkaptuk az építési engedélyt. Az új gyárunk a korszerû technológiának (Best Available Technologies BAT) köszönhetôen, a jelenlegi Lábatlani Cementgyárunknál kedvezôbb környezeti hatással mûködik majd. Fejlesztési törekvésünk eredménye a cementgyártás terén 2008-ban megvalósított termékválaszték-váltás is, mellyel amellett, hogy a piacon felmerülô gyorsan változó igényekhez igazodtunk, a környezetet kevésbé terhelô termékek kevesebb CO2 kibocsátás elôállítása volt célunk. Ezzel együtt új cementfajtákat vezettünk be, s a cementek csomagolását is megújítottuk. Termékeink minôségi vizsgálatát saját laboratóriumainkban végezzük, legyen szó cementrôl, betonról vagy kavicsról. A megfelelô minôség biztosítása érdekében gyártásközi vizsgálatokat, s betontermékeink esetén akár helyszíni mintavételt is végzünk. Fotó: Pluzsik Tamás, a Megyeri híd építése 18 Fenntarthatósági jelentés 2008

19 Gazdasági eredményeink VEVÔINK ELÉGEDETTSÉGÉÉRT DOLGOZUNK A vevôinkkel és érdekelt feleinkkel való kommunikációnk során amellett, hogy a jogszabályok, s szabványok követelményei szerint végezzük a tájékoztatást, a saját magunk által támasztott elôírásokat is betartjuk: Üzletviteli és etikai kódexünk, Belsô márkázási szabályzatunk, Társadalmi felelôsségvállalási irányelveink mind az átlátható és közérthetô információátadásra köteleznek bennünket. Vevôink elégedettségének megtartása érdekében szakmai rendezvényeket is szervezünk, emellett pedig, amenynyiben termékeink alkalmazása során kérdésük merül fel, nemcsak értékesítési kollégáink állnak rendelkezésükre, de alkalmazási tanácsadóink bevonásával is igyekszünk támogatni ôket. Munkatársaink hatékonyságának köszönhetôen a Fogyasztóvédelmi Fôfelügyelôség évek óta nem szabott ki bírságot vállalatunkra. VIII. Holcim Vevôtalálkozó, Hajdúszoboszló Fontos számunkra a vevôinkkel való személyes kapcsolattartás Célunk, hogy az építôipari alapanyagok piacán elsôként választott márka legyen a Holcim. Ennek hosszú távú biztosítása érdekében ún. vevôi elégedettségi felmérést végzünk évente, a folyamatos fejlesztésnek köszönhetôen termékeink minôségét magas színvonalon tartjuk, ügyfeleink számára pedig igyekszünk minden szükséges információt megadni. Hivatalos, a termékek felhasználási és biztonsági adataira vonatkozó tájékoztatási kötelezettségünknek a legnagyobb körültekintéssel teszünk eleget azáltal, hogy feltüntetjük a csomagolás dátumát, az összetevôket (különös tekintettel azokra, melyeknek környezeti vagy társadalmi hatása lehet), valamint a termékek biztonságos használatának módját. A 2008-ban elvégzett vevôelégedettségi felmérés szerint termékportfoliónkkal és termékeink minôségével szinte minden partnerünk elégedett volt (az általános elégedett sé gi szint meghaladta a 90%-ot) akár kereskedôrôl, betongyártóról, elôregyártóról, kivitelezôrôl vagy vakolatgyártóról volt szó. 19 Fenntarthatósági jelentés 2008

20 Gazdasági eredményeink BESZÁLLÍTÓINKKAL együtt Beszállítóinkkal való közös munkánkban arra törekszünk, hogy régen fennálló, jól mûködô kapcsolatainkat megtartva és fejlesztve mûködjünk, hiszen így tudjuk biztosítani termékeink és szolgáltatásaink értéknövelô mivoltát. Költséghatékony és rugalmas együttmûködéseket alakítunk ki beszállítóinkkal, s elvárjuk tôlük, hogy társadalmi és környezetvédelmi irányelveinket tiszteletben tartsák. Kiválasztásuk során elônyben részesítjük a hazai beszállítókat: 2008-ban összes beszállítónk 94,97%-a magyarországi érdekeltségû volt (2007-ben ez az arány 93,88%, míg 2006-ban 94,97% volt), akiktôl a beszerzett áruk értékének 94,16%-át vásároltuk a tavalyi évben. Beszállítóinkat és alvállalkozóinkat, a velük kötött szerzôdéseinket nem vizsgáljuk emberi jogi szempontok szerint, s a dokumentumok nem tartalmaznak ilyen záradékot. Alvállalkozói szerzôdéseinkbe nem csupán a visszaélések elkerülését célzó záradékokat foglalunk bele, de csatolunk hozzá egy Munkabiztonsági, egészségvédelmi és környezetvédelmi kézikönyvet is, amely szerzôdéses partnerek részére nyújt segítséget a vállalkozók biztonságos munkavégzése biztosítása céljából, a telephelyeinken történô munkavégzés idején. A balesetek megelôzése céljából a kézikönyv ráirányítja a figyelmet a veszélyekre, tájékoztat a betartandó szabályo zásokról, valamint figyelmeztet arra a felelôsségre, amellyel tevékenységük alatt a biztonságos és egészséges munkakörnyezet fenntartása érdekében munkavállalóink és a Holcim felé tartoznak. Alvállalkozóinktól is elvárjuk a munkavédelmi elôírásaink betartását 2008-ban cégünk értékesítési nettó árbevétele 36,294 milliárd Ft volt, mely 11,8%-os növekedést jelent a 2007-ben elért eredményhez képest ban közel 2,6 milliárd forint adót és járulékot fizettünk, ebbôl majdnem 779,5 millió forint nyugdíjjárulékot. 1,388 millió tonna cementet, 1,055 millió m 3 betont és 0,295 millió tonna kavicsot állítottunk elô 2008-ban. 20 Fenntarthatósági jelentés 2008

21 Gazdasági eredményeink ESETTANULMÁNY Építjük a jövôt a jövônek építünk A Nyergesújfalui Ipari Parkba Európa legkorszerûbb cementgyárát tervezzük. Matuzsálemi korban a lábatlani gyár A jelenleg Lábatlanon mûködô cementüzemünk 1868-ban épült, és annak ellenére, hogy az elmúlt 140 évben folyamatosan korszerûsítették, az elavult nedves technológiának, valamint az egyre szigorodó környezetvédelmi elôírásoknak köszönhetôen nem tud megfelelni a hoszszú távú alapvetô környezetvédelmi elôírásoknak. Szintén nagy problémát jelent, hogy az elmúlt csaknem másfél évszázad alatt a jelenlegi üzemet teljesen körbeépítették lakóházakkal és ez szintén ellent mond a jelenleg érvényben lévô jogszabályoknak. Miért jobb az új gyár? A tervezett új cementgyár a jelenlegi Lábatlanon található üzemtôl 7 kilométerre, a Nyergesújfalui Ipari Parkban lesz felépítve az elérhetô legjobb technológiákat alkalmazva (BAT- Best Available Technologies). A jelenlegi bányákból nyeri majd a nyersanyagot. Az új termelôegység lakott területen kívül, a legmodernebb száraz technológia segítségével fog üzemelni. Fajlagos energiafogyasztása 50 %-kal kevesebb lesz a jelenleginél. Környezetre gyakorolt hatása minimális, a kibocsátási értékei jóval a szigorú határértékek alatt lesznek. 350 millió euró értékû beruházással 1,77 millió tonna cement/év kapacitású gyárat tervezünk építeni Nyergesújfalu határában, ahol a jelenlegi dolgozók szakmai átképzések után továbbra is a Holcim alkalmazásában maradnak. Jogerôs építési engedély 2008-ban nagy lépést tettünk célunk megvalósítása felé: elértünk a hosszú évek óta tartó engedélyeztetési folyamat végére, hiszen ôsszel megkaptuk a jogerôs építési engedélyt. Ezt követôen megkezdtük a leendô gyár területén a humusz eltávolítását, majd a tereprendezést. Elfogadottság A gyárépítés támogatottsága is jelentôsen nôtt a térségben. A beruházást nyomon követô Lakossági Ellenôrzô Csoporthoz csatlakozott Mogyorósbánya képviselôje is, így Bajót, Nyergesújfalu, Lábatlan mellett már négy település érdekeit képviselik. A 2008-as év sikerei ösztönzést jelentenek számunkra az új gyár építésének további feladataira. Készítette: KÉSZ Kft. 21 Fenntarthatósági jelentés 2008

22 Fotó: Tatai Zoltán Környezetvédelem

23 Környezetvédelem Környezetvédelem KÖRNYEZETI TELJESÍTMÉNYÜNK okos gazdálkodás Környezettudatos termelés A fenntartható fejlôdés ma már mindenki által jól ismert fogalom, melyet manapság egyre többször a fenntartható társadalom kifejezése vált fel. A növekedés szükségszerûségérôl széleskörû viták folynak és megoszlanak a vélemények, de egy dolog ma már biztosra vehetô: egy vállalat csak akkor tudja hosszú távon megállni a helyét a versenyben, ha környezettudatosan gondolkodik és cselekszik. A beton a víz után a második leggyakrabban használt alapanyag a világon. Jelenleg nincs még egy olyan sokoldalú és tartós termék, ami ennyi célra felhasználható. A cement, mint a beton fô alkotóeleme, a modern társadalmak számára nélkülözhetetlen, ugyanakkor elôállítása igen erôforrás- és energiaigényes folyamat. Ezért az öko-hatékonyság üzletpolitikánk szerves része, mely alapján egységnyi mennyiségû termék elôállítását minél kevesebb erôforrás felhasználásával, minimális hulladékképzôdéssel és lehetô legkisebb környezetre gyakorolt hatással igyekszünk megvalósítani. Folyamatosan dolgozunk környezetvédelmi teljesítményünk javításán, mellyel az elmúlt években jelentôs eredményeket értünk el, de hátradôlni természetes nem lehet. Mi mit teszünk érte? Ebben a fejezetben egy átfogó képet szeretnénk adni arról, hogy 2008-ban a cement-, kavics- és beton üzletágakban milyen lépéseket tettünk és milyen eredményeket értünk el a környezetvédelem területén, s milyen terveink vannak a közeljövôre. Mivel környezeti hatások tekintetében elsôsorban a cementgyártás a meghatározó, ezért ennek megfelelôen elsôsorban ennek az üzletágnak a bemutatására helyeztük a nagyobb hangsúlyt. Ahol releváns és megbízható adatok állnak rendelkezésre, ott a kavicstermelés és betongyártás hatásaira is kitértünk. A bemutatást az alábbi négy nagyobb témakör köré csoportosítottuk: Klímavédelem és energia Természetmegôrzés Légköri kibocsátások és egyéb környezeti hatások Közösségi irányelveink, megfelelôség, környezetvédelmi beruházások Fotó: Gútay Lilla 23 Fenntarthatósági jelentés 2008

24 Környezetvédelem KLÍMAVÉDELEM ÉS ENERGIA A klímaváltozás és energiabiztonság mindenkit érintô globális kihívások, melyek megoldásához a társadalom és a gazdaság minden szereplôjének lehetôségeihez mérten hozzá kell járulnia. A cement-, kavics- és betontermékek iránti igény elôreláthatóan hosszú távon megmarad, hiszen a lakóházak, közintézmények, közlekedési és vízi infrastruktúra létesítményeinek megépítéséhez ezek az anyagok nélkülözhetetlenek. Ugyanakkor a cement elôállítása természeténél fogva továbbra is nagy mennyiségû alapanyagot és energiát igényel, kulcsfontosságú tehát számunkra az erôforrások megôrzése, az energiahatékonyság javítása és a kibocsátások minimalizálása. Ez utóbbi célkitûzés egyik legfontosabb eleme az üvegházhatású széndioxid-kibocsátás csökkentése, mely óriási kihívást jelent a cementipar számára. Cél az öko-hatékonyság A kavics és beton üzletág széndioxid-kibocsátása a cementgyártáshoz képes elhanyagolható mértékû, ugyanakkor a termékek építôipari felhasználásakor közvetett módon számos lehetôség kínálkozik a széndioxid-kibocsátás csökkentésére. Felelôs vállalatként nem csupán saját termelésünk hatásaira koncentrálunk, hanem komoly erôfeszítéseket teszünk annak érdekében, hogy az építôipar más szerep lôi (tervezôk, gyártók, kivitelezôk stb.) és a végfelhasználók lehetôleg öko-hatékony módon használják fel termékeinket. Fotó: Pluzsik Tamás 24 Fenntarthatósági jelentés 2008

25 Környezetvédelem A cement elôállítása során közvetlenül két fô forrásból származik CO2 kibocsátás. A szén-dioxid legnagyobb része a klinkergyártáskor nyersanyagként használt mészkô dekarbonizációja során szabadul fel (~ 60 %), míg a fennmaradó rész az ehhez szükséges tüzelôanyagok elégetésébôl származik. Az egyéb közvetlen kibocsátások (gépek üzemanyag-fogyasztása, fûtés/hûtés, szárítás stb.) nem jelentôsek. A közvetett CO2 kibocsátásokat elsôsorban a gyártási folyamat során vásárolt és felhasznált villamosenergia mennyiségébôl lehet megbecsülni, mely a teljes kibocsátás kb. 6%-a évi széndioxid-kibocsátásaink megoszlását az 1. ábra (53. o.)szemlélteti, míg a klinkergyártás széndioxid-kibocsátásainak alakulását a 2. ábra (53. o.) mutatja (WBCSD CSI CO2 kibocsátás számítási protokoll alapján). Világviszonylatban a száraz eljárással mûködô Miskolci Cementgyár viszonylag alacsony fajlagos CO2 kibocsátásával a középmezônybe tartozik, míg a 140 éves nedves eljárású Lábatlani Cementgyár a sereghajtók között van. Ez utóbbi kiváltására Európa legkorszerûbb cementgyárának felépítését tervezzük. Szigorú célkitûzések A Holcim Csoport cementtermelési volumene 1990 és 2007 között 103%-kal nôtt, a teljes CO2 kibocsátás azonban csak 70 %-kal emelkedett. Ez elsôsorban az ún. klin ker hányad csökkentésének, az energiahatékonyság javítá sá nak és a hulladékalapú alternatív tüzelô- és nyersanyagok felhasználásának köszönhetô. A Holcim Csoport önkéntes vállalása, hogy a fajlagos nettó széndioxid-kibocsátást (kg CO2/t cement jellegû termék) 20%-kal csökkenti az es évhez viszonyítva. Fotó: Gerecsei Zoltán Hazánkban jelentôs eredményeket értünk el ezen a téren, egységnyi termékre vetített fajlagos CO2 kibocsátásunk az elmúlt közel két évtized során lényegesen csökkent (3. ábra, 54. o.), de a 2008-ra kitûzött célt (630 kg CO2/t cement jellegû termék) nem sikerült elérnünk, mivel a mûszaki lehetôségeink erôsen korlátozottak. Érdemi elôrelépéshez a Lábatlani Cementgyár teljes technológia váltása szükséges, melynek érdekében új cementgyár építését tervezzük. A Lábatlani Cementgyárat felváltó Elérhetô Legjobb Technikával (BAT) mûködô új üzem segítségével egységnyi termék elôállítását kb. 30%-kal kevesebb CO2 kibocsátással lehet megvalósítani. Ezen a téren 2008-ban lényeges elôrelépés történt, hiszen jogerôs építési engedélyt kaptunk az új üzem felépítésére. A CO2 kibocsátást ban is a vonatkozó elôírásoknak megfelelôen mértük és jelentettük a hatóságok felé, melyet külsô cég hitelesített. Kibocsátásaink kevéssel a rendelkezésre álló kvóta alatt maradtak, így 2008-ban nem volt szükséges további kibocsátási egység (EUA) beszer zésére, mellyel az elkövetkezô idôszakban nagy valószínûséggel számolni kell. 25 Fenntarthatósági jelentés 2008

26 Környezetvédelem kibocsátás-csökkentés termékfejlesztéssel A cementgyártás során a levegôbe történô kibocsátások (beleértve a CO2-t is) döntôen a klinker elôállítása során keletkeznek, mely a gyakorlatban a felhasznált alapanyagok (mészkô, agyag/márga, vas-oxid) rendkívül nagy hômérsékleten történô kiégetését jelenti. Ebbôl következôen a kibocsátások csökkentésének egyik leghatékonyabb módja, ha a cementben lévô klinker menynyiségét csökkentjük, melyet természetesen csak a piaci igényeknek és a vonatkozó termékszabványoknak megfelelô termékfejlesztéssel lehet megvalósítani. Alapanyagok helyettesítése A klinker helyettesítésére kiválóan alkalmasak más ipari folyamatok során képzôdô melléktermékek/hulla dé kok, mellyel nem csak a cementgyártás kibocsátásai csö k ken t- hetôk, hanem egyúttal más iparágakban kép zôdô melléktermékek, hulladékok kezelését/hasznosítását is megoldjuk. Az elmúlt két évtizedben jelentôs erôfeszítéseket tettünk a klinkerhányad csökkentésére, mely a korábban említett CO2 kibocsátás csökkentésében döntô szerepet játszik (4. ábra, 54. o.) ban közel 365 ezer t adalékés kötésszabályozó anyagot használtunk fel, melyek döntôen más iparágak melléktermékei voltak: erômûvi pernye, salak, REA-gipsz stb. (5. ábra, 55. o.). A felhasznált adalékanyagok megfelelô arányú megválasztásával kiváló minôségû termékek széles skáláját tudtuk kínálni vevôink részére. Termékeink a vonatkozó szabványok alapján döntôen CEM I és CEM II cementfajtákba tartoztak (6. ábra, 55. o.). Fotó: Gútay Lilla 26 Fenntarthatósági jelentés 2008

27 Környezetvédelem Energiahatékonyság A cement-, kavics- és betontermékek gyártása közül az összes energia fogyasztás esetében a cementgyártás a meghatározó tényezô (> 98%). Cementgyáraink fajlagos hôenergia felhasználása lényegesen eltér egymástól mivel miskolci üzemünk ún. száraz eljárással mûködik, míg a több mint 140 éves múltra visszatekintô Lábatlani Cementgyár ún. nedves eljárással üzemel, mely ma már korszerûtlennek számít. A nedves technológia fajlagosan közel kétszer annyi tüzelôanyag felhasználását igényli, hiszen a nyersanyag elôkészítéshez használt nagy mennyiségû vizet el kell párologtatni a termelési folyamat során. Ebbôl következôen az egységnyi termékre vetített kibocsátások is lényegesen magasabbak, mint egy korszerû száraz technológiával mûködô üzem esetén. A fajlagos hôenergia felhasználás minimalizálására a lehetôségekhez mérten az elôzô években megtettük a szükséges intézkedéseket, mellyel 2008-ban 4445 MJ/t klinker fogyasztást tudtunk elérni két cementgyárunkban átlagosan (7. ábra, 56. o.). Hasonlóan a széndioxid-kibocsátás csökkentéshez további jelentôs javulást már csak a Lábatlani Cementgyár teljes technológiaváltásával érhetünk el. eredmény. Az egységnyi termékre vetített villamosenergia-felhasználást tekintve jól látszik, hogy itt is a cementgyártás igényli a legtöbb energiát (8. ábra, 56. o.), melynek csökkentése folyamatosan napirendendünkön szerepel, hiszen a termelési költségekben ez számottevô tétel. Beruházásaink és folyamatos erôfeszítéseinknek köszönhetôen az elmúlt két évtizedben érezhetô javulást értünk el (9. ábra, 57. o.), mely nemcsak a költségcsökkentés, hanem közvetett módon környezetvédelmi és klímavédelmi szempontból is fontos Fotó: Pál Lajos 27 Fenntarthatósági jelentés 2008

28 Környezetvédelem Alternatív tüzelôanyagok: Öko-logikus megoldás Az ecorec Hungária Kft. végzi a hulladékok hasznosításra történô begyûjtését Válasz a környezeti problémákra A Holcim Csoport több évtizede komoly szerepet tölt be a hulladékkezelési problémák szakszerû megoldásában világszerte, mely a kibocsátások globális szintû csökkenését is eredményezi. Az ún. együttégetéses hulladékhasznosítás (angolul: co-processing) régóta bevett gyakorlatként mûködik a legtöbb cementgyárban, mely alternatív hulladékalapú nyers- és tüzelôanyag helyettesítôk (AFR) felhasználását jelenti a klinker gyártása során. A hasznosítási tevékenység a cementgyár kibocsátásait érdemben nem változtatja meg, maradékanyagok (salak, pernye, szennyvíz stb.) nem képzôdnek, ugyanakkor a hulladékok anyag- és energiatartalma maximális mértékben hasznosul a gyártási folyamatban. A hasznosítás eredményeképpen egyrészrôl csökkentjük a nem megújuló természeti erôforrások felhasználását (a Holcim Csoport kb. 2,8 millió tonna fosszilis tüzelôanyagot ôrzött meg évente az elmúlt idôszakban), másrészrôl folyamatosan ellenôrzött körülmények között környezetbarát és költséghatékony hulladékkezelési szolgáltatást végzünk partnereink részére. Környezetbarát hasznosítás Magyarországi cementgyárainkban (Miskolc, Lábatlan) 2001 óta folyamatosan munkálkodunk a hasznosítás mûszaki feltételeinek megteremtésén, melynek során kiépítettük a hulladékok fogadására és adagolására szolgáló rendszereket, telepítettük a folyamatos ellenôrzést szolgáló emissziómérô berendezéseket, valamint beszereztük a minôségellenôrzést biztosító laboratóriumi mérôeszközöket ban már közel t hulladék környezetbarát kezelését oldottuk meg (használt gumiabroncsok, mûanyaghulladékok, fáradt olaj, vasoxid-helyettesítôk stb.), mely egyúttal közel azonos mennyiségû természeti erôforrás megôrzését is jelenti (10. ábra, 57. o.). A hasznosítás révén mintegy 10%-os hôenergia-helyettesítési arányt sikerült elérnünk, melynek legnagyobb része a használt gumiabroncsok felhasználásából származik (11. ábra, 58. o.). Itt érdemes megemlíteni, hogy a gumiabron csok vastartalma a termékbe beépül, így ezzel nemcsak energetikai, hanem anyagában történô hasznosítás is megvalósul. A hulladékok hasznosításra történô begyûj tését, szállítását és teljes körû ügyintézését az ecorec Hungária Kft. végzi, mely rendelkezik a szükséges engedélyekkel és szakértelemmel. Tevékenységünket folyamatosan fejlesztjük, hiszen cementgyárainkban további több tízezer tonna hasznosítási kapacitás áll rendelkezésre. 28 Fenntarthatósági jelentés 2008