Háttérdokumentum Hajdú-Bihar megye intelligens szakosodási stratégiájának kidolgozásához

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Háttérdokumentum Hajdú-Bihar megye intelligens szakosodási stratégiájának kidolgozásához"

Átírás

1 Háttérdokumentum Hajdú-Bihar megye intelligens szakosodási stratégiájának kidolgozásához szeptember 1

2 Tartalomjegyzék 1. Összefoglaló a háttéranyagok feldolgozásából...3 Alapvetés Hajdú-Bihar megye kutatás-fejlesztési és innovációs helyzetelemzése K+F potenciál Innovációs szereplők bemutatása SWOT elemzés Lehetséges megyei jövőkép Fejlesztési területek, kitörési pontok meghatározása Felhasznált források jegyzéke... Hiba! A könyvjelző nem létezik. 2

3 1. Összefoglaló a háttéranyagok feldolgozásából Jelen háttéranyag Hajdú-Bihar megye intelligens szakosodási stratégiához (S3) kapcsolódó prioritásainak kialakításához kíván segítséget nyújtani. Az intelligens szakosodási stratégiák az Európai Bizottság kezdeményezésére készülnek Európa-szerte nemzeti és területi szinten annak érdekében, hogy a Strukturális Alapok felhasználása hatékonyabbá váljon, valamint fokozható legyen a szinergia a különböző közösségi, nemzeti és regionális szintű szakpolitikák, illetve a köz- és magánforrásokból finanszírozott beruházások között. Az intelligens specializáció keretében azonosításra kerülnek minden térség egyedi jellemzői és értékei, a folyamat pedig segít rámutatni az egyes térségek versenyelőnyeire, felsorakoztatva a regionális szereplőket és erőforrásokat egy, a kiválóságra épülő jövőkép mögé. Az intelligens specializáció (smart specialisation) keretében azonosítani szükséges az adott térség (jelen esetben megye) egyedi jellemzőit és értékeit, egyben rá kell mutatni a térség versenyelőnyeire, és ki kell alakítani azt a jövőképet, mely a helyi szereplők aktív közreműködésével és a térségi erőforrásokra támaszkodva tud megvalósulni. A stratégia célja továbbá a megye innovációs rendszerének megerősítése és innovációs teljesítményének növelése. A stratégia alkotás leghangsúlyosabb eleme azon lehetséges irányok, ágazatok meghatározása, melyek az intelligens szakosodás alapját adhatják, ezen ágazati adottságok erősítése, és egy nemzetközileg is versenyképes innovációs rendszer alapjainak meghatározása. Hajdú-Bihar megye az Alföld keleti részén az Észak-alföldi régióban helyezkedik el. A megye Borsod-Abaúj-Zemplén, Szabolcs-Szatmár-Bereg, Békés, Jász-Nagykun-Szolnok megyével valamint Romániával határos. Hajdú-Bihar az egyik legurbanizáltabb térség az országban, lakosságának több mint háromnegyede él városokban. Megyeszékhelye Debrecen 200 ezer főt meghaladó lakosságszámával a legnépesebb vidéki város az országban. A megye természeti adottságai (domborzat, éghajlat, termőtalaj) kifejezetten kedvező feltételeket nyújtanak a mezőgazdasági termelésnek, így nem meglepő Hajdú-Bihar megye a mezőgazdaságilag művelt terült nagyságát tekintve a második helyet foglalja el az országos 3

4 rangsorban. Az alföldi megyék többségéhez hasonlóan Hajdú-Bihar is gazdag termál- és gyógyvíz kinccsel rendelkezik, mely a térségi turizmus fő hajtómotorja. A megye demográfiai és migrációs mutatói országos összehasonlításban kedvezőnek mondhatóak mind a születési-halálozási arányszámok, mind pedig a migrációs mutatók tekintetében, ugyanakkor a megyén belül jelentős különbségek mutatkoznak a városi és a határ menti részek demográfiai folyamatai között. Hajdú-Bihar mutatói a foglalkoztatottság, aktivitási ráta és a munkanélküliség tekintetében kedvezőtlenebbek az országos átlagnál. Az elmúlt években drámaian növekvő munkanélküliségi mutató alapján csak Nógrád és Szabolcs-Szatmár-Bereg megyét előzi meg. A munkaerő kínálati oldalán azonban megfigyelhető a felsőfokú végzettségűek magas aránya és az 1000 főre jutó, felsőfokú képzésben részt vevő hallgatók számát tekintve pedig Hajdú- Bihar megye az első helyen szerepel. Ezek a kedvező mutatók elsősorban a Debreceni Egyetem jelenlétének köszönhetőek. A megye a megtermelt GDP tekintetében az ötödik a megyék rangsorában, azonban a munkatermelékenységben már rosszabbul szerepel a megye (csak a 10. helyen áll), az országos átlagtól jelentősen elmaradva. Iparának súlya még Kelet-Magyarország megyéi között is alacsonynak számít, a szolgáltató szektor jelentősége viszont egyre növekszik Hajdú-Bihar megyében, meghaladva a vidéki megyék átlagát is, amihez hozzájárul a megyeszékhelyen koncentrálódó szolgáltatáskínálata és fejlett oktatási, egészségügyi intézményrendszere. Hajdú-Bihar megye kutatás-fejlesztési teljesítménye országosan is kiemelkedő, az országban (Budapestet követően) itt a legmagasabb a K+F ráfordítás, Debrecen az egyik legnagyobb kutatás-fejlesztési bázis az országban. A kutató fejlesztők száma (Budapestet nem számítva) a második legmagasabb a megyében, ennek oka a Debreceni Egyetem kiemelkedő kutatói tevékenysége, valamint hozzájárul az MTA megyében található kutatóintézete és a növekvő számú vállalati K+F személyzet is (a TEVA és a Richter Gedeon gyógyszergyárak és a National Instruments kutatás-fejlesztési központjai), bár összehasonlításban a vállalati szektor részesedése a megyei K+F ráfordításokból nem túl magas (15. a rangsorban). 4

5 A K+F ráfordítások iparági bontását vizsgálva a KSH adatai alapján több ágazat is kiemelkedően teljesít országos viszonylatban is. Az oktatás; a szakmai, tudományos, műszaki tevékenység és a feldolgozóipar ágazatai esetében országosan itt a legmagasabb a K+F ráfordítás mértéke (nem számítva Budapestet). Mindez köszönhető a kutatóegyetemi státusszal bíró Debreceni Egyetem és az MTA Atommagkutató Központ kiemelkedő K+F teljesítményének. A feldolgozóipari ágazatba gyakorlatilag az összes megyei húzóágazat beletartozik: élelmiszer-, ital- és dohány-gyártás; vegyi anyag és termékgyártás; gyógyszergyártás; villamos gép, berendezés gyártása; orvosieszköz-gyártás. A megye innovációs profilját teljes mértékben meghatározó intézmény a Debreceni Egyetem, mely kiemelt felsőoktatási intézmény és kutatóegyetemként a térség és az ország egyik meghatározó tudásbázisa. A másik kiemelkedő tudáscentrum a megyében a Magyar Tudományos Akadémia Atommagkutató Intézete. Mellettük az utóbbi években elindult a megyében működő multinacionális nagyvállalatok kutatás-fejlesztési kapacitásainak kiépítése is. A gazdaságfejlesztést és a K+F+I tevékenységet támogató intézményrendszer alapjai kiépültek, de az általuk nyújtott szolgáltatások színvonala nem egyenletes, fejlesztésre, bővítésre szorul. Pozitív irányú példaként kiemelendő a Debreceni Egyetem technológia transzfer irodája és a megyében működő három akkreditált innovációs klaszter (Pharmapolis Klaszter Kft. (gyógyszeripar), Szilícium Mező Kft. (informatika), Innovatív Élelmiszeripari Kft.(élelmiszeripar)). A SWOT analízis során feltérképeztük a megye általános és innovációs helyzetképét, erősségeit, lehetséges versenyelőnyeit, gyengeségeit, lehetőségeit, melyeket figyelembe véve megfogalmazható az a jövőkép, mely magába foglalja az intelligens-specializációnak köszönhetően elérendő jövőbeni állapotot. A helyzetfeltárás és a SWOT analízis eredményeként az alábbi lehetséges jövőkép került meghatározásra Hajdú-Bihar megye esetében: Hajdú-Bihar megye meghatározó kutatás-fejlesztési bázisára támaszkodva nemzetközileg is versenyképes tudás régióvá válik, erősítve a megye kiemelt ágazatainak innovációs tevékenységét és a megye innovációs rendszerét. 5

6 Hajdú-Bihar megye kidolgozandó intelligens szakosodási stratégiájának lehetséges átfogó célja a közötti tervezési periódusra vonatkozó: A megye innovációs teljesítményének növelése a térség kutatási potenciáljára és kiemelt ágazatinak fejlesztésére alapozva, javítva a térség nemzetközi versenyképességét és foglalkoztatási helyzetét, ezzel fenntartható növekedési pályára állítva a megyét. A vízió és az átfogó cél megvalósulása érdekében 3 fő területet lehet kiemelni: F1. A megye innovációs rendszerének erősítése F.2. A vállalkozások innovációs tevékenységének növelése, az innovációs szereplők közötti együttműködések ösztönzése F.3. A megyei egészségipar innovációs tevékenységének támogatása A megyei stratégiai dokumentumok alapján a megyében az alábbi ágazatok megjelenése, koncentrációja erős, melyek alapul szolgálhatnak az intelligens szakosodás irányaihoz is: Élelmiszeripar Gyógyszeripar, képalkotó és molekuláris diagnosztika Villamos gép- és műszergyártás (orvosi eszköz gyártás) Megújuló energia (termál és biomassza) Az intelligens szakosodási stratégia megyei prioritásainak kidolgozására, annak elősegítésére készült háttérdokumentum megalkotása során figyelembe vettük a kapcsolódó uniós, nemzeti, regionális és megyei szakpolitikai és tervezési dokumentumokat. A megye lehetséges célterületei és megfogalmazott tervezett intézkedések illeszkednek a Horizon 2020 és Európa 2020 irányelveihez, a Nemzeti Kutatás-fejlesztési és Innovációs Stratégia célkitűzéseihez, az Észak-Alföld tervezett intelligens szakosodási stratégiájához, valamint Hajdú-Bihar megye as időszakra szóló területfejlesztési programjához is. 6

7 Alapvetés JELEN DOKUMENTUM AZ S3 FOLYAMAT HÁTTÉRANYAGA, AMELYET KIZÁRÓLAG A NEMZETI SZAKOSODÁSI STRATÉGIA MEGALAPOZÁSÁHOZ SZÜKSÉGES SEGÉDLETKÉNT KELL ÉRTELMEZNI. A BENNE TALÁLHATÓ INFORMÁCIÓK NEM HATÁROZNAK MEG SPECIALIZÁCIÓS IRÁNYOKAT, KIZÁRÓLAG A FOLYAMATBAN EDDIG KÉSZÜLT DOKUMENTUMOK FELDOLGOZÁSAI. AZ ALÁBBI FEJEZETEK A MEGYÉT ÉRINTŐ REGIONÁLIS INNOVÁCIÓS STRATÉGIA (2013) VONATKOZÓ FEJEZETEINEK EGYES, RELEVÁNS RÉSZEIT TARTALMAZZÁK. 2. Hajdú-Bihar megye kutatás-fejlesztési és innovációs helyzetelemzése 2.1. K+F potenciál Hajdú-Bihar megye kutatás-fejlesztési teljesítménye országosan is kiemelkedő, az országban (Budapestet követően) itt a legmagasabb a K+F ráfordítás, ami 2012-ben meghaladta a 24 milliárd forintot, ami az országos K+F ráfordítások 6,67 százaléka. A 2011-es adatokkal összehasonlítva Hajdú-Bihar megye K+F ráfordításai dinamikusan emelkedtek. A K+F ráfordítások mértéke egyértelműen jelzi, hogy a megye kutatás-fejlesztési kibocsátása hazai viszonylatban kiemelkedő, Hajdú-Bihar megye, illetve Debrecen az egyik legnagyobb kutatás-fejlesztési bázis az országban. 7

8 K+F ráfordítások megyei eloszlása (2012, millió Ft) Forrás: KSH alapján saját szerkesztés A kutató fejlesztők száma (Budapestet nem számítva) a második legmagasabb az országban, Csongrád megyével gyakorlatilag holtversenyben. A kutatói helyek számított létszámából (FTE) 175 fő volt az államháztartási, 593 fő a vállalkozási és 652 fő a felsőoktatási szektor részesedése. Ebből látható, hogy a kutató-helyek magas számának elsődleges forrás a Debreceni Egyetem kiemelkedő kutatói tevékenysége, valamint hozzájárul az MTA megyében található kutatóintézete és a növekvő számú vállalati K+F személyzet is. A megyében található kutató-fejlesztők között a Magyar Tudományos Akadémia tagjai és a tudományos fokozattal vagy címmel rendelkezők száma 2012-ben fő volt, ami harmadik legmagasabb érték országosan. 8

9 A kutató-fejlesztők számított (FTE) létszáma összesen (2012, fő) Megjegyzés: A kutató, fejlesztő személyek tényleges létszáma teljes munkaidőre átszámítva. Forrás: NIH KFI Obszervatórium Hajdú-Bihar megye K+F terén megfigyelhető előkelő pozíciója a szabadalmi bejelentések viszonylag nagy számában is megmutatkozik. A nem magánszemélyek által a Magyar Szabadalmi Hivatalnál történt szabadalmi bejelentések számát tekintve a as évek átlagában Budapest, valamint Pest és Csongrád megye után következik. A kutatás-fejlesztésben legaktívabb, így az intelligens specializáció alapját adó szektorok feltérképezésének egyik módja a K+F ráfordítások szektoronkénti bontásának vizsgálata. Ennek alapján megállapítható, hogy a vállalkozási szektor adja a kutatás-fejlesztési ráfordítások 60 százalékát, összesen 14,7 milliárd forinttal, ami országosan Budapest után a második legmagasabb érték (igaz itt is nagyságrendi különbségről beszélhetünk, hiszen Budapesten 149 milliárd forint volt 2012-ben a vállalti szektor K+F ráfordítása). A felsőoktatási szektor részesedése 31,5 százalék, ami a megyék között a nyolcadik helyezést adja, míg a kormányzati szektor 7,8 százalékkal részesedik a K+F ráfordításokból, ami országos viszonylatban az ötödik legmagasabb érték, Kelet-Magyarországon is csak Csongrád 9

10 megye előzi meg a maga 25,2 százalékával. Mindezek alapján megállapítható, hogy bár megyei összehasonlításban a vállalati szektor részesedése a megyei K+F ráfordításokból nem túl magas (15. a rangsorban), de nominálisan a vidéki megyék közül kiemelkedő, hiszen a magyarországi vállalati szektor K+F ráfordításainak 6,17 százaléka származik a megyéből, igaz ez is csak kevesebb, mint a tizede a fővárosi vállalatok K+F ráfordításainak. Megyei K+F ráfordítás szektoronként (2012, ezer Ft) Forrás: KSH alapján saját szerkesztés A K+F ráfordítások iparági bontását vizsgálva a KSH adatai alapján több ágazat is kiemelkedően teljesít országos viszonylatban is. Az oktatási ágazatban, ebben a megyében a legmagasabb a K+F ráfordítások összege, összesen 7,5 milliárd forint volt 2012-ben, mely az országos érték 11 %-a. A Szakmai, tudományos, műszaki tevékenység ágazat esetében csak Pest megye előzi meg Hajdú-Bihart, míg a megyei feldolgozóipar 2012-es 11 milliárd forintos K+F ráfordításával a megyék közt az első helyen szerepel. Kicsit mélyebbre ásva az ágazatokban kijelenthető, hogy az oktatásban a felsőfokú oktatás, a szakmai, tudományos, műszaki tevékenységek között pedig a tudományos kutatás, fejlesztés alágazatok teljesítenek kiemelkedően. Mindez köszönhető a kutatóegyetemi státusszal bíró Debreceni Egyetemen és az MTA Atommagkutató Központ kiemelkedő K+F teljesítményének. A feldolgozóipari ágazatba gyakorlatilag az összes megyei húzóágazat beletartozik: élelmiszer, ital és dohány-gyártás; vegyi anyag és termékgyártás; gyógyszergyártás; villamos gép, 10

11 berendezés gyártása; orvosieszköz-gyártás. Emellett a szolgáltató szektor ágazatai dominálnak még, úgymint a villamosenergia, gáz-, gőz-, vízellátás (TITÁSZ és a TIGÁZ központja); szállítás, raktározás, távközlés; egészségügy, szociális ellátás. A kutatás-fejlesztésben aktív ágazatok feltérképezéséhez megfelelő alapot adhat a megyébe áramló innovációs célú pályázati források iparágankénti elemzése. Általánosságban kijelenthető, hogy a megye K+F+I aktív szereplői igen aktívak és sikeresek voltak a közötti időszakban és számos tudományterületen és iparágon belül a megyék közötti összehasonlításban a legtöbb forrást sikerült elnyerniük. A Kutatási és Technológiai Innovációs Alap (KTIA) esetében es periódusban a megyébe érkezett a források 8,39 %-a, összesen forint, ami a megyék közül a legmagasabb érték. A KTIA források tudományági bontását tekintve a 19 megye közül az első helyen szerepelt a klinikai orvostudományok, egészségtudományok, orvostudományok, természettudományok, közgazdaságtudományok, multidiszciplináris agrártudományok, szociológiai tudományok, informatikai tudományok területein. Emellett 2-3 helyen szerepelt a biológiai tudományok, kémiai tudományok, matematika- és számítástudományok, elméleti orvostudományok, és a multidiszciplináris orvostudományok területein. Az európai uniós társfinanszírozású (GOP, ÉAOP, TÁMOP) kutatás-fejlesztési célú pályázati kiírások esetében is kiemelkedően teljesített a megye, hiszen Csongrád megyét követően Hajdú-Bihar szívta fel a legtöbb támogatást, összesen forintot, ami országos érték 9,02 %-a. Ezeken a kiírásokon az alábbi ágazatok teljesítettek a 19 megye átlagán felül: Egyéb természettudományi, műszaki kutatás, fejlesztés; Biotechnológiai kutatás, fejlesztés Építőipar Élelmiszeripar, ital, dohánytermék gyártása Jogi, számviteli, üzletviteli tevékenység Számítógép, elektronikai, optikai termék gyártása Környezetvédelem, vízellátás Feldolgozóipar 11

12 2.2. Innovációs szereplők bemutatása A statisztikai mutatók elemzésén túl érdemes a számok mögé tekinteni, és megvizsgálni a kutatás-fejlesztésben aktív megyei szereplők helyzetét, hogy teljes képet kaphassunk a megye innovációs potenciáljáról. A gazdaságfejlesztést közvetlenül szolgáló infrastruktúra elemei közül kiemelkednek a megye ipari parkjai, melyeket között alapítottak. Ugyanakkor az ipari parkok sűrűsége elmarad mind az országos, mind Kelet-Magyarország átlagától. A megyében Debrecen és Polgár ipari parkjai a legnépszerűbbek, egyrészt a nagyvárosi környezet, másrészt a kedvező elhelyezkedés, közlekedés miatt. Debrecenben, Berettyóújfaluban és Püspökladányban inkubátorházak is alakultak, hogy a helyi kis- és középvállalkozásokat segítsék, illetve Hajdú-Bihar megyében is megjelentek a gazdasági szereplőket összefogó klaszterek, melyek elsősorban a gyógyszeriparban, a műszeriparban, az informatikai iparban, az építőiparban, az élelmiszergazdaságban, a környezetvédelmi iparban, illetve a turizmus területén létesültek. Ugyanakkor elmondható az is, hogy a pályázati forrásokból létrejött klaszterszervezetek működése a legtöbb esetben nem tudott önfenntartóvá válni, és valós hozzáadott értékű szolgáltatásokat kialakítani tagjai számára. Kivételt képeznek a megyében található akkreditált innovációs klaszterek (Pharmapolis Klaszter Kft. (gyógyszeripar), Szilícium Mező Kft. (informatika), Innovatív Élelmiszeripari Kft.(élelmiszeripar)), melyek kiemelkedő innovációs- és exportlehetőségekkel rendelkező tagvállalatokkal rendelkeznek és akkreditációnak köszönhetően rendszeres minőségbiztosítási folyamaton esnek át. A megye legnagyobb kutatás-fejlesztési központja a Debreceni Egyetem, mely kiemelt felsőoktatási intézmény és kutatóegyetem, melyből összesen három van az országban (rajta kívül még az Eötvös Lóránd Tudomány Egyetemet és Szegedi Tudományegyetem rendelkezik ilyen címmel). Az egyetem 15 karán közel hallgató képzése zajlik, melyből mintegy 3-4 ezer külföldi hallgató. Az egyetemnek megközelítőleg 950 PhD-hallgatója tanul 25 doktori iskolában, évente mintegy 150-en szereznek doktori címet. Az egyetemnek közel 1000 tudományos fokozattal rendelkező oktatója. Az oktatók, kutatók közül 228-an a Magyar Tudományos Akadémia doktorai, közülük 27-en akadémikusok. Az egyetem öt tudományterületen végez jelentős alapkutatási tevékenységet, ezek a molekulatudomány - 12

13 gyógyszerkutatást; fizikai-, számítás- és anyagtudomány; molekuláris medicina; egészség- és környezettudomány; nyelvtechnológia és bioetika. Az alkalmazott kutatás fókuszterületei az egészségipar; a funkcionális élelmiszerek fejlesztése; informatika; környezettudományi technológiák és energetika. A másik kiemelkedő tudásbázisa a megyének a Magyar Tudományos Akadémia Atommagkutató Intézete. Az intézet alap- és alkalmazott kutatásokat folytat az atommagfizikában és atomfizikában. Kutatásaik kiterjednek a fizikai ismeretek és módszerek alkalmazására más tudományágakban (anyagtudomány és anyagvizsgálat, földtudományok és környezetkutatás, orvosi-biológiai kutatások stb.) és a gyakorlati hasznosításban (ipar, mezőgazdaság, orvosi gyakorlat stb.). Az Intézet kutatóinak száma 102, ebből akadémikus 3, MTA doktora 14, PhD végzettséggel rendelkezik 62. A Debrecenben működő nagyvállalatok közül a gyógyszeripari TEVA (Generikus K+F Központ) és Richter Gedeon (biotechnológiai kutatási központ), illetve az elektronikai iparban tevékenykedő National Instruments is működtet jelentős kutató-fejlesztő részleget. Számos példa mutatja a humán erőforrás képzés terén az egyetem és a vállalatok közötti hatékony együttműködést, ilyen például a TEVA gyógyszergyárában működik az egyetem több kihelyezett tanszéke. A szakképző középfokú oktatási intézmények és a vállalatok között is egyre több kezdeményezés valósul meg annak érdekében, hogy a vállalati igényeknek megfelelő szaktudással és kompetenciákkal rendelkező humánerőforrás álljon rendelkezésre a megyében (pl. a debreceni Brassai Sámuel Gimnázium és Műszaki Szakközépiskola a National Instruments számára mechatronikai műszerészeket képez), illetve létrejött a Debrecen TISZK Térségi Integrált Szakképző Központ, mely a megyei szakképzés koordináló, vezető intézményeként igyekszik erősíteni ezt a folyamatot. A hídképző intézmények közül megemlítendő a Debreceni Egyetem Tudás- és Technológia Transzfer Iroda, melynek célja, hogy segítse az innovatív kutatási eredmények hasznosítását. Ehhez kapcsolódóan az alábbi területeken nyújtja innovációs szolgáltatásait: Az egyetem kutatásfejlesztési adottságainak népszerűsítése, Együttműködés kialakítása és fenntartása kutatási, ipari és üzleti partnerekkel, Szellemitulajdon-védelmi tanácsadás, egyetemi szellemitulajdon-kezelés, A piacképes technológiák licencbe adása, egyéb hasznosítási módok támogatása, 13

14 Jogi megállapodások előkészítése, egyeztetések lefolytatása, Az egyetemi polgárok innovációs tudatosságának növelése SWOT elemzés 1. táblázat: Hajdú-Bihar megye SWOT elemzése ERŐSSÉGEK GYENGESÉGEK 1. Magyarországi átlaghoz képest kedvezőbb demográfiai helyzet és régiós átlagnál jobb népességmegtartó képesség; 2. A megye elérhetősége több módon is biztosított (autópálya, vasúti csomópont, nemzetközi repülőtér) 3. Fejlett közép- és felsőoktatási-képzési intézményrendszer, országosan is magas a felsőfokú végzettségűek aránya; 4. A Debreceni Egyetem jelenléte, amely nemzetközileg elismert tudományos, kutatás-fejlesztési és oktatási központ; 5. Hajdú-Bihar természeti adottságainak és tradícióinak köszönhetően jelentős agrárpotenciállal rendelkezik; 6. Hajdú-Bihar megye egy főre jutó bruttó hazai terméke Kelet-Magyarországon magasnak számít 7. Hajdú-Bihar megye ipara nem a nehézipar által dominált, pozitív a magas hozzáadott értékkel termelő gyógyszeripar és más exportképes feldolgozóipari ágazatok jelenléte; 8. A megye gazdasági struktúraváltásának köszönhetően a szolgáltató szektor jelentősége egyre növekszik, amihez hozzájárul a regionális központként funkcionáló Debrecen szolgáltatáskínálata és fejlett intézményrendszere; 9. A vidéki megyék között kiemelkedő a K+F+I pályázati forrás bevonás mértéke. 10. A gazdaságfejlesztést szolgáló infrastruktúra relatív kiépítettsége, a megyében jelenlévő ipari parki és inkubációs kapacitások, innovációs klaszterek; 1. A megye foglalkoztatási helyzete országosan az egyik legrosszabb, jelentős és növekvő belső egyenlőtlenségek tapasztalhatók, belső periférikus térségekben a munkanélküliség aránya kiemelkedő; 2. A humán erőforrás minőségi fejlesztésre szorul, illetve a gazdasági szereplők igényeihez igazítandó; 3. Hajdú-Bihar megye az országos átlagtól elmaradó iparosodottsága; 4. Az ipar a megyeszékhelyen koncentrálódik; 5. A domináns mezőgazdasági ágazatoknak gyenge a foglalkoztatási és jövedelemtermelő képessége 6. A megyébe áramló külföldi működő tőke aránya országos összehasonlításban alacsony; 7. A tanácsadó, közvetítő szervezetek által nyújtott szolgáltatások minősége változó, ismertségük nem megfelelő; 8. A kutatás-fejlesztési tevékenység finanszírozásának pályázat-orientáltsága. 9. A vállalati szektor alulreprezentált a kutatás-fejlesztési teljesítményben, a vállalati szektor részesedésének aránya a megyei K+F ráfordításokból alacsonyabb a megyei átlagoknál. 10. Hiányzik a technológiai start-upok, egyetemi spin-off vállalkozások létrehozását támogató inkubációs szolgáltatás. 14

15 11. Országosan is kiemelkedő súlyú a megyében zajló kutatási-fejlesztési tevékenysége, mely elsősorban az egyetemi és a nonprofit kutatóhelyek tevékenységén alapszik. LEHETŐSÉGEK 1. A hazai és a nemzetközi K+F+I pályázati források bővülése, nagyobb arányú lehívása a megyei szereplők részéről 2. A megerősödő kulcságazatok termékei iránti hazai és nemzetközi kereslet felfutása; 3. A határmenti kapcsolatok dinamizálásával plusz erőforrások bevonása a megyei kutatás-fejlesztési rendszerbe (kvalifikált munkaerő, pályázati források); 4. A közlekedési infrastruktúra további fejlesztésével a megye elérhetőségének további javulása; 5. A több nyelvet beszélő, magasan képzett munkaerőre alapozottan külföldi tőkebefektetések, gyártó- és szolgáltató kapacitások megyébe vonzása 6. A transznacionális fejlesztési projektekben, európai szintű kutatási programokban való részvétel további forrásokat hoz a térségbe 7. A megye vonzerejének, nemzetközi hírének növekedése, a gyógy-, termál-, konferencia és aktív turizmus népszerűségének növekedése; 8. A Debreceni Egyetemen folyó széleskörű kutatási tevékenység lehetőséget kínál az új kitörési pontok definiálásában 9. Az egyetem és az ipar együttműködésén alapuló közös innovációs tevékenységek eredményeként nemzetközileg is versenyképes új termékek, szolgáltatások megjelenése hozzájárul a megye versenyképességének növekedéséhez. Forrás: saját szerkesztés VESZÉLYEK 1. Kedvezőtlenül változó globális trendek, melyek a megye kulcságazatainak kereslet eséséhez vezetnek 2. A technológiaváltás felgyorsul, melyet a megyei K+F+I infrastruktúra fejlesztésének üteme nem tud követni 3. Nem valósul meg a forrás koncentráció a kulcságazatok esetében, a fejlesztések nem érik el a kritikus tömeget 4. A határ túloldalán lévő térségek, mint közvetlen régiós versenytársak fejlődése felgyorsul, a külföldi tőke vonzó képességük javul; 5. A belső perifériák leszakadása felgyorsul a konzerválódó negatív foglalkoztatási és demográfiai folyamatoknak köszönhetően; 6. A fejlesztési politika centralizálásával a helyi szempontok és érdekek háttérbeszorulása, ennek megfelelően kevésbé hatékony forráselosztás 7. A gazdasági növekedés és minőségi munkahelyek létrejöttének hiányában a képzett munkaerő elvándorlásának fokozódása; 8. Hátrányos helyzetű társadalmi csoportok fokozódó marginalizációja, növekvő társadalmi feszültségek. 15

16 3. Lehetséges megyei jövőkép A megye adottságainak, jellemzőinek, felmérése eredményeként teljes körű képet kaptunk arról, hogy melyek Hajdú-Bihar megye erősségei és lehetőségei, melyekre építeni lehet az intelligens szakosodási stratégia megalkotása során, illetve melyek azok a gyengeségek, melyeken javítani szükséges, hogy a kívánt célt elérhesse a megye. Fontos cél, hogy egyes ágazatok vagy térségek innovációs szempontból kiemelt fejlesztése nem jelentheti egyúttal a perifériák vagy jelenleg még kevésbé erős, nem domináns ágazatok helyzetének romlását, sőt a kitűzött fejlesztési területek esetében törekedni kell arra, hogy azok megvalósítása (ésszerű keretek között) az innovációs szempontból periférikus térségekben történjen. Az innovációs szakosodáson keresztül a húzóágazatok versenyképességének növekedése magával vonja az egész térség versenyképességének és gazdasági teljesítőképességének növekedését, mely során kiemelt figyelmet kell fordítani arra, hogy a leszakadó térségek is kellőképpen kivehessék részüket, és javuljanak életkörülményeik, kilátásaik. Az Európai Bizottság által összeállított RIS23 Guide Guide to Research and Innovation Strategies for Smart Specialisations (RIS 3) dokumentum az egyes térségek innovációs jellegének meghatározására külön tipológiát javasol. A metódus három szempont alapján sorolja be az egyes területi egységeket, melyek az intelligens növekedés szempontja (tudásrégió/ipari termelési zóna/nem tudás- és technológia intenzív régió), a fenntartható növekedés szempontja (vidékies régió/vidékies, de közel városias régió/városias régió) és a befogadó növekedés szempontja (csökkenő lakosságú régió/növekvő lakosságú, kívülről beáramló lakosság). E fenti szempontok figyelembevételével Hajdú-Bihar megye egy csökkenő lakosságú, vidékies, de közel városias tudás-régiónak tekinthető. 16

17 2. táblázat: Az Észak-Alföld régió innovációs jellege Hajdú-Bihar Jász-Nagykun- Szabolcs- Észak-Alföld Szolnok Szatmár-Bereg Intelligens Tudás-régió Ipari termelési Nem tudás- és Nem tudás- és növekedés szempontjából zóna technológia intenzív régió technológia intenzív régió Fenntartható növekedés szempontjából Befogadó növekedés szempontjából Vidékies, de Vidékies régió Vidékies régió Vidékies régió közel városias régió Csökkenő Csökkenő Csökkenő Csökkenő lakosságú régió lakosságú régió lakosságú régió lakosságú régió Forrás: Észak-Alföldi Regionális Innovációs Ügynökség (2013) alapján saját szerkesztés A helyzetfeltárás és a SWOT analízis eredményeként az alábbi lehetséges jövőkép került meghatározásra Hajdú-Bihar megye esetében: Hajdú-Bihar megye meghatározó kutatás-fejlesztési bázisára támaszkodva nemzetközileg is versenyképes tudás régióvá válik, erősítve a megye kiemelt ágazatainak innovációs tevékenységét és a megye innovációs rendszerét. Hajdú-Bihar megye jövőjének alapját a térség országos viszonylatban kiemelkedő tudásbázisa, kutató-fejlesztő kapacitása és az erre épülő ágazatok innovációs eredményességének növelése adja. A feltárt versenyelőnyökre építve erősíteni és bővíteni szükséges az iparági innovációs együttműködéseket, a megye innovációs támogató rendszerét és a kutatás-fejlesztésben aktív vállalkozások számát és tevékenységét a kiemelt ágazatok vonatkozásban. 17

18 Hajdú-Bihar megye kidolgozandó intelligens szakosodási stratégiájának javasolt átfogó célja a közötti tervezési periódusra vonatkozóan: A megye innovációs teljesítményének növelése a térség kutatási potenciáljára és kiemelt ágazatinak fejlesztésére alapozva, javítva a térség nemzetközi versenyképességét és foglalkoztatási helyzetét, ezzel fenntartható növekedési pályára állítva a megyét. Az átfogó cél megvalósítása érdekében Hajdú-Bihar megyében olyan fejlesztési területek kerülnek megfogalmazásra, amelyek a régió meglévő versenyelőnyeire építenek, intézkedéseikkel pedig hozzájárulnak a tudás-intenzív és innováció-orientált gazdaság megteremtéséhez. A tervezett intézkedések és eszközök hatására egy fenntartható innovációs rendszer alakul ki, mely hozzájárul a megye versenyképességének javulásához, növeli munkahelyteremtő képességét, a megye magtartó erejét, ezzel pedig az innovációban kevésbé aktív leszakadó térségek felzárkózását is segíti. A célok és fejlesztési területek megfogalmazása során figyelembe vesszük a különböző területi szintű (nemzeti, regionális, megyei) tervezési programok, illetve az EU-szintű stratégiák (Európa 2020, Horizont 2020) célkitűzéseihez való illeszkedést. Az alábbi táblázat összefoglalva mutatja be a lehetséges jövőképet, az átfogó célt, és a lehetséges intézkedéseket foglalja össze: 18

19 3. táblázat: Hajdú-Bihar megye kidolgozandó intelligens szakosodási stratégiájának felépítése Lehetséges jövőkép Hajdú-Bihar megye meghatározó kutatás-fejlesztési bázisára támaszkodva nemzetközileg is versenyképes tudás régióvá válik, erősítve a megye kiemelt ágazatainak innovációs tevékenységét és a megye innovációs rendszerét Lehetséges átfogó cél A megye innovációs teljesítményének növelése a térség kutatási potenciáljára és kiemelt ágazatinak fejlesztésére alapozva, javítva a térség nemzetközi versenyképességét és foglalkoztatási helyzetét, ezzel fenntartható növekedési pályára állítva a megyét. Javasolt fejlesztési területek, lehetséges kitörési pontok Horizontális fejlesztési területek F1. A megye innovációs rendszerének erősítése F2. A vállalkozások innovációs tevékenységének növelése, az innovációs szereplők közötti együttműködések ösztönzése Ágazati fejlesztési terület: F3. A megyei egészségipar innovációs tevékenységének támogatása Javasolt fejlesztési területekkel kapcsolatos, lehetséges intézkedések F1.1. A kutatás-fejlesztési infrastruktúra kiválósági alapon történő fejlesztése, bővítése F1.2. K+F+I támogató intézményrendszer fejlesztése F1.3. K+F humánerőforrás fejlesztése F2.1. A vállalkozások K+F+I tevékenységének és új innovatív vállalkozások létrehozásának támogatása F2.2. A helyi, országos, határ menti és nemzetközi együttműködések ösztönzése F3. A megyei egészségipar innovációs tevékenységének támogatása Forrás: Saját szerkesztés 4. Fejlesztési területek, kitörési pontok meghatározása Horizontális fejlesztési területek: F1. A megye innovációs rendszerének erősítése 19

20 Habár Hajdú-Bihar megye országos viszonyításban kiemelkedő innovációs teljesítménnyel rendelkezik, de akár Budapesthez viszonyítva akár szélesebb nemzetközi összehasonlításban is már inkább gyenge, nemzetközileg kevésbé versenyképes térségnek számít. A megye innovációs teljesítményének alapot adó infrastruktúra, a támogató intézményrendszer és humán erőforrás fejlesztésén keresztül kívánjuk elérni, hogy a tudásbázis erősítésével növekedjen a kutatás-fejlesztési kapacitás mind mennyiségi mind pedig minőségi oldalról. A tervezett fejlesztések által olyan kutatásfejlesztési bázis létrehozása a cél, mely nemzetközileg is kiemelkedő színvonalú kutatás-fejlesztési eredmények elérésére lesz képes, a térségbe vonzva a világ élvonalához tartozó kutatási projekteket és kutatókat. F1.1. A kutatás-fejlesztési infrastruktúra kiválósági alapon történő fejlesztése, bővítése A nemzetközi összehasonlításban is kiemelkedő kutatás-fejlesztési infrastruktúra kialakítása érdekében támogatni kell az egyetem kiválósági központjai kutatás-fejlesztési infrastruktúrájának bővítését és korszerűsítését. A cél elérése érdekében kiemelten fontos, hogy a fejlesztés elérje a kritikus tömeget, ezzel az egyetem európai térségi kutatási központként is funkcionálhasson, nemzetközi kutatási projektek vezető intézményi helyeként. A nemzetközileg is kiemelkedő működési feltételek egyrészt lehetővé teszik a világ élvonalába tartozó kutatás-fejlesztési projektek megvalósítását, melyekben jelentős számmal vehetnek részt külföldi kutatók is. Mindez növeli a megyei kutatási tevékenység nemzetközi elismertségét is. A kiválósági központok infrastruktúra fejlesztése során a tágabb megyei és régiós kapcsolatok figyelembevételével érdemes a kapacitások összehangolt, kooperatív fejlesztése annak érdekében, hogy a források ne aprózódjanak el, illetve ne valósuljanak meg párhuzamos fejlesztések, melyek kihasználatlan kapacitásokhoz vezetnek. F1.2. K+F+I támogató intézményrendszer fejlesztése A megyében számos kezdeményezés indult a K+F+I tevékenységek támogatására akár az egyetemi (egyetemi tech-transzfer iroda), akár a vállalati oldalon (ipari parkok, 20

21 inkubátorok). A szervezetek többsége azonban, nem tudja betölteni valódi szerepét, és a legtöbb esetben nem nyújt olyan minőségi szolgáltatást a vállalkozások, akadémiai szereplők részére, mely valós hozzáadott értéket jelentene számukra. Ennek kezelésére fontos az ipari parkok, inkubátorok minőségi szolgáltatásfejlesztésének támogatása, szakmailag felkészült tanácsadói kapacitás kialakítása. Az egyetem, a kutatóhelyek és a vállalkozások közötti technológia transzfer folyamatok erősítése céljából fontos az egyetemi technológia transzfer iroda tevékenységének bővítése, szolgáltatásainak és kapacitásának kibővítése. Ezzel párhuzamosan fokozatosan leépült az állami innováció politika regionális/megyei irányítását ellátó szervezetrendszer, illetve a helyi források és döntési jogok hiányában kiüresedtek ezek az intézmények. Ennek megfelelően szükség van az új megyei innovációs koordináló szervezet (ügynökség) létrehozására, mely aktívan részt vesz a helyi K+F+I stratégia megalkotásában, végrehajtásában és monitorozásában, valamint saját támogatási kerettel (de legalább döntési/beleszólási jogkörrel) rendelkezik, mely forrást a helyi igények és szereplők ismeretében hatékonyan képes elosztani. F1.3. K+F humánerőforrás fejlesztése A vállalkozások részéről folyamatos az igény a jól képzett szakmunkásokra és diplomásokra, ezért az igények és a képzési struktúra feltérképezése által meghatározható hiányszakmákban szükséges a piaci igényekre épülő képzések elindítása. E tevékenységet a szakképzés terén a megyei TISZK látja el, de az egyetemek és vállalkozások között is fontos a folyamatos párbeszéd lehetőségének megteremtése. A képzett munkaerő számának növelése mellett fontos cél annak megyében tartása is, hiszen jelenleg a jól képzett réteg esetében a legjellemzőbb az elvándorlás. A kutatói szféra esetében ennek eszköze lehet a tudományos tehetséggondozás erősítése, a fiatal kutatók támogatása ösztöndíjakkal, vállalati gyakornoki programokkal. A tehetséges kutatók megtartásának eszköze lehet a kutatói mobilitás ösztönzése, a kutatói és szakértői hálózatokhoz való hozzáférés elősegítése, melyeken keresztül helyben hozzáférhetnek a legfrissebb kutatási eredményekhez. Fontos cél a vállalati és 21

22 egyetemi K+F területen dolgozók külföldi tapasztalatszerzésének támogatása, illetve a külföldi kutatók hazai munkavállalásának, kutatási projektekbe történő bevonásának elősegítése. F2. A vállalkozások innovációs tevékenységének növelése, az innovációs szereplők közötti együttműködések ösztönzése A megye innovációs teljesítményének jelentős része a Debreceni Egyetemen, és az MTA kutatóhelyén képződik, a vállalkozások részesedése a kutatás-fejlesztési tevékenységekből elmarad a kívánt mértéktől, ezért szükséges a vállalkozások innovációs tevékenységének ösztönzése, erősítése. Ennek eszközei az új innovatív vállalkozások (start-upok, egyetemi spin-offok) létrehozásának támogatása, a KKV-k kutatás-fejlesztési tevékenységének támogatása pályázati forrásokból, a vállalkozási ismeretek terjesztése a kutatói körökben, valamint a vállalkozások és a többi innovációs szereplő közötti együttműködések erősítése. F2.1. A vállalkozások K+F+I tevékenységének és új innovatív vállalkozások létrehozásának támogatása Pályázati forrás biztosítása a kiemelt ágazatokban tevékenykedő vállalkozások K+F+I tevékenységének támogatására, a vállalati K+F infrastruktúra kiépítésére. A támogatások megítélése esetén fontos szempont kell legyen, hogy ne történjenek párhuzamos fejlesztések, melyek kihasználatlan K+F kapacitásokat eredményeznek. Kiemelt cél a vállalkozások és az akadémiai szféra közös kutatási infrastruktúra fejlesztéseinek támogatása (például az innovációs klaszterek közös K+F kapacitásfejlesztése, kutatóközpontok, laborok, mérőállomások, stb. fejlesztése). Az egyetemen termelődő piacképes tudás hasznosítására egyetemi spin-offok, technológiai start-upok létrehozásának támogatása. Külön pályázati forrás biztosítása erre a célra, mely párosul egy mentorálási, inkubációs programmal (virtuális inkubáció, tanácsadás). 22

23 A vállalkozásalapítás ösztönzésére a kutatói körökben vállalkozási ismeretek oktatásával, vállalkozói klubok szervezésével, sikertörténeteket, best practice-eket bemutató kiadványok készítésével. F2.2. A helyi, országos, határ menti és nemzetközi együttműködések ösztönzése A kutatóhelyek és a vállalkozások együttműködésében megvalósuló K+F+I projektek támogatásával növelhető a kutatás-fejlesztési eredmények piaci hasznosítása, az innovatív megoldások elterjesztése. A helyi innovációs szereplők közötti együttműködés és a térségen kívüli szereplőkkel való kooperáció eredményeként pedig megsorozható a megyébe áramló tudás, melynek hasznosulásával növekszik a megye innovációs teljesítménye. A megye szakosodására építve keresni kell azokat a kapcsolódási pontokat a nemzetközi együttműködésekben, melyek jól kiegészítik az itt folyó K+F+I tevékenységet. A kialakításra kerülő nemzetközi szintű K+F+I infrastruktúra hasznosítása szempontjából is kiemelten fontos a nemzetközi konzorciumok által végzett nagyprojektekben való aktív részvétel. A tervezett intézkedés céljai: Az innovációs klaszterek fejlesztése, közös K+F+I projektek megvalósítása a klaszter tagszervezeteinek részvételével. A megyei szereplők támogatása az Interregionális és Horizon 2020-as kutatás-fejlesztési projektekben valós sikeres részvétel érdekében. A kutatási szervezetek nemzetközi hálózatokban, szervezetekben való aktív részvételének támogatása, nemzetközi kutatási témájú konferenciák, workshopok megyébe vonzása. Ágazati fejlesztési terület: F3. A megye egészségiparának, mint kiemelt ágazat innovációs tevékenységének támogatása A megye iparának és innovációs rendszerének egyik legdinamikusabban növekvő és legnagyobb nemzetközi potenciállal rendelkező szereplője az egészségipar (gyógyszergyártás, biotechnológia). A Debreceni Egyetem, a Richter Gedeon Nyrt., 23

24 valamint a TEVA Zrt. egyaránt jelentős kutató-fejlesztői bázissal rendelkezik a térségben, az ország egyik legjelentősebb gyógyszeripari kutatási, gyártási vállalati koncentrációja itt alakult ki. Az iparági szereplők közös kezdeményezésére, a Richter Gedeon Nyrt. elnökének vezetésével hívták életre a Pharmapolis Debrecen Innovatív Gyógyszeripari Klasztert, mely akkreditált innovációs klaszterként járul hozzá az szektor tagjai közötti együttműködésekhez. Az iparág kutatás-fejlesztési támogató intézményrendszere jelentős fejlődésen ment keresztül az előző években, például létrehozták a Pharmapolis Gyógyszeripari Tudományos Parkot, mely fejlett K+F infrastruktúrával és inkubációs szolgáltatásokkal támogatja a gyógyszeripari ágazatban tevékenykedő kis- és középvállalkozások innovációs tevékenységét. A TEVA Zrt. szoros szakmai kapcsolatokat tart fent az egyetemi kutatóhelyekkel, kihelyezett gyógyszeripari tanszék működik falain belül, valamint ösztöndíjprogramot. A térség egyik lehetséges szakosodási bázisaként szükséges az egészségipar innovációs tevékenységének erősítése annak érdekében, hogy a megfelelő bázisban, a térségi iparági és tudás koncentrációban rejlő potenciált a lehető legjobban kiaknázhassa a megye. Ennek érdekében a következő célok kerültek megfogalmazásra: A megyei egészségipar K+F+I infrastruktúrájának további fejlesztése, nemzetközi színvonalú alapfeltételek megteremtése. A vállalati és egyetemi együttműködések támogatása, közös fejlesztési projektek végrehajtása. A spin-off képződés folyamatának támogatása, erre a célra külön pénzügyi alap felállítása (akár a piaci szereplők hozzájárulásával). Az inkubációs szolgáltatások fejlesztése, hogy a felépült infrastruktúrák mellett soft szolgáltatásokkal is segíthessék a létrejövő technológiai vállalkozásokat. 24

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Csongrád megye

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Csongrád megye Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Csongrád megye Az alábbi statisztikai profil a megye általános, a Smart Specialisation Strategy (S3)-hoz kapcsolódó stratégiaalkotás

Részletesebben

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Jász-Nagykun-Szolnok megye

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Jász-Nagykun-Szolnok megye Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Jász-Nagykun-Szolnok megye Az alábbi statisztikai profil a megye általános, a Smart Specialisation Strategy (S3)-hoz kapcsolódó

Részletesebben

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Heves megye

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Heves megye Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Heves megye Az alábbi statisztikai profil a megye általános, a Smart Specialisation Strategy (S3)-hoz kapcsolódó stratégiaalkotás

Részletesebben

A K+F+I forrásai között

A K+F+I forrásai között Joint Venture Szövetség EU 2014-2020 Konferencia 2014. január 30. A K+F+I forrásai 2014-2020 között Pecze Tibor Csongor elnök Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal EU tematikus célok Kötelező illeszkedés OP-k

Részletesebben

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához- Budapest és Pest megye. Budapest, 2014.09.12. dr.

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához- Budapest és Pest megye. Budapest, 2014.09.12. dr. Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához- és Pest megye, 2014.09.12. dr. Radványi Bálint A GDP és összetevői 8/1 1. A bruttó hazai termék (GDP) 2012-ben: 10.639.823

Részletesebben

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Szabolcs-Szatmár-Bereg megye

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Szabolcs-Szatmár-Bereg megye Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Szabolcs-Szatmár-Bereg megye Az alábbi statisztikai profil a megye általános, a Smart Specialisation Strategy (S3)-hoz kapcsolódó

Részletesebben

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Veszprém megye

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Veszprém megye Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Veszprém megye Az alábbi statisztikai profil a megye általános, a Smart Specialisation Strategy (S3)-hoz kapcsolódó stratégiaalkotás

Részletesebben

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26.

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26. Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26. Innovációs tevékenység célja Magasabb hozzáadott érték Versenyelőny Piacbővítés CSOMIÉP Kft. Legrand Zrt.

Részletesebben

A KKV-K SZEREPE AZ INNOVÁCIÓS FOLYAMATOKBAN ÉS AZOK FONTOSSÁGA A SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM INNOVÁCIÓS TEVÉKENYSÉGÉBEN

A KKV-K SZEREPE AZ INNOVÁCIÓS FOLYAMATOKBAN ÉS AZOK FONTOSSÁGA A SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM INNOVÁCIÓS TEVÉKENYSÉGÉBEN A KKV-K SZEREPE AZ INNOVÁCIÓS FOLYAMATOKBAN ÉS AZOK FONTOSSÁGA A SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM INNOVÁCIÓS TEVÉKENYSÉGÉBEN Pitó Enikő, KFI igazgató SZTE KKV-K SZEREPE AZ INNOVÁCIÓBAN REGIONÁLIS SZINTEN -FÓKUSZBAN

Részletesebben

Tudománypolitikai kihívások a. 2014-2020-as többéves pénzügyi keret tervezése során

Tudománypolitikai kihívások a. 2014-2020-as többéves pénzügyi keret tervezése során Tudománypolitikai kihívások a 2014-2020-as többéves pénzügyi keret tervezése során Dr. Kardon Béla Főosztályvezető Tudománypolitikai Főosztály Felsőoktatásért Felelős Államtitkárság A kormányzati K+F+I

Részletesebben

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Zala megye

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Zala megye Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Zala megye Az alábbi statisztikai profil a megye általános, a Smart Specialisation Strategy (S3)-hoz kapcsolódó stratégiaalkotás

Részletesebben

TUDOMÁNY ÉS TUDOMÁNYFINANSZÍROZÁS A K+F+I RENDSZERBEN

TUDOMÁNY ÉS TUDOMÁNYFINANSZÍROZÁS A K+F+I RENDSZERBEN TUDOMÁNY ÉS TUDOMÁNYFINANSZÍROZÁS A K+F+I RENDSZERBEN Fonyó Attila Osztályvezető Nemzeti Erőforrás Minisztérium Felsőoktatásért és Tudománypolitikáért Felelős Helyettes Államtitkárság Tudománypolitikai

Részletesebben

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER A Széchenyi István Egyetem szerepe a járműiparhoz kapcsolódó oktatásban, valamint kutatás és fejlesztésben PROF. DR. FÖLDESI PÉTER MAGYAR TUDOMÁNYOS AKADÉMIA 2014. JANUÁR 31. Nemzetközi kitekintés Globalizáció

Részletesebben

A tudásipar, tudáshasználat helyzete és lehetséges jövőbeli trendjei a Nyugat-dunántúli régióban

A tudásipar, tudáshasználat helyzete és lehetséges jövőbeli trendjei a Nyugat-dunántúli régióban MTA RKK Nyugat-magyarországi Tudományos Intézet A Nyugat-dunántúli technológiai régió jövőképe és operatív programja Győr, 2004. szeptember 30. A tudásipar, tudáshasználat helyzete és lehetséges jövőbeli

Részletesebben

Statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Budapest

Statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Budapest Statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Budapest Az alábbi statisztikai profil Budapest általános, a Smart Specialisation Strategy (S3)-hoz kapcsolódó stratégiaalkotás

Részletesebben

A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája

A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája Magyar Műszaki Értelmiség Napja 2009. Dr. Szépvölgyi Ákos KDRIÜ Nonprofit Kft. 2009.05.14. A Közép-Dunántúl hosszú távú területfejlesztési koncepciója (1999)

Részletesebben

PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN

PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN VERSENYKÉPES KÖZÉP- MAGYARORSZÁG OPERATÍV PROGRAM KALOCSAI KORNÉL NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI PROGRAMOKÉRT FELELŐS HELYETTES ÁLLAMTITKÁRSÁG

Részletesebben

AZ NKFIH A JÖVŐ KUTATÓIÉRT

AZ NKFIH A JÖVŐ KUTATÓIÉRT AZ NKFIH A JÖVŐ KUTATÓIÉRT Dr. Szabó István a Nemzeti Kutatási, Fejlesztési és Innovációs Hivatal innovációs és általános elnökhelyettese Tehetséghíd a jövőbe V. Országos TDK-fórum 2018. október 18. A

Részletesebben

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 208. évre szóló éves fejlesztési kerete. A kis- és középvállalkozások versenyképességének javításáról szóló. prioritás azonosító jele neve keretösszege

Részletesebben

A Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal pályázati stratégiája Ötlettől a piacig

A Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal pályázati stratégiája Ötlettől a piacig A Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal pályázati stratégiája Ötlettől a piacig Dr. Csopaki Gyula elnök 2009. május 27. Európai Minőségügyi Szervezet 1. K+F+I pozíciónk Európában EU27 - Egyesített innovációs

Részletesebben

Háttérdokumentum Szabolcs-Szatmár-Bereg megye intelligens szakosodási stratégiájának kidolgozásához. 2014. szeptember

Háttérdokumentum Szabolcs-Szatmár-Bereg megye intelligens szakosodási stratégiájának kidolgozásához. 2014. szeptember Háttérdokumentum Szabolcs-Szatmár-Bereg megye intelligens szakosodási stratégiájának kidolgozásához 2014. szeptember 1 Tartalomjegyzék 1. Összefoglaló a háttéranyagok feldolgozásából... 3 Alapvetés...

Részletesebben

2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről 2015. Június 16. Kövy Katalin

2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről 2015. Június 16. Kövy Katalin 2015.06.17. 2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről 2015. Június 16. Kövy Katalin NORRIA Észak-magyarországi Regionális Innovációs Ügynökség Nonprofit Kft.

Részletesebben

A gyógyszeripar kormányzati stratégiára alapozott akciótervének körvonalai

A gyógyszeripar kormányzati stratégiára alapozott akciótervének körvonalai A gyógyszeripar kormányzati stratégiára alapozott akciótervének körvonalai Dr. Nikodémus Antal főosztályvezető-helyettes NFGM, Tudásgazdaság Főosztály Innovatív Gyógyszerek Kutatására irányuló Nemzeti

Részletesebben

Intelligens szakosodás alapú regionális innovációs stratégia (RIS3)

Intelligens szakosodás alapú regionális innovációs stratégia (RIS3) Intelligens szakosodás alapú regionális innovációs stratégia (RIS3) 2014-2020 között kohéziós politika céljai Járuljon hozzáaz EU 2020 stratégia céljainak megvalósításához Hangsúly: az eredményeken legyen!

Részletesebben

Felsőoktatás és K+F pályázati keretek, feltételek. Fonyó Attila OKM Felsőoktatás Fejlesztési és Tudományos Főosztály

Felsőoktatás és K+F pályázati keretek, feltételek. Fonyó Attila OKM Felsőoktatás Fejlesztési és Tudományos Főosztály Felsőoktatás és K+F pályázati keretek, feltételek Fonyó Attila OKM Felsőoktatás Fejlesztési és Tudományos Főosztály Kutatás és fejlesztés helyzete II. Alacsony K+F ráfordítás és kevés kutató Állami forrás

Részletesebben

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Tematika Felkészülés a 2014-2020-as időszakra

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP 2014-2020 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁG RÉSZÉRE BENYÚJTOTT VERZIÓ Összefoglaló

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP 2014-2020 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁG RÉSZÉRE BENYÚJTOTT VERZIÓ Összefoglaló Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP 2014-2020 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁG RÉSZÉRE BENYÚJTOTT VERZIÓ Összefoglaló Prioritás A prioritás egyedi célkitűzései: A prioritáshoz kapcsolódó tervezett

Részletesebben

Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program 2014-2020 (VEKOP)

Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program 2014-2020 (VEKOP) TÁMOP 2.5.3.C-13/1-2013-0001 Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program 2014-2020 (VEKOP) VÁLLALKOZÁSOK STRUKTURÁLT TAPASZTALATCSERÉJE Konferencia 2014. Október 1., Gödöllő Kocza Mihály oktatási

Részletesebben

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program éves fejlesztési kerete

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program éves fejlesztési kerete A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program éves fejlesztési kerete A kis- és középvállalkozások versenyképességének javításáról szóló. prioritás azonosító jele neve keretösszege (Mrd Ft) GINOP-..-8

Részletesebben

Háttérdokumentum Jász-Nagykun-Szolnok megye intelligens szakosodási stratégiájának kidolgozásához

Háttérdokumentum Jász-Nagykun-Szolnok megye intelligens szakosodási stratégiájának kidolgozásához Háttérdokumentum Jász-Nagykun-Szolnok megye intelligens szakosodási stratégiájának kidolgozásához 2014. szeptember Tartalomjegyzék 1. Összefoglaló a háttéranyagok feldolgozásából...3 Alapvetés...7 2. Jász-Nagykun-Szolnok

Részletesebben

Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára

Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára Kutatási és Technológiai Innovációs Alap - 2012 Új innovációs pályázatok az ÚSZT keretében Kiemelt figyelem a K+F+I témájú pályázatokra. 5 pályázati konstrukció Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára

Részletesebben

keretösszege (Mrd meghirdetésének módja GINOP Ipari parkok fejlesztése 6 standard Meghirdetve áprilisban

keretösszege (Mrd meghirdetésének módja GINOP Ipari parkok fejlesztése 6 standard Meghirdetve áprilisban Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 20. évre szóló éves fejlesztési keret azonosító jele GINOP-1.1.1- GINOP-1.1.2- VEKOP- GINOP-1.1.3- GINOP-1.1.4- neve Vállalkozói inkubációs tevékenységek

Részletesebben

NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM

NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM KUTATÁS, FEJLESZTÉS ÉS INNOVÁCIÓ TÁMOGATÁS A GINOP-BAN Keller Péter főosztályvezető-helyettes Nemzetgazdasági Minisztérium Gazdaságfejlesztési Programok Végrehajtásáért Felelős

Részletesebben

Mit tehet az állam az informatikus képzés ösztönzéséért? Dr. Kelemen Csaba főosztályvezető március 19.

Mit tehet az állam az informatikus képzés ösztönzéséért? Dr. Kelemen Csaba főosztályvezető március 19. Mit tehet az állam az informatikus képzés ösztönzéséért? Dr. Kelemen Csaba főosztályvezető 2016. március 19. 21-22 % A digitális gazdaság a bruttó hazai termék (a továbbiakban: GDP) 21-22%-kát adja. Stabil

Részletesebben

A GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM (GINOP) PÉNZÜGYI ESZKÖZEI

A GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM (GINOP) PÉNZÜGYI ESZKÖZEI A GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM (GINOP) PÉNZÜGYI ESZKÖZEI SZABÓ KRISZTINA JÚLIA NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM GAZDASÁGFEJLESZTÉSI PROGRAMOK VÉGREHAJTÁSÁÉRT FELELŐS HELYETTES ÁLLAMTITKÁRSÁG

Részletesebben

Közép-Dunántúli Régió

Közép-Dunántúli Régió Az innováció-orientált társadalom és gazdaság értelmezése a Közép- Dunántúli Régióban 1 Kovács Tamás Programigazgató Közép-Dunántúli RFÜ Veszprém, 2006. május 31. 2 Terület Lakosság Népsűrűség Városi népesség

Részletesebben

KÉSZÜL NÓGRÁD MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. Gazdasági helyzetkép, gazdaságfejlesztési prioritások és lehetséges programok

KÉSZÜL NÓGRÁD MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. Gazdasági helyzetkép, gazdaságfejlesztési prioritások és lehetséges programok KÉSZÜL NÓGRÁD MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA Gazdasági helyzetkép, gazdaságfejlesztési prioritások és lehetséges programok TERVDOKUMENTUMOK HIERARCHIÁJA FELADATOK, ÜTEMTERV 2012 2013 társadalmasítás

Részletesebben

Biztos alapok az innovációhoz. DR. PALKOVICS LÁSZLÓ felsőoktatásért felelős államtitkár

Biztos alapok az innovációhoz. DR. PALKOVICS LÁSZLÓ felsőoktatásért felelős államtitkár Biztos alapok az innovációhoz DR. PALKOVICS LÁSZLÓ felsőoktatásért felelős államtitkár EU Innovációs Eredménytábla (2013) Az innováció dimenziói Potenciálok Piaci tevékenység Eredmények Humánerőforrás

Részletesebben

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan TÁMOP 4.2.1C-14/1/Konv-2015-0012 Völgyiné Nadabán Márta Miskolc MJV Önkormányzata, partner szintű

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program MÓDOSÍTOTT GINOP ÜTEMTERV 20. GINOP-1.1.1- GINOP-1.1.2- VEKOP- GINOP-1.1.3- GINOP-1.1.4- GINOP-1.2.1- neve keretösszege Vállalkozói inkubációs tevékenységek

Részletesebben

K F I Egészségipari Stratégiai Fehér Könyv

K F I Egészségipari Stratégiai Fehér Könyv Innovatív Gyógyszerek Kutatására Irányuló Nemzeti Technológiai Platform P L A T F O R M N A P K F I Egészségipari Stratégiai Fehér Könyv Dr. Oberfrank Ferenc MTA Kísérleti Orvostudományi Kutatóintézet

Részletesebben

A B C D E. 2. GINOP Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard március

A B C D E. 2. GINOP Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard március 1. melléklet az 1006/2016. (I. 18.) Korm. határozathoz A GINOP éves fejlesztési kerete 1. A kis- és középvállalkozások versenyképességének javításáról szóló 1. prioritás 1. azonosító jele neve keretösszege

Részletesebben

Az Ipari Parkok szabályozói környezete, és tervezett pályázati forrásai

Az Ipari Parkok szabályozói környezete, és tervezett pályázati forrásai Az Ipari Parkok szabályozói környezete, és tervezett pályázati forrásai előadó: Radics Ernő Nemzetgazdasági Minisztérium, Ipari és Építésgazdasági Főosztály Tiszaújváros, 2013. november 4. 1 Az Ipari Parkok,

Részletesebben

KÚTFŐ projekt mit is végeztünk?

KÚTFŐ projekt mit is végeztünk? KÚTFŐ projekt mit is végeztünk? rövid összegzés a számok tükrében Madarász Tamás projektfelelős FAVA Konferencia, 2015. április 8-9. Siófok Tartalom KUTATÁS-FEJLESZTÉS FINANSZÍROZÁSA A FELSŐOKTATÁSBAN

Részletesebben

VAS MEGYE TOP 100 konferencia Nyugat-Pannon Növekedési Zóna Program

VAS MEGYE TOP 100 konferencia Nyugat-Pannon Növekedési Zóna Program VAS MEGYE TOP 100 konferencia Nyugat-Pannon Növekedési Zóna Program Szijártó Zsolt ügyvezető igazgató,nypjmk Budapest, 2014. november 20. Fejlődési alapok Növekedési tengelyek Verseny-előnyök Hatások

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség (2011-2013) Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség 1 Az AT részletes programozási dokumentum, mely feladata, hogy

Részletesebben

KUTATÓHELYEK LEHETŐSÉGTÁRA

KUTATÓHELYEK LEHETŐSÉGTÁRA KUTATÓHELYEK LEHETŐSÉGTÁRA 2014-2020 Forrás: Operatív Programok, palyazat.gov.hu Tartalomjegyzék Bevezető 2 Az Operatív Programok szerkezete 3 Kutatóhelyeknek szóló pályázatok az egyes Operatív Programokban

Részletesebben

INTELLIGENS SZAKOSODÁSI STRATÉGIÁK. Uniós válasz a gazdasági válságra

INTELLIGENS SZAKOSODÁSI STRATÉGIÁK. Uniós válasz a gazdasági válságra INTELLIGENS SZAKOSODÁSI STRATÉGIÁK Uniós válasz a gazdasági válságra INTELLIGENS SZAKOSODÁSI STRATÉGIÁK. MEGHATÁROZÁS 2014. évi 1303 sz. EU Rendelet

Részletesebben

Innováció és stratégia Dr. Greiner István MISZ, általános elnökhelyettes

Innováció és stratégia Dr. Greiner István MISZ, általános elnökhelyettes Innováció és stratégia Dr. Greiner István MISZ, általános elnökhelyettes 2013. február 07. Magyar Innovációs Szövetség Tevékenység: műszaki, technológiai innováció érdekképviselete, érdekérvényesítés innováció

Részletesebben

Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Beruházási pályázati lehetőségek 2014-2020 Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály TÁMOGATÓ VÁLLALKOZÁSI KÖRNYEZET Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája A STRATÉGIA

Részletesebben

A B C D E 1. Felhívás azonosító jele Felhívás neve Felhívás keretösszege

A B C D E 1. Felhívás azonosító jele Felhívás neve Felhívás keretösszege A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2015. évre szóló éves fejlesztési kerete 1. A kis- és középvállalkozások versenyképességének javításáról szóló 1. prioritás 1. azonosító jele neve keretösszege

Részletesebben

MEGJELENT A 2015. ÉVRE SZÓLÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OP (GINOP) FEJLESZTÉSI KERETE!

MEGJELENT A 2015. ÉVRE SZÓLÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OP (GINOP) FEJLESZTÉSI KERETE! MEGJELENT A 2015. ÉVRE SZÓLÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OP (GINOP) FEJLESZTÉSI KERETE! 1. prioritás: Kis- és versenyképességének javítása 1 GINOP-1.1.1 2 GINOP-1.1.2 3 GINOP-1.2.1 4 GINOP-1.2.2

Részletesebben

Földrajzilag egymáshoz közel elhelyezkedő vállalkozások alkotják Gazdasági és nem közigazgatási régió

Földrajzilag egymáshoz közel elhelyezkedő vállalkozások alkotják Gazdasági és nem közigazgatási régió fejlesztés az Új Széchenyi Terv keretében Somkuti Mátyás MAG fejlesztési Iroda Budapest, 2012. június 6. A klaszterek, mint az innovációt és a versenyképességet elősegítő szerveződések Elhelyezkedés jellemzői

Részletesebben

MTVSZ, 2013.10.01. Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása

MTVSZ, 2013.10.01. Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása MTVSZ, 2013.10.01 Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása A közép-magyarországi régió és a VEKOP speciális helyzete A KMR és a régió fejlesztését célzó VEKOP speciális helyzete: Párhuzamosan

Részletesebben

Új kihívások az uniós források felhasználásában

Új kihívások az uniós források felhasználásában Új kihívások az uniós források felhasználásában Tematika Háttér és alapfogalmak OP forráselosztás VEKOP, GINOP Pénzügyi eszközök Támogatás intenzitás Pályázatok Háttér és alapfogalmak Főbb dokumentumok:

Részletesebben

HOL TARTANAK A FELSŐOKTATÁSI ÉS IPARI EGYÜTTMŰKÖDÉSI KÖZPONTOK?

HOL TARTANAK A FELSŐOKTATÁSI ÉS IPARI EGYÜTTMŰKÖDÉSI KÖZPONTOK? HOL TARTANAK A FELSŐOKTATÁSI ÉS IPARI EGYÜTTMŰKÖDÉSI KÖZPONTOK? Pálinkás József, elnök Nemzeti Kutatási, Fejlesztési és Innovációs Hivatal Budapest, 2018. június 28. A tudomány és innováció kommunikációja

Részletesebben

Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak.

Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak. Horizon 2020 Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak. Munkatársainkkal a kis- és középvállalkozások, önkormányzatok, érdekképviseleti

Részletesebben

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS)

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS) Előzmények 2010: Az élelmiszeripar fejlesztésére vonatkozó Tézisek kidolgozása 2011: Nemzeti Vidékstratégia Élelmiszer-feldolgozási részstratégia 2011: Kormányzati kezdeményezésre Élelmiszeripar-fejlesztési

Részletesebben

Regionális gazdaságtan I. 4. Gyakorlat Innováció

Regionális gazdaságtan I. 4. Gyakorlat Innováció Regionális gazdaságtan I. 4. Gyakorlat Innováció Innovációs mutatók az új tag- és a tagjelölt országokban, 2003 1 Magyarország innovációs mutatói az új tag, illetve jelölt országok (NAS-13) átlagához képest,

Részletesebben

2014-2020 Pályázatok irányai

2014-2020 Pályázatok irányai 2014-2020 Pályázatok irányai Operatív programok 2014-2020 ÁROP VOP TIOP 2007-2013 EKOP GOP 975 Mrd 2014-2020 KOOP TÁMOP VEKOP VOP GINOP 2 668 Mrd KEOP EFOP ROP KÖZOP 1322/2013 (VI. 12.) Korm. határozat

Részletesebben

A HORIZONT 2020 dióhéjban

A HORIZONT 2020 dióhéjban Infokommunikációs technológiák és a jövő társadalma (FuturICT.hu) projekt TÁMOP-4.2.2.C-11/1/KONV-2012-0013 A HORIZONT 2020 dióhéjban Hálózatépítő stratégiai együttműködés kialakítását megalapozó konferencia

Részletesebben

Észak - Alföldi Régió Fejlesztése az Új Magyarország Fejlesztési Terv lehetőségei alapján 2010. Február 19.

Észak - Alföldi Régió Fejlesztése az Új Magyarország Fejlesztési Terv lehetőségei alapján 2010. Február 19. Észak - Alföldi Régió Fejlesztése az Új Magyarország Fejlesztési Terv lehetőségei alapján 2010. Február 19. Dr. Debreczeni Ferenc Ügyvezető Igazgató ÉARFÜ Nonprofit Kft. UMFT eredményei régiónkét (valamennyi

Részletesebben

Határon átnyúló felsőoktatási együttműködéssel a tudásrégióért

Határon átnyúló felsőoktatási együttműködéssel a tudásrégióért Határon átnyúló felsőoktatási együttműködéssel a tudásrégióért Dr. Rechnitzer János egyetemi tanár, intézetigazgató MTA RKK Nyugat-magyarországi Tudományos Intézete A kutatás-fejlesztés és a felsőoktatás

Részletesebben

A Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program (VEKOP) évre szóló éves fejlesztési kerete

A Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program (VEKOP) évre szóló éves fejlesztési kerete A Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program (VEKOP) 2015. évre szóló éves fejlesztési kerete Vállalkozások versenyképességének javításáról szóló 1. prioritás azonosító jele neve VEKOP-1.2.1-15 Mikro-,

Részletesebben

várható fejlesztési területek

várható fejlesztési területek 2014-2020 várható fejlesztési területek EU támogatási prioritások A Bizottság által meghatározott 11 tematikus célkitűzéshez való kötelező illeszkedés 1.a kutatás, a technológiai fejlesztés és innováció

Részletesebben

A fejlesztéspolitika visszatérítendő és vissza nem térítendő támogatásai

A fejlesztéspolitika visszatérítendő és vissza nem térítendő támogatásai A fejlesztéspolitika visszatérítendő és vissza nem térítendő támogatásai A MAG Zrt. által kínál lehetőségek Dr. Novák Csaba ügyvezető igazgató, MAG Zrt. A Nemzeti Fejlesztési Terv gazdaságfejlesztési eredményei

Részletesebben

Az Európai Unió kohéziós politikája. Pelle Anita Szegedi Tudományegyetem Gazdaságtudományi Kar

Az Európai Unió kohéziós politikája. Pelle Anita Szegedi Tudományegyetem Gazdaságtudományi Kar Az Európai Unió kohéziós politikája Pelle Anita Szegedi Tudományegyetem Gazdaságtudományi Kar Kohéziós politika az elnevezés néhány év óta használatos korábban: regionális politika, strukturális politika

Részletesebben

Felsőoktatási fejlesztések és azok keretfeltételei, Jövő Internet Nemzeti Technológiai Platform

Felsőoktatási fejlesztések és azok keretfeltételei, Jövő Internet Nemzeti Technológiai Platform Felsőoktatási fejlesztések és azok keretfeltételei, 2016-2020 Jövő Internet Nemzeti Technológiai Platform 2016.05.04 Fonyó Attila Felsőoktatásért Felelős Államtitkárság Felsőoktatási Kutatás-fejlesztési

Részletesebben

A B C D E. 2. GINOP-1.1.1 Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard október

A B C D E. 2. GINOP-1.1.1 Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard október 1. melléklet az 1173/2015. (III. 24.) Korm. határozathoz A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2015. évre szóló éves fejlesztési kerete 1. A kis- és középvállalkozások versenyképességének

Részletesebben

Közép-Magyarország intelligens innovációs szakosodási stratégiája 2014-2020

Közép-Magyarország intelligens innovációs szakosodási stratégiája 2014-2020 Közép-Magyarország intelligens innovációs szakosodási stratégiája 2014-2020 Előadó: Kadlok Nándor partner 2013. április 3. 1 Tartalom 1. Helyzetelemzés 2. SWOT-elemzés 3. A régió jövőképe és a stratégia

Részletesebben

Kutatás-fejlesztési adatok a PTE KFI stratégiájának megalapozásához. Országos szintű mutatók (nemzetközi összehasonlításban)

Kutatás-fejlesztési adatok a PTE KFI stratégiájának megalapozásához. Országos szintű mutatók (nemzetközi összehasonlításban) 199 1992 1994 1996 1998 2 22 24 26 28 1 Kutatás-fejlesztési adatok a PTE KFI stratégiájának megalapozásához Készítette: Erdős Katalin Közgazdaságtudományi Kar Közgazdasági és Regionális Tudományok Intézete

Részletesebben

TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK 2011. július 18., hétfő TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK Az üzleti infrastruktúra és a befektetési környezet fejlesztése- ipari parkok, iparterületek és inkubátorházak támogatása

Részletesebben

A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban

A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban Döbrönte Katalin Európai Uniós Források Felhasználásáért Felelős Államtitkárság Gazdaságtervezési Főosztály

Részletesebben

A 2014-2020-AS FEJLESZTÉSI CIKLUS

A 2014-2020-AS FEJLESZTÉSI CIKLUS A 2014-2020-AS FEJLESZTÉSI CIKLUS Dr. Bene Ildikó Szolnok, 2015.11.24. ÚMFT-ÚSZT projektek projektgazdák szerinti megoszlása JNSZ megyében 2007-2013 között JNSZ megye uniós támogatásai 2007-2013 ÖSSZESEN:

Részletesebben

Háttérdokumentum Csongrád megye intelligens szakosodási stratégiájának kidolgozásához

Háttérdokumentum Csongrád megye intelligens szakosodási stratégiájának kidolgozásához 2014 Háttérdokumentum Csongrád megye intelligens szakosodási stratégiájának kidolgozásához Tartalom 1. Összefoglaló a háttéranyagok feldolgozásából...2 Alapvetés...6 2. SWOT elemzés...7 3. Lehetséges megyei

Részletesebben

GYAKORNOKI PROGRAM TÁMOGATÓ SZOLGÁLTATÁSOK. című kiemelt projekt

GYAKORNOKI PROGRAM TÁMOGATÓ SZOLGÁLTATÁSOK. című kiemelt projekt GINOP 5.2.5-16-2016 BEMUTATKOZIK A GYAKORNOKI PROGRAM TÁMOGATÓ SZOLGÁLTATÁSOK című kiemelt projekt KÉSZÍTETTE : GEDE ESZTER FŐIGAZGATÓ GYŐRI MŰSZAKI SZAKKÉPZÉSI CENTRUM A PROJEKT ALAPADATAI GINOP 5.2.5-16-2016-00001

Részletesebben

Nyugat-Pannon Járműipari és Mechatronikai Központ. Szombathely szerepe és lehetőségei A NYPJMK-ban Szijártó Zsolt ügyvezető igazgató

Nyugat-Pannon Járműipari és Mechatronikai Központ. Szombathely szerepe és lehetőségei A NYPJMK-ban Szijártó Zsolt ügyvezető igazgató Nyugat-Pannon Járműipari és Mechatronikai Központ Szombathely szerepe és lehetőségei A NYPJMK-ban 2014-2020 Szijártó Zsolt ügyvezető igazgató Budapest, 2014. március 26. Tartalom 1. Jövőkép 2. Gazdaságfejlesztési

Részletesebben

Európai uniós forrású vállalati hitel- és kombinált hitelprogramok. MFB Magyar Fejlesztési Bank Zrt. DR. NYIKOS GYÖRGYI IGAZGATÓ

Európai uniós forrású vállalati hitel- és kombinált hitelprogramok. MFB Magyar Fejlesztési Bank Zrt. DR. NYIKOS GYÖRGYI IGAZGATÓ Európai uniós forrású vállalati hitel- és kombinált hitelprogramok MFB Magyar Fejlesztési Bank Zrt. DR. NYIKOS GYÖRGYI IGAZGATÓ Visszatérítendő pénzügyi eszköz támogatás intézményrendszere NGM IRÁNYÍTÓ

Részletesebben

Békés megye 2014-2020 közötti fejlesztéspolitikája, gazdaságerősítő mechanizmusa

Békés megye 2014-2020 közötti fejlesztéspolitikája, gazdaságerősítő mechanizmusa Békés megye 2014-2020 közötti fejlesztéspolitikája, gazdaságerősítő mechanizmusa Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 BÉKÉS MEGYE JÖVŐKÉPE az élhető és sikeres megye

Részletesebben

Kezdeményezés, kooperáció és kölcsönhatások:

Kezdeményezés, kooperáció és kölcsönhatások: Kezdeményezés, kooperáció és kölcsönhatások: a Miskolci Egyetem közreműködése a térségi innovációs folyamatokban Dr. Mang Béla stratégiai és fejlesztési rektorhelyettes Balatonfüred, 2009. május 11. Időhorizont

Részletesebben

GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása

GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása KKV ka fókuszban GINOP szakmai konzultáció Pogácsás Péter Regionális és Kárpát medencei Vállalkozásfejlesztési Főosztály KKV ksúlya a gazdaságban

Részletesebben

Az Új Magyarország Fejlesztési Terv

Az Új Magyarország Fejlesztési Terv Az Új Magyarország Fejlesztési Terv 9 XIX. UNIÓS FEJLESZTÉSEK Fejezeti kezelésű előirányzatok 4 Új Magyarország Fejlesztési Terv Gazdaságfejlesztés Operatív Program 0 90,0 0 938,7 0 938,7 Működési költségvetés

Részletesebben

Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen.

Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen. Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen. Tematika Háttér és alapfogalmak Operatív programok GINOP Támogatás intenzitás Változások, tapasztalatok Háttér és alapfogalmak

Részletesebben

Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Vállalkozásfejlesztési Főosztály Miskolc, 2008. október 15.

Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Vállalkozásfejlesztési Főosztály Miskolc, 2008. október 15. A Pólus a Gazdaságfejlesztési Operatív Programban tapasztalatok és lehetőségek Szilágyi László Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Vállalkozásfejlesztési Főosztály Miskolc, 2008. október 15.

Részletesebben

KUTATÁS-FEJLESZTÉSI TEVÉKENYSÉG

KUTATÁS-FEJLESZTÉSI TEVÉKENYSÉG Központi Statisztikai Hivatal Miskolci Igazgatósága KUTATÁS-FEJLESZTÉSI TEVÉKENYSÉG Miskolc, 2006. május 23. Központi Statisztikai Hivatal Miskolci Igazgatóság, 2006 ISBN 963 215 973 X Igazgató: Dr. Kapros

Részletesebben

www.intelligensregio.hu.. Alapítva 2000-ben GINOP 1.2.1-16 Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése pályázat rövid összefoglaló dokumentuma IR Intelligens Régió Üzleti Kommunikációs

Részletesebben

2014-2020-AS TERVEZÉSI IDŐSZAK

2014-2020-AS TERVEZÉSI IDŐSZAK 2014-2020-AS TERVEZÉSI IDŐSZAK Róka László területfejlesztési szakértő Téglás, 2014.09.24. www.megakom.hu Európai Uniós keretek EU 2020 stratégia: intelligens, fenntartható és befogadó növekedés feltételeinek

Részletesebben

Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája 2010. December 8.

Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája 2010. December 8. Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája 2010. December 8. Nagy István épületenergetikai szakértő T: +36-20-9519904 info@adaptiv.eu A projekt az Európai Unió támogatásával, az

Részletesebben

Veszprém Megyei TOP. 2015. április 24.

Veszprém Megyei TOP. 2015. április 24. Veszprém Megyei TOP Veszprém Megyei Önkormányzat aktuális területfejlesztési tervezési feladatai, különös tekintettel Veszprém megye Integrált Területi Programjára 2015. április 24. NGM által megadott

Részletesebben

Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály A hazai élelmiszer-feldolgozás jelentősége Miért stratégiai ágazat a magyar élelmiszer-feldolgozás? A lakosság

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2014-2020. Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2014-2020. Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2014-2020 Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Tematika Felkészülés a 2014-2020-as időszakra Gazdaságfejlesztési és Innovációs

Részletesebben

INFORMATIKAI VÁLLALKOZÁSOK LEHETŐSÉGTÁRA

INFORMATIKAI VÁLLALKOZÁSOK LEHETŐSÉGTÁRA INFORMATIKAI VÁLLALKOZÁSOK LEHETŐSÉGTÁRA 2014-2020 Forrás: Operatív Programok, palyazat.gov.hu Tartalomjegyzék Bevezető 2 Az Operatív Programok szerkezete 3 Informatikai vállalkozásoknak szóló pályázatok

Részletesebben

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk PRIORITÁS 1.1 Kiemelt növekedési ágazatok és iparágak célzott,

Részletesebben

www.intelligensregio.hu.. Alapítva 2000-ben GINOP 1.2.1-16 Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése pályázat tervezetének rövid összefoglaló dokumentuma IR Intelligens Régió

Részletesebben

Baross Gábor program 2009 Észak-Alföldi régió

Baross Gábor program 2009 Észak-Alföldi régió Baross Gábor program 2009 Észak-Alföldi régió Dr. Grasselli Norbert igazgató Pályázati programok harmonizálása 8 pályázatból álló portfolió: az a pályázók részéről a legnagyobb érdeklődést kiváltó pályázati

Részletesebben

IPARI PARKOK FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEI MAGYARORSZÁGON

IPARI PARKOK FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEI MAGYARORSZÁGON IPARI PARKOK FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEI MAGYARORSZÁGON DÉL-Dunántúli Regionális Innovációs Ügynökség Nonprofit Kft. 2009. június 17. RAKUSZ LAJOS TISZTELETI ELNÖK IPE Ipari-, Tudományos-, Innovációs- és Technológiai

Részletesebben

A strukturális alapok szerepe a megújuló energetikai beruházások finanszírozásában Magyarországon

A strukturális alapok szerepe a megújuló energetikai beruházások finanszírozásában Magyarországon A strukturális alapok szerepe a megújuló energetikai beruházások finanszírozásában Magyarországon Dr. BALOGH Zoltán Ph.D. nemzetközi ügyek csoport vezetője Észak-Alföldi Regionális Fejlesztési Ügynökség

Részletesebben

Innovációs fordulat előtt

Innovációs fordulat előtt Innovációs fordulat előtt Dr. Nikodémus Antal, főosztályvezető Nemzetgazdasági Minisztérium, Innovációs és K+F Főosztály 2012. március 22. Az előadás szerkezete: II.Az ipari közlegelők szerepe III.Uniós

Részletesebben

Hogyan írjunk pályázatot az új ciklusban? 2014.10.16.

Hogyan írjunk pályázatot az új ciklusban? 2014.10.16. Hogyan írjunk pályázatot az új ciklusban? 2014.10.16. Tematika Háttér és alapfogalmak Operatív programok VEKOP, GINOP Támogatás intenzitás Változások Háttér és alapfogalmak Főbb dokumentumok: Partnerségi

Részletesebben

Regionális jó gyakorlatok az innovatív foglalkoztatás terén

Regionális jó gyakorlatok az innovatív foglalkoztatás terén Regionális jó gyakorlatok az innovatív foglalkoztatás terén Surányi Beatrix projekt menedzser Miskolc, 2010. október 21. Tel.: +36 46 503 770, Fax: +36 46503779 E-mail: eminnov@eminnov.huweblap: www.norria.hu

Részletesebben