Az együttműködéstől az együtt-működésig

Méret: px

Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Az együttműködéstől az együtt-működésig"

Péter Csonka
7 évvel ezelőtt
Látták:

1 Az együttműködéstől az együtt-működésig Menetrend szerint halad a CIB IEB-egyesülés Sajtótájékoztató november 28.

2 Egyesülés időben Olaszországban egyesül a Banca Intesa és a SANPAOLO IMI Corrado Passera vezérigazgató Milánóban bejelenti: adott országokban egyesülnek a leánybankok Rendkívüli CIB-közgyűlés: a részvényesek elfogadják a CIB és az IEB egyesülését Magyarországon elindul az egyesülési folyamat Rendkívüli CIB-közgyűlés: döntés a CIB és az IEB egyesülési szándékáról Dr. Török Lászlót kinevezik az IEB vezérigazgatójának január április május június július szeptember 27. 2

3 Vezérfonal Mellékletek Emberek + Folyamatok = Sikerek I-III. negyedév villanások I-III. negyedév IEB CIB+IEB: együtt a piacon 3

4 A legtöbb akvizíció sikere nem a pénzen, hanem az embereken múlik. 4

5 Munkatársak kiszámítható jövő Pontosan betartott menetrend a kiválasztásban július vezérigazgató augusztus felsővezetők szeptember középvezetők november munkatársak 5

6 Munkatársak - az új menedzsment* dr. Török László vezérigazgató Vállalati üzletág divízió Farkas Gábor Treasury, értékpapír és vagyonkezelési divízió Sebők Sándor Retail divízió Kozák Zsuzsanna Értékesítési divízió Lamboy Judit Lízing divízió Galambos Tibor Csoportkoordináció Giuseppe Pini Pénzügy, kockázatkezelési és operációs divízió Bertalan Imre Informatikai divízió Cselőtei Attila Kommunikációs és igazgatási divízió Magyar László Humán erőforrás divízió Vér László * január 1-jétől. 6

7 Munkatársak mindig képben Intranet egyesülési aloldal mindkét bankban CIBokos amit egy munkavállalónak a CIB-ről tudnia kell 7

8 Ügyfelek előnyös egyesülés Szélesebb termékkínálat Elérhetőbb bank Több elektronikus csatorna 8

9 9 CIB IEB-fiókhálózat vidéken Szeged Hódmezővásárhely Békéscsaba Orosháza Szolnok Kecskemét Kiskunfélegyháza Baja Debrecen Nyíregyháza Mátészalka Miskolc Eger Gyöngyös Gödöllő Vác Dunakeszi Szentendre Esztergom Érd Szigetszentmiklós Törökbálint Győr Sopron Szombathely Veszprém Székesfehérvár Dunaújváros Salgótarján Zalaegerszeg Nagykanizsa Siófok Kaposvár Pécs Szekszárd Tatabánya Paks Cegléd Monor Tata Keszthely Pápa Ajka Mosonmagyaróvár Hajdúböszörmény Budaörs Piliscsaba CIB-fiókok IEB-fiókok Gyula Vecsés Kazincbarcika 2007-ben nyílt/nyíló fiókok Ózd Kiskunhalas Budapest

10 Csillaghegy Vízimolnár Újpest Pólus Eurocenter Újpalota Váci út Hűvösvölgy Vörösvári út Béke tér Flórián tér Népfürdő u. Pasaréti út Nagy Lajos kir Récsei Kerepesi út Baross tér Örs vezér tér Arena MOM Park 4 3 Kőbánya 16 Gazdagrét Új Buda Center Tétényi út Lurdy ház Campona Békásmegyer Fehérvári út Budafok Csepel Pesterzsébet Soroksár CIB IEB fiókhálózat, Budapest Mátyásföld Pestszentlőrinc CIB-fiókok IEB-fiókok 2007-ben nyílt/nyíló fiókok Rákoskeresztúr IEB-fiókok 1- Duna u. 2 -Király u. 3 -Ferenc krt. 4- Bartók Béla út 5- Böszörményi út 6- Andrássyút 7-Szabadság tér CIB-fiókok 1 Andrássy út 2 Oktogon 3 Nyugati tér 4 Szent István krt. 5 József krt. 6 Pilvax 7 Károly krt. 8 Kálvin tér 9 - Rózsakert 10 Lövőház utca 11 Medve utca 12 Kékgolyóutca 13 Hilton 14 Zöldfa 15 Fényes Elek utca 16 Boráros tér 10

11 Ügyfelek termékek és kondíciók Megtartás pl.: ebroker, Költözési hitel, POS, Nyesz Megfeleltetés hasonló, hagyományos termékek megfeleltetése Ésszerűsítés termékskála, csekély számú termékkivezetés Összehangolás kondíciók 11

12 Ügyfelek körültekintő kommunikáció Testre szabott megközelítés személyes találkozók (kiemelt ügyfelek) névre szóló levelek, személyre szabott tartalom (teljes IEB-ügyfélkör) Általános tájékoztatás hírlevelek (teljes CIB-ügyfélkör) integrációs aloldal a honlapokon elektronikus felületek sajtó hirdetmények Év vége külön tájékoztatás 12

13 Vezérfonal Mellékletek Emberek + Folyamatok = Sikerek I-III. negyedév villanások I-III. negyedév IEB CIB+IEB: együtt a piacon 13

14 Egyesülési program DIMENZIÓK Üzlet Operáció IT Governance HR 14

15 Egyesülési program METSZETEK Törzsadat-migráció Lakossági hitel Vállalati hitel Pénzforgalom Készpénzforgalom Betét Befektetési szolgáltatások Értékesítési csatornák Bankkártya Day-1 felkészülés 15

16 Vezérfonal Mellékletek Emberek + Folyamatok = Sikerek I-III. negyedév villanások I-III. negyedév IEB CIB+IEB: együtt a piacon 16

17 IT(T) és most január 1-jén nemcsak jogilag, hanem rendszer- és folyamatszinten is egyesül a két bank! Számlavezető-rendszer Bankkártyarendszer Hitelrendszer 17

18 Szinergiahatások 2009-ben (üzleti cél) 3 Bevételi szinergia Költségszinergia 4 Működésieredmény-hatás (milliárd forintban) 18

19 és közben végeztük a napi munkánkat MasterCard Az év bankja 2007 MasterCard/Ernst & Young Az év leginnovatívabb bankja 2007 Superbrand 2007 Felelősebben Accountability Rating Hungary 19

20 Vezérfonal Mellékletek Emberek + Folyamatok = Sikerek I-III. negyedév villanások I-III. negyedév IEB CIB+IEB: együtt a piacon 20

21 A CIB Csoport I-III. negyedéves teljesítménye (nem auditált, konszolidált, IFRS-adatok alapján)

22 Mérlegfőösszeg először milliárd forint fölött

23 Adózott eredmény I-IV. < I-III. 25,3 milliárd forint I-IV. 26,3 milliárd forint I-III. 23

24 Projektfinanszírozás az élmezőnyben (projekthitelek állománya) 271,4 milliárd forint (+22%) 24

25 Lakáshitelek magabiztos iram 219,4 milliárd forint (+40%) 25

26 CIB Lízing hatodik éve a versenytársak előtt Piaci részesedés 16,6% 26

27 Költségek és bevételek helyes arányok Nettó bevétel: 78,2 milliárd forint Működési költség: 35,6 milliárd forint 27

28 Nettó ügyfélhitel-állomány és betétállomány szeptember szeptember 30. Változás (milliárd forint) (milliárd forint) Nettó hitelállomány Vállalati üzletág 878,1 924,5 5% Lakossági üzletág 205,4 272,0 32% Lízing (nettó eszközérték) 374,5 380,3 2% Összesen 1 458, ,8 8% Betétállomány Vállalati üzletág 516,1 577,2 12% Lakossági üzletág 369,0 433,6 18% Kibocsátott értékpapír 90,2 78,9-13% Összesen 975, ,7 12% Mérlegfőösszeg % 28

29 Ügyfél- és bankkártyaszám szeptember szeptember 30. Változás (db) (db) Ügyfélszám Lakossági ügyfelek % Vállalati ügyfelek % Összesen % Internetbanki ügyfélszám Lakossági ügyfelek % Vállalati ügyfelek % Összesen % Bankkártyák % 29

30 CIB Lízing Csoport és CIB Alapkezelő szeptember szeptember 30. Változás (milliárd forint) (milliárd forint) CIB Lízing Csoport Tőkekihelyezés 133,6 142,2 6% Tőkekintlevőség 354,9 380,3 7% Aktív szerződések száma (db) % Adózott eredmény 4,5 5,9 30% CIB Alapkezelő Befektetési alapok 139,4 162,6 17% Portfóliókezelés 78,5 96,4 23% Kezelt vagyon 217,9 259,0 19% 30

31 Eredménykimutatás szeptember szeptember 30. Változás (milliárd forint) (milliárd forint) Nettó bevétel 69,9 78,2 12% nettó kamatbevétel 33,2 34,3 3% nettó jutalékbevétel 17,8 20,6 15% Működési költség -31,6* -35,6 13% Működési eredmény 38,3* 42,7 11% Adózott eredmény 19,6 26,3 34% * Az iparűzési adónak a társasági adók közé történő átvezetésével korrigálva. 31

32 Hatékonysági mutatók szeptember szeptember főre jutó mérlegfőösszeg (M Ft) főre jutó eredmény (M Ft) 9,4 11,6 Saját tőkére jutó nyereség (%) 23,9 26,9 Eszközarányos nyereség (%) 1,6 1,8 32

33 Vezérfonal Mellékletek Emberek + Folyamatok = Sikerek I-III. negyedév villanások I-III. negyedév IEB CIB+IEB: együtt a piacon 33

34 Nettó ügyfélhitel-állomány, betétállomány és mérlegfőösszeg* Inter-Európa Bank szeptember szeptember 30. Változás (milliárd forint) (milliárd forint) Nettó hitelállomány Vállalati üzletág 139,8 179,1 28% Lakossági üzletág 66,7 82,2 23% Összesen 206,5 261,3 27% Betétállomány Vállalati üzletág 124,0 128,3 3% Lakossági üzletág 93,3 97,5 5% Összesen 217,3 225,8 4% Mérlegfőösszeg 314,2 359,8 15% * Nem auditált, konszolidált, IFRS-adatok alapján. 34

35 Eredménykimutatás* Inter-Európa Bank szeptember szeptember 30. Változás (milliárd forint) (milliárd forint) Nettó bevétel 13,7 14,2 4% nettó kamatbevétel 6,7 8,3 24% nettó jutalékbevétel 3,1 3,2 3% Működési költség 8,4 9,3 11% Működési eredmény 5,2 4,9-6% Adózott eredmény 3,3 2,9-12% * Nem auditált, konszolidált, IFRS-adatok alapján. 35

36 Vezérfonal Mellékletek Emberek + Folyamatok = Sikerek I-III. negyedév villanások I-III. negyedév IEB CIB+IEB: együtt a piacon 36

37 A CIB és az IEB egyesített, háromnegyed éves piaci részesedése I.* 10,29% 1,54 12,61% 1,77 11,83% 2,06 8,75 10,84 9,77 Mérlegfőösszeg Teljes ügyfélhitelállomány Teljes ügyfélbetétállomány CIB IEB *MSZSZ szerinti, nem auditált, nem konszolidált adatok alapján. 37

38 A CIB és az IEB egyesített, háromnegyed éves piaci részesedése II.* 15,34% 16,59% 13,46% 2,68 2,33 9,96% 6,91% 1,98 16,59 6,78% 12,66 1,65 5,26 11,13 7,98 1,42 5,37 Vállalati hitelállomány Lakossági hitelállomány Vállalti betétállomány Lakossági betétállomány Lízing Alapkezelő CIB IEB *MSZSZ szerinti, nem auditált, nem konszolidált adatok alapján. 38

Hasonló dokumentumok

Fiók neve Nyitvatartási rend Cím Telefon

Fiók neve Nyitvatartási rend Cím Telefon Ajkai Fiók 8400 Ajka, Szabadság tér 4/a. 88/510-030 Allee Skála Fiók H: 10.00-20.00 K: 10.00-20.00 Sze:10.00-20.00 Cs: 10.00-20.00 P: 10.00-20.00 Szo:10.00-14.00 Allee Bevásárlóközpont 1117 Budapest, Október