A negyedik ipari forradalom

Átírás

1 A negyedik ipari forradalom társadalmi kihívásai Prof. Abonyi János és Prof. Miszlivetz Ferenc

2 Üzemeltetési adatok, tapasztalatok Az üzemeltés korlátai Aktuális és tervezett Üzleti eredmény Tervezés Gyártási terv - napló Kihozatal elemzés; Fajlagosok; Termék életút Ütemezés Üzemeltetés (optimális) tartománya Figyelemmel kísérés Technológiai utasítás Operátor hat. Eljárás elemzés Eljárás végrehajtás Folyamatirányítás Hetekkel korábban Napokkal korábban Órákkal korábban Most Órákra előre Napokra előre Hónapokra előre Jelentések, elemzések Üzemeltetés Döntés

3 Profitabilitás Életciklus alapú munkaszervezés Tervezés és ütemezés Szabályozott munkafolyamatok Biztonság Kockázatelemzés Biztonsági készletek Beszállító menedzsment Emberi erőforrások Teljesítményértékelés TPM - Quality Képzés - audit Megbízhatóság CMMS Megbízhatóság alapú karbantartás Monitoring rendszerek Elektronikus dokumentáció

4 Ipar 4.0 Ipar 1.0 Szövőgép, víz és gőz energia Ipar 2.0 Első futószalagok, tömegtermelés elektromos áram használatával Ipar 3.0 Az első PLC-k IT - automatizálás. Kiber-fizikai rendszerek, tárgyak internete Házatok, Integráltság Napjaink

5 Vevők Megszervezi a kiszállítást. Hálózat Az okos gyárban minden komponens egymáshoz kapcsolt. Csomagolás A kész termék a csomagolás módját maga határozza meg. Időzítés A gépek és a munkadarabok tudják mi a gyártási sorrendjük. Fennakadás esetén alternatívát keresnek. A gép megválasztása A termék egyedi komponensei a termelési folyamatban maguk találják meg az útjukat. Design A termék megjelenése egyedileg programozható, Változtatások akár a gyártás közben is elvégezhetők. Forma A nyersanyag mondja meg a megmunkáló eszköznek, hogy miként kell feldolgozni.

6 Tudatosság Az okos termékek olyan szenzorokkal ellátottak, melyek információkat adnak a használat körülményeiről Kapcsoltság Az okos termékek olyan gép-gép kommunikációs eszközökkel rendelkeznek, melyek lehetővé teszik a többi kiber-fizikai rendszerrel való interakciót és adatcserét Intelligencia Az okos termékek olyan számítási kapacitással rendelkeznek, mely lehetővé teszi, hogy autonóm módon döntsenek és tanuljanak Adaptivitás Az okos termékek olyan irányítórendszerrel ellátottak, mely lehetővé teszi a külső és belső utasításokat követő autonóm adaptációt

7

8 Teljes integráltság Tervezés Gyártás Logisztika ERP Horizontális integráltság MES/CMMS Vertikális integráltság Szabályozás Logisztika Szervezet 1 Szervezet 2 Szervezet 3 Szervezet 4 Szervezet 5 Szervezet 6

9 Egységköltség Egységköltség Ipar 4.0 Napjaink Ipar 4.0 Napjaink Mennyiség Mennyiség Mérnöki tevékenység Termelési tevékenység Kibernetikai modell Rövidebb termékfejlesztési folyamat A tervezettnél jobb teljesítmény Determinisztikus modell Virtuális mérnöki tevékenység a teljes ellátási láncon Forradalmian rövid ellátási láncok

10 Adatalapú fejlesztés és kutatás, döntéstámogatás Javuló átfutási idő, költséghatékonyság és tömeges méretű személyre szabhatóság Visszajelzések integrálása A követelményrendszerek fejlesztése Kinyújtott termék életciklus Vevői kapcsolatok Adatsiló integráltság Tradícionális gyártási adatsilók, ERP és MES rendszerek integrálása ADATHALMAZ Globálisan harmonizált PLM megoldások Új adatforrások Kiber-fizikai rendszerek hatalmas mennyiségű adatot termelnek

11 Okos termelőrendszerek vertikális hálózata Exponenciális technológiákon alapuló gyorsítás Új generációs globális értékláncok hálózatának horizontális integrációja A teljes értékláncot átfogó mérnöki tevékenység

12 változások technológia gazdaság társadalom idő

13

14

15

16

17

18 Előrebecsült változások (ezer fő a vizsgált országokban)

19 Az Ipar 4.0 a kis régiók integrálását, a regionális gazdaságok élénkítését is támogathatja A tárgyak internete Okos mobilitás Okos épületek Adatok internete Okos villamoshálózat Okos otthonok Szolgáltatók internete Okos logisztika Üzleti hálózat Szociális hálózat Emberek internete

20 Kormány Foglalkoztatás bővítése Beruházási ráta növelése Kiszámítható üzleti környezet Versenyképesség elősegítése Gazdasági növekedés fokozása Célzott és tervezhető gazdaságpolitika Városok Új befektetők vonzása K+F együttműködések Mérnökképzés és más felsőfokú képzések fejlesztése Vasúti infrastruktúra és egyéb fejlesztések KÖZÖSSÉGI CÉLOK Együttműködés a nagyvállalati fejlesztések kapcsán Helyi KKV-k segítése Műszaki képzések K+F fejlesztése Térségi út-vasút-fejlesztés Ipari vállalatok Versenyképes munkaerőállomány fenntartása Termékenység fokozása K+F potenciál erősítése A helyi beszállítói bázis bővítése

21 Burgenland

22 Flash Eurobarometer 419: Quality of Life in European Cities

23 Kreatív város, fenntartható vidék modell operacionalizálása Kreatív vállalkozások száma és aránya

24 Tényeken alapuló döntéshozatal támogatása - adatok kreatív összekapcsolása A legösszetartóbb Budapest Tatabánya Szeged Debrecen Miskolc Győr Gazdasági térségek és céghálózatok kapcsolata

25

26 Egyetemek, kutatóintézetek Kormányzat, önkormányzat Vállalati szféra

27

28 Az Ipar 4.0 és a kooperatív innováció Megosztott CAD platformok Fejlett vizualizációs technológiák Közösségi platformok Kollaboratív technológiák Képességek és erőforrások Globálisan elosztott szakértők, a partnerek saját kulcs-kompetenciáikra fókuszálnak, míg a megoldás portfólióját bővítik A termelés erőforrásainak rugalmas megosztása, kapacitív kihasználtság szempontú optimálás Kapacitások Portálok és piacok A tudáselemek és a termelési kapacitások online kereskedelmi és árverési terei

29

30 Az Ipar 4.0 kialakításának módszertana Digitális érettség vizsgálata Implementáció és a változtatások fenntartása Lehetőségek és veszélyek azonosítása Ipar 4.0 stratégiai térkép Ipar 4.0 vízió és teendők Az átalakítás területeinek priorizálása

31 Összefoglalás CMMS - Ipar 4.0 Vertikális és horizontális integráltság Átalakuló munkaerőpiac új kompetenciák Új lehetőség - regionális integráltság Innováció KRAFT Hármas spirál: Vállalatok - Kormányzat - Egyetem Stratégiaalkotás megvalósítás

32 Köszönöm a figyelmet