"Nem érdekelt, hogy ki mennyit dolgozik, az érdekelt, hogy megcsinálja a feladatot." - interjú Styaszni Gyulával, a Kerszöv ügyvezetı-tulajdonosával

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download ""Nem érdekelt, hogy ki mennyit dolgozik, az érdekelt, hogy megcsinálja a feladatot." - interjú Styaszni Gyulával, a Kerszöv ügyvezetı-tulajdonosával"

Átírás

1 "Nem érdekelt, hogy ki mennyit dolgozik, az érdekelt, hogy megcsinálja a feladatot." - interjú Styaszni Gyulával, a Kerszöv ügyvezetı-tulajdonosával A Jogtár indulását már ismerjük jogász-szemszögből. Most a tulajdonos és mérnök nézőpontjából ismerkedhetnek meg a kezdeti időszakkal. Ismét számos érdekes történetet olvashatunk Styaszni Gyula jóvoltából. - A Jogtár 20 éves évfordulója alkalmából beszélgetünk most. Milyen előzmények vezettek ahhoz, hogy jogi informatikával foglalkozz? - Gépészmérnökként végeztem a Műegyetemen, aztán a Metróhoz kerültem. A Metrónál viszonylag gyorsan sikerült felfedeznem, hogy a számítástechnikának nagyon nagy jövője van, úgyhogy átlovagoltam erre a területre. Szereztem közben egy számítástechnikai diplomát is. A Metro igazgatója, aki eddigi életem csúcs igazgatója-vezetője volt, Bata István, mikor nyugdíjba ment, javasolta, hogy olyan környezetet keressek, ahol jobbak a fizetések. Az igazi nagy lépést a Kerszöv hozta. Rengeteg gyomorgörcsös időszakot éltem meg, amikor elkezdtem saját céggel dolgozni Biztosítani azt, hogy a következő hónapban is megkapják a kollégák a fizetésüket, hogy tudjunk fejleszteni, nos, ez egy kezdő, kis cégnek nagy kihívás. Ha megy a termék, akkor már kevésbé probléma. A nulláról indultunk, sok nehézségünk volt, de a Jogtár és cég sikere lett az egyik legszebb ajándékom az élettől. - Abban az időszakban azért még eléggé gyerekcipőben jártak az ilyen jellegű próbálkozások ben volt egy kereskedelmi üzlete a Kerszövnek, ahol számítástechnikai alkatrészekkel kereskedtünk. Ez gyakorlatilag az arany időszak volt. Vettünk 100 darab MNB5-ös modemet, amit valahogy nem tudtunk értékesíteni. Létezett akkor egy úgynevezett BBS szolgáltatás, ami gyakorlatilag az internet elődje volt (modemes adatkapcsolattal), megpróbáltuk összerakni, mi legyen a BBS tartalma, hogyan tudnánk eladni. Egy alkalommal valaki befutott a boltba és közölte, hogy szerinte a joggal érdemes foglalkozni. Ő volt Benkő Péter jogász úr, és az ő felvetése alapján csináltunk egy BBS-t. Ez akkora bukás volt, mint ide Lacháza, viszont arra nagyon jó volt, hogy 89-től 93-ig hihetetlen nagy mennyiségű adatot, jogszabályokat gyűjtöttünk, amiket hatályosítottunk is. Ezt neveztük Joginfónak. - Mit tartalmazott ez a jogi szolgáltatás? - Gyakorlatilag már elmentünk a teljes szöveg irányába. Amikor később megjelentünk a Jogtárral, abban az volt az újdonság, hogy a teljes szövegben lehetett keresni, míg a konkurens termék, a Közlöny Kiadóé teljesen más alapon kezelte a keresési lehetőséget. - Mikor jelent meg az első Jogtár és mennyi példányt adtatok ki először? 1. oldal

2 szeptember 27-én, augusztus 31-i hatályossággal és nagyjából 500 darab lehetett az első széria, kb. 500 volt az előfizető. Nagyon érdekes hogy mennyire változó volt az alkalmazók életkora nemcsak a fiatalok használták. A legidősebb jogász valahol hetven körül járt, ő úgy túrt a Jogtárban, mint a fiatalok Úgyhogy mondhatni korfüggetlen volt az alkalmazás ben fogalmazódott meg bennem, hogy a Jogtárból CD lemezes terméket kell készítenünk, melynek egyidejűleg kell két alapvető célt megvalósítania. Egyrészt olcsónak kell lennie, olyannak, ami képletesesen szólva a Singer varrógépen is fut, azaz a használatához nem szükséges a jogásznak több milliós befektetés, hanem egy húszezer forintos is elég, tehát egy CD olvasó megvásárlása után a Jogtár gyakorlatilag használható legyen. Másrészt pedig akinek esztétikai gondjai voltak, azaz szebb terméket szeretett volna a DOS-os megjelenítésnél, annak drágábban felkínáltuk a windowsos verziót. A jogászok a jogszabálygyűjteményekkel kapcsolatban akkoriban érték el azt a csalódottsági szintet, hogy hajlandók voltak váltani. A cserélhető lapos jogszabálygyűjtemények már egy-két méteres könyvhalmot eredményeztek, két kiadótól is, és a jogszabálydömping miatt, ami azóta sem fékeződött, hihetetlen nagy mennyiségű lapot kellett cserélni rendszeresen. A befektetendő munka gyakorlatilag havonta egy ember teljes napját igénybe vette, ha azt akarta, hogy a cserélhető pótlapos jogszabálygyűjteménye frissítve legyen. Függetlenül attól, hogy a kiadó cégeknek voltak a frissítésre vonatkozó piaci ajánlataik, egy idő után minden pótlapos jogszabálygyűjtemény aktualitása messze volt a valóságtól. Ehhez képest mi ajánlottunk egy árban is nagyon versenyképes rendszert, ami messze eredményesebb volt. Amitől egy icipicit idegenkedtek a jogászok, az a számítógép használata. Három-négy év alatt azonban sikerült átalakítani a jogászok, a jogalkalmazók és a jogalkotók felfogását ezzel kapcsolatban. Egyszer volt egy élő riport a rádióban, valaki felhívott, és elmesélte, hogy ennek hatására annyira sikerült átalakítaniuk a munkafolyamatot, mint ahogy a gőzmozdony megjelenése a szállítást átalakította a társszekérhez képest. Tehát egy hihetetlen korszakváltást sikerült elérnünk ezzel a termékkel. Jó időben, jó termékkel jöttünk ki. Nagyon sok jogásznak az tetszett, hogy tényleg szabadszövegesen lehet keresni benne. Sajnos a jogásztársadalom jelentős része akkor még úgy használta, mint egy hatalmas jogszabálygyűjteményt. Tudta azt, hogy az 59. évi IV. tv. a Ptk., akkor elővette az 59. évi négyest és kész. A termékhez adtunk leírástól kezdve oktatásokon keresztül az oktatófilmig mindent, de sikerének egyik nagyon alapvető része az volt, hogy kiadtunk a CD mellé egy olyan papíralapú változásmutatót, amit mi hírlevélnek hívtunk. Ez azt jelentette, hogy a jogászok, a jogalkalmazók viszonylag gyorsan, a megszokott papíralapon tájékozódni tudtak arról, hogy mi változott az elmúlt időszakban, mire figyeljenek oda, mire koncentráljanak. 2. oldal

3 - Beszéljünk a csapatról is! Hogyan alakult ki a szakértői gárda? - Jablonszky Lászlóval történt találkozás teremtette meg azt a jogi-szakmai alapot és azt a hihetetlen alaposságot, amit aztán a Jogtár képviselt. A Jogtár szerzői jogi tisztasága érdekében egy újdonságot honosítottunk meg. Az összes többi kiadvány, még a cserélhető pótlaposak is úgy működtek, hogy mindig az előző hatályosra szuperponálták rá a változásokat. Ehhez képest mi Közlönyből hatályosítottunk végig, és ennek megfelelően sokkal autentikusabb, hibamentesebb szövegeink lettek, mint ami bármelyik kiadónak rendelkezésre állt. Ez nagyon nagy munka volt. Ennek keretében a Corpus Juris alapanyaga is összeállt, gyakorlatilag visszamentünk István királyig. Ennek a lehetőségét az biztosította, hogy mi mindig duplán rögzítettünk mindent, így a rögzítési kapacitást a maximális terhelési időszakra kellett biztosítani. Nagyon érdekes időszak volt, rengeteg bedolgozót foglalkoztattunk, sok vezető jogász is közreműködött, de még a tizenéves lányom is nagy lelkesedéssel szkennelte és javította a jogszabályszövegeket. Jablonszky László pontossága és a köré épített csapat remek minőséget produkált, Lacinál én nem láttam még jobb jogszabály-szövegszerkesztő és hatályosító jogászt. Ennek megfelelően a környezetét így nevelte ki. Én pedig elégedetlen voltam a Joginfó számítástechnikai hátterét biztosító csapattal, ezért egy teljes szakembergárda-cserét hajtottam végre a Jogtár fejlesztése során. Rohangáltam a Műegyetemre és fiatal tehetségek között vadásztam, különböző állásajánlatokat tettem. Így került hozzánk Szegedi Miki fiatal titánként, és az összes többi fejlesztőnk. Gazdasági területen meg ott volt Palatin Éva, aki a gazdasági területet irányította és gyakorlatilag a teljes HR-t végezte. Én úgy érzem, hogy eléggé hatékonyak voltunk. - Volt egy ügyfélszolgálat meg egy marketing rész is. - Ez teljes egészében hozzám tartozott. Ott megint szerencsém volt, sikerült egy Headline nevű céggel összekapcsolódnom. Kelemen Mária vezette azt a részt, így fantasztikusan jól felépített PR-ünk és propagandarészünk lett - annyira jó, hogy volt egyetemi tankönyv, ami oktatta a mi propagandastílusunkat. - Visszatérve a fejlesztésre: volt valaki, aki a programozás specifikációját átírta, aki az olyan Jogtár-funkciókkal foglakozott, amelyek többé tették a Jogtárat? - Az egész cég egy kicsit diktatórikusan épült föl. Kicsik voltunk, szinte csak nélkülözhetetlen embereink voltak. A cég fejlődési irányának meghatározása az én feladatom volt. Általában azáltal alakult a fejlesztés, hogy nagyon sokat találkoztam ügyfelekkel különböző roadshow-kon, az oktatásokon. Az irodám is ott volt, ahol kiszolgáltuk az ügyfeleket, állandóan mindenkit, akit lehetett, megcsíptem, az első ezer ügyféllel személyes kapcsolatom volt, tehát kijártam a lakásukra, ott frissítettem, beszélgettem velük. Viszonylag nagynevű jogászokkal találkoztam. 3. oldal

4 Ezek alapján én fogalmaztam meg, hogy milyen irányban fejlesszünk. Ezt aztán Szegedi Mikiék leprogramozták, Jablonszky Laciéknál pedig hozzákerültek a szövegtartalmak. Ami még nagyon nagy újdonságnak számított a Jogtárban a konkurenciához képest, az n-dimenziós megjelenítés, ami azt jelentette, hogy a jogszabály szövegébe egyéb, kapcsolódó anyagok bele lettek integrálva, pl. APEH-állásfoglalások, bírósági határozatok, kommentárok. Ezeknek a kapcsolt anyagoknak a megjelenítési módját a felhasználó határozhatta meg. Ennek megfelelően a jogalkalmazó-jogalkotó az általa kialakított környezetben tudta a nyers joganyag, jogszabály szövegét olvasni. Ez hatalmas előrelépés volt majd ehhez kapcsolódott az egész rendszer időgépesítése is. Tehát egy lényegesen nagyobb halmazt láthatott a felhasználó mindenféle linkek meg egyebek nélkül, egy egységes szövegben. - Marketingben volt egy speciális ajánlatotok a diákok részére. - Gyakorlatilag minden joghallgató számára lehetővé tettük, hogy félévente 500 forintért hozzájusson a teljes Jogtárhoz, egy iskolalátogatási igazolás ellenében megkapták a terméket. Azért nem adtuk ingyen, mert annak nincs értelme, hiszen azt értéktelennek tekintik az emberek. A diákok viszont olcsón jutottak a teljes joganyaghoz, megtanultak mindent, és aztán amikor elhelyezkedtek, akkor nyilván a Jogtár hírét vitték magukkal és javasolták a kicsit idősebb főnöküknek. - Szerveztetek roadshow-kat is - Igen, rádióriportokat, televízió műsorokat, újsághirdetéseket a Kelemen Mária által vezetett csapat nagyon lelkesen teljesített. Igazi vérbeli PR-munkát végeztek. Nehéz volt például a vidéki kisvárosokban a közösséget úgy összetoborozni, hogy a Jogtárnak legyen megfelelő közönsége. Ez többnyire sikerült is, de azért adódtak érdekességek. Két végletre emlékszem, az egyik véglet a Jogtár elején volt. Meghívtak a Műszaki Könyvesboltba a Liszt Ferenc térre, és gyakorlatilag csak előadók voltak, tehát saját magunknak magyaráztunk na ez volt a minimum. A maximális érdeklődés pedig a Hotel Aquincumban tartott előadás iránt nyilvánult meg, amikor bevezettük a Céghíreket és erről meghirdettünk egy előadást. A helyre egy jó órával az előadás előtt érkeztem, és már akkor a ruhatárnál hosszú sor kígyózott. Döbbenet volt, mert korábban ezt nem nagyon tapasztaltam. Annyian voltak, hogy két termet kellett összenyitni, és még a termeken kívül is nézték az előadásomat. Hála Istennek az egyetemek is nyitottak voltak, az egyetemeken is sikerült kapcsolatokat teremteni, előadni, rengeteget dolgoztunk, éjjel-nappal, sokszor valóságosan is napokon át. Emlékszem, hogy nem nagyon érdekelt senkinél, hogy ki mennyit dolgozik, az érdekelt, hogy megcsinálja és időre a feladatot. - De úgy látszik, működött a diktatórikus vezetés. - Igen. Szegény Szegedi Miki a mai napig emlegeti, hogy készen voltak egy fejlesztéssel, nagyon veszélyes volt az új CD kiadása, mert a mester-cd után le kellett ellenőriznünk az egész CD-t 4. oldal

5 hihetetlenül gyorsan, plusz vírusra is ellenőriznünk kellett. Háromfajta vírusirtót használtunk, hogy tőlünk ne kerülhessen ki semmilyen vírus, véletlenül sem. Sokszor már a végellenőrzésnél derült ki, hogy valahol hiányoztak az ő betűk vagy valami hasonló. Én visszavágtam az egészet, hogy ez nulla értékű, és kezdődött az egész munka elölről, úgyhogy szegény Miki emlegeti a dolgot.., de hát akkoriban egy indexelési folyamat, amivel összeállítottuk azt, hogy gyorsan lehessen keresni, majdnem egy hétig tartott. Nagyon hosszú volt a CD összeállítási időszaka, lassúak voltak még a gépek, habár a kor szempontjából mindig a leggyorsabb gépet Miki kapta. Akkoriban még csak 2 processzoros gépek voltak, messze lassabbak, mint most. - A keresőprogramról említetted még, hogy volt egy nagy újdonság a korábbi termékek keresőprogramjához képest... - Akkoriban az általánosan elterjedt a tárgyszavas keresés volt. Ami azt jelentette, hogy ki van gyűjtve előre, hogy milyen fogalmakra lehet rákeresni. Mi ezzel szemben bevezettük a full-text keresést, tehát a teljes jogszabályszövegben bárhol bármire rá lehetett keresni, ami abszolút újdonságnak számított. A megvalósítása is több lépcsőben történt. Addig-addig kerestem, míg találtam egy matematikust, aki megírta az alapkereső rendszert, az indexelő rendszerrel együtt. Amikor ez megvolt, és ráadásul még fel is fért a CD-re, elkezdtük használni, és Szegedi Miki kollegám egyszer csak közölte, hogy ő tud egy jobbat, gyorsabbat és hatékonyabbat írni. Mondtam, hogy akkor előre. Megírta, megfelelő dotálásért. Csak a többletteljesítést tudtuk anyagilag elismerni. - Emlékeim szerint az államigazgatás felé is sikerült betörnetek. - Igen, fontos szervezeteknek adtuk el a terméket. Így a rendőrségnek, az APEH-nek, bíróságoknak, ügyészségeknek, a parlamentnek. Nagy eredményt jelentett, hogy a Jogtárnak fejlesztettünk egy saját joganyag-szerkesztő részt, ami lehetővé tette a felhasználóknak, például az APEH-nek, hogy a saját belső joganyagaikat hozzáillesszék az országos joganyag- rendszerhez és együtt tudják kezelni a kettőt. Ez egy érdekes fejlesztési irány volt. A Jogtáron belül sok olyan jellegű dolog készült, ami később érett meg és később lett nagyon jól használható. Ilyen volt pl. a komparálási opció, ami a jogszabályváltozás-szövegekben megmutatta, hogy mi volt az a szó, vagy mi volt az a részlet, ami változott, amit módosítottak, hogy még jobban, még hatékonyabban lehessen értelmezni a jogszabály változását. Sokszor a jogalkotó egy szótag vagy szó módosításával egészen más értelmet tud adni a joganyagnak, és ha rögtön azt vizsgálom, hogy milyen szó módosult, vagy mi módosult egy részben, akkor sokkal jobban tudom értelmezni, hogy mit akarnak vagy mit várnak az új joganyag-változástól. - Végül miért váltál meg a cégtől? - Egyszercsak megkerestek. Korrekt ajánlatot kaptam és elfogadtam, ennyi. Semmilyen gazdasági kényszer nem volt, ez a lényege az egész dolognak. Tisztán az, hogy én úgy értékeltem akkor és ott, hogy mindenkinek tudnak olyan összeget mondani, amire az ember azt mondja, hogy tovább nem érdemes küzdeni. 5. oldal

6 - De azóta is a Jogtárat tartod a legfőbb gyermekednek? - Szellemileg a drdiag.hu adatbázist messze nagyobb terméknek tartom, közel áll a mesterséges intelligenciához, de a Jogtár volt a legsikeresebb termékem. Az interjút Bodolai László készítette. 6. oldal

"Olyasmit akartunk, ami eddig Magyarországon még nem volt" - Interjú Jablonszky Lászlóval a Jogtár 20 éves születésnapja alkalmából 1.

Olyasmit akartunk, ami eddig Magyarországon még nem volt - Interjú Jablonszky Lászlóval a Jogtár 20 éves születésnapja alkalmából 1. "Olyasmit akartunk, ami eddig Magyarországon még nem volt" - Interjú Jablonszky Lászlóval a Jogtár 20 éves születésnapja alkalmából 1. rész Idén 20 éves a Jogtár - ennek apropójából beszélgettünk dr. Jablonszky

Részletesebben

VÁLLALKOZNI JÓ! Sikeres magyar vállalkozók történetei

VÁLLALKOZNI JÓ! Sikeres magyar vállalkozók történetei VÁLLALKOZNI JÓ! Sikeres magyar vállalkozók történetei VÁLLALKOZNI JÓ! Sikeres magyar vállalkozók történetei AZ AMERIKAI KERESKEDELMI KAMARA KIADVÁNYA The American Chamber of Commerce in Hungary 1051 Budapest,

Részletesebben

Nguyen Luu Lan Anh, szociálpszichológus, hab. egyetemi docens

Nguyen Luu Lan Anh, szociálpszichológus, hab. egyetemi docens valóság 245 Nguyen Luu Lan Anh, szociálpszichológus, hab. egyetemi docens Educatio: Kérlek, mutatkozz be röviden olvasóinknak! LA: Nguyen Luu Lan Anh-nak [kiejtés: nuəŋ liu lʌn ain] hívnak. 16 éves koromban

Részletesebben

Az én történetem avagy hogyan találjam meg nőként önmagam a 21. században

Az én történetem avagy hogyan találjam meg nőként önmagam a 21. században Az én történetem avagy hogyan találjam meg nőként önmagam a 21. században 1 A Junior Achievement Magyarország Alapítvány által készített kiadvány megjelenését, az Országos Foglalkoztatási Közalapítvány

Részletesebben

Beszélgetés az Új Könyvpiac tulajdonosaival: Lafferton Kálmánnal és Pécsi Györgyivel

Beszélgetés az Új Könyvpiac tulajdonosaival: Lafferton Kálmánnal és Pécsi Györgyivel Zelei Miklós Jelen van és figyel Beszélgetés az Új Könyvpiac tulajdonosaival: Lafferton Kálmánnal és Pécsi Györgyivel Összeírtam néhány témakört, amiről beszélgetnünk kellene, mielőtt elmentem az Új Könyvpiac

Részletesebben

AZ ÉSZAK-ZALAI VÍZ- ÉS CSATORNAMÛ ZRT. JUBILEUMI KIADVÁNYA EMLÉK ÉS MUNÍCIÓ

AZ ÉSZAK-ZALAI VÍZ- ÉS CSATORNAMÛ ZRT. JUBILEUMI KIADVÁNYA EMLÉK ÉS MUNÍCIÓ Megjelenik 3.500 példányban AZ ÉSZAK-ZALAI VÍZ- ÉS CSATORNAMÛ ZRT. JUBILEUMI KIADVÁNYA EMLÉK ÉS MUNÍCIÓ Össze lehet-e foglalni néhány oldalnyi, képekkel illusztrált újságban ötven év történéseit? Át lehet-e

Részletesebben

A szolgáltatási folyamat speciális elemei 1. EQUAL FÓKUSZ

A szolgáltatási folyamat speciális elemei 1. EQUAL FÓKUSZ Forrás: eq_focus_1_20080306.mp3 A szolgáltatási folyamat speciális elemei 1. EQUAL FÓKUSZ Jó. Tehát szolgáltatási folyamaton haladunk keresztül, néhány területet mi meghatároztunk, amiről majd szó lesz,

Részletesebben

Ikt. sz.: NOB-40/8-2/2014. NOB-2/2014. sz. ülés (NOB-2/2014-2018. sz. ülés)

Ikt. sz.: NOB-40/8-2/2014. NOB-2/2014. sz. ülés (NOB-2/2014-2018. sz. ülés) Ikt. sz.: NOB-40/8-2/2014. NOB-2/2014. sz. ülés (NOB-2/2014-2018. sz. ülés) J e g y z ő k ö n y v az Országgyűlés Nemzeti összetartozás bizottságának 2014. június 3-án, kedden, 14 órakor az Országház Esterházy

Részletesebben

Az iskola története. Nagy Adrienn Illés Ferenc Az első évtizedek

Az iskola története. Nagy Adrienn Illés Ferenc Az első évtizedek 1 A pedagógushit, mely inkább természet, mint nézet dolga, kettőt tételez fel: hogy az emberek (az eddigieknél különbbé) nevelhetők, s hogy (az eddigieknél többre) taníthatók! Németh László Kedves Olvasó!

Részletesebben

Dobozos vagy egyedi szoftver

Dobozos vagy egyedi szoftver Konstantinusz Kft. 2011 1 Tartalomjegyzék 1 Tartalomjegyzék... 2 2 Bevezetés... 3 3 Mit értünk dobozos vagy egyedi rendszeren... 4 3.1 Dobozos rendszer:... 4 3.2 Egyedi rendszer:... 4 4 A megrendelő szempontjából...

Részletesebben

BEVEZETŐ. Peter Senge

BEVEZETŐ. Peter Senge BEVEZETŐ Peter Senge Örömmel tettem eleget annak a felkérésnek, hogy felfrissítsem az előszót barátom és kollégám, J. Jaworski Szinkronicitás, A vezetés belső útja című könyvének magyar kiadásához. 2004

Részletesebben

Értékteremtõk elismerése

Értékteremtõk elismerése CIII. évfolyam, 33. szám VÁROS AZ ALFÖLD SZÍVÉBEN POLGÁRI HETILAP Ára: 158 Ft Elõfizetõknek 130 Ft Beszédes fotók Bahget Iskander ma már nemcsak Kecskeméten, hanem országosan, sõt nemzetközileg is elismert

Részletesebben

Tizenkettő nem egy tucat! Interjúk sikeres tehetségekkel

Tizenkettő nem egy tucat! Interjúk sikeres tehetségekkel Tizenkettő nem egy tucat! Interjúk sikeres tehetségekkel GÉNIUSZ KÖNYVEK A Géniusz Könyvtárat a Magyar Tehetségsegítő Szervezetek Szövetsége által koordinált Magyar Géniusz Program, valamint a Tehetséghidak

Részletesebben

Kék Rózsa. Programozott érzékenység 5 érzék a számítástechnikában. Első leolvasás Elindult az okos mérők tesztje

Kék Rózsa. Programozott érzékenység 5 érzék a számítástechnikában. Első leolvasás Elindult az okos mérők tesztje Kék Rózsa Az IBM Magyarország ügyfélmagazinja Hírek Aktuális Partner Innováció Portré Kultúra Életmód Utazás Programozott érzékenység 5 érzék a számítástechnikában 10 11. oldal Első leolvasás Elindult

Részletesebben

Ő is a mi kutyánk kölyke

Ő is a mi kutyánk kölyke BESZÉLGETÉS Ő is a mi kutyánk kölyke Beszélgetés Hanga Zoltánnal, az Állatkert szóvivőjével Emlékszik még Sunny Boy-ra? Igen, ez a mi ifjú kengurunk volt, de ezt honnan tudja? Rajtam kívül tudhatják ezt

Részletesebben

várható technológiai változásait, amelyek szerinte akár már 5 10 év múlva jelentõs hatással lehetnek a gázrendszerek tervezésére és szerelésére.

várható technológiai változásait, amelyek szerinte akár már 5 10 év múlva jelentõs hatással lehetnek a gázrendszerek tervezésére és szerelésére. Hírlevél 2011. december XII. évfolyam 2. szám Kedves Kollégák! Most, amikor az év vége közeledtével számvetést készítünk az eltelt idõszakról, jólesõ érzéssel állapíthatjuk meg, a partnerkapcsolatok újraszervezését

Részletesebben

INDULJ EL! Irányjelző vállalkozni szándékozó fiataloknak

INDULJ EL! Irányjelző vállalkozni szándékozó fiataloknak INDULJ EL! Irányjelző vállalkozni szándékozó fiataloknak Indulj el! Irányjelző vállalkozni szándékozó fiataloknak Köszöntő Mindenkinek van egy álma vagy legalábbis ötlete, elképzelése arra vonatkozóan,

Részletesebben

AZ ÜGYFÉL SIKERE A MI SIKERÜNK

AZ ÜGYFÉL SIKERE A MI SIKERÜNK AZ ÜGYFÉL SIKERE A MI SIKERÜNK Mahan Khalsa Randy Illig AZ ÜGYFÉL SIKERE A MI SIKERÜNK Gyakorlati útmutató értékesítőknek és tanácsadóknak A fordítás alapja: Mahan Khalsa Randy Illig: Let s Get Real or

Részletesebben

BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA KÜLKERESKEDELMI KAR KERESKEDELEM ÉS MARKETING SZAK. Nappali tagozat. Marketingkommunikáció szakirány

BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA KÜLKERESKEDELMI KAR KERESKEDELEM ÉS MARKETING SZAK. Nappali tagozat. Marketingkommunikáció szakirány BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA KÜLKERESKEDELMI KAR KERESKEDELEM ÉS MARKETING SZAK Nappali tagozat Marketingkommunikáció szakirány A KVINT-R KFT. NYOMTATÓPIACI MARKETINGSTRATÉGIÁJÁNAK, - AKTIVITÁSÁNAK ELEMZÉSE,

Részletesebben

Sheryl Sandberg. Dobd be magad!

Sheryl Sandberg. Dobd be magad! Sheryl Sandberg Dobd be magad! Sheryl Sandberg DOBD BE MAGAD! Nõk több szerepben A fordítás alapja: Sheryl Sandberg: Lean In: Women, Work, and the Will to Lead. Published in the United States by Alfred

Részletesebben

Hat stratégiai ok a tőzsdére lépés mögött az elmúlt öt év bevezetéseinek tapasztalata 1

Hat stratégiai ok a tőzsdére lépés mögött az elmúlt öt év bevezetéseinek tapasztalata 1 556 LESTÁR MIKLÓS Hat stratégiai ok a tőzsdére lépés mögött az elmúlt öt év bevezetéseinek tapasztalata 1 A cikk a tőzsdei jelenlét és a vállalati stratégia kapcsolatát vizsgálja a mai magyarországi viszonyok

Részletesebben

Hogyan kerülje ki a Spam szűrőket (és a levelezőprogramok egyéb bogarait) itthon és a nemzetközi piacon?

Hogyan kerülje ki a Spam szűrőket (és a levelezőprogramok egyéb bogarait) itthon és a nemzetközi piacon? Hogyan kerülje ki a Spam szűrőket (és a levelezőprogramok egyéb bogarait) itthon és a nemzetközi piacon?...gyakorlati útmutató azoknak, akik nem akarják, hogy leveleik ártatlanul a Spam mappában vagy a

Részletesebben

Ez folyamatosan fejlődő, élő ipar

Ez folyamatosan fejlődő, élő ipar 6 tobacco interjú Interjú Vincze Istvánnal, a Continental Dohányipari Zrt. termelési és termékfejlesztési igazgatójával Ez folyamatosan fejlődő, élő ipar Hogyan alakult, hogyan fejlődött, igazodott folyamatosan

Részletesebben

ROXFORT VAGY SUMMERHILL

ROXFORT VAGY SUMMERHILL _FP-33_belivek.qxd 2006.10.05. 13:05 Page 15 is egyre jobban behatoltunk ebbe az érdekes világba. A Roxfort-i iskola valami olyasmi, ami minden iskola titokban szeretne lenni: ahol kalandok történhetnek,

Részletesebben

Ha csak ezért hívtak, pipa leszek

Ha csak ezért hívtak, pipa leszek DEMJÁN SÁNDOR A GYEREKKORÁRÓL, A VAGYONÁRÓL ÉS A 2014 DECEMBER HERMÈS EGY MAGYAR A SHELL CSÚCSÁN PINTEREST TAKARÉKSZÖVETKEZETEKRŐL Ha csak ezért hívtak, pipa leszek A Distinction alapítói egy Gellért-hegyi

Részletesebben

Merre tovább? AZ IskolAI IntegrácIó dilemmái

Merre tovább? AZ IskolAI IntegrácIó dilemmái Merre tovább? AZ Iskolai integráció dilemmái A Társadalmi Megújulás Operatív Program 3.1.1 számú, 21. századi közoktatás fejlesztés, koordináció című kiemelt projekt stratégiai célja az Új Magyarország

Részletesebben

1992-ben határon túli és hazai matematikatanárok hozták létre ezt a versenyt. Célja az itthoni és a környező országok matematikatanítása közötti

1992-ben határon túli és hazai matematikatanárok hozták létre ezt a versenyt. Célja az itthoni és a környező országok matematikatanítása közötti Az idei tanévben a Bonyhádi Petőfi Sándor Evangélikus Gimnázium ad otthont a XX. Nemzetközi Magyar Matematikaversenynek. A jubileumi alkalomra való tekintettel, arra gondoltunk, hogy jó lenne visszaemlékezni

Részletesebben

Kovács Eszter Réka: Még ép a roncs ág Bevezetés

Kovács Eszter Réka: Még ép a roncs ág Bevezetés Kovács Eszter Réka: Még ép a roncs ág (In: Grezsa Ferenc Takács Péter (szerk.): Még ép a roncs ág Válogatás erdélyi mentálhigiénés szakemberek dolgozataiból. Országos Addiktológiai Intézet. Budapest, 2005.

Részletesebben

BÍRÓSÁGOK MONITOROZÁSA A PÁRKAPCSOLATI ERŐSZAKKAL ÉRINTETT ESETEK KEZELÉSÉBEN

BÍRÓSÁGOK MONITOROZÁSA A PÁRKAPCSOLATI ERŐSZAKKAL ÉRINTETT ESETEK KEZELÉSÉBEN BÍRÓSÁGOK MONITOROZÁSA A PÁRKAPCSOLATI ERŐSZAKKAL ÉRINTETT ESETEK KEZELÉSÉBEN BÍRÓSÁGOK MONITOROZÁSA A PÁRKAPCSOLATI ERŐSZAKKAL ÉRINTETT ESETEK KEZELÉSÉBEN A PATENT EGYESÜLET EGY ÉVES PROGRAMJÁNAK ISMERTETÉSE

Részletesebben