Fejlesztési alapvetések a fogyatékos személyek szociális intézményi férőhelyi kiváltásáról szóló stratégia ( ) végrehajtásához,

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Fejlesztési alapvetések a fogyatékos személyek szociális intézményi férőhelyi kiváltásáról szóló stratégia ( ) végrehajtásához,"

Átírás

1 Fejlesztési alapvetések a fgyatéks személyek szciális intézményi férőhelyi kiváltásáról szóló stratégia ( ) végrehajtásáhz, december Szerkesztette: Bódy Éva, Cserti-Szauer Csilla, Dávid Andrea, Fehér Ildikó, dr. Juhász Péter és dr. Sziklai István az EMMI Szciális Ügyekért és Társadalmi Felzárkózásért Felelős Államtitkársága nevében a szciálplitikáért felelős helyettes államtitkár jóváhagyásával 1

2 Szerzők: Bódy Éva Cserti-Szauer Csilla Csicsely Ágnes Dávid Andrea Fehér Ildikó dr. Juhász Péter Kanyik Csaba Kvács Melinda dr. Kvács Zslt Répássy Balázs Schiller-Kertész Tamás dr. Szántó Tamás Szentkatlnay Miklós dr. Sziklai István Szőke Zslt dr. Vályi Réka dr. Zászkaliczky Péter Verdes Tamás 2

3 Tartalm Háttér... 4 VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ... 6 I. Rövid, helyzetjelentés az intézményi ellátásról és a közösségi életvitelt támgató szlgáltatáskra való áttérés flyamatáról, 2011-től napjainkig... 8 Értelmezési és jgi keretek... 8 A szakmai-módszertani együttműködés és közös tanulás... 9 Infrastrukturális fejlesztések...11 A teljes kiváltási flyamat összefgása és következetes megvalósítása...12 Az peratív megvalósítást nehezítő egyéb körülmények...14 II. Megőrzendő értékek és az újragndlandó tevékenységek rövid összegzése...15 III. Knkrét megvalósítási javaslatk a tervezési időszakra...17 Előfeltételek a tervezéshez és a későbbi sikeres megvalósításhz...17 Alapelvek és értelmezési keretek...18 Kherens jgszabályi környezet megteremtése...20 A kmplex szükségletfelmérés módszerének módsítása...22 A szlgáltatási gyűrű új kncepciója: középpntban a fgyatéks ember...25 A fglalkzási rehabilitáció kiemelt szerepe...28 Kutatás, nymnkövetés az életminőség-váltzás mnitrzásáért...29 Az ingatlan beruházás újragndlása...30 Transzparens és minden érintettet megszólító kmmunikáció...31 Melléklet: Résztvevő munkacsprtk és szakértők, valamint feladatkörük

4 Háttér A fgyatéks személyek számára áplást-gndzást nyújtó szciális intézményi férőhelyek kiváltásáról szóló stratégia ( ) megvalósításának első hárméves akcióidőszaka a lezárásáhz közeledik, így a 1257/2011 (VII.21.) Krm. határzat 3. pntjának megfelelően szükségessé és időszerűvé vált az eredmények és tapasztalatk összegzése, valamint ezek alapján a következő időszak tényeken alapuló megtervezése minden érdekelt fél bevnásával a stratégia által érintett szakplitikák teljes spektrumán (különös tekintettel az egészségügyre, a szciális területre és a fglalkztatásplitikára). A tervezési feladatt, melynek átfgó célja az említett intézményekben élő fgyatéks személyek életminőségének javítása, az EMMI Szciális és Társadalmi Felzárkózásért Felelős Államtitkársága felkérésére, a Fgyatéks Személyek Esélyegyenlőségéért Közhasznú Nnprfit Kft. és az EMMI Fgyatéksságügyi Fősztálya készítette, szakértők bevnásával 1. Jelen dkumentum az alábbi alapelvek és szempntk mentén készült: a személyközpntú, ENSZ-Egyezményen alapuló megközelítés, a krábbi knstrukciók tanulságainak levnása, a kapcslódó szciális szlgáltatásk figyelembe vétele, valamint a fglalkztatási elem hangsúlys jelenléte. A kncepció első váltzatát széleskörű szakmai egyeztetésen véleményezték az érintett érdekképviseleti és szakmai szervezetek. Írásban küldött észrevételt: ÉTA Országs Szövetség (Rubvszky László) Pszichiátriai Érdekvédelmi Fórum Autisták Országs Szövetsége Autista Majrságk Hálózata (Jakubinyi László, Schenk Lászlóné, Herfert Krisztina) Schenk Lászlóné (Esőemberekért Alapítvány) Németh Márta (Búzavirág Alapítvány, fglalkztatási szakmentr) Faragó Ferenc (kmplex szükségletfelmérő és fglalkztatási szakmentr) Szőke József (Szeretet Szciális Otthn Berzence igazgató és HR szakmentr) Marketti Judit (szervezet átalakítási kulcsmentr) Fdr Valéria (szervezet átalakítási kulcsmentr) Ébredések Alapítvány (dr. Harangzó Judit) Kőnig Éva (gazdasági szakmentr) Királyhidi Drttya (Siketvakk Országs Egyesülete) Dmán Zltán (Halmzttan Sérültek Heves Megyei Szülőszövetsége) A kncepció külön egyeztetésre került a Szciális és Gyermekvédelmi Főigazgatóság szakembereivel. 1 A munkacsprtk és a szakértők nevét és feladatkörét a melléklet tartalmazza. 4

5 A kncepcióról az Intézményi Férőhely Kiváltást Krdináló Testület (IFKKOT) szeptember 2-i nyílt ülésén a Fgyatéks Személyek Esélyegyenlőségéért Közhasznú Nnprfit Kft. (FSZK) egyeztetést tarttt. Köszönjük a megküldött véleményüket. Ezen észrevételek beépítésével készült el az alábbi dkumentum. 5

6 ÖSSZEFOGLALÓ Jelen kncepció kiindulási alapja az elmúlt időszak kiváltási tapasztalatainak többszintű értékelése vlt a rendelkezésre álló kutatási jelentések alapján. Jelen dkumentumban az alábbi területeken teszünk javaslatt kmplex intézkedések megtételére, elsősrban: Megteremteni a kherens jgszabályi környezetet (ideértve az általáns esélyegyenlőségi, fgyatéksságügyi és ágazati jgszabálykat) annak érdekében, hgy kiszámítható és megfelelő szakmaiságú hátteret adjunk a flyamatnak. Felülvizsgálni a kmplex szükségletfelmérő eszközt és módszertant, annak érdekében, hgy a fgyatéks emberek igényeire még differenciáltabban reagáló, tervezést segítő eszköz álljn rendelkezésre, kiegészítve a meglévő dkumentumt új területekkel és célcsprtkkal, módszertani ajánláskkal. Felülvizsgálni a közösségi életvitelt támgató szlgáltatásk és azkat kiegészítő intézményi szlgáltatásk (rehabilitációs intézmény) hzzáférhetőségét, minőségét és összehangltságát, valamint megteremteni a szükséges támgattt lakhatási szlgáltatási gyűrű ellátási rendszerét, szükséges szakmai- és férőhely-kapacitásait, új szlgáltatásait, minőségrientált prtklljait, ágazatk közötti krdinációját és egyenlő esélyű hzzáférését annak érdekében, hgy a fgyatéks emberek közösségeik aktív tagjaiként élhessék életüket. Megerősíteni az integrációt támgató, egyéni szükségletekhez igazdó ptimális fglalkztatási mdelleket, és biztsítani a szakmai támgatást a fglalkzási rehabilitációban érintett szervezetek és a megvalósításban közreműködő szakemberek számára. Felülvizsgálni azt az ingatlan-prtfóliót és a kapcslódó beszerzési megldáskat, melyeket az első lépcsőben alakítttak ki az intézményi szereplők, és újszerű, racinális megldáskkal gazdagítani azkat, annak érdekében, hgy a fgyatéks emberek igényeire rugalmasan reagáló, ugyanakkr fenntartható struktúra legyen kialakítható, amely nagybb rugalmasságt, rszágsan mindenütt hzzáférhető prtfóliót eredményez, a lehető legköltséghatéknyabban. Felülvizsgálni az első lépcsőben alkalmaztt pályázati knstrukciót és átdlgzni annak kereteit, feltételeit, kiválasztási szempntjait, szereplői struktúráját, időzítését, tevékenységi körét, annak érdekében, hgy az intézményi ellátásról a közösségi életvitelt támgató szlgáltatáskra való áttérés teljes flyamatát szlgáló támgatási lehetőség jöjjön létre. Megteremteni és megvalósítani a flyamat egészét támgató praktív társadalmi kmmunikációs stratégiát, annak érdekében, hgy mindenki számára érthető és értelmezhető módn tegyük transzparenssé, követhetővé a környezetében történő váltzáskat, megerősítve ezzel a közösségi befgadás jelentőségét, megelőzve az esetlegesen felmerülő nehézségeket. A kncepció mindezek érdekében, illetve ezek mellett tvábbi javaslatkat fgalmaz meg az alábbi területeken: 6

7 Megerősíteni a flyamat szakmai - módszertani irányítási és támgatási struktúráját, annak érdekében, hgy prfesszinálisan és hatéknyan működő támgatási háló álljn rendelkezésre, ideértve az IFKKOT, az FSZK Nnprfit Kft. és a prjekt szakmai kísérését támgató hálózat tevékenységét. Létrehzni és transzparenssé tenni azt a tudásközpntt, mely a flyamat valamennyi szereplője számára az igényelt és szükséges felkészítést és tudástranszfert biztsítja, annak érdekében, hgy jól felkészült és magas minőségű szlgáltatást nyújtani képes szakmai háttér legyen hzzáférhető és a végrehajtás egységes elvek mentén történjen. Megerősíteni a már működő érdekvédelmi tanácsadói hálózatt, annak érdekében, hgy a fgyatéks emberek érdekeit, igényeit flyamatsan segítsenek kihangsítani, valamint, hgy minden eszközzel támgassák a közösségi életvitelt megalapzó ún. hatalmmal való felruházás (empwerment) flyamatát. Támgatni a refrmba bekapcslódó intézmények szervezeti átalakulását, annak érdekében, hgy a meglévő szervezeti struktúra lebntása megtörténhessen és a fgyatéks emberek szükségleteit középpntba állító szervezet és működésmód kerülhessen kialakításra. Kidlgzni a teljes flyamat, valamint a támgattt lakhatási szlgáltatás minőségirányítási rendszerét. Megteremteni és megvalósítani a flyamat egészét végigkövető kutatási és nymn követési stratégiát, annak érdekében, hgy leírható legyen az aktivitásk összességének a hatása a fgyatéks emberek és családjaik életminőségére, az intézményekben dlgzó szakemberek tevékenységére, az intézményi struktúra váltzására, valamint a támgató szakmai-módszertani flyamatkra, és megerősödjön a szakplitikák tényalapú tervezése ezen a szakterületen is. 7

8 I. Rövid, helyzetjelentés az intézményi ellátásról és a közösségi életvitelt támgató szlgáltatáskra való áttérés flyamatáról, 2011-től napjainkig Értelmezési és jgi keretek Rendelkezésre állnak a kiváltásra vnatkzó értelmezési és jgszabályi keretek mind Európában, mind Magyarrszágn. Ugyanakkr ezek meglehetősen skszínűek, egységes értelmezésük prblémás. Ezért szükség van jgharmnizációs lépésekre, jgalktási és jgszabály-módsítási feladatk elvégzésére. Az európai fgyatéksságügyi szakplitikákban egyértelmű paradigmaváltás történt az elmúlt évtizedekben, mely váltzás a medikális szemlélet felől az emberi jgi, közösségi, társadalmi megközelítés felé történő elmzdulásban fglalható össze. E paradigmaváltás egyik legfntsabb következménye az intézményi ellátásról a közösségi életvitelt támgató szlgáltatáskra való áttérés refrmjának elindulása száms európai rszágban. Ennek eredményeként a fgyatéks emberek nem fgyatéks társaikhz hasnlóan jgaikat gyakrló, aktív államplgárkként élik mindennapjaikat közösségeik látható tagjaiként. Ezen nemzetközi elköteleződések a szakmai dkumentumkn túl egyértelműen megjelennek a hazai jgszabályk, illetve szakplitikai stratégiák alakulásában, megvalósításában is. Ugyanakkr a szakmai stratégiák és a jelenlegi szabályzás közötti összhang prblémás: definíciós biznytalanságk vannak, tvábbá alapvető fgalmak leírásának, nrmatív tartalmának pntatlansága is előfrdul; egyes esetekben túlbürkratizált (döntéshzatali és knzultációs mechanizmusk), más esetekben visznt kifejezetten alulszabályztt (lásd pl. szakmai flyamatk szabályzása) a rendszer; a töredezett jellegű szabályzásból adódóan hiányzik a kherencia mivel a szabályzás több területet érint (úgymint plgári-, szciális-, egészségügyi-, pénzügyi-számviteli-, munka-jg), ezért a kherencia a saját szabályrendszeren belül ugyan adtt lehet, de az egyes területek között jelentős szabályzási hézagk merülnek fel. 2 A DECLOC 3 jelentés szerint 2007-ben az Európai Unióban (és Törökrszágban) megközelítőleg 1,2 millió fgyatéks gyermek és felnőtt élt bentlakáss intézményekben. Az intézményekben élők nagy része értelmi fgyatéks ember, a másdik legnagybb csprtt a pszichiátriai ellátásban lévők jelentik (akiknek szintén lehet kísérő diagnózisa értelmi fgyatéksság). Az intézmények mérete a kisebb (10-20 fős) ellátásktól a több száz embernek lakóhelyet adó nagyintézményekig terjed. 4 Magyarrszágn összesen mintegy 25 ezer férőhellyel működnek 12 fő feletti intézményi ellátásk (ápló-gndzó tthn, rehabilitációs intézmény, átmeneti intézmény). Lakótthnk (1-12 fő) alig férőhellyel nyújtanak szlgáltatást, míg támgattt lakhatás (1-6, 1-12 fő) mindössze 200 férőhelyen 5 valósul meg. 2 Dr. Kvács Zslt szakmai anyagának felhasználásával. (lásd. Kvács, 2015, Kézirat) 3 Mansell J, Knapp M, Beadle-Brwn J and Beecham, J (2007): Deinstitutinalisatin and cmmunity living utcmes and csts: reprt f a Eurpean Study. Vlume 2: Main Reprt. Canterbury: Tizard Centre, University f Kent. Surce: (Utlsó megtekintés: szeptember) 4 Petri Gábr szakmai anyagának felhasználásával. (lásd Petri, 2015, Kézirat) 5 Frrás: Nemzeti Rehabilitációs és Szciális Hivatal (NRSZH) adatbázisa, KENYSZI, április 8

9 A hazai refrm, mely 2011 nyarán a jgszabályi és szakplitikai váltzásk nymán új erőre kaptt, a felnőtt fgyatéks emberek számára áplást-gndzást nyújtó szciális intézményi férőhelyek kiváltására fókuszálva elindult hat intézmény nem egészen 700 lakójának bevnásával. A flyamat eredményeiről jelenleg nehéz tényszerű képet alktni, mivel a kncepció írásának időszakában még az első lépcső nem zárult le. Ugyanakkr a rendelkezésre álló értékelések, tapasztalatk alapján szükséges a kiváltási flyamat alapvetéseit tartalmazó Krmány határzat 6 felülvizsgálata egyebek mellett az alábbi javaslatk mentén: a flyamat stratégia jellegének megerősítése: lyan szciális szlgáltatói hálózat létrehzása szükséges, amely nemcsak a kiváltás flyamatát szlgálja, hanem a jövőben jelentkező igényekre is krszerű támgatást nyújt a fgyatéks emberek és családjaik szempntjainak középpntba helyezésével; rszágsan egységes alapelvek mentén történő, egyenletes minőségű legyen a megvalósítás: ennek érdekében a szakmai krdináció megerősítése, ideértve az Intézményi Férőhely Kiváltást Krdináló Országs Testület (tvábbiakban IFKKOT) hatáskörének kibővítését és megerősítését; az érintett intézményi szereplők körének kibővítése: rehabilitációs és átmeneti intézmények, pszichiátriai prfilú intézmények bevnása a flyamatba, a közösségi alapú szlgáltatásk köré összpntsítva az ellátásszervezést; a flyamatban érintett szereplők körének kibővítése és közöttük az együttműködés erősítése: az egészségügyi, fglalkztatási, szciális és európai uniós fejlesztések tervezéséért felelős kulcsszereplők bevnása, munkájuk összehanglása; a flyamatt szakmailag-módszertanilag támgató, az rszágsan egységes minőséget garantáló szereplő nevesítése, tevékenységi körének kijelölése, lyan erőfrrásk biztsítása mellett, amely lehetővé teszi a teljes flyamat hatékny támgatását, megvalósítását. A szakmai-módszertani együttműködés és közös tanulás Működnek azk a nemzetközi és hazai szereplőket tömörítő szakmai fórumk, melyek a kiváltási flyamat stratégiai és peratív megvalósítási kereteit adják. Ugyanakkr ezen hálózatk kibővítése, rendszeres és aktív munkájuk hátterének biztsítása, valamint a tapasztalatk skszintű megsztását hatéknyan szlgáló eszközök, felületek teremtése nélkülözhetetlen. A kiváltási flyamat 2011-től új erőre kaptt első lépcsőjébe 6 intézmény 7 kapcslódtt be lakóikkal, fenntartóikkal, dlgzóikkal, szűkebb és tágabb lakhatási és szlgáltatási környezetükkel egyetemben. A kiváltás szakmai mtrjaként 2011 nyara óta működik az Intézményi Férőhely Kiváltást Krdináló Országs Testület (IFKKOT), mely a flyamat különféle szereplőinek bevnásával egyrészt szakmai iránymutatáskkal, másrészt a refrmban részt vevő hat intézmény aktív támgatásával, krdinatív tevékenységgel segíti a 6 A Magyar Krmány 1257/2011. (VII.21.) Krm. határzata a fgyatéks személyek számára áplást-gndzást nyújtó szciális intézményi férőhelyek kiváltásának stratégiájáról és a végrehajtásával kapcslats krmányzati feladatkról 7 Aranysziget Otthn Szentesi Otthna, Szent Lukács Görögkatlikus Szeretetszlgálat Ápló Gndzó Otthna Szakly, Bélapátfalvai Idősek, Fgyatéksk Otthna és Módszertani Intézete, Értelmi Fgyatéksk Otthna Kalcsa, Smgy Megyei Szeretet Szciális Otthn Berzence, Ápló Gndzó Otthn Mérk 9

10 megvalósulást. Az IFKKOT tevékenységét, a flyamat sikerét az európai tapasztalatk megsztásával, a nemzetközi dialógus létrejöttének támgatásával, erőteljes tudástranszferrel óta az ún. Európai Szakértői Munkacsprt 8 képviselője segíti. Az IFKOTT működését elemző kutatók annak működését két szakaszra bntják. A kezdeti, az összetétel meghatárzása körüli viták után 2012 elejére meglehetős stabilitással látta le feladatát 9. Sikerült a szakplitikai egyeztetésekhez kialakítani a feltételeket és valódi beflyást gyakrlni a flyamatra az ajánlásk megfgalmazásával, valamint a Megvalósíthatósági Tanulmányk előértékelésével. A másdik szakaszban ( ) a Testület beflyása a kiváltás flyamatára drasztikusan csökkent 10, személyi összetétele flyamatsan váltztt, míg szakmai beflyása kiüresedett. Általáns tapasztalat, hgy az egyes egyedi prjektek elindulása után a megvalósítás közpnti szakmai krdinációja jelentősen csökkent, a prjektgazdák erőfrrásait az előzetesen elgndltnál lényegesen nagybb mértékben kötötte le az infrastrukturális beruházási tevékenység. A kiváltás fnts szereplője az rszágs mentrhálózat, mely a flyamat szakmai támgatását biztsíttta az FSZK Nnprfit Kft. és a Kézenfgva Alapítvány irányításával. A mentrhálózat a kiváltást megvalósító hat intézmény számára különféle szerepű és kmpetenciájú mentrk rendelkezésre bcsájtásával támgatta az intézményekben élő fgyatéks embereket, családtagjaikat, az tt dlgzó szakembereket, valamint az új, befgadó környezetet. A mentrálási flyamat nehézségeinek alapvető ka közpnti módszertani támgatást, mentrálást adó, valamint a helyi, intézményi szintű kiváltást finanszírzó két prjekt időzítése 11 közti eltérés, mivel a két pályázati kiírás egybeesett, a tervekkel ellentétben a két prjekt nem tudtt egymásra épülni a gyakrlatban, így a mentrk nem tudták kellő hatéknysággal ellátni feladatukat, a krábban megtervezett keretek között. Tvábbi prblémát jelentett, hgy egy-egy intézményre fős mentr team juttt, amelyek működése nem vlt kellőképpen összefgtt, illetve az ún. kulcsmentrktól függött, mennyire tudták a krdinációs szerepüket betölteni. A mentrk szakmai tudás-támgatása szintén megldatlan maradt ezen ún. TÁMOP kiemelt módszertani prjekt lezárultát követően: a mentrhálózat működtetését az FSZK Nnprfit Kft. önként vállalt feladatként flytatta tvább, de lényegesen kevesebb erőfrrásból. Mindaználtal a mentrhálózat működésének szakmai megítélése nem egyértelmű a kiváltásban részt vevő 6 intézmény és maguk a mentrk körében sem. Egy 2013 végén a mentrálási flyamat félidejénél készült kérdőíves felmérés 12 eredményeiből az derül ki, hgy a prjektrésztvevők és maguk a mentrk is nagyn különbözően értékelik felkészültségüket, szerepüket, beflyásló erejüket és hasznsságukat. A mentrhálózat 8 A Munkacsprt tagjai lyan nemzetközi civil szervezetek, akik széles, többezres szervezeti bázisuk révén a releváns társadalmi csprtkat képviselik európai szinten: gyermekek, fgyatéks emberek, pszichiátriai ellátttak, hajléktalan emberek és családk szervezetei, a fgyatéks emberek számára szlgáltatók európai szövetsége és az UNICEF és az ENSZ Emberi Jgi Főbiztssága is. A Munkacsprt állásfglalásai iránymutatók és széles körben használtak mind az Európai Bizttság, mind az EU tagállamai körében. A Munkacsprt rendszeresen találkzik EU-s és tagállami vezetőkkel, flyamatsan napirenden tartva a kiváltási refrmkat, egyben facilitálva az infrmációk és jó gyakrlatk terjedését. Publikációik magyarul is elérhetők itt: 9 Bugarszki Zs. Kndr Zs. (2015): Észrevételek a magyarrszági intézményi férőhely kiváltás krdinálásáról Budapest, In: Esély 2. szám Frrás: 10 Bugarszky Zs. Kndr Zs. (2015) lásd előző lábjegyzet 11 Bugarszki Zs. Eszik O. Kndr Zs. (2013): Az intézményi férőhelykiváltás alakulása Magyarrszágn, ELTE TáTK Frrás: 12 Fdr Valéria: Mentrhálózat a szciális intézményi férőhely-kiváltásban. Kérdőíves felmérés a mentrálás első szakaszáról, február (Kézirat) 10

11 tevékenységének végső értékelése fnts feladat az új kiváltási prgramk megkezdése előtt. Az intézményekben élő lakók érdekeit 16 érdekvédelmi tanácsadó képviselte, akik infrmációnyújtással és gyakrlati javaslatkkal segítették a kiváltási flyamatt. A tanácsadókat a Fgyatéks Emberek Szervezeteinek Tanácsa (FESZT) biztsíttta, és a flyamatt az Értelmi Fgyatékssággal Élők és Segítőik Országs Érdekvédelmi Szövetsége (ÉFOÉSZ) krdinálta. Mivel aznban az érintett lakók érdekvédelmi tanácsadása a mentrálástól időben elkülönülten, krábban kezdődött és előbb végződött, mint a mentrk tevékenysége, nem tudtt szervesülni a támgató flyamatba. Az intézmények a legtöbb esetben pzitívan fgadták a tanácsadókat, akik javaslatt tettek a lakók bevnására vnatkzóan, ám ezek megvalósulásának mnitrzása, esetleges tvábbvivése nem vlt már kivitelezhető 13. Infrastrukturális fejlesztések A kiváltási flyamat első hat intézményében elindultak az új lakhatási alternatívákra vnatkzó infrastrukturális fejlesztések, ugyanakkr ezek a prtfóliók mind szakmai, mind gazdasági szempntból bővítésre, átgndlásra, lykr ésszerűsítésre szrulnak. A TIOP A-11/1 pályázat keretében mindösszesen 6 intézmény férőhelyeinek kiváltását támgatták, 697 lakó számára. Ezen prjektek keretében együttesen 67 ingatlant építettek vagy újítttak fel. A lakók majdnem kétharmada családi házba (1-12 fős lakás) költözik, ötöde lakócentrumba, míg 14%-uk társasházi lakásba (1-6 fős lakás) 14. Elsősrban jgvédő szervezetek 15 részéről fgalmazódtt meg az a kritika, hgy a lakók kis része került az EU sztenderdek által preferált 1-6 fős elhelyezésbe 16, félő, hgy a lakók egyéni szükségletei alapján nem lehet majd szlgáltatáskat nyújtani ilyen feltételek mellett. A prjekt összes frrása 7 Mrd frint vlt eredetileg, melyből közel 6 Mrd kerül felhasználásra, prjektenként 1 Mrd vlt a pályázható összeg, amit minden pályázó igyekezett maximálisan kihasználni, függetlenül attól, hgy mennyi fgyatéks ember él az adtt intézményben. Ennek eredményeként az egy lakóra jutó fejlesztési összeg aránytalanná vált, egy-egy lakóra 6,5 és 15,0 M Ft között vlt 17. Az ingatlanfejlesztésekkel kapcslats szakmai kifgásk 18 arra is irányulnak, hgy a prjektekben megvásárlt és felújíttt ingatlank kiválasztása nem feltétlenül a lakók szükséglete alapján, hanem a helyi vagy megyei önkrmányzat rendelkezésre álló ingatlan prtfóliója mentén történt. Az intézményi, fenntartói érdekek felülírták a lakók igényeit FESZT-ÉFOÉSZ: A TÁMOP / aznsítószámú kiemelt prjekt keretében és között megvalósult érdekvédelmi tanácsadás február (Kézirat) 14 TASZ (2014): Csak a tények: mire költjük az EU pénzét? - 2. rész. Frrás: 15 Ld. Mental Disability Advcacy Centre (MDAC) (2015): Un: Eurpean Unin Must Stp Financing Disability Institutins Frrás: 16 TASZ (2014): Csak a tények: mire költjük az EU pénzét? - 2. rész. Frrás: 17 TASZ (2014): Csak a tények: mire költjük az EU p énzét? - 2. rész. Frrás: 18 Bugarszki Zs. Eszik O. Kndr Zs. (2013): Az intézményi férőhelykiváltás alakulása Magyarrszágn ELTE TáTK. Frrás: 19 Bugarszki Zs. Eszik O. Kndr Zs. (2013): Az intézményi férőhelykiváltás alakulása Magyarrszágn, ELTE TáTK Frrás: 11

12 Az intézmények állami fenntartójától kaptt decemberi beruházási adatk szerint a prjektek sikeresen lezárulnak. Az 55 tervezett ingatlan kivitelezési munkálatai határidőre befejezésre kerülnek. A használatbavételi engedélyezési flyamat flyik, mindazn ingatlank esetében, melyeknél a hatálys jgszabályk alapján ez szükséges. A szlgáltatói nyilvántartásba történő bejegyzésre irányuló eljárásk flyamatban vannak. Jelenleg 5 támgattt lakhatás szlgáltatás rendelkezik szlgáltatói nyilvántartási engedéllyel. A fenntartó mindent elkövetett, hgy a férőhely-kiváltási prjektek sikeresen és eredményesen záruljanak. A teljes kiváltási flyamat összefgása és következetes megvalósítása A kiváltás egyes elemei egymással párhuzamsan kezdtek el megvalósulni. A tudats, stratégiai szintű szakmai módszertani irányítás kevéssé érvényesült. Az egyéni szükséglet-felmérési kmpnensre épülő szlgáltatás-tervezés, az esetleges hiányterületek feltárása, a szlgáltatási területek összehanglása csak töredezetten valósult meg. A kiváltás flyamats mnitringja, minőségbiztsítása, a tvábbi tervezésekhez tényalapú infrmáció biztsítása, valamint a teljes flyamat transzparenssé tétele minden érintett számára rendkívül fnts, megerősítendő. A kiváltási flyamat első lépcsőjében a különféle tevékenységek megvalósulása (ideértve a szakmai-módszertani fejlesztéseket, az infrastrukturális beruházáskat, valamint a kmmunikációs aktivitáskat) egymástól időben és térben elválasztva, különböző szereplők által irányítva valósultak/valósulnak meg, eltérő érdekek és szempntk mentén. A flyamat sikeressége és hatéknysága szempntjából a jövőben rendkívül fnts az egyes tevékenységek egymásra épülésének biztsítása, tudats krdinációja, flyamats nymn követése. Ezen túlmenően alapvető jelentősége van a szakmai-módszertani irányításáért felelős szereplők hatáskörének kijelölése, számukra a szükséges erőfrrásk biztsítása. A kiváltás első lépcsőjében létrejött és alkalmazásra került az a szükségletfelmérő eszköz és módszertan, mely az erőfrrásk, képességek feltárásán túl megalapzza a kiváltás utáni lakhatási és egyéb támgatási szükségletet az egyén szintjén. A felmérés ugyanakkr alapja a kialakítandó (elsősrban támgattt lakhatási) ingatlanállmány, ingatlanfejlesztések minél részletesebb meghatárzásának, a szükséges (szciális, egészségügyi, fglalkztatási) szlgáltatásk tervezéséhez is (beleértve azk földrajzi elhelyezkedését, akadálymentesítettségét is). A jelenlegi mérőeszköz megfelelően használható fgyatéks emberek felméréséhez, ugyanakkr tvábbfejlesztése indklt biznys célcsprtk és életterületek tekintetében, tvábbá időszerű validitásának igazlása. A tvábbfejlesztéshez minden célcsprtra vnatkzó speciális szakértelem bevnása szükséges. A szlgáltatás-fejlesztés a szükségletfelmérés eredményeként alakítható csak ki. Ez a támgattt lakhatás szakmai prgramja. Itt szükséges érvényre jutnia a felmért szükségletre adtt egyéb válaszk rendszerszerű támgatásának is. Mindezt úgy valósítva meg, hgy az adtt térségben már meglévő, elérhető (szciális, egészségügyi, fglalkztatási stb.) szlgáltatáskra alapznak, és nem hznak létre párhuzams szlgáltatáskat. Az első prgram végrehajtási tapasztalatai alapján a 6 intézmény esetében a prjektek időben és pzícióban erre nem frdítttak elég figyelmet. Az intézmények 12

13 jellemzően az eddigi, intézményesült szlgáltatásnyújtásból indultak ki, szemben a szükségletfelmérés eredményeivel, illetve a civil szervezetek által már gyakrlt támgattt lakhatást nyújtó szlgálatk működésével. Mindezek miatt különös gnddal szükséges mnitrzni és támgatni a kiváltás után átalakult szlgáltatásnyújtókat. Általáns tapasztalat, hgy nehéz egy intézményesült rendszertől elvárni, hgy rögtön egyedi munkamódszerek szerint, az igénybevevő szemszögéből nyújtsa szlgáltatásait, valósítsa meg a szakmai prgramt. A mentri tevékenységnek így a jövőben is egy (kmplex) flyamatt kell támgatnia, amelynek különböző pntkn más-más eszköze, eredményterméke jelenik meg. Ez a teljes intézménytelenítési flyamat támgatását jelenti, amely mögé hl a szükségletfelmérés, hl az egyén készségeinek fejlesztése, hl a lakhatásának megszervezése, hl a szlgáltatás munkamegsztása, hl a szlgáltatáselemek szakmai prgramjának elkészülte a mérföldkő. A kiváltási flyamat első lépcsőjében nem vlt kiemelt terület a fglalkztatás, miközben az egyén szempntjából ez jelentősen segíti a mentális és fizikai állapt fenntartását és/vagy fejlesztését, időstrukturáló, anyagi frrást jelent, végső srn a társadalmi integráltság egyik alapja; társadalmi és emberjgi megközelítésből pedig alapvető jg, hiszen a munka a társadalmi befgadás egyik legjbb eszköze 20. Mindezek miatt a jelenleg zajló 6 prjektben knkrét tapasztalatk nem állnak rendelkezésre a TL-hez kapcslódó fglalkztatás megszervezésében. A kiváltást jelenleg megvalósító intézmények előkészítő tárgyaláskat flytatnak, tervekkel rendelkeznek ugyan a fglalkztatás tekintetében, aznban az valószínűsíthető, hgy azkn a helyeken, ahl krábban működött szciális vagy akkreditált fglalkztatás, a lakóegységek földrajzi szétszóródása, illetve az intézmény területén belül lévő fglalkztatási helyszínek bezárása, felszámlása miatt az eredeti fglalkztatás felbmlik. 21 Kijelenthető, hgy a jövőben közpnti szerepet kell szánni a fglalkztatás területének. Az európai szakmai trendeknek megfelelően legyen cél az integrált fglalkztatás, a befgadó munkahelyek létesítése, illetve meglévő munkahelyek befgadó munkahellyé alakulásának szakmai támgatása. Mindezek miatt a helyi közösségi erőfrráskra, együttműködési lehetőségekre, esetleges hiánykra reflektáló módn szükséges a fglalkztatás területéhez is közelíteni, támgatást biztsítani, együttműködni az érintett társszervezetekkel. Nagyn kevés, a kiváltási flyamatt részleteiben is elemző kutatás áll rendelkezésünkre, amelyek megállapításaira építhetünk. A kiváltási flyamat első lépcsőjében nem kerültek kidlgzásra a hatásk vizsgálatát, az eredményesség megítélését lehetővé tévő indikátrk, nem történt/történik rendszeres mérés, a legfőbb kimeneti váltzónak tekinthető életminőség-váltzás mnitrzása, a flyamat lngitudinális követése. Feladatt jelent tehát, a flyamat nymn követését szlgáló indikátrk kidlgzása a jelenlegi megvalósítók tapasztalatainak, a szakmaplitikának és a területen több éve dlgzó elismert szakembereknek bevnásával. Erre alapzva szükséges a flyamats adatgyűjtés, tényfeltárás, mérési-értékelési módszertan kidlgzása, hatásvizsgálat és minőségrientált visszacsatlás az érintettek számára évi XCII. a Fgyatékssággal élő személyek jgairól szóló egyezmény és az ahhz kapcslódó Fakultatív Jegyzőkönyv kihirdetéséről törvény 27. cikke 21 A jelen kncepció kidlgzásában résztvevő Fglalkztatási munkacsprt szakmai anyaga alapján. 13

14 Az első lépcsőben megvalósíttt kmmunikációs aktivitáskról szintén kevés hzzáférhető tapasztalat, értékelés áll rendelkezésünkre. A krábbi, más szciális célú fejlesztésekkel kapcslats tapasztalatk alapján elengedhetetlen egy prfesszinálisan megtervezett és kivitelezett praktív társadalmi kmmunikációs stratégia. Az peratív megvalósítást nehezítő egyéb körülmények A megvalósítás elmúlt időszakában flyamats és gyökeres szakplitikai és jgszabályi váltzásk állíttták kmly kihívásk elé a kiváltási flyamat minden szereplőjét. Az ezekhez való alkalmazkdás segítése, az ehhez szükséges felkészítések és a kmmunikáció megfelelő frmáinak megtalálása, valamint a minél rugalmasabb tervezési keretek létrehzása megldást adhat erre. A megyei intézményfenntartó közpntk március 31-én a Szciális és Gyermekvédelmi Főigazgatóságba (a tvábbiakban: SZGYF) való belvadással megszűntek. A jgutódlás érezhetően hatással vlt azn 6 intézményre is, amely a kiváltás prjektjét valósíttta meg. A fenntartóváltás miatt a pályázatk szerződéskötése elhúzódtt, valamint a jgutódlás átvezetése is időt emésztett fel. Mindezek miatt a szerződéskötés, valamint a szerződés-módsítás elhúzódása kckázatt jelentett a prjektek tevékenységeinek finanszírzásában, sikeres megvalósításában július 1-jei hatállyal módsult a közbeszerzésekről szóló évi CVIII. Törvény. Az újnnan hatályba lépő rendelkezés bevezette a gazdasági-műszaki funkcinális egység fgalmát. Ez a váltzás az egy prjekten belüli hasnló tevékenységek közbeszereztetésénél jelentett kmly mérlegelést. A prjektek eredeti megvalósítási időtartama és határidői flyamatsan módsításra kerültek adminisztrációs, illetve egyéb technikai és infrastrukturális tényezők kán. Ezért nem maradt elegendő idő a szakmai felkészítő flyamatk minőségi megvalósítására, az új szlgáltatási környezet kellően megalapztt kialakítására, valamint az utókövetési szakasz beépítésére. Ezért az új kiváltási flyamatk esetében egy új megközelítésű, hsszabb idejű és a fgyatéks emberek szükségleteire jbban reagáló, őket a középpntba helyező támgatás kialakítására van szükség. 14

15 II. Megőrzendő értékek és az újragndlandó tevékenységek rövid összegzése A kiváltási flyamat 2011 és 2015 között megvalósuló szakasza, miközben előrelépést jelentett a krábbiakhz képest, nem tudtt átütő eredményt elérni. Jelen szempntk megadásával az a cél, hgy kijelölődjön, újragndlódjn a teljes kiváltási flyamat fókusza, alapelvei és értelmezési kerete, támgattt tevékenységei, annak érdekében, hgy a fgyatéks emberek és családjaik szükségleteire hatéknyan reagáló, az egész szciális szlgáltató-rendszert megrefrmáló fejlesztés kerüljön megvalósításra. Meg kell teremteni a garanciális jgi alapkat (ideértve az általáns esélyegyenlőségi, fgyatéksságügyi és ágazati jgszabálykat) annak érdekében, hgy kherens, kiszámítható és megfelelő szakmaiságú hátteret adjunk a kiváltási flyamatnak. A kiváltási flyamat szakmai-módszertani irányítási és támgatási struktúrájának megerősítése szükséges annak érdekében, hgy egy prfesszinálisan és hatéknyan működő, flyamats támgatási háló álljn rendelkezésre. Kiemelt jelentősége van az IFKKOT, az FSZK Nnprfit Kft. és a kiváltási flyamat szakmai kísérését támgató hálózat tevékenysége megerősítésének. Létre kell hzni és transzparenssé tenni azt a tudásközpntt, mely a flyamat valamennyi szereplője számára az igényelt és szükséges felkészítést és tudástranszfert megfelelő időben biztsítja, annak érdekében, hgy jól felkészült és magas minőségű szlgáltatást nyújtani képes szakmai háttér legyen hzzáférhető, tvábbá azért, hgy a végrehajtás rszágsan egységes elvek mentén történjen. 22 Meg szükséges erősíteni a már működő érdekvédelmi tanácsadói hálózatt, annak érdekében, hgy a fgyatéks emberek érdekeit, igényeit flyamatsan segítsenek kihangsítani, valamint, hgy minden eszközzel támgassák a közösségi életvitelt megalapzó empwerment flyamatát. Támgatni a kiváltási flyamatba bekapcslódó intézmények szervezeti átalakulását, annak érdekében, hgy az intézményi szervezeti struktúra lebntása megtörténhessen és a fgyatéks emberek szükségleteit középpntba állító szervezet és működésmód kerülhessen kialakításra, az ENSZ Egyezmény általáns alapelveinek megfelelően. Újra kell gndlni a kmplex szükségletfelmérő eszközt és módszertant, annak érdekében, hgy a fgyatéks emberek igényeire még differenciáltabban reagáló, tervezést segítő eszköz álljn rendelkezésre, kiegészítve a meglévő dkumentumt új területekkel és célcsprtkkal, módszertani ajánláskkal. A felmérést végző szakemberek felkészítése, támgatása célcsprt- és prblémarientált legyen. Felül szükséges vizsgálni a közösségi életvitelt támgató szlgáltatásk és azkat kiegészítő intézményi szlgáltatásk (rehabilitációs intézmény) hzzáférhetőségét, minőségét és összehangltságát, valamint meg kell teremteni a szükséges támgattt lakhatási szlgáltatási gyűrű ellátási rendszerét: a szükséges szakmai- és férőhelykapacitásk biztsításával, az új szlgáltatásk kiépítésével, az ágazatk közötti krdinációval és az egyenlő esélyű hzzáféréssel. A szciális szlgáltatásk (ezen belül 22 Lásd a Krmány 1680/2015. (IX. 22.) Krm. határzata 2. mellékletét: EFOP VEKOP/15 aznsítószámú, Szciális intézményi férőhely kiváltási szakmai krdinációs műhely kialakítása című kiemelt prjektet. 15

16 különösen a támgattt lakhatás) szabályzásának, finanszírzásának újragndlása szükséges annak érdekében, hgy a fgyatéks emberek közösségeik valóban aktív tagjaiként élhessék életüket. Ki kell dlgzni a teljes kiváltási flyamat, valamint a támgattt lakhatási szlgáltatás minőségirányítási rendszerét. Olyan rszágsan egységes adatbázis létrehzása és flyamats működtetése javaslt, amely naprakészen kezeli a támgattt lakhatással rendelkezésre álló kapacitáskat. Kerüljön megerősítésre az integrációt támgató, egyéni szükségletekhez igazdó ptimális fglalkztatási mdell, és legyen biztsíttt a szakmai támgatás a fglalkzási rehabilitációban érintett szervezetek, valamint a megvalósításban közreműködő szakemberek számára. Kerüljön kidlgzásra és valósuljn meg egy, a kiváltási flyamat egészét végigkövető kutatási és nymn követési stratégia annak érdekében, hgy értékelhető legyen az aktivitásk összességének hatása a fgyatéks emberek és családjaik életminőségére, az intézményekben dlgzó szakemberek tevékenységére, az intézményi struktúra váltzására, valamint a támgató szakmai-módszertani flyamatkra, tvábbá erre alapzva erősödjön meg a szakplitika tényalapú tervezése. Szükséges egy, a kiváltási flyamat egészét támgató praktív társadalmi kmmunikációs stratégia kimunkálása annak érdekében, hgy minden érintett számára érthető és értelmezhető módn tegyük transzparenssé, követhetővé, elfgadttá a környezetében történő váltzáskat, megerősítve ezzel a közösségi befgadás jelentőségét, megelőzve az esetlegesen felmerülő nehézségeket. Felül kell vizsgálni azt az ingatlan-prtfóliót és a kapcslódó beszerzési, finanszírzási megldáskat, melyeket a kiváltási flyamat és közötti első lépcsőjében alakítttak ki az intézményi szereplők. Újszerű, racinális megldáskkal szükséges gazdagítani a lakhatási megldáskat, annak érdekében, hgy a fgyatéks emberek igényeire rugalmasan reagáló, ugyanakkr környezettudats, visznylag könnyen fenntartható struktúra legyen kialakítható, amely nagybb rugalmasságt, rszágsan mindenütt hzzáférhető prtfóliót eredményez, a lehető legköltséghatéknyabban. Javasljuk újragndlni az első lépcsőben alkalmaztt támgatási knstrukciót és átdlgzni annak kereteit, feltételeit, kiválasztási szempntjait, szereplői struktúráját, időzítését, tevékenységi körét, annak érdekében, hgy az intézményi ellátásról a közösségi életvitelt támgató szlgáltatáskra való áttérés teljes flyamatát szlgáló támgatási lehetőség jöjjön létre. A kiváltás legyen flyamats és az egyén szükségletei szerinti ütemben valósuljn meg. A kiváltási flyamattal párhuzamsan törekedni kell az intézménybe kerülés megelőzésére. A kiváltásra kerülő intézmények átalakítása, a támgattt lakhatási szlgáltatásk létrehzása mellett szükséges minden bentlakáss szciális intézmény és kapcslódó szlgáltatási rendszer felkészítése annak érdekében, hgy egyre kevesebb 16

17 legyen a nagy létszámú intézménybe kerülők száma, valamint a szélesebb szakmai közösség is aznsuljn a kiváltás ügyével. 23 III. Knkrét megvalósítási javaslatk a tervezési időszakra Előfeltételek a tervezéshez és a későbbi sikeres megvalósításhz Szempntk, amelyek megléte előfeltétele a kiváltási flyamat és közötti sikeres megvalósításának; az Emberi Erőfrrás Fejlesztési Operatív Prgram (EFOP) frrásainak maximálisan a kiváltási flyamatra fókuszáló és költséghatékny felhasználásának. A jelen kncepcióban szereplő kiváltási flyamat szervezeti kereteire vnatkzó 1257/2011. (VII.21.) Krm. határzat felülvizsgálata a flyamat megkezdése előtt szükségszerű és indklt, egyrészt az elmúlt négy év jgszabályi váltzásainak kán (például érintett célcsprtk bővülése), másrészt pedig az eddig megvalósult kiváltás tapasztalatainak nymán. A knvergencia régiók mellett különös figyelmet szükséges frdítani a Középmagyarrszági régió (Budapest és Pest megye) fejlesztéseire is, hiszen a krábban fővársi illetőségű fgyatéks emberek jelentős része knvergencia régióbeli intézményben él jelenleg. A hatósági nyilvántartási adatk alapján jelenleg az 50 fő feletti fgyatéks személyeknek és pszichiátriai betegeknek áplástgndzást nyújtó intézményi férőhelyek megközelítőleg 17%-a a Középmagyarrszági Régióban található. Amennyiben az EFOP-ban tervezett keretösszeget a férőhelyszámnak megfelelően aránysítanánk, a Középmagyarrszági Régió tekintetében 6 Mrd Ft keretösszeg lenne a reális a jelenleg a Versenyképes Közép-Magyarrszág Operatív Prgramban (VEKOP) tervezett 1,2 Mrd Ft helyett. Tekintettel erre, szükséges megvizsgálni a kiváltás hazai költségvetési frrásból való kiegészítését, finanszírzhatóságát, különös tekintettel a Középmagyarrszági Régióra, az e régióban fejlesztendő ingatlankra és szlgáltatáskra. Az intézményi ellátásról a közösségi életvitelt támgató szlgáltatáskra való áttérés flyamatáhz nélkülözhetetlen a kiváltás által érintett fgyatéks személyek és családjuk számára a különféle szciális alapszlgáltatásk és (egészségügyi-, fglalkzási-) rehabilitációs szlgáltatásk hzzáférhetőségének, kapacitásának, minőségének a javítása, hiszen ez a szlgáltatási gyűrű közösségi beilleszkedésük segítésének zálga. A Terület- és Településfejlesztési Operatív Prgram (TOP) 4. A helyi közösségi szlgáltatásk fejlesztése és a társadalmi együttműködés erősítése priritásának 4.2. intézkedése lehetőséget ad a helyi szciális alapszlgáltatásk infrastruktúrájának bővítésére, fejlesztésére. Ezen a priritástengelyen rendelkezésre álló 61,77 Mrd Ft 27%-a, azaz 17,09 Mrd Ft frdítható szciális alapszlgáltatásk fejlesztésére. Alapvetően fnts a kiváltási flyamat sikerének szempntjából az említett EFOP és TOP fejlesztések szakmai tartalmának, financiális és megvalósítási tervének összehanglása, egymásra épülésének minél előbb történő megteremtése. Nélkülözhetetlen, hgy a szciális ügyekért felelős Államtitkárság részt vegyen a 23 Lásd a Krmány 1680/2015. (IX. 22.) Krm. határzata 2. mellékletét: EFOP VEKOP/15 aznsítószámú, Szciális intézményi férőhely kiváltási szakmai krdinációs műhely kialakítása című kiemelt prjektet 17

18 megyei integrált prgramk tervezésében és megvalósításában, a kiváltás célcsprtjai számára nyújttt (szciális-, egészségügyi-) alapszlgáltatásk megfelelő biztsítása, fejlesztése érdekében. A szciális alapszlgáltatásknak a kiváltás szempntjából célztt megerősítése mellett kulcsfntsságú a támgattt lakhatás jgi szabályzásának áttekintése és finmhanglása. A fglalkzási rehabilitáció sikerének kulcsa a különböző fglalkztatási frmák különös tekintettel a szciális és akkreditált fglalkztatásra és a kapcslódó fglalkzási rehabilitációs szlgáltatásk, aktív munkaerő-piaci eszközök szükséges kapacitásának biztsítása. Fnts a kiváltási flyamat sikerének szempntjából a kapcslódó EFOP és Gazdaságfejlesztési és Innvációs Operatív Prgram (GINOP) fejlesztések szakmai, tartalmi, financiális és ütemezési összehanglása, egymásra épülésének minél előbb történő megteremtése. A szciális ügyekért felelős Államtitkárság kezdeményező szerepe lényeges azért, hgy a fglalkztatási, munkaerő-piaci támgatásk segítsék a kiváltásban érintett fgyatéks emberek önálló munkaerő-piaci aktivitását. A 272/2014. (XI.5.) Krm. rendelet a prgramzási időszakban az egyes európai uniós alapkból származó támgatásk felhasználásának rendjéről (tvábbiakban Rendelet) egyes előírásai nagyn jelentősen megnehezítik a kiváltási prgram végrehajtását. A Rendelet 5. számú mellékletének (Nemzeti Szabályzás az elszámlható költségekről) Elszámlható költségekre vnatkzó százaléks krlátk pntja több költségtípus tekintetében is a prjektek összköltségvetéséhez aránysíttt elszámlást tesz kötelezővé: így az ingatlanvásárlás (föld; épület stb.) esetében is, ahl ez a krlát 2%. A jelenleg futó TIOP A-11/1 Bentlakáss intézmények kiváltása A szciális intézmények kmpnense c. pályázatk esetében a földterület és telek tulajdnjga megszerzésének költsége nem haladhatta meg az elszámlható költségek 10%-át. Márpedig a kiváltási flyamat szempntjából a lakhatás biztsítása legkézenfekvőbben ingatlank vásárlását jelenti. A 2 %-s krlát megemelése szükséges, illetve alternatívaként a tartós bérleti knstrukció kidlgzása. Alapelvek és értelmezési keretek Fgalmak, elvek és szempntk, melyek a fgyatéks emberek érdekeit és szükségleteit középpntba helyező flyamat kereteit adják. Alapfgalmak Intézménynek tekintünk minden lyan lakhatási ellátást, amelyben a társadalmban elfgadtthz képest emberi jgi szempntból indklatlanul krlátztt a fgyatéks személyek önálló életvitele. Támgattt lakhatásnak tekintünk egy szciális lakhatási szlgáltatást akkr, ha a többségi társadalm lakóhelyén, átlags minőségű és nagyságú ingatlanban helyezkedik el, és a lakók számára valódi tthnként biztsítja, hgy életük minél több kérdésében maguk dönthessenek, és a helyi közösség tagjaiként éljenek. Az intézményi ellátásról a közösségi életvitelt támgató szlgáltatáskra áttérés flyamata azt jelenti, hgy az intézményi 18

19 ellátásról fkzatsan áttérünk a közösségi lakhatást, életvitelt nyújtó szlgáltatásk használatára. 24 Alapelvek és kiemelt szempntk Célcsprtnak tekintünk minden fgyatéks személyt 25, beleértve az enyhe és a legsúlysabb fkban fgyatéks, az időskrú, a súlys magatartászavarral küzdő és a pszich-szciális fgyatékssággal élő személyeket is. A refrmt a fgyatéks személyekkel egyeztetve, szervezeteiket bevnva, és az érintettek igényeire, szükségleteire alapzva szükséges megvalósítani a Semmit rólunk nélkülünk! elv szerint. Célunk a hatalmmal való felruházás elősegítése (empwerment), melynek eredményeként megvalósul a flyamatkba való beleavatkzás jga, lehetősége 26. A refrmt minden nagy létszámú lakhatást nyújtó szlgáltatásra vnatkzónak tartjuk: az áplást, gndzást nyújtó intézményekre, a rehabilitációs intézményekre és az átmeneti elhelyezést nyújtó intézményekre is. A flyamatt a fgyatéks személyek önrendelkezését megerősítő refrmnak tartjuk. Ezért a gndnkság alá helyezett személyeknek az intézmények mai lakóinak a gndnkságk ütemezett felülvizsgálata mellett, vissza kell nyerniük cselekvőképességüket és támgatást kell nyújtani számukra cselekvőképességük gyakrlásában 27. A refrm srán szükségesnek gndljuk az alapszlgáltatásk erőteljes fejlesztését annak érdekében, hgy a fgyatéks személyek védett és nyílt munkaerő-piaci fglalkztatása, nappali ellátása és közösségi életvitelének támgatása lehetséges legyen. A szlgáltatási gyűrű működtetésébe elsősrban önkrmányzati, civil és egyházi partnerek bevnása szükséges. TL szlgáltatásban a fglalkztatás, aktív munkaerő-piaci prgramkban való részvétel és/vagy nappali/közösségi ellátás biztsítása széles körben szükséges. A TL szlgáltatásban lévő személy esetfelelősének az önálló életvitel erősítésével együtt a fglalkztatás kiemelt célja. Mindaználtal törekedni kell arra, hgy a TL szlgáltatás fenntartója ne legyen azns a fglalkztatóval. A refrmt fel kell használni arra, hgy az tthnukból kényszerűen elvándrlt személyek visszatérhessenek eredeti lakóhelyükre (például a határszélekről Budapestre, peremterületekről a várskba). Kerülni kell, hgy a fgyatéks személyeket hátránys helyzetű, szlgáltatáskkal nem rendelkező térségekbe költöztessék. 24 Jim Mansell és Julie Beadle-Brwn (2011): Intézménytelenítés és közösségi lakhatás: Az Értelmi Fgyatéksság Kutatás Nemzetközi Társaság Összehasnlító Szakplitika és Gyakrlat tematikus csprtjának szakmai állásfglalása. Esély, 2011, 2, Jelen fejlesztési kncepció vnatkzásában fgyatéks személynek tekintünk a Fgyatékssággal élő személyek jgairól szóló egyezmény és az ahhz kapcslódó Fakultatív Jegyzőkönyv kihirdetéséről szóló évi XCII. törvény, valamint a fgyatéks személyek jgairól és esélyegyenlőségük biztsításáról szóló évi XXVI. törvény alapján minden lyan személyt, aki tartósan vagy véglegesen lyan érzékszervi, kmmunikációs, fizikai, értelmi, pszichszciális kársdással - illetve ezek bármilyen halmzódásával - él, amely a környezeti, társadalmi és egyéb jelentős akadálykkal kölcsönhatásban a hatékny és máskkal egyenlő társadalmi részvételt krlátzza vagy gátlja. 26 Szőke Zslt szakmai anyaga alapján. (Kézirat) 27 ENSZ Egyezmény 12. cikke. 19

20 A kiválttt intézményeket teljes egészében be kell zárni, és senkit nem szabad hátrahagyni bennük. A tvábbhasznsítás lehetőségét biztsítani kell, de a bezárt intézmény helyén fgyatéks személyek számára nyújttt szciális szlgáltatás kialakítása nem lehetséges. Ésszerű költségvetésre van szükség. Ahl lehetséges, kerülni kell az új ingatlank vásárlását, építését, és inkább használt, a helyi közösségbe belvadó házakat, lakáskat kell vásárlni, bérelni, krszerűsíteni. Minden esetben a fgyatéks személyek szükségletei szerint rugalmasan alakítható ingatlanfeltételeket kell megteremteni. Mind az rszágs, mind a helyi plitikusknak elkötelezetten és egységesen támgatniuk kell a flyamatt, és nyíltan ki kell állniuk választóik elé a fgyatéks államplgárk barátaiként és szövetségeseiként. A kiváltás flyamatának átláthatónak, a szakmai és a laikus közösség számára követhetőnek, érthetőnek kell lennie. Kherens jgszabályi környezet megteremtése Garanciális és egységes szemléletű jgi alapk megteremtése szükséges, azkra a szakmai-módszertani tudáskra építve, melyek az elmúlt két évtized srán kiérlelődtek. A kiváltás szakmai-módszertani támgatását megvalósító fejlesztés elemeként javaslt egy szakmai-jgi kmpnens megjelenítése, amely egységesen, a fgyatéks személyt középpntba helyezve meghatárzza az intézményi ellátásról a közösségi életvitelt támgató szlgáltatáskra áttérés flyamatával összefüggő garanciális jgi alapkat (ideértve az esélyegyenlőségi, fgyatéksságügyi és vnatkzó más ágazati jgszabálykat), mégpedig a prgram végrehajtásából adódó szakmai tapasztalatk által kiérlelt tartalmmal. Ez gyakrlatilag a prgram srán elfgadtt szakmai tartalmnak a nrmatív eszközökkel történő érvényre juttatását jelenti, amely első lépésben a prgram keretein belül, majd ezt követően a jgi szabályzásban is megjelenhet. Ennek megvalósítását kétszintű eszközrendszer alkalmazásával javasljuk megteremteni, amely a következőképpen épülne fel: 20

21 1. ábra A kiváltáshz szükséges jgi eszközrendszer felülvizsgálata I. szint a prgram lebnylításáhz szükséges feltételek Áttekintendő jgi feltételrendszer: - a prgram szervezeti kereteire vnatkzó 1257/2011. (VII.21.) Krm. határzat felülvizsgálata, - a prgram végrehajtásáhz szükséges pénzügyi feltételrendszer rugalmasabbá tétele - a prgram megvalósításáhz szükséges infrastrukturális feltételekre vnatkzó szabályrendszer áttekintése érintett fntsabb jgszabályk: - a fgyatéks személyek jgairól és esélyegyenlőségük biztsításáról szóló törvény évi XXVI törvényt - esélyegyenlőségi törvény - a szciális igazgatásról és szciális ellátáskról szóló évi III. törvényt és 1/2000. (I. 7.) SzCsM rendeletre - egészségügyi törvény - egészségügyi alapellátási törvény (elfgadás alatt) - fglalkztatási törvény, ideértve a támgattt fglalkztatás szabályait - Ptk. - költségvetési szabályk II. szint belső szakmai minőségirányítási szabályzat a prgram végrehajtásáhz a szakmai kritériumk nrmatív tartmányának ptimális Elvárt eredmény: a) szakmai szempntból kherens; b) mátrix-jellegű, több jgi területhez kapcslható, de szabályzása szempntjából egységes; c) anti-saláta jelleg nem törvényenként szabályz, hanem egy jgfrrásn belül, eltérő módszerekkel d) integrálja más területek eredményeit; e) a gyakrlati alkalmazás révén alkalmas lehet egy önálló jgi szabályzás alapjaként Ezen eszközrendszernek a kiváltási prgram keretei között történő megvalósítása előnyei: a prgramban résztvevő szervezetek belső szakmai minőségirányítási szabályzata a prgram részvételi feltételét jelenthetné, amelynek nemcsak az alkalmazása, de a flyamats értékelése, elemzése is szrsan kapcslódhatna a megvalósításhz, a szabályzat elfgadása mellett a kiváltás végrehajtása srán történő szakmai-módszertani támgatás egyik része lehet, a szakmai mnitring szerves részeként, a flyamatból a szabályzási keret átváltható a fgyatéks személyek közösségi életvitelének egységes szabályzási alapjaként, ezáltal pótlhatja azt a szabályzási hiányt, amelyet a fgyatéks személyek helyzetét középpntba állító kdifikációs módszer alkalmazása jelent, 21

A KézenFogva Alapítvány észrevételei és javaslatai

A KézenFogva Alapítvány észrevételei és javaslatai A KézenFgva Alapítvány észrevételei és javaslatai FELHÍVÁS a nagylétszámú intézeti ellátási frma kiváltásának, és magas minőségű, hzzáférhető közösségi ellátási frmák kialakításának megvalósítására A Felhívás

Részletesebben

FELHÍVÁS. Az együttműködés keretében a Kormány vállalja, hogy:

FELHÍVÁS. Az együttműködés keretében a Kormány vállalja, hogy: FELHÍVÁS A nagylétszámú intézményi ellátási frma kiváltásának, és magas minőségű, hzzáférhető közösségi alapú ellátási frmák kialakításának megvalósítására A Felhívás címe: Intézményi ellátásról a közösségi

Részletesebben

SZOCIÁLIS INTEGRÁCIÓ SZOCIÁLIS SEGÍTŐKNEK

SZOCIÁLIS INTEGRÁCIÓ SZOCIÁLIS SEGÍTŐKNEK SZOCIÁLIS INTEGRÁCIÓ SZOCIÁLIS SEGÍTŐKNEK Képzést végző szervezet: DOWN ALAPÍTVÁNY Székhely: 1145 Budapest, Amerikai út 14. Tel: 061 363 6353 Képzés helye: Lágymánysi Fglalkztató Centrum, 1111 Budapest,

Részletesebben

FELHÍVÁS. A Felhívás címe: Intézményi ellátásról a közösségi alapú szolgáltatásokra való áttérés fejlesztése intézményi férőhely kiváltás

FELHÍVÁS. A Felhívás címe: Intézményi ellátásról a közösségi alapú szolgáltatásokra való áttérés fejlesztése intézményi férőhely kiváltás FELHÍVÁS a nagylétszámú intézményi ellátási frma kiváltásának, és magas minőségű, hzzáférhető közösségi ellátási frmák kialakításának megvalósítására A Felhívás címe: Intézményi ellátásról a közösségi

Részletesebben

FELHÍVÁS. Az együttműködés keretében a Kormány vállalja, hogy:

FELHÍVÁS. Az együttműködés keretében a Kormány vállalja, hogy: FELHÍVÁS A nagylétszámú intézményi ellátási frma kiváltásának, és magas minőségű, hzzáférhető közösségi alapú ellátási frmák kialakításának megvalósítására A Felhívás címe: Intézményi ellátásról a közösségi

Részletesebben

A TÁMOP 2.4.8-12 kiemelt projekt céljai

A TÁMOP 2.4.8-12 kiemelt projekt céljai A TÁMOP 2.4.8-12 kiemelt prjekt céljai Előadó: Nesztinger Péter közigazgatási főtanácsadó Nemzeti Munkaügyi Hivatal Munkavédelmi és Munkaügyi Igazgatóság E-mail cím: nesztingerp@lab.hu Telefnszám: +36

Részletesebben

A Fiatalok vállalkozóvá válásának támogatása a Közép-Magyarországi Régióban Tükörprogram bemutatása

A Fiatalok vállalkozóvá válásának támogatása a Közép-Magyarországi Régióban Tükörprogram bemutatása A Fiatalk vállalkzóvá válásának támgatása a Közép-Magyarrszági Régióban Tükörprgram bemutatása Budapest. 2014. március 6. Előadó: Pákzdi Szablcs ügyvezető igazgató 1200000 Vállalkzás összesen 1.645.438

Részletesebben

NYITOK Hálózat a Társadalmi befogadásért program bemutatása

NYITOK Hálózat a Társadalmi befogadásért program bemutatása NYITOK Hálózat a Társadalmi befgadásért prgram bemutatása A Nyittt Tanulási Közpntk (NYITOK) kncepciójának kidlgzója, a prgram szakmai fejlesztő- és támgató partnere: A SZETT bemutatása A 20 éves múltra

Részletesebben

BUDAPEST FŐVÁROS XI. KERÜLET ÚJBUDA ÖNKORMÁNYZATA PROJEKTSZERVEZÉSI KONCEPCIÓJA

BUDAPEST FŐVÁROS XI. KERÜLET ÚJBUDA ÖNKORMÁNYZATA PROJEKTSZERVEZÉSI KONCEPCIÓJA Cím: 1148 Budapest, Nagy Lajs király útja 1-9. Tel.: Fax: E-mail: 06-1-2733090 06-1-2733099 felnttkepzes@bkf.hu BUDAPEST FŐVÁROS XI. KERÜLET ÚJBUDA ÖNKORMÁNYZATA PROJEKTSZERVEZÉSI KONCEPCIÓJA Tartalmjegyzék

Részletesebben

SZOCIÁLIS INTÉZMÉNYI FÉRŐHELY KIVÁLTÁS A KÖZÖTTI FEJLESZTÉSI IDŐSZAKBAN

SZOCIÁLIS INTÉZMÉNYI FÉRŐHELY KIVÁLTÁS A KÖZÖTTI FEJLESZTÉSI IDŐSZAKBAN SZOCIÁLIS INTÉZMÉNYI FÉRŐHELY KIVÁLTÁS A 2014-2020 KÖZÖTTI FEJLESZTÉSI IDŐSZAKBAN SZAKMAI KERETEK Tanuljunk a korábbi 2007-13-as periódus problémáiból (aszinkronitás a támogatások, tevékenységek között,

Részletesebben

ESZTERGOM ÉS NYERGESÚJFALU TÖBBCÉLÚ KISTÉRSÉGI TÁRSULÁS

ESZTERGOM ÉS NYERGESÚJFALU TÖBBCÉLÚ KISTÉRSÉGI TÁRSULÁS ESZTERGOM ÉS NYERGESÚJFALU TÖBBCÉLÚ KISTÉRSÉGI TÁRSULÁS Nyílt ülésen tárgyalandó. 52/2011.09.08. A határzati javaslat elfgadásáhz egyszerű többség szükséges. Előterjesztés az Esztergm és Nyergesújfalu

Részletesebben

EGY ÉVTIZED AZ EGYÜTTNEVELÉS RENDSZERSZINTŰ TÁMOGATÁSÁBAN. KAPCSÁNÉ NÉMETI JÚLIA szakmai vezető

EGY ÉVTIZED AZ EGYÜTTNEVELÉS RENDSZERSZINTŰ TÁMOGATÁSÁBAN. KAPCSÁNÉ NÉMETI JÚLIA szakmai vezető EGY ÉVTIZED AZ EGYÜTTNEVELÉS RENDSZERSZINTŰ TÁMOGATÁSÁBAN KAPCSÁNÉ NÉMETI JÚLIA szakmai vezető 2004: A fejlesztés szakmai érvei szelektív az isklarendszerünk, az iskla nem képes csökkenteni a szci-öknómiai

Részletesebben

A Szociális Műhely ajánlásai

A Szociális Műhely ajánlásai A Szciális Műhely ajánlásai - a közösségi társadalm megteremtésének elősegítésével kapcslatban A műhelymunka résztvevői szciális munkás, szciálpedagógus és pedagógus (andragógus) képzések ktatói és hallgatói,

Részletesebben

A HAND Szövetség válaszai a 2015 utáni globális fejlesztési/fenntartható fejlődési agendára vonatkozó külügyminisztériumi konzultációs kérdésekre

A HAND Szövetség válaszai a 2015 utáni globális fejlesztési/fenntartható fejlődési agendára vonatkozó külügyminisztériumi konzultációs kérdésekre A HAND Szövetség válaszai a 2015 utáni glbális fejlesztési/fenntartható fejlődési agendára vnatkzó külügyminisztériumi knzultációs kérdésekre 2013.09.10. A HAND Szövetség az alábbi kérdések megválaszlásában

Részletesebben

"A BEFOGADÓ TÁRSADALOM ALAPJA A DISZKRIMINÁCIÓ-MENTESSÉGGEL PÁROSULÓ POZITÍV CSELEKVÉS."

A BEFOGADÓ TÁRSADALOM ALAPJA A DISZKRIMINÁCIÓ-MENTESSÉGGEL PÁROSULÓ POZITÍV CSELEKVÉS. MADRIDI NYILATKOZAT "A BEFOGADÓ TÁRSADALOM ALAPJA A DISZKRIMINÁCIÓ-MENTESSÉGGEL PÁROSULÓ POZITÍV CSELEKVÉS." Mi, a Madridban összegyűlt Európai Fgyatéksügyi Kngresszus több mint 400 résztvevője melegen

Részletesebben

1. Eredmények összehasonlítása elemzések 2. A Lantegi skála, pontozás; A személy profilja 3. A személy profilja

1. Eredmények összehasonlítása elemzések 2. A Lantegi skála, pontozás; A személy profilja 3. A személy profilja ÖSSZESÍTÉS az OFA-FSZF 10121-2010/23 számú prgramról A fgyatéks személyek részére szciális intézményi ellátást nyújtó nem állami, nem egyházi fenntartók tevékenységének támgatására A prjekt keretében megvalósíttt

Részletesebben

Az 50 éven felüli tartós munkanélküliek esélynövelő központi programja

Az 50 éven felüli tartós munkanélküliek esélynövelő központi programja Közpnti prgram az ötven év feletti munkanélküliek elhelyezkedésének elősegítésére 2004. decemberében a munkaügyi kirendeltségek 400 ezer munkanélkülit regisztráltak, közülük az 50 éven felüliek száma meghaladta

Részletesebben

EÖTVÖS LORÁND TUDOMÁNYEGYETEM

EÖTVÖS LORÁND TUDOMÁNYEGYETEM Adaptált testkultúra és sprt_kkk 1 EÖTVÖS LORÁND TUDOMÁNYEGYETEM ADAPTÁLT TESTKULTÚRA ÉS SPORT SZAKIRÁNYÚ TOVÁBBKÉPZÉSI SZAK KÉPZÉSI ÉS KIMENETI KÖVETELMÉNYEK (10/2006.(IX. 25.) OKM RENDELET ALAPJÁN) 1.

Részletesebben

BUILD UP Skills II. Konferencia 2013. március 8. Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem

BUILD UP Skills II. Konferencia 2013. március 8. Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem BUILD UP Skills II. Knferencia 2013. március 8. Budapesti Műszaki és Gazdaságtudmányi Egyetem Hujber Drttya Prjektmenedzser, BUSH krdinátr ÉMI Nnprfit Kft. Tartalm ÉMI Nnprfit Kft. bemutatása BUILD UP

Részletesebben

TÁMOP - 3.3.14.B-14/1. Hazai és nemzetközi testvériskolai kapcsolatok kialakítása

TÁMOP - 3.3.14.B-14/1. Hazai és nemzetközi testvériskolai kapcsolatok kialakítása TÁMOP - 3.3.14.B-14/1 Hazai és nemzetközi testvérisklai kapcslatk kialakítása Pályázók köre: általáns iskla, szakiskla, gimnázium, szakközépiskla, alapfkú művészeti iskla fenntartói Támgatás vehető igénybe:

Részletesebben

BUDAPEST XII. KERÜLET HEGYVIDÉKI ÖNKORMÁNYZAT POLGÁRMESTERI HIVATALA ÁROP

BUDAPEST XII. KERÜLET HEGYVIDÉKI ÖNKORMÁNYZAT POLGÁRMESTERI HIVATALA ÁROP BUDAPEST XII. KERÜLET HEGYVIDÉKI ÖNKORMÁNYZAT POLGÁRMESTERI HIVATALA ÁROP Kncepcinális terv (WP2) 2010.03.29. Kncepcinális terv ÁROP 3.A.1/B pályázat kapcsán készített szervezetfejlesztési javaslat TARTALOMJEGYZÉK

Részletesebben

FELHÍVÁS. a fiatalok társadalmi aktivitásának növelésére. A felhívás címe: Komplex ifjúsági fejlesztések új nemzedék újratöltve

FELHÍVÁS. a fiatalok társadalmi aktivitásának növelésére. A felhívás címe: Komplex ifjúsági fejlesztések új nemzedék újratöltve FELHÍVÁS a fiatalk társadalmi aktivitásának növelésére A felhívás címe: Kmplex ifjúsági fejlesztések új nemzedék újratöltve A felhívás kódszáma: EFOP-1.2.3-VEKOP/15 Magyarrszág Krmányának felhívása az

Részletesebben

ÁLLÁSHIRDETÉS TARTALÉKLISTA LÉTREHOZÁSA CÉLJÁBÓL

ÁLLÁSHIRDETÉS TARTALÉKLISTA LÉTREHOZÁSA CÉLJÁBÓL ÁLLÁSHIRDETÉS TARTALÉKLISTA LÉTREHOZÁSA CÉLJÁBÓL Besztás Besrlási csprt/fkzat AD 8 Szerződés típusa Hivatkzás A pályázatk benyújtásának határideje A munkavégzés helye A tartaléklista érvényességének ideje

Részletesebben

Nyilvános konzultáció a as időszakra szóló európai fogyatékosságügyi stratégia felülvizsgálatáról

Nyilvános konzultáció a as időszakra szóló európai fogyatékosságügyi stratégia felülvizsgálatáról Nyilváns knzultáció a 2010 2020-as időszakra szóló európai fgyatéksságügyi stratégia felülvizsgálatáról Az Európai Unióban 80 millióra tehető azknak a plgárknak a száma, akik valamilyen fgyatékssággal

Részletesebben

620. témaszámú nemzetközi könyvvizsgálati standard A könyvvizsgáló által igénybe vett szakértő munkájának felhasználása

620. témaszámú nemzetközi könyvvizsgálati standard A könyvvizsgáló által igénybe vett szakértő munkájának felhasználása 620. témaszámú nemzetközi könyvvizsgálati standard A könyvvizsgáló által igénybe vett szakértő munkájának felhasználása A könyvvizsgáló által igénybevett szakértő munkája megfelelőségének értékelése 12.

Részletesebben

Egyéni álláskeresési tanácsadás a Pro-Team Nonprofit Kft.-nél

Egyéni álláskeresési tanácsadás a Pro-Team Nonprofit Kft.-nél Egyéni álláskeresési tanácsadás a Pr-Team Nnprfit Kft.-nél 1. A szlgáltatás átfgó és peratív célja A Pr-Team Nnprfit Kft. megváltztt munkaképességű munkavállalókat fglalkztató cég, ahl a tranzitfglalkztatás,

Részletesebben

Út a munkához program. Kőnig Éva Hajdúszoboszló 2009. június 9-11.

Út a munkához program. Kőnig Éva Hajdúszoboszló 2009. június 9-11. Út a munkáhz prgram Kőnig Éva Hajdúszbszló 2009. június 9-11. Az átalakítás céljai és alapelvei Célk: a segélyezettek munkaerőpiaci pzíciójának javítása, a segélyezés munka ellen ösztönző hatásának mérséklése,

Részletesebben

Szerkesztette: Bódy Éva, Cserti-Szauer Csilla, Dávid Andrea, Fehér Ildikó, dr. Juhász Péter és dr. Sziklai István

Szerkesztette: Bódy Éva, Cserti-Szauer Csilla, Dávid Andrea, Fehér Ildikó, dr. Juhász Péter és dr. Sziklai István Fejlesztési koncepció-javaslat a fogyatékos személyek számára ápolást-gondozást nyújtó szociális intézményi férőhelyek kiváltásáról szóló stratégia (2011-2041) végrehajtásának elősegítéséről a 2015-2020.

Részletesebben

Támogatott lakhatási formák és. szolgáltató centrumok a Down Alapítványban. Gruiz Katalin, Érczy Emese, Benyák Petra

Támogatott lakhatási formák és. szolgáltató centrumok a Down Alapítványban. Gruiz Katalin, Érczy Emese, Benyák Petra Támgattt lakhatási frmák és szlgáltató centrumk a Dwn Alapítványban Gruiz Katalin, Érczy Emese, Benyák Petra Dwn Alapítvány 2014 Néhány kulcselem Támgattt lakhatás definíció 1. Integrált szlgáltatásrendszerre

Részletesebben

A megelőző-felvilágosító szolgáltatás végzésére kiírandó pályázat szakmai követelményrendszere

A megelőző-felvilágosító szolgáltatás végzésére kiírandó pályázat szakmai követelményrendszere A megelőző-felvilágsító szlgáltatás végzésére kiírandó pályázat szakmai követelményrendszere dr. Kós Tamás NCSSZI-NDI 2013. március 27., Budapest Új pályázati rendszer Új adminisztratív követelmények új

Részletesebben

Jogi környezet, városfejlesztés, területi tervezés, rendezési kérdések

Jogi környezet, városfejlesztés, területi tervezés, rendezési kérdések Jgi környezet, vársfejlesztés, területi tervezés, rendezési kérdések Előadás felépítése 1. Alapfgalmak 2. Helyi jgrendszer 3. Jgi és tervi hierarchia bemutatása 4. Tervfajták tartalma 5. Szabályzási terv

Részletesebben

A támogatott lakhatás jogszabályi keretei

A támogatott lakhatás jogszabályi keretei A támogatott lakhatás jogszabályi keretei Csicsely Ágnes Emberi Erőforrások Minisztériuma Szociális és Gyermekjóléti Szolgáltatások Főosztálya Stratégia a fogyatékos személyek számára ápolást-gondozást

Részletesebben

Pénzügyi folyamatok felülvizsgálata

Pénzügyi folyamatok felülvizsgálata BUDAPEST XII. KERÜLET HEGYVIDÉKI ÖNKORMÁNYZAT POLGÁRMESTERI HIVATALA ÁROP Pénzügyi flyamatk felülvizsgálata (WP3) 2010.02.11. Pénzügyi flyamatk felülvizsgálata ÁROP 3.A.1/B pályázat - szervezetfejlesztés

Részletesebben

ÁLLAMI SZÁMVEVŐSZÉK JELENTÉS

ÁLLAMI SZÁMVEVŐSZÉK JELENTÉS ÁLLAMI SZÁMVEVŐSZÉK JELENTÉS Az EU támgatásk felhasználásának rendszere - A Nemzeti Fejlesztési Ügynökség (és a Közreműködő Szervezetek) uniós támgatáskkal kapcslats feladatellátásának ellenőrzéséről 15037

Részletesebben

A képzés célja. A képzés jellemzői

A képzés célja. A képzés jellemzői 1 Intézményvezetők felkészítése az intézményi önértékeléshez, a tanfelügyeleti ellenőrzéshez és a pedagógus-minősítéshez kapcslódó intézményvezetői feladatk ellátására A TÁMOP 3.1.15-14-2014-001 Köznevelési

Részletesebben

Tisztelt Képviselő-testület!

Tisztelt Képviselő-testület! BUDAPEST FŐVÁROS XVI. KERÜLETI ÖNKORMÁNYZAT ALPOLGÁRMESTERE Készült a 2013. április 17. napján tartandó Képviselő-testületi ülésre Készítette: Müller Kinga Intézményi irdavezető Tárgy: Javaslat a szciális

Részletesebben

Dr. Görög István jegyző. Dr. Görög István jegyző

Dr. Görög István jegyző. Dr. Görög István jegyző Eszközbeszerzési pályázat az önkrmányzati ASP rendszerhez történő csatlakzás érdekében Dr. Görög István jegyző Dr. Görög István jegyző Az előterjesztést Magyarrszág helyi önkrmányzatairól szóló 2011. évi

Részletesebben

ÁLLÁSHIRDETÉS TARTALÉKLISTA LÉTREHOZÁSÁHOZ. IT szakértő (F/N)

ÁLLÁSHIRDETÉS TARTALÉKLISTA LÉTREHOZÁSÁHOZ. IT szakértő (F/N) ÁLLÁSHIRDETÉS TARTALÉKLISTA LÉTREHOZÁSÁHOZ Munkakör Besrlási csprt/fkzat AD 6 Szerződés típusa Hivatkzás A pályázatk benyújtásának határideje A munkavégzés helye IT szakértő (F/N) Ideiglenes alkalmaztt

Részletesebben

Közhasznúsági jelentés és szakmai program beszámoló 2007. Mozgássérültek Mezőkövesdi Egyesülete 3400 Mezőkövesd, Abkarovits Jenő tér 1.

Közhasznúsági jelentés és szakmai program beszámoló 2007. Mozgássérültek Mezőkövesdi Egyesülete 3400 Mezőkövesd, Abkarovits Jenő tér 1. Közhasznúsági jelentés és szakmai prgram beszámló 2007. Mzgássérültek Mezőkövesdi Egyesülete 3400 Mezőkövesd, Abkarvits Jenő tér 1. Az Egyesület teljes költségvetési beszámlóját a közhasznúsági jelentés

Részletesebben

A Mobile2020 projekt magyarországi munkacsoportjának ajánlásai. Mezei Csaba

A Mobile2020 projekt magyarországi munkacsoportjának ajánlásai. Mezei Csaba A Mbile2020 prjekt magyarrszági munkacsprtjának ajánlásai Mezei Csaba 11.11.2013. Baltic Envirnmental Frum Deutschland e. V. Osterstraße 58 20259 Hamb urg Germany www.mbile2020.eu Part -financed by the

Részletesebben

A TÁMOP 3.1.7-11/2-2011-0413. Referencia intézmény az Őrségben projekt Szervezeti és Működési Szabályzata

A TÁMOP 3.1.7-11/2-2011-0413. Referencia intézmény az Őrségben projekt Szervezeti és Működési Szabályzata A TÁMOP 3.1.7-11/2-2011-0413. Referencia intézmény az Őrségben prjekt Szervezeti és Működési Szabályzata Érvényes: szerződéskötés ideje 2012. április 25-2012.któber 31. + fenntartási kötelezettség. 2012.

Részletesebben

Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS HATÁROZATA

Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS HATÁROZATA EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2010.11.12. COM(2010) 662 végleges 2010/0325 (COD) Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS HATÁROZATA a külső határk átlépésére jgsító és vízummal ellátható úti kmányk listájáról,

Részletesebben

DDOP 3.1.3/G - 14. Egészségügyi alapellátás fejlesztése

DDOP 3.1.3/G - 14. Egészségügyi alapellátás fejlesztése DDOP 3.1.3/G - 14 Egészségügyi alapellátás fejlesztése Pályázók köre: helyi önkrmányzatk; helyi önkrmányzatk társulásai; helyi önkrmányzatk, önkrmányzati társulásk által létrehztt nn-prfit gazdasági társaságk,

Részletesebben

MUNKAHELYI KÉPZÉSEK TÁMOGATÁSA NAGYVÁLLALATOK MUNKAVÁLLALÓI SZÁMÁRA

MUNKAHELYI KÉPZÉSEK TÁMOGATÁSA NAGYVÁLLALATOK MUNKAVÁLLALÓI SZÁMÁRA MUNKAHELYI KÉPZÉSEK TÁMOGATÁSA NAGYVÁLLALATOK MUNKAVÁLLALÓI SZÁMÁRA Pályázat kódszáma GINOP-6.1.5-17 Támgatás összege 10 100 millió Ft Támgatási De minimis támgatás esetén max. 100 % intenzitás ilyen típusú

Részletesebben

AZ ÖNÉRTÉKELÉS, PEDAGÓGIAI - SZAKMAI ELLENŐRZÉS ÉS A PEDAGÓGUSMINŐSÍTÉS ÖSSZEFÜGGÉSEI. Barlai Róbertné Maus Pál anyagának felhasználásával

AZ ÖNÉRTÉKELÉS, PEDAGÓGIAI - SZAKMAI ELLENŐRZÉS ÉS A PEDAGÓGUSMINŐSÍTÉS ÖSSZEFÜGGÉSEI. Barlai Róbertné Maus Pál anyagának felhasználásával AZ ÖNÉRTÉKELÉS, PEDAGÓGIAI - SZAKMAI ELLENŐRZÉS ÉS A PEDAGÓGUSMINŐSÍTÉS ÖSSZEFÜGGÉSEI Barlai Róbertné Maus Pál anyagának felhasználásával 2011. ÉVI CXC. TÖRVÉNY A NEMZETI KÖZNEVELÉSRŐL 20. A többcélú intézmény

Részletesebben

A Zsadányi Református Egyházközség presbitériuma

A Zsadányi Református Egyházközség presbitériuma A Zsadányi Refrmátus Egyházközség, a Zsadányi Refrmátus Általáns Iskla, mint ktatási intézménynek 15/2012. Számú presbitériumi alapító határzat alapján Alapító Okiratát az alábbiak szerint állapítja meg:

Részletesebben

SZÁMÁRA. Pályázhatnak nagyvállalatok Támogatási keretösszeg: 10 Mrd Ft. A támogatott támogatási kérelmek várható száma: db.

SZÁMÁRA. Pályázhatnak nagyvállalatok Támogatási keretösszeg: 10 Mrd Ft. A támogatott támogatási kérelmek várható száma: db. A LEGFONTOSABB TUDNIVALÓK: PÁLYÁZATI FELHÍVÁS TERVEZET MUNKAHELYI KÉPZÉSEK TÁMOGATÁSA NAGYVÁLLALATOK MUNKAVÁLLALÓI SZÁMÁRA GINOP-6.1.5-16 TÁRSADALMI EGYEZTETÉS ALATT A Krmány a Partnerségi Megállapdásban

Részletesebben

Felhívás Kazincbarcika és vonzáskörzete munkahelyteremtése fejlesztése

Felhívás Kazincbarcika és vonzáskörzete munkahelyteremtése fejlesztése Felhívás a Kazincbarcika és vnzáskörzete munkahelyteremtése fejlesztése című és SH1/1 számú prjekt keretében megvalósíttt Vállalkzásk munkahelyteremtést szlgáló támgatása pályázati alap szakmai értékelői

Részletesebben

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Közép-Magyarországi Operatív Program keretében. Közoktatási intézmények beruházásainak támogatására. Kódszám: KMOP-2007-4.6.

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Közép-Magyarországi Operatív Program keretében. Közoktatási intézmények beruházásainak támogatására. Kódszám: KMOP-2007-4.6. PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Közép-Magyarrszági Operatív Prgram keretében Közktatási intézmények beruházásainak támgatására Kódszám: KMOP-2007-4.6.1 A prjektek az Európai Unió támgatásával, az Európai Reginális

Részletesebben

KÜLTERÜLETEK BIZTONSÁGA 2014-2015

KÜLTERÜLETEK BIZTONSÁGA 2014-2015 KÜLTERÜLETEK BIZTONSÁGA 2014-2015 KIEMELT, POLGÁRŐR BŰNMEGELŐZÉSI PROGRAM PROGRAMINDÍTÓ FÓRUM 2014. február 15. ELFOGADVA: AZ OPSZ 2014. JANUÁR 17-EI ELNÖKSÉGI ÜLÉSÉN HOZOTT, ELN/5/2014. SZÁMÚ HATÁROZATÁVAL

Részletesebben

Üi.: Dancsecs Roland Tel. szám: 06-96-516-232

Üi.: Dancsecs Roland Tel. szám: 06-96-516-232 Dr. Szakács Imre úr elnök Győr-Msn-Sprn Megyei Önkrmányzat Győr Árpád u. 32. 9021 Iktatószám: Üi.: Dancsecs Rland Tel. szám: 06-96-516-232 Tárgy: Nyugat-dunántúli Reginális Energia Stratégia és Sprn-Fertőd

Részletesebben

SZERVEZETT KÉPZÉSEINK

SZERVEZETT KÉPZÉSEINK SZERVEZETT KÉPZÉSEINK Jelentkezési határidő: 2013. augusztus 23. Isklarendszerű, esti tagzats OKJ-s szakképzéseink telephelyenként: Tvábbi infrmáció és jelentkezés: Árpád-házi Szent Pirska Szakképző Iskla

Részletesebben

9.sz. melléklet. KÖLTSÉGVETÉSI SPECIFIKÁCIÓ a Társadalmi Megújulás Operatív Program

9.sz. melléklet. KÖLTSÉGVETÉSI SPECIFIKÁCIÓ a Társadalmi Megújulás Operatív Program 9.sz. melléklet KÖLTSÉGVETÉSI SPECIFIKÁCIÓ a Társadalmi Megújulás Operatív Prgram Innvatív, kísérleti fglalkztatási prgramk - A kmpnens c. pályázati felhívásáhz Kódszám: TÁMOP- 1.4.3-08/1 A prjektek az

Részletesebben

NYILATKOZAT. Egyesülés, szétválás ideje: (év) (hónap) (nap)

NYILATKOZAT. Egyesülés, szétválás ideje: (év) (hónap) (nap) NYILATKOZAT az Európai Unió működéséről szóló szerződés 107. és 108. cikkének a csekély összegű támgatáskra való alkalmazásáról szóló, 2013. december 18-i 1407/2013/EU bizttsági rendelet (HL L 352., 2013.12.24.,

Részletesebben

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Társadalmi Infrastruktúra Operatív Program

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Társadalmi Infrastruktúra Operatív Program I. PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Társadalmi Infrastruktúra Operatív Prgram Múzeumk isklabarát fejlesztése és ktatási-képzési szerepének infrastrukturális erısítése c. pályázati felhívásáhz Kódszám: TIOP 1.2.2/09/1

Részletesebben

A KFI Stratégia sarokpontjai és a regionális intelligens szakosodási stratégiák összefüggései Borsi Balázs

A KFI Stratégia sarokpontjai és a regionális intelligens szakosodási stratégiák összefüggései Borsi Balázs A KFI Stratégia sarkpntjai és a reginális intelligens szaksdási stratégiák összefüggései Brsi Balázs Nemzetgazdasági Minisztérium, Innvációs és K+F Fősztály Budapest, 2013. április 3. Az egyetemi-akadémiai,

Részletesebben

FELÜGYELT INTÉZMÉNYEKKEL VALÓ. Visszajelző anyag KAPCSOLATTARTÁSRÓL HÓDMEZŐVÁSÁRHELY POLGÁRMESTERI HIVATALÁNÁL. Visszajelző dokumentáció.

FELÜGYELT INTÉZMÉNYEKKEL VALÓ. Visszajelző anyag KAPCSOLATTARTÁSRÓL HÓDMEZŐVÁSÁRHELY POLGÁRMESTERI HIVATALÁNÁL. Visszajelző dokumentáció. Visszajelző anyag Visszajelző dkumentáció HÓDMEZŐVÁSÁRHELY POLGÁRMESTERI HIVATALÁNÁL készített FELÜGYELT INTÉZMÉNYEKKEL VALÓ KAPCSOLATTARTÁSRÓL 2009. NOVEMBER 25. 1 Visszajelző anyag (részlet) Hódmezővásárhely

Részletesebben

Pályázati felhívás az EGT Finanszírozási Mechanizmus 2009-2014-es időszakában a Megújuló Energia

Pályázati felhívás az EGT Finanszírozási Mechanizmus 2009-2014-es időszakában a Megújuló Energia Pályázati felhívás az EGT Finanszírzási Mechanizmus 2009-2014-es időszakában a Megújuló Energia prgram keretében megjelenő HU-03 ----- jelű Megújuló energiafrrásk fenntartható hasznsításával kapcslats

Részletesebben

SZEMÉLYES ADATOK ELŐZŐ MUNKAHELYEK

SZEMÉLYES ADATOK ELŐZŐ MUNKAHELYEK Ö N É L E T R A J Z SZEMÉLYES ADATOK Név BEDŐ FERENC Cím 8896 PUSZTASZENTLÁSZLÓ, TANKÁLLOMÁS U. 13. Telefn +36304003098, +3692369905, Fax E-mail bedf@enternet.hu Államplgárság magyar Születési idő 1960.06.07

Részletesebben

A KFI Stratégia sarokpontjai és a regionális intelligens szakosodási stratégiák összefüggései Borsi Balázs

A KFI Stratégia sarokpontjai és a regionális intelligens szakosodási stratégiák összefüggései Borsi Balázs A KFI Stratégia sarkpntjai és a reginális intelligens szaksdási stratégiák összefüggései Brsi Balázs Nemzetgazdasági Minisztérium, Innvációs és K+F Fősztály Budapest, 2013. április 3. Az egyetemi-akadémiai,

Részletesebben

Helyi (térségi) foglalkoztatási tanácsadás

Helyi (térségi) foglalkoztatási tanácsadás 1. A szlgáltatás célja Helyi (térségi) fglalkztatási tanácsadás 1.1. Átfgó cél A szlgáltatás célja, szakmai, módszertani segítségnyújtással hzzájárulni az adtt térségben, településen a fglalkztatási helyzet

Részletesebben

Az Érdi Batthyány Sportiskolai Általános Iskola tanév

Az Érdi Batthyány Sportiskolai Általános Iskola tanév Az Érdi Batthyány Sprtisklai Általáns Iskla Éves önértékelési terv 2017-18 tanév Készítették: Az önértékelési csprt tagjai Felülvizsgálta és a módsításkat végezte: Kőrösi Tamásné a munkacsprt vezetője

Részletesebben

SZÉKELY ERIKA. Szaktanácsadás támogatási lehetőségei a VP 2014-2020 időszakában. Kecskemét, 2014. 05.16.

SZÉKELY ERIKA. Szaktanácsadás támogatási lehetőségei a VP 2014-2020 időszakában. Kecskemét, 2014. 05.16. SZÉKELY ERIKA Szaktanácsadás támgatási lehetőségei a VP 2014-2020 időszakában Kecskemét, 2014. 05.16. Hangsúlyban a tudásátadás és az innváció A VP 2014-2020-ban a tudásátadás és az innváció előmzdítása

Részletesebben

Támogatott lakhatási formák és szolgáltató-centrumok tó t a Down Alapítványban. Gruiz Katalin

Támogatott lakhatási formák és szolgáltató-centrumok tó t a Down Alapítványban. Gruiz Katalin Támgattt lakhatási frmák és szlgáltató-centrumk tó t a Dwn Alapítványban Gruiz Katalin Dwn Alapítvány 2014 Néhány kulcselem 1. Támgattt lakhatás definíció 2. Integrált szlgáltatásrendszerre van szükség

Részletesebben

SZÜLŐI TÁJÉKOZTATÓ A TUTORÁLT BEVÁLOGATÁS FOLYAMATÁHOZ

SZÜLŐI TÁJÉKOZTATÓ A TUTORÁLT BEVÁLOGATÁS FOLYAMATÁHOZ SZÜLŐI TÁJÉKOZTATÓ A TUTORÁLT BEVÁLOGATÁS FOLYAMATÁHOZ A tutrhálózat legfntsabb szlgáltatása a tutr maga, egy tehetségsegítő szakember. A prgram két fnts szereplője a tutr és a tutrált. A tutr az a tehetséggndzó

Részletesebben

Tájékoztató a BFT munkaszervezete által, a 1821/2015.(XI.12.) sz. kormányhatározatban foglalt döntések előrehaladása érdekében végzett tevékenységről

Tájékoztató a BFT munkaszervezete által, a 1821/2015.(XI.12.) sz. kormányhatározatban foglalt döntések előrehaladása érdekében végzett tevékenységről 1. napirendi pnt Tájékztató a BFT munkaszervezete által, a 1821/2015.(XI.12.) sz. krmányhatárzatban fglalt döntések előrehaladása érdekében végzett tevékenységről Bevezetés Az 1./2016. (02.12) BFT határzat

Részletesebben

Kommunikálható információk összefoglalója, az etanácsadók részére

Kommunikálható információk összefoglalója, az etanácsadók részére Kmmunikálható infrmációk összefglalója, az etanácsadók részére - A TÁMOP 2.1.2 Idegen nyelvi és infrmatikai kmpetenciák fejlesztése kiemelt prjekt célja, a felnőtt magyar laksság tanulási hajlandóságának

Részletesebben

Rendelet-tervezet. (1) Az SZMSZ 39. (1) bekezdése helyébe az alábbi (1) bekezdés kerül:

Rendelet-tervezet. (1) Az SZMSZ 39. (1) bekezdése helyébe az alábbi (1) bekezdés kerül: Rendelet-tervezet Kerekegyháza Várs Önkrmányzata Képviselő-testületének /2010. (V...) önkrmányzati r e n d e l e t e a Kerekegyházi Önkrmányzat Szervezeti és Működési Szabályzatáról szóló 22/2007. (VIII.

Részletesebben

A duális felsőfokú képzés alapelvei

A duális felsőfokú képzés alapelvei A duális felsőfkú képzés alapelvei 1. A duális felsőfkú képzés definíciója A duális képzés definícióját az Nftv. 108. 1.a. bekezdése tartalmazza. Eszerint duális képzés: a műszaki, infrmatika, agrár, természettudmány

Részletesebben

Autizmus Alapítvány Egységes Gyógypedagógiai Módszertani Intézménye Alapító Okirata

Autizmus Alapítvány Egységes Gyógypedagógiai Módszertani Intézménye Alapító Okirata Autizmus Alapítvány Egységes Gyógypedagógiai Módszertani Intézménye Alapító Okirata 2005. január 25. (módsításkkal egységes szerkezetben) 1. Az intézmény neve: Autizmus Alapítvány Egységes Gyógypedagógiai

Részletesebben

Mikro-, kis- és középvállalkozásoknak nyújtott tanácsadás

Mikro-, kis- és középvállalkozásoknak nyújtott tanácsadás Mikr-, kis- és középvállalkzásknak nyújttt tanácsadás 1. A szlgáltatás célja 1.1. Átfgó cél A szlgáltatás célja, hgy a már mőködı mikr-, kis- és középvállalkzásk ismereteinek bıvítése révén hzzájáruljn

Részletesebben

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI OPERATÍV PROGRAM keretében. Közoktatási intézmények beruházásainak támogatására. Kódszám: KMOP-2007-4.6.

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI OPERATÍV PROGRAM keretében. Közoktatási intézmények beruházásainak támogatására. Kódszám: KMOP-2007-4.6. PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI OPERATÍV PROGRAM keretében Közktatási intézmények beruházásainak támgatására Kódszám: KMOP-2007-4.6.1 A prjektek az Európai Unió támgatásával, az Európai Reginális

Részletesebben

EGYSZERŰSÍTETT PROJEKTMÓDSZERTAN AZ ÚJBUDA ÖNKORMÁNYZAT POLGÁRMESTERI HIVATALA RÉSZÉRE

EGYSZERŰSÍTETT PROJEKTMÓDSZERTAN AZ ÚJBUDA ÖNKORMÁNYZAT POLGÁRMESTERI HIVATALA RÉSZÉRE Cím: 1148 Budapest, Nagy Lajs király útja 1-9. Tel.: Fax: E-mail: 06-1-2733090 06-1-2733099 felnttkepzes@bkf.hu EGYSZERŰSÍTETT PROJEKTMÓDSZERTAN AZ ÚJBUDA ÖNKORMÁNYZAT POLGÁRMESTERI HIVATALA RÉSZÉRE Intézményi

Részletesebben

TANULMÁNY. Az állami kézbe kerülő iskolák energiahatékonysági felújításában rejlő gazdaságfejlesztési lehetőségről 2011. 12. 13.

TANULMÁNY. Az állami kézbe kerülő iskolák energiahatékonysági felújításában rejlő gazdaságfejlesztési lehetőségről 2011. 12. 13. Az állami kézbe kerülő isklák energiahatéknysági felújításában rejlő gazdaságfejlesztési lehetőségről 2011. 12. 13. 2 / 5 BEVEZETÉS Ma szinte minden gazdasági témájú hír a magyar gazdaság bővülésével,

Részletesebben

BUDAPEST FŐVÁROS XVI. KERÜLETI ÖNKORMÁNYZAT POLGÁRMESTERE

BUDAPEST FŐVÁROS XVI. KERÜLETI ÖNKORMÁNYZAT POLGÁRMESTERE BUDAPEST FŐVÁROS XVI. KERÜLETI ÖNKORMÁNYZAT POLGÁRMESTERE Tisztelt Képviselőtársaim! Az államháztartásról szóló 2011. évi CXCV. törvény (a tvábbiakban: Áht.) előírásainak megfelelően elkészült a 2014.

Részletesebben

NYILATKOZAT. Egyesülés, szétválás ideje: (év) (hónap) (nap)

NYILATKOZAT. Egyesülés, szétválás ideje: (év) (hónap) (nap) NYILATKOZAT az Európai Unió működéséről szóló szerződés 107. és 108. cikkének a csekély összegű támgatáskra való alkalmazásáról szóló, 2013. december 18-i 1407/2013/EU bizttsági rendelet (HL L 352., 2013.12.24.,

Részletesebben

1. A portálrendszer keretében elérhetı alkalmazások továbbfejlesztése keretében:

1. A portálrendszer keretében elérhetı alkalmazások továbbfejlesztése keretében: 2.2. - ÁFSZ 1 prtál funkciók bıvítése, elektrnikus krmányzati szlgáltatásk tvábbfejlesztése Az alprjekt bemutatása Az alprjekt célja, indklása, kapcslódás a kiemelt prjekt általáns céljáhz Az alprjekt

Részletesebben

Kraiciné Szokoly Mária: Az andragógus szakma kulcskompetenciái és a képzés lehetőségei I. Durkó Mátyás Emlékkonferencia Debrecen 2006. szeptember 28.

Kraiciné Szokoly Mária: Az andragógus szakma kulcskompetenciái és a képzés lehetőségei I. Durkó Mátyás Emlékkonferencia Debrecen 2006. szeptember 28. Kraiciné Szkly Mária: Az andragógus szakma kulcskmpetenciái és a képzés lehetőségei I. Durkó Mátyás Emlékknferencia Debrecen 2006. szeptember 28. A TÉMA KUTATÁSÁNAK ELŐZMÉNYEI A LLL gndlat és EU dkumentumk

Részletesebben

Pécs Megyei Jogú Város Önkormányzata Kontrolling (vezetői információs) rendszer koncepciója

Pécs Megyei Jogú Város Önkormányzata Kontrolling (vezetői információs) rendszer koncepciója LOGO-VIR Rendszerkncepció Pécs Megyei Jgú Várs Önkrmányzata Kntrlling (vezetői infrmációs) rendszer kncepciója 1/22 Alapadatk Dkumentum neve LOGO-VIR Rendszerkncepció Dkumentum aznsítója LVT-0001 Dkumentum

Részletesebben

Etikai Kódex Dometic Csoport

Etikai Kódex Dometic Csoport Etikai Kódex Dmetic Csprt 1. Alapelvek és általáns követelmények 1.1 Alapelvek Levél az Elnöktől A Dmetic Csprt tevékenységét bővítő multinacinális vállalatként elkötelezte magát amellett, hgy felelős

Részletesebben

3. prioritás: A minıségi oktatás és hozzáférés biztosítása mindenkinek

3. prioritás: A minıségi oktatás és hozzáférés biztosítása mindenkinek TÁRSADALMI MEGÚJULÁS OPERATÍV PROGRAM 3. priritás: A minıségi ktatás és hzzáférés biztsítása mindenkinek Akcióterv 2007-2008. 2008. július 1. A priritás bemutatása 1.1. A priritás tartalma Priritás száma

Részletesebben

ÜGYVITELI SZABÁLYZAT

ÜGYVITELI SZABÁLYZAT ÜGYVITELI SZABÁLYZAT Az Internatinal Plice Assciatin (Nemzetközi Rendőrszövetség) Magyar Szekció Elnöksége (tvábbiakban Elnökség) az Egyesületekről szóló 1989. évi II. tv. és Alapszabályának rendelkezéseire

Részletesebben

Előterjesztés Hiányzó gyermekotthoni kapacitások létrehozásának támogatásáról

Előterjesztés Hiányzó gyermekotthoni kapacitások létrehozásának támogatásáról Előterjesztés Hiányzó gyermektthni kapacitásk létrehzásának támgatásáról 1. előterjesztés száma: 189/2017 2. előterjesztést készítő személy neve: Sós Attila 3. előterjesztést készítésében közreműködő személy

Részletesebben

V/3. SZAKMAKÖZI MŰHELYEK SZERVEZÉSE ZÁRÓTANULMÁNY

V/3. SZAKMAKÖZI MŰHELYEK SZERVEZÉSE ZÁRÓTANULMÁNY TÁMOP-6.1.4/12/1-2012-0001 Kragyermekkri (0-7 év) prgram. V/3. SZAKMAKÖZI MŰHELYEK SZERVEZÉSE ZÁRÓTANULMÁNY OTH, Budapest 2014. január TÁMOP-6.1.4/12/1-2012-0001 Kragyermekkri (0-7 év) prgram Szerzők:

Részletesebben

Pályatanácsadás Pályaválasztási tanácsadás (egyéni) 3. A célcsoport tagjainak kiválasztására alkalmazott eljárások, módszerek

Pályatanácsadás Pályaválasztási tanácsadás (egyéni) 3. A célcsoport tagjainak kiválasztására alkalmazott eljárások, módszerek 1 Pályatanácsadás Pályaválasztási tanácsadás (egyéni) 1. A szlgáltatás célja A szlgáltatás célja, hgy a pályaválasztás előtt állóknak segítséget nyújtsn az egyéni kmpetenciáikhz, életpálya-elképzeléseikhez

Részletesebben

FELHÍVÁS. Az átmeneti és rehabilitációs intézmények korszerűsítésére. A Felhívás címe: Átmeneti és rehabilitációs intézmények korszerűsítése

FELHÍVÁS. Az átmeneti és rehabilitációs intézmények korszerűsítésére. A Felhívás címe: Átmeneti és rehabilitációs intézmények korszerűsítése FELHÍVÁS Az átmeneti és rehabilitációs intézmények krszerűsítésére A Felhívás címe: Átmeneti és rehabilitációs intézmények krszerűsítése A Felhívás kódszáma: EFOP-2.2.3-16 Magyarrszág Krmányának felhívása

Részletesebben

Támogatott önálló élet támogatott ügyintézés. Gruiz Katalin

Támogatott önálló élet támogatott ügyintézés. Gruiz Katalin Támgattt önálló élet támgattt ügyintézés Gruiz Katalin Dwn Alapítvány Támgattt Ügyintézés Wrkshp 2014 Néhány kulcselem 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Értelmi fgyatéksk támgattt önálló élete Integrált szlgáltatásrendszerre

Részletesebben

Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Fejlesztési Program

Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Fejlesztési Program Brsd-Abaúj-Zemplén Megyei Közgyűlés Brsd-Abaúj-Zemplén Megyei Fejlesztési Prgram Operatív részprgram Végleges váltzat 2014. szeptember Tartalmjegyzék 1. Bevezetés... 4 2. Megvalósítással kapcslats kérdések...

Részletesebben

Kisfaludy szálláshely fejlesztési konstrukció - PANZIÓK TERVEZET. végleges felhívás megjelenésétől számított 10. nap utántól

Kisfaludy szálláshely fejlesztési konstrukció - PANZIÓK TERVEZET. végleges felhívás megjelenésétől számított 10. nap utántól Pályázatk benyújtása: végleges felhívás megjelenésétől számíttt 10. nap utántól Támgatható szálláshely kategóriák /fgalm: 239/2009. (X. 20.) Krm. rendelet alapján/: panzió: az a kizárólag szálláshely-szlgáltatás

Részletesebben

MŰKÖDÉSI KONCEPCIÓ ÉS FOLYAMATOK

MŰKÖDÉSI KONCEPCIÓ ÉS FOLYAMATOK B U D A P E S T I Ü G Y V É D I K A M A R A MŰKÖDÉSI KONCEPCIÓ ÉS FOLYAMATOK AZ ARHITEL PROJEKT KERETÉBEN TERVEZETT KOMPLEX JOGÜGYLET-BIZTONSÁGI SZOLGÁLTATÁSOK NYÚJTÁSÁHOZ a Budapesti Ügyvédi Kamara részére

Részletesebben

1.1.3. Számítógépes információs rendszerek az iskolában és a gazdaságban Ismerjen számítógépes katalógusokat és adatbázisokat.

1.1.3. Számítógépes információs rendszerek az iskolában és a gazdaságban Ismerjen számítógépes katalógusokat és adatbázisokat. 1.1.3. Számítógépes infrmációs rendszerek az isklában és a gazdaságban Ismerjen számítógépes katalóguskat és adatbáziskat. A. Alapfgalmak 1. rendszer 2. infrmációs rendszer B. Infrmációs technlógia 1.

Részletesebben

L E V E G Ő M U N K A C S O P O R T

L E V E G Ő M U N K A C S O P O R T L E V E G Ő M U N K A C S O P O R T S T R A T É G I A 2 0 1 2 15 Budapest, 2012. május 24. IFUA Nnprfit Partner Közhasznú Nnprfit Kft. H-1119 Budapest Fehérvári út 79. A prjekt megvalósulását az IFUA Hrváth

Részletesebben

Baranya Megyei Gyermekvédelmi Központ Pécs, Egyetem u. 2. BESZÁMOLÓ

Baranya Megyei Gyermekvédelmi Központ Pécs, Egyetem u. 2. BESZÁMOLÓ Baranya Megyei Gyermekvédelmi Közpnt Pécs, Egyetem u. 2. BESZÁMOLÓ 2009. év Készítette: Illés Tibrné Gazd. Vez. BESZÁMOLÓ 2009. év A Baranya Megyei Gyermekvédelmi Közpnt 2009. költségvetése az alábbiak

Részletesebben

A Felhívás címe: A Felhívás kódszáma:

A Felhívás címe: A Felhívás kódszáma: FELHÍVÁS Hajléktalan emberek társadalmi és munkaerő-piaci integrációját segítő prgramk támgatása és az utcán élő hajléktalan személyek társadalmi visszailleszkedésének, fglalkztathatóságának elősegítése,

Részletesebben

Vas Megye Területfejlesztési Koncepciója

Vas Megye Területfejlesztési Koncepciója Vas Megyei Közgyűlés Vas Megye Területfejlesztési Kncepciója Javaslattételi szakasz II. kötet M U N K A A N Y A G 2013. február Tartalmjegyzék 1. A megye jövőképe... 3 2. A megye célrendszerének bemutatása...

Részletesebben

Munkaerő-piaci szükséglet- és helyzetfeltárás a Baktalórántházai kistérségben

Munkaerő-piaci szükséglet- és helyzetfeltárás a Baktalórántházai kistérségben Munkaerő-piaci szükséglet- és helyzetfeltárás a Baktalórántházai kistérségben Vezetői összefglaló Készült a Revita Alapítvány kutatóműhelyében Debrecen, 2009. któber 31. Vezetői összefglaló A tanulmány

Részletesebben

IPR TÁMOP 3.1.4. TÁMOP 3.3.2. Játék. Óvodai nevelésünk feladatai. Egészséges életmód alakítása

IPR TÁMOP 3.1.4. TÁMOP 3.3.2. Játék. Óvodai nevelésünk feladatai. Egészséges életmód alakítása 1 Fenntartó Óvdai nevelésünk feladatai IPR TÁMOP 3.1.4. Fenntartó Mzgás, Mzgáss játékk A tevékenységekben megvalósuló tanulás Ének, zene, énekes játék, gyermektánc TÁMOP 3.3.2. Rajzlás, festés, mintázás,

Részletesebben

A Kormányhivatalok közneveléssel kapcsolatos feladatai A tanévben Kecskemét

A Kormányhivatalok közneveléssel kapcsolatos feladatai A tanévben Kecskemét A Krmányhivatalk közneveléssel kapcslats feladatai A 2013-2014. tanévben 2013.08.29. Kecskemét Az előadás témái 1. Flyamats feladatk Járási Hivatal Oktatási Fősztály 2. Időszaks feladatk Járási Hivatal

Részletesebben

15AUG28. JBUDAPEST FOVÁROS h6ls.,j,a^0rmányhivatala. Budapest Főváros Kormányhivatala (továbbiakban: Hivatal) hatáskörében eljárva meghoztam az alábbi

15AUG28. JBUDAPEST FOVÁROS h6ls.,j,a^0rmányhivatala. Budapest Főváros Kormányhivatala (továbbiakban: Hivatal) hatáskörében eljárva meghoztam az alábbi Budapest Fővárs Krmányhivatala ~ ' " lyi és Igazságügyi Fősztály láüs és Gyámügyi Osztály izés jgerős: L 15AUG28. JBUDAPEST FOVÁROS h6ls.,j,a^0rmányhivatala ÉRKEZETT 2015 AOO 3 jg^tszám: BPC/020/02173-2/2015

Részletesebben