2015 CIO HUNGARY KUTATÁS
|
|
- Frigyes Székely
- 8 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 2015 CIO HUNGARY KUTATÁS
2 2 A CIO HUNGARY 2015 KUTATÁSRÓL A Bitport üzleti-informatikai magazin CIO Hungary konferenciájának keretében 2015-ben indítottunk kutatást aktuális informatikai kérdésekről a Budapesti Corvinus Egyetem Informatikai Intézete közreműködésével. A hazai informatikai felsővezetők legnagyobb seregszemléjeként a CIO Hungary konferencia felmérései nagyszerű lehetőséget adnak, hogy néhány témában első kézből gyűjtsünk átfogó információkat. A konferencián részt vevő informatikai vezetők az előadásokhoz kapcsolódó felmérések keretében több mint 50 kérdés kapcsán adhattak visszajelzést az informatika szerepéről, a cloud, az üzleti intelligencia, az informatikai biztonság vagy a dolgok internete (IoT) témájáról. A kutatásban a két nap folyamán több mint 100 résztvevő adott visszajelzést, bár kérdésenként eltérő számban. Az egyes kérdésekről a témák döntő többségénél elegendő válasz született, hogy az eredmények kiértékelhetők és érvényesek legyenek. A kérdések mellett közel 30 mélyinterjún keresztül is megvizsgáltuk a piacot. Az eredmények első, áttekintő változatát adjuk most át a kutatás résztvevőinek. Az anyagot a Budapesti Corvinus Egyetem Informatikai Intézetének kutatói jegyzik: Fehér Péter, Szabó Zoltán, Őri Dóra és Varga Krisztián. A kutatók ezúton is köszönik a válaszaikkal segítő szervezetek és személyek közreműködését. A tavaszi CIO Hungary évek óta Magyarország legnagyobb szabású, ITvezetőknek szóló kétnapos eseménye. A CIO-k legrangosabb hazai szakmai fórumán pénzügyi vagy gazdasági területen dolgozó, de IT-beruházásokról döntő vállalati felsővezetőket is vendégül látunk. Az előadásokat és beszélgetéseket elektronikusan lebonyolított, anonim szavazásokkal színesítjük, amelyek során a közönség véleményét is felmérjük. Célunk, hogy átfogó képet adjunk a hazai CIO-társadalom álláspontjáról a vállalati IT-trendet illetően.
3 3 A KUTATÁS LEGFONTOSABB MEGÁLLAPÍTÁSAI Az innovatív közszolgálati alkalmazások, a legkorszerűbb IT biztonsági megoldások, a fejlett gyakorlatok és ígéretes technológiák megismerése, a cloud, a BI és a big data lehetőségek áttekintése mellett a 2015-ös CIO Hungary konferencia a hazai informatikai vezetők véleményének felmérését is lehetővé tette. A kétnapos rendezvény során több mint százan vettek részt kutatásunkban, amelyből kiderült: A válaszadó szervezetek nagy része a közép és nagyvállalati kategóriába tartozik, és többségük a digitális üzleti stratégiai koncepció irányába fejleszti informatikai tervezését. Ez az üzlet és az IT kapcsolatának új szintjét jelentheti. A magánfelhő-megoldások jellemzők a felmérésben résztvevő cégek 65%- ára. A virtualizáció lehetőségei erősítik a trendet: főleg a webes szolgáltatások, valamint az együttműködést támogató - és csapatmunka-alkalmazások elterjedtek. A nyílt megoldások továbbra is elsősorban a költséghatékonyságuk miatt keresettek, jellemzően a nem kritikus infrastruktúrát kiszolgáló területeken. A vállalatok körében a dokumentummenedzsment az egyik legelterjedtebb alkalmazástípus, ugyanakkor a többség nem elégedett, és további fejlesztéseket tervez. Az üzleti intelligencia, az adattárházak építése, a különféle elemzési megoldások alkalmazása a vállalatok közel egyharmadánál már magas fejlettségi szintet ért el. Máshol azonban az innovatív megoldások még még népszerűségük és izgalmas lehetőségeik ellenére sem terjedtek el az üzleti igények kiforratlansága és a technológiai háttér hiányosságai miatt. A válaszadók jellemzően infrastrukturális fejlesztéseket, alkalmazáskonszolidációs és integrációs projekteket indítanak. Az innovációs, versenyelőnyt célzó projektek kárára a törvényi változások lekövetése és a költségcsökkentés kap hangsúlyt.
4 4 1. VÁLLALATI JELLEMZŐK A résztvevő vállalatok/szervezetek közel kétharmada közép és nagyvállalati körbe tartozik, és zömmel magántulajdonban van. Az informatikai szervezeti jelentőségét a résztvevőknél jól jellemzi, hogy a válaszadók kétharmadánál viszonylag magas, legalább 3-5% az informatika részaránya az éves árbevételből, amivel a fejlett országok arányaihoz áll közel. Az ITköltségvetésnek az üzemeltetési és fejlesztési feladatok közötti megoszlását tekintve a klasszikus, kb. 60% körüli üzemeltetési arány a leggyakoribb, bár a válaszadók csaknem 1/3 része jelezte a fejlesztések átlagosnál nagyobb súlyát, ami a korábbi évekhez hasonlóan a hazai IT megújulási, modernizációs erőfeszítéseinek intenzitását is jelzi. 29% 13% MEGOSZLÁS VÁLLALATI LÉTSZÁM SZERINT 35% 23% < MEGOSZLÁS TULA JDONOS SZERINT Külföldi magáncég, magánszemély Állami, önkormányzati tulajdonos Belföldi magáncég, magánszemély 25% 31% 44%
5 5 Az informatikai költések szigorú kontrollja jellemző, a vállalatok több mint felénél az IT kiadások nem, vagy alig decentralizáltak, bár a válaszadók negyedénél a költségvetés több mint 30%-a decentralizált, ami komoly koordinációs és gazdálkodási nehézségeket okozhat, és felveti a shadow IT problémakör kezelésének kérdését. Az informatika stratégiai fontosságát a hazai vállalatok körében már más felméréseink is jelezték, a CIO 2015 felmérés keretében részt vevők visszajelzései is a tudatos, a tervezésre hangsúlyt helyező vállalat képét rajzolták ki, hiszen a válaszadók 56%-a jelezte, hogy a digitális üzleti stratégia koncepció mentén folyik a tervezés, ami az informatika üzleti szerepének, értékteremtő képességének, megkülönböztető szerepének magasabb szintre való megérését is jelzi. Ez persze az üzlet és az IT közti viszony átalakulását is magában hordozza, amit a válaszadók szerint az IT tanácsadó, tréneri szerepének előretörése is jelez, várhatóan tehát az üzlet informatikai kezdeményező képessége és aktivitása növekedni fog. ÉVES ÁRBEVÉTELÉNEK MEKKORA RÉSZÉT FORDÍTJA IT-RA A VÁLLALATA? 35% 30% 25% 20% 33,3% 29,6% 15% 10% 5% 7,4% 7,4% 7,4% 3,7% 11,1% 0% <1% 1-3% 3-5% 5-8% 8-10% 10-20% >20%
6 6 HOGYAN OSZLIK MEG AZ IT- KÖLTSÉGVETÉS AZ ÜZEMELTETÉSI ÉS FEJLESZTÉSI FELADATOK KÖZÖTT? 10,3% 24,1% 65,5% Üzemeltetés dominál (>65%) Kiegyensúlyozott Fejlesztés dominál (>65%) AZ IT KIADÁSOK MEKKORA RÉSZE DECENTRALIZÁLT? 42,9% 25% 10,7% 10,7% 10,7% 0% 10% 20% 30% 100% A vállalatok több mint fele esetében az IT kiadások nem, vagy alig decentralizáltak. Csupán a vállalatok negyede esetében nagyobb az ITkiadások decentralizáltságának foka 30%-nál.
7 7 MIKOR LESZ ÖNÖKNÉL DIGITÁLIS VÁLLALATI STRATÉGIA? Folyamatban van 56% 2 éven belül 23% 3-5 év múlva 18% 5 éven túl 3% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% MI LESZ AZ IT SZEREPE 5 ÉV MÚLVA? 15% 41% 44% Digitális erőforrások biztosítása Coaching Tanácsadás
8 8 2. CLOUD A felhő technológia alkalmazásának térhódítása a nagyvállalati megoldások irányába mozdult el, a válaszadók között inkább a magán felhő megoldások jellemzőek (azaz a vállalatok saját maguknak alakítanak ki felhő technológiát virtualizációs, erőforrásmegosztást és skálázhatóságot biztosító megoldásokkal). A korábbi felméréseinkhez képest jelentős az előrelépés, magánfelhőt a felmérésben résztvevő cégek 65%-nál alkalmaznak vagy éppen bevezetnek, és a szervezetek 80%-a használja vagy használni fogja a megközelítést. A korábbi tapasztalatokkal egybecsengően a nyilvános felhő megoldások iránt sokkal alacsonyabb az érdeklődés, bár jobb a helyzet a 2014-es felmérési eredményekhez képest. Akkor csupán a vállalatok alig több mint negyede használt, vagy vezetett be ilyen megoldást, míg a válaszadók kétharmada nem is gondolkozott ilyen megoldásban. A mostani eredmények szerint nagyobb az elfogadás, és csak a válaszadók kevesebb mint fele utasítja el a nyilvános felhő megoldásokat. A hibrid felhő megoldások terén is jelentős előrelépést jelez a minta, es felmérésünk szerint csak a vállalatok 4%-a alkalmazta, valamint további 12% ki alakította ki éppen, a CIO konferencia válaszadói közt már közel 27%- a tekinthető hibrid felhő alkalmazónak. RENDELKEZIK-E VALAMILYEN CLOUD MEGOLDÁSSAL? Public Cloud 29% 12% 5% 7% 47% Private Cloud 50% 15% 5% 10% 20% Hybrid Cloud 18% 9% 15% 12% 47% Igen Bevezetés alatt Tervben van (>1 év) Tervben van (>3 év) Nem várható
9 9 A nyilvános felhő megoldások általtámogatott alkalmazási területek kapcsán korábbi felméréseink megfigyelései köszönnek vissza. A legnépszerűbb területek a webes szolgáltatások, valamint az együttműködést támogató és csapatmunka alkalmazások. Kevésbé hangsúlyosan jelennek meg az adattárolási célok, és sem az üzletmenet folytonosságot biztosító megoldások, sem az üzletiintelligenciaszolgáltatások nem terjedtek még el. A főleg belső, privát felhő megoldások a klasszikus dokumentummenedzsment- és külső partneri szolgáltatások mellett bizonyos esetekben core területen is megjelennek, de az óvatos duhaj hozzáállás általános: akkor használják, ha az adat nem érzékeny. Mindenesetre a felhő megoldásoktól való függőség viszonylag alacsony. A szervezetek zöme a virtualizáció miatt halad a felhő irányába, és az interjúk szerint vannak esetek, ahol ez komoly költségcsökkentést jelent, emellett skálázhatóságot biztosít és a nagyobb vállalati méretből fakadóan jó az alkupozíció is a szolgáltatóknál. A felhő megoldások elutasításának okai közt a konzervatív hozzáállás mellett az elutasító szervezet, a no-cloud policy, a jogi környezet tisztázatlansága, a compliance, azelérés bizonytalansága, azadatok biztonsága vagy a külső szolgáltatók minőségi ellenőrzésének hiánya is megjelenik. MILYEN KÜLSŐ CLOUD SZOLGÁLTATÁSOKAT VESZNEK IGÉNYBE? SaaS 55% IaaS 50% PaaS 20% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
10 10 Habár rengeteg a bizonytalanság a felhő technológiák alkalmazásával kapcsolatban, az ilyen megoldások bevezetésével kapcsolatban a vállalatok mintegy 20%-a vár költségnövekedést, míg a vállalatok 40%-a költségcsökkenést remél, és közel 40% nem számít a költségeik változására. A vállalatok kevéssé félnek az átállás költségeitől is, a felhő technológiák elterjedését gátló tényezők közül ezt a kockázatot az utolsó helyre sorolták, viszont kiemelik a függőség növekedésének veszélyeit. MILYEN KÜLSŐ CLOUD SZOLGÁLTATÁSOKAT VESZNEK IGÉNYBE? Webes szolgáltatások Levelezés Dolgozói együttműködés Adattárolás Üzleti alkalmazások Egyéb Üzletmenet-folytonosság Adatfeldolgozás, adatelemzés 10% 31% 26% 21% 18% 41% 44% 54% 0% 10% 20% 30% 40% 50% FÜGGŐSÉG AZ IGÉNYBE VETT SZOLGÁLTATÁSOKTÓL 2% 15% 12% 71% 10% alatt 10-50% 50-90% 90% felett
11 11 SZOFTVERPORTFÓLIÓJA MEKKORA RÉSZÉT KÉPEZIK IGÉNYBE VETT SZOLGÁLTATÁSOK? 3% 8% 25% alatt 13% 25-50% 50-75% 78% 75% felett MELYEK A LEGNAGYOBB BIZONYTALANSÁGI TÉNYEZŐK A CLOUD SZOLGÁLTATÁSOK IGÉNYBEVÉTELÉNÉL? Adatvédelem, privacy 66% Jogi környezet 55% Biztonsági kérdések 48% Integrálás a meglévő IT-architektúrába 45% Vendor lock-in 32% Csökkenő kontroll 30% Megbízhatóság 18% Magas átállási költségek 11% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% MILYEN HATÁSA LETT AZ ÖSSZKÖLTSÉGRE A SZOLGÁLTATÁSKÉNT IGÉNYBE VETT SZOFTVEREKNEK? 30% 138,5% 20% 10% 17,9% 23,1% 15,4% 0% Jelentős költségcsökkenés Bizonyos költségcsökkenés Nincs változás Bizonyos költségnövekedés 5,1% Jelentős költségnövekedés
12 12 A SAAS KONSTRUKCIÓK ELTEREJEDÉSÉVEL HOGYAN VÁLTOZIK A FÜGGŐSÉG A GYÁRTÓKTÓL? 30% 31% 35% 20% 10% 0% 8% Jelentősen csökken 10% Valamelyest csökken Nem változik 15% Valamelyest nő Jelentősen nő 3. OPEN SOURCE Korábbi felméréseinkben a nyílt forráskódú megoldásokra épülő projektek viszonylag alacsony számát tapasztaltuk. A nyílt megoldások persze a vállalatok többségénél jelen vannak, főleg a háttérben, és elsősorban szerveroldalon (operációs rendszerek, adatbáziskezelés); irodai alkalmazásokban; nem kritikus szolgáltatásoknál (pl. ELearning), nem kritikus infrastruktúrát kiszolgáló területeken. MELY TERÜLETEKEN VEZETTEK MÁR BE NYÍLT MEGOLDÁSOKAT VÁLLALATÁNÁL? * Operációs rendszerek 69,0% Hagyományos adatbáziskezelők 50,0% Virtualizáció 33,3% Middleware technológiák 26,2% Levelezés és csoportmunka Irodai szoftverek Privát felhő (Iaas, PaaS, SaaS) 14,3% 11,9% 23,8% * Valamilyen nyílt megoldást már bevezetők százalékában. Üzleti intelligencia 9,5% Memóriaadatbázisok, NoSQL 4,8% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
13 13 A vállalatok számára a nyílt megoldások továbbra is elsősorban költséghatékonyság szempontjából előnyösek, a rugalmasság, hardverfüggetlenség szempontjai sokkal kevésbé hangsúlyosak. Az open source alapokon induló projektek kapcsán a résztvevők a konszolidációs, integrációs és fejlesztési nehézségeket emelték ki, több helyen megjelent a kiszolgáltatottság kockázata és a kompatibilitás biztosításának nehézkessége. MIT TART A NYÍLT MEGOLDÁSOK BEVEZETÉSE MELLETT SZÓLÓ LEGFŐBB INDOKNAK? Költséghatékonyság Rugalmasság Hardverfüggetlenség Értékállóság Átláthatóság, transzparencia Problémák gyors orvoslása 15,8% 12,3% 8,8% 8,8% 7,0% 47,4% 0% 10% 20% 30% 40% 50% MILYEN TERÜLETEN SZÁMÍT A LEGNAGYOBB KIHÍVÁSRA A NYÍLT MEGOLDÁSOK BEVEZETÉSEKOR? Konszolidáció, egységesítés Implementáció, fejlesztés Integráció Üzemeltetés Támogatás Tervezés Oktatás 22,2% 16,7% 13,0% 13,0% 3,7% 1,9% 29,6% 0% 10% 20% 30% 40% 50%
14 14 1. DOKUMENTUMKEZELÉS Korábbi felméréseinkben a dokumentum-menedzsment stabilan a legelterjedtebb kategóriába tartozott, 60% fölötti alkalmazási aránnyal. A CIO felmérésen azonban a részletekbe is betekinthettünk: a résztvevők szervezeteinek többsége már használ, vagy éppen bevezet elektronikus dokumentumkezelést, ugyanakkor a már alkalmazók csaknem fele, a válaszadók egyharmada nem tartja kielégítőnek az aktuális megoldást. Ez a vállalatok közel 70%-át érintő fejlesztések szükségességére utal. 19% 6% 25% AZ ÖNÖK SZERVEZETÉNÉL BEVEZETTEK ELEKTRONIKUS DOKUMENTUMKEZELÉST? Igen, teljesen kielégítően működik 16% 34% Igen, de nem működik kielégítően Bevezetése folyamatban van Nincs, de tervezzük a bevezetését Nincs és nem is tervezzük HOL HASZNOSÍTHATÓ LEGINKÁBB A MODERN DOKUMENTUMKEZELÉS? Ügykezelés 18% 6% 6% Papírlogisztika Irattár Tömeges postai feladás 70%
15 15 A válaszadók többsége az ügykezelésben, a papíralapú folyamatok kiváltásában látja leginkább a modern dokumentumkezelés hasznosíthatóságát. Az ügykezelésben átfogó, digitális üzleti rendszerrel elérhető hatékonyságnövelést az informatikai vezetők 65%-a jelentősnek, vonzónak tartja, és az üzleti vezetés számára égető problémaként tekint rá. MEKKORA HATÉKONYSÁGNÖVELÉS ÉRHETŐ EL AZ ÜGYKEZELÉSBEN DIGITÁLIS ÜZLETI RENDSZERREL? 40% 30% 20% 29% 39% 26% 10% 0% 6% 5% alatt 5-25% 25-50% 50% felett KINEK MEGHATÁROZÓ PROBLÉMA A MODERN DOKUMENTUMKEZELÉS? 50% 40% 30% 47% 41% 20% 10% 19% 13% 0% CEO CFO COO CIO
16 16 5. ADATKEZELÉS, ELEMZÉSI MEGOLDÁSOK Az üzleti intelligencia, az adattárházak építése, a különféle elemzési megoldások alkalmazása fontos, bár korábbi felméréseink szerint csak a vállalatok 36%-ánál alkalmazott informatikai terület. Sok helyen alkalmaznak reporting megoldásokat lekérdezések, standard elemzések készítésére, sok szervezetnél folytatnak vezetői dashboard, adatbányászati, hosszú távú analitikai, adattárház fejlesztéseket, de a terület nem látszik érettnek, komoly fejlődési potenciált mutat. Hosszabb távon fontos funkciók és irányok lesznek az adatvizualizáció, a mobil és a kollaboratív BI, az önkiszolgáló megoldások és a véleményelemző rendszerek. A big data lehetőségeivel kapcsolatban egyes vállalatok nem túl lelkesek, részben strukturált adatok feldolgozásának túlzott időigénye, költségei miatt (miközben az archivált adatok azonban rendelkezésre állnak, a lekérdezési lehetőség adott), nem rendelkeznek olyan adatbázisokkal, amelyen a big data jellegű elemzéseknek értelme volna; vagy akár nem is gyűjtenek nem strukturált adatokat. Sokan még nem tervezik a felhasználást, de a jövőben látnak rá lehetőséget: jelenleg még az üzleti igények sem jelentek meg. Több szervezet már tervezi a big data alapú fejlesztéseket, az adatok rendelkezésre állnak, de feldolgozásilag nincs kihasználva, kiaknázva. A tervek ennek kihasználására vonatkoznak; amennyiben már megjelent az üzleti igény, az előkészítés zajlik (elindult az adatok összegyűjtése, összekapcsolása, kísérletezés). Vannak azonban általánosan felismert akadályok, korlátok: a szigetrendszerek integrálási nehézségei, adatvagyon kezelési kérdések, technológiai alkalmazási korlátok (feldolgozás, tárolás). A szervezeti adatvagyon kezelésének, felhasználásának fontosságát sok helyen felismerték, de a feldolgozás, elemzés terén még kevesen jutottak el magasabb szintre. A témát még nem kezelik a helyén, főleg tűzoltás zajlik, előremutatóbb fejlesztésekre, irányokra nem jut kapacitás. Sok helyen csak az alkalmazáskonszolidáció után tartják reálisnak a fejlesztések indítását. Az új típusú (predictive, advanced, realtime) analitikai megoldások, Hadoop vagy hasonló technológiák viszonylag alacsony elterjedése jelzi, hogy van még fejlődési terület.
17 17 Az új megközelítések (Big Data analitika, Big Data szemléletű BI bevezetési projektek, felhőre épülő BI, GIS alapú megoldások, social network alapú fejlesztések) az élenjáró vállalatoknál megjelennek, alkalmazási terület pedig számtalan lenne (ügyfélkezelés, ügyfélszegmentálás, ügyfélérték számítás, értékesítés támogatása, üzleti elemzés, kontrolling területeken; BIt kiszolgáló kockázatelemzés, árkalkuláció; alaptevékenység támogatására; széles vertikumból érkező adatok feldolgozása gyártástámogatásra, stb.). A szervezetekben általában megjelenik az üzleti intelligencia (BI) terület jellemzően az üzleti oldalhoz kötődve. Adatgazda szerepkörök is sok helyen ki lettek jelölve, ami a terület üzleti fontosságának felismerése szempontjából kedvező lépés, de a szakterületi felelősség koncentrálása (pl. data officer) még nem gyakori. Bár a data governance folyamat fontosságát a szervezetek jelentős számban felismerték, ilyen folyamat ill. a metaadatok kezelésére alkalmas eszköz csak a válaszadók kis csoportjánál létezik. A téma komplexitását mutatja, hogy a vállalatok 42%-a szerint előfordult már, hogy adatvédelmi, személyiségi jogi problémák miatt kellett változtatni adatgyűjtési, elemzési gyakorlatukon. ADATVÉDELMI, SZEMÉLYISÉGI JOGOK MIATT KELLETT MÁR VÁLTOZTATNIA ADATGYŰJTÉSI, ELEMZÉSI GYAKORLATÁN? 47% 42% Igen Felmerült, de sikerült megoldani változtatások nélkül Nem merült fel ilyen probléma 11%
18 18 MŰKÖDIK ÖNÖKNÉL ÚJ TÍPUSÚ (PREDICTIVE, ADVANCED, REALTIME) ANALITIKAI MEGOLDÁS? HASZNÁL-E A VÁLLALATA ÉLESBEN HADOOP VAGY HASONLÓ TECHNOLÓGIÁT? 2% 2% Hadoop vagy hasonló technológia 20% 76% Új típusú analitikai megoldás 11% 7% 26% 54% 2% Rendelkezik vele Igen, és továbbfejlesztjük (<1 év) Bevezetés alatt vagy tervezett (<1 év) Középtávon tervezett (<3 év) Tervben van (>3 év) SZERVEZETÉBEN HOVA TARTOZIK AZ ÜZLETI INTELLIGENCIA (BI) TERÜLET? 45% 23% 32% CIO / CTO Gazdasági igazgatóság / CFO Egyéb üzleti területek
19 19 2% 9% LÉTEZIK VÁLLALATÁNÁL A DATA OFFICER SZEREPKÖR? 89% Igen Nem, de tervben van Nem, és nem is várható VANNAK VÁLLALATÁNÁL KIJELÖLVE FELELŐSSÉGGEL FELRUHÁZOTT ADATGAZDÁK? Igen Nincs, de tervben van Nincs, és nem is várható 15% 18% 67% RENDELKEZNEK DATA GOVERNANCE FOLYAMATTAL ÉS A METAADATOK KEZELÉSÉRE ALKALMAS ESZKÖZZEL? 3% 17% 28% Igen, integrálva más rendszerekkel Igen, de nem integrált megoldásként Folyamatunk van, de eszközünk nincs rá 17% 34% Egyik sincs, és ez nehezíti a működést Egyik sincs, de ez nem jelent problémát
20 20 MELY TERÜLET ADATELEMZÉSI RENDSZEREKBE INTEGRÁLÁSA JELENT NAGY KIHÍVÁST ÖNÖKNEK A KÖZELJÖVŐBEN? Lojalitás és más CRM adatok Social media adatok Demográfiai adatok Piackutatási adatok Online (pl. weblog) adatok Mobil (pl. lokációs) adatok 30% 27% 27% 27% 36% 58% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 6. ÚJ MEGOLDÁS BEVEZETÉSE A válaszadók számos IT beruházásra utaltak az interjúk során, ezek jellemzően infrastruktúra-fejlesztések, pl. lifecycle management, upgrade projektek, alkalmazáskonszolidáció, konszolidáció (nyomtató, dokumentumkezelés, szerver), integrációs projektek. A klasszikus tranzakciós, költségcsökkentési projektek évek óta fókuszban vannak (outsourcing, nearshoring, virtualizáció, konszolidáció, centralizáció), és a szervezetek jelentős részénél a törvényi változások lekövetésére irányuló beruházások viszik el az erőforrások zömét. Az innovációs projektek kisebb mértékben megfigyelhetők, kis arányuk van a költségvetésben - de felismerték fontosságukat a versenyelőny-szerzés reményében. 33% 15% 52% FOLYAMATSZERVEZÉSÜK ALAPJÁN ÚJ MEGOLDÁS BEVEZETÉSEKOR MELYIKET VALASZTANÁ? Standard dobozos megoldás Open source rendszer Saját fejlesztésű rendszer
21 21 16% 6% MI AZ ELSŐDLEGES SZEMPONT VALLALATÁNÁL ÚJ IT-MEGOLDÁS VÁLASZTÁSAKOR? 78% Funkcionalitás Ár Támogatás minősége, nyelve MELYIK A LEGFŐBB KIZÁRÓ OK EGY ÚJ IT-MEGOLDÁS VÁLASZTÁSAKOR? Csak külföldi támogatás 43% 7% 50% Fél évnél hosszabb bevezetési idő Viszonteladó jelenléte a támogatásban 7. INTERNET OF THINGS (IoT) A dolgok internete slágertéma, számtalan innovatív megoldás épül a koncepcióra, de kevés valós, gyakorlati alkalmazás látszik. Jelenleg nem jellemző a megkérdezettek körében, de távlatokban bizonyos válaszadók már gondolnak rá, figyelik a trendeket, felhasználási lehetőségeket. Az üzleti oldal konzervatív hozzáállása miatt az IT területét inkább az óvatosság jellemzi; a stabil, bevált technológiákat preferálják az innovatívokkal szemben. Az innovációt a jogszabályi korlátok is akadályozhatják, mivel csak a compliance elvárások teljesítése után jut erőforrás a fejlesztésekre. Az IT szervezet jellemzően nem kísérletező, hanem reaktív szervezet, üzleti igények lekövetője, megvalósítója, a kiszolgáló szerep miatt túl van terhelve. Emiatt az innovációs lehetőségeket nem tudja kihasználni, az innovációra már nem jut erőforrás.
22 22 HOGYAN VÁLTOZTATJA MEG A VILÁGUNKAT AZ IOT? 74% A válaszadók 74%-a szerint az IoT hasonlóan változtatja meg mindennapi életünket, mint az internet milliárd IoT eszköz A válaszadók 83%-a szerint 2020-ra milliárd IoT eszköz fog az internetre kapcsolódni. 16% MILYEN TERÜLETRE FOGJA A LEGNAGYOBB HATÁST GYAKOROLNI AZ IOT? 19% 65% Üzleti folyamatok megváltoztatása, új innovációs hullám Munkafolyamatok megváltoztatása, új bevételi lehetőségek Költségcsökkentés, új piacokra lépés MI A LEGNAGYOBB KOCKÁZATA/AKADÁLYA AZ IOT ELTERJEDÉSÉNEK? 10% Hiányzó szabványok, szabályozás, tisztázatlan jogi helyzet Biztonsági problémák Kevés a képzett szakember és felhasználó 24% 66%
23 23 ÉVENTE MENNYIVEL NÖVELIK IOT KIADÁSAIKAT A KÖZEPES ÉS NAGYVÁLLALATOK? 16% 55% 29% Semennyire, vagy alig (<1%) 1-25% 25-75% 7. ÖNKORMÁNYZATI KÉRDÉSEK A közszolgálati, és hangsúlyosabban az önkormányzati szektor is megjelent a konferencián, a feltett kérdések a biztonsági elvárások teljesíthetőségét, a korszerű, felhő alapú, ASP jellegű megoldások alkalmazhatóságát firtatták. A válaszadók szerint komoly gondot jelent az önkormányzatok számára a megfelelő IT-biztonsági szint betartása, és szükség lesz a paradigmaváltásra a vezetők gondolkodásában. A résztvevők (többségében az üzleti szektor képviselői) minimális adatbiztonsági kockázatot látnak a privat felhős adattarolásban, ASP alapú működésben, tehát alkalmazhatónak látják az üzleti szektorban már bevált megközelítéseket az önkormányzati szféra feladatainál is, a legnagyobb előnyként a standard szolgáltatások megjelenését jelölve meg. 46% 15% 39% IRREÁLIS TEHER AZ ÖNKORMÁNYZA- TOKNAK A 4-ES IT-BIZTONSÁGI SZINT BETARTÁSA, BETARTATÁSA? Igen Nem Nem tudom megítélni
24 24 28% KELL-E PARADIGMAVÁLTÁS A VEZETŐK GONDOLKODÁSÁBAN AZ IT-BIZTONSÁGI KÉRDÉSEK REÁLIS KEZELÉSÉHEZ? 72% Igen Nem MILYEN ADATBIZTONSÁGI KOCKÁZATOT LÁT A PRIVÁT FELHŐS ADATTÁROLÁSBAN, ASP ALAPÚ MŰKÖDÉSBEN? 40% 44% 30% 20% 10% 0% 14% Egyáltalán nem látok kockázatot Minimális kockázatot látok 16% Közepes kockázatot látok 18% Jelentős kockázatot látok 8% A működést alapvetően befolyásoló kockázatot látok MI A LEGNAGYOBB EREDMÉNYE AZ ASP KÖZPONTNAK AZ ÖNKORMÁNYZATOK MŰKÖDÉSÉBEN? Standard önkormányzati szolgáltatások alapját teremti meg Átláthatóbb önkormányzati működést biztosít Költséghatékony önkormányzati működést biztosít Nem hiszem, hogy előnyt jelentene 19% 15% 2% 63% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
25 BUDAPESTI CORVINUS EGYETEM INFORMATIKAI INTÉZET további információ: it-kutatas.hu AZ INFORMATIKAI ÉS ÜZLETI VEZETŐK KONFERENCIÁ JA ciohungary.hu ciobudapest.hu bitport.hu
Dr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek
Dr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek 2 Változás sebessége A gazdasági átalakulás nehezen követi a technológiai fejlődést Technológiai változás
RészletesebbenA cloud szolgáltatási modell a közigazgatásban
A cloud szolgáltatási modell a közigazgatásban Gombás László Krasznay Csaba Copyright 2011 Hewlett-Packard Development Company HP Informatikai Kft. 2011. november 23. Témafelvetés 2 HP Confidential Cloud
RészletesebbenDr. Fehér Péter. Dr. Szabó Zoltán. Partnereink.
Partnereink Dr. Fehér Péter pfeher@informatika.uni-corvinus.hu Dr. Szabó Zoltán szabo@informatika.uni-corvinus.hu IT költségvetés Az informatikai költségvetés hazai stabilizációja 3 év csúszással történt
Részletesebbenmoderátorok: Kovács András és Papp Attila Gyártói kerekasztal beszélgetés
moderátorok: Kovács András és Papp Attila Gyártói kerekasztal beszélgetés Mai témáink Felhő szolgáltatások várható terjedése A hibrid vállalati ICT környezet hardver és szoftver infrastruktúra igényei
RészletesebbenCopyright 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
1 Oracle Felhő Alkalmazások: Gyorsabb eredmények alacsonyabb kockázattal Biber Attila Igazgató Alkalmazások Divízió 2 M I L L I Á RD 4 1 PERC MINDEN 5 PERCBŐL 5 6 Ember használ mobilt 7 FELHŐ SZOLGÁLTATÁS
RészletesebbenAz informatika helyzete Válságos. évek. Dr. Fehér Péter
Az informatika helyzete 2 0 0 9 2 0 1 0 Válságos évek Dr. Fehér Péter (pfeher@informatika.uni-corvinus.hu, http://informatika.uni-corvinus.hu) Kutatási módszertan Kutatási módszertan Kérdőíves felmérés
RészletesebbenÉLET A FELHŐBEN - HATÉKONYSÁGNÖVELÉS CLOUD TECHNOLÓGIÁVAL. Baranyi Fanni Microsoft Online Szolgáltatások Értékesítési Szakértő
ÉLET A FELHŐBEN - HATÉKONYSÁGNÖVELÉS CLOUD TECHNOLÓGIÁVAL Baranyi Fanni Microsoft Online Szolgáltatások Értékesítési Szakértő Magunknak állítjuk elő: kapacitáshiány, vagy kapacitástöbblet Közműhálózatok:
RészletesebbenHogyan segíthet egy tanácsadó egy költséghatékony IT kialakításában?
Hogyan segíthet egy tanácsadó egy költséghatékony IT kialakításában? Kórász Tamás igazgató, KPMG Tanácsadó Kft. 2013.11.12. Tartalom 1. Mit vár el egy KKV-vezető az informatikától? 2. A buzzword felhő
RészletesebbenIKT megoldások az ipar szolgálatában
IKT megoldások az ipar szolgálatában Charaf Hassan, egyetemi tanár, tanszékvezető 1 IKT Trendek A mobileszközök és szenzorok erősödése A felhőszolgáltatások elterjedése Hálózati megoldások robusztussága
RészletesebbenCloud Computing a gyakorlatban. Szabó Gyula (GDF) Benczúr András (ELTE) Molnár Bálint (ELTE)
Cloud Computing a gyakorlatban Szabó Gyula (GDF) Benczúr András (ELTE) Molnár Bálint (ELTE) Az el adás felépítése CLOUD ALKALMAZÁSI FELMÉRÉSEK CLOUD COMPUTING DEFINICIÓK CLOUD SZOLGÁLTATÁSI ÉS ÜZEMEL-
Részletesebben30 MB INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR
INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR 30 MB DOMBORA SÁNDOR BEVEZETÉS (INFORMATIKA, INFORMATIAKI FÜGGŐSÉG, INFORMATIKAI PROJEKTEK, MÉRNÖKI ÉS INFORMATIKAI FELADATOK TALÁKOZÁSA, TECHNOLÓGIÁK) 2016. 09. 17. MMK- Informatikai
RészletesebbenAz ITIL hazai alkalmazhatóságának kérdései
Az ITIL hazai alkalmazhatóságának kérdései Szabó Zoltán Ph.D Budapesti Corvinus Egyetem Információrendszerek Tanszék Az IT szervezet, mint szolgáltató Milyen az IT hazai elismertsége? Az IT Innovációs
RészletesebbenPapp Attila. BI - mindenkinek
Papp Attila BI - mindenkinek 100% 28% 2012 A kiterjesztett BI piac alakulása BAM/CEP 0.23 Other Data 2 Warehouse 10.5 CRM Analytics 1 Data Integration, Data Quality 3 2010 57 mrd USD BI Services 30 2011
RészletesebbenDigitális Felsőoktatási, Kutatási és Közgyűjteményi Infrastruktúra-fejlesztési Stratégia
Digitális Felsőoktatási, Kutatási és Közgyűjteményi Infrastruktúra-fejlesztési Stratégia Kerekasztal beszélgetés a célokról és eszközökről Mohácsi János, kutatás-fejlesztési főosztályvezető ws_kf@niif.hu
RészletesebbenDr. Fehér Péter Dr. Szabó Zoltán. Budapesti Corvinus Egyetem Információrendszerek tanszék
Dr. Fehér Péter Dr. Szabó Zoltán Budapesti Corvinus Egyetem Információrendszerek tanszék A kutatás háttere 4. éve folyó kutatás Kérd íves felmérés Papír alapú kérd ív Online kérd ív 2012 Q2 Esettanulmányok
RészletesebbenHogyan használjuk ki a digitális HR lehetőségeit a munkaidő nyilvántartás kihívásainak kezelésére?
Hogyan használjuk ki a digitális HR lehetőségeit a munkaidő nyilvántartás kihívásainak kezelésére? DR. MESTER CSABA ÜGYVEZETŐ IGAZGATÓ 2017. NOVEMBER 14. Kik vagyunk? Szoftverfejlesztő és tanácsadó cég
RészletesebbenInnovatív trendek a BI területén
Innovatív trendek a BI területén 1 Technológiai trendek 3 BI-TREK kutatás Felmérés az üzleti intelligencia hazai alkalmazási trendjeiről Milyen BI szoftvereket használnak a hazai vállalatok? Milyen üzleti
RészletesebbenA PM szakma tükre 2017 Tendenciák és próféciák. Török L. Gábor PhD
A PM szakma tükre 2017 Tendenciák és próféciák Török L. Gábor PhD A projekt menedzsment tevékenység jelenéről és jövőjéről Vállalati/üzleti stratégia - projektszemlélet Mennyire érvényesül a projektszemlélet,
RészletesebbenMerjünk belevágni? Kockázatkerülés vagy innováció
Merjünk belevágni? Kockázatkerülés vagy innováció Komáromi Zoltán IDC Hungary November 2012 Copyright IDC. Reproduction is forbidden unless authorized. All rights reserved. 1 A vállalati életciklus Hol
RészletesebbenBUDGET-IT Prezentáció. NAVIGATOR Informatika Zrt.
BUDGET-IT Prezentáció NAVIGATOR Informatika Zrt. PIACI HÁTTÉR A BUDGET-IT szolgáltatás A BUDGET-IT szolgáltatás legfőbb előnyei Kiknek készült a BUDGET-IT? PIACI HÁTTÉR Jelenlegi gazdasági helyzet Gazdasági
RészletesebbenProjekt specifikus megvalósítás I. Merre tart az informatikai Hogyan érinti ez a megvalósítást Sándor Tamás
Projekt specifikus megvalósítás I Merre tart az informatikai Hogyan érinti ez a megvalósítást Merre tart az informatika Mi lesz a következő IPAR 4.0 IoT Intelligens Otthon Intelligens Város Önvezető Autó????
RészletesebbenA visegrádi országok vállalati információs rendszerek használati szokásainak elemzése és értékelése
A visegrádi országok vállalati információs rendszerek használati szokásainak elemzése és értékelése KRIDLOVÁ Anita Miskolci Egyetem, Miskolc anitacska84@freemail.hu A vállalkozások számára ahhoz, hogy
RészletesebbenAz OpenEDU program. Dr. Szentiványi Gábor. ULX Nyílt Forráskódú Tanácsadó és Disztribúciós Kft.
Az OpenEDU program Dr. Szentiványi Gábor ULX Nyílt Forráskódú Tanácsadó és Disztribúciós Kft. Miről lesz szó az előadásban? Az OpenEDU létrejöttének előzményei A nyílt forráskód előnyei az oktatásban Milyen
RészletesebbenDigitalizációs helyzetkép GKI Digital Kutató és Tanácsadó Kft. Minden jog fenntartva!
Digitalizációs helyzetkép 2016 GKI Digital Kutató és Tanácsadó Kft. Minden jog fenntartva! HATÁSA A MŰKÖDÉSRE ÉS VERSENYKÉPESSÉGRE MAGYAR DIGITALIZÁCIÓS INDEX FELTÉTELEK A DIGITALIZÁCIÓHOZ A MAGYAR VÁLLALATOK
RészletesebbenÜzleti szabálykezelés
Üzleti szabálykezelés Az Alerant és a BCA üzleti szabálykezelési szolgáltatásai Darmai Gábor technológiai igazgató 2008. június 25. A Alerant Al t Zrt. Z t Az 3. Nagyvállalati fókusz (TOP50 vállalat megcélzása)
RészletesebbenMegszületett a digitális minőségügyi szakember? XXIV. Nemzeti Minőségügyi Konferencia
Megszületett a digitális minőségügyi szakember? XXIV. Nemzeti Minőségügyi Konferencia Online szavazás részletei zeetings.com/adapto XXIV. Nemzeti Minőségügyi Konferencia 2 Bevezető Szemfelszedő, Jéghordó,
RészletesebbenSlamovits Tibor Államigazgatásiüzletág-vezető EMC Magyarország
Slamovits Tibor Államigazgatásiüzletág-vezető EMC Magyarország Email: tibor.slamovits@emc.com T: +36-30-588-7040 Copyright 2010 EMC Corporation. All rights reserved. 1 Kormányzati célok: - Szolgáltató
Részletesebbenévek módszertan Válságos Kutatási Az informatika helyzete
Az informatika helyzete 2 0 0 9 2 0 1 0 Válságos évek Kutatási módszertan A második éve folytatott itsmf-bce közös felmérés során 65 szervezet töltötte ki papír alapú ill. elektronikus kérdőívünket, melyek
RészletesebbenAlkalmazkodjunk együtt a digitális változásokhoz! Mizsei Szabolcs XAPT digitális tanszformációs tanácsadó
Alkalmazkodjunk együtt a digitális változásokhoz! Mizsei Szabolcs XAPT digitális tanszformációs tanácsadó Mi is az a digitális kihívás? Vezetői gyakorlat kihívásai Marketing, termék- és szervezet-fejlesztés
RészletesebbenKővári Attila, BI projekt
Innovatív BI konferencia, 2011-11-22 Kővári Attila, BI projekt Az előadás bemutatja, milyen lehetőségeket és problémákat rejtenek magukban az önkiszolgáló BI rendszerek. Foglalkozik az ilyen rendszereknél
RészletesebbenÜzletmenet folytonosság menedzsment [BCM]
Üzletmenet folytonosság menedzsment [BCM] Üzletmenet folytonosság menedzsment Megfelelőség, kényszer? Felügyeleti előírások Belső előírások Külföldi tulajdonos előírásai Szabványok, sztenderdek, stb Tudatos
RészletesebbenCITY OF SZEGED Smart city activities Sándor NAGY Vice Mayor
CITY OF Smart city activities Sándor NAGY Vice Mayor Bevezetés Az önkormányzatok hatásköre elég jelentősen csökkent az elmúlt években, ez korlátozza az érdemi beavatkozási területek számát Szeged viszonylag
RészletesebbenÖnkiszolgáló BI Az üzleti proaktivítás eszköze. Budapest,
Önkiszolgáló BI Az üzleti proaktivítás eszköze Budapest, 2016.10.27 Tartalom 1. Kihívások Való Világ 2. Hogyan segít az Önkiszolgáló BI? confidential 10/26/2016 2 Riportokkal szembeni igények alakulása
RészletesebbenGlobális trendek lokális stratégiák. Kovács András
Globális trendek lokális stratégiák Kovács András CLOUD KOLLABORÁCIÓ FOLYAMATFEJLESZTÉS CRM MOBILITÁS ALKALMAZÁSOK PLATFORMOK Strausz János FUJITSU Sales Operations Manager Veres Zsolt IBM Magyarország
RészletesebbenMODERN VÁLLALKOZÁSOK PROGRAMJA DIGITÁLIS VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉS U N I Ó S F O R R Á S B Ó L
MODERN VÁLLALKOZÁSOK PROGRAMJA DIGITÁLIS VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉS U N I Ó S F O R R Á S B Ó L A MODERN VÁLLALKOZÁSOK PROGRAMJA ÉS AZ ARRA ÉPÜLŐ INFOKOMMUNIKÁCIÓS PÁLYÁZATOK Készült: Modern Vállalkozások Programja
RészletesebbenOutput menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék
Összefoglaló Output menedzsment felmérés 2009.11.12. Alerant Zrt. Tartalomjegyzék 1. A kutatásról... 3 2. A célcsoport meghatározása... 3 2.1 Célszervezetek... 3 2.2 Célszemélyek... 3 3. Eredmények...
RészletesebbenBiztonsági Felhő A KÜRT legújabb világszínvonalú technológiai fejlesztése
Biztonsági Felhő A KÜRT legújabb világszínvonalú technológiai fejlesztése Az innovatív szakemberekből álló alkotóműhelyünkben, a KÜRT-ben sikeresen létrehoztunk egy legújabb IT trendeknek megfelelő fejlesztést.
RészletesebbenMOBILITÁS VÁLLALATI KÖRNYEZETBEN MEGOLDÁS KONCEPCIÓ
MOBILITÁS VÁLLALATI KÖRNYEZETBEN MEGOLDÁS KONCEPCIÓ 1 Mobil eszközök növekedési trendje 2 A mobil eszközök előnyei Támogatják a mobilitást, könnyű velük utazni, terepen munkát végezni Széles applikáció
RészletesebbenBízzunk a felhőben! Spilák Viktor termékmenedzser KÜRTCloud Felhő kockázatok nélkül. viktor.spilak@kurt.hu 2014. június 18.
Bízzunk a felhőben! Spilák Viktor termékmenedzser KÜRTCloud Felhő kockázatok nélkül viktor.spilak@kurt.hu 2014. június 18. Budaörs Miről lesz szó? 1. Felhő, mint új trend 2. Mi a felhő technológia? 3.
RészletesebbenMTA Cloud Use cases MTA Cloud workshop. Hernáth Szabolcs MTA WIGNER FK
MTA Cloud Use cases MTA Cloud workshop Hernáth Szabolcs MTA WIGNER FK IT felhasználás dimenziói Felhasználók száma / jellege Kapacitás mérete / jellege Számítási feladat / szoftverkörnyezet Adatok mérete
RészletesebbenVállalati folyamatok támogatása ELO-val Beszerzés management
Vállalati folyamatok támogatása ELO-val Beszerzés management Leitereg Miklós junior tanácsadó Budapest, 2011. október 4. A PREZENTÁCIÓ CÉLJA A prezentáció célja A beszerzési folyamat áttekintése ELO technikák
RészletesebbenVersenyelőnyszerzés az intelligens megoldások korában. Rehus Péter, SWG CEE, IS brand igazgató November 5.
Versenyelőnyszerzés az intelligens megoldások korában Rehus Péter, SWG CEE, IS brand igazgató 2013. November 5. Az új korszak átformálja a üzleti folyamatokat Big Data, közösség, mobil és felhőalapú e-business
RészletesebbenRózsa Tünde. Debreceni Egyetem AGTC, Pannon Szoftver Kft SINCRO Kft. Forrás: http://www.praxa.com.au/practices/erp/publishingimages/erp_visual.
Rózsa Tünde Debreceni Egyetem AGTC, Pannon Szoftver Kft SINCRO Kft Forrás: http://www.praxa.com.au/practices/erp/publishingimages/erp_visual.jpg 2 Kutatási célok Tématerület rövid áttekintése A kiválasztást
RészletesebbenDW/BI rendszerek kialakítása bevezetői szemszögből. Gollnhofer Gábor - Meta Consulting Kft.
DW/BI rendszerek kialakítása bevezetői szemszögből Gollnhofer Gábor - Meta Consulting Kft. Bemutatkozás Meta Consulting Kft. BI, DW és CRM rendszerek tervezése és kialakítása rendszerintegráció, egyedi
RészletesebbenA válság mint lehetőség felsővezetői felmérés
A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés Sajtótájékoztató Budapest, 2009. október 29. Ez a dokumentum a sajtótájékoztatóra meghívott résztvevők használatára készült. A dokumentumban szereplő összes
RészletesebbenÜzleti és Közszolgálati informatika szakirányok. Tanszék
Üzleti és Közszolgálati informatika szakirányok Információrendszerek Tanszék Mire készítjük fel a hallgatókat? A piaci elvárások Üzleti informatika szakirány Információrendszerek Tanszék Cél Informatika
RészletesebbenA mobilitás biztonsági kihívásai
A mobilitás biztonsági kihívásai Dr. Krasznay Csaba HP Magyarország Hírek az elmúlt hetekből Forrás: Help-Net Security, CIO.com 2 Növekvő biztonsági és adatvédelmi fenyegetések Az egymással együttműködő
RészletesebbenKÖVETKEZŐ GENERÁCIÓS NAGYVÁLLALATI TARTALOMKEZELŐ MEGOLDÁSOK Stratis Kft. / Autonomy üzleti reggeli / 2014.10.16. Mezei Ferenc üzletág-igazgató
KÖVETKEZŐ GENERÁCIÓS NAGYVÁLLALATI TARTALOMKEZELŐ MEGOLDÁSOK Stratis Kft. / Autonomy üzleti reggeli / 2014.10.16. Mezei Ferenc üzletág-igazgató Hasonló, mégis más Ez se rossz amíg ezt ki nem próbáltad!
RészletesebbenNyílt forráskódú technológiák központi és Önkormányzati környezetekben
Nyílt Forráskódú Szoftverek a Közigazgatásban konferencia Nyílt forráskódú technológiák központi és Önkormányzati környezetekben Dr. Szentiványi Gábor ügyvezető ULX Open Source Consulting & Distribution
RészletesebbenSSO-K HELYE ÉS SZEREPE A JELEN GAZDASÁGI KÖRNYEZETBEN. Forgács Judit 2016 május 10
SSO-K HELYE ÉS SZEREPE A JELEN GAZDASÁGI KÖRNYEZETBEN Forgács Judit 2016 május 10 ÁTTEKINTÉS Miért támogatja a kormányzat az SSOk létrejöttét? Mi a célja vállalatnak a kiszervezéssel/sso létrehozásával?
RészletesebbenHetyei József. Certified Management Consultant MBA for IT szakvezető
Hetyei József Certified Management Consultant MBA for IT szakvezető VI. Országos Tanácsadási Konferencia, BKIK Változás és válság tanácsadási szekció Budapest, 2014. november 30. (ISBN száma:..) 2008:
RészletesebbenVisszatekintés a Jövő Internet NTP öt évére. Dr. Bakonyi Péter Jövő Internet NTP.
Visszatekintés a Jövő Internet NTP öt évére Dr. Bakonyi Péter Jövő Internet NTP. 1 Jövő Internet NTP alakuló ülése Az alakuló ülést 2011. május 3-án 10h 30-kor tartjuk. Helyszín: 1132 Bp. Victor Hugó utca
Részletesebbenocrm rendszer bevezetése a QUAESTOR Csoportnál
ocrm rendszer bevezetése a QUAESTOR Csoportnál Milyen QUAESTOR-t szeretnénk pár év múlva? József Hentesüzlete QUAESTOR Csoport Mielőtt válaszolunk, néhány elgondolkodtató kérdés: Egyikük személyesen ismeri
RészletesebbenINFORMÁCIÓTECHNOLÓGIA ÉS KOMMUNIKÁCIÓ FELHŐBŐL. HOUG 2013, Siófok
INFORMÁCIÓTECHNOLÓGIA ÉS KOMMUNIKÁCIÓ FELHŐBŐL HOUG 2013, Siófok PÁR SZÓ A T-SYSTEMS MAGYARORSZÁGRÓL strictly confidential, confidential, internal, public 4/26/2013 2 HAZÁNK VEZETŐ IKT VÁLLALATA 5500 nagyvállalati
RészletesebbenAz üzleti versenyképességünk növelésének lehetőségei az ERASMUS programmal
Felsőoktatási Tanácsadás Egyesület Szakmai Nap 2011. szeptember 1. Az üzleti versenyképességünk növelésének lehetőségei az ERASMUS programmal Nemeslaki András Infokommunikációs Tanszék Informatikai Intézet
RészletesebbenA szak specializációi
A szak specializációi Specializációk A specializációválasztás során a hallgatónak preferenciasorrendet kell megjelölnie, legalább két specializáció megadásával. A specializációkra történő besorolás a hallgatók
RészletesebbenIRÁNYTŰ A SZABÁLYTENGERBEN
IRÁNYTŰ A SZABÁLYTENGERBEN amikor Bábel tornya felépül BRM konferencia 2008 október 29 BCA Hungary A Csapat Cégalapítás: 2006 Tanácsadói létszám: 20 fő Tapasztalat: Átlagosan 5+ év tanácsadói tapasztalat
RészletesebbenVáltozások előtt hol áll a banki (adat)elemzés? Nándorfi György
Változások előtt hol áll a banki (adat)elemzés? Nándorfi György Budapest Bank 1987-ben jött létre az egyik legelső hazai kereskedelmi bankként A 8 hazai nagybank egyike Tulajdonosi háttér: 1995-től 2015-ig
RészletesebbenAz agrár-informatikai fejlesztések ágazati kihívásai az EU finanszírozás tükrében. Előadók: Dr. Mezőszentgyörgyi Dávid és Kaszás Zoltán
+ Az agrár-informatikai fejlesztések ágazati kihívásai az EU finanszírozás tükrében Előadók: Dr. Mezőszentgyörgyi Dávid és Kaszás Zoltán + Hazai környezet - stratégiák 1 Széll Kálmán Terv Nemzeti Reform
RészletesebbenPénzforgalmi szolgáltatások fejlesztése ügyfél szemmel. Budapest, szeptember 9.
Pénzforgalmi szolgáltatások fejlesztése ügyfél szemmel Budapest, 2015. szeptember 9. A gyorsaság és a biztonság mindenek előtt Biztonság + Gyorsaság = 2 Bizalmas, üzleti és banktitok A globális trendek
RészletesebbenMég van pénz a Jeremie Kockázati Tőkealapokban 60% közelében a Start Zrt. Jeremie Kockázati Tőkeindexe
Még van pénz a Jeremie Kockázati Tőkealapokban % közelében a Start Zrt. Jeremie Kockázati Tőkeindexe A Start Zrt. negyedévente adja közre a Start Jeremie Kockázati Tőke Monitor című jelentését, amelyben
RészletesebbenGyorsfelmérés: EU-források 2014-2020
16.12.2013 Gyorsfelmérés: EU-források 2014-2020 A felmérésről Felmérés típusa: online-megkérdezés a DUIHK-tagság körében Felmérés ideje: 2013.12 14. Résztvevők (értékelésbe bevont): N=80 Legfontosabb eredmények
RészletesebbenFelügyelt és biztonságos kutatás
Felügyelt és biztonságos kutatás Sugár Mihály szenior szakértő 1 A kutatás háttere, célja, módszertana A kvalitatív kutatás fő céljai A kutatás célja a T-Systems magyarországi ügyfeleinek IT-biztonsági
RészletesebbenA webanalitika változó világa 4 felvonásban
A webanalitika változó világa 4 felvonásban Arató Bence, BI Consulting Email: arato@bi.hu, Twitter: @aratob Traffic Meetup, 2013.02.06 1 Bemutatkozás 15 éves szakmai tapasztalat az üzleti intelligencia
RészletesebbenA jövő Felhőjetények. lehetőségek. Székely Zoltán 51. Közgazdász- Vándorgyűlés Gyula 2013.09.27.
A jövő Felhőjetények és lehetőségek Székely Zoltán 51. Közgazdász- Vándorgyűlés Gyula 2013.09.27. Tartalom I. Cloud értelmezése, jelentősége II. III. A Cloud előnyei és kihívásai Várakozások IV. Cloud
RészletesebbenADATTÁRHÁZ HATÉKONYSÁGNÖVELÉS, REDUNDANCIA CSÖKKENTÉS Frunza Zsolt ÜZLETI INTELLIGENCIA A JÖVŐ, AHOGY MI LÁTJUK
ADATTÁRHÁZ HATÉKONYSÁGNÖVELÉS, REDUNDANCIA CSÖKKENTÉS Frunza Zsolt ÜZLETI INTELLIGENCIA A JÖVŐ, AHOGY MI LÁTJUK TARTALOM 2 1. Miért válik a Redundancia Menedzsment egyre fontosabb kérdéssé? 2. Mit értünk
RészletesebbenFELHŐ és a MAINFRAME. Irmes Sándor
FELHŐ és a MAINFRAME Irmes Sándor Változik az üzleti környezet Zavaró tényezők viharában Gartner: nexus of forces (összehangolt erőterek) Social: Mindenhol elérhető kapcsolattartás, egyre gazdagabb tartalommal
RészletesebbenA BLOCKCHAIN TECHNOLÓGIA A BIZTOSÍTÁSBAN MABISZ KONFERENCIA Dr. Kocsis Gergely Ügyvezető RowanHill Global Kft.
A BLOCKCHAIN TECHNOLÓGIA A BIZTOSÍTÁSBAN MABISZ KONFERENCIA 2017 Dr. Kocsis Gergely Ügyvezető RowanHill Global Kft. Tartalom A Blockchain kifejlesztésének okai Blockchain technológia bemutatása Blockchain
RészletesebbenPilot projekt az NFGM-ben: nyílt forráskódú kollaborációs dokumentumportál és üzleti dashboard projektek tapasztalatai
Pilot projekt az NFGM-ben: nyílt forráskódú kollaborációs dokumentumportál és üzleti dashboard projektek tapasztalatai Török Tamás Szántó Iván torok.tamas@ulx.hu szanto.ivan@ulx.hu ULX Open Source Consulting
RészletesebbenSzervezeti szempontból háromféle módon lehet közelíteni az innovációhoz
Szervezeti szempontból háromféle módon lehet közelíteni az innovációhoz Kockázat Transzformáció a bankon belül Innovatív kezdeményezés a banki határterületeken Nagyszabású, akár diszruptív ötletek VC-szerű
RészletesebbenInformatikai projekteredmények elfogadottságának tényezői
Informatikai projekteredmények elfogadottságának tényezői Rabi Ákos 2014.02.18. Tartalom 1. Problémafelvetés Informatikai projekteredmények elfogadottsága 2. Informatikai projektek sikertényezői 3. Szoftverek
RészletesebbenKözvélemény-kutatás egy lehetséges telekocsi-szolgáltatásról
Közvélemény-kutatás egy lehetséges telekocsi-szolgáltatásról 1200 fős országos reprezentatív felmérés a 18 éves és idősebb lakosság körében 2012. május 18-22. A Policy Solutions a Medián közvélemény-kutató
RészletesebbenInformatika és növekedés. Pongrácz Ferenc ügyvezető igazgató, IBM ISC Magyarország Kft., az MKT Informatikai Szakosztályának elnöke
Informatika és növekedés Pongrácz Ferenc ügyvezető igazgató, IBM ISC Magyarország Kft., az MKT Informatikai Szakosztályának elnöke Honnan jön a lendület? Az Infokommunikációs iparág adja!* 1 2 3 Permanens
RészletesebbenA kutatás időtartama: 2013. március
1 A kutatás célja a Magyarországon működő, rendszeresen frissített termékkínálattal rendelkező, online kiskereskedelemmel foglalkozó cégek működésének vizsgálata. A kutatás célcsoportjának kiválasztása:
RészletesebbenÖNKORMÁNYZATOK HELYZETE ÉS
ÖNKORMÁNYZATOK HELYZETE ÉS KITÖRÉSI PONTJAI INFORMATIKAI SZEMPONTBÓL Keringer Zsolt irodavezető Szombathely Megyei Jogú Város Önkormányzata Informatikai és Infokommunikációs Iroda e-mail: keringer@szombathely.hu
RészletesebbenGyakorlati tapasztalatok dokumentumkezelő rendszerek bevezetésében. Hivekovics Zoltán Kereskedelmi vezető Remedios Kft.
Gyakorlati tapasztalatok dokumentumkezelő rendszerek bevezetésében Hivekovics Zoltán Kereskedelmi vezető Remedios Kft. A Remediosról 1995 óta működő informatikai vállalkozás Oracle, Unix infrastruktúra
RészletesebbenAz Internet jövője Nemzetközi és hazai kitekintés
Az Internet jövője Nemzetközi és hazai kitekintés Dr. Bakonyi Péter Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Jövő Internet Nemzeti Technológiai Platform Nemzetközi kitekintés q Az elmúlt 30 évben
RészletesebbenInvitel IT és adatközponti szolgáltatások üzletág projekt erőforrás gazdálkodása
Invitel IT és adatközponti szolgáltatások üzletág projekt erőforrás gazdálkodása PMSZ XXV. jubileumi körkapcsolás Előadó: Székely Lajos INVITEL telekommunikáció és informatika 2 IT és adatközponti szolgáltatások
RészletesebbenKészült: Modern Vállalkozások Programja Megyei INFOrmációsnap Miskolc
Készült: Modern Vállalkozások Programja Megyei INFOrmációsnap Miskolc 2017.02.08. 2005. 2013. ALAPVETÉS A hazai mikro-, kis és középvállalkozói réteg nem-, vagy csak részben használ digitális eszközöket,
RészletesebbenTeljes lefede2ség. Fehér Zoltán
Teljes lefede2ség Fehér Zoltán 1 A sikeres döntések pillérei ADAT Szakértelem PBBI Competencies Kommunikáció Stratégia 2 PBS MapInfo termékcsalád MapInfo Professional MapXtreme/ SpaGal Server MapX Mobile
RészletesebbenDigitalizációs Kutatás Madar Norbert. A kutatást a megbízásából a készítette
Digitalizációs Kutatás 2018 Madar Norbert A kutatást a megbízásából a készítette HAGYOMÁNYOS / DIGITÁLIS A digitalizáció a hétköznapokban: milyen téren van jelen? HAGYOMÁNYOS DIGITÁLIS TÉRKÉP GPS ÚJSÁG,
RészletesebbenBeszámoló IKT fejlesztésről
Kompetencia alapú oktatás, egyenlő hozzáférés Innovatív intézményekben TÁMOP-3.1.4/08/2-2008-0010 Beszámoló IKT fejlesztésről Piarista Általános Iskola, Gimnázium és Diákotthon Kecskemét Tartalomjegyzék
RészletesebbenA-NET Consulting a komplex informatikai megoldásszállító
INFORMATIKAI ÉS ÜZLETI TANÁCSADÁS RENDSZERINTEGRÁCIÓ HÁLÓZATI MEGOLDÁSOK RENDSZERTÁMOGATÁS OUTSOURCING VIRTUALIZÁCIÓ IP TELEFONRENDSZEREK A-NET Consulting a komplex informatikai megoldásszállító A-Net
RészletesebbenInformatikai projektellenőr szerepe/feladatai Informatika / Az informatika térhódítása Függőség az információtól / informatikától Információs
Bevezetés Projektellenőr szerepe és feladatai Informatika Informatikai függőség Informatikai projektek Mérnöki és informatikai feladatok találkozása technológiák 1 Tartalom Informatikai projektellenőr
RészletesebbenPwC Magyarországi Vezérigazgató Felmérés. a vezérigazgatók?
5. PwC Magyarországi Vezérigazgató Felmérés Miben látják a siker zálogát a vezérigazgatók Világszerte 1409 Magyarországon 155 vezérigazgató, 7 iparágból vett részt a felmérésben. Vélemények növekedésről,
RészletesebbenPályázati lehetıségek az ECOD bevezetéséhez. Horváth Ferenc, Kereskedı Synergon Retail Systems Kft.
Pályázati lehetıségek az ECOD bevezetéséhez Horváth Ferenc, Kereskedı Synergon Retail Systems Kft. Tartalom Az ECOD bevezetésének költségei Források Pályázati lehetıségek Eredmények Az ECOD bevezetésének
RészletesebbenGINOP
VERSENYKÉPES VÁLLALATOK TEVÉKENYSÉGÉNEK EMELT SZINTŰ DIGITALIZÁLÁSA GINOP-3.2.6-8.2.4-17 Jelen Felhívás keretében vissza nem térítendő támogatás és kölcsön együttes biztosítása révén a támogatható fejlesztések
RészletesebbenCloud Security. Homo mensura november Sallai Gyorgy
Cloud Security Homo mensura 2018. november Sallai Gyorgy Adatkezelés számokban Felhasználókra vonatkozó statisztikák 9,9 M KSH-adat szerint 2016-ban Magyarország 7,2 millió aktív internet-felhasználót
RészletesebbenADATROBBANÁS. A helyzet alulról január 21. Pajna Sándor. vezérigazgató
2016. 01. 26. 1 ADATROBBANÁS A helyzet alulról 2016. január 21. Pajna Sándor vezérigazgató 2016. 01. 26. 2 Áruk információ tartalmának változása 60 50 Információ(%) Nyersanyag(%) Energia(%) 40 30 20 10
RészletesebbenBanki üzleti szabályok kezelésének támogatása
Banki üzleti szabályok kezelésének támogatása Szabálykezelés ILog eszközzel 2008. november 4. Tartalom Bemutatkozás BRM Business Rule Management Egy banki példa Kérdések és válaszok 3 2008. május 28. Az
RészletesebbenInfor PM10 Üzleti intelligencia megoldás
Infor PM10 Üzleti intelligencia megoldás Infor Üzleti intelligencia (Teljesítmény menedzsment) Web Scorecard & Műszerfal Excel Email riasztás Riportok Irányít Összehangol Ellenőriz Stratégia Stratégia
RészletesebbenÉRTŐ KFT. PÁLYÁZZUNK OKOSAN! PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÉS NEHÉZSÉGEK ŐSZINTÉN
ÉRTŐ KFT. PÁLYÁZZUNK OKOSAN! PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÉS NEHÉZSÉGEK ŐSZINTÉN Kirizs Tibor 1 ALAP KÉRDÉSEK PÁLYÁZATOK KAPCSÁN: KINEK ÉRDEMES PÁLYÁZNI? PÁLYÁZÓK: mikro-, kis- és középvállalkozások - GYÁRTÁSI
RészletesebbenLogisztikai. ellátási lánc teljes integrálására. Logisztikai szolgáltatók integrációja. B2B hálózatokhoz a FLUID-WIN projektben.
Logisztikai szolgáltatók integrációja B2B hálózatokhoz a FLUID-WIN projektben Külső logisztikai szolgáltatók integrációja interdiszciplináris web-alapú platformon The logistic domai under the 6th Fram
RészletesebbenA Magyar Posta aktualitásai és jövőképe. Előadó: Rajnai Attila vezérigazgató-helyettes
A Magyar Posta aktualitásai és jövőképe Előadó: Rajnai Attila vezérigazgató-helyettes 1 Magyar Posta aktuális adatai 2 Árbevétel megoszlás 2011 Kb. a tevékenységek 1/5-e ÁFA-köteles Pénzforgalom 13% Egyéb
RészletesebbenTDK tájékoztató Gazdaságinformatika Intézeti Tanszék szeptember
TDK tájékoztató Gazdaságinformatika Intézeti Tanszék 2017. szeptember TDK témakörök és tanszéki kutatások, tájékoztató Tisztelt Hallgató, Tájékoztatjuk, hogy a meghirdetett témakörök csak tájékoztató jellegűek,
RészletesebbenInformációs technológiák integrálása a marketingfolyamatokba
A MARKETING ESZKÖZEI Információs technológiák integrálása a folyamatokba Az információs technológiák (IT) alkalmazása egyre nagyobb jelentőségű a tevékenységben. A fejlődés fázisai: tranzakciós, adatbázis-,
RészletesebbenDigitális átállás a pénzforgalomban a sikeres alkalmazkodás öt pontja
Digitális átállás a pénzforgalomban a sikeres alkalmazkodás öt pontja Bartha Lajos Pénzügyi infrastruktúrák igazgató Magyar Közgazdasági Társaság VII. Kárpát-medencei Fiatal Közgazdászok Találkozója XXXVII.
Részletesebben1. Pillér: Digitális infrastruktúra
1. Pillér: Digitális infrastruktúra Szélessávú hálózati lefedettség növelése Minden olyan projektcél, amely digitális termék, vagy szolgáltatásfejlesztéssel hozzájárul a szélessávú hálózati lefedettség
RészletesebbenKreatív Média Innovációs Klaszter Inspirál. Nyitó rendezvény Sajtótájékoztató West- Balkán, 2010. szeptember 24.
Kreatív Média Innovációs Klaszter Inspirál kutatás-fejlesztési együttműködés a digitális média területén Nyitó rendezvény Sajtótájékoztató West- Balkán, 2010. szeptember 24. A Klaszter bemutatja Partnerek
RészletesebbenMás szektorok (múltik, hazai nagyvállalatok és KKV-ék) HR trendjei és a közszolgálati emberi erıforrás menedzsment 2010
Humán Szakemberek Országos Szövetsége Budapest, 2010. március 24. Más szektorok (múltik, hazai nagyvállalatok és KKV-ék) HR trendjei és a közszolgálati emberi erıforrás menedzsment 2010 Dr. Poór József
Részletesebben