K&H Csoport fenntarthatósági jelentés 2007
|
|
- Valéria Hegedűs
- 8 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 K&H Csoport fenntarthatósági jelentés 2007
2 tartalomjegyzék K&H Csoport fenntarthatósági jelentés 2007 I. bevezető vezérigazgatói előszó II. bemutatkozás a K&H Bank tulajdonosi struktúrája, vállalatirányítás III. eredmények környezetvédelem erőforrás takarékosság szűkebb és tágabb környezeti hatások munkavédelem társadalom a szervezet felépítése belső szerepvállalás gyermekegészségügy oktatás előadóművészet sport szolgáltatásfejlesztés fogyasztói tanácsadás statisztikák díjaink befektetések IV. GRI Tartalmi Index
3 principles bevezető 4 5
4 Kedves Olvasó! Ez a jelentés azt szeretné bemutatni, hogy profitorientált pénzintézetként is lehet úgy működni, hogy felelősséget Büszkeséggel tölt el, hogy immáron második alkalommal vállalunk környezetünkért és a környezetünkben élők nyújthatom át a K&H Csoport Fenntarthatósági jelentését. iránt egyaránt. Mindig igyekszünk úgy okos döntéseket hozni, hogy azzal lehetővé tegyük mások számára Mostantól a Fenntarthatósági irányelvek című kiadványunk aktuális kiegészítéseként szeretnénk minden évben összegyűjteni a teljes élet megvalósítását. az elmúlt év eredményeit. Az éves leltár tehát készen áll, fogadják érdeklődéssel, és lapozzák legalább olyan nagy örömmel, mint amilyennel mi összeállítottuk. Az előző évi jelentéshez képest számos újdonságról számolhatunk be. Ilyenkor leltár-készítés idején látszik csak igazán, milyen sok területen teszünk azért egész évben, hogy segítsünk a jelen és a jövő társadalmának abban, hogy teljes életet élhessenek. Marko Voljč Miközben vállalatunk töretlenül növekedési pályán van, több figyelem jut arra is, hogy összhangban működjünk a fenntartható fejlő- vezérigazgató dés alapelveivel. És ez nem csak központi elhatározáson múlik, hanem minden egyes kolléga közreműködésén, aki megszervezi a környezetbarát autók beszerzését, kifejleszti az új, zöld termékeinket, vagy egyszerűen csak odafigyel arra, hogy ne nyomtasson ki semmit feleslegesen. bemutatkozás 7
5 bemutatkozás (2007. december 31-i állapot) KBC Bank N.V.: 100 % lakossági fiókok száma: 203 vállalati fiókok száma: 20 könyvvizsgáló: Ernst & Young a K&H Bank Igazgatósága Singlovics Béla, az Igazgatóság elnöke (K&H Bank, elnök) John Hollows Jan Vanhevel Luc Philips Theo Roussis Ignace Gheysens Marko Voljč (K&H Bank, vezérigazgató) dr. Bába Ágnes (K&H Bank, vezérigazgató helyettes) a Felügyelő Bizottság Riet Docx (a Felügyelő Bizottság elnöke) Dirk Laureyns (KBC) Csigó Imre (K&H Bank, kisvállalkozói hitelcentrum vezető) eredmények a K&H Biztosító Igazgatósága Jan Vanhevel, elnök Johan Daemen Walter Bogaerts Marko Voljč 8 9
6 szűkebb és tágabb környezeti hatások erőforrás-takarékosság Többek között vállalati magazinunkban indított Immár két éve fut hosszú távú energiagazdálkodási és racionalizálási programunk. A 3-5 éves program több jelentős része megvalósult társaink figyelmét arra, hogyan takaríthatnak Zöld sarok című rovatunkkal hívjuk fel munka- vagy elkezdődött már 2007 végéig. meg kis odafigyeléssel jelentős mennyiségű Számos olyan átalakítást hajtottunk végre, melyek a felhasználóktól és a energiát. dolgozói befolyástól függetlenül is képesek csökkenteni az energiafelhasználást. Ilyen például a teljes fiókhálózatra kiterjedő fűtés-felújítási program, gépkocsi-használati politika melynek keretében csökkentjük a meddőteljesítményt, korszerű kazánokat 2007-ben született meg a döntés arra szerelünk be, programozható termosztátokat és inverteres klímaberendezéseket alkalmazunk. Saját ellenőrzés alá vonjuk az elektromos energiafogyaszkocsi-használati politika kidolgozása, va- vonatkozóan, hogy időszerű egy új géptást, valamint energiatakarékos fényforrásokra állunk át. lamint gépjárműparkunk korszerűsítése. Azokban az esetekben, ahol az energiafogyasztás függ a dolgozók magatartásától, igyekszünk helyre szabott megoldásokkal csökkenteni az áramfo- sokkal környezetbarátabbak lesznek az A 2008-ban beszerzésre kerülő modellek gyasztást, valamint többek között felhívjuk a figyelmet arra, hogy a személyi eddigieknél. A dízel üzemű autók kisebb számítógépek stand-by üzemmód helyett teljesen kikapcsolt állapotban maradjanak munkaidőn kívül. mint az eddigiek, ezért kímélik a fogyasztással és CO2 kibocsátással bírnak, környezetet. A K&H központi épületeiben 2007-ben is folytattuk környezetbarát projektek finanszírozása a szelektív hulladékgyűjtést, illetve további két fiókunkban Különösen környezetkímélő energiaforrást, biogáz-kiserőművet adtak át október végén a Jász-Nagykun- vezettük be. A K&H-nál 2007-ben mintegy 1188 tonna kommunális szemét keletkezett. Ebből 452 tonna került égetőműbe Szolnok megyei Kenderes-Bánhalmán. A szerves hulladékból tiszta energiát előállító létesítmény mintegy és 736 tonna a szemétszállítást végző cég lerakóhelyére. egymilliárd forintos beruházás keretében valósult A K&H Csoport működése során 2007-ben 1848 tonna üvegházhatást okozó gázt (CO2) bocsátott ki közvetlenül, illetve közvetel nyújtásával vesz részt a projektben. A teljes mér- meg. A K&H hosszú lejáratú projektfinanszírozási hitett módon 5939 tonna gáz került a légtérbe. tékben zöld, fosszilis energiahordozókat mellőző, 1 megawatt teljesítményű kiserőműnek köszönhetően évente 6000 tonnával kevesebb üvegházhatást kiváltó gáz kerül majd a légkörbe. energiabajnokság 2007-ben a K&H Vígadó téri központi épülete benevezett az Európai Energiabajnokságra, melynek célja, hogy egy év alatt minél nagyobb mértékben csökkentsük az energiafelhasználást. A program először 2004-ben SAVE II. néven indult útjára az Európai Unió támogatásával ben és 2008-ban 18 ország közel 400 vállalata vesz részt az immár Európai Energiabajnokság névre hallgató programban
7 a szervezet felépítése kímélő monitorok egészségvédelem 2007-ben az asztali számítógépek valamennyi hagyományos CRT monitorát LCD monitorra cserélzás-egészségügyi rendelést. Ebből 2020-an csak foglalkoztatás- Budapesten 2007-ben 3311 munkatársunk látogatta a foglalkotük. Ezeknek az a legfőbb előnye, hogy jóval kisebb egészségügyi vizsgálaton vettek részt, 1430 kolléga pedig szakellátásban is részesült. Vidéken 65 százalékban jelentek meg a sugárzást bocsátanak ki, és mindemellett jóval élesebb képet adnak a hagyományos monitoroknál, tehát nem erőltetik meg a szemet. dolgozók az üzemorvosi rendelésen. munkabiztonság, bankbiztonság Tűz- és munkavédelmi oktatáson 2007-ben összesen 2498 fő vett részt. 188 banki alkalmazott részesült bankbiztonsággal kapcsolatos orientációs képzésben, ugyanebben a témában pedig országszerte 501 kollégának tartottak helyszíni oktatást. a Csoport szervezeti hierarchia, nem, munkaidő és életkor szerinti megoszlása (2007. december 31-i adatok) felsővezetői szint/ebből női munkavállaló 161 fő / 59 fő kis- és középvezetői szint / ebből női munkavállaló 2460 fő / 1613 fő beosztotti szint / ebből női munkavállaló 2096 fő / 1829 fő határozatlan idős 4693 fő határozott idős 24 fő aktív 4242 fő nem aktív 475 fő férfi 1216 fő nő 3501 fő teljes munkaidőben foglalkoztatott (100%) 4646 fő részmunkaidős 80%-100% 6 fő részmunkaidős < 80% 65 fő teljes aktív létszám 4242 fő átlagéletkor 37,5 év cégnél töltött átlagév 7,7 év 12 13
8 belső szerepvállalás fejlesztés - tudásmenedzsment fiókvezetői utánpótlás programunkban tavaly összesen 26 fő munkanapnyi szakmai képzést, illetve készségfejlesztő programot tartottunk 2007-ben. Ezen tré- fiatal pályakezdő programunkban pedig 2007-ben 15 fia- szerzett képesítést ningek összértéke ténylegesen meghaladta a 607 millió tal élt a fejlődés lehetőségével, valamint 8 friss diplomás forintot. A munkavállalók szakmai képzésére szánt keretöszszeg évről évre nőtt, 2007-ben elérte a 742 millió forintot. szerzett néhány hónapos gyakorlatot vállalatunknál Tavaly 88 kollégát támogattunk anyagilag és munkaidő-kedvezménnyel annak érdekében, hogy el tudják végezni felsőfokú, iskola- Welcome back néven új programot indított a HR program kismamáknak rendszerű képzésben folytatott tanulmányaikat. igazgatóság a gyermeküket nevelő, tartós távolléten lévő kollégáink számára. A program célja, képzési programjaink hogy a kismamák legalább 50 százaléka újra A K&H 2007-ben többek között olyan belső képzéseket indított, mint a munkába állhasson ben sikerült megvalósítani ezt, hiszen a program bevezetésének lakossági fiókhálózatra vonatkozó TeleCenter képzés valamint a vállalati fiókhálózatnak szóló változásmenedzsment tréning és íráskészség-fejlesztő tréning. szemben 2007-ben 60 százalék körüli ered- eredményeképpen a korábbi kb. 20 százalékkal 2007-ben a K&H által munkatársainak biztosított képzésekből egy kollégára átlagosan 8,2 órányi képzés jutott. A munkatársak vállalaton kismamákat (101-ből 62 kismama tért vissza). ménnyel sikerült újra alkalmazásba vennünk a belüli beilleszkedésének elősegítésére úgynevezett orientációs napokat szerveztünk ben 15 ilyen alkalom volt, melyeken összesen 289 kolléga vett részt. karriertervezés és fejlesztés Annak érdekében, hogy a kulcspozíciókat tehetséges és kompetens munkavállalóink tölthessék be, az alábbi karrierfejlesztési programjaink keretében nyújtottunk lehetőséget az előrelépésre: fiatal tehetség programunkban 21 munkatársunk vett részt a 2007-es évben jutalmak A K&H Csoport a 2007-es évben munkatársai között több mint 2,710 milliárd forint egyéni, illetve csoportos jutalmat osztott szét. juttatások Munkavállalóink részére biztosított juttatásokat két csoportba soroljuk: általános juttatások cafeteria rendszerű, választható juttatások, melyek kerete 2007-ben megközelítőleg 1600 millió forint volt a K&H-nál. belső kommunikáció 2007-ben heti rendszerességgel jelent meg a K&H csoportkép című belső magazinunk. Munkatársaink a visszajelzést szolgáló fórumainkon 88 bejegyzést tettek a felső vezetés irányába. A csapatépítő szándékkal megrendezett K&H családi nap évi rendezvényén 774 munkatársunk, és az ő 1143 családtagjuk élvezhette a színes programok nyújtotta kikapcsolódás lehetőségét. A K&H Csoport 13 fős Központi Üzemi Tanáccsal rendelkezik és e mellett működő Munkavédelmi Bizottsággal, melynek munkájában 2007-ben 3 tag vett szakszervezet Pénzintézetünk közel 4000 dolgozója közül 1470 fő (a teljes részt. Mindkét bizottság évente a törvény szerint legalább kétszer ül össze. Anyagi segítségnyújtásként jelen- munkaidőben foglalkoztatottak 37 százaléka) tagja a munkavállalók érdekeit képviselő K&H Szakszervezetnek, tősen támogatjuk a szakszervezet által évente megszervezett melynek további 1000 nyugdíjas tagja is van. A másik szakszervezet a PSZDSZ bizalmi csoportja szerveznek meg társadalmi munkában ben 19. alkalommal K&H sportnapot, melyet a K&H Szakszervezet tisztségviselői 52% tagsággal rendelkezik kollégánk vett részt ezen a rendezvényen
9 gyermekegészségügy K&H gyógyvarázs támogatott intézmények 2007-ben: A K&H gyógyvarázs évi kiírására 86 pályázat érkezett, melyekből Debreceni Egyetem Orvos- és Egészségtudományi Centrum Gyermekklinika, Gottsegen György Országos Kardiológiai Intézet, Gyerekszív Központ, Budapest a bíráló zsűri, a kiírásnak megfelelően a gyermeksebészeti kérelmeket Országos Mentőszolgálat, Edelényi Mentőállomása Klinikai Genetikai Központ, Debrecen részesítette kiemelt figyelemben. A Markhot Ferenc Kórház, Gyermekosztály, Eger zsűri 2007-ben mindösszesen 25 Országos Mentőszolgálat, Ercsi Mentőállomása millió forintot ítélt oda egészségügyi Pécsi Tudományegyetem Általános Orvostudományi Kar, Gyermekgyógyászati gépekre, berendezésekre. Klinika A K&H gyógyvarázs az indulás óta öszszesen 167 millió forinttal 55 kórház és Országos Mentőszolgálat, Dél-alföldi Regionális Mentőszervezet, Szeged Országos Mentőszolgálat, Sopron Mentőállomás mentőszolgálat munkáját segítette gyógyító Komárom Esztergom megyei 104 Mentőalapítvány, Tatabánya műszerek beszerzésével. Ebből 2007-ben 47 Zala Megyei Kórház, Gyermekosztály, Zalaegerszeg millió forintot fordítottunk intézmények támogatására. Az ügyfélajándékokra szánt mintegy tízmillió forint is további A támogatáson túl, a K&H gyógyvarázs program gyermek-egészségügyi intézményekhez került, hiányzó orvosi részeként 2007-ben 15 helyszínen szórakoztató gyermekprogram is ellátogatott a kórházak kis lakóihoz, ezzel is 2007-ben az alábbi intézményeket támogattuk ebből műszerek megvásárlására. megkönnyítve számukra az ott eltöltött időt. az összegből: A K&H gyorssegély támogatási keretéből 2007-ben a Szemem Fénye Alapítvány részesült 2,5 millió forintos támogatásban. Cegléd Toldy Ferenc Kórház és Rendelőintézet Kisvárda Felső-Szabolcsi Kórház Ásotthalom Ásotthalom Község Önkormányzata Kistelek Kistelek Város Önkormányzata, Gyermekorvosi Rendelő Mindszent Mindszent Város Önkormányzata Szarvas Körös-szögi Kistérség Többcélú Társulata Szociális és Gyermekjóléti Intézménye Szécsény Szécsény Város Önkormányzat Rendelőintézete Szeghalom Szeghalom Város Önkormányzata segítenek a K&H munkatársai A K&H Csoport dolgozói 2007-ben 300 ezer forintot ajánlottak fel jótékony célra a belső szervezeti egységek karácsonyi vacsorájához biztosított munkáltatói hozzájárulásból. Ezt az összeget az Országos Mentőállomás és a Rakamazi Mentőállomás között osztottuk meg. A K&H gyógyvarázs programban dolgozóink is aktívan szerepet vállalnak: Szent Iván éj napján, a hagyományos K&H családi nap keretein belül a munkatársak és családtagjaik saját kezűleg készítettek apró ajándéktárgyakat, amelyeket az Országos Rehabilitációs Intézetben gyógyuló gyermekek kaptak meg. ügyfeleink is segítik a kiskirályok gyógyulását A 2007-es évben a kártyaprogram és a közel K&H MasterCard lakossági dombornyomott kártyával rendelkező ügyfél hazai és külföldi kártyás vásárlásai révén 8,9 millió forintot juttattunk gyermek-egészségügyi intézményeknek. Az összegből a Magyar Református Egyház Bethesda Gyermekkórháza kapta meg az általa igényelt orvosi műszereket, amelyek az intézmény Égéssérült Gyermekeket Gyógyító Országos Központ műtős és intenzív osztályos tevékenységét és Rehabilitációs Osztály működését segítették. sok kicsi sokra megy A Magyar Nemzeti Bank az 1 és 2 forintos érméket március 1-jén kivonta a forgalomból. A K&H gyógyvarázs program keretében minden K&H bankfiókban gyűjtőedényeket állítottunk fel, hogy az érméket összegyűjthessük, és az akcióban befolyt pénzből egészségügyi berendezéseket vásárolhassunk december végéig, a gyűjtés első hónapjában, már közel egymillió forintnyi 1 és 2 forintos érme gyűlt össze az ügyfelek jóvoltából a program tehát igen bíztató rajtot vett. 16
10 oktatás kulturális támogatások A K&H 2007-ben négy alapítványon keresztül összesen forintot költött közép- és felsőfokú 2007-ben is képviseltettük magunkat Európa legnagyobb ze- a K&H már harmadik éve volt a Sziget Bankja oktatási intézmények támogatására ez az összeg nei és kulturális fesztiválján, a Szigeten. Ezúttal igazi újdonsággal leptük meg a Sziget látogatóit: a K&H görtáncpálya nyitott új tartalmazza a közvetlen és a közvetett, alapítványokon keresztül történő támogatást. távlatokat a zenés-táncos szórakozásra fogékonyak előtt. A Sziget egyetlen görkoripályába oltott diszkójában bárki felhőtlenül szórakozhatott és szórakozott is, hiszen rendkívül népszerű helyszínnek Emellett a már korábban pénzintézetünk támogatásával elkészült az Ez kész! Pénz! című rajzfilmsorozat, mely a gyerekek, fiatalok nyelvén, de a fel- aktivitás rangos szakmai elismerésben is részesült: 2007-ben elnyerte bizonyult. Mi sem bizonyítja ezt jobban, mint hogy a K&H görtánc nőttek számára is szórakoztató, informatív módon az arany lollipop-díjat. mutatja be a pénz működését, gazdaságban betöltött szerepét. A sorozat 2007 márciusáig volt látható az egyik legnagyobb kereskedelmi televízióban. Gyerek Sziget Már évek óta támogatjuk a kiskirályok szórakozását az ingyenes Gyerek Szigeten. A közel egy hónapon át tartó programsorozat keretében a K&H okos gyerkőcök szigete sok sporteseménnyel, számháborúval várta a mesevilágba kalandozni vágyókat. S míg a kisebbek a hétvégi gazdag programok közül választhattak, addig a szülők kerekasztal-beszélgetéseken vehettek részt gyermeknevelésben jártas szakértőkkel. A hat hétvégén át tartó rendezvénysorozatot 2007-ben 260 ezren látogatták meg. előadó-művészet 2007-ben 18 millió forinttal támogattuk az alábbi színházak, művelődési házak, kulturális központok előadásait nagy számban vásárolt belépőjegyek révén. Székesfehérvár, Vörösmarty Színház Veszprém, Petőfi Színház Kaposvár, Csiky Gergely Színház Eger, Gárdonyi Géza Színház Kecskemét, Katona József Színház Budapest, Madách Színház Zalaegerszeg, Hevesi Sándor Színház Szolnok, Aba-Novák Művelődési Központ Miskolc, Miskolci Nemzeti Színház Debrecen, Kölcsey Központ Győr, Győri Nemzeti Színház Pécs, Pécsi Nemzeti Színház Szeged, Szegedi Nemzeti Színház Békéscsaba, Jókai Színház Nyírbátor, Nyírbátori Művelődési Központ 18
11 sport K&H országos olimpiai futónapok A K&H olimpiai futónapokat öt vidéki megyeszékhelyen - Veszprémben, Kaposváron, Debrecenben, Kecskeméten és Szegeden rendeztük meg ben, a program indulásakor a nevezések száma még hatezerötszáz körül volt, de a rendezvénysorozat 2007-re már közel fősre nőtte ki magát. K&H nyárbúcsúztató éjszakai futóverseny A 2003 óta megrendezésre kerülő K&H éjszakai futás 2007-ben is várta a mozgás és az egészséges életmód híveit, a tavalyi évben már 3000-en búcsúztatták velünk futva a nyarat. K&H olimpiai maratonváltó 2007-ben a Parlament körül rendezett versenyen a 950 futó között neves sportolóink is részt vettek, hogy jelenlétükkel is felhívják a figyelmet a mozgás és az egészség-megőrzés fontos szerepére. a Magyar Olimpiai Csapat Bankja Eleget tettünk hosszú távú ( ) támogatási szerződésünknek 2007-ben is, így tavaly is a Magyar Olimpiai Bizottság arany fokozatú főtámogatója, egyben a Magyar Olimpiai Csapat Bankja megtisztelő cím tulajdonosa voltunk. a Magyar Paralimpiai Csapat Bankja A 2006-ban kötött megállapodásunk értelmében 2007-ben is támogattuk a paralimpikonok felkészülését és részvételét a 2008-as Paralimpiai Játékokon. K&H kártyaprogram az olimpikonok és paralimpikonok támogatásáért A 33 ezer K&H Visa Classic kártyás ügyfél vásárlásai révén összegyűlt 3 millió forint Horváth Viktor öttusázó, Nemcsik Zsolt vívó és Szabó Nikolett látássérült cselgáncsozó olimpiai, illetve paralimpiai felkészülését segíti. Az összeg a három sportoló között egyenlő arányban került felosztásra. Utóbb ugyanilyen mértékű támogatásban részesült Berki Krisztián tornász, Hadfi Dániel judózó és Szekeres Pál kerekes székes vívó is.
12 szolgáltatásfejlesztés beszélő pénzkiadó automata A K&H 2007-ben már 312 pénzkiadó automatáján tette hozzáférhetővé e speciális szolgáltatást vak és gyengénlátó ügyfelei számára. K&H TeleCenter 2007-ben féléves kísérleti jellegű program zajlott a K&H TeleCenterben az ügyfélszolgálaton elérhető szolgáltatások körének bővítése, az ügyféligények magasabb szintű kiszolgálása érdekében. A program magában foglalta a munkatársak magasabb szintű képzését és új szolgáltatások bevezetését egyaránt ben együttműködést alakítottunk ki az RTL Klub televíziós csatornával, megkezdtük az egységes ügyfélszolgálati telefonszám kialakítására irányuló projektet. e-bank A K&H e-bankjának ügyfélköre 2007 októberében túllépte a felhasználót. Az e-bank szolgáltatásunk népszerűségét és felhasználóbarát voltát mi sem jelzi jobban, mint hogy e-bankos ügyfélkörünk aktivitása a hazai átlag kétszerese. K&H öko befektetési alap Ennek az újításunknak tőke- és hozamvédett változata augusztus 1-től jegyezhető, és immár nyílt végű változata is elérhető. Az alap nem csak a mi intézetünk életébe hozott változást, hanem az egész bankszektort befolyásolta innovatív tartalmával. Méltán nyerte el az Év megtakarítási terméke 2007 címet, hiszen egy olyan, piacképes befektetési termékről van szó, mely maximálisan szem előtt tartja a fenntartható fejlődés alapelveit. köszönet betét program Ez a befektetési forma kiemelkedő előnyöket kínál azoknak, akik hosszabb távon ügyfeleink maradnak. K&H dinamikus számlacsomag Ezt a számlacsomagot azon vállalkozások számára ajánljuk, amelyek életpályája az indulást követő növekvő szakaszban van. K&H lakásszerviz 24 Biztosító üzletágunk 2007-ben vezette be a lakásbiztosítások piacán újdonságnak számító segítségnyújtási szolgáltatást, melyet a K&H fészek és K&H start fészek otthonbiztosítással rendelkező ügyfelek díjmentesen vehetnek igénybe. K&H fix plusz autó alap A gépjármű felelősség-biztosítások piacán év végén zajló átigazolási szezonban bocsájtottuk ki. Előnye, hogy aki egy bizonyos összeg felett fektet be ebbe a megtakarítási formába, éves gépjármű felelősség-biztosítási díjának akár 100 százalékát is megkaphatja visszatérítésként. akadálymentesítés 2007-re az ügyfélfogadási terek több mint 70 százaléka akadálymentessé vált. 22
13 fogyasztói tanácsadás K&H ügyfélszolgálat A korábbi évekhez hasonlóan 2007-ben is megbízható, gyors és pontos válasz kel felmerülő kérdéseikre a K&H Vállalati Ügyfélszolgálatán, a bankfiókokban, a K&H TeleCenteren és a K&H Cégvonalon keresztül. A BSI angol minősítő szervezet által 2007 novemberében lebonyolított 4. sikeres ismétlő audit eredményeként a K&H Bank Vállalati ügyfélszolgálat ebben az évben is megkapta az BS EN ISO 9001:2000 szabvány szerinti működés tanúsítványát, és továbbra is használhatja a minősítést igazoló akkreditációs jelet. üzemi balesetek 2007 munkabalesetek száma 11 baleseti táppénz (nap) 225 A K&H Biztosító ügyfélszolgálata havi telefont és átlagosan napi t fogad és dolgoz fel és személyesen 50 ügyfélt szolgál ki központi ügyfélszolgálati irodájában. a panaszkezelési csoport által kezelt panaszok száma üzletáganként és kategóriánként (db) üzletág kategória 2007 lakossági kkv vállalati lakossági összesen lakossági bankszámla 6050 lakossági megtakarítás és befektetés 559 lakossági bankkártya lakossági hitelek 968 lakossági elektronikus szolgáltatások 1649 lakossági egyéb szolgáltatások 417 kkv összesen 4211 kkv bankszámla 899 kkv megtakarítás és befektetés 18 kkv bankkártya 2298 kkv hitelek 53 kkv elektronikus szolgáltatások 764 kkv egyéb szolgáltatások 179 vállalati összesen 1364 vállalati bankszámla 599 vállalati megtakarítás és befektetés 55 vállalati bankkártya 259 vállalati hitelek 18 vállalati elektronikus szolgáltatások 331 vállalati egyéb szolgáltatások 102 egyéb egyéb / nem besorolt 4 összes feldolgozott
14 díjazások, elismerések az év megtakarítási terméke A Magyarországon működő kereskedelmi bankok versenyében tavaly a K&H innovatív termékei is elismerést kaptak - Az év megtakarítási terméke kategória első díját a K&H öko alapjai nyerték el. A hazai befektetési piacra a K&H augusztus 1-jén vezette be elsőként a társadalmilag felelős befektetéseket. Az elsőt nyíltvégű formában K&H öko alap elnevezéssel bocsátotta piacra. Ez az alap olyan vállalatok értékpapírjaiba kínál optimális befektetési lehetőséget, amelyek alternatív energiával, vízkezeléssel és a klímaváltozás kedvezőtlen hatásainak kivédésével foglalkoznak. Az öntudatos alapot október óta már garantált szerkezetben is kínálja az Alapkezelő, K&H fix plusz öko alap néven. a K&H CSR tevékenységének elismerése A Magyar Adományozói Fórum 2007 októberében átadta a Legkiemelkedőbb Üzleti Adományozó díját, melyet két területen is a K&H kapott: a 2006-ban a nettó árbevétel százalékos arányában mérve a legtöbb adományt nyújtó vállalat és a 2006-ban az adózás előtti eredmény százalékos arányában mérve a legtöbb adományt nyújtó vállalat kategóriában. A listára 455 millió forinttal kerültünk fel. díjeső reklámjaink hatékonyságáért A K&H 1 ezüst és 2 bronz díjat nyert az október 19-én tartott EFFIE reklámhatékonysági verseny díjkiosztóján. A K&H mindhárom benyújtott pályázatát díjazta a szakmai grémium, így a K&H lekötött betét kampánnyal ezüst, a K&H Szigettel bronz és a K&H énkártya kommunikációval szintén bronz elismerést kapott. lollipop 2007 Arany lollipop-díjat kapott 2007-ben a K&H. Az In- Store marketing szaklap által alapított díjat a legjobb BTL megoldás kategóriában érdemelte ki Csoportunk, a tavalyi Sziget fesztiválon való megjelenéséért. A K&H Görtánc helyszín nem csak szakmai sikert aratott, de a fesztivál látogatói körében is nagy népszerűségnek örvendett. A lollipop-díjat évente egyszer, hat kategóriában ítélik oda a legkreatívabb marketing-megoldásoknak. Superbrand 2007 A K&H Csoport ebben az évben is elnyerte a Superbrand minősítést, ezzel is megőrizve helyét a magyarországi vezető márkák között. A Nemzetközi Szakmai Bizottság megfogalmazása szerint a Superbrand az a márka, amely saját területén kiemelkedő hírnevet szerzett. A fogyasztóknak a konkurens márkákhoz képest olyan érzelmi és/vagy kézzelfogható előnyöket nyújt, amit a vevők elvárnak és elismernek. szegmens megnevezése összeg kulturális szponzoráció Ft sporttámogatás Ft egészségügyi támogatás Ft oktatás Ft összesen Ft 2007-ben 328 millió forinttal támogattuk elsősorban az egészségügy, a sport, a kultúra és az oktatás területeit
15 GRI Tartalmi Index FI A Fenntarthatósági irányelvek című kiadványban található FJ A Fenntarthatósági jelentés 2007 című kiadványban található GRI Tartalmi Index GRI indikátor rövidített leírás 1. stratégia és analízis 1.1 Nyilatkozat arról, hogy a fenntarthatóság miért fontos a szervezet és stratégiája számára FJ 6, FI A kulcsfontosságú hatások, kockázatok és lehetőségek bemutatása FJ 6, FI 6 2. szervezeti profil 2.1 A szervezet neve FJ 8, FI Elsődleges márkák, termékek és/vagy szolgáltatások FJ 22, FI A szervezet működési szerkezete, ide értve a főbb részlegeket, működő cégeket, leányvállalatokat és vegyes vállalatokat 2.4 A szervezet központjának helyszíne FI Azoknak az országoknak a száma, amelyekben a vállalat működik, valamint nevük is, ahol a szervezetnek a legjelentősebb egységei vannak, vagy amelyek különösen fontosak a jelentésben bemutatott fenntarthatósági kérdések szempontjából 2.6 A tulajdon természete és jogi formája FJ A jelentéstevő szervezet mérete: Alkalmazottak száma; Nettó árbevétel; A teljes tőkésítés tartozásokra és részesedésekre lebontva; Gyártott termékek mennyisége vagy szolgáltatások mértéke. FJ 8 FI 8 FJ A jelentéstételi időszak alatt kapott kitüntetések és díjak FJ A szervezet méretében, szerkezetében vagy tulajdonviszonyaiban a jelentéstételi időszak alatt történt változások 3. a jelentés paraméterei 3.1 A jelentéstételi időszak meghatározása (pl. pénzügyi/naptári év), amelyre az információk vonatkoznak FJ A legutóbbi jelentés dátuma (ha volt ilyen) FJ A jelentéstételi ciklus meghatározása (éves, kétéves stb.) FJ Elérhetőség azok számára, akiknek kérdése van a jelentéssel vagy a jelentés tartalmával kapcsolatban FI Azon folyamat bemutatása amely során a jelentés tartalmának meghatározása történt FJ 6 FJ
16 3.6 A jelentés határa (pl.: országok, divíziók, bérbe adott létesítmények, vegyes vállalatok, beszállítók) FJ GRI tartalmi index FJ irányítás, kötelezettségvállalás és kötelezettségek 4.1 A szervezet irányítási struktúrájának bemutatása FJ 8, Milyen mechanizmusok léteznek arra, hogy a részvényesek és alkalmazottak javaslatokat tegyenek, vagy útmutatást adjanak a legfelsőbb szintű irányító testület számára 4.6 Azok a legfelsőbb irányítás szintjén működő eljárások, amelyek célja az összeférhetetlenségek elkerülése FI Belső nyilatkozatok a szervezet küldetéséről, értékeiről, viselkedési normáiról és egyéb alapelveiről, amelyek a gazdasági, környezeti és társadalmi teljesítmény, vagy azok megvalósítási fokának megítéléséhez fontosak Melyek azok az eljárások, amelyek segítségével a szervezet legfelsőbb szintű irányító testülete felügyeli azt, hogy hogyan azonosítják és menedzselik a gazdasági, környezeti és társadalmi teljesítményt, beleértve a releváns kockázatok és lehetőségek kezelését, valamint a nemzetközileg elfogadott normák, viselkedési kódok és alapelvek figyelembe vételét és betartását Melyek azok a folyamatok és eljárások, amelyek segítségével a szervezet legfelsőbb szintű vezetése saját teljesítményét értékeli, különös tekintettel a gazdasági, környezeti és társadalmi teljesítményre FJ 15 FI 10 FI 12 FJ 15, FI Annak bemutatása, hogy az elővigyázatosság elve hogyan érvényesül a szervezet keretein belül FI Azon külső szervezetek által kialakított gazdasági, környezeti vagy társadalmi normákat tartalmazó charták, alapelvek vagy egyéb kezdeményezések, amelyeknek a szervezet tagja vagy támogatója Tagság egyesületekben (pl. szakmai/ágazati egyesületek) és/vagy nemzeti/nemzetközi érdekvédelmi szervezetekben FJ 15, FI 27 FJ 18, FI Azon érintettek listája, amelyekkel a szervezet bármilyen formájú párbeszédet folytat FI Az érintettek kiválasztásának módjai és alapelvei FI Az érintettek bevonására alkalmazott módszerek bemutatása FI Kulcsfontosságú témák és kérdések, amelyek az érintett felekkel folytatott párbeszéd során merültek fel FI 8 5. vezetési szemlélet és teljesítmény indikátorok EC EC1 EC8 gazdasági teljesítmény indikátorok A keletkezett és felosztott közvetlen gazdasági érték, beleértve a bevételeket, működési költségeket,munkavállalói jövedelmet, adományokat és egyéb közösségi befektetéseket, a visszatartott nyereséget, a befektetőknek és az államnak tett kifizetéseket Elsősorban közhasznú céllal megvalósított - kereskedelmi, természetbeni vagy közérdekű kötelezettségvállalás útján végrehajtott, infrastrukturális befektetések és szolgáltatások fejlesztése és hatása FJ 14 FJ 11, FI 22 EC9 Jelentős és közvetlen gazdasági hatások megértése, beleértve a hatások mértékét is FJ 11 EN környezeti teljesítmény indikátorok EN3 Közvetlen energia-felhasználás elsődleges energiaforrások szerinti bontásban FJ 10 EN5 Az energiatakarékossági és az energiahatékonysági intézkedések révén megtakarított energia mennyisége FJ 10 EN6 A megújuló energiaforrások használatára épülő és energia-hatékony termékek és szolgáltatások előállítására irányuló kezdeményezések, valamint az ezek által megtakarított energia FJ 10 EN16 A közvetlen és közvetett módon kibocsátott üvegházhatású gázok súlya FJ 11 EN18 Az üvegházhatású gázok kibocsátásának csökkentését célzó kezdeményezések, és az elért kibocsátás csökkenések EN22 Az összes hulladék mennyisége súlyban, típus és lerakási módszer szerinti bontásban FJ 11, FI 17 EN26 EN29 LA A termékek és szolgáltatások környezeti hatásainak mérséklését célzó kezdeményezések és a hatás mérséklésének mértéke A termékek és más, a szervezet tevékenységéhez kapcsolódó áruk és anyagok, valamint a munkaerő szállításának jelentősebb környezeti hatásai munkaügyi gyakorlat és tisztességes munka FJ 10 FJ 11, FI 17 FJ 10, FI 17 LA1 A munkaerő teljes létszáma a foglalkoztatás típusa, a munkaszerződés, a régiók szerint FJ 13 LA3 LA6 LA7 LA8 LA11 LA12 LA13 HR HR6 HR7 SO SO1 A teljes munkaidőben foglalkoztatott munkaerő juttatásai, amelyek nem járnak az ideiglenes vagy részidős alkalmazásban lévőknek, a működés főbb területei szerinti bontásban Munkaerő képviselet aránya a hivatalos, vezetők és munkavállalók által közösen működtetett, egészségügyi és biztonsági kérdésekkel foglalkozó bizottságokban, amelyek részt vesznek, és tanácsot adnak a munkahelyi egészség és biztonság programokban Sérülések, foglalkozásból eredő betegségek, elveszett napok és hiányzások aránya, illetve a halállal végződő munkahelyi balesetek száma régiónként Oktatás, képzés, tanácsadás, megelőzés, és kockázatkezelési programok, amelyek a munkavállalókat, családtagjaikat és a helyi közösség tagjait segítik a súlyos betegségekkel kapcsolatban A képességek fejlesztésére és az élethosszig tartó tanulásra irányuló programok, amelyek segítik a munkavállalók folyamatos alkalmazásban maradását, illetve karrierjük lezárását Azon alkalmazottak aránya, akik rendszeresen kapnak a teljesítményükre vonatkozó kiértékelést és karrierépítési áttekintést Az irányító testületek összetétele és az alkalmazottak csoportosítása nem, életkor, kisebbségi csoporthoz való tartozás, s a sokféleséget jelentő egyéb tényezők szerint emberi jogok Olyan helyzetek, amelyekben fennáll a gyermekmunka alkalmazásának kockázata, illetve azok az intézkedések, amelyek a gyermekmunka kiküszöbölését célozzák Olyan helyzetek, amelyekben jelentős a kényszermunka és kötelező munkavégzés előfordulásának kockázata, illetve azok az intézkedések, amelyek a kényszermunkát és a kötelező munkavégzést kiküszöbölik társadalom A tevékenység által a helyi közösségre gyakorolt hatásokat ideértve a megjelenést, működést és kivonulást értékelő és kezelő programok illetve gyakorlatok természete, mértéke és hatékonysága FJ 15, FI 21 FJ 14, FI 21 FJ 25 FJ 12, FI 18 FJ 14, FI 20 FJ 14, FI 20 FJ 13 A Magyar Köztársaság Alkotmányának betartásával A Magyar Köztársaság Alkotmányának betartásával SO4 Korrupciós eseményekkel kapcsolatos válaszlépések FI 11 PR termékfelelősség PR5 A vevői elégedettség elérését célzó gyakorlatok és eredményeik FJ 25, FI 29 FJ
17
FENNTARTHATÓSÁGI JELENTÉS 2015. A legmagasabb beosztású döntéshozó nyilatkozata a fenntarthatóság fontosságáról a szervezet és stratégiája számára
Stratégia és analízis G4-1 A legmagasabb beosztású döntéshozó nyilatkozata a fenntarthatóság fontosságáról a szervezet és stratégiája számára 3-4. Szervezeti profil G4-3 A szervezet neve 52. G4-4 Elsődleges
RészletesebbenK&H Csoport fenntarthatósági jelentés 2008
K&H Csoport fenntarthatósági jelentés 2008 principles tartalomjegyzék I. vezérigazgatói előszó 3 principles II. a K&H Csoport bemutatása 5 III. felelősségvállalás a közösség felé környezetvédelem társadalmi
RészletesebbenA TERÜLET- ÉS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM (TOP) AKTUALITÁSAI
A TERÜLET- ÉS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM (TOP) AKTUALITÁSAI PUSKÁS DÁNIEL FŐOSZTÁLYVEZETŐ NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI PROGRAMOKÉRT FELELŐS HELYETTES ÁLLAMTITKÁRSÁG 2016.
RészletesebbenÚj szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés
Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés 2012.04.26. ÉMI-TÜV SÜD Kft. 1 7 May 2012 Az RTG Vállalati Felelősség Tanácsadó Kft. és az ISO 26000
RészletesebbenPályázati adatlap. Alapadatok
Pályázati adatlap Kérjük, töltse ki a részvételi nyilatkozatot és a kérdőívet. A 250, illetve 1000 főnél többet foglalkoztató pályázók számára a kiegészítő kérdéseket ( Csak 250/1000 főnél többet foglalkoztató
RészletesebbenMegőrzi, ami jó. A vállalati kultúra szerepe a munkaerő megtartásában
Megőrzi, ami jó A vállalati kultúra szerepe a munkaerő megtartásában Az összefoglaló célja Komplex vállalati dolgozói program bemutatása Mint a vállalati kultúra szerves eleme Az érdeklődés felkeltése
RészletesebbenFEJLESZTÉSI FORRÁSOK ÁLLAMI KÉZBŐL. Ilenczfalvi-Szász Gábor vezérigazgató
FEJLESZTÉSI FORRÁSOK ÁLLAMI KÉZBŐL Ilenczfalvi-Szász Gábor vezérigazgató 1 Az RFH Zrt. bemutatása 2000 óta működő, 100 %-ban állami tulajdonú pénzügyi szolgáltató és tanácsadó társaság Cél a vállalkozások
Részletesebben2013.06.05. A TakarékBank. és a Magyar Takarékszövetkezeti Szektor. MKVK Pénz és Tőkepiaci Tagozat rendezvénye. Budapest, 2013. június 5.
A TakarékBank és a Magyar Takarékszövetkezeti Szektor A TakarékBank tulajdonosi struktúrája megváltozott 2012. december 31. 2013. május 15. 5.07% 0.01% 3.22% 36.05% 55.65% 39.28% Takarékszövetkezetek MFB
RészletesebbenMagyar Public Relations Szövetség Employer Branding Award 2015 pályázat
Magyar Public Relations Szövetség Employer Branding Award 2015 pályázat Példaértékű Employer Branding gyakorlatok a Budapest Banknál 2016. január 22. Pályázott kategória: Nagyvállalat Név: Budapest Bank
RészletesebbenKözponti Statisztikai Hivatal
Központi Statisztikai Hivatal A 2003-ra vonatkozó nonprofit-adatgyűjtés legfontosabb megállapításai A Központi Statisztikai Hivatal 2004-ben, három év után ismét teljes körű adatgyűjtést hajtott végre
RészletesebbenENERGIA Nemcsak jelenünk, de jövőnk is! Energiahatékonyságról mindenkinek
ENERGIA Nemcsak jelenünk, de jövőnk is! Energiahatékonyságról mindenkinek Dr. Boross Norbert Kommunikációs igazgató ELMŰ-ÉMÁSZ Társaságcsoport Miért van szükség az energiahatékonyságra? Minden változáshoz,
RészletesebbenKörnyezeti fenntarthatóság
Környezeti fenntarthatóság Cél: konkrét, mérhető fenntarthatósági szempontok vállalása, és/vagy meglévő jó gyakorlatok fenntartása. 5 FŐ CÉLKITŰZÉS I. A környezeti követelmények elfogadása és megtartása
RészletesebbenLegfontosabb adataink (2014)
2015 A _ TÉNYEK ÉS A D AT O K AZ UNION BIZTOSÍTÓRÓL z UNION Biztosító a magyar biztosítási piac dinamikusan fejlődő cége, mely kompozit kínálata révén az ügyféligények széles palettáját képes kielégíteni.
RészletesebbenPlayIT. A Szakértő Bizottság döntése alapján 2015. évben a. márka elnyerte a Superbrands kitüntetést.
I S M E R T E T Ő 2015 A Szakértő Bizottság döntése alapján 2015. évben a A PlayIT Magyarország legnagyobb Gamer és IT rendezvénye, valamint a legnagyobb látogatói számmal rendelkező hazai kiállítás, mely
RészletesebbenEnergiamenedzsment ISO 50001. A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft. környezetmenedzsment rendszerekről szóló tájékoztatója
Energiamenedzsment ISO 50001 A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft. környezetmenedzsment rendszerekről szóló tájékoztatója Hogyan bizonyítható egy vállalat környezettudatossága vásárlói felé? Az egész vállalatra,
RészletesebbenCSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében
CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében A Toyota alapítása óta folyamatosan arra törekszünk, hogy kiváló minõségû és úttörõ jelentõségû termékek elõállításával, valamint magas szintû szolgáltatásainkkal
RészletesebbenBevezető kérdés. Mitől felelős egy vállalat, egy vállalkozás? Mi jut eszükbe, ha meghallják a felelős vállalat kifejezést? 2013.09.23.
Mitől felelős egy vállalat, egy vállalkozás? dr. Győri Zsuzsanna KÖVET Egyesület 2013. szeptember 19. Bevezető kérdés Mi jut eszükbe, ha meghallják a felelős vállalat kifejezést? 1 Felelősség a közjóért
RészletesebbenNegyedéves tájekoztató a juttatásokról
Negyedéves tájekoztató a juttatásokról Mezőgazdaság, erdészet 2010. 1. negyedév Tartalom Bevezetés Résztvevők összetétele Táblázati rész - Táblázati rész - Mezőgazdaság, erdészet 1 Táblázati rész - Mezőgazdaság,
RészletesebbenA Generali Csoport Beszállítói Etikai Kódexe
A Generali Csoport Beszállítói Etikai Kódexe Szerkesztette Grafikai koordináció Vállalati Kommunikáció Jóváhagyta Assicurazioni Generali S.p.A. Igazgatósága Milánó, 2011. december 16. Bevezető Az elmúlt
RészletesebbenEurópai Helyes Gyakorlat Díjak
A munkahelyi biztonság és egészségvédelem mindenkit érint. Jó Önnek. Jó a vállalkozásoknak. Egészséges munkahelyek Együtt a kockázatok megelőzéséért www.healthy-workplaces.eu NEVEZÉSI FELHÍVÁS Európai
RészletesebbenA TERÜLET- ÉS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM (TOP) AKTUALITÁSAI
A TERÜLET- ÉS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM (TOP) AKTUALITÁSAI GÉCZYNÉ POLYÁK EDIT NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI PROGRAMOKÉRT FELELŐS HELYETTES ÁLLAMTITKÁRSÁG 2016. NOVEMBER
RészletesebbenVállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége (VOSZ)
Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége (VOSZ) Általános munkaadói érdekképviselet 14-02-19 1 A munka világa Magyarországon tripartit, bipa Munkaadói szövetségek Munkavállalói érdekképviseletek
RészletesebbenFÉLÉVES JELENTÉS 2011 (2010. 12. 31. - 2011. 06. 30.)
1) alapadatok a) az Alap megnevezése, típusa, futamideje Az Alap neve: Az Alap típusa: Az Alap futamideje: FÉLÉVES JELENTÉS 211 (21. 12. 31. - 211. 6. 3.) K&H unió alapok nyíltvégű befektetési alapja K&H
RészletesebbenA Regionális Fejlesztési Holding bemutatása
1 A Regionális Fejlesztési Holding bemutatása 2000 óta működő, 100 %-ban állami tulajdonú pénzügyi szolgáltató és tanácsadó cégcsoport. A Magyar Fejlesztési Bank Stratégiai Csoportjának tagja. Az RFH küldetése,
Részletesebben16 nyertes a K&H gyógyvarázs 11. országos pályázatán
16 nyertes a K&H gyógyvarázs 11. országos pályázatán Budapest, 2014. augusztus 5. Tizenegyedik alkalommal hirdettek eredményt a K&H gyógyvarázs országos pályázatán. A 102 pályázó közül a szakmai zsűri
RészletesebbenBeszámoló a Győri Térségfejlesztési és Projektmenedzsment Kft. I-III. negyedéves költségvetéséről
Beszámoló a Győri Térségfejlesztési és Projektmenedzsment Kft. I-III. negyedéves költségvetéséről a vállalkozás vezetője (képviselője) P.H. Győr, 2016.10.10. 1 I. ÁLTALÁNOS RÉSZ: 1. A gazdálkodó bemutatása
RészletesebbenBESZÁMOLÓ TEVÉKENYSÉGRŐL 2012. ÉV
BESZÁMOLÓ TEVÉKENYSÉGRŐL 2012. ÉV VitaFutura az életért, a jövőért Közhasznú Alapítvány 1139 Budapest, Teve u. 9/c 3/15. Budapest, 2013. április 24. képviselő www.vitafutura.hu * info@vitafutura.hu * Tel.:
RészletesebbenInnermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János
Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés április 18, 2011 Végezte Innermetrix Hungary Copyright Innermetrix, Inc. 2008 1 IMX Szervezeti Egészség Felmérés Üdvözöljük az Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérésén!
RészletesebbenVállalati felelősségvállalás TÜV Rheinland InterCert Kft.
Vállalati felelősségvállalás TÜV Rheinland InterCert Kft. Küldetés Víziónk Elkötelezettek vagyunk egy olyan jövő iránt, melyben az emberiség és a környezet érdekei hosszú távon is egyaránt érvényesülnek.
RészletesebbenA Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának (2011-2015) első évi eredményei
A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának (2011-2015) első évi eredményei XIII. Fenntarthatósági Kerekasztal-beszélgetés Szomolányi Katalin Vállalati Fenntarthatósági Központ 2012.06.01. 1 Arthur
RészletesebbenK&H Csoport fenntarthatósági jelentés
K&H Csoport fenntarthatósági jelentés tartalomjegyzék I. bevezető vezérigazgatói levél 5 K&H Csoport fenntarthatósági jelentés II. bemutatkozó tulajdonosi kör érintettek bevonása, a párbeszéd fontossága
RészletesebbenPÉNZÜGYI NAVIGÁTOR TANÁCSADÓ IRODAHÁLÓZAT 35.
PÉNZÜGYI NAVIGÁTOR TANÁCSADÓ IRODAHÁLÓZAT Fizetési nehézségei merültek fel? Pénzügyi döntéshez kérne szakértői tanácsot? Esetleg a bankkal, biztosítóval adódtak problémái? Díjmentes, független segítségért
RészletesebbenÚjszülött-, Csecsemő- és Gyermekosztály Fejér Megyei Szent György Egyetemi Oktató Kórház, Székesfehérvár
II. Gyermeksürgősségi Konferencia Budapest 2017.09.15-16. MEGVALÓSÍTANDÓ! MEGVALÓSÍTHATÓ-E? Párhuzamosságok feloldása a gyermek sürgősségi ellátásban SIMON GÁBOR Újszülött-, Csecsemő- és Gyermekosztály
RészletesebbenSzervezetfejlesztés Nagykőrös Város Önkormányzatánál az ÁROP 3.A.2-2013-2013-0035 számú pályázat alapján
Szervezetfejlesztés Nagykőrös Város Önkormányzatánál az ÁROP 3.A.2-2013-2013-0035 számú pályázat alapján ÁROP 2007-3.A.1. A polgármesteri hivatalok szervezetfejlesztése a Közép-magyarországi régióban című
RészletesebbenEU támogatásból kerékpártároló épül az ALISCA Terra Kft. telephelyén.
EU támogatásból kerékpártároló épül az ALISCA Terra Kft. telephelyén. A 2009. évben az akkori Környezetvédelmi és Vízügyi Minisztérium Fejlesztési Igazgatóság, mint a Környezet és Energia Operatív Program
RészletesebbenFÉLÉVES JELENTÉS 2011 ( )
1) alapadatok a) az Alap megnevezése, típusa, futamideje Az Alap neve: Az Alap típusa: Az Alap futamideje: FÉLÉVES JELENTÉS 211 (21. 12. 31. - 211. 6. 3.) K&H nyersanyag alapok nyíltvégű befektetési alapja
RészletesebbenK&H gyógyvarázs, avagy egy pénzintézet a gyermekegészségügyben
K&H gyógyvarázs, avagy egy pénzintézet a gyermekegészségügyben CSR állásfoglalás a vállalat dinamikus működése során akkor hoz okos döntéseket, ha közben felelősségteljesen biztosítja a jelen és a jövő
RészletesebbenVETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél
VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi vállalkozások fejlesztése,
RészletesebbenZöld Iroda programok a Szegedi Tudományegyetemen József Attila Tanulmányi és Információs Központban
Zöld Iroda programok a Szegedi Tudományegyetemen József Attila Tanulmányi és Információs Központban Erdélyi Evelyn intézmény igazgató SZTE TIK Szeged, 2013. március 13. A TIK, mint befogadó intézmény Közös
RészletesebbenBemutató megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásáról és az együttműködés előnyeiről a területen. 2013. június
Bemutató megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásáról és az együttműködés előnyeiről a területen 2013. június Üzletágaink, tevékenységünk www.job.hu www.rehabjob.hu www.tele-scope.hu www.brandjob.hu
Részletesebbenwww.intelligensregio.hu.. [GYAKORNOKI PROGRAM PÁLYAKEZDŐK TÁMOGATÁSÁRA Alapítva 2000-ben PÁLYÁZAT] BÉR- ÉS JÁRULÉK TÁMOGATOTT MUNKAERŐ, ESZKÖZBESZERZÉS ÉS KISLÉPTÉKŰ INGATLAN BERUHÁZÁS LEHETŐSÉGÉVEL! GINOP-5.2.4-16
RészletesebbenPro Bono platform és hatásmérés Lévai Gábor Civil Support Nonprofit Kft.
Pro Bono platform és hatásmérés Lévai Gábor Civil Support Nonprofit Kft. Társadalmi hatás logikája Models of Impact by Verynice.co - Termék www.modelsofimpact.co Models of Impact by Verynice.co - Szolgáltatás
Részletesebbenwww.intelligensregio.hu.. Alapítva 2000-ben GINOP-5.2.4-16 Gyakornoki program pályakezdők támogatására pályázat rövid összefoglaló dokumentuma IR Intelligens Régió Üzleti Kommunikációs Kft. 6725 Szeged,
RészletesebbenNemzeti Külgazdasági Hivatal HITA
Nemzeti Külgazdasági Hivatal HITA Antal András Nyugat-Dunántúli Régió Vas és Zala megyei Információs Pont 2012. szeptember 27. A HITA létrejötte 2011. január 1. óta működik a Nemzetgazdasági Minisztérium
RészletesebbenAz UNION Biztosító a magyar biztosítási piac dinamikusan fejlődő cége,
2015 _ TÉNYEK ÉS ADATOK AZ UNION BIZTOSÍTÓRÓL Az UNION Biztosító a magyar biztosítási piac dinamikusan fejlődő cége, mely kompozit kínálata révén az ügyféligények széles palettáját képes kielégíteni. Széles
RészletesebbenSEFTA-KER KFT. FENNTARTHATÓSÁGI TERV
SEFTA-KER KFT. FENNTARTHATÓSÁGI TERV A Sefta-Ker Kft. felismerve a fenntartható fejlődés jelentőségét, egyúttal mélyítve munkatársainak e szemlélet iránti elkötelezettségét megalkotja fenntarthatósági
RészletesebbenMIR. Egészség, munkabiztonság, stressz. Dr. Finna Henrietta
MIR Egészség, munkabiztonság, stressz Dr. Finna Henrietta http://www.yout ube.com/watch?v=iaeoamv8zve Munkahelyi stresszlevezetés A munkahelyi stressz faktorai Dimenziók Munkahelyi követelmények Szervezet
RészletesebbenEnergiahatékonysági audit és energetikai szakreferensi feladatok gyakorlati szemmel
Energiahatékonysági audit és energetikai szakreferensi feladatok gyakorlati szemmel V. ÖKOINDUSTRIA Nemzetközi Környezetipari, Energiahatékonysági és Megújuló Energiaforrások Szakkiállítás Rajnai Tamás,
RészletesebbenAlma CG: A #costconsulting európai piacvezetője
Alma CG: A #costconsulting európai piacvezetője Küldetésünk Cost Consulting: megtakarítások az eredményre ható összes költséggel kapcsolatban A COST CONSULTING ALAPELVEI Megtakarítások azonosítása és realizálása
RészletesebbenENERGETIKAI SZAKREFERENSI ÉVES JELENTÉS
ENERGETIKAI SZAKREFERENSI ÉVES JELENTÉS az ING Bank N.V. Magyarországi Fióktelepe vonatkozásában a 2017-es naptári év energiafogyasztási és energiahatékonysági tevékenységgel kapcsolatosan készítette CleanTech
RészletesebbenAJÁNLAT. 2012. IV. negyedévében a mikro-, kis- és középvállalkozások számára kínált fejlesztési lehetőségek az Új Széchenyi Terv keretében
AJÁNLAT 2012. IV. negyedévében a mikro-, kis- és középvállalkozások számára kínált fejlesztési lehetőségek az Új Széchenyi Terv keretében IR Intelligens Régió Üzleti Kommunikációs Kft. 6725 Szeged, Kálvária
RészletesebbenSURVIVE ENVIRO Környezetmenedzsment Tanácsadó Nonprofit Kft www.survive.hu www.zolduzlet.hu. Mintaprojekt Zöldülnek a Királyok
SURVIVE ENVIRO Környezetmenedzsment Tanácsadó Nonprofit Kft www.survive.hu www.zolduzlet.hu Mintaprojekt Zöldülnek a Királyok Előzmények Fogyasztói elvárások a környezetbarát üzletvitel tekintetében A
RészletesebbenNemzetközi Geotermikus Konferencia. A pályázati támogatás tapasztalatai
Nemzetközi Geotermikus Konferencia A pályázati támogatás tapasztalatai Bús László, Energia Központ Nonprofit Kft. KEOP 2010. évi energetikai pályázati lehetőségek, tapasztalatok, Budapest, eredmények 2010.
RészletesebbenBEMUTATKOZÓ ANYAG ÉS MÉDIAAJÁNLAT
BEMUTATKOZÓ ANYAG ÉS MÉDIAAJÁNLAT 2017 KÖZÉP-KELET EURÓPA LEGNAGYOBB GAMER ÉS IT RENDEZVÉNYE PLAYIT SHOW A Szakértő Bizottság döntése alapján 2015. évben a PlayIT A 2015-ben Superbrands oklevéllel jutalmazott
RészletesebbenK Ö Z H A S Z N Ú J E L E N T É S
2500 Esztergom, Áfonyás utca 1. K Ö Z H A S Z N Ú J E L E N T É S a 2010. december 31i KÖZHASZNÚ egyszerűsített beszámolóhoz Keltezés: Esztergom, 2011. május 24. K Ö Z H A S Z N Ú J E L E N T É S T A R
RészletesebbenWallace S. Broecker: Felelősségünk terhe. 1997.április
Kék bolygónk a legkritikusabbnak ígérkező évszázadba lép. Mindeddig bolygónkat a természeti erők kormányozták 4,5 milliárd éven át. Ha tetszik, ha nem, bolygónk fenntartása kezünkbe hull, és sajnos mi
RészletesebbenMit is jelent a cafeteria?
Cafeteria praktikák I. Mit is jelent a cafeteria? A cafeteria elnevezés a kávéház nemzetközi elnevezéséből ered. Képzeljünk el egy olyan kávéházi étlapot, melyen a béren kívüli, dolgozói juttatásokat soroljuk
RészletesebbenRugalmas foglalkoztatás, a munkaerő-megtartás egyik kulcsa
Rugalmas foglalkoztatás, a munkaerő-megtartás egyik kulcsa II. Dél-dunántúli Regionális Humán Erőforrás Konferencia Pécs, 2017. április 11. Kálmán Edina, szakmai vezető Iparfejlesztési Közhasznú Nonprofit
RészletesebbenMunkáltatói igények, foglalkoztatási stratégiák, együttműködések
A foglalkoztatás fejlesztés helyzete, céljai Szabolcs- Szatmár-Bereg megyében Munkáltatói igények, foglalkoztatási stratégiák, együttműködések Kisvárda, 2017. január 23. Dr. Papp Csaba megyei jegyző Szabolcs-Szatmár-Bereg
RészletesebbenBeke Zsuzsa PR és Kormányzati kapcsolatok vezető Richter Gedeon Nyrt.
Erős vállalati márkára épülő gyógyszerbrand-kommunikáció Beke Zsuzsa PR és Kormányzati kapcsolatok vezető Richter Gedeon Nyrt. RICHTER GEDEON NYRT. Innováció-orientált, multinacionális specializált gyógyszercég
Részletesebbenas uniós költségvetés: lehetőség előtt a lakásügy? Dr. Pásztor Zsolt ügyvezető
2014-2020-as uniós költségvetés: lehetőség előtt a lakásügy? Dr. Pásztor Zsolt ügyvezető Kb. 8000 milliárd Ft 2007-2013 Lakásberuházás korlátozott lehetőségek Forrás nagysága: operatív programnak nyújtott
RészletesebbenAz innováció és a design megjelenési lehetőségei egy vállalat életében
Az innováció és a design megjelenési lehetőségei egy vállalat életében Dr. Németh Edit, egyetemi adjunktus, NJE Menedzsment és Üzleti Kommunikáció Tanszék Berki-Süle Margit, egyetemi adjunktus, BME Ergonómia
RészletesebbenAAz UNION Biztosító a magyar biztosítási piac dinamikusan fejlődő cége, mely kompozit kínálata révén
AAz UNION Biztosító a magyar biztosítási piac dinamikusan fejlődő cége, mely kompozit kínálata révén az ügyféligények széles palettáját képes kielégíteni. Széles élet- és nem-életbiztosítási palettájával
RészletesebbenCIB INGATLAN ALAPOK ALAPJA
CIB INGATLAN ALAPOK ALAPJA Éves jelentés CIB Befektetési Alapkezelő Rt. Forgalmazó, Letétkezelő: CIB Közép-európai Nemzetközi Bank Rt. 2004 1/9 1. Alapadatok 1.1. A CIB Ingatlan Alapok Alapja Megnevezése:
RészletesebbenA VÁLLALKOZÓK ÉS MUNKÁLTATÓK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGE (VOSZ)
A VÁLLALKOZÓK ÉS MUNKÁLTATÓK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGE (VOSZ) TÁMOP 2.5.3.C-13/1-2013-0001 A MUNKÁÉRT! A VOSZ CÉLJAI Kedvező gazdasági környezet kialakítása Vállalkozások versenyképességének növelése Szolgáltatások
RészletesebbenCIB EURÓ PÉNZPIACI ALAP
CIB EURÓ PÉNZPIACI ALAP Éves jelentés Főforgalmazó, Letétkezelő: CIB Közép-európai Nemzetközi Bank Zrt. 2005 1/10 1. Alapadatok 1.1. A CIB Euró Pénzpiaci Alap Megnevezése: Az Alap típusa: CIB Euró Pénzpiaci
RészletesebbenPályára lépünk. Napra Forgó Nonprofit Közhasznú Kft.
Pályára lépünk Napra Forgó Nonprofit Közhasznú Kft. Innovatív, integrált non-profit munkaerő-piaci modell kísérleti bevezetése a pályakezdő (és részben megváltozott munkaképességű) fiatalok nyílt munkaerőpiaci
RészletesebbenENERGETIKAI SZAKREFERENSI ÉVES JELENTÉS
ENERGETIKAI SZAKREFERENSI ÉVES JELENTÉS az ING Bank N.V. Magyarországi Fióktelepe vonatkozásában a 2018-as naptári év energiafogyasztási és energiahatékonysági tevékenységgel kapcsolatosan készítette CleanTech
RészletesebbenFinanszírozási lehetőségek KKVk részére az energiaszektorban
Finanszírozási lehetőségek KKVk részére az energiaszektorban Széchenyi Kereskedelmi Bank Zrt. A Széchenyi Kereskedelmi Bank Zrt. bemutatása Tulajdonos A 2009-ben alapított Bank tulajdonosa 2010 márciusa
RészletesebbenKözösségi egészségtervező
Az Európai Unió által támogatott Szervezeti hatékonyság fejlesztése az egészségügyi ellátórendszerben Területi együttműködések kialakítása című kiemelt projekt alábbi feladatkörére keresünk munkatársat.
RészletesebbenAlkohol-megelőzés a munkahelyi politikákban OAC-projektek tapasztalatai
Alkohol-megelőzés a munkahelyi politikákban OAC-projektek tapasztalatai Kerek Judit EMEGY Alcím mintájának szerkesztése www.emegy.hu Egészségesebb Munkahelyekért Egyesület Célunk: Elősegíteni, hogy a dolgozók
RészletesebbenXella Csoport Szállítói Magatartási Kódex
Xella Csoport Szállítói Magatartási Kódex Xella Supplier Code of Conduct Preambulum A Xella Csoport vállalatait üzleti tevékenységének valamennyi területén nemzetközi-, nemzetiés helyi törvények, rendeletek
RészletesebbenAz Ipari Parkok szabályozói környezete, és tervezett pályázati forrásai
Az Ipari Parkok szabályozói környezete, és tervezett pályázati forrásai előadó: Radics Ernő Nemzetgazdasági Minisztérium, Ipari és Építésgazdasági Főosztály Tiszaújváros, 2013. november 4. 1 Az Ipari Parkok,
RészletesebbenFINANCE-HÍRLEVÉL. Pályázati lehetőségek. 2013. április 30.
FINANCE-HÍRLEVÉL Pályázati lehetőségek 2013. április 30. Tartalom Pályázati lehetőségek PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK HÍRLEVÉL 2013. ÁPRILIS MUNKAHELYMEGTARTÓ TÁMOGATÁSOK Tisztelt Ügyfelünk, Partnerünk! Ön cégcsoportunk
RészletesebbenHang-Kép Kulturális Egyesület 4026 Debrecen, Garai u. 13. Közhasznúsági jelentés 2005.
Hang-Kép Kulturális Egyesület 4026 Debrecen, Garai u. 13. Közhasznúsági jelentés 2005. Adószám: 18559334-2-09 Bejegyző szerv: Hajdú-Bihar Megyei Bíróság Regisztrációs szám: Pk. 62 121/2000 Fordulónap:
RészletesebbenBefektetési dinamika az önkormányzatoknál. Tatai-Szabó Marcell Osztályvezető Támogatási Osztály, HIPA
Befektetési dinamika az önkormányzatoknál Tatai-Szabó Marcell Osztályvezető Támogatási Osztály, HIPA BEFEKTETÉSI DINAMIKA AZ ÖNKORMÁNYZATOKNÁL Tatai-Szabó Marcell, osztályvezető (HIPA) Budapest, 2017.06.14.
RészletesebbenWienerberger CBME. Szállítói etikai kódex
Wienerberger CBME Szállítói etikai kódex A Wienerberger CBME elkötelezett a tisztesség és fenntarthatóság magas szintű normái iránt, és a nulla tolerancia elvét alkalmazza az olyan etikátlan magatartással
RészletesebbenJVSZ CSR szakszeminárium, 2009.05.21.
CSR az érdekképviseleti szervezeteknél Fertetics Mandy ügyvezető, vezető tanácsadó Urbán Katalin ügyvezető, vezető tanácsadó Alternate Kft. Mai program Délelőtt: Alternate Kft. bemutatása Mi fán terem
RészletesebbenTÁMOP 1.1.1-12/1. Megváltozott munkaképességű emberek rehabilitációjának és foglalkoztatásának segítése
TÁMOP 1.1.1-12/1 Megváltozott munkaképességű emberek rehabilitációjának és foglalkoztatásának segítése A projekt célja TÁMOP-1.1.1-12/1-2012-0001 Megváltozott munkaképességű személyek rehabilitációjának
Részletesebben197. sz. Ajánlás a munkavédelemről
197. sz. Ajánlás a munkavédelemről A Nemzetközi Munkaügyi Szervezet Általános Konferenciája, Amelyet a Nemzetközi Munkaügyi Hivatal Igazgató Tanácsa hívott össze Genfbe, és amely 2006. május 31-én kilencvenötödik
RészletesebbenKórházi létesítmény gazdálkodás a MOLNÁR AT TILA ELNÖK EGÉSZSÉGÜGYI GAZDASÁGI VEZETŐK EGYESÜLETE
Kórházi létesítmény gazdálkodás a gyakorlatban MOLNÁR AT TILA ELNÖK EGÉSZSÉGÜGYI GAZDASÁGI VEZETŐK EGYESÜLETE A Kórház (szakrendelő, orvosi rendelő) mint létesítmény Egészségügyi intézmény egy speciális
RészletesebbenSKANSKA OFFICE INDEX 2008 Magyarország Tartalom 1 A cél és a folyamat 2 Összegzés 3 Eredmények 1 A cél és a folyamat A cél 4 A kutatás lényege információgyűjtés az irodapiaci szükségletekről, az elvárásokról
RészletesebbenFényszóró Kulturális Alapítvány Közhasznúsági jelentés 2017.év
Fényszóró Kulturális Alapítvány a sérült emberekért 2000 Szentendre, Szentlászlói út 78/b. A lh. Iktatószám:... Fényszóró Kulturális Alapítvány Közhasznúsági jelentés 2017.év Beszámolási időszak: 2017.
RészletesebbenA Rehabjob bemutatkozó diasora megváltozott munkaképességű munkavállalók integrációja területén 2015.
A Rehabjob bemutatkozó diasora megváltozott munkaképességű munkavállalók integrációja területén 2015. Bemutatkozás REHABJOB - JOBGROUP REHABJOB (www.rehabjob.hu) üzletágunk mellett az alábbi divíziók tartoznak
RészletesebbenCIB EURÓPAI RÉSZVÉNY ALAP
CIB EURÓPAI RÉSZVÉNY ALAP Éves jelentés Főforgalmazó, Letétkezelő: CIB Közép-európai Nemzetközi Bank Rt. 2004 1/9 1. Alapadatok 1.1. A CIB Európai Részvény Alap Megnevezése: Az Alap típusa: CIB Európai
RészletesebbenDr. Béres András ügyvezető Herman Ottó Intézet Nonprofit Kft.
LIFE IP HUNGAIRY Levegőminőség javítása 8 régióban a levegőminőségi tervek végrehajtásán keresztül Dr. Béres András ügyvezető Herman Ottó Intézet Nonprofit Kft. LIFE IP HUNGAIRY Projektnyitó Konferencia
RészletesebbenBERUFSBILDUNGSPREIS SZAKKÉPZÉSI DÍJ 2018
Jelentkezzen most! www.szakkepzesidij.hu SZAKKÉPZÉSI DÍJ 2018 A Szakképzési Díj Fôvédnöke: Varga Mihály nemzetgazdasági miniszter A DÍJ CÉLJA A DUIHK Szakképzési Díj legfôbb célja, hogy emelje a gyakorlatorientált
RészletesebbenÉVES ÖSSZEFOGLALÓ JELENTÉSE
A MAGYAR POSTA Zrt. ENERGIAHATÉKONYSÁGI ÉVES ÖSSZEFOGLALÓ JELENTÉSE 2018. év A KÖVETKEZŐ JOGSZABÁLYOKNAK VALÓ MEGFELELÉSSEL: 2015. évi LVII. törvény 122/2015 (V.26.) kormányrendelet 2/2017. (II. 16.) MEKH
RészletesebbenSAJTÓKÖZLEMÉNY DRASZTIKUS KÁROSANYAGKIBOCSÁTÁS-CSÖKKENTÉS A FORDNÁL
SAJTÓKÖZLEMÉNY DRASZTIKUS KÁROSANYAGKIBOCSÁTÁS-CSÖKKENTÉS A FORDNÁL A Ford közzétette 14. Fenntarthatósági Jelentését, amelyben a vállalat kiemeli, hogy 2000 és 2012 között a globális gyártóüzemekben 37
RészletesebbenA VÁLLALKOZÓK ÉS MUNKÁLTATÓK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGE (VOSZ)
A VÁLLALKOZÓK ÉS MUNKÁLTATÓK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGE (VOSZ) TÁMOP 2.5.3.C-13/1-2013-0001 A MUNKÁÉRT! A VOSZ CÉLJAI Kedvező gazdasági környezet kialakítása Vállalkozások versenyképességének növelése Szolgáltatások
RészletesebbenLIFE Éghajlat-politikai irányítási és tájékoztatási (GIC) pályázatok
LIFE Éghajlat-politikai irányítási és tájékoztatási (GIC) pályázatok IV. LIFE Klímapolitikai Tréning 2017. február 16. Kovács Barbara LIFE Éghajlat-politika alprogram Nemzeti kapcsolattartó I. A LIFE program
RészletesebbenA Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk
A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk PRIORITÁSTENGELY 1. Térségi a foglalkoztatási helyzet javítása
RészletesebbenÚJ PILLÉR ÖNKÉNTES KÖLCSÖNÖS KIEGÉSZÍTŐ EGÉSZSÉG- ÉS ÖNSEGÉLYEZŐ PÉNZTÁR
ÚJ PILLÉR ÖNKÉNTES KÖLCSÖNÖS KIEGÉSZÍTŐ EGÉSZSÉG- ÉS ÖNSEGÉLYEZŐ PÉNZTÁR Ü Z L E T I J E L E N T É S 2016. ÉV T A R T A L O M J E G Y Z É K 1. 2016-BAN BŐVÜLŐ TAGSÁG, BŐVÜLŐ EGYÉNI BEFIZETÉSEK AZ ÚJ PILLÉRBEN...
RészletesebbenA VÁLLALKOZÓK ÉS MUNKÁLTATÓK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGE (VOSZ)
A VÁLLALKOZÓK ÉS MUNKÁLTATÓK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGE (VOSZ) TÁMOP 2.5.3.C-13/1-2013-0001 A MUNKÁÉRT! A VOSZ CÉLJAI Kedvező gazdasági környezet kialakítása Vállalkozások versenyképességének növelése Szolgáltatások
RészletesebbenNŐI KARRIER KORHATÁR NÉLKÜL
NŐI KARRIER KORHATÁR NÉLKÜL Ferenczi Andrea elnök Magyar Női Karrierfejlesztési Szövetség elnökségi tag Older Women Network Europe AZ ÖREGEDÉS MŰVÉSZETE Nyíregyházi Gerontológiai Napok IV. Nemzetközi Konferencia
RészletesebbenÁtalakuló finanszírozás a vállalkozásfejlesztésben
Átalakuló finanszírozás a vállalkozásfejlesztésben Budapest, 2013.05.17. Szuromi Zsolt régióvezető 1 A Regionális Fejlesztési Holding bemutatása 2000 óta működő, 100 %-ban állami tulajdonú pénzügyi szolgáltató
RészletesebbenGINOP GYAKORNOKI PROGRAM PÁLYAKEZDŐK TÁMOGATÁSÁRA SZÉCHENYI PROGRAMIRODA
SZÉCHENYI PROGRAMIRODA KÖFOP-3.3.3-15-2016-00001 GYAKORNOKI PROGRAM PÁLYAKEZDŐK TÁMOGATÁSÁRA GINOP-5.2.4-16 2018.05.23. ZALAEGERSZEGI SZAKKÉPZÉSI CENTRUM SZÉCHENYI ISTVÁN SZAKGIMNÁZIUMA ÉS SZAKKÖZÉPISKOLÁJA
RészletesebbenGreen Dawn Kft. Bemutatkozunk
Green Dawn Kft Bemutatkozunk Cégtörténet, tevékenységek Társaságunk 2006-ban alakult, fő tevékenységi körünk az energetika és az energia rendszerek optimalizálása. Jelenleg az alábbi szolgáltatásainkat
RészletesebbenÉVES JELENTÉS. a Hungast 14. Kft évi energetikai tevékenységéről (kivonat). Budapest, A jelentést összeállította:
ÉVES JELENTÉS a Hungast 14. Kft. 2017. évi energetikai tevékenységéről (kivonat). Budapest, 2018.05.09. A jelentést összeállította: Domokos Péter energetikai szakreferens Hungast 14_szakreferens_2017_éves
RészletesebbenPénzügyi beszámoló 2013
Adószám: 18336999-1-43 Cégbíróság: Fővárosi Törvényszék Bejegyzési szám: 14.Pk.60.384/2012/3. Nyilvántartási szám: 11.662. 1119 Budapest, Fehérvári út 109. III/11. 2013 Fordulónap: 2013. december 31. Beszámolási
Részletesebben