MANUFUTURE STRATÉGIAI KUTATÁSI TÉMATERÜLETEK KAPCSOLATI RENDSZERE, TERVEZHETŐ IDŐHORIZONTOK
|
|
- Máté Szekeres
- 7 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 MANUFUTURE STRATÉGIAI KUTATÁSI TÉMATERÜLETEK KAPCSOLATI RENDSZERE, TERVEZHETŐ IDŐHORIZONTOK
2 Új üzleti modellek Európai gyárak menedzselése A menedzsment átalakítása a túlélésért és a sikerért Innovatív, szolgáltatás és ügyfél központú vállalatok Ügyfél/szolgáltatás központú életciklus menedzsment Globális termelési hálózatok menedzselése Túlélési stratégiák turbulens környezetben Virtuális és valós idejű gyár-menedzselés Karcsú gyártórendszerek utáni megoldások Finanszírozás, innováció, vállalkozó szellem Gyárak, amelyek egyben termékek is Európai termelési rendszerek menedzselése Új taylorizmus Európai termelési rendszerek/szabványok Európai válaszok a termelési rendszerek kihívásaira
3 Adaptív gyártás Intelligens alkatrészek szerszámgépek és gyártórendszerek számára Folyamat közeli szimuláció Tudás integráció az adaptív gyártás felé A gyártás modularizálása Beágyazott elektronika Érzékelők / beavatkozók Szabványos interfészek Nyílt rendszerek Együttműködő gépek Folyamatszabályozás Önszerveződés Optimalizálás Adaptív gyárak, gyártórendszerek, gépek és folyamatok Kulcsrakész valós idejű MES Moduláris rendszertechnika valamint újrakonfigurálható és adaptív rendszerek, gépek és folyamatok
4 Együttműködőképes termelési hálózatok Hálózatosítás a Hálózatok valós idejű és globális menedzselése Termelési hálózatok valós időjű átláthatósága gyártásban Hálózatosítás az irányítási rendszerek testre szabása - a mérnöki tevékenységben - logisztikában Közvetlen megrendelésen alapuló - felszerelésekben és hálózatosított gyártás A gyártás ill. termék/szolgáltatás létrejöttének hálózatosítása Hálózatosított mérnöki tevékenység Beszállítói lánc integrálása, valós idejű döntéshozás hálózatosított gyártás globális környezete Tudásbázisú megrendelés menedzsment megerősítve a termék gyártás és a gyártói szolgáltatások hálózatosításával
5 Integrált projekt és tudás menedzsment Digitális termék tervezés 3D-s/CAD integráció, Mérnöki eszközök, Digitális prototípus Életciklus adat menedzs, Konfiguráció menedzs. Digitális/tudás-alapú Integrált/hálózatosított mérnöki tevékenység, Környezet Gyors prototípus előállítás, Virtuális prototípus előállítás szabványok Digitális gyártás gyártás A digitális gyártás felé Több-léptékű Modellezés és szimuláció Gyári adat menedzsment, Digitális gyár gyártási modellek Ergonómiai és folyamat szabványok Valósidejű gyár, Valósághoz való Alkalmazás, Digitális gyár/gyártás irányítási Rendszer, (MES) integrálás és a tudás-alapú gyár és szolgáltatások támogatása
6 Gyártást támogató IKT (Infokommunikációs technológiák) Az adat-vezérelt gyáraktól... Grid gyártás A grid számítási technika továbbfejlesztése gyártási célokból Vezérlő rendszerek Kognitív vezérlés modellezési technológiák és architektúrák Konfigurációs rendszerek Termékek/Szolgáltatások felhasználói igényekhez alakítása Együttműködő többféle módú interfészek Ember-gép interakció Európai ICT környezet a következő generációs gyártáshoz Számítástechnikai rendszerek és beágyazott platformok Digitális és virtuális gyári beágyazott platform Mindent átható és mindenütt jelen levő számítástechnika Alkalmazható, formálható, mindenütt jelen levő számítástechnikai rendszerek Digitális könyvtárak és tartalom a mérnöki tevékenységhez és gyártáshoz a hálózatosított, valós-idejű és tudás-alapú gyártásig
7 Új taylori gyártás filozófia Gazdaságilag fenntartható gyártás Selejt mentes gyártás Holisztikus gyártás 1. Új üzleti modellek 1.1. Európai válaszok a termelési rendszerekért Túlélési stratégiák a zavaros ipari környezetben Új termék és folyamat élet-ciklus orientált ipari paradigmák Az ipari paradigmák integrálása a megfelelő, kiegyensúlyozott reagáló képességű és hatékony gyártásért A karcsúsítás utáni gyártásmenedzsment Európai termelési rendszer Európai gyártási szabványok A gyárak, mint termékek Új taylori gyártás filozófia, az emberi és folyamat hatékonyság növelése Képzés és speciális tevékenységek az európai termelési rendszerekért 11. ábra
8 Új taylori gyártás filozófia Gazdaságilag fenntartható gyártás Selejt mentes gyártás Holisztikus gyártás 1. Új üzleti modellek 1.2. Európai menedzsment rendszer Átalakítási stratégiák a túlélésért és a KKV-knak ebben a zavaros környezetben való sikeréért Bővített termék szolgáltatások a termék élet-ciklus ismereteknek magukba a termékekbe való integrálása által Összetettség menedzsment Új üzleti modellek a hálózatosított Virtuális gyárakhoz A globális hálózatosítás kezelése (kapcsolat az IMS-hez) Valós idejű vállalat menedzsment Pénzügyi, tudományos alapú vállalkozás a globális gyártáshoz vezet Szerszámgépek és központi üzleti modellek Technológia monitoring és szkennelés IP biztonság a hálózati gyártásnál 12. ábra
9 Új taylori gyártás filozófia Gazdaságilag fenntartható gyártás Selejt mentes gyártás Holisztikus gyártás 1. Új üzleti modellek 1.3. Innovatív menedzsment modellek, módszertanok és eszközök Innovációs és átalakítási folyamatok Preventív minőség menedzsment Változás és módosítás menedzsment Speciális integráció: Verseny a globális gyártásban ICT által megalapozott üzleti modellek a gyártáshoz 1.4. szolgáltatás és fogyasztó orientált üzleti modellek Új, fogyasztó orientált üzleti modellek a teljes termék életciklushoz Integrált rendszerek és folyamatok a beszállítók és fogyasztók számára a folyamatos alkalmazkodás támogatása érdekében Megrendelésre való gyártás Új modellek a termelés tervezéséhez, az egyéni igényekhez igazodó tervezéshez és gyártáshoz 13. ábra
10 Intelligens folyamatvezérlő rendszerek Tudás-integrált gyártórendszerek Nagyteljesítményű gyártás Automatizált tervezés, indoklás és tanulás Idő (évek) 2. Adaptív gyártás 2.1. Adaptív gyártórendszerek Gyorsan konfigurálható gépek és termelési rendszerek Az intelligens termelőrendszerek alkalmazkodóképessége a termék Rugalmassághoz önoptimalizálással Együttműködési rendszerek Megosztott autonómia a gép és rendszer vezérlésnél Felhasználóbarát tudás-alapú termelési rendszerek 14. ábra
11 Intelligens folyamatvezérlő rendszerek Tudás-integrált gyártórendszerek Nagyteljesítményű gyártás Automatizált tervezés, indoklás és tanulás Idő (évek) 2. Adaptív gyártás 2.2. Adaptív gépek és folyamatok Adaptív (moduláris) összeszerelő rendszerek Rugalmas gépek a változó feladatoknak megfelelő gyors konfiguráláshoz A gépek alkalmazkodóképessége (plug-end-produce) Integrált folyamatok monitoringja és folyamat mérése Insitu folyamat szimuláció a szisztematikus hatások kompenzálására 2.3. Adaptív eszközök és összetevők Adaptív smart gépelemek a fokozott érzékeléshez A termelőrendszerek alkalmazkodóképessége az optimális energiafogyasztáshoz
12 Smart logisztikai rendszerek Dinamikus együttműködő gyártás Összetett gyártási hálózatok Idő (évek) 3. Hálózatosítás a gyártásnál 3.1. Innovatív stratégiák a hálózatosított gyártáshoz Hálózatosított mérnöki tevékenység Együttműködőképes és szabványosított hálózatok Egyidejű mérnöki tevékenység a nyílt hálózatokban Megrendelésre való készítés a gyártási hálózatokban 3.2. Valós idejű logisztikai hálózatok Globális valós idejű hálózat menedzsment Beszállítói lánc integrálás és valós idejű döntéshozatal a nem-hierarchikus gyártási hálózatokban Valós idejű hálózat mobil összetevők általi láthatósága a termelési hálózatokban 16. ábra
13 Smart logisztikai rendszerek Dinamikus együttműködő gyártás Összetett gyártási hálózatok Idő (évek) 3. Hálózatosítás a gyártásnál 3.3 Tudás-alapú és alkalmazkodó hálózatosított gyártás Tudás-alapú megrendelés menedzsment a hálózatosított gyártásnál Igény szerinti gyárak és logisztikai hálózatok 3.4. Hálózatosított gyártási szolgáltatások Szolgáltatás menedzselési globális platform Hálózatosítás a szolgáltatások területén Hálózatosított termék/szolgáltatás mérnöki tevékenysége Innovatív, felhasználó-vezérelt termék/ szolgáltatás tervezés globális környezetben 17. ábra
14 Szabványos referencia gyár adatmodell Valósidejű gyári adatkezelés Gyári adatkezelés hálózatokban Integrált, több léptékű modellezés és szimuláció Integrált eszközök a virtuális gyárakhoz és termékekhez 4. Digitális-alapú/ tudás-alapú gyártás és mérnöki tevékenység Idő (évek) 4.1. Digitális gyárak és termékek: Tervezés, modellezés és prototípus előállítás Digitális gyártás a gyors tervezéshez és az igényeknek megfelelő gyárak virtuális prototípusának előállításához Innovatív eszközök a nagy hozzáadott értékű termékek tervezéséhez és virtuális prototípusának elkészítéséhez Interdiszciplináris tervezési módszerek és eszközök a nagy teljesítmény, megbízhatóság és adaptív gyártó berendezések érdekében Speciális berendezések és eszközök tervezése Az ICT alapú termékekhez kapcsolódó mérnöki tevékenység Tűrési rendszerek a mikro-, nano-léptékű termékekhez 18. ábra
15 Szabványos referencia gyár adatmodell Valósidejű gyári adatkezelés Gyári adatkezelés hálózatokban Integrált, több léptékű modellezés és szimuláció Integrált eszközök a virtuális gyárakhoz és termékekhez 4. Digitális-alapú/ tudás-alapú gyártás és mérnöki tevékenység Idő (évek) 4.2. Virtuális gyár szimulálása és működése Virtuális (VR), kiegészített (AR) és egyesített valós és virtuális (MR) technológiák Továbbfejlesztett és megbízható szimulációs módszerek a gépek működése és az életcikluson át tartó hatás érdekében A komplex gyártó és összeszerelő rendszerek modellezése és szimulálása Gyártórendszerek több léptékű modellezésének és szimulálásának átfogó és holisztikus megközelítése Távjelenlét és történet elemzések, minta felismerés gyártásnál A párhuzamos, soros és hibrid kinematikák modellezése és szimulálása 4.3. Valósidejű (Smart) gyár menedzsment Heterogén termelési adatok begyűjtése és szinkronizálása digitális gyárral A valósághoz való alkalmazkodás MES integrálás 19. ábra
16 Szabványos referencia gyár adatmodell Valósidejű gyári adatkezelés Gyári adatkezelés hálózatokban Integrált, több léptékű modellezés és szimuláció Integrált eszközök a virtuális gyárakhoz és termékekhez 4. Digitális-alapú/ tudás-alapú gyártás és mérnöki tevékenység Idő (évek) 4.4. Folyamat modellezés, szimulálás és menedzsment Gyártási folyamat modellezés és szimulálás Folyamat szimulálás az alkatrész gyártásnál Tudás-alapú folyamat tervezés hibrid rendszerekhez Folyamat tervezés felhasználói igényekhez alakított rendszernél Folyamat tervezés többféle anyagok és mérnöki tevékenységgel előállított (funkcionális) anyagok gyártásához 4.5. Fenntartható életciklus menedzsment digitális környezetben A gyártás mérnöki tevékenység fenntartható életciklus menedzsmentje 20. ábra
17 Energia és anyagok optimalizálása Tiszta gyártási technológiák Termelő, integratív folyamatok Mikro és nano-léptékű gyártás Nagy teljesítményű gyártás Tud. modellek az anyagokhoz és folyamatokhoz 5. Kialakuló technológiák 5.1. Környezeti és energia technológiák A gyárak energiaellátása Alacsony energiájú gyárak Energiahatékonysági technológiák és az energiafogyasztás csökkentése / Energia begyűjtés Tiszta gyártási folyamatok 5.2. Teljesítmény és hatékonyság orientált technológiák Nagy-teljesítményű gyártási technológiák Selejt mentes gyártás A fenntartható gyártórendszerek technológiái 21. ábra
18 Energia és anyagok optimalizálása Tiszta gyártási technológiák Termelő, integratív folyamatok Mikro és nano-léptékű gyártás Nagy teljesítményű gyártás Tud. modellek az anyagokhoz és folyamatokhoz 5. Kialakuló technológiák 5.3. Továbbfejlesztett anyagok és anyagok feldolgozási technológiái Tervezett anyagok megbízható és reprodukálható gyártása Integrált anyag mérnöki tevékenység (alap és alkalmazható anyagok) az anyagok jellemzőinek hatása a gyártási folyamatokra A továbbfejlesztett anyagok és funkcionális felületek gyártástechnológiái Osztályozott anyagok gyártása Veszélyes anyagok kezelése a gyártás során Ipari gyártástechnológiák a fehér biotechnológiához és bio finomításokhoz 22. ábra
19 Energia és anyagok optimalizálása Tiszta gyártási technológiák Termelő, integratív folyamatok Mikro és nano-léptékű gyártás Nagy teljesítményű gyártás Tud. modellek az anyagokhoz és folyamatokhoz 5. Kialakuló technológiák 5.4 Termék-orientált technológiák Integrált technológia menedzsment tervezésintenzív termék környezetekben Technológiák a gyártási eszközök plagizálásának megelőzésére Új, a gyártástechnológiák által előállított funkcionalitások Funkciók és komplex rendszerek mérése 23. ábra
A Jövő Internet Nemzeti Kutatási Program bemutatása
A Jövő Internet Nemzeti Kutatási Program bemutatása Dr. Bakonyi Péter és Dr. Sallai Gyula Jövő Internet Kutatáskoordinációs Központ Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Budapest, 2013. június
RészletesebbenIpar 4.0: digitalizáció és logisztika. Prof. Dr. Illés Béla Miskolci Egyetem, GÉIK, Logisztikai Intézet Miskolc, április 19.
Ipar 4.0: digitalizáció és logisztika Prof. Dr. Illés Béla Miskolci Egyetem, GÉIK, Logisztikai Intézet Miskolc, 2018. április 19. Az előadáson érintett témák Termelés és piaci hatások Új piaci színtér
RészletesebbenEmber és robot együttműködése a gyártásban Ipar 4.0
Helyszín: MTA Székház, Felolvasóterem Időpont: 2017. November 7. Ember és robot együttműködése a gyártásban Ipar 4.0 Dr. Erdős Ferenc Gábor MTA SZTAKI Fejlett robotika ígérete A fejlett robotika és az
RészletesebbenLEAN 4.0 azaz hogyan tudja a Lean menedzsment az Ipar 4.0-át támogatni és lehetőségeit kiaknázni.
XXV. NEMZETI MINŐSÉGÜGYI KONFERENCIA LEAN 4.0 azaz hogyan tudja a Lean menedzsment az Ipar 4.0-át támogatni és lehetőségeit kiaknázni. Dr. Németh Balázs Kvalikon Kft. 2018. Szeptember 14. Termelő vállalat
RészletesebbenÉlelmiszerhulladék-csökkentés a Jövő Élelmiszeripari Gyárában Igények és megoldások
Élelmiszerhulladék-csökkentés a Jövő Élelmiszeripari Gyárában Igények és megoldások Jasper Anita Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft. Élelmiszerhulladékok kezelésének és újrahasznosításának jelentősége
RészletesebbenLogisztikai. ellátási lánc teljes integrálására. Logisztikai szolgáltatók integrációja. B2B hálózatokhoz a FLUID-WIN projektben.
Logisztikai szolgáltatók integrációja B2B hálózatokhoz a FLUID-WIN projektben Külső logisztikai szolgáltatók integrációja interdiszciplináris web-alapú platformon The logistic domai under the 6th Fram
RészletesebbenTermeléshatékonyság mérés Ipar 4.0 megoldásokkal a nyomdaiparban
PRESENTATION Termeléshatékonyság mérés Ipar 4.0 megoldásokkal a nyomdaiparban Kremzer, Péter ICCS Kft. kremzerp@iccs.hu Tartalomjegyzék Folyamatirányítás FIR nélkül Nyomdai sajátosságok Megrendelői igények
RészletesebbenMANUFUTURE-HU. Nemzeti Technológiai Platform Az európai MANUFUTURE-EU Technológiai Platform hazai képviselıje,
MANUFUTURE-HU Nemzeti Technológiai Platform Az európai MANUFUTURE-EU Technológiai Platform hazai képviselıje, a magyar ipar innovatív vállalatainak, kutatóinak, fejlesztıinek tudatos jövıjét biztosító
RészletesebbenEuropean Road Transport Research Advisory Council. Európai Közúti Közlekedési Kutatási Tanácsadó Bizottság
European Road Transport Research Advisory Council Európai Közúti Közlekedési Kutatási Tanácsadó Bizottság Háttér EU-irányelvek: Barcelonai, Lisszaboni, Gothenburgi nyilatkozatok Európai Kutatási Tanácsadó
RészletesebbenAz automatizálás a hajtóerőnk
Az automatizálás a hajtóerőnk 02 Springer Az automatizálás a hajtóerőnk Springer GmbH - innovatív vállalat, hogy automatizálása sikeres legyen Springer Az automatizálás a hajtóerőnk Innovációs erejével,
RészletesebbenFelhívás okos és innovatív megoldások megvalósítására SMART FACTORY HUB projekt keretében.
1 A felhívás neve Felhívás okos és innovatív megoldások megvalósítására SMART FACTORY HUB projekt keretében. 2 A felhívás kiírója Pannon Gazdasági Hálózat Egyesület 9027, Győr Gesztenyefa utca 4. az alábbi
RészletesebbenA vállalti gazdálkodás változásai
LOGISZTIKA A logisztika területei Szakálosné Dr. Mátyás Katalin A vállalti gazdálkodás változásai A vállalati (mikro)logisztika fő területei Logisztika célrendszere Készletközpontú szemlélet: Anyagok mozgatásának
RészletesebbenA magyar élelmiszeripar prioritások és kihívások: az Élelmiszer az életért Magyar Nemzeti Technológiai Platform. 1 A Magyar Nemzeti Élelmiszertechnológiai Platform Célja ipar igényeinek Rendszeres párbeszéd
RészletesebbenDigitális Felsőoktatási, Kutatási és Közgyűjteményi Infrastruktúra-fejlesztési Stratégia
Digitális Felsőoktatási, Kutatási és Közgyűjteményi Infrastruktúra-fejlesztési Stratégia Kerekasztal beszélgetés a célokról és eszközökről Mohácsi János, kutatás-fejlesztési főosztályvezető ws_kf@niif.hu
RészletesebbenInternet of Things és Ipar 4.0 az agrárszektorban. Tarcsi Ádám, ELTE Informatikai Kar
Internet of Things és Ipar 4.0 az agrárszektorban Tarcsi Ádám, ELTE Informatikai Kar ade@inf.elte.hu Ipar 4.0 a 4. ipari forradalom 18. század vége gőzgép, szövőgép, a mechanikus gépek 20. század eleje
RészletesebbenA jövő innovatív mobilitását megalapozó 3 pillér (kutatás, felsőoktatás, üzlet) együttműködése, a sikeres integrálás feltételei
A jövő innovatív mobilitását megalapozó 3 pillér (kutatás, felsőoktatás, üzlet) együttműködése, a sikeres integrálás feltételei Dr. Bokor Zoltán MTA KTB közgyűlési képviselő 1 Tartalom Célok Az együttműködés
RészletesebbenA Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete
A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 208. évre szóló éves fejlesztési kerete. A kis- és középvállalkozások versenyképességének javításáról szóló. prioritás azonosító jele neve keretösszege
RészletesebbenHogyan tudom soros eszközeimet pillanatok alatt hálózatba kötni?
Hogyan tudom soros eszközeimet pillanatok alatt hálózatba kötni? Kritikus pontok Ethernet interfész soros eszközbe ágyazásakor Az ipari Ethernet technológia az alacsony költségeinek és jelentős hálózati
RészletesebbenA Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program éves fejlesztési kerete
A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program éves fejlesztési kerete A kis- és középvállalkozások versenyképességének javításáról szóló. prioritás azonosító jele neve keretösszege (Mrd Ft) GINOP-..-8
RészletesebbenLukovich Gábor Logisztikai rendszerfejlesztő
Lukovich Gábor Logisztikai rendszerfejlesztő Intra-logisztikai rendszerek Lay-out tervezése/fejlesztése Logisztikai informatikai rendszerek tervezése Egymással kölcsönhatásban lévő részfeladatok rendszere
RészletesebbenA FOLYAMATMENEDZSMENT ALAPJAI
A FOLYAMATMENEDZSMENT ALAPJAI 1 Az Értékteremtő Folyamat Menedzsment stratégia A vállalat küldetése Környezet Vállalati stratégia Vállalati adottságok Kompetitív prioritások Lényegi képességek ÉFM stratégia
RészletesebbenPályázatilehetőségek az EUH2020Közlekedésiprogramjában 2014-2015. Bajdor Gyöngy Katalin Horizon 2020 NCP Nemzeti Innovációs Hivatal
Pályázatilehetőségek az EUH2020Közlekedésiprogramjában 2014-2015 Bajdor Gyöngy Katalin Horizon 2020 NCP Nemzeti Innovációs Hivatal FP7 támogatás szektoronként FP7 költségvetés tevékenységenkénti bontásban
RészletesebbenIoT alapú mezőgazdasági adatgyűjtő prototípus fejlesztési tapasztalatok
IoT alapú mezőgazdasági adatgyűjtő prototípus fejlesztési tapasztalatok 2016.05.19. Szilágyi Róbert Tóth Mihály Debreceni Egyetem Az IoT Eszközök és más fizikai objektumok elektronikával, vezérléssel,
RészletesebbenRónai Gergely. fejlesztési főmérnök BKK Közút Zrt.
ITS fejlesztés Budapesten Rónai Gergely fejlesztési főmérnök BKK Közút Zrt. A fővárosi ITS kezdetei Nemzeti Közlekedési Napok 2013 - ITS fejlesztés Budapesten 2 ITS fejlesztések szervezeti háttere Budapest
RészletesebbenBeruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály
Beruházási pályázati lehetőségek 2014-2020 Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály TÁMOGATÓ VÁLLALKOZÁSI KÖRNYEZET Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája A STRATÉGIA
RészletesebbenFoodManufuture FP7 projekt
FoodManufuture FP7 projekt Virtuális és kibővített (augmented) valóság - Élelmiszeripari igények és alkalmazási lehetőségek dr. Sebők András Campden BRI Magyarország FoodManufuture workshop Budapest, Vidékfejlesztési
RészletesebbenEuroTier Újdonságok, Fejlesztések. GEA Farm Technologies
EuroTier 2012 - Újdonságok, Fejlesztések GEA Farm Technologies Tartalom 1. GEA DairyProQ - Az intelligens fejőállás-modul A különböző állásszerkezeti típusok teljes- és félautomatizált változatai 2. GEA
RészletesebbenÉlelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály
Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály A hazai élelmiszer-feldolgozás jelentősége Miért stratégiai ágazat a magyar élelmiszer-feldolgozás? A lakosság
RészletesebbenA B C D E. 2. GINOP Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard március
1. melléklet az 1006/2016. (I. 18.) Korm. határozathoz A GINOP éves fejlesztési kerete 1. A kis- és középvállalkozások versenyképességének javításáról szóló 1. prioritás 1. azonosító jele neve keretösszege
RészletesebbenOkos Városok T-City Szolnok. HTE INFOKOM 2014 Smart Metering & Environment
Okos Városok T-City Szolnok HTE INFOKOM 2014 Smart Metering & Environment OKOS VÁROS Az angol nyelvű Smart City elnevezést fordíthatnánk korszerű városra, emberközpontú városra, vagy egyszerűen: élhetőbb
Részletesebben2651. 1. Tételsor 1. tétel
2651. 1. Tételsor 1. tétel Ön egy kft. logisztikai alkalmazottja. Ez a cég új logisztikai ügyviteli fogalmakat kíván bevezetni az operatív és stratégiai működésben. A munkafolyamat célja a hatékony készletgazdálkodás
RészletesebbenKÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés
KÖFOP-2.1.2-VEKOP-15-2016- 00001 A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés Digitális Kormányzás és Digitális Állam Ludovika Kiemelt Kutatóműhely Dr. Nemeslaki András, műhelyvezető E-közszolgálati
Részletesebben4.0: Lehetőség vagy követendő irány. ~150 év ~ 60 év. ~ 30 év ~ 15 év
r 4.0: Lehetőség vagy követendő irány 4.0: Lehetőség vagy követendő irány Gödri István, AVENTICS Hungary Kft. ~150 év ~ 60 év ~ 30 év ~ 15 év Mire keres megoldást az Ipar 4.0? A bizonytalan és gyorsan
RészletesebbenMit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között
Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Tematika Felkészülés a 2014-2020-as időszakra
RészletesebbenNagy bonyolultságú rendszerek fejlesztőeszközei
Nagy bonyolultságú rendszerek fejlesztőeszközei Balogh András balogh@optxware.com A cég A BME spin-off-ja A Hibatűrő Rendszerek Kutatócsoport tagjai alapították Tisztán magánkézben Szakmai háttér Hibatűrő
RészletesebbenActiveAssist. Rózner Lajos
Rózner Lajos 1 2 Felgyorsult fejlődés 2020 7 Mrd. csatlakozott ember 2020 50 Mrd. csatlakozott termék 1997 6 millió számítógép az interneten 1995 40 millió csatlakozott ember 3 Termékek és szolgáltatások
RészletesebbenA K+F+I forrásai között
Joint Venture Szövetség EU 2014-2020 Konferencia 2014. január 30. A K+F+I forrásai 2014-2020 között Pecze Tibor Csongor elnök Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal EU tematikus célok Kötelező illeszkedés OP-k
RészletesebbenVIKKK III: firány: Korszer technológia rendszerek fejlesztése, se, optimalizálása
VIKKK III: firány: Korszer technológia rendszerek fejlesztése, se, optimalizálása Szeifert Ferenc Veszprémi Egyetem, Folyamatmérnöki Tanszék Veszprém, 2006. január Elzmény projektek: Projektek Vegyipari
RészletesebbenTervezzük együtt a jövőt!
Tervezzük együtt a jövőt! NÓGRÁD MEGYEI GAZDASÁGFEJLESZTÉSI RÉSZPROGRAMOK TERVEZÉSE (előzetes) ELŐZETES RÉSZPROGRAM TERVEK 1. Vállalkozásfejlesztési és befektetés-ösztönzési program 2. Ipari hagyományokon
RészletesebbenAktuális kutatási trendek a villamos energetikában
Aktuális kutatási trendek a villamos energetikában Prof. Dr. Krómer István 1 Tartalom - Bevezető megjegyzések - Általános tendenciák - Fő fejlesztési területek villamos energia termelés megújuló energiaforrások
RészletesebbenSONIMA. Az Ön partnere a moduláris üzleti szolgáltatások terén
SONIMA Az Ön partnere a moduláris üzleti szolgáltatások terén 1 Moduláris megoldások Manufacturing Gyártás Assembly Szerelés Industrial Ipari Cleaning tisztítás Warehousing Raktározás Logisztika Logistics
RészletesebbenMENEDZSMENT ALAPJAI Bevezetés
MENEDZSMENT ALAPJAI Bevezetés Dr. Gyökér Irén egyetemi docens 2012 ősz Jegyzetek, diasorok - ÜTI honlap http://www.uti.bme.hu/cgibin/hallgato/tantargyak.cgi?detail=true&tantargy_id=15035 Folyamatos számonkérés:
RészletesebbenAz Internet jövője Nemzetközi és hazai kitekintés
Az Internet jövője Nemzetközi és hazai kitekintés Dr. Bakonyi Péter Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Jövő Internet Nemzeti Technológiai Platform Nemzetközi kitekintés q Az elmúlt 30 évben
RészletesebbenÜzleti energia- és vízfelhasználás menedzsment a Rubintól
Üzleti energia- és vízfelhasználás menedzsment a Rubintól Parádi Csaba cégvezető Dr. Takács Tibor Fejlesztési vezető Rubin Informatikai Zrt Hardver- és szoftverfejlesztés Prepaid számlázó rendszer Infrastruktúra
RészletesebbenMagyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök
Magyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök A MAGYAROK A PIACON KLUBRÓL A Magyarok a Piacon Klub a jól prosperáló magyar vállalkozások összefogásával
RészletesebbenSpeciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály
Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Nemzeti Vidékfejlesztési Stratégia 2020-ig Stratégiai célkitűzések a vidéki munkahelyek
RészletesebbenAZ SZTNH SZEREPE A HAZAI INNOVÁCIÓ-, ÉS GAZDASÁGFEJLESZTÉSBEN. Pomázi Gyula
AZ SZTNH SZEREPE A HAZAI INNOVÁCIÓ-, ÉS GAZDASÁGFEJLESZTÉSBEN Pomázi Gyula 2019.06.20. 2 Szakpolitikai és fejlesztéspolitikai paradigma váltás 3 A gazdaság versenyképességének további fokozása mögötti
RészletesebbenAz agrár-informatikai fejlesztések ágazati kihívásai az EU finanszírozás tükrében. Előadók: Dr. Mezőszentgyörgyi Dávid és Kaszás Zoltán
+ Az agrár-informatikai fejlesztések ágazati kihívásai az EU finanszírozás tükrében Előadók: Dr. Mezőszentgyörgyi Dávid és Kaszás Zoltán + Hazai környezet - stratégiák 1 Széll Kálmán Terv Nemzeti Reform
RészletesebbenUtazás a Panoramic Power világába
Utazás a Panoramic Power világába Az energiafogyasztás megismerése Terméksorozat 2017. szeptember Panoramic Power az energiával kapcsolatos tudásban rejlő hatalom Energia a teljesítményhez A Panoramic
RészletesebbenAZ ENERGIAJOG LEGÚJABB KIHÍVÁSAI, KÜLÖNÖS TEKINTETTEL AZ INTELLIGENS RENDSZEREKRE
AZ ENERGIAJOG LEGÚJABB KIHÍVÁSAI, KÜLÖNÖS TEKINTETTEL AZ INTELLIGENS RENDSZEREKRE 2017. november 2. DR. HABIL. SZUCHY RÓBERT PHD EGYETEMI DOCENS DÉKÁNHELYETTE A MEGÚJULÓ ENERGIAHORDOZÓK HELYZETE JOGI MEGKÖZELÍTÉSBEN
RészletesebbenBME IPAR 4.0 TECHNOLÓGIAI KÖZPONT. Kovács László
BME IPAR 4.0 TECHNOLÓGIAI KÖZPONT Kovács László RÓLUNK - BME Építőmérnöki Kar (ÉMK) - 1782 Gépészmérnöki Kar (GPK) - 1871 Építészmérnöki Kar (ÉPK) - 1873 Vegyészmérnöki és Biomérnöki Kar (VBK) - 1873 Villamosmérnöki
RészletesebbenA Jövő Internet kihívásai A jövő információs és kommunikációs technológiai MTA TRB és IB közös tudományos ülés november 17.
A Jövő Internet kihívásai A jövő információs és kommunikációs technológiai MTA TRB és IB közös tudományos ülés 2010. november 17. Dr. Szabó Róbert, e. docens Nagysebességű Hálózatok Laboratorium (HSNLab)
RészletesebbenSzolgáltatás Orientált Architektúra a MAVIR-nál
Szolgáltatás Orientált Architektúra a MAVIR-nál Sajner Zsuzsanna Accenture Sztráda Gyula MAVIR ZRt. FIO 2009. szeptember 10. Tartalomjegyzék 2 Mi a Szolgáltatás Orientált Architektúra? A SOA bevezetés
Részletesebbenkeretösszege (Mrd meghirdetésének módja GINOP Ipari parkok fejlesztése 6 standard Meghirdetve áprilisban
Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 20. évre szóló éves fejlesztési keret azonosító jele GINOP-1.1.1- GINOP-1.1.2- VEKOP- GINOP-1.1.3- GINOP-1.1.4- neve Vállalkozói inkubációs tevékenységek
RészletesebbenMagyar Vasút konferencia IV. szimpózium
Magyar Vasút konferencia IV. szimpózium A VASÚTI INFRASTRUKTÚRA ÜZEMELTETÉS KIHÍVÁSAI 2018.SZEPTEMBER 13. BALÁZS GÁSPÁR www.thalesgroup.com THALES Szimpózium A vasúti infrastruktúra üzemeltetés kihívásai
RészletesebbenVirtuális vállalatok működése gyorsan változó, bizonytalansággal terhelt környezetben
Virtuális vállalatok működése gyorsan változó, bizonytalansággal terhelt környezetben Virtuális vállalat 2012/13 1. félév 7. Előadás Dr. Kulcsár Gyula Rendszer (System) Elem, kölcsönhatás, struktúra, határ,
RészletesebbenFEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020. NETWORKSHOP 2014 Pécs
FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020 NETWORKSHOP 2014 Pécs A FEJLESZTÉSPOLITIKA UNIÓS SZABÁLYRENDSZER 2014-2020 EU EU Koh. Pol. HU Koh. Pol. EU 2020 stratégia (2010-2020) 11 tematikus cél >> 7 zászlóshajó
RészletesebbenSTRATÉGIA: Növekedésre programozva
STRATÉGIA: Növekedésre programozva 1) MODERN KONCEPCIÓ: SMART ENERGY MANAGEMENT: Az energiatermelés, kereskedelem és összetett szolgáltatások rugalmas és kifinomult kombinációja. A piacon egyedülálló.
RészletesebbenVállalati modellek. Előadásvázlat. dr. Kovács László
Vállalati modellek Előadásvázlat dr. Kovács László Vállalati modell fogalom értelmezés Strukturált szervezet gazdasági tevékenység elvégzésére, nyereség optimalizálási céllal Jellemzői: gazdasági egység
RészletesebbenGazdaságfejlesztés 2014-2020. Biró Eszter igazgató MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ. Debrecen, 2013.11.29.
Gazdaságfejlesztés 2014-2020 Biró Eszter igazgató MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ Debrecen, 2013.11.29. Partneri kapcsolat alakult ki az ügyfelekkel Projekt Partner Rendszer A Projekt Partneri Rendszer
RészletesebbenDr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek
Dr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek 2 Változás sebessége A gazdasági átalakulás nehezen követi a technológiai fejlődést Technológiai változás
RészletesebbenA Műegyetem az Ipar 4.0 és digitalizáció élén
Ipar 4.0 Szakmai Délután A Műegyetem az Ipar 4.0 és digitalizáció élén Levendovszky János, tudományos és innovációs rektorhelyettes Budapest University of Technology and Economics Főbb pontok Az ipar 4.0
RészletesebbenA negyedik ipari forradalom
A negyedik ipari forradalom társadalmi kihívásai Prof. Abonyi János és Prof. Miszlivetz Ferenc janos@abonyilab.com Üzemeltetési adatok, tapasztalatok Az üzemeltés korlátai Aktuális és tervezett Üzleti
RészletesebbenJárműinformatika A járműinformatikai fejlesztés
Járműinformatika A járműinformatikai fejlesztés 2016/2017. tanév, II. félév Dr. Kovács Szilveszter E-mail: szkovacs@iit.uni-miskolc.hu Informatika Intézet 107/a. Tel: (46) 565-111 / 21-07 A járműfejlesztés
RészletesebbenElektromos meghajtás alkalmazási lehetőségei a közösségi közlekedésben
Elektromos meghajtás alkalmazási lehetőségei a közösségi közlekedésben Kossa György elnök-vezérigazgató címzetes egyetemi docens Debrecen, 2017. november 2017. 8. 11. 15. Innováció az intelligens város
RészletesebbenIpar 4.0 digitális technológiák alkalmazásának új kihívásai és lehetőségei
Ipar 4.0 digitális technológiák alkalmazásának új kihívásai és lehetőségei Lean gyártás, digitalizáció és szimuláció Pfeiffer András MTA SZTAKI Fraunhofer Projektközpont 2016. 09. 16. Tartalom Bevezetés:
RészletesebbenNETinv. Új generációs informatikai és kommunikációs megoldások
Új generációs informatikai és kommunikációs megoldások NETinv távközlési hálózatok informatikai hálózatok kutatás és fejlesztés gazdaságos üzemeltetés NETinv 1.4.2 Távközlési szolgáltatók és nagyvállatok
Részletesebbenvárható fejlesztési területek
2014-2020 várható fejlesztési területek EU támogatási prioritások A Bizottság által meghatározott 11 tematikus célkitűzéshez való kötelező illeszkedés 1.a kutatás, a technológiai fejlesztés és innováció
RészletesebbenA DIGITALIZÁCIÓ ELŐNYEI - HOGYAN LEHET SIKERES MODERNIZÁLT MEGOLDÁSOKKAL A BESZERZÉS, LOGISZTIKA, ÉS RAKTÁRKEZELÉS TERÜLETÉN?
A DIGITALIZÁCIÓ ELŐNYEI - HOGYAN LEHET SIKERES MODERNIZÁLT MEGOLDÁSOKKAL A BESZERZÉS, LOGISZTIKA, ÉS RAKTÁRKEZELÉS TERÜLETÉN? Fábián Zoltán Iparfejlesztési tanácsadó Ipar 4.0 Mintagyárak kiemelt projekt
Részletesebben8., ELŐADÁS VIRTUÁLIS LOGISZTIKAI KÖZPONTOK ALKALMAZÁSAI. Klaszter, mint virtuális logisztikai központ
8., ELŐADÁS VIRTUÁLIS LOGISZTIKAI KÖZPONTOK ALKALMAZÁSAI Klaszter, mint virtuális logisztikai központ Feladatai: a beszállítói feladatok kis és középvállalatok versenyképességeinek fokozása érdekében,
RészletesebbenAz oktatás jelenlegi helyzete - jövőképe Információ alapú közoktatás fejlesztés a KIR bázisán
Az oktatás jelenlegi helyzete - jövőképe Információ alapú közoktatás fejlesztés a KIR bázisán Salomvári György vezető közoktatási szakértő Közoktatási Osztály Az előadás tematikája 1. A KIR rövid története
RészletesebbenVirtuális vállalatok működése gyorsan változó, bizonytalansággal terhelt környezetben
Virtuális vállalatok működése gyorsan változó, bizonytalansággal terhelt környezetben Virtuális vállalat 2016-2017 1. félév 5. előadás Dr. Kulcsár Gyula Rendszer (System) Elem, kölcsönhatás, struktúra,
RészletesebbenMagyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök
Magyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök A MAGYAROK A PIACON KLUBRÓL A Magyarok a Piacon Klub a jól prosperáló magyar vállalkozások összefogásával
RészletesebbenMegszületett a digitális minőségügyi szakember? XXIV. Nemzeti Minőségügyi Konferencia
Megszületett a digitális minőségügyi szakember? XXIV. Nemzeti Minőségügyi Konferencia Online szavazás részletei zeetings.com/adapto XXIV. Nemzeti Minőségügyi Konferencia 2 Bevezető Szemfelszedő, Jéghordó,
Részletesebben1.KKV-k kapacitásbővítés beruházásainak támogatása GINOP
1.KKV-k kapacitásbővítés beruházásainak támogatása GINOP 1.2.2-16 2016. nov.5-től Keretösszeg: 21 Mrd Ft min 5m Ft max 25m Ft Támogatás intenzitás: max 50% - új eszközök beszerzése - eszközökhöz kapcsolódó
RészletesebbenMTVSZ, 2013.10.01. Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása
MTVSZ, 2013.10.01 Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása A közép-magyarországi régió és a VEKOP speciális helyzete A KMR és a régió fejlesztését célzó VEKOP speciális helyzete: Párhuzamosan
RészletesebbenLogisztikai szimulációs módszerek
Üzemszervezés Logisztikai szimulációs módszerek Dr. Juhász János Integrált, rugalmas gyártórendszerek tervezésénél használatos szimulációs módszerek A sztochasztikus külső-belső tényezőknek kitett folyamatok
RészletesebbenIBM felhő menedzsment
IBM Váltsunk stratégiát! Budapest, 2012 november 14. IBM felhő menedzsment SmartCloud Provisioning és Service Delivery Manager Felhő alapú szolgáltatások Felhasználás alapú számlázás és dinamikus kapacitás
RészletesebbenA cloud szolgáltatási modell a közigazgatásban
A cloud szolgáltatási modell a közigazgatásban Gombás László Krasznay Csaba Copyright 2011 Hewlett-Packard Development Company HP Informatikai Kft. 2011. november 23. Témafelvetés 2 HP Confidential Cloud
RészletesebbenA Zöldgazdaság -fejlesztés innovatív iparfejlesztési irányai
A Zöldgazdaság -fejlesztés innovatív iparfejlesztési irányai Nyíregyháza, 2017. május 9. Dr. Biczó Imre László NGM szakértői koordinátor Az előadás tartalma Irinyi Terv Körkörös gazdaság - hulladékgazdálkodás
RészletesebbenAz információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár
Az információs társadalom európai jövőképe Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár Tartalom Lisszaboni célok és az információs társadalom Az eeurope program félidős értékelése SWOT elemzés Az információs
RészletesebbenIoT rendszerfelügyelet
IoT rendszerfelügyelet Rózsa Gábor, NETvisor Zrt. Budapest, 2016. december 6. Tartalom Rendszerfelügyelet IoT környezetben Alapvető felügyeleti komponensek Felderítés Nyilvántartás Teljesítmény monitorozás
RészletesebbenÚj kihívások az uniós források felhasználásában
Új kihívások az uniós források felhasználásában Tematika Háttér és alapfogalmak OP forráselosztás VEKOP, GINOP Pénzügyi eszközök Támogatás intenzitás Pályázatok Háttér és alapfogalmak Főbb dokumentumok:
RészletesebbenExperiential Living Lab for the Internet Of Things. ELLIOT Experiential Living Labs for the Internet Of Things
Experiential Living Lab for the Internet Of Things ELLIOT Experiential Living Labs for the Internet Of Things Jövő Internet Nemzeti Technológiai Platform Workshop 2012 június 7. 1 A projekt EU FP7 7. pályázati
RészletesebbenFelhőszolgáltatások megvalósítása PureSystems eszközökön
Budai Károly Szoftver architekt 2015. április 1. Felhőszolgáltatások megvalósítása PureSystems eszközökön 2015 IBM Corpora/on Tartalom è Az IBM PureSystems termékcsalád è PureFlex - IaaS è PureApplication
RészletesebbenMELLÉKLET. a következőhöz: Javaslat Az Európai Parlament és a Tanács rendelete. az InvestEU program létrehozásáról
EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2018.6.6. COM(2018) 439 final ANNEX 2 MELLÉKLET a következőhöz: Javaslat Az Európai Parlament és a Tanács rendelete az InvestEU program létrehozásáról {SEC(2018) 293 final}
RészletesebbenMSZ ISO 9004:2010 ISO 9004:2009
MSZ ISO 9004:2010 ISO 9004:2009 A szervezet fenntartható (tartós) sikerének irányítása (menedzselése) Minőségirányítási megközelítés Managing the sustained success of an organization 1 1. Ez a nemzetközi
RészletesebbenÓBUDAI EGYETEM KANDÓ KÁLMÁN VILLAMOSMÉRNÖKI KAR. Villamosmérnök szak
2016/2017. tanév 1. félév 1. Matematika I. 42439/1. Vektorgeometria és lineáris algebra 2.900,- 42440 Analízis 3.900,- 1190 Matematika feladatok 3.220,- 2. Informatika I. 1186/I. Számítástechnika I. 2.200,-
RészletesebbenSALGÓTARJÁN AZ ÖNFENNTARTÓ VÁROS
SALGÓTARJÁN AZ ÖNFENNTARTÓ VÁROS az innováció szerepének bemutatása a városgazdálkodás technológiai és ügyviteli rendszerében A KÖZÉP ÉS KELET-EURÓPAI HELYI ŐNKORMÁNYZATOK JÖVŐKÉPEI KÖZÖS TANULÁS ÉS INNOVÁCIÓK
Részletesebbenede.bodroghy@hu.ibm.com
ede.bodroghy@hu.ibm.com 5/30/2014 Globális piacvezető a hoszting szolgáltatásokban 21000 ügyfél 140 országban 100000 menedzselt eszköz 685 alkalmazott 13 adatközpont 17 hálózati belépési pont 2 SOFTLAYER
RészletesebbenSzabó Mihály. ABB Kft., 2013/05/09 Energiahatékonyság és termelékenység a hálózati csatlakozástól a gyártási folyamatokig
Szabó Mihály. ABB Kft., 2013/05/09 Energiahatékonyság és termelékenység a hálózati csatlakozástól a gyártási folyamatokig May 15, 2013 Slide 1 Tartalomjegyzék Energiahatékonyság Termelés és átvitel Smart
RészletesebbenInformáció menedzsment
Információ menedzsment Szendrői Etelka Rendszer- és Szoftvertechnológiai Tanszék szendroi@witch.pmmf.hu Szervezetek felépítése Szervezetek közötti információáramlás Információ fogadás Elosztás Új információk
RészletesebbenTisztán kivehetı tendencia: kommunikációs hálózatok egyre bonyolultabbakká válnak Hálózat bonyolultsága
@ Budapest University of Technology and Economics Nagy hálózatok evolúciója Gulyás András, Heszberger Zalán High Speed Networks Laboratory Internet trendek Tisztán kivehetı tendencia: kommunikációs hálózatok
RészletesebbenMEGJELENT A 2015. ÉVRE SZÓLÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OP (GINOP) FEJLESZTÉSI KERETE!
MEGJELENT A 2015. ÉVRE SZÓLÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OP (GINOP) FEJLESZTÉSI KERETE! 1. prioritás: Kis- és versenyképességének javítása 1 GINOP-1.1.1 2 GINOP-1.1.2 3 GINOP-1.2.1 4 GINOP-1.2.2
RészletesebbenNyugat-Pannon Járműipari és Mechatronikai Központ. Szombathely szerepe és lehetőségei A NYPJMK-ban Szijártó Zsolt ügyvezető igazgató
Nyugat-Pannon Járműipari és Mechatronikai Központ Szombathely szerepe és lehetőségei A NYPJMK-ban 2014-2020 Szijártó Zsolt ügyvezető igazgató Budapest, 2014. március 26. Tartalom 1. Jövőkép 2. Gazdaságfejlesztési
RészletesebbenGlobális ellátási lánc menedzsment a National Instruments gyakorlatában
Globális ellátási lánc menedzsment a National Instruments gyakorlatában Kertész Csaba, Horváth Gergő 2015 október 16. Agenda Az NI bemutatása Ellátási lánc, ellátási lánc menedzsment Az NI egységei, kapcsolatai
RészletesebbenTERMÉKFEJLESZTÉS (BMEGEGE MNTF)
TERVEZÉS ELMÉLET ÉS MÓDSZERTAN (BMEGEGE MGTM) TERMÉKFEJLESZTÉS (BMEGEGE MNTF) 1. Előadás Tervezési iskolák, elméletek, módszerek. A tervezési folyamat és modellezése 2010/2011 II. félév 1 / 24 Ütemterv
RészletesebbenAz operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen.
Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen. Tematika Háttér és alapfogalmak Operatív programok GINOP Támogatás intenzitás Változások, tapasztalatok Háttér és alapfogalmak
RészletesebbenDr. Szegedi Zoltán Ellátásilánc-menedzsment - Elmélet és gyakorlat
Dr. Szegedi Zoltán Ellátásilánc-menedzsment - Elmélet és gyakorlat Az ellátásilánc-menedzsment témakörben az első magyar nyelvű, szakmai tudományos könyv jól szemlélteti, hogy az ellátásilánc-menedzsment
RészletesebbenÉlelmiszeripari támogatások
Élelmiszeripari támogatások 2014-2020 Szilágyi Péter közigazgatási tanácsadó Élelmiszer-feldolgozási Főosztály 1 Érintett témakörök ÚMVP támogatások és tanulságok Akadálypálya: a 2014-2020 tervezés feltételrendszere
Részletesebben