magazin Platz für Ihren eigenen Wegweiser: Kontakter 2012

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "magazin Platz für Ihren eigenen Wegweiser: Kontakter 2012"

Átírás

1 magazin Német-Magyar Gazdaság Das Magazin der Deutsch-Ungarischen Industrieund Handelskammer A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara magazinja Platz für Ihren eigenen Wegweiser: Kontakter 2012 Der Kontakter ist seit Jahren der Wegweiser in den deutsch-ungarischen Wirtschaftsbeziehungen. Tausende Kunden und Interessenten suchen finden darin detaillierte Angaben zu den rund 900 Mitgliedern der größten bilateralen Wirtschaftskammer Ungarns, aber auch zu fast allen wirtschaftsrelevanten Organisationen in Ungarn und Deutschland. Eine Anzeige im Kontakter lohnt sich und ist ein Jahr lang aktuell. Formate und Peise: 1/1 Seite: 900 Euro 1/2 Seite: 600 Euro Premium-Firmeneintrag im Datenverzeichnis: 100 Euro (für Anzeigenkunden kostenlos) Buchungsfrist: Konjunkturumfrage: Mittel- und Osteuropa im Urteil der Investoren Konjunktúra-felmérés: Befektetôi vélemény közép- és kelet-európáról Kolontár: Sächsische Firmen helfen beim Neuanfang Kolontár: Szász cégek segítenek az átalakításban Fördermittel: Ungarn legt neue Programme auf Támogatások: Új pályázatokat indítanak Magyarországon Kontakt: Zsófia Sencz Tel.: Kontakter Das Mitgliederverzeichnis der Deutsch-Ungarischen Industrie- und Handelskammer Bürgermeister mit Bodenhaftung Interview mit Antal Rogán A polgármesterek a földön járnak Interjú Rogán Antallal

2 Das Mitgliederverzeichnis der Deutsch-Ungarischen Mi adjuk a navit, Ön a szoftvert: Kontakter 2012 Szeretné magához irányítani potenciális vevőit, partnereit? Ha hirdet a Kontakter 2012-ben, több ezer vállakozó megismerheti az Ön cégét. A Kontakter évek óta a legmegbízhatóbb útikalauz a német-magyar gazdasági kapcsolatokban. Részletes adatokkal szolgál Magyarország legnagyobb kétoldalú gazdasági kmarájának mintegy 900 tagjáról, és szinte minden a német-magyar gazdasági kapcsolatokban érintett gazdasági szervezetről Magyrországon és Németországban egyaránt. A Kontakterben elhelyezett hirdetés megéri az árát sőt egy egész évig aktuális! Hirdetési méretek és árak: 1/1 oldal: 900 euró 1/2 oldal: 600 euró Prémium-megjelenés a cégjegyzékben 100 euró (hirdetők számára ingyenes) Megrendelési határidő: Kontakter Kontakt: Sencz Zsófia Tel.: Industrie- und Handelskammer

3 Editorial Liebe Leser, Gabriel A. Brennauer Geschäftsführender Vorstand ügyvezetô elnökségi tag Vor wenigen Wochen lief in Kecskemét die Produktion im neuen Mercedeswerk an, Audi feierte gerade Richtfest für eine weitere Großinvestition in Győr. Solche Wachstumsimpulse kann das Land gut gebrauchen. Die WirtschaftsIeistung im ersten Quartal war enttäuschend schwach, umso höher sind die Erwartungen, die an deutsche und andere ausländische Unternehmen der Fahrzeugindustrie geknüpft werden. Doch der Automobilbau allein reicht nicht aus, um dauerhaft eine dynamische und stabile Entwicklung der ungarischen Wirtschaft zu ermöglichen. Vielmehr bedarf es dazu einer starken und ausgewogenen Entwicklung in allen Wirtschaftszweigen, von der Telekommunikation über die Lebensmittelindustrie bis zur Bauwirtschaft und Unternehmensdienstleistungen. Daher ist neben der Ausnutzung bestehender Exportchancen und der Stärkung der Binnennachfrage die Stärkung der Investitionsbereitschaft eine der wichtigsten Aufgaben für die Wirtschaftspolitik. Ein verlässliches Investitionsklima und kalkulierbare Rahmenbedingungen sind dafür die besten Voraussetzungen. Sie befördern Investitionen bei KMU und bei großen Unternehmen gleichermaßen, und belasten noch nicht einmal die angespannten öffentlichen Haushalte. Die jüngste Konjunkturumfrage unserer Kammer belegt anschaulich, dass durch mangelnde Berechenbarkeit, Planungs- und Rechtssicherheit Wachstumschancen vergeben werden. Von der ungarischen Seite wurden in den vergangenen Monaten Schritte unternommen, um ein investitionsfreundlicheres Bild des Landes im Ausland zu zeichnen. Dies begrüßen wir sehr. Entscheidend wird letztendlich aber sein, was tatsächlich bei den Unternehmen ankommt, denn sie sind es, die für mehr Investitionen und damit mehr Wachstum und Arbeitsplätze sorgen können. Kedves Olvasó! A közelmúltban egy újabb nagyberuházás bokrétaünnepét ünnepelte az Audi Győrben, és csupán néhány hete indult be a gyártás a Mercedes új kecskeméti gyárában. Az ilyen növekedési impulzusok igencsak kapóra jönnek az országnak. Az első negyedév gazdasági teljesítménye meglehetősen gyenge volt, így még inkább nagy várakozások fűződnek a német és más külföldi járműipari vállalatokhoz. Az autógyártás azonban önmagában nem elegendő ahhoz, hogy tartósan lendületes és stabil fejlődési pályára állítsa a magyar gazdaságot. Ehhez sokkal inkább erőteljes és kiegyensúlyozott fejlődés szükséges a gazdaság valamennyi ágazatában, a távközléstől az élelmiszeriparon és az építőiparon át egészen az üzleti szolgáltatásokig. Ennek érdekében a fennálló exportlehetőségek kiaknázása és a belföldi kereslet erősítése mellett a beruházási hajlandóság erősítése a gazdaságpolitika egyik legfontosabb feladata. Ezt a legjobban egy megbízható beruházási környezet és egy kiszámítható feltételrendszer segítségével lehet megoldani. Ezek ugyanis előremozdítják a beruházásokat a kis és közepes vállalatoknál illetve a nagyvállalatoknál egyaránt, ráadásul még a szűkös költségvetési forrásokat sem terhelik. Kamaránk legújabb konjunktúra-felmérése szemléletesen igazolja, hogy a kiszámíthatóság, a tervezhetőség és a jogbiztonság hiánya a növekedési lehetőségeket szűkítik. Magyar részről az elmúlt hónapokban több erőfeszítést tettek annak érdekében, hogy javuljon a külföldi beruházókban kialakult kép a magyarországi üzleti lehetőségekről. Ezeket a lépéseket teljes mértékben támogatjuk. Végeredményben azonban a siker azon múlik, hogy a valóságban mit tapasztalnak a vállalatok, hiszen ők azok, akik beruházásokra fordítják pénzüket, és ezzel biztosítják a növekedést és a munkahelyteremtést. 3

4 e Daten zu Vergütungen in basiert auf internen Unternehmensdaten beitsmarkt Kienbaum Management Fon: Fax: Web: Copyright DUIHK, Kienbaum 2011 Vergütungsreport Ungarn 13. Ausgabe Vergütungsreport Ungarn Internationale Unternehmen in Ungarn Mitarbeiter und leitende Angestellte :33:04 2 KontaKt Inhalt Tartalom Inhalt Tartalom DUIHK-Jahrbuch Konjunkturumfrage: Investorenmeinungen aus 15 Ländern Mittel- und Osteuropas im Vergleich Das Jahrbuch 2011/2012 der DUIHK bilanziert die Arbeit der größten bilateralen Unternehmensvereinigung in Ungarn im vergangenen Jahr und liefert Hintergrundinformationen über die deutsch-ungarischen Wirtschaftsbeziehungen. Das Jahrbuch der DUIHK erhalten Sie kostenlos. Konjunktúrafelmérés: Befektetôi hangulat 15 közép- és keleteurópai országban Bestellung und weitere Informationen: Zsófia Sencz Tel.: Im Interview: Antal Rogán über die Rolle des Staates, Steuern und Bürgernähe Oder bestellen Sie online unter: Interjú: Rogán Antal az állam szerepérôl, adókról valamint a képviselôk és a polgárok viszonyáról DUIHK-évkönyv A DUIHK évkönyve Magyarország legnagyobb bilaterális kamarájának munkáját mutatja be, egyben értékes háttérinformációkkal nyújt a német-magyar gazdasági kapcsolatokról. A DUIHK évkönyvét ingyenesen juttatjuk el az érdeklôdôknek. További információk és megrendelés: Sencz Zsófia Tel.: Online megrendelés: Vergütungsreport Ungarn Neu auf CD! Aus dem Inhalt: detaillierte Vergütungsangaben zu rund 80 typischen Positionen Rahmenbedingungen und Trends auf dem ungarischen Arbeitsmarkt NEU: umfangreiche Verdienststatistiken der ungarischen Arbeitsverwaltung (Excel-Tabellen) NEU: Lohn- und Beschäftigungsstatistiken des Statistischen Amtes (Excel-Tabellen) Weitere Informationen und Bestellung: DUIHK Zsófia Sencz Tel.: Detaillierte Informationen über Anzeigenmöglichkeiten in den Print-und Online-Medien der DUIHK finden Sie unter: Részletes információkat hirdetési lehetôségekrôl és kondíciókról a DUIHK print- és online kiadványaiban itt talál: Jetzt bestellen! Kolontár: Wirtschaftlicher Neuanfang mit sächsischer Unterstützung Kolontár: Gazdasági újrakezdés szász segítséggel Inhalt Wirtschaft Politik Bürgermeister haben Bodenhaftung Interview mit Antal Rogán 6 Lob für Mitarbeiter DUIHK-Konjunkturumfrage beleuchtet Investitionsklima unter ausländischen Unternehmen 10 Mehr Fördermittel, weniger Auflagen 14 Nachhaltiger Neuanfang in Kolontár Sächsische Firmen helfen im ehemaligen Katastrophengebiet 16 Service Im Fokus: Gesundheitswirtschaft Chancen für deutsche Unternehmen 18 Energieffizienz in der Industrie 18 Sehenswertes Deutschland 20 Tartalom Gazdaság Politika A polgármesterek a földön járnak Interjú Rogán Antallal 8 Dicséret a dolgozóknak A külföldi vállalatok üzleti hangulatát mutatja be a DUIHK konjunktúra-felmérése 12 Több forrást, kevesebb vállalással 15 Fenntartható újrakezdés Kolontáron Szász vállalkozások segítenek az egykori katasztrófa sújtotta területen 17 Szolgáltatások Fókuszban az egészségipar Üzleti lehetôségek német vállalatoknak 19 Energiahatékonyság az iparban 19 Németország a kihagyhatatlan úticél 21 Impressum Impresszum Herausgeber kiadó: Deutsch-Ungarische Industrie- und Handelskammer Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara Geschäftsführender Vorstand ügyvezetô elnökségi tag: Gabriel A. Brennauer Redaktion szerkesztôség: Lövôház utca 30, H-1024 Budapest Tel.: , Fax: Layout und Satz Lapterv és grafikai munka: Balázs Horváth, Horváth Kreatív Bt., Budapest Druck Nyomda: Mester Nyomda, Budapest Bezug, Auflage Megjelenés, példányszám: Das WiU Magazin erscheint zweimonatlich in einer Auflage von 1500 Exemplaren. Preis für ein Jahresabonnement: 60 Euro + Versandkosten A WiU magazin kéthavonta jelenik meg, 1500 példányban. Az éves elôfizetés ára: 60 Euro + postai költségek Minden jog fenntartva, különös tekintettel a lap bármelyik részének másolására, terjesztésére, elektronikus rendszerekben való tárolására és feldolgozására. A lap és bármelyik része a szerzôi jogokról szóló évi LXXVI. tv. hatálya alá tartozik. ISSN: Mitglieder Die DUIHK begrüßt ihre neuen Mitglieder 22 Mitgliederversammlung der DUIHK 23 Veranstaltungsberichte 26 Firmennews 31 Gegensätze vereinen 32 Die Flow-Gruppe stellt sich vor Tagság Üdvözöljük új tagjainkat 22 A DUIHK taggyûlése 25 Rendezvénybeszámolók 28 Céghírek 31 Ellentmondások ötvözése 33 Bemutatkozik a Flow Csoport Chefredakteur Fôszerkesztô: Dirk Wölfer Redaktion Szerkesztô: Tamás Kelemen Vertrieb, Anzeigenverkauf Terjesztés, hirdetésfelvétel: Zsófia Sencz DUIHK Alle Rechte vorbehalten, insbesondere hinsichtlich der Vervielfältigung, der Verbreitung sowie der Speicherung und Verarbeitung in elektronischer Form. Alle Inhalte unterliegen dem Urheberrechtsschutz. Die DUIHK wird gefördert vom Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie aufgrund eines Beschlusses des Deutschen Bundestages. A DUIHK-t a Szövetségi Gazdasági és Technológiai Minisztérium támogatja a Német Szövetségi Parlament határozata alapján. Agenda Termine, Veranstaltungen, Publikationen 34 Agenda Események, rendezvények, kiadványok 34

5 Wirtschaft Politik Wirtschaft Politik Bürgermeister haben Bodenhaftung Interview mit Antal Rogán Von Dirk Wölfer Foto: Best Relation Antal Rogán Mitgründer von Fidelitas, Vizepräsident von Fidesz. Seit 1998 Parlamentsabgeordneter Stellvertretender Leiter der Fidesz-Fraktion im Parlament Gründer und Vorsitzender des Telekommunikations- und Informatikausschusses der Nationalversammlung. Seit 2010 Vorsitzender des Wirtschafts- und Informatikauschusses des Parlaments und Stellvertretender Leiter der Fidesz- Fraktion, seit 29. Mai 2012 Fraktionsleiter. Seit 2006 Bürgermeister vom V. Bezirk in Budapest, 2010 wurde er wiedergewählt. Ab Juli 2011 Vorstandsmitglied des Verbandes der Budapester Selbsverwaltungen. Sie gehören zu den aktivsten Verfassern von Gesetzentwürfen im Parlament und sind zugleich Bürgermeister eines Stadtbezirks in Budapest. Wie organisieren Sie Ihre tägliche Arbeit? Ich habe es ein wenig leichter, als die meisten meiner Bürgermeisterkollegen, denn ich muss nicht von auswärts nach Budapest pendeln, mein Büro als Bürgermeister liegt wenige hundert Meter vom Parlament. Natürlich arbeite ich nicht allein, ein gutes Team unterstützt meine Arbeit im Wirtschaftsausschuss, im Wirtschaftskabinett der Fidesz-Fraktion, im Bürgermeisteramt. Sie helfen mir, eine Meinung zu einer bestimmten Frage zu bilden oder Entscheidungen zu treffen. Es stimmt, ich habe viele Gesetzentwürfe vorgelegt, und nicht alle waren fehlerfrei, so war auch ich manchmal gezwungen, sie teilweise zu korrigieren. Wo die Gesetzgebung in der Art und Weise und dem Tempo vor sich geht wie bei uns seit 2010, schleichen sich unweigerlich auch Fehler in die Regelungen ein. Gehörte auch das mehrfach novellierte Gesetz über die erwartete Lohnerhöhung dazu? Inwieweit stützen Sie sich bei solchen Gesetzen auf die Meinung des fachlich zuständigen Ressorts? In diesem Fall habe ich mich vor allem auf die Arbeit der parlamentarischen Experten verlassen. Meine Fraktion war dabei wesentlich strenger, als einige Vertreter aus dem Wirtschaftsministerium. Unser grundlegendes Ziel war es, in der Übergangszeit bis zur vollständigen Implementierung des proportionalen Steuersystems diejenigen Geringverdiener zu schützen, die von den Übergangseffekten stärker betroffen sind. Neben den finanziellen Folgen für die Firmen stellt sich hier die prinzipielle Frage, Die Unternehmer hören derzeit häufig, sie müssten nur noch ein wenig Geduld haben, dann würden die positiven Auswirkungen bisheriger Maßnahmen Früchte tragen. Wann wird das sein? Ich stimme Ihnen zu, dass noch mehrere Jahre verstreichen müssen, bis die Wirtschaftsteilnehmer sagen: Ja, dieses Wirtschaftsumwie weit sich der Staat mit obligatorischen Vorgaben in vertraglich geregelte Marktbeziehungen einmischen soll. In Ungarn existiert in Fragen des kollektiven Arbeitsrechts im Prinzip ein Koordinierungssystem zwischen Arbeitnehmern, Arbeitgebern und dem Staat. Nur im Prinzip deshalb, weil bei uns Gewerkschaften in der Privatwirtschaft praktisch nicht funktionieren, ihr Wirken beschränkt sich größtenteils auf den öffentlichen Dienst, außerhalb davon sind sie außerordentlich dünn gesät und meist kraftlos. Deshalb war die Politik in gewissem Sinne dazu gezwungen, vorübergehend als Interessenvertretung zu agieren. Das hat uns und auch mir nicht gefallen, alle diesbezüglichen Gesetze und Maßnahmen werden deshalb auch zum Ende des Übergangszeitraums außer Kraft treten. Ich bin überzeugt, dass sowohl die Arbeitgeber als auch die Arbeitnehmer ab dem 1. Januar 2013 vor allem die Vorteile des neuen Steuersystems genießen werden. Es ist kein Geheimnis, dass Fidesz dem Staat auch in der Wirtschaft eine sehr starke manche meinen: zu starke Rolle zuspricht. Wo ziehen Sie die Grenze zwischen dem staatlichen und privatwirtschaftlichen Bereich? Nach unserer Überzeugung hat die regulative Funktion des Staates und sein Engagement als Eigentümer eine klar definierbare und feste Grenze, und zwar im Bereich der öffentlichen Versorgungsleistungen. Wir waren nie damit einverstanden, dass in den vergangenen Jahren in diesem Bereich ein eklatanter Rückzug sowohl der Kommunen als auch der Zentralregierung stattgefunden hat, die umfassende Privatisierung war im Vergleich zum westeuropäischen Durchschnitt wesentlich Ausgeprägter. Wir wollen, dass Ungarn sich wieder in Richtung Durchschnitt bewegt. In anderen Sektoren glauben wir sehr wohl, dass der Markt und der Wettbewerb eine grundlegende Rolle spielen sollte. Dazu muss man ihnen aber auch die Möglichkeit geben, sich zu entfalten. In Ungarn gab es in den vergangenen Jahren in bestimmten Sektoren mehr als einen Fall, in dem Unternehmen ihre Preispolitik miteinander abgestimmt haben. Wettbewerb kann aber nur dann gut funktionieren, wenn der Staat in der Lage ist, derartige Fälle zu verhindern, allerdings ist dies ähnlich wie in anderen europäischen Ländern nicht die Aufgabe der Regierung, sondern des unabhängigen Kartellamtes. Der Wirtschaftsausschuss unseres Parlaments hat bei der Anhörung des neuen Kandidaten für den Präsidenten des Kartellamtes klargestellt, dass wir von seiner Institution ein wesentlich aktiveres Engagement erwarten. Eine wiederkehrende Klage von Unternehmen mit ausländischer Beteiligung ist, dass sie sich manchmal benachteiligt fühlen. Dem kann ich nicht zustimmen. Die Bankensteuer beispielweise belastet ungarische Banken genauso stark wie solche mit ausländischer Beteiligung, hier gab es keinerlei Unterscheidung. Im Falle der Sondersteuer für den Einzelhandel ist allerdings aufgrund der Regelungen just der ungarische Marktführer in den Genuss von Vorteilen gekommen. Dort war es so, dass im Gesetz der konzentrierte Umsatz als Bemessungsgrundlage berücksichtigt wurde. Während z.b. Tesco als stark konzentrierte große Kette agiert, arbeitet CBA als Kooperation vieler kleiner Filialen, was in dieser Hinsicht einen großen Unterschied macht. Die Staffelung der Steuersätze hat gerade jene Form der Kooperation begünstigt. Zum 1. Januar 2013 wird die Sondersteuer wieder aufgehoben, damit wird die Wettbewerbsneutralität wiederhergestellt. Wir möchten, dass die dynamische Expansion dieser Branche ein wenig abflaut. In Ungarn gibt es zu viele Einkaufszentren, während der traditionelle Handel viel zu sehr ins Hintertreffen geraten ist das ist nicht gesund. Auch in anderen Ländern gibt es regulative Instrumente, die die Konzentration der Märkte nur bis zu einer bestimmten Grenze erlauben. In Wien werden Sie z.b. Einkaufszentren nicht so nahe zur Innenstadt finden wie in Budapest. Dort wurde das so gelöst, wir gehen einen anderen Weg. Die Transferleistungen der Europäischen Union machen über drei Prozent des ungarischen Bruttoinlandsproduktes aus, etwa ein Drittel davon trägt der deutsche Steuerzahler. Vor diesem Hintergrund scheint die Erwartung legitim, dass Ungarn die gemeinsamen Regeln der EU einhält. Ungarn akzeptiert sie ja. Auch unsere Verpflichtungen aus dem Konvergenzprogramm halten wir restlos ein, obwohl diese noch von der Vorgängerregierung eingegangen wurden. Griechenland hat seit Ausbruch der Krise viermal so viel Mittel von der EU erhalten, wie die gesamte Staatsverschuldung Ungarns. Wir haben um solche Beihilfen nicht gebeten, sondern versucht, das aus eigenen Mitteln zu lösen, so dass wir den deutschen Steuerzahler nicht belasten. Wir waren, sind und bleiben Teil der europäischen Gemeinschaft, doch wir wollen ein eigenständiges und gleichberechtigtes, vollwertiges Mitglied sein. Die größten Sorgen bereitet den Unternehmen der Mangel an Berechenbarkeit und Zuverlässigkeit. Die Herstellung von Vertrauen dauert noch länger, das gebe ich zu. Das Tempo der Gesetzgebung wird sich erheblich verlangsamen. Es mag vielleicht merkwürdig klingen, aber meiner Meinung nach wird eine grundsätzliche Beruhigung in der Wirtschaftsgesetzgebung gerade durch die jetzt angekündigten, wichtigen Gesetze eintreten, die im Zuge des Széll Kálmán Plans 2 durch das Parlament verabschiedet werden. Mit diesen Gesetzen gehen wir zu einem neuartigen Steuersystem über, das das ungarische Steuersystem auf lange Sicht prägen wird. Worin besteht das Neue des neuen Systems? Wir stärken die Rolle solcher Steuern, die den Konsum belasten. Es wäre schon 2010 glücklicher gewesen, derartige Steuern einzuführen anstatt der zeitweiligen Krisensteuern, weil die Wirtschaftsteilnehmer offensichtlich von eben diesem provisorischen Charakter am meisten irritiert waren. Gleichzeitig machen wir aber auch die Erfahrung, dass Wirtschaftssubjekte oft auf Fetische fixiert sind, und weniger auf wirtschaftliche Zahlen und Fakten achten. Wir haben wesentlich mehr Schritte in Richtung eines nachhaltigen Haushalts unternommen, als honoriert wird, beispielsweise durch die Umgestaltung der Gesundheitskassen, des Rentensystems, des Hochschulwesens oder der Kommunalverwaltungen. Auf Kritik aus dem Ausland achten wir mit großer Sensibilität, aber wir achten auf Argumente mit Emotionen und Vorurteilen können wir wenig anfangen. feld funktioniert und bietet uns auch Sicherheit. Dabei wollen wir uns sehr stark auf diejenigen Unternehmen stützen, die seit Jahren in Ungarn vertreten sind und die sehr wohl wissen, dass es sich lohnt, in Ungarn zu investieren und Standorte hier weiter auszubauen. Dabei stehen gerade deutsche Unternehmen an der Spitze, zum Beispiel die deutsche Autoindustrie oder der deutsche Maschinenbau. Sie sind seit 14 Jahren Abgeordneter im Parlament. Wie behalten Sie den Bezug zur ungarischen Wirklichkeit? Als Bürgermeister bin ich Tag für Tag mit den echten Sorgen und Ansichten der Menschen konfrontiert. Der V. Stadtbezirk von Budapest ist vielleicht nicht ganz repräsentativ ist für das ganze Land Das bekomme ich oft auch von meinen Bürgermeisterkollegen zu hören. Ich stamme aber nicht aus Budapest, sondern wurde in einem kleinen ungarischen Dorf geboren. In der Hauptstadt lebe ich, seit ich 18 bin. Doch immer, wenn ich zu Hause zu Besuch bin, sehe ich sehr wohl die Realität, die das einfache Leben auf dem Land in Ungarn ausmacht. Ich spreche mit sehr vielen Menschen, und auch bei meinen Sprechstunden als Bürgermeister kommen nicht so sehr Menschen aus der Oberschicht oder Manager vorbei, sondern vielmehr Rentner, Studenten oder Lehrer, die mir ihre Alltagssorgen anvertrauen. Es ist gerade das Bürgermeisteramt, das einen Parlamentsabgeordneten der Wirklichkeit sehr nahe bringt. Ich habe die Erfahrung gemacht, dass meine Bürgermeisterkollegen viel mehr Bodenhaftung haben, als andere Politiker. Vielen Dank für das Gespräch. 6 7

6 Gazdaság Politika Gazdaság Politika A polgármesterek a földön járnak Interjú Rogán Antallal Szerzô Dirk Wölfer Rogán Antal A Fidelitas alapító tagja, 1997-tôl alelnöke, között a Fidesz alelnöke májusa óta országgyûlési képviselô között a Fidesz parlamenti frakcióvezetô-helyettese ben az Országgyûlés informatikai és távközlési bizottságának alapító elnöke lett, e tisztséget 2006-ig töltötte be májusától az Országgyûlés gazdasági és informatikai bizottságának elnöke, továbbá a Fidesz frakcióvezetô-helyettese, majd május 29-tôl frakcióvezetôje októberétôl Budapest V. kerületének polgármestere, ben az ôszi önkormányzati választásokon újraválasztották júliusától a Budapesti Önkormányzatok Szövetsége elnökségének tagja. Ön az egyik legaktívabb törvényjavaslat-író a parlamentben, s egyben kerületi polgármester is. Hogyan szervezi napi munkáját? Nekem kicsit könnyebb dolgom van, mint a legtöbb polgármester kollegámnak, nem kell vidékről feljárni Budapestre, polgármesteri irodám pár száz méterre van a parlamenttől. Természetesen nem dolgozom egyedül, jó csapat segíti a munkámat, a gazdasági bizottságban, a Fidesz frakció gazdasági kabinetjében, a polgármesteri hivatalban. Rájuk támaszkodom, amikor egy-egy kérdésben kialakítom a véleményemet vagy egy-egy döntést meghozok. Tény, hogy sok jogszabályt nyújtottam be, ezek közül nem mindegyik volt hibátlan, így néha jómagam is kényszerültem részleges korrekcióra. Amikor olyan típusú és gyorsaságú törvényhozási munka zajlik, mint nálunk 2010 óta, akkor óhatatlanul hibák is csúsznak a szabályokba. Ilyen volt az azóta többször módosított elvárt bérről szóló törvény is? Hasonló jellegű törvények esetén mennyire támaszkodik a szaktárca véleményére? Ebben az esetben sokkal inkább a parlamenti szakértők munkájára támaszkodtam. Itt a parlamenti képviselőcsoport sokkal szigorúbb volt, mint a szaktárca néhány képviselője. Az volt az alapvető célkitűzésünk, hogy az átmeneti időszakban, ami az arányos adórendszer teljes működéséig eltelik, megvédjük azokat az alacsony keresetű embereket, akiket az átmeneti hatások jobban érintenek. Az anyagi következmények mellett alapvető elvi kérdést vet fel, hogy az állam kötelező érvénnyel beavatkozik szerződéses piaci viszonyokba. Magyarországon elvileg létezik egy háromoldalú egyeztetési rendszer a munkavállalók, a munkáltatók és az állam munkaügyi kérdéseiben. Azért csak elvileg, mert nálunk a magán- szférában gyakorlatilag nem működnek szakszervezetek. Szervezettségük a közszolgálati szektorra korlátozódik, azon kívül rendkívül gyér és erőtlen. Ezért bizonyos értelemben az érdekképviselet feladatait időlegesen a politika volt kénytelen ellátni. Nem kedveltük ezt, én sem, ezért minden ilyen törvény és intézkedés az átmeneti időszak végén hatályát veszti. Meggyőződésem, hogy mind a munkaadók, mind a dolgozók január elsejétől leginkább az új adórendszer előnyeit fogják élvezni. Válságadók helyett, a fogyasztást terhelô adók kerülnek elôtérbe. Nem titok, hogy a Fidesz nagyon erős, egyesek szerint túl erős és közvetlen szerepet szán az államnak a gazdaságban is. A gazdaságban hol húzná a határt az állami és a piaci szféra között? Meggyôzôdésünk szerint az állam szabályozó szerepének, funkciójának, akár tulajdonosi szerepvállalásának is egy jól körülhatárolható, erős határa van, ez pedig a közszolgáltatások területe. Mi sohasem értettünk egyet azzal, hogy e területen jelentős mértékű kivonulás zajlott le mind az önkormányzatok, mind a központi kormányzat szintjén az elmúlt években. A széleskörű privatizáció a nyugat-európai átlaghoz képest sokkal erőteljesebb volt, mi viszont azt szeretnénk, hogy Magyarország az átlagos szinthez közeledjen. A gazdaság más ágazataiban azonban igenis hiszünk abban, hogy a piacnak és a versenynek alapvető szerepe van. Ehhez azonban engedni kell a versenyt kibontakozni. Magyarországon bizonyos szektorokban az elmúlt esztendőkben volt arra példa nem is egy, hogy a cégek egymással összejátszva összehangolták árpo- litikájukat. A verseny akkor működhet jól, ha ezt az állam meg tudja akadályozni, de ez nem a kormány dolga, hanem más európai országhoz hasonlóan a független versenyhivatalé. A gazdasági bizottság a Gazdasági Versenyhivatal új elnökjelöltjének meghallgatásán világossá tette, hogy lényegesen aktívabb szereplést várunk el a szervezettől. Visszatérő panasz, hogy külföldi tulajdonú vállalatok negatív megkülönböztetést éreznek. Én nem értek ezzel egyet. A bankadó például ugyanúgy sújtja a magyar bankokat, mint a külföldi tulajdonúakat, ebben nem volt semmilyen különbségtétel. A kiskereskedelmi különadó esetében viszont a szabályozás alapján pont a piacvezető magyar szereplő került előnyösebb helyzetbe. Ott az volt a helyzet, hogy a törvény a koncentrált forgalmat vette alapul az adó kivetésekor. Amíg mondjuk a Tesco sokkal inkább egy koncentrált nagy láncként működik, addig a CBA ezzel szemben sok kicsi egység kooperációja, ami ebből a szempontból nagy különbség. Az adósávok éppen a kooperációs formának kedveztek január 1-én kivezetjük a különadót, ami azt jelenti, hogy ott helyreáll a versenysemlegesség. Mi azt szeretnénk, hogy egy kicsit csökkenne ennek a szférának a dinamikus terjeszkedése. Magyarországon túl sok volt már a bevásárlóközpont, és ehhez képest a hagyományos kereskedelem túlságosan visszaszorult, ami nem egészséges. Más országokban is működnek szabályozó eszközök, amelyek csak egy bizonyos határig engedik a piaci koncentrációt. Bécsben pl. nem fogunk Fotó: Best Relation a belvároshoz közel olyan bevásárlóközpontokat találni, mint Budapesten. Ott ez így oldották meg, mi meg másként. Mára a magyar bruttó hazai termék több mint három százalékát teszik ki az uniós transzferek évente, ennek mintegy harmadát a német adófizető állja. Ilyen megközelítésben is jogosnak tűnik az elvárás, hogy Magyarország tartsa be a közös uniós szabályokat. Magyarország ezeket elfogadja. A konvergencia-program vállalásait is maradéktalanul betartjuk, annak ellenére, hogy még az előző kormány fogadta el. Görögország a válság kitörése óta négyszer akkora uniós támogatást kapott, mint a teljes magyar államadósság. Magyarország ilyen segítséget nem kért, hanem megpróbáltuk ezt saját forrásból megoldani úgy, hogy ezzel ne terheljük a német adófizetőt. Mi az európai közösség része voltunk, vagyunk és leszünk, de önálló és egyenrangú, teljes jogú tag akarunk lenni. A vállalatok számára az egyik legnagyobb gondot a kiszámíthatóság és a megbízhatóság hiánya okozza. A bizalomépítés tovább tart, ebben egyetértek. A törvényhozás tempója jelentősen lassulni fog. Talán furcsán hangzik, de véleményem szerint a gazdasági törvényhozás terén alapvető megnyugvást éppen a most bejelentett nagy hatású törvények fognak hozni, amelyeket a Széll-Kálmán-Terv 2 kapcsán fogad el a parlament. Ezekkel ugyanis egy új típusú adózási szisztémára térünk át, amely hosszú időre jellemzi majd a magyar adózási rendszert. Miben lesz új az új rendszer? Elôtérbe helyezzük a fogyasztást terhelő adók szerepét. Már 2010-ben szerencsésebb lett volna ilyen típusú adókat bevezetni az ideiglenes válságadók helyett, mert talán pont az ideiglenességük zavarta a legjobban a gazdasági környezetet. Ugyanakkor viszont azt tapasztaljuk, hogy a gazdasági szereplők hajlamosak arra, hogy fétisekre figyeljenek, nem pedig gazdasági tényadatokra. Mi sokkal több lépést tettünk egy fenntartható államháztartás irányába, mint amennyit elismernek, pl. az egészségügyi kassza, a nyugdíjkassza, a felsőoktatás vagy az önkormányzati rendszer átalakításával. Nagy érzékenységgel figyelünk a külföldi kritikákra, de mi érvekre figyelünk, az indulatokkal, előítéletekkel nem tudunk mit kezdeni. A közelmúltban gyakran hangzott el kormány részéről, hogy még csak egy kis türelem kell, fokozatosan érnek majd be az eddigi intézkedések pozitív hatásai. A vállalatok mikor fogják ezeket érezni? Egyetértek Önnel, hogy ahhoz több évnek kell eltelnie, hogy a gazdasági szereplők azt mondhassák: Igen, ez a gazdasági környezet működik, az ő számukra is biztonságot nyújt. Ebben nagyon nagy mértékben szeretnénk támaszkodni azokra a vállalati szereplőkre, akik évek óta itt vannak Magyarországon, és akik nagyon jól tudják, hogy érdemes Magyarországon beruházni, és érdemes Magyarországon vállalkozást fejleszteni. Ebben pont a német cégek járnak élen, pl. a német jármű- vagy gépipar. Ön 14 éve parlamenti képviselő. Hogyan tartja a kapcsolatot a magyar valósággal? Polgármesterként napi szinten szembesülök az emberek valódi gondjaival, nézeteivel. Bár Budapest V. kerülete talán nem teljesen reprezentatív az ország egészére nézve. Polgármester-kollegáim is ezt szokták mondani. De én nem budapesti vagyok, 18 éves korom óta élek a fővárosban, egy nagyon kicsi magyar faluban születtem. Akárhányszor hazalátogatok, igenis találkozom azzal a valósággal, amit az egyszerű vidéki élet jelent Magyarországon. Rengeteg emberrel beszélgetek, és az én polgármesteri fogadóóráimon is legkevésbé a magas státuszú emberek vagy vállalatvezetők fordulnak meg, sokkal inkább nyugdíjasok, diákok, tanárok, akik egyszerű problémáikat szokták megosztani velem. Pont a polgármesterség az, ami egy parlamenti képviselőt nagyon közel tud vinni a valósághoz, az a tapasztalatom, hogy polgármester-kollegáim sokkal inkább a földön járnak. Köszönjük a beszélgetést. 8 9

7 Wirtschaft Politik Wirtschaft Politik Lob für Mitarbeiter DUIHK-Konjunkturumfrage beleuchtet Investitionsklima unter ausländischen Unternehmen Wichtigster Trumpf Ungarns im internationalen Wettbewerb ist weiterhin sein Arbeitskräftepotential. Das bestätigte erneut die diesjährige Konjunkturumfrage der DUIHK, die im April vorgestellt wurde. Rund 200 Unternehmen äußerten sich darin zur wirtschaftlichen Lage, den Geschäftserwartungen und den Standortbedingungen in Ungarn. Von Dirk Wölfer Foto: pixelio.de Die Stimmung unter den deutschen und anderen ausländischen Investoren in Ungarn ist Anfang 2012 deutlich weniger optimistisch als vor einem Jahr. Dies gilt sowohl in Bezug auf die wirtschaftliche Lage als auch auf das allgemeine Investitionsklima im Lande. Der Hauptgrund für die Verschlechterung der Konjunkturerwartungen liegt in der Abschwächung der weltwirtschaftlichen Konjunktur, die die exportorientierte ungarische Wirtschaft massiv trifft. Zwei Drittel der Unternehmen beurteilen die gegenwärtige wirtschaftliche Lage des Landes als schlecht, für 2012 erwartet mehr als die Hälfte eine erneute Verschlechterung. Auch die eigene Geschäftslage und die Erwartungen für 2012 werden merklich schlechter eingeschätzt als in der letzten Umfrage: 27% erwarten im laufenden Jahr eine Verbesserung, aber 24% eine Verschlechterung. In Bezug auf die Qualität der Standortbedingungen, also das allgemeine Investitionsklima, bestätigte die Umfrage 2012 die Einschätzung früherer Jahre: Viel Lob gab es für die Mitarbeiter, während viele staatliche Rahmenbedingungen erneut kritisch beurteilt wurden. Ähnlich gut wie in den vergangenen Jahren werden die Produktivität, Leistungsbereitschaft und Qualifikation der ungarischen Arbeitnehmer eingeschätzt, die Beurteilung der Arbeitskosten ist insgesamt ausgewogen. Damit bestätigt sich erneut, dass das Arbeitskräftepotential einen der, wenn nicht den wichtigsten Wettbewerbsvorteil Ungarns im internationalen Standortwettbewerb darstellt. In mehreren anderen, wichtigen Bereichen ist jedoch die Zufriedenheit mit den allgemeinen Investitionsbedingungen zurückgegangen. Das größte Problem für die Firmen stellen die fehlende Berechenbarkeit der Wirtschaftspolitik und das schwindende Vertrauen in die Rechtssicherheit dar. Laut Attraktivität der einzelnen Länder als Investitionsstandort (Durchschnitt der Bewertungen aus allen Teilnehmerländern) Durchschnittsnote auf einer Skala von 1 (sehr attraktiv) bis 6 (nicht attraktiv) CZ PL SK EE SI HR RU LV LT RO RS BG HU CG UA MK BA BY AL KS Rang 2012 ** (1) (2) (5) (9) Veränderung des Ranges 2012 gegenüber 2011 ** Die Werte in Klammern bezeichnen den hypothetischen Rang der betreffenden vier Länder, wenn sie in die Wertung der 20 MOE-Länder einbezogen worden wären. Quelle: AHK-Konjubkturbericht MOE 2012 Umfrage sind zwei Drittel der Befragten sehr unzufrieden mit der Berechenbarkeit, weitere 23% unzufrieden zufrieden ist praktisch niemand. Ähnlich enttäuschend sind auch die Meinungen zur Rechtssicherheit, zur Transparenz bei Vergabeverfahren und zur Bekämpfung von Korruption. Auch die Ergebnisse der Steuerpolitik der ersten zwei Regierungsjahre sind aus Sicht der befragten Unternehmen insgesamt noch nicht befriedigend. Fast zwei Drittel der Firmen sind unzufrieden mit der Höhe der Steuerbelastung, die Hälfte davon sogar sehr. Die gedämpften Konjunkturerwartungen, aber auch die geringere Zufriedenheit mit den Standortbedingungen wirken sich negativ auf die Investitions- und Beschäftigungspläne aus. Fast jedes dritte Unternehmen plant laut Umfrage, seine Investitionen zu kürzen, nur DE AT CN FR ein Viertel will mehr investieren als in Hinsichtlich der Mitarbeiterzahl deuten die Umfrageergebnisse auf eine schwach positiven Trend hin: jede vierte Firma will ihr Personal aufstocken, allerdings rechnen auch 20% mit weniger Beschäftigten. Erfreulich ist, dass die große Mehrheit der Investoren sich nach wie vor zum Standort Ungarn bekennt: Auch heute würden 71% von ihnen wieder Ungarn als Investitionsziel wählen. Dieser Wert ist jedoch merklich geringer als in früheren Jahren. Ungarn im regionalen Vergleich Seit mehreren Jahren wird unsere Umfrage auch in anderen Ländern Mittel- und Osteuropas durchgeführt. Damit bietet sich die Möglichkeit, die Standort- und Investitionsbedingungen in diesen Ländern direkt zu vergleichen. In diesem Jahr haben sich an der Umfrage mehr als Unternehmen in 16 Ländern beteiligt von der Ostsee bis ans Schwarze Meer. Mittel- und Osteuropa ist inzwischen die am dynamischsten wachsende Region Europas. Die jährlichen Wachstumsraten liegen seit langem über dem Durchschnitt der EU. Schon heute setzt Deutschland rund 12% seiner Exporte in Mittel- und Osteuropa ab, und noch einmal fast 5% in Russland und den übrigen Nachfolgestaaten der ehemaligen Sowjetunion, zusammen macht dies ein Sechstel aller deutschen Ausfuhren aus. Das ist genauso viel, wie die Lieferungen an Deutschlands größte Handelspartner Frankreich und die Vereinigten Staaten zusammen. Deutsche Firmen sind in Mittel- und Osteuropa auch als Investoren überdurchschnittlich aktiv. In den Ländern der Region MOE stehen heute deutsche Direktinvestitionen im Wert von rund 105 Milliarden Euro das entspricht einem Zehntel aller deutschen Auslandsinvestitionen, Tendenz steigend. Im Fahrzeugbau zum Beispiel entfällt fast ein Viertel aller deutschen Auslandsinvestitionen (insgesamt 71 Mrd. Euro) auf die Visegrád-4- Länder, also Polen, die Slowakei, Tschechien und Ungarn. Allein in Ungarn haben deutsche Autobauer bisher mehr investiert als in China. Für viele internationale Hersteller sind die Produktionsstandorte in der der Region MOE heute unverzichtbarer Teil der Produktions- und Lieferketten. Die Ergebnisse der AHK-Umfrage zeigen, dass die Unternehmen in anderen Ländern der Region meist zufriedener und zuversichtlicher sind als in Ungarn. Dennoch weisen die Volkswirtschaften der Region in vielen Bereichen durchaus Gemeinsamkeiten auf, in manchen Fragen wiederum unterscheiden sich einzelne Länder deutlich. Investitionsabsichten im Vergleich zum Vorjahr Insgesamt nach Wirtschaftszweigen Verarb. Gew Bauwirtschaft Handel Dienstleist. weniger Quelle: AHK-Konjubkturbericht MOE 2012 mehr Gemeinsamkeiten zeigen sich vor allem in zwei Punkten. Zum einen werden Faktoren, die den Arbeitsmarkt und die Arbeitskräfte betreffen, in nahezu allen Ländern überwiegend positiv beurteilt. Zum anderen erhalten die vom Staat direkt beeinflussten bzw. beeinflussbaren Rahmenbedingungen, wie z.b. Berechenbarkeit, Korruption, Transparenz oder Rechtssicherheit, in der gesamten Region überwiegend kritische Beurteilungen. Zu den durchweg positiven Erfahrungen gehört wie auch in Ungarn vor allem die Einschätzung der Arbeitskräfte. In nahezu allen Ländern überwiegen in Bezug auf die Qualifikation, die Produktivität und die Leistungsbereitschaft der Arbeitnehmer die positiven Antworten. Auch die Qualität der akademischen Ausbildung und die Arbeitskosten werden mit wenigen Ausnahmen mehrheitlich als zufriedenstellend bewertet. Und dies schon seit vielen Jahren: praktisch alle arbeitsmarktrelevanten Faktoren rangieren seit Beginn der gemeinsamen AHK-Umfrage konstant auf den vordersten Plätzen der Zufriedenheitsskala. Ein angemessenes Verhältnis von Kosten, Qualität und Produktivität der Arbeitskräfte kann wohl zurecht als wichtigster Wettbewerbsvorteil der Region insgesamt angesehen werden. Attraktivität der Investitionsstandorte Die Teilnehmer der AHK-Umfrage 2012 waren wie immer Unternehmen mit Erfahrung im Auslandsgeschäft. Daher ist ihre Meinung über alternative Standorte in der Region von besonderem Interesse. Die gut 1300 befragten Manager kürten erneut Tschechien zum attraktivsten Standort seit Beginn der Umfrage 2006 ist das Land damit unangefochtener Spitzenreiter. (Die Bewertung aus dem eigenen Land wurde hier nicht gewertet!) Auf Platz 2 folgt wie schon 2010 und 2011 Polen, die Slowakei vervollständigt das Spitzentrio. Ungarn ist in diesem Vergleich leider weiter nach hinten gerutscht. In diesem Jahr reichte es gerade einmal für Platz 13 unter den 20 zur Auswahl stehenden Länder, gegenüber Platz 10 im Vorjahr und 2008 hatte Ungarn es sogar noch auf Rang 5 geschafft. Dies ist ein ernstzunehmendes Signal, dass die Wirtschaftspolitik mehr Anstrengungen unternehmen muss, um Ungarn wieder zu einem der attraktivsten Investitionsstandorte der Region zu machen, sagte dazu DUIHK-Präsident Sefer. Die komplette Studie mit detaillierten Ergebnissen und vielen Abbildungen kann kostenlos von der Internetseite der DUIHK heruntergeladen werden:

8 Gazdaság Politika Gazdaság Politika Dicséret a dolgozóknak A külföldi vállalatok üzleti hangulatát mutatja be a DUIHK konjunktúra-felmérése Munkaerô-potenciálja továbbra is Magyarország legfontosabb záloga a nemzetközi versenyben. Ezt igazolta ismét a DUIHK hagyományos konjunktúra-felmérése, amelyet áprilisban mutattak be. A felmérésben mintegy 200 vállalatvezetô értékelte a gazdasági helyzetet, az üzleti várakozásokat és a magyarországi befektetési feltételeket. Szerzô Dirk Wölfer Fotó: pixelio.de A német és más külföldi befektetők helyzetértékelése 2012 elején jóval kevésbé derűlátó, mint egy évvel korábban. Ez egyaránt érvényes a gazdasági helyzetre és várakozásokra valamint az általános befektetési és üzleti környezet megítélésére is. A romló gazdasági kilátások fő oka a világgazdaság lassulásában rejlik, amely súlyosan érinti az erősen exportra utalt magyar gazdaságot. A vállalatok két harmada rossznak ítéli az ország gazdasági helyzetét, 2012-re pedig a cégek több mint a fele romló gazdasági helyzetre számít. A saját üzleti helyzetet és az arra vonatkozó idei kilátásokat is rosszabbnak tekintik, mint a tavalyi felmérésben: a cégek csupán 27 százaléka számol az idén javuló üzletekkel, miközben 24 százalékuk romló helyzettől tart. A befektetési feltételekre, azaz az általános üzleti környezetre vonatkozóan az idei felmérés megerősítette a korábbi évek értékelését: Sok dicséretet kaptak a munkaerőpiaccal kapcsolatos tényezők, miközben az állami keretfeltételeket ismét kritikusan értékelték a résztvevők. A magyar dolgozók képzettsége, motivációja és termelékenysége a korábbi évekhez hasonlóan jó minősítést kapott az idén is, a munkaköltségek tekintetében kiegyensúlyozott az értékelés. Több más, fontos területen azonban romlott az általános befektetői környezettel való elégedettség. Ezzel ismét bebizonyosodott, hogy a hazai munkaerő Magyarország egyik, ha nem a legfontosabb versenyelőnye a beruházásokért folyó nemzetközi versenyben. Az idei válaszok alapján a gazdaságpolitika hiányzó kiszámíthatósága és a jogbiztonságba vetett bizalom erodálása jelentik a legnagyobb gondot a cégek számára. A kiszámíthatósággal a megkérdezettek két harmada nagyon elégedetlen, további 23 százalék elégedetlen gyakorlatilag senki nem volt elégedett. Hasonló mértékű elégedetlenség mutatkozik a jogbiztonság, a közbeszerzések Az adott ország vonzereje mint befektetési célpont (a résztvevô országok értékeléseinek átlaga) Átlagos osztályzat 1 (nagyon vonzó) 6 (nem vonzó) skálán CZ PL SK EE SI HR RU LV LT RO RS BG HU CG UA MK BA BY AL KS Helyezés 2012-ben ** (1) (2) (5) (9) Helyezés változása 2011-hez képest ** Zárójelben a szóban forgó négy ország feltételes helyezése, ha a 20 közép- és keleteurópai országgal együtt indultak volna. Forrás: AHK-Konjunktúrajelentés Közép-Kelet-Európa DE AT CN FR átláthatósága és a korrupció visszaszorítása tekintetében is. A felmérés szerint eddig nem hozott kielégítő eredményeket a kormány adópolitikája. A cégek csaknem két harmada elégedetlen az adóterhek mértékével ezen belül minden második cég nagyon elégedetlen. A gyengülő gazdasági kilátások, de az üzleti környezettel való elégedettség csökkenése is kedvezőtlenül érinti a beruházási és foglalkoztatási terveket. Csaknem minden harmadik cég a fejlesztési kiadások csökkentését tervezi, csak egy negyedük akar többet beruházni, mint tavaly. A létszámalakulás tekintetében a válaszok még enyhén pozitív foglalkoztatási trendet jeleznek, hiszen minden negyedik vállalat létszámnövelést tervez, miközben a cégek 20 százaléka elbocsátásokra készül. Kedvező, hogy a befektetők nagy többsége ma is kitart Magyarország mellett. A megkérdezettek 71 százaléka ma is Magyarországra hozná beruházását ez az arány azonban jóval alacsonyabb, mint a korábbi években. Magyarország regionális összehasonlításban Felmérésünket immáron több éve Közép- és Kelet-Európa több országában is elvégezzük. Így lehetőség nyílik arra, hogy az ezekre az országokra jellemző gazdasági környezetet és a befektetési keretfeltételeket közvetlenül is összehasonlíthassuk. Idén 16 országból mintegy vállalat vett részt a felmérésben a Balti-tengertől a Fekete-tengerig. Közép- és Kelet-Európa mára Európa legdinamikusabban fejlődő régiói közé tartozik. Bár az egy főre jutó gazdasági teljesítmény még mindig mintegy 40 százalékkal alacsonyabb a 15 régi európai uniós tagállam átlagánál, de az Beruházási tervek az elôzô évhez képest Összesen ágazat szerint Feldolg. ipar Építôipar Kereskedelem Szolgált. kevesebb több Forrás: AHK-Konjunktúrajelentés Közép-Kelet-Európa 2012 A munkaerôpiaci feltételek minden országban pozitív megítélést kaptak. éves növekedési ráta már évek óta az uniós átlag fölött alakul. A németországi vállalatok számára ez hosszú távra átlag fölötti piaci lehetőségeket is kínál. Ma már Németország exportjának mintegy 12 százalékát Közép- és Kelet-Európa országaiban értékesíti, további 5 százalékot pedig Oroszországban és a volt Szovjetunió utódállamaiban, ami így együttesen a német összkivitel egyhatodát teszi ki. Ez az érték ugyanakkora, mint Németország legnagyobb kereskedelmi partnerei Franciaország és az Egyesült Államok felé irányuló kivitel együtt. A német vállalatok Közép- és Kelet-Európában befektetőként is átlagon felüli mértékben vannak jelen. A német működőtőke befektetések a közép-kelet-európai régióban közel 105 milliárd eurót tesznek ki, ami az összes német tőkekivitel egy tizedének felel meg, és továbbra is növekvő tendenciát mutat. A járműipar területén az összes német külföldi befektetés csaknem egynegyede (71 milliárd euró) a Visegrádi Négyek országaiban, azaz Lengyelországban, Szlovákiában, Csehországban és Magyarországon valósult meg. Egyedül Magyarországon többet fektettek be a német autóipari vállalkozások, mint Kínában. Számos nemzetközi gyártó cég számára a közép-kelet-európai termelő egységek a termelési, illetve a beszállítói lánc elengedhetetlen részét képezik. A felmérés eredménye azt mutatja, hogy a régió más országaiban működő vállalatok többnyire elégedettebbek és bizakodóbbak, mint Magyarországon. Ennek ellenére a régió nemzetgazdaságai sok területen hasonlóságokat mutatnak, míg más kérdéseknél lényeges különbségek mutatkoznak meg. Érdemes tehát alaposan odafigyelni, mikor egy vállalat optimális üzleti környezetet és beruházási feltételeket keres a régióban. Hasonlóságok főleg két pontban mutatkoznak: először is a munkaerőpiacra és a szakképzett munkaerőre vonatkozó kérdésekre szinte minden országban pozitív válasz érkezett. Másodszor viszont azok a keretfeltételek, melyekre az állam közvetlen befolyással bír, illetve bírhat, mint például a gazdaság kiszámíthatósága, a korrupció, a transzparencia, illetve a jogbiztonság, a régió csaknem minden országában elég kritikus megítélést kaptak. A legpozitívabb tapasztalatokat a megkérdezett vállalatok akárcsak Magyarországon is a munkaerővel kapcsolatosan szerezték. Szinte mindegyik országban pozitív válaszok érkeztek a munkaerő képzettségére, termelékenységére és motiváltságára vonatkozó kérdésekre. A felsőfokú képzést és a munkaerő költségeit is kevés kivétellel többnyire kielégítőnek értékelték. S mindezt már évek óta: gyakorlatilag a közös AHK-konjunktúrafelmérés kezdete óta minden munakerőpiaci tényező tartósan az elégedettségi skála elején végez. A munkaerő költségének, minőségének és termelékenységének optimális aránya joggal tekinthető az egyik legfontosabb versenyelőnynek a középkelet-európai régióban. A befektetési környezet vonzereje A évi AHK-felmérés résztvevői mint mindig, most is külföldi tapasztalatokkal rendelkező vállalatok voltak. Éppen ezért a régión belüli alternatív befektetési célországokról alkotott véleményük kiemelten fontos mutató lehet. A megkérdezett 1300 cégvezető ismét Csehországot választotta legvonzóbb üzleti környezettel rendelkező országnak a közös felmérés 2006-os indulása óta Csehország vitathatatlan csúcstartó. A második helyen, akárcsak 2010-ben és 2011-ben, Lengyelország végzett, és Szlovákia állhatott a dobogó harmadik fokára. Magyarország ebben az értékelésben újfent hátrébb szorult, idén a 20 értékelhető ország közül a 13. helyre csúszott az előző évi 10. helyről ban és 2008-ban még az ötödik helyet szerezte meg. Ez egy komoly jelzés a gazdaságpolitika felé, hogy több erőfeszítést kell tenni annak érdekében, hogy Magyarország ismét a régió egyik legversenyképesebb gazdasága legyen, fejtette ki Sefer Stevan, a DUIHK elnöke. A teljes dokumentum, részletes eredményekkel és számos ábrával, ingyen letölthetô a Kamara honlapjáról az alábbi címen:

9 Wirtschaft Politik Gazdaság Politika Mehr Fördermittel, weniger Auflagen 2012 werden Investitionsvorhaben in Ungarn verstärkt gefördert Gegen Ende der aktuellen Haushaltsperiode der EU unternimmt die ungarische Regierung alles, damit kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) und auch Großunternehmen, die Investitionsprojekte planen, nicht rückzahlungspflichtige EU-Fördergelder in erheblicher Höhe in Anspruch nehmen können. Dieser Endspurt für die Förderung hat einen einfachen Grund: Bis Ende 2015 nicht ausgeschüttete Mittel sind an die EU zurückzugeben und danach nicht mehr abrufbar. Von Árpád Makray-Rózsás Im laufenden Jahr werden voraussichtlich die Höhe und auch die Zugangsbreite sowohl der ausgelobten als auch der bewilligten Fördermittel einen Höchststand erreichen. Die Nationale Entwicklungsagentur NFÜ lobt kontinuierlich zahlreiche neue Förderausschreibungen für Unternehmen aus, während bei bereits laufenden Ausschreibungen der Finanzierungsrahmen aufgestockt, beziehungsweise der Umfang der geforderten Verpflichtungen zu Beschäftigung oder anderen Kritreien verringert wird. Für die Unternehmen stehen immer mehr Fördermittel zur Kapazitätserweiterung oder die technologische Entwicklung bereit. Zudem bieten sich seit 2011 nicht nur für KMU, sondern auch für Großunternehmen ausgezeichnete Möglichkeiten, Zuschüsse für Investitionsvorhaben zu erhalten. Auch Großunternehmen können sich bewerben. Für Antragsteller, die als Großunternehmen gelten, haben sich die finanziellen Bedingungen zahlreicher Förderausschreibungen seit April des laufenden Jahres besonders deutlich verbessert. Bei Ausschreibungen zur Förderung der komplexen technologischen Innovation sind bereits je nach Region Förderintensitäten bis zu 50% und Förderbeträge bis zu einer Milliarde Forint möglich. Beantragte Gelder dürfen auch für die Immobilienentwicklung, Anlagenbeschaffung, Produktentwicklung und selbst für Marketingkosten verwendet werden. Noch dazu besteht die einzige schwerwiegende Verpflichtung darin, die Beschäftigtenzahl für zwei Jahre nach Projektabschluss auf dem Niveau von 2011 zu halten. Diese Verpflichtung lässt sich auch durch die Gründung einer Tochtergesellschaft erfüllen, da in diesem Fall die Beschäftigungsverpflichtung nur für die Tochtergesellschaft und nicht für die Gesamtbelegschaft des Unternehmens in Ungarn gilt. Für marktorientierte Forschungs- und Entwicklungsarbeiten können ebenfalls Fördermittel in beträchtlicher Höhe beantragt werden: sowohl für die Löhne der FuE- Abteilungen, für die Kosten externer Entwicklungseinrichtungen, als auch wie für die Beschaffung von Anlagen und Materialien für die Forschung und Entwicklung. Je nach Art der FuE-Tätigkeit kann der För- Seit Mai können 100% der betrieblichen Aus- und Weiterbildungskosten erstattet werden. derbetrag bis 500 Millionen Forint und die Förderintensität bis zu 65% betragen und zwar auch für Großunternehmen. Für KMU sind neben den bereits beschriebenen höheren Förderbeträgen zahlreiche Fördermittel bis zu 100 Millionen Forint oder weniger zugänglich. Diese können für die komplexe technologische Entwicklung (Anlagenerneuerung, Erwerb von Lizenzen und Software, IT-Investitionen), für die Verwertung von Ergebnissen der Innovationstätigkeit, für die Einführung elektronischer Managementsysteme und für Kapazitätserweiterungen in Anspruch genommen werden. Staatliche Garantien. Eine neue Möglichkeit bieten die Fördergelder, die im sog. Kombinierten Kreditbürgschaftsverfahren (KHG) beantragt werden können. Sie können für die Unternehmensentwicklung und für die Errichtung von Logistikzentren eingesetzt werden. Das Besondere dieser Konstruktion besteht darin, dass der Antragsteller bei einem Eigenanteil von 15% eine Förderung von 35% in Anspruch nehmen kann, für die verbleibenden 50% der Finanzierung wird ihm ein Bankkredit mit staatlicher Bürgschaft gewährt. Die KHG- Förderungen können nur über die an diesem Programm beteiligten Banken beantragt werden. Der Vorteil ist, dass die Anforderungen an das Unternehmen und an das Projekt minimal sind und die Beurteilung des Förderantrags automatisch erfolgt, das heißt sofern die Bank den Kreditanteil und dessen Sicherheiten genehmigt, erhält der Antragsteller automatisch die Förderung. Förderung der betrieblichen Ausbildung. Schließlich können seit Mitte Mai KMU und Großbetriebe Förderanträge zur Erstattung von 100% der betrieblichen Ausund Weiterbildungskosten einreichen. Hier sollte man sich mit dem Antrag beeilen, da das Fördermittelbudget voraussichtlich wegen der Vielzahl der eingereichten Anträge noch vor Ablauf der Abgabefrist erschöpft sein und daher das Förderprogramm abgeschlossen wird. Berater geboten. Für die Inanspruchnahme der oben beschriebenen Fördermittel sollte selbstverständlich auf die Unterstützung eines Fördermittelberaters zurückgegriffen werden. Die größte Herausforderung besteht nämlich nicht darin, den Zuschlag für die Förderung zu erhalten, sondern darin, nach erfolgreichem Projektabschluss die fehlerfreie Projektdokumentation fristgerecht zu erstellen und einzureichen andernfalls kann das Unternehmen die aufwändig beantragten und bewilligten Fördermittel auch nachträglich wieder verlieren. Die Aufgabe des Fördermittelberaters besteht also darin, Risiken aus der Förderung und dem Projektmanagement zu minimieren und den erfolgreichen Abruf der Mittel zu gewährleisten. Több forrást, kevesebb vállalással 2012 a fejlesztési támogatások éve Magyarországon Az EU jelen pénzügyi idôszakának végéhez közeledve a Magyar Kormány mindent megtesz annak érdekében, hogy a fejlesztéseket tervezô kis- és közepes vállalkozások (kkv) és a nagyvállalatok jelentôs összegû vissza nem térítendô uniós támogatásokat vehessenek igénybe. A támogatási hajrá oka egyszerû: a 2015 végéig fel nem használt forrásokat vissza kell adni az Uniónak, azt követôen már nem lesznek lehívhatók. Idén várhatóan tetôzik mind a meghirdetett, mind a megítélt uniós támogatások összege és elérhetősége is. A Nemzeti Fejlesztési Ügynökség folyamatosan hirdeti meg az újabb és újabb pályázati felhívásokat a vállalkozások számára, míg a már nyitott pályázatoknál menet közben szükség szerint emelik a forráskereteket, illetve csökkentik a kötelezettségvállalásokat. A vállalkozások számára folyamatosan egyre több kapacitás- és technológiafejlesztési támogatás érhető el óta pedig nemcsak a kkv-k, de a nagyvállalatok számára is kiváló lehetőségek nyíltak beruházásaik támogatására. Nagyvállalatok is indulhatnak. A nagyvállalati pályázók számára idén áprilistól különösen javultak számos pályázatok pénzügyi feltételei. A komplex vállalati technológiai innovációt támogató pályázati kiíráson most már régiótól függően akár 50%-os támogatásintenzitással akár 1 milliárd forint támogatást is igényelhetnek. Az igényelt összeg ingatlanfejlesztésre, eszközbeszerzésre, termékfejlesztésre és marketingköltségekre is felhasználható. Ráadásul az egyetlen komolyabb vállalás a 2011-es állományi létszám megtartási kötelezettsége a projekt befejezését követő két évben. Ezt pedig ki is lehet váltani azzal, ha az adott cég leányvállalatot hoz Szerzô Makray-Rózsás Árpád létre, ugyanis ebben az esetben a vállalás csak a leányvállalatra érvényes, nem a cég teljes magyarországi létszámára. A piacorientált kutatás-fejlesztési tevékenységek esetében is jelentős támogatás igényelhető mind a K+F részlegek bérére, mind a külső fejlesztők által végzett munka költségére, valamint a kutatás-fejlesztéshez szükséges eszközök és anyag beszerzésére. A K+F tevékenység típusától függően a támogatás összege 500 millió forint, az intenzitása pedig akár 65% is lehet, nagyvállalatok esetében is. A kkv-k számára a fenti nagy összegű támogatások mellett számos 100 millió forint vagy az alatti támogatási forrás érhető el. Ezek komplex technológiai fejlesztésre (eszközcsere, licensz vagy szoftvervásárlás, IT beruházás), innovációs eredmények hasznosítására, elektronikus vállalatirányítási rendszer bevezetésére és kapacitásfejlesztési célokra vehetők igénybe. Állami garanciák. Új lehetőség az ún. Kombinált Hitel Garancia (KHG) eljárásban igényelhető pályázati támogatás, amely vállalkozásfejlesztésre és logisztikai központok létesítésére használható fel. E konstrukció újdonsága, hogy a pályázó 15% önerő mellett 35% támogatást vehet igénybe, a finanszírozás fennmaradó 50%-át pedig állami garancia mellett nyújtott bankhitelként kapja. A KHG támogatást csak a programban résztvevő banknak történő benyújtás útján lehet igényelni. Előnye, hogy minimális a céggel és a projekttel szembeni elvárás, az elbírálás pedig automatikus, azaz ha a bank a hitelrészt és annak biztosítékait jóváhagyja, a támogatást a pályázó automatikusan megkapja. Munkahelyi képzések támogatása. Végül pedig május második felétől lesz beadható a munkahelyi képzések költségeinek száz százalékára igényelhető képzési támogatás kkv-k és nagyvállalatok számára egyaránt. Itt érdemes sietni a pályázattal, mert a benyújtott pályázatok nagy száma miatt várhatóan a véghatáridő előtt elfogy a támogatási keret és lezárják a pályázatot. Érdemes tanácsadóra támaszkodni. A fenti források igénybe vételéhez természetesen érdemes pályázati tanácsadót igénybe venni. Ma már ugyanis a legnagyobb feladat nem a támogatás elnyerése, hanem a projekt sikeres teljesítése során határidőre elkészíteni és benyújtani a hibátlan projektdokumentációt. Ellenkező esetben a vállalkozás utólag is elveszítheti az oly nehezen megszerzett forrást. A pályázati tanácsadó feladata tehát a támogatással és projektmenedzsmenttel kapcsolatos kockázatok minimalizálása és a sikeres lehívás biztosítása

10 Wirtschaft Politik Nachhaltiger Neuanfang in Kolontár Sächsische Firmen helfen im ehemaligen Katastrophengebiet Fenntartható újrakezdés Kolontáron Szász vállalkozások segítenek az egykori katasztrófa sújtotta területen Gazdaság Politika Kolontár ist heute für die meisten Menschen das Synonym für die bisher größte Umweltkatastrophe in der Geschichte Ungarns. Doch die Einwohner, die Regierung und die Wirtschaft wollen dies nicht hinnehmen: Mit modernen Umwelttechnologien sollen nicht nur die Folgen des Unglücks behoben werden, sondern auch Pilotprojekte für nachhaltiges Wirtschaften mit landesweiter Ausstrahlung entstehen. Hilfe dabei kommt auch aus Sachsen. Kolontár ma a legtöbb ember számára Magyarország történetének eddigi legnagyobb környezeti katasztrófájának szinonimájává vált. A lakosok, a kormányzat és a gazdaság szereplôi azonban nem akarják ezt elfogadni: a modern környezeti technológiákkal nem csupán a szerencsétlenség következményeit kívánják elhárítani, hanem az egész országra szóló hatású, a fenntartható gazdálkodást szolgáló pilot projekteket szeretnének végrehajtani. Ehhez Szászországból kapnak segítséget. Von Zsófia Sencz Szerzô Sencz Zsófia Am 4. Oktober 2010 ereignete sich die bislang schwerste Umweltkatastrophe in Ungarn. Eine Million Kubikmeter Rotschlamm überflutete die Siedlungen Devecser, Kolontár, Somlóvásárhely und weitere 14 Dörfer. Zehn Menschen kamen ums Leben, weitere 150 wurden zum Teil schwer verletzt. Das Unglück verwüstete mehr als 1000 Hektar der umliegenden Flächen, 500 Häuser wurden beschädigt. Nach der Katastrophe startete die ungarische Regierung ein Soforthilfeprogramm, um die unmittelbaren Auswirkungen der Katastrophe zu beheben, z.b. Böden und Gewässer zu sanieren, zerstörte Gebäude abzureißen und neue Wohnhäuser zu bauen. Viele der Maßnahmen dauern auch eineinhalb Jahre nach dem Desaster noch an, doch die Einwohner und verantwortliche Politiker wollen die Chance nutzen, der Region mit neuen Projekten zu einer positiven Strukturentwicklung zu verhelfen. Als das Gebiet rund um den Unglücksort auch um internationale Hilfe bei der Beseitigung der Folgen der Katastrophe bat, wurde dieses Ersuchen auch vom Sächsischen Staatsministerium für Umwelt und Landwirtschaft aufgegriffen. Dort bildete man rasch eine Projektentwicklungsgruppe, und entsandte Experten, die vor Ort Bedarf und Möglichkeiten für umweltverträgliche und zugleich wirtschaftliche Projekte prüften. Mit der Durchführung wurde nicht zufällig die Vereinigung SAXU- TEC e.v. beauftragt: die Mitgliedsfirmen der sächsischen Strukturentwicklungsgesellschaft, z.b. die Firmen C&E GmbH und BioPlanta GmbH, haben bei der Sanierung des ehemaligen DDR-Tagebaugebietes rund um Freiberg bereits reichlich Erfahrungen und Fachwissen bei der Projektkoordination und -entwicklung für umweltbelastete Regionen gesammelt. In Kolontár konzentrierten sich die sächsischen Fachleute auf die Sanierung der geschädigten Böden und Gewässer, die Nutzung von Biogas und erneuerbaren Energien, Geplante Projekte in der Region um Kolontár mit Beteiligung sächsischer Partner Abfallwirtschaftliches Konzept für Bioabfälle und Errichtung einer Kompostierung/Vererdung Errichtung von Photovoltaik- und Biogasanlagen Alternative Methoden der dezentralen Abwasserbehandlung Errichtung eines Demonstrationszentrums für dezentrale Kläranlagen Sickerwasserbehandlung und Sanierung der Rotschlamm-Kasetten Stoffliche Verwertung des Rotschlamms (z.b. für Abwasserbehandlung) neue Technologien zur dezentralen Abwasserbehandlung und auf die Sanierung der Rotschlammkassetten, die der Auslöser der Katastrophe waren. Unzählige Daten und Messungsergebnisse wurden ausgewertet, und daraus zahlreiche Projektvorschläge erarbeitet. Die Kosten dafür übernahmen zum größten Teil die sächsischen Firmen selbst. Dabei geht es den Experten nicht nur um rein technische Lösungen, ganz im Gegenteil: Alle Projekte wurden so konzipiert, dass damit in kurzer Zeit möglichst viele Arbeitsplätze bei geringem Investitionsaufwand geschaffen werden können und die Attraktivität der Region gesteigert wird, um so zum langfristigen Entwicklungskonzept bis 2030 beizutragen. Mehrere Projekte sind inzwischen so weit vorangeschritten, dass bereits Verhandlungen über die Auftragsvergabe geführt werden. Insgesamt stehen dafür aus den Mitteln des ungarischen Hilfsfonds 290 Millionen Euro zur Verfügung, die Europäische Investitionsbank (EIB) fördert die Projekte mit insgesamt 63 Mio. Euro. In einigen Jahren könnte Kolontár so vielleicht schon Synonym für innovative Umweltprojekte und für erfolgreiche deutsch-ungarische Projekte sein. Ansprechpartner: Ilona Balogh Tel.: Fax: Foto: greenpeace.org Fotó: greenpeace.org október 4-én történt Magyarország eddigi legsúlyosabb környezeti katasztrófája. Egymillió köbméter vörösiszap árasztotta el Devecsert, Kolontárt, Somlóvásárhelyet és további 14 települést. Tíz ember vesztette életét, további 150 pedig részben súlyos sérüléseket szenvedett. A katasztrófa a környező területekből több, mint ezer hektárnyit tönkretett, 500 ház károsodott. A katasztrófát követően a magyar kormányzat azonnali segítségnyújtási programot indított a katasztrófa közvetlen hatásainak elhárítására, pl. a talaj és a vizek mentesítésére, a tönkretett épületek lebontására és új lakóházak építésére. Több intézkedés még a katasztrófa után másfél évvel is folyamatban van, a lakosok és a felelős politikusok azonban élni kívánnak a lehetőséggel, hogy a régiót az új projektekkel pozitív strukturális változásokhoz segítsék. Amikor a szerencsétlenség helyszíne körül fekvő terület a katasztrófa következményeinek elhárításához nemzetközi segítséget is kért, a kérés a Szász Környezetvédelmi és Mezőgazdasági Minisztériumban meghallgatásra talált. A minisztériumban gyorsan létrehoztak egy projektfejlesztési csapatot és szakértőket küldtek a helyszínre, akik a helyszínen ellenőrizték a környezetbarát, ugyanakkor gazdaságos projektek iránti igényt és a lehetőségeket. A megvalósítással nem véletlenül a SAXUTEC e.v. egyesületet bízták meg: a szászországi strukturális fejlesztési társaság tagvállalatai pl. a C&E GmbH és a BioPlanta GmbH az egykori NDK-ban a Freiberg körüli bányaterületek rendezésekor már bőséges tapasztalatot és szaktudást szereztek a környezeti károsodást elszenvedett régiókban végzett projektkoordinációban és projektfejlesztésben. A szász szakemberek Kolontáron a károsodott talajok és vizek mentesítésére, a biogáz és a megújuló energiák felhasználására, a decentralizált szennyvízkezeléshez kapcsolódó új technológiákra, valamint a katasztrófát kiváltó vörösiszap-kazetták szanálására összpontosítottak. Számtalan adatot és mérési eredményt értékeltek ki és ezekből számos projektjavaslatot dolgoztak ki. Mindezek költségeit legnagyobb részben maguk a szászországi vállalatok viselték. A szakemberek ennek során nem pusztán a technikai megoldásokra koncentráltak, éppen ellenkezőleg: valamennyi projektet úgy terveztek meg, hogy ezzel rövid idő alatt csekély befektetéssel lehetőleg sok munkahelyet lehessen teremteni, valamint fokozódjék a régió vonzereje, hogy a 2030-ig szóló hosszú Szász partnerek részvételével tervezett projektek a kolontári régióban Hulladékgazdélkodási koncepció a biohulladék vonatkozásában, valamint komposztáló/kihelyezô létrehozása Fotovoltaikus- és biogáz-létesítmények kialakítása A decentralizált szennyvízkezelés alternatív módszerei Decentralizált tisztítóberendezések demonstrációs központjának létrehozása A szivárgó víz kezelése és a vörösiszap-kazetták szanálása A vörösiszap anyagi hasznosítása (pl. szennyvíztisztításra) távú fejlesztési koncepcióhoz hozzájáruljanak. Időközben több projekt már annyira előrehaladt, hogy a megbízások kiadásáról zajlanak a tárgyalások. Erre összesen 290 millió euró áll rendelkezésre a magyar segélyalap eszközeiből, az Európai Beruházási Bank (EIB) pedig összesen 63 millió euróval támogatja a projekteket. Így Kolontár néhány év alatt az innovatív környezeti projektek, valamint a sikeres németmagyar projektek szinonimájává válhat. Kapcsolattartó: Balogh Ilona Tel.: Fax:

11 Service Im Fokus: Gesundheitswirtschaft Die DUIHK unterstützt Ihr Auslandsgeschäft auch in der Gesundheitsbranche Der Gesundheitsmarkt in Ungarn bietet aufgrund seiner Größe, seiner Vielschichtigkeit und seines Entwicklungspotentials gute Geschäftsmöglichkeiten für deutsche Firmen. Made in Germany wird in Ungarn gerade in der Medizintechnik besonders geschätzt. Trotz der Preisempfindlichkeit des ungarischen Marktes wird bei Neuinvestitionen, insbesondere bei kostspieligen Geräten, immer mehr Wert auf die Qualität gelegt. Fókuszban az egészségipar A DUIHK az egészségügyi ágazatban is támogatja az Ön külpiaci tevékenységét A magyar egészségügyi piac nagy mérete, sokrétûsége és fejlôdési potenciálja alapján jó üzleti lehetôségeket kínál a német vállalatok számára. A Made in Germany védjegyet Magyarországon az orvostechnika területén is különösen nagyra értékelik. A magyar piac árérzékenysége ellenére az új beruházásoknál különösen drága berendezések esetében egyre nagyobb hangsúlyt fektetnek a minôségre. szolgáltatások Wir bieten Studienreisen und Weiterbildungsprogramme nach bzw. in Deutschland zu ausgewählten Themen der Gesundheitsbranche an, z.b. zum Thema Krankenhausmanagement. Im Rahmen des Programms Bayern Fit for Partnership werden im Juni 2012 in Bayern Firmenbesuche und Workshops für Vertreter des ungarischen Gesundheitswesens organisiert, um einen Einblick in das bayerische Gesundheitswesen zu geben, sowie medizintechnische Produkte, Anlagen und Verfahren vorzustellen. Durch Besichtigungen vor Ort werden den ungarischen Teilnehmern Best-Practice Beispiele im Themenbereich Krankenhausmanagement vorgestellt, und sie erhalten auch Informationen über die staatliche und private Gesundheitsversorgung in Bayern. Diese Initiative hat auf großes Interesse gestoßen: auf die 14 Plätze haben sich 45 Krankenhausmanager gemeldet. Am 20. September organisiert das Wirtschaftsmagazin Figyelő eine Fachkonferenz zum Thema: Rolle der Medizintechnik in der Patientenversorgung in Ungarn und Deutschland, bei der deutsche Unternehmen die Möglichkeit haben, sich vor einem ungarischen Fachpublikum zu präsentieren. Deutschland, als der größte Importeur von medizintechnischen Geräten, wird auf dieser Veranstaltung das Partnerland sein und die DUIHK beteiligt sich am Projekt als Mitveranstalter. Ziel ist es, deutsche Technologien und Best- Practicies dem ungarischen Fachpublikum vorzustellen und Kooperationen mit den deutschen Teilnehmern auf der Veranstaltung zu knüpfen. Weitere Informationen: Ilona Balogh Stellv. Geschäftsführerin, Bereichsleiterin Marktberatung Tel.: Fax: Mindezen tényezôk ismeretében németországi tanulmányutakat és továbbképzési programokat kínálunk az egészségügyi ágazattal kapcsolatos témákban, így például a kórházigazgatás témakörében júniusában a Bayern Fit for Partnership ( Bajorország a megfelelő partner ) program keretében bajorországi vállalatlátogatásokat és műhelybeszélgetéseket szervezünk a magyar egészségügy képviselői számára, hogy betekintést nyújtsunk a bajor egészségügyi ellátásba, és lehetővé tegyük a bajor orvostechnikai termékek, berendezések, rendszerek, illetve eljárások bemutatását. A magyar résztvevők a helyszíni látogatások alkalmával megismerhetik a kórházirányítás legjobb gyakorlati megoldásait, és tájékoztatást kaphatnak a bajor állami és magán egészségügyi ellátásról is. A kezdeményezés nagy érdeklődést keltett: a 14 helyre összesen 45 kórházi vezető jelentkezett. Szeptember 20-án a Figyelő gazdasági magazin szakmai konferenciát szervez, melynek témája az orvostechnika szerepe a magyarországi és németországi betegellátásban. A rendezvény keretében a német vállalatoknak lehetőségük nyílik a magyar szakmai közönség előtti bemutatkozásra. Németország, mint az orvostechnikai eszközök legnagyobb importőre a rendezvény partnerországaként, a DUIHK pedig mint társszervező vesz részt a projektben. A rendezvény célja a német technológia és a legjobb gyakorlati megoldások bemutatása a magyar szakmai közönség számára, valamint együttműködés kialakítása a német résztvevőkkel. További információk: Balogh Ilona ügyvezetô igazgató-helyettes, osztályvezetô üzletfejlesztés Tel.: Fax: Energieffizienz in der Industrie Chancen für deutsche Unternehmen Energiahatékonyság az iparban Jó esélyek a német vállalatok számára Über ein Drittel des Gesamtenergieverbrauchs in Ungarn wird von der Industrie verwendet (Anteil 37,6,% im Jahr 2010). Mit dem gleichen Anteil trägt ebenfalls die Bevölkerung zum Energieverbrauch des Landes bei. Während der Energieverbrauch der Bevölkerung seit dem Jahr 2000 stagniert, weist die Industrie ein kontinuierliches Wachstum im Energieverbrauch auf. Neben dem Ausbau erneuerbarer Energien ist die Verringerung des Energieverbrauchs eine der wichtigsten Quellen für eine nachhaltige Energieversorgung. In der Verbesserung der Energieeffizienz nimmt neben den gebäudeenergetischen Entwicklungen die Einsparung in den industriellen Prozessen eine wichtige Rolle ein. Die Verbesserung der industriellen Energieeffizienz hält für deutsche Anbieter Chancen bereit, da ein bedeutender Anteil der eingebauten bzw. benötigten Produkte aus Import gedeckt wird. Im Rahmen der Exportinitiative Energieeffizienz (EnEff ) organisiert die DUIHK Studienreisen, Informationsveranstaltungen, Fachkonferenzen, die deutschen und ungarischen Vertretern der Energiebranche die Möglichkeit bieten Kontakte zu knüpfen, Erfahrungen auszutauschen und ins Geschäft zu kommen. Am 5. Juni 2012 veranstaltete die DUIHK zum Thema Energieeffizienz in der Industrie eine Fachkonferenz, wo deutsche und ungarische Experten über aktuelle Entwicklungen in diesem Bereich berichteten, der Schwerpunkt lag auf Fragen der Prozesswärme, Wärmerückgewinnung und Prozessautomation. Zugleich stellten sich innovative deutsche Unternehmen der Branche vor, die gleichzeitig auch auf der Suche nach geeigneten Kooperationspartnern in Ungarn waren. Das nächste Projekt im Rahmen der Exportinitiative ist eine Informationsreise zum Thema Solarenergie Mitte Juni nach Deutschland. 30 Multiplikatoren aus Ungarn Bürgermeister, Vertreter von Fachverbände und Kammern werden die Möglichkeit haben, Solarprojekte von der Planung bis zur Realisierung vor Ort kennen zu lernen und Kontakte zu Technologieanbietern zu knüpfen. Das Programm wird durch den Besuch der weltweit größten internationalen Fachmesse für Solarenergie Intersolar in München abgerundet. Weitere Informationen: Ilona Balogh Stellv. Geschäftsführerin, Bereichsleiterin Marktberatung Tel.: Fax: Magyarország teljes energiafelhasználásának több mint egyharmadát az ipar energiafogyasztása adja (2010-ben 37,6%-os arány). Ugyanekkora arányban járul hozzá a lakosság az ország energiafogyasztásához. Míg a lakossági energiafogyasztás 2000 óta stagnál, az ipari energiafelhasználás folyamatosan növekszik. A fenntartható energiaellátás egyik legfontosabb forrása a megújuló energiák kiépítése mellett az energiafogyasztás csökkentése. Az energiahatékonyság javításában az épületenergetikai fejlesztések mellett fontos szerepet kapnak az ipari folyamatokban elérhető megtakarítások. Az ipari energiahatékonyság javítása számos lehetőséget tartogat a német szállítók számára, hiszen a beépített, ill. szükséges termékek jelentős része importból származik. A DUIHK az Energiahatékonyság (EnEff ) exportkezdeményezés keretében tanulmányutakat, tájékoztató rendezvényeket és szakmai konferenciákat szervez, amelyek lehetőséget nyújtanak az energiaágazat német és magyar képviselői számára, hogy kapcsolatba lépjenek egymással, tapasztalatokat cseréljenek, és üzletek kössenek. A DUIHK június 5-én szakmai konferenciát szervezett Energiahatékonyság az iparban témában, amelyen német és magyar szakemberek számoltak be a terület legújabb fejlesztéseiről. A konferencia központi témái a folyamathő, a hővisszanyerés és a folyamatautomatizálás voltak. A rendezvényen innovatív német cégek is bemutatkoztak az iparágnak, akik egyben üzleti partnereket kerestek Magyarországon. A következő projekt az exportkezdeményezés keretében a napenergia témában megszervezésre kerülő németországi tanulmányút lesz, amelyre június közepén kerül sor. Az utazás alkalmával 30 magyarországi döntéshozónak polgármestereknek, szakmai szövetségek és kamarák képviselőinek lehetősége nyílik arra, hogy a helyszínen napenergia-projektekkel ismerkedjen meg a tervezéstől a megvalósításig, és egyúttal kapcsolatokat építsen ki a technológiai szállítókkal. A programot a müncheni Intersolar, a világ legnagyobb nemzetközi napenergia-szakkiállításának meglátogatása zárja. További információk: Balogh Ilona ügyvezetô igazgató-helyettes, osztályvezetô üzletfejlesztés Tel.: Fax:

12 Service szolgáltatások Németország a kihagyhatatlan úti cél Egyre több külföldi fedezi fel az országot, mint turisztikai célpontot Amikor Németország látványosságai kerülnek szóba, a legtöbb külföldi turistának valószínûleg legelôször a Kölni Dóm, a Neuschwansteini Kastély vagy a Brandenburgi Kapu jut eszébe. És minden bizonnyal az Oktoberfest. Azonban a Balti-tenger és az Allgäu-vidék között ennél jóval több látnivaló kínálkozik, melyek közül csak az UNESCO Világörökségi listán összesen 36 helyszínt tartanak számon. Szerzô Maximilian Brunn Sehenswertes Deutschland Immer mehr Ausländer entdecken das Land als Reiseziel Sehenswürdigkeiten in Deutschland? Den meisten ausländischen Touristen fallen da wohl zuerst der Kölner Dom, Schloss Neuschwanstein oder das Brandenburger Tor ein. Und bestimmt das Oktoberfest. Doch zwischen Ostsee und Allgäu gibt es weit mehr zu sehen. Insgesamt 36 Attraktionen zählt allein die UNESCO-Liste der Weltkulturerbe-Stätten in Deutschland. Von Maximilian Brunn Foto: DZT Lenyûgözô látvány a Neckar völgye fölött: a vörös homokkőből épült Heidelbergi Kastély büszkén emelkedik a város fölé, amelynek méltán vált jelképévé. Az építmény Németország legfontosabb kulturális emlékművei közé tartozik, és talán a leghíresebb kastélyrom a világon. A Német Turisztikai Központ (DZT) egy nemrég elvégzett felmérése szerint a hely a külföldi látogatók között a legnépszerűbb látványosság Németországban, amely még a Neuschwanstein Kastélyt is megelőzi. Különösen népszerű a turisták körében a 36 német UNESCO világörökségi helyszín, amelyek között nemcsak műemlékeket és városnegyedeket, hanem jelentős ipari létesítményeket és különleges tájakat is találunk. Ezek közé tartozik (természetesen!) a Kölni Dóm, de más, külföldön kevésbé ismert helyek és tájak is, mint például Lübeck óvárosa a Holsten Kapuval, a Watt-tenger, az esseni Zeche Zollverein bányamúzeum vagy Reichenau kolostorszigete a Bodeni-tavon. Ezek és még sok más látnivaló minden évben hatalmas tömegeket vonzanak az országba. A német szállodák és panziók csak a tavalyi évben közel 400 millió vendégéjszakát regisztráltak. Elsősorban a Németországba látogató külföldi turisták száma nőtt az elmúlt években folyamatosan, akik 2011-ben közel 64 millió vendégéjszakát töltöttek el az országban többet, mint valaha. Az ezredforduló óta ez kétharmados növekedést jelent. A látogatók mintegy háromnegyede Európából érkezik, de egyre több tengerentúli vendég számára is vonzó idegenforgalmi célponttá válik Németország. Csak a Japánból és az Arab-öböl menti országokból érkező látogatókra körülbelül egy-egy millió vendégéjszaka jut évente, az egyesült államokbeli turistákra pedig ennél is több, majdnem öt millió. A külföldi vendégek mellett természetesen szép számban jelen vannak a saját országukat beutazni és felfedezni vágyó német turisták is. Ők a tavalyi évben 330 millió éjszakára foglaltak szállást, tehát lakosonként átlagosan négy éjszakára, ami újabb rekordot jelent. A világörökségi helyszínek, mint például a berlini Múzeum-sziget vagy a potsdami porosz kastélyparkok várhatóan a jövőben is számos turistát fognak vonzani. A szakemberek a külföldi vendégéjszakák számának évi 2-4%- os bővülésére számítanak. A Német Turisztikai Központ egyébként a 2014-es évet teljes egészében a világörökség témájának szenteli. Eindrucksvoll erhebt sich das Schloss Heidelberg aus rotem Sandstein über dem Neckartal und prägt das Bild der unter ihr liegenden Stadt. Das Bauwerk gehört zu den wichtigsten Kulturdenkmälern Deutschlands und ist vielleicht die bekannteste Schlossruine der Welt. Erst kürzlich wurde es in einer Umfrage der Deutschen Zentrale für Tourismus (DZT) von ausländischen Besuchern zur beliebtesten Sehenswürdigkeit Deutschlands gewählt noch vor Schloss Neuschwanstein. Besonders beliebt unter Touristen sind die 36 deutschen UNESCO-Welterbestätten: Baudenkmäler, Stadtensembles, aber auch bedeutende Industrieanlagen und außergewöhnliche Naturlandschaften. Dazu zählen der Kölner Dom (natürlich!), aber auch im Ausland weniger bekannte Orte und Landschaften, wie z.b. die Lübecker Altstadt mit dem Holstentor, das Wattenmeer, die Zeche Zollverein in Essen oder die Klosterinsel Reichenau im Bodensee. Diese und viele andere Sehenswürdigkeiten sorgen jedes Jahr für imposante Besucherströme. Allein im vergangenen Jahr zählten die deutschen Hotels und Pensionen fast 400 Millionen Übernachtungen. Vor allem die Zahl ausländischer Touristen in Deutschland ist in den vergangenen Jahren stetig gestiegen, 2011 konnten fast 64 Millionen Übernachtungen verbucht werden so viele wie noch nie zuvor. Seit der Jahrtausendwende ist dies ein Anstieg um zwei Drittel. Etwa drei Viertel der Besucher kommt aus Europa, doch auch für immer mehr Reisende aus Übersee ist Deutschland ein attraktives Reiseziel. Allein auf Besucher aus Japan oder den Arabischen Golfstaaten entfallen jährlich jeweils rund eine Millionen Übernachtungen, auf Touristen aus den USA sogar fast fünf Millionen. Zu den ausländischen Gästen kommen natürlich noch die Deutschen selbst, die das eigene Land bereisen und entdecken: im vergangenen Jahr buchten sie 330 Millionen Übernachtungen, durchschnittlich also vier Nächte je Einwohner ebenfalls ein neuer Rekord. Auch in Zukunft versprechen Welterbestätten wie die Berliner Museumsinsel oder die Preußischen Gärten in Potsdam zahlreiche Touristen anzuziehen. Es wird mit einem jährlichen Wachstum der ausländischen Übernachtungen von 2 bis 4% gerechnet. Bei der Deutschen Zentrale für Tourismus wird das Jahr 2014 übrigens ganz im Zeichen des Weltkulturerbes stehen. Weltweit werden dann die deutschen UNESCO-Stätten und die Bundesrepublik als Kulturdestination beworben. Das dürfte sicher auch noch mehr Ungarn nach Deutschland locken, die schon jetzt jährlich eine halbe Million Übernachtungen in Deutschland buchen. Doch bei der Fülle der lohnenden und gar nicht so weit entfernten Reiseziele kann man dorthin ja vielleicht auch noch öfter fahren. Weitere Informationen über das Reiseland Deutschland finden Sie unter: Fotó: DZT Németországban 36 helyszín az UNESCO világörökség része. Ennek jegyében a német UNESCO-helyszíneket és a Németországot világszerte kulturális úti célként fogják hirdetni. Ez a program minden bizonnyal még több magyar turistát vonz majd Németországba, akik pedig már jelenleg is félmillió vendégéjszakát töltenek el évente az országban. A bőségesen kínálkozó és nem is olyan messze lévő látványosságokat azonban érdemes talán még ennél is gyakrabban felkeresni. Németország turisztikai kínálatáról bôvebb információkat honlapunkon talál:

13 Mitglieder Mitglieder Wir begrüßen unsere neuen Mitglieder Köszöntjük új tagjainkat 10. Mai 2012 Beretvás Kft. Julius Stark Kft. Raiffeisen Bank Zrt. Unternehmensberatung Finanzberatung Universelle Finanzdienstleistungen Irhás árok 45. H-1121 Budapest János Mátyásfalvi Geschäftsführer Tel.: Fax: EDUTUS Fôiskola Hochschulbildung, Berufsbildung, Erwachsenenbildung Stúdium tér 1. H-2800 Tatabánya György Orosz Direktor Tel: Fax: Web: EFAFLEX Hungária Kft. Herstellung von Ausbauelem enten aus Metall Tutaj u. 6/B. H-1132 Budapest Attila Köbli Geschäftsführer Tel.: Fax: Web: Fresenius Kabi Hungary Kft. Großhandel mit pharmazeutischen, medizinischen und orthopädischen Erzeugnissen Lajos u H-1036 Budapest Dr. Éva Judit Tajthy Geschäftsführerin Tel: Fax: Web: Vértanúk tere 1. I. em. 7. H-1054 Budapest Attila Szórádi Geschäftsführer Tel.: Fax: McKinsey & Company Inc. Hungary Magyarországi Fióktelepe Unternehmensberatung Andrássy út 23. H-1061 Budapest Anikó Muha Mitarbeiterin Finanzen Tel.: Fax: Web: OTP Hungaro-Projekt Kft. Strategische Planung, Projektentwicklung, Projektmanagement, finanzielle Beratung, Qualitätssicherung, Erstellung von Studien und Bewerbungen/Tender Dévai utca IV.em. H-1134 Budapest Gábor Tabák Geschäftsführer Tel: Fax: Web: PRETTL Lighting & Interior Hungary Kft. Kunststoffspritzgussteile Innenraum/Licht Turul u. 10. H-2030 Érd Martin Damm Personalleiter Tel.: Fax: Web: Akadémia u. 6. H-1054 Budapest László Volosinovsky Senior International CRS Manager Tel.: Fax: Web: ROSSMANN Magyarország Kft. Einzelhandel mit kosmetischen Erzeugnissen und Körperpflegemitteln Zsaróka út 8. H-2225 Üllô Tamás Felix Assistent der Geschäftsführung Tel.: Fax: Web: Sonepar Magyarország Kft. Vertrieb von Elektromaterialien, Kabeln Mechwart András u. 4. (Déli Iparterület) H-2330 Dunaharaszti Zoárd Richter Interim Country Manager Tel.: Fax: Web: YESA Central Euope Beratung, Marktaufbau, Finanzierungsorganisation Handelskai 265 A-1020 Wien Richárd Csesznegi Regionaler Dierktor Mobil: Mobil: Web: Foto: Best Relation Mitgliederversammlung der DUIHK Am Donnerstag, den 10. Mai 2012, waren die rund 900 Mitglieder der DUIHK zur jährlichen Versammlung ins Larus Veranstaltungszentrum eingeladen. Auf der Tagesordnung standen u.a. die Berichte des Vorstandes und die Neuwahl von fünf Vorstandssitzen. Vorstandswahlen Eröffnet wurde die Veranstaltung mit einem Grußwort des deutschen Botschafters in Budapest, S.E. Dr. Matei I. Hoffmann. Darin sprach er die lange und gute Tradition deutsch-ungarischer Wirtschaftsbeziehungen an: Ungarn sei bis heute einer der wichtigsten Wirtschaftspartner der Bundesrepublik. Hoffmann betonte, dass die Mitgliedsunternehmen der Kammer daran einen großen Anteil tragen würden. Anlass zur Sorge, dass Ungarn unter der aktuellen Regierung einen autokratischen und antieuropäischen Kurs einschlagen würde, sehe er nicht. Zudem sei die EU- Mitgliedschaft für Ungarn alternativlos. Die diesjährige Konjunkturumfrage der AHK hätte allerdings gezeigt, dass Änderungen in Für fünf Vorstandsmitglieder endete 2012 ihr Mandat, das jeweils für drei Jahre erteilt wird. Die DUIHK-Satzung erlaubt jedoch eine weitere Amtszeit. Alle fünf Mitglieder kandidierten erneut für den Vorstand und wurden mit großer Mehrheit wiedergewählt. Nils Blunck, geschäftsführender Gesellschafter der Blucron Kft. Dr. Herbert Fisch, Geschäftsführer von BASF Hungária Kft. Mihály Jankovich, Head of Corporate Business der UNIQA Biztosító Zrt. János Mátyásfalvi, Geschäftsführer von Beretvás Kereskedelmi, Tanácsadó és Szolgáltató Kft. Christian Ringel, Geschäftsführer von Scholz & Friends Budapest Kft. Als Wirtschaftsprüfer für das Jahr 2012 bestellte die Mitgliederversammlung die Rödl & Partner Kft. Bestimmungen für die Unternehmen besser erklärt und kommuniziert werden müssten. Des Weiteren müssten alle wirtschaftlichen Akteure, ob aus dem In- oder Ausland, gleichberechtigt behandelt werden. Gastredner der Mitgliederversammlung war Antal Rogán, Abgeordneter der Nationalversammlung und Vorsitzender des Ausschusses für Wirtschaft und Informatik. Sein Vortrag stellte ebenfalls heraus, dass Deutschland zu den wichtigsten Partnern für Ungarn zählt. Auch zu Europa bekannte sich Rogán: Man wolle sich für eine starke EU und einen stabilen Euro engagieren. Für Kritik sei die ungarische Regierung offen - solange sie sachlich und auf den Inhalt konzentriert sei. Leider würde man sich immer wieder mit Vorurteilen und mangelnder Objektivität konfrontiert sehen. Wirtschaftlich sieht Rogán sein Land auf einem guten Weg: Die aktuelle Regierung hätte wichtige Maßnahmen, wie die Steuerentlastungen für Körperschaften und Familien, umgesetzt. Man sei fest dazu entschlossen den Haushalt langfristig auszugleichen und die Staatsverschuldung zu senken

14 Mitglieder tagság Botschafter Dr. Matei I. Hoffmann lobte die gute Tradition deutsch-ungarischer Wirtschaftsbeziehungen Dr. Matei I. Hoffmann német nagykövet elismerôen szólt a német-magyar gazdasági kapcsolatokról május 10. A DUIHK taggyûlése A DUIHK május 12-én a Larus rendezvényközpontban tartotta idei taggyûlését. A legfôbb napirendi pontok az ügyvezetô és az elnökség beszámolója, valamint öt elnökségi tag újraválasztása voltak. Die Mitgliderversammlung hat 5 Vorstandsmitglieder und den Wirtschaftsprüfer wiedergewählt A taggyûlés újra megválasztott öt elnökségi tagot és a könyvvizsgálót A rendezvényt Ôexellenciája Dr. Matei I. Hoffmann, Németország budapesti nagykövete nyitotta meg, aki köszöntőjében kitért a német-magyar gazdasági kapcsolatok hoszszú és gyümölcsöző hagyományaira: Magyarország a mai napig Németország fontos gazdasági partnerei közé tartozik. Külön kiemelte, hogy a DUIHK tagjai ebben fontos szerepet játszottak, illetve játszanak ma is. A nagykövet szerint nem kell aggódni amiatt, hogy a jelenlegi magyar kormány autokratikus, vagy az európai unió szellemiségével szemben álló hatalom lenne. Mindazonban Magyarország számára az Európai Uniós tagságnak nincs alternatívája. A Kamara idei Konjunktúrajelentése viszont rámutatott, hogy a vállalatokat és a gazdasági feltételek szabályozását érintő változásokat jobban is lehetne kommunikálni, sőt fontos lenne a párbeszéd a gazdasági szereplőkkel, akiknek függetlenül attól, hogy hazaiak, vagy külföldiek, egyenlő bánásmódban kellene részesülniük. Vendégelőadóként az idei taggyűlésen Rogán Antal országgyűlési képviselőt, a Parlament Gazdasági és informatikai bizottságának Választások Öt elnökségi tag mandátuma, amely három évre szól, 2012-ben lejárt. A DUIHK alapszabálya értelmében azonban még egy hivatali periódust vállalhatnak. Mind az öt elnökségi tag újra elfogadta a jelölést és nagy többséggel meg is választották ôket: Nils Blunck, ügyvezetô, Blucron Kft.; Dr. Herbert Fisch, ügyvezetô, BASF Hungária Kft.; Jankovich Mihály, Head of Corporate Business, UNIQA Biztosító Zrt.; Mátyásfalvi János, ügyvezetô, Beretvás Kereskedelmi, Tanácsadó és Szolgáltató Kft. Christian Ringel, ügyvezetô, Scholz & Friends Budapest Kft. Dr. Matei I. Hoffmann, deutscher Botschafter und Stevan Sefer, Präsident der DUIHK Dr. Matei I. Hoffmann német nagykövet és Sefer Stevan, a DUIHK elnöke A taggyûlés a 2012-es üzleti évre könnyvizsgálónak ismét a Rödl & Partner Kft.-t választotta meg. A taggyûlés vendégelôadója, Rogán Antal szerint Magyarország gazdaságilag jó úton halad Fotos: Best Relation Die Kaffeepause bot den Mitgliedern die Möglichkeit das Informations- und Dienstleistungsangebot der DUIHK besser kennenzulernen A kávászünetben lehetôség nyílt a DUIHK széles információs és szolgáltatási kínálatának alaposabb megismerésére Das Jahrbuch der DUIHK ist einer der beliebtesten Publikationen A DUIHK Évkönyve méltán az egyik legnépszerûbb kiadványunk Fotók: Best Relation Boros-Huber Mária a Német-Magyar Képzô Központ vezetôje a szakképzési reform és a duális képzés kapcsán bemutatott egy pilotprojektet a Siemensnél, illetve beszámolt az EUREM energiagazdász képzés eddigi eredményeirôl elnökét köszönthettük. Rogán szintén kiemelte, hogy Németország Magyarország egyik legfontosabb gazdasági partnere. A politikus az Unió kapcsán is állást foglalt, véleménye szerint erős Európai Unióra és stabil euróra van szükség. A magyar kormány nyitott a kritikákra, amennyiben azok lényegretörőek, és szakmailag megalapozottak, sajnos azonban gyakran előítéletekkel és az objektivitás hiányával kell szembenézni, jelentette ki. Rogán úgy véli, gazdasági szempontból Magyarország jó úton halad: a kormány intézkedései nyomán hosszú távon csökkeni fog a költségvetési hiány, és az államadósság

15 Mitglieder Mitglieder DUIHK Energiezirkel Die letzte Veranstaltung des DUIHK-Energiezirkels wurde unter dem Motto Energieeffiziente Gebäude von den Plänen bis zur Verwirklichung organisiert. Mit dieser neuen Veranstaltungsreihe bietet die DUIHK ihren Mitgliedern und interessierten Unternehmen im Energiesektor die Möglichkeit, Informationen und Erfahrungen zur Energiewirtschaft auszutauschen sowie aktuelle Fragen des Fachgebietes Der von multinationalen Unternehmen dominierte Exportsektor sei der einzige Bereich der ungarischen Wirtschaft, der gesund sei und funktioniere, sagte Dr. Péter Oszkó zu thematisieren. Auf unserer Veranstaltung im April standen energieeffiziente Lösungen in der Architektur (in Planung und Realisierung), sowie die Nutzung von erneubaren Energiequellen im Mittelpunkt. Die praktische Realisierung konnten die Teilnehmer am Beispiel des Ende des vergangenen Jahres übergebenen modernen Gebäudes von Magyar Autóklub Szolgáltató Központ kennen lernen. Business Lunch mit Dr. Péter Oszkó Wirtschaft. Die Ursachen für die kritische Situation sieht er vor allem in der jahrelangen Finanzierung der Staatsausgaben und der künstlichen Aufrechterhaltung des Wirt Erfahrungsaustausch für Personalleiter Die letzte Sitzung der Erfahrungsaustauschgruppe für Personalleiter fand unter dem Titel Förderungs- und Motivationsmessungen statt. Aufgrund der Erfahrungen der letzten Jahre wurde ersichtlich, dass die Personalentwicklung und die Motivation der Mitarbeiter unmittelbar die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen beeinflussen. Deshalb ist es wichtig, dass unsere Mitglieder die Praxis und Vorteile der Motivations- und Kompetenzmessungen näher kennen lernen und ihre Fragen und Bemerkungen auch miteinander teilen. Auf der Veranstaltung hielten Frau Laura Túri, Bereichsleiterin für Personalentwicklung und Weiterbildung, und Frau Kata Lozsádi-Dobó, Weiterbildungsexpertin bei der MKB Bank Zrt., sowie Frau Edina Racsmán, Business Development Manager der Captain Hungary Kft. einen Vortrag über praktische Fragen über die Adaptation von Motivations- und Kompetenzmessungen in den Förderungsprogrammen. Daraufhin konnten Fragen der Teilnehmer diskutiert werden Speed Business Meeting Herzlich Willkommen in der DUIHK Die DUIHK hat ihre Mitglieder erneut zu einer lockeren Gesprächsrunde eingeladen, um die Kammer und sich untereinander besser kennenlernen zu können. Nachdem die Verantwortlichen der verschiendenen Bereich der Kammer die DUIHK und ihrer eigenen Tätigkeit vorgestellt hatten, gab es Raum für die Fragen der 28 anwesenden Gäste. Persönliche Kontakte erleichtern wesentlich die Nutzung der Vorteile der Mitgliedschaft in der DUIHK. Darüber hinaus bietet diese Veranstaltung auch uns die Gelegenheit zu erfahren, welche Vorstellungen und Erwartungen die DUIHK-Mitglieder mit ihrer Mitgliedschaft verbinden Jour Fixe Als Veranstaltungsort für unseren beliebten Networking-Event Jour Fix zum Frühlingsbeginn hatten wir das sich im Herzen der Hauptstadt befindende Restaurant MIX gewählt. Schon die Atmosphäre des Restaurants ist einzigartig, denn es liegt in einer faszinierenden Umgebung hier treffen das klassische Paris und das moderne Budapest aufeinander. Eine spannende Mischung der internationalen und ungarischen Küche wird geboten. Internationale Trends werden neben der Küche auch durch das Design widergespiegelt: Das moderne und elegante Interieur verbindet sich mit dem Stil des gemütlichen Zuhauses. Etwa 72 unserer Mitglieder nutzten die die Möglichkeit, um sich bei exzellenter Küche und Bewirtung untereinander auszutauschen und neue Kontakte zu knüpfen. Entsprechend der Tradition unserer Jour Fixe haben sich im Rahmen dieser Veranstaltung zehn neue Mitgliedsunternehmen den teilnehmenden Gästen vorgestellt Fachexkursion nach Kroatien beim Business-Lunch am 3. April 2012 im Hotel Sofitel. Der inländische Markt hätte die Krise noch nicht überstanden und sei weiterhin mit vielen Problemen belastet. Der von der Deutsch-Ungarischen Industrie- und Handelskammer sowie anderen Kammern in Ungarn organisierte Vortrag hatte die Maßnahmen zur Reduzierung des ungarischen Haushaltsdefizits und ihre Wirkungen auf ausländische Unternehmen zum Thema. Oszkó, Vorstandsvorsitzender der Portfo- Lion Zrt. und ehemaliger Finanzminister, beschrieb die aktuelle Lage der ungarischen schaftswachstums durch Kredite. Auch die Verschuldung der privaten Haushalte sei so groß, dass nur geringes Wachstumspotential für den inländischen Konsum bestehe. Die Wirtschaft sei also nicht nur wegen der internationalen Finanz- und Wirtschaftskrise angeschlagen, sondern auch aufgrund vieler interner Faktoren. Oszkó gab sich allerdings davon überzeugt, dass die ungarische Regierung in absehbarer Zeit aufgrund des großen wirtschaftlichen Drucks in den Verhandlungen mit dem IWF und der EU zu einer Vereinbarung gelangen würde. Der Grundgedanke des Speed Business Meeting beruht darauf, anbietende und nachfragende Unternehmen zusammen zu bringen. Die Reihe erfreut sich großer Beliebtheit, so dass nun auf der bereits dritten Veranstaltung dieser Art über 300 Teilnehmer in mehreren One-to-one Meetings ą 10 Minuten neue Geschäftskontakte knüpfen konnten. Innerhalb der sieben Runden galt es, das eigene Unternehmen möglichst gut zu präsentieren. Beim anschließenden Buffet hatte jeder die Möglichkeit, die Kontakte zu vertiefen und die übrigen Teilnehmer kennen zu lernen. Die DUIHK und ihre bilateralen Partner unterstützten die Kontaktaufnahme mit vereinten Kräften. Die frohe Stimmung und die Offenheit der Geschäftsleute haben wiederholt einen angenehmen Abend, diesmal im Budapester Hotel Sofitel, gezaubert. Vortragsveranstaltung mit IWF- Vertreterin Iryna Ivaschenko Unser Vortragsabend, der im Spiegel der gegenwärtigen ungarischen Wirtschaftslage und der mit dem Internationalen Währungsfonds stattfindenden Verhandlungen veranstaltet wurde, wurde mit großer Resonanz angenommen. Auf der Veranstaltung sprach Iryna Ivaschenko, die Leiterin der ungarischen Vertretung des Internationalen Währungsfonds (IWF), zum Thema Globaler Ausblick und ungarische Aussichten. Die fast 74 Teilnehmer lobten die fachliche Vorbereitung, Gründlichkeit und die Objektivität des Vortrags. Die DUIHK organisierte im Rahmen einer eintägigen Fachexkursion, zusammen mit ihrer Schwesterkammer in Zagrab, der Deutsch-Kroatischen Industrie- und Handelskammer, einen Firmen- und Werksbesuch nach Belišće und Antunovac. Bei den dort ansässigen Firmen Harburg-Freudenberger d.o.o. (Herstellung von Warmpressen zur Reifenproduktion) und Schmidt und Partner / Bauerfeind d.o.o. (Herstellung von orthopädischen Schuhen) konnten die Teilnehmer einen Einblick in die Produktions- und Tätigkeitsprozesse gewinnen sowie ihre eigenen Erfahrungen untereinander austauschen. Das fachliche Programm wurde mit einer Stadtbesichtigung von Osijek (Esseg) ergänzt, ein gemeinsames Abendessen bot den Anwesenden zum Abschluss eine ausgezeichnete Möglichkeit zur Kontaktpflege und rundete die Exkursion ab. Weitere Informationen und Fotos finden Sie unter:

16 tagság Üzleti ebéd Dr. Oszkó Péterrel A multinacionális vállalatok által dominált export szektor az egyetlen olyan terület a magyar gazdaságban, ami egészséges és jól működik, mondta Dr. Oszkó Péter a április 3-án a budapesti Sofitel szállodában rendezett üzleti ebéden. A belföldi piac még nem vészelte át a válságot és továbbra is számos problémával küzd. A DUIHK és partnerkamarái által szervezett előadás témája a költségvetési hiány csökkentésére irányuló lépések a magyar gazdaságban és azok várható hatásai a külföldi cégekre volt. Dr. Oszkó Péter, a PortfoLion Zrt. elnök-vezérigazgatója, volt pénzügyminiszter, előadásában a magyar gazdaság jelenlegi helyzetéről beszélt. A válságos állapot okait abban látja, hogy az állami kiadásokat és a mesterségesen generált gazdasági növekedést éveken keresztül hitelekből fedezték. A magánháztartások eladósodottsága is olyan nagymértékű, hogy a belpiaci kereslet növekedésére szintén csekély esély mutatkozik. A magyar gazdaságot tehát nemcsak a nemzetközi pénzügyi és gazdasági válság sújtja, hanem számos belső tényezőtől is függ. Oszkó Péter azonban meg van róla győződve, hogy a magyar kormánynak a nagy gazdasági nyomás miatt belátható időn belül megállapodásra kell jutnia a Nemzetközi Valutaalappal folytatott tárgyalások során. FÛ, DE JÓ! NÉMET HUMOR? INKÁBB NÉMET Speed Business Meeting C M Y MINÔSÉG! A Speed Business Meeting alapgondolata az egyes tagcégek keresletének és kínálatának szerencsés társítása, összefűzése. A nagy sikerre való tekintettel immár harmadik alkalommal megrendezésre kerülő rendezvényen több mint 200 résztvevő vállalat képviselői több ún. 10 perces One-to-one Meeting keretében bővíthették üzleti kapcsolatai- CM MY CY CMY K Tapasztalatcsere személyzeti vezetôknek kat. Hét körben volt lehetôségük a cégek képviselőinek vállalkozásukat minél alaposabban bemutatni. Az ezt követő állófogadás lehetőséget kínált az új kapcsolatok további elmélyítésére, illetve a többi résztvevő megismerésére is. A DUIHK és bilaterális partnerszervezetei egyesült erővel munkálkodtak azon, hogy sikerrel záródjanak a kapcsolatfelvételek. A jó hangulat és az üzletemberek nyitottsága ismét kellemes estét varázsolt, ezúttal budapesti Hotel Sofitel báltermébe. A DUIHK személyzeti vezetôknek szóló tapasztalatcsere rendezvénye ez alkalommal Fejlesztő-motiváló mérések címmel került megrendezésre. Az utóbbi évek tapasztalatai alapján nyilvánvalóvá vált, hogy a személyzetfejlesztés és a munkatársak motiváltsága is közvetlenül befolyásolja a vállalkozások versenyképességét. Ezért fontos, hogy tagjaink megismerhessék a kompetencia-felmérés és a motiváció mérésének gyakorlatát és előnyeit, valamint észrevételeiket, kérdéseiket ebben a témakörben egymással is megosszák. A rendezvényen az MKB Bank Zrt.-től Túri Laura, képzési és személyzetfejlesztési osztályvezető és Lozsádi-Dobó Kata, képzés-fejlesztési szakember, illetve Racsmán Edina, a Captain Hungary Kft. Business Development Managere a motiváció-, és kompetencia-felmérések fejlesztési programokba történő illesztésének gyakorlati kérdéseiről, problémafelvetéseiről tartottak előadást, majd a résztvevők megvitatták az előre beküldött, illetve az előadások során felmerült kérdéséket. 28 POWERLINE 5200 BR Sokoldalú fûnyíró prémium felszereltséggel 4 funkció egy gépben: I Fûnyírás fûgyûjtôvel és fûgyûjtô nélkül I Oldalkidobás I Mulcsozás

17 tagság Mitglieder tagság AUDI Hungaria AUDI Hungaria DUIHK-Energiakör A DUIHK Energiakör legutóbbi rendezvénye az Energiahatékony épületek a tervektől a megvalósításig mottóval került megrendezésre. A DUIHK ezen rendezvénysorozat keretében az energiaszektorban tevékenykedő tagvállalatai, valamint más érdeklődő vállalatok számára kínál tapasztalat- és információcsere-lehetőséget, felkarolva a szakma mindig aktuális kérdéseit. Áprilisi rendezvényünkön az energiahatékony építészeti megoldások (tervezésben, kivitelezésben), valamint a megújuló energiaforrások felhasználása állt a középpontban, a gyakorlati megvalósítást az eseménynek helyszínt biztosító Magyar Autóklub Szolgáltató Központ tavaly év végén átadott modern irodaházának példáját alapul véve ismerhették meg a résztvevők Üdvözöljük a DUIHK-ban Richtfest des neuen Automobilwerks Zehn Monate nach der Grundsteinlegung hat AUDI Hungaria Motor Kft. am 11. Mai das Richtfest für ihr neues Automobilwerk gefeiert. Neben György Matolcsy, Minister für nationale Wirtschaft Ungarns, und Győrs Oberbürgermeister Zsolt Borkai nahmen Frank Dreves, Audi-Produktionsvorstand und Vorsitzender der Aufsichtskommissi- Az új jármûgyár bokrétaünnepe Tíz hónappal az alapkőletételt követően május 11-én tartotta az AUDI Hungaria Motor Kft. az új járműgyár bokrétaünnepét. Matolcsy György, nemzetgazdasági miniszter, Borkai Zsolt, Győr Megyei Jogú Város polgármestere és Frank Dreves, az Audi AG termelésért felelős igazgatótanácsi tagja, az AUDI Hungaria Motor Kft. felügyelőbizottságának elnöke mellett az ünnepségen részt vett Axel Strotbek, az Audi AG pénzügyekért felelős igazgatótanácsi tagja, valamint az Audi Hungaria ügyvezetése is. A vállalat a gyárbővítéshez kapcsolódóan több mint 900 millió euró értékű beruházást valósít meg tól Győrben jármű hagyhatja el a gyártócsarnokot, az első modell az Audi A3-as új, ma még nem gyártott változata lesz. Az Audi Hungaria fiatal pályakezdők és egyetemi hallgatók körében végzett felmérések alapján Magyarország legvonzóbb vállalata, mely az új járműgyár felépítésével hosszú távon új munkahelyet teremt. A DUIHK ismét kötetlen kerekasztal beszélgetésre invitálta tagjait, hogy a résztvevők mind egymást, mind pedig a kamarát jobban megismerhessék. A személyes kapcsolatok kialakítását lényegesen megkönnyíti a DUIHK-tagsággal járó előnyök kiaknázása. A rendezvény lehetőséget kínál számunkra is, hogy megtudjuk, a DUIHK tagjainak milyen elképzelései és elvárásai vannak a tagsághoz kapcsolódóan. Az egyes osztályok a DUIHK és saját tevékenységüket bemutatása után készséggel válaszoltak a jelenlévő mintegy 28 vendég kérdéseire is Jour Fixe Tavaszköszöntô Jour Fixe rendezvényünk helyszínéül a főváros szívében található MIX éttermet választottuk. Az étteremnek már a környezete is magával ragadó, hiszen egyszerre idézi a klasszikus Párizs és a modern Budapest hangulatát. Gasztronómiájában szezonális alapokra épülő ízek, a nemzetközi és a magyar konyha izgalmas összhatásai találhatóak meg. A konyha mellett a design is a nemzetközi trendeket tükrözi: jövőbe mutató, letisztult, elegáns miliő, mégis az otthon kényelmét idéző stílus. Mintegy 72 tagunk használta ki a kiváló társaság és az igényes környezet nyújtotta lehetőségeket a kapcsolatépítésre és a kötetlen beszélgetésre. A Jour Fixe hagyományai szerint e találkozó keretében 10 új tagvállalatunk mutatkozott be a résztvevő vendégeknek. Elôadás a Nemzetközi Valutaalap képviselôjével A jelenlegi magyarországi gazdasági helyzet és a Nemzetközi Valutaalappal folytatott tárgyalások tükrében nagy érdeklődésre tarthatott számot előadóestünk, melynek során Iryna Ivaschenko, a Nemzetközi Valutaalap (IMF) magyarországi képviseletének vezetője referált Globális kitekintés és a magyarországi kilátások címmel. A közel 74 résztvevő dícsérte az eladó szakmai felkészültségét, alaposságát és rendkívül pozitívan értékelték az előadás objektivitását, valamint azt, hogy a szakmaiságot sajátos humorral fűszerezte Szakmai kirándulás Horvátországba A DUIHK egy egynapos szakmai kirándulás keretén belül, együttműködve a zágrábi székhelyű testvérkamaránkkal, a Német-Horvát Ipari- és Kereskedelmi Kamarával, cég- és gyárlátogatást szervezett Belišće-re és Antunovac-ra, a Harburg-Freudenberger d.o.o. (melegsajtoló előállítása abroncsgyártáshoz), Schmidt i partneri/ Bauerfeind d.o.o. (ortopédiai cipők gyártása) cégekhez A gyárlátogatás során a résztvevők bepillantást nyerhettek a fogadó cégek gyártási és működési folyamataiba, valamint tapasztalataikat is megoszthatták egymással. A szakmai programot egy Osijek (Eszék) városnézés egészítette ki, melynek zárásaként a közös vacsora a jelenlévők közötti kapcsolatépítésre kínált kiváló lehetőséget. További információk, letölthetô elôadások és képgaléria: on der AUDI Hungaria Motor Kft., Axel Strotbek, Vorstand Finanzen und Organisation der AUDI AG, sowie die Geschäftsführer der Audi Hungaria am Festakt teil. Das Unternehmen plant, insgesamt mehr als 900 Mio. Euro in die Werkserweiterung zu investieren. Von 2013 an sollen in Győr Automobile pro Jahr vom Band rollen, das erste Modell wird ein A3- Derivat sein. Audi, laut Umfrage der Unternehmensberatung Aon Hewitt und der internationalen Studentenorganisation AIESEC attraktivster Arbeitgeber Ungarns, schafft mit dieser Investition in das neue Automobilwerk langfristig neue Arbeitsplätze. Daimler Start des neuen Mercedes-Benz Werks in Kecskemét Die Produktion des neuen PKW-Werks von Daimler in Kecskemét ist angelaufen. Im Produktionsverbund mit dem Rastatter Standort werden zukünftig die neuen Kompaktwagenmodelle der B-Klasse in Ungarn hergestellt. Die Zahl der Mitarbeiter soll dazu bis zum Ende des Jahres auf Arbeitskräfte anwachsen. Für die Produktion der neuen Mercedes- Benz Kompaktwagen-Generation wurden 1,4 Mrd. Euro investiert: 800 Mio. Euro für den Neubau des Werks in Kecskemét und 600 Mio. Euro für die Erweiterung des Werks in Rastatt. Die gemeinsame Produktion ermöglicht eine flexible und optimale Auslastung beider Werke. Dr. Dieter Zetsche, Vorstandsvorsitzender der Daimler AG, sprach bei der feierlichen Eröffnung mit Ministerpräsident Orbán davon, dass die Offensive im Premium-Segment weitergehen würde und die Wünsche vieler Kunden durch die Neueröffnung erfüllt werden könnten. Daimler Ünnepélyes gyárnyitó a kecskeméti Mercedes gyárban Beindult a termelés a Mercedes új kecskeméti személyautó gyárában. A rastatti és kecskeméti gyárak együttműködésének eredményeként a Mercedes-Benz új kompakt-autó generációjának első termékeként a B-osztály kerül le a gyártósorról. Az új Mercedes-Benz kompakt-autó generáció gyártásába összesen 1,4 milliárd eurót fektetett be a Daimler, ebből 800 millió eurót a kecskeméti új üzem építésébe, illetve 600 millió eurót a rastatti gyár bővítésébe. A közös gyártás lehetőséget ad a két üzem gyártókapacitás kihasználtságának rugalmas és optimális irányítására. Az üzem fejlesztése során a dolgozói létszámot a mostani ról több mint 3000-re növelik. Az ünnepélyes megnyitón Dr. Dieter Zetsche, a Daimler AG igazgatója Orbán Viktor miniszterelnök jelenlétében bejelentette, hogy megkezdődik a Mercedes-Benz offenzívájának második lépcsője a prémium-kompakt-szegmensben.. További információkat, híreket tagvállalatainkról a linken talál

18 Mitglieder tagság Gegensätze vereinen Die Flow-Gruppe stellt sich vor Die Flow-Gruppe wurde 2001 von fünf anerkannten Experten der Organisationsentwicklung ins Leben gerufen. Ihr Ziel war es, der größte Anbieter im Bereich der Organisationsentwicklung in Ungarn zu werden, zu einem dominierenden Faktor des Marktes. Im Mai wurde auf den Spuren von Prof. Csíkszentmihályi eine Lösung für die Organisations- und Managemententwicklung vorgestellt, die auf einem außergewöhnlichen Konzept basiert. Ellentmondások ötvözése Bemutatkozik a Flow Csoport A Flow Csoportot 2001-ben öt a szervezetfejlesztésben már ismert és elismert alapító hozta létre. Céljuk az volt, hogy Magyarország egyik legnagyobb kapacitású szervezetfejlesztési egysége és a piac megkerülhetetlen tényezôje legyenek. Májusban Csíkszentmihályi professzor nyomdokain egy rendhagyó koncepción alapuló szervezet-, és vezetésfejlesztési megoldást mutattak be. Die Flow-Gruppe bietet ihren Kunden individuell auf das Unternehmen und die Person zugeschnittene Programme und Coaching für die Organisationsentwicklung, Kompetenztrainings sowie Teambuilding-Programme an. In seiner Tätigkeit stützt sich das Unternehmen auf sogen. Exzellenzzentren (Centres of Excellence), die so zusammengestellt wurden, dass dort die erfahrensten Experten des jeweiligen Fachbereichs tätig sind. Dadurch kann die kontinuierliche Qualifizierung und Entwicklung der Berater und Trainer und damit die nachhaltige Qualität der Arbeit und die Stärkung der Marke Flow gewährleistet werden. Organisationsentwicklung mit neuen Lösungen Eines der interessantesten Projekte des Unternehmens befasst sich mit der praktischen Umsetzung der Flow -Theorie. Knapp zehn Jahre nach seiner Gründung wurde das Unternehmen 2010 von ALEAS, einem Softwareentwickler für E-Learning angesprochen. Im Rahmen des daraus geborenen gemeinsamen Projekts haben die beiden Unternehmen unter Mitwirkung von Mihály Csíkszentmihályi und auf der Grundlage seiner A Flow Csoport vállalatra és személyre szabott szervezetfejlesztési programokat, coachingokat és készségfejlesztő, valamint csapatépítő tréningeket kínál ügyfelei számára. A cég tevékenységét úgynevezett Kiválósági Központok (Centres of Excellence) segítik, amelyeket úgy alakítottak ki, hogy ott az adott szakterületen legnagyobb tapasztalattal rendelkező tanácsadóik dolgoznak. Így tudják biztosítani a tanácsadók, trénerek folyamatos képzését és fejlődését és ez által munkájuk tartós minőségét, a Flow szakmai-üzleti brand erősödését. Szervezetfejlesztés új megoldásokkal A cég aktuális tevékenységének egyik legérdekesebb projektje a Flow elmélet gyakorlati alkalmazásához kapcsolódik. Közel tíz évvel a cég megalakulása után, 2010-ben kereste meg a cégcsoportot az ALEAS cég, amely e-learning programok fejlesztésével foglalkozik. A közös projekt keretében a két cég Csíkszentmihályi Mihály közreműködésével, az ő Flow elméletére alapozva alakított ki egy, a világon még ilyen formában nem alkalmazott szervezetfejlesztési modellt és szimulációt, FLOW is Good Business Blended Learning Solution (FLIGBY BLS) néven. A FLIGBY látszólag egymásnak ellentmondó megközelítéseket használ az egyéni és szervezeti célok eléréséhez. Ennek során egyszerre támaszkodik formális és informális tanulásra, közvetlen és online élményekre, irányított megoldásokra és saját döntésekre, digitális forrásokra és munkahelyi kapcsolatokra. Célja a szervezet működését pozitívan befolyásoló személyes leadership-modell megalkotása, amely a külső és belső érintetteknek kiegyensúlyozott, derűs szervezeti kultúrát valamint fenntartható fejlődést és üzleti nyereséget ígér. A kifejlesztett modellt a Flow Csoport május 31-én mutatta be a DUIHK-ban a Flow is Good Business workshopon. A közeli nemzetközi bemutatást követően, 2012 második felében indulnak a nemzetközi szakembereket képző programok, ahol először 10 ország válogatott tanácsadói körét készítik fel az elmélet gyakorlati megvalósítását és alkalmazását megoldó FLIGBY BLS-re. Hosszú távú cél, hogy Európa 40-50%-án, valamint világszerte is a Flow Csoport által képzett szakemberek foglalkozzanak a szervezet-, és vezetésfejlesztés ezen korszerű irányzatával. DAS FÜHRUNGSKOMPETENZSYSTEM DES FLOW VEZETÔI KOMPETENCIARENDSZER 1. Klare Ziele Tiszta célok Strategisches Denken stratégiai gondolkodás Zielorientierung célorientáltság Begeisterung anderer für die Vision elkötelezettség és mások elkötelezése a jövôkép iránt 2. Adäquates Feedback Megfelelô visszajelzés Gefühlsintelligenz érzelmi intelligencia Coaching als Unterstützung und Orientierung coaching Motivation anderer mások motiválása 3. Gleichgewicht von Fähigkeiten und Herausforderungen Képességek és kihívások egyensúlya Steuern von Veränderungen változások vezetése Unterschiede als Chance építeni a különbözôségekre Empowerment Delegierung der Verantwortung empowerment a felelôsség delegálása 4. In den Flow gelangen Flowba hozni Stärkung der Selbstachtung az önbecsülés fejlesztése Effektive Kommunikation hatékony kommunikáció Unternehmerisches Denken vállalkozó szellem 5. Im Flow bleiben Flowban tartani Unterstützung anderer mások támogatása Konfliktlösung konfliktuskezelés Teamführung csapatok vezetése Flow -Theorie ein in dieser Form weltweit bisher einmaliges Simulations-Modell für die Organisationsentwicklung unter dem Namen FLOW is Good Business Blended Learning Solution (FLIGBY BLS) entwickelt. Im FLIGBY werden scheinbar widersprüchliche Ansätze für die Erreichung von Zielen des Individuums und der Organisation vereint. In diesem Prozess stützt man sich gleichzeitig auf formelles und informelles Lernen, auf direkte und virtuelle Erfahrungen, auf gelenkte Lösungen und eigene Entscheidungen, auf digitale Quellen und auf das persönliche Beziehungsgeflecht am Arbeitsplatz. Ziel ist die Schaffung eines persönlichen Leadership-Modells, das das Funktionieren der Organisation positiv beeinflusst, für die internen und externen Betroffenen eine ausgeglichene, optimistische Organisationskultur ermöglicht und nachhaltige Entwicklung und geschäftlichen Erfolg verspricht. FLOW ist ein Zustand, bei dem sich der Mensch völlig in die Tätigkeit vertieft, die er gerade verrichtet. Er konzentriert sich, kontrolliert die jeweilige Situation, mobilisiert seine Energien und entwickelt maximale Leistungsfähigkeit. Das neu entwickelte Modell wurde von der Flow-Gruppe am 31. Mai beim DUIHK-Workshop Flow is Good Business präsentiert. International wird das Modell in den kommenden Monaten vorgestellt, in der zweiten Jahreshälfte 2012 beginnen dann die Qualifizierungsprogramme zur Schulung internationaler Experten. Zunächst werden dann ausgewählte Berater aus 10 Ländern für die praktische Umsetzung und Anwendung der Theorie des FLIGBY BLS geschult. Das langfristige Ziel ist es, dass sich in Europa 40 bis 50%, und weltweit weitere von der Flow-Gruppe qualifizierte Experten mit dieser modernen Richtung der Organisations- und Managemententwicklung befassen

19 Agenda Neuerscheinungen Kontakter Aktualisierung der Mitgliederdaten Im September erscheint die aktuelle Ausgabe des Mitgliederverzeichnisses der DUIHK des Kontakters. Damit die Angaben zu unseren Mitgliedsunternehmen korrekt und vollständig veröffentlicht werden können, bitten wir alle Mitglieder, die Daten zum Unternehmen zu überprüfen und ggf. zu ergänzen oder zu korrigieren. Der Firmeneintrag ist für alle Mitglieder selbstverständlich kostenlos. Es wurde bereits an alle Mitgliedsunternehmen das Formular zur Aktualisierung der Mitgliederdaten gesendet. Falls das Datenaktualisierungs-Formular Sie nicht erreicht haben sollte, können Sie eine Datei auf unserer Internetpräsenz herunterladen. Új kiadványaink Kontakter A tagsági adatok pontosítása Szeptemberben jelenik meg a DUIHK tagjegyzéke, a Kontakter aktuális kiadása. A tagvállalataink adatainak korrekt és hiánytalan megjelentetése érdekében arra kérjük tisztelt tagjainkat, hogy ellenőrizzék vállalatuk főbb adatait és ahol változás történt, vagy szükséges egészítsék, illetve javítsák ki. A megjelenés minden tagvállatunk számára természetesen ingyenes. Az aktualizálással lehetővé teszi, hogy a partnerei és ügyfelei biztosan megtalálhassák! Már kiküldtük tagvállalatainknak az adatpontosító nyomtatványt. Ha valamilyen okból a nyomtatvány Önhöz nem érkezett meg, most lehetősége van weboldalunkról egy biankó adatlap letöltésével adatait pontosítani. Termine Rendezvények Energieeffizienz in der Industrie Fachkonferenz und Firmenkontakte Energiahatékonyság az iparban szakmai konferencia és üzleti kapcsolatok Info Informationsveranstaltung: Das neue Arbeitsgesetzbuch Elôadás: Az új Munka Törvénykönyve Gartenfest der DUIHK A DUIHK kerti ünnepsége Krankenhausmanagement/Medizintechnik Fünftägiges Fachprogramm in Bayern Kórházmenedzsment / Orvostechnika Ötnapos szakmai program Bajorországban Informationsreise Nach Deutschland zum Thema Solarenergie und Photovoltaik Szakmai út Németországba: A napenergia hasznosítása Speed Business Meeting Verhandlungstechnik Tárgyalástechnika képzés AHK-Geschäftsreise nach Ungarn zum Thema Zukunftsmarkt Bioenergien AHk-üzleti út Magyarországra: bioenergia témában EnergyManager Weiterbildung Energiagazdász képzés (EUREM) IMPORT SHOP BERLIN IMPORT SHOP BERLIN nemzetközi kézmûves kiállítás és vásár Kontakt Publikationen Kiadványok Zsófia Sencz Lövôház utca 30, H-1024 Budapest Telefon: Mitgliedschaft Tagság Erika Gönczi Lövôház utca 30, H-1024 Budapest Telefon: Veranstaltungen Rendezvények Marietta Németh Lövôház utca 30, H-1024 Budapest Telefon:

Komplex tehetséggondozási program a Ceglédi kistérségben TÁMOP - 3.4.3-08/1-2009- 0002

Komplex tehetséggondozási program a Ceglédi kistérségben TÁMOP - 3.4.3-08/1-2009- 0002 Komplex tehetséggondozási program a Ceglédi kistérségben TÁMOP - 3.4.3-08/1-2009- 0002 A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg Név: Iskola:

Részletesebben

Oktatáskutató és Fejlesztő Intézet TÁMOP-3.1.1-11/1-2012-0001 XXI. századi közoktatás (fejlesztés, koordináció) II. szakasz NÉMET NYELV

Oktatáskutató és Fejlesztő Intézet TÁMOP-3.1.1-11/1-2012-0001 XXI. századi közoktatás (fejlesztés, koordináció) II. szakasz NÉMET NYELV Oktatáskutató és Fejlesztő Intézet TÁMOP-3.1.1-11/1-2012-0001 XXI. századi közoktatás (fejlesztés, koordináció) II. szakasz NÉMET NYELV 1. MINTAFELADATSOR KÖZÉPSZINT Az írásbeli vizsga időtartama: 30 perc

Részletesebben

Látogatás a Heti Válasznál

Látogatás a Heti Válasznál Látogatás a Heti Válasznál Ulicsák Eszter (7.a) Mindenki belegondolhatott már, hogy ki is a mi szeretett újságunk és kedvenc cikkünk szülőanyja, de még inkább, hogy hogyan alkotnak egy hét alatt egy izgalmas,

Részletesebben

Mercedes-Benz : Six Sigma Black Belt, (135203 ) Six Sigma Black Belt, Werk Kecskemét, Ungarn (135203)

Mercedes-Benz : Six Sigma Black Belt, (135203 ) Six Sigma Black Belt, Werk Kecskemét, Ungarn (135203) Oktober 2014 Kecskemét, Mercedes-Benz Manufacturing Hungary Kft. Mercedes-Benz : Six Sigma Black Belt, (135203 ) Six Sigma Black Belt, Werk Kecskemét, Ungarn (135203) Aufgaben Feladatok: Stellennummer

Részletesebben

Eintritt mit der Familie familiäre Sportbewegung im Zeichen der gesunden Lebensweise

Eintritt mit der Familie familiäre Sportbewegung im Zeichen der gesunden Lebensweise Eintritt mit der Familie familiäre Sportbewegung im Zeichen der gesunden Lebensweise Auf Grund meiner jahrzehntelangen Erfahrungen kann die Schule die Einbeziehung der Schüler und durch sie auch der Eltern

Részletesebben

MUNKASZERZŐDÉS. amely egyrészről az. név: S.C. NUMELE FIRMEI SR.L. székhely: STR., NR. _LOCALITATEA, JUDET, TARA. cégjegyzékszám: NR.REG.

MUNKASZERZŐDÉS. amely egyrészről az. név: S.C. NUMELE FIRMEI SR.L. székhely: STR., NR. _LOCALITATEA, JUDET, TARA. cégjegyzékszám: NR.REG. MUNKASZERZŐDÉS amely egyrészről az név: S.C. NUMELE FIRMEI SR.L. székhely: STR., NR. LOCALITATEA, JUDET, TARA cégjegyzékszám: NR.REG.COMERTULUI adószám: CUI bankszámlaszám: COD IBAN képviseli: _NUME REPREZENTANT

Részletesebben

Oktatáskutató és Fejlesztő Intézet TÁMOP-3.1.1-11/1-2012-0001 XXI. századi közoktatás (fejlesztés, koordináció) II. szakasz NÉMET NYELV

Oktatáskutató és Fejlesztő Intézet TÁMOP-3.1.1-11/1-2012-0001 XXI. századi közoktatás (fejlesztés, koordináció) II. szakasz NÉMET NYELV Oktatáskutató és Fejlesztő Intézet TÁMOP-3.1.1-11/1-2012-0001 XXI. századi közoktatás (fejlesztés, koordináció) II. szakasz NÉMET NYELV 3. MINTAFELADATSOR KÖZÉPSZINT Az írásbeli vizsga időtartama: 30 perc

Részletesebben

Carsten Kümmel Dipl. Tonmeister www.tonmeister-online.de

Carsten Kümmel Dipl. Tonmeister www.tonmeister-online.de Carsten Kümmel Dipl. Tonmeister www.tonmeister-online.de Carsten Kümmel, Starenweg 8a, 82140 Olching DATUM: 23.10.13 Tel.: 08142 6551752 Fax.: 08142 4628228 carsten@tonmeister-online.de Betreff: Beurteilung

Részletesebben

BUNDESGESETZBLATT FÜR DIE REPUBLIK ÖSTERREICH. Jahrgang 1999 Ausgegeben am 13. April 1999 Teil III

BUNDESGESETZBLATT FÜR DIE REPUBLIK ÖSTERREICH. Jahrgang 1999 Ausgegeben am 13. April 1999 Teil III P. b. b. Verlagspostamt 1030 Wien WoGZ 213U BUNDESGESETZBLATT FÜR DIE REPUBLIK ÖSTERREICH Jahrgang 1999 Ausgegeben am 13. April 1999 Teil III 70. Abkommen zwischen der Österreichischen Bundesregierung

Részletesebben

Prospektus GmbH. 8200 Veszprem, Tartu Str. 6. Ungarn Tel.: +36-88-422-914 Fax: +36-88-405-012 www.prospektusnyomda.hu info@prospektusnyomda.

Prospektus GmbH. 8200 Veszprem, Tartu Str. 6. Ungarn Tel.: +36-88-422-914 Fax: +36-88-405-012 www.prospektusnyomda.hu info@prospektusnyomda. LOGÓ 2 szín felhasználás PANTONE 143C PANTONE COOL Gray 11 Egy lekerekített hatszög formában a Probox P-betűje erősíti a márka nevét, megjegyezhetőségét. A forma térbeliségre utaló perspektívikus megjelenítése

Részletesebben

Dombóvár Város Önkormányzata Képviselő-testületének 2014. január 30-i rendes ülésére

Dombóvár Város Önkormányzata Képviselő-testületének 2014. január 30-i rendes ülésére 9. számú előterjesztés Egyszerű többség ELŐTERJESZTÉS Dombóvár Város Önkormányzata Képviselő-testületének 2014. január 30-i rendes ülésére Tárgy: Önrész biztosítása a Dombóvári Német Nemzetiségi Önkormányzat

Részletesebben

NÉMET NYELV. Célok és feladatok. Fejlesztési, kimeneti követelmények

NÉMET NYELV. Célok és feladatok. Fejlesztési, kimeneti követelmények NÉMET NYELV Célok és feladatok A nyelvoktatás célja a kommunikatív kompetencia kialakítása, azaz a tanuló képessé tétele arra, hogy idegen nyelvű környezetben képes legyen megoldani felmerülő problémáit,

Részletesebben

Tartalomjegyzék. Bevezetés/szervíz, oktatás 3-9. DK-kábelösszekötő dobozok 10-137 1,5-240 mm 2, IP 54-67

Tartalomjegyzék. Bevezetés/szervíz, oktatás 3-9. DK-kábelösszekötő dobozok 10-137 1,5-240 mm 2, IP 54-67 Tartalomjegyzék Bevezetés/szervíz, oktatás 3-9 -kábelösszekötő dobozok 10-137 1,5-240 mm 2, IP 54-67 -kiselosztók 138-197 63 A-ig, 3-54 osztásegység, IP 54-65 Elosztószekrények ajtóval 198-277 250 A-ig,

Részletesebben

Corvinus Szaknyelvi Vizsgaközpont Nemzetközi Kapcsolatok Szaknyelv Hallás utáni szövegértés teszt Alapfok (B1)

Corvinus Szaknyelvi Vizsgaközpont Nemzetközi Kapcsolatok Szaknyelv Hallás utáni szövegértés teszt Alapfok (B1) Corvinus Szaknyelvi Vizsgaközpont Nemzetközi Kapcsolatok Szaknyelv Hallás utáni szövegértés teszt Alapfok (B1) 20 p./ Értékelő: kód A rendelkezésre álló idő 30 perc. Ez a Corvinus Szaknyelvi Vizsgaközpont

Részletesebben

WiR gratulieren GRATULÁLUNK!

WiR gratulieren GRATULÁLUNK! Reflexmat Seit der Gründung im Jahre 2000 steht der Name CaSaDa für hochwertige Produkte im Bereich Wellness und fitness. WiR gratulieren GRATULÁLUNK! Mit dem Kauf dieser Fußreflexzonen-Matte haben sie

Részletesebben

Helyi beszállítók és nemzetközi vállalatok Magyarországon

Helyi beszállítók és nemzetközi vállalatok Magyarországon Helyi beszállítók és nemzetközi vállalatok Magyarországon Dirk Wölfer kommunikációs osztályvezető 01. április 9. 1 www.duihk.hu Több, mint eladó vevő kapcsolat Szállító Lieferant? Beszállító Zulieferer!

Részletesebben

mi és más népek - összehasonlításuk, karaktereik személyleírás: főként külső tulajdonságok alapján

mi és más népek - összehasonlításuk, karaktereik személyleírás: főként külső tulajdonságok alapján 8. évfolyam A 8. évfolyamon idegen nyelvet tanuló diákok A1 szintű, a Közös európai referenciakeret alapján alapszintű és ezen belül minimumszintű nyelvi ismeretekkel rendelkeznek. A 8. évfolyamon folytatódó

Részletesebben

Corvinus Szaknyelvi Vizsgaközpont Nemzetközi Kapcsolatok Szaknyelv Nyelvismereti teszt Alapfok (B1)

Corvinus Szaknyelvi Vizsgaközpont Nemzetközi Kapcsolatok Szaknyelv Nyelvismereti teszt Alapfok (B1) Nyelvismereti teszt 20 p./ Értékelő: kód A nyelvismereti és az olvasott szövegértés teszt megoldására együttesen rendelkezésre álló idő 50 perc. Írja a válaszokat a lap alján található megoldólapra! A

Részletesebben

NÉMET CSOPORTOS TANFOLYAMOK TEMATIKA

NÉMET CSOPORTOS TANFOLYAMOK TEMATIKA INVEST ENGLISH NYELVISKOLA 1147 BUDAPEST, Lovász utca 7. [XIV. kerület] +36 20 583 2208 info@investenglish.hu www.investenglish.hu NÉMET CSOPORTOS TANFOLYAMOK TEMATIKA TARTALOM I. ELSŐ SZINT... 2 II. MÁSODIK

Részletesebben

ÓRATERV. Nevelési-oktatási stratégia Módszerek Tanulói munkaformák Eszközök

ÓRATERV. Nevelési-oktatási stratégia Módszerek Tanulói munkaformák Eszközök ÓRATERV A pedagógus neve: dr. Horváth Beáta Éva Műveltségi terület: Idegen nyelvek (Élő idegen nyelvek) Tantárgy: Német nyelv Osztály: 12/C Nyelvi előkészítő osztály Az óra témája: Zukunftspläne, Interview

Részletesebben

Német nyelv 5-6.évfolyam. 1.forduló

Német nyelv 5-6.évfolyam. 1.forduló Nyugat-magyarországi Egyetem Regionális Pedagógiai Szolgáltató és Kutató Központ Vasi Géniusz- Tehetségsegítı hálózat a Nyugat-Dunántúlon TÁMOP-3.4.4/B-08/1-2009-0014 Német nyelv 5-6.évfolyam 1.forduló

Részletesebben

HÍRLEVÉL INFORMATIONSBRIEF. az ÁFA irányelvhez kapcsolódó 282/2011/EU végrehajtási rendeletről

HÍRLEVÉL INFORMATIONSBRIEF. az ÁFA irányelvhez kapcsolódó 282/2011/EU végrehajtási rendeletről HÍRLEVÉL INFORMATIONSBRIEF az ÁFA irányelvhez kapcsolódó 282/2011/EU végrehajtási rendeletről Hírlevelünk célja, hogy tájékoztassuk Önöket a 282/2011/ EU végrehajtási rendelet fő tartalmi elemeiről, amely

Részletesebben

Hírlevél Transzferár ellenőrzés. Informationsbrief Kontrolle der Transferpreise

Hírlevél Transzferár ellenőrzés. Informationsbrief Kontrolle der Transferpreise Hírlevél Transzferár ellenőrzés Az előző évekhez hasonlóan idén is a figyelem középpontjában marad a kapcsolt vállalkozások közötti transzferár-képzés, különösen a pénzügyi műveleteket illetően. A NAV

Részletesebben

Közép-kelet-európai konjunktúra-jelentés 2010

Közép-kelet-európai konjunktúra-jelentés 2010 Közép-kelet-európai konjunktúra-jelentés 2010 A német külkereskedelmi kamarák 15 közép-kelet-európai országban végzett megkérdezéses felmérésének eredményei 5. évfolyam 1 Közép-kelet-európai konjunktúra-jelentés

Részletesebben

ORSZÁGOS ÁLTALÁNOS ISKOLAI TANULMÁNYI VERSENY 2008/2009. NÉMET NYELV FELADATLAP. 8. osztály iskolai forduló. Tanuló neve:... Iskola neve:... Címe:...

ORSZÁGOS ÁLTALÁNOS ISKOLAI TANULMÁNYI VERSENY 2008/2009. NÉMET NYELV FELADATLAP. 8. osztály iskolai forduló. Tanuló neve:... Iskola neve:... Címe:... JÁSZ-NAGYKUN- SZOLNOK MEGYEI PEDAGÓGIAI INTÉZET PEDAGÓGIAI SZAKMAI ÉS SZAKSZOLGÁLAT, SZOLNOK OM azonosító szám: 102312 OKÉV nyilvántartási szám: 16-0058-04 Intézmény-akkreditációs lajstromszám: AL-1100

Részletesebben

Ma egy 100% életszerű német élethelyzetbe viszlek el! Gyere velem!

Ma egy 100% életszerű német élethelyzetbe viszlek el! Gyere velem! Ma egy 100% életszerű német élethelyzetbe viszlek el! Gyere velem! Ha úgy hozza az élet, hogy irány Németország, Ausztria vagy Svájc, mert ott könnyebbnek látod az életet, akkor állásinterjúra akkor is

Részletesebben

Wirtschaftsdeutsch, Tourismus und Gastgewerbe 50

Wirtschaftsdeutsch, Tourismus und Gastgewerbe 50 BGF NYTK B2 Wirtschaftsdeutsch, Tourismus und Gastgewerbe 50 Aufgabenmuster Schreiben Minuten 20 Punkte FÜR DIE LÖSUNG DER AUFGABE BENUTZEN SIE DAS LÖSUNGSBLATT! (Az alábbiakban a feladatlap után a javításhoz

Részletesebben

VIZSGALEÍRÁS NÉMET NYELV. 8. évfolyamos vizsga

VIZSGALEÍRÁS NÉMET NYELV. 8. évfolyamos vizsga VIZSGALEÍRÁS NÉMET NYELV 8. évfolyamos vizsga A vizsga lebonyolítása: írásbeli április 15-30 között előzetes egyeztetés szerint szóbeli május elején, az írásbeli érettségi vizsga napjaiban A vizsga részei:

Részletesebben

vasárnap, 2010 május 23-án - a Pünkösd ünnepére egy közös energiameditációt szerveztem.

vasárnap, 2010 május 23-án - a Pünkösd ünnepére egy közös energiameditációt szerveztem. Kedves olvasó, vasárnap, május 23-án - a Pünkösd ünnepére egy közös energiameditációt szerveztem. Bárki ingyenesen részt vehet: 11:00 h - 15:00 h - 17:00 h - 19:00 h - 21:00 h- Ha valaki személyes fölhívással

Részletesebben

WEIDINGKR GYÖRGY HURLER FERENC

WEIDINGKR GYÖRGY HURLER FERENC WEIDINGKR GYÖRGY HURLER FERENC A budai vár 1687. és 1696. évi helyszínrajzai Tanulmányunkban három vártérképet ismertetünk. Haüy 1687- ben készített térképét, amelyen a házak egy a térképhez tartozó francia

Részletesebben

Eine Projektarbeit im Rahmen von Interkulturalität und Zweisprachigkeit der 3. Klassen - NMS / HS Oberpullendorf Schuljahr 2008/09

Eine Projektarbeit im Rahmen von Interkulturalität und Zweisprachigkeit der 3. Klassen - NMS / HS Oberpullendorf Schuljahr 2008/09 Eine Projektarbeit im Rahmen von Interkulturalität und Zweisprachigkeit der 3. Klassen - NMS / HS Oberpullendorf Schuljahr 28/9 Zum Projekt Interkulturalität und Mehrsprachigkeit Auch im Schuljahr 28/9

Részletesebben

EK-TípusVizsgálati Tanúsítvány EG-Baumusterprüfbescheinigung

EK-TípusVizsgálati Tanúsítvány EG-Baumusterprüfbescheinigung ROBBANÁSBIZTOS BERENDEZÉSEK VIZSGÁLÓ ÁLLOMÁSA Prüfstelle für Explosionsgeschützte Betriebsmittel 1/5 Ungarn, 1037 Budapest, Mikoviny S. u. 2-4. tel/fax: 36 1 250 1720 E-mail: bkiex@elender.hu (1) EK-TípusVizsgálati

Részletesebben

Pusztainé Tötök Éva tantárgyprogramjai

Pusztainé Tötök Éva tantárgyprogramjai Pusztainé Tötök Éva tantárgyprogramjai NÉMET KÖZÉPFOKÚ NYELVVIZSGÁRA FELKÉSZÍTŐ I. KURZUS Tantárgyód: Óraszám : N_ITH4, B_it001_1 heti 2x2 Számonkérési típus: folyamatos Értékelés módja: Tanszék neve:

Részletesebben

magazin Weichenstellung: Was anfangen mit zwei Dritteln? Pályakeresés: Mihez kezdjünk kétharmaddal? Konjunkturbericht: Investoren bewerten Ungarn

magazin Weichenstellung: Was anfangen mit zwei Dritteln? Pályakeresés: Mihez kezdjünk kétharmaddal? Konjunkturbericht: Investoren bewerten Ungarn magazin Német-Magyar Gazdaság Das Magazin der Deutsch-Ungarischen Industrieund Handelskammer A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara magazinja Konjunkturbericht: Investoren bewerten Ungarn Konjunktúrajelentés:

Részletesebben

Bretzfeld-Budaörs testvérvárosi kapcsolat. 25 éves évfordulója 2014. május 8-11.

Bretzfeld-Budaörs testvérvárosi kapcsolat. 25 éves évfordulója 2014. május 8-11. Bretzfeld-Budaörs testvérvárosi kapcsolat 25 éves évfordulója 2014. május 8-11. Bretzfeld Budaörs: 25 Jahre Partnerscha 8 11. Mai 2014 Kevés olyan testvérvárosi kapcsolat létezik, amelynek enynyire mélyek

Részletesebben

Irrtümer. 1620_25 Blaue Blume, Max Hueber Verlag 2002. Der Ötzi

Irrtümer. 1620_25 Blaue Blume, Max Hueber Verlag 2002. Der Ötzi Irrtümer 6 A szövegek Egy érdekes könyv komoly vitát váltott ki. A vita arról folyt, hogy valóban emelik-e a dohányzás és a dohányosok az egészségügyi költségeket, mint ahogy sokan gondolják. Két professzor

Részletesebben

BALASSA JÁNOS HALÁLÁNAK 100. ÉVFORDULÓJÁRA

BALASSA JÁNOS HALÁLÁNAK 100. ÉVFORDULÓJÁRA BALASSA JÁNOS HALÁLÁNAK 100. ÉVFORDULÓJÁRA BALASSA JÁNOS élete 56-dik, tanársága 26-dik évében december hó 9-kén, reggeli 4 órakor meghalt. Az eddig országszerte köztudomásúvá lett gyászos esemény, melynek

Részletesebben

Einfluss der Furttiefen auf die Ökonomie der Schifffahrt

Einfluss der Furttiefen auf die Ökonomie der Schifffahrt Einfluss der Furttiefen auf die Ökonomie der Schifffahrt. DK Workshop Zukunftsorientierte Fahrrinnenparameter für die Wasserstraße Donau Budapest 29.09.2010. Attila Bencsik Europäische Fluß-Seetransport

Részletesebben

MEZŐGAZDASÁGI ÉS TECHNIKATÖRTÉNETI GYŰJTEMÉNY BORSOD MEGYÉBEN HAJDÚ RÁFIS JÁNOS

MEZŐGAZDASÁGI ÉS TECHNIKATÖRTÉNETI GYŰJTEMÉNY BORSOD MEGYÉBEN HAJDÚ RÁFIS JÁNOS MEZŐGAZDASÁGI ÉS TECHNIKATÖRTÉNETI GYŰJTEMÉNY BORSOD MEGYÉBEN HAJDÚ RÁFIS JÁNOS Egy rendhagyó múzeum születése és fejlődése bontakozik ki az alábbi írásból. Létrejöttét, céljait tekintve olyan igény kielégítésére

Részletesebben

Meghívó a gyermekkorcsoport 9. Nemzetközi Delphincupjára Simmeringen

Meghívó a gyermekkorcsoport 9. Nemzetközi Delphincupjára Simmeringen Meghívó a gyermekkorcsoport 9. Nemzetközi Delphincupjára Simmeringen Idöpont: Szombat 24.10.2009 Verseny helye: Medence: Idömérés: Fedett uszoda Simmering A -1110 Wien, Simmeringer Hauptstraße/ Florian

Részletesebben

magazin DUIHK-Gründungsjubiläum: 20. Jahre an der Seite der Unternehmen A DUIHK alapításának 20. évfordulója: Két évtized a vállalatok szolgálatában

magazin DUIHK-Gründungsjubiläum: 20. Jahre an der Seite der Unternehmen A DUIHK alapításának 20. évfordulója: Két évtized a vállalatok szolgálatában magazin Német-Magyar Gazdaság Das Ma ga zin der Deutsch-Un ga ri schen In dust rieund Han dels kam mer A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara magazinja DUIHK-Präsident Martin: F+E ist ein Schlüssel

Részletesebben

MAssAgEgERäT MASSZÍROZÓ KÉSZÜLÉK

MAssAgEgERäT MASSZÍROZÓ KÉSZÜLÉK Quattromed IV-S MAssAgEgERäT MASSZÍROZÓ KÉSZÜLÉK Ergonomische Massage mit WohlfühlgARAntie ERGONÓMIKUS MASSZÁZS A KÉNYELEMÉRZÉS GARANCIÁJÁVAL QUATTROMED IV-s MAssAgEgERäT MASSZÍROZÓ KÉSZÜLÉK Unsere Wirbelsäule

Részletesebben

Grenzerfahrungen. Eötvös Schüler zum Abschluss eines etwinning Projekts zu Gast in der Slowakei / eötvösös diákok projektzáró utazása Szlovákiába

Grenzerfahrungen. Eötvös Schüler zum Abschluss eines etwinning Projekts zu Gast in der Slowakei / eötvösös diákok projektzáró utazása Szlovákiába Grenzerfahrungen Eötvös Schüler zum Abschluss eines etwinning Projekts zu Gast in der Slowakei / eötvösös diákok projektzáró utazása Szlovákiába Von Studienrat Richard Guth / Guth Richard német nyelvi

Részletesebben

Menschen um uns wie sind sie?

Menschen um uns wie sind sie? Menschen um uns wie sind sie? Charaktereigenschaften Modultyp Kreative Kommunikation Zielgruppe Schüler von 12 bis 15 Jahren Niveaustufe A1 Autorinnen Dömők Szilvia, Somló Katalin A kiadvány az Educatio

Részletesebben

magazin Kompetent, verantwortungsbewusst, verlässlich: DUIHK-Rückblick 2013-2014 Kompetens, felelôs, megbízható: DUIHK-visszatekintés 2013-2014-re

magazin Kompetent, verantwortungsbewusst, verlässlich: DUIHK-Rückblick 2013-2014 Kompetens, felelôs, megbízható: DUIHK-visszatekintés 2013-2014-re magazin Német-Magyar Gazdaság Das Ma ga zin der Deutsch-Un ga ri schen In dust rieund Han dels kam mer A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara magazinja Kompetent, verantwortungsbewusst, verlässlich:

Részletesebben

Szülést megkönnyítő módosulás a Spalax hungaricus hungaricus Nhrg. medencéjén

Szülést megkönnyítő módosulás a Spalax hungaricus hungaricus Nhrg. medencéjén Szülést megkönnyítő módosulás a Spalax hungaricus hungaricus Nhrg. medencéjén írta : S z u n y o g h y János, Budapest A T e r m é s z e t t u d o m á n y i Társulat egykori Állattani Szakosztályának 405.

Részletesebben

11. Kormányzói levél, 2014. május

11. Kormányzói levél, 2014. május Sólyom Bódog Kormányzó 2013 / 2014 Éld meg a Rotaryt, változtass meg életeket RC Szekszárd /Ron D. Burton/ 11. Kormányzói levél, 2014. május Kedves Barátaim! Minden Rotary év legnagyobb központi, és egyúttal

Részletesebben

NÉMET NYELV 4-12. ÉVFOLYAM NÉMET IDEGEN NYELV

NÉMET NYELV 4-12. ÉVFOLYAM NÉMET IDEGEN NYELV NÉMET NYELV 4-12. ÉVFOLYAM SZERZŐK: Gilbertné Domonyi Eszter, Illésné Márin Éva, Kincses Mihályné Knipl Andrea, Kurdi Gabriella, Petriné Bugán Barbara, Szántó Bernadett NÉMET IDEGEN NYELV 4. ÉVFOLYAM Célok

Részletesebben

Markthalle Budapest an der Fehérvári-Straße Architektur: Kertész Építész Stúdió (Kertész András, Frikker Zsolt, Bó di Imre)

Markthalle Budapest an der Fehérvári-Straße Architektur: Kertész Építész Stúdió (Kertész András, Frikker Zsolt, Bó di Imre) Die Formbarkeit des Betons, die Edelkeit und die vielfältige Struktur seines Oberflächendesigns sowie seine hohe Festigkeit bieten fast uneingeschränkte Möglichkeiten für Architekten, Garten- und Möbelplaner.

Részletesebben

magazin Entdecken Sie

magazin Entdecken Sie magazin Entdecken Sie Német-Magyar Gazdaság komplette Logistiksysteme made by Jungheinrich. Das Magazin der Deutsch-Ungarischen Industrieund Handelskammer A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara magazinja

Részletesebben

KG 51R F K. 1 Az igénylést benyújtó személy adatai. 2 Az igénylő személy házas- ill. élettársának adatai

KG 51R F K. 1 Az igénylést benyújtó személy adatai. 2 Az igénylő személy házas- ill. élettársának adatai Az igénylést benyújtó személy neve és keresztneve Name und der antragstellenden Person Családi pótlék sz. F K Kindergeld-Nr. KG 51R Külföld melléklet német családi pótlék igényléséhez, dátum:.. olyan személyek

Részletesebben

Adott esetben születési név és korábbi házassági név Keresztnév Vorname ggf. Geburtsname und Name aus früherer Ehe

Adott esetben születési név és korábbi házassági név Keresztnév Vorname ggf. Geburtsname und Name aus früherer Ehe Családi pótlék sz. Kindergeld-Nr. Familienkasse Az igénylést benyújtó személy adóazonosító száma Németországban (feltétlenül kitöltendő) Steuer-ID der antragstellenden Person in Deutschland (zwingend ausfüllen)

Részletesebben

JEGYZŐKÖNYV / PROTOKOLL

JEGYZŐKÖNYV / PROTOKOLL JEGYZŐKÖNYV / PROTOKOLL amely készült 2011. szeptember 22-én, 19.00 órakor a Német Általános Iskola és Gimnázium Barátainak és Támogatóinak Egyesülete Vezetőségi ülésén. Helyszín: CHSH Dezső, 1011 Budapest,

Részletesebben

ÉLŐ IDEGEN NYELVEK NÉMET - 2. idegen nyelv, 9-12. évfolyam Heti 3 óra

ÉLŐ IDEGEN NYELVEK NÉMET - 2. idegen nyelv, 9-12. évfolyam Heti 3 óra ÉLŐ IDEGEN NYELVEK NÉMET - 2. idegen nyelv, 9-12. évfolyam Heti 3 óra Az idegen nyelvi kommunikáció az anyanyelvi kommunikációhoz hasonlóan az alapvető nyelvi készségekre épül: fogalmak, gondolatok, érzések,

Részletesebben

A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara magazinja. Wir brauchen die Trendwende Interview mit Haushaltsratspräsident Árpád Kovács

A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara magazinja. Wir brauchen die Trendwende Interview mit Haushaltsratspräsident Árpád Kovács magazin Német-Magyar Gazdaság Das Magazin der Deutsch-Ungarischen Industrieund Handelskammer A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara magazinja Wir brauchen die Trendwende Interview mit Haushaltsratspräsident

Részletesebben

Wirtschaftsdeutsch, Finanzwesen 50

Wirtschaftsdeutsch, Finanzwesen 50 BGF NYTK B2 Wirtschaftsdeutsch, Finanzwesen 50 Aufgabenmuster Schreiben Minuten 20 Punkte FÜR DIE LÖSUNG DER AUFGABE BENUTZEN SIE DAS LÖSUNGSBLATT! (Az alábbiakban a feladatlap után a javításhoz használt

Részletesebben

IDEGEN NYELV 9 12. évfolyam 830. Közös Európai Referenciakeret szerinti nyelvi tudásszintek:

IDEGEN NYELV 9 12. évfolyam 830. Közös Európai Referenciakeret szerinti nyelvi tudásszintek: IDEGEN NYELV 9 12. évfolyam 830 IDEGEN NYELV 9 12. évfolyam Célok és feladatok A 9. évfolyamra a diákok öt éve tanulják a célnyelvet. Ez idő alatt megismerkedtek az idegen nyelvi foglalkozások feladat-

Részletesebben

HELYI TANTERV NÉMET NYELV 9-12. ÉVFOLYAM

HELYI TANTERV NÉMET NYELV 9-12. ÉVFOLYAM HELYI TANTERV NÉMET NYELV NYELVI ELŐKÉSZÍTŐ ÉVFOLYAMRA ÉPÜLŐ NYELVI KÉPZÉS 9-12. ÉVFOLYAM A nyelvtanulás keretei Hozott nyelv esetén a NAT 2003 az A1-A2-es szintet tekinti induló szintnek, így mi is innen

Részletesebben

Eset Hímnem Nőnem Semlegesnem Többes szám

Eset Hímnem Nőnem Semlegesnem Többes szám Benkő Attila 14. Névmások típusai és ragozása II. 14.1. A melléknévi birtokos névmás ragozása A birtokos névmás ragozása megegyezik az ein, eine, ein, illetve a kein, keine, kein határozatlan névelők ragozásával.

Részletesebben

Anyanyelvi lektor: Prof. Dr. Kai Günther. A legfontosabb német elöljárószók és esetvonzataik

Anyanyelvi lektor: Prof. Dr. Kai Günther. A legfontosabb német elöljárószók és esetvonzataik A legfontosabb német elöljárószók és esetvonzataik bis Präpositionen mit Akkusativ -ig (időben, térben) Ich bleibe bis nächsten Sonntag hier. Bis hierher gibt es keine Fragen. (DE: Gehen Sie bis zur Ecke.)

Részletesebben

IFRS (IAS) INFORMATIONSBRIEF SONDERAUSGABE IFRS (IAS) HÍRLEVÉL KÜLÖNSZÁM

IFRS (IAS) INFORMATIONSBRIEF SONDERAUSGABE IFRS (IAS) HÍRLEVÉL KÜLÖNSZÁM IFRS (IAS) HÍRLEVÉL KÜLÖNSZÁM Jelen hírlevél különszám kiadásának indoka, hogy Magyarország Európai Unióba való belépésével egyre sürgetőbbé válik a számviteli rendszerek fejlesztése, a beszámolók nemzetközi

Részletesebben

A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara magazinja. Innovation, Arbeitsplätze, Investitionsklima

A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara magazinja. Innovation, Arbeitsplätze, Investitionsklima magazin Német-Magyar Gazdaság Das Ma ga zin der Deutsch-Un ga ri schen In dust rieund Han dels kam mer A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara magazinja Innovation, Arbeitsplätze, Investitionsklima

Részletesebben

Német nyelv Általános Iskola

Német nyelv Általános Iskola Német nyelv Általános Iskola 5. évfolyam Vizsga típusa: - írásbeli vizsga Követelmények, témakörök: - szóbeli vizsga Írásbeli vizsga Szóbeli vizsga Az éves tananyag alapján összeállított feladatlap Témakörök:

Részletesebben

30 perc áll rendelkezésére a nyelvismereti teszt megoldására. Szótár nem használható.

30 perc áll rendelkezésére a nyelvismereti teszt megoldására. Szótár nem használható. Nyelvismereti teszt 30 perc áll rendelkezésére a nyelvismereti teszt megoldására. Szótár nem használható. Válaszait a megoldólapon írja a megfelelő helyre! A (0) a mintamegoldás. I. Válassza ki a mondatba

Részletesebben

Kombi-V15. pellet / hasábfa kombikazán. Teljesítmény. 4-14,9 kw. Verzió: 1 / 2009

Kombi-V15. pellet / hasábfa kombikazán. Teljesítmény. 4-14,9 kw. Verzió: 1 / 2009 Kombi-V15 pellet / hasábfa kombikazán Teljesítmény 4-14,9 kw Termékismertető Verzió: 1 / 2009 Szerző: W.Pöllabauer Perhofer GmbH (Magyar képviselet: Szalontai RGB Bt.) Kombi-V20 adatlap Oldal 1 Változtatás

Részletesebben

A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara magazinja

A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara magazinja magazin Német-Magyar Gazdaság Das Magazin der Deutsch-Ungarischen Industrieund Handelskammer A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara magazinja EU-Haushalt: Auch zukünftig umfangreiche Fördermittel

Részletesebben

magazin Neu auf CD! Noch viele wenn Interview mit Péter Ákos Bod Még sok a ha Interjú Bod Péter Ákossal Jetzt bestellen!

magazin Neu auf CD! Noch viele wenn Interview mit Péter Ákos Bod Még sok a ha Interjú Bod Péter Ákossal Jetzt bestellen! Vergütungsreport Ungarn 2011 2012 Német-Magyar Gazdaság magazin Das Magazin der Deutsch-Ungarischen Industrieund Handelskammer A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara magazinja Neu auf CD! Noch viele

Részletesebben

6. évfolyam Német nyelv

6. évfolyam Német nyelv IDEGEN NYELVI MÉRÉS 2015. június 11. 6. évfolyam Német nyelv Általános tudnivalók a feladatokhoz Ez a füzet német nyelvi feladatokat tartalmaz. feladatsor két részből áll. z I. részben hangfelvételeket

Részletesebben

Konjunkturbericht. 15 Jahre DUIHK. Weiterbildung. Unsicherheit belastet Unternehmen. Rückblick auf die Gründung am 7. Mai 1993

Konjunkturbericht. 15 Jahre DUIHK. Weiterbildung. Unsicherheit belastet Unternehmen. Rückblick auf die Gründung am 7. Mai 1993 Das Magazin der Deutsch-Ungarischen Industrie- und Handelskammer DaimlerChrysler Leasing Kft. DATEV e.g. Recherche-Dienst Datorg Team Számítástechnikai Tanácsadó Kft DB Systems GmbH Magyarországi Fióktelepe

Részletesebben

DR. MUNDT THOMASNÉ * Prezentációk nemzetközi vásárokon

DR. MUNDT THOMASNÉ * Prezentációk nemzetközi vásárokon DR. MUNDT THOMASNÉ * Prezentációk nemzetközi vásárokon Präsentationen auf internationalen Messen Messen sind Kommunikationsveranstaltungen, die als Teil des Gesamtmarketings das eigene Image stärken und

Részletesebben

A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara magazinja

A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara magazinja magazin Német-Magyar Gazdaság Das Ma ga zin der Deutsch-Un ga ri schen In dust rieund Han dels kam mer A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara magazinja Was bringt 2014? Konjunktur zwischen Wahlen

Részletesebben

István Varga: Prioritäten eines Krisenmanagers

István Varga: Prioritäten eines Krisenmanagers Das Magazin der Deutsch-Ungarischen Industrie- und Handelskammer István Varga: Prioritäten eines Krisenmanagers 3 Juni 2009 Forschungspolitik: Auf Augenhöhe mit Amerika Factoring: Einfach und schnell zur

Részletesebben

A FELSÉGSÉRTÉS TÉNYÁLLÁSA A CSEMEGI-KÓDEXBEN SZABÓ ISTVÁN

A FELSÉGSÉRTÉS TÉNYÁLLÁSA A CSEMEGI-KÓDEXBEN SZABÓ ISTVÁN Sectio Juridica et Politica, Miskolc, Tomus XXIX/1. (2011) pp. 107 117 A FELSÉGSÉRTÉS TÉNYÁLLÁSA A CSEMEGI-KÓDEXBEN SZABÓ ISTVÁN I. A fontosabb államelleni bűncselekmények és ezek elhatárolása Az 1878-as

Részletesebben

Die Rückkehr von Interreg Az Interreg visszatér

Die Rückkehr von Interreg Az Interreg visszatér Die Rückkehr von Interreg Az Interreg visszatér Austria-Hungary Interreg V-A RECOM Abschlussveranstaltung Sopron, 27.11.2014 RECOM zárórendezvény 27.11.2014 RECOM Abschlusskonferenz - RECOM zárórendezvény

Részletesebben

MATEMATIKA NÉMET NYELVEN

MATEMATIKA NÉMET NYELVEN ÉRETTSÉGI VIZSGA 2016. május 3. MATEMATIKA NÉMET NYELVEN KÖZÉPSZINTŰ ÍRÁSBELI VIZSGA 2016. május 3. 8:00 I. Időtartam: 45 perc Pótlapok száma Tisztázati Piszkozati EMBERI ERŐFORRÁSOK MINISZTÉRIUMA Matematika

Részletesebben

REGIONETaktiv CROSSING PROJEKTDARSTELLUNG A PROJEKT BEMUTATÁSA BORDERS. Partnerschaft für Wirtschaft in der Region Partnerség a régió gazdaságáért

REGIONETaktiv CROSSING PROJEKTDARSTELLUNG A PROJEKT BEMUTATÁSA BORDERS. Partnerschaft für Wirtschaft in der Region Partnerség a régió gazdaságáért Partnerschaft für Wirtschaft in der Region Partnerség a régió gazdaságáért CROSSING BORDERS Network for Business Cooperation in the Border Region AT-HU PROJEKTDARSTELLUNG A PROJEKT BEMUTATÁSA EUROPEAN

Részletesebben

TÁJÉKOZTATÓ A 2006.01.01. UTÁNI LÉNYEGESEBB, ADÓ- ÉS TERVEZETT SZÁMVITELI VÁLTOZÁSOKRÓL

TÁJÉKOZTATÓ A 2006.01.01. UTÁNI LÉNYEGESEBB, ADÓ- ÉS TERVEZETT SZÁMVITELI VÁLTOZÁSOKRÓL TÁJÉKOZTATÓ A 2006.01.01. UTÁNI LÉNYEGESEBB, ADÓ- ÉS TERVEZETT SZÁMVITELI VÁLTOZÁSOKRÓL INFORMATIONEN ÜBER DIE WICHTIGSTEN, STEUER- UND GEPLANTEN RECHNUNGSWESENSVERÄNDERUNGEN AB 01.01.2006 Személyi jövedelemadó

Részletesebben

ÉLŐ IDEGEN NYELVEK NÉMET - 1. idegen nyelv, 9-12. évfolyam Heti 3 óra

ÉLŐ IDEGEN NYELVEK NÉMET - 1. idegen nyelv, 9-12. évfolyam Heti 3 óra ÉLŐ IDEGEN NYELVEK NÉMET - 1. idegen nyelv, 9-12. évfolyam Heti 3 óra Az idegen nyelvi kommunikáció az anyanyelvi kommunikációhoz hasonlóan az alapvető nyelvi készségekre épül: fogalmak, gondolatok, érzések,

Részletesebben

INTÉZMÉNYI NYELVI VIZSGA - FELSŐ SZINT Német nyelv

INTÉZMÉNYI NYELVI VIZSGA - FELSŐ SZINT Német nyelv INTÉZMÉNYI NYELVI VIZSGA - FELSŐ SZINT Német nyelv Írásbeli részvizsga 1. feladat: SZÖVEGÉRTÉS Olvassa el az alábbi szöveget és válaszoljon röviden a kérdésekre németül! (20 pont) Deutsche Bahn bringt

Részletesebben

PROFEX SZAKNYELVI VIZSGA

PROFEX SZAKNYELVI VIZSGA MEGOLDÓKULCS (Karakterek száma: 2475) 1. Szöveg Reformen für Gründer - das Gesetz zur Modernisierung des GmbH-Rechts und zur Bekämpfung von Missbräuchen Das Bundeskabinett hat den Regierungsentwurf des

Részletesebben

NÉMET TESTVÉRISKOLÁNK DIÁKJAINAK LÁTOGATÁSA BESUCH DER SCHÜLER UNSERER DEUTSCHEN PARTNERSCHULE

NÉMET TESTVÉRISKOLÁNK DIÁKJAINAK LÁTOGATÁSA BESUCH DER SCHÜLER UNSERER DEUTSCHEN PARTNERSCHULE 2010. 09.28 10. 05. Mit is érdemes tudni Magyarországról? És melyek a leghasznosabb magyar szavak? Ezeket is megtudhatták a német diákok a Dobóban. Emellett iskolánk technikai felszereltsége kápráztatta

Részletesebben

A FELSZÍN ALATTI VIZEKÉRT ALAPÍTVÁNY TÁMOGATÓI 1995. DECEMBER 31-IG

A FELSZÍN ALATTI VIZEKÉRT ALAPÍTVÁNY TÁMOGATÓI 1995. DECEMBER 31-IG A FELSZÍN ALATTI VIZEKÉRT ALAPÍTVÁNY TÁMOGATÓI 1995. DECEMBER 31-IG Alapítók: Aquarius Vízbeszerzési és Vízvédelmi Kft. Budapest BKMI Bányászat és Környezete Mérnöki Iroda Kft. Budapest 75.000,- Ft 75.000,-

Részletesebben

Tantárgyi kapcs. Előzetes ism. Természetismeret: kifejezések felelevenítése. A tanult igék múlt ideje

Tantárgyi kapcs. Előzetes ism. Természetismeret: kifejezések felelevenítése. A tanult igék múlt ideje Óra Anyagegység Kötelező választott Wiederholung 1. Die Schulferien sind zu Ende. Der Herbst ist da! Was brauchen wir dieses Jahr? 2. Ein Tag im Sommer. Was hast du im Sommer gemacht? 3. Meine Familie

Részletesebben

4. évfolyam, minimumszint. 8. évfolyam, minimumszint. 12. évfolyam, minimumszint. KERszintben. Első idegen nyelv. megadható. Második idegen nyelv A2

4. évfolyam, minimumszint. 8. évfolyam, minimumszint. 12. évfolyam, minimumszint. KERszintben. Első idegen nyelv. megadható. Második idegen nyelv A2 NÉMET NYELV Az idegen nyelv oktatásának alapvető célja, összhangban a Közös európai referenciakerettel (KER), a tanulók idegen nyelvi kommunikatív kompetenciájának megalapozása és fejlesztése. A kommunikatív

Részletesebben

Az ajánlatok értékelésének új irányai a Kbt.-ben. Dr. Dezső Attila, ügyvéd

Az ajánlatok értékelésének új irányai a Kbt.-ben. Dr. Dezső Attila, ügyvéd Az ajánlatok értékelésének új irányai a Kbt.-ben Dr. Dezső Attila, ügyvéd RICHTLINIE 2014/24/EU Artikel 89: Ausschussverfahren (89) Der Begriff der Zuschlagskriterien stellt einen zentralen Begriff dieser

Részletesebben

ORSZÁGOS ÁLTALÁNOS ISKOLAI TANULMÁNYI VERSENY 2009/2010. NÉMET NYELV FELADATLAP. 7. osztály iskolai forduló. Tanuló neve:... Iskola neve:... Címe:...

ORSZÁGOS ÁLTALÁNOS ISKOLAI TANULMÁNYI VERSENY 2009/2010. NÉMET NYELV FELADATLAP. 7. osztály iskolai forduló. Tanuló neve:... Iskola neve:... Címe:... JÁSZ-NAGYKUN- SZOLNOK MEGYEI PEDAGÓGIAI INTÉZET PEDAGÓGIAI SZAKMAI ÉS SZAKSZOLGÁLAT, SZOLNOK OM azonosító szám: 102312 Felnőttképzési nyilvántartási szám: 16-0058-04 Intézmény-akkreditációs lajstromszám:

Részletesebben

Cluster Von bunten Haufen zu starken Wirtschaftsregionen

Cluster Von bunten Haufen zu starken Wirtschaftsregionen Das Magazin der Deutsch-Ungarischen Industrie- und Handelskammer Cluster Von bunten Haufen zu starken Wirtschaftsregionen Öffentliche Vergabe Whistleblower Wahlen 2010 6 December 2009 Praxisberater bemängeln

Részletesebben

Automobilindustrie: Gute Chancen für Ungarn

Automobilindustrie: Gute Chancen für Ungarn Das Magazin der Deutsch-Ungarischen Industrie- und Handelskammer Automobilindustrie: Gute Chancen für Ungarn Fahrzeugbau in Ungarn Steuergesetze 2010 Geschäftsanbahnung August 2009 4 Wie die Regierung

Részletesebben

CSECSEM Ő- ÉS GYERMEKHALANDÓSÁG KÉT PEST KÖRNYÉKI KÖZSÉGBEN A MÚLT SZÁZAD 7 0 8 0 -AS ÉVEIBEN

CSECSEM Ő- ÉS GYERMEKHALANDÓSÁG KÉT PEST KÖRNYÉKI KÖZSÉGBEN A MÚLT SZÁZAD 7 0 8 0 -AS ÉVEIBEN CSECSEM Ő- ÉS GYERMEKHALANDÓSÁG KÉT PEST KÖRNYÉKI KÖZSÉGBEN A MÚLT SZÁZAD 7 0 8 0 -AS ÉVEIBEN írta: KÁRPÁTI ENDRE (Budapest) 1876 őszén a Rókus-kórház szülészeti osztályának fiatal segédorvosa megrázó

Részletesebben

A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara magazinja

A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara magazinja magazin Német-Magyar Gazdaság Das Magazin der Deutsch-Ungarischen Industrieund Handelskammer A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara magazinja Mehr Mehrwert muss her Interview mit Wirtschaftsstaatssekretär

Részletesebben

Brandschutz in der elektrotechnischen Gebäudetechnik. Tűzvédelem az elektrotechnikában. Baurechtliche Anforderungen an den Brandschutz-Fachplaner

Brandschutz in der elektrotechnischen Gebäudetechnik. Tűzvédelem az elektrotechnikában. Baurechtliche Anforderungen an den Brandschutz-Fachplaner Brandschutz in der elektrotechnischen Gebäudetechnik Baurechtliche Anforderungen an den Brandschutz-Fachplaner Budapest, 7. September 2012 Tűzvédelem az elektrotechnikában A tűzvédelmi tervezővel szemben

Részletesebben

Corvinus Szaknyelvi Vizsgaközpont Közgazdasági Szaknyelv Hallás utáni szövegértés teszt Alapfok (B1)

Corvinus Szaknyelvi Vizsgaközpont Közgazdasági Szaknyelv Hallás utáni szövegértés teszt Alapfok (B1) Corvinus Szaknyelvi Vizsgaközpont Közgazdasági Szaknyelv Hallás utáni szövegértés teszt Alapfok (B1) 25p / Értékelő: kód A rendelkezésre álló idő 30 perc. Ez a Corvinus Szaknyelvi Vizsgaközpont auditív

Részletesebben

Deutsch4. Klasse 4. Célok, feladatok

Deutsch4. Klasse 4. Célok, feladatok Deutsch4 Rund um das Jahr 5 Stunden per Woche Klasse 4 Célok, feladatok Életkorának megfelelően ismerje meg a német nemzetiség kultúráját, hagyományait. Értsen meg egyszerű kérdéseket és utasításokat és

Részletesebben

Idegen nyelv 5-8. évfolyam

Idegen nyelv 5-8. évfolyam Idegen nyelv 5-8. évfolyam Az élő idegen nyelv műveltségi terület céljai és tartalma összhangban vannak az alaptanterv többi műveltségi területének céljaival és tartalmával, valamint az Európa Tanács ajánlásaival:

Részletesebben

A Békés Megyei Múzeumok Közleményei 23 (2002) 261-278. A MEZŐBERÉNYI NÉMETEK LAKÓ- ÉS NYÁRI KONYHÁINAK LEÍRÁSA. - Csete Gyula - Bevezetés

A Békés Megyei Múzeumok Közleményei 23 (2002) 261-278. A MEZŐBERÉNYI NÉMETEK LAKÓ- ÉS NYÁRI KONYHÁINAK LEÍRÁSA. - Csete Gyula - Bevezetés A Békés Megyei Múzeumok Közleményei 23 (2002) 261-278. A MEZŐBERÉNYI NÉMETEK LAKÓ- ÉS NYÁRI KONYHÁINAK LEÍRÁSA - Csete Gyula - Bevezetés Mezőberény nagyhatárú mezőváros Békés megyében, külterületén nagykiterjedésű

Részletesebben

BURGENLAND BESZÁMOLÓK NEMZETKÖZI PARTNERI KAPCSOLATOKRÓL

BURGENLAND BESZÁMOLÓK NEMZETKÖZI PARTNERI KAPCSOLATOKRÓL BURGENLAND 1984-ben nyílt lehetőség arra, hogy egy burgenlandi iskolával (Bundeshandelsakademie, Neusiedel am See) felvegyük a kapcsolatot. Három éven keresztül 30-30 tanuló vehetett részt 3-3 napos burgenlandi,

Részletesebben

X. A város. A. Hova mész? A városba megyek. Hova mész? Katihoz, Petihez és Enikőhöz megyek. Honnan jössz? A városból, egy koncertről.

X. A város. A. Hova mész? A városba megyek. Hova mész? Katihoz, Petihez és Enikőhöz megyek. Honnan jössz? A városból, egy koncertről. X. A város A. Hova mész? A városba megyek. Hova mész? Katihoz, Petihez és Enikőhöz megyek. Honnan jössz? A városból, egy koncertről. B. Szia, Zoli! Szia, Mária. Mit csinálsz ma délután? A városba megyek

Részletesebben

EURÓPAI PARLAMENT. Belső Piaci és Fogyasztóvédelmi Bizottság

EURÓPAI PARLAMENT. Belső Piaci és Fogyasztóvédelmi Bizottság EURÓPAI PARLAMENT 2004 2009 Belső Piaci és Fogyasztóvédelmi Bizottság 2007/0248(COD) 15.5.2008 MÓDOSÍTÁS 61 292 Jelentéstervezet Malcolm Harbour (PE404.659v01-00) az egyetemes szolgáltatásról, valamint

Részletesebben

JAVÍTÁSI-ÉRTÉKELÉSI ÚTMUTATÓ

JAVÍTÁSI-ÉRTÉKELÉSI ÚTMUTATÓ Német nyelv középszint ÉRETTSÉGI VIZSGA 2005. május 13. NÉMET NYELV KÖZÉPSZINTŰ ÉRETTSÉGI VIZSGA Az írásbeli vizsga időtartama: 180 perc JAVÍTÁSI-ÉRTÉKELÉSI ÚTMUTATÓ OKTATÁSI MINISZTÉRIUM ÁLTALÁNOS ÚTMUTATÓ

Részletesebben

Hogyan juthatunk magunk is hasznos piaci információhoz a cégjegyzék és kapcsolódó nyilvántartások alapján?

Hogyan juthatunk magunk is hasznos piaci információhoz a cégjegyzék és kapcsolódó nyilvántartások alapján? Hogyan juthatunk magunk is hasznos piaci információhoz a cégjegyzék és kapcsolódó nyilvántartások alapján? Wie wir auch selber an nützliche Marktinformationen kommen können? - aufgrund des Handelsregisters

Részletesebben