Tartalom. Purina Lovas Bemutatótelep Ászáron. Tisztelt Partnerünk! Kócza Zsolt elnök - vezérigazgató Maarten Welten vezérigazgató

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Tartalom. Purina Lovas Bemutatótelep Ászáron. Tisztelt Partnerünk! Kócza Zsolt elnök - vezérigazgató Maarten Welten vezérigazgató"

Átírás

1 2010. október - december Tartalomból: A Cargill Magyarország Zrt. bejelentette, hogy tulajdonrészt szándékozik vásárolni a Szekszárdi Növény Zrt.-ben. Bemutatkozik a Frontier Agriculture Bemutatkozik Magyarország legnagyobb nyúlvágóhídja, a Tetrabbit Kft.!

2 Tartalom Tisztelt Partnerünk! Kócza Zsolt elnök - vezérigazgató Maarten Welten vezérigazgató A Cargill Magyarország Zrt. bejelentette, hogy tulajdonrészt szándékozik vásárolni a Szekszárdi Növény Zrt.-ben. Kiemelkedő eredmények a keleti végeken! Cargill és AGRIBRANDS önkéntesek karácsonyi élelmiszeradomány gyűjtése Az őszi betakarítás alatti belföldi ömlesztett árufuvarozási piac nehézségei Bemutatkozik a Frontier Agriculture Bemutatkozik Magyarország legnagyobb nyúlvágóhídja, a Tetrabbit Kft.! A kukorica piaci helyzetének kilátásai A porrobbanás kialakulásának megakadályozása /ATEX irányelvek/ Bemutatkozik a Szélessy Kft. Bemutatkozik a Nagykun 2000 Mezőgazdasági Zrt. Bemutatkozik a Sorokmenti Szövetkezet Purina Lovas Bemutatótelep Ászáron Biztonsági sarok - Safety Corner Hogyan előzhetjük meg a hó és a jég által fellépő baleseteket? Felkészültünk a tél veszélyeire a közlekedésben A Zalaegerszegi hajléktalanszálló felújítása Őszi véradás Gyűjtés a vörösiszap-katasztrófa áldozatainak Látogatóban, a Pécsi Állatkertben! FOOD SAFETY Röviden az élelmiszerbiztonságról A zalaegerszegi siló külső homlokzatfelújítása Főszerepben az input anyag forgalmazás KWS kukoricanemesítés október - december Sustainability / Fenntarthatóság Körzetigazgatók területi felosztása és elérhetősége Az Agribrands Europe Hungary zrt. és a Cargill Magyarország Zrt. közös vállalati hírlevele Felelős kiadó: Maarten Welten vezérigazgató (Agribrands zrt.) Kócza Zsolt elnök-vezérigazgató (Cargill Zrt.) Felelős szerkesztő: Lengyel István Szerkesztőség: 1134 Budapest, Váci út 37. (Agribrands zrt.) Tel.: Fax: (Cargill Zrt.) Tel.: Fax:

3 Tisztelt Partnerünk! Kócza Zsolt elnök - vezérigazgató Cargill Magyarország Zrt. A Cargill Magyarország Zrt. tulajdonosai és kollégái nevében szeretném megköszönni Önnek és munkatársainak a évi együttműködést. A 2009-es év a gazdasági válság és a nagymértékben csökkenő gabona- és olajosmagárak miatt, míg az idei év a szélsőséges időjárás és a terméscsökkenések miatt ismét mindannyiunk számára nehéz és emlékezetes lesz. A nem várt terméscsökkenések és az ehhez kapcsolódó áremelkedés próbára tette a teljes iparágat, ezen belül a termelőink és a Cargill kapcsolatát is. A nehézségek ellenére folyamatosan törekedtünk a tárgyalásos rendezésre, valamint tovább dolgoztunk, hogy közvetlen termelői kapcsolatainkat kibővítsük, és partneri együttműködést építsünk ki vevőinkkel és szállítóinkkal is. Közös munkánk eredményeképpen 2010-ben rekordmennyiségű terményt vásároltunk fel és juttatunk el a Cargill európai keményítő, olajosmagfeldolgozó és biodízelüzemeibe, valamint más fontos végfelhasználók részére. A korábbi évekhez hasonlóan kiemelt hangsúlyt fektettünk a biztonságos üzemelésre, az ellátási lánc biztonságára, környezetünk védelmére, a telepeink körüli közösségek támogatására, amely eseményekről folyamatosan tájékoztattuk Önöket a rendszeressé vált Hírlevelünkben. Inputprogramunk dinamikusan fejlődött. Az elmúlt két évben összegyűlt tapasztalatok és együttműködésünk a Szekszárdi Növény Zrt.-vel alkalmassá tesz minket a teljes inputpaletta cikkeinek ajánlatára. A jövőben bővítjük finanszírozásunkat, továbbra is folyamatosan vásároljuk fel a mezőgazdasági terményeket, és elérhetőek a rugalmas terményátvételi-árazási megoldásaink. Köszönöm, hogy támogatták a Cargill Magyarország tevékenységét, és kérem, hogy a jövőben is, értékesítés vagy vásárlás esetén, vegyék fel velünk a kapcsolatot és győződjenek meg versenyképességünkről! Kedves Partnereink! Maarten Welten vezérigazgató agribrands zrt. Visszatekintve a 2010-es évre, megállapíthatjuk, hogy ez egy olyan év volt, amit nem fogunk könnyen elfelejteni. A bőséges csapadékmennyiség Magyarországon sokkal alacsonyabb gabonatermést eredményezett, ugyanakkor a minőség jóval alatta maradt annak a szintnek, amit állati takarmányozási szempontból biztonságosnak tekinthetünk. Alapos körültekintés árán tudjuk megtalálni a kívánt minőséget, ugyanakkor magasabb ráfordítási költséggel szembesülünk, mely megnehezíti az állattenyésztéssel foglalkozók életét. Az alacsony hús- és tejárak sem teszik könnyebbé a jövedelmező üzleti működést. A Cargill Animal Nutrition tagjaként szándékunk az, hogy kiegyensúlyozottan jó takarmányminőséget biztosítsunk azokban az években is, amikor az alapanyag minősége gyenge, ugyanakkor támogassuk vevőinket tapasztalt tanácsadó csapatunkon keresztül abban, hogy optimalizáljuk a takarmányozási hatékonyságot, és segítsük abban, hogy az Önök gazdasága a lehető legjobb eredményeket érje el. Közelednek az ünnepek, de mi nem állhatunk meg! Pihenünk egy kicsit, a családtagjaikkal, a barátokkal, hogy utána újult erővel induljunk a következő évnek. Biztosak lehetnek abban, hogy az elkövetkezendőkben is számíthatnak támogatásunkra annak érdekében, hogy üzleti együttműködésük folyamatosan jobb eredményeket érjen el. Kívánok Önöknek, munkatársainak és családjának áldott ünnepeket, jó egészséget és sikeres együttműködést 2011-ben is! vezérigazgató AGRIBRANDS Zrt. Kívánok Önnek, munkatársainak és családjának jó egészséget és sikeres együttműködést 2011-ben is! elnök - vezérigazgató Cargill Magyarország Zrt. CARGILL Magyarország OKTÓBER - DECEMBER 3

4 Kócza Zsolt elnök-vezérigazgató A Cargill Magyarország Zrt. bejelentette, hogy tulajdonrészt szándékozik vásárolni a Szekszárdi Növény Zrt.-ben. A Cargill Magyarország Kereskedelmi Zrt. bejelentette, hogy tulajdonrészt kíván vásárolni a Szekszárdi Növény Zrt.-ben, és amint a megállapodások megszületnek, a szükséges engedélyeket meg fogja kérni a Gazdasági Versenyhivataltól. A Szekszárdi Növény Zrt. jó hírű, vezető inputtermék forgalmazó. A cég 1995-ben történt alapítása óta átgondoltan fejlesztette piacát. Egyedi stílusával, a termelők gyors és pontos kiszolgálásával országos ismertségre tett szert. Az igényes kereskedelem mellett a cég kiadványai és rendezvényei a növénytermesztők számára szakmai csemegének számítanak. A tulajdonrész vásárlásával a Cargill megerősíti stratégiáját Magyarországon, melynek keretében termelői partnereinek a teljes terményfelvásárlás mellett az egész országban biztosítja a termeléshez szükséges vetőmag, műtrágya és növényvédő szer kiszolgálást. A Cargill óta van jelen Magyarországon, majd ben megvásárolta az Agrograin Kereskedelmi ZRt.-t, Magyarország egyik vezető gabona-, olajos mag és fehérjekereskedelemmel foglalkozó cégét. A Cargill a világ több országában is meghatározó szereplője a termények és inputanyagok piacának, segítve ügyfeleit termelési hatékonyságuk növelésében, másrészt biztosítva saját gyárai magas szintű alapanyaggal történő ellátását től a Cargill Magyarországon is elindította input üzletágát, egyre több termelőnek biztosítva vetőmagot, növényvédő szert és műtrágyát, teljes termékcikluson átívelő, versenyképes finanszírozási konstrukciókkal egybekötve. Kócza Zsolt, a Cargill Magyarország Zrt. elnök-vezérigazgatója elmondta, hogy a most bejelentett tulajdonrész vásárlással a Cargill hosszú távú, szakmai elhivatottságát kívánja erősíteni a teljes input üzletág, ezen belül is az eddig hiányzó növényvédő szerek kereskedelme terén is. A Cargill ezen felül pénzpiaci, raktárbérlési és szállítmányozási területen is nyújt szakmai iránymutatást és tanácsokat termelői partnereinek. Úgy tekintünk a magyar termelőkkel folytatott együttműködésünkre, mint hosszú távú kapcsolatra. Üzletünk fejlődéséhez, bővüléséhez elengedhetetlenül fontos, hogy a magyar termelők megfelelő ellenszolgáltatást és árakat kapjanak kiváló minőségű terményeikért, mint pl. az árpa, a kukorica, a búza, a napraforgómag és a repcemag. Megítélésünk szerint ezeknek a terményeknek jelentősen növekedhet a hozama, ami a termelők befektetéseinek gyors megtérülését és jövedelmük növekedését fogja eredményezni. Dr. Csibor István, a Szekszárdi Növény Zrt. elnök-vezérigazgatója örömmel üdvözölte a Cargill befektetését. Elmondta, ez új lehetőségeket teremt arra, hogy a cég tovább bővítse termelői kapcsolatait, elérhetővé téve számukra a terményinput teljes palettáját, a gabona és az olajos mag felvásárlásába történő bekapcsolódásukat, biztosítva számukra jó minőségű terményeik értékesítését a Cargill hálózaton keresztül Magyarországon belül és kívül. További információk A Cargillról A Cargill nemzetközi cég élelmiszeripari, mezőgazdasági, pénzügyi és ipari termékeket, valamint szolgáltatásokat nyújt ügyfeleinek. Az 1865-ben alapított családi tulajdonú társaság a világ 66 országában alkalmazottal dolgozik. A Cargill innovatív megoldásokat nyújtva működik együtt ügyfeleivel sikereik elérésében, és elkötelezte magát, hogy bárhol a világon, ahol üzleti tevékenységet folytat, globális ismereteit és tapasztalatait felhasználva tesz eleget a gazdasági, a környezetvédelmi és a társadalmi kihívásoknak. További információkért látogasson el a weboldalra. 4 CARGILL Magyarország OKTÓBER - DECEMBER

5 A Cargill Magyarországon A Cargill cég óta van aktívan jelen Magyarországon, amikor kisebbségi részesedést szerzett az Agrograin Kereskedelmi Rt. ben ben a Cargill megvásárolta az AGRIBRANDS takarmányozási üzletágát Magyarországon, így két modern takarmánygyár áll a tulajdonában, egy Karcagon és egy Kaposváron. A Cargill Animal Nutrition üzletág országszerte kiszolgálja a vevőket közvetlenül, valamint egy dealer- és takarmánybolt hálózaton keresztül. A vállalat főbb szegmensei a nagyüzemi szarvasmarha, sertés és szárnyas szektorok ben a Cargill megvásárolta az Agrograin részvények 100%-át június 1-i hatállyal az Agrograin Zrt. Cargill Magyarország Zrt. -re változtatja a nevét november A Cargill Magyarország Zrt. részesedést kíván szerezni a Szekszárdi Növény Zrt.-ben. A Cargillnak 23 üzleti egysége telepe, irodája -, és közel 500 alkalmazottja van Magyarországon. Dr. Csíbor istván (Szekszárdi Növény Zrt.) és Kócza Zsolt (Cargill Magyarország Zrt.) CARGILL Magyarország OKTÓBER - DECEMBER 5

6 Lengyel István termékmenedzser Kiemelkedő eredmények a keleti végeken! T isztaberek nevének hallatán az országban csak kevesen tudnák elhelyezni a térképen ezt a 650 fős kisközséget, amely az ország egyik legkeletibb fekvésű települése a Szatmárisíkságon, a magyar-ukrán-román hármas határ közelében. Sokkal ismertebb a település a szarvasmarha -tenyésztők körében, hiszen itt működik az ország egyik legjobb eredményeket felmutató tehenészeti telepe, a Berek-Farm Kft. A telep tulajdonosa, Bodó Csaba hosszú ideje országos szakmai elismertségnek örvend kiemelkedő tenyésztői és gazdasági munkájáért. A Kft től végzi fő tevékenységeként a tejtermelést, korábban növendék- és hízómarhatartással foglakozott. Az állatlétszám saját szaporulatból és üszővásárlás útján emelkedett a mai szintre. A növekvő állatállomány igényeihez alkalmazkodva a telepen folyamatos volt a férőhelybővítés, valamint különféle technológiai beruházások készültek az állatok minél jobb kiszolgálása érdekében. A szükséges takarmány termeléséhez saját és bérelt földterülettel rendelkeznek, illetve partnerektől is vásárolnak alapanyagot. Jelenleg 325 db tehén, itatásos (tejes borjú) 72 db, növendék üsző 195 db, vemhes üsző (3-7 hó) 82 db, növendék és hízóbika 123 db van a telepen. A teheneket kiscsoportos elhelyezésben tartják, mellyel biztosítani tudják a különböző csoportok tejtermeléséhez szükséges eltérő takarmányigények kielégítését. A tömegtakarmányokon kívül a Cargill MAX TM rendszerével fejlesztett Purina termékeket alkalmazzák valamennyi korcsoport részére, melyet a nagyecsedi Pátzay Bt.-től vásárolnak. Bodó Csaba elmondása szerint a Purina takarmányok széles választékkal állnak rendelkezésre, azok kiszolgálása a helyi Purina takarmányforgalmazón keresztül zökkenőmentes. 1. csoport Nagytejű tehén (50 l) 2. csoport Nagytejű üsző (42 l) 3. csoport Közepes tehén (45 l) 4. csoport Közepes üsző (35 l) 5. csoport Fogadó tehén 6. csoport Fogadó üsző 7. csoport Apasztás előtti (25 l) 8. csoport Tehénelőkészítő 9. csoport Üszőelőkészítő 10. csoport Szárazonálló tehén 6

7 A gazdálkodás során használt termékek mindig állandó minőséget biztosítanak. A termékek mellett a technikai és személyi feltételek is kiválóan működnek, hiszen a takarmánynyal együtt a Cargill magas színvonalú szakmai szolgáltatást is nyújt a számomra. Kölcsönös bizalmi kapcsolat alakult ki a vállalat munkatársai és közöttem. A takarmányozás során mindig a költséghatékony gazdálkodást helyeztem előtérbe, vagyis nem a legolcsóbb, hanem mindig a leggazdaságosabb takarmányozási megoldásokat alkalmaztam. A takarmányozásnál a teljes Purina szarvasmarha terméksort használom, az állatok korának és termelési szintjének megfelelően. Az általam etetett termékek a következők: Novilac tejpótló, Purina Borjú indítótáp, Borjú indító koncentrátum, DC 05 Szárazonálló és növendéküsző koncentrátum, LactoSyn SDT, LactoSyn fogadó takarmánykeverék, LactoSyn HC Syl 36 tejelő koncentrátum, PuriT-II sóblokk. A tömegtakarmányok laborvizsgálata után, a szarvasmarhaspecialistákkal közösen állítjuk össze termelőcsoportok takarmányadagját. MEGNEVEZÉS Átlagos laktációs tejtermelés (kg/tehén) A fenti eredmények is tanúsítják, hogy milyen eredményes, kiváló gazdálkodás folyik a telepen. Bodó Csaba tulajdonos irodájának falán egymást érik az elismerő oklevelek, melyeket a Holstein-Fríz Tenyenyésztők Egyesületétől kapott. A meglévő kapacitások maximális kihasználásával, a termelés színvonalának további fokozásával szeretnék hosszú távon biztosítani a vállakozás erdményes működését és az alkalmazott dolgozók erkölcsi és anyagi elismerését. A Berek-Farm Kft. tisztabereki tehenészeti telepén gyakran fordulnak meg tejtermeléssel foglalkozó állattenyésztők. Szeretnék megismerni azt a kiemelkedő szakmai munkát, amely a Purina takarmányok használatával az országos elismertséget biztosítják a telepnek és Bodó Csaba tulajdonosnak. A Purina Bemutató Telepeként Csaba szívesen fogad szervezett formában látogatókat, örömmel osztja meg tudását, tapasztalatait az érdeklődőkkel. Gratulálunk ehhez a kimagasló gazdálkodáshoz, köszönjük, hogy a Purina takarmányokkal mi is részesei lehetünk a telep sikereinek. A Purinával közösen töltött tizenhárom év alatt a telep tejtermelése folyamatosan növekedett, selejtezési, szaporodásbiológiai mutatóik az intenzív termelés ellenére jók. Az állatok kiemelkedő genetikai képességét magas szintű szakmai munkával, a jó minőségű Purina takarmányokkal, illetve fejlett telepi technológiával tudják kihasználni. A folyamatosan kiemelkedő eredményeket állandó technológiai fejlesztéssel, termékfejlesztéssel és a takarmányozási technológia pontos betartásával tudják megvalósítani. Csaba elmondása szerint a Purina szarvasmarha takarmányozási programja kiválóan működik a telepen. A következő táblázat a Berek-Farm Kft. Tisztaberek, elmúlt hatévi tejtermelési eredményeit mutatja be: A telep elérhetőségei: 06-20/ CARGILL Magyarország OKTÓBER - DECEMBER 7

8 Fekete-Szalóky Gabriella HR menedzser CARGILL ÉS AGRIBRANDS ÖNKÉNTESEK KARÁCSONYI ÉLELMISZERADOMÁNY GYŰJTÉSE Hogy másoknak is szép legyen a karácsony ezzel a mottóval az idén is kétnapos lakossági adománygyűjtést szervez a Magyar Élelmiszerbank Egyesület és a Magyar Vöröskereszt, hogy a rászoruló családok asztalára is ünnepi vacsora kerülhessen. Az adományokat december 3-án és 4-én önkéntesek gyűjtötték az akcióhoz csatlakozó Auchan, a METRO és a Tesco áruházaiban. Tavaly októberben a Cargill dolgozói összesen 900 kg, idén mintegy 800 kg élelmiszert gyűjtöttek össze. A szervezők célja, hogy a két nap alatt legalább kilogramm élelmiszert gyűjtsenek össze. Az adományokat az Élelmiszerbank és a Magyar Vöröskereszt a gyűjtések helyének közelében élő rászorulóknak juttatja el még karácsony előtt. A Budapesten gyűjtött adományok egy részét az árvíz- és a vörösiszap-sújtotta településeken élőknek ajánlják fel. Az Élelmiszerbank és a Magyar Vöröskereszt önkéntesei december 3-án óra és december 4-én 8-19 óra között a három lánc üzleteiben gyűjtötték a vásárlók felajánlásait. Az országos akcióban 140 áruházban körülbelül önkéntes várta elsősorban a tartós élelmiszereket. A Cargill önkéntes munkatársai - a tavalyi évhez hasonlóan - idén is részt vettek a jótékonysági programban; összesen 28 kollégánk, két helyszínen - a budapesti Váci úti, valamint a békéscsabai TESCO áruházban - gyűjtötte az adományokat. 8 CARGILL Magyarország OKTÓBER - DECEMBER

9 Gábor Dénes szállítmányozási csoportvezető Az őszi betakarítás alatti belföldi ömlesztett árufuvarozási piac nehézségei A gabona, -illetve olajos mag szektor szereplői előtt is ismert tény, hogy napjainkban, illetve a közelmúltban számos, előre nem tervezett kihívással kellett szembenéznünk a fuvarozás területén. Ennek leginkább a kedvezőtlen időjárás volt a kiváltója, amely következtében a búza, a napraforgómag ill. a kukorica betakarítása is később kezdődött a tervezettnél, így ez igen komoly nehézségeket támasztott a fuvarozási piacon. A legfőbb problémák között említendő, hogy a késedelmes aratás következtében a megtermett mennyiségeket a vártnál nagyobb intenzitással kellett elhozni a szántóföldekről, a szárítókról, annak érdekében, hogy az aratás zökkenőmentesen folytatódhasson, azaz ne keletkezzenek raktározási, tárolási problémák, és elkerülhetővé váljanak a munkafolyamatok közötti leállások. Ez a váratlan helyzet az árufuvarozók, a fuvarszervezők körében egy előre nem tervezhető fuvarozási csúcsot generált, hiszen a meglévő fuvareszköz- kapacitásokra fokozott kereslet jelentkezett, így a múltbeli betakarítási időszakok gyakorlatához képest jóval rövidebb idő alatt kellett/ kell a megtermett mennyiséget eljuttatni a termőhelyekről a rendeltetésekre. A legnagyobb szervezésbeli munka a fuvarszervezőkre hárult, hiszen az ő feladatuk a tehergépjárművek mozgatását úgy megoldani, hogy azok közel maximális kihasználtsággal üzemeljenek. A fuvarszervezés, a fuvarozás normál időszakban sem számít egy stresszmentes munkakörnek, ebben az extrém helyzetben pedig különösen nagy idegi megterhelést és türelmet követelt a beérkező panaszok udvarias kezelése. Sajnos azonban - mint az ilyen helyzetekben lenni szokott -, rendszeressé váltak a csúszások, a késedelmes kiállások, teljesítések, melyeket a Cargill Magyarország Zrt. munkatársai azonnali átszervezéssel, nagy energiaráfordítással kezeltek. Főként Nyugat Magyarországon jelentkeztek kapacitáshiányból fakadó problémák, keleti országrészünkben hamarabb normalizálódott a helyzet, így a felszabadult kapacitások egy része átterelésre került a Duna másik oldalára. A kialakult helyzetet a csapadékos időjárás tovább nehezítette, mivel számos területen a kedvezőtlen időjárás arra kényszerítette a betakarítókat, hogy akár napokig szüneteltessék a munkát. Az aratás megindulásának idejére esett továbbá a cukorrépa-, a hibrid kukorica, illetve a paradicsomszezon, amely a szezon rövidsége okán általában jobban fizet, mint a gabonafuvarozás, így ez sem kedvezett a már fent részletezett extrém fuvarozási körülményeknek. Mivel az aratás 90 % felett befejeződött, a fő nehézségeken már túl vagyunk. A következő években az időjárás remélhetőleg sokkal kiszámíthatóbb lesz, ezáltal sok nehézségtől megkíméli a piac szereplőit.

10 Gyurcsó Bori marketing és innovációs koordinátor Bemutatkozik a Frontier Agriculture abban, hogy tudjuk, cégünk nagysága ellenére csak akkor érhetünk el tartós sikereket, ha az ő egyéni igényeiket is ki tudja elégíteni. Ha ezeket a dolgokat következetesen teljesítjük, jó úton haladunk küldetésünk megvalósításában. Ezekre alapozva határoztuk meg legfőbb üzleti értékeinket a tisztességet, az ügyfélközpontúságot és a kiváló szaktudást, és mostantól fogva a Frontier minden tevékenységével a tökéletesség elérésére törekszik ezeken a területeken. Csapatmunka A Frontier az Egyesült Királyság vezető termény input- és gabonakereskedő cége. A cég sikerét partnereivel ápolt kiváló kapcsolatai, és a cégnél dolgozók szakértelme alapozta meg. Az Allied Grain és a Banks Cargill Agriculture egyesülésével 2005-ben alapított, viszonylag fiatal cég független, pénzügyileg stabil tevékenységet folytat. Működésének első öt évében a cég gyorsan fejlődött, és így piacvezetővé vált mind az input-, mind a gabonaüzletben. Mára 40 telephelyén 700 dolgozót alkalmaz. Jóllehet a Frontier hatalmas, sikeres cég, mégis rendkívül fontos számára, hogy jó kapcsolatot ápoljon partnereivel és csak a kisebb cégekre jellemző egyfajta családias, támogató légkörben dolgozzon. A Frontier küldetése az, hogy a termelők első számú, kiemelt partnerévé váljon a termelésben, a terményértékesítésben és az első számú munkáltató lehessen a mezőgazdaságban. Mark Aitchison, a cég vezérigazgatója eltökélten dolgozik ennek megvalósulásáért és azért, hogy a vele kapcsolatban álló termelők számára világossá váljon, miben különbözik a Frontier és dolgozói a többi cégtől. A vezérigazgató szavait idézzük: Abban, amit csinálunk, már jók vagyunk, és roppant büszke vagyok eddig elért eredményeinkre, de még ennél is jobban kell dolgoznunk. A mezőgazdaság rendkívül érdekes iparág, és napjainkban a növekedés, valamint a változás időszakának lehetünk tanúi. A Frontier élharcosa akar lenni ennek a változásnak, arra ösztönözve a céget és partnereit, hogy kovácsoljanak tőkét abból a rengeteg lehetőségből, amely a rendelkezésükre áll. Üzletvitelünk a partnereinkkel ápolt jó kapcsolatokra és a nekik nyújtott szolgáltatásokra épül. Azok a termelők, akik velünk állnak kereskedelmi kapcsolatban, biztosak akarnak lenni abban, hogy a piacon elérhető legjobbat kapják, akár az áru minőségét, akár a szolgáltatásaink színvonalát, akár a szaktanácsadást illetően. Ezen kívül, bízni akarnak abban, hogy tisztességesen és becsületesen járunk el a velük folytatott üzleti kapcsolatainkban. Végül, biztosak akarnak lenni Mark elmondása szerint a Frontier hosszú távú stratégiájának sarkalatos pontja a munkáltatói sikeresség: Ha elfogadjuk azt a tézist, hogy üzletmenetünket partnerkapcsolataink minősége határozza meg, akkor az is nyilvánvaló, hogy e kapcsolatok ápolására a legkiválóbb embereket kell megszereznünk és megtartanunk. Dolgozóinkat stratégiánkkal és értékeinkkel kell elkötelezetté tennünk, és úgy kell ellátni, felszerelni őket, hogy jól végezhessék munkájukat. A Frontier vezető marketingese, Sharon Kennett szerint: A Frontier-nél dolgozó munkatársaink hathatósan közreműködnek üzletünk bővítésére irányuló terveink kidolgozásában és megvalósításában. Ez talán jelenlegi márkahirdetési kampányunkban tapasztalható leginkább. Ez a kampány az egyes dolgozók arcát használja fel a következő mottóval: Lépj kapcsolatba azokkal az emberekkel, akik egy olyan cégnél dolgoznak, amelyik valóban más, mint a többi! A cég ugyanezt a kampányt alkalmazza kamionos flottájánál is, a Frontier különböző pozícióban dolgozó munkavállalóinak arcát láthatjuk a járművek oldalán. Sharon szerint az üzenet egyértelmű: A Frontier dolgozói maguk jelentik a márkát, és szolgáltató cégként ők a legértékesebb erőforrásaink. Mindezek mellett természetesen a Frontier rendelkezik olyan piaci pozícióval és erős beszállítói háttérrel, amely lehetővé teszi számukra, hogy a termelők részére vonzó ajánlatokat kínáljanak az input anyagok beszerzése és a gabona értékesítése terén is A termelők jogosan bízhatnak abban, hogy a bonyolításhoz szükséges logisztikai háttér rendelkezésre áll. Ügyfélközpontúság Az Egyesült Királyság területén a termőföldek 20%-án már Frontier vetőmagokat vetnek és a terményeket a cégen keresztül is értékesítik. Az agronómia területe kiemelt jelentőséggel bír a Frontier tevékenységén belül, ezért a cég 85 kiváló szakmai háttérrel rendelkező agronómust is foglalkoztat. Az agronómusok a termelőkkel szoros együttműködésben dolgoznak, idejük nagy részét a földeken töltik, folyamatosan nyomon követik a termények növekedését, és tanácsot adnak a vetésszerkezet, 10 CARGILL Magyarország OKTÓBER - DECEMBER

11 a talajművelés, a műtrágya- kijuttatás, valamint a gombaölő szerek és a gyomirtó szerek alkalmazása kapcsán, mindezzel segítve a termelőket az elérhető legnagyobb bevétel és árrés elérésében. A termelők ezen kívül igénylik az útmutatást a változó jogszabályok és előírások kapcsán is. A Frontier agronómuscsapatának munkája erre is kiterjed, többek között a vízkészletgazdálkodás, a nitrogénérzékeny területek, valamint az AKG vonatkozásában is segítséget nyújtanak a termelőknek, egyúttal elősegítve a felhasznált input anyagok minimalizálását és a biodiverzitás fenntartását. Mark Aitchison úgy fogalmazott, hogy szakértőink nem pusztán a szabályok betartásában segítik a termelőket, hanem egyúttal az ismeretek, a szakmai fortélyok megosztásával aktívan támogatják is a növénytermesztők munkáját. Kiváló szaktudás A Frontier vezetősége felismerte a munkavállalók képzésének fontosságát, így évente több mint 400 ezer fontot költenek dolgozóik oktatására. A Frontier agronómusai regisztrált BASIS és FACTS tagok és az Egyesült Királyság legmagasabban képzett agronómusai között tartják őket számon. A humán tőke a legfontosabb eszközünk - jelentette ki Mark Aitchison. A folyamatos képzés és oktatás célja az, hogy a legjobb szakemberek dolgozzanak nálunk, hiszen ez a Frontier szolgáltatásaihoz elengedhetetlen. A képzésbe fektetett pénz és energia megtérül, hiszen agronómusaink segítségével tudjuk biztosítani növekedésünket, és elérni azt, hogy a termelők bízzanak tanácsaink minőségében és azok szakmai megalapozottságában. A Frontier extenzív kísérleti táblákat is működtet, ezzel támasztva alá szakértőik szakmai tanácsainak hitelességét. A kísérleti táblákon különböző fajtákat tesztelnek és értékelnek. A táblák Anglia kulcsfontosságú termőterületén helyezkednek el, a kísérletek során gyűjtött adatokból nyert információkkal a termelőket segítik. A magas szintű szakértelem és együttműködés a cég teljes egészére jellemző. A kiváló hírnevünknek köszönhetően a termelők tisztában vannak azzal, hogy terményüket optimális áron és nagy mennyiségben tudják majd értékesíteni felénk, hiszen a Frontier olyan elismert élelmiszer-és italgyártó cégekkel áll kiváló üzleti kapcsolatban, mint például a Premier Foods, a Molson Coors, a Cargill, a Diageo és az Associated British Foods - fűzte hozzá Mark Aitchison. Fenntarthatóság Az agrárkörnyezet- gazdálkodás és a fenntarthatóság alapvető feltételei a modern mezőgazdaságnak és a közösségeknek egyaránt. A sikeres műkődés érdekében a termelők számára fontos, hogy olyan cégekkel tudjanak együttműködni, akik már felismerték ezen tényezők szükségességét és készen állnak arra, hogy a termelőket ennek megfelelően segíteni tudják. A Frontier szakértői csapata javaslatokat és támogatást nyújt a fenntartható gazdálkodásra vonatkozó hatályos jogszabályok vonatkozásában, ezen kívül a Frontier speciális állat-búvóhelyek létrehozására szolgáló programokat is biztosít, melyek segítik a rovar - és a madárvilág megtelepedését a termőföldeken, ezáltal segítve elő a biodiverzitás fennmaradását. A Frontiervel való együttműködés által a termelők biztosak lehetnek abban, hogy nem csupán megfelelni tudnak az előírásoknak, hanem a fenntartható gazdálkodás által a lehető legtöbbet tudják kihozni saját gazdaságukból. Folyamatos fejlesztés és beruházás A Frontier éves árbevétele 1,2 milliárd font, a nyereséget közvetlenül visszaforgatják a hosszú távú növekedés elérése céljából. A Frontier beruházási stratégiája olyan területek felé irányítja a forrásokat, melyek az ügyfelek számára nyújtott szolgáltatások fejlesztésére vonatkoznak. Ilyen kiemelt terület többek között a terménymanipulálás és -szárítás, a vetőmagelőállítás, a logisztika és disztribúció, valamint az új szoftverek és terménykísérleti technológiák létrehozása. A Frontier szakemberei a jövő tendenciáit és lehetőségeit is folyamatosan figyelemmel kísérik. Számos terület van még, ahol a mezőgazdaság fejlődni tud és ahol új kihívásoknak tudunk megfelelni - mondta Mark Aitchison. Ilyen például a növénytermesztéssel kapcsolatosan felmerülő emissziós értékek meghatározása, a gabona alapú bio-ethanol előállításának növelése, valamint a GPS és műholdas technológiák bevezetése a hatékonyabb inputanyag alkalmazás érdekében. A már felsorolt fejlesztések és új technológiák által ügyfeleink nyereségessége növelhető és a végfelhasználók elvárásainak is pontosabban meg tudunk felelni. A Frontier az új technológiák és fejlesztések élvonalában lesz.

12 Demeter Csongor nyúlértékesítési tanácsadó Bemutatkozik Magyarország legnagyobb nyúlvágóhídja, a Tetrabbit Kft.! Tetrabbit Kft. a nyúltermelők szolgálatában A új menedzsment, az új Tetrabbit Kft. két év alatt merőben átalakította a magyarországi nyúlpiaci környezetet, valamint stabilitást és kiszámíthatóságot teremtett. z AGRIBRANDS Europe Hungary zrt. által megjelentetett újságok nyulas cikkeiben szinte kivétel nélkül említésre került a Tetrabbit Kft. Ezért az ünnepi számban röviden bemutatnám egyik legnagyobb partnerünket. Az aktualitást a Tetrabbit Kft. azon tevékenysége adja, mellyel óta pénzt és időt nem sajnálva, szakmai segítséget nyújt a magyar nyúltenyésztésnek, valamint alapvető célja, hogy különböző fórumokon keresztül megismertesse a magyar nyúl gasztronómiáját az egyéni fogyasztókkal és az éttermekkel. Az élet törvényeinek megfelelően egy új tulajdonosi kör, egy Előzményként között a nagyüzemek száma 40%- kal csökkent, azaz anyáról db anyalétszámra zsugorodott ez az amúgy is (más ágazathoz hasonlítva) kicsi piac. Viszont ebben az elmúlt 2 évben újra db anyakörnyéki állomány dolgozik felújított és átalakított telepeinken. A Tetrabbit Kft. a termelést befejezett, leamortizálódott telepekbe tőkét injekciózott, új alternatív, de annál piacképesebb termékeket hozott létre (relax Rabbit), melyek megadták a lehetőséget, hogy a magyarországi nyúltenyésztés a legmagasabb szinteket képviselje Európában, a magyar termelés újra iránymutató és követendő példával járhasson. A munka megalapozásaként a vágóhíd karácsony heteiben a legmagasabb számú állatot vágja majd Európában. Ez viszont csak, mint minden más üzletágban, szisztematikus és céltudatos munkával lehetséges. 12 CARGILL Magyarország OKTÓBER - DECEMBER

13 Nézzük tehát a vállalatot! A cég megalakulásától kezdve két fő tulajdonossal rendelkező állattenyésztő vállalkozás, melyet a jelenlegi tulajdonosi kör négy (Magyar és Svájci) fő tulajdonossal, 2008 szeptemberétől feldolgozóval is bővítette tevékenységét. A Kft. központja Baján, a volt Bácska Zrt. vágóhídján található, a Bokodi úton. Mint említésre került, az állatjólét és az állatvédelem kiemelt szerepet kapott a Tetrabbit Kft. mindennapjaiban. Napi kapcsolatot ápolnak a magyar (Fehér kereszt) és a nemzetközi állatvédelmi ligákkal/ alapítványokkal. Ennek eredményeként szinte kizárólagosan Európában a Tetrabbit Kft. körébe tartozó speciális telepek megszerezték a legmagasabb állatvédelmi tanúsítványt, a GGE Certifikációt. A tulajdonosok mindannyian termelők, így ismerik a nyulasok mindennapjait - örömeit és kihívásait. Munkájuk során tehát különös hangsúlyt fordítanak vállalkozásuk hatékonyságának fokozására. Ezt a szemléletet csak több százmillió forint beinvesztálásával lehetett elérni, melyet nemcsak a vágóhíd rekonstrukciójára, hanem az állati jólét és a termelés hatékonyságára fordítottak. Elsődleges céljaik a telepek korszerűsítése, a piaci környezet megteremtése, az állategészségügyi és a szaktanácsadói szolgálat létrehozása, és a stabil termelői hálózat biztosítása. A Tetrabbit Kft. mára már teljes vertikumot lefedő integrációval segíti a termelők munkáját, melyet lehet mondani, határainkon belül és kívül is kiválóan működtet. Az integrációban nemcsak tenyészállatokat biztosítanak termelőiknek, nemcsak szerződéses garanciákat adnak, hanem a felnevelt állatok átvételét is biztosítják, melyet előre szerződött időben ki is fizetnek. A mai viszonyok ismeretében ez a tevékenység kimagasló és igazán elismerésre méltó. A tevékenységük része, hogy képzett előadókkal, szaktanácsadókkal tanítják dolgozóikat a telepeken és a vágóhídon a szakszerűbb, hatékonyabb, de még inkább a BIZTONSÁGOS munkavégzés érdekében ben több mint 30 nagyüzemi nyúltelepről érkeznek vágóállatok a vállalat vágóhídjára, melyek közül a legnagyobbak 6000 anyánál is nagyobb kapacitással dolgoznak. A Tetrabbit Kft. tulajdonosai irányítják Magyarországon az egyik legjobb nagyüzemi hibridnek ( Hycole) a tenyésztését is. Magyarországi nagyszülő telepe, valamint speciális baktelepe is van. Új termékek és gasztronómia! A Tetrabbit Kft. a piaci igények, valamint a vevői elvárások és az állatvédelmi előírások figyelembevételével megalkotott egy teljesen új alternatív tartási módot: a Relax Rabbit programot, melyben a hízónyulak részére szabad mozgási lehetőséget és szabadságot biztosít. Eredménye egy speciális rostoltságú hús, ezért a hazai nyúl húsa kapható az igen magas igényeket támasztó svájci piacon, valamint az előkelő éttermek mindennapi ajánlataiban is. Ezeket a termékeket több olyan híres fórumon és gasztronómiai eseményen is bemutatták, mint az Agárdi Cigánymeggy Fesztiválon, a Szeptember Fesztiválon. Bíró Lajos személyében a nyúlnak keresztapja is lett. A Tetrabbit Kft. elérte, hogy az összes multinacionális áruházláncban kaphatóak termékeik, melyet egy-egy népszerűsítő nappal vezettek be. A Tetrabbit Kft. vezetésének, minden munkatársának valamint partnerének gratulálunk az előző kétéves munkájához, és további sikereket kívánunk! Ezekről a telepekről történik meg előre meghatározott rendszer szerint a tenyészanyag és az örökítőanyag menedzsmentje, telepre adaptált rendszer szerint. A vevői igények legmagasabb szintű kielégítése érdekében az egyik tulajdonostárs az állattartó telepek relax/és standard ketrec- és épületrendszereinek építését, beruházását is végzi álattartó tevékenysége mellett (Gerend Kft.), s importálja a legkiválóbb nyúltechnológiákat (Richel, valamint Meneghin). CARGILL Magyarország OKTÓBER - DECEMBER 13

14 Vermes András gabonaosztály-vezető A kukorica piaci helyzetének kilátásai A év nyaráig a kukorica ára új termésre 30 ezer Ft/tonna+ÁFA környékén volt a magyar piacon, mely likviditása meglepően magas volt az elmúlt évekhez képest ezen időszakot vizsgálva. A Chicagoi Tőzsdén, amely a világ kukoricapiaci árképzését meghatározza, a kukorica ára áprilisban és májusban a jó terméskilátások miatt 370 és 400 cent per bushel közt stabilizálódott, de május végére némi negatív trend is látszódott és mindenki egy lapos vagy inverzszerű piaccal számolt. Azonban nem így történt. Az első rakétákat az USA mezőgazdasági minisztériumának riportja gyújtotta be júliusban, mikor megérkeztek az első jelentések az orosz búzahelyzetről. Első körben 5 millió tonnával kevesebb búzatermés prognosztizálódott Oroszországban, ezzel a hírrel a búza ára elindult felfelé, magával húzva a kukorica árát is. A következő nagy árbefolyásoló hír az orosz búza exporttilalmának kihirdetése volt augusztus közepén, ezzel egyidőben elindultak a találgatások az ukrán kvótáról és a további Fekete- tengeri eredetű búzák exportstopjának. Ezekkel a hírekkel a búza továbbra is magával húzta a kukoricát, így a piac folyamatosan emelkedett, továbbá köszönhető még a szeptemberi negatív hangulatú kukorica átmenő készlet riportnak. Ezt a piac csak pár napig hitte el, utána a kukorica ára csökkenni kezdett. A következő negatív hír azonnal visszafordította, miszerint a terméskiesés az előző évhez képest 4% lesz az USA-ban, ami az elmúlt 5 év legalacsonyabb termése lesz. Az árak 550 cent per bushel fölé szöktek, és a kukorica átvette a húzószerepet a búzától, a búza lett a követő és a kukorica a húzó erő a szójababbal együtt, ahol szintén negatív hírek láttak napvilágot a terméssel kapcsolatban. A Chicagoi Tőzsde mozgásában az EU piaca is hatalmas szerepet kap, hiszen az EU nettó importőr és így piacmeghatározóvá, árazóvá válik. Szükséges importját leginkább ukrán és brazil kukoricával látja el. Az ukrán és a brazil kukorica ára a Chicagoi Tőzsdével együtt mozog. Minél inkább kevesebb importra van az EU-nak szüksége kukoricából, annál inkább elszakadunk a 3. országbeli piacoktól. Sajnos az EU-ban a kukorica árát az EUR/USD árfolyama is meghatározza, a kukorica dolláros cikk és a volatilis devizapiac ugyanúgy kihat az árupiaci mozgásokra. A fundamentális okokon felül az árupiacokat a nagy pénzügyi alapok is mozgásban tartják, egy esetleges negatív hír alapján a piacot képesek a valóságtól elszakadva fel vagy le kereskedni. A váratlan és hirtelen ármozgások az alapok tevékenységeinek köszönhetőek, és amikor már nem látnak több potenciált egy adott trendben, akkor kiszállnak a pozicióból és a nagy mennyiség miatt az ár, nagymértékben változhat. Szeptemberben kukoricából a Chicagoi Tőzsdén az alapok kezében 80 millió tonna kukorica volt. A világtermés kb. 700 millió tonna, tehát a világtermésnek több mint 10%-a pénzügyi befektetők kezében van. Habár a fizikai vásárlók érthetően fedezik magukat egy tőzsdén, az alapok befektetési szándé- ka ekkora mennyiségben már tényleg soknak tűnik. Persze ne felejtsük el, hogy a Chicagoi Tőzsde likviditása hatalmas, kéthetente megfordul rajta az USA termése decemberi jegyzésű kukoricaár alakulása a Chicagoi Tőzsdén júliustól Az EU piacok pedig követik az USA piacát, és amíg Magyarország exportőr, addig a külső piacok import árából kell viszszaszámolunk az adott termény értékét. A termésfeleslegünk mennyiségétől függően tudjuk árazni magunkat a piacokra. Egy cca 2-3 millió tonnás felesleg esetén a benelux/német és olasz takarmány és feldolgozóipar felszívja a felesleget, így árunkat a Holland kikötői import és az Olasz kikötői import árból tudjuk számolni, és amennyiben a magyar exportfelesleg ezt a mennyiséget meghaladja, exportunk megindulhat dél felé, így Constanzán keresztül harmadik országba, vagy megfelelő tengeri fuvardíj esetén az ibériai félszigetre is exportálhatunk. Mivel tengeri kikötővel nem rendelkezünk és exportáló ország vagyunk, ezért elmondható, hogy nagyjából mindig nálunk a legolcsóbb a kukorica ára a helyi piacon, hiszen nagyon magas költségekkel tudjuk az exportkiléptetési pontokig az áruinkat eljuttatni. A magyar piacot az Euró értéke is befolyásolja, így nagyon fontos mindig követni és reagálni a devizák mozgására, mert előfordulhat, hogy a külföldi piacokon változatlan a gabona ára, és a magyar piac volatilissá vált a mozgó forintárfolyam miatt. A decemberi határidős EUR/USD jegyzései júliustól 14 CARGILL Magyarország OKTÓBER - DECEMBER

15 Napjainkban a piacok már kevésbé idegesek és a negatív hírekre sem úgy reagálnak, mint korábban; a trend laposodni, megfordulni látszik. A kukorica ára a környező piaci felhasználók fedezettsége alapján nem mutathat elszakadást a 3. országbeli EU-s importpiacoktól, esetleges lokális minőségi probléma alapján történhet elszakadás, jelentős árváltozás. Mennyiségi oldalról 7,3 millió tonna körüli terméssel számolhatunk Magyarországon, ez 2,8 millió tonna körüli exportot jelent. Múlt évben 500 ezer tonna intervenciós kukoricával és hasonló terméssel együtt volt kb. 3,5 millió tonna az export Magyarországról, így lokális hiányról nem lehet beszélni. Az EUR árfolyam alakulása a forinttal szemben CARGILL Magyarország OKTÓBER - DECEMBER

16 Pabst Tibor karbantartási mérnök A porrobbanás kialakulásának megakadályozása /ATEX irányelvek/ A gabonák mozgatása közben a nedvességtartalmak függvényében különböző mennyiségű por képződik és jut a levegőbe. Ha zárt Berendezés térben történik ez a folyamat, akkor az adott légtér porkoncentrációja elérheti a kritikus értéket, mely porrobbanáshoz vezethet. Ilyen tevékenység lehet a termények betárolása, a különféle gabonaszállító gépekkel történő gabonamozgatás és a kitárolás. A porrobbanás az egyik legpusztítóbb katasztrófája lehet a gabonatároló üzemeknek. A robbanás olyan erejű, hogy képes egy komplett silót porig rombolni és a környezetében is komoly károkat okozni. Kiszámíthatatlan, kontrollálhatatlan, és ha bekövetkezik, nagyon komoly anyagi károkat és személyi sérüléseket okozhat. A porrobbanást a következőképpen lehet meghatározni: A zárt tér levegőjében található porrészecskék gyors, robbanásszerű égéséből származó hirtelen nyomásnövekedés. Ez azt jelenti, hogy a porrobbanás akkor következhet be, ha az alábbiakban felsorolt valamennyi tényező egyidejűleg és együttesen van jelen: 1. Finom szemcseszerkezetű és egyenletes eloszlású berobbantható por 2. Levegő (vagy oxigén) Veszélyzónába történő besorolás: Zóna Rédlerek 22 Szállítószalag (nyitott) 22 Szállítószalag (zárt) 22 Szállítócsiga 22 Serleges felvonók 21 Silócellák 21 Porszűrő, szívó oldal 20 Porszűrő, tiszta oldal 22 Mérlegek 21 Portároló tartályok 20 Terményszárító 21 Munkaterület Zóna Minden berendezéstől számított 1,5 m-es övezet 22 Zárt gabonabetárolási terület 22 Földfelszín alatti alagutak 22 A gabonakitárolási garatok 3 m-en belüli övezete Meggyulladást okozó körülmény, gyújtóforrás 4. Zárt tér Az ATEX szó rövidíti a robbanásveszélyes légkör fogalmát és irányelveket ad arra nézve, hogy milyen intézkedések, előírások kellenek ahhoz, hogy minimálisra csökkentsük a porrobbanás kialakulását. Különböző zónákba (ATEX 20, 21, 22) sorolja a berendezéseket és az épületeket, ahol a legveszélyesebb gépek 20-as zónába tartoznak és a legszigorúbb előírások mellett kell őket üzemeltetni. A kritikus helyeken 2 tényezőre van közvetlen ráhatásunk. Ahogy a felsorolásban látható a levegő mindig jelen van és sok esetben a zárt tér, mint technológiai elemen (pl. felvonók, porleválasztók, silócellák) sem tudunk változtatni. A gyújtóforrás és a porkoncentráció az a két tényező, aminek meglétét befolyásolni tudjuk. 16 CARGILL Magyarország OKTÓBER - DECEMBER

17 Törekszünk arra, hogy a telepeink minden részén megtartsuk a megfelelő tisztaságot és az elvárható maximális pormentességet. Gépeinken, berendezéseinken rendszeres megelőző karbantartásokat végzünk, hogy kiszűrhessük az esetleges veszélyforrásokat, gondolok itt a gyújtóforrás kialakulására (súrlódás következtében kialakuló égés, izzás, szikraképződés). Kritikus telepeinken megvalósítjuk a teljesen automatikusan működő CsD (kritikus biztonsági berendezés) rendszert, mely lehetővé teszi a teljes technológiai folyamat ATEX szempontból történő nyomon követését és probléma esetén az azonnali beavatkozást. Ezek a szempontok alapján az új gépek, berendezések beszerzése is nagyobb körültekintést igényel. A beszállítóink fel vannak készülve az ATEX elvárásaira, és ezek figyelembevételével biztosítják számunkra a megfelelő megoldásukat. Az üzemeltetésen belül egyre nagyobb hangsúlyt kap a megelőzés, melynek keretein belül ebben az évben kerül sor egyes vasbeton silók felvonófejeinek robbanópanelekkel történő felszerelésére. A hasadó/nyíló felületek egy nyomás,- robbanáskivezető légcsatornával lesznek ellátva, hogy az esetleges porrobbanás romboló hatását minél jobban csökkentsék. A panelek egy olyan érzékelővel vannak ellátva, mely a hasadásukat követően azonnal leállítja a berendezéseket, ezzel is csökkentve a további károkat. Mi az üzemeltetés területén mindent elkövetünk annak érdekében, hogy megakadályozzuk a porrobbanás kialakulását, ha mégis bekövetkezne, akkor a legkisebb károkat okozza az emberekben és az épületekben.

18 Bali László körzetigazgató Bemutatkozik a Szélessy Kft. A társaság családi vállalkozás. Jogelődje a Szélessy Bt januárjában alakult. A tulajdonosok műtrágya-forgalmazási tapasztalatára építve a cég kezdetben növényvédő szer és műtrágyaforgalmazással, szállítással foglalkozott. Pár éven belül a térség jelentős inputkereskedőjévé vált től szántóföldi növénytermesztéssel is foglalkoznak, melynek volumene mára elérte az 1000 hektárt ben jelentős tárolókapacitás- bővülés következett be, melynek keretében tonna siló és tonna síktároló kapacitás épült fel Gérce határában, ami a térségben a legnagyobb raktártelep létrejöttét eredményezte. A kezdeti családi vállalkozásból mára egy integrált nagyüzemi gazdaság jött létre, korszerű gépekkel, kiegyensúlyozott gazdálkodással tól legeltetésre alapozott húsmarha-tartással hasznosítják a Gérce községtől keletre, a Keleti kisberek dűlőben a Cinca patak közelében található cca. 90 ha rétet, legelőt. Tisztavérű Aberdeen Angus, ellenőrzött törzstenyészetéből kikerülő tenyész- és vemhes üszőkre egyre nagyobb a kereslet. Az állattartás fő célja a vemhesüsző-előállítás + kiváló minőségű vágómarha- előállítás. Az export mellett egyre nagyobb jelentőségű a térség exkluzív hoteleinek vágóállat vásárlása, melyből kiemelkedik a sárvári Spirit Hotellel kötött szállítási megállapodás. A társaság már a kezdetektől fogva a térség adottságaira épít. Gérce határában feltárt alginittel 2006-tól kezdve folytatnak termelési/technológiai kísérleteket. A megfelelő kijuttatási technológia kidolgozása után a cég immár nagyüzemileg is használja a Gércei alginitet, és 2009-től a kizárólagos magyarországi forgalmazási jogot is megszerezte. A cégcsoporthoz vadászati részleg is tartozik, cca ha-n bérvadásztatást végeznek. A Szélessy Kft. és a cégcsoport tervei között szerepel egy ölőhelyiség létrehozása, mangalicafarm építése, az állattartás és a növénytermesztés fejlesztése, bővítése. Szélessy Zoltán tulajdonos, ügyvezető Gérce, Vas megye áru értékesítése zökkenőmentesen, a lehető legjobb feltételekkel, és a legkisebb bizonytalansággal történik. A térségben a gabonafélékre nagy a kereslet, a belföldi felhasználókon, kereskedőkön kívül jelentős az osztrák vevők jelenléte is. A Cargill megjelenése óta az üzleti kapcsolat tervezhetőbbé vált, ezért évről évre egyre jelentősebb az együttműködés, ami kiterjed az áruértékesítésre, a felvásárlásra, az árutárolásra, a szállítmányozásra és az idei évtől a műtrágya- forgalmazásra is. Megbízhatóság, korrektség, fizetőképesség, stabilitás. Ez a négy dolog, ami legjobban jellemzi a két cég kapcsolatát, és alapot teremt a további sikeres együttműködésre. A kapcsolat a Cargill jogelődjével cca. 6 évvel ezelőtt kezdődött. A cégcsoport szerteágazó tevékenységi körének szervezése és működtetése csak akkor lehetséges, ha a megtermelt 18 CARGILL Magyarország OKTÓBER - DECEMBER

19 Hemrich Róbert nagyüzemi sertésspecialista Bemutatkozik a Nagykun 2000 Mezőgazdasági Zrt ben ünnepelte fennállásának 60 éves jubileumát a kisújszállási Nagykun 2000 Mezőgazdasági Zrt. A társaság jogelődje ben alakult meg. A mezőgazdasági vállalkozás 5500 hektáron gazdálkodik, tevékenységi köre igen sokszínű. A szántóföldi növénytermesztés területén jelentős az őszi kalászosok, a napraforgó, a kukorica, a silókukorica és a lucerna termesztése. A társaság kiemelt figyelmet fordít a rizs növény termesztésére. A hazai termés 40%-a Kisújszállás határában terem meg. A cég elnök-vezérigazgatója Veres János, aki egyben a Magyar Rizstermelők Szövetségének elnöke is. Az 1500 hektáron betelepített rizstelepeken 5-5,5 tonna/hektár átlagtermés mellett közel 5000 tonna árurizst állít elő a vállakozás ben a társaság egy rizshántoló-csomagoló üzemet építtetett, ami lehetővé teszi a folyamatos gyártást és a készáru raktározását. A Magyar Élelmiszerkönyv előírásainak megfelelő barna, valamint A és B minőségű fehér rizst gyártanak, amelyet lédig és kis kiszerelésű formában csomagolnak és hoznak forgalomba. Szigorú élelmiszerbiztonsági rendszert építettek ki, így náluk valóban megvalósul a szántóföldtől az asztalig tikai értékét jól jellemzi a tehenenkénti évi 9500 liter feletti tejhozam. A Holstein frízfajta állatállomány tenyésztői tevékenységének elismeréseként 2004-ben a cég elnyerte a Holstein-fríz Tenyésztők Egyesületének különdíját. A 400 kocás sertéstelepükön ma már teljes egészében Dalland típusú tenyészalapanyagot és hízósertést állítanak elő. A Nagykun 2000 Mg. Zrt. sertéságazatának több mint 20 éves a kapcsolata az AGRIBRANDS Europe Hungary zrt.-vel és a Cargill takarmányaival, így a társaság az egyik legrégebbi partnerünk. A sertéstelep vezetője Kiss József, aki már 17 éve részese ennek a kapcsolatnak. Elmondása szerint a hosszú kapcsolat titka a korrekt, kölcsönös együttműködés és a megbízható, jó minőségű takarmányok. Ennek köszönhetően a sertéstelepen minden fázisban a Cargill takarmányait használják. A telep eredményei is kiválóak, hiszen most, 2010-ben a 400 kocától feletti malacszaporulat várható. A hízósertések színhús- kihozatala pedig 55-57% közötti. A Nagykun Mg. Zrt. kapcsolata 2009-től még szorosabbá vált a Cargill-lal. A cég által megtermelt gabona egy részét ugyanis a Cargill Magyarország Zrt. felé értékesítik. Gratulálunk az eddig elért eredményekhez és sikerekhez! Remélem és bízom benne, hogy az elkövetkező 20 év is a kölcsönös együttműködés jegyében fog eltelni! nyomonkövethetőség. Ezenkívül igen jelentős még a rizsvetőmag- előállítás is. A rizs feldolgozásakor keletkezett melléktermékeket pedig fel tudják használni az állatok, elsősorban a sertések takarmányozásában. A Nagykun 2000 Mg. Zrt. az állattenyésztésen belül szarvasmarhatartással és sertéstenyésztéssel is foglalkozik. A 430 férőhelyes tejelő tehenészet Holstein-friz állományának gene- CARGILL Magyarország OKTÓBER - DECEMBER 19

20 Bali László körzetigazgató Bemutatkozik a Sorokmenti Szövetkezet 1967-ben a térség szövetkezetei egyesültek, és ekkor jött létre a mai napig is működő, 30 embernek munkát adó szövetkezet, ami a térség legnagyobb munkáltatójaként jelentős társadalmi szerepvállalással működik hektáron, 4 település határában, hagyományos szántóföldi növénytermesztéssel búzát, kukoricát, repcét, szóját és sörárpát állít elő. A területek 30-40%-a jó minőségű, a többi gyenge ill. közepes adottságú. 350 hektár AKG-ba vont terület. A szövetkezet húsmarha- tartással is foglalkozik, melynek volumene: 230 tehén + szaporulata. A művelt területeken jelentős a szerves trágya felhasználása, az állattartás és a növénytermesztés jól kiegészíti egymást. Központi telephelye Nemeskoltán található, ahol a környékbeli termelőkkel kialakított kapcsolat eredményeképpen felvásárlási, bérszárítási tevékenységet is folytat. A növénytermesztés technológiai folyamatait többnyire korszerű gépekkel látják el, az állattartás gépeinek korszerűsítése folyamatban van. A szövetkezet konzervatív és stabil gazdálkodást folytat. Kialakult vevőkörén csak igen indokolt esetben változtat, a biztonságos értékesítés a legfontosabb szempont. A kialakult vevőkörhöz immár 8 éve az Agrograin/Cargill is hozzá tartozik, mint a térség jelentős felvásárlója. A szövetkezet és a Cargill kapcsolatának legfontosabb jellemzői a szóbeli ígéret betartása, a korrektség és a kiszámíthatóság. A tavalyi évtől a Cargill megjelent a műtrágya- piacon is, és szövetkezetünk vásárolt is tőle. Megjelenésének közvetlen eredménye, hogy az inputpiac megmozdult, és immár igazi több szereplőssé vált. Sorkifalud Farkas Imre, a szövetkezet igazgatóságának elnöke 20 CARGILL Magyarország OKTÓBER - DECEMBER

NETYE BÁLINT Nyugat-Békés megye netye.balint@trigo.hu +36 30 536 8020 1 HORVÁTH PÉTER. Zala, Nyugat-Somogy 2 KASÓ ANDRÁS

NETYE BÁLINT Nyugat-Békés megye netye.balint@trigo.hu +36 30 536 8020 1 HORVÁTH PÉTER. Zala, Nyugat-Somogy 2 KASÓ ANDRÁS 2015 1 HORVÁTH PÉTER 10 Zala, Nyugat-Somogy 8 horvath.peter@trigo.hu 9 5 12 +36 30 251 0178 1 2 KASÓ ANDRÁS 13 11 Baranya, Somogy megye 6 2 kaso.andras@trigo.hu 4 +36 30 525 1775 3 LUDÁNYI PÉTER Baranya,

Részletesebben

FINO CSOPORT 2013.11.06.

FINO CSOPORT 2013.11.06. FINO CSOPORT 2013.11.06. FINO CSOPORT Földrajzi elhelyezkedés Mezőgazdasági vertikum 100% magyar családi tulajdonban ÁLLATTENYÉSZTÉS 2013 2014 Tejelő tehén állomány (fő): 2.500 3.300 Tejtermelés (Liter/nap):

Részletesebben

A 2012-es szezon értékelése

A 2012-es szezon értékelése A 2012-es szezon értékelése Kecskés Gábor ELNÖK Országos Burgonya Szövetség és Terméktanács Burgonya Ágazati Fórum Keszthely 2013.január 17. Európai helyzetkép Rekord alacsony burgonya termés az idei esztendőben

Részletesebben

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA 11. Előadás Az üzleti terv tartalmi követelményei Az üzleti terv tartalmi követelményei

Részletesebben

VERSENYKÉPES (-E) A MAGYAR BROJLER TERMELÉS. Versenyképességünk helyzete Európában

VERSENYKÉPES (-E) A MAGYAR BROJLER TERMELÉS. Versenyképességünk helyzete Európában VERSENYKÉPES (-E) A MAGYAR BROJLER TERMELÉS Versenyképességünk helyzete Európában 2010 2014. Előzmények: a hazai agrár-élelmiszer ipar elmúlt 25 éve ~ A '80-as évek végére a tőkeigényes állattenyésztési

Részletesebben

Élelmiszer terméklánc és az egymásrautaltság. Termelők, alapanyag beszállítók és a feldolgozóipar

Élelmiszer terméklánc és az egymásrautaltság. Termelők, alapanyag beszállítók és a feldolgozóipar Élelmiszer terméklánc és az egymásrautaltság. Termelők, alapanyag beszállítók és a feldolgozóipar 52. Közgazdász Vándorgyűlés, Nyíregyháza Dr. Losó József MIRELITE MIRSA Zrt. - Elnök A mezőgazdaság az

Részletesebben

Contivo Átfogó üzemi megoldások A Syngenta új szakmai programja. Heicz Péter, 2014.01.14.

Contivo Átfogó üzemi megoldások A Syngenta új szakmai programja. Heicz Péter, 2014.01.14. Contivo Átfogó üzemi megoldások A Syngenta új szakmai programja Heicz Péter, 2014.01.14. Termelői kihívások Magyarországon Hogyan tudom stabilizálni a terméshozamaimat ilyen időjárási szélsőségek mellett?

Részletesebben

SAJTÓTÁJÉKOZTATÓ 2013. augusztus 26.

SAJTÓTÁJÉKOZTATÓ 2013. augusztus 26. SAJTÓTÁJÉKOZTATÓ 2013. augusztus 26. SÓLYOM Befektetési és Vagyonkezelési Holding Korlátolt Felelősségű Társaság A SÓLYOM cégcsoport tagjai 2013 májusától alakultak meg folyamatosan. Először a SÓLYOM Befektetési

Részletesebben

2013/2 KIVONATOS ISMERTETŐ. Erhard Richarts: IFE (Institut fürernährungswirtschaft e. V., Kiel) elnök

2013/2 KIVONATOS ISMERTETŐ. Erhard Richarts: IFE (Institut fürernährungswirtschaft e. V., Kiel) elnök 2013/2 KIVONATOS ISMERTETŐ Erhard Richarts: IFE (Institut fürernährungswirtschaft e. V., Kiel) elnök Az európai tejpiac helyzete és kilátásai 2013 január-április Készült a CLAL megrendelésére Főbb jellemzők:

Részletesebben

Élelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Élelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Élelmiszeripari intézkedések Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Magyar élelmiszeripar főbb adatok, 2011 Feldolgozóiparon belül a harmadik legjelentősebb ágazat, mintegy 2271

Részletesebben

Elmer Kft. Cégbemutató

Elmer Kft. Cégbemutató Elmer Kft. Cégbemutató 2012 Elmer Kft. Cím: 1145 Budapest, Amerikai út 98. Tel: +36-1-445-1951 Fax: +36-1-445-1968 E-mail: elmer@ciklo-group.com Web: www.elmer.hu Küldetésünk: Magyarország egyik vezető

Részletesebben

Összefoglaló. Mostani hírlevelünk hosszabb a megszokottnál az elmúlt hét eseményei miatt.

Összefoglaló. Mostani hírlevelünk hosszabb a megszokottnál az elmúlt hét eseményei miatt. Beruházó és Pályázatkészítő Iroda 8000 Székesfehérvár, Károly János u. 18. Telefon: 22/503-123 Fax: 22/503-124 Mobil: 70/318-72-32 E-mail: gyulai@biogaz.t- online.hu www.zoldforras.hu 25. Hírlevél TERMÉNYPIACI

Részletesebben

KMS Védjegy általános szakmai követelményei

KMS Védjegy általános szakmai követelményei KMS Védjegy általános szakmai követelményei A Kiváló Minőségű Sertéshús (KMS) védjegy céljai: felhívja a hazai és külföldi fogyasztók figyelmét az ellenőrzötten kiváló minőségű sertéshúsból készült termékekre

Részletesebben

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020 ÉLELMISZER-FELDOLGOZÁS NÉLKÜL NINCS ÉLETKÉPES MEZŐGAZDASÁG; MEZŐGAZDASÁG NÉLKÜL NINCS ÉLHETŐ VIDÉK Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020 Dr. Bognár Lajos helyettes

Részletesebben

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében A Toyota alapítása óta folyamatosan arra törekszünk, hogy kiváló minõségû és úttörõ jelentõségû termékek elõállításával, valamint magas szintû szolgáltatásainkkal

Részletesebben

innovációra és nemzetközi együttműködések

innovációra és nemzetközi együttműködések Tények és adatok Alapítás 1993 Tulajdonosok 100%-ban magyar tulajdonosi kör Éves forgalom 300 millió Forint C é g p r o fi l A 1993-ban alapított vállalkozás, fő profilja üzleti informatikai megoldások

Részletesebben

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés április 18, 2011 Végezte Innermetrix Hungary Copyright Innermetrix, Inc. 2008 1 IMX Szervezeti Egészség Felmérés Üdvözöljük az Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérésén!

Részletesebben

Vállalkozás általános bemutatása

Vállalkozás általános bemutatása Helyi adottságokhoz, erőforrásokhoz illeszkedő térségi gazdaságfejlesztés keretében Helyi vállalkozások fejlesztése, új szolgáltatási paletták kialakítása, versenyképességük növelése célterületre benyújtott

Részletesebben

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez.

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez. Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez. 2 l Schindler Útmutató Kötelezettségvállalásunk Kedves Kollégák,

Részletesebben

Iparágak. Integrált vállalatirányítás. Ügyfélkapcsolat-kezelés. Jelentéskészítés. Üzleti intelligencia. Döntéstámogatás. Üzleti folyamatmenedzsment

Iparágak. Integrált vállalatirányítás. Ügyfélkapcsolat-kezelés. Jelentéskészítés. Üzleti intelligencia. Döntéstámogatás. Üzleti folyamatmenedzsment Ügyfélkapcsolat-kezelés Integrált vállalatirányítás Iparágak Üzleti intelligencia Üzleti folyamatmenedzsment Rendszerfejlesztés Logisztika és disztribúció Rendszerintegráció Üzleti tanácsadás, oktatás

Részletesebben

Összefoglaló. A takarmánybúza ára július 6-7-én még tartja magát, utána élesen esni fog. Az igazodás előtt még van a piacon lehetőség.

Összefoglaló. A takarmánybúza ára július 6-7-én még tartja magát, utána élesen esni fog. Az igazodás előtt még van a piacon lehetőség. Zöldforrás Beruházó és Pályázatkészítő Iroda 8000 Székesfehérvár, Károly János u. 18. Telefon: 22/503-123 Fax: 22/503-124 Mobil: 70/318-72-32 E-mail: gyulai@biogaz.axelero.net www.zoldforras.hu 2009/15

Részletesebben

A logisztika kihívásai a 21. században

A logisztika kihívásai a 21. században A logisztika kihívásai a 21. században fókuszban a forradalmian új, innovatív technológiák megjelenése és alkalmazása a logisztikai megoldásokban Dr. Karmazin György, Ph.D. Szolnoki Főiskola, főiskolai

Részletesebben

Nagy Miklós Csaba egyéni vállalkozó Nagy Miklós egyéni vállalkozásának fejlesztése

Nagy Miklós Csaba egyéni vállalkozó Nagy Miklós egyéni vállalkozásának fejlesztése Nagy Miklós Csaba egyéni vállalkozó Nagy Miklós egyéni vállalkozásának fejlesztése Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi vállalkozások

Részletesebben

Az időtényező szerepe a cég logisztikai költségeiben

Az időtényező szerepe a cég logisztikai költségeiben Hogyan csökkentheti költségeit versenytársainál nagyobb mértékben? Dr. Szegedi Zoltán c. egyetemi tanár, Az MKT Logisztikai Szakosztályának elnöke Az időtényező szerepe a cég logisztikai költségeiben zoltan.szegedi@ameropa.hu

Részletesebben

C é g t ö r t é n e t

C é g t ö r t é n e t C é g t ö r t é n e t t a l a p a s p o r t k f t. z ö l d s é g - g y ü m ö l c s n a g y k e r e s k e d é s A Talapa Sport Kft. 1994. április 11- ével alakult, határozatlan idôre. A cég alapítója és

Részletesebben

Szaktanácsadás képzés- előadás programsorozat

Szaktanácsadás képzés- előadás programsorozat Szaktanácsadás képzés- előadás programsorozat Helyszín: Földi Kincsek Vására Oktatóközpont, 2632 Letkés Dózsa György út 22. IDŐ ELŐADÁS SZAKTANÁCSADÁS KÉPZÉS 2014.09.27 Innováció a helyi gazdaság integrált

Részletesebben

A hagyományos élelmiszergyártó KKV-k versenyképességének növelését elősegítő élelmiszerlánc menedzsment módszerek és innovatív értékesítési stratégiák

A hagyományos élelmiszergyártó KKV-k versenyképességének növelését elősegítő élelmiszerlánc menedzsment módszerek és innovatív értékesítési stratégiák A hagyományos élelmiszergyártó KKV-k versenyképességének növelését elősegítő élelmiszerlánc menedzsment módszerek és innovatív értékesítési stratégiák Papp Attila fejlesztő mérnök, oktatási felelős 2009.

Részletesebben

A köles kül- és belpiaca

A köles kül- és belpiaca A köles kül- és belpiaca Györe Dániel tudományos segédmunkatárs Agrárgazdasági Kutató Intézet Köles Reneszánsza Konferencia 2013. október 25. Budapest Világ gabonatermelése - Az elmúlt 50 évben a főbb

Részletesebben

Vidékgazdaság és élelmiszerbiztonság főbb összefüggései

Vidékgazdaság és élelmiszerbiztonság főbb összefüggései Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet Vidékgazdaság és élelmiszerbiztonság főbb összefüggései Készítette: Gódor Amelita Kata, PhD hallgató Enyedi György

Részletesebben

Szegedi Gábor vezető főtanácsos Európai Országok és Külgazdasági Elemző Főosztály Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Szeged, 2009.

Szegedi Gábor vezető főtanácsos Európai Országok és Külgazdasági Elemző Főosztály Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Szeged, 2009. Szegedi Gábor vezető főtanácsos Európai Országok és Külgazdasági Elemző Főosztály Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Szeged, 2009. október 20. Ország Magyar export 1998 2003 2005 2006 2007 2008

Részletesebben

A CTOSZ álláspontja az EU Bizottság cukor reform tervével kapcsolatban

A CTOSZ álláspontja az EU Bizottság cukor reform tervével kapcsolatban A CTOSZ álláspontja az EU Bizottság cukor reform tervével kapcsolatban Budapest, 24. szeptember hó A Cukorrépatermesztők Országos Szövetsége Elnökségének 24. szeptember 17-i határozata: Az EU Bizottság

Részletesebben

t/ha őszi búza 4,4-4,6 őszi árpa 4,0-4,2 tavaszi árpa 3,5-3,7 tritikálé 3,6-3,8 rozs 2,4-2,6 zab 2,6-2,8 repce 2,3-2,4 magborsó 2,3-2,5

t/ha őszi búza 4,4-4,6 őszi árpa 4,0-4,2 tavaszi árpa 3,5-3,7 tritikálé 3,6-3,8 rozs 2,4-2,6 zab 2,6-2,8 repce 2,3-2,4 magborsó 2,3-2,5 1.) Magyarországi helyzet Piaci információk a gabonáról és az olajnövényekről A Magyar Agrárkamara Növénytermesztési Osztályának június 24.-i ülésén elhangzottak szerint a kalászosokból jó termés ígérkezik.

Részletesebben

HITA roadshow 2012.05.8-10.

HITA roadshow 2012.05.8-10. HITA roadshow 2012.05.8-10. Széleskörű kétoldalú gazdasági kapcsolatok Áru és szolgáltatás kereskedelem Kétoldalú tőkekapcsolatok Közös infrastruktúra fejlesztések Határ menti, regionális együttműködés

Részletesebben

A vállalti gazdálkodás változásai

A vállalti gazdálkodás változásai LOGISZTIKA A logisztika területei Szakálosné Dr. Mátyás Katalin A vállalti gazdálkodás változásai A vállalati (mikro)logisztika fő területei Logisztika célrendszere Készletközpontú szemlélet: Anyagok mozgatásának

Részletesebben

Pályázati Hírlevél. RC Gazdasági és Adótanácsadó Zrt. Megjelent két új vállalkozásfejlesztési pályázat KKV-k számára

Pályázati Hírlevél. RC Gazdasági és Adótanácsadó Zrt. Megjelent két új vállalkozásfejlesztési pályázat KKV-k számára Pályázati Hírlevél RC Gazdasági és Adótanácsadó Zrt. 2015. június Megjelent két új vállalkozásfejlesztési pályázat KKV-k számára 2015. június 9-én megjelent két új GINOP pályázat KKV-k kapacitásbővítésének

Részletesebben

A baromfi ágazat stratégiája. Dr. Csorbai Attila elnök-igazgató Baromfi Termék Tanács

A baromfi ágazat stratégiája. Dr. Csorbai Attila elnök-igazgató Baromfi Termék Tanács A baromfi ágazat stratégiája Dr. Csorbai Attila elnök-igazgató Baromfi Termék Tanács 1949 1951 1953 1955 1957 1959 1961 1963 1965 1967 1969 1971 1973 1975 1977 1979 1981 1983 1985 1987 1989 1991 1993 1995

Részletesebben

Előadó: Kiss Ernő Rinoker Solar Kft ügyvezető NAP NAPJA ORSZÁGOS KONFERENCIA ÉS SZOLÁRVERSENY 2014.09.20 Salgótarján

Előadó: Kiss Ernő Rinoker Solar Kft ügyvezető NAP NAPJA ORSZÁGOS KONFERENCIA ÉS SZOLÁRVERSENY 2014.09.20 Salgótarján Köszöntjük a Nap Napja konferencia résztvevőit Előadó: Kiss Ernő Rinoker Solar Kft ügyvezető RS Komplex szolgáltatás Piaci igény RS Komplex szolgáltatás A szolgáltatás háttere Részvételi feltételek 1.

Részletesebben

Nemzeti Workshop. Új üzleti modellek és élelmiszer-feldolgozási stratégiák

Nemzeti Workshop. Új üzleti modellek és élelmiszer-feldolgozási stratégiák Nemzeti Workshop Új üzleti modellek és élelmiszer-feldolgozási stratégiák Dr. Sebők András Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft. 1 Az üzleti modell célja 2 Olyan vonzó ajánlat a vevők számára - a termékek

Részletesebben

A mezőgazdaság szerepe a nemzetgazdaságban, 2012

A mezőgazdaság szerepe a nemzetgazdaságban, 2012 A mezőgazdaság szerepe a nemzetgazdaságban, 212 Központi Statisztikai Hivatal 213. július Tartalom 1. Az élelmiszergazdaság nemzetgazdasági súlya és külkereskedelme...2 1.1. Makrogazdasági jellemzők...2

Részletesebben

Tisztelt Olvasók! 2007. június 6-7-én (szerdán és csütörtökön) A 9óra 30perckor kezdődő program mindkét napon azonos. Kutatás + Marketing

Tisztelt Olvasók! 2007. június 6-7-én (szerdán és csütörtökön) A 9óra 30perckor kezdődő program mindkét napon azonos. Kutatás + Marketing Kutatás + Marketing A Gabonatermesztési Kutató Közhasznú Társaság lapja Tisztelt Olvasók! Kalászos és repce fajtabemutatóinkra invitáló Híradónk ez évi nyári számának írásaiban is igyekszünk a múló, de

Részletesebben

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc ÚMVP I. tengely A minőség és a hozzáadott érték növelése a mezőés erdőgazdaságban,

Részletesebben

2651. 1. Tételsor 1. tétel

2651. 1. Tételsor 1. tétel 2651. 1. Tételsor 1. tétel Ön egy kft. logisztikai alkalmazottja. Ez a cég új logisztikai ügyviteli fogalmakat kíván bevezetni az operatív és stratégiai működésben. A munkafolyamat célja a hatékony készletgazdálkodás

Részletesebben

Földi Kincsek Vására Oktatóközpont Programfüzete

Földi Kincsek Vására Oktatóközpont Programfüzete Földi Kincsek Vására Oktatóközpont Programfüzete Előadás- képzés-szaktanácsadás a Börzsöny-Duna-Ipoly Vidékfejlesztési Egyesület szervezésében Helyszín: Földi Kincsek Vására Oktatóközpont (2632, Letkés

Részletesebben

ŐSZI KALÁSZOS VETŐMAG HELYZET 2015.

ŐSZI KALÁSZOS VETŐMAG HELYZET 2015. ŐSZI KALÁSZOS VETŐMAG HELYZET 2015. Vetőmag Szövetség Kalászos és Nagymagvú Hüvelyes Növények Szekció Juhász Zoltán Sumi Agro Hungary Kft XVI. KALÁSZOSGABONA FÓRUM Visegrád, 2015. szeptember 8-9. Ki mi(n)t

Részletesebben

Élelmiszerhulladék-csökkentés a Jövő Élelmiszeripari Gyárában Igények és megoldások

Élelmiszerhulladék-csökkentés a Jövő Élelmiszeripari Gyárában Igények és megoldások Élelmiszerhulladék-csökkentés a Jövő Élelmiszeripari Gyárában Igények és megoldások Jasper Anita Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft. Élelmiszerhulladékok kezelésének és újrahasznosításának jelentősége

Részletesebben

VI. Magyar Privátbankári Konferencia 2015. július 9.

VI. Magyar Privátbankári Konferencia 2015. július 9. VI. Magyar Privátbankári Konferencia 2015. július 9. A Blochamps Capital Kft. megalakulása óta igyekszik kiemelkedő szakértelmével és hozzáértésével támogatni, működésében segíteni a magyar privátbanki

Részletesebben

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi

Részletesebben

(telefon, e-mail, stb.)

(telefon, e-mail, stb.) I. Tanya paraméterei Címe: Tulajdonosa: Mérete, terület nagysága, épületei: Üzemeltető: Megközelíthetősége: Elérhetőségei: (telefon, e-mail, stb.) Lakott, ott élők száma: Infrastruktúra (internet, telefon,

Részletesebben

CÉGISMERTETŐ AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓK RÉSZÉRE BI-KA LOGISZTIKA KFT. Szállítmányozás, Raktározás Komplex logisztikai szolgáltatások

CÉGISMERTETŐ AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓK RÉSZÉRE BI-KA LOGISZTIKA KFT. Szállítmányozás, Raktározás Komplex logisztikai szolgáltatások CÉGISMERTETŐ AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓK RÉSZÉRE BI-KA LOGISZTIKA KFT. Szállítmányozás, Raktározás Komplex logisztikai szolgáltatások RÖVID CÉGISMERTETŐ SZÁMOKBAN - 20 éve vagyunk jelen szállítmányozás, raktározás,

Részletesebben

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Nemzeti Vidékfejlesztési Stratégia 2020-ig Stratégiai célkitűzések a vidéki munkahelyek

Részletesebben

2. TERMÉNYPIACI ELŐREJELZÉSEK 2009-01-22. Olajos növények: Összefoglaló. Az étkezési búza ára nőni fog az elkövetkező hetekben.

2. TERMÉNYPIACI ELŐREJELZÉSEK 2009-01-22. Olajos növények: Összefoglaló. Az étkezési búza ára nőni fog az elkövetkező hetekben. Beruházó és Pályázatkészítő Iroda 8000 Székesfehérvár, Károly János u. 18. Telefon: 22/503-123 Fax: 22/503-124 Mobil: 70/318-72-32 E-mail: gyulai@biogaz.t- online.hu www.zoldforras.hu 2. TERMÉNYPIACI ELŐREJELZÉSEK

Részletesebben

Az agrárium helyzete, fejlődési irányai a kormány agrárpolitikájának tükrében

Az agrárium helyzete, fejlődési irányai a kormány agrárpolitikájának tükrében Az agrárium helyzete, fejlődési irányai a kormány agrárpolitikájának tükrében Dr. Feldman Zsolt agrárgazdaságért felelős helyettes államtitkár Földművelésügyi Minisztérium 2015. szeptember 29. Mezőgazdaság

Részletesebben

www.perfectofx.com Az Új Generációs Befektetés

www.perfectofx.com Az Új Generációs Befektetés www.perfectofx.com Az Új Generációs Befektetés Mi mozgatja életünket? Mik azok az alapvető gondolatok, amelyek a mindennapok során motiválnak bennünket? Mit tudunk tenni annak érdekében, hogy könnyebben

Részletesebben

2014 fontos mérföldkő a Raiffeisen-Agro Magyarország Kft. életében: elkészült a megújult és kibővült központi telephely Ikrényben

2014 fontos mérföldkő a Raiffeisen-Agro Magyarország Kft. életében: elkészült a megújult és kibővült központi telephely Ikrényben Sajtóanyag Raiffeisen-Agro Magyarország Kft. 2014.08.21-i telephelymegnyitó ünnepségéhez kapcsolódóan 2014.08.21. 2014 fontos mérföldkő a Raiffeisen-Agro Magyarország Kft. életében: elkészült a megújult

Részletesebben

Csurgói járás fejlesztési programjának bemutatása

Csurgói járás fejlesztési programjának bemutatása ÁROP-1.2.11-2013 Megyei Tervezés Koordinációja Somogy Megyei Területfejlesztési Konferencia Csurgói járás fejlesztési programjának bemutatása Területfejlesztési, területi tervezési és szakmai koordinációs

Részletesebben

Vállalkozásfinanszírozási lehetőségek Győr- Moson-Sopron megyében

Vállalkozásfinanszírozási lehetőségek Győr- Moson-Sopron megyében Vállalkozásfinanszírozási lehetőségek Győr- Moson-Sopron megyében Ősze Gábor Termékfelelős, Kisalföldi Vállalkozásfejlesztési Alapítvány 2015. április 16. Tevékenységünk A Kisalföldi Vállalkozásfejlesztési

Részletesebben

Ügyfelünk a Knorr-Bremse. Központilag szervezett európai disztribúció

Ügyfelünk a Knorr-Bremse. Központilag szervezett európai disztribúció Ügyfelünk a Knorr-Bremse Központilag szervezett európai disztribúció Copyright Knorr-Bremse AG Közös növekedés lépésről lépésre A stabil kapcsolatok kialakulásához idő kell. Idő kell a kölcsönös bizalom

Részletesebben

A régió közigazgatási, gazdasági, tudományos, oktatási és kulturális központja Magyarország negyedik legnagyobb városa A városban és

A régió közigazgatási, gazdasági, tudományos, oktatási és kulturális központja Magyarország negyedik legnagyobb városa A városban és A régió közigazgatási, gazdasági, tudományos, oktatási és kulturális központja Magyarország negyedik legnagyobb városa A városban és agglomerációjában több mint 300 000 ember él Gazdag ipari múlttal rendelkezik

Részletesebben

Több mint hitvallás. Tanácsadó egy életre

Több mint hitvallás. Tanácsadó egy életre mint hitvallás Tanácsadó egy életre mint munka A Money&More nem egy pénzügyi tanácsadó cég a sok közül. Nevünkben a More azt jelenti: több, valódi, profi és érthető útmutatás a pénzügyek világában. Tanácsadói

Részletesebben

Szarvasmarha ágazat aktuális kérdései. Dr. Wagenhoffer Zsombor ügyvezető igazgató wzsombor@t-online.hu

Szarvasmarha ágazat aktuális kérdései. Dr. Wagenhoffer Zsombor ügyvezető igazgató wzsombor@t-online.hu Szarvasmarha ágazat aktuális kérdései Dr. Wagenhoffer Zsombor ügyvezető igazgató wzsombor@t-online.hu Támogatási lehetőségek 2013-ban Összesen 690 Mrd Ft (2012-ben 628 Mrd +10%) mezőgazdasági és vidékfejlesztési

Részletesebben

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS)

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS) Előzmények 2010: Az élelmiszeripar fejlesztésére vonatkozó Tézisek kidolgozása 2011: Nemzeti Vidékstratégia Élelmiszer-feldolgozási részstratégia 2011: Kormányzati kezdeményezésre Élelmiszeripar-fejlesztési

Részletesebben

A történet elindult. A Pannon Papír megalakulása.

A történet elindult. A Pannon Papír megalakulása. IRODAI MEGOLDÁSOK Történetünk A Pannon Papírt 2005-ben magyarországi magánszemélyek alapították győri székhellyel, többéves papír-írószer kereskedelmi tapasztalattal. A régi kereskedők szakmai elkötelezettsége

Részletesebben

Gépüzemeltetés a gyakorlatban. Fecsó Gábor

Gépüzemeltetés a gyakorlatban. Fecsó Gábor Gépüzemeltetés a gyakorlatban Fecsó Gábor Helyzetkép SZAKMAI OLDAL - A mezőgazdasági vállalkozások vezetésének képzettsége és tapasztalata általában agronómiai jellegű. - Új technológiák megerősödése (

Részletesebben

Kapronczai István. egyes mezőgazdasági ágazatokban. NAPI GAZDASÁG AGRÁRKONFERENCIÁJA Budapest, 2011. május 31.

Kapronczai István. egyes mezőgazdasági ágazatokban. NAPI GAZDASÁG AGRÁRKONFERENCIÁJA Budapest, 2011. május 31. Kapronczai István Rövid távú, éven belüli piaci kilátások az egyes mezőgazdasági ágazatokban NAPI GAZDASÁG AGRÁRKONFERENCIÁJA Budapest, 2011. május 31. A CRB élelmiszer-alindex alakulása (1960. január

Részletesebben

Ügyfelünk a Grundfos. Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások

Ügyfelünk a Grundfos. Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások Ügyfelünk a Grundfos Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások Összefoglalás A Grundfos globális viszonylatban vezető szerepet tölt be a szivattyúágazatban. A dán vállalat jelenléte Magyarországon

Részletesebben

Lajstromszám: AL-1017. F.ny.t.sz.: 01-0271-04 MAGYAR LOGISZTIKAI EGYESÜLET TRÉNING AJÁNLATAINK. Ahol nem csak papír szerezhető!

Lajstromszám: AL-1017. F.ny.t.sz.: 01-0271-04 MAGYAR LOGISZTIKAI EGYESÜLET TRÉNING AJÁNLATAINK. Ahol nem csak papír szerezhető! Lajstromszám: AL-1017 MAGYAR LOGISZTIKAI EGYESÜLET F.ny.t.sz.: 01-0271-04 TRÉNING AJÁNLATAINK Ahol nem csak papír szerezhető! MLE bemutatása A Magyar Logisztikai Egyesület tizenkilenc éves fennállása során

Részletesebben

Heinz és Helene Töpker, Haren, Németország. Tervezés Kivitelezés Szerviz

Heinz és Helene Töpker, Haren, Németország. Tervezés Kivitelezés Szerviz Heinz és Helene Töpker, Haren, Németország Tervezés Kivitelezés Szerviz 2 BIOGÁZ, TERMÉSZETESEN. BIOGÁZ. A JÖVŐ ENERGIAFORRÁSA. Mi a közös a tehénlepény és hatórányi kerékpározásban? Mindkettő ugyanakkora

Részletesebben

Az új Vidékfejlesztési Program 2014-2020 Dr. Mezei Dávid Agrár-vidékfejlesztési stratégiáért felelős helyettes államtitkár

Az új Vidékfejlesztési Program 2014-2020 Dr. Mezei Dávid Agrár-vidékfejlesztési stratégiáért felelős helyettes államtitkár Az új Vidékfejlesztési Program 2014-2020 Dr. Mezei Dávid Agrár-vidékfejlesztési stratégiáért felelős helyettes államtitkár 2014. október 30. Herceghalom, Tejágazati Konferencia Az új Közös Agrárpolitika

Részletesebben

Cégtörténet. Célkitűzésünk. Transemex Kft. fejlődésének főbb állomásai:

Cégtörténet. Célkitűzésünk. Transemex Kft. fejlődésének főbb állomásai: Rólunk A TRANSEMEX Kft 1989-ben azzal a céllal alakult, hogy a hagyományos európai közúti szállítmányozási tevékenység mellett, megbízható szakmai hátteret biztosítson partnereinek a Törökország és Magyarország

Részletesebben

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK SZOLNOKI FŐISKOLA Kereskedelem, Marketing és Nemzetközi Gazdálkodási Tanszék SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK A Felsőfokú Szakképzés Nemzetközi szállítmányozási és logisztikai szakügyintéző szak hallgatói részére

Részletesebben

TISZTELETPÉLDÁNY AKI A FŐBB MEZŐGAZDASÁGI ÁGAZATOK KÖLTSÉG- ÉS JÖVEDELEMHELYZETE A TESZTÜZEMEK ADATAI ALAPJÁN 2009-BEN. Agrárgazdasági Kutató Intézet

TISZTELETPÉLDÁNY AKI A FŐBB MEZŐGAZDASÁGI ÁGAZATOK KÖLTSÉG- ÉS JÖVEDELEMHELYZETE A TESZTÜZEMEK ADATAI ALAPJÁN 2009-BEN. Agrárgazdasági Kutató Intézet Agrárgazdasági Kutató Intézet A FŐBB MEZŐGAZDASÁGI ÁGAZATOK KÖLTSÉG- ÉS JÖVEDELEMHELYZETE A TESZTÜZEMEK ADATAI ALAPJÁN 2009-BEN AKI Budapest 2010 AKI Agrárgazdasági Információk Kiadja: az Agrárgazdasági

Részletesebben

1. A pályázó adatai. 2. A pályázat rövid címe: ProSid TM MI 700, az új generációs, korróziómentes propionsavas szemesgabonatartósító

1. A pályázó adatai. 2. A pályázat rövid címe: ProSid TM MI 700, az új generációs, korróziómentes propionsavas szemesgabonatartósító " M a g y a r Á l l a t t e n y é s z t é s é r t T e r m é k d í j P á l y á z a t 2 0" 1 5 P á l y á z a t i k a t e g ó r i a: I. A g r á- ir n f o r m a t i k a, T a r t á s t e c h n o l ó g i a é

Részletesebben

Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság

Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság Dr. Maácz Miklós főosztályvezető Vidékfejlesztési Főosztály Vidékfejlesztési Minisztérium Kontextus Európa 2020 Stratégia:

Részletesebben

BIOGÁZ KOGENERÁCIÓS KISERŐMŰVI TERVEZÉS, ENGEDÉLYEZÉS, PROJEKTMENEDZSMENT. Anger Ottó Béla +36 30 399 78 85

BIOGÁZ KOGENERÁCIÓS KISERŐMŰVI TERVEZÉS, ENGEDÉLYEZÉS, PROJEKTMENEDZSMENT. Anger Ottó Béla +36 30 399 78 85 BIOGÁZ KOGENERÁCIÓS KISERŐMŰVI TERVEZÉS, ENGEDÉLYEZÉS, PROJEKTMENEDZSMENT Anger Ottó Béla +36 30 399 78 85 09/23/10 1 DECENTRALIZÁLT KISERŐMŰVEK Villamosenergia-rendszer általában: hatékony termelés és

Részletesebben

Vidékfejlesztési Program

Vidékfejlesztési Program Vidékfejlesztési Program Pályázatok és általános információk gazdálkodók részére HBF Hungaricum Kft. Az előadás tartalma Vidékfejlesztési Program (VP) támogatási lehetőségek 2020 Közeljövőben várható VP

Részletesebben

Vajai László, Bardócz Tamás

Vajai László, Bardócz Tamás A halászat helye a magyar agrárágazatban A Közös Halászati Politika reformja és az EU halászati és akvakultúra ágazatának fejlesztési irányai Vajai László, Bardócz Tamás Az előadás tartalma: Magyarország

Részletesebben

Erősnek lenni vs. erősnek látszani. Számháború a 2011-2012-es ingatlanpiacon

Erősnek lenni vs. erősnek látszani. Számháború a 2011-2012-es ingatlanpiacon Erősnek lenni vs. erősnek látszani Számháború a 2011-2012-es ingatlanpiacon Ingatlanfejlesztés Építőipar A kettő nem létezik egymás nélkül! Ingatlanpiac a válság előtt Aranykor Tervezhető bérleti díjak

Részletesebben

TURISZTIKAI KONFERENCIA Radács Edit Radiant Zrt. Veszprém, 2006. április 7. TURISZTIKAI KONFERENCIA TARTALOM REGIONÁLIS REPÜLŐTEREK JELENTŐSÉGE HAZAI SAJÁTOSSÁGOK REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓK REPÜLŐTÉRHEZ

Részletesebben

AZ ALKOHOLGYÁRTÁS MELLÉKTERMÉKEINEK GYAKORLATI ALKALMAZÁSA A TAKARMÁNYGYÁRTÁSBAN. Dr. Koppány György VITAFORT ZRT

AZ ALKOHOLGYÁRTÁS MELLÉKTERMÉKEINEK GYAKORLATI ALKALMAZÁSA A TAKARMÁNYGYÁRTÁSBAN. Dr. Koppány György VITAFORT ZRT AZ ALKOHOLGYÁRTÁS MELLÉKTERMÉKEINEK GYAKORLATI ALKALMAZÁSA A TAKARMÁNYGYÁRTÁSBAN Dr. Koppány György VITAFORT ZRT BEVEZETÉS A BIOÜZEMANYAG CÉLÚ ALKOHOLGYÁRTÁS ALAPANYAGAI A MAGAS SZÉNHIDRÁT TARTALMÚ NÖVÉNYI

Részletesebben

A magyar tejszektor 2013-ban egy tejtermelő szemével. 2013. november 6.

A magyar tejszektor 2013-ban egy tejtermelő szemével. 2013. november 6. A magyar tejszektor 2013-ban egy tejtermelő szemével 2013. november 6. Vázlat Kisalföldi Zrt. bemutatkozás A magyar tejágazat teljesítménye Termelő feldolgozó kapcsolat Termelési technológia a Kisalföldi

Részletesebben

Állattartó telepek korszerűsítéséhez nyújtandó támogatás

Állattartó telepek korszerűsítéséhez nyújtandó támogatás Állattartó telepek korszerűsítéséhez nyújtandó támogatás Wayda Imre vezető főtanácsos Agrárfejlesztési Főosztály Kaposvár, 2012. szeptember 21-22. Előzmények A 2007-2013. vidékfejlesztési program (ÚMVP

Részletesebben

Egy energia farm példája

Egy energia farm példája Egy energia farm példája LSÁG G HATÁSA A SZERVEZETEK ŐKÖDÉSÉRE I. Innovatív szervezetek II. Vertikális integráció LSÁG G HATÁSA A SZERVEZETEK ŐKÖDÉSÉRE szervezeti struktúra szervezet értékrendjei szervezet

Részletesebben

Még lehet jelentkezni a Legjobb Munkahely Felmérésbe! A legnagyobb múltú elkötelezettségmérésben érdemes részt venni

Még lehet jelentkezni a Legjobb Munkahely Felmérésbe! A legnagyobb múltú elkötelezettségmérésben érdemes részt venni News From Aon Médakapcsolatok: Hering Orsolya orsolya.hering@hewitt.com 06-20-978-5080 Azonnal közölhető Még lehet jelentkezni a Legjobb Munkahely Felmérésbe! A legnagyobb múltú elkötelezettségmérésben

Részletesebben

Farmtípusú szaktanácsadás az Észak-alföldi régióban Dr. Jávor András

Farmtípusú szaktanácsadás az Észak-alföldi régióban Dr. Jávor András Farmtípusú szaktanácsadás az Észak-alföldi régióban Dr. Jávor András Debrecen 2013. május 15. Mezőgazdasági szaktanácsadás célja Gazdálkodást támogató, versenyképességet fokozó információszolgáltatás Értékesítési

Részletesebben

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01 Célterület kód: 580a01 Nemzetiségi hagyományok ápolása, civil szervezetek eszközbeszerzésének támogatása adottságokon alapul, vagy újszerűsége, témája miatt fontos a települések fejlődése szempontjából

Részletesebben

Megőrzi, ami jó. A vállalati kultúra szerepe a munkaerő megtartásában

Megőrzi, ami jó. A vállalati kultúra szerepe a munkaerő megtartásában Megőrzi, ami jó A vállalati kultúra szerepe a munkaerő megtartásában Az összefoglaló célja Komplex vállalati dolgozói program bemutatása Mint a vállalati kultúra szerves eleme Az érdeklődés felkeltése

Részletesebben

3/2010. Terménypiaci előrejelzések 2010-01-25, Hétfő. Összefoglaló

3/2010. Terménypiaci előrejelzések 2010-01-25, Hétfő. Összefoglaló Zöldforrás Beruházó és Pályázatkészítő Iroda 8000 Székesfehérvár, Károly János u. 18. Telefon: 22/503-123 Fax: 22/503-124 Mobil: 70/318-72-32 E-mail: gyulai@biogaz.axelero.net www.zoldforras.hu 3/2010.

Részletesebben

Lehet-e gyorsan haladni az ország útján?

Lehet-e gyorsan haladni az ország útján? Lehet-e gyorsan haladni az ország útján? Lehet-e gyorsan haladni az ország útján? Az Uniós csatlakozást megelőző helyzet főbb jellemzői A tevékenységi környezet újdonságai A csatlakozás nyomán bekövetkezett

Részletesebben

A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA. Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010

A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA. Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 10. Előadás Üzleti terv készítés logikai felépítése Az üzleti terv megalapozó lépései A

Részletesebben

Záhony térsége komplex gazdaságfejlesztési program ZÁHONY: STRATÉGIAI PONT AZ ÚJ

Záhony térsége komplex gazdaságfejlesztési program ZÁHONY: STRATÉGIAI PONT AZ ÚJ térsége komplex gazdaságfejlesztési program Előadás: Kálnoki Kis Sándor 2008. május 14. ZÁHONY: STRATÉGIAI PONT AZ ÚJ EURÓPÁBAN : Stratégiai pont az új j Európában 1 : Straté Stratégiai pont az új Euró

Részletesebben

STATISZTIKAI TÜKÖR 2012/42

STATISZTIKAI TÜKÖR 2012/42 2014. július A mezőgazdaság szerepe a nemzetgazdaságban, 2013 STATISZTIKAI TÜKÖR 2012/42 Tartalom VI. évfolyam 42. szám Összefoglalás...2 1. Nemzetközi kitekintés...3 2. A mezőgazdaság és az élelmiszeripar

Részletesebben

Dr. Körmendi Lajos Dr. Pucsek József LOGISZTIKA PÉLDATÁR

Dr. Körmendi Lajos Dr. Pucsek József LOGISZTIKA PÉLDATÁR Dr. Körmendi Lajos Dr. Pucsek József LOGISZTIKA PÉLDATÁR Budapest, 2009 Szerzők: Dr. Körmendi Lajos (1.-4. és 6. fejezetek) Dr. Pucsek József (5. fejezet) Lektorálta: Dr. Bíró Tibor ISBN 978 963 638 291

Részletesebben

Mi vár a magyar mezőgazdaságra a következő 10 évben? Kormányzati lehetőségek és válaszok

Mi vár a magyar mezőgazdaságra a következő 10 évben? Kormányzati lehetőségek és válaszok Mi vár a magyar mezőgazdaságra a következő 10 évben? Kormányzati lehetőségek és válaszok Dr. Feldman Zsolt agrárgazdaságért felelős helyettes államtitkár Földművelésügyi Minisztérium Kecskemét, 2014. június

Részletesebben

Magyarország 2008. Egészség g és kényelem

Magyarország 2008. Egészség g és kényelem Magyarország 2008 Egészség g és kényelem A SISTEM-AIR CSOPORT A SISTEM-AIR az európai központi porszívó gyártás és kereskedelem kiemelkedö képviselöje mind a lakossági, mind az ipari szektor területén.

Részletesebben

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020.

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020. Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020. Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Hatásvizsgálatok és stratégiák kidolgozása a Vidékfejlesztési Minisztériumban

Részletesebben

Nyíregyháza, 2014.06.27. Cseszlai István Nemzeti Agrárgazdasági Kamara

Nyíregyháza, 2014.06.27. Cseszlai István Nemzeti Agrárgazdasági Kamara A megújuló energiák alkalmazásának szerepe és eszközei a vidék fejlesztésében, a Vidékfejlesztési Program 2014-20 energetikai vonatkozásai Nyíregyháza, 2014.06.27. Cseszlai István Nemzeti Agrárgazdasági

Részletesebben

Horacél Kft. csődeljárás alatt. Fizetőképességet helyreállító program. Táborfalva, 2015. május 15.

Horacél Kft. csődeljárás alatt. Fizetőképességet helyreállító program. Táborfalva, 2015. május 15. Horacél Kft. csődeljárás alatt Fizetőképességet helyreállító program Táborfalva, 2015. május 15. 1. Cégtörténet A Horacél Kft. egy 1999. évben alapított családi vállalkozás. A társaság alapítója, Horváth

Részletesebben

A válság nem hozta meg a várt tisztulást. Kárpáti Gábor COFACE Hungary

A válság nem hozta meg a várt tisztulást. Kárpáti Gábor COFACE Hungary A válság nem hozta meg a várt tisztulást 2010 10 20 Kárpáti Gábor COFACE Hungary Coface kompetencia a kockázatcsökkentésben Coface a világ egyik vezető hitelbiztosítója, követeléskezelője és céginformációs

Részletesebben