Egységesítés és modularitás hálózatkritikus fizikai infrastruktúrában

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Egységesítés és modularitás hálózatkritikus fizikai infrastruktúrában"

Átírás

1 Egységesítés és modularitás hálózatkritikus fizikai infrastruktúrában Írta Suzanne Niles 116. tanulmány

2 Vezetői összefoglaló A hálózatkritikus fizikai infrastruktúra (NCPI) esetén a moduláris egységesítés alkalmazásának elmulasztása minden szempontból költséges lehet: szükségtelen kiadásokat, elkerülhető leállásokat és elvesző üzleteket eredményezhet. Az egységesítés és közeli rokona a modularitás segítségével széleskörű előnyökre tehet szert az NCPI-ben, mely előnyök modernizálnak és egyszerűsítenek minden folyamatot, a kezdeti tervezéstől a napi üzemeltetésig, miközben lényeges pozitív hatást gyakorolnak az NCPI három fő üzleti értékére, melyek a következők: rendelkezésre állás, agilitás és birtoklási összköltség. 2

3 Bevezetés Az egységesítés annyira körülvesz minket napjainkban, hogy már szinte észre sem vesszük. Az autóvezetéstől az akkumulátorcseréig a hatása mindenütt ott van, hogy kényelmesebbé, kiszámíthatóbbá, olcsóbbá, érthetőbbe és biztonságosabbá tegye a környezetünket. Ha vásárolunk egy villanykörtét, tudjuk, bele fogjuk tudni tekerni a foglalatba. Ha vonaton utazunk, nem kell megállni minden határon, mint régebben, hogy megemeljék a szerelvényt és átállítsák a másik ország nyomtávjára. Az egységesítés egy hatékony elképzelés, ami fontos szövetségesünké vált a fejlődés irányításában. Hiába a szabványosítás sikerekben gazdag útja az üzleti élet egyszerűbbé tétele során, a hálózatkritikus fizikai infrastruktúra (NCPI) kihagyta a nagy lehetőséget. Az iparágon lassan, de biztosan lett úrrá a káosz, de más iparágakkal ellentétben nem volt olyan kellően erőteljes katalizáló tényező, ami visszafordíthatta volna ezt nem voltak olyan, a nyilvánosságot felháborító esetek, mint a vonatoknál az állandó nyomtávváltás, vagy olyan megrázó esetek, mint az 1904-es baltimore-i tűz, melyben az egész város leégett, mert a más városokból érkező segítők nem tudtak rácsatlakozni Baltimore tűzcsapjaira. Bármely más fejlett iparág rendszerelemzője megdöbbenne a világ több ezer adatközpontjának NCPI-jére jellemző bonyolultság és következetlenség láttán. Egy nyilvános vizsgálat, illetve széleskörű ipari érdeklődés, a változtatásra gyakorolt nyomásának hiányában, az iparág felhasználóira hárul a feladat, hogy személyesen, a saját tapasztalatukra és üzleti érzékükre hagyatkozva ösztönözzék az egységesítés számára a stabilabb és termékenyebb környezet kialakulását. Ennek a tanulmánynak a célja, hogy megmutassa, létezik ilyen katalizáló tényező. Az NCPIfelhasználók szilárd eltökéltsége ez a tényező, hogy megszüntessék a szükségtelen leállások miatti üzleti költséget, az emberi hiba okozta elvesztett lehetőségeket és kiadásokat, az agilitás hiányát és az adatközpont túlméretezettségét. A hibák és a pazarlás az első szívesen látott áldozatai az egységesítésnek. NCPI Hálózatkritikus fizikai infrastruktúra Az NCPI az az alap, amelyre minden informatikai és telekommunikációs hálózat épül. Az NCPI a következőkre terjed ki: Tápellátás Hűtés Szekrények és fizikai struktúra Kábelezés Fizikai biztonság és tűzvédelem Felügyeleti rendszerek Szolgáltatások A következő, 117-es számú APC tanulmányban bővebben olvashat az NCPI-ről: Hálózatkritikus fizikai infrastruktúra: az üzleti érték optimalizálása.) Az elmúlt évtizedekben az egységesítés régi ötlete új alakot öltött más iparágakban mint kreatív és impozáns vállalati filozófia. Hasonló sikereket lehet elérni az egységesítéssel, ha azt a hálózatkritikus fizikai infrastruktúra (NCPI) tervezéséhez, telepítéséhez és üzemeltetéséhez is alkalmazzuk 1. 1 Szabványosítás és a szabványok A tanulmány témája a szabványosítás használata a tervezés és egy termék vagy folyamat kivitelezése során, azzal a céllal, hogy új vagy több előnyhöz jutassuk a felhasználókat. Szabványok azaz az egész iparágra kiterjedő előírások és törvények melyeket olyan szervezetek adtak ki, mint az ISO, illetve az IEEE a szabványosítás más fajtáit képviselik, melyek nagyon fontosak az iparnak és a kereskedelemnek de ennek a tanulmánynak nem témái. 3

4 A hagyományos fejlesztéseken, mint például a tömegtermelésen és a kompatibilis csatlakozókon kívül egységesítésre az NCPI termékek és folyamatok szinte mindegyikében van lehetőség. Az NCPI eszközök tervezésétől fogunk kiindulni; ez már önmagában is széleskörű és lényeges előnyökkel szolgálhat, mint az ebben a tanulmányban bemutatásra kerül. Erre lapozva a felhasználók átültethetik az ötletet a gyakorlatba, alkalmazva az egységesítést adatközpontjaik folyamataira, illetve a több adatközpontot üzemeltetők számára ugyanazon NCPI konfigurációt és folyamatokat alkalmazva az összes adatközpontra. A felhasználók számára azonnali és hosszú távú előnyök széles skáláját nyújtja a napi üzemeltetéstől kezdve az üzleti érdekekig. A tanulmány témája Az egységesítés gazdasági sikerekkel teli története magáért beszél, ezért nem szükséges további elemzésnek alávetni. Az NCPI-ben az egységesítés azonban nagy odafigyelést igényel, mert fontossága még nem széles körben elfogadott az informatikai iparban. A következőkben leírjuk, hogy a tanulmány főbb részei hogyan mutatják be az egységesítést, mint az NCPI egy új üzleti stratégiáját: Egységesítés az egyediséggel szemben Mindkettőnek megvan a maga helye az életben és az üzletben egyaránt, de akármilyen infrastruktúráról legyen is szó, az egységesítés legyen a célunk, ne az egyediség. Az NCPI-ben az irányvonal éppen ellenkezőleg az egyedi tervezés felé tolódott el, ami olyan rendszereket eredményezett, melyeket nehéz megtervezni, karbantartani, telepíteni és kezelni. Az egységesített NCPI alapvető jellemzői Az egységesített NCPI két egyszerű, de erőteljes alapvető jellemzőt vezet be, a moduláris építőkocka alapú architektúrát és a fokozott emberi tanulást. A valódi értékük intuíción alapul a legtöbb felnőtt emlékszik rá, hogy a gyerekek építőkockáiból végtelen sokféle dolog építhető, és persze senki sem kérdőjelezi meg a tanulás hasznosságát. Közösen nagy hatást gyakorolnak az NCPIre. A fent említett két alapvető jellemzőből egy sor előny származik, mely előnyök az infrastruktúra szinte minden részét érintik. Moduláris architektúra NCPI szabványosítás Fokozott EMBERI TANULÁS Az előnyök növelik az üzleti értéket 4

5 Hogyan hat az egységesítés az NCPI üzleti értékére A moduláris egységesítés mellett álló megdönthetetlen érv az egységesítés több oldalú, pontról pontra ható hozzájárulása az NCPI üzleti értékéhez az elköltött Rendelkezésre állás dolláronként megszerzett haszonhoz. A haszon, ami Érték a moduláris architektúra és a fokozott emberi tanulás TCO használatával érhető el, több módon hat az NCPI-ből fakadó üzleti érték három fő részének minden egyes minden összetevőjét tagjára: a rendelkezésre állásra, az agilitásra és a birtoklási összköltségre (TCO). (A következő, 117-es számú APC tanulmányban bővebben olvashat az NCPI üzleti értékének számítási egyenletéről, illetve arról, hogy ez miért metrikus struktúra: Hálózatkritikus fizikai infrastruktúra: az üzleti érték optimalizálása.) Agilitás Egységesítés az egyediséggel szemben Az egységesítés és az egyediség szokásos ellentétek. Nem nehéz észrevenni a döntő, de eltérő szerepüket; a mindennapok tele vannak példákkal arra, hogy mindkét módszernek megvan a maga helye a termékek és folyamatok hatékony terjesztésében. Az egyediségnek nincs helye az infrastruktúrában Az egyediség csodálatos dolog. Egy lenyűgöző épület, anyu barackos pitéje, egy zongoraverseny, mind műremek a maga nemében, senki se mondaná, hogy az egységesítésnek bármennyi helye is lenne olyan élmények megítélésében, melyeket az érzékekre ható értékük vagy más érdekes jellemzőik alapján ítélünk meg. Bizonyos dolgok egyedinek teremtettek, és jobb is, hogy így van. Az infrastruktúra más dolog. Az infrastruktúra adja a rendszer alapjait, mely alapokon a rendszer számunkra érdekes részei nyugszanak. A fent felsorolt példákban találhatóak részek, amelyekre infrastruktúraként tekinthetünk, például: az épület alapanyagai, anyu mérőedényei, a zongora billentyűi, a vászon, amire a festék kerül. Az infrastruktúra szerepe, hogy praktikus és megbízható legyen egyszerűen csak működjön. Azok a tulajdonságok, amelyek az idők folyamán bizonyították, hogy az infrastruktúrát hatékonnyá, megbízhatóvá, kiszámíthatóvá és problémamentessé teszik, az egyediséggel éppen ellentétesek; ez már egységesítés. Az egységesítés hatására mindennapi tevékenységünk infrastruktúrája a modern élet vázává vált annyira jelen van mindenhol és mindenben, hogy nagyon ritkán jut csak eszünkbe. Azt várnánk, hogy az adatközpontok infrastruktúrája is hasonló elvet követ, de mostanáig kevés elmozdulás történt ebben az irányban. Közel 40 évvel a születése után az informatika fizikai infrastruktúrája sok értelemben még mindig kézművesipar benyomását kelti: több cég nem összeillő részegységeit egyedileg építek be egy nagy infrastruktúra rendszerbe, mely csak ebben a környezetben működik. 5

6 Az egyedi NCPI egyedi problémákat is jelent Egy teljes NCPI egyszeri tervezése egyedi rendszert eredményez, egyedi problémákkal, melyek egyedi hiba-meghatározási módot és javítást igényelnek ez a folyamat nem csak drága, de időigényes is, és csak kevés tanulsággal szolgál a leendő egyedi problémák megoldásával kapcsolatban, illetve más adatközpontok problémáinak megoldásához. Az egységesítéssel megszűnik az egyszeri tervezés igénye, valamint megszűnnek az infrastruktúra feltolult egyedi problémái, amitől az infrastruktúrára támaszkodó mely valójában az adatközpont valódi célja informatikai réteg adatfeldolgozó részeinek fejlesztéséhez szabadulnak fel erőforrások. Az NCPI egységesítésének célja, hogy megszüntesse a szakszerűtlenséget és a hibára hajlamos összetettséget, ami együtt jár az egyedi tervezéssel hogy az informatika fizikai infrastruktúrájának megszokott menete átlátszóan kezelhető legyen, illetve ugyanazt a minőségi szintet nyújtsa, ami elvárható minden infrastruktúrától: vagyis egyszerűen csak működjön. Egységesített építő elemeket használó konfigurálható megoldások Csatlakozók és részegységek egyedi átalakítása csak azért, hogy együtt működjenek a meglévőkkel (a Rube Goldber effektus) nem jár valódi haszonnal; csupán bonyolultságot eredményez, és növeli az emberi hiba lehetőségét. Azonban a lehetőség, hogy konfiguráljuk és újrakonfiguráljuk az NCPI-t méretben vagy funkciókban, létfontosságú az NCPI hatékonysága és értéke szempontjából, hogy megfeleljen a gyorsan változó üzleti kívánalmaknak. Hogyan használható az egységesítés, amikor kulcsfontosságú informatikai követelmény a rugalmasság? Ez a tanulmány bemutatja, hogy az egységesítés erejének egy változtatható környezetre való alkalmazásához a kulcs a modularitás előre megtervezett, egységesített építőkockák, amiket a felhasználó igényei szerint lehet összeállítani. Az NCPI egységesítésének egyik elsődleges előnye, amit agilitásnak hívunk, a lehetőség, hogy gyorsan állíthatunk össze egységesített részegységeket egy logikus és érthető egésszé, amivel választ adhatunk a változó működési és pénzügyi kihívásokra. 6

7 1. ábra Az egyedi tervezés és a szabványos, moduláris építőelemek összehasonlítása Egyedi egyszeri tervezés Jó a művészetben, de rossz az infrastruktúra terén Szabványos, moduláris összetevők Módosítható, skálázható, megismételhető, érthető, integrált Tehetünk még egy lépést: egységesített adatközpontok Az ily módon tervezett NCPI egységesített moduláris elemekből összeállítva lényeges előnyökkel szolgál adatközpontok telepítése és üzemeltetése során, ahogyan ez ebben a tanulmányban is olvasható. A több adatközpontot üzemeltető vállalatok az egységesítést kiterjeszthetik azzal, ha ugyanolyan vagy nagyon hasonló NCPI-t építenek ki minden adatközpontban ezzel bevezetve az egységesítést nem csak egy adatközpontban, hanem adatközpontok között is. Az olyan adatközpontok, amelyek a lehető legtöbb dologban egyeznek meg az azonos elrendezéstől kezdve az ugyanúgy jelölt biztosítékokig teljesen kihasználják az egységesítés nyújtotta óriási lehetőségeket a hatékony tervezés, telepítés, üzemeltetés, karbantartás, hibamegelőzés és költségek terén. Az ebben a tanulmányban vázolt előnyök többsége megsokszorozódik, ha az egységesített NCPI-t több adatközpontban alkalmazzuk. 7

8 A szabványosított NCPI alapvető jellemzői Az NCPI egységesítésének előnyei minden irányba kihatnak: ahogyan kitölti a teret, az alkalmazása, és fejlődése az idők folyamán a kezdeti tervezéstől és megépítéstől kezdve az újrakonfigurálásig minden felújítás alkalmával. Ezen előnyök változatos formákat ölthetnek az NCPI struktúrájában és folyamataiban, de szinte mindet vissza lehet vezetni valamilyen formában az egységesített NCPI két alapvetéséhez: a moduláris építőkocka alapú architektúrához és a fokozott emberi tanuláshoz (2. ábra). Ezek a jellemzők olyan előnyökkel járnak, melyek az infrastruktúra minden részén jelentkeznek az NCPI minden részére kihatató összeadódó pozitív hatás formájában. 2. ábra A moduláris architektúra és a fokozott emberi tanulás Szabványosított NCPI Eredménye: Modularitás Érthetőség Moduláris architektúra Fokozott EMBERI TANULÁS A BERENDEZÉSEK értékének növekedése Skálázható Változtatható Hordozható Cserélhető Az EMBERI érték növekedése Hibák elkerülése A problémák előre jelzése A tudás megosztása A termelékenység növelése 8

9 Modularitás: oszd meg és egységesíts Az NCPI-ben az egységesítés sarokköve a modularitás. A modularitást úgy érjük el, hogy egy meglévő kész terméket vagy folyamatot kisebb, közel azonos méretű vagy funkciójú részekre, ún. modulokra bontunk, melyeket úgy rakhatunk össze, hogy ezzel az eredeti termék, illetve folyamat új változatait hozzuk létre. A zseblámpa elemei szolgálnak általában példaként: az elemeket (modulokat) különböző mennyiségekben használjuk fel, hogy más-más nagyságú elektromos áramhoz jussunk. Az informatikai eszközök között a Blade kiszolgálók és a RAID-tömbök szolgálnak megfelelő példaként több egységet felhasználva jutunk változó nagyságú kiszolgálói teljesítményhez, illetve tárhelyhez. A moduloknak nem kell azonosnak lenniük: a Lego kockák modulárisak, mégis bizonyos szempontból azonosak, míg más szempontból nézve különböznek a színük, a méretük és az alakjuk különbözhet, de a méretek és kapcsolatok egységesítve lettek, hogy az egyes építőkockák (modulok) együttműködve egységes rendszert alkothassanak. Különböző moduláris rendszerek az azonos- A modularitás és az összetevők száma A modularitás az iparág fontos új koncepciója. Ha a klasszikus ság és a különbözőség különböző fokozatait megbízhatósági elemzést nem alakítjuk át úgy, hogy ezt is figyelembe vegyük, előfordulhat, hogy a felhasználók félreértik, alkalmazzák a moduljaikon vagyis változó és nagy árat fizetve csak késve fogadják el a modularitást. mértékű az egységesítés, attól függően, A rendszerek modularizálása bizonyos esetekben megnövelheti hogy mennyire cél a funkciók felosztása. az összetevők számát ha például kisebb tápellátó modulok formájában építik ki a nagy UPS-kapacitást, azzal nő bizonyos elektromos alkatrészek és csatlakozók száma. A megbízhatósági elemzés csak akkor hozhat érvényes eredményt, ha A zseblámpa elemei, a blade kiszolgálók vagy a figyelembe vesszük az összetevők kialakítását, funkcióját, RAID-tömbök az alapszintű modularitásra példák, illetve a közöttük levő összefüggéseket, és nem egyszerűen ahol kevés vagy éppen semennyi különbség sincs megsokszorozzuk a részek számát. A pusztán az összetevők számán alapuló megbízhatósági elemzés önmagában nem a teljes rendszert alkotó egyes elemek között. teljes, akár félrevezető is lehet, mivel kihagyja a moduláris Egy bonyolultabb rendszer, melyhez többféle szerkezetnek a megbízhatóságban nyújtott előnyeit, különösképpen a következőket: funkciót kell egyesíteni (mint például az NCPI esetében), óvatos tervezést igényel a gyártó A cserélhető modulok kiszerelhetők, és elszállíthatók gyári javításra, amely folyamatos minőségi javulást hoz, hiszen a hibákat a gyárban részéről, hogy a moduláris tervezés során megtalálja az arany középutat az egységesítés mértéke őket (ezt hívják a rendszerelemzésben a meg- diagnosztizálják, és a tervek szintjén korrigálják és a felhasználóknak nyújtott rugalmasság bízhatóság növekedésének ). nagysága között. Az NCPI számos szinten ad A modulokat sokkal nagyobb számban gyártják, mint a nagyobb, nem moduláris rendszereket, lehetőséget a hatékony moduláris tervezésre. ami még tovább fokozza a sorozatgyártásnak Íme néhány példa: a minőség terén amúgy is fennálló előnyét. Kicserélhető UPS- és akkumulátormodulok. Lehetővé teszik a tápellátás, a redundancia és a futási idő skálázhatóságát, illetve az alkatrészek üzem közben cserélhetők a rendszer leállítása nélkül. A modulok általában véve kisebbek (mint a nem moduláris rendszerek alkatrészei), ami jellemzően kevesebb kézi munkát követel meg a gyártás során. A moduláris kialakítás módot ad a megbízhatóság területének egy számottevő előnyére, mégpedig a hibatűrésre tehát egymással párhuzamosan redundáns modulok működhetnek, így egy-egy modul meghibásodása nincs hatással a teljes rendszer működésére. 9

10 Egységesített, moduláris vezetékelosztás. A helyiségek kábelezését sor vagy szekrény szintre hozza. Megszünteti a bonyolult, hibázást elősegítő kábeldzsungelt, illetve egyszerűsíti és felgyorsítja a kihúzás, az áthelyezés és a bedugás folyamatát. A moduláris áramelosztás esetén lehet szó szekrény méretű egységekről, melyek egy egész sort látnak el árammal, illetve mindössze egyetlen szekrényt ellátó tápvonalról. Szekrény légszállító egysége. A szoba légáramát szekrényenként lehet vezérelni, amivel precízen lehet irányítani a hűtést a meleg pontokra. Nagy sűrűségű fürtök. A szekrényeket, az energiaellátást és a hűtést egy közös zárt helyiségbe helyezzük, hogy elkülönítsük és hűtsük a sok hőt termelő informatikai eszközöket. (Ebben az esetben modul alatt az egész integrált fürtöt értjük.) A moduláris elemek egységesített felépítésükkel és kapcsolódási pontjaikkal egyszerűbbe, gyorsabbá és olcsóbbá tesznek minden munkafolyamatot, a kivitelező számára a gyártást és az anyagok beszerzését, a mérnököknek a tervezést, a vevő oldalán pedig a beépítést és az üzemeltetést. A moduláris tervezés az NCPI üzleti értékét jelentő egyik létfontosságú komponens forrása (agilitás, a képesség, hogy válaszoljunk a változó vagy váratlan üzleti lehetőségekre), illetve nagyban hozzájárul a másik két létfontosságú komponenshez is (rendelkezésre állás és birtoklási összköltség). A moduláris rendszerek skálázhatók. A moduláris NCPI a jelenlegi informatikai elvárásoknak megfelelő szinten telepíthető, a későbbi bővíthetőség lehetőségével. A lehetőség, hogy pont ideális méretre tervezhetünk, jelentősen csökkenti a birtoklási összköltséget. A moduláris rendszerek változtathatók. A moduláris tervezés nagy konfigurációs szabadsággal ruházza fel az NCPI-t, hogy mindig megfeleljen a változó követelményeknek. A moduláris rendszerek hordozhatók. Zárt komponensekkel, egységesített felülettel és érthető struktúrával idő és pénz takarítható meg moduláris rendszerek telepítése, továbbfejlesztése, újrakonfigurálása és szállítása során. A moduláris rendszerek cserélhetők. A hibás modulokat könnyedén ki lehet cserélni javításhoz vagy bővítéshez, gyakran akár a rendszer leállítása nélkül is. 10

11 A moduláris komponensek hordozhatósága és cserélhetősége lehetővé teszi, hogy minden szükséges munkálatot a gyárban végezzenek el, még szállítás előtt (az áramelosztó rendszer előkábelezése), illetve szállítás után (az energiaellátó modulok javítása). A gyárban végzett munkának statisztikai szempontból sokkal kisseb a hibaszázaléka, mint ha ugyanazt a folyamatot a helyszínen kellett volna elvégezni. Például a gyárban javított UPS egységek akár szer kisebb eséllyel okoznak kimaradásokat, és újabb hibákat, illetve kisebb eséllyel akadályozzák a rendszer üzembe való teljes visszaállítását, mint a helyszínen javított egységek. A gyárban való javítás lehetősége jelentős előnyt jelent a rendelkezésre állás szempontjából. 2 A több telephelyet üzemeltetők számára a moduláris architektúra azt jelenti, hogy a lehető legtöbb dolog legyen azonos az egyes telephelyek között (lásd a korábbi bekezdést: Tehetünk még egy lépést: egységesített adatközpontok). A fő NCPI-erv bizonyos részeit megváltoztathatjuk, hozzátehetünk vagy elvehetünk részeket belőle, hogy megfeleljenek a más adatközpontok méret- vagy működésbeli különbségeiből fakadó megváltozott kívánalmaknak, anélkül hogy a terv más részeire ezzel hatással lennénk, azaz maximalizáljuk a különböző adatközpontok infrastruktúráinak hasonlóságát. Emberi tanulás: a megértés ereje A modularitás növeli a berendezések hatékonyságát. Az érthetőség növeli az emberek hatékonyságát. Az egységesítés a természetéből fakadóan egyszerűsítő folyamat; egy egységesített rendszer lehetővé teszi a tanulást minden szinten. A megnövekedett tudás és megértőképesség növeli az emberek hatékonyságát, és csökkenti az elkövetett hibák számát a munkájuk során, segítséget nyújt mások tanításához, és lehetőséget ad a problémamegoldásban való részvételre. Egy egységesített környezetben nemcsak hogy könynyebb megérteni a dolgokat, de minden kiszámíthatóbb és könnyebben megismételhető is, amitől a problémák előfordulásának esélye csökken, illetve ha mégis megtörténne a baj, könnyebb lesz azt észrevenni. Amikor a dolgokat könnyebb megérteni és minden kiszámíthatóbb, akkor mindent könnyebb elmagyarázni, dokumentálni, üzemeltetni, és könnyebbé válik a hibaelhárítás és a javítás is. Ahogyan ezek a hatások egymásra épülnek, lehetővé válik a kezelőszemélyzet számára, hogy: Elkerülje a hibákat. Az egységesítés legjelentősebb emberi tanulással összefüggő hatása az adatközpontban ember által elkövetett hibák számának csökkenése. A kutatások kimutatták, hogy az emberi hiba okozza az adatközpontok leállásainak %-át, 3 illetve hogy csökkentésének lehetősége jelenti leginkább a felhasználók szemében a nagyobb rendelkezésre állás elérését. Az emberi hiba csökkentése az egységesítés hagyományosan nagy előnye attól kezdve, hogy kevesebb hiba lép fel egy egységesített összeszerelési folyamat során, egészen addig, hogy egy egységesített rendszerben kevesebb hibát követnek el a problémák diagnosztikája közben. Az egységesített rendszerek egyszerűbb és olcsóbb dokumentálást és betanítást tesznek lehetővé, aminek hatására a kezelőszemélyzet képzettebb lesz, és kisebb eséllyel fog hibázni. Az egységesített vezérlés, kezelés 2 Az MTechnology Inc, megbízhatósági kutatásai alapján 11

12 és kapcsolatok segítségével nagyobb biztonsághoz jutunk azáltal, hogy a rendes működés jobban magától értetődővé válik. Ha magát a dokumentációt is egységesítjük, akkor a hibák elkerülése tovább egyszerűsödik, mert a szükséges információ könnyen hozzáférhetővé válik a megszokott helyeken és formátumokban. Előre lássa a problémákat. A dolgok működésének megértése, valamint egységesített folyamatok használata az eszközök felügyeletére és a prediktív karbantartásra, erőteljes eszköz a kezünkben olyan dolgokkal szemben, melyek különben váratlanok lettek volna. Megossza tudását. A felépítés és a működés ismerete elősegíti a tanulást azzal, hogy az új információk megosztására buzdít amit az ember értékesítés, arról nagyon valószínűséggel beszélget, illetve működik együtt elemzés vagy problémamegoldás során, és sokkal valószínűbb, hogy tud tanulni a másiktól. A tudás és a részletekbe látás klímája leng be mindent, amit az NCPI-vel tenni vagy róla tudni kell. Megnöveli a termelékenységet. Ahogyan a több irányban folyó vizsgálatok egymásra hatnak és épülnek, a termelékenység összességében nő. A jobban képzett kezelőszemélyzet annyit jelent, hogy az NCPI-vel kapcsolatos dolgokkal eltöltött időt hatékonyabban használják fel. Az eszközök és a folyamatok gyorsabban érthető volta miatt kevesebb időt kell képzésre fordítani. Azzal, hogy csökken az emberi hibák száma, kevesebb időt kell az emberek által okozott hibák elhárításával eltölteni, illetve a telefonos segítségnyújtó szolgálatnak kevesebb időt kell az ilyen hibához kapcsolódó hívásokra fordítania. Ez az időtakarékosság az adatközpont valódi működéséhez szabadít fel emberi erőforrásokat, azaz az NCPI által működtetett, hűtött, illetve védett informatikai eszközök használatához, ahelyett hogy magát az NCPI-t kellene felügyelniük. A sorozatgyártás és a cserélhető alkatrészek: visszatekintés Az összetevők szabványosítása rendkívüli megtakarításokat hoz az áruk előállításában, szállításában és szervizelésében. Ezek közül az egyik legismertebb a termékek sorozatgyártására való képesség. Maga az elképzelés már a XII. század óta létezik, hiszen a velencei arzenálban szerelősorok és sorozatgyártott alkatrészek segítségégével sikerült közel naponta egy hajót előállítaniuk, de az ipari társadalomban Henry Ford híres mozgó szerelősoraival és egy-egy műveletre szakosodott végző munkásaival újra feltalálta a módszert. Henry Ford szerelősorai megmutatták azt a bámulatos fejlődést, amelyet az összetett termékek sorozatgyártása a kapacitás, a költségcsökkenés, a minőség és a szállítási sebesség terén hoz, az előző században már szintén használták a sorozatgyártást, de egy másik fontos célból: nem csak a termék összeszerelésében megmutatkozó előnyökért, hanem a csereszabatosság miatt. Eli Whitney elkápráztatta a Washington tisztviselőket 1801-ben azzal, hogy a puskagyárából hozott tíz alkatrészkupacból véletlenül választva el tudott készíteni tíz zárszerkezetet. A szabványos, csereszabatos alkatrészek révén mód nyílt a puskák csatatéri javítására, és egy fontos új lehetőség jelent meg: a helyszíni szervizelés.* A műhelyekben egy-egy dolog megjavítására alkalmas pótalkatrészt készítő mester- emberek helyét hamarosan átvette a sorozatgyártás és a helyszínen elvégzett alkatrészcsere. Javult a minőség, csökkent a költség, töredékére rövidült a szállítási idő, a szervizelés leegyszerűsödött. A sorozatgyártás előnyei Költségcsökkenés Minőségjavulás Egyszerűbb szervizelés Szélesebb körű funkciók Gyorsabb szállítás Az alkatrészek és a folyamatok szabványosítása az ami módot ad a sorozatgyártásra 3 A The Uptime Institute, kutatásai, a 7x24 Exchange és nagy adatközpontokat használó jelentős pénzügyi befektetők *A bizalmas cserélhető adati alkatrészekkel alapján. végzett helyszíni szervizelésnek az NCPI modellben a cserélhető modulok felelnek meg. 12

13 Mielőtt még a felhasználó látná a terméket, már csökken az emberek által okozott hibák egyik fajtájának, mégpedig az emberek okozta gyártási hibák száma. Az egységesített moduláris tervezés segítségével maximalizálhatjuk a sorozatgyártás részesedését a termelésben, ami csökkenti a gyártási folyamat során fellépő emberi hibák lehetőségét, mivel az egységesített összeszerelés könnyen megismételhető folyamatokból áll, illetve azáltal, hogy egyszerűbbé válik a hibák felismerése és megszüntetése a gyártási folyamat során. Hogyan hat a szabványosítás az NCPI üzleti értékére Ahogyan azt az előző részben láthattuk, a moduláris felépítés és a megnövelt emberi tanulás az egységesített NCPI két alapvető jellemzője széleskörű közvetlen és közvetett előnyökkel jár. A tanulmány alábbi része közelebbről, illetve egy másik szemszögből, fentről lefelé fogja megvizsgálni az egységesítést, hogy pontról-pontra bizonyíthassa az egységesítés értékét a vállalat szempontjából. A modularitásból és a fokozott emberi tanulásból előnyök származnak a teljesítmény három kulcsfontosságú területén, mely három terület együtt adja az NCPI üzleti értékét. Az NCPI üzleti érték egyenlete Mitől lesz a hálózatkritikus fizikai infrastruktúrának magas az üzleti értéke? Mivel elsődleges feladata az informatikai eszközöket működtetni, a rendelkezésre állás az NCPI üzleti értékének első összetevője. Az a képesség, hogy gyorsan reagáljon a változó kihívásokra, szintén kulcsfontosságú a siker szempontjából, ez teszi az agilitást szintén fontos összetevővé. Az NCPI megvásárlásának és élettartama során való üzemeltetésének a teljes költsége (birtoklási összköltség, TCO) az üzleti érték harmadik jelentős összetevője (3. ábra). (A következő, 117-es számú APC tanulmányban bővebben olvashat az NCPI üzleti értékéről: Hálózatkritikus fizikai infrastruktúra: az üzleti érték optimalizálása.) 3. ábra Az NCPI üzleti értékének új kiszámítási módja Érték Rendelkezésre állás TCO Agilitás Az NCPI üzleti értékének mozgatórugói azok a tényezők, melyek növelik a rendelkezésre állást vagy az agilitást, illetve azok a tényezők melyek csökkentik a birtoklási összköltséget. Az okok és hatások eme figyelemre méltó hálózatában az egységesítés olyan előnyökkel jár, melyek egyszerre hatnak pozitívan a fenti három teljesítménymutatóra. 13

14 Hogyan növeli az egységesítés a RENDELKEZÉSRE ÁLLÁST A rendelkezésre állást befolyásoló fő tényezők (4. ábra) a következők: Eszközök megbízhatósága A nagyobb megbízhatóság azt jelenti, hogy kisebb a leállás veszélye. Érték Rendelkezésre állás TCO Agilitás Helyreállításig eltelt idő (MTTR) Hibák után a gyorsabb helyre állítás kisebb állásidőt jelent. Emberi hiba A kevesebb emberi hiba kevesebb leállást jelent. 4. ábra A szabványosítás javítja a RENDELKEZÉSRE ÁLLÁS minden tényezőjét RENDELKEZÉSRE ÁLLÁS Növelés: Megbízhatóság Csökkentés: MTTR Csökkentés: EMBERI HIBA MODULARITÁS SZABVÁNYOSÍTÁS 14

15 Az eszközök megbízhatósága. Az egységesített moduláris részegységeket nagyobb mennyiségben lehet tömeggyártással előállítani, mint a nem moduláris rendszereket, ami csökkenti a gyártási hibák előfordulását. A moduláris elemeket vissza lehet szállítani a gyárba javításra, ami jelentősen növeli az elvégzett munka minőségét. (Bővebben olvashat ezekről az előnyökről A szabványosított NCPI alapvető jellemzői című szakaszban.) Továbbá az egységesített kapcsolódási felülettel rendelkező moduláris rendszereket lehetséges a gyárban előtesztelni, mivel ugyanúgy beállíthatók ott is, mint a megrendelőnél, így észrevehetőek az esetleges hibák. Az egységesített moduláris elemekkel megvalósul a belső redundancia (nincs leállás egyes elemek hibája esetén), illetve lehetséges az elemeket üzem közben cserélni (nem kell leállítani a rendszert, miközben a hibás eszközöket kicserélik). Egységesített felügyeleti rendszerrel elérhetővé válnak olyan könnyen megérthető kezelő eszközök, amelyek elősegítik az előregondolkodó karbantartást a hibák azonosítására, mielőtt azok még jelentős kiadást jelentő problémává válnának, illetve csökken az előre tervezett megelőző karbantartásoktól való függés, mely karbantartások szintén növelik az emberi hiba lehetőségét. Átlagos helyreállítási idő (MTTR). Egy meghibásodott moduláris elemet gyorsan kicserélhetünk, így a rendszer működésének helyreállításával nem kell megvárnunk a meghibásodott eszköz javítását. Az egységesítés miatt a rendszer működését könnyebb megérteni és üzemeltetni, ami a problémák megtalálást gyorsabbá teszi, illetve növeli annak az esélyét, hogy a problémát a felhasználó maga megtalálja és megszüntesse. Egy régi-új gondolat Az elmúlt években a szabványosítás több száz éves gondolata került a figyelem középpontjába a termékek és a szolgáltatások tervezésének, gyártásának és szállításának racionalizálására irányuló új üzleti stratégiák kidolgozása során. A Southwest Airlines a szó legszorosabb értelmében az egész vállalatot átfogó szabványosítás tankönyvi példájává vált. Azzal, hogy egységesítették a terméküket (szabad ültetési rend, azonos árak), a működésüket (minden ugyanazon az informatikai platformon fut) és a berendezéseiket (csak egyfajta repülőgép), ők lettek az a légitársaság, amely leginkább tartja a határidőket, amely a legolcsóbb, és amelynek a legjobb a minősége, nem is szólva a barátságosságukról. A Toyota Motor Company, amely szintén gyakori tárgya az üzleti elemzéseknek, hosszú évek óta az elsők között van a minőség terén az autógyártásban, mégpedig azért, mert agresszíven törekednek a selejtmentes gyártásra (lean manufacuting), amely mind a hibákat, mind a költségeket minimalizálja azzal, hogy leegyszerűsíti majd szabványosítja a gyártási folyamat minden lépését. A módszerek iparáganként különbözőek lehetnek, de az alapelv mindenhol ugyanaz: a stratégiailag alkalmazott szabványosítás több területen is olyan megtakarításokat hoz, amelyek növelik az üzleti értéket. Emberi hiba. A rendelkezésre állás növelésének lehetséges módjai közül a legnagyobb sikerrel az emberi hiba csökkentésének lehetősége kecsegtet. Egységesített eszközökkel és folyamatokkal, a működés jobban átlátható, a folyamatok egyszerűbbek és könnyebben megtanulhatóak, a rendszer az elvártaknak megfelelően üzemel, csökkentve ezzel a hibák lehetőségét, legyen szó egy rosszul kiadott parancsról vagy egy rossz gomb megnyomásáról. 15

16 Hogyan növeli az egységesítés az AGILITÁST Az agilitás az képesség, amely lehetővé teszi, hogy gyorsan és hatékonyan reagáljunk új üzleti lehetőségekre, kihívásokra és változásokra (az informatikai marketingben ezt hívják igény szerintinek [on demand]). Egy agilis NCPI három létfontosságú célra összpontosít: Az üzembe helyezés sebessége. Ez egy új egység tervezésének és üzembe helyezésének sebességéből, illetve új helyre költöztetéséből vagy egy újrakonfigurálás megvalósításából áll. Érték Rendelkezésre állás TCO Agilitás Képesség a bővítésre. Az a képesség, hogy a jelenlegi kívánalmaknak megfelelő szintű egységet helyezzünk üzembe, azzal a lehetőséggel, hogy később, ha nőnek az igények, bővítsük a rendszert. Képesség az újrakonfigurálásra. Az a képesség, hogy meglévő eszközöket újrakonfigurálva tovább használjunk anélkül, hogy felfordulást okoznák. Az egységes moduláris építőkockákkal megvalósított egységesítésnek (modularitás) kiemelkedő hatása van az agilitásra, oly módon, hogy jelentősen pozitív hatást gyakorol az agilitás három fő összetevőjére (5. ábra). 5. ábra A szabványosítás javítja az AGILITÁS minden tényezőjét AGILITÁS: Bevezetési SEBESSÉG Képesség a SKÁLÁ- ZÁSRA Képesség az ÁTKONFI- GURÁLÁSRA MODULÁRIS SZABVÁNYOSÍTÁS 16

17 Az üzembe helyezés sebessége. A tervezés moduláris elemekkel gyorsabb, mert a rendszer struktúráját logikusan állíthatjuk össze, úgy, hogy megfeleljen a tervezési célkitűzéseknek, mind az egységek fizikai elrendezését illetően, mind azáltal, hogy csak annyi elemet használunk fel, Van-e hátránya? amennyi az elvárások teljesítéséhez szükséges. Nem kell várni az üzembe helyezéssel addig, amíg a vezetőség Kérdés: A moduláris architektúra fokozza az agilitást, de nem rontja ugyanakkor a rendelkezésre állást vagy a birtoklási összköltséget (TCO)? megindokolja, miért van szükség túlméretezett adatközpontra, hogy kielégítsék Rendelkezésre Agilitás állás az esetleges jövőbeni igényeket is. Nem Érték TCO befolyásolja a tervezési időt az a tény, hogy különleges követelmények merültek fel az NCPI-vel szemben, mert a moduláris architektúrának része a tervezési Válasz: Nem, a moduláris architektúra nincs kárára a rendelkezésre állásnak és a TCO-nak épp ellenkezőleg, javítja őket. A moduláris rugalmasság. A szállítás is egyszerűbb, szabványosításban az a figyelemreméltó, hogy egyszerre hat kedvezően az NCPI üzleti értékének mindhárom összetevőjére. mert az egységesített, futószalagon gyártott egységeket könnyebb raktározni és megrendelni. A helyi konfigurálás és Rendelkezésre Agilitás bekötés is gyorsabb, nem csak azért, Érték állás mert a kapcsolódási pontok is szabványosak TCO és egyszerűbbek, de azért is, mert kevesebb eszközt kell telepíteni, mivel csak annyi eszközt használunk, amennyire feltétlenül szükség van. A beüzemelés is gyorsabb, mert az egységesített modulokat gyárban is be lehet kötni ugyanúgy, mint a helyszínen, így gyárilag előzetesen tesztelhetők. A hagyományos mindent egybe elvű, Javul a rendelkezésre állás A cserélhető modulok csökkentik a javítások átlagos időtartamát (MTTR), az átlátható struktúra fokozza a felügyelhetőséget, csökkenti az emberi hiba esélyét. Az üzem közben cserélhető modulok leállás nélkül kicserélhetők. A modulok párhuzamos működésre is beállíthatók, így a hibatűrésre épülő megbízhatósági stratégia foganatosítható. A modulok visszaküldhetők a gyártónak gyári javításra, amely (1) sokkal megbízhatóbb, mint a helyszíni javítás, (2) és módot ad a gyári tervezőknek a hibák felismerésére és a terv szintjén való kiküszöbölésére ( a megbízhatóság növekedése ). A modulok sorozatgyártással nagyobb mennyiségben állíthatók elő, ami csökkenti a egyedileg tervezett rendszerekkel hibák számára. ellentétben ezek a hatékonyság növelő tényezők lehetővé teszik, hogy az ötlettől az üzembe helyezésig eltelő időt hónapokról hetekre, illetve az újrakonfigurálási időt hetekről napokra csökkentsük. Javul a birtoklási összköltség (TCO) A szabványos moduláris rendszerek berendezéseinek költsége összemérhető a hagyományos berendezésekével, a többi költség pedig számottevően kisebb: moduláris szerkezetben csökkennek a nem berendezésekből eredő tőkejellegű költségek (tervezés, rendszerterv, létesítés), csökken a berendezések összköltsége, mert elkerülhető a kezdeti túlépítés, az informatikai szükségleteknek megfelelő méretezésnek köszönhetően pedig csökkenek Ezeken felül a telepítéssel eltöltött idő az adatközpont életciklusára vetített üzemeltetési költségek. tovább csökken a következő bekezdésben ismertetett tulajdonság alapján a terv méretezhetősége miatt csak akkora rendszer kell megtervezni, ami a jelenlegi igényeket elégíti ki, azaz kisebb rendszert és kevesebb eszközt, kell telepíteni, mint hagyományos esetben. 17

18 Képesség a bővítésre. A moduláris építőkocka alapú architektúra segítségével a szükséges funkciók kis részekben állnak rendelkezésre, melyeket úgy állíthatunk össze, hogy megfeleljenek a követelményeknek, legyen szó egy huzalozási központról vagy egy nagy adatközpontról. Talán ennél is fontosabb az a képesség, hogy csak akkora infrastruktúrát tervezünk, amekkorára feltétlenül szükség van az informatikai eszközök által támasztott követelmények teljesítéséhez. Ahogyan nőnek az elvárások, a rendszerhez további építőkockákat adhatunk anélkül, hogy újra kellene tervezni az egész rendszert, vagy le kellene állítani kulcsfontosságú részeit. A helyes méretezési stratégia az adatközpont működése során jelentős költségcsökkentést eredményezhet. (Bővebben olvashat a témáról a 37-es számú APC tanulmányban: Az adatközpont és hálózati terem infrastruktúra túlméretezéséből eredő többletköltségek elkerülése.) Képesség az újrakonfigurálásra. Az informatikai eszközök tipikus, két éves megújítási ciklusát alapul véve az újrakonfigurálás képessége jelentős részét képezi az a NCPI agilitásának. A moduláris elemek kihúzhatók, átrendezhetők és újból csatlakoztathatók. Az üzleti érdekek miatti újrakonfiguráláson túlmenően csökkenő fizikai méretük miatt folyamatosan nő a rendszerek energiasűrűsége is (pl. blade kiszolgálók); ezen okok miatt rendszeresen szükség van a szekrények, az energiaellátó rendszer és a hűtés újrakonfigurálására. A moduláris, üzem közben cserélhető elemek azt is lehetővé teszik, hogy különböző szintű redundancia, feszültségértékek vagy csatlakozótípusok miatt konfiguráljuk újra a rendszert. Nem csak, hogy a moduláris elrendezés egyszerűsíti a kihúzás, mozgatás és bedugás folyamatát, de ezen felül a gyártó által gondosan megtervezett modularitás minimalizálhatja az újratervezés igényét, amellett hogy maximalizálja az eszközök felhasználhatóságát az új konfigurációban is. Hogyan csökkenti az egységesítés a birtoklási összköltséget (TCO) Az NCPI üzleti értékének harmadik összetevője az adatközpont élete során felmerülő birtoklási összköltség (TCO). A TCO fő tényezői (6. ábra) a következők: Érték Rendelkezésre állás Agilitás Tőkeköltség. Mindennek a költsége a tervezéstől kezdve egészen addig, amíg a rendszert be TCO nem kapcsolják, és el nem kezd üzemelni. (Meglepő, de hagyományosan sokszor csak a tőkeköltséget veszik számításba, amikor az NCPI üzleti értékét számítják.) Nem energia jellegű üzemeltetési költségek. Olyan üzemeltetési költségek, amelyekbe nem tartozik bele az energia üzemeltető személyzet, betanítás, karbantartás és javítás. Energiaköltségek. A villanyszámla. 18

19 6. ábra A szabványosítás javítja a TCO minden tényezőjét MODULÁRIS SZABVÁNYOSÍTÁS Csökkentés: TŐKE- Csökkentés: Nem energia jellegű ÜZE- MELTETÉSI költség Csökkentés: ENERGIA- TCO Tőkeköltség. Az egységesített moduláris architektúra két fő irányban csökkenti a tőkeköltséget: (1) lehetővé teszi, hogy csak akkora infrastruktúrát építsünk ki, amekkorára a jelenlegi követelményekhez szükség van, ahelyett hogy a tervezett maximális szükségletek szerinti kapacitást építenénk ki ( csak azt veszed meg, ami kell ), illetve (2) egyszerű és érthető felépítése megkönnyíti a telepítési folyamat minden lépését, a tervezéstől a beszerelésig. Az ilyen egyszerűsítés azt jelenti, hogy kevesebb időt kell eltölteni az egyes lépésekkel, illetve kisebb szükség van külső segítségre. Például az egységesített moduláris szekrény szintű áramelosztás méretezhetősége és egyszerűsége miatt költségcsökkentést tesz lehetővé: a tápellátást és a kábelezést csak a használatban lévő szekrényekhez építjük ki, csökkentve ezzel a terem huzalozásához a külsős villanyszerelők igénybevételének szükségét. Hasonlóan a beépített kábelezéssel és légelvezetővel rendelkező moduláris szekrények a méretezhetőség, az egyszerűsített tervezés és beszerelés lehetőségét nyújtják az infrastruktúra részére, amivel minimalizálható a tervezési tanácsadás és az egyedi beszerelés költsége. (A jól méretezhető infrastruktúrával elérhető jelentős pénzügyi előnyökről a 37-es számú APC tanulmányban olvashat bővebben: Az adatközpont és hálózati terem infrastruktúra túlméretezéséből eredő többletköltségek elkerülése.) 19

20 Nem energia típusú üzemeltetési költség. Mitől lett minden ilyen? Egyszerűsített, könnyen megtanulható kialakítás miatt a betanítás gyorsabb és hatásosabb, illetve az üzemeltetési és karbantartási folyamatok hatékonyabbak, és kevesebb lehetőséget adnak a hibára. Egységesített, érthető eszközök és folyamatok felhasználásával több karbantartási feladatot tud a helyi személyzet elvégezni, így nincs akkora szükség gyártó által küldött karbantartókra. Egységesített felügyeli rendszerrel elérhetővé válnak olyan könnyen megérthető felügyeleti eszközök, amelyek elősegítik a prediktív karbantartást, mielőtt azok még kis hibából jelentős kiadással járó problémává válnának. Az Az NCPI iparág többsége még előtte áll a szabványosítás felé való továbblépésnek, mert az összetevők (a szünetmentes egységesített moduláris komponensek használata tápegység, az áramelosztó, a kezelőszervek, a hűtés) nem lehetővé teszi, hogy az egyes modulok a gyártónál azonos technológiát képviselnek, és hagyományosan másmás gyártó állítja elő őket. kerüljenek javításra, ami megbízhatóbb és olcsóbb, mint a helyszíni javítás. A telefonos segítségnyújtó Ilyen környezetben: szolgálat kevesebb erőforrását köti le a leállásokból A beszállítói versenytárgyaláson az olcsó ár a fő szempont, nem az integrált használatra való alkalmasság. származó hibákkal való munka, mivel nő a rendszer Elsősorban az egyes összetevők műszaki adataira és rendelkezésre állása (lásd az előző részben: megbízhatóságára koncentrálnak, ami eltereli a figyelmet Hogyan növeli az egységesítés a RENDELKEZÉSRE az integrált rendszer teljesítményéről. ÁLLÁST). Az informatikai rendszert tervező konzulens mérnökök munkája eredményeképpen az infrastruktúra összetevői egyszeri tervezés eredményeképpen egyetlen nagy monolitikus platformmá állnak össze. A szabványosnak az Energiaköltségek. A birtoklási összköltség egyedi az ellentéte. legnagyobb részét az adatközpont energiaköltségei A felhasznált berendezések nem egységesek, ami a teszik ki. Mivel az infrastruktúrát úgy lehet gyártók, a konzulens mérnökök, a tulajdonos és az informatikusok eltérő szemléletmódjában is tükröződik. méretezni, hogy csak a jelenlegi követelményeknek feleljen meg, csak annyi áramra és hűtési teljesítményre van szükség, ami a jelenlegi követelményeknek megfelel, fenntartva a bővíthetőség lehetőségét, ha később nőnek az igények. Az ebből fakadó megtakarítások jelentősek az adatközpont élettartama során. Modulárisan megtervezett UPS-ek segítségével lehetővé válik, hogy a szükséges terheléshez a legjobban igazodó nagyságú UPS-t használjunk, amitől nő az UPS-ek hatékonysága, és csökken a redundancia eléréséhez szükséges UPS modulok mérete. Modulárisan megtervezett hűtéssel, mint például szekrény szintű levegőelosztó egységekkel lehetővé válik a légáramlás pontosabb megtervezése, amitől nő a hűtés hatékonysága, illetve csökken a hűtőeszközök energiafogyasztása. A birtoklási összköltséggel kapcsolatban az APC 6-as számú, Az adatközpont és hálózati terem infrastruktúra üzemeltetőjét terhelő költségek meghatározása című tanulmánya tartalmaz részletesebb információkat. 20

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV Beszerzési és elosztási logisztika Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV 2. Előadás A beszerzési logisztika alapjai Beszerzési logisztika feladata/1 a termeléshez szükséges: alapanyagok

Részletesebben

Budapesti Mûszaki Fõiskola Rejtõ Sándor Könnyûipari Mérnöki Kar Médiatechnológiai Intézet Nyomdaipari Tanszék. Karbantartás-szervezés a nyomdaiparban

Budapesti Mûszaki Fõiskola Rejtõ Sándor Könnyûipari Mérnöki Kar Médiatechnológiai Intézet Nyomdaipari Tanszék. Karbantartás-szervezés a nyomdaiparban Budapesti Mûszaki Fõiskola Rejtõ Sándor Könnyûipari Mérnöki Kar Médiatechnológiai Intézet Nyomdaipari Tanszék Karbantartás-szervezés a nyomdaiparban 6. előadás Karbantartás irányítási információs rendszer

Részletesebben

Ügyfelünk a Grundfos. Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások

Ügyfelünk a Grundfos. Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások Ügyfelünk a Grundfos Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások Összefoglalás A Grundfos globális viszonylatban vezető szerepet tölt be a szivattyúágazatban. A dán vállalat jelenléte Magyarországon

Részletesebben

Hogyan tudom soros eszközeimet pillanatok alatt hálózatba kötni?

Hogyan tudom soros eszközeimet pillanatok alatt hálózatba kötni? Hogyan tudom soros eszközeimet pillanatok alatt hálózatba kötni? Kritikus pontok Ethernet interfész soros eszközbe ágyazásakor Az ipari Ethernet technológia az alacsony költségeinek és jelentős hálózati

Részletesebben

Szolgáltatás Orientált Architektúra a MAVIR-nál

Szolgáltatás Orientált Architektúra a MAVIR-nál Szolgáltatás Orientált Architektúra a MAVIR-nál Sajner Zsuzsanna Accenture Sztráda Gyula MAVIR ZRt. FIO 2009. szeptember 10. Tartalomjegyzék 2 Mi a Szolgáltatás Orientált Architektúra? A SOA bevezetés

Részletesebben

Bosch 1200-as sorozatú tűzjelző központ Ha fontos a biztonság

Bosch 1200-as sorozatú tűzjelző központ Ha fontos a biztonság Bosch 1200-as sorozatú tűzjelző központ Ha fontos a biztonság 2 1200-as sorozatú tűzjelző központ A biztonság nyugalma Tökéletes védelem az Ön igényihez szabva Az 1200-as sorozatú tűzjelző központ rugalmas,

Részletesebben

A-NET Consulting a komplex informatikai megoldásszállító

A-NET Consulting a komplex informatikai megoldásszállító INFORMATIKAI ÉS ÜZLETI TANÁCSADÁS RENDSZERINTEGRÁCIÓ HÁLÓZATI MEGOLDÁSOK RENDSZERTÁMOGATÁS OUTSOURCING VIRTUALIZÁCIÓ IP TELEFONRENDSZEREK A-NET Consulting a komplex informatikai megoldásszállító A-Net

Részletesebben

Hannes Saurug, Andreas Friedrich

Hannes Saurug, Andreas Friedrich Hannes Saurug, Andreas Friedrich A -ről röviden voestalpine Weichensysteme GmbH A stratégiánk Ügyfeleink sikeresebbé tétele Első karbantartás Növeli a pálya rendelkezésre állását! Első karbantartás Munkafolyamatok

Részletesebben

IBM felhő menedzsment

IBM felhő menedzsment IBM Váltsunk stratégiát! Budapest, 2012 november 14. IBM felhő menedzsment SmartCloud Provisioning és Service Delivery Manager Felhő alapú szolgáltatások Felhasználás alapú számlázás és dinamikus kapacitás

Részletesebben

hardver-szoftver integrált rendszer, amely Xwindow alapú terminálokat szervez egy hálózatba

hardver-szoftver integrált rendszer, amely Xwindow alapú terminálokat szervez egy hálózatba = hardver-szoftver integrált rendszer, amely Xwindow alapú terminálokat szervez egy hálózatba HaXSoN Szerver Vékonyterminál vékonyterminál A HaXSoN vékonyterminál jellemzői - kis méretű, alacsony fogyasztású,

Részletesebben

Integrált Direkt Expressz Biztonságos, hatékony

Integrált Direkt Expressz Biztonságos, hatékony Integrált Direkt Expressz Biztonságos, hatékony Biztonságos, hatékony elosztási megoldás a TNT-től Az Integrált Direkt Expressz ténylegesen az ügyfelek igényei alapján létrehozott megoldás, amely egyszerűbb

Részletesebben

Biztonsági Testület 2012. június 19. TERVEZET! Járművek, VMMSzK, Vasútbiztonság. Dr. Csiba József igazgató MÁV Zrt. VMMSzK. Magyar Államvasutak ZRt.

Biztonsági Testület 2012. június 19. TERVEZET! Járművek, VMMSzK, Vasútbiztonság. Dr. Csiba József igazgató MÁV Zrt. VMMSzK. Magyar Államvasutak ZRt. Biztonsági Testület 2012. június 19. TERVEZET! Járművek, VMMSzK, Vasútbiztonság Dr. Csiba József igazgató MÁV Zrt. VMMSzK Országos Vasúti Szabályzat A vasút üzemeltetőjének gondoskodnia kell a vasúti építményeknek

Részletesebben

Új felállás a MAVIR diagnosztika területén. VII. Szigetelésdiagnosztikai Konferencia 2007 Siófok

Új felállás a MAVIR diagnosztika területén. VII. Szigetelésdiagnosztikai Konferencia 2007 Siófok Új felállás a MAVIR diagnosztika területén VII. Szigetelésdiagnosztikai Konferencia 2007 Siófok Állapotfelmérés, -ismeret 1 Célja: Karbantartási, felújítási, rekonstrukciós döntések megalapozása, Üzem

Részletesebben

ÚJ KORSZAK AZ ÉPÜLETEK ENERGIAHATÉKONYSÁGÁBAN

ÚJ KORSZAK AZ ÉPÜLETEK ENERGIAHATÉKONYSÁGÁBAN ÚJ KORSZAK AZ ÉPÜLETEK ENERGIAHATÉKONYSÁGÁBAN HŐTECHNIKA KÖRNYEZET TŰZ GARANCIA 40 ÉV HŐTECHNIKAI GARANCIA 20%-KAL JOBB HŐTECHNIKAI TELJESÍTMÉNY Kezdje meg az IPN-QuadCore utazást itt: ipn-quadcore.co.uk

Részletesebben

Vállalati modellek. Előadásvázlat. dr. Kovács László

Vállalati modellek. Előadásvázlat. dr. Kovács László Vállalati modellek Előadásvázlat dr. Kovács László Vállalati modell fogalom értelmezés Strukturált szervezet gazdasági tevékenység elvégzésére, nyereség optimalizálási céllal Jellemzői: gazdasági egység

Részletesebben

ÚJ KORSZAK AZ ÉPÜLETEK ENERGIAHATÉKONYSÁGÁBAN AZ EREDETI: A JÖVŐ!

ÚJ KORSZAK AZ ÉPÜLETEK ENERGIAHATÉKONYSÁGÁBAN AZ EREDETI: A JÖVŐ! ÚJ KORSZAK AZ ÉPÜLETEK ENERGIAHATÉKONYSÁGÁBAN AZ EREDETI: A JÖVŐ! HŐTECHNIKA KÖRNYEZET TŰZ GARANCIA 40 ÉV HŐTECHNIKAI GARANCIA 20%-KAL JOBB HŐTECHNIKAI TELJESÍTMÉNY Kezdje meg az IPN-QuadCore utazást itt:

Részletesebben

Logisztikai. ellátási lánc teljes integrálására. Logisztikai szolgáltatók integrációja. B2B hálózatokhoz a FLUID-WIN projektben.

Logisztikai. ellátási lánc teljes integrálására. Logisztikai szolgáltatók integrációja. B2B hálózatokhoz a FLUID-WIN projektben. Logisztikai szolgáltatók integrációja B2B hálózatokhoz a FLUID-WIN projektben Külső logisztikai szolgáltatók integrációja interdiszciplináris web-alapú platformon The logistic domai under the 6th Fram

Részletesebben

Heinz és Helene Töpker, Haren, Németország. Tervezés Kivitelezés Szerviz

Heinz és Helene Töpker, Haren, Németország. Tervezés Kivitelezés Szerviz Heinz és Helene Töpker, Haren, Németország Tervezés Kivitelezés Szerviz 2 BIOGÁZ, TERMÉSZETESEN. BIOGÁZ. A JÖVŐ ENERGIAFORRÁSA. Mi a közös a tehénlepény és hatórányi kerékpározásban? Mindkettő ugyanakkora

Részletesebben

Új generációs informatikai és kommunikációs megoldások ANMS. távközlési hálózatok informatikai hálózatok kutatás és fejlesztés gazdaságos üzemeltetés

Új generációs informatikai és kommunikációs megoldások ANMS. távközlési hálózatok informatikai hálózatok kutatás és fejlesztés gazdaságos üzemeltetés Új generációs informatikai és kommunikációs megoldások ANMS távközlési hálózatok informatikai hálózatok kutatás és fejlesztés gazdaságos üzemeltetés ANMS Távközlési szolgáltatók számára Az ANMS egy fejlett

Részletesebben

A cloud szolgáltatási modell a közigazgatásban

A cloud szolgáltatási modell a közigazgatásban A cloud szolgáltatási modell a közigazgatásban Gombás László Krasznay Csaba Copyright 2011 Hewlett-Packard Development Company HP Informatikai Kft. 2011. november 23. Témafelvetés 2 HP Confidential Cloud

Részletesebben

Energiamenedzsment ISO 50001. A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft. környezetmenedzsment rendszerekről szóló tájékoztatója

Energiamenedzsment ISO 50001. A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft. környezetmenedzsment rendszerekről szóló tájékoztatója Energiamenedzsment ISO 50001 A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft. környezetmenedzsment rendszerekről szóló tájékoztatója Hogyan bizonyítható egy vállalat környezettudatossága vásárlói felé? Az egész vállalatra,

Részletesebben

Vezetői számvitel / Controlling II. előadás. Controlling rendszer kialakítása Controlling részrendszerek A controller

Vezetői számvitel / Controlling II. előadás. Controlling rendszer kialakítása Controlling részrendszerek A controller Vezetői számvitel / Controlling II. előadás Controlling rendszer kialakítása Controlling részrendszerek A controller I. A controlling rendszer kialakítását befolyásoló tényezők A controlling rendszer kialakítását

Részletesebben

Kapcsolt energia termelés, megújulók és a KÁT a távhőben

Kapcsolt energia termelés, megújulók és a KÁT a távhőben Kapcsolt energia termelés, megújulók és a KÁT a távhőben A múlt EU Távlatok, lehetőségek, feladatok A múlt Kapcsolt energia termelés előnyei, hátrányai 2 30-45 % -al kevesebb primerenergia felhasználás

Részletesebben

Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés

Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés 2012.04.26. ÉMI-TÜV SÜD Kft. 1 7 May 2012 Az RTG Vállalati Felelősség Tanácsadó Kft. és az ISO 26000

Részletesebben

A vállalti gazdálkodás változásai

A vállalti gazdálkodás változásai LOGISZTIKA A logisztika területei Szakálosné Dr. Mátyás Katalin A vállalti gazdálkodás változásai A vállalati (mikro)logisztika fő területei Logisztika célrendszere Készletközpontú szemlélet: Anyagok mozgatásának

Részletesebben

WAGO PLC-vel vezérelt hő- és füstelvezetés

WAGO PLC-vel vezérelt hő- és füstelvezetés WAGO PLC-vel vezérelt hő- és füstelvezetés Wago Hungária Kft. Cím: 2040. Budaörs, Gyár u. 2. Tel: 23 / 502 170 Fax: 23 / 502 166 E-mail: info.hu@wago.com Web: www.wago.com Készítette: Töreky Gábor Tel:

Részletesebben

Az informatikai katasztrófa elhárítás menete

Az informatikai katasztrófa elhárítás menete Az informatikai katasztrófa elhárítás menete A katasztrófa elhárításáért felelős személyek meghatározása Cég vezetője (ügyvezető): A Cég vezetője a katasztrófa elhárítás első számú vezetője. Feladata:

Részletesebben

Hatékonyságnövelő program

Hatékonyságnövelő program Hatékonyságnövelő program LARSKOL Tanácsadók 1165 BUDAPEST, FARKASFA U. 21. +3620 931 7979 +3620 329 2651 email: info@larskol.hu web: www.larskol.hu Hatékonyságnövelés - költségcsökkentés A gazdasági környezet

Részletesebben

Entra-Sys Kft. - Hidraulika, pneumatika, egyedi gépgyártás

Entra-Sys Kft. - Hidraulika, pneumatika, egyedi gépgyártás Entra-Sys Kft. - Hidraulika, pneumatika, egyedi gépgyártás cégjegyzékszámunk: 06-09-003238 adószám: 11094315-2-06 Cégünk a nagy ipari üzemek és a termelõ kisvállalkozások műszaki problémáinak megoldására

Részletesebben

Intelligens fogyasztásmérés az elosztói engedélyesek szemszögéből. Mező Csaba 2009.01.22

Intelligens fogyasztásmérés az elosztói engedélyesek szemszögéből. Mező Csaba 2009.01.22 Intelligens fogyasztásmérés az elosztói engedélyesek szemszögéből Mező Csaba 2009.01.22 Cél 2006/32 EK irányelv Célok Biztosítani a lehetőségét az energiahordozók (gáz, villamos energia, hőmennyiség, víz)

Részletesebben

Moduláris mennyezeti hangszóró Intelligens hangmegoldás a legtöbb mennyezettípushoz

Moduláris mennyezeti hangszóró Intelligens hangmegoldás a legtöbb mennyezettípushoz Moduláris mennyezeti hangszóró Intelligens hangmegoldás a legtöbb mennyezettípushoz 2 Moduláris mennyezeti hangszóró A telepítő igényeit szem előtt tartva tervezték A legtöbb mennyezettípushoz optimális

Részletesebben

A felelős személy (üzemeltető) feladatai.

A felelős személy (üzemeltető) feladatai. 9027 Győr Toldi u. 8/a tel: 20/9857-890 e-mail: stinner.laszlo@gmail.com www.riaszto-kamera-tuzjelzo.hu Beépített automatikus tűzjelző rendszerek felülvizsgálata és karbantartása. A felelős személy (üzemeltető)

Részletesebben

A 9001:2015 a kockázatközpontú megközelítést követi

A 9001:2015 a kockázatközpontú megközelítést követi A 9001:2015 a kockázatközpontú megközelítést követi Tartalom n Kockázat vs. megelőzés n A kockázat fogalma n Hol található a kockázat az új szabványban? n Kritikus megjegyzések n Körlevél n Megvalósítás

Részletesebben

Informatikai célrendszertől a komplex oktatási intézménymenedzsmentig

Informatikai célrendszertől a komplex oktatási intézménymenedzsmentig Informatikai célrendszertől a komplex oktatási intézménymenedzsmentig Dr. Szentiványi Gábor ULX Nyílt Forráskódú Tanácsadó és Disztribúciós Kft. Az ULX-ről röviden Magyarországi központú technológiai vállalat,

Részletesebben

Karbantartási filozófiák. a karbantartás szervezetére és a folyamat teljes végrehajtására vonatkozó alapelvek rendszere.

Karbantartási filozófiák. a karbantartás szervezetére és a folyamat teljes végrehajtására vonatkozó alapelvek rendszere. Karbantartási filozófiák a karbantartás szervezetére és a folyamat teljes végrehajtására vonatkozó alapelvek rendszere. TPM Total Productive Maintanance Teljeskörű hatékony karbantartás, Termelésbe integrált

Részletesebben

GLOBÁLIZÁLT BESZERZÉS ÉS ELOSZTÁS A LOGISZTIKÁBAN

GLOBÁLIZÁLT BESZERZÉS ÉS ELOSZTÁS A LOGISZTIKÁBAN GOBÁIZÁT BESZERZÉS ÉS EOSZTÁS A OGISZTIKÁBAN A globalizációjának, a késleltetett következménye, hogy két kapcsolódó láncszem a beszerzés és elosztás is globalizálódik. A globalizált beszerzésnek és elosztásnak

Részletesebben

CAMBRIDGE HENGER JH 450, JH 620. Eredeti kézikönyv, 2015.01. hó

CAMBRIDGE HENGER JH 450, JH 620. Eredeti kézikönyv, 2015.01. hó ÜZEMELTETÉSI ÉS KARBANTARTÁSI KÉZIKÖNYV CAMBRIDGE HENGER JH 450, JH 620 Eredeti kézikönyv, 2015.01. hó Tartalomjegyzék 1. ELŐSZÓ... 1 1.1. A gép rendeltetésszerű használata... 1 1.2. Műszaki adatok...

Részletesebben

Tartalom. Konfiguráció menedzsment bevezetési tapasztalatok. Bevezetés. Tipikus konfigurációs adatbázis kialakítási projekt. Adatbázis szerkezet

Tartalom. Konfiguráció menedzsment bevezetési tapasztalatok. Bevezetés. Tipikus konfigurációs adatbázis kialakítási projekt. Adatbázis szerkezet Konfiguráció menedzsment bevezetési tapasztalatok Vinczellér Gábor AAM Technologies Kft. Tartalom 2 Bevezetés Tipikus konfigurációs adatbázis kialakítási projekt Adatbázis szerkezet Adatbázis feltöltés

Részletesebben

CES Hőgenerátor Kezelési útmutató

CES Hőgenerátor Kezelési útmutató CES Hőgenerátor Kezelési útmutató CES KFT. Üzembe helyezés előtt figyelmesen olvassa el! Tartalom Bevezető... 3 C.E.S. kavitációs hőgenerátorok leírása és alkalmazása... 3 2. A C.E.S. kavitációs hőgenerátorok

Részletesebben

A könyvvizsgálat kihívásai a változó világgazdasági helyzetben

A könyvvizsgálat kihívásai a változó világgazdasági helyzetben A könyvvizsgálat kihívásai a változó világgazdasági helyzetben Gion Gábor, Deloitte vezérigazgató Balatonalmádi, 2012. szeptember 6. Könyvvizsgálói szakma kilátásai A jelen és jövő kihívásai Az auditált

Részletesebben

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek BUSINESS ASSURANCE ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia jzr SAFER, SMARTER, GREENER DNV GL A jövőre összpontosít A holnap sikeres vállalkozásai

Részletesebben

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA 11. Előadás Az üzleti terv tartalmi követelményei Az üzleti terv tartalmi követelményei

Részletesebben

MUST 30-120. Három fázisú Moduláris UPS. A moduláris UPS előnyei már mindenki számára elérhetőek

MUST 30-120. Három fázisú Moduláris UPS. A moduláris UPS előnyei már mindenki számára elérhetőek MUST 30-120 Három fázisú Moduláris UPS A moduláris UPS előnyei már mindenki számára elérhetőek MUST30-120 A MUST 30/120 termékcsalád egy szünetmentes áramellátó rendszer, három fázisú be- illetve kimenettel,

Részletesebben

Tűzjelző rendszerek hálózatban. Fodor Mihály www.prodet.hu

Tűzjelző rendszerek hálózatban. Fodor Mihály www.prodet.hu Fodor Mihály www.prodet.hu Mikor alkalmazzuk Példák Kinek jó ez, ki jut előnyhöz? A beruházó A tervező A hálózat építő A telepítő, üzembe helyező Az üzemeltető A karbantartó Centralizált tűzjelző rendszerek

Részletesebben

2651. 1. Tételsor 1. tétel

2651. 1. Tételsor 1. tétel 2651. 1. Tételsor 1. tétel Ön egy kft. logisztikai alkalmazottja. Ez a cég új logisztikai ügyviteli fogalmakat kíván bevezetni az operatív és stratégiai működésben. A munkafolyamat célja a hatékony készletgazdálkodás

Részletesebben

SmartStruxure. Valódi egyszerűség. Valódi intelligencia. Valódi teljesítmény. Integrált épületfelügyeleti rendszer

SmartStruxure. Valódi egyszerűség. Valódi intelligencia. Valódi teljesítmény. Integrált épületfelügyeleti rendszer SmartStruxure Valódi egyszerűség. Valódi intelligencia. Valódi teljesítmény. Integrált épületfelügyeleti rendszer Valódi egyszerűség. Valódi intelligencia. Valódi teljesítmény. > Optimalizálja energiafogyasztását,

Részletesebben

NETinv. Új generációs informatikai és kommunikációs megoldások

NETinv. Új generációs informatikai és kommunikációs megoldások Új generációs informatikai és kommunikációs megoldások NETinv távközlési hálózatok informatikai hálózatok kutatás és fejlesztés gazdaságos üzemeltetés NETinv 1.4.2 Távközlési szolgáltatók és nagyvállatok

Részletesebben

Projektmenedzsment sikertényezők Információ biztonsági projektek

Projektmenedzsment sikertényezők Információ biztonsági projektek Projektmenedzsment sikertényezők Információ biztonsági projektek A Project Management Institute (PMI, www.pmi.org) részletesen kidolgozott és folyamatosan fejlesztett metodológiával rendelkezik projektmenedzsment

Részletesebben

Hogyan építsünk adatközpontot? Tarcsay György 2014.05.14.

Hogyan építsünk adatközpontot? Tarcsay György 2014.05.14. Hogyan építsünk adatközpontot? Tarcsay György 2014.05.14. M I A Z A Z A D AT K Ö Z P O N T? 2014.05.14. 2 M I A Z A Z A D AT K Ö Z P O N T? Iroda: Élettartam: 5-10 év Fix telepítés Hosszútávú megbízhatóság

Részletesebben

A logisztika feladata, célja, területei

A logisztika feladata, célja, területei A logisztika feladata, célja, területei A logisztika feladata: Anyagok és információk rendszereken belüli és rendszerek közötti áramlásának tervezése, irányítása és ellenőrzése, valamint a vizsgált rendszerben

Részletesebben

ÁLTALÁNOS LOGISZTIKAI STRATÉGIÁK

ÁLTALÁNOS LOGISZTIKAI STRATÉGIÁK ÁLTALÁNOS LOGISZTIKAI STRATÉGIÁK A logisztikai stratégiákat egyrészt a teljes vállalati logisztikai rendszer egészének kialakításánál, működtetésénél kell figyelembe venni, másrészt az alrendszereknél.

Részletesebben

Építőipari tűzvédelmi rendszerek szükséges átadási dokumentumai.

Építőipari tűzvédelmi rendszerek szükséges átadási dokumentumai. Építőipari tűzvédelmi rendszerek szükséges átadási dokumentumai. Miért aktuális ez a téma Kivitelezés minőségének hatása a tűzvédelem területén: 1. Egységes szabályok (alapkövetelmények) kivitelezők részére

Részletesebben

1964 IBM 360 1965 DEC PDP-8

1964 IBM 360 1965 DEC PDP-8 VIIR Vállalatirányítási Integrált Információs rendszerek I. (Történeti áttekintés - TEI) Szent István Egyetem Információgazdálkodási Tanszék 2006. 1 Ki mikor kapcsolódott be az információs társadalomba?

Részletesebben

Carestream DRX-1 Rendszer. Könnyű és gyors lépés a DR rendszerek felé a világ első vezeték nélküli kazetta méretű detektorával.

Carestream DRX-1 Rendszer. Könnyű és gyors lépés a DR rendszerek felé a világ első vezeték nélküli kazetta méretű detektorával. Carestream DRX-1 Rendszer Könnyű és gyors lépés a DR rendszerek felé a világ első vezeték nélküli kazetta méretű detektorával. A hagyományos 35x43 cm méretű röntgenkazettával megegyező méretével a DRX-1

Részletesebben

Building Technologies. DESIGO TM PX HVAC rendszerek és épület szolgáltatások automatizálási rendszere

Building Technologies. DESIGO TM PX HVAC rendszerek és épület szolgáltatások automatizálási rendszere Building Technologies DESIGO TM PX HVAC rendszerek és épület szolgáltatások automatizálási rendszere A DESIGO PX mögött több éves tapasztalat áll. Világelsõk vagyunk az automatizálás és a HVAC irányítás

Részletesebben

Vezetői információs rendszerek

Vezetői információs rendszerek Vezetői információs rendszerek Kiadott anyag: Vállalat és információk Elekes Edit, 2015. E-mail: elekes.edit@eng.unideb.hu Anyagok: eng.unideb.hu/userdir/vezetoi_inf_rd 1 A vállalat, mint információs rendszer

Részletesebben

Mikor és hogyan érdemes virtualizálni?

Mikor és hogyan érdemes virtualizálni? CNW Rendszerintegrációs Zrt. Tamási Leander» Rendszermérnök Mikor és hogyan érdemes virtualizálni? 2012. március 27.» IT üzemeltetés Főbb témák 30 percben 1) Virtualizáció célterületei, előnyei 2) Virtualizációs

Részletesebben

ISO 14001:2004. Környezetközpontú irányítási rendszer (KIR) és EMAS. A Földet nem apáinktól örököltük, hanem unokáinktól kaptuk kölcsön.

ISO 14001:2004. Környezetközpontú irányítási rendszer (KIR) és EMAS. A Földet nem apáinktól örököltük, hanem unokáinktól kaptuk kölcsön. ISO 14001:2004 Környezetközpontú irányítási rendszer (KIR) és EMAS A Földet nem apáinktól örököltük, hanem unokáinktól kaptuk kölcsön. 1 A környezetvédelem szükségessége Használat Termelés Hulladék Kivonás

Részletesebben

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár Az információs társadalom európai jövőképe Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár Tartalom Lisszaboni célok és az információs társadalom Az eeurope program félidős értékelése SWOT elemzés Az információs

Részletesebben

Informatikai és telekommunikációs szolgáltatások

Informatikai és telekommunikációs szolgáltatások Informatikai és telekommunikációs szolgáltatások Az ITSource Kft. célja ügyfelei költséghatékony és rugalmas kiszolgálása. Cégünk olyan hosszú távú együttműködés megvalósítására törekszik, melynek során

Részletesebben

CÉGBEMUTATÓ. Emberközpontú üzleti megoldások.

CÉGBEMUTATÓ. Emberközpontú üzleti megoldások. CÉGBEMUTATÓ Emberközpontú üzleti megoldások. A Viapan Group tíz üzletágával Magyarország meghatározó humánerőforrás-szolgáltatója. Cégcsoportunk komplex és egyedülállóan innovatív szolgáltatás nyújt, amelynek

Részletesebben

TM-73726 Szervó vezérlő

TM-73726 Szervó vezérlő TM-73726 Szervó vezérlő Használati útmutató 2011 BioDigit Ltd. Minden jog fenntartva. A dokumentum sokszorosítása, tartalmának közzététele bármilyen formában, beleértve az elektronikai és mechanikai kivitelezést

Részletesebben

Canon Business Services

Canon Business Services Canon Business Services Vállalkozása átalakul Canon Business Services A vállalkozások működését befolyásoló fogyasztói magatartás terén megfigyelhető dinamikai eltolódásnak köszönhetően a szervezeteknél

Részletesebben

Szoftver újrafelhasználás

Szoftver újrafelhasználás Szoftver újrafelhasználás Szoftver újrafelhasználás Szoftver fejlesztésekor korábbi fejlesztésekkor létrehozott kód felhasználása architektúra felhasználása tudás felhasználása Nem azonos a portolással

Részletesebben

Előadás címe: 5S bevezetése

Előadás címe: 5S bevezetése TPM Klub 2004. December 2. Előadás címe: 5S bevezetése Előadó: Kesztler Róbert 1 Revision : 1.0 Miről is lesz szó? 1. Röviden a Grundfos filozófiájáról 2. Világszínvonalú gyártás 3. 5S és a TPM kapcsolata

Részletesebben

Ipari kondenzációs gázkészülék

Ipari kondenzációs gázkészülék Ipari kondenzációs gázkészülék L.H.E.M.M. A L.H.E.M.M. egy beltéri telepítésre szánt kondenzációs hőfejlesztő készülék, mely több, egymástól teljesen független, előszerelt modulból áll. Ez a tervezési

Részletesebben

HŐBONTÁSON ALAPULÓ GUMI- ÉS MŰANYAG HULLADÉK HASZNOSÍTÁSA, HAZAI FEJLESZTÉSŰ PIROLÍZIS ÜZEM BEMUTATÁSA.

HŐBONTÁSON ALAPULÓ GUMI- ÉS MŰANYAG HULLADÉK HASZNOSÍTÁSA, HAZAI FEJLESZTÉSŰ PIROLÍZIS ÜZEM BEMUTATÁSA. MAGYAR TALÁLMÁNYOK NAPJA - Dunaharaszti - 2011.09.29. HŐBONTÁSON ALAPULÓ GUMI- ÉS MŰANYAG HULLADÉK HASZNOSÍTÁSA, HAZAI FEJLESZTÉSŰ PIROLÍZIS ÜZEM BEMUTATÁSA. 1 BEMUTATKOZÁS Vegyipari töltő- és lefejtő

Részletesebben

BUDGET-IT Prezentáció. NAVIGATOR Informatika Zrt.

BUDGET-IT Prezentáció. NAVIGATOR Informatika Zrt. BUDGET-IT Prezentáció NAVIGATOR Informatika Zrt. PIACI HÁTTÉR A BUDGET-IT szolgáltatás A BUDGET-IT szolgáltatás legfőbb előnyei Kiknek készült a BUDGET-IT? PIACI HÁTTÉR Jelenlegi gazdasági helyzet Gazdasági

Részletesebben

ALKALMAZÁS KERETRENDSZER

ALKALMAZÁS KERETRENDSZER JUDO ALKALMAZÁS KERETRENDSZER 2014 1 FELHASZNÁLÓK A cégvezetők többsége a dobozos termékek bevezetésével összehasonlítva az egyedi informatikai alkalmazások kialakítását költséges és időigényes beruházásnak

Részletesebben

PCS100 UPS-I Ipari felhasználási célú UPS

PCS100 UPS-I Ipari felhasználási célú UPS DMPC LV Power Conditioning, 09/2015 PCS100 UPS-I Ipari felhasználási célú UPS 2UCD120000E028 rev A September 25, 2015 Slide 1 PCS100 UPS-I, Ipari felhasználási célú UPS A létesítményét tápláló energiaellátás

Részletesebben

Szivattyúk Szerelvények Rendszerek. PumpMeter. Átlátható szivattyúüzemeltetés.

Szivattyúk Szerelvények Rendszerek. PumpMeter. Átlátható szivattyúüzemeltetés. Szivattyúk Szerelvények Rendszerek PumpMeter. Átlátható szivattyúüzemeltetés. 2 Bevezetés PumpMeter. Innováció a jobb átláthatóságért. Képzelje el, hogy egy új autó vásárlását tervezi. Az ideális modell

Részletesebben

BEÉPÍTETT TŰZVÉDELMI BERENDEZÉSEK ENGEDÉLYEZÉSI ELJÁRÁSA

BEÉPÍTETT TŰZVÉDELMI BERENDEZÉSEK ENGEDÉLYEZÉSI ELJÁRÁSA I. KATONAI HATÓSÁGI KONFERENCIA Balatonkenese, 2012. május 8 9. BEÉPÍTETT TŰZVÉDELMI BERENDEZÉSEK ENGEDÉLYEZÉSI ELJÁRÁSA Készítette: Fóti Zoltán vezető tanácsos HM Hatósági Hivatal Veszélyes Katonai Objektum

Részletesebben

A technológiai forradalmak hatása a a jövő fejlődésére

A technológiai forradalmak hatása a a jövő fejlődésére A technológiai forradalmak hatása a a jövő fejlődésére Az előadás Carlotta Perez könyve alapján készült: Technological Revolution and Financial Capital The dynamics ang Bubbles and Golden Ages Bakonyi

Részletesebben

Papp Tibor Karbantartási menedzser Sinergy Kft.

Papp Tibor Karbantartási menedzser Sinergy Kft. Gázmotor üzemeltetés új kihívásai a Virtuális Erőmű (VE) korszakban, az üzemeltető tapasztalatai Balatonfüred, 2015. március 26. Papp Tibor Karbantartási menedzser Sinergy Kft. Gázmotor üzemeltetés új

Részletesebben

IBM Datacap Taskmaster. Bejövő Számlák feldolgozása Accounts Payable Taskmaster (APT) Előadó: Csendes Balázs / IBM Industry Solutions Brand Executive

IBM Datacap Taskmaster. Bejövő Számlák feldolgozása Accounts Payable Taskmaster (APT) Előadó: Csendes Balázs / IBM Industry Solutions Brand Executive IBM Datacap Taskmaster Bejövő Számlák feldolgozása Accounts Payable Taskmaster (APT) Előadó: Csendes Balázs / IBM Industry Solutions Brand Executive Időpont: 2011.11.24. Napirend Miért Bejövő számlák Feldolgozása?

Részletesebben

SpeedPower Sprintbox. Használati és beszerelési útmutató

SpeedPower Sprintbox. Használati és beszerelési útmutató SpeedPower Sprintbox Használati és beszerelési útmutató Kedves Ügyfelünk SpeedPower Sprintbox Használati és beszerelési útmutató Gratulálunk, hiszen Ön minőségi, SpeedPower terméket választott. Cégünk

Részletesebben

Információ menedzsment

Információ menedzsment Információ menedzsment Szendrői Etelka Rendszer- és Szoftvertechnológiai Tanszék szendroi@witch.pmmf.hu Infrastruktúra-menedzsment Informatikai szolgáltatások menedzsmentje Konfigurációkezelés Gyorssegélyszolgálat

Részletesebben

Szabó Mihály. ABB Kft., 2013/05/09 Energiahatékonyság és termelékenység a hálózati csatlakozástól a gyártási folyamatokig

Szabó Mihály. ABB Kft., 2013/05/09 Energiahatékonyság és termelékenység a hálózati csatlakozástól a gyártási folyamatokig Szabó Mihály. ABB Kft., 2013/05/09 Energiahatékonyság és termelékenység a hálózati csatlakozástól a gyártási folyamatokig May 15, 2013 Slide 1 Tartalomjegyzék Energiahatékonyság Termelés és átvitel Smart

Részletesebben

HÍRLEVÉL. A Magyar Kereskedelmi Engedélyezési Hivatal közleménye

HÍRLEVÉL. A Magyar Kereskedelmi Engedélyezési Hivatal közleménye HÍRLEVÉL I. A Borsod-Abaúj Zemplén Megyei Kormányhivatal Miskolci Mérésügyi és Műszaki Biztonsági Hatósága által előírt tájékoztató a társasházi tulajdonosok részére A Magyar Kereskedelmi Engedélyezési

Részletesebben

Számvitel alapjai. Eredménymegállípítás, az eredménykimutatás fogalma, tartalma, fajtái

Számvitel alapjai. Eredménymegállípítás, az eredménykimutatás fogalma, tartalma, fajtái Számvitel alapjai Eredménymegállípítás, az eredménykimutatás fogalma, tartalma, fajtái Eredmény a mérlegben (nyereség esetén) Mérleg Saját tőke Kötelezettségek Mérleg szerinti eredmény Nyereségadó Osztalék,

Részletesebben

Az Invitel adatközponti virtualizációja IBM alapokon

Az Invitel adatközponti virtualizációja IBM alapokon Az Invitel adatközponti virtualizációja IBM alapokon Németh Sándor Invitel Távközlési Zrt. 2040 Budaörs, Puskás T. u. 8-10. nemeths@invitel.co.hu Tel. : +36 1 801 15 00 Tartalom 2 A tipikus IT infrastruktúra

Részletesebben

Informatikai projekteredmények elfogadottságának tényezői

Informatikai projekteredmények elfogadottságának tényezői Informatikai projekteredmények elfogadottságának tényezői Rabi Ákos 2014.02.18. Tartalom 1. Problémafelvetés Informatikai projekteredmények elfogadottsága 2. Informatikai projektek sikertényezői 3. Szoftverek

Részletesebben

A felhő, amely a vállalatának készült.

A felhő, amely a vállalatának készült. A felhő, amely a vállalatának készült. Ez a Microsoft Cloud. Nincs két egyforma vállalat. Legyen szó akár az egészségügyi ellátásról, akár a kiskereskedelemről, vagy akár a feldolgozóiparról vagy a pénzügyről

Részletesebben

Kórházi létesítmény gazdálkodás a MOLNÁR AT TILA ELNÖK EGÉSZSÉGÜGYI GAZDASÁGI VEZETŐK EGYESÜLETE

Kórházi létesítmény gazdálkodás a MOLNÁR AT TILA ELNÖK EGÉSZSÉGÜGYI GAZDASÁGI VEZETŐK EGYESÜLETE Kórházi létesítmény gazdálkodás a gyakorlatban MOLNÁR AT TILA ELNÖK EGÉSZSÉGÜGYI GAZDASÁGI VEZETŐK EGYESÜLETE A Kórház (szakrendelő, orvosi rendelő) mint létesítmény Egészségügyi intézmény egy speciális

Részletesebben

Információ menedzsment

Információ menedzsment Információ menedzsment Szendrői Etelka Rendszer- és Szoftvertechnológiai Tanszék szendroi@witch.pmmf.hu Szervezetek felépítése Szervezetek közötti információáramlás Információ fogadás Elosztás Új információk

Részletesebben

Üdvözöljük a fedélzeten!

Üdvözöljük a fedélzeten! Üdvözöljük a fedélzeten! Méltán képviseli az Ön vállalkozását Ismerje meg a Scania Touringot! Erőteljesen megformált külsejével arra tervezték ezt a sokoldalú autóbuszt, hogy megfeleljen a különjárati

Részletesebben

Kiváló Építési Termék termék-specifikus követelményei Követlménylap I/VIII

Kiváló Építési Termék termék-specifikus követelményei Követlménylap I/VIII Követlménylap I/VIII I. Termékjellemzõk Vonatkozó jogszabályok: 3/2003 (I. 25.) BM-GKM-KvVM együttes rendelet A mûszaki specifikáció: MSZ EN ÉME Egyéb A megfelelõség-igazolás módozata a mûszaki specifikáció

Részletesebben

Társaságok pénzügyei kollokvium

Társaságok pénzügyei kollokvium udapesti Gazdasági Főiskola Pénzügyi és Számviteli Főiskolai Kar udapesti Intézet Továbbképzési Osztály Társaságok pénzügyei kollokvium F Név: soport: Tagozat: Elért pont: Érdemjegy: Javította: 55 60 pont

Részletesebben

Blade szerverek telepítési stratégiái meglévő adatközpontokba

Blade szerverek telepítési stratégiái meglévő adatközpontokba Blade szerverek telepítési stratégiái meglévő okba Írta: Neil Rasmussen 125. tanulmány 1. javított kiadás Vezetői összefoglaló A blade szerverek olyan energiasűrűséggel működnek, ami gyakorlatilag az összes

Részletesebben

FMC felügyeleti és vezérlőegységek

FMC felügyeleti és vezérlőegységek Running head FMC felügyeleti és vezérlőegységek Fejlett szivattyúvezérlési alkalmazások 3 Miért kötne kompromisszumot? Számtalan különféle szivattyúvezérlő található a piacon. De a legtöbbjüket igen különböző

Részletesebben

Hogyan válasszunk rendszergazdát?

Hogyan válasszunk rendszergazdát? Hogyan válasszunk rendszergazdát? Milyen szempontok alapján hozzunk döntést, ha el akarjuk kerülni az esetleges buktatókat? Kiadás: 2012/02 Készítette: Tamás Bence, itvezeto.hu Copyright 2012 Tamás Bence

Részletesebben

Kórházi étkeztetésben informatikai eredmények, célok. Előadó: Sipos Géza

Kórházi étkeztetésben informatikai eredmények, célok. Előadó: Sipos Géza Kórházi étkeztetésben informatikai eredmények, célok Előadó: Sipos Géza Quadro Byte Zrt. rövid bemutatása 2007. 2006. 2005... 1990. 1989. A négy alapító informatikus minimál tőkével és kölcsönkapott géppel

Részletesebben

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében A Toyota alapítása óta folyamatosan arra törekszünk, hogy kiváló minõségû és úttörõ jelentõségû termékek elõállításával, valamint magas szintû szolgáltatásainkkal

Részletesebben

Pénzügy menedzsment. Hosszú távú pénzügyi tervezés

Pénzügy menedzsment. Hosszú távú pénzügyi tervezés Pénzügy menedzsment Hosszú távú pénzügyi tervezés Egy vállalat egyszerűsített mérlege és eredménykimutatása 2007-ben és 2008-ban a következőképpen alakult: Egyszerűsített eredménykimutatás (2008) Értékesítés

Részletesebben

MOBILITÁS VÁLLALATI KÖRNYEZETBEN MEGOLDÁS KONCEPCIÓ

MOBILITÁS VÁLLALATI KÖRNYEZETBEN MEGOLDÁS KONCEPCIÓ MOBILITÁS VÁLLALATI KÖRNYEZETBEN MEGOLDÁS KONCEPCIÓ 1 Mobil eszközök növekedési trendje 2 A mobil eszközök előnyei Támogatják a mobilitást, könnyű velük utazni, terepen munkát végezni Széles applikáció

Részletesebben

Melyik vállalatok nőnek gyorsan békés időkben és válságban? Muraközy Balázs MTA KRTK KTI Közgazdász Vándorgyűlés, Gyula, 2013

Melyik vállalatok nőnek gyorsan békés időkben és válságban? Muraközy Balázs MTA KRTK KTI Közgazdász Vándorgyűlés, Gyula, 2013 Melyik vállalatok nőnek gyorsan békés időkben és válságban? Muraközy Balázs MTA KRTK KTI Közgazdász Vándorgyűlés, Gyula, 2013 1 Munkatermelékenység és GDP/fő, 2011 Forrás: OECD 2 Vállalati sokféleség és

Részletesebben

GNTP. Személyre Szabott Orvoslás (SZO) Munkacsoport. Kérdőív Értékelő Összefoglalás

GNTP. Személyre Szabott Orvoslás (SZO) Munkacsoport. Kérdőív Értékelő Összefoglalás GNTP Személyre Szabott Orvoslás (SZO) Munkacsoport Kérdőív Értékelő Összefoglalás Választ adott: 44 fő A válaszok megoszlása a válaszolók munkahelye szerint Személyre szabott orvoslás fogalma Kérdőív meghatározása:

Részletesebben

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi

Részletesebben

Niko érintőképernyő. Méret: 154 x 93mm (kb. 7 ) Felbontás: 800 x 480 pixel Képarány: 16:9

Niko érintőképernyő. Méret: 154 x 93mm (kb. 7 ) Felbontás: 800 x 480 pixel Képarány: 16:9 Niko érintőképernyő 1. Általános leírás A Nikobus érintőképernyő segítségével könnyen kezelhetővé válik a telepített épületautomatizálási rendszer. A képernyő könnyen felszerelhető a falra, csak 1 szerelő

Részletesebben

II. rész: a rendszer felülvizsgálati stratégia kidolgozását támogató funkciói. Tóth László, Lenkeyné Biró Gyöngyvér, Kuczogi László

II. rész: a rendszer felülvizsgálati stratégia kidolgozását támogató funkciói. Tóth László, Lenkeyné Biró Gyöngyvér, Kuczogi László A kockázat alapú felülvizsgálati és karbantartási stratégia alkalmazása a MOL Rt.-nél megvalósuló Statikus Készülékek Állapot-felügyeleti Rendszerének kialakításában II. rész: a rendszer felülvizsgálati

Részletesebben