Magyar Orvosi Kamara Országos Küldöttközgyűlés

Átírás

1 Magyar Orvosi Kamara Országos Küldöttközgyűlés

2 A testület december 10. Megújulva (Új szabályzatok elfogadva, jogerősek!) Megerősödve Új feladatokkal Új funkciókkal Rendszeres testületi munka jó közösségek A kamara történetének eddigi legaktívabb periódusát indítottuk el.

3 A testület Két részmunkaidős tisztségviselő Szervezési alelnök (kapcsolat és ellenőrzés a TESZ-ekkel; informatika-nyilvántartás teljes megújítása) Főtitkár (oktatás-továbbképzés; életpálya-fiatal orvosok; Mai Magyar Orvosi Műhelyek) Növekvő törvényi kötelmek és elvárások, amelyek néha kampányszerűek, ezért nem könnyű időre eleget tenni nekik.

4 A testület Jelentősen megnövekedett feladatok a TESZ-ek szintjén is: pályázatok, véleményezések tömegével Javuló tagi szolgáltatások intenzívebb igénybevétel (átlag 65%!) Karbantartott szolgáltatási paletta

5 A testület Persze azért annyira nem MINDENKI szeret bennünket Tájékozatlanság, ill. tudatos félretájékoztatás Személyiségi jogi pert nyertünk - Szeged Jogerősen nyertünk reg.díj ügyben Curia Van még vagy 20 rendőrségi ügyünk Nem 20, hanem min 2-3x annyi!!! Kérdés: Meddig kötelező mindezt tűrni??? Vélemény, vita igen Hátbatámadás, mocskolódás NEM!

6 Gazdálkodás Taglétszám fő Med. univ fő Med. dent fő Nem orvos 888 fő Vége az évek óta tartó fellebbezési végrehajtási dömpingnek, lassan beáll a rend. 9 éve gyakorlatilag azonos tagdíj mellett számos beruházás, korszerűsítés, innovativitás a szolgáltatásokban. Csökkenő extra bevételek, tényezők az egyensúly fenntartásában.

7 Gazdálkodás Költségek folyamatosan nőnek (nem eü.ágazati típusú bérek, költségek, díjak); infláció minimum 60-65%! Egyensúly fenntartása Restrikció, vagy Innovatív szemlélet Döntés: részleges nivelláció, bővítendő szolgáltatásokkal

8 Gazdálkodás Tagdíj % Tagdíj %

9 Fizetem a tagdíjat, de nem kapok érte semmit! Egyébként törvényi kötelezettség van!!!!

10 Szolgáltatás a területen 120MFt továbbképzések szervezése vagy továbbképzésen való részvétel támogatása honlap készítése, fenntartása és rendszeres frissítése elektronikus hírlevelek rendszeres készítése a tagok informálása érdekében jogi tanácsadás jogtár előfizetés konferencia, kongresszus, orvosnapok szervezése kamarai hagyományos hírlevél készítése tudományos tevékenység díjazása életműdíjak díjazása kamarai fórumok szervezése emléktáblák felállítása, sírgondozás, emlékmű gondozás közösség erősítő, fejlesztő rendezvények (Pl. orvosbál, sportnapok, kommunikációs tréning, orvosklub, kulturális programok, Mikulás ünnepség) országos vagy regionális kamarai megmozdulások, rendezvények szervezése során utazás támogatása (buszbérlés, vonatbérlés) nyugdíjas találkozók szervezése MOK kedvezmény kártya kibocsátás kamarai szervezésű csoportos orvosi szaknyelvtanfolyam - hozzájárulás választókerületi közösségformáló rendezvények szervezése biztosítás

11 Szolgáltatás I. EDC Silver Hyundai Hungary Kft Opel Magyarország Kft Honda Éles Kft Honda Alba Kft Fiat Magyarország Kft Vodafone Magyarország Magyar Telekom (T-Home és T-mobile kedvezmények) Optimum Látásjavító Lézerközpont Lingua Med Eü-i Szakfordító IBUSZ Sopron Hotel Fagus

12 Szolgáltatás II. Alapítvány (tavaly emeltük 5x-ösére a támogatását, szavazást kérek) Évente több tíz millió Ft támogatás Összefüggés a biztosítással Kérjük az 1%-ok felajánlását! (Segíts magadon ) Nyugdíjas Otthon

13 Szolgáltatás III. Biztosítás évfordulóra (06.01.) Benyújtott kárigény: 161 db Elutasított: 41 db Elfogadott: 94 db feldolgozás alatt: 26 db Kb. 10% halál, a többi egyéb Folyamatos növekedés: Időszak: Életben-léti károk Haláleseti károk beérkezett kárbejelentések (db) 49 db 27 db kifizetett károk (db) 35 db 13 db függőben lévő károk (db)* 25 db 17 db kifizetett szolgáltatások összege Ft Ft *ebben szerepelnek tárgyidőszakot megelőzően bejelentett, tárgyidőszakban le nem zárt bejelentések!!!

14 Szolgáltatás IV. Jogszolgáltatások jelentősége TESZ-ek mértéke jelentősen növekvő igénybe kell venni ( ) Ügyeleti Szabályzat elkészítése egyeztetése tárca, GYEMSZI, Kórházszövetség költsége

15 Szolgáltatás V. Adategyeztetés törvényi kötelem teljesítésének elősegítése módszertan folyamatos felület a jövőben! költségek Szakmai minimumidők kimunkálása, egyeztetése, mint érdekvédelmi eszköz Díjtétel ajánlások kialakítása komoly szakértői háttérrel Szerződéskötési segédlet

16 Szolgáltatás VI. Informatikai rendszer teljes átalakítása Hírlevél fejlesztése Web lap átalakítása, fejlesztése Lekérdezések hadrafoghatósága Adatfrissítés On-line szavazó rendszer!!! Kiteljesedő elektronikus ügyintézési rsz. (ez is jelentős megtakarítással kecsegtet)

17 Szolgáltatás VII. MOK Komplex Teljes személyzetcsere kora tavasszal Megindult a változás, jönnek az eredmények, tagi kölcsön már nem kell, sőt visszafizetés várható, ami különösen a budakeszi ingatlan folyamatos kiadásaink tükrében jelentős eredmény Megelőző 10 hó jutaléka ~ 3 M Ft Azóta eltelt 7 hó jutaléka ~ 11 M Ft Ezek tisztított adatok a tagság biztosítása nélkül!

18 Szolgáltatás VII. MOK Komplex folyt. Ügyfelek száma megközelíti már az 1500-at! termékpaletta: egyedi és teljes körű: szakmai felelősség biztosítás rendelő biztosítás vagyon biztosítás széles körű élet és baleset biztosítás egészség biztosítás megtakarítások, befektetések hitel tanácsadás, közvetítés pályázatok

19 Szolgáltatás VIII. Magyar Orvosok Sportegyesülete Mai Magyar Orvosi Műhelyek Akkreditálása terv.

20 Szolgáltatás IX. Orvosok Lapja 8 év után végleg magunkhoz vettük. A kapcsolat a korábbi kiadóval jó volt, a válás pedig békés, közös megegyezéssel történt. Ez a 8 év talált pénz A Mediprint már re 20 M Ft-ot kért volna! Nem volt, és nem kérdés a folytatás, ezt a felmérés is megerősíti. A fogadtatás rendkívül kedvező volt!

21 Visszajelzések 2012 szeptemberi kutatás, reprezentatív. 97,5% kibontja a lapot a csomagolásából 31,2% szerint sokkal jobb a lap, mint korábban 76,6% színvonalasnak tartja 58,8% szerint kiegyensúlyozott a szerkesztési stílus 34,1% szívesen küldene be saját cikket 63,3% szeretne kulturális, szabadidős és egyéb, az orvosi közösséget érdeklő témákról olvasni 78,5% érdeklődik a hirdetések iránt is

22 Eredmények 8 lapszám, 180 cikk, több mint 50 interjú Átlagosan terjesztett példány Aktívabb kommunikáció a tagsággal Tagság jobb bevonása a kamarai ügyekbe Szaporodó pozitív visszajelzések, minőségi kritikák Egészségügyben érdekelt beszállítók, az orvosokat fontos célcsoportként meghatározó cégek meggyőzése

23 Költségek Áprilisban a lap ingyenesen került vissza a Kamara kiadásába Laponkénti költség: ~150 Ft/db Nyomda: 58,20 Ft Terjesztés: 62,00 Ft Szerkesztés, újságírás: 32,00 Ft Mint látható, ennek semmi köze az ún. elfizetői díjhoz!

24 Jövő 2013-ban 10 lapszám Még aktívabb szakmai kommunikáció Orvosi sikerek bemutatása Egészségügy problémáinak rendszeres elemzése Költségek további csökkentése Célunk: objektívan mutatni a kamarát, az egészségügy valóságát, hitelesség, kultúra

25 Szolgáltatás 2013!

26

27

28

29

30 Szolgáltatás 2013! Teljeskörű belső minőségügyi rendszer elkészíttetése és térítésmentes biztosítása az eü. szolgáltató orvosok felé

31 Etika Egységes keretrendszer egységes ítélkezés Visszavett ügyek rendezetlensége ( ) Anyagi konzekvenciák Etikai továbbképző konferencia (régi hagyomány felújítása) Megnövekedett feladatok (szavazás lesz)

32 Szervezeti kapcsolatok Kamarák MOSZ MSZKSZ Magyar Kórházszövetség MOTESZ

33 Nemzetközi kapcsolatok CPME Racionalizált képviseleti politika magyar alelnök ZEWA Deutsche Aerztetag Visegrádi 4-ek EFMA WMA (?)

34 Szakmapolitika Béremelés Elhúzódó tárgyalások végén bejelentés Nem jelentéktelen mérték Számos anomáliával Kimaradók (közreműködők, alk. sport, iskola- és foglalkozás eü. orvosok, közalk. alapellátók) Levelek az államtitkárságnak Diszkrimináció ombudsman Folytatás törvényi hiány - befagyasztás Rezidens ösztöndíj programok

35 Szakmapolitika Fiatal orvosok ügyeiben kiemelt aktivitás Tárgyalás a rektorokkal gyakorlati képzés ügyben Fellépés az ÁOK. dékánok értekezletén Felmérés a gyakorlati kompetenciák területén (folyamatos munka) Továbbképzések folyamatos értékelése Tv. írja elő jelentős feladat Gyenge kollegiális hozzáállás, válaszok Nem él a kínálkozó lehetőséggel a tagság Éljünk vele!!

36 Szakmapolitika Praxistörvény mód május Lex Éger Miniszteri meghallgatás Következményei ÁNTSZ Szakfelügyelet sorsa Erőforrás krízis minimumfeltételek Migrációs trend csökken?!? Hivatalos adat ig 943 orvos és fogorvos

37 Szakmapolitika Nemzeti Egészségügyi Kerekasztal Nyilvános értékelő konferencia félidőn túl Annak idején szakszerűen és alaposan véleményeztük a Semmelweis Tervet és evidence based kritikánkat a 2010-es OKGY-n egyesek felháborodottan utasították vissza, hálátlansággal vádolva bennünket. A baj csak az, hogy mára legjobban a ST. alkotói bizonytalanodtak el, vajon mi is lett vele, nekünk viszont megint igazunk lett.

38 Szakmapolitika Sem a ST. sem a kormányprogram ui. nem szól egyetlen szót sem államosításról. Megtörtént. Jobb lett most a betegnek? Nekünk? Miniszteri találkozó Visegrádi 4-ek közös akciója Működési nyvt. és hányattatásai Gyógyszerpolitikai konferencia 10 év után egy asztalnál! MOK kezdeményezés

39 Szakmapolitika Közfinanszírozás Magánosítás magánbiztosítás Cafeteria Társadalmi kettészakadás!!! Minőség?!

40 Szakmapolitika A Semmelweis Terv végrehajtásának előkészületei alatt előbb az új Alaptörvény, majd a TB rendszer alapjait képező járulékkötelezettség módosítása világosan jelezte, a kialakulóban lévő új hazai egészségügyi rendszer nem a közvetlen politikai behatásoktól védett, konszenzusra épülő, társadalombiztosítási alapokon nyugvó, hosszú távra tervezett szolgáltatás, hanem az állam által nyújtott, direkt politikai vezérlési elemekkel is kontrollált juttatás. (dr. Poller Imre)

41 Adományozás

42 Kárpátalja 2012 Karácsony

43 Dr. Éger István - Magyar Orvosi Kamara december 6. Dr. Éger István

44 Tájékoztató a MOK vagyoni és pénzügyi helyzetéről A Tájékoztató célja, hogy átfogó képet adjon a MOK vagyoni, pénzügyi helyzetéről a évi, az Országos Szervezet auditált beszámolója és a Kamara összesített pénzügyi kimutatása alapján: ben a Kamara minden szervezete, kettős könyvvitelt alkalmazott, ezért lehetőség adódott arra, hogy a Kamara egészére összesített pénzügyi kimutatás készüljön. Az összesítést megelőzően valamennyi szervezet beszámolója könyvvizsgálati módszerekkel áttekintésre került a feltárt hibák, hiányosságok kijavítása megtörtént. A területi szervezetek részére számviteli szolgáltatást nyújtó könyvelőirodákkal, a beszámolók felülvizsgálatát végzők, konzultációkat folytattak a jövőbeni egységes szemléletű gyakorlat érdekében. Kiadásra kerültek a számviteli szabályzatok, melyek egyszerű adaptáció után, a Kamara szintű egységes gyakorlatot alapozhatjuk meg. 2. A Kamara vagyoni helyzete a i időpontra vonatkozóan: - mérleg főösszeg : 1 milliárd 494 millió Ft - (ebből) saját tőke: 1 milliárd 382 millió Ft Ez azt mutatja, hogy a Kamara saját forrásból gazdálkodik, idegen forrás (hitel, kölcsön) nem finanszírozza eszközeit. Az eszközök közül néhány domináns tétel: Tárgyi eszközök: 242 millió Ft ebben találhatók a területi szervezetek ingatlanjai is. Befektetett pénzügyi eszközök: 323 millió Ft az Országos Hivatal 2 db Kft-jének részesedésként nyilvántartott értéke (benne 2 db ingatlan is) Követelések bemutatásával, mely döntő mértékét a be nem fizetett tagdíj jelenti, az aktuális helyzet alapján foglalkozom. Pénzeszközök: 659 millió Ft 795 millió Ft, ebből az Országos Hivatal könyveiben A Kamara vagyoni (pénzügyi) helyzete stabilnak ítélhető, változása, bázis adatok hiányában nem számszerűsíthető (korábban nem készült összesített pénzügyi kimutatás). A változás iránya azonban a év adataiból kimutatható: Összes bevétel: Összes ráfordítás: 660 millió Ft 704 millió Ft 1

45 Veszteség 44 millió Ft ez egyúttal saját tőke (vagyon) csökkenést jelent. Az összes bevételből (jelentős jogcímek) 543 millió Ft a tagdíj (elszámolt összege) 25 millió Ft költségvetési támogatás (etika) 24 millió Ft regisztrációs díj egyszeri, a évi esemény miatti bevétel 60 millió Ft pénzügyi műveletek bevétele, mely a pénzügyi műveletek, ehhez képest elhanyagolható mértékű ráfordításai miatt a pénzügyi műveletek eredményének felel meg. Ez a bevétel a pénzeszközök éves kamattömegét jelenti. ( A 795 millió Ft záró értékhez viszonyítva 7,5%/év kamatlábat mutat, mely 2011-ben, az elérhető magas hozam kategóriába tartozott.) A ráfordítások a szervezetek működési költségeiből, - tagszolgáltatásaiból adódnak. A szervezetek beszámolóinak, számviteli nyilvántartásainak áttekintése során nem merültek fel olyan, jelentősnek minősíthető problémák, melyek az elszámolt költségek/ráfordítások jogszerűségét (ok -/ célszerűségét) befolyásolták volna. A tárgyévi (2011. évi) eredmény: A területi szervezetek tárgyévi eredményét befolyásolja finanszírozásuk mértéke is. A jóváhagyott költségvetéseikben szereplő ráfordításaik fedezeteként, meglévő pénzeszközeik figyelembevételre kerültek. Ezért előfordulhat, hogy bevételként elszámolható (finanszírozásként kapott) összeg kisebb, mint a ráfordítás, ezért a tárgyévi eredmény negatív, csökken a saját tőke. Kamarai szinten az összesített (konszolidált) pénzügyi kimutatás kiszűri ezt a technikai jellegű okot, - ezért a évre kimutatott veszteség oka, az, hogy a ráfordítások nagyobbak a tárgyévre elszámolt bevételeknél. A jövőben ezért, ha a működési költségük (számottevően) nem csökkenthetők, és a tagszolgáltatások színvonalát (ráfordítását) célszerű tartani, a bevételek növelése szükséges ahhoz, hogy a Kamara pénzügyi, vagyoni helyzete stabil maradhasson. dr. Szalay László könyvvizsgáló dr. Gyenes Géza Országos Hivatalvezető 2

46

47