Klaszter logisztika - szinergiák PROACTIVE MANAGEMENT CONSULTING

Átírás

1 Klaszter logisztika - szinergiák Készítette: Héjj Tibor Budapest, május 6.

2 Bemutatkozás Cégünk, a egy stratégiai és menedzsment tanácsadó vállalkozás, amely elsősorban kutatás-fejlesztés intenzív ágazatokban tevékenykedik. Többségében új és eredeti megoldásokat, komplex és transz-diszciplináris szakértelmet követelő feladatokkal bíznak meg, amelyek közül a következő referenciáinkat emeljük ki: Első (közel 2 milliárd forintos költségvetésű) regionális egyetemi tudásközpont projekt stratégiai tanácsadója és azóta is a Projekttanács elnöke ( ) Első egyetemi Technológiai Transzfer Iroda stratégiailag, üzletileg és jogilag történő megszervezése, folyamatos támogatása ( ) Az első magyar egyetemi tulajdonban lévő spin-off-ok megalapítása és elindulásuk támogatása üzletviteli tanácsadással ( Első kutatási klaszterek egyikének megszervezője, pályázatírója és 2 milliárd forint költségvetésű kapcsolódó kutatási pályázat nyertese, azóta is klasztermenedzsere ( ) Első létrehozója és azóta is menedzsere a kutatást, az egészségügyet és a külföldi befektetőket összehozó klaszternek ( ) Első létrehozója és klasztermenedzsere a nemzeti-szintű IT-hoz és üzleti kommunikációhoz kapcsolódó innovációt elősegítő, EU támogatásban részesült klaszternek ( ) Klasztermenedzsere az első országos szintű szennyvíz-tisztításhoz kapcsolódó akkreditált K+F fókuszú klaszternek ( ) Alapító tagja és klaszter szakértője az első magyar, EU támogatásban részesült ingatlanklaszternek ( ) Proactive Management Consulting Kft 2

3 A klaszterek mára elterjedtek az egész világon, a kifejezés is egyre gyakrabban fordul elő Honnan ered ez az egyre népszerűbb hívó szó?! Forrás: ClustrMaps Proactive Management Consulting Kft 3

4 Többféle mélysége és definíciója van a gazdaságban használt klasztereknek, ezek határozzák meg a működésüket is Vertikálisan és/vagy horizontálisan kapcsolódó cégek csoportja ugyanabban az ágazatban (OECD local cluster) Michael Porter (1998) klaszter definíciója szerint: Kölcsönösen együttműködő cégek, szakosodott beszállítók, szolgáltatók, kapcsolódó iparágak cégeinek és velük kapcsolatban álló intézmények (egyetemek, ügynökségek, szakmai egyesületek) földrajzi koncentrációja melyeket egy adott témában/területen hasonlóságaik és egymást kiegészítő jellemzőik kapcsolnak össze A klaszter olyan egymástól kölcsönösen függő vállalatok és kapcsolódó intézmények csoportja, melyek együttműködők és versenyzők; földrajzilag egy vagy több régióban koncentrálódnak; meghatározott területre/ágazatra koncentrálnak, közös technológiák és képességek kötik őket össze; tudományos alapúak vagy hagyományosak; még intézményesülés előtt állók vagy már intézményesültek (megfelelő klasztermenedzserrel) (Az EU Vállalkozási Főigazgatóságának enterprise cluster definíciója) Porter szerint napjainkban a globális versenyben nem elkülönült vállalatok vesznek részt, hanem az új munkamegosztás, így a globális verseny alapegységei a klaszterek lettek! Proactive Management Consulting Kft 4

5 A klaszterek csoportosítása pályázati szempontból: A fenti számok induló és fejlődő klaszter esetén pusztán a klaszter-fejlesztésre költhető pályázati kereteket jelölik, a konkrét együttműködések, projektek pályázati támogatása mindegyik kategóriában milliárdos nagyságrendű lehet! Forrás: Pólus Program Iroda, 2009 Proactive Management Consulting Kft 5

6 A nyertes induló és fejlődő klaszterek iparági megoszlása Nyertes pályázatok iparági megoszlása a ROP-ok klaszterpályázataiban (db) A ROP-ok klaszterpályázataiban 100 nyertes részesül támogatásban A nyertes klaszterek között számos működik az energetika, a gépipar, az infokommunikációs technológia és a környezetipar területén Forrás: A Pólus Program és a klaszterfejlesztési politika eredményei Magyarországon, Dr. Zombori Zita, Pólus Program Iroda, ügyvezető igazgató, március 10. Proactive Management Consulting Kft 6 6

7 Közép-Dunántúl (3) Első Magyar E-Közigazgatási Informatikai Innovációs Klaszter Pannon K+F+I+O PharmAgora Életminőség Klaszter ÖKOPolisz Klaszter Közép-Magyarország (5) Akkreditált (és legnagyobb támogatásban részesült) klaszterek között egyenlőre nincs logisztikai klaszter Omnipack Csomagolástechnikai Klaszter Mobilitás és Multimédia Klaszter Orvosi Biotechnológia Innovációs Klaszter Magyar Medikai Gyártók Szennyvíz Technológiai Innovációs Klaszter Észak-Magyarország (1) EnIn Környezetipari Klaszter Észak-Alföld (4) Pharmapolis Debrecen Innovatív Gyógyszeripari Klaszter Termál Egésszségipari Klaszter Pharmapolis Innovatív Élelmiszeripari Klaszter Szilícium Mező Regionális Informatikai Klaszter Dél-Alföld (6) Dél-Dunántúl (1) Biotechnológiai Innovációs Bázis Forrás: Pólus Iroda Összesen: 20 PharmacoFood Goodwill Biotechnológiai Klaszter Szoftveripari Innovációs Pólus Klaszter ArchEnerg Regionális Megújuló Energetikai és Építőipari Klaszter 3P Műanyagipari, Csomagolástechnikai, Nyomdaipari Klaszter Biomassza Hasznosítási Klaszter Proactive Management Consulting Kft 7 7

8 Az akkreditált klaszterek nyertes projektjeinek regionális megoszlása* NYUGAT- DUNÁNTÚL 0 projekt 0 millió Ft KÖZÉP- DUNÁNTÚL 19 projekt millió Ft KÖZÉP- MAGYARO. 5 projekt millió Ft ÉSZAK- MAGYARO 5 projekt 902 millió Ft 5 projekt ÉSZAK-ALFÖLD millió Ft RÉGIÓ (db) (millió Ft) Sikeres projektek száma Elnyert támogatás összege DÉL-DUNÁNTÚL 6 projekt 595 millió Ft DÉL-ALFÖLD 13 projekt millió Ft ÖSSZESEN 53 projekt millió Ft *A Közép-magyarországi régióban megvalósuló projekteket a Közép-magyarországi Operatív Program támogatja,; i státusz Forrás: Pólus Iroda Proactive Management Consulting Kft 8 18

9 Közel 20 milliárd forint innovációs forrást mozgat meg idén az MMKlaszter* Magyarország legnagyobb és egyik legeredményesebb innovációs összefogása, a Mobilitás és Multimédia Akkreditált Innovációs Klaszter (MMKlaszter) mintegy 20 milliárd forint értékű gazdaság- és versenyképesség-élénkítő projekt- és programkezdeményezéseket dolgozott ki a évre. A már elindított 11 darab innovációs projektjei között megtalálható a 3D-s IPTV kifejlesztése, egy újfajta telemedicina-szolgáltatás bevezetése, a Virtuális Nyugdíjas Otthon és az Élő történelem elnevezésű nemzetközi kezdeményezések, egy high-tech infrastrukturális beruházás, valamint az MMKlaszter egyedi kezdeményezése, az úgynevezett Venture Cluster program. Az innovációt katalizáló összefogások és együttműködések, azon belül is az innovációs klaszterek felértékelődésének egyik kiemelkedő példája a jelentős hazai és nemzetközi projekteket kezdeményező MMKlaszter. Tevékenységére jellemző, hogy jelenleg ernyője alatt 11 projektkezdeményezés fut összesen 12 milliárd forint értékben, amelyek fele nemzetközi szintű konzorciumi összefogásban valósul meg, és idén mintegy 20 milliárd forint értékű gazdaság- és versenyképesség-élénkítő projekt- és programkezdeményezéssel tervez. "Az MMKlaszter által előkészített projektek közül a legnagyobb, a 13 millió euró volumenű FP7-es 3D IPTV projekt, amelynek eredményeként mintegy 5 év múlva 3 dimenzióban nézhetik majd az európai IPTV előfizetők a különféle filmeket, műsorokat, interaktív alkalmazásokat platformtól és 3D-s kijelzőtől függetlenül" - mondta Pukler Gábor a MMKlaszter elnöke, a Magyar Telekom Új Üzleti Lehetőségek és Üzletfejlesztési Ágazat igazgatója. "Ehhez a projekthez olyan neves társaságok csatlakoztak, mint a német Fraunhofer, a spanyol Telefónica, vagy a Walt Disney Studios svájci K+F központja. Egy másik jelentős MMKlaszteres kezdeményezés a viselhető szenzorokon alapuló, az egészséges életvitelt támogató multimédiás és mobilkommunikációs termékcsalád kifejlesztése, amellyel az MMKlaszter tagjai egy újfajta telemedicinaszolgáltatást fognak bevezetni 12 hónapon belül. A projektmegvalósításban hét klaszter tag érintett, amelyek külön projektcéget hoztak létre a piaci bevezetés előkészítése érdekében. Két másik projektben az MMKlaszter az időskorúak számára kíván olyan infokommunikációs szolgáltatásokat nyújtani, amelyek hozzájárulnak ahhoz, hogy az egyes ember jobb életminőségben és egészségben töltse öregkorát, önállóságát megőrizve. "A "Virtuális Nyugdíjas Otthon" és az "Élő történelem" című nemzetközi projektkezdeményezéseink keretében nemcsak a távegészségügyi szolgáltatások, hanem a célcsoport szórakoztatását, kikapcsolódását támogató infokommunikációs megoldások bevezetésére is koncentrálunk" - hangsúlyozta Pukler Gábor, az MMklaszter elnöke. Innováció (és arra szánt pályázati forrás) nemcsak az IT szektorban van! *MMKlaszter Sajtóközlemény, május 18. Proactive Management Consulting Kft 9

10 Az ágazatban sokan felismerték a klaszterszerű együttműködés lehetőségeit kérdés, hogy ki hogyan csinálja! A fentiek mellett még számos más tömörülés van az ágazatban, amely a klaszterhez hasonló vagy esetleg csak a nevében nem klaszter! Proactive Management Consulting Kft 10

11 A klaszterszerű együttműködések elméleti alapjai a logisztika területén nem új keletűek successful collaboration requires structures, frameworks, and metrics that encourage cross-organizational behavior Proactive Management Consulting Kft 11

12 A nemzetközi tapasztalatok alapján a klaszterben együttműködő vállalatok kimutatottan innovatívabbak! Proactive Management Consulting Kft 12

13 A klaszter mind közvetlen, mind közvetett módon elősegítheti az értékesítést! Pályázathoz kötődő projektek Tisztán üzleti alapú megbízások Ügyfél pályázik Klasztertag(ok) pályázik Proactive Management Consulting Kft 13

14 Induló és fejlődő klaszterek elemzése: a horizontális és a diagonális klaszterek vannak többségben Regionalitás Szűk területen működő Regionális Országos Határon átívelő Szerveződési modell Vertikális Horizontális Diagonális Jellemző közös tevékenységek Marketing Kapcsolatépítés K+F Oktatás Közös beszerzés Klasztermenedzser jellemző szolgáltatásai Információáramlás biztosítása Rendezvényszervezés Marketing Tanácsadás Projektmenedzsment Források felkutatása Forrás: Pólus Program Iroda felmérése, 103 regionális együttműködés primer adatai alapján, 2008 Proactive Management Consulting Kft 14 14

15 Már hazánkban is számos példa van iparág-közti együttműködésekre klaszterekben és klaszterek között is: Élettudományok - ingatlan Informatika - egészségügy evita Nemzeti Technológia Platform Vegyipar logisztika?????? * MMKlaszter október 21. Proactive Management Consulting Kft 15

16 Köszönöm a figyelmet! hejj.tibor@p-m-c.hu Tel.: Fax: Mobil: Budapest, Molnár u. 19.; Cg.: ; ISO 9001:2000 Certificate Registration No.: Az előadásban található információk csupán általános tájékoztatásul szolgálnak. Ezek az információk nem helyettesítik a szakmai tanácsadást, és nem szolgálnak bármely döntés vagy cselekmény alapjául a tanácsadójával való előzetes konzultáció nélkül. Ha bármilyen kérdése merül fel az előadásban tárgyalt témával kapcsolatban, készséggel állunk szíves rendelkezésére. Proactive Management Consulting Kft 16