Homoki Roland: KÖLTSÉGES TÉVEDÉSEK temperált gyógyszerszállítás

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Homoki Roland: KÖLTSÉGES TÉVEDÉSEK temperált gyógyszerszállítás"

Átírás

1 Homoki Roland: KÖLTSÉGES TÉVEDÉSEK temperált gyógyszerszállítás Complex3h Rálátva az egész magyarországi temperált gyógyszerszállítási piacra, ügyfeleink, partnereink javaslatára, elkészítettük az itt olvasható, aktuális piaci tapasztalatokat bemutató, tanulmányt. Gyorsan átolvasható, hasznos tartalmat ígérünk az e területen jelentkező leg szembetűnőbb költséges tévedésekkel kapcsolatban. Írásunk alapvető célja az, hogy objektíven a lényegre koncentrálva, kiemeljük, rávilágítsunk a napi szinten komoly kihívásokat jelentő, nem ritkán rejtett hibaforrásokra. Bízom abban, hogy ezek átolvasása után, legalább egy olyan tényezőt talál, mely eddig elkerülte figyelmét, és akkor már megérte. E néhány oldalt, a logisztikai, minőségbiztosítási és egyáltalán a temperált gyógyszerszállításban érdekelt és elkötelezett kollégák számára ajánljuk. Azoknak, akik mások tapasztalataira is kíváncsiak. Akiket minőségjavítási szándék miatt érdekel, hogy a hazai piacon milyen általánosan tetten érhető pontatlanságokat, javítanivalókat talált egy ezen a területen tevékenykedő temperált gyógyszerszállításban a legkorszerűbb technológiákat alkalmazó hazai specialista. Szeretnénk előre jelezni, hogy az itt tárgyalt néhány gondolat nem kifejezetten oktatási, inkább az Ön szakmai, gyakorlati tudásának frissítése, jobbító szándékú ellenőrzése céljából íródott. Nem új tárgyi ismereteket, inkább egy alapos gyakorlati tudásra támaszkodó, világosan felvázolt rövid csekk-listát szeretnénk átnyújtani. Tapasztalatokból származó inspirációhoz, gondolatokhoz szeretnénk hozzásegíteni, hogy aktuális hűtött logisztikai folyamataikat, ha szükséges, még biztonságosabb, hatékonyabb szintre hozhassák. TANULMÁNY tartalomjegyzéke: A gyógyszer-logisztikai gyakorlat általában Az előírt hőmérsékletet biztosító, legelterjedtebb eszközök, alkalmazások A biztonság és a GPS nyomon követés Mi a fő prioritás? Minőségbiztosítás korszerűen (2. old.) (3.,4. old.) (5. old.) (6. old.) (7. old.)

2 1 Csak az ár lenne a különbség (?) 1. tévedés: hogy a fokozottan hőmérséklet érzékeny és az általános hűtött készítmények logisztikájában lényegében ugyanolyan, hasonló technikai felkészültségre van szükség. A különbség csupán annyi, hogy az érzékenyeknél a hőmérsékletet pontosabban kell monitorozni, igazolni. Olyan mintha sokan nem érzékelnék azt az óriási különbséget, hogy a minőségmegóvás szempontjából mennyire nem mindegy melyik csoportnál milyen módon biztosítjuk szállításkori temperálást. Tudjuk, hogy gyakran a kiemelten érzékeny készítmények maghőmérsékleten egyáltalán, vagy csak minimális ideig tolerálja az előírt hőmérsékleti tartománytól való eltérést. Ezzel szemben a hűtést igénylő, de stabilitásuk alapján általános hő-érzékenységű gyógyszerek tág temperálási intervallumot is kibírnak. Mintha a nagyobb hőmérséklet stabilitás, nem követelné meg a teljesen más felkészültséget, eszközparkot, és speciális szaktudást. Mintha a szolgáltatók közötti különbség csupán csak az ár lenne Természetesen a hatósági inspekciók egyre szigorúbbak, de ez már csak a teljesítések minőségi kivitelezésének utólagos számonkérése. Ez persze csak közvetett módon hoz minőségjavulást e téren. A nagy hő-stabilitású gyógyszerkészítmények disztribúciójánál elmondhatjuk, hogy viszonylag könnyen találhatunk megfelelő szakmai minőséget képviselő szolgáltatót. A fokozottan hőmérséklet-érzékeny készítmények temperált szállításának területén már messze nem ez a helyzet! Itt csak elvétve található olyan megoldás, mely a valóban kényes készítmények maximális védelme érdekében mag-hőmérséklet szintjén tudja kontrollálni a temperálási folyamatot. Magyarországon nagyon ritka az olyan fokozottan biztonságos temperált szállítási megoldás, mely az éppen megfelelés helyett, az általános piaci elvárásokon túlmutató, akár még az elképzelhető legszélsőségesebb műszaki, technológia, klimatikus helyzetekben való hibamentes megfelelésre is fel van készítve. Mivel választható megoldások többségénél nincs igazi maghőmérsékleti kontroll, nyilvánvaló, hogy szállítás közbeni temperálásért felelősségvállalás nem jelenik meg a szerződésekben. Miért lényeges a felelősségvállalás? Azért, mert a megbízónak nem a legjobb megoldás, hogy a szállító helyett Ő maga kénytelen vállalni készítményei minőség-biztonságát, miközben fizikailag nem is ő látja el a szállítási feladatot. Ma már látszik a tendencia, hogy egyre több megrendelő, a költségésszerűség mellett, értékeik hosszú távú védelmét a prioritási lista legelejére teszi. Sokuk számára a felelősségvállalás legkisebb megvalósulása is jelentős érték. Ezzel szemben, a felelősséget az ügyfélre hárító szolgáltatások, az esetleges rövidtávú költségelőny, a jó marketing által keltett bizalom ellenére, potenciális kárkockázatot jelentenek. Piaci tapasztalatból tudjuk, hogy még a legjobb háttérrel rendelkező temperált szállítók is csak korlátozottan képesek kontrollálni a termék maghőmérsékletét. Az esetek 60-80%-ban. Külső paraméterek váratlan megváltozásakor, az esetek 20%-40%-ban nagy eséllyel elveszítik a pontos maghőmérsékleti kontrollt. Nyilvánvalóan nagyobb értékeknél ez luxus. Konklúzió: A hőmérsékletre kifejezetten érzékeny disztribúcióknál, ahol a maximális biztonságra való törekvés az egyik legfontosabb prioritás, átgondolandó, hogy az ajánlat szakmai és biztonsági minőségét a szolgáltatásért vállalt felelősség arányában értékeljük. Ha a megoldásért maga a szolgáltató nem vállalja a felelősséget, ez mit árul el Önnek, aki esetleg igénybe készül venni ezt a lehetőséget? Az áruértékkel arányos felelősség terhe nélkül a szolgáltató közvetlenül nem motivált a minőség minden áron való megőrzésében. Tehát az egyik fő kérdés egy megoldás kiválasztásánál logikusan az kellene legyen ( bár gyakran figyelmen kívül hagyják) a szállítás alatt, vállalnak-e küldemény minőségmegóvására, valódi, áru-érték arányos felelősséget! 2

3 2 A kézenfekvő, egyszerű megoldás, itt nagy kár okozhat 2. tévedés: hogy egy temperált teherautó mely általánosan használatban lévő temperálási eszköznek számít, a beszerezhető temperáló szállító eszközök között a legnagyobb biztonságot, a legstabilabb és legbiztonságosabb hátteret adja... VALIDÁCIÓ A 2-8 o C fokos szállításoknál nagyon gyakran temperált teherautókat alkalmaznak. Meglepő, de igaz, hogy ezen járművek feltűnő hányada nincs temperálási teljesítményük tekintetében bevizsgálva. A validáció még akkor sem automatikus, ha ezek a járművek épp a márkakereskedőtől vagy a felépítményestől érkeztek. Ilyenkor lutri, hogy a rakodótér/felépítmény műszakilag ténylegesen megfelel-e pl. a 2-8 o C fokos szállításhoz. A nehézséget az okozza, hogy temperált szállításhoz való bevizsgáláshoz specifikus, teljesen más mérőmutatók szükségesek. Így egészen addig nem lehetünk 100%-ig biztosak abban, hogy a raktér teljes térfogatában minden szállításkor biztosítja a kívánt hőmérséklet-tartományt, amíg a rakodótér (évszaknak megfelelően) validálásra nem került. HŐMÉRSÉKLET-SZENZOR alkalmazása során tapasztalt három tévedés a gyakorlatból: Első: sokan a gépjárművek saját hőmérő szenzorának értékeire hagyatkoznak, pedig ezek többnyire nem validáltak, nem hitelesek. Jellemzően legtöbbször szebbek, mint a hitelesítés után. Második: A beépített szenzorok gyárilag nem a megfelelő mérési pozícióban vannak Harmadik: gyárilag nincs elegendő mennyiségű mérőszonda beépítve, pedig a gyakorlatban nagyon nem mindegy, hogy a rakomány szakszerű elhelyezése mellett, mind a hideg, mind a melegpontokon hány helyen, és hol mérjük a hőmérsékletet. HŐMÉRSÉKLETTARTÁS STABILITÁSA: szintén gyakori mulasztás, hogy jellemzően nem veszik számításba a rakodótér ajtónyitásokból eredő kritikus, nagyon gyors és lehetséges hőingadozásokat sem. Percek alatt lecserélődik a temperált levegő, és a visszaállítás igen hosszú idő. ÚJABB TÉVEDÉSEK a GPS-es HŐMÉRSÉKLET-KONTROLL esetében: félreértés szokott lenni, hogy itt a hőmérsékleti érték, a rakodótér fix pontjának hőmérsékletére vonatkozik, nem a csomagban lévő termék mag-hőmérsékletére, ritkán veszik figyelmembe azt a kockázatot, hogy a GPS technológia önmagában nem nyújt biztonságot, ha a rakodótér hűtőegysége - a rakodótér gyorsabb lehűtése érdekében, szállítás során, hirtelen mínusz fokot kezd befújni a raktérbe Ezt az eshetőséget általában nem is ellenőrzik, és így előfordulhat, hogy a hűtés során nulla fokos raktér környezet jön létre közvetlenül a hő-érzékeny készítmények körül. GPS-es monitorozás esetén nem feltétlenül ellenőrzött, és így a szállítások során nem figyelembe vett műszaki adat az sem, hogy az adott rakodótér hűtésére alkalmazott egysége, külső értékekhez viszonyítva, műszakilag maximum hány o C fokos hűtésre képes ( gondoljunk csak a kánikulai hőmérsékleti hatásokra ) gyakran előfordul az is, hogy az alkalmazott elektronikai eszközök, azok eltérő típusai miatt - például a GPS és a hűtőegység - nem kommunikálnak egymással, ezért a kapott adatok bizonytalanságot keltenek Konklúzió: A fentiek alapján elmondható, hogy a temperált teherautó önmagában, kimondottan a nagy stabilitású hűtős termékek szállítására ajánlott. Mivel a temperálás a raktérben gyakorlatilag a hőfok nem egyenletes, nem állandó, az előírt hűtőlánc megszakadhat. Ezért ez a megoldás a kifejezetten hőérzékeny készítmények esetén nem ajánlott. Itt ugyanis az előírt hőmérséklettartomány, a precíz mag-hőmérséklet szerinti kontroll, jellemzően nem, vagy nem stabilan megoldható. 3

4 3 Az információ itt is nagy segítség, elkerülhető a tévedés 3. tévedés: hogy a kifejezetten hőérzékeny küldeményekhez kifejlesztett, kézi erővel mozgatható aktív termo rendszerek nagyobb temperálási biztonságot jelentenek a hőmérsékleti deviációk ellen, mint a passzív temperáló szállító láda-rendszerek, amelyekkel a precíz temperálás kivitelezése nehézkesebb és bizonytalanabb. Műszakilag bármikor igazolható, hogy egy kézi erővel mozgatható külső energiaforrástól függő aktív termo rendszernél, egy professzionálisan felkészített passzív termo rendszer lényegesen kisebb termodinamikai kockázatot, vagyis jobb szigetelési minőséget, a hőmérséklettartás szempontjából hatékonyabb megoldást, ár/érték arányaiban több hasznos térfogatot jelent. Megfelelő minőségű technikát feltételezve egy emberi erővel mozgatható minőségi aktív rendszernek, lényegesen több hátránya van mint egy kiváló minőségű passzív rendszereknek. ( további információkat ezzel kapcsolatban a weboldalunk végén található mellékletek között talál > 10 kérdés amihez ragaszkodjon, ha új megoldást választ ) A passzív rendszerek közül is természetesen különböző minőségű és típusúak vannak. Ami viszont ezekkel kapcsolatban természetesen nem evidens az az, hogy ezek mindegyiknél más és más specifikus eljárást kell követni. A használati útmutatók nyilvánvalóan fontos információk, hiszen ez az alapja a helyes működésnek, de itt is van egy nagyon lényeges dolog, amit kevesen tudnak: Még egy professzionális minőségű passzív termo-rendszer, használati útmutatójának hibátlan alkalmazásával sem nyújtja automatikusan az ígért hatékonyságot. MIÉRT? Azért mert a professzionális, HIBAMENTES alkalmazáshoz ezek az adatok nem elégségesek, de ezt a gyártó nem jelzi! A használathoz szükséges hiányos adatokra példaként megemlítjük, hogy a megadott validációs paraméterek meglepően többnyire csupán csak a jégakkumulátorokra vonatkoznak. A szűkített hőmérsékleti intervallumra vonatkozó validációs támpontok, csak korlátozottan támogatják a felhasználókat. PROFESSZIONÁLIS MINŐSÉGŰ PASSZÍV termo rendszerek optimális működtetéséhez típus specifikus felkészültség szükség! A felhasználónak tudnia kell, hogy a különböző termo láda-rendszerek más és más eljárás alapján működnek. Ezen felül pedig se jégakkumulátoraik mérete, se műszaki tulajdonságaik nem egyeznek meg PASSZÍV TERMO-RENDSZEREK MŰKÖDÉSÉVEL KAPCSOLATOS FÉLREÉRTÉSEK tehát pont a fentiekből származnak. A validációs dokumentumból még azt sem tudjuk meg, hogy az mérési adatok milyen külső feltételek, hőmérsékleti paraméterek között érvényesek. Precíz folyamatok biztosításához az ilyen adatokra feltétlen szükség lenne. Optimális hőmérséklet-kontrollhoz, az útmutatókból hozzáférhető információknál lényegesen többre van szükség... Konklúzió: a kézzel mozgatható volumeneknél a hőérzékeny készítmények maximális minőségbiztonságát, passzív termo-rendszerek garantálják leginkább. Mindezt a legnagyobb precizitás, a legkisebb kockázat mellett. Ez viszont csak akkor realizálható a gyakorlatban, ha a felhasználó felkészültségek túlmutat temperáló eszköz-rendszer használati útmutatójában közölt információkon. Természetesen a kockázat mértéke a készítmények érzékenységétől függ. 4

5 4 Remekül hangzik, mégsem arra jó amire mondják 4. tévedés: hogy a temperált szállításnál, a GPS-es nyomon követés, a minőségi kontroll emelt szintű logisztikai biztonságát jelenti, mivel akár a teljes szállítás alatt folyamatos információt kapunk a küldemény tartózkodási helyéről. Ez tehát a hőérzékeny készítmények esetében egy hatékony biztonságnövelő eszköz a megrendelő számára. Pontosan mit is jelent a GPS-es kontroll, követés? Általában, a logisztikai szolgáltatóknál, amikor a küldemény teljes nyomon követéséről beszélnek, jellemzően olyan automatizált, technikai megoldást értenek alatta, amelynek segítségével, szinte bármikor tájékoztatható az ügyfél, hogy küldeménye éppen merre jár. Ez nagyon fontos logisztikailag, de a minőségi hőérzékeny temperált szállítás esetében önmagában ez az információ nem sok haszonnal jár. Jellemzően nem számíthatunk a termékünk állapotára utaló hőmérsékleti értékekre, mert ezeknek a rendszereknek a nyomon követés, és nem ezen a hőmérséklet kontrollálása a feladatuk. Ugyan tudjuk, hogy éppen merre jár a küldemény, és például az az információ is rendelkezésre áll, hogy a tartózkodási helyén belül milyen fázisban tart a szállítási feladat, mint például: berakodási fázis de: vajon az adott reptéren, vagy logisztikai bázison melyik raktárban van a termék? - a raktár validált és temperált-e, milyen gyakran monitorozzák a hőmérsékletet? Jellemzően az átmenő raktárak hivatalosan nem hőmérséklet temperáltak, vagy azok hőmérséklet mérése, dokumentálása hiányos, nem beszélve az adott időszakra érvényes hő-térkép meglétéről... Ezek után azt a gyakorlatot is célszerű számba venni, hogy semminemű információt nem kapunk az egyes berakodási fázisok, hőmérséklet befolyásoló tényezőiről: a küldemény a raktárban, kültéri rámpán vagy repülőgép mellett a szabad ég alatt mennyi időt várakozott ( esetleg órákat?) mindez milyen hőmérsékleti körülmények mellett történt / általában ez könnyen lehet akár -10 o C és +50/60 o C is és tovább is sorolhatnánk a hasonló példákat. Abban az esetben, ha mégis megoldottá válik a szállítmány mag-hőmérsékleti adatainak valós idejű nyomon követése, csupán az adatok ismerete önmagában, nem javítja az adott megoldás minőségbiztonság hatékonyságát, a küldemények minőségi védelmét. Konklúzió: Nem szabad elfelejtenünk, hogy ezen a területen a látványos műszaki újítások csak kvalifikált, professzionális szakmai irányítás nélkül csak féllábú óriásként működnek. Ha a fokozottan hőmérséklet-érzékeny temperált szállításban a legjobb konstrukcióra törekszünk, tudni kell, hogy a technológiai fejlesztések, az automatizált nyomkövetési megoldások önmagukban nem hoznak minőségi javulást. Az elvárt kiemelt minőség záloga, továbbra is a professzionális temperálási technológia, az operatív magas színvonalú folyamatirányítás, a speciális szakmai kompetencia marad. 5

6 5 Speciális igényekre - speciális felkészültség 5. tévedés: hogy a pusztán a globális, tőkeerős nemzetközi háttér, ezen a speciális logisztikai területen elegendő szakmai garanciát jelent a minőség megóvására. Egy tömegáru logisztikában nemzetközi szinten felkészült szolgáltató, ezen a speciális igényű szakterületen, csupán csak a tőkeereje és a mérete okán alaposabb és megbízhatóbb partner lenne, mint kisebb méretű versenytársai? Mi a kulcs, ami a fokozottan hőmérséklet érzékeny készítmények disztribúciójában megbízhatóvá tesz egy adott megoldást, rendszert? Természetesen az, hogy milyen külső hőmérsékleti hatások között, meddig képesek a szállítandó termék mag-hőmérsékletét az előírt tartományban megbízhatóan, stabilan biztosítani. Természetes, hogy ennek a feladatnak a sikeres biztosítása messze nem cégméret, sokkal inkább szakmai felkészültség, folyamatirányítás és szakmai és technikai háttér, tapasztalat kérdése. Magyarországi piaci szereplők között minőségi szempontból kiemelkedő megoldások nagyon ritkák, a felkészültség, a megbízhatóság átlagos és egységes. NYILVÁNVALÓAN a nagy stabilitású hűtős készítményeknél, az általános temperált szállítási minőségnél ( temperáló teherautó ) nem igen van szükség precízebb minőségre. Az ilyen szolgáltatók kifejezetten a nagyobb hőmérséklettartományban tárolható áruféleségek, küldeményét szállítását végzi. ELLENBEN a kiemelten érzékeny gyógyszerkészítmények, alapanyagok hő-stabil temperált disztribúciójánál, ahol nehezen pótolható készítmények szállítását, vagy akár rezgésmentes szállítást is igényelhetik a megrendelők a nagy kárkockázatok miatt célszerű nem az általános igényekre felkészült szállítási csatornákat alkalmazni. Különleges igények kiszolgálásánál, különleges szakmai és technológiai felkészültség, lehetőleg teljes szakmai és anyagi felelősséget vállaló specialista disztribúció lehet a valóban biztonságos és megnyugtató megoldás. Az értékarányos felelősségvállalás a létező legnagyobb biztonság egy megrendelő számára mivel erőteljes számon kérhetőséget tesz lehetővé Konklúzió: A felhasználóknak a feladat jellege alapján kell mérlegelni, hogy milyen biztosítékok meglétét preferálják. El kell dönteni, hogy inkább a globális, tömeg igényekre specializálódott, maximum árelőnyt nyújtó óriásvállalatban, vagy az e területen specialista megoldásában bíznak jobban. Egy szakértő cég, mely különlegesen képzett szakértőkből áll, mely kiemelkedő biztonságot jelentő, professzionális felszereltséggel dolgozik vagy esetleg, mindkét előny egyszerre fontos?. További információk weboldalunk végén található mellékletek között > Standard vagy speciális? Szolgáltatások más-más igényekre Szolgáltatási folyamatok ábrái 6

7 6 Nagyobb biztonságra van lehetősége, mint gondolná 6. tévedés: hogy a szállítmányozásban elterjedt, törvény által előírt általános biztosítási fedezet, a kényes készítmények disztribúciója esetében is a lehető legtöbb, amit a kár veszteségek ellensúlyozása érdekében biztosítási formában tenni lehet A szállítmányok esetében alkalmazott biztosítási fedezetek általánosan csak olyan káreseményekre nyújtanak garanciát, amikor: külső fizikai behatás következtében sérül meg a küldeményt, infrastrukturális, informatikai rendszer hibájából, valamilyen hibajelenség miatt következik be a káresemény, lopás, dézsmálás történik, sztrájk vagy vismajor miatt történik káresemény és hasonlók, de biztosítók nem térítenek, ha a termék speciális kezelési igénye ellenére, nem megfelelő odafigyeléssel történik a küldemény kezelése szállítás alatt, majd ezért kár keletkezik. Pontosabban, ha a szállítmány mag-hőmérséklete eltér szállítás alatt a megengedett értékektől és a készítmény tönkre megy, az ilyen káresemény nem képezi a biztosítási fedezet részét, még akkor sem, ha abban a szolgáltató igazolhatóan vétkes. ÁLTALÁNOS SZÁLLÍTMÁNYOZÓI BIZTOSÍTÁS esetén hiába kerül adott szolgáltató fuvar és vagy szállítólevelén megjelölésre az extra biztosítási fedezet igénye, az sajnos, egyáltalán nem jelent számottevő pénzügyi garanciát az ügyfél kockázataira. Konklúzió: ma a korszerű gyógyszer és alapanyag gyártásában, klinikai vizsgálatokban, különösen a hőmérséklet érzékeny készítmények logisztikájában érdekelt cégek számára a kockázatelemzés fontos elem a költségtakarékos, ugyanakkor biztonságos disztribúciók megszervezésekor. Itt jön a képbe a megfelelő, áruérték arányos biztosítási fedezet. A GMP szemlélet alapján természetesen minden érintett piaci szereplő arra törekszik, hogy érzékeny gyógyszer küldeményeik szállításánál még az esélye se legyen meg annak, hogy kár történik. Ezért kevésbé érdekli őket, hogy egy szolgáltató egy későbbi kárenyhítés érdekében képes előre vállalni a felelősséget. A felelősségvállalás más szempontból is előny lehet! Segít megszűrni a lehetőségeket! Aki megoldása minőségéért nagyobb arányban vállal felelősséget, az nyilvánvalóan szakmailag, technológiájában vagy egyéb hátterében felkészültebb, mint mások. 7

8 ZÁRÓ KONKLÚZIÓ Mint a tanulmány elején kitértünk rá, Magyarországon a nagyobb hő-stabilitású gyógyszerek temperált szállításánál könnyen található megfelelő színvonalú megoldás. Az igazán jelentős kihívásokat, sokkal inkább a fokozottan hőérzékeny gyógyszerküldemények precíz temperált logisztikája terén vannak. A piacon tapasztalható szakmai tévedések, amelyeket a tanulmány tárgyalt a következők voltak: 1) A fokozottan hőmérséklet érzékeny és az általános hűtött készítmények logisztikájában lényegében ugyanolyan, hasonló technikai felkészültségre van szükség. A különbség csupán annyi, hogy az érzékenyeknél a hőmérsékletet pontosabban kell monitorozni, igazolni. 2) A temperálásra alkalmazott megoldások között, a temperált teherautó önmagában elegendő és elégséges megoldás biztosító eszköz 3) A kifejezetten érzékeny küldeményekhez kifejlesztett, kézi erővel mozgatható aktív termo rendszerek nagyobb temperálási biztonságot jelentenek a hőmérsékleti deviációk ellen, mint a passzív temperáló szállító láda-rendszerek, amelyekkel a precíz temperálás kivitelezése nehézkesebb és bizonytalanabb. 4) A temperált szállításnál, a GPS-es nyomon követés, a minőségi kontroll emelt szintű logisztikai biztonságát jelenti, mivel akár a teljes szállítás alatt folyamatos információt kapunk a küldemény tartózkodási helyéről. 5) Pusztán a globális, tőkeerős nemzetközi háttér, ezen a speciális logisztikai területen elegendő szakmai garanciát jelent a minőség megóvására. 6) A szállítmányozásban elterjedt, törvény által előírt általános biztosítási fedezet, a kényes készítmények disztribúciója esetében is a lehető legtöbb, amit a kár veszteségek ellensúlyozása érdekében biztosítási formában tenni lehet... Zárásként elmondható, hogy a fokozottan hőérzékeny temperált szállítás területén a napi kihívásokra, az általános megközelítések, a speciális szakértelem nélküli automatizált megoldások nem adnak optimális biztonságot, végleges megoldásokat. A fent vázolt néhány szemléletbeli zsákutca, illetve az ezekből származó kockázatok megoldása, nem az egyes problémák elszigetelt korrigálásában van. Egységes folyamatokban való gondolkodásra, tapasztalatokra, és megbízható eszközökre van szükség. Ha a bemutatott elvek csupán egy kérdésben is segítséget jelentenek, már meg érte Köszönöm megtisztelő figyelmét! Homoki Roland 2013 Complex3h 8

Homoki Roland: KÖLTSÉGES TÉVEDÉSEK a temperált szállításokban

Homoki Roland: KÖLTSÉGES TÉVEDÉSEK a temperált szállításokban Homoki Roland: KÖLTSÉGES TÉVEDÉSEK a temperált szállításokban 2012 Complex3h Ügyfeleink, partnereink bíztatásának engedve, elkészítettük az itt olvasható aktuális piaci tapasztalatokat, hiánypótló formában

Részletesebben

Magasan képzett erőforrások megtalálása, rendelkezére bocsátása és menedzsmentje európaszerte

Magasan képzett erőforrások megtalálása, rendelkezére bocsátása és menedzsmentje európaszerte Magasan képzett erőforrások megtalálása, rendelkezére bocsátása és menedzsmentje európaszerte AZ ÖN KIHÍVÁSA A munkaerőpiac mind az állandó mind a interim erőforrások keresletét tekintve ismét nagyon aktív

Részletesebben

Ügyfelünk a Henkel. Központi fordítókorong komplex logisztikai feladatokhoz

Ügyfelünk a Henkel. Központi fordítókorong komplex logisztikai feladatokhoz Ügyfelünk a Henkel Központi fordítókorong komplex logisztikai feladatokhoz Összefoglalás Árufuvarozás különböző európai helyszínekről bulgáriai, romániai, szerbiai vagy horvátországi vevőknek a legegyszerűbb

Részletesebben

Informatikai fejlesztések a hatékonyság növelése érdekében. Richter Gedeon Nyrt. Dr. Benkő Béla

Informatikai fejlesztések a hatékonyság növelése érdekében. Richter Gedeon Nyrt. Dr. Benkő Béla Informatikai fejlesztések a hatékonyság növelése érdekében Richter Gedeon Nyrt. Dr. Benkő Béla Gondolatmenet Problémák célkitűzés megoldás eredmény Nagykereskedelmi raktár (1999) Export disztribúció (2005)

Részletesebben

Fejlődő technológiák alkalmazása a termék-nyomonkövetésre élelmiszerellátási

Fejlődő technológiák alkalmazása a termék-nyomonkövetésre élelmiszerellátási Fejlődő technológiák alkalmazása a termék-nyomonkövetésre élelmiszerellátási láncokban ÖSSZEFOGLALÓ K+F+I terület: nyílt élelmiszer ellátási láncok terméknyomonkövetési problémáinak megoldása. Kihívás:

Részletesebben

VBKTO logisztikai modell bemutatása

VBKTO logisztikai modell bemutatása VBKTO logisztikai modell bemutatása Logisztikai rendszerek információs technológiája: Szakmai nyílt nap Pannon Egyetem Műszaki Informatikai Kar 2007. június 6. Tartalom Vagyontárgy nyilvántartó központ

Részletesebben

NYOMKÖVETÉS A LOGISZTIKAI

NYOMKÖVETÉS A LOGISZTIKAI NYOMKÖVETÉS A LOGISZTIKAI FOLYAMATOKBAN CSÁTI RÉKA & RÁCZ TAMÁS JÁRMŰ KONTROLL MAGYARORSZÁG KFT. BESZERZÉS 2016 KONFERENCIA Jármű Kontroll Magyarország Kft. Műholdas nyomkövetésen alapuló rendszerek fejlesztése

Részletesebben

LEAN BESZÁLLÍTÓ FEJLESZTÉSI PROGRAM

LEAN BESZÁLLÍTÓ FEJLESZTÉSI PROGRAM LEAN BESZÁLLÍTÓ FEJLESZTÉSI PROGRAM Beszállítókkal kapcsolatos kompetenciafejlesztési igények azonosítása és értékelése (vezetés, technológia, minőség, kommunikáció, logisztika) Dr. Németh Balázs 2013.

Részletesebben

Szárítás kemence Futura

Szárítás kemence Futura Szárítás kemence Futura Futura, a nemzetközi innovációs díjat Futura egy univerzális szárító gép, fa és egyéb biomassza-alapanyag. Egyesíti az innovatív technikai megoldások alapján, 19-26 szabadalmazott

Részletesebben

A kockázatkezelés az államháztartási belső kontrollrendszer vonatkozásában

A kockázatkezelés az államháztartási belső kontrollrendszer vonatkozásában A kockázatkezelés az államháztartási belső kontrollrendszer vonatkozásában Előadó: Ivanyos János Trusted Business Partners Kft. ügyvezetője Magyar Közgazdasági Társaság Felelős Vállalatirányítás szakosztályának

Részletesebben

Sajátosságok a kínai logisztikában

Sajátosságok a kínai logisztikában Sajátosságok a kínai logisztikában Szabó Zoltán ügyvezető A Ghibli Kft. 1996-ban alapított magyar tulajdonú cég. Több mint 1400 aktív megbízó 7500 m 2 modern raktárbázis Budapesten Kiterjedt európai kapcsolatok

Részletesebben

PÖRGESSÜK FEL A LOGISZTIKAI FOLYAMATOKAT! - Áruátvétel professzionálisan

PÖRGESSÜK FEL A LOGISZTIKAI FOLYAMATOKAT! - Áruátvétel professzionálisan PÖRGESSÜK FEL A LOGISZTIKAI FOLYAMATOKAT! - Áruátvétel professzionálisan Krázli Zoltán - vezető szakértő IBCS Nyílt nap - 2014. szeptember 17. Tartalom I. Miért van szükség szabványokra? II. A GS1 szabványrendszerről

Részletesebben

Logisztikai hibák tragikus hatása a cég költségeire. ügyvezető

Logisztikai hibák tragikus hatása a cég költségeire. ügyvezető Logisztikai hibák tragikus hatása a cég költségeire Budapest, 2005. október 27. ügyvezető Szabó Zoltán Az előadás felépítése Ghibli Kft rövid bemutatása Felmérés eredményei és következtetések Néhány logisztikai

Részletesebben

A minőség gazdasági hatásai

A minőség gazdasági hatásai 5. A minőség gazdasági hatásai 5.1 A minőség költségei A minőség költségeit három nagy csoportra oszthatjuk: az első csoportot a minőség érdekében tett megelőző jellegű intézkedések költségei, a másodikat

Részletesebben

innovációra és nemzetközi együttműködések

innovációra és nemzetközi együttműködések Tények és adatok Alapítás 1993 Tulajdonosok 100%-ban magyar tulajdonosi kör Éves forgalom 300 millió Forint C é g p r o fi l A 1993-ban alapított vállalkozás, fő profilja üzleti informatikai megoldások

Részletesebben

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek BUSINESS ASSURANCE ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia jzr SAFER, SMARTER, GREENER DNV GL A jövőre összpontosít A holnap sikeres vállalkozásai

Részletesebben

CÉGISMERTETŐ AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓK RÉSZÉRE BI-KA LOGISZTIKA KFT. Szállítmányozás, Raktározás Komplex logisztikai szolgáltatások

CÉGISMERTETŐ AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓK RÉSZÉRE BI-KA LOGISZTIKA KFT. Szállítmányozás, Raktározás Komplex logisztikai szolgáltatások CÉGISMERTETŐ AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓK RÉSZÉRE BI-KA LOGISZTIKA KFT. Szállítmányozás, Raktározás Komplex logisztikai szolgáltatások RÖVID CÉGISMERTETŐ SZÁMOKBAN - 20 éve vagyunk jelen szállítmányozás, raktározás,

Részletesebben

Az 50001-es szabvánnyal, illetve a törvényi elvárásokkal kapcsolatos felmérési, tervezési tevékenység

Az 50001-es szabvánnyal, illetve a törvényi elvárásokkal kapcsolatos felmérési, tervezési tevékenység Az 50001-es szabvánnyal, illetve a törvényi elvárásokkal kapcsolatos felmérési, tervezési tevékenység Qualidat Kft. Együttműködésben az ÉMI TÜV SÜD-del Tartalomjegyzék Bevezetés A feladatok Projektmenedzsment

Részletesebben

A FInish pályázat bemutatása, tájékoztatás a nyílt felhívásokról, az elnyerhető támogatásról. Viola Katalin Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft.

A FInish pályázat bemutatása, tájékoztatás a nyílt felhívásokról, az elnyerhető támogatásról. Viola Katalin Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft. A FInish pályázat bemutatása, tájékoztatás a nyílt felhívásokról, az elnyerhető támogatásról Viola Katalin Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft. FInish pályázat A SmartAgriFood projekt logisztikai tevékenységének

Részletesebben

Jó döntések a biztonságos mérésekért

Jó döntések a biztonságos mérésekért Jó döntések a biztonságos mérésekért Fejlõdés Kiválasztás Installálás Kalibrálás Kiváló mûködés www.mt.com/gwp További információ Mettler-Toledo Magyarország 1139 Budapest, teve u. 41. Tel: 0036 1 288-4040

Részletesebben

Folyamat ésszerűsítés. Hidak a jövőbe. Szerszámok / Méréstechnika / Automatizáció

Folyamat ésszerűsítés. Hidak a jövőbe. Szerszámok / Méréstechnika / Automatizáció Folyamat ésszerűsítés Hidak a jövőbe Szerszámok / Méréstechnika / Automatizáció Küldetésünk Ön műszakilag igényes termékeket vagy alkatrészeket készít. Mi a gyártás hatékonyságáról és megbízhatóságáról,

Részletesebben

Ügyfelünk a K+B Progres. Komplex és átlátható hálózat

Ügyfelünk a K+B Progres. Komplex és átlátható hálózat Ügyfelünk a K+B Progres Komplex és átlátható hálózat Logisztika és disztribúció egyszerűen A K+B Progres számos elektronikai áruházzal, szerviztelephellyel és saját internetes shoppal rendelkezik. Ezen

Részletesebben

A 9001:2015 a kockázatközpontú megközelítést követi

A 9001:2015 a kockázatközpontú megközelítést követi A 9001:2015 a kockázatközpontú megközelítést követi Tartalom n Kockázat vs. megelőzés n A kockázat fogalma n Hol található a kockázat az új szabványban? n Kritikus megjegyzések n Körlevél n Megvalósítás

Részletesebben

Ügyfelünk a Grundfos. Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások

Ügyfelünk a Grundfos. Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások Ügyfelünk a Grundfos Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások Összefoglalás A Grundfos globális viszonylatban vezető szerepet tölt be a szivattyúágazatban. A dán vállalat jelenléte Magyarországon

Részletesebben

Hőszivattyúk - kompresszor technológiák Január 25. Lurdy Ház

Hőszivattyúk - kompresszor technológiák Január 25. Lurdy Ház Hőszivattyúk - kompresszor technológiák 2017. Január 25. Lurdy Ház Tartalom Hőszivattyú felhasználások Fűtős kompresszor típusok Elérhető kompresszor típusok áttekintése kompresszor hatásfoka Minél kisebb

Részletesebben

Vajda Éva. Bevezetés a keresőmarketingbe

Vajda Éva. Bevezetés a keresőmarketingbe Vajda Éva Bevezetés a keresőmarketingbe Alapfogalmak Fizetett hivatkozások - hirdetés Organikus találatok - ki kell "érdemelni" jó honlappal Organikus vs fizetett hivatkozás Organikus - keresőoptimalizálás

Részletesebben

Egy országos jelentőségű beruházási projekt beszállítójává válásához szükséges stratégiai döntések

Egy országos jelentőségű beruházási projekt beszállítójává válásához szükséges stratégiai döntések Egy országos jelentőségű beruházási projekt beszállítójává válásához szükséges stratégiai döntések Dr. Boda György Boda & Partners Kft partnere Budapesti Corvinus egyetem, egyetemi docens.. XXIII. Magyar

Részletesebben

3 gyakorlati tipp a logisztikai költségek csökkentésére.

3 gyakorlati tipp a logisztikai költségek csökkentésére. 3 gyakorlati tipp a logisztikai költségek csökkentésére A Ghibli Kft. 1996-ban alakult olasz-magyar cégként. 2001 óta 100 %-os magyar tulajdonban van. 2008-ban több mint 1300 aktív megbízó. Az új ügyfeleink

Részletesebben

II. rész: a rendszer felülvizsgálati stratégia kidolgozását támogató funkciói. Tóth László, Lenkeyné Biró Gyöngyvér, Kuczogi László

II. rész: a rendszer felülvizsgálati stratégia kidolgozását támogató funkciói. Tóth László, Lenkeyné Biró Gyöngyvér, Kuczogi László A kockázat alapú felülvizsgálati és karbantartási stratégia alkalmazása a MOL Rt.-nél megvalósuló Statikus Készülékek Állapot-felügyeleti Rendszerének kialakításában II. rész: a rendszer felülvizsgálati

Részletesebben

Dr. Körmendi Lajos Dr. Pucsek József LOGISZTIKA PÉLDATÁR

Dr. Körmendi Lajos Dr. Pucsek József LOGISZTIKA PÉLDATÁR Dr. Körmendi Lajos Dr. Pucsek József LOGISZTIKA PÉLDATÁR Budapest, 2009 Szerzők: Dr. Körmendi Lajos (1.-4. és 6. fejezetek) Dr. Pucsek József (5. fejezet) Lektorálta: Dr. Bíró Tibor ISBN 978 963 638 291

Részletesebben

Gáz mennyiségmérő és nyomásszabályozó állomások infokommunikációs rendszerének

Gáz mennyiségmérő és nyomásszabályozó állomások infokommunikációs rendszerének Gáz mennyiségmérő és nyomásszabályozó állomások infokommunikációs rendszerének korszerű üzemeltetése Kovács Richárd Informatikai vezető 2012-04-18 Új elvárások az elosztói engedélyestől Távadatleolvasás,

Részletesebben

Hogyan válasszunk rendszergazdát?

Hogyan válasszunk rendszergazdát? Hogyan válasszunk rendszergazdát? Milyen szempontok alapján hozzunk döntést, ha el akarjuk kerülni az esetleges buktatókat? Kiadás: 2012/02 Készítette: Tamás Bence, itvezeto.hu Copyright 2012 Tamás Bence

Részletesebben

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV Beszerzési és elosztási logisztika Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV 2. Előadás A beszerzési logisztika alapjai Beszerzési logisztika feladata/1 a termeléshez szükséges: alapanyagok

Részletesebben

Email Marketing szolgáltatás tájékoztató

Email Marketing szolgáltatás tájékoztató Email Marketing szolgáltatás tájékoztató RENDESWEB Kft. Érvényes: 2012.03.01-től visszavonásig +3 20 A RENDES (273 337) 1. Minőség Nálunk legmagasabb prioritást vevőink elégedettsége élvez így próbálunk

Részletesebben

Biztosításközvetítés elektronikus felületen

Biztosításközvetítés elektronikus felületen Biztosításközvetítés elektronikus felületen Az MNB 5/2015. (V.5.). számú ajánlásának átültetése a gyakorlatba Elméleti és gyakorlati kihívások Sebestyén László vezérigazgató (Netrisk.hu Zrt.) online szekció

Részletesebben

Életre keltjük épületét

Életre keltjük épületét Tégy bele csövet, szerelvényt! Hol kazán ontja melegét, a ház életre kél Közel 40 fő munkatársi létszám, közel 100 főt foglalkoztató alvállalkozói kör. 300 m2, XXI. századi technológiával épült iroda,

Részletesebben

Szerszámtervezés és validálás Moldex3D és Cavity Eye rendszer támogatással. Pósa Márk 2015. Október 08.

Szerszámtervezés és validálás Moldex3D és Cavity Eye rendszer támogatással. Pósa Márk 2015. Október 08. Szerszámtervezés és validálás Moldex3D és Cavity Eye rendszer támogatással. Pósa Márk 2015. Október 08. Cégbemutató 2004: Reológiai alapkutatás kezdete a Kecskeméti Főiskolán 2011: Doktori munka befejezése,

Részletesebben

Nyomon követés az ellátási láncban mobil eszközökkel 3. HUNAGI Konferencia és Szakkiállítás

Nyomon követés az ellátási láncban mobil eszközökkel 3. HUNAGI Konferencia és Szakkiállítás Nyomon követés az ellátási láncban mobil eszközökkel 3. HUNAGI Konferencia és Szakkiállítás Budapest, 2012. március 21. 2011 Tartalomjegyzék A GS1, mint globális szervezet általános bemutatása A helyazonosításhoz

Részletesebben

I. Termékjellemzők Vonatkozó jogszabályok: 3/003 (I. 5.) BM-GKM-KvVM együttes rendelet A műszaki specifikáció: MSZ EN 435- ÉME Tűz és füstgátló szerkezetek esetén Egyéb A megfelelőség-igazolás módozata

Részletesebben

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés április 18, 2011 Végezte Innermetrix Hungary Copyright Innermetrix, Inc. 2008 1 IMX Szervezeti Egészség Felmérés Üdvözöljük az Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérésén!

Részletesebben

Világítástechnika. mesterfokon. Csak világosan! Webs Világítástechnikai Kft.

Világítástechnika. mesterfokon. Csak világosan! Webs Világítástechnikai Kft. Világítástechnika mesterfokon Csak világosan! Webs Világítástechnikai Kft. Egyedi igényekre szabott tervezés 2 A Webs Világítástechnikai Kft. komplex és egyedi megoldásokat kínál a kül-, és beltéri díszvilágítás,

Részletesebben

Orvostechnikai eszközök az egészségügyi szolgáltatóknál

Orvostechnikai eszközök az egészségügyi szolgáltatóknál Orvostechnikai eszközök az egészségügyi szolgáltatóknál (szigorodó szabályozások, egyértelmű felelősség) Balázs György Ferenc EMKI főosztályvezető DEMIN 2013. május Eszközminősítő és Kórháztechnikai Igazgatóság

Részletesebben

Tőlünk függ minden, csak akarjuk! Széchenyi István. Siba Ignác, Irányító Hatóság

Tőlünk függ minden, csak akarjuk! Széchenyi István. Siba Ignác, Irányító Hatóság Tőlünk függ minden, csak akarjuk! Széchenyi István Siba Ignác, Irányító Hatóság Új Széchenyi Terv 1. Foglalkoztatás Minden GOP-os pályázatban alapelem 2. Növekedés: Stratégia alkotás Kitörési pontok meghatározása

Részletesebben

- Műszaki tartalom: Ajánlati ár tartalmaz: Tesztelés: Tisztelt Ügyfelünk:

- Műszaki tartalom: Ajánlati ár tartalmaz: Tesztelés: Tisztelt Ügyfelünk: Tisztelt Ügyfelünk: Szeretnénk szíves figyelmébe ajánlani ezt a saját gyártású kiváló minőségű készüléket. A szerszám és alkatrész gyártó olaj vagy víz hűtésű gépek hűtésére egy költségkímélő megoldásként

Részletesebben

Termékbiztonság Korszerű technológiák és megközelítések az ellátási láncban

Termékbiztonság Korszerű technológiák és megközelítések az ellátási láncban Termékbiztonság Korszerű technológiák és megközelítések az ellátási láncban MLBKT 14. LOGISZTIKAI KONGRESSZUS 2006. november 15-17. Balatonalmádi Lakatos MLE alelnök, ellátási lánc igazgató TEVA logisztikai

Részletesebben

DesinFix Fertőtlenítő szer az Ön környezetéért

DesinFix Fertőtlenítő szer az Ön környezetéért DesinFix Fertőtlenítő szer az Ön környezetéért A tiszta víz globális szükség A Kemira elkötelezett a hatékony és innovatív szennyvíz tisztító technológiák iránt. A fertőtlenítés lehetővé teszi a szennyvízkezelés

Részletesebben

K és V Nemzetközi Fuvarozó Kft. ESETTANULMÁNY

K és V Nemzetközi Fuvarozó Kft. ESETTANULMÁNY K és V Nemzetközi Fuvarozó Kft. ESETTANULMÁNY Gördülékeny ügymenet Microsoft Dynamics NAV-val Átfogó vállalatirányítási rendszert vezetett be a K és V Nemzetközi Fuvarozó Kft.-nél az XAPT. A szállítmányozási

Részletesebben

Tapasztalatok az intézményi belső ellenőrzés munkájáról - javaslatok a belső ellenőrzési munka minőségének javítására.

Tapasztalatok az intézményi belső ellenőrzés munkájáról - javaslatok a belső ellenőrzési munka minőségének javítására. Tapasztalatok az intézményi belső ellenőrzés munkájáról - javaslatok a belső ellenőrzési munka minőségének javítására Balkay Attila Tapasztalatok az intézményi belső ellenőrzés munkájáról - javaslatok

Részletesebben

2011. ÓE BGK Galla Jánosné,

2011. ÓE BGK Galla Jánosné, 2011. 1 A mérési folyamatok irányítása Mérésirányítási rendszer (a mérés szabályozási rendszere) A mérési folyamat megvalósítása, metrológiai megerősítés (konfirmálás) Igazolás (verifikálás) 2 A mérési

Részletesebben

Email Marketing szolgáltatás tájékoztató

Email Marketing szolgáltatás tájékoztató Email Marketing szolgáltatás tájékoztató RENDESWEB Kft. Érvényes: 2013.03.01-től visszavonásig +3 20 A RENDES (273 337) Adószám: 12397202-2-42 Cégjegyzékszám: 01-09-7079 1. Minőség Nálunk legmagasabb prioritást

Részletesebben

2016. november 17. Budapest Volent Gábor biztonsági igazgató. Biztonsági kultúra és kommunikáció

2016. november 17. Budapest Volent Gábor biztonsági igazgató. Biztonsági kultúra és kommunikáció 2016. november 17. Budapest Volent Gábor biztonsági igazgató Biztonsági kultúra és kommunikáció MVM Paksi Atomerőmű Zrt. jelenleg egy atomerőmű működik az országban a hazai villamosenergia-termelés több

Részletesebben

Elmer Kft. Cégbemutató

Elmer Kft. Cégbemutató Elmer Kft. Cégbemutató 2012 Elmer Kft. Cím: 1145 Budapest, Amerikai út 98. Tel: +36-1-445-1951 Fax: +36-1-445-1968 E-mail: elmer@ciklo-group.com Web: www.elmer.hu Küldetésünk: Magyarország egyik vezető

Részletesebben

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV Beszerzési és elosztási logisztika Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV 3. Előadás A beszerzési logisztikai folyamat Design tervezés Szükséglet meghatározás Termelés tervezés Beszerzés

Részletesebben

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében A Toyota alapítása óta folyamatosan arra törekszünk, hogy kiváló minõségû és úttörõ jelentõségû termékek elõállításával, valamint magas szintû szolgáltatásainkkal

Részletesebben

A logisztika feladata, célja, területei

A logisztika feladata, célja, területei A logisztika feladata, célja, területei A logisztika feladata: Anyagok és információk rendszereken belüli és rendszerek közötti áramlásának tervezése, irányítása és ellenőrzése, valamint a vizsgált rendszerben

Részletesebben

Az enhome komplex energetikai megoldásai. Pénz, de honnan? Zalaegerszeg, 2015 október 1.

Az enhome komplex energetikai megoldásai. Pénz, de honnan? Zalaegerszeg, 2015 október 1. Az enhome komplex energetikai megoldásai Pénz, de honnan? Zalaegerszeg, 2015 október 1. Az energiaszolgáltatás jövőbeli iránya: decentralizált energia (DE) megoldások Hagyományos, központosított energiatermelés

Részletesebben

E L Ő T E R J E S Z T É S

E L Ő T E R J E S Z T É S E L Ő T E R J E S Z T É S Zirc Városi Önkormányzat Képviselő-testülete 2005. december 19-i ülésére Tárgy: Zirc Városi Önkormányzat 2006. évi belső ellenőrzési tervének kockázatelemzése Előterjesztés tartalma:

Részletesebben

A megválaszolt kérdés Záró megjegyzések

A megválaszolt kérdés Záró megjegyzések A megválaszolt kérdés Záró megjegyzések Bartus Gábor Ph.D. titkár, Nemzeti Fenntartható Fejlődési Tanács Tartalom (1) Érdemes-e a jelenlegi paksi blokkokat élettartamuk lejárta előtt bezárni? (2) Szükségünk

Részletesebben

Kifejlesztette: (Higher School of Transport)

Kifejlesztette: (Higher School of Transport) ESETTANULMÁNY Nº6: Kifejlesztette: (Higher School of Transport) A munkahelyi stressz megelőzése Az Európai Bizottság támogatást nyújtott ennek a projektnek a költségeihez. Ez a kiadvány (közlemény) a szerzõ

Részletesebben

HOGYAN JELEZHETŐ ELŐRE A

HOGYAN JELEZHETŐ ELŐRE A HOGYAN JELEZHETŐ ELŐRE A MUNKATÁRSAK BEVÁLÁSA? A BELSŐ ÉRTÉKELŐ KÖZPONT MÓDSZEREI ÉS S BEVÁLÁSVIZSG SVIZSGÁLATA Budapest, 2010.03.25. PSZE HR Szakmai nap Előadó: Besze Judit BÉK módszergazda. 1/28 BEVÁLÁS

Részletesebben

Kísérleti üzemek az élelmiszeriparban alkalmazható fejlett gépgyártás-technológiai megoldások kifejlesztéséhez, kipróbálásához és oktatásához

Kísérleti üzemek az élelmiszeriparban alkalmazható fejlett gépgyártás-technológiai megoldások kifejlesztéséhez, kipróbálásához és oktatásához 1 Nemzeti Workshop Kísérleti üzemek az élelmiszeriparban alkalmazható fejlett gépgyártás-technológiai megoldások kifejlesztéséhez, kipróbálásához és oktatásához Berczeli Attila Campden BRI Magyarország

Részletesebben

Felfuttatható-e a hazai hőszivattyú gyártás?

Felfuttatható-e a hazai hőszivattyú gyártás? Magyar Energetikai Társaság ENERGIA MŰHELY 10. rendezvény 2013. Június 11. Felfuttatható-e a hazai hőszivattyú gyártás? Fodor Zoltán 1 TARTALOM 1. A HŐSZIVATTYÚS TECHNIKA NEMZETKÖZI HELYZETE 2. A FEJLESZTÉS

Részletesebben

KUTATÁSI JELENTÉS. Multilaterációs radarrendszer kutatása. Szüllő Ádám

KUTATÁSI JELENTÉS. Multilaterációs radarrendszer kutatása. Szüllő Ádám KUTATÁSI JELENTÉS Multilaterációs radarrendszer kutatása Szüllő Ádám 212 Bevezetés A Mikrohullámú Távérzékelés Laboratórium jelenlegi K+F tevékenységei közül ezen jelentés a multilaterációs radarrendszerek

Részletesebben

Az ISO 27001-es tanúsításunk tapasztalatai

Az ISO 27001-es tanúsításunk tapasztalatai Az ISO 27001-es tanúsításunk tapasztalatai Bartek Lehel Zalaszám Informatika Kft. 2012. május 11. Az ISO 27000-es szabványsorozat az adatbiztonság a védelmi rendszer olyan, a védekező számára kielégítő

Részletesebben

Az EU Business Avenues program 2015-ben is folytatódik Délkelet-ázsiai üzleti lehetőség magyar vállalkozások számára

Az EU Business Avenues program 2015-ben is folytatódik Délkelet-ázsiai üzleti lehetőség magyar vállalkozások számára Az EU Business Avenues program 2015-ben is folytatódik Délkelet-ázsiai üzleti lehetőség magyar vállalkozások számára A program célja Szeretnénk ismételten felhívni a figyelmét az Európai Bizottság által

Részletesebben

BIOGÁZÜZEMI BERUHÁZÁSOK FINANSZÍROZÁSÁNAK ÉS MEGVALÓSÍTÁSÁNAK KOCKÁZATAI Ragoncza Ádám ügyvezető igazgató III. MEGÚJULÓ ENERGIA FÓRUM BIOMASSZA 2010 2010. február 12. SYMA Rendezvényközpont Budapest Figyelem!

Részletesebben

árubemutatók kockázatai

árubemutatók kockázatai Az árubemutatók kockázatai Ön is kapott már meghívót kellemes buszos utazásra ingyenebéddel egybekötve? Esetleg azzal hívták Önt telefonon, hogy nyert egy utazást? Sok esetben teljesen más a megkeresések

Részletesebben

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA 11. Előadás Az üzleti terv tartalmi követelményei Az üzleti terv tartalmi követelményei

Részletesebben

Karbantartási és diagnosztikai adatmenedzselő rendszer (KarMen)

Karbantartási és diagnosztikai adatmenedzselő rendszer (KarMen) Karbantartási és diagnosztikai adatmenedzselő rendszer (KarMen) Görgey Péter, Németh Bálint Siófok, 2009. október 15. I. Peremfeltételek (1) Zöldmezős beruházások, felújítások beszűkülése, válság OVIT

Részletesebben

Mi a karbantartás feladata. Karbantartás-fejlesztés korszerűen Nyílt képzés 2014.05.15. Fekete Gábor, A.A. Stádium Kft.

Mi a karbantartás feladata. Karbantartás-fejlesztés korszerűen Nyílt képzés 2014.05.15. Fekete Gábor, A.A. Stádium Kft. Mi a karbantartás feladata Karbantartás-fejlesztés korszerűen Nyílt képzés 2014.05.15. Fekete Gábor, A.A. Stádium Kft. A karbantartás hagyományos értelmezése A karbantartás feladata a berendezések képességeinek

Részletesebben

TERMÉK INFORMÁCIÓ DT-sorozatú DEUTSCH csatlakozók

TERMÉK INFORMÁCIÓ DT-sorozatú DEUTSCH csatlakozók TERMÉK INFORMÁCIÓ DT-sorozatú DEUTSCH csatlakozók Környezeti behatások Maximális védettség külső tényezők ellen TERMÉKJELLEMZŐK A koncepcióval kiváló minőségű anyagokból olyan csatlakozórendszer jön létre,

Részletesebben

Tejhűtési rendszerek. A BouMatic tejhűtési rendszerei biztosítják az optimális teljesítményt, a maximális hatékonyságot és a legjobb minőségű tejet.

Tejhűtési rendszerek. A BouMatic tejhűtési rendszerei biztosítják az optimális teljesítményt, a maximális hatékonyságot és a legjobb minőségű tejet. INNOVÁCIÓ Tejhűtési rendszerek A BouMatic tejhűtési rendszerei biztosítják az optimális teljesítményt, a maximális hatékonyságot és a legjobb minőségű tejet. Glacier tejhűtő tartály GlacierChill forrasztott

Részletesebben

Lajstromszám: AL-1017. F.ny.t.sz.: 01-0271-04 MAGYAR LOGISZTIKAI EGYESÜLET TRÉNING AJÁNLATAINK. Ahol nem csak papír szerezhető!

Lajstromszám: AL-1017. F.ny.t.sz.: 01-0271-04 MAGYAR LOGISZTIKAI EGYESÜLET TRÉNING AJÁNLATAINK. Ahol nem csak papír szerezhető! Lajstromszám: AL-1017 MAGYAR LOGISZTIKAI EGYESÜLET F.ny.t.sz.: 01-0271-04 TRÉNING AJÁNLATAINK Ahol nem csak papír szerezhető! MLE bemutatása A Magyar Logisztikai Egyesület tizenkilenc éves fennállása során

Részletesebben

Vajon, hogyan működne vállalata, ha a lehető leghatékonyabban használná ki a gyártás, logisztika során erőforrásait

Vajon, hogyan működne vállalata, ha a lehető leghatékonyabban használná ki a gyártás, logisztika során erőforrásait Gondolt már arra, hogy még a legjobban szervezett folyamatok mellett is van tartalék cégében? Tudta, hogy a kihasználatlan erőforrásokban - melyek értéke akár 30% is lehet - mennyi pénz rejtőzik? Vajon,

Részletesebben

A HAZAI LOGISZTIKAI SZOLGÁLTATÓ VÁLLALATOK KÖRÉBEN VÉGZETT KUTATÁS EREDMÉNYEI III

A HAZAI LOGISZTIKAI SZOLGÁLTATÓ VÁLLALATOK KÖRÉBEN VÉGZETT KUTATÁS EREDMÉNYEI III A HAZAI LOGISZTIKAI SZOLGÁLTATÓ VÁLLALATOK KÖRÉBEN VÉGZETT KUTATÁS EREDMÉNYEI III. RÉSZ A VÁLLALATOK ÁLTAL ALKALMAZOTT STRATÉGIÁVAL, A SZOLGÁLTATÁS- PORTFÓLIÓVAL ÉS IT-FEJLESZTÉSEKKEL KAPCSOLATOS MEGKÉRDEZÉS

Részletesebben

Pályázati tapasztalatok. Ferencz Dóra 2008. 05. 22.

Pályázati tapasztalatok. Ferencz Dóra 2008. 05. 22. Pályázati tapasztalatok Ferencz Dóra 2008. 05. 22. Új pályázatok, új filozófia A támogatás nem helyettesíti a magántőkét, csak kiegészítjük azt Életképes, de támogatás nélkül meg nem valósuló fejlesztések

Részletesebben

Intelligens közlekedési rendszerek és szolgáltatások

Intelligens közlekedési rendszerek és szolgáltatások Intelligens közlekedési rendszerek és szolgáltatások Nemzeti Közlekedési Napok Siófok, 2013. november 7. Dr.- habil. Lindenbach Ágnes egyetemi tanár, PTE PMMIK Az ITS fogalma Az intelligens közlekedési

Részletesebben

A mobil térrendszerek szakértője

A mobil térrendszerek szakértője A mobil térrendszerek szakértője Az Ön mobil térrendszereinek szakértője CONTAINEX a WALTER GROUP tagja Értékeink A CONTAINEX a konténerek és mobil térrendszerek vezető értékesítője egész Európában több

Részletesebben

Logisztikai információs rendszerek alkalmazásának hatása a kis- és középvállalkozások versenyképességére

Logisztikai információs rendszerek alkalmazásának hatása a kis- és középvállalkozások versenyképességére Logisztikai információs rendszerek alkalmazásának hatása a kis- és középvállalkozások versenyképességére Egy magyar empirikus kutatás eredményei Fodor Zita 2005. október 27. Bevezetés Általános tendencia,

Részletesebben

VÁLLALATI ESZMÉNYKÉP ÉS ÉRTÉKEK

VÁLLALATI ESZMÉNYKÉP ÉS ÉRTÉKEK VÁLLALATI ESZMÉNYKÉP ÉS ÉRTÉKEK Vállalati eszmémykép A sikerhez vezető utunk A vállalat eszményképe az EVVA önképét írja le és utat mutat a szervezet egészének. A vállalati kultúra és a vállalati azonosság

Részletesebben

Az országos pedagógiai-szakmai ellenőrzés, a tanfelügyelet standardjai

Az országos pedagógiai-szakmai ellenőrzés, a tanfelügyelet standardjai Az országos pedagógiai-szakmai ellenőrzés, a tanfelügyelet standardjai A tanfelügyeleti standardok fajtái 1. Az ellenőrzés területeinek megfelelő A vezető ellenőrzése - értékelése A pedagógusok ellenőrzése

Részletesebben

ÚJSZÁSZ VÁROS JEGYZŐJE 5052 ÚJSZÁSZ, SZABADSÁG TÉR 1. TEL/FAX: 56/

ÚJSZÁSZ VÁROS JEGYZŐJE 5052 ÚJSZÁSZ, SZABADSÁG TÉR 1. TEL/FAX: 56/ ÚJSZÁSZ VÁROS JEGYZŐJE 5052 ÚJSZÁSZ, SZABADSÁG TÉR 1. TEL/FAX: 56/552-022 Tárgyalja: Pénzügyi és Településfejlesztési Bizottság Tisztelt Képviselő-testület! E L Ő T E R J E S Z T É S Újszász Város Képviselő-testületének

Részletesebben

Nemzetközi partnerkapcsolatok építése a magyar cégek és szervezetek szempontjából. Előadó: Kautny Alexander 2012. április 13.

Nemzetközi partnerkapcsolatok építése a magyar cégek és szervezetek szempontjából. Előadó: Kautny Alexander 2012. április 13. Nemzetközi partnerkapcsolatok építése a magyar cégek és szervezetek szempontjából Előadó: Kautny Alexander 2012. április 13. 0) Nemzetközi piacra lépés és partnerkeresés 1) Miért kell stratégia a külföldi

Részletesebben

CÉGBEMUTATÓ. Emberközpontú üzleti megoldások.

CÉGBEMUTATÓ. Emberközpontú üzleti megoldások. CÉGBEMUTATÓ Emberközpontú üzleti megoldások. A Viapan Group tíz üzletágával Magyarország meghatározó humánerőforrás-szolgáltatója. Cégcsoportunk komplex és egyedülállóan innovatív szolgáltatás nyújt, amelynek

Részletesebben

A logisztikai szolgáltatóval szemben támasztott elvárások egyedi gyártás esetében

A logisztikai szolgáltatóval szemben támasztott elvárások egyedi gyártás esetében A logisztikai szolgáltatóval szemben támasztott elvárások egyedi gyártás esetében Stéger Tamás FRIMO Hungary Kft. Novotel Hotel Székesfehérvár 2014.09.23. Die Inhalte dieser Präsentation sind urheberrechtlich

Részletesebben

30 MB INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR

30 MB INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR 30 MB DOMBORA SÁNDOR BEVEZETÉS (INFORMATIKA, INFORMATIAKI FÜGGŐSÉG, INFORMATIKAI PROJEKTEK, MÉRNÖKI ÉS INFORMATIKAI FELADATOK TALÁKOZÁSA, TECHNOLÓGIÁK) 2016. 09. 17. MMK- Informatikai

Részletesebben

Székesfehérvár

Székesfehérvár 1 2009.03.19. - Székesfehérvár System1200-2004 SmartStation - 2005 SmartRover - 2006 SmartPole/TPS1200+ 2007 SmartRTK + MAC 2008 GPS1200+ GNSS 2009-200? 2 ? Elérhető GNSS jelek haszn. Modern hálózati megold.

Részletesebben

Technológia és felelősség

Technológia és felelősség Technológia és felelősség Napjaink emberisége folyamatosan önmaga alkotásaival konfrontálódik, miközben egyre kevesebb köze k lesz a természethez, de megőrzi a természethez hasonló törékenységét. Mittelstrass

Részletesebben

KÖRNYEZETTUDATOS HŰTÉS. Dr. Géczi Gábor egyetemi docens

KÖRNYEZETTUDATOS HŰTÉS. Dr. Géczi Gábor egyetemi docens KÖRNYEZETTUDATOS HŰTÉS Dr. Géczi Gábor egyetemi docens Hűtés Természetes módon A környezeti paraméterek függvénye Mesterséges (munkabefektetés árán) Kompresszoros Abszorpciós Adszorpciós Mágneses Természetes

Részletesebben

Nemzetközi számvitel. 12. Előadás. IAS 8 Számviteli politika, a számviteli becslések változásai és hibák. Dr. Pál Tibor

Nemzetközi számvitel. 12. Előadás. IAS 8 Számviteli politika, a számviteli becslések változásai és hibák. Dr. Pál Tibor Dr. Pál Tibor Nemzetközi számvitel 12. Előadás IAS 8 Számviteli politika, a számviteli becslések változásai és hibák 2014.05.13. IAS 8 Bevételek 2 Az IAS 8 célja A fejezet célja, hogy bemutassa Hogyan

Részletesebben

ÁFA TANÁCSADÁS. ARKCONSULTING Kft.

ÁFA TANÁCSADÁS. ARKCONSULTING Kft. ÁFA TANÁCSADÁS Általános forgalmi adó Általános forgalmi adó 2014 ÁLTALÁNOS FORGALMI ADÓ A hozzáadottértékadó az egyik legfontosabb adónem, mely az összes EUtagállamban, illetve a világ számos országában

Részletesebben

Hogyan segíthet egy tanácsadó egy költséghatékony IT kialakításában?

Hogyan segíthet egy tanácsadó egy költséghatékony IT kialakításában? Hogyan segíthet egy tanácsadó egy költséghatékony IT kialakításában? Kórász Tamás igazgató, KPMG Tanácsadó Kft. 2013.11.12. Tartalom 1. Mit vár el egy KKV-vezető az informatikától? 2. A buzzword felhő

Részletesebben

Az emberi erőforrás értéke. A munka értéke. Az idő értéke. Mérhető.

Az emberi erőforrás értéke. A munka értéke. Az idő értéke. Mérhető. Az emberi erőforrás értéke. A munka értéke. Az idő értéke. Mérhető. Filozófiánk Az idő attól lesz munkaidő, mert azt munkával töltjük. A JobCTRL azok számára kifejlesztett rendszer, akik ezzel egyet tudnak

Részletesebben

Adók könyvvizsgálatának módszertana

Adók könyvvizsgálatának módszertana Könyvvizsgálók kötelező szakmai továbbképzése 2015. 3. fejezetének felhasználásával Adók könyvvizsgálatának módszertana Előadó: dr. Adorján Csaba egyetemi adjunktus A Könyvvizsgáló az éves beszámoló könyvvizsgálata

Részletesebben

WHO kézhigiénés önértékelő rendszer. fekvőbeteg ellátó intézmények számára

WHO kézhigiénés önértékelő rendszer. fekvőbeteg ellátó intézmények számára WHO kézhigiénés önértékelő rendszer fekvőbeteg ellátó intézmények számára Nemzeti Kézhigiénés Kampány 2011 1 ÁTÁLLÁS AZ ÚJ RENDSZERRE 1.1 KÖNNYEN ELÉRHETŐ AZ ALKOHOLOS KÉZFERTŐTLENÍTŐ AZ INTÉZETBEN? Válasszon

Részletesebben

HOGYAN FOGJA BEFOLYÁSOLNI A HULLADÉK SORSÁT AZ ÚJ ISO SZABVÁNY ÉLETCIKLUS SZEMLÉLETE?

HOGYAN FOGJA BEFOLYÁSOLNI A HULLADÉK SORSÁT AZ ÚJ ISO SZABVÁNY ÉLETCIKLUS SZEMLÉLETE? HOGYAN FOGJA BEFOLYÁSOLNI A HULLADÉK SORSÁT AZ ÚJ ISO 14001 SZABVÁNY ÉLETCIKLUS SZEMLÉLETE? Bárczi István a Fenntarthatósági Divízió vezetője 2014. szeptember 23. A KÖRNYEZETIRÁNYÍTÁSI RENDSZER ÚJABB KAPCSOLÓDÁSI

Részletesebben

Iparágak. Integrált vállalatirányítás. Ügyfélkapcsolat-kezelés. Jelentéskészítés. Üzleti intelligencia. Döntéstámogatás. Üzleti folyamatmenedzsment

Iparágak. Integrált vállalatirányítás. Ügyfélkapcsolat-kezelés. Jelentéskészítés. Üzleti intelligencia. Döntéstámogatás. Üzleti folyamatmenedzsment Ügyfélkapcsolat-kezelés Integrált vállalatirányítás Iparágak Üzleti intelligencia Üzleti folyamatmenedzsment Rendszerfejlesztés Logisztika és disztribúció Rendszerintegráció Üzleti tanácsadás, oktatás

Részletesebben

AZ ENERGIAFELHASZNÁLÁS HATÉKONYSÁGÁRÓL A 27/2012 EK DIREKTÍVA(EED) ÉS AZ ISO 50001 SZABVÁNYOK TARTALMI KAPCSOLATAIRÓL

AZ ENERGIAFELHASZNÁLÁS HATÉKONYSÁGÁRÓL A 27/2012 EK DIREKTÍVA(EED) ÉS AZ ISO 50001 SZABVÁNYOK TARTALMI KAPCSOLATAIRÓL AZ ENERGIAFELHASZNÁLÁS HATÉKONYSÁGÁRÓL A 27/2012 EK DIREKTÍVA(EED) ÉS AZ ISO 50001 SZABVÁNYOK TARTALMI KAPCSOLATAIRÓL FONTOS ELŐÍRÁS AZ ENERGIAHATÉKONYSÁGRÓL SZÓLÓ 2012/27 EU DIREKTÍVÁBAN ÉS A 2015. ÉVI

Részletesebben

Tender-EXPERT. Hatékony megoldás a szervezet érdekeinek védelmére. Bull Kormányzati Megoldások Szakmai Nap. Veszelka Tamás. vezérigazgató Winsdom Zrt.

Tender-EXPERT. Hatékony megoldás a szervezet érdekeinek védelmére. Bull Kormányzati Megoldások Szakmai Nap. Veszelka Tamás. vezérigazgató Winsdom Zrt. Tender-EXPERT Hatékony megoldás a szervezet érdekeinek védelmére Bull Kormányzati Megoldások Szakmai Nap Veszelka Tamás vezérigazgató Winsdom Zrt. Tartalom Cégünkről Elvárások kereszttüzében merre vezet

Részletesebben

Cégtörténet. Célkitűzésünk. Transemex Kft. fejlődésének főbb állomásai:

Cégtörténet. Célkitűzésünk. Transemex Kft. fejlődésének főbb állomásai: Rólunk A TRANSEMEX Kft 1989-ben azzal a céllal alakult, hogy a hagyományos európai közúti szállítmányozási tevékenység mellett, megbízható szakmai hátteret biztosítson partnereinek a Törökország és Magyarország

Részletesebben