évi NESsT-Citi Társadalmi Vállalkozásfejlesztő Program Pályázati útmutató

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "2013-14.évi NESsT-Citi Társadalmi Vállalkozásfejlesztő Program Pályázati útmutató"

Átírás

1 évi NESsT-Citi Társadalmi Vállalkozásfejlesztő Program Pályázati útmutató Tartalomjegyzék A NESsTről... 2 A Citiről Általános információk és célkitűzések Milyen területeken várunk társadalmi hatást a program résztvevőitől? Mit nyerhet a pályázó egyén/szervezet a részvétellel? Milyen szakaszai vannak a programnak? Kik pályázhatnak? Mik a kiválasztás feltételei? Milyen kritériumok alapján választjuk ki a program díjazottjait? Fontos tudnivalók Titoktartási záradék Croatia Czech Republic Hungary Romania Slovakia Argentina Brazil Chile Ecuador Peru

2 A NESsTről A NESsT fenntartható társadalmi vállalkozásokat fejleszt, melyek kritikus társadalmi problémák megoldására törekszenek. Az elmúlt 15 évben a NESsT globálisan 10 országban 128 társadalmi vállalkozás indításában vett részt, több mint 8 millió USD értékben nyújtott készségfejlesztési és pénzügyi támogatást és közvetlenül hatással volt ember, közvetve több mint 2 millió ember életére. Több mint 15 éves tapasztalatunk és kutatási tevékenységünk alapján meggyőződésünk, hogy a társadalmi vállalkozásokban nagy lehetőség rejlik korunk kritikus problémáinak megoldására. A NESsT módszertana készségfejlesztés és pénzügyi befektetés kombinációjával dolgozik, és fejlesztő munkánk fókuszában a társadalmi vállalkozások társadalmi hatásának és fenntarthatóságának növelése áll. A társadalmi vállalkozások egy kiválasztott portfóliójával 3 fázisban dolgozunk együtt: Tervezési fázis: egy társadalmi vállalkozásfejlesztő program keretében üzleti készségfejlesztéssel segítjük a társadalmi vállalkozásokat az üzleti terv megírásában (1 év). Inkubációs fázis: támogatjuk a társadalmi vállalkozások elindítását és továbbfejlesztését, mérjük a társadalmi hatásukat és fenntarthatóságukat (3 év). Növekedési fázis: elősegítjük a társadalmi vállalkozások terjeszkedést, hogy jelentős mértékben növeljék társadalmi hatásukat, modellként működjenek mások számára és rendszer szintű változásokat érjenek el környezetükben (4 év). A NESsT meggyőződéssel hiszi, hogy a társadalmi vállalkozások fejlődésének mindhárom szakaszában szükséges támogatni őket fejlődésük és növekedésük érdekében, hogy a lehető legnagyobb teljesítményt és hatást érhessék el. A NESsT egyike azon kevés szervezetnek, amelyek elkötelezettek a korai szakasztól nyújtott hosszú távú támogatásnak, és ennek a szektornak az úttörőjévé váltunk Közép- és Kelet-Európában és Latin-Amerikában. A NESsT munkájáról bővebben: A Citiről A Citi Magyarországról A Citi Magyarország több mint 27 éve áll az innováció élén a hazai bankpiacon, napjainkban pedig egyedülálló globális bankként szolgálja ki nagyvállalati, kkv- és lakossági ügyfeleit Magyarországon. Világszínvonalú, innovatív termékei és szolgáltatásai közé tartoznak a globális tranzakciós szolgáltatások, a letétkezelés, a vállalati és befektetési banki szolgáltatások, a vállalati hitelek és treasury szolgáltatások, a számlavezetési és befektetési szolgáltatások, a hitelkártyák, a biztosítások és a személyi hitelek. A Citigold üzletágban magasan képzett személyi bankárok nyújtanak privátbanki szolgáltatásokat az erős pénzügyi háttérrel rendelkező ügyfelek számára. A Citi 2013/2014. évi NESsT-Citi Társadalmi Vállalkozásfejlesztő Program: Pályázati útmutató 2/ 12

3 Magyarország többcsatornás értékesítési hálózata bankfiókokból, a Citibank Online internetes banki szolgáltatásból, a 24 órás CitiPhone telefonos ügyfélszolgálatból, valamint az üzletkötőkből áll. További információ: YouTube: Facebook:www.facebook.com/CitibankMagyarorszag A Citiről A Citi vezető globális bankként körülbelül kétszázmillió lakossági, vállalati, állami és intézményi ügyfelet szolgál ki világszerte több mint százhatvan országban és közigazgatási területen. A Citi a pénzügyi termékek és szolgáltatások széles skáláját kínálja ügyfelei számára, beleértve a lakossági banki szolgáltatásokat, a hiteleket, a vállalati és a befektetési szolgáltatásokat, az értékpapírkereskedelmet, illetve a tranzakciós szolgáltatásokat és a vagyonkezelést. További információ: YouTube: Blog: Facebook:www.facebook.com/citi LinkedIn: A Citi Alapítványról A Citi Alapítvány világszerte elkötelezetten támogatja a hátrányos helyzetű egyének és családok gazdasági lehetőségeinek bővítését, illetve a pénzügyi eszközökhöz való hozzáférésüket, hogy segítséget nyújtson életszínvonaluk növeléséhez. A Citi Alapítvány globális támogatási stratégiájában kiemelkedő szerepet kap a mikrofinanszírozás, a vállalkozásfejlesztés, a fiatalok oktatása és önfenntartásra való felkészítése, a pénzügyi oktatás és képzés, valamint a pénzügyi eszközökhöz való hozzáférés biztosítása. A Citi Alapítvány a mikrofinanszírozás, valamint a vállalkozásfejlesztés területén működő partnereivel együtt támogatja a környezetvédelmi programok és innovációk megvalósítását. További információ a címen található. 2013/2014. évi NESsT-Citi Társadalmi Vállalkozásfejlesztő Program: Pályázati útmutató 3/ 12

4 1. Általános információk és célkitűzések A társadalom hátrányos helyzetű csoportjait érintő problémákat olyan vállalkozások tudják legjobban megoldani, amelyeket társadalmi cél vezérel. Ezek a társadalmi vállalkozások azzal az elsődleges szándékkal jönnek létre, hogy társadalmi változást hozzanak legyőzve azokat az akadályokat szakértelem hiánya, diszkrimináció, elszigeteltség, alapvető szolgáltatásokhoz való hozzáférés hiánya -, amelyek a közösségek lemaradását okozzák és megakadályozzák, hogy az életminőségük javuljon. Ezen vállalkozások fő célja a társadalmi hatás elérése, de emellett piaci alapokra építik a tevékenységüket és hosszú távon fenntarthatóak: Társad ami hatás a vállalkozás hosszú távon ható, alapvető változást hoz a közösség életébe, ahol működik, a leghátrányosabb helyzetűeket megcélozva. Pénzügyi fenntarthatóság a vállalkozásnak hosszú távon gazdaságilag életképes, legalább önfenntartó, de lehetőleg profitot termel, melyet a tulajdonosok a vállalkozásba visszaforgatnak; Működési gyakorlat az üzleti gyakorlat megfelel a legmagasabb etikai és átláthatósági követelményeknek; Környezeti hatás a vállalkozás elkötelezetten csökkenti a működéséből fakadó környezeti hatásokat vagy pozitív hatást fejt ki a környezetre. A jelenlegi programmal a NESsT és a Citi Magyarország célja, hogy 20 olyan társadalmi vállalkozási ötletet válasszon ki, amelyek a legnagyobb potenciállal rendelkeznek a társadalmi hatás és a pénzügyi fenntarthatóság elérésére, ezeknek az üzleti terv készítéséhez szükséges ismereteket és készségeket átadja, valamint a 2-4 legjobb üzleti tervet pénzügyi támogatással jutalmazza. A tervezési fázist követően a NESsT meghívhatja a társadalmi vállalkozásokat az inkubációs portfólióba, ahol további készségfejlesztést és pénzügyi támogatást kaphatnak, hogy növekedjenek és erősítsék társadalmi hatásukat. 2. Milyen területeken várunk társadalmi hatást a program résztvevőitől? Olyan pályázók jelentkezését várjuk, akik az alábbi területek egyikén kívánnak társadalmi vállalkozást indítani vagy növekedési pályára állítani: o Hátrányos helyzetűek foglalkoztatása vagy foglalkoztathatóságának növelése: képzés, munkahely létrehozása vagy munkahely-közvetítő szolgáltatások nyújtása a munkaerő-piacról kiszorult fogyatékkal élő embereknek, veszélyeztetett fiataloknak, etnikai kisebbségeknek vagy más perifériára szorult személyeknek. Az ilyen típusú vállalkozás vagy közvetlenül munkahelyet teremt a hátrányos helyzetű embereknek, vagy növeli foglalkoztathatóságukat készségeik fejlesztése révén, vagy működése révén a nyílt munkaerő-piacon biztosít számukra elhelyezkedési lehetőséget. 2013/2014. évi NESsT-Citi Társadalmi Vállalkozásfejlesztő Program: Pályázati útmutató 4/ 12

5 Példa: Az egyik magyarországi NESsT Enterprise, a fruit of care úgy támogatja az értelmi sérültek fenntartható foglalkoztatását, hogy olyan prémium kategóriájú ajándéktárgyakat terveznek, fejlesztenek és értékesítenek, amelyeket sérültek állítanak elő. o Hátrányos helyzetűek jövedelemszerzési lehetőségeinek javítása: fenntartható jövedelemszerzési lehetőségek teremtése kistermelők, kisiparosok vagy más alacsony jövedelmű/hátrányos helyzetű csoportok számára, akik piacra jutási nehézségekkel küzdenek. Az ilyen típusú vállalkozás gyakran szövetkezeti vagy egyesületi formában működik, hogy a szervezet tagjainak a bevételeit növelje. Példa: Az egyik magyarországi NESsT Enterprise, a matyodesign matyó motívumokkal hímzett divatos ruhadarabokat és kiegészítőket tervez és forgalmaz, melyeket a matyóföldi Tardon élő hímző asszonyok kézzel készítenek. o Technológiai újítások: alacsony jövedelmű és/vagy hátrányos helyzetű csoportoknak szóló technológiai megoldások, amelyek olyan szolgáltatásokhoz vagy technológiákhoz biztosítanak hozzáférést, melyekkel növelhetik jövedelmüket, fejleszthetik készségeiket vagy javíthatják életkörülményeiket. Példa: Az egyik magyarországi NESsT Enterprise, az Alko-soft Bt. látássérülteknek nyújt informatikai szolgáltatásokat és forgalmaz informatikai segédeszközöket, és ezen keresztül hozzájárul életminőségük javításához. A társadalmi vállalkozásnak erős potenciállal kell rendelkeznie a társadalmi hatás növelésére. A növekedés a NESsT számára azt jelenti, hogy a társadalmi vállalkozás az alábbi lehetőségek valamelyikét rejti magában: Munkahelyeket teremt/ fenntartható jövedelmet biztosít akár 500 embernek 3-5 éven belül. A technológiai újítások esetében a társadalmi vállalkozás 3-5 éven belül akár hátrányos helyzetű ember életminőségén javít. Olyan jelentkezőket várunk, akiknek hosszú távú, merész elképzeléseik vannak a társadalmi vállalkozásukról. Álmodjunk nagyot! 3. Mit nyerhet a pályázó egyén/szervezet a részvétellel? 7 hónapnyi ingyenes készségfejlesztési támogatást a társadalmi vállalkozási ötlet életképességének értékeléséhez, a társadalmi vállalkozás indításához és működtetéséhez. Elkészül a társadalmi vállalkozás üzleti terve. Pénzügyi támogatást: a NESsT és a Citi pénzügyi díjjal ismeri el 2-4 legjobb társadalmi vállalkozási koncepciót, összesen USD összegben, melyet a díjazottak a vállalkozás indításához vagy továbbfejlesztéséhez használhatnak fel. A NESsT személyre szabottan dönt a támogatás legmegfelelőbb formájáról és feltételeiről minden egyes díjazott esetében. Jogosultságot arra, hogy további vállalkozásfejlesztési támogatást kapjon a NESsT-től a társadalmi vállalkozás megvalósításához, mint az inkubációs portfólió tagja. A további támogatás feltételei: 1) magas színvonalú üzleti terv és jelentős piaci potenciál, 2) a NESsT-nek 2013/2014. évi NESsT-Citi Társadalmi Vállalkozásfejlesztő Program: Pályázati útmutató 5/ 12

6 legyen lehetősége további értéket hozzáadni a társadalmi vállalkozás fejlesztéséhez, 3) jelentős társadalmi hatás és növekedési potenciál, és 4) elfogadható befektetési kockázat a NESsT inkubációs portfólió tagokhoz képest (azaz a befektetés összege összhangban kell legyen a várható társadalmi hatással és nem lehet jelentősen nagyobb, mint más portfólió tagoké). 4. Milyen szakaszai vannak a programnak? A kiválasztott pályázók a NESsT munkatársainak vezetésével végigmennek az üzleti terv készítés folyamatán, melynek során lépésről-lépésre haladnak, folyamatosan fejlesztve készségeiket a társadalmi vállalkozási tevékenységek elvégzéséhez. A program főbb szakaszai: 1. szakasz : Vállalkozói felkészültség felmérése, illetve az üzleti ötletek előzetes értékelése (egy vagy két társadalmi vállalkozási ötletre) 2. szakasz : Piackutatás, marketing és működés tervezése egy ígéretes vállalkozási ötletre (vagy egy már működő társadalmi vállalkozás bővítésére) 3.szakasz: Pénzügyi elemzés, kockázatkezelés és társadalmi hatás mérése a társadalmi vállalkozás megvalósítására vagy bővítésére 4.szakasz: Üzleti terv értékelése A résztvevők prezentálják az üzleti tervüket egy ún. Üzleti Tanácsadó Bizottság előtt, mely a NESsT és a Citi értékelőiből és külső üzleti szakemberekből áll. Azon pályázók esetében, akik már rendelkeznek üzleti tervvel vagy működő társadalmi vállalkozással, a felkészültségi szintjük szerint egyedi elbírálás alapján határozzuk meg, hogy a program mely szakaszában érdemes csatlakozniuk a folyamathoz. A folyamat minden szakasza az előzőre építkezik. A résztvevőknek lehetőségük lesz, hogy értékeljék ötletük megvalósíthatóságát, meghatározzák a célpiacukat és pénzügyi előrejelzéseket készítsenek, továbbá megértsék a vállalkozásukhoz kapcsoló működési és kockázati tényezőket és a program végére elkészítsék a társadalmi vállalkozás megvalósításához/fejlesztéséhez az üzleti tervüket. A NESsT egyéni konzultációra is ad lehetőséget, elsősorban a piackutatás előkészítéséhez, illetve az üzleti terv fejezetek elkészítéséhez. A résztvevőktől elvárjuk, hogy minden szakaszban részt vegyenek a képzéseken; ez alapfeltétele annak, hogy a következő fázisba továbbléphessenek. Minden szervezetnek vagy csapatnak 2 fővel kell részt venni ezeken a workshopokon; lehetőleg az egyik személy az legyen, aki a vállalkozást vezeti, a másik pedig, aki döntéshozatali jogkörrel rendelkezik, vagy olyan személyek, akik a két szerep kombinációját képviselik. A vállalkozásfejlesztő program menetrendje: Dátum/Időszak Mérföldkövek szeptember 23. Pályázatok beadási határideje szeptember 30.-október 11. Elsőkörös jelöltek kiválasztása, helyszíni látogatás, személyes találkozó október 18. A programban résztvevők kiválasztásának véglegesítése 2013/2014. évi NESsT-Citi Társadalmi Vállalkozásfejlesztő Program: Pályázati útmutató 6/ 12

7 2013. október Vállalkozói felkészültség és ötletértékelő workshop november 15. A workshophoz kapcsolódó feladatok beadási határideje december 2-3. Piackutatás, marketing és működés workshop december 12. A piackutatási terv beadási határideje december január Egyéni konzultáció (személyesen, -ben, Skype-on, stb.) január 31. A piackutatás, a marketing és a működési terv fejezeteinek beadási határideje február Pénzügyi tervezés, kockázatkezelés és társadalmi hatás workshop március Egyéni konzultáció (személyesen, -ben, Skype-on, stb.) április 11. Az üzleti terv beadási határideje április A NESsT és a Citi munkatársai és külső bírálók értékelik a beadott üzleti terveket, írásbeli visszajelzés május 2. Az üzleti tervek prezentálása az Üzleti Tanácsadó Bizottság előtt május 20. A legjobb társadalmi vállalkozási koncepciók kiválasztása június Ünnepélyes díjátadó a Társadalmi Vállalkozások Napján Mind a résztvevőket, mind a beadott üzleti terv fejezeteket az egyes szakaszok végén értékeljük és csak a pozitív eredményt felmutató résztvevők folytathatják a programot. 5. Kik pályázhatnak? Nonprofit szervezeteket, üzleti vállalkozásokat és egyéni jelentkezőket is egyaránt bátorítunk, hogy pályázzanak, a következő formákban: - Magyarországon bejegyzett civil szervezetek (alapítvány, egyesület), melyek küldetésüket kívánják erősíteni a társadalmi vállalkozás fejlesztésével; - Magyarországon bejegyzett gazdasági társaságok (kft, bt., nonprofit gazdasági társaságok), valamint szociális szövetkezetek, amelyek új vállalkozást szeretnének indítani, vagy egy meglévő üzleti tevékenységet fejleszteni/bővíteni hosszú távú társadalmi hatás elérése érdekében a fent említett területeken; - Vállalkozói készségekkel és tapasztalattal rendelkező magánszemélyek (az egyéni vállalkozói státusz nem feltétel), akik a fenti hatásterületek valamelyikén terveznek társadalmi vállalkozást indítani. Olyan egyéni pályázók jelentkezését részesítjük előnyben, akik igazolni tudják, hogy legalább egy társuk vagy egy tanácsadó aktívan részt vesz az üzleti terv elkészítésében. A programban résztvevő egyéni pályázóknak a program végéig meg kell alapítaniuk az üzleti modelljüknek leginkább megfelelő jogi személyiséggel rendelkező vállalkozási formát. A pályázóktól erős elkötelezettséget várunk el a társadalmi vállalkozásuk fejlesztése iránt, ami a program 7 hónapos időtartama alatt nagyságrendileg 34 napnyi munkaidő-befektetést jelent. 2013/2014. évi NESsT-Citi Társadalmi Vállalkozásfejlesztő Program: Pályázati útmutató 7/ 12

8 6. Mik a kiválasztás feltételei? Az alábbiakban felsorolt kritériumok alapján 20 pályázót választunk ki az összes beérkezett pályázatból, akik részt vehetnek a társadalmi vállalkozásfejlesztő programban. 1. A pályázó motivációja és elkötelezettsége a NESsT -Citi üzleti tervezési programjában való részvételre Szenvedélyes és motivált pályázókat keresünk, nekik szeretnénk segítséget nyújtani, mert hisszük, hogy a szenvedély a társadalmi vállalkozások sikerének fontos eleme. A pályázati adatlapon specifikus kérdések vonatkoznak a pályázó motivációjára, kérjük átgondoltan válaszolják meg ezeket a kérdéseket. 2. Vállalkozói szemlélet és vezetői készségek Előnyben részesítjük azokat legyen akár egyéni pályázó, akár szervezet ilyen munkatársakkal -, akik bizonyítottan rendelkeznek vállalkozói készségekkel, kockázatvállalók, akik képesek sikeresen véghezvinni egy projektet, legyőzve a nehézségeket és kihívásokat. Olyan embereket keresünk, akik gyakorlatiasak, rendelkeznek vezetői képességekkel, ambiciózusak és elkötelezetten keresik a megoldást egy konkrét társadalmi problémára. 3. Jelenlegi vagy korábbi tevékenység számszerűsíthető pénzügyi eredménnyel / bizonyítható társadalmi hatással Szervezetek esetében: olyan szervezeteket jelentkezését várjuk, melyek Magyarországon vannak bejegyezve, gazdasági/szociális tevékenységükkel jelentős hatást gyakorolnak, bizonyítottan erős és stabil csapattal dolgoznak, egy a szervezet fejlesztéséért elkötelezett vezető irányításával. Ezért arra ösztönözzük a jelentkező szervezeteket, hogy eddigi tevékenységükről, eredményeikről nyújtsanak részletes információkat. A civil szervezetektől (alapítvány, egyesület) elvárjuk, hogy: - a társadalmi problémák hatékony orvoslására törekedjenek és hosszú távú társadalmi változások eléréséért dolgozzanak; - legalább 2 éve működjön a szervezet egy állandó törzscsapattal; - a szervezet éves rendes költségvetése ne haladja meg az 1 milliárd forintot; 1 - mutassák be, hogy a szervezet pénzügyileg mennyire stabil (legalább egy évre előre a működéshez szükséges források megléte). A működő gazdasági társaságoktól (bt., kft, nonprofit gt.) és szociális szövetkezetektől elvárjuk, hogy - jól működő üzleti tevékenység folytassanak és/vagy legyen egy társadalmi probléma megoldására törekvő üzleti ötletük; - legyen egy stabil és elkötelezett csapatuk, akik együtt dolgoznak a működő vállalkozásban vagy korábban együtt dolgoztak más keretek között; - az éves költségvetésük ne haladja meg az 500 millió forintot; 1 Nem számítva olyan kivételes infrastrukturális beruházásokat, melyek ideiglenesen kiugróan megnövelik az éves költségvetést. 2013/2014. évi NESsT-Citi Társadalmi Vállalkozásfejlesztő Program: Pályázati útmutató 8/ 12

9 - mutassák be a pénzügyi stabilitásukat. - az állam, bármely önkormányzat vagy más állami szerv tulajdonrésze ne haladja meg a 25%- ot. Egyéni pályázók esetében: Azt várjuk el az egyéni pályázóktól, hogy - meggyőzően mutassák be saját szakmai hátterüket és a választott társaikat/tanácsadóikat - álljon a vállalkozási ötlet mellett legalább egy, de inkább több, azonos értékekkel és jövőképpel rendelkező személy, akivel a pályázónak van tényleges munkatapasztalata, közös múltja. A pályázati adatlap rákérdez a pályázó és a csapata által megvalósított egyéb projektekre, munkákra vagy más eredményekre, annak érdekében, hogy felmérje szakmai tapasztalataikat. Kérjük figyelmesen válaszolják meg ezeket a kérdéseket és csatoljanak releváns dokumentumokat. - amennyiben a tervezett vállalkozás egyben munkahelyet vagy megélhetést biztosít számára (számukra), legyen elegendő anyagi forrásuk, hogy fedezzék megélhetési költségeiket addig, amíg a társadalmi vállalkozás majd elegendő bevételt fog termelni. A programban nyertes egyéni pályázóknak jogi személyiséggel rendelkező vállalkozási formát kell létrehozniuk a társadalmi vállalkozás működtetésére. Azon egyéni pályázók, akik egyértelműen kapcsolhatók nonprofit szervezethez vagy gazdasági társasághoz, nem pályázhatnak saját nevükben. 4. Innovatív társadalmi vállalkozási ötlet A pályázat alapvető feltétele, hogy a pályázónak legyen egy vállalkozási ötlete, melyet a pályázati adatlapon a kérdések segítségével részletesen bemutat, megvilágítva a szervezeti/ személyes motivációkat, kapcsolódást, hátteret az üzleti ötlettel kapcsolatban. Alapvető feltétel, hogy a tervezett tevékenységből a szervezetnek/magánszemélynek bevétele származzon, és az is derüljön ki a pályázatból, hogy az ötlet szerint a szolgáltatásért/termékért ki fizet majd. Azon társadalmi vállalkozási ötleteket részesítjük előnyben, amelyek innovatívak, a kapott információk alapján életképesnek tűnnek és várhatóan nagy társadalmi hatással rendelkeznek. 7. Milyen kritériumok alapján választjuk ki a program díjazottjait? Az elkészült üzleti terveket a NESsT és a Citi munkatársaiból és üzleti szakemberekből álló értékelő bizottság értékeli; és ez alapján születik meg a döntés a győztes társadalmi vállalkozásokról. Olyan üzleti modelleket kívánunk díjazni, amelyek az üzleti tervük alapján kellő potenciállal rendelkeznek mind a pénzügyi fenntarthatóság, mind a társadalmi hatás növelésének tekintetében, valamint életképes hosszú távú jövőképpel rendelkeznek. A végső döntést az alábbi kritériumok mérlegelése alapján hozzuk meg: 2013/2014. évi NESsT-Citi Társadalmi Vállalkozásfejlesztő Program: Pályázati útmutató 9/ 12

10 1. Egyedi üzleti modell, saját környezetében vagy összefüggéseiben innovatív 2. Az üzleti terv meggyőzően alátámasztja az ötlet életképességét és a vállalkozás hosszú távú fenntarthatóságát 3. A vállalkozási tevékenység jelentős társadalmi hatással bír, és beleillik a NESsT 2. pontban említett három hatás területének valamelyikébe (Foglalkoztatás/foglalkoztathatóság növelése, fenntartható jövedelemszerzési lehetőségek, technológiai újítások a hátrányos helyzetű csoport életminőségének javítása érdekében). 4. Többszörözhető modell/nagy növekedési potenciál: az üzleti tervnek azt kell tükröznie, hogy a társadalmi vállalkozásnak jelentős növekedési, fejlődési potenciálja van, nagy társadalmi hatást érve el a NESsT kritériumokkal összhangban. 5. Hosszú távon elkötelezett csapat: a végrehajtásért felelős csapatnak a folyamat során meg kell mutatnia hosszú távú elkötelezettségét a társadalmi vállalkozás megvalósítására és fejlesztésére. A NESsT abban hisz, hogy a sikeres és hosszú távon fenntartható társadalmi vállalkozáshoz elengedhetetlen egy elkötelezett és kreatív csapat. A program végére azt szeretnénk látni és ehhez igyekszünk minél többet hozzátenni, - hogy a részt vevő munkatársi csapatok képesek elindítani/továbbfejleszteni a társadalmi vállalkozást, megérteni a piaci szükségleteket, rugalmasan reagálni a változásokra, ügyfél-központúan működni, fenntartani a társadalmi hatást mint a vállalkozás fő motorját, elérni a pénzügyi fenntarthatóságot, hasonló projekteket elindítani, illetve motiválni és segíteni másokat a társadalmi vállalkozások fejlesztésében. 6. Fontos tudnivalók 1. Milyen pályázati adatlapok vannak, hol találhatók és hány pályázatot adhat be egy szervezet/egyéni pályázó? A szervezeti formától függően a következő típusú adatlapok közül választhat: - Pályázati adatlap civil szervezetek részére (alapítvány, egyesület, stb.) - Pályázati adatlap gazdasági társaságok részére (bt, kft, nonprofit gazdasági társaságok, szociális szövetkezetek stb.) - Pályázati adatlap egyéni pályázók részére Az adatlapok a NESsT honlapjáról tölthetők le. Minden szervezet vagy egyéni pályázó csak egy pályázatot adhat be, azonban egy pályázat több vállalkozási ötletet is tartalmazhat. 2. Mit kell a pályázatnak tartalmaznia? Az érvényes pályázatnak tartalmaznia kell: - A kitöltött pályázati adatlapot és - Egy prezentációt, amely bemutatja motivációjukat és céljaikat. A prezentáció formáját a pályázók választhatják meg (pl. videó film, PowerPoint, Prezi, rövid word dokumentum, stb.). A prezentációnak a pályázó motivációját, a megoldandó társadalmi problémát, az 2013/2014. évi NESsT-Citi Társadalmi Vállalkozásfejlesztő Program: Pályázati útmutató 10/ 12

11 üzleti megoldást, a társadalmi vállalkozás céljait és a csapatot kell bemutatnia. Innovatív, de tömör prezentációkat várunk! - Mellékleteket a pályázati adatlap végén található egy lista a javasolt mellékletekről. 3. Hová kell küldeni a pályázatot? A pályázatot a címre várjuk legkésőbb szeptember 23-ig! 4. Milyen nagy lehet a pályázati anyag? Kérjük, hogy olvassa át a dokumentumokat és amennyire lehetséges csökkentse méretét, mielőtt elküldi nekünk. Csak azokat a pályázati anyagokat tudjuk elfogadni, melyek teljes mérete nem haladja meg a 20 MB-ot. Javaslataink a prezentációra vonatkozóan: - ha videó vagy audio anyagot készít, annak hossza ne haladja meg a 10 percet, - ha Powerpoint, Prezi vagy PDF prezentációt készít, azok maximum 15 diát tartalmazzanak. 5. Hogyan érhet el bennünket, ha további segítségre van szüksége a pályázati időszakban? Ha további kérdései vannak a pályázattal kapcsolatban, küldje le ben Tóth Laurának az címre vagy hívjon bennünket a es telefonszámon hétfőtől péntekig óra között. 6. Honnan lehet tudni, hogy a pályázata rendben megérkezett? Visszaigazoló t küldünk legkésőbb 3 nappal azután, hogy a dokumentumokat megkaptuk. Amennyiben hiányos a beadott anyag, kollégáink ben felveszik a kapcsolatot a pályázóval. 7. Honnan lehet tudni, hogy mely pályázatokat fogadtuk el? Az első körös eredményekről a pályázókat legkésőbb két héttel a beadási határidő után fogjuk értesíteni a pályázati adatlapon megadott elérhetőségen. A kiválasztott második körös pályázókkal telefonon vagy ben vesszük fel a kapcsolatot, hogy egyeztessünk a NESsT csapat helyszíni látogatásának időpontjáról, melyre szeptember 30. és október 11 között kerül majd sor. A döntés a programba bekerülő 20 pályázóról legkésőbb október 18-áig kerül kihirdetésre. 8. Kell-e társfinanszírozásról gondoskodni a pályázóknak? Nem feltétel, hogy a pályázat ezen fázisában legyen társfinanszírozó, de arra ösztönözzük a pályázókat, hogy demonstrálják, hogy milyen saját és nem saját forrásokkal (pénzügyi, emberi és tárgyi) rendelkeznek vagy terveznek a társadalmi vállalkozás elindításához/fejlesztéséhez. A saját források bevonása azt bizonyítja számunkra, hogy a pályázó motivált és elkötelezett a társadalmi problémák megoldására. 2013/2014. évi NESsT-Citi Társadalmi Vállalkozásfejlesztő Program: Pályázati útmutató 11/ 12

12 9. Mit nem támogatunk/finanszírozunk? A pályázat keretében nem támogatunk már lezárult projekteket, ösztöndíjat, tudományos kutatást vagy tanulmányokat. A következő típusú szervezetek pályázatát nem fogadjuk be a NESsT-Citi Társadalmi vállalkozásfejlesztő programra: hittérítéssel vagy kizárólag adományozással foglalkozó szervezetek, nemzetközi szervezetek autonómiával nem rendelkező hazai képviseletei, illetve politikai pártokkal, kampánnyal, pártok képviselőivel/tagjaival, alkohollal, dohányzással, fegyverekkel és rasszizmussal kapcsolatba hozható szervezetek. Titoktartási záradék Minden a pályázók által beküldött információt, adatot és dokumentumot bizalmasan kezelünk és csak a program céljára használjuk a pályázó engedélyével. 2013/2014. évi NESsT-Citi Társadalmi Vállalkozásfejlesztő Program: Pályázati útmutató 12/ 12

Pályázati felhívás UGRÓDESZKA - Társadalmi vállalkozásfejlesztő program mélyszegénységben élők életminőségének javítását célzó kezdeményezések számára

Pályázati felhívás UGRÓDESZKA - Társadalmi vállalkozásfejlesztő program mélyszegénységben élők életminőségének javítását célzó kezdeményezések számára Pályázati felhívás UGRÓDESZKA - Társadalmi vállalkozásfejlesztő program mélyszegénységben élők életminőségének javítását célzó kezdeményezések számára Örömmel tudatjuk, hogy a NESsT és a Badur Alapítvány

Részletesebben

A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon

A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon Veszprém, 2011. szeptember 30. Tóth Laura Vállalkozásfejlesztési munkatárs NESsT ltoth@nesst.org 1 A NESsT küldetése és tevékenységei A NESsT a feltörekvő

Részletesebben

Társadalmi vállalkozások finanszírozása a NESsT modell

Társadalmi vállalkozások finanszírozása a NESsT modell Társadalmi vállalkozások finanszírozása a NESsT modell Tóth Laura NESsT 2011.január 14. 1 A NESsT küldetése és tevékenységei A NESsT a feltörekvő piacgazdaságok legégetőbb társadalmi problémáira nyújt

Részletesebben

Társadalmi vállalkozások finanszírozása a NESsT modell

Társadalmi vállalkozások finanszírozása a NESsT modell Társadalmi vállalkozások finanszírozása a NESsT modell Varga Éva NESsT 2011.április 9. 1 A NESsT küldetése és tevékenységei A NESsT a feltörekvő piacgazdaságok legégetőbb társadalmi problémáira nyújt megoldást

Részletesebben

A NESsT küldetése és tevékenységei

A NESsT küldetése és tevékenységei A NESsT küldetése és tevékenységei A NESsT a feltörekvő piacgazdaságok legégetőbb társadalmi problémáira nyújt megoldást fenntartható társadalmi vállalkozások támogatása és fejlesztése révén. NESsT Portfolio

Részletesebben

Lépj velünk! - Társadalmi innovációs program 2015/16. Pályázati felhívás

Lépj velünk! - Társadalmi innovációs program 2015/16. Pályázati felhívás Lépj velünk! - Társadalmi innovációs program 2015/16 Pályázati felhívás Kiíró: UniCredit Alapítvány Lebonyolító: NESsT Magyarország 1. A pályázat célja Az UniCredit Alapítvány és az UniCredit Bank Hungary

Részletesebben

TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK 2011. július 18., hétfő TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK Az üzleti infrastruktúra és a befektetési környezet fejlesztése- ipari parkok, iparterületek és inkubátorházak támogatása

Részletesebben

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS. A KözösALAPON program pályázatot hirdet közösségi alapítványok létrehozásának támogatására

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS. A KözösALAPON program pályázatot hirdet közösségi alapítványok létrehozásának támogatására PÁLYÁZATI FELHÍVÁS PÁLYÁZATI FELHÍVÁS A KözösALAPON program pályázatot hirdet közösségi alapítványok létrehozásának támogatására Jelen felhívás célja, hogy segítséget nyújtson a Szándéknyilatkozatok (pályázatok)

Részletesebben

A PROJEKTRŐL. www.mind-rural.ro

A PROJEKTRŐL. www.mind-rural.ro A PROJEKTRŐL Integrált turisztikai humánerőforrás-fejlesztés a vidéki foglalkoztatás növelése érdekében című projektünk a Humánerőforrás-fejlesztési Szektoriális Operatív Program 2007-2013 keretében valósul

Részletesebben

A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon

A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon Hogyan járulhatnak hozzá a társadalmi vállalkozások a nonprofit szektor fenntarthatóságához, és mi akadályozza őket ebben Magyarországon? Kutatási összefoglaló

Részletesebben

Új lehetőségek a GOP-ban Magyarországon és külföldön

Új lehetőségek a GOP-ban Magyarországon és külföldön Új lehetőségek a GOP-ban Magyarországon és külföldön 2 Tartalomjegyzék 1) Forrásbevonás stratégia megvalósításához 2) Piaci megjelenés támogatása (GOP 3.3.3) 3) Komplex technológiai fejlesztés és foglalkoztatás

Részletesebben

Fiatalok vállalkozó válásának támogatása a Közép-Magyarország Régióban Sajtótájékoztató 2014. március 6. Budapest

Fiatalok vállalkozó válásának támogatása a Közép-Magyarország Régióban Sajtótájékoztató 2014. március 6. Budapest Fiatalok vállalkozó válásának támogatása a Közép-Magyarország Régióban Sajtótájékoztató 2014. március 6. Budapest Horváth László Ügyvezető igazgató-helyettes Magyar Vállalkozásfejlesztési Alapítvány Köszöntő

Részletesebben

ÉLETMŰHELY. Mi a program célja?

ÉLETMŰHELY. Mi a program célja? ÉLETMŰHELY Mi a program célja? A kreatív gondolkodás és a kreatív cselekvés fejlesztése, a személyes hatékonyság növelése a fiatalok és fiatal felnőttek körében, hogy megtalálják helyüket a világban, életük

Részletesebben

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS Az Észak-alföldi Régióban működő cégek és intézmények gépjármű fenntartási költségeinek csökkentésére

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS Az Észak-alföldi Régióban működő cégek és intézmények gépjármű fenntartási költségeinek csökkentésére PÁLYÁZATI FELHÍVÁS Az Észak-alföldi Régióban működő cégek és intézmények gépjármű fenntartási költségeinek csökkentésére A felhívás címe: Vállalkozások és Intézmények gépjármű fenntartási költségeinek

Részletesebben

Szociális gazdaság. Nyílt munkaerőpiac

Szociális gazdaság. Nyílt munkaerőpiac A szociális gazdaság fejlesztése és a foglalkoztatás növelése szociális szövetkezeteken keresztűk Ruszkai Zsolt Magyar Munka Terv Közfoglalkoztatás Szociális gazdaság Nyílt munkaerőpiac 2 Szociális gazdaság

Részletesebben

Körös Campus Alapítvány Ösztöndíj működési és lebonyolítási szabályairól, PÁLYÁZATI KIÍRÁS 2015-2016 tanévre

Körös Campus Alapítvány Ösztöndíj működési és lebonyolítási szabályairól, PÁLYÁZATI KIÍRÁS 2015-2016 tanévre Körös Campus Alapítvány Ösztöndíj működési és lebonyolítási szabályairól, PÁLYÁZATI KIÍRÁS 2015-2016 tanévre Az ösztöndíj célja és tartalma A 2014-15 évi ösztöndíjhoz hasonlóan a 2015-16 tanévre kiírt

Részletesebben

Ref # 1 A program neve: Kapacitásépítő támogatási program. Munkatársak Célcsoport száma 3 fő / ország Civil szervezetek és önkormányzat ok

Ref # 1 A program neve: Kapacitásépítő támogatási program. Munkatársak Célcsoport száma 3 fő / ország Civil szervezetek és önkormányzat ok Ref # 1 Kapacitásépítő támogatási program az 5 950 000 USD 212 088 USD fő / önkormányzat ok Az 5.000 USD támogatással indított Kapacitásépítő támogatási program célja a demokrácia és civil társadalom eszményeinek

Részletesebben

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez.

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez. Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez. 2 l Schindler Útmutató Kötelezettségvállalásunk Kedves Kollégák,

Részletesebben

A B KOMPONENS INDIKÁTORAI második kiírás - 2013

A B KOMPONENS INDIKÁTORAI második kiírás - 2013 A B KOMPONENS INDIKÁTORAI második kiírás - 2013 Kérjük, hogy a pályázati adatlap 6.1 (Kötelező indikátorok) pontjában a választott tevékenységhez tartozó táblázatokat töltse ki. A táblázatban megadott

Részletesebben

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS INNOVÁCIÓS DÍJ

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS INNOVÁCIÓS DÍJ PÁLYÁZATI FELHÍVÁS A 2011. évi Észak-magyarországi Regionális INNOVÁCIÓS DÍJ elnyerésére A NORRIA Észak-magyarországi Regionális Innovációs Ügynökség, az Északmagyarországi Regionális Fejlesztési, valamint

Részletesebben

Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság

Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság Dr. Maácz Miklós főosztályvezető Vidékfejlesztési Főosztály Vidékfejlesztési Minisztérium Kontextus Európa 2020 Stratégia:

Részletesebben

A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület LEADER kritériumrendszere A Nyírség Helyi Akciócsoport

Részletesebben

PÁLYÁZATI ÚTMUTATÓ. az ÁROP 1.1.15 kiemelt projekt keretében megvalósítandó mikroinnovációs ötletpályázat kidolgozása projekthez kapcsolódóan

PÁLYÁZATI ÚTMUTATÓ. az ÁROP 1.1.15 kiemelt projekt keretében megvalósítandó mikroinnovációs ötletpályázat kidolgozása projekthez kapcsolódóan PÁLYÁZATI ÚTMUTATÓ az ÁROP 1.1.15 kiemelt projekt keretében megvalósítandó mikroinnovációs ötletpályázat kidolgozása projekthez kapcsolódóan 2013. 07. 19. Kapcsolattartó: Saád Tamás E-mail: saad.tamas@aam.hu

Részletesebben

Pályázati dokumentáció. Antoni Györgyi antoni.gyorgyi@rekthiv.elte.hu

Pályázati dokumentáció. Antoni Györgyi antoni.gyorgyi@rekthiv.elte.hu Pályázati dokumentáció Antoni Györgyi antoni.gyorgyi@rekthiv.elte.hu Pályázati dokumentáció legfontosabb elemei: 1. Pályázati felhívás 2. Pályázati útmutató 3. Adatlap 4. Mellékletek A pályázati felhívás

Részletesebben

2010. A kisvállalkozások versenyképességének fejlesztése, foglalkoztatási kapacitásuk bővítése 2010.06.08.

2010. A kisvállalkozások versenyképességének fejlesztése, foglalkoztatási kapacitásuk bővítése 2010.06.08. 2010. A kisvállalkozások versenyképességének fejlesztése, foglalkoztatási kapacitásuk bővítése 2010.06.08. Kedves Pályázó! Ezúton szeretném Önöket értesíteni az alábbi pályázati lehetőségről. Amennyiben

Részletesebben

Közbeszerzési tanácsadás, pályázatfigyelés és ajánlat összeállítás

Közbeszerzési tanácsadás, pályázatfigyelés és ajánlat összeállítás Közbeszerzési tanácsadás, pályázatfigyelés és ajánlat összeállítás Rólunk A Prime Tendering Kft. fő profilja, minőségi és cégre szabott közbeszerzési pályázatfigyelési és pályázatírási szolgáltatás nyújtása

Részletesebben

Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001

Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 A Magyar Vállalkozásfejlesztési Alapítvány (MVA) 1990- ben alakult azzal a céllal, hogy szakmai és pénzügyi támogatása révén elősegítse

Részletesebben

IBS Development Nonprofit Kft. 2014. Május 30.

IBS Development Nonprofit Kft. 2014. Május 30. Speciális vízgazdálkodási szakmérnök képzés üzleti hasznosítási lehetőségei 2014. Május 30. Tevékenysége: közhasznú nonprofit tevékenység Főtevékenysége: 8559 Máshova nem sorolt felnőtt- és egyéb oktatás

Részletesebben

E L Ő T E R J E S Z T É S

E L Ő T E R J E S Z T É S E L Ő T E R J E S Z T É S Zirc Városi Önkormányzat Képviselő-testülete 2004.április 26-i ülésére Tárgy: Szociális célú pályázatokhoz Képviselő-testületi határozat Előadó: Koósné Stohl Ilona Intézményvezető

Részletesebben

Gárdony-Kápolnásnyék-Nadap-Pákozd-Pázmánd-Sukoró-Velence-Vereb-Zichyújfalu

Gárdony-Kápolnásnyék-Nadap-Pákozd-Pázmánd-Sukoró-Velence-Vereb-Zichyújfalu HELYI VIDÉKFEJLESZTÉSI STRATÉGIAI FELÜLVIZSGÁLAT (HVS) 2013! Ezúton tájékoztatjuk Önöket, hogy az EMVA társfinanszírozású intézkedések Irányító Hatósága 16/2013. (III.6.) közlemény értelmében elrendelte

Részletesebben

Fiatalok vállalkozóvá válásának támogatása a Közép-Magyarország Régióban

Fiatalok vállalkozóvá válásának támogatása a Közép-Magyarország Régióban Fiatalok vállalkozóvá válásának támogatása a Közép-Magyarország Régióban Horváth László Ügyvezető igazgató-helyettes Magyar Vállalkozásfejlesztési Alapítvány Köszöntő MVA bemutatása Fiatalok vállalkozó

Részletesebben

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01 Célterület kód: 580a01 Nemzetiségi hagyományok ápolása, civil szervezetek eszközbeszerzésének támogatása adottságokon alapul, vagy újszerűsége, témája miatt fontos a települések fejlődése szempontjából

Részletesebben

VERSENYKIÍRÁS. IV. Greennovációs Nagydíj. Szakmai partner:

VERSENYKIÍRÁS. IV. Greennovációs Nagydíj. Szakmai partner: VERSENYKIÍRÁS Szakmai partner: 01 VERSENYFELHÍVÁS IV. GREENNOVÁCIÓS NAGYDÍJ Greennovációs Nagydíj - A környezettudatosabb gazdaságért. A fejlett gazdaságban a környezettudatos vállalati működés alapkövetelmény,

Részletesebben

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Környezet és Energia Operatív Program keretében

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Környezet és Energia Operatív Program keretében PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Környezet és Energia Operatív Program keretében A fenntartható életmódot és az ehhez kapcsolódó viselkedésmintákat ösztönző kampányok (szemléletformálás, informálás, képzés) c. pályázati

Részletesebben

Dr. Erényi István istvan.erenyi@nfm.gov.hu digitalchampion@nfm.gov.hu

Dr. Erényi István istvan.erenyi@nfm.gov.hu digitalchampion@nfm.gov.hu Digitális követ az információs társadalom segítésére Dr. Erényi István istvan.erenyi@nfm.gov.hu digitalchampion@nfm.gov.hu EU 2020 uniós gazdasági stratégia és Európai digitális menetrend Komoly kihívás

Részletesebben

CSR Hungary Díj 2015. - pályázati útmutató. w ww. cs rhun gary. e u

CSR Hungary Díj 2015. - pályázati útmutató. w ww. cs rhun gary. e u CSR Hungary Díj 2015 - pályázati útmutató w ww. cs rhun gary. e u TARTALOM 1. A mérhető felelősség útján... 3 2. Információk, adatok a CSR Hungary Díj 2015-höz... 2.1 Infografika az eddigi pályázók adatai

Részletesebben

AJÁNLAT. 2012. IV. negyedévében a mikro-, kis- és középvállalkozások számára kínált fejlesztési lehetőségek az Új Széchenyi Terv keretében

AJÁNLAT. 2012. IV. negyedévében a mikro-, kis- és középvállalkozások számára kínált fejlesztési lehetőségek az Új Széchenyi Terv keretében AJÁNLAT 2012. IV. negyedévében a mikro-, kis- és középvállalkozások számára kínált fejlesztési lehetőségek az Új Széchenyi Terv keretében IR Intelligens Régió Üzleti Kommunikációs Kft. 6725 Szeged, Kálvária

Részletesebben

Lépj velünk! - Társadalmi innovációs program 2015/16. Pályázati felhívás

Lépj velünk! - Társadalmi innovációs program 2015/16. Pályázati felhívás Lépj velünk! - Társadalmi innovációs program 2015/16 Pályázati felhívás Kiíró: UniCredit Alapítvány Lebonyolító: NESsT Magyarország 1. A pályázat célja Az UniCredit Alapítvány és az UniCredit Bank Hungary

Részletesebben

Társadalmi befogadás elősegítése a szociális és munkaügyi szolgáltatások együttműködési modelljének kidolgozásával

Társadalmi befogadás elősegítése a szociális és munkaügyi szolgáltatások együttműködési modelljének kidolgozásával Nemzeti Fejlesztési Ügynökség Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program és EQUAL Közösségi Kezdeményezés Irányító Hatóság Nemzeti Fejlesztési Ügynökség Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program és

Részletesebben

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi

Részletesebben

CIVIL MUNKAKÖZVETÍTŐ IRODA

CIVIL MUNKAKÖZVETÍTŐ IRODA CIVIL MUNKAKÖZVETÍTŐ IRODA KÖZÖSEN A MEGVÁLTOZOTT MUNKAKÉPESSÉGŰEKÉRT BEFOGADÓ MUNKAHELYEK, BEFOGADÓ ÖNKORMÁNYZATOK című, TÁMOP 2.4.2/B-09/2-2009-0002 sz. azonosító számú program BEMUTATÁSA A projekt az

Részletesebben

A régió innovációs potenciáljának fejlesztése innovatív start-up cégek létrehozásával Szombathely, 2013. május 30.

A régió innovációs potenciáljának fejlesztése innovatív start-up cégek létrehozásával Szombathely, 2013. május 30. A régió innovációs potenciáljának fejlesztése innovatív Szombathely, 2013. május 30. Kalcsú Zoltán innovációs menedzser Pannon Novum Nyugat-dunántúli Regionális Innovációs Ügynökség A pályázati kiírás

Részletesebben

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében A Toyota alapítása óta folyamatosan arra törekszünk, hogy kiváló minõségû és úttörõ jelentõségû termékek elõállításával, valamint magas szintû szolgáltatásainkkal

Részletesebben

VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél

VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi vállalkozások fejlesztése,

Részletesebben

Az Európai Beruházási Bankról dióhéjban

Az Európai Beruházási Bankról dióhéjban Az Európai Beruházási Bankról dióhéjban Az EU bankjaként gazdaságilag életképes, fenntartható beruházásokat finanszírozunk, támogatunk szaktudásunkkal Európa határain belül és túl. Az EU 28 tagállamának

Részletesebben

A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY 2013. ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL

A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY 2013. ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY 2013. ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL Érkezett adományok áttekintés... 2 Könyvvizsgálat adomány... 2 Adhat Vonal támogatása...

Részletesebben

Web Értékesítő" 3. 1. Szerepkör leírás" 3. 2 Szerepkör profil" 4. 2.1 Profil összefoglalása" 4. 2.2 Részletes profil" 5

Web Értékesítő 3. 1. Szerepkör leírás 3. 2 Szerepkör profil 4. 2.1 Profil összefoglalása 4. 2.2 Részletes profil 5 ! Web Értékesítő Web Értékesítő" 3 1. Szerepkör leírás" 3 2 Szerepkör profil" 4 2.1 Profil összefoglalása" 4 2.2 Részletes profil" 5 2 Web Értékesítő 1. Szerepkör leírás Profil neve Profil alternatív nevei

Részletesebben

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség 46. Közgazdász-vándorgyűlés Czakó Erzsébet Eger, 2008. június 27. 1/17 Témakörök 1. Versenyképesség az EU szintjén 2. A Lisszaboni Stratégia és metamorfózisai

Részletesebben

Még van pénz a Jeremie Kockázati Tőkealapokban 60% közelében a Start Zrt. Jeremie Kockázati Tőkeindexe

Még van pénz a Jeremie Kockázati Tőkealapokban 60% közelében a Start Zrt. Jeremie Kockázati Tőkeindexe Még van pénz a Jeremie Kockázati Tőkealapokban % közelében a Start Zrt. Jeremie Kockázati Tőkeindexe A Start Zrt. negyedévente adja közre a Start Jeremie Kockázati Tőke Monitor című jelentését, amelyben

Részletesebben

A Trimarán Üzletfejlesztési Program bemutatása

A Trimarán Üzletfejlesztési Program bemutatása A Trimarán Üzletfejlesztési Program bemutatása Dr. Fehér Arnold Stratégiai és üzletfejlesztési tanácsadó Convincive Consulting A Trimarán koncepció Egy technológiaintenzív vállalkozás indításához három

Részletesebben

Lehet belőle üzlet? AZ ÜZLETI KONCEPCIÓ. StartUP Vállalkozásindítás 3.0 Vecsenyi János, 2013.

Lehet belőle üzlet? AZ ÜZLETI KONCEPCIÓ. StartUP Vállalkozásindítás 3.0 Vecsenyi János, 2013. Lehet belőle üzlet? AZ ÜZLETI KONCEPCIÓ StartUP Vállalkozásindítás 3.0 Vecsenyi János, 2013. 1 koncepció meghatározza, hogy kiknek mit ad el, és hogyan teremt ebből pénzt a vállalkozás. StartUP Vállalkozásindítás

Részletesebben

Használja ki a vállalati innovációs és kutatás-fejlesztési pályázati lehetőségeket segítségünkkel!

Használja ki a vállalati innovációs és kutatás-fejlesztési pályázati lehetőségeket segítségünkkel! Használja ki a vállalati innovációs és kutatás-fejlesztési pályázati lehetőségeket segítségünkkel! Nagyobb támogatottság, nagyobb versenyképesség! Glósz és Társa innováció menedzsment www.glosz.hu Innováció

Részletesebben

Kulturális Fesztiválok Kollégiuma középtávú támogatási stratégiája 2012 2015.

Kulturális Fesztiválok Kollégiuma középtávú támogatási stratégiája 2012 2015. Kulturális Fesztiválok Kollégiuma középtávú támogatási stratégiája 2012 2015. A Kulturális Fesztiválok Kollégiumának alapvető küldetése, hogy a hazai rendezvénykínálatot a magyar nemzeti kultúra szerves

Részletesebben

2014.11.26. KULCSFONTOSSÁGÚ TEHETSÉGEK MENEDZSMENTJE

2014.11.26. KULCSFONTOSSÁGÚ TEHETSÉGEK MENEDZSMENTJE 2014.11.26. KULCSFONTOSSÁGÚ TEHETSÉGEK MENEDZSMENTJE KIT TEKINTÜNK TEHETSÉGNEK? 26/11/2014 Page 1 KI A TEHETSÉG KIK PÁLYÁZHATNAK A BONAFARM CSOPORTBAN? VEZETŐI SZAKEMBER - Lelkesedés, erős teljesítmény

Részletesebben

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés április 18, 2011 Végezte Innermetrix Hungary Copyright Innermetrix, Inc. 2008 1 IMX Szervezeti Egészség Felmérés Üdvözöljük az Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérésén!

Részletesebben

Finanszírozási lehetőségek KKVk részére az energiaszektorban

Finanszírozási lehetőségek KKVk részére az energiaszektorban Finanszírozási lehetőségek KKVk részére az energiaszektorban Széchenyi Kereskedelmi Bank Zrt. A Széchenyi Kereskedelmi Bank Zrt. bemutatása Tulajdonos A 2009-ben alapított Bank tulajdonosa 2010 márciusa

Részletesebben

Akad még lehetőség Vállalkozói pályázatok uniós forrásból Gáspár Bence, főosztályvezető Debrecen, 2010. június 3.

Akad még lehetőség Vállalkozói pályázatok uniós forrásból Gáspár Bence, főosztályvezető Debrecen, 2010. június 3. Akad még lehetőség Vállalkozói pályázatok uniós forrásból Gáspár Bence, főosztályvezető Debrecen, 2010. június 3. Uniós gazdaságfejlesztés számokban 2007-2009 3-ból 2 sikeres pályázó 10 000 hazai vállalkozás

Részletesebben

HR INNOVÁTOR DÍJ. Rendhagyó HR és menedzsment gyakorlatok a szervezeti és társadalmi értékteremtés szolgálatában

HR INNOVÁTOR DÍJ. Rendhagyó HR és menedzsment gyakorlatok a szervezeti és társadalmi értékteremtés szolgálatában HR INNOVÁTOR DÍJ Rendhagyó HR és menedzsment gyakorlatok a szervezeti és társadalmi értékteremtés szolgálatában Pályázati kiírás és útmutató 2015. június Humán Szakemberek Országos Szövetsége Tartalomjegyzék

Részletesebben

TÁMOP-1.4.3-12/1/-2012-0027 KÉPZETT FIATALOK PÜSPÖKLADÁNY VÁROS FEJLŐDÉSÉÉRT

TÁMOP-1.4.3-12/1/-2012-0027 KÉPZETT FIATALOK PÜSPÖKLADÁNY VÁROS FEJLŐDÉSÉÉRT TÁMOP-1.4.3-12/1/-2012-0027 KÉPZETT FIATALOK PÜSPÖKLADÁNY VÁROS FEJLŐDÉSÉÉRT A TÁMOGATÁS RÉSZCÉLJA A TÁMOP 1.4.3 pályázati kiírás keretében olyan kezdeményezéseket támogattak amelyek innovatív megoldásokkal

Részletesebben

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek BUSINESS ASSURANCE ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia jzr SAFER, SMARTER, GREENER DNV GL A jövőre összpontosít A holnap sikeres vállalkozásai

Részletesebben

1. Turisztikai szolgáltatások fejlesztése a régiókban DAOP-2.1.1/K-11 DDOP-2.1.1/I-11 ÉAOP-2.1.1/H-11 ÉMOP-2.1.1/C-11 KDOP-2.1.1/G-11 KMOP-3.1.

1. Turisztikai szolgáltatások fejlesztése a régiókban DAOP-2.1.1/K-11 DDOP-2.1.1/I-11 ÉAOP-2.1.1/H-11 ÉMOP-2.1.1/C-11 KDOP-2.1.1/G-11 KMOP-3.1. o ldal 1 Tisztelt Partnerünk! Az alábbiakban szeretném felhívni a figyelmét az Új Széchenyi Terv Gyógyító Magyarország Egészségipari Program pályázati lehetőségeire: 1. Turisztikai szolgáltatások fejlesztése

Részletesebben

PROJEKT LEÍRÓ DOKUMENTUM*

PROJEKT LEÍRÓ DOKUMENTUM* Célterület azonosító: Tiszazugi LEADER Vidékfejlesztési Programiroda Nonprofit Kft. Regisztrációs szám: PROJEKT LEÍRÓ DOKUMENTUM* Az EMVA IV. tengelyes LEADER pályázathoz Vállalkozási alapú fejlesztés

Részletesebben

Pályára lépünk. Napra Forgó Nonprofit Közhasznú Kft.

Pályára lépünk. Napra Forgó Nonprofit Közhasznú Kft. Pályára lépünk Napra Forgó Nonprofit Közhasznú Kft. Innovatív, integrált non-profit munkaerő-piaci modell kísérleti bevezetése a pályakezdő (és részben megváltozott munkaképességű) fiatalok nyílt munkaerőpiaci

Részletesebben

LEADER Intézkedési Terv Intézkedések a Nagykunságért Helyi Akciócsoport Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájának keretében

LEADER Intézkedési Terv Intézkedések a Nagykunságért Helyi Akciócsoport Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájának keretében LEADER Intézkedési Terv Intézkedések a Nagykunságért Helyi Akciócsoport Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájának keretében 1. Számú intézkedés 1.1. HVS intézkedés megnevezése: Térségi vállalkozások eszközfejlesztésének

Részletesebben

Pályázati felhívások. A Vidékfejlesztési Minisztérium pályázati felhívása a 2012. évi Magyar Agrárgazdasági Minõség Díj elnyerésére.

Pályázati felhívások. A Vidékfejlesztési Minisztérium pályázati felhívása a 2012. évi Magyar Agrárgazdasági Minõség Díj elnyerésére. H I V A T A L O S É R T E S Í T Õ 2011. évi 25. szám 4895 IV. Pályázati felhívások A Vidékfejlesztési Minisztérium pályázati felhívása a 2012. évi Magyar Agrárgazdasági Minõség Díj elnyerésére A pályázat

Részletesebben

Szerepünk a szociális gazdaságban. Kisbér, 2015. március 4.

Szerepünk a szociális gazdaságban. Kisbér, 2015. március 4. Szerepünk a szociális gazdaságban Kisbér, 2015. március 4. Az OFA szerepe a foglalkoztatás elősegítésében 1. 1992-től foglalkoztatási (kísérleti) programok támogatása (Telepes, Lakmusz, Tranzit, Újra Dolgozom,

Részletesebben

A Kulturális Turisztikai Fesztiválok Ideiglenes Kollégiuma középtávú támogatási stratégiája 2012 2015.

A Kulturális Turisztikai Fesztiválok Ideiglenes Kollégiuma középtávú támogatási stratégiája 2012 2015. A Kulturális Turisztikai Fesztiválok Ideiglenes Kollégiuma középtávú támogatási stratégiája 2012 2015. 2012. június 30. A Kulturális Turisztikai Fesztiválok Ideiglenes Kollégiumának alapvető küldetése,

Részletesebben

HVCA-MISZ-M27 2012-09-06. Horgos Lénárd M27 ABSOLVO. www.m27.eu

HVCA-MISZ-M27 2012-09-06. Horgos Lénárd M27 ABSOLVO. www.m27.eu Horgos Lénárd M27 ABSOLVO HVCA-MISZ-M27 2012-09-06 Tartalom Mikor és milyen forrást tudok igénybe venni az innovációs projektemhez? És utána? Az üzleti modellek és a felkészülés kérdései A paradicsom színre

Részletesebben

VERSENYKIÍRÁS. IV. Greennovációs Nagydíj. Szakmai partner:

VERSENYKIÍRÁS. IV. Greennovációs Nagydíj. Szakmai partner: VERSENYKIÍRÁS IV. Greennovációs Nagydíj Szakmai partner: IV. Greennovációs Nagydíj 01 VERSENYFELHÍVÁS IV. GREENNOVÁCIÓS NAGYDÍJ Greennovációs Nagydíj - A környezettudatosabb gazdaságért. A fejlett gazdaságban

Részletesebben

AGENDA. Pályázati lehetőségek az IT területén

AGENDA. Pályázati lehetőségek az IT területén Pályázati lehetőségek az IT területén Előadó: Nagy Tamás tanácsadó 2012. október 2. 1 AGENDA 00 Az Equinox Consulting bemutatása 01 Az Európai Unió által támogatott pályázati lehetőségek 02 Pályázatírással

Részletesebben

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK GAZDÁLKODÁSI ÉS MENEDZSMENT SZAKOS HALLGATÓK SZÁMÁRA 2013 Figyelem!!! A szakdolgozat készítésére vonatkozó szabályokat a hallgatónak a témát kijelölő kari sajátosságok figyelembe

Részletesebben

Ízlelő családbarát étterem: egy társadalmi vállalkozás bemutatása

Ízlelő családbarát étterem: egy társadalmi vállalkozás bemutatása Ízlelő családbarát étterem: egy társadalmi vállalkozás bemutatása Röviden az Alapítványról Története: 1997-ben hozta létre egy idős pedagógus, aki lehetőséget kívánt teremteni, külföldi jóléti szolgáltatások

Részletesebben

Természeti és kulturális örökségünk fenntartható hasznosításának támogatása Célterület azonosító: 1 018 505

Természeti és kulturális örökségünk fenntartható hasznosításának támogatása Célterület azonosító: 1 018 505 A Szigetköz Mosoni-sík Leader Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként Természeti és kulturális örökségünk fenntartható hasznosításának támogatása Célterület azonosító:

Részletesebben

NEM támogatható! Film és audiovizuális!

NEM támogatható! Film és audiovizuális! Kultúra Program információs nap 2011 Együttműködési projektek - 1.1 terület - 1.2.1 terület Kultúra Program: célok Kulturális szereplők transznacionális mobilitása Kulturális javak mobilitása Kultúrák

Részletesebben

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében. Atipikus foglalkoztatási formák támogatása. Konvergencia régiók.

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében. Atipikus foglalkoztatási formák támogatása. Konvergencia régiók. PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében Atipikus foglalkoztatási formák támogatása Konvergencia régiók Kódszám: TAMOP 2.4.3. A-09/1 A projektek az Európai Unió támogatásával,

Részletesebben

Közreműködő szervezet: DARFÜ, DDRFÜ, ÉMRFÜ, KDRFÜ, Pro Regio, NYDRFÜ

Közreműködő szervezet: DARFÜ, DDRFÜ, ÉMRFÜ, KDRFÜ, Pro Regio, NYDRFÜ Tisztelt Ügyfelünk! Tisztelt Partnerünk! Az alábbi pályázati felhívást ajánlom szíves figyelmükbe: Pályázat címe: Az üzleti infrastruktúra és a befektetési környezet fejlesztése- ipari parkok, iparterületek

Részletesebben

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS. 2012. évi Börzsöny Nyugat-Nógrád Turizmusáért Turisztikai Nagydíj elnyerésére

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS. 2012. évi Börzsöny Nyugat-Nógrád Turizmusáért Turisztikai Nagydíj elnyerésére E-mail: rtdm@rtdm.hu Előzmények PÁLYÁZATI FELHÍVÁS 2012. évi Börzsöny Nyugat-Nógrád Turizmusáért Turisztikai Nagydíj elnyerésére A Börzsöny és Nyugat-Nógrád turizmusában érdekelt és érintett szereplők

Részletesebben

(Az adományszervezés alapjai) AMBRUS KIRY NOÉMI

(Az adományszervezés alapjai) AMBRUS KIRY NOÉMI Vigyázz Kész - Rajt (Az adományszervezés alapjai) AMBRUS KIRY NOÉMI MI AZ ADOMÁNYSZERVEZÉS? Forrásteremtés Az adományszervezési (fundraising) stratégia a szervezet működéséhez, céljainak megvalósításához

Részletesebben

Útmutató a vállalkozási elképzelés és a projektötlet megfogalmazásához, leírásához

Útmutató a vállalkozási elképzelés és a projektötlet megfogalmazásához, leírásához Vezetői összefoglaló (mutassa be az üzleti tervet, fejtse ki, miért érdemes éppen az Ön üzleti elképzeléseit támogatásban részesíteni max. 1200 karakterben!) Rövid állítások formájában összegezze azt,

Részletesebben

START Tőkegarancia Zrt. Hírlevél - 2007/1. szám

START Tőkegarancia Zrt. Hírlevél - 2007/1. szám Hírlevél - 2007/1. szám Hírlevél - 2007/1. szám 2 Tisztelt Olvasó! KÖSZÖNTŐ Ön Magyarország első befektetési tőkegarancia termékeket kínáló pénzügyi szolgáltatójának, a Start Tőkegarancia Zrt-nek havi

Részletesebben

A HORIZONT 2020 dióhéjban

A HORIZONT 2020 dióhéjban Infokommunikációs technológiák és a jövő társadalma (FuturICT.hu) projekt TÁMOP-4.2.2.C-11/1/KONV-2012-0013 A HORIZONT 2020 dióhéjban Hálózatépítő stratégiai együttműködés kialakítását megalapozó konferencia

Részletesebben

Elan SBI Capital Partners és az SBI European Fund Bemutatása. 2009 június

Elan SBI Capital Partners és az SBI European Fund Bemutatása. 2009 június Elan SBI Capital Partners és az SBI European Fund Bemutatása 2009 június Tartalom Elan SBI Capital Partners Tőkealapkezelő Zrt.- Bemutatása SBI European Tőkealap (Alap) - Bemutatása SBI European Tőkealap

Részletesebben

Pályázati Hírlevél 1. évfolyam - 22. szám 2013. október 28. Hallgatók számára

Pályázati Hírlevél 1. évfolyam - 22. szám 2013. október 28. Hallgatók számára Pályázati Hírlevél 1. évfolyam - 22. szám 2013. október 28. Hallgatók számára Tisztelt Olvasó! A Pályázati Hírlevél célja, hogy heti rendszerességgel összegyűjtse a Magyarországon és nemzetközi viszonylatokban

Részletesebben

BAKKER AKCIÓS SZABÁLYZAT Hawaii pálma + Ékszercsomag + Pénznyeremény odaítélés + 2 luxus Garden-Lounge-garnitúra

BAKKER AKCIÓS SZABÁLYZAT Hawaii pálma + Ékszercsomag + Pénznyeremény odaítélés + 2 luxus Garden-Lounge-garnitúra BAKKER AKCIÓS SZABÁLYZAT Hawaii pálma + Ékszercsomag + Pénznyeremény odaítélés + 2 luxus Garden-Lounge-garnitúra 1. RÉSZ: A KAMPÁNY SZERVEZŐI ÉS A HIVATALOS AKCIÓS SZABÁLYZAT 1.1 A kampány szervezője a

Részletesebben

Pannon Novum szolgáltatásai az innovatív vállalkozások számára. Angster Tamás 2013. Április 10. Győr, Széchenyi István Egyetem

Pannon Novum szolgáltatásai az innovatív vállalkozások számára. Angster Tamás 2013. Április 10. Győr, Széchenyi István Egyetem Pannon Novum szolgáltatásai az innovatív vállalkozások számára Angster Tamás 2013. Április 10. Győr, Széchenyi István Egyetem Az innovációs ügynökségről A Nyugat-dunántúli régióban 2008 óta (elődje 2005

Részletesebben

VELÜNK MINDEN ÖNRŐL SZÓL 2015 A TE ÁLMAID VELÜNK VALÓRA VÁLNAK TM

VELÜNK MINDEN ÖNRŐL SZÓL 2015 A TE ÁLMAID VELÜNK VALÓRA VÁLNAK TM VELÜNK MINDEN ÖNRŐL SZÓL 2015 A TE ÁLMAID VELÜNK VALÓRA VÁLNAK TM FEDEZZEN FEL EGY RENDKÍVÜLI LEHETŐSÉGET! Szeretne vonzó lenni és szeretné jól érezni magát? Szeretne több pénzt keresni? Szeretne több

Részletesebben

A mobil értékesítési hálózatok többcsatornás értékesítési platformja

A mobil értékesítési hálózatok többcsatornás értékesítési platformja Be there, be adaptive, sell more A mobil értékesítési hálózatok többcsatornás értékesítési platformja a Formula/400 megoldása Leadtől a jutalékig Az eszközfüggetlen, Mobile First platformon kialakított

Részletesebben

ELŐTERJESZTÉS. a Kormány részére. a Felsőoktatási Nemzeti Pályatárs Ösztöndíj Programról

ELŐTERJESZTÉS. a Kormány részére. a Felsőoktatási Nemzeti Pályatárs Ösztöndíj Programról OKTATÁSI MINISZTER 8024-1/2006. TERVEZET! (OM honlap) ELŐTERJESZTÉS a Kormány részére a Felsőoktatási Nemzeti Pályatárs Ösztöndíj Programról Budapest, 2006. március I. VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ 1. Tartalmi

Részletesebben

A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY 2014. ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL

A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY 2014. ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY 2014. ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL Érkezett adományok áttekintés... 2 Könyvvizsgálat adomány... 2 Adhat Vonal támogatása...

Részletesebben

Vácduka Község Önkormányzat Képviselő-testületének 4/2010 (V.17.) számú rendelete a helyi civil szervezetek támogatásáról

Vácduka Község Önkormányzat Képviselő-testületének 4/2010 (V.17.) számú rendelete a helyi civil szervezetek támogatásáról Vácduka Község Önkormányzat Képviselő-testületének 4/2010 (V.17.) számú rendelete a helyi civil szervezetek támogatásáról Vácduka Község Önkormányzatának Képviselő-testülete a helyi önkormányzatokról szóló

Részletesebben

ÁROP-1.2.18 Szervezetfejlesztési Program

ÁROP-1.2.18 Szervezetfejlesztési Program Pályázói Tájékoztató Nap Önkormányzati szervezetfejlesztés ÁROP-1.A.5. és ÁROP-3.A.2 2014. március 21. és 25. Előadó: Fekete Letícia szakmai tanácsadó KIM Közigazgatás-fejlesztési és Stratégiai Tervezési

Részletesebben

Email Marketing szolgáltatás tájékoztató

Email Marketing szolgáltatás tájékoztató Email Marketing szolgáltatás tájékoztató RENDESWEB Kft. Érvényes: 2012.03.01-től visszavonásig +3 20 A RENDES (273 337) 1. Minőség Nálunk legmagasabb prioritást vevőink elégedettsége élvez így próbálunk

Részletesebben

FELSŐOKTATÁSI MUNKATÁRSI RÖVID TANULMÁNYÚT KITÖLTÉSI ÚTMUTATÓ

FELSŐOKTATÁSI MUNKATÁRSI RÖVID TANULMÁNYÚT KITÖLTÉSI ÚTMUTATÓ FELSŐOKTATÁSI MUNKATÁRSI RÖVID TANULMÁNYÚT KITÖLTÉSI ÚTMUTATÓ Pályázat jelentkezés Jelentkezés alapjául szolgáló intézmény: legördülő menüsorból lehet kiválasztani, mely intézményhez kapcsolódóan kíván

Részletesebben

TÁMOP 2.3.6. pályázat, tapasztalatok, jövőkép. Varga Kálmán Dél-dunántúli regionális vezető FIVOSZ

TÁMOP 2.3.6. pályázat, tapasztalatok, jövőkép. Varga Kálmán Dél-dunántúli regionális vezető FIVOSZ TÁMOP 2.3.6. pályázat, tapasztalatok, jövőkép Varga Kálmán Dél-dunántúli regionális vezető FIVOSZ Amiről szó lesz Fiatalok foglalkoztatási válsága Hazai körkép TÁMOP 2.3.6 pályázat Tartalma Folyamata Tapasztalatok

Részletesebben

Vállalkozz itthon - fiatalok vállalkozóvá válásának támogatása. Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.

Vállalkozz itthon - fiatalok vállalkozóvá válásának támogatása. Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1. Vállalkozz itthon - fiatalok vállalkozóvá válásának támogatása A FIVOSZ és a TÁMOP-2.3.6.-12/1 pályázat célja A pályázat célja a mikrovállalkozások indítását tervező fiatalok segítése. Cél a vállalkozásalapítás

Részletesebben

1. Regisztráció: A pályázni szándékozó vállalkozásoknak első körben regisztrálniuk szükséges magukat az alábbi portálon keresztül:

1. Regisztráció: A pályázni szándékozó vállalkozásoknak első körben regisztrálniuk szükséges magukat az alábbi portálon keresztül: A pályázatok benyújtásának folyamata: 1. Regisztráció: A pályázni szándékozó vállalkozásoknak első körben regisztrálniuk szükséges magukat az alábbi portálon keresztül: www.energiatudatossag.mvmp.hu A

Részletesebben

Tőlünk függ minden, csak akarjunk! Széchenyi István

Tőlünk függ minden, csak akarjunk! Széchenyi István Tőlünk függ minden, csak akarjunk! Széchenyi István Az Új Széchenyi Terv kiemelt céljai 1. Foglalkoztatás dinamikus növelése Minden GOP-os pályázatban alapelem 2. Növekedés Stratégia alkotás Kitörési pontok

Részletesebben

Kérdőív. 1. Milyen szolgáltatásokat nyújt a vállalat, ahol dolgozik? ... ... 4. Jelenleg milyen feladatokat lát el az intézményben? ...

Kérdőív. 1. Milyen szolgáltatásokat nyújt a vállalat, ahol dolgozik? ... ... 4. Jelenleg milyen feladatokat lát el az intézményben? ... KÉRDŐÍV SZÁMA... Kérdőív A nemzetközi gyakorlathoz hasonlóan Romániában is általánossá vált, hogy egyes üzleti problémával a vállalatok Önökhöz fordulnak. A tanácsadás a professzionális szolgáltató piac

Részletesebben

Tahitótfalu Község Önkormányzata Képviselő-testületének 4/2007. (II.09.) rendelete a helyi civil szervezetek támogatásáról.

Tahitótfalu Község Önkormányzata Képviselő-testületének 4/2007. (II.09.) rendelete a helyi civil szervezetek támogatásáról. Tahitótfalu Község Önkormányzata Képviselő-testületének 4/2007. (II.09.) rendelete a helyi civil szervezetek támogatásáról Preambulum Tahitótfalu Község Önkormányzatának Képviselő-testülete a közművelődési,

Részletesebben