A VÁLLALKOZÁS MŰKÖDTETÉSÉNEK SZEMÉLYI FELTÉTELEI, VÁLLALKOZÁS SZEMÉLYI FELTÉTELEINEK BIZTOSÍTÁSÁVAL KAPCSOLATOS GYAKORLATI TEENDŐK

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "A VÁLLALKOZÁS MŰKÖDTETÉSÉNEK SZEMÉLYI FELTÉTELEI, VÁLLALKOZÁS SZEMÉLYI FELTÉTELEINEK BIZTOSÍTÁSÁVAL KAPCSOLATOS GYAKORLATI TEENDŐK"

Átírás

1

2 A VÁLLALKOZÁS MŰKÖDTETÉSÉNEK SZEMÉLYI FELTÉTELEI, VÁLLALKOZÁS SZEMÉLYI FELTÉTELEINEK BIZTOSÍTÁSÁVAL KAPCSOLATOS GYAKORLATI TEENDŐK ESETFELVETÉS MUNKAHELYZET Az ESETFELVETÉS Induló élelmiszerboltjába keres alkalmazottakat, ön számára nagyon fontos, hogy a leendő alkalmazottak megfelelő szakértelemmel és tudással rendelkezzenek. 1. Milyen szempontok szerint választaná ki az alkalmazottakat? 2. Hol hirdetné állásajánlatát és miért ott? 3. Hogyan ellenőrizné szakmai hozzáértésüket?

3 SZAKMAI INFORMÁCIÓTARTALOM SZEMÉLYI FELTÉTELEK/LÉTSZÁMGAZDÁLKODÁS: Az emberi munkaerő minden vállalkozás számára elengedhetetlen fontosságú, mivel a nem jól megválasztott munkaerő, nagysága és összetétele egyaránt hozzájárulhat a vállalkozás működésének kudarcához. Munkaerővel való gazdálkodás folyamán: - meg kell határozni a szükséges létszámot - ösztönözni kell a munkaerőt, ezáltal növelni a teljesítményt - munkaerő fejlesztése, képzése. A munkaerővel való gazdálkodás a vállalkozás vezetésének feladata, nagyobb vállalat esetében külön részleg foglalkozik a munkaerő tervezéssel és gazdálkodással. A vállalkozás eredményét befolyásolhatja a jól megválasztott emberi erőforrás gazdálkodás. 1. A munkaerő- szükséglet meghatározása: - munkamegosztás által lehetőség van munkakörök kialakítására - felmerül a kérdés, hogy kik töltsék be az adott munkaköröket, kinek a munkájára tart igényt a vállalkozás Hogyan történhet a munkaerőigény meghatározása? - felülről: amikor a vállalat felső vezetése határozza, illetve tervezi meg a létszámot - alulról: a vállalat egyes vezetési részei, részlegei határozzák meg a szükséges létszámot 2. Működtetéshez szükséges létszám meghatározása: - a munkarend, - az üzemelési idő hossza, - feladatok nagysága, - munkakörök igénye (munkakör értékelés) megrendelések, - forgalom nagysága, - hogy mennyire tudja a munkabért az áraiban érvényesíteni.

4 Létszámszükséglet meghatározása: - Megfelelő számú és összetételű munkaerő, - Megfelelő munkakörbe, - Kellő időben biztosított legyen, - Forgalom nagysága, - Forgalmazott cikkek munkaigényessége, - Technikai felszereltség, - Boltok nyitvatartási ideje, értékesítési mód, - Munkaszervezés, - Dolgozók szakképzettsége, felkészültsége A szükséges létszám nagyságát befolyásolja a kereskedelmi egységben alkalmazott értékesítési mód, hiszen egy olyan üzletben, ahol önkiszolgáló értékesítési módot alkalmaznak, ott lényegesen kevesebb dolgozóra van szükség, mint egy olyan boltban, ahol az eladó személyes közreműködése, tapasztalata szükséges. Gondoljunk arra, hogy egy nagy szupermarketben a vásárlók maguk keresik meg a megvásárolni kívánt árukat, és az eladók feladata többségében az áruk kihelyezésére terjed ki, míg egy ékszerboltban az eladó személyes közreműködése szükséges, ahhoz, hogy a termékeket megcsodálhassuk, kipróbáljuk. Megállapítható, ahol az eladók személyes közreműködése kap prioritást, illetve a termékek sajátosságából adódóan szükséges a folyamatos eladói segítség, tanács, felügyelet, több dolgozót kell, illetve célszerű foglalkoztatni. 3. Létszámtervezés: - Fő célja a megfelelő számú és összetételű munkaerő biztosítása a megfelelő munkakörbe a kellő időre. - A munkaidő-, létszám- és munkabértervezés szoros kapcsolatban állnak egymással, amennyiben egyiket módosítjuk, a másik kettő közül valamelyiket magával rántja. Mivel a bérköltség nagyságát alapvetően meghatározza a forgalom nagysága, összetétele, a fogyasztók elvárásai, és az üzlet típusa. Létszám összetétel meghatározása: Kifejezi, hogy milyen az egyes létszámcsoportok aránya az összlétszámon belül. Vállalati létszám csoportosítása: Munkaviszony alapján: - Állományi: akik az adott vállalatnál főállásban vannak, és az átmenetileg távol maradottak

5 - Állományon kívüli dolgozók: akik az adott vállalatnál munkát végeznek, de nem főállásúak Átmenetileg távol maradottak: például, akik a szülési szabadságukat töltik, sorkatonai szolgálatot töltenek be, betegszabadságon lévő dolgozók, táppénzes munkavállalók, fizetett és fizetés nélküli szabadságon lévők, állásukból felfüggesztett dolgozók, felmondási idejüket töltő személyek a felmondási idő végéig, stb. Végzett munka jellege szerint: - Fizikai - Szellemi Munkaidő hossza szerint: - Teljes munkaidő: heti 40 óra, napi 8 órás munkaidő (ha a felek másképpen nem rendelkeznek) - Részmunkaidő: napi 4/6 óra lehet

6 4. Számítások: Átlagos állományi létszám: Egyes napok állományi létszámának összege/az időszak naptári napjainak száma - A létszám teljes kihasználtsága sohasem biztosított Létszám kihasználás: - Ténylegesen jelen levő, munkát végző, azaz dolgozó létszámot és az állományon kívüli létszámot viszonyítjuk. Létszámkihasználtság: (dolgozói létszám/(állományi létszám+ állományon kívüliek)*100 Létszámkihasználtság: (dolgozói létszám/állományi létszám)*100 (adott időpontra vonatkozik) Létszámkihasználtság: (Átlagos dolgozói létszám/átlagos állományi létszám)*100 (adott időszakra vonatkozóan fejezi ki) - Adott időpontban az állományi létszámnak, ill az összlétszámnak hány százaléka volt ténylegesen jelen vagy - Adott időszak alatt az átlagos állományi létszámnak, ill. az összlétszámnak hány százaléka volt az átlagos dolgozói létszám Létszám hatékony foglalkoztatása: Hatékonyság elemzésekor mindig az eredményt viszonyítjuk a ráfordításokhoz! TERMELÉKENYSÉG: munka alapvető hatékonyságának elemzésére szolgál

7 Termelékenység alakulására ható tényezők: Termelékenység nő, ha: - Létszám nő, forgalom nem változik - Létszám csökken forgalom nő - Forgalom gyorsabb ütemben nő, mint a létszám - Forgalom kevésbé csökken, mint a létszám T=adott időszak eladási forgalma/átlagos létszám T= időszak eladási forgalma/ledolgozott munkaórák száma Kifejezi, hogy adott idő alatt egy dolgozó átlagosan mekkora munkamennyiséget fejt ki. Célszerű dolgozói létszámot használni A kereskedelemben a munka hatékonyságának, teljesítményének mérése a termékenység - Számítható: egy főre jutó forgalom (takarékos létszámgazdálkodással is növelhető) Leterheltség: Kifejezi, hogy egy eladó egy óra alatt átlagosan hány vevőt tud kiszolgálni, hány tételt értékesít. Leterheltség=vevők száma/ledolgozott munkaórák száma - VAGY Leterheltség=vevők száma/egy eladó Leterheltség=eladott tételek száma/ledolgozott munkaórák száma

8 MINŐSÉGI mutató: Egy vevőre jutó vásárlás átlagos értéke Minőségi mutató= eladási forgalom/ vevők száma Mutatók számszerű összefüggése: Termelékenység=leterheltség*minőségi mutató A létszámnagyságának és összetételének szükség szerinti változása: Váltás: adott munkahelyen egy időszak alatt hány dolgozó cserélődött ki. A be, és kilépők közül a kisebb szám. Példa: első negyedévben 12 fő lépett be, és kilépett 15 fő, akkor a váltás=12 Munkaerő hullámzás intenzitása: kifejezi, hogy adott időszak alatt az állományi létszámnak hány százaléka cserélődött ki. (Váltás/átlagos állományi létszám)*100

9 MUNKAERŐ FELVÉTEL: - ki dönthet az új munkaerő felvételéről? - munkaerő toborzás lehet belső, illetve külső forrásból Belső forrás: - vállalaton belül hirdetik meg a pozíciót Belső munkaerő-kínálatnál figyelembe kell venni: - A szakértelmet, - A fluktuációt, - A belső mozgásokat veszik figyelembe. Belső forrás: Előnyei: - jobban minősíthetők a belső jelentkezők - gyors a toborzási folyamat - javítja a dolgozók hangulatát - növeli a motivációt - idő- és költségtakarékos - a megüresedett pozíciók kedvezőek további munkavállalók számára láncreakció Hátrányai: - harc az előléptetésért, kooperáció csökkenése - előfordul, hogy vezető pozícióba léptetnek olyanokat, akik az új munkakörben már nem felelnek meg a várakozásoknak, mert elérték inkompetencia szintjüket. Fluktuáció: ingadozás a jelentése, a munkaerő elvándorlását, elhagyását értjük a szó használata alatt. Külső forrás: - Más néven toborzás - Álláskereső portálok - Újsághirdetések - Munkaközvetítő irodák segítségével Toborzás: munkaerő ellátást jelent a megüresedett pozíciókra, külső forrásból. A külső munkaerő-kínálat elemzése:

10 - A cég vonzáskörzetében végbement változásokra irányul, - Így a felszámolásokra, - Új vállalkozások indítására, - A tömegközlekedés lehetőségei, azok költségigénye, - A helyi munkanélküliség ráta alakulására. Egyezőség esetén áthelyezéssel, előléptetéssel, átképzéssel lehet strukturális és területi differenciákat áthidalni. Létszámfelesleg: kiküszöbölése szervezeti kultúra szempontjából is lényeges és nehéz döntés. Létszámhiány: áthidalható jelenlegi létszám melletti túlórák vállalásával, átképzéssel, esetleg volt alkalmazottak visszahívásával. A munkaerő piacon túlkerelset van, tehát a cégek válogathatnak a jelentkezők között. A kiválasztás sokféle képen történhet, az eljárás célja, hogy megtalálja a vállalkozás a számára legalkalmasabb jelentkezőt. Toborzás folyamata: - Igény felmerülése (előléptetés, szervezeti egység bővülés, termelékenység fokozás) - Jóváhagyás - Munkakör-azonosítás - Toborzás - Kiválasztás - Jelölt véglegesítése - Orientáció/beillesztés Akár külső, akár belső forrásból szerzi meg a vállalkozás a szükséges munkaerőt, mindig arra, kell figyelni, hogy a megfelelő számú, kellő szakértelemmel rendelkező munkaerő a megfelelő időpontban biztosított legyen. A kiválasztási folyamat hosszú ideig is eltarthat, a cégeknek a nagyszámú jelentkezők között kell megtalálni a számukra leginkább alkalmas embert, embereket. Ezért a kiválasztási folyamat gyakran több lépcsőből áll. Az internet szerepe a toborzásban egyre jelentősebb, hiszen a megüresedett és betölteni kívánt pozíciók döntő hányadát internetes portálok segítségével hirdetik meg. Ez a hirdetési forma olcsó és gyors. Munkaerő kölcsönzés: Előnyei: - Gyors, rugalmas - Létszámstop esetén is alkalmazható, amikor ideiglenesen van szükség plusz létszámra - Projekt jellegű munkák elvégzésére kiváló

11 További előnyei, kedvezően hat a bérgazdálkodásra, így elérhető optimális létszám, amely feladatokhoz igazodó létszám foglalkoztatását jelenti, segítve a hatékony bérgazdálkodás megvalósítását. Fejvadászcégek: A közép- és felsőszintű vezetők, illetve rendkívül nehezen betölthető, különleges munkakörök jelöltjeinek hirdetés nélküli, személyes megkeresésen alapuló elcsábításos felkutatása a feladatuk. Munkájukért sikerdíjat kapnak.

12 Munkaviszony létesítése: Munkaviszony munkaszerződéssel létesíthető. A munkaszerződés tartalmazza a felek jogait és kötelezettséget. A munkavállaló és a munkáltató között jön létre, minden esetben írásba kell foglalni. A szerződésben kiköthető próbaidő, melynek tartalma 30 és 90 nap közötti. A szerződés alapját a Munka Törvénykönyve adja. Ki vállalhat Magyarországon munkát? Azok a természetes személyek, akik betöltötték a 16. életévüket. A 16. életévet betöltött személyek vállalhatnak munkát hazánkban, viszont ehhez a munkavállaló törvényes képviselőjének (szülő) írásbeli beleegyezése szükséges. Az iskolai szünidő alatt a 15 éves tanuló is vállalhat munkát. Ilyenkor is be kell szerezni a szülői (gondviselői) hozzájárulást. Fiatalkorú munkavállaló jogi védelme: - munkaideje legfeljebb napi 8 óra, heti 40 óra lehet, s ezt akkor sem lehet meghaladni, ha több munkáltatóval áll jogviszonyban. Egy hétnél hosszabb munkaidőkeret nem alkalmazható rá, - ha napi munkaideje meghaladja a négy és fél órát - eltérően az általános 20 perctől - minimum 30 perc munkaközi szünetet kell számára biztosítani, - napi pihenőideje minimum 12 óra, (egyébként 11 lenne) ezt nem lehet csökkenteni, a heti pihenőnapot nem lehet összevontan kiadni, - nem lehet olyan munkára alkalmazni, ami testi alkatára, fejlettségére hátrányos lenne. Külön jogszabály írja elő azokat a munkaköröket, ahol nem vagy csak meghatározott munkafeltételek biztosítás mellett, előzetes orvosi vizsgálat alapján foglalkoztatható, - fiatalkorú részére tilos olyan munkát adni, ami a dolgozó saját, vagy mások egészsége, testi épsége szempontjából az átlagosnál nagyobb kockázattal jár; ami közepesen nehéz fizikai munka ; ami során nagyon mérgező, a reprodukciót károsító, daganatkeltő vegyi anyaggal kerül kapcsolatba, - éjszakai munkára, rendkívüli munkavégzésre, készenlétre nem lehet igénybe venni, - évenként 5 munkanap pótszabadság illeti meg (utoljára abban az évben, amikor betölti a 18. életévét) 16 és 18 év közötti korlátozottan cselekvőképes, illetve nagykorú (18 év feletti) cselekvőképtelen, vagy korlátozottan cselekvőképes gondnokság alatt a törvényes képviselő hozzájárulása nélkül is létesíthet munkaviszonyt. 1

13 Munkaviszony időtartama: - Határozott időtartam: - A munkaszerződésben konkrétan meg kell határozni a munkavégzés időtartamát. A maximális időtartamot törvény írja elő, maximum 5 év lehet. Ha a munkaviszony létesítéséhez hatósági engedély szükséges, akkor csak határozott idejű munkaszerződés létesíthető. A szerződés meghosszabbítható. - Határozatlan időtartamúvá válik a szerződés, ha a munkavállaló a lejártát követően legalább egy napot munkában töltött, felettese tudomásával. A rövid időtartamra (30 napra) létesített munkaviszony maximum annyival hosszabbítható meg, mint az eredeti szereződés. Határozatlan időtartam: - Nincs konkrét időponthoz kötve a munkaszerződés érvényességének határideje. Próbaidő: - Határozott és határozatlan munkaviszony alapján egyaránt kiköthető próbaidő. Célja, hogy mindkét fél számára lehetőséget biztosítson, hogy dönteni tudjanak, hogy megfelelnek-e egymás elvárásainak. - A Munka Törvénykönyve alapján minimum 30, maximum 90 nap lehet, ennél rövidebb időtartamban is megegyezhetnek a felek. - Próbaidőt meghosszabbítani tilos, ez idő alatt a felek azonnali hatállyal megszüntethetik a munkaviszonyt, tehát nem szükséges indoklás. A munkaszerződés kötelező tartalmi elemei: - felek megnevezése - a felek munkaviszony szempontjából lényeges adatai - a munkavállaló személyi alapbére - a munkavállaló munkaköre - a munkavégzés helye Munkaviszony megszüntethető: - közös megegyezéssel - rendes felmondással - rendkívüli felmondással - azonnali hatállyal a próbaidő alatt - törvényben meghatározott módon

14 Munkaviszony megszűnése: Ebben az esetben a munkaviszony a felek akaratától függetlenül szűnik meg, valamilyen külső okok miatt. Munkaviszony megszűntetése: Rendes felmondás: Határozatlan idejű munkaszerződést mind a munkavállaló, mind a munkáltató egyaránt megszűntetheti rendes felmondással. Ha a munkavállaló dönt, úgy, hogy nem kíván tovább együtt dolgoznia munkáltatóval meg kell indokolnia felmondásának okát. Bizonyos esetben a munkavállaló felmondási védelem alatt áll, ezeket törvény szabályozza. Például, ha valaki Gyes-en, Gyed-en, táppénzen van. Felmondási idő: a munkáltató a dolgozót a felmondási időtartam fele alól felmentheti. Végkielégítés: A munkavállalót végkielégítés akkor illeti meg, ha munkaviszonya a munkáltató rendes felmondása vagy jogutód nélküli megszűnése miatt szűnik meg. A végkielégítés mértéke a munkáltatónál munkaviszonyban töltött időhöz igazodik. Rendkívüli felmondás: A munkavállaló és a munkáltató egyaránt megszűntetheti a munkaszerződést, azonnali hatállyal, ha bármelyik fél súlyos kötelezettség szegést tett. A munkáltatónak indokolnia kell, a felmondás okát és lehetőséget kell biztosítani a dolgozónak, hogy megismerje az okokat és reagálni tudjon a helyzetre.

15 MUNKAKÖRI LEÍRÁS TARTALMAZZA: A munkára vonatkozó elveket, a munkaidő hosszát, a munkavégzés helyét, az ellátandó feladatot, a felelősségi kört, a felelősök megnevezését, a munkakör betöltéséhez szükséges végzettséget, szaktudást a követelményeket adott munkakörre vonatkozóan. Munkaidő-beosztás Munkaidő-beosztás lehet: - Hagyományos munkahét: 5 napos, heti 40 óra - Rövidített munkahét: heti 4 napos, napi tízórás, célja, hogy a tömeges elbocsátásokat elkerüljék - Rugalmas munkaidő: a munkavállaló maga osztja be az idejét a feladatok elvégzése érdekében, hazánkban nem elterjedt forma - Munkakörmegosztás: két vagy több fő lát el egy munkakört - Telekommunikációs munkavégzés: a munkavégzés telekommunikációs eszközök segítségével történik, telefon, fax, internet, stb. Elbocsátás: A munkaerő-gazdálkodás egyik legfájdalmasabb, ugyanakkor néha szükségszerű része. Szándéka lehet: - ideiglenes, amikor a vállalat úgy ítéli meg, hogy a későbbiek folyamán még szüksége lehet a pozíció betöltésére, illetve az alkalmazott munkájára - természetes, mert a munkavállaló lustáságából, hanyagságából adódik az elbocsátás - létszámfelesleg van az adott vállalatnál - gazdasági okok - nyugdíjazás Fontos, hogy a vállalat kialakítson az elbocsátásokra valamilyen stratégiát, és e stratégia segítse a leépítés fázisait. 5. Bérezés, motiváció, ösztönzés: Bérezés, motiváció, ösztönzés: Motiváció: - szükséglet kielégítésére irányuló tevékenység

16 - erőssége attól függ, hogy mit kap cserébe az egyén - személyfüggő, az emberek eltérően értékelik és érzékelik saját szükségleteiket - Nagyon összetett és bonyolult feladat az emberi erőforrás motiválása. Vannak belső, és külső motivációs tényezők, ami által növelhető az alkalmazottak teljesítménye. - A munkavállalónak össze kell vetnie a munka ráfordításait a munkából származó bevételekkel, és ennek az információnak a birtokában kell dönteni, hogy megéri-e munkát vállalni. - Bizonyos esetekben a jutalom csökkenti a teljesítményt, célszerű eltérő motivációs eszközöket alkalmazni, hiszen az egyes alkalmazottakra másként hatnak a különféle motivációs eszközök. A motiváció fő eszköze: - a pénzjövedelmek, - nem pénzbeli juttatások, pl.: üdülési csekk, biztosítások, munkaruha Bérezés: Az ösztönzés legfontosabb formája a bérezés, javadalmazás, a bér akkor jó, ha tükrözi a végzett munkát, arányos a más vállalatoknál végzett hasonló munkakörű pozíciók béréhez viszonyítva, illetve a vállalaton belüli bérekhez képest. Két típusát különböztetjük meg: - az időbért - teljesítménybért Időbér: a ledolgozott idő alapján történik a bér megállapítása, két formája van, az órabér és a havibér. Mikor alkalmazzuk? - Ahol nem a mennyiség, hanem a precizitás, a minőség kap prioritást. - Alkalmazásának előnyei: - Egyszerű a kiszámítása - Óvja, védi a gépet és az embert - A minőség van a főszerepben

17 Hátrányai: - nem ösztönöz többlet teljesítményre - általában alacsonyabb termelékenységgel párosul Teljesítménybér: A munkavállalókat a végzett teljesítmény alapján díjazzák. Alkalmazása: Akkor célszerű alkalmazni, ha a mennyiség, gyorsaság a legfontosabb szempont. Fajtái: - darabbér: egységnyi munkaidő alatt előállított mennyiség adja a számításának alapját - prémiumbér: az idő, - és darabbér sajátos kombinációja - jutalékos bér: valamilyen teljesítménymutató alapján történik a fizetés Alkalmazásának előnyei: - nagyobb teljesítményre ösztönöz - könnyen kiszámítható a termékenkénti bérköltség Hátránya: - gyenge, egyeletlen minőség - a gépek, eszközök gyors elhasználódása Prémiumbér: sajátos formája az idő,- és a darabbér kombinációjának. A bérfizetés alapját az időbér képezi, ehhez normál teljesítmény párosul, a megemelt teljesítmény után pedig prémium jár, ami lineárisan vagy progresszívan határozható meg. Alkalmazása: - ahol a két elem minőségi teljesítményre ösztönöz - ahol az alapbér nem túl alacsony Jutalékos bér: Valamilyen teljesítménymutató alapján történik a bérfizetés, a teljesítménymutató meghatározható abszolút összegű, vagy százalékos formátumban. Fajtái: - tiszta jutalékos rendszer - csökkentett alapbérrel kombinált - alapbérrel kombinált jutalékos

18 Bármelyik bérezési formát akarjuk alkalmaznia mindenkori minimálbér összegénél kevesebb pénzt nem, kaphat a munkavállaló. Bérelemek: - alapbér: munkaszerződésben rögzített bér - pótlék: átlagostól eltérő, plusz feladatokért járó kiegészítő bér - jutalék: előre meghatározott teljesítménymutató alapján fizetendő bér - prémium: alapbéren felül fizetett, előre írásban meghatározott feladat elvégzéséért - jutalom: utólag fizetett bér, az eredmények alapján - A bérek terhei a munkáltatóra és a munkavállalóra egyaránt nehéz terheket rónak, ezáltal jelentősen megdrágítják a béreket. A főállású munkavállaló bére után fizet: - személyi jövedelemadó előleget - társadalombiztosítási járulékot - munkavállalói járulékot A munkáltató minden egység bér után fizet: - társadalombiztosítási járulékot - munkáltatói járulékot - egészségügyi hozzájárulást - szakképzési hozzájárulást

19 Munkaidő, pihenőidő, munkaidő beosztása, rendkívüli munkavégzés: A munkaidő beosztást egy héttel korábban, egy hétre előre közölni kell (kivéve, ha a munkavállalók ugyanúgy dolgoznak, mint előző héten), az ettől eltérő munkavégzés rendkívüli munkavégzésnek számít. A Munka Törvénykönyve szerint a munkaidő: a munkavégzésre előírt idő kezdetétől annak befejezéséig tartó időtartam, amibe be kell számítani a munkavégzéshez kapcsolódó előkészítő és befejező tevékenység időtartamát. Eltérő rendelkezés vagy megállapodás hiányában a munkaidőbe a munkaközi szünet időtartama - a készenléti jellegű munkakör kivételével - nem számít be. Teljes munkaidő: - Heti 40 órás, napi 8 óra, - Törvény, törvényi felhatalmazás alapján kiadott egyéb jogszabály, kollektív szerződés, illetve a felek ennél rövidebb (részmunkaidő) - és bizonyos korlátok betartásával - akár hosszabb időre is szabhatják a teljes munkaidőt. - Legfeljebb 12 órányi, illetve legfeljebb heti hatvan óra munkavégzés minősíthető a teljes munkaidő kitöltésének, ha a munkavállaló: - készenléti jellegű munkakört tölt be, - a munkáltató vagy a tulajdonos közeli hozzátartozója. - a 18. életévüket még be nem töltött munkavállalók napi munkaideje 8 órát nem haladhatja meg Munkaidő beosztás: Mindig a munka jellegére, az egészségre és a biztonságos munkakörülményekre tekintettel kell figyelemre lenni. A beosztást legalább hét nappal a munkavégzést illetőleg a munkavállalók tudtára kell hozni. Munkaidőkeret alkalmazásával a munkaidő a munkanapokra - főszabály szerint - egyenlőtlenül is beosztható. Ha a felek részmunkaidőben állapodnak meg a napi munkavégzés nem lehet kevesebb négy óránál. A munkavállaló napi, illetve heti munkaideje a tizenkét, illetve a negyvennyolc órát, a készenléti jellegű munkakörben foglalkoztatott munkavállaló napi, illetve heti munkaideje a huszonnégy, illetve a hetvenkét órát nem haladhatja meg. A napi, illetve a heti munkaidő mértékébe az elrendelt rendkívüli munkavégzés időtartamát be kell számítani.

20 Pihenőidő: Ha a napi munkavégzés meghaladja, a 6 órát 20 perc munkaközi szünetet kell biztosítani a munkavállalónak. Minden további 3 óra elteltével biztosítani kell további 20 percet, de maximum 60 perc szünet lehet, ami nem képezi a munkaidő részét. A napi munkaidő befejezése és a következő napi munkakezdés között 11 óra pihenőidőnek kell eltelnie. A munkavállalót hetenként 2 pihenőnap illeti meg, melyek közül az egyiknek vasárnapra kell esnie, de ettől eltérhetnek, ha a munkaadó a munkavállalót időkeretben foglalkoztatja.

21 TANULÁSIRÁNYÍTÓ 1. Milyen előnyei vannak a belső munkaerő felvételnek? Sorolja fel! 2. Definiálja az alábbi fogalmakat! Toborzás: Váltás: Munkaerő hullámzás intenzitása:

22 Létszámösszetétel: Időbér: Teljesítménybér:

23 MEGOLDÁSOK 1. Milyen előnyei vannak a belső munkaerő felvételnek? Sorolja fel! - jobban minősíthetők a belső jelentkezők - gyors a toborzási folyamat - javítja a dolgozók hangulatát - növeli a motivációt - idő- és költségtakarékos - a megüresedett pozíciók kedvezőek további munkavállalók számára 2. Definiálja az alábbi fogalmakat! Toborzás: munkaerő ellátást jelent a megüresedett pozíciókra, külső forrásból. Váltás: adott munkahelyen egy időszak alatt hány dolgozó cserélődött ki, a ki és belépők közül a kisebb szám. Munkaerő hullámzás intenzitása: kifejezi, hogy adott időszak alatt az állományi létszámnak hány százaléka cserélődött ki. Létszámösszetétel: kifejezi, hogy milyen az egyes létszámcsoportok aránya az összlétszámon belül. Időbér: a ledolgozott idő alapján történik a munka bérezése. Teljesítménybér: a munka díjazása a végzett teljesítmény alapján történik.

24 ÖNELLENÖRZŐ FELADATOK 1. feladat: Sorolja fel a bérelemeket! 2. feladat: Számítsa ki: Az elmúlt negyedévben a vállalkozás átlagos állományi létszáma a negyedév elején 85 fő volt, az időszak folyamán belépett 5 fő, és kilépett 2 fő. Mennyi volt a negyedév folyamán a váltás? 3. feladat: A Kis bt. január havi forgalma 4,5 millió forint volt, 15 fő alkalmazottat foglalkoztat a vállalkozás. Mennyi a január havi termelékenység? 4. feladat: A Kis bt. január havi vevőszáma 1300 fő volt, míg a ledolgozott munkaórák száma 1920 óra. Határozza meg a vállalkozás leterheltségi mutatóját!

25 5. feladat: A Kis bt. forgalma január hónapban 4,5 m forint, a vevőszám pedig 1300 fő volt. Határozza meg a vállalkozás minőségi mutatóját! 6. feladat: Miért fontos, hogy a bérezési rendszer segítse a munkavállalók ösztönzését? 7. feladat: Mikor használjuk az időbért? 8. feladat: Mit jelent a munkaigényesség?

26 9. feladat: Mit ért állományi létszám alatt? 10. feladat: Definiálja az állományon kívüli dolgozók meghatározását!

27 MEGOLDÁSOK 1. feladat: Sorolja fel a bérelemeket! - alapbér - jutalom - jutalék - prémium - pótlék 2. feladat: Az elmúlt negyedévben a vállalkozás átlagos állományi létszáma a negyedév elején 85 fő volt, az időszak folyamán belépett 5 fő, és kilépett 2 fő. Mennyi volt a negyedév folyamán a váltás? Megoldás: 2 fő 3. feladat: A Kis bt. január havi forgalma 4,5 millió forint volt, 15 fő alkalmazottat foglalkoztat a vállalkozás. Mennyi a január havi termelékenység? T=forgalom/létszám= 4,5 m Ft/15 Fő=0,3 m Ft/Fő/hó A január havi termelékenység 300 e Ft/fő volt. 4. feladat: A Kis bt. január havi vevőszáma 1300 fő volt, míg a ledolgozott munkaórák száma 1920 óra. Határozza meg a vállalkozás leterheltségi mutatóját! L=vevőszám/ledolgozott munkaórák= 1300 fő/1920 óra=0,67 fő/óra Egy eladó egy óra alatt átlagosan 0,67 vevőt tud kiszolgálni. 5. feladat: A Kis bt. forgalma január hónapban 4,5 m forint, a vevőszám pedig 1300 fő volt. Határozza meg a vállalkozás minőségi mutatóját! M=eladási forgalom/vevőszám=4500 e Ft/1300 fő=3,4615 e Ft/fő Az egy vevőre jutó átlagos vásárlás értéke 3461,5 Ft. 6. feladat: Miért fontos, hogy a bérezési rendszer segítse a munkavállalók ösztönzését? Az ösztönzés legfontosabb formája a bérezés, javadalmazás, a bér akkor jó, ha tükrözi a végzett munkát, arányos a más vállalatoknál végzett hasonló munkakörű pozíciók béréhez viszonyítva, illetve a vállalaton belüli bérekhez képest.

28 7. feladat: Mikor használjuk az időbért? Ahol nem a mennyiség, hanem a precizitás, a minőség kap prioritást. 8. feladat: Mit jelent a munkaigényesség? Adott forgalom lebonyolítása egy dolgozónak napi hány órai munkáját igényli. 9. feladat: Mit ért állományi létszám alatt? Az adott vállalatnál főállásban vannak, és az átmenetileg távol maradottak. 10. feladat: Definiálja az állományon kívüli dolgozók meghatározását! Akik az adott vállalatnál munkát végeznek, de nem főállásúak.

29 IRODALOMJEGYZÉK FELHASZNÁLT IRODALOM Chikán Attila: Vállalatgazdaságtan Aula Kiadó, 2001 Barancsi Éva- Horváth Judit- Szennyessy Judit: Vállalkozásgazdaságtan TRI-MESTER Tatabánya AJÁNLOTT IRODALOM: Barancsi Éva- Horváth Judit- Szennyessy Judit: Vállalkozásgazdaságtan TRI-MESTER Tatabánya 2001

30

MUNKAJOGI ALAPOK. A munkaszerződést írásba kell foglalni. A munkaszerződés írásba foglalásáról a munkáltató köteles gondoskodni.

MUNKAJOGI ALAPOK. A munkaszerződést írásba kell foglalni. A munkaszerződés írásba foglalásáról a munkáltató köteles gondoskodni. MUNKAJOGI ALAPOK A munkaszerződést írásba kell foglalni. A munkaszerződés írásba foglalásáról a munkáltató köteles gondoskodni. Mit kell tartalmaznia a munkaszerződésnek? A munkaszerződésnek vannak kötelező

Részletesebben

Munkajogi aktualitások 2015. Előadó: dr. Kártyás Gábor gabor.kartyas@opussimplex.com

Munkajogi aktualitások 2015. Előadó: dr. Kártyás Gábor gabor.kartyas@opussimplex.com Munkajogi aktualitások 2015 Előadó: dr. Kártyás Gábor gabor.kartyas@opussimplex.com 1 1 Egyenlőtlen munkaidő-beosztás, munkaidőkeret 2 2 A munkaidő beosztása - Annak meghatározása, a mv mikor teljesíti

Részletesebben

MUNKAJOG MUNKAJOG MINT JOGÁG. EU- s irányelvek MUNKASZERZŐDÉS. szabályozás 2015.03.03. 2012. évi I.tv. az ÚJ Munka törvénykönyve

MUNKAJOG MUNKAJOG MINT JOGÁG. EU- s irányelvek MUNKASZERZŐDÉS. szabályozás 2015.03.03. 2012. évi I.tv. az ÚJ Munka törvénykönyve MUNKAJOG MUNKAJOG MINT JOGÁG szabályozás DR SZALAI ERZSÉBET 1 DR SZALAI ERZSÉBET 2 EU- s irányelvek 2012. évi I.tv. az ÚJ Munka törvénykönyve DR SZALAI ERZSÉBET 3 MUNKASZERZŐDÉS Szerződést kötő felek..

Részletesebben

MUNKAJOG. 11. évfolyam

MUNKAJOG. 11. évfolyam MUNKAJOG 11. évfolyam A munkajogi szabályozás eszközei 1992. évi XXII. Törvény a Munka Törvénykönyvéről Az egyszerűsített foglalkoztatásról szóló 2010. évi LXXV. törvény Munkarendről szóló rendeletek munkaszüneti

Részletesebben

Mire figyelj, ha munkát vállalsz! A legfontosabbak

Mire figyelj, ha munkát vállalsz! A legfontosabbak Mire figyelj, ha munkát vállalsz! A legfontosabbak A MUNKAVISZONY LÉTESÍTÉSE: KI LEHET MUNKAVÁLLALÓ? A munkavállalóvá válásnak általános és speciális feltételei vannak. Általános feltétel: 16. életév betöltése.

Részletesebben

A távolléti díj megállapításához kapcsolódó fontosabb fogalmak és szabályok

A távolléti díj megállapításához kapcsolódó fontosabb fogalmak és szabályok A távolléti díj megállapításához kapcsolódó fontosabb fogalmak és szabályok 1. A munkarend fogalma A munkarend a munkáltató által alkalmazott munkaidő-beosztás általánosan meghatározott rendszere. A munkarend

Részletesebben

Szóbeli tételsor. A) Az üzleti terv védése. Kiadott útmutató alapján ÉRTÉKELŐLAP. Eredmény %-ban* min. 50% Dátum: aláírás

Szóbeli tételsor. A) Az üzleti terv védése. Kiadott útmutató alapján ÉRTÉKELŐLAP. Eredmény %-ban* min. 50% Dátum: aláírás A) Üzleti terv védése vizsgafeladatrész Szóbeli tételsor A) Az üzleti terv védése Kiadott útmutató alapján ÉRTÉKELŐLAP Sorszám A vizsgázó neve ZD készítése min. 25 pont; max 50 pont Pontszám ZD védése

Részletesebben

Felelősen, egészségesen, biztonságosan. Nemzeti Munkaügyi Hivatal 1089 Budapest, Kálvária tér 7. munka@lab.hu www.munka.hu www.ujszechenyiterv.gov.

Felelősen, egészségesen, biztonságosan. Nemzeti Munkaügyi Hivatal 1089 Budapest, Kálvária tér 7. munka@lab.hu www.munka.hu www.ujszechenyiterv.gov. Felelősen, egészségesen, biztonságosan A foglalkoztatásra vonatkozó legfontosabb szabályok és a munkáltatók által elkövetett leggyakoribb jogsértések Előadó: Dr. Járai József Krisztián osztályvezető Munkaügyi

Részletesebben

TARTALOMJEGYZÉK. Előszó 11. 1992. évi XXII. törvény a Munka Törvénykönyvéről 13

TARTALOMJEGYZÉK. Előszó 11. 1992. évi XXII. törvény a Munka Törvénykönyvéről 13 Tartalomjegyzék 3 TARTALOMJEGYZÉK Előszó 11 1992. évi XXII. törvény a Munka Törvénykönyvéről 13 ELSŐ RÉSZ BEVEZETŐ RENDELKEZÉSEK 13 A) A törvény hatálya 13 1. A törvény tárgyi hatálya 14 2. A törvény területi

Részletesebben

Ausztriai munkajogi kisokos

Ausztriai munkajogi kisokos Ausztriai munkajogi kisokos Minden országban más munkajogi szabályok vannak életben. A Munkaügyi Kisokossal abban szeretnénk segíteni téged, hogy a legfontosabb kérdésekre megkapjad válaszaid munkába állás

Részletesebben

Megállapodás a MÁV-TRAKCIÓ Zrt. Kollektív Szerződésének módosításáról

Megállapodás a MÁV-TRAKCIÓ Zrt. Kollektív Szerződésének módosításáról Megállapodás a MÁV-TRAKCIÓ Zrt. Kollektív Szerződésének módosításáról amelyet megkötöttek egyrészről a MÁV-TRAKCIÓ Zrt., mint munkáltató (továbbiakban: Munkáltató),másrészről a jelen megállapodás aláíróiként

Részletesebben

MUNKASZERZŐDÉS. 1. Általános előírások. (Ez a kikötés csak a munkaviszony létesítésekor érvényes.)

MUNKASZERZŐDÉS. 1. Általános előírások. (Ez a kikötés csak a munkaviszony létesítésekor érvényes.) MUNKASZERZŐDÉS amely létrejött a... (cím:..., székhely:., cégjegyzékszám:, adószám:..) mint munkáltató és... (cím:..., szül. hely és idő:., anyja neve:., adóazonosító jele: tb. azonosító jele:..) mint

Részletesebben

A 2013. év végi munkaidő-beosztás elkészítéséhez kapcsolódó tudnivalók

A 2013. év végi munkaidő-beosztás elkészítéséhez kapcsolódó tudnivalók A 2013. év végi munkaidő-beosztás elkészítéséhez kapcsolódó tudnivalók 1 Az év vége sikeréhez, célkitűzéseink eléréséhez, áruházaink hatékony és jövedelmező működéséhez elengedhetetlen, hogy a 2013. év

Részletesebben

Témazáró. 11. évfolyam Vállalkozási ismeretek A vállalkozás személyi feltételeinek biztosítása

Témazáró. 11. évfolyam Vállalkozási ismeretek A vállalkozás személyi feltételeinek biztosítása Témazáró 11. évfolyam Vállalkozási ismeretek A vállalkozás személyi feltételeinek biztosítása 1. Válaszolj az alábbi kérdésekre: Milyen feladatok tartoznak a létszámgazdálkodáshoz? Mit jelent az atipikus

Részletesebben

A munkaviszony létrejötte és megszűnése

A munkaviszony létrejötte és megszűnése A munkaviszony létrejötte és megszűnése a jó munkahely mindnyájunknak fontos a munkahelyi egészség és biztonság fejlesztése, a munkaügyi ellenőrzés fejlesztése TÁMOP-2.4.8-12/1-2012-0001 www.tamop248.hu

Részletesebben

Munkajogi ismeretek. A munkajogviszony alanyai A munkavállaló lehet: A munkajogviszony alanyai A munkáltató: Az lehet aki jogképes, azaz:

Munkajogi ismeretek. A munkajogviszony alanyai A munkavállaló lehet: A munkajogviszony alanyai A munkáltató: Az lehet aki jogképes, azaz: Munkajogi ismeretek (1992. évi XXII. törvény) 2012. évi I. törvény A munkajogviszony alanyai Munkáltató és munkavállaló között jön létre. A munkavállaló munkájának fejében - amit teljes mértékben a munkáltató

Részletesebben

A Nemzeti Munkaügyi Hivatal tájékoztató kiadványa gépipari vállalkozások számára

A Nemzeti Munkaügyi Hivatal tájékoztató kiadványa gépipari vállalkozások számára A munkahelyi egészség és biztonság fejlesztése, a munkaügyi ellenőrzés fejlesztése TÁMOP-2.4.8-12/1-2012-0001 Minimálbér kifizetés, kiküldetés, behívásos munkavégzés szabályosan A Nemzeti Munkaügyi Hivatal

Részletesebben

Munkajogi ismeretek 2014. dr. Száldobágyi Zsigmond Csongor www.szaldobagyi.hu

Munkajogi ismeretek 2014. dr. Száldobágyi Zsigmond Csongor www.szaldobagyi.hu Munkajogi ismeretek 2014. 1 A munkajogi szabályok rendszere Alaptörvény Törvények 2012. évi I. törvény a Munka Törvénykönyvéről 2011. évi CXCIX. törvény a közszolgálati tisztviselőkről 1992. évi XXXIII.

Részletesebben

GO-HUMAN. Cégbemutató. A humánerőforrás a mi szakterületünk.

GO-HUMAN. Cégbemutató. A humánerőforrás a mi szakterületünk. Cégbemutató A humánerőforrás a mi szakterületünk. MUNKAERŐ-KÖLCSÖNZÉS Mi a munkaerő-kölcsönzés? A munkaerő-kölcsönzés a legelterjedtebb atipikus foglalkoztatási forma, melynek keretében a foglalkoztató

Részletesebben

HIRLEVÉL Az új Munka Törvénykönyve hatálybalépéséről

HIRLEVÉL Az új Munka Törvénykönyve hatálybalépéséről HIRLEVÉL Az új Munka Törvénykönyve hatálybalépéséről Tisztelt Partnerünk, Tájékoztatjuk Önöket, hogy az 1992. évi XXII. törvény a Munka Törvénykönyvéről 2012.06.30.-i hatállyal érvényét veszítette, s helyette

Részletesebben

Készítette: Dr. Mészáros Enikő Frissítve: 2013. március 21.

Készítette: Dr. Mészáros Enikő Frissítve: 2013. március 21. Pest Megyei Kormányhivatal Munkavédelmi és Munkaügyi Szakigazgatási Szervének Munkaügyi Felügyelősége Készítette: Dr. Mészáros Enikő Frissítve: 2013. március 21. Országos Munkavédelmi és Munkaügyi Főfelügyelőség

Részletesebben

C/3. MUNKAJOG ÉS TÁRSADALOMBIZTOSÍTÁSI JOG

C/3. MUNKAJOG ÉS TÁRSADALOMBIZTOSÍTÁSI JOG C/3. MUNKAJOG ÉS TÁRSADALOMBIZTOSÍTÁSI JOG TÉTELEK ÉS ELSAJÁTÍTANDÓ JOGANYAG MUNKAJOG A munka törvénykönyvéről szóló 2012. évi I. törvény (a továbbiakban: Mt.), a munka törvénykönyvéről szóló 2012. évi

Részletesebben

Pénzügyi számvitel. VIII. előadás. A jövedelmek számvitele

Pénzügyi számvitel. VIII. előadás. A jövedelmek számvitele Pénzügyi számvitel VIII. előadás A jövedelmek számvitele A jövedelemelszámolási számlán elszámolt jövedelem értelmezése Adott vállalkozástól a vállalkozás alkalmazottjai, vagy más személyek részére valamilyen

Részletesebben

SZEMÉLYI ÉS VAGYONVÉDELMI TEVÉKENYSÉGGEL KAPCSOLATOS MUNKAJOGI KÉPZÉS A 2012 ÉVI I.TÖRVÉNY RENDELKEZÉSEI ALAPJÁN

SZEMÉLYI ÉS VAGYONVÉDELMI TEVÉKENYSÉGGEL KAPCSOLATOS MUNKAJOGI KÉPZÉS A 2012 ÉVI I.TÖRVÉNY RENDELKEZÉSEI ALAPJÁN SZEMÉLYI ÉS VAGYONVÉDELMI TEVÉKENYSÉGGEL KAPCSOLATOS MUNKAJOGI KÉPZÉS A 2012 ÉVI I.TÖRVÉNY RENDELKEZÉSEI ALAPJÁN Készítette: Dr. Dabis Erzsébet és Prof. Dr. Hajdú József I. Módszertani bevezetés Tartalmi:

Részletesebben

AZ ÚJ. MT. ÉS A MUNKAIDŐ, PIHENŐIDŐ

AZ ÚJ. MT. ÉS A MUNKAIDŐ, PIHENŐIDŐ AZ ÚJ. MT. ÉS A MUNKAIDŐ, PIHENŐIDŐ Szociális menedzser képzés ALAPFOGALMAK I. 86. (1) Munkaidő: a munkavégzésre előírt idő kezdetétől annak befejezéséig tartó idő, valamint a munkavégzéshez kapcsolódó

Részletesebben

Foglalkoztatási támogatások 2011-ben Jáger László

Foglalkoztatási támogatások 2011-ben Jáger László Foglalkoztatási támogatások 2011-ben Jáger László kirendeltségvezető Támogatások Foglalkoztatás bővítését elősegítő bértámogatás Pályakezdők munkatapasztalat szerzés támogatása Mobilitási támogatás MKKv

Részletesebben

Az új Munka Törvénykönyve. Dr. Komlódi Katalin Sándor Szegedi Szent-Ivány Komáromi Eversheds

Az új Munka Törvénykönyve. Dr. Komlódi Katalin Sándor Szegedi Szent-Ivány Komáromi Eversheds Az új Munka Törvénykönyve Dr. Komlódi Katalin Sándor Szegedi Szent-Ivány Komáromi Eversheds Általános magatartási követelmények Az adott helyzetben általában elvárható magatartás ÚJ! Jóhiszeműség és tisztesség

Részletesebben

műszakpótlék szabályozása (140) köztulajdonban álló munkáltató (172-177)

műszakpótlék szabályozása (140) köztulajdonban álló munkáltató (172-177) Munkavállalói jogot sért Keresetcsökkenéssel jár Egyéb, munkavállalókra hátrányos Szakszervezeti jogot sért Egyéb kollektív jogot sért Nagyon súlyos munkaviszony jogellenes megszüntetésének jogkövetkezményei

Részletesebben

4 A munkaviszony megszűnése és megszüntetése

4 A munkaviszony megszűnése és megszüntetése 4 A munkaviszony megszűnése és megszüntetése 4.1 1 4 A munkaviszony megszűnése és megszüntetése Az egyik legradikálisabb munkajogi változás a munkaviszony megszűnését, illetve megszüntetését érinti. Az

Részletesebben

3. Motivációs rendszerek. 4. Személyzet kiváltási lehetőségei. Személyi jellegű ráfordítás nagysága 1.1.Létszám nagyság és összetétel

3. Motivációs rendszerek. 4. Személyzet kiváltási lehetőségei. Személyi jellegű ráfordítás nagysága 1.1.Létszám nagyság és összetétel .19. Szállodák személyi ráfordításai Személyi költségek 1.Személyi ráfordítások Költségek költsége 2. Munkabér Bérköltség 3. Motivációs rendszerek Motiválás 4. Személyzet kiváltási lehetőségei Külső munkaerő.

Részletesebben

2012. október 18. Dr. Rátkai Ildikó, ügyvéd

2012. október 18. Dr. Rátkai Ildikó, ügyvéd 2012. október 18. Dr. Rátkai Ildikó, ügyvéd Tematika A munkaviszony létesítése A munkaviszony megszüntetése Alapvető munkaidő-szabályok A munka díjazása, bérpótlékok Jogforrások 1992. évi XXII. törvény

Részletesebben

Jogcím Feltételek Jogosultság Mit vált ki? Ft értéke? Pályakezdő fiatal a huszonötödik életévét - felsőfokú végzettségű

Jogcím Feltételek Jogosultság Mit vált ki? Ft értéke? Pályakezdő fiatal a huszonötödik életévét - felsőfokú végzettségű Jogcím Feltételek Jogosultság Mit vált ki? Ft értéke? Pályakezdő fiatal foglalkoztatása Pályakezdő fiatal a huszonötödik életévét - felsőfokú végzettségű személy esetén a harmincadik életévét - be nem

Részletesebben

Betegszabadság díja munkáltatót terhelő táppénz és táppénz kiegészítés. Költségvetési kiutalási igények. számla

Betegszabadság díja munkáltatót terhelő táppénz és táppénz kiegészítés. Költségvetési kiutalási igények. számla 19.) Határozza meg a jövedelem elszámolás alapfogalmait (béralap, jövedelemalap, levonások)! Ismertesse a vállalkozást terhelő járulékokat és elszámolásukat! Mutassa be a jövedelem elszámoláshoz kapcsolódó

Részletesebben

Tudnivalók a nyári diákmunkáról (2014)

Tudnivalók a nyári diákmunkáról (2014) Tudnivalók a nyári diákmunkáról (2014) A nyári szünidőben sok középiskolai diák, egyetemi, főiskolai hallgató vállal rövidebbhosszabb ideig munkát annak érdekében, hogy a nyaraláshoz nem ritkán a tanulmányok

Részletesebben

Emberi erõforrás gazdálkodás vizsgálata

Emberi erõforrás gazdálkodás vizsgálata MISKOLCI EGYETEM Gazdaságtudományi Kar Üzleti Információgazdálkodási és Módszertani Intézet Számvitel Tanszék Emberi erõforrás-gazdálkodás Vállalkozások erõforrásai Anyagi eszközök (gépek, berendezések

Részletesebben

Humán erőforrás menedzsment

Humán erőforrás menedzsment Humán erőforrás menedzsment Kerekes Kinga kinga.kerekes@econ.ubbcluj.ro kinga.kerekes5@gmail.com 508-as iroda Tematika 1. Az emberi erőforrás-gazdálkodás tartalma. Munkaidő és szabadidő 2. Az emberi erőforrás-gazdálkodás

Részletesebben

Munkajogi változások 2013. augusztus 1-jével

Munkajogi változások 2013. augusztus 1-jével HÍRLEVÉL Munkajogi változások 2013. augusztus 1-jével 2013 / 8 Közel egy éve fogadták el az új Munka törvénykönyvét, és idén már számos jogintézmény esetében felmerült a módosítás szükségessége, amelyre

Részletesebben

Közalkalmazotti besorolás, minősítés, illetmények, bérezés 2014 és 2015 évben!

Közalkalmazotti besorolás, minősítés, illetmények, bérezés 2014 és 2015 évben! Közalkalmazotti besorolás, minősítés, illetmények, bérezés 2014 és 2015 évben! Többen jelezték, hogy véleményük szerint nem megfelelő a fizetési osztályba sorolásuk. Az alábbi cikk közérthetően magyarázza

Részletesebben

Esélyegyenlőségi terv

Esélyegyenlőségi terv Esélyegyenlőségi terv 2013.07.18-tól visszavonásig érvényes (Jelen esélyegyenlőségi terv egységes szerkezetbe foglalt belső dokumentum, összhangban a KMOP-1.5.2-2008-0020 azonosítószámú pályázati projekt

Részletesebben

az új Munka Törvénykönyvében

az új Munka Törvénykönyvében Nők az új Munka Törvénykönyvében JÓLÉT Közhasznú Alapítvány 2012.V.23. Dr. Horváth István ügyvéd, c. egyetemi docens PhD ELTE ÁJK Az egyenlő bánásmód 12. A munkaviszonnyal, így különösen a munka díjazásával

Részletesebben

Diákmunka: ismerd meg jogaidat és kötelezettségeidet!

Diákmunka: ismerd meg jogaidat és kötelezettségeidet! Diákmunka: ismerd meg jogaidat és kötelezettségeidet! a jó munkahely mindnyájunknak fontos a munkahelyi egészség és biztonság fejlesztése, a munkaügyi ellenőrzés fejlesztése TÁMOP-2.4.8-12/1-2012-0001

Részletesebben

18. Szállodák személyi ráfordításai Personal expenses. 1. Személyi költségek Personal Costs. 3. Motivációs rendszerek Motivation

18. Szállodák személyi ráfordításai Personal expenses. 1. Személyi költségek Personal Costs. 3. Motivációs rendszerek Motivation 18. Szállodák személyi ráfordításai Personal expenses 1 1. Személyi költségek Personal Costs 2. Munkabér Wage 3. Motivációs rendszerek Motivation 4. Személyzet kiváltási lehetőségei External labor cost

Részletesebben

Az új Munka Törvénykönyve. Dr. Varga Katalin Sándor Szegedi Szent-Ivány Komáromi Eversheds

Az új Munka Törvénykönyve. Dr. Varga Katalin Sándor Szegedi Szent-Ivány Komáromi Eversheds Az új Munka Törvénykönyve Dr. Varga Katalin Sándor Szegedi Szent-Ivány Komáromi Eversheds TARTALOM I. A kárfelelősség szabályai Munkáltatói kárfelelősség Munkavállalói kárfelelőség II. Atipikus munkaviszonyok

Részletesebben

Nyugat-magyarországi Egyetem Faipari Mérnöki Kar 2010/2011-es tanév Gazdasági jog c. előadás hallgatói anyaga. A munkajog alapjai

Nyugat-magyarországi Egyetem Faipari Mérnöki Kar 2010/2011-es tanév Gazdasági jog c. előadás hallgatói anyaga. A munkajog alapjai Nyugat-magyarországi Egyetem Faipari Mérnöki Kar 2010/2011-es tanév Gazdasági jog c. előadás hallgatói anyaga A munkajog alapjai Készítette: Dr. Alpár Erzsébet LL.M (München) Informatikai és Gazdasági

Részletesebben

Rövid távú munkaerőpiaci előrejelzés és konjunktúra kutatás 2007. SZEPTEMBER - OKTÓBER

Rövid távú munkaerőpiaci előrejelzés és konjunktúra kutatás 2007. SZEPTEMBER - OKTÓBER SZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM FOGLALKOZTATÁSI ÉS SZOCIÁLIS HIVATAL MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA GAZDASÁG- ÉS VÁLLALKOZÁSELEMZŐ INTÉZET kirendeltség kódja adatszolgáltató sorszáma Rövid távú

Részletesebben

S z e n t e s. Tisztelt Képviselő-testület!

S z e n t e s. Tisztelt Képviselő-testület! Szentes Város Önkormányzata Képviselő-testülete S z e n t e s Tisztelt Képviselő-testület! Szentes Város Önkormányzata Képviselő-testülete a 112/2009.(V.29.) Kt. számú határozatával döntött arról, hogy

Részletesebben

FINANCE-HÍRLEVÉL. Pályázati lehetőségek. 2013. április 30.

FINANCE-HÍRLEVÉL. Pályázati lehetőségek. 2013. április 30. FINANCE-HÍRLEVÉL Pályázati lehetőségek 2013. április 30. Tartalom Pályázati lehetőségek PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK HÍRLEVÉL 2013. ÁPRILIS MUNKAHELYMEGTARTÓ TÁMOGATÁSOK Tisztelt Ügyfelünk, Partnerünk! Ön cégcsoportunk

Részletesebben

MIRE FIGYELJÜNK A MUNKAVISZONY MEGSZÜNTETÉSEKOR?

MIRE FIGYELJÜNK A MUNKAVISZONY MEGSZÜNTETÉSEKOR? MIRE FIGYELJÜNK A MUNKAVISZONY MEGSZÜNTETÉSEKOR? Az új Munka Törvénykönyve a munkaviszony megszüntetésének rendszerét némiképp átalakította. A munkaviszony megszüntetésére a jövőben az alábbi módokon kerülhet

Részletesebben

Szállodák személyi ráfordításai

Szállodák személyi ráfordításai Szállodák személyi ráfordításai 1 Személyi ráfordítások 1. Munkabér Bérköltség 3. Motivációs rendszerek Motiválás 4. Személyzet kiváltási lehetőségei Külső munkaerő 5. Személyi ráfordítás mutatószámai

Részletesebben

A 2013. január 1-jétől hatályba lépő munkajogi szabályok

A 2013. január 1-jétől hatályba lépő munkajogi szabályok Dr. Borsy János ügyvéd 2012 / 24 A 2013. január 1-jétől hatályba lépő munkajogi szabályok Köztudottan július 1. napján életbe lépett az új Munka Törvénykönyve (Mt.), azonban annak bizonyos szakaszai csak

Részletesebben

Munkaerőpiaci támogatási rendszer Magyarországon

Munkaerőpiaci támogatási rendszer Magyarországon Munkaerőpiaci i rendszer Magyarországon Támogatás Feltételek Célcsoport formája mértéke % időtartama (hó) továbbfoglalkoztatá si kötelezettség nettó létsz. növelési kötelezettség felmond tilalom mindenkire

Részletesebben

Jogszerű? Legyen!- JOGPONT+ Mini Szakmai Konferencia

Jogszerű? Legyen!- JOGPONT+ Mini Szakmai Konferencia Jogszerű? Legyen!- JOGPONT+ Mini Szakmai Konferencia Előadó: Antalikné Szabó Mária Munkaügyi felügyelő BFKH MMSZSZ E-mail cím: antalikneszm@ommf.gov.hu Telefonszám: +36 1 3233-600 Munkaidő- és pihenőidő

Részletesebben

Kérdések és válaszok a munkaszüneti naphoz

Kérdések és válaszok a munkaszüneti naphoz Kérdések és válaszok a munkaszüneti naphoz Melyek a munkaszüneti napok? Az Mt. tíz munkaszüneti napot sorol fel: január 1., március 15., húsvéthétfő, május 1., pünkösdhétfő, augusztus 20., október 23.,

Részletesebben

Rövid távú munkaerő-piaci előrejelzés és konjunktúra kutatás

Rövid távú munkaerő-piaci előrejelzés és konjunktúra kutatás SZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM FOGLALKOZTATÁSI ÉS SZOCIÁLIS HIVATAL MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA GAZDASÁG- ÉS VÁLLALKOZÁSELEMZŐ INTÉZET kirendeltség kódja adatszolgáltató sorszáma Rövid távú

Részletesebben

OBB Előadás. Kovács Krisztina UCMS Group Hungary Kft. 2015.09.21

OBB Előadás. Kovács Krisztina UCMS Group Hungary Kft. 2015.09.21 OBB Előadás Kovács Krisztina UCMS Group Hungary Kft. 2015.09.21 Szociális hozzájárulási adóból és szakképzési hozzájárulásból igénybe vehető kedvezmények Jogszabályok 2011. évi CLVI. törvény IX. fejezete

Részletesebben

Ercsi Nagyközség Önkormányzat Képviselő-testületének. 11/1999. (IV.28.) Kt. számú rendelete

Ercsi Nagyközség Önkormányzat Képviselő-testületének. 11/1999. (IV.28.) Kt. számú rendelete Ercsi Nagyközség Önkormányzat Képviselő-testületének 11/1999. (IV.28.) Kt. számú rendelete A köztisztviselők által választható, béren kívüli juttatások rendszeréről A köztisztviselők jogállásáról szóló

Részletesebben

Munka Törvénykönyve. szabályainak változása. 2012. január 1.

Munka Törvénykönyve. szabályainak változása. 2012. január 1. Munka Törvénykönyve szabályainak változása 2012. január 1. Fontosabb változások Kollektív szerződéssel kapcsolatos bejelentési kötelezettség Korlátozottan cselekvőképes munkavállaló foglalkoztatása Cselekvőképtelen

Részletesebben

Vállalkozási ismeretek 8.EA

Vállalkozási ismeretek 8.EA Vállalkozási ismeretek 8.EA Az emberi erőforrás-menedzsment alapjai A gazdaság egyik fontos tényezője: a munka az emberi munkaerő kifejtése, működésbe hozásának eredménye segítségével lehet működésbe hozni

Részletesebben

M0754 FELADATOK. megállapít Adókötelezettséget teljesít, illetve adóelőleg vonási kötelezettséget megállapít

M0754 FELADATOK. megállapít Adókötelezettséget teljesít, illetve adóelőleg vonási kötelezettséget megállapít M0754 FELADATOK 0754 érügyi szakfeladatok Adatokat gyűjt, rögzít (munkaidő, teljesítmény, 4 szabadság stb.) 5 Munkaidő nyilvántartás adatait rögzíti 6 Egyéni bérelszámoló lapot készít, vezet érszámfejtést

Részletesebben

A közalkalmazottak jogállásáról szóló törvény és végrehajtási rendelete 2007. nyári módosításai

A közalkalmazottak jogállásáról szóló törvény és végrehajtási rendelete 2007. nyári módosításai A közalkalmazottak jogállásáról szóló törvény és végrehajtási rendelete 2007. nyári módosításai Dr. Madarász Hedvig évi XXXIII. törvény módosítása Az Országgyűlés 2007. június 25-ei ülésnapján fogadta

Részletesebben

MUNKAVISZONY MEGSZÜNTETÉSE

MUNKAVISZONY MEGSZÜNTETÉSE MUNKAVISZONY MEGSZÜNTETÉSE A munkaviszony megszüntetésére az alábbi módokon kerülhet sor: Közös megegyezés A munkáltató és a munkavállaló a munkaviszonyt közös megegyezéssel bármikor megszüntetheti. A

Részletesebben

Szállodavállalatok irányítási eszközei. Master of Arts International Hotel (Companies) Management

Szállodavállalatok irányítási eszközei. Master of Arts International Hotel (Companies) Management 1 Master of Arts International Hotel (Companies) Management 9. Szállodavállalatok emberi erőforrás gazdálkodás irányítása Cél, az emberi erőforrás gazdálkodás szállodavállalati szintű irányításának áttekintése

Részletesebben

ÚJ Munka Törvénykönyve

ÚJ Munka Törvénykönyve ÚJ Munka Törvénykönyve Tisztelt Ügyfelünk! Jelen hírlevelünkben a 2012. július 1-jétől hatályba lépő új Munka Törvénykönyvének (továbbiakban: új Mt.) Ügyfeleinket érintő legfontosabb újdonságairól szeretnénk

Részletesebben

Javadalmazási Szabályzat. a... Társaság (székhely:... cégjegyzékszám:...)

Javadalmazási Szabályzat. a... Társaság (székhely:... cégjegyzékszám:...) Javadalmazási Szabályzat a... Társaság (székhely:... cégjegyzékszám:...) vezető tisztségviselője (ügyvezetője), felügyelő bizottsági tagjai javadalmazása, valamint a jogviszony megszűnése esetére biztosított

Részletesebben

Részmunkaidős foglalkoztatással kapcsolatos tudnivalók összefoglalása

Részmunkaidős foglalkoztatással kapcsolatos tudnivalók összefoglalása Részmunkaidős foglalkoztatással kapcsolatos tudnivalók összefoglalása Készítette: Korycki Adrienn SALIO Személyzeti Tanácsadó Kft. ügyvezető, partner adrienn.korycki@salio.hu +36 1 240-4352 Ha valami hatással

Részletesebben

TÁMOP 1.1.2-11/1-2012-0001 A hátrányos helyzetűek foglalkoztathatóságának javítása (Decentralizált programok a konvergencia régiókban)

TÁMOP 1.1.2-11/1-2012-0001 A hátrányos helyzetűek foglalkoztathatóságának javítása (Decentralizált programok a konvergencia régiókban) A hátrányos helyzetűek foglalkoztathatóságának javítása (Decentralizált programok a konvergencia régiókban) Vállalkozói Fórum Csongrád Megyei Kormányhivatal Munkaügyi Központja 2014. október 21. Az Európai

Részletesebben

II. FEJEZET A MUNKA- ÉS PIHENŐIDŐRE VONATKOZÓ RÉSZLETSZABÁLYOK

II. FEJEZET A MUNKA- ÉS PIHENŐIDŐRE VONATKOZÓ RÉSZLETSZABÁLYOK 30/2012. (III. 7.) Korm. rendelet a közszolgálati tisztviselők munka- és pihenőidejéről, az igazgatási szünetről, a közszolgálati tisztviselőt és a munkáltatót terhelő egyes kötelezettségekről, valamint

Részletesebben

A munka- és pihenőidő szabályai

A munka- és pihenőidő szabályai 2012. évi I. törvény (Mt.) XI. Fejezet A munka- és pihenőidő szabályai Előadó: Dr. Végh Lajos Fogalmak 86. Munkaidő: a munkavégzésre előírt idő, kezdettől befejezéséig tart valamint a munkavégzéshez kapcsolódó

Részletesebben

Módszertani segédlet a munka törvénykönyvének a távolléti díj kiszámítására vonatkozó szabályainak alkalmazásához

Módszertani segédlet a munka törvénykönyvének a távolléti díj kiszámítására vonatkozó szabályainak alkalmazásához Nemzetgazdasági Minisztérium Nemzeti Munkaügyi Hivatal Módszertani segédlet a munka törvénykönyvének a távolléti díj kiszámítására vonatkozó szabályainak alkalmazásához I. Az új munka törvénykönyvének

Részletesebben

PEDAGÓGUSOK SZAKSZERVEZETE

PEDAGÓGUSOK SZAKSZERVEZETE PEDAGÓGUSOK SZAKSZERVEZETE ORSZÁGOS IRODA 1068 Budapest, Városligeti fasor 10. * 1417 Budapest, Pf.: 11. Központi telefon: 322-8452, 322-8453, 322-8454, 322-8455, 322-8456 Elnök, alelnökök tel/fax: 322-2249

Részletesebben

54 345 06 0000 00 00 Személyügyi gazdálkodó és fejlesztő. Személyügyi gazdálkodó és fejlesztő É 1/5

54 345 06 0000 00 00 Személyügyi gazdálkodó és fejlesztő. Személyügyi gazdálkodó és fejlesztő É 1/5 A 10/2007 (II. 27.) SzMM rendelettel módosított 1/2006 (II. 17.) OM rendelet Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzékbe történő felvétel és törlés eljárási rendjéről alapján. Szakképesítés,

Részletesebben

1992. évi XXII. törvény. a Munka Törvénykönyvéről. XI. fejezet. A munkaerő-kölcsönzés

1992. évi XXII. törvény. a Munka Törvénykönyvéről. XI. fejezet. A munkaerő-kölcsönzés 1992. évi XXII. törvény a Munka Törvénykönyvéről XI. fejezet A munkaerő-kölcsönzés 193/B. (1) A kölcsönbeadóval munkaerő-kölcsönzés céljából létesített munkaviszonyra e törvény szabályait az e fejezetben

Részletesebben

Tantárgyi tematika. 6. hét: A munkaügyi kapcsolatok a részvételi jogok, a szakszervezetek jogai, a kollektív szerződés, a sztrájkjog, a munkaügyi vita

Tantárgyi tematika. 6. hét: A munkaügyi kapcsolatok a részvételi jogok, a szakszervezetek jogai, a kollektív szerződés, a sztrájkjog, a munkaügyi vita Tantárgyi tematika Tantárgy neve Munkajogi és tb. alapismeretek Neptun kódja: I1:MUJ Képzés- tagozat: Igazságügyi igazgatási képzés levelező tagozat Tantárgy kreditszáma: 8 kredit Tantárgyfelelős: Dr.

Részletesebben

17. Élőmunka igény a szállodákban Emberi Erőforrás. 1. Szállodai élőmunka gazdálkodás elmélete. 4. Szállodák létszámának nagysága Létszámszámítás

17. Élőmunka igény a szállodákban Emberi Erőforrás. 1. Szállodai élőmunka gazdálkodás elmélete. 4. Szállodák létszámának nagysága Létszámszámítás 17. Élőmunka igény a szállodákban Emberi Erőforrás 1 1. Szállodai élőmunka gazdálkodás elmélete 2. Élőmunka Emberi Erőforrásterv 3. Szállodai létszám sajátosságai 4. Szállodák létszámának nagysága Létszámszámítás

Részletesebben

Tájékoztatás a támogatási formákra való jogosultságról:

Tájékoztatás a támogatási formákra való jogosultságról: Tájékoztatás a támogatási formákra való jogosultságról: Bérpótló juttatás: A Nemzeti Közfoglalkoztatási Program keretében az aktív korú nem foglalkoztatott személyek részére megállapított rendelkezésre

Részletesebben

Tisztelt Ügyfeleink! Kedves Olvasók!

Tisztelt Ügyfeleink! Kedves Olvasók! Hírlevél 2012/2 Tisztelt Ügyfeleink! Kedves Olvasók! Irodánk idén elindult hírlevelének második száma a július 1-től hatályba lépő Munka Törvénykönyvének legfontosabb változtatásait foglalja össze. Hírlevelünkből

Részletesebben

VÁLLALKOZÁSOK SZERVEZÉSE

VÁLLALKOZÁSOK SZERVEZÉSE VÁLLALKOZÁSOK SZERVEZÉSE MUNKAERŐPIACI ISMERETEK A MUNKAERŐ KIVÁLASZTÁSÁNAK FOLYAMATA Célja: egy üres állás betöltése, teljesítménynövelés, piacbővítés, megfelelő helyen, megfelelő időben a megfelelően

Részletesebben

EGYÉB MUNKAJÖVEDELEM ÉS SZEMÉLYI JELLEGŰ KIFIZETÉSEK

EGYÉB MUNKAJÖVEDELEM ÉS SZEMÉLYI JELLEGŰ KIFIZETÉSEK Módszertani leírás A Központi Statisztikai Hivatal az élő munka igénybevételével kapcsolatos költségek nyomon követésére 1992-től kezdetben a 4 évenként ismétlődő, később évenkénti adatgyűjtést vezetett

Részletesebben

MUNKASZERZŐDÉS. I. Általános rendelkezések

MUNKASZERZŐDÉS. I. Általános rendelkezések MUNKASZERZŐDÉS amely létrejött - egyrészről a.. (székhelye:.. adószám:., képviselő: ), a továbbiakban mint Munkáltató, - másrészről (szül:.., an:, TAJ szám:.., adóazonosító jel: )... szám alatti lakos,

Részletesebben

Kedvezmények a szociális hozzájárulási adó rendszerében Az egyszerűsített foglalkoztatás. Készítette: Görgei Zsolt

Kedvezmények a szociális hozzájárulási adó rendszerében Az egyszerűsített foglalkoztatás. Készítette: Görgei Zsolt Kedvezmények a szociális hozzájárulási adó rendszerében Az egyszerűsített foglalkoztatás Készítette: Görgei Zsolt Vállalkozások besorolása 2 3 4 Adókedvezmények a szociális hozzájárulási adóból A megváltozott

Részletesebben

A 2009. évi CXXII. törvény alapján közzé tett adatok 2015. május 31.

A 2009. évi CXXII. törvény alapján közzé tett adatok 2015. május 31. A köztulajdonban álló gazdasági társaságok takarékosabb működéséről szóló 2009. évi CXXII. törvény alapján a Pilisi Parkerdő Zrt. az alábbi adatokat teszi közzé: A Pilisi Parkerdő Zrt. 100%-ban állami

Részletesebben

KÖZLEKEDÉSI, HÍRKÖZLÉSI ÉS ENERGIAÜGYI MINISZTÉRIUM. Szóbeli vizsgatevékenység

KÖZLEKEDÉSI, HÍRKÖZLÉSI ÉS ENERGIAÜGYI MINISZTÉRIUM. Szóbeli vizsgatevékenység KÖZLEKEDÉSI, HÍRKÖZLÉSI ÉS ENERGIAÜGYI MINISZTÉRIUM Vizsgarészhez rendelt követelménymodul azonosítója, megnevezése: 0886-06/2 Szóbeli vizsgatevékenység Szóbeli vizsgatevékenység időtartama: 45 perc A

Részletesebben

MUNKAÜGYI SZAKREFERENS

MUNKAÜGYI SZAKREFERENS MUNKAÜGYI SZAKREFERENS 340020 GAZDASÁGI ÉS IGAZGATÁSI KÉPESÍTÉSEK 1 KÉPZÉSI ALAPINFORMÁCIÓK A programba való bekapcsolódás feltételei: A programba való bekapcsolódáshoz középfokú végzettség szükséges,

Részletesebben

VÁLLALKOZÁS-GAZDASÁGTAN 2012/2013. tanév, tavaszi félév Levelező tagozat GYAKORLÓ FELADATOK

VÁLLALKOZÁS-GAZDASÁGTAN 2012/2013. tanév, tavaszi félév Levelező tagozat GYAKORLÓ FELADATOK GYAKORLÓ FELADATOK 1. feladat Egy vállalat tárgyévi könyvelési adatai szerint az alábbi termelési költségek merültek fel, költségnemenkénti bontásban: ANYAGKÖLTSÉG: Bérköltség: Szociális hozzájárulási

Részletesebben

Tegnap Mt., ma Kjt. És holnap?

Tegnap Mt., ma Kjt. És holnap? Tegnap Mt., ma Kjt. És holnap? A gazdasági társaságok költségvetési intézménnyé alakulásának munkaügyi aspektusai dr. Illés Márta illes.marta@spaheviz.hu Az átalakulás jogszabályi háttere 2013. évi XXV.

Részletesebben

Álláskeresés. Aktív. Passzív. Munkaügyi kirendeltség Álláshirdetések böngészése Újságban Neten Mindenhol Ismerősök mozgósítása

Álláskeresés. Aktív. Passzív. Munkaügyi kirendeltség Álláshirdetések böngészése Újságban Neten Mindenhol Ismerősök mozgósítása Aktív Passzív Munkaügyi kirendeltség Álláshirdetések böngészése Újságban Neten Mindenhol Ismerősök mozgósítása Bejelentkeztem a munkanélküli központban szóltam anyámnak Megfelelő állásajánlat Jogi értelmezés

Részletesebben

Tájékoztató a munkaadói támogatásokról. Ujhelyi Zita osztályvezető Befektetés Ösztönzési és Szolgáltatási Osztály

Tájékoztató a munkaadói támogatásokról. Ujhelyi Zita osztályvezető Befektetés Ösztönzési és Szolgáltatási Osztály Tájékoztató a munkaadói támogatásokról Ujhelyi Zita osztályvezető Befektetés Ösztönzési és Szolgáltatási Osztály Szolgáltatások Lehetőségek munkaadók számára munkaerő-piaci információk nyújtása Közvetítés

Részletesebben

Magyar Floorball Szakszövetség 1146. Budapest, Istvánmezei út 1-3. Gazdálkodási, Pénz- és Munkaügyi Szabályzata

Magyar Floorball Szakszövetség 1146. Budapest, Istvánmezei út 1-3. Gazdálkodási, Pénz- és Munkaügyi Szabályzata Magyar Floorball Szakszövetség 1146. Budapest, Istvánmezei út 1-3. Gazdálkodási, Pénz- és Munkaügyi Szabályzata Hatályos: 2001. április Budapest 2001. április Magyar Floorball Szakszövetség Gazdálkodási,

Részletesebben

HÍRLEVÉL. https://www.facebook.com/pages/k%c3%b6z%c3%b6sen-a-szoci%c3%a1lis- Ter%C3%BClet%C3%A9rt/209091985881444

HÍRLEVÉL. https://www.facebook.com/pages/k%c3%b6z%c3%b6sen-a-szoci%c3%a1lis- Ter%C3%BClet%C3%A9rt/209091985881444 1132 Budapest, Csanády u. 6/b. Lev. cím: 1068 Benczúr u. 45. Telefon: 06-1- 461 2464 Fax: 06-1- 461 2499 E-mail: szmdsz.info@gmail.com HÍRLEVÉL Demonstrációs bizottság alakult a szociális ágazatban 2013.

Részletesebben

A csoportos létszámcsökkentésre vonatkozó szabályok az Mt. szerint

A csoportos létszámcsökkentésre vonatkozó szabályok az Mt. szerint A csoportos létszámcsökkentésre vonatkozó szabályok az Mt. szerint Csoportos létszámcsökkentésnek minősül, ha a munkáltató a döntést megelőző féléves, átlagos statisztikai létszáma szerint - 20-nál több

Részletesebben

MONITORING A foglalkoztatási terület egyes tudnivalói

MONITORING A foglalkoztatási terület egyes tudnivalói MONITORING A foglalkoztatási terület egyes tudnivalói MRE Szeretetszolgálati Iroda Monitoring Munkacsoport 2013. november 25. A foglalkoztatási jogviszony létesítése A foglalkoztatási jogviszonyra vonatkozó

Részletesebben

MUNKASZERZİDÉS határozott idıre szóló. mint munkáltató,

MUNKASZERZİDÉS határozott idıre szóló. <Munkaadó neve> <Munkaadó címe> mint munkáltató, MUNKASZERZİDÉS határozott idıre szóló amely létrejött egyrészrıl az másrészrıl: mint munkáltató, anyja neve: született: sz.ig. száma: lakcíme: mint között

Részletesebben

A munkaügyi kirendeltségekkel történő kapcsolatfelvétel, valamint a munkáltatók részéről elérhető kedvezmények és támogatások

A munkaügyi kirendeltségekkel történő kapcsolatfelvétel, valamint a munkáltatók részéről elérhető kedvezmények és támogatások CSONGRÁD MEGYEI KORMÁNYHIVATAL MUNKAÜGYI KÖZPONTJA A munkaügyi kirendeltségekkel történő kapcsolatfelvétel, valamint a munkáltatók részéről elérhető kedvezmények és támogatások Szeged, 2013. április 8.

Részletesebben

SZABOLCS-SZATMÁR-BEREG MEGYEI KÖZGYŰLÉS JEGYZŐJÉNEK 4/2013. (X.15.) MJ u t a s í t á s a

SZABOLCS-SZATMÁR-BEREG MEGYEI KÖZGYŰLÉS JEGYZŐJÉNEK 4/2013. (X.15.) MJ u t a s í t á s a SZABOLCS-SZATMÁR-BEREG MEGYEI KÖZGYŰLÉS JEGYZŐJÉNEK 4/2013. (X.15.) MJ u t a s í t á s a a Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Önkormányzat Hivatal Cafetéria Szabályzatáról A közszolgálati tisztviselőkről szóló

Részletesebben

Az MVM Magyar Villamos Művek Zrt. és az általa irányított energetikai társaságcsoport tagja a Vértesi Erőmű Zrt.

Az MVM Magyar Villamos Művek Zrt. és az általa irányított energetikai társaságcsoport tagja a Vértesi Erőmű Zrt. Tájékoztatás a köztulajdonban álló gazdasági társaságok takarékosabb működéséről szóló 2009. évi CXXII. törvény alapján a Vértesi Erőmű Zrt. vezető tisztségviselői, felügyelő bizottsági tagjai, továbbá

Részletesebben

TÁMOP 1.1.2 A hátrányos helyzetűek foglalkoztathatóságának javítása (Decentralizált programok a konvergencia régiókban) Szakmai Nap

TÁMOP 1.1.2 A hátrányos helyzetűek foglalkoztathatóságának javítása (Decentralizált programok a konvergencia régiókban) Szakmai Nap TÁMOP 1.1.2 A hátrányos helyzetűek foglalkoztathatóságának javítása (Decentralizált programok a konvergencia régiókban) Szakmai Nap Csongrád Megyei Kormányhivatal Munkaügyi Központja 2013. április 8. TÁMOP

Részletesebben

Bevezető rendelkezések 1.

Bevezető rendelkezések 1. Murakeresztúr Község önkormányzati Képviselőtestületének 12/2004.(V. 21.) számú rendelete a köztisztviselők munkavégzésének szabályairól, valamint az egyéb juttatásokról Murakeresztúr Község Önkormányzati

Részletesebben

SZERVEZETI HATÉKONYSÁG FEJLESZTÉSE AZ EGÉSZSÉGÜGYI ELLÁTÓRENDSZERBEN TERÜLETI EGYÜTTMŰKÖDÉSEK KIALAKÍTÁSA TÁMOP 6.2.5 B

SZERVEZETI HATÉKONYSÁG FEJLESZTÉSE AZ EGÉSZSÉGÜGYI ELLÁTÓRENDSZERBEN TERÜLETI EGYÜTTMŰKÖDÉSEK KIALAKÍTÁSA TÁMOP 6.2.5 B SZERVEZETI HATÉKONYSÁG FEJLESZTÉSE AZ EGÉSZSÉGÜGYI ELLÁTÓRENDSZERBEN TERÜLETI EGYÜTTMŰKÖDÉSEK KIALAKÍTÁSA TÁMOP 6.2.5 B KONFERENCIA AZ EGÉSZSÉGESEBB EGÉSZSÉGÜGYÉRT 2015 06 30 Egységesen eredményesebben

Részletesebben

Munkaviszony, közalkalmazotti jogviszony, egyéni és társas vállalkozás, szabadfoglalkozás

Munkaviszony, közalkalmazotti jogviszony, egyéni és társas vállalkozás, szabadfoglalkozás Munkaviszony, közalkalmazotti jogviszony, egyéni és társas vállalkozás, szabadfoglalkozás Munkaviszony Közalkalmazotti jogviszony Egyéni vállalkozás Társas vállalkozás Megbízási szerződés: 1. Alapjogszabály

Részletesebben

Közfoglalkoztatás 2015

Közfoglalkoztatás 2015 Gazdálkodási kézikönyvek Közfoglalkoztatás 2015 Jogi, munkajogi háttér és mezőgazdasági termeléshez kapcsolódó adózási, számviteli kérdések Budapest, 2015 Szerzők: Dr. Böszörményi Judit (I. fejezet) Buránszkiné

Részletesebben