AZ ÁTI-SZIGET IPARI PARK 26. JELŰ ÜZEMCSARNOK ÁTALAKÍTÁS I. ÜTEM GVOP Projekt Esettanulmány

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "AZ ÁTI-SZIGET IPARI PARK 26. JELŰ ÜZEMCSARNOK ÁTALAKÍTÁS I. ÜTEM GVOP 1.2.1 Projekt Esettanulmány"

Átírás

1 ESETTANULMÁNY/GVOP Ipari és innovációs infrastruktúra fejlesztése A pályázati cél AZ ÁTI-SZIGET IPARI PARK 26. JELŰ ÜZEMCSARNOK ÁTALAKÍTÁS I. ÜTEM GVOP Projekt Esettanulmány Készült: november 21. Szerző: Kutatásvezető: Kónya Márton Dr. Arató Krisztina Megbízó: Strukturális Alapok Képző Központ (SAKK)

2 Tartalomjegyzék Tartalomjegyzék A projekt szereplőinek bemutatása A pályázó szervezet bemutatása A projekt intézményei szereplőinek bemutatása A projekt környezetének bemutatása A projekt részletes bemutatása Projekttartalom Ütemezés A projekt legfontosabb eredményei, hatásai A projektelőkészítés és a pályázatkészítés bemutatása A projektmegvalósulás bemutatása Szerződéskötés A projektszervezet bemutatása Projektkommunikáció Projektpénzügyek, közbeszerzés, ellenőrzés Projektpénzügyek Közbeszerzés Ellenőrzés Összegzés Források Ábra jegyzék Képek jegyzéke Táblázatok jegyzéke

3 1. A projekt szereplőinek bemutatása 1.1 A pályázó szervezet bemutatása Az esettanulmányunkban bemutatásra kerülő GVOP /5.0 azonosítószámú projektet az ÁTI-Sziget Ipari Szolgáltató Központ Kft. egyedüli kedvezményezettként valósítja meg. Az ÁTI-Sziget Kft Ipari Park 78 hektáron, a volt Csepel Autógyár ipartelepén működik. A vállalkozás fő célja a több mint 135 ezer négyzetméter építmény (üzemcsarnok, raktár, irodaház) gazdaságos működtetése. Az épületek többsége és között épült. A gyár egyes épületeiben már 1991-ben, máshol 1996-ban leállt a termelés. Az ÁTI-Sziget Kft.-t tulajdonosai ( Z.I. Logisztikai Zrt., ÁTI Depó Közraktározási Zrt.) azért hozták létre, hogy 2002-ben megvásárolja a területet és ezt követően megkezdték a tervszerű rekonstrukciót. Az Ipari Park teljes üzleti koncepciója az egykori ipartelep rekonstrukciójára alapul. Az Ipari Park címet év januárjában nyerték el. 1. kép Az ÁTI-Sziget Ipari Park madártávlatból Forrás: ATI-Sziget Kft. Az ipari park fogalma az ipari tevékenységek egyfajta térbeli koncentrációját jelenti, de a nagyon különböző funkciói lehetnek, amelyek a használt elnevezésekben is 3

4 visszatükröződnek, így a parkhoz többféle jelzők kapcsolódnak (technológiai, tudományos, innovációs), valamiképp utalva az ott folyó tevékenységek jellegére. Az ipari park modell világszerte alkalmazott, dinamikus fejlesztéspolitikai eszköz, amelynek egyre nagyobb a jelentősége az innováció-orientált vállalkozások, ezen belül kiemelten a kis- és középvállalkozások fejlődésében, valamint e jelenség egyik vetületeként az egyes térségek felzárkózásában. Az ipari park nyújt/szervez olyan szolgáltatásokat (szellemi infrastruktúra) amelyek segítik a vállalkozókat a sikeres üzletvitel kialakításában (logisztika, ügyvitel; pénzügyi - számviteli ügyintézés, marketing-, beruházási-, fejlesztési-, innovációs- és jogi tanácsadás). Ipari parkoknak minősülnek azok a projektek, amelyek egy területileg behatárolt ingatlanon infrastruktúrával és szolgáltatásokkal kedvező feltételeket, megvásárolható, lízingelhető vagy bérelhető telkeket, épületeket biztosítanak a betelepülő vállalkozásoknak. A betelepülő vállalkozások jellegét tekintve ideális esetben korszerű termelő- és/vagy szolgáltató tevékenységet folytató vállalkozások. Ezek olyan innovációs lánc kiépülését valósítják meg, amely elősegíti az ipari struktúra átalakítását, korszerű termékek gyártását, korszerű technológiák és szervezési módszerek alkalmazását, kiemelt figyelmet fordítva a környezet védelmére; segítik a hazai szellemi tőke (találmányok, K+F eredmények) bevonását, az ipari és egyetemi kutatóhelyek bekapcsolódását. Az ipari park más oldalról tekintve felfogható úgy is, mint egy ingatlanfejlesztő projekt. Ebből az aspektusból egyrészt a projekt megvalósítója tulajdonosaként infrastrukturális (értéknövelő) beruházásokat végez, majd azt különböző vállalatoknak eladásra kínálja fel, akik azon felépítik saját bázisukat. Másik ingatlanfejlesztési elemnek tekinthető hogy az ingatlanfejlesztő építtet különböző funkciójú épületeket, hogy azokat azután bérbe, vagy lízingbe adja. Az ingatlanfejlesztő a betelepülő cégeknek sokoldalú szolgáltatást is felkínál. Az ipari parkokról egyértelműen elmondható, hogy nem adható meg egy olyan definíció, amellyel minden szakember egyetértene. Az egyes definíciók más-más szempontból határozzák meg a lényeges elemeket. Az ipari parkoknak, mint térszerkezeti struktúráknak négy alapvető eleme van: - a területe tulajdonjogilag és műszakilag egyértelműen meghatározott, - a parknak van gazdája, aki a betelepült szervezetek számára szolgáltatást végez, 4

5 - az ipari park infrastruktúrájának megvalósítása, illetve a parkban elérhető szolgáltatások feltételeinek kialakítását a kormányzat és az EU egyaránt támogatja, - a parkon belül az egyes tevékenységek hozzáadott értéke általában magasabb, mint a hasonló tevékenységet folytató parkon kívüli szervezeteknél. Míg az 1990-es években a alapvető fizikai felszereltség (a kikötők, repülőterek, utak, az elektromos hálózat, a telefon, ipari zónák) voltak a legfőbb tényezők, addig ma inkább meghatározók: a népesség, a képzettség, a foglalkozási szerkezet általános átalakulása, a regionális vállalatok dinamizmusa, a vállalatok számára nyújtott szolgáltatások minősége és mennyisége, a kutatóintézetek és egyetemek jelenléte. Az ÁTI-Sziget Ipari Park Szigetszentmiklós esetében minden rendelkezésre áll, hiszen a komplexum megközelíthetősége jó, Budapest közelsége pedig biztosítja az innováció aktorainak elérhetőségét. Az ÁTI-Sziget Kft. szerződéses partnerei (a bérlők, a part területén saját tulajdonnal rendelkező vállalkozások) részére az alábbiakban felsorolt szolgáltatásokat nyújtja: Szolgáltatások Ingatlanhasznosítás Infrastrukturális szolgáltatás Gépjármű alkatrész kereskedelem A szolgáltatások leírása Épületek, területek bérbeadása és értékesítése, valamint új épületek létrehozása a betelepülő vállalkozások igényei szerint. Villamos energia elosztás saját transzformátor állomáson keresztül, földgáz ellátás, ipari vízellátás saját kutakból, szennyvíz gyűjtése és -kezelése saját tulajdonú szennyvíztisztítón keresztül, csapadékvíz elvezetés, hulladékgyűjtés és kezelés. Belső úthálózat, parkolók, közvilágítás a iparterület egész területén. Telefonközpont, porta, biztonsági szolgálat. A volt Csepel Autógyár hagyatékainak értékesítése. A volt Csepel Autógyár termékei után a garancia érvényesítés és szavatosságból eredő haszonjármű főegység és alkatrész értékesítés. Egyéb szolgáltatások Ügyviteli-, irodai-, pénzügyi-számviteli-, személyi- és munkaügyi-, postai szolgáltatások, tolmácsolás, fordítás, szakfordítás. Logisztikai szolgáltatások, környezetvédelmi szolgáltatások (hatóságokkal való kapcsolattartás, adminisztráció). Műszaki, épületgépészeti, karbantartási szolgáltatások, tűz és üzembiztonsági feladatok. Üzemorvosi szolgálat. 1. táblázat Az ÁTI-Sziget Ipari Park által nyújtott szolgáltatások Forrás: ÁTI-Sziget Kft. 5

6 Az ÁTI-Sziget Kft. a volt nagyvállalati terület rehabilitációjára egy több éves fejlesztési tervet dolgozott ki. Jelenleg egy hároméves, 2007-ig tartó tervet valósítanak meg, amelyet minden évben felülvizsgálnak, illetve meghatározzák a következő év részfeladatait. Az ÁTI-Sziget Kft. célja, hogy a rehabilitációs folyamat végeredményeként a volt Csepel Autógyár területén egy korszerű, az infrastruktúráját és a környezetet kímélő, fenntarthatóan fejlődő gazdasági struktúra valósuljon, amely ezzel megteremti az európai uniós normát követő barnamezős ipari park magyarországi modelljét. 1.2 A projekt intézményei szereplőinek bemutatása A projektben a Magyar Államot az Irányító Hatóság és a Közreműködő szervezet képviselte. A Gazdasági Versenyképesség Operatív Program Irányító Hatóság május 15-től július elsejéig a Gazdasági és Közlekedési Minisztériumban működött, mint a GKM egyik főosztálya július elsejétől a Kormány 130/2006. (VI.15.) számú kormányrendelete értelmében az Irányító Hatóság a Nemzeti Fejlesztési Ügynökség irányítása alá került. A kormány a GVOP végrehajtásában közreműködő szervezetek kijelöléséről szóló 15/2004 (II.16) GKM-IHM-OM-PM-TNM együttes rendeletben a Magyar Fejlesztési Bank Részvénytársaságot (MFB Rt.) jelölte ki a GVOP 1. Beruházásösztönzés prioritás intézkedéseinek végrehajtására a GVOP Beszállítói integrátorok számának növelése és megerősítésük komponenséhez kötődő pályázatkezeléssel kapcsolatos feladatok kivételezéssel. Az európai uniós források közvetítése kiterjeszti az MFB Rt. közreműködését a pályázati programok teljes életciklusára (5-8 év), beleértve a pénzügyi ellenőrzési és monitoring feladatokat is. A Közreműködő Szervezet legfontosabb feladatai a következők: - pályázatkezeléssel kapcsolatos kötelezettségek (a pályázatok befogadása és iktatása, jogosultságának és teljességének ellenőrzése, értékelése, döntésre való előkészítése), - monitoring kötelezettségek (befogadja a támogatottaktól az előrehaladási és projektfenntartási jelentéseket, valamint rögzíti a támogatásokkal kapcsolatos adatokat Egységes Monitoring és Információs Rendszerben), - tájékoztatási kötelezettségek (ügyfélszolgálatot működtet, továbbá a pályázatokra vonatkozó információszolgáltatás érdekében honlapot üzemeltet), 6

7 - saját hatáskörben eljár a támogatások felhasználásával kapcsolatos szabálytalanságok esetén, illetve a GVOP Irányító Hatóságnál kezdeményezi a szükséges intézkedések megtételét, - ellenőrzési kötelezettségek (támogatások előzetes, közbenső és utólagos ellenőrzések), - befogadja a kifizetés igénylési kérelmeket, a teljesítést igazoló számlákat, a számlákhoz kapcsolódó dokumentumokat. 1.3 A projekt környezetének bemutatása A projekt keretében felújított csarnok az ÁTI-Sziget Ipari Parkban a Csepel-szigeten, Budapesttől 12 km-re délre, Szigetszentmiklós város és Szigethalom város között található. A terület közigazgatásilag a Ráckevei kistérség, Pest megye, illetve a Központi Régió része. 2. kép A Ráckevei kistérség elhelyezkedése a Közép-magyarországi Régióban Forrás: KSH, szerkesztette a tanulmány szerzője A Ráckevei kistérséget 20 település alkotja: Apaj, Áporka, Délegyháza, Dömsöd, Dunavarsány, Kiskunlacháza, Lórév, Majosháza, Makád, Ráckeve, Szigetbecse, 7

8 Szigetcsép, Szigetszentmiklós, Szigetszentmárton, Szigetújfalu, Dunaharaszti, Halásztelek, Szigethalom, Taksony és Tököl. A kistérség, mind térszerkezetében, mind a települések karakterében és adottságaiban, nemzetiségi összetételében, illetve környezeti értékeiben rendkívül sokszínű. Térszerkezetileg a kistérség északi fele a fővárosi agglomeráció része, déli részén viszont kevésbé az ipar, inkább a mezőgazdaság és az idegenforgalom dominál. Ugyanakkor a kistérség egésze Budapest vonzáskörzetének tekinthető. Ezért a terület társadalmi, gazdasági helyzetére a főváros komoly hatással bír. A fővárostól való távolsággal csökken a gazdasági kapcsolatok intenzitása, minél délebbre fekszik egy település, annál inkább jellemzi a fővárosi felvevő- és munkaerő-piactól való elszakadás. Az utóbbi évtizedek felerősödő szuburbanizációs folyamatai a térség északi részét sem kerülték el. Jelentős számban települtek ki a fővárosból az agglomerációhoz tartozó településekbe, mindez azonban a térségi közlekedési igényeknek megfelelő fejlesztésének hiányában zajlott. A folyamat ma is zajlik és az egyre tovább, a délebbi települések irányába tolódik. A népességszám mellett mennyiségi növekedés figyelhető meg az iparban és a szolgáltató szektorban, dinamikusan növekszik a zöldés barnamezős beruházások száma. A növekedés pozitívuma, hogy munkahelyeket és bevételt teremt. A térség északi része az ország közlekedési infrastruktúra-hálózata szempontjából kedvező helyzetben van, ami a gazdasági kapcsolatok intenzitásában, szélesebb körű fejlesztési lehetőségek terén jelenik meg. A Csepel-szigeten, annak is középső és dél-nyugati részén elhelyezkedő települések megközelíthetősége azonban nem megfelelő. A térség egészére jellemző a sugaras irányú, Budapest központú közúthálózat, melyhez képest az M0 kivételével a keresztirányú kapcsolatok gyengének minősíthetők. A megközelíthetőség szempontjából a térség közúthálózatának meghatározó elemei a következők: - az M5 autópálya, - az M0 körgyűrű autóút, - az 51. számú főútvonal, 8

9 A kistérségben a legjelentősebb csomópontok: - az M5 lehajtói: Soroksár, Ócsa, Újhartyán, Örkény irányában, - az M0 lehajtói: Halásztelek, Szigetszentmiklós, az 51. sz. főútvonal (Dunaharaszti) irányában, - a Duna-hidak: M0-as déli Duna-híd, Kvassay-híd, Gubacsi-híd, Taksonyi-híd, Ráckevei-híd. A kistérség települései Budapestről a Csepeli (Boráros térről induló) és Ráckevei (Közvágóhídtól induló) HÉV-vonalak, valamint a Budapest-Kelebia vasútvonal, illetve autóbuszjárat a Budapest Népstadion állomástól induló menetrendszerinti autóbuszjárat segítségével közelíthetők meg. A térséget Északról a főváros, Észak-nyugatról a Budaörsi kistérség, Nyugatról az Ercsi-, és Adonyi kistérség, Dél-nyugatról a Dunaújvárosi kistérség határolja (1. ábra). Keletről a Gyáli-, és Kunszentmiklósi kistérség határolja. A térség déli részéhez viszonylag közel helyezkedik el Dabas is. A térségnek legélénkebb közlekedési és gazdasági kapcsolatai a fővárossal vannak. A gazdasági kapcsolatok közül kiemelhető a térségből a fővárosba áramló munkaerő, valamint a mezőgazdasági termékek, a fővárosból viszont, főként a terület közelsége és természeti értékei miatt az üdülési, rekreációs célú látogatás a jellemző. 3. kép A Ráckevei kistérség beágyazódása kapcsolata a szomszédos kistérségekkel és Budapesttel. Forrás: A Ráckevei kistérség fejlesztési programjának stratégiája 9

10 A térségben lévő ipari parkok működésére az Új Magyarország Fejlesztési Tervben előirányzott közlekedési fejlesztések pozitív hatással lehetnek. A Csepel-szigeti gerincút tervezett fejlesztésének első két szakaszában a Tökölig megvalósuló útszakasz az ÁTI-Sziget Ipari Park számára könnyebb és gyorsabb megközelítést tesz lehetővé az M0-ról. A Ferihegyi repülőtér tervezett fejlesztése a diverzifikáltabb szolgáltatás miatt szintén élénkítő hatással lehet. Az M0-ás autópálya M1-51 út M5 közötti fejlesztése (új sáv kiépítése) ugyancsak kedvező lehet a szigetszentmiklósi ipari park működése szempontjából. Ráckevei kistérség alapadatai Területe 628 km 2 Lakónépesség (2004) Települések száma Jogállás szerint város község fő 20 db 6 db 14 db Munkanélküliségi ráta (Pest megyei adat, 2006) 4,9 % Foglalkoztatási ráta (Pest megyei adat, 2006) 56 % Ipari parkok száma (2006) 5 db 2. táblázat Kistérségi alapadatok Forrás: KSH, VÁTI 2. A projekt részletes bemutatása A Nemzeti Fejlesztési Terv (NFT) Gazdasági Versenyképesség Operatív Programja (GVOP) beruházás-ösztönzés prioritás, üzleti infrastruktúra fejlesztése intézkedés keretében a GVOP Irányító Hatóság 2004 januárjában pályázatot hirdetett az Ipari és innovációs infrastruktúra fejlesztése (GVOP ) céljából. A felhívás keretében két pályázati cél ( A és B ) esetében lehetett támogatást igényelni. A B komponens esetében az ipari parkokban nyújtott innovációs szolgáltatások fejlesztését segítő projekteket vártak. Az A komponens erre pályázott az ÁTI-Sziget Kft. célja a vállalkozások versenyképességének javítása, az ipar szerkezeti átalakulásának segítése a vállalatközi együttműködés javításával és a letelepült nagyvállalatok- 10

11 nak a magyar gazdaságba történő erőteljesebb integrációjával. Ennek eszközeként komplex, minőségi szolgáltatásokat lehetővé tevő telephelyek kialakítását és az infrastruktúra-fejlesztéseket, továbbá a befektetések technikai és szakmai feltételeinek jelentős javítását megvalósító beruházások megvalósítását kívánták támogatni. Az ÁTI-Sziget Kft. számára különösen kedvező volt, hogy a komponens célja a meglévő létesítmények továbbfejlesztése volt oly módon, hogy alkalmasak legyenek a szolgáltatások struktúrájának és mennyiségének növelésére. 4. kép A 26-os üzemcsarnok a felújítást megelőzően Forrás: ÁTI-Sziget Kft Az A pályázati cél esetében pályázatott nyújthattak be az Ipari park címmel rendelkező szervezetek (gazdasági társaságok, helyi önkormányzatok, közhasznú társaságok). A pályázók maximálisan 100 millió Ft támogatást igényelhettek projektjeik megvalósítására Projekttartalom Az ÁTI-Sziget Kft. a projekt keretében a 26-os jelű m 2 alapterületű üzemcsarnok átalakítását végezte el. A 26-os csarnok felújítását több éve tervezte a pályázó, a hasznosítást azonban nehezítette az épület nagy mérete ben az ÁTI- Sziget Kft. vezetése elfogadta azt a koncepciót, hogy a csarnokot négy darab 5500 m 2 részre osztják, és így fokozatosan újítják fel az egész épületet. Ennek megfelelően 2004-ben az ÁTI-Sziget Kft. saját beruházásában megtörtént az épület tetőszerkezetének rekonstrukciója. A jelen esettanulmány keretében benyújtott projekt az épület első 5750 m 2 -es részének: egy raktárnak a felújítására terjedt ki. Az eredeti tervek szerint az élelmiszerkereskedelem területén működő cég bérelte volna a felújított raktárterületet. 11

12 1. ábra: A 26-os üzemcsarnok részei, felújításának forrásai Forrás: Google Earth, ÁTI-Sziget Kft. A pályázat 2004 szeptemberi benyújtását követően azonban, a takarítógépeket gyártó és forgalmazó dán NILFISK-ADVANCE Kft. megkereste az ÁTI-Sziget Kft.-t azzal, hogy egy négyzetméteres csarnokra lenne szüksége, mivel svédországi gyárát Magyarországra telepítené. A 26-os számú csarnok megfelelt a NILFISK- ADVANCE számára, így az egész épület átalakítására került sor a projekt keretében. A GVOP támogatásból az eredetileg tervezett módon egy 5750 négyzetméteres csarnokrész újult meg, amely a pályázatban jelzett raktározási funkciót látja el. Az épület nagyobbik négyzetméteres területén pedig a NILFISK-ADVANCE gyártósorai helyezkednek el, amelyet az ÁTI-Sziget Kft. részben saját erőből, részben pedig bankhitelből fedezett. A csarnok nagyobbik részének felújításához is megkíséreltek támogatást szerezni, azonban mire beadták a pályázatukat, addigra a nagyvállalati pályázók számára kimerültek a GVOP forrásai. 12

13 5. kép A 26-os üzemcsarnok belső tere a felújítást megelőzően Forrás: ÁTI-Sziget Kft. A 26-os üzemcsarnok a teljes felújítást követően vált alkalmassá az új funkciók (raktározás, gyártás) befogadására. A rekonstrukció folyamatát és tevékenységeit a 2.2 alfejezetben az ütemezés bemutatásakor részletezzük. A felújított csarnok megfelel a hatályos jogszabályi előírásoknak és bérlője a NILFISK-ADVANCE Kft. magas minőségi és technológiai elvárásainak is. 6. kép A 26-os csarnok a felújítás után Forrás: ÁTI-Sziget Kft. 13

14 2.2 Ütemezés A projekt megvalósítása hét hónapot vett igénybe, a március 31-től október 31-ig tartó időszakban. Az építési beruházás 170 nap alatt valósult meg, a bérlő számára az ÁTI-Sziget Kft szeptember elején átadta a kulcsrakészen fejújított csarnokot. A projekt négy szakaszban valósult meg, ütemezése az alábbiakban részletezett módon alakult: 1. szakasz: bontási munkák, - vakolt fal, beton és acél felületeinek szükség szerinti javítása, előkészítése és festése, - beton felületről olajsár eltávolítása, - homlokzati ablakok lakatos és üvegezési munkái, - főbejárati kapuk lakatos javítási munkái, - 18 cm vastagságú, vasalt nagyteherbírású, pormentes mosható, nagykeménységű kopóréteggel ellátót ipari padló építése, - új zárt égésterű, gázégős, légbefúvásos fűtési rendszer kiépítése, - tűzgátló falak építése, - iroda, szociális blokk és targoncatöltő helyiségek építészeti kialakítása, - 3 db süllyesztett rámpa építési munkái, - külső homlokzat felújítása, 60 m 2 vastagságú poliuretánhab és kőzetgyapot töltésű szendvicspanelből. 2. szakasz: csapadékvíz elvezetés szerelési munkái, - elektromos szerelési munkák, - külső és belső kapuk és ajtók beépítése. 3. szakasz: szociális blokk és targoncatöltő gépészeti felújítása, - tűzjelző rendszer kiépítése, tűzivíz szerelése, - lábazat külső hőszigetelése, - jogerős használatbavételi engedély megszerzése. 14

15 4. szakasz: az épület átadása a bérlő NILFISK-ADVANCE Kft. számára (2005. szeptember 8.), - további kisebb javítások elvégzése, - a projekt befejezése projekt ellenőrzése, - a projekt adminisztratív és pénzügyi lezárása. 2.3 A projekt legfontosabb eredményei, hatásai A projekt eredményeként egy új vállalkozás kezdte meg tevékenységét a szigetszentmiklósi Ipari Parkban. A beruházás GVOP által finanszírozott részében 5750 m 2 (6200 raklap) komplex raktározási tevékenység szolgáltatására alkalmas logisztikai terület jött létre. Az ipari parkba újonnan betelepült és a csarnokot hosszú távon bérlő NILFISK-ADVANCE Kft januárjáig befejezi összes gyártókapacitásának Magyarországra telepítését. A NILFISK-ADVANCE a világ egyik vezető ipari takarítógép gyártó cége, amelynek Dániában, Svédországban, Olaszországban, Németországban, Kínában és az Amerikai Egyesült Államokban vannak gyárai. A szigetszentmiklósi üzemben fröccsöntött műanyag alkatrészek gyártását és összeszerelését végzik évi 80 millió eurós forgalom mellett. A GVOP támogatás így közvetetten 400 új munkahely létrehozásához nyújtott segítséget, ami jelentős mértékben javítja a helyi foglalkoztatási lehetőségeket. A GVOP támogatás segítségével megújult a barnamezős ipari park legnagyobb épülete. A beruházás keretében megtörtént az épület olajjal szennyezett padlójának cseréje és ártalmatlanítása is. Az épület felújítása kiterjedt a fűtési és világítási hálózatok cseréjére, így a csarnok a mai kor igényeinek megfelelő energiatakarékos rendszerrel működik. Az ÁTI-Sziget Kft. számára a 26-os csarnok fenntartása hasznosíthatatlan formájában is költséget jelentett (őrzési feladatok, állagmegóvás, építményadó). A beruházás várható megtérülési ideje az ÁTI-Sziget Kft. számításai szerint öt és fél év. Az ipari park elismertségét növeli, hogy egy multinacionális vállalat telepedett le a parkban, így további nagyvállalkozások számára válhat vonzóvá a terület. A befolyó bér- 15

16 leti díj elősegíti az ÁTI-Sziget Kft. piaci helyzetének megszilárdulását és lehetővé teszi a barnamezős iparterület-rekonstrukció folytatását is. 7. kép A 26-os csarnok belső tere a felújítás után Forrás: ÁTI-Sziget Kft. 3. A projektelőkészítés és a pályázatkészítés bemutatása Az ÁTI-Sziget Kft óta folyamatosan törekszik az volt Csepel Autógyár területének rehabilitálására üzleti tervének megfelelően. Az iparterület felújítását egy ben elfogadott hároméves terv alapján végzik, amelyet minden évben aktualizálnak, meghatározzák az adott évben megvalósításra kerülő feladatokat. Az ÁTI-Sziget Kft tervei szerint a jelen esettanulmány keretében felújított 26-os csarnok rekonstrukciója volt a következő lépés az ipartelep korszerűsítésének folyamatában ben az igazgatóság úgy határozott, hogy a 26-os csarnokot több ütemben újítják fel, a menedzsment ennek előkészítését meg is kezdte. Már zajlott a projekt előkészítése, amikor megismerték a GVOP pályázati lehetőségét. Az ÁTI-Sziget Kft. egyik munkatársa munkaidejének egy részében pályázatfigyelési tevékenységet végez. Feladata az ipari park revitalizációjához hasznosítható támogatások megkeresése, és a cégvezetés tájékoztatása a lehetőségekről. A GVOP pályázati felhívása teljesen illeszkedett az ÁTI-Sziget Kft. elképzeléseihez. Az ÁTI-Sziget Kft. ügyvezetése a pályázaton való megmérettetés mellett döntött. A pályázó nagyon örült a pályázati lehetőségnek, mert korábban a Gazdasági és Közlekedési Minisztérium inkább a zöldmezős beruházásokat preferálta a barnamezős 16

17 projektekkel szemben. Az ÁTI-Sziget Kft. az elmúlt években számos pályázaton indult el. A pályázó korábban adott be pályázatot tanácsadó cég segítségével, de ebben az esetben úgy döntöttek, hogy a házon belül is meg tudják oldani a pályázatkészítést. A pályázati dokumentáció összeállításában Fejős Mihály ügyvezető igazgató, Geiszler Istvánné gazdasági igazgató és egy közvetlen munkatársa vettek részt. A pályázatírást Geiszler Istvánné koordinálta, valamint ő készítette a projekt pénzügyi tervét. Fejős Mihály ügyvezető a projekt műszaki tartalmának öszszeállításában és költségeinek valamint a beruházás ütemezésének megtervezésében vett részt. A pályázati formanyomtatvány kitöltése a Geiszler Istvánné közvetlen munkatársának feladata volt. A pályázatkészítés folyamatában számos engedélyt (építési engedély, környezetvédelmi engedély) igazolást (köztartozásokról, földhivatali bejegyzésről) valamint több szervezettől a projektet támogató nyilatkozatot (kistérségi társulás, önkormányzatok) kellett beszerezni. A pályázatkészítés folyamán folyamatosan kapcsolatban álltak a Közreműködő Szervezettel, több alkalommal kérdeztek az MFB Rt. által működtetett zöld számon. Kérdéseikre vagy azonnal, vagy néhány napon belül választ kaptak. A Közreműködő Szervezettel jó munkakapcsolat alakult ki a projektmegvalósítás folyamán is. A csarnok felújítása a Strukturális Alapok támogatása nélkül, minden valószínűség szerint más ütemezésben valósult volna meg. 4. A projektmegvalósulás bemutatása 4.1 Szerződéskötés Az ÁTI-Sziget Kft. pályázatát szeptemberében adta be. Az MFB Rt december 16-án értesítette őket a projekt támogatásáról. A szerződéstervezetet a Közreműködő Szervezet 2005 januárjában küldte meg a pályázónak. Az ÁTI-Sziget Kft. munkatársai átolvasták a Támogatási Szerződés tervezetét, néhány kérdést is feltettek a Közreműködő Szervezet kísérőlevélben megnevezett munkatársának. Néhány kisebb pontosítás után, a pályázó harminc napon visszaküldte a szerződést az MFB 17

18 Rt.-nek. A Támogatási Szerződés április 7-én érkezett vissza a Közreműködő Szervezettől. A szerződéskötés folyamán az ilyenkor szokásos kötelező (APEH, VPOP, önkormányzati adóhatóság) igazolásain kívül további dokumentumok benyújtására nem volt szükség. A pályázó ezeket az igazolásokat a pályázatához is csatolta, bár akkor ezek nem voltak kötelezően csatolandó dokumentumok, de a pályázó már előre bizonyítani kívánta, hogy gazdálkodásukkal minden rendben van. A GVOP Irányító Hatóság a támogatás folyósítását egy speciális feltételhez kötötte. Az ÁTI-Sziget Kft. a Támogatási Szerződés 13. pontjában vállalta, hogy a támogatott beruházás befejezését követő 12 hónapon belül bevezeti az ISO környezetirányítási rendszert. Az ISO egy olyan, a környezetvédelmi irányítással kapcsolatos nemzetközi szabványsorozat része, amely bármely szervezet esetében alkalmazható. A Tervezés-Végrehajtás-Ellenőrzés-Intézkedés (Plan-Do-Check-Act) folyamatot alapul véve az ISO meghatározza a legfontosabb követelményeket az adott szervezet környezetvédelmi szempontjainak beazonosítása, irányítása és folyamatos felügyelete érdekében. Az ISO előnyei: - a környezetvédelem iránti elkötelezettség igazolása az ügyfelek, befektetők, a nyilvánosság és a helyi közösség felé, - hatékonyabb költségellenőrzés, alapanyag- és energiagazdálkodás, - segítség helyi engedélyek és jóváhagyások beszerzésében. Az ÁTI-Sziget Kft július 4-én vezette be az ISO környezetirányítási rendszert, a tanúsítványt a BVQI Hungary Kft állította ki. Erről írásban tájékoztatták a Közreműködő Szervezetet. A pályázó a GVOP Irányító Hatóság felszólítása nélkül is tervezte a környezetirányítási rendszer bevezetését, azonban egy későbbi ütemben valósították volna meg. 18

19 4.2 A projektszervezet bemutatása A projekt az ÁTI-Sziget Kft. menedzsmentjének vezetésével valósult meg. A projektmegvalósítás gazdasági feladataival Geiszler Istvánné az ÁTI-Sziget Kft. gazdasági igazgatója foglalkozott, aki ellátta projektmenedzseri feladatokat, így a kapcsolattartó szerepet a Közreműködő Szervezet és a cég között. A mindennapi koordinációban egy közvetlen munkatársa segédkezett. A projekt műszaki menedzsere Fejős Mihály ügyvezető igazgató volt. Lényegében ők ketten alkották a projekt vezetését. Dr. Boér Gábor ügyvezető igazgató a szükséges pénzügyi feltételek megteremtésével és a bérlővel való szerződésrendszer létrehozásával járult hozzá a projekt megvalósításához. A projektmenedzser feladatai megegyeztek az ilyenkor szokásos feladatokkal, vagyis: - kapcsolattartás a résztvevők között, illetve az aktuális eredmények rendszeres összevetése a részcélokkal, - az aktuális mérföldkövek elérésének biztosítása, - a munka minőségének meghatározása és fenntartása, - a felmerülő problémák továbbítása, megoldása, - jelentés a projekt menetének folyásáról és a külső kapcsolattartás, - kapcsolattartás a Közreműködő Szervezettel, az előrehaladási jelentések öszszeállítása. Projektmegbeszéléseket az építési beruházás 170 napja alatt naponta tartottak. Ezeken a megbeszéléseken a projektmenedzser átbeszélte az ügyvezetővel, hogy hol tart a projekt megvalósítása, történt-e bármilyen eltérés az ütemezéstől. A projektmegvalósítás folyamán a több mint harminc alvállalkozóra vonatkozó szabályokat a pályázó nagyon szigorúan érvényesíttette: pontosan és részletesen vezettették velük az építési naplót, amely a későbbi vitás kérdések tisztázásakor nagyon hasznosnak bizonyult. Az alvállalkozók napi beszámolási kötelezettséggel dolgoztak a projektben. Az ÁTI-Sziget Kft. saját munkatársai bonyolították a projektet, generálkivitelező megbízására nem volt szükség. A Közreműködő Szervezet előírta, hogy a projekt végrehajtásába be kell vonni egy független ellenőrző mérnököt is. A független ellenőrző mérnök feladata a beruházás 19

20 műszaki felügyelete és a Támogatási Szerződés előírásainak betartásának ellenőrzése. Ezen túl a független ellenőrző mérnök a projekt építési tevékenységeiben résztvevők (főkedvezményezett és alvállalkozók) között esetlegesen felmerülő műszaki vagy jogi természetű vitás kérdések megoldásának felelőse is. 4.3 Projektkommunikáció Az ÁTI-Sziget Kft. a már bejáratott kommunikációs csatornák felhasználásával valósította meg a projekt kommunikációját. Kiemelten kezelték a Támogatási Szerződésben és az Arculati Kézikönyvben foglalt kötelezettségek teljesítését. A kommunikációnak egyik célja a strukturális alapok forrásaiból megvalósuló beruházás népszerűsítése volt. Másik fő célja a felújított üzemcsarnok szolgáltatásainak és bérlőjének a NILFISK-ADVANCE Kft. bemutatása volt. Az arculati kézikönyv és a Támogatási Szerződés rendelkezései alapján hirdetőtáblát helyeztek el az építési területen. A felújított 26-os üzemcsarnokon a beruházás lezárulását követően két emléktáblát helyzetek el. Az első emléktáblát a pályázó készítette, majd néhány héttel később az MFB Rt. is elküldte a pályázó számára Közreműködő Szervezet által ajánlott emlékeztető táblát, amelyet szintén elhelyeztek az épületen. Az ÁTI-Sziget Kft. a felújított csarnok átadásakor szeptemberében egy sajtóeseményt szervezett, amelyre meghívtak a sajtó képviselőin kívül minden szereplőt, aki valamilyen formában részt vett a projekt előkészítésében vagy megvalósításában. A rendezvényen jelen voltak az MFB Rt. intézkedésvezetői, a környező települések polgármesterei és országgyűlési képviselői, a kistérségi társulás vezetői és végül de nem utolsó sorban a NILFISK-ADVANCE képviselői. Az ÁTI-Sziget Kft. munkatársai röviden bemutatták a beruházás folyamatát az érdeklődőknek, majd ezt követően buszos túrát szerveztek a felújított épülethez. Több cikk és interjú jelent a sajtóban (Budapest Business Journal) a projekttel kapcsolatban. (Világgazdaság, Napi Gazdaság). A Pest Megyei Fejlesztési Tanács havi kiadványában a Pest Megyei Területfejlesztési Hírlevélben egy hosszabb cikk foglakozott a beruházással 2005 októberében. A projektről rövidfilmet készített a Hálózat 20

TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK 2011. július 18., hétfő TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK Az üzleti infrastruktúra és a befektetési környezet fejlesztése- ipari parkok, iparterületek és inkubátorházak támogatása

Részletesebben

Közreműködő szervezet: DARFÜ, DDRFÜ, ÉMRFÜ, KDRFÜ, Pro Regio, NYDRFÜ

Közreműködő szervezet: DARFÜ, DDRFÜ, ÉMRFÜ, KDRFÜ, Pro Regio, NYDRFÜ Tisztelt Ügyfelünk! Tisztelt Partnerünk! Az alábbi pályázati felhívást ajánlom szíves figyelmükbe: Pályázat címe: Az üzleti infrastruktúra és a befektetési környezet fejlesztése- ipari parkok, iparterületek

Részletesebben

Készítette: Dr. Hangyál

Készítette: Dr. Hangyál Egészségügyi intézmények pályázati lehetőségei a Nemzeti Fejlesztési Terv Operatív Programjai tükrében Strukturális alapok, egészségügyi pénzforrások Európai Regionális Fejlesztési Alap: Támogatásra jogosult

Részletesebben

Miskolc, 2008. okt. 15. Dr. Petrás Ferenc A prezentáció tematikája Regionális Fejlesztési Programok a számok tükrében ROP gazdaságfejlesztés 2009-10 ROP Akcióterv gazdaságfejlesztés újdonságai Regionális

Részletesebben

A régió közigazgatási, gazdasági, tudományos, oktatási és kulturális központja Magyarország negyedik legnagyobb városa A városban és

A régió közigazgatási, gazdasági, tudományos, oktatási és kulturális központja Magyarország negyedik legnagyobb városa A városban és A régió közigazgatási, gazdasági, tudományos, oktatási és kulturális központja Magyarország negyedik legnagyobb városa A városban és agglomerációjában több mint 300 000 ember él Gazdag ipari múlttal rendelkezik

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség (2011-2013) Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség 1 Az AT részletes programozási dokumentum, mely feladata, hogy

Részletesebben

Pályázatok a gazdaságfejlesztésért, 2007

Pályázatok a gazdaságfejlesztésért, 2007 Pályázatok a gazdaságfejlesztésért, 2007 Ormosy Gábor, vezérigazgató 2007. május 10. Legfőbb kritika az NFT I. időszakából Hosszú átfutás az értékelés, a szerződéskötés és a kifizetés tekintetében Bonyolult

Részletesebben

Kovács Ibolya Ügyvezető igazgató VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2010. ÉVBEN

Kovács Ibolya Ügyvezető igazgató VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2010. ÉVBEN Kovács Ibolya Ügyvezető igazgató VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2010. ÉVBEN Köszöntöm Önöket! Az előadás vázlata 1. A Rolling Consulting Hungary bemutatása 2. Pályázati lehetőségek a Gazdaságfejlesztési

Részletesebben

Beadási határidő A pályázat benyújtására 2015.július 9-től 2017. július 10-ig van lehetőség. Rendelkezésre álló keret

Beadási határidő A pályázat benyújtására 2015.július 9-től 2017. július 10-ig van lehetőség. Rendelkezésre álló keret Tájékoztató A mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése (GINOP 1.2.1) és A mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése (GINOP 1.2.2) pályázathoz Beadási

Részletesebben

AGENDA. Pályázati lehetőségek az IT területén

AGENDA. Pályázati lehetőségek az IT területén Pályázati lehetőségek az IT területén Előadó: Nagy Tamás tanácsadó 2012. október 2. 1 AGENDA 00 Az Equinox Consulting bemutatása 01 Az Európai Unió által támogatott pályázati lehetőségek 02 Pályázatírással

Részletesebben

Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak.

Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak. Horizon 2020 Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak. Munkatársainkkal a kis- és középvállalkozások, önkormányzatok, érdekképviseleti

Részletesebben

ÁROP-1.A.5-2013. Szervezetfejlesztés konvergencia régiókban levő önkormányzatok számára

ÁROP-1.A.5-2013. Szervezetfejlesztés konvergencia régiókban levő önkormányzatok számára ÁROP-1.A.5-2013 Szervezetfejlesztés konvergencia régiókban levő önkormányzatok számára Pályázók köre: települési nemzetiségi önkormányzatok, területi (megyei) önkormányzatok, önkormányzati társulások,

Részletesebben

AJÁNLAT. 2012. IV. negyedévében a mikro-, kis- és középvállalkozások számára kínált fejlesztési lehetőségek az Új Széchenyi Terv keretében

AJÁNLAT. 2012. IV. negyedévében a mikro-, kis- és középvállalkozások számára kínált fejlesztési lehetőségek az Új Széchenyi Terv keretében AJÁNLAT 2012. IV. negyedévében a mikro-, kis- és középvállalkozások számára kínált fejlesztési lehetőségek az Új Széchenyi Terv keretében IR Intelligens Régió Üzleti Kommunikációs Kft. 6725 Szeged, Kálvária

Részletesebben

Magyar Államkincstár pénzügyi monitoring tevékenysége a Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program keretében

Magyar Államkincstár pénzügyi monitoring tevékenysége a Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program keretében pénzügyi monitoring tevékenysége a Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program keretében A Kincstár feladatai Projekt előrehaladási jelentések befogadása Pénzügyi adatok rögzítése az EMIR-ben Dokumentum-ellenőrzés

Részletesebben

Az Ipari Parkok szabályozói környezete, és tervezett pályázati forrásai

Az Ipari Parkok szabályozói környezete, és tervezett pályázati forrásai Az Ipari Parkok szabályozói környezete, és tervezett pályázati forrásai előadó: Radics Ernő Nemzetgazdasági Minisztérium, Ipari és Építésgazdasági Főosztály Tiszaújváros, 2013. november 4. 1 Az Ipari Parkok,

Részletesebben

Társadalmi Megújulás Operatív Program Esélyegyenlőségi célcsoportok a gazdaságban megváltozott munkaképességűek integrációja a munkaerőpiacon

Társadalmi Megújulás Operatív Program Esélyegyenlőségi célcsoportok a gazdaságban megváltozott munkaképességűek integrációja a munkaerőpiacon PÁLYÁZAT Program neve: Támogatás szakmai iránya: Program kódja Megvalósítandó cél: Társadalmi Megújulás Operatív Program Esélyegyenlőségi célcsoportok a gazdaságban megváltozott munkaképességűek integrációja

Részletesebben

PÁLYÁZATI ÉRTESÍTŐ. Ipartelepítés a Közép-Dunántúlon. Fiatalok vállalkozóvá válásának támogatása /Közép-Magyarországi régióban/

PÁLYÁZATI ÉRTESÍTŐ. Ipartelepítés a Közép-Dunántúlon. Fiatalok vállalkozóvá válásának támogatása /Közép-Magyarországi régióban/ PÁLYÁZATI ÉRTESÍTŐ Ipartelepítés a Közép-Dunántúlon Fiatalok vállalkozóvá válásának támogatása /Közép-Magyarországi régióban/ Telephelyfejlesztés a területi kohéziórét /Dél-Dunántúl/ 2. oldal 3. oldal

Részletesebben

Papíralapon nem beküldendő

Papíralapon nem beküldendő A projekt azonosító száma: KEOP-5.5./A/12-213-326 3. SZÁMÚ BESZÁMOLÓ Alátámasztó dokumentumok papír alapú benyújtásának kérvényezése: Nem 1. Beszámoló azonosító adatai: Beszámoló tárgyát képezö idöszak:

Részletesebben

1. TECHNOLÓGIA ÉS INFRASTRUKTURÁLIS BERUHÁZÁSOK

1. TECHNOLÓGIA ÉS INFRASTRUKTURÁLIS BERUHÁZÁSOK AZ ÚJ SZÉCHENYI TERV TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT FONTOSABB PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEI (2011.02.09.) 1. TECHNOLÓGIA ÉS INFRASTRUKTURÁLIS BERUHÁZÁSOK TECHNOLÓGIA-FEJLESZTÉS I. Magyarország területén megvalósuló

Részletesebben

Hajdúhadház Város Polgármesterétől

Hajdúhadház Város Polgármesterétől Hajdúhadház Város Polgármesterétől 4242. Hajdúhadház, Bocskai tér 1. Tel.: 52/384-103, Fax: 52/384-295 e-mail: titkarsag@hajduhadhaz.hu E L Ő T E R J E S Z T É S Tisztelt Képviselő-testület! Hajdúhadházi

Részletesebben

Új kihívások az uniós források felhasználásában

Új kihívások az uniós források felhasználásában Új kihívások az uniós források felhasználásában Tematika Háttér és alapfogalmak OP forráselosztás VEKOP, GINOP Pénzügyi eszközök Támogatás intenzitás Pályázatok Háttér és alapfogalmak Főbb dokumentumok:

Részletesebben

Uniós Projektek Megvalósítása Pénzügyi Szemmel. Uniós pályázatok és projektek felépítése

Uniós Projektek Megvalósítása Pénzügyi Szemmel. Uniós pályázatok és projektek felépítése Uniós Projektek Megvalósítása Pénzügyi Szemmel Uniós pályázatok és projektek felépítése A pályázati dokumentáció tartalma Pályázati felhívás Pályázati útmutató Pályázati adatlap Egyéb útmutatók Útmutató

Részletesebben

MOB-KJSZE-13. Kiemelt jelentőségű szabadidősport események megrendezésének támogatására

MOB-KJSZE-13. Kiemelt jelentőségű szabadidősport események megrendezésének támogatására MOB-KJSZE-13 Kiemelt jelentőségű szabadidősport események megrendezésének támogatására Pályázók köre: belföldi székhelyű a szabadidősport terén működő sportszövetségek és sportszervezetek Magyarországon,

Részletesebben

2. Technológia és infrastrukturális beruházások

2. Technológia és infrastrukturális beruházások 2010. június 08., kedd FONTOSABB AKTUÁLIS ÉS VÁRHATÓ PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK VÁLLALKOZÁSOK SZÁMÁRA 2010. ÉVBEN 1. Logisztikai- és raktárfejlesztés Támogatás mértéke: max. 40 50% (jellegtől és helyszíntől

Részletesebben

Támogatások igénylése, kifizetési kérelmek összeállítása

Támogatások igénylése, kifizetési kérelmek összeállítása Támogatások igénylése, kifizetési kérelmek összeállítása ÁROP-1.A.5, 3.A.2 Pályázói információs nap Előadó: Kocsis Beáta, Pénzügyi menedzser MAG Zrt. 2014. március 25. Budapest Szabályozási háttér 4/2011

Részletesebben

2. SZÁMÚ IDŐSZAKOS BESZÁMOLÓ

2. SZÁMÚ IDŐSZAKOS BESZÁMOLÓ A projekt azonosító száma: KMOP5.1.1/B12k2125 2. SZÁMÚ IDŐSZAKOS BESZÁMOLÓ 1. Beszámoló azonosító adatai: Beszámoló kitöltéséért felelős személy: Panyi Beáta Telefon: +36 (24) 55549 Fax: +36 (24) 55531

Részletesebben

Papíralapon nem beküldendő

Papíralapon nem beküldendő 1. SZÁMÚ BESZÁMOLÓ Alátámasztó dokumentumok papír alapú benyújtásának kérvényezése: Nem 1. Beszámoló azonosító adatai: Beszámoló tárgyát képezö idöszak: Kezdö dátuma: 2014.01.01 Záró dátum: 2014.09.10

Részletesebben

Regionális Operatív Program (ROP)

Regionális Operatív Program (ROP) PRIMOM Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Vállalkozásélénkítő Alapítvány Tanácsadó és Információs Hálózat Regionális Operatív Program (ROP) keretében megvalósuló Vállalati tanácsadási szolgáltatás támogatási

Részletesebben

ÁLTALÁNOS SABLON AZ EL ZETES MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY ELKÉSZÍTÉSÉHEZ

ÁLTALÁNOS SABLON AZ EL ZETES MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY ELKÉSZÍTÉSÉHEZ ÁLTALÁNOS SABLON AZ EL ZETES MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY ELKÉSZÍTÉSÉHEZ A projektek az Európai Unió támogatásával, az Európai Regionális Fejlesztési Alap társfinanszírozásával valósulnak meg. TARTALOMJEGYZÉK

Részletesebben

Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001

Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 A Magyar Vállalkozásfejlesztési Alapítvány (MVA) 1990- ben alakult azzal a céllal, hogy szakmai és pénzügyi támogatása révén elősegítse

Részletesebben

Mintacím szerkesztése

Mintacím szerkesztése Mintacím szerkesztése Mintacím szerkesztése Az Országos Hulladékgazdálkodási Ügynökség Nonprofit Kft. (OHÜ) bemutatása Budapest, 2012. május 16. Az Mintacím OHÜ külső szerkesztése működési modellje Nemzetgazdasági

Részletesebben

AZ ÚJ SZÉCHENYI TERV TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT FONTOSABB PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEI

AZ ÚJ SZÉCHENYI TERV TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT FONTOSABB PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEI MAPI Magyar Fejlesztési Iroda Zrt. 2011. január 19., szerda AZ ÚJ SZÉCHENYI TERV TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT FONTOSABB PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEI 1. Logisztikai- és raktárfejlesztés Pest megyén és Budapesten

Részletesebben

1. Technológia és infrastrukturális beruházások

1. Technológia és infrastrukturális beruházások AKTUÁLIS ÉS VÁRHATÓ PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK NAGYVÁLLALATOKNAK A 2009-2010 ÉVEKBEN 1. Technológia és infrastrukturális beruházások Technológia fejlesztés I. Támogatás mértéke: max. 30% Támogatás összege:

Részletesebben

Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001

Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 A Széchenyi Programiroda tevékenysége, vállalkozásfejlesztés A Széchenyi Programiroda feladatai Az Új Széchenyi Terv célkitűzése: hatékony pályázati rendszer működtetése a kis- és középvállalkozások versenyképességének

Részletesebben

Papíralapon nem beküldendő

Papíralapon nem beküldendő 4. SZÁMÚ BESZÁMOLÓ Alátámasztó dokumentumok papír alapú benyújtásának kérvényezése: Nem 1. Beszámoló azonosító adatai: Beszámoló tárgyát képezö idöszak: Kezdö dátuma: 214.11.12 Záró dátum: 214.11.28 Beszámoló

Részletesebben

O-PMM Projekt és Marketing Menedzsment Kft.

O-PMM Projekt és Marketing Menedzsment Kft. A projekt ütemezése Feladat Szerződött cég Kezdési időpont Befejezési időpont Megvalósíthatósági Tanulmány, költség-haszon elemzés Az MT+CBA készítőjének feladata: megvalósíthatósági tanulmány készítése

Részletesebben

Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése

Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése GINOP 1.2.1-15 Célja A hazai ipar fejlesztése érdekében jelen Felhívás célja a kiemelt iparágakban fejleszteni kívánó hazai KKV-k termelési

Részletesebben

A Jászfényszaru Ipari Centrum Kft. a következő állásokat hirdeti meg:

A Jászfényszaru Ipari Centrum Kft. a következő állásokat hirdeti meg: A Jászfényszaru Ipari Centrum Kft. a következő állásokat hirdeti meg: Marketing menedzser Projekt munkatárs Műszaki munkatárs Pozíciókat érintő háttérinformációk 1 oldal 2 oldal 3 oldal 4-5 oldal Marketing

Részletesebben

Nyugat-Pannon Regionális Fejlesztési Zrt. Az RFH csoport tagja

Nyugat-Pannon Regionális Fejlesztési Zrt. Az RFH csoport tagja Nyugat-Pannon Regionális Fejlesztési Zrt. Az RFH csoport tagja Nyugat-Pannon Regionális Fejlesztési Zrt. Szeretjük a kihívásokat! TANÁCSADÁS FEJLESZTÉS FINANSZÍROZÁS KÖZVETÍTÉS PÁLYÁZATÍRÁS PROJEKTMENEDZSMENT

Részletesebben

GAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM

GAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM GAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM Balogh Balázs regionális igazgató ADITUS Zrt. 1054 Budapest, Báthori u. 3. 1. PRIORITÁS K+F ÉS INNOVÁCIÓ - Gazdaságban hasznosuló ipari kutatás és kísérleti fejlesztés

Részletesebben

TERÜLETFEJLESZTÉS TERÜLETRENDEZÉS

TERÜLETFEJLESZTÉS TERÜLETRENDEZÉS TERÜLETFEJLESZTÉS TERÜLETRENDEZÉS Az ember a megszerzett földdarabon igyekszik megfelelő körülményeket teremteni magának, családjának, közösségének. Amíg az építési szándékát megvalósítja, számos feltételt

Részletesebben

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS. Mikro- és kisvállalkozások technológia fejlesztése. Kódszám: KMOP-2007-1.2.1/A

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS. Mikro- és kisvállalkozások technológia fejlesztése. Kódszám: KMOP-2007-1.2.1/A PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Közép-magyarországi Operatív Program keretében Mikro- és kisvállalkozások technológia fejlesztése Kódszám: KMOP-2007-1.2.1/A A projektek az Európai Unió támogatásával, az Európai Regionális

Részletesebben

Energetikai pályázatok 2012/13

Energetikai pályázatok 2012/13 Energetikai pályázatok 2012/13 Összefoglaló A Környezet és Energia Operatív Program keretében 2012/13-ban 8 új pályázat konstrukció jelenik meg. A pályázatok célja az energiahatékonyság és az energiatakarékosság

Részletesebben

Fejlesztési projektjeink eredményei

Fejlesztési projektjeink eredményei Fejlesztési projektjeink eredményei 1 www.bosch.hu Fejlesztési projektjeink eredményei 2 Miskolc Robert Bosch Energy and Body Systems Kft. A Robert Bosch Energy and Body Systems Kft. 2003 nyarán alakult,

Részletesebben

2010. A felsőoktatási tevékenységek színvonalának emeléséhez szükséges infrastruktúra fejlesztések támogatása 2010.10.21.

2010. A felsőoktatási tevékenységek színvonalának emeléséhez szükséges infrastruktúra fejlesztések támogatása 2010.10.21. 2010. A felsőoktatási tevékenységek színvonalának emeléséhez szükséges infrastruktúra fejlesztések támogatása 2010.10.21. Kedves Pályázó! Ezúton szeretném értesíteni az alábbi pályázati lehetőségről. Amennyiben

Részletesebben

1. SZÁMÚ PROJEKT ELŐREHALADÁSI JELENTÉS

1. SZÁMÚ PROJEKT ELŐREHALADÁSI JELENTÉS 1. SZÁMÚ PROJEKT ELŐREHALADÁSI JELENTÉS 1. A JELENTÉS AZONOSÍTÓ ADATAI: Tárgyidőszak Kezdő dátuma: 2009.07.28 Záró dátum: 2010.01.28 A projekt megvalósításának tényleges kezdete és várható befejezése:

Részletesebben

Hort Község Önkormányzatának Gazdasági programja

Hort Község Önkormányzatának Gazdasági programja Hort Község Önkormányzatának Gazdasági programja 2015-2019 Bevezetés Magyarország helyi önkormányzatairól szóló 2011. évi CLXXXIX. törvény 116..-a alapján a helyi önkormányzatoknak Gazdasági programot

Részletesebben

A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája

A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája Magyar Műszaki Értelmiség Napja 2009. Dr. Szépvölgyi Ákos KDRIÜ Nonprofit Kft. 2009.05.14. A Közép-Dunántúl hosszú távú területfejlesztési koncepciója (1999)

Részletesebben

Amikor az önerő nem elég

Amikor az önerő nem elég Amikor az önerő nem elég Pénzintézetek által biztosított finanszírozási lehetőségek Tabák Gábor cégvezető amiről szó lesz a szolgáltatások tárgya: a fejlesztés tanácsadói szolgáltatások banki szolgáltatások

Részletesebben

1. SZÁMÚ IDŐSZAKOS BESZÁMOLÓ

1. SZÁMÚ IDŐSZAKOS BESZÁMOLÓ 1. SZÁMÚ IDŐSZAKOS BESZÁMOLÓ 1. Beszámoló azonosító adatai: Beszámoló kitöltéséért felelős személy: Panyi Beáta Telefon: +36 (24) 505549 Fax: +36 (24) 505531 Email: panyi.beata@szigetszentmiklos.hu A projekt

Részletesebben

A Pályázati és Innovációs Központ tevékenységei 2014. évtől. Soltész-Lipcsik Melinda Pályázati és Innovációs Központ

A Pályázati és Innovációs Központ tevékenységei 2014. évtől. Soltész-Lipcsik Melinda Pályázati és Innovációs Központ A Pályázati és Innovációs Központ tevékenységei 2014. évtől Soltész-Lipcsik Melinda Pályázati és Innovációs Központ Helyzetfelmérés Az elmúlt két hónap tapasztalatai alapján kijelenthető, hogy erőforrás

Részletesebben

KEOP-2014-4.10.0/N- napelem pályázat 2014

KEOP-2014-4.10.0/N- napelem pályázat 2014 KEOP-2014-4.10.0/N- napelem pályázat 2014 PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Környezet és Energia Operatív Program KEOP-2014-4.10.0/N Fotovoltaikus rendszerek kialakítása című konstrukcióhoz. Alapvető cél Az Európai

Részletesebben

Magyar Államkincstár pénzügyi monitoring tevékenysége a Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program keretében

Magyar Államkincstár pénzügyi monitoring tevékenysége a Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program keretében Magyar Államkincstár pénzügyi monitoring tevékenysége a Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program keretében A Kincstár feladatai Projekt előrehaladási jelentések átvétele FH-tól Pénzügyi adatok rögzítése

Részletesebben

Vállalkozásfejlesztési pályázatok 2012

Vállalkozásfejlesztési pályázatok 2012 Vállalkozásfejlesztési pályázatok 2012 Név Cél Pályázhatnak Elszámolható költségek Támogatás technológiafejlesztés GOP-2.1.1/A Közép-Magyarországi Régió felfüggesztve! Komplex vállalati technológiafejlesztés

Részletesebben

Fejlesztési források - kicsiknek és nagyoknak Tőke-Hitel-Támogatás

Fejlesztési források - kicsiknek és nagyoknak Tőke-Hitel-Támogatás Fejlesztési források - kicsiknek és nagyoknak Tőke-Hitel-Támogatás Erősségeink Több mint 50 magasan képzett fejlesztési szakértő 700-800 vállalati ügyfél, 150 önkormányzat Több mint 90 Mrd Ft elnyert támogatás

Részletesebben

PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK. Unio Tender Europa Kft.

PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK. Unio Tender Europa Kft. PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK Unio Tender Europa Kft. Miről lesz szó? I. Általános szabályok az ÚSZT vállalkozásfejlesztési pályázataira vonatkozóan II. III. IV. Célok, tények az ÚSZT-ről Jelenleg nyitva álló

Részletesebben

2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről 2015. Június 16. Kövy Katalin

2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről 2015. Június 16. Kövy Katalin 2015.06.17. 2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről 2015. Június 16. Kövy Katalin NORRIA Észak-magyarországi Regionális Innovációs Ügynökség Nonprofit Kft.

Részletesebben

Norvég Alap Zöld ipari innováció

Norvég Alap Zöld ipari innováció Norvég Alap Zöld ipari innováció Célok Zöld ipari innováció Zöld vállalkozások versenyképességének erősítése, meglévő iparágak zöldebbé tétele, zöld innovációk hulladék mennyiségének és a levegő, víz,

Részletesebben

Észak - Alföldi Régió Fejlesztése az Új Magyarország Fejlesztési Terv lehetőségei alapján 2010. Február 19.

Észak - Alföldi Régió Fejlesztése az Új Magyarország Fejlesztési Terv lehetőségei alapján 2010. Február 19. Észak - Alföldi Régió Fejlesztése az Új Magyarország Fejlesztési Terv lehetőségei alapján 2010. Február 19. Dr. Debreczeni Ferenc Ügyvezető Igazgató ÉARFÜ Nonprofit Kft. UMFT eredményei régiónkét (valamennyi

Részletesebben

TURISZTIKAI KONFERENCIA Radács Edit Radiant Zrt. Veszprém, 2006. április 7. TURISZTIKAI KONFERENCIA TARTALOM REGIONÁLIS REPÜLŐTEREK JELENTŐSÉGE HAZAI SAJÁTOSSÁGOK REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓK REPÜLŐTÉRHEZ

Részletesebben

A B C D E. 2. GINOP-1.1.1 Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard október

A B C D E. 2. GINOP-1.1.1 Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard október 1. melléklet az 1173/2015. (III. 24.) Korm. határozathoz A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2015. évre szóló éves fejlesztési kerete 1. A kis- és középvállalkozások versenyképességének

Részletesebben

Társadalmi Megújulás Operatív Program

Társadalmi Megújulás Operatív Program Kiemelt projekt tervezési felhívás a Társadalmi Megújulás Operatív Program A hajléktalan emberek társadalmi és munkaerő-piaci integrációjának szakmai és módszertani megalapozása című tervezési felhíváshoz

Részletesebben

1. TECHNOLÓGIA ÉS INFRASTRUKTURÁLIS BERUHÁZÁSOK

1. TECHNOLÓGIA ÉS INFRASTRUKTURÁLIS BERUHÁZÁSOK AZ ÚJ SZÉCHENYI TERV MEGJELENT FONTOSABB PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEI (2011.02.11.) 1. TECHNOLÓGIA ÉS INFRASTRUKTURÁLIS BERUHÁZÁSOK TECHNOLÓGIA-FEJLESZTÉS I. Magyarország területén megvalósuló beruházások esetében:

Részletesebben

MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ

MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ A Gazdaságfejlesztési Operatív Program (GOP) eredményei Milos Katalin, igazgató Szentendre, 2013.10.29. GOP 1-3. prioritás Eredmények 2007-2013* 42 616 beérkezett

Részletesebben

Határmenti programok. Határmenti programok. Tartalom. Magyarország részvétele az Európai Területi Együttműködési programokban 2007-2013 között

Határmenti programok. Határmenti programok. Tartalom. Magyarország részvétele az Európai Területi Együttműködési programokban 2007-2013 között Tartalom Magyarország részvétele az Európai Területi Együttműködési programokban 2007-2013 között Határmenti programok Transznacionális programok Interregionális program 2009 Nov Hegyesi Béla, VÁTI Kht

Részletesebben

Közvilágítás energiatakarékos korszerűsítése Szarvas Városban

Közvilágítás energiatakarékos korszerűsítése Szarvas Városban Közvilágítás energiatakarékos korszerűsítése Szarvas Városban A projekt bruttó összköltsége: 166.817.040.- Ft, 100%-os támogatási intenzitás mellett. Megvalósítási időszak: 2015.02.02-2015.05.29. Projektazonosító:

Részletesebben

Vidékfejlesztési Minisztérium

Vidékfejlesztési Minisztérium Vidékfejlesztési Minisztérium Mezőgazdasági termékek (EU) belső piacon és harmadik országokban történő megismertetése és promóciója Pályázók köre: Szakmai és szakmaközi szervezetek PR tevékenység, promóció

Részletesebben

PROJEKTMENEDZSMENT. Wolf András műszak igazgató Market Építő Zrt.

PROJEKTMENEDZSMENT. Wolf András műszak igazgató Market Építő Zrt. PROJEKTMENEDZSMENT Wolf András műszak igazgató Market Építő Zrt. CÉGCSOPORT FELÉPÍTÉSE, FŐBB TEVÉKENYSÉGI KÖRÖK LOGISZTIKAI ÉS IPARI INGATLANOK KIVITELEZÉSE IRODAHÁZAK, KÖZINTÉZMÉNYEK ÉS SZÁLLODÁK KIVITELEZÉSE

Részletesebben

BUDAPEST TERÜLETFEJLESZTÉSE 2014-2020. Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001

BUDAPEST TERÜLETFEJLESZTÉSE 2014-2020. Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 BUDAPEST TERÜLETFEJLESZTÉSE Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 ORSZÁGOS ÉS MEGYEI TERVEZÉSI FOLYAMATOK ÁTTEKINTÉSE Budapest új városfejlesztési koncepciója: BUDAPEST

Részletesebben

Előterjesztés A KEOP-energetikai pályázatokkal összefüggő kérdésekről

Előterjesztés A KEOP-energetikai pályázatokkal összefüggő kérdésekről Város Polgármestere 2051 Biatorbágy, Baross Gábor utca 2/a. Telefon: 06 23 310-174/112, 113, 142 Fax: 06 23 310-135 E-mail: polgarmester@biatorbagy.hu www.biatorbagy.hu Előterjesztés A KEOP-energetikai

Részletesebben

2010. A kisvállalkozások versenyképességének fejlesztése, foglalkoztatási kapacitásuk bővítése 2010.06.08.

2010. A kisvállalkozások versenyképességének fejlesztése, foglalkoztatási kapacitásuk bővítése 2010.06.08. 2010. A kisvállalkozások versenyképességének fejlesztése, foglalkoztatási kapacitásuk bővítése 2010.06.08. Kedves Pályázó! Ezúton szeretném Önöket értesíteni az alábbi pályázati lehetőségről. Amennyiben

Részletesebben

A 2014-2020 IDŐSZAK SZABÁLYOZÁSÁNAK FŐBB ÚJDONSÁGAI TÓTH TAMÁS MINISZTERELNÖKSÉG SZABÁLYOZÁSI FŐOSZTÁLY

A 2014-2020 IDŐSZAK SZABÁLYOZÁSÁNAK FŐBB ÚJDONSÁGAI TÓTH TAMÁS MINISZTERELNÖKSÉG SZABÁLYOZÁSI FŐOSZTÁLY A 2014-2020 IDŐSZAK SZABÁLYOZÁSÁNAK FŐBB ÚJDONSÁGAI TÓTH TAMÁS MINISZTERELNÖKSÉG SZABÁLYOZÁSI FŐOSZTÁLY Tartalom Szabályozási környezet Intézmények és kijelölés Tervezés és előkészítés Kiválasztási eljárások

Részletesebben

Építés, felújítás, bővítés Eszköz beszerzés. Általános költségek. szolgáltatás

Építés, felújítás, bővítés Eszköz beszerzés. Általános költségek. szolgáltatás Projekt elszámolható elszámolható költség: megítélt támogatás: 79 969 997 71 972 997 Megvalósíthat Projekt ósági előkészítés Közbeszerzés tanulmány (kivéve költsége készítése Projekt közbeszerzés és (projekt

Részletesebben

Galovicz Mihály, IH vezető

Galovicz Mihály, IH vezető ÚMFT KÖZLEKEDÉSI OPERATÍV PROGRAMOK NFÜ Közlekedési Operatív Programok Irányító Hatósága Galovicz Mihály, IH vezető KÖZOP A közlekedési fejlesztések átfogó célja Az elérhetőség javítása a versenyképesség

Részletesebben

VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél

VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi vállalkozások fejlesztése,

Részletesebben

Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése című pályázat összefoglalója

Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése című pályázat összefoglalója Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése című pályázat összefoglalója PÁLYÁZAT FŐ PARAMÉTEREI Pályázat neve Pályázat típusa Státusz Pályázat célja Keretösszeg Mikro-, kis- és

Részletesebben

INFORMATIKAI ÚJDONSÁGOK A 2014-2020-AS PROGRAMOZÁSI IDŐSZAKBAN (TÓTH TAMÁS LAPOSA TAMÁS)

INFORMATIKAI ÚJDONSÁGOK A 2014-2020-AS PROGRAMOZÁSI IDŐSZAKBAN (TÓTH TAMÁS LAPOSA TAMÁS) INFORMATIKAI ÚJDONSÁGOK A 2014-2020-AS PROGRAMOZÁSI IDŐSZAKBAN (TÓTH TAMÁS LAPOSA TAMÁS) ELŐADÁS TARTALMA - SZABÁLYOZÁS VÁLTOZÁSOK - TÁMOGATÁS MENEDZSMENT INFORMATIKAI MEGOLDÁSA A 272/2014. (XI. 5.) KORM.

Részletesebben

Mikro-, kis- és középvállalkozások kapacitásbővítő beruházásainak támogatása

Mikro-, kis- és középvállalkozások kapacitásbővítő beruházásainak támogatása Mikro-, kis- és középvállalkozások kapacitásbővítő beruházásainak támogatása GINOP-1.2.2-15 1. A pályázat alapvető célja A Felhívás célja a KKV-k fejlődésének, gazdaságban betöltött szerepének, piaci pozíciójának

Részletesebben

A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk

A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk PRIORITÁSTENGELY 1. Térségi a foglalkoztatási helyzet javítása

Részletesebben

VI. ELSZÁMOLHATÓ KÖLTSÉGEK SPECIFIKÁCIÓ a Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében

VI. ELSZÁMOLHATÓ KÖLTSÉGEK SPECIFIKÁCIÓ a Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében VI. ELSZÁMOLHATÓ KÖLTSÉGEK SPECIFIKÁCIÓ a Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében A társadalmi kohéziót erősítő bűnmegelőzési és reintegrációs programok módszertani megalapozása című program tervezéséhez

Részletesebben

Használja ki a vállalati innovációs és kutatás-fejlesztési pályázati lehetőségeket segítségünkkel!

Használja ki a vállalati innovációs és kutatás-fejlesztési pályázati lehetőségeket segítségünkkel! Használja ki a vállalati innovációs és kutatás-fejlesztési pályázati lehetőségeket segítségünkkel! Nagyobb támogatottság, nagyobb versenyképesség! Glósz és Társa innováció menedzsment www.glosz.hu Innováció

Részletesebben

A kutatás-fejlesztés minősítése a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatalában

A kutatás-fejlesztés minősítése a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatalában A kutatás-fejlesztés minősítése a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatalában dr. Németh Gábor igazgató Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatala Innovációs és Tájékoztatási Központ Dunaharaszti, 2012. március 22.

Részletesebben

Intenzív térségi gazdaságfejlesztés, projektgenerálás, sikeres településfejlesztés. Kovács Balázs Értékesítési Igazgató

Intenzív térségi gazdaságfejlesztés, projektgenerálás, sikeres településfejlesztés. Kovács Balázs Értékesítési Igazgató Intenzív térségi gazdaságfejlesztés, projektgenerálás, sikeres településfejlesztés Kovács Balázs Értékesítési Igazgató Magyarország támogatási forrásai 2000-2013 között EU támo g atás Magyaro rs z ág nak

Részletesebben

Vállalati tanácsadás támogatása KKV-k számára

Vállalati tanácsadás támogatása KKV-k számára VÁLLALATI TANÁCSADÁS TÁMOGATÁSA KKV-K SZÁMÁRA 2013 Vállalati tanácsadás támogatása KKV-k számára I. Pályázók köre Gazdasági társaságok Szövetkezetek Egyéni vállalkozók Egyéni cégek Non-profit gazdasági

Részletesebben

Vállalkozásfejlesztési Program

Vállalkozásfejlesztési Program Támogatás megnevezése: Komplex vállalati technológia fejlesztés mikro-, kis- és középvállalkozások számára 32 000 000 000.- HUF Jelen pályázati kiírás célja kis- és középvállalkozások különféle belsı fejlesztéseinek

Részletesebben

társulásai; 5) tanyagondnoki szolgálatok fejlesztése esetén:

társulásai; 5) tanyagondnoki szolgálatok fejlesztése esetén: PÁLYÁZAT Program neve Támogatás szakmai iránya Program kódja Megvalósítandó cél Kedvezményezettek Vidékfejlesztési Minisztérium Tanyafejlesztési Program Az alföldi tanyák, valamint tanyás térségek megőrzése

Részletesebben

Hatékony energiafelhasználás Vállalkozási és önkormányzati projektek Kohéziós Alap támogatás Költségvetés kb. 42 md Ft

Hatékony energiafelhasználás Vállalkozási és önkormányzati projektek Kohéziós Alap támogatás Költségvetés kb. 42 md Ft Környezetvédelemi és Energetikai fejlesztések támogatási lehetőségei 2007-13 KEOP Energia prioritások Megújuló energiaforrás felhasználás Vállalkozási és önkormányzati projektek ERFA alapú támogatás KMR

Részletesebben

HELYSZÍNI ELLENŐRZÉS EMBERI ERŐFORRÁSOK MINISZTÉRIUMA

HELYSZÍNI ELLENŐRZÉS EMBERI ERŐFORRÁSOK MINISZTÉRIUMA HELYSZÍNI ELLENŐRZÉS EMBERI ERŐFORRÁSOK MINISZTÉRIUMA HITELESÍTÉS A pályázatokhoz kapcsolódó kifizetésekhez a folyamatok hitelesítése szükséges, aminek célja: A kedvezményezett a vállalásait a hazai és

Részletesebben

Innováció menedzsment szolgáltatások bemutatása

Innováció menedzsment szolgáltatások bemutatása Innováció menedzsment szolgáltatások bemutatása Az innovációról a vállalkozásoknak egyszerűen 2015 1 www.glosz.hu 2015 Milyen szolgáltatásokat kínálunk az innováció menedzsment részeként? Az innováció

Részletesebben

Online rendszerekre vonatkozó pályázati információk

Online rendszerekre vonatkozó pályázati információk Online rendszerekre vonatkozó pályázati információk Tartalomjegyzék: Szükséges dokumentumok a pályázat benyújtásához; Pályázó gazdálkodására vonatkozó feltételek; Fenntartási kötelezettség; Önrész; Előleg

Részletesebben

A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban

A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban Döbrönte Katalin Európai Uniós Források Felhasználásáért Felelős Államtitkárság Gazdaságtervezési Főosztály

Részletesebben

A 2014-2020-AS FEJLESZTÉSI CIKLUS

A 2014-2020-AS FEJLESZTÉSI CIKLUS A 2014-2020-AS FEJLESZTÉSI CIKLUS Dr. Bene Ildikó Szolnok, 2015.11.24. ÚMFT-ÚSZT projektek projektgazdák szerinti megoszlása JNSZ megyében 2007-2013 között JNSZ megye uniós támogatásai 2007-2013 ÖSSZESEN:

Részletesebben

Engedje meg, hogy megosszuk Önnel a legfrissebb információinkat a hamarosan benyújtható pályázatokkal kapcsolatban.

Engedje meg, hogy megosszuk Önnel a legfrissebb információinkat a hamarosan benyújtható pályázatokkal kapcsolatban. Tisztelt Hölgyem! Tisztelt Uram! Tisztelt Vállalkozó Ügyfelünk! Engedje meg, hogy megosszuk Önnel a legfrissebb információinkat a hamarosan benyújtható pályázatokkal kapcsolatban. MÓDOSULT A TELEPHELY

Részletesebben

Célterület adatlap. Jászsági Kistérségi Helyi Közösség Egyesülete vállalkozás célú fejlesztés

Célterület adatlap. Jászsági Kistérségi Helyi Közösség Egyesülete vállalkozás célú fejlesztés Iktatószám: 231/11//1/211 Célterület adatlap Célterület azonosító: HACS neve: Jogcím: Célterület megnevezése: UMVP intézkedés: Vonatkozó HPME kódja Vonatkozó HPME megnevezése Jászsági Kistérségi Helyi

Részletesebben

Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen.

Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen. Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen. Tematika Háttér és alapfogalmak Operatív programok GINOP Támogatás intenzitás Változások, tapasztalatok Háttér és alapfogalmak

Részletesebben

Közös ipari park működésének tapasztalatai Gmünd ( Ausztria) Tótszerdahely 2012. szeptember 27

Közös ipari park működésének tapasztalatai Gmünd ( Ausztria) Tótszerdahely 2012. szeptember 27 Közös ipari park működésének tapasztalatai Gmünd ( Ausztria) Tótszerdahely 2012. szeptember 27 1 A helyszín 2 3 A helyszín: ACCESS Ipari Park Hely: Gmünd Czech (Ceske) Velenice - 180 kmre délre a Prágától

Részletesebben

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Környezet és Energia Operatív Program keretében

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Környezet és Energia Operatív Program keretében PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Környezet és Energia Operatív Program keretében A fenntartható életmódot és az ehhez kapcsolódó viselkedésmintákat ösztönző kampányok (szemléletformálás, informálás, képzés) c. pályázati

Részletesebben

Budapesti Kommunikációs és Üzleti Főiskola Együttműködési Ajánlata. Munkahelyi képzések támogatása címmel meghirdetett pályázati felhíváshoz

Budapesti Kommunikációs és Üzleti Főiskola Együttműködési Ajánlata. Munkahelyi képzések támogatása címmel meghirdetett pályázati felhíváshoz Budapesti Kommunikációs és Üzleti Főiskola Együttműködési Ajánlata Munkahelyi képzések támogatása címmel meghirdetett pályázati felhíváshoz Kódszám: TÁMOP-2.1.3 100%-os Európai Uniós forrású támogatással

Részletesebben

Turisztikai pályázati lehetőségek a 2014-2020-as időszakban

Turisztikai pályázati lehetőségek a 2014-2020-as időszakban Turisztikai pályázati lehetőségek a 2014-2020-as időszakban MSZÉSZ XLI. Közgyűlés Kujbus Krisztián, tanácsadó, OTP Hungaro- Projekt Kft. 2014. november12. 1 A 2014-2020-as fejlesztési időszak uniós forrásainak

Részletesebben