A DIGITÁLIS ZENE TERJESZTÉSE MARKETING SZEMPONTBÓL

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "A DIGITÁLIS ZENE TERJESZTÉSE MARKETING SZEMPONTBÓL"

Átírás

1 BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA KÜLKERESKEDELMI KAR KERESKEDELEM ÉS MARKETING SZAK Nappali Tagozat Minőségmenedzsment Szakirány A DIGITÁLIS ZENE TERJESZTÉSE MARKETING SZEMPONTBÓL Budapest, Készítette: Kuti Csaba

2 Tartalomjegyzék Ábrajegyzék... 4 Bevezetés A Zeneipar alapjai A mai zene A kiadók A magyarországi lemezkiadók Hanglemezkiadók Szövetségei A zeneipar jelenlegi helyzete A zene, mint kereskedelmi termék kommunikációja A zenehallgatási szokások változása, a hordozóeszközök fejlődése A lemezipar reagálása a megváltozott piaci helyzetre Célcsoport szegmentáció a zeneiparban Reklámozás a lemeziparban, a fogyasztók igényeinek megfelelő csatorna kiválasztása Az internet, mint kommunikációs csatorna előnyei A promóciók fontossága és lehetőségei, slágerlisták Az ár, mint tényező a zeneértékesítésében A P&L módszer felépítése, használata Egy lemez marketingköltségei A fogyasztók igényeire szabott árak Milyen bevételek lehet szerezni a videoklip készítésből Alternatív módszerek a lemezeladások csökkenésével járó bevételek pótlására A zene terjesztésének módjai az új évezredben Az internet negatív és pozitív hatása a zeneértékesítésben Az illegális letöltések rohamos fejlődése, fájlcserélő oldalak dominanciája Magyarországon is használható legális zeneletöltők A kutatás céljai A kapott válaszok elemzése A kutatás eredményei Összegzés Melléklet Kérdőív Felhasznált Irodalom

3 Ábrajegyzék 1. ábra: Illegális letöltések aránya (%) ábra: A digitális és a bolti értékesítés megoszlása a zeneiparban ábra: Az online zenei katalógus méretének növekedése az elmúlt 6 évben ábra: Válaszadók zenehallgatással eltöltött óráinak a száma, hetente ábra: Válaszadók által kedvelt hírforrások %-os megoszlása ábra: A megkérdezettek által preferált zenehallgatási helyek ábra: A zenehallgatási eszközök népszerűsége %-os arányban a megkérdezettek között ábra: A válaszadók közösségi média használati szokásai %-ban ábra: A megkérdezettek video-megosztási aktivitása a YouTube-on ábra: A megkérdezettek zenevásárlási szokásai ábra: Lemezvásárlás gyakorisága a megkérdezettek között ábra: A megkérdezettek által reálisnak tartott összeg egy albumért ábra: A megkérdezettek által reálisnak tartott összeg egy digitális zeneszámért

4 Bevezetés Az elmúlt tizenöt év technológiai fejlődése olyan dolgokat tett természetessé az embereknek, mint a mindenki számára elérhető gyors internet, melyet akár már a mobiltelefonunkon keresztül is használhatnak. Az ipodok piacra dobásával Steve Jobbs és az Apple cég forradalmasította a zenelejátszók piacát, a közösségi portálok pedig, például a Facebook vagy a Twitter a marketing új, kiaknázatlan területeit tárták fel. Mindezek az új megoldások egyre gyorsuló életünk elengedhetetlen kellékeivé váltak. Az emberek ma már természetesnek veszik, hogy az internet segítségével nem csak percek alatt információhoz juthatnak akár a Föld másik oldalán történő eseményekről, hanem cipőt, ruhát, elektronikai termékeket is megvásárolhatnak. Miért ne lenne ez hasonlóképp a zenével? Ezen a ponton viszont egy problémába ütközünk, tekintve a zene fizikailag nem megfogható, csak a hordozóeszköz, amin épp rajta van. Ha informatikai szempontból nézzük csupán egy fájl. Amíg nem nyitjuk meg ezt a fájlt nem sokban különbözik egy Word dokumentumtól, vagy egy képtől. Méretét tekintve szintén hasonlóságok mutatkoznak, ezért nem is okoz túl nagy problémát ebből a fájlból másolatot készíteni és azt továbbküldeni valaki másnak az interneten keresztül. Azzal egy időben, hogy a gyors internet kapcsolat nagy tömegek számára elérhetővé vált, szinte azonnal megjelentek az olyan honlapok, amelyek a zene interneten keresztül történő terjesztésével foglalkoztak. Sajnálatos módon ezek elenyésző százaléka volt legalább látszatra legális. Azonban a fogyasztók igénye nyilvánvalóvá vált, és az egyre porosodó CD-k helyett mindinkább előtérbe került az MP3 fájlformátum. A kiadóknak reagálniuk kellett a megváltozott piaci helyzetre. Az a tény, hogy ezt a kelleténél lassabban tették meg, vezetett oda, hogy az emberek többsége manapság a zenére, mint könnyedén és ingyenesen elérhető termékre gondol, amit bármikor letölthet, az internetről. Dolgozatomban fel kívánom vázolni a zeneipar jelenlegi helyzetét. Azt vizsgálom meg, hogy alakult át teljes mértékben ez az ipar és egyben művészeti ág, olyan új évezred hozta újdonságoknak köszönhetően, mint az ipod, a YouTube vagy az itunes Store. A marketing mix elemein, keresztül bemutatom, hogy hogyan, hol és mennyiért lehet ma egy-egy zeneszámot értékesíteni, szem előtt tartva, hogy itt nem feltétlenül nagy ipari termelésről beszélünk, hanem művészekről, akik valami maradandót kívánnak alkotni. Az első fejezet egy általános ismertetőt ad a zeneipar működéséről, a kiadókról, az előadókról, a főbb zenei irányzatokról és a kiadók szövetségeiről. 5

5 Ezután a zene, mint kereskedelmi termék kommunikációját veszem részletes vizsgálat alá, ahol kitérek majd a célcsoport szegmentációra, a megfelelő kommunikációs csatornák kiválasztására, és hogy hogyan változtak a fogyasztók igényei a hordozóeszközök fejlődésével. A fejezetben részletesen megvizsgálom az internet, mint kommunikációs csatorna előnyeit, valamit részletesen szólok a promóciók fontosságáról és eszközeiről. A harmadik fejezetben a jelenlegi árakat áttekintése mellett górcső alá veszem, hogyan reagált a lemezipar az új évezred hozta megváltozott piaci körülményekre. Bemutatom egy lemez előállításának és marketingének a költségeit. A fejezet későbbi részében megvizsgálom, hogy megéri-e még ma videoklipet készíteni, és milyen bevételekre számíthatnak az előadók a zenetévéktől, illetve az olyan video megosztó portáloktól, mint a YouTube. A negyedik fejezetben a zene disztribúciós csatornáira koncentrálok, ahol rövid történelmi áttekintést nyújtok a legális és illegális zeneletöltő oldalak fejlődéséről, amellett, hogy megvizsgálom az internet negatív és pozitív hatásait. A fejezetben bemutatom az olyan jelenleg is remekül működő szolgáltatásokat, mint az itunes Store és a Spotify, illetve ismertetem az itthon is elérhető online zeneáruházakat. Szakdolgozatomhoz egy kvantitatív kutatást is végeztem, melyben kérdőív segítségével mértem fel, hogy a magyar fogyasztók zenehallgatási szokásait. A megkérdezettek választ adtak arra, hogy hol szoktak zenét hallgatni, illetve hogyan szerzik meg a kívánt számokat. Ezen kívül arra kerestem még választ, hogy mennyire használják ki a közösségi média nyújtotta lehetőségeket. A dolgozat végi összegzésben arról írok, hogy jelenleg jó úton halad-e a zeneipar, hogy a digitális kor talányait kihasználva továbbra is sokszínű és minden igényt kielégítő művészeti ág maradjon. 6

6 1. A Zeneipar alapjai 1.1. A mai zene Edison 1877-es találmánya a fonográf 1 óta a zene folyamatosan a tömegkultúra részévé vált. A koncerttermekből, színházakból és bálokból kiszökve, a mindennapi élet meghatározó eleme lett. A klasszikus zene egyes elemeit felhasználva egyre több stílusirányzat alakult ki, ami széles tömegek számára kezdett szórakozást nyújtani. A huszadik század majd minden évtizedének volt egy meghatározó stílusirányzata. Ha a húszas éveket nézzük, ott van a jazz, a harmincas évek zenéje a blues, míg az 50-es években a rock and roll hódított Elvis Presley-vel az élen. A hatvanas hetvenes évek feltörekvői között voltak a progresszív rock zenekarok, mint a Beatles. Ezek az előadók és az általuk képviselt stílus mind hozzátett ahhoz, amit ma pop zenének hívunk. Ettől kezdve a hallgatói tömeget egy másik tömeg, az előadóké szólította meg, lévén egyre több és több új énekessel, bandával, és ha úgy tetszik szupersztárral bővült a zenei paletta. Ma pop zenének hívunk szinte kivétel nélkül minden mainstream, más szóval fősodrásbeli előadót. Azokat, akiknek a zenéje széles tömegeket szólít meg. Ide tartozik a már említett nagy klasszikus a Beatles, de olyan globális megasztárok is, mint Madonna, Kylie Minogue, az AC/DC vagy korunk egyik legújabb felfedezettje Lady Gaga és nem szabad megfeledkeznünk a tavaly elhunyt Michael Jacksonról sem. Mellettük meg kell említeni, hogy a klasszikus műfajok, mint az opera továbbra is fennmaradtak, és az erre igényes közönséget továbbra is szórakoztatják. Most pedig következzen egy rövid áttekintés, milyen szereplőkből 2 is épül fel a zeneipar. Nyilvánvalóan a legfontosabbak maguk az előadók, együttesek. Ők azok, akik előadják a műveket, zenéket. Többségük kiadókkal áll szerződésben, akiktől egy bizonyos százalékot kapnak a lemezeladásokból és jogdíjakból származó bevételekből. Az angol marketers gyűjtőnéven hívja a clubokat, rádióállomásokat, tévé csatornákat, rendezvény szervezőket, diszkókat és egyéb PR-ral foglalkozó ügynökségeket, akik részt vesznek az együttesek, előadók és azok zenéjének promóciójában. A viszonteladók (Retailers) olyan fizikailag is létező cégek és online áruházak, amik a zene értékesítésével foglalkoznak. Ők a nagykereskedőktől, vagy közvetlen a kiadótól 1 Általános Kislexikon első kötet A-K, Magyar Nagylexikon Kiadó, 2005, 543. oldal 2 Tom Hutchison, Amy Macy, Paul Allen: Record Label Marketing, Focal Press, 2010, 50. oldal 7

7 vásárolják a zenét. Esetenként liszenszet is vásárolnak a kiadóktól, hogy a zenét letölthető formátumban is elérhetővé tehessék MP3 formátumban. Végül a fogyasztókról is meg kell emlékeznünk, akik azok a személyek, akik a végfelhasználói az előadók műveinek, koncertekre járnak, tévét néznek, rádiót hallgatnak, a saját szórakoztatásukra A kiadók Az elmúlt 10 évben a nagy kiadók száma a szereplők állandó jelenléte ellenére, ha kis mértékben is, de csökkent ban még hat nagy kiadó uralta a piacot, ez volt a Warner Music Group, az EMI, a Sony Music, a BMG Music, a Universal Music Group és a Polygram. Azonban a Polygram Universal Groupba való olvadásával és a Sony-BMG joint venture-rel 2009-re csak négy nagy globális kiadó maradt. Ezek a ma működő vállalatok hatalmas nemzetközi cégek, melyeknek nem csak zenei divíziójuk van, ezért is hívjuk őket zenei csoportoknak. Ezek a zenei csoportok birtokolják a kiadókat, a stúdiókat, márkákat, és az úgynevezett sub-labeleket ben a négy nagy kiadó gondozásában jelent meg az évi kiadványok 70%-a 3, és ha az amerikai piacot vesszük a piaci részesedésük elérte a 80%-ot. Közülük 2006-os átalakulása óta a Universal Music Group-é a piacvezető szerep. Megkülönböztetjük ezektől a független kiadókat, melyek egyre nagyobb piaci részesedésre tesznek szert, 2008-ban már a lemezpiac 16,5%-át mondhatták magukénak. A nagy négyen kívül minden kiadó idetartozik, még akkor is, ha egyébként egy jól strukturált nagyvállalatról beszélünk. Emellett minden kiadót ide sorolunk, amik nem kifejezetten mainstream zene megjelentetésével foglalkoznak. A független kiadók a 1990-es években kezdtek egyre sikeresebbek lenni. Ezeket a kiadókat gyakran a művészek maguk birtokolták és sokszor saját otthonaikban rendezték be őket. Bár a független kiadók nem élvezhetik a nagy kiadók piaci részesedését, bevételeik mégis kielégítőek lehetnek, lévén a produkciós költségeik gyakran a töredékei a nagyokénak. Alkalmanként a már ismert előadók, ha lejár a szerződésük a kiadóval, amely felfedezte őket, egy kisebb független céghez mennek. Ez a több alkotói szabadság mellett nagyobb arányú jogdíjakat is jelent számukra. A független kiadók gyakran egyes szubkultúrák közönségét kívánják megcélozni kiadványaikkal, ilyen például a népzene. Akadnak olyan esetek is, hogy ezek a kis kiadók 3 Letöltés ideje: november 15. 8

8 olyan sikereket érnek el kiadványaikkal, hogy a négy nagy kiadó valamelyike szerződést köt velük a hozzájuk tartozó egyes előadók albumjainak terjesztésére, de akár cégrészt is vásárolhat, vagy ajánlatot tehet az egész vállalatra. Ezzel elérkeztünk a következő fontos ponthoz, az úgynevezett Sublabel-ekhez. A Sublabel 4 kifejezést olyan a négy nagy kiadó által birtokolt kisebb kiadókra mondjuk, amik valamikor független kis kiadók voltak, de felvásárolták őket. Ezek mellett olyan kiadók is idetartoznak, amik más országokban tevékenykednek, de tulajdoni részüket tekintve az anyacéghez tartoznak. Azzal, hogy az internet a leggyorsabban fejlődő és legtöbbet használt kommunikációs csatornává vált az úgynevezett netes kiadók is kezdenek elterjedni. Ezek a kiadók digitális audio formátumban terjesztik a szerződtetett előadóik számait. A netes kiadók közül a legtöbb csupán hobbiként indult, de a belőlük kialakult digitális kiadók feltett szándéka, hogy borsot törjön a nagy lemezcégek orra alá. Ilyen módszer például, hogy bizonyos tartalmakat ingyen elérhetővé tesznek a fogyasztók számára A magyarországi lemezkiadók Hazánkban a rengeteg független kiadó mellett három nagy lemezkiadó rendelkezik magyar leányvállalattal. Helyi kirendeltséggel képviselteti magát az EMI, a Sony, és a Universal. A negyedik major, a Warner kiadványait az előbb említett Magneoton licenszeli. Ezek mellett olyan kiadókat érdemes még megemlíteni, mint a Hungaroton, a Gold Records, vagy az egyik legnagyobb magyar underground képviselet, a CLS. A Magneoton 1990-es indulását követően 1993-ban a Warner Music Group megvásárolta. A Magneoton név megmaradt Warner sublabelként, és a magyar előadókkal foglalkozott, míg a kiadó hivatalos neve Warner Music Hungary lett, és egyik főfeladata a cég más országokból származó zenészeinek itthoni képviselete volt. Idén a Warner Music Group azonban úgy döntött, hogy bezárja itteni irodáját 5, így a 2004 óta ismét önállóan működő Magneoton megkapta a külföldi albumok megjelentetésének jogát. Ezzel itthon jelenleg olyan világsztárok albumjai jelennek meg a cég gondozásában, mint James Blunt, Phil Collins vagy Seal. 4 Conrad Shayo, Ruth Guthrie: From Edison to MP3: A Struggle for the Future of the Music Recording Industry, Idea Group Publishing, 2005, 3. oldal 5 Letöltés ideje: november 13. 9

9 Hazánk legrégebb óta működő újkori lemezkiadója az 1950-ben alapított Magyar Hanglemezgyártó vállalat, mely ma a Hungaroton 6 névre hallgat. Az állami vállalatként működő cég monopolhelyzetben uralta az itthoni lemezkiadást, ennek köszönhető az is, hogy a neves régi magyar előadók életműveinek archivált változata mind itt található meg. A cég az 1960-as évek óta hallgat a Hungaroton névre. Egyeduralma egészen 1988-ig felívelőben volt, amikor is a hazai piac liberalizálása lehetővé tette az addig elérhetetlen nyugatiról származó könnyűzenei kiadványok itthoni megvásárlását, ezzel a cég forgalma jelentősen visszaesett. A kiadó akkori formájában felszámolás következtében meg is szűnt. Utódvállalatai a könnyűzenével foglalkozó Hungaroton Gong és a népzenével, klasszikus műfajokkal foglalkozó Hungaroton Classic. A két vállalat 1995-ben magánkézbe került, majd 1998-tól a Fotex csoport tagjaként ismét egy cégként Hungaroton Records hanglemezkiadó néven folytatta működését. Ma kiadványai jelentős részét komolyzenei lemezek adják Hanglemezkiadók Szövetségei A kiadók szövetségére alakult szervezetek a múlt század eleje óta léteznek, és ugyanolyan kulcsfigurái a zene iparnak, mint maguk az előadók, vagy a kiadók. A két legismertebb szervezete a The International Federation for Phonograph Industries, továbbiakban IFPI mely 1933-óta működik 7 és nemzetközi szinten védi és képviseli a kiadókat, valamint a The Recording Industry Association of America, továbbiakban RIAA, melyet 1952-ben hoztak létre szintén a kiadók védelmére, Amerikában. Először az IFPI működéséről írok röviden, majd ismertetem a RIAA szervezeti egységét, végül a hazánkban tevékenykedő MAHASZ-ról is írok pár sort. Mint már említettem az IFPI 8 majd 100 évvel ezelőtt alakult, és már több mint zenei producert és disztribútort tömörít magába a világ 66 országában. Célja a kiadók érdekeinek védése nemzetközi szinten. Központja az Egyesült Királyságban van, de kihelyezett irodákat működtet Brüsszelben, Hong Kong-ban, Miamiban és Moszkvában is. Tagjai közt 6 Letöltés ideje: november Conrad Shayo, Ruth Guthrie: From Edison to MP3: A Struggle for the Future of the Music Recording Industry, Idea Group Publishing, 2005, 7. oldal 8 Letöltés ideje: november Letöltés ideje: november 7. 10

10 megtalálható a négy nagy lemezkiadó vállalattól kezdve a kis független kiadókig szinte mindenki, aki ezen a területen tevékenykedik. Az IFPI három szinten reprezentálja a tagjait, nemzetközi, regionális és nemzeti szinten. Nemzetközi szinten a testület a jogi vezérelvekkel, az előadói jogokkal és a technológiaújításokkal foglalkozik. Székhelyük Londonban van, és az úgynevezett Main Boardnak jelentenek. Regionális szinten megkülönböztetünk IFPI Europe-ot, IFPI South East Asia-t és 2000 januárjától IFPI Latin America-t. A regionális irodák a már előbb említett városokban helyezkednek el, ahonnan a Board of Directors-nek jelentenek, akik a nagy nemzetközi és kisebb független kiadók képviselői. Az IFPI egyik legújabb projektje, hogy a gyerekeket a biztonságos és legális zenehallgatásra és filmnézésre nevelje. Ennek érdekében november 9-én elindult egy szülőknek és tanároknak szóló oldal a 10, ami segítségével a szülők ötleteket kaphatnak, hogyan neveljék gyerekeiket az internet használatára. Az Amerikában a múlt század közepe óta működő RIAA fő feladata 11 a személyi tulajdon védelmének fontosságára való figyelem felhívás mellett a zenei kalózkodás elleni felszólalás. A RIAA tagjai hozzák létre és osztják el az Amerikában értékesített legális lemezek 90%-át 12. Kétszázötven tagja között megtalálható a nagy kiadók közül többek közt a Warner Brothers Records, a Columbia vagy a Capitol. A RIAA munkája elengedhetetlen az államokban, lévén az amerikai még mindig a világ legnagyobb zenei piaca. Hazánkban a MAHASZ képviseli a kiadók érdekeit. A testület 1992-ben jött létre, mára több mint magyarországi kiadót tömörít magába. Fő feladata a tagjai gazdasági, jogi és érdekvédelmi képviselete A zeneipar jelenlegi helyzete 14 Az IFPI által április 28-án közölt a lemezipar tavalyi eseményeit összesítő riport megállapította, hogy bár összességében 7%-kal csökkentek 15 a lemezeladások a világon, a 10 Letöltés ideje: november Letöltés ideje: november Conrad Shayo, Ruth Guthrie: From Edison to MP3: A Struggle for the Future of the Music Recording Industry, Idea Group Publishing, 2005, 8. oldal 13 Letöltés ideje: november Publikálva: április 28. letöltés ideje: október

11 legnagyobb csökkenés Japánban és az Egyesült Államokban történt, bizonyos országokban növekedés indult el, köszönhetően a digitális úton történő értékesítésnek. Ilyen volt például az ausztrál, a brazil, a svéd és a brit piac. Jól szemlélteti az Egyesült Államok piacának zsugorodását, hogy az idén új lemezzel jelentkező, ám jelentős sikereket sohasem elérő Melvin zenekar 2809 db a megjelenés hetében értékesített lemezzel felkerült az amerikai billboard lista 200. helyére 16 és csupán még kétezer koron eladása kellett volna, hogy a legjobb 100-ba bekerüljön. Az illegális zeneszámok terjesztésében továbbra is a fájlcserélő oldalak bonyolítják a legnagyobb forgalmat. A tavalyi évben az internetes sztráda 20%-kát az ezeket az oldalakat használó fogyasztók foglalták el. Mindezek mellett bíztató, hogy a digitális úton történő értékesítés aránya 12%-kal emelkedett ben, így az ebből származó bevétel elérte a 4,2 milliárd dollárt. Ezzel a számmal a piac 2004-es méretéhez képest 940%-os növekedést 18 könyvelhetett el a digitális értékesítés terén. Ezek a számok egyértelműen megmutatják, hogy az online zenevásárlásé a jövő. 2. A zene, mint kereskedelmi termék kommunikációja 2.1 A zenehallgatási szokások változása, a hordozóeszközök fejlődése Az elmúlt évtizedekben a fogyasztói szokások jelentősen megváltoztak a zene hallgatás és vásárlás terén. A technika fejlődésének és a fogyasztói igények növekedésének következtében egyre gyorsabban és egyre több zene készül mind a közönség kielégítésére, mind pedig az egyre sokasodó előadók önkifejezésére. Sokan azt róják fel, hogy ez a minőség rovására megy, ezért egyre értéktelenebbnek tartanak egy-egy számot. Ez is okozhatja a mára már kezelhetetlen méreteket öltő illegális zeneterjesztést. A következőkben egy rövid történelmi áttekintést nyújtanék, hogyan is jutott el az emberiség a fonográf első kísérleti modelljeitől, a minden lehetséges igényt kielégítő ipodokig. A technológiai innováció életszakaszai a zeneiparban öt részre oszthatók. 19 Mint a korábbiakban már írtam, a modern zenehallgatási szokások kialakulása a fonográf illetve a 15 Publikálva: április 29. letöltés ideje: október Publikálva: június 15. letöltve: október Publikálva: január 21. letöltve: november IFPI Digital Music Report 2010 Key Highlights, 2. oldal 19 Conrad Shayo, Ruth Guthrie: From Edison to MP3: A Struggle for the Future of the Music Recording Industry, Idea Group Publishing, 2005, 3. oldal 12

12 gramofon feltalálásával kezdődött. Ezek a mai lemezlejátszók őseinek tekinthetők. Ezek a lejátszók uralták az első korszakot, mely Edison találmányának megszületésétől, vagyis 1877-től egészen 1919-ig tartott. Edison mellett a kor híres feltalálói között volt még Chichester Bell, Charles Tainter, akik a fonográf egyik továbfejlesztett változatát hozták létre, valamint Emile Berliner, akit mint a gramofon feltalálóját jegyzünk. Ebben a korszakban hozták meg az első szerzői jogokat védő törvényt, 1909-ben mely 28 évnyi, lejártakor megújítható jogot biztosított a szerzőknek, előadóknak a számuk játszása után kapott jogdíjakra ben megalakult az American Society of Composers, Authors, and Publishers (ASCAP), mely az amerikai zenészek védelmét képviselő jogi szervezetként működik még a mai napig is. A második korszakként az 1920 és 1950 közötti időt jegyezzük, amikor az otthoni zenehallgatás lehetőségeit a rádió tovább bővítette. A kor újdonságai közé tartozott az úgynevezett jukebox, mely több lemez tárolására és azok egymás utáni lejátszására alkalmas eszköz volt, és akkoriban hatalmas népszerűségnek örvendett, valamint kereskedelmi forgalomba kerültek az első olcsó elektromos árammal működő gramofonok, az ún. long play-ek (LP) és az egyre jobb minőségű hangzást garantáló HiFik. Mindezek mellett a hangrögzítő berendezések is fejlődtek, új alapanyagokkal, mint a celluid, arany és újfajta műanyagok, ezeknek köszönhetően csökkentek az előállítási költségek, és javult a hangzás. Ahogy már említettem, ekkor jelentek meg a ma is fennálló nagy lemezkiadók (BMG, Universal stb.). Ekkor tájt még nem volt hivatalos szabadalom a lemezekre, ezért a kiadók többféle technológiával készült más-más percenkénti fordulatszámmal lejátszható lemezeket adtak ki, ez a felhasználók számára kényelmetlen kompatibilitási gondokat okozott. Végül a Capitol Records által gyártott lejátszó, mely az összes különböző lemezt le tudta játszani, vált ágazati standardé. Harmadik korszakként az 1950 és 1970 közötti időszakot tekintjük, melyben, ahogy azt már említettem a kiadók új célközönséget találtak maguknak, a fiatal generációt. A tinédzserek szívesen költötték a nyári munkával megkeresett és szüleiktől kapott zsebpénzüket kedvenc előadóik lemezeire. A TV feltalálásával és a videoklipek terjedésével az előadók pedig még nagyobb népszerűségre tudtak szert tenni. A zeneipar nagyon jövedelmező üzletággá nőtte ki magát ebben az időben. Hat domináns szereplő fedte le a piac 80%-át, ezek voltak a RCA/Victor, a Coulmbia/CBS, a Warner Communication, a Capital-EMI és a United Artists-MGM. Ez a korszak rengeteg újdonsággal is szolgált a zenelejátszók tekintetében ben egy svájci férfi Stefan Kudelski megalkotta a kazetta felvevőt. Majd 10 évre rá a Philips cég 13

13 1963-ban bemutatta az első kompakt kazettát, melyet 1966-tól a közönség már stereo hangzású lejátszókon élvezhetett, és három évvel később a Dolby Noise Reduction forgalomba hozta az első műsoros kazettákat, így a lemeznek egy kihívója akadt a formátumot tekintve. A következő korszak a hetvenes évektől a kilencvenes évek elejéig tartott. Ebben az időszakban olyan újdonságokkal próbálták a gyártók kielégíteni a vevők egyre növekvő igényeit, mint a Sony 1979-ben bemutatott hordozható kazettalejátszója a TPS-L2-es Walkman. Ez a világújdonság gyökeresen megváltoztatta az emberek zenehallgatási szokásait. Innentől kezdve bárki hallgathatta a kedvenc zeneszámait akkor is, ha nem volt otthon, vagy az autójában. Hamarosan minden fiatal ilyen lejátszót szeretett volna, a walkman valódi státusszimbólummá nőtte ki magát, és fiatalok még nagyobb tömegét fogta meg magának. A walkman mellet a korszak más jelentős újdonságokat is hozott, a technikai fejlődésnek köszönhetően lehetővé vált az analóg mellett digitális formában is zenét tárolni ben megjelent az első digitális öt inches CD, mely minden szempontból modernebb és olcsóbban előállítható volt a korábban használt lemezeknél, nem csoda, hogy 1988-ra a CD eladások meghaladták a bakelit lemezekét. A nyolcvanas évek végére így a két új hordozóeszköz maradt fenn, viszont szem előtt tartva a CD vitathatatlan érdemeit a kazettával szemben, nem csak, hogy jóval tartósabb volt, de jóval olcsóbban előállítható is, csak idő kérdése volt, mikor szorítja ki a kazettát teljesen a piacról. Mindezen technikai újdonságok 1994-re a zeneipart egy világszinten 30 milliárd dolláros üzletággá tették. A tanulmány által utolsóként megjelölt, jelenleg is tartó korszak egyértelműen a számítógépeknek kedvezett. Ugyanis az informatikai fejlődés hatására a számítógépek mind olcsóbbak, és gyorsabbak lettek, egyre masszívabb tárolókapacitással. A számítógép az átlagemberek mindennapi életének a részévé vált. A korszak nagy találmányai közé sorolhatjuk a P2P technológiát és az MP3 feltalálását. Az MPEG-Audio Layer 3, vagyis az MP3, mely 1995-ös feltalálása óta folyamatosan szorítja ki a CD-t, mint vezető formátumot. Az MP3 kompatibilitása, könnyen tárolhatósága, és mindezekből adódó kisebb előállítási költségei folyamatosan a CD eladások csökkenését generálja. Manapság a fogyasztóknak fontos, hogy a zenéjüket bárhová magukkal vihessék, azonban a CD-knek adott a formája, és a formátum csupán egyfajta lejátszóval kompatibilis, így a felhasználó nehézségekbe ütközik. A mai fogyasztóknak fontos, hogy a megvásárolt zeneszámokat különböző használati tárgyaikon, mint a telefonjuk, mp3 lejátszójuk, kamerájuk, e-book olvasójukon stb., tárolni tudják. 14

14 2010-ben a zenelejátszók piacát egyértelműen az Apple által gyártott Ipodok uralják. A Windows a Zune lejátszókkal katasztrofális eredményeket ér el, bár megjelenése előtt 2006-ban ezt a lejátszót emlegették potenciális Ipod gyilkosként, be kell vallani semmi jel nincs arra, hogy bármiféle hatalomátvétel történne as felmérések szerint, míg az Ipodok a piac 70%-át birtokolták, addig a Zune lejátszók szerény 3%-os piaci részesedéssel 20 büszkélkedhettek. Az idei évet nyugodtan nevezhetjük egy korszak végének is, ugyanis a Sony bejelentette, hogy leállítja egyik leghíresebb terméke a Walkman gyártását 21. Az utolsó kazettás kismagnókat még áprilisban szerelték össze, és ha elkeltek, többé nem lehet majd új, Sony által gyártott walkmant kapni. 2.2 A lemezipar reagálása a megváltozott piaci helyzetre A nagy lemezkiadók egyértelműen a P2P technológia és a MP3 formátum elterjedését okolják a lemezeladások megállíthatatlan csökkenéséért. A probléma forrása valóban itt keresendő, azonban ennél sokkal összetettebb. A kiadók azzal vádolják a fájlcserélő oldalak üzemeltetőit, hogy tevékenységükkel meggátolják a zeneipar sokszínűségét, mivel az ingyen megszerezhető termékek elterjedése nem ösztönzi új előadókat és dalszövegírókat az alkotásra. Azonban zeneipari elemzők véleménye szerint nem feltétlenül a digitális technológia terjedése áll a háttérben. Ők a gazdasági válságok hatását is legalább ilyen súlyú problémának tekintik. Rámutattak arra, hogy ben 15%-kal csökkent az eladott lemezek száma, míg 2001-ben a válság 9%-os zsugorodást idézett elő a lemezeladásokban 22. Illetve a kilencvenes évek elején történő nagymértékű növekedést azzal magyarázták, hogy ekkor emberek széles rétege újította fel zenei gyűjteményét azzal, hogy ami korábban lemezen volt meg nekik, megvásárolták CD-n is. Mindezek mellett kiemelendő, hogy bár a CD eladások folyamatos csökkenő tendenciát mutatnak, a legális digitális zeneterjesztés egyre nagyobb piaci részt szerez magának. Az online vásárlás főleg az internetet leggyakrabban használó fiatal generációra jellemző, koncentráltan azokra a fogyasztókra, akik például az említett énekesnő célközönségét 20 Rob Walker: New York Times: Antipod Publikálva: 2008 augusztus 8., Letöltés ideje: november Publikálva: október 23., letöltés ideje: október Conrad Shayo, Ruth Guthrie: From Edison to MP3: A Struggle for the Future of the Music Recording Industry, Idea Group Publishing, 2005, 20. oldal. 15

15 adják. A megoldás így viszonylag nyilvánvalóvá válik, az internet adta lehetőségeket kihasználva kell elérni a fogyasztókat. A lemezkiadó vállalatok nehezen fogadták el a tényt, hogy a CD felett lassan eljár az idő, a fájlcserélő oldalak indulásának hajnalán kategorikusan ellenálltak annak, hogy az internetet, mint disztribúciós csatornát használják előadóik zenéjének az értékesítésére. Emlékezetes, hogy az Amerikai Lemezkiadók Szövetsége 2003 szeptemberében keresetet adott be 4 főiskolás diák ellen, akik bizonyítottan fájlcserélő oldalak üzemeltetésével terjesztettek szerzői jogvédelem alatt álló zeneszámokat. Azonban a RIAA nem állt meg itt, ugyanebben a hónapban 261 egyén ellen is benyújtottak keresetet, akik bizonyítottan használtak illegális fájlcserélő honlapokat. A vádlottak között volt egy 12 éves New York-i kislány is, aki a vád szerint több mint 1000 zeneszámot töltött le a Kazaa nevű honlapról. A kislány szülei végül megállapodtak a lemezkiadók szövetségével, így 2000 dolláros büntetést kellett kifizetniük 23. A kislány később azt nyilatkozta, hogy sajnálja, amit tett és, hogy sosem akarta megkárosítani a kedvelt előadóit. Az akció bár kétségkívül radikális volt, a Pew Internet & American Life Project november 18. és december 14. közötti telefonos felmérése kimutatta, hogy a 2001-ben jegyzett 29%-os zene letöltési arány 14%-ra csökkent az amerikai lakosság körében. A legnagyobb csökkenés a 18 és 29 évesek között volt tapasztalható, akiknek korábban az 52%-a vallotta magáról, hogy rendszeresen tölt le zenét, azoknak a megkérdezéskor csupán a 28%-uk mondta, hogy még mindig illegálisan letöltött zenét hallgat. 23 Letöltve: november

16 1.ábra Illegális letöltések aránya (%) Illegális letöltések aránya a megkérdezettek között (%) Forrás: From Edison to MP3, 18. oldal Néhány elemző szerint ez csupán annyit jelent, hogy az emberek kevésbé voltak hajlandóak bevallani az igazat az internetezési szokásaikról, és ha a P2P honlapokat üzemeltető vállaltoktól kapnának ilyen adatokat, azok jóval reálisabb képet mutatnának a fogyasztók szokásairól. Azonban nem szabad elfelejteni, hogy ilyen információkat nehéz lenne szerezni, mivel a legtöbb fájlcserélő nem engedélyez kapcsolatot a szervereikkel. A rövid ideig tartó visszaesés után, ahogy az eset feledésbe merült, ismét többen, vallották, hogy használnak ilyen honlapokat, viszont bíztató, hogy a 2006-os és a 2010-es adatok között, nincs jelentős különbség. Az új évezred első évtizedének végére szerencsére már a nagy kiadók is mind felismerték azt, hogy hogyan lehet pozitívan használni az internet adta lehetőségeket, bár az illegális letöltések, még most is jelentős problémát jelentenek, az interneten hozzáférhető legális tartalmak hozzásegíthetik a zeneipart, hogy kilábaljon az évek óta tartó válságából. 2.3 Célcsoport szegmentáció a zeneiparban Egy előadó akkor tudja legjobban elérni a közönségét, ha a megfelelő médiumot választja erre a célra. A 21 században megannyi lehetőség van arra, hogy az emberek zenét hallgassanak, a rádió és a tévé mellett ott van az MP3 lejátszójuk, web rádiók, videó megosztó portálok, online zenetárak. Mindezeknek pedig a legtöbb esetben az írott sajtó is 17

17 hátszelet tud biztosítani. A kiadóknak feladata, hogy figyelve a közönség reakcióját megtalálják azt a tömegkommunikációs médiumot, mely a legnagyobb igény van az adott zenére. A piac definíciója szerint egy termék potenciális és aktuális vásárlóinak a csoportja. 24 A piac szereplője bárki, aki érdeklődik a termék iránt és hajlandóságot mutat annak megvásárlására. A piac szegmentáció alapvető célja tehát az, hogy meghatározza a célpiacokat. Alapokra lebontva a piac három részre szegmentálható 25 : (1) rajongók és jelenlegi fogyasztók, (2) potenciális rajongók és fogyasztók és (3) azok az emberek, akik nem tagjai a célpiacnak. Zenei tekintetben ezek azok az emberek, akik nem kedvelik az adott stílust, amit az előadó képvisel. Ezen kívül azokat, akik nem fogyasztanak zenét, vagy akik nem hajlandóak a zenéért fizetni, illetve olyan embereket, akiknek nincs meg a lehetőségük, hogy fogyasztókká váljanak. A célpiacok olyan vásárlókat tömörítenek, akik szükségletei és igényei találkoznak a vállalat kínálta termékkel 26. Ha a marketing szegmensek ki lettek jelölve, a következő lépés a célpiacok meghatározása a szegmenseken belül, ez segít a marketing célok leghatékonyabb elérésében. Azonban, ahhoz, hogy sikeres legyen a szegmentáció, néhány kritériumnak muszáj megfelelni. Ilyen például az alaposság, a szegmensnek elég nagynak kell lennie, hogy a marketingköltségek beazonosíthatóak legyenek. Emellett mérhető nagyságúnak kell lennie, hogy a szegmens analizálható legyen. Az előzőekhez hasonlóan legalább ennyire fontos, hogy elérhető legyen létező kommunikációs és disztribúciós csatornákon keresztül. Nem szabad elfeledkezni a válaszadó képességről, a szegmensnek pozitívan kell válaszolni a marketing tevékenységekre, azzal, hogy a fogyasztók megveszik a terméket. Végül a szegmensnek lényeges tulajdonsága, hogy egyedinek kell lenniük, hogy ezzel elválaszthatóak legyenek a különböző szegmenseknek szóló ajánlatok. A médiumok szétválasztása lehetővé teszi, hogy még pontosabban lehessen marketing szegmenseket létrehozni, és ez által a marketing szakemberek hatékonyabban tudják különböző hallgatósághoz eljuttatni az üzenetüket. 24 Conrad Shayo, Ruth Guthrie: From Edison to MP3: A Struggle for the Future of the Music Recording Industry, Idea Group Publishing, 2005, 10. oldal 25 Tom Hutchison, Amy Macy, Paul Allen: Record Label Marketing, Focal Press, 2010, 229. oldal 26 Publikálva: 2004, letöltve: október

18 Fontos megjegyezni, hogy nincs aranyszabály arra, hogyan kell egy piac szegmentációját elvégezni. A lényeg az, hogy ez úgy történjen, hogy a marketing lehetőségek maximalizálódjanak. Ez akkor jöhet létre, ha egy-egy célpiacot az arra szabott tervvel célzunk meg, figyelem előtt tartva annak igényeit. Tradicionálisan marketing szempontból szegmenseket létrehozhatunk demográfiai, földrajzi és pszichográfiai szempontból, illetve ezek keverékéből. Földrajzi szegmentáció remek eszköz arra zeneipari szempontból, hogy a marketing szakemberek felmérjék, melyik országokban, városokban érdemes egy előadónak koncertet adnia. Szintén jó ez a módszer arra, hogy felmérjék, melyik piacon mutatkozik igény egy esetleges különkiadásra az előadó albumából. A demográfiai mutatók figyelembe vétele a legnépszerűbb módszer a szegmentáció során. Ezzel feloszthatjuk a fogyasztókat életkor vagy nem alapján. A kor szerinti csoportosítás egyik legújabb kategóriája az úgynevezett tween-ek, szinte az összes iparág, így a zeneipar is felfedezte már ennek a 8 és 13 év közötti korosztálynak a vásárlóerejét. A kifejezetten őket megszólító előadók sora egyre növekszik, Itt vannak példaként a Disney csatorna zenés sorozatai, mint a Hannah Montana, vagy a legújabb kanadai popsztár Justin Bieber. A nem szerinti szegmentáció szintén igen népszerű, mivel a férfiak igénye, preferenciái különböznek a nőkétől. A férfiak és a nők általánosságban más-más zenei ízléssel rendelkeznek. A kereset alapján végzett szegmentálás igen népszerű az autóiparban, a ruhaiparban és a turizmusban, de a lemeziparban nem bizonyult kifejezetten hasznosnak. Zenei szempontból azonban érdemes lehet etnikai csoportok alapján szegmenseket létrehozni, ugyanis különböző műfajok más-más közönséget szólítanak meg. Pszichogárfiai szegmentációnál a fogyasztók csoportokba oszthatók életvitel, vélemény, érdeklődési kör és motiváció szerint. Ez az eljárás arra lett tervezve, hogy információt adjon, arról, hogyan gondolkoznak a fogyasztók, vagy milyen személyiségjegyekkel bírnak. A klasszikus, jazz, blues és népzene kedvelői összetett és mély gondolatokkal bíró személyek, míg az alternatív és rock zenei irányzat rajongói lázadók és nagyon intenzív személyiségek. Amíg pop és country zenét általában a vidám és konvencionális emberek hallgatnak, addig az elektronikus zene és a hip-hop kedvelőinek személyisége energikus. Ezen lehetőségek kihasználásával tudjuk minél pontosabban megcélozni a célpiacot. 19

19 2.4. Reklámozás a lemeziparban, a fogyasztók igényeinek megfelelő csatorna kiválasztása A reklámozás a marketing kommunikáció egyik formája, definíciója szerint: A reklám nem személyes, fizetett, befolyásoló célzatú kommunikáció azonosítható közzétevővel, termékről, szolgáltatásról és eszmékről, amelyeket különböző médiumokban tesznek közzé. 27 A reklám fizetett, az eladó általi üzenetet közvetít a fogyasztók felé, ezért külön választandó olyan más tömegkommunikációs elemtől, mint a promóció vagy a hír. A reklám általában egy adott szegmenst céloz meg, ami meghatározza, hogy milyen médiumban kell közétenni a reklámot. A zeneiparban referenciaértékű olyan helyeken reklámozni, mint az amerikai Rolling Stone magazin, vagy a világ elsőszámú zenetévéjén, az MTV-n 28. A reklám legalapvetőbb piac szegmensei a fogyasztók és a kereskedők. A fogyasztókat általában rádión, televízión, interneten, plakátokon vagy magazinokon keresztül lehet elérni. A második célcsoport az ipari ágon belül tevékenykedő nagykereskedők, viszont eladók és olyan emberek, akik pozitívan reagálnak a reklámra elősegítve ezzel a marketingcél elérését. A zeneiparban remek példa erre egy rádió zenei vezetője, aki a reklám hatására egyet a számok közül előnyben részesít a heti játszási listában. Ágazaton belüli reklám gyakran direkt mail formájában történik, viszont nem jellemző az előbb említett médiumok használata, mint a televízió, vagy a rádió. Ezek nem elég irányítottak, hogy hatékonyan elérhetővé tegyék az ágazat szereplőit. A lemeziparban, csak úgy, mint a többi üzletágban elengedhetetlen a reklámozás. Ugyanúgy, mint minden más iparban, itt is nagymértékben támaszkodnak a tévé, az internet, a rádiók 29 és a nyomtatott sajtó erejére. Ezeknek a hatását elég nehéz mérni, mivel olyan más események is befolyásolják a fogyasztókat, mint a rádiós játszási listák, vagy az élő fellépések, promóciós események. A zeneiparban a reklámkampányok arra szolgálnak, hogy egy előadó aktuális kiadványának imázsát erősítsék. A potenciális vevőkkel való kapcsolatteremtéshez alkalmazható az előadóról egy kép, az egyik dala, de még a 27 Fazekas Ildikó, Harsányi Dávid: Marketingkommunikáció, 81. oldal 28 Tom Hutchison, Amy Macy, Paul Allen: Record Label Marketing, Focal Press, 2010, 188. oldal 29 Susan Eastman, Douglas Ferguson, Robert Klein: Reklámozás és Marketing, Jószöveg Műhely Kiadó, 2001, 16. oldal 20

20 felhasznált betűtípus is hatással bír. Érdemes lehet a megjelenő CD borítójának dizájnját is felhasználni, ezzel is erősítve a kapcsolatot a vevő és az előadó között. A zeneipar szereplői felé úgy lehet legjobban kommunikálni, ha olyan kiadványokat választunk, amit a szereplők folyamatosan figyelnek. Ha egy számot szeretnénk a szakmával megismertetni olyan honlapokon és magazinokban érdemes gondolkodni, mint a Billboard, a Hits Magazine vagy az Album Network. A Billboard kiadványaiban hirdetve könnyen elérhetőek a viszonteladók is, akikre pozitív hatással lehet, ha egy ilyen a zeneiparban referencia értékű lap foglalkozik az adott előadóval. Emellett a viszonteladók címére elküldött direct mail használata is elősegíti az album népszerűsítésének sikerességét. Bármilyen média kampányról is legyen szó, lényeges, hogy az a marketing osztály által megtervezett legyen. Például egy magazinban elhelyezett reklám elősegíthet egy az előadóhoz kapcsolódó címlap sztorit. Hatékony eszközként felhasználható a kooperatív reklámozás, melyben két vagy több szereplő az értékesítési láncból összefog és közösen készít népszerűsítő kampányt. A lemeziparra különösen jellemző ez a reklámozási mód. Általában a helyi viszonteladók szövetkeznek a kiadókkal. A nagy nemzetközi kiadó végzik a kiadványok sokszorosítását és megosztja a költségeket a helyi viszonteladóval, természetesen a kampányt is közösen bonyolítják le. Nagy előnye, hogy szorosabb kapcsolatot épít ki a kiadó és a viszonteladó között, és ezzel felhasználhatóvá válik a viszonteladó ismerete a helyi piaci helyzetről. Annak eldöntésére, hogy milyen médiumokat érdemes előnyben részesíteni a lemezkiadóknak is rengeteg tényezőt kell szem előtt tartaniuk. A költségvetés, a célpiac, az időzítés, a partnerek és az előadók kapcsolatai mind befolyásoló tényezői annak, milyen kommunikációs csatornán érdemes a kiadványt népszerűsíteni. A kampány költségének kereteit elsődlegesen az határozza meg, hogy az előrejelzések szerint mekkora érdeklődésre számíthat a reklámozni kívánt album. Ha a pénzügyi források limitáltak érdemes, ahogy az angol mondja, a best bang for the buck ajánlatot megkeresni. Ami annyit jelent, hogy a legjobb ár-érték arányú megoldást kell megtalálni. A célpiacok megtalálása is kiemelten fontos. Egy inkább a hölgyeket megcélzó előadó, mint Seal lemezét érdemes női életmód magazinokban, vagy délután show műsorok reklámszüneteiben a tévében hirdetni. 21

Képernyőmagazinok. a digitális újságok piaca. Tinnyei István, Mobilmédia MOBILIZE ME! 2012. szeptember 13.

Képernyőmagazinok. a digitális újságok piaca. Tinnyei István, Mobilmédia MOBILIZE ME! 2012. szeptember 13. a digitális újságok piaca Tinnyei István, Mobilmédia 2 Mi a digitális magazin? 1. Digitális replika: a print digitális magazin másolatának megjelenítése digitális eszközön 2. Replika Plusz vagy Fél replika:

Részletesebben

Marketing Megfeleljen a vásárlók igényeinek nyereséges módon

Marketing Megfeleljen a vásárlók igényeinek nyereséges módon Marketing Marketinget gyakran tekintik mint a munka létrehozása, a termékek és szolgáltatások promóciója és szállítása az egyéni fogyasztók vagy más cégek, az úgynevezett üzleti ügyfelek számára. (A legrövidebb

Részletesebben

Kommunikációs és promóciós eszközök a beiskolázási marketingben. Készítette: Duga Zsófia PTE-KTK PhD hallgató PTE-ÁOK PR referens 2010. Október 22.

Kommunikációs és promóciós eszközök a beiskolázási marketingben. Készítette: Duga Zsófia PTE-KTK PhD hallgató PTE-ÁOK PR referens 2010. Október 22. Kommunikációs és promóciós eszközök a beiskolázási marketingben Készítette: Duga Zsófia PTE-KTK PhD hallgató PTE-ÁOK PR referens 2010. Október 22. 1.Mi is az a beiskolázási marketingtevékenység? A felsőoktatási

Részletesebben

47M. Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON!

47M. Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON! Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON! A Muscle & Fitness a világ legnagyobb látogatottságú nőknek és férfiaknak szóló, populáris fitnesz és testépítés témakörére fókuszáló médiafelülete. A testformálás

Részletesebben

Eredményes értékesítés.

Eredményes értékesítés. Eredményes értékesítés. Egy belföldi vidéki wellness szálloda kínált kedvezményes, belföldi utazási lehetőséget. A szolgáltatás értékesítésénél a kedvező ár volt a motiváció. Az esettanulmány jól szemlélteti,

Részletesebben

47M. Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON!

47M. Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON! Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON! A Muscle & Fitness a világ legnagyobb látogatottságú nőknek és férfiaknak szóló, populáris fitnesz és testépítés témakörére fókuszáló médiafelülete. A testformálás

Részletesebben

Tervezés-Kutatás. A MÉDIA VILÁGA és a NEW MEDIA

Tervezés-Kutatás. A MÉDIA VILÁGA és a NEW MEDIA 5. Tervezés-Kutatás A MÉDIA VILÁGA és a NEW MEDIA Média: olyan kommunikációs csatorna, amely a konkrét üzenettől függetlenül létezik, amelyet igénybe vehetünk az üzenetek közlésére kommunikációs eszköz

Részletesebben

Studio 1900 C.A. Kft 1149 Budapest Róna utca 47. +36 70 398 8822 sales@starmediagroup.hu

Studio 1900 C.A. Kft 1149 Budapest Róna utca 47. +36 70 398 8822 sales@starmediagroup.hu Médiaajánlat A Studio 1900 Communications Agency védjegye a naprakészség és a folyamatos fejlődés. Ennek szellemében dolgozik tapasztalt csapatunk, hogy az online világban rejlő lehetőségek legszélesebb

Részletesebben

Social media Facebook

Social media Facebook Social media Facebook A social media hazánkban is kezd nagyon széles ívben elterjedni. Manapság egyik legnépszerűbb közösségi portál a facebook. Magyarországon már 1,3 millió felhasználója van, akiknek

Részletesebben

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék Összefoglaló Output menedzsment felmérés 2009.11.12. Alerant Zrt. Tartalomjegyzék 1. A kutatásról... 3 2. A célcsoport meghatározása... 3 2.1 Célszervezetek... 3 2.2 Célszemélyek... 3 3. Eredmények...

Részletesebben

Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás)

Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás) Saját vállalkozás Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás) Piaci részesedés Haszonkulcs Marketing folyamatok Marketing szervezet Értékesítési/marketing kontrol adatok

Részletesebben

E-Shopping Report 2011 Internetes vásárlási trendek Magyarországon

E-Shopping Report 2011 Internetes vásárlási trendek Magyarországon Internetes vásárlási trendek Magyarországon Kutatási ismertető 2011. augusztus KutatóCentrum 1024 Budapest, Margit krt. 5/b Tel.:+36 (1) 373 09 36. Fax: +36 (1) 373 09 54. Eredmények, 2011 Az elmúlt egy

Részletesebben

A kutatás időtartama: 2013. március

A kutatás időtartama: 2013. március 1 A kutatás célja a Magyarországon működő, rendszeresen frissített termékkínálattal rendelkező, online kiskereskedelemmel foglalkozó cégek működésének vizsgálata. A kutatás célcsoportjának kiválasztása:

Részletesebben

Prievara Tibor Nádori Gergely. A 21. századi szülő

Prievara Tibor Nádori Gergely. A 21. századi szülő Prievara Tibor Nádori Gergely A 21. századi szülő Előszó Ez a könyvecske azért született, hogy segítsen a szülőknek egy kicsit eligazodni az internet, a számítógépek (összefoglaló nevén az IKT, az infokommunikációs

Részletesebben

Kreatív értékesítési technikák a social media segítségével.

Kreatív értékesítési technikák a social media segítségével. Kreatív értékesítési technikák a social media segítségével. Lukács Ádám József Piac & Profit 2014.09.24. Lukács Ádám József Online Marketing Specialista Ügynökség ATL BTL ONLINE KREATÍV PRODUKCIÓS GYÁRTÁS

Részletesebben

A szerzői jogi jogsértések tipizálása, fókuszban az on-line jogsértések. Dr. Horváth Péter

A szerzői jogi jogsértések tipizálása, fókuszban az on-line jogsértések. Dr. Horváth Péter A szerzői jogi jogsértések tipizálása, fókuszban az on-line jogsértések Dr. Horváth Péter A szerző jogai Személyhez fűződő jogok 10-15. (név feltüntetés, nyilv.ra hozatal, a mű egységének védelme) Vagyoni

Részletesebben

Közösségi marketing 2015-ben. Facebook kommunikáció miért kell?

Közösségi marketing 2015-ben. Facebook kommunikáció miért kell? Közösségi marketing 2015-ben Facebook kommunikáció miért kell? Hidasi Judit Író (Húsz éve ír és szerkeszt, öt regényt írt közben) Kommunikátor (PR és Közösségi Marketing szakértő Uzine Communications)

Részletesebben

SZÉLES TAMÁS I SZABÓ JÓZSEF I ROZGONYI LÁSZLÓ I BALLAI ÉVA DIGITÁLIS SZÉP ÚJ VILÁG

SZÉLES TAMÁS I SZABÓ JÓZSEF I ROZGONYI LÁSZLÓ I BALLAI ÉVA DIGITÁLIS SZÉP ÚJ VILÁG SZÉLES TAMÁS I SZABÓ JÓZSEF I ROZGONYI LÁSZLÓ I BALLAI ÉVA DIGITÁLIS SZÉP ÚJ VILÁG Debreceni Mozgóképkultúra Alapítvány 2011 Tartalomjegyzék Széles Tamás - A média és annak tartalmi sajátosságai 1. Bevezető

Részletesebben

marketing gyorsindító alapvetések

marketing gyorsindító alapvetések marketing gyorsindító alapvetések munkafüzet!1 Kiadja: Oláh Sándor Mérhető Marketing Megoldások 2015. Minden jog fenntartva. A jelen jegyzet tartalmának másolása, sokszorosítása, közzététele bármilyen

Részletesebben

Nagy Webáruház Felmérés 2015

Nagy Webáruház Felmérés 2015 EREDMÉNYEK Nagy Webáruház Felmérés 2015 Folytatva a már 2008 óta meglévő hagyományunkat, idén is megrendeztük a Nagy Webáruház Felmérést. Ennek keretében 790 hazai webáruház tulajdonosa válaszolt, többek

Részletesebben

2015. november 7 8. Millenáris. A szépségipar. fejlődő szegmense

2015. november 7 8. Millenáris. A szépségipar. fejlődő szegmense 2015. november 7 8. Millenáris A szépségipar leggyorsabban fejlődő szegmense A világon nők és férfiak milliói tennének meg szinte bármit azért, hogy lassítsák bőrük öregedését. Laboratóriumok ezrei dolgoznak

Részletesebben

ARTIQ MÉDIAAJÁNLAT 2015. ARTIQ Kulturális Magazin

ARTIQ MÉDIAAJÁNLAT 2015. ARTIQ Kulturális Magazin Kulturális Magazin MÉDIAAJÁNLAT 2015. A Magazinról Tisztelt leendő Hirdetőnk, Partnerünk! Az Kulturális Magazin 2014 januárja óta napi rendszerességgel tájékoztatja olvasóit a kulturális élet hazai és

Részletesebben

Egy hirtelen ötlet. 2013. december 30. felmerült egy kérdés: Vajon mi jellemző a magyar fiatalok közösségi média használatára?

Egy hirtelen ötlet. 2013. december 30. felmerült egy kérdés: Vajon mi jellemző a magyar fiatalok közösségi média használatára? Egy hirtelen ötlet 2013. december 30. felmerült egy kérdés: Vajon mi jellemző a magyar fiatalok közösségi média használatára? Megoldás: Google kérdőív + Facebook hirdetések Kutatás a Facebookon Előadó:

Részletesebben

Torma Dorisz 2012. május 29. Kaposvári Egyetem, Gazdaságtudományi Kar Marketing és Kereskedelem Tanszék

Torma Dorisz 2012. május 29. Kaposvári Egyetem, Gazdaságtudományi Kar Marketing és Kereskedelem Tanszék Torma Dorisz 2012. május 29. Kaposvári Egyetem, Gazdaságtudományi Kar Marketing és Kereskedelem Tanszék Konzulens: Dr. Szente Viktória Egyetemi docens Dr. Szakály Zoltán Egyetemi docens In-store minden

Részletesebben

Nyomtatott könyvek és elektronikus könyvek

Nyomtatott könyvek és elektronikus könyvek Nyomtatott könyvek és elektronikus könyvek Kérdőíves kutatás az e-könyv olvasási szokásokról Készítette a Társadalomkutatási Intézet Zrt. a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatala, a Hamisítás Elleni Nemzeti

Részletesebben

Közlekedés és környezet

Közlekedés és környezet Közlekedés és környezet Közlekedés és környezete A közlekedés története az emberiség történetével kezdődött. A mai, modern kori társadalmakban a közlekedésnek kiemelt jelentősége van ahol nemcsak az előnyökkel,

Részletesebben

professzionális e-mail kommunikáció

professzionális e-mail kommunikáció professzionális e-mail kommunikáció Kik vagyunk? A Targetmax 100% magyar tulajdonú vállalkozás, több mint 10 éves szakmai tapasztalattal az e-kommunikáció és online direkt marketing területén. Két területen

Részletesebben

A cégek szerint. Alig érjük el a rajongóinkat, így már nem éri meg Facebookozni. Itt az ideje, hogy átvigyük a cégünket a Google pluszra.

A cégek szerint. Alig érjük el a rajongóinkat, így már nem éri meg Facebookozni. Itt az ideje, hogy átvigyük a cégünket a Google pluszra. A cégek szerint Alig érjük el a rajongóinkat, így már nem éri meg Facebookozni Itt az ideje, hogy átvigyük a cégünket a Google pluszra. Már csak sel tudjuk a vevőket elérni. A Zuckerberg gyerek megásta

Részletesebben

Marketing mix. Marketing-orientált árazás 2012.02.25. Értékajánlat

Marketing mix. Marketing-orientált árazás 2012.02.25. Értékajánlat Marketing mix Partnerek Értékajánlat Pozícionálás Márkaépítés Referenciacsoportok Szolgáltató Fogyasztó Termék Árazás Értékesítés Versenytársak Reklám gyüttfogyasztók Árazás Ár Áron egy termék vagy szolgáltatás

Részletesebben

Dimag.hu médiaajánlat

Dimag.hu médiaajánlat Dimag.hu médiaajánlat Tartalom 1 Infinety bemutatkozás - Új portfólió az élvonalban! 2 A Dimag.hu bemutatkozás 3 A Dimag.hu tartalmi elemei 4 A Dimag.hu strukturális felépítése 5 Látogatottsági és demográfiai

Részletesebben

Tájékozódás és vásárlás a magyar internetezők körében. Összefoglaló

Tájékozódás és vásárlás a magyar internetezők körében. Összefoglaló Tájékozódás és a magyar internetezők körében Összefoglaló Tájékozódás és online és offline Termékenként és termékkategóriánként Tájékozódás és termékenként (1./2) Online tájékozódás Online tájékozódás

Részletesebben

3 Filozófia A biológiai információ generációk közötti átadását az örökítőanyag biztosítja. A DNS szerkezete teremti meg az információ majdnem tökéletesen stabil tárolását, pontos megkettőződését és átadását.

Részletesebben

E-Business Symposium - 2008.04.08. Az értékek mértéke. A magyarországi e-kereskedelem számokban. Kis Gergely. 2008 GKIeNET Kft.

E-Business Symposium - 2008.04.08. Az értékek mértéke. A magyarországi e-kereskedelem számokban. Kis Gergely. 2008 GKIeNET Kft. E-Business Symposium - 2008.04.08 Az értékek mértéke A magyarországi e-kereskedelem számokban Kis Gergely 2008 GKIeNET Kft. Az internet hozzáférés alakulása 2001-2007 (%) A 14 évesnél idısebb lakosság

Részletesebben

A reklámadó hatása az online » # The power of being understood :-)

A reklámadó hatása az online » # The power of being understood :-) The power of being understood in t f :-) www..com SEO CSS? i 01110001 00101000101001 0111000110110100110 00011010100111011111000 @ SEARCH» # 011100101101 AUDIT ADÓ TANÁCSADÁS A reklámadó hatása az online

Részletesebben

Neston.hu médiaajánlat

Neston.hu médiaajánlat Neston.hu médiaajánlat Tartalom 1 Infinety bemutatkozás - Új portfólió az élvonalban! 2 Neston.hu bemutatkozás 3 Neston.hu tartalmi elemei 4 A Neston.hu strukturális felépítése 5 Látogatottsági és demográfiai

Részletesebben

amihez mi is szeretnénk hozzájárulni hirdetésünkkel!

amihez mi is szeretnénk hozzájárulni hirdetésünkkel! Tisztelt Leendő Partnerünk, Hirdetőnk! Sikeres 3,5 évet tudhatunk magunk mögött, a pécelinfo.hu növekvése a mai napig töretlen. A 2009-es induláshoz képest 2011-re már elértük a 40-45 folyamatos péceli

Részletesebben

Hirdessen, reklámozzon néhány forintért!

Hirdessen, reklámozzon néhány forintért! Hirdessen, reklámozzon néhány forintért! Új csatorna nyitásával, új lehetőségek nyílnak a vásárlók felé Egy ismert, országos kiskereskedelmi lánc a saját vásárlóinak kínált kedvezményes, belföldi utazási

Részletesebben

MI AZ A KÖZÖSSÉGI MÉDIA MARKETING?

MI AZ A KÖZÖSSÉGI MÉDIA MARKETING? A közösségi média gyorsan utoléri az e-mail-t, amely eddig az elsőszámú online adat- és hírmegosztási módszer volt. A Facebook-nak már 1 milliárdnál is több felhasználója van, a Twitteren 55 millió üzenetet

Részletesebben

Tel.: 06-30/218-3519 E-mail: probert@petorobert.com. Közösségi megosztás előnyei és alkalmazása

Tel.: 06-30/218-3519 E-mail: probert@petorobert.com. Közösségi megosztás előnyei és alkalmazása Tel.: 06-30/218-3519 E-mail: probert@petorobert.com Közösségi megosztás előnyei és alkalmazása Tartalomjegyzék KÖZÖSSÉGI MEGOSZTÁS - 2 - MIÉRT HASZNOS? - 2 - A JÓ SHARE GOMB ISMERTETŐ JELEI - 3 - MEGOSZTÁSI

Részletesebben

AZ INTERNET SZEREPE A FELSŐOKTATÁSI BEISKOLÁZÁSI MARKETINGBEN, ILLETVE AZ INTÉZMÉNYVÁLASZTÁSI FOLYAMATBAN

AZ INTERNET SZEREPE A FELSŐOKTATÁSI BEISKOLÁZÁSI MARKETINGBEN, ILLETVE AZ INTÉZMÉNYVÁLASZTÁSI FOLYAMATBAN AZ INTERNET SZEREPE A FELSŐOKTATÁSI BEISKOLÁZÁSI MARKETINGBEN, ILLETVE AZ INTÉZMÉNYVÁLASZTÁSI FOLYAMATBAN Bányai Edit, PhD Dudás Katalin, PhD III. Felsőoktatási Marketing Konferencia, Pécs, 2010. október

Részletesebben

Mindenki a WEB2-őn? A KutatóCentrum villámkutatása 2011. január

Mindenki a WEB2-őn? A KutatóCentrum villámkutatása 2011. január Mindenki a WEB2-őn? A KutatóCentrum villámkutatása 2011. január KutatóCentrum 102 Budapest, Margit krt. /b Tel.:+ (1) 09. Fax: + (1) 09. A felmérésről Ha tíz évvel ezelőtt valakit megkérdeztünk volna,

Részletesebben

SPÓROLJUNK AZ IRODAI REZSIN

SPÓROLJUNK AZ IRODAI REZSIN A SZERZŐI KÖNYVKIADÁS FORRADALMA II. Évad, 2. Szám, 2015. 07. A HÓDÍTÓ ÍR Egy kis whisky-történelem A TŐZSDEI ROBOT Barát vagy ellenség? INGYENES TECHNOLÓGIA ÉS ÜZLET MÁSKÉPP SPÓROLJUNK AZ IRODAI REZSIN

Részletesebben

BEMUTATKOZÁS VÁROSOLDALAINK

BEMUTATKOZÁS VÁROSOLDALAINK BEMUTATKOZÁS Cégünk, a Szeretlek Magyarország Médiacsoport jelenleg a legnagyobb hazai közösségi oldalhálózat tulajdonosa a Facebookon. Egyedi oldalrendszerünkön, valamint szorosan ehhez kapcsolódó portálunkon

Részletesebben

Zeneakadémia esettanulmány Martoncompetition.hu 2014. Június. Martoncompetition.hu. Dátum: 2014. június

Zeneakadémia esettanulmány Martoncompetition.hu 2014. Június. Martoncompetition.hu. Dátum: 2014. június Zeneakadémia esettanulmány Martoncompetition.hu Dátum: 2014. június 1 Zeneakadémia Világra szól! A jól ismert szlogenhez méltó, világra szóló kampánnyal kívánta beharangozni a Liszt Ferenc Zeneművészeti

Részletesebben

DIGITAL CONNECTED CONSUMER 2012 MADHOUSE-GfK HUNGÁRIA. 2012. szeptember

DIGITAL CONNECTED CONSUMER 2012 MADHOUSE-GfK HUNGÁRIA. 2012. szeptember DIGITAL CONNECTED CONSUMER 2012 MADHOUSE-GfK HUNGÁRIA 2012. szeptember ÖSSZEFOGLALÓ 2 A 18-49 rendszeresen internetezők több mint harmada (37%) rendelkezik okostelefonnal, vagyis a kérdőív definíciója

Részletesebben

Az információs műveltség fejlesztése A könyvtárak szemléletváltása és feladatai a 21. században

Az információs műveltség fejlesztése A könyvtárak szemléletváltása és feladatai a 21. században Az információs műveltség fejlesztése A könyvtárak szemléletváltása és feladatai a 21. században Dr. Varga Katalin Miért fontos ez a téma? Az interneten nem azt találjuk meg, amire kíváncsiak vagyunk, hanem

Részletesebben

MOBILTRENDEK A SZÁLLÁSFOGLALÁSBAN

MOBILTRENDEK A SZÁLLÁSFOGLALÁSBAN MOBILTRENDEK A SZÁLLÁSFOGLALÁSBAN AZ MSZÉSZ XXXVIII. KÖZGYŰLÉSE HOTEL EGER PARK 2012.11.21. Gál Péter Tanácsadó BDO Magyarország Hotel és Ingatlan Szolgáltató Kft. TÉMÁK NEMZETKÖZI ÉS MAGYAR MOBILPENETRÁCIÓ,

Részletesebben

TV MÉG MINDIG CSÚCSFORMÁBAN

TV MÉG MINDIG CSÚCSFORMÁBAN TV MÉG MINDIG CSÚCSFORMÁBAN BIG PICTURE (MEME) Vörös Csilla 2014. November 12. TARTALOM Változások kora - Helyzetkép Időeltolásos tévénézés TV+ Kitekintés Jövőkép 2 VÁLTOZÁSOK KORA HELYZETKÉP 2014. OKTÓBER:

Részletesebben

ZENETÁR ÁRLISTA. twelvetones Production Music. Érvényes 2016. január 1-tôl. ZENetár ÁRLISTA

ZENETÁR ÁRLISTA. twelvetones Production Music. Érvényes 2016. január 1-tôl. ZENetár ÁRLISTA ZENetár ÁRLISTA ZENETÁR twelvetones ÁRLISTA Érvényes 2016. január 1-tôl ZENETÁR Érvényes 2016. január 1- tôl. Az úgynevezett zenetárak vagy könyvtárzenék (production music, más néven library music) kifejezetten

Részletesebben

Marketing és kommunikáció PR Online kommunikáció. Schwarcz Tibor Oneline PR

Marketing és kommunikáció PR Online kommunikáció. Schwarcz Tibor Oneline PR Marketing és kommunikáció PR Online kommunikáció Schwarcz Tibor Oneline PR Marketingkommunikáció elhelyezése A marketing ( társadalmi és vezetési lépések láncolata, melyek során az egyének és csoportok

Részletesebben

A legférfiasabb oldalad

A legférfiasabb oldalad A legférfiasabb oldalad A manus.hu célja megteremteni egy olyan oldalt, melyben az erősebbik nem újból erősebbik nem lehet. Lelki menedéket és szakszerű segítséget nyújtani egy internetes magazin keretein

Részletesebben

Apple ID készítése és vásárlás az AppStore áruházban

Apple ID készítése és vásárlás az AppStore áruházban Apple ID készítése és vásárlás az AppStore áruházban Ahhoz, hogy bármilyen ios-t használó eszközt tudjunk, rendeltetésszerűen használni szükségünk van egy úgynevezett Apple ID-re. Ennek segítségével jogosultságot

Részletesebben

Rohamosan terjed az online vásárlás Könyv, számítógép és ruházati cikk a magyar toplista élén

Rohamosan terjed az online vásárlás Könyv, számítógép és ruházati cikk a magyar toplista élén Rohamosan terjed az online vásárlás Könyv, számítógép és ruházati cikk a magyar toplista élén Budapest, 2008. január 29. A magyar internet-használók 82 százaléka vásárolt már valamit a világhálón. Legtöbben

Részletesebben

Célcsoport-orientált online tervezés hatékonyság az online kommunikációban

Célcsoport-orientált online tervezés hatékonyság az online kommunikációban VI. Építő Marketing Szeminárium 2014. november 13. Célcsoport-orientált online tervezés hatékonyság az online kommunikációban Rajki Diána, Build-Communication Kft. ügyvezető igazgató Online marketing tervezése

Részletesebben

Mennyit ér valójában a tartalom?

Mennyit ér valójában a tartalom? Mennyit ér valójában a tartalom? Telbisz Ferenc PKI Fejlesztési Igazgatóság Szélessávú rendszerek fejlesztési osztály H-1117 Budapest XI. Magyar Tudósok körútja 9 2008. október 14, 1. oldal Tartalomjegyzék

Részletesebben

A sajtó közönsége 2008-ban

A sajtó közönsége 2008-ban What do we see? A sajtó közönsége 2008-ban Nobody s Unpredictable Az egyes médiatípusok közönségének nagysága 2008. II. félévében (ezer fı, 15 évnél idısebbek) 9000 8000 7000 7650 7049 6800 6000 5000 4000

Részletesebben

.. és mit eszik? Sasvári Gabriella, Sanoma MOBILIZE ME! 2012. szeptember 13. Felhasználói profilok és attitűdök. Avagy mire figyeljünk tervezéskor?

.. és mit eszik? Sasvári Gabriella, Sanoma MOBILIZE ME! 2012. szeptember 13. Felhasználói profilok és attitűdök. Avagy mire figyeljünk tervezéskor? Felhasználói profilok és attitűdök. Avagy mire figyeljünk tervezéskor? Naponta 1,1 millió internetező Sasvári Gabriella, Sanoma . mit eszik? Sanoma Panel, 2012 95% Kínai 55% PC Magyaros 5% Laptop 45% 59%

Részletesebben

Az infoszféra tudást közvetítő szerepe a mai társadalomban

Az infoszféra tudást közvetítő szerepe a mai társadalomban Az infoszféra tudást közvetítő szerepe a mai társadalomban Charaf Hassan Egyetemi docens, BME Tartalom Általános tényadatok Trendek számokban Magyarország: az infoszféra helyzete Az informatikai kutatások

Részletesebben

A BRIEFTŐL A HATÁSVIZSGÁLATOKIG

A BRIEFTŐL A HATÁSVIZSGÁLATOKIG Tervezés-Kutatás Gyak.3. A BRIEFTŐL A HATÁSVIZSGÁLATOKIG Az ügynökség munkája Coldrex 3 D reklám a Blahán Hogyan készülhetett? 2012.január feladat? - célmeghatározás? - elvárások? - kivitelezés? - elfogadás?

Részletesebben

E-Shopping Report 2012 Internetes vásárlási trendek Magyarországon

E-Shopping Report 2012 Internetes vásárlási trendek Magyarországon Internetes vásárlási trendek Magyarországon Kutatási ismertető 2012. augusztus KutatóCentrum 1036 Budapest, Lajos u. 103. Tel.:+36 (1) 373 09 36. Fax: +36 (1) 373 09 54. Az e-vásárlást kipróbálók, az online

Részletesebben

A netgeneráció kihívásai Bedő Ferenc

A netgeneráció kihívásai Bedő Ferenc A netgeneráció kihívásai Bedő Ferenc www.zalai-iskola.hu www.edidakt.hu Előzmények Figyelemfelhívás pozitív optimizmus Don Tapscott Mark Prensky Helyzetértékelés negatív realitás Netgeneráció 2010. kutatás

Részletesebben

Dr. Szűts Zoltán Facebook a felsőoktatásban?

Dr. Szűts Zoltán Facebook a felsőoktatásban? Dr. Szűts Zoltán Facebook a felsőoktatásban? A tudásgyárak technológiaváltása és humánstratégiája a felsőoktatás kihívásai a XXI. században A tanulási-tanítási környezetről folytatott vitákba, és a felsőoktatásról

Részletesebben

Bódulat-marketing (az áru a piacon)

Bódulat-marketing (az áru a piacon) Bódulat-marketing (az áru a piacon) Tistyán László Fact Alkalmazott Társadalomtudományi Kutatások Intézete Dala Bernadett gyakornok Módszer Tárgy: a legális pszichoaktív szerek, ezen belül is az ún. dizájner

Részletesebben

A Qpocket egy mobileszközökre optimalizált kupon applikáció

A Qpocket egy mobileszközökre optimalizált kupon applikáció A egy mobileszközökre optimalizált kupon applikáció A papíralapú kuponfüzetet váltja ki és teljesen eltér az eddig megszokott letölthető és web alapú kuponoktól is. A legfontosabb jellemzője, hogy a mobileszközökre

Részletesebben

NRC-Médiapiac Kütyüindex. Molnár Judit és Sági Ferenc szeptember 15.

NRC-Médiapiac Kütyüindex. Molnár Judit és Sági Ferenc szeptember 15. NRC-Médiapiac Kütyüindex Molnár Judit és Sági Ferenc 2011. szeptember 15. MI A KÜTYÜ? bár a kütyü szó eredete mindeddig ismeretlen, maga a szó egyáltalán nem az. Már a XVIII. századtól vannak rá adataink.

Részletesebben

Ckm.hu médiaajánlat 3333

Ckm.hu médiaajánlat 3333 Ckm.hu médiaajánlat 3333 Tartalom 1 Infinety bemutatkozás - Új portfólió az élvonalban! 2 Ckm.hu bemutatkozás 3 A Ckm.hu tartalmi elemei 4 A Ckm.hu strukturális felépítése 5 Látogatottsági és demográfiai

Részletesebben

BENNOVUM KFT. 1087 Budapest Százados út 18. Telefon: +36 1 323 3210 Fax: +36 1 323 3029 Web: www.herbahaz.hu

BENNOVUM KFT. 1087 Budapest Százados út 18. Telefon: +36 1 323 3210 Fax: +36 1 323 3029 Web: www.herbahaz.hu BENNOVUM KFT. 1087 Budapest Százados út 18. Telefon: +36 1 323 3210 Fax: +36 1 323 3029 Web: www.herbahaz.hu PLAKÁTHELYEK A BEJÁRATNÁL Budapesti áruházunk bejáratánál elhelyezett médiafelületek előnye,

Részletesebben

A tinik a valóságshow-kat kedvelik a legjobban

A tinik a valóságshow-kat kedvelik a legjobban A tinik a valóságshow-kat kedvelik a legjobban Baranyai Eszter Budapest, 2015. május 20. 1 Az elmúlt tizenöt évben - a kiskorúak szabadidejükből naponta legalább három órát szentelnek tévénézésre. A magyar

Részletesebben

A VÁSÁRLÓI DÖNTÉS. 7. tétel

A VÁSÁRLÓI DÖNTÉS. 7. tétel A VÁSÁRLÓI DÖNTÉS ÉS VEVŐTÍPUSOK 7. tétel A vásárlási döntés folyamata A kereskedelmi vállalkozások létérdeke a forgalom folyamatosságának fenntartása, növelés. Ehhez nem elegendő csupán alkalmazkodniuk

Részletesebben

A keresés mindent visz? Avagy a keresés szerepe a mindennapokban

A keresés mindent visz? Avagy a keresés szerepe a mindennapokban Keresőmarketing Nap 2007 A keresés mindent visz? Avagy a keresés szerepe a mindennapokban Darvas Péter Szonda Ipsos Ipsos csoport és a keresőmarketing SEM Felhasználó Online kutatások, panel rekrutáció

Részletesebben

Ismertető a Kamionhirek.hu oldal funkcióiról, szolgáltatásairól

Ismertető a Kamionhirek.hu oldal funkcióiról, szolgáltatásairól Ismertető a Kamionhirek.hu oldal funkcióiról, szolgáltatásairól AZ OLDAL ELŐNYEI A SZAKMÁBAN JELENLEG ELÉRHETŐ MÉDIUMOKKAL ÖSSZEHASONLÍTVA: Folyamatos fejlesztés: A folyamatos fejlesztéseknek és népszerűsítésnek

Részletesebben

Kincskereső üzemmód: Hol a titok? Mi a trükk? Keressük meg a NAGY kiugrási pontot! 1. HIBA

Kincskereső üzemmód: Hol a titok? Mi a trükk? Keressük meg a NAGY kiugrási pontot! 1. HIBA Sokan arra várnak, hogy egyszercsak eljön majd az ő idejük és beindul az üzlet. Tanulják a marketinget, olvasnak róla mit kell tenni, eljárnak rendezvényekre, minden ötletbe belefognak, de valahogy soha

Részletesebben

Üdvözöljük a Your Dance online tánciskola világában. Élmények iskolája az otthonodban, élmények az életedben.

Üdvözöljük a Your Dance online tánciskola világában. Élmények iskolája az otthonodban, élmények az életedben. Üdvözöljük a Your Dance online tánciskola világában. Élmények iskolája az otthonodban, élmények az életedben. Élmények Minden ember számára fontosak az élmények, ahogy Önnek is, hiszen egy jó élmény örök

Részletesebben

GKIeNET T-Mobile. Egyre több webkosarat tol a magyar. Jelentés az internetgazdaságról Gyorsjelentés. 2012. május

GKIeNET T-Mobile. Egyre több webkosarat tol a magyar. Jelentés az internetgazdaságról Gyorsjelentés. 2012. május GKIeNET T-Mobile Egyre több webkosarat tol a magyar Jelentés az internetgazdaságról Gyorsjelentés GKIeNET Internetkutató és Tanácsadó Kft. GKIeNET Internetkutató és Tanácsadó Kft. Postacím: 1092 Budapest,

Részletesebben

A településfejlesztés eszköztára bár látszatra távol áll a politikától, mégis jól alkalmazható

A településfejlesztés eszköztára bár látszatra távol áll a politikától, mégis jól alkalmazható A településfejlesztés eszköztára bár látszatra távol áll a politikától, mégis jól alkalmazható Politikusi imázs 8 a politikai kommunikáció világában. A társadalmasítás, azaz a fogyasztói oldal véleményének

Részletesebben

Elektronikus kereskedelem

Elektronikus kereskedelem Elektronikus kereskedelem (m-kereskedelem) A jelen és közeljövő mobil információs technológiái és kereskedelmi alkalmazásai http://uni-obuda.hu/sers/kutor/ EK-2/17/1 Mobil elektronikus kereskedelem m-kereskedem

Részletesebben

Budapest a kulturális turizmus szemszögéből A Budapesti Kulturális Munkacsoport tanulmánya. Szerzők: Nyúl Erika és Ördög Ágnes 1

Budapest a kulturális turizmus szemszögéből A Budapesti Kulturális Munkacsoport tanulmánya. Szerzők: Nyúl Erika és Ördög Ágnes 1 Budapest a kulturális turizmus szemszögéből A Budapesti Kulturális Munkacsoport tanulmánya Szerzők: Nyúl Erika és Ördög Ágnes 1 A Budapestre érkező külföldi turisták kulturális szokásait vizsgáló kutatás

Részletesebben

AKTUÁLIS TRENDEK AZ EGÉSZSÉGÜGYI INFORMÁCIÓSZERZÉSBEN. Az informált fogyasztó HealthPortalsAudit2013

AKTUÁLIS TRENDEK AZ EGÉSZSÉGÜGYI INFORMÁCIÓSZERZÉSBEN. Az informált fogyasztó HealthPortalsAudit2013 ,,HATÉKONY EGÉSZSÉGÜGYI HONLAP ÉS KÖZÖSSÉGI OLDAL KÉSZÍTÉSE ÉS MŰKÖDTETÉSE ORSZÁGOS WORKSHOP KISS KATALIN SZINAPSZIS KFT. Budapest, 2014. szeptember 11. AKTUÁLIS TRENDEK AZ EGÉSZSÉGÜGYI INFORMÁCIÓSZERZÉSBEN

Részletesebben

Erőteljes növekedést mutat az Online Kiskereskedelmi Index

Erőteljes növekedést mutat az Online Kiskereskedelmi Index SAJTÓKÖZLEMÉNY - azonnal közölhető 2014. szeptember 2. Erőteljes növekedést mutat az Online Kiskereskedelmi Index Az online kiskereskedelem hat legnagyobb szektora az év első hat hónapjában, együttesen

Részletesebben

Kedves Szülők, Pedagógusok!

Kedves Szülők, Pedagógusok! Kedves Szülők, Pedagógusok! Korunk társadalmában egyre több veszély fenyegeti a felnövekvő ifjúságot. A társadalmat sokkal összetettebb ingerek érik, mint évtizedekkel ezelőtt. Olyan társadalmilag elfogadott

Részletesebben

Facebook, Twitter: a marketing szép, új (ingyenes?) világa

Facebook, Twitter: a marketing szép, új (ingyenes?) világa Facebook, Twitter: a marketing szép, új (ingyenes?) világa Ki van fent a közösségi média oldalakon? Az ma már nem kérdés, hogy fent vagyunk-e a közösségi oldalakon. A kérdés az, hogy miként vagyunk fenn,

Részletesebben

Márkaépítés, termékbevezetés, rendezvények és koncertek a siker és az elegancia megtestesítőjével, Zsédával.

Márkaépítés, termékbevezetés, rendezvények és koncertek a siker és az elegancia megtestesítőjével, Zsédával. + A PResston PR stratégiája: Zséda - Út az üzleti sikerhez - Márkaépítés, termékbevezetés, rendezvények és koncertek a siker és az elegancia megtestesítőjével, Zsédával. 1 + A PResston PR stratégiája:

Részletesebben

TÉVÉNÉZÉS AZ INTERNETEN 2015

TÉVÉNÉZÉS AZ INTERNETEN 2015 TÉVÉNÉZÉS AZ INTERNETEN 2015 NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS 2015. AUGUSZTUS 6. INTERNETES ESZKÖZELLÁTOTTSÁG TV+ Survey 2015, TV-s 4+ személyek Van a háztartásban INTERNET 74% ASZTALI SZÁMÍTÓGÉP LAPTOP OKOSTELEFON*

Részletesebben

1 2 3 4 5 Meta adat: bármilyen adat, ami a tartalomhoz kapcsolódik. Pl. filmek esetén a rendező, a főszereplő, a műfaj. Tranzakciós adat: felhasználó és az elemek közötti interakció során keletkező adat.

Részletesebben

Kutatási összefoglaló

Kutatási összefoglaló Tartalmi környezet hatása a a display hirdetésekre Kutatási összefoglaló Összefoglaló Az OPA (Online Publishers Association, Online Tartalomszolgáltatók Egyesülete) 2009-es kutatása alapján a professzionális,

Részletesebben

Remek szemléltetőeszköz a turisztikai szolgáltatások bemutatására: elsődleges információforrásként szolgál a turisták számára a helyi kínálatról

Remek szemléltetőeszköz a turisztikai szolgáltatások bemutatására: elsődleges információforrásként szolgál a turisták számára a helyi kínálatról térképek BUSINESSMAPS by a TURIZMUSBAN A látványos és pontos térképek alapvető kellékei a turisztikai szolgáltatásoknak. Tartalmazzák a látogatók számára elengedhetetlen információkat: látnivalókat, fontos

Részletesebben

Free-Mail User Report 12 Ingyenes levelező használati szokások és attitűdök Magyarországon

Free-Mail User Report 12 Ingyenes levelező használati szokások és attitűdök Magyarországon Free-Mail User Report 1 Ingyenes levelező használati szokások és attitűdök Magyarországon Kutatási ismertető 01. január KutatóCentrum Online Piackutató 1036 Budapest, Lajos utca 103. I. emelet Tel.:+36

Részletesebben

Az elvégzendő marketing feladatokat és a használni kívánt marketing eszközöket több szempontból lehet és kell csoportosítani.

Az elvégzendő marketing feladatokat és a használni kívánt marketing eszközöket több szempontból lehet és kell csoportosítani. Marketing koncepció: A Nemzeti Technikatörténeti Emlékpark megvalósítása során nagyon fontos szerepet szánunk a marketing tevékenységnek. A jól megtervezett PR és marketing munkát, már a projekt előkészítő

Részletesebben

Képes vagy-e szemüveg nélkül használni a telefonod? DE! 2012 NJSZT 4

Képes vagy-e szemüveg nélkül használni a telefonod? DE! 2012 NJSZT 4 Magyar Gábor BME DE! 2012 NJSZT 2 DE! 2012 NJSZT 3 Képes vagy-e szemüveg nélkül használni a telefonod? DE! 2012 NJSZT 4 Új termékek: senior telefonok DE! 2012 NJSZT 5 DE! 2012 NJSZT 6 A több-képernyős

Részletesebben

Kommunikáció Szépségipar. Dinamizmus. Hatékonyság Népszerűség. Széles körű ismertség

Kommunikáció Szépségipar. Dinamizmus. Hatékonyság Népszerűség. Széles körű ismertség Kommunikáció Szépségipar Dinamizmus Hatékonyság Népszerűség Széles körű ismertség MÉDIAAJÁNLAT Kommunikáció és szépségipar Mi is az a REMEKA? A szépségipari médiaszolgáltatások célja a szépségipari márkák

Részletesebben

utazás 2013. február 28. március 3. programod van

utazás 2013. február 28. március 3. programod van utazás 2013. február 28. március 3. programod van ÚJDONSÁGOK 2013-BAN Egy minden résztvevő szempontjából sikeresebb Utazás kiállítás érdekében. Külföldi díszvendég: Szlovákia Tematikabővítés: senior utak,

Részletesebben

A Szekszárdi I. Béla Gimnázium Helyi Tanterve

A Szekszárdi I. Béla Gimnázium Helyi Tanterve A Szekszárdi I. Béla Gimnázium Helyi Tanterve Négy évfolyamos gimnázium Német nyelv Készítette: a gimnázium idegen nyelvi szakmai munkaközössége 2015. A német nyelv tantárgy helyi tanterve a többször módosított,

Részletesebben

Adhouse megjelenési lehetőségek. Adó 1 % kampányok számára

Adhouse megjelenési lehetőségek. Adó 1 % kampányok számára Adhouse megjelenési lehetőségek Adó 1 % kampányok számára Adhouse Adó 1% Adó 1% A non-profit szervezetek bevételei között jelentős arányt képviselnek az adó 1%-ból befolyó összegek. A szervezetek számára

Részletesebben

Helyünk a reklámpiacon. Török Diána

Helyünk a reklámpiacon. Török Diána Helyünk a reklámpiacon Török Diána Magunkon kísérletezünk Print Online Rendezvények Rádió 103 milliárd. Békaperspektíva? Digitálist akarok! Fiatalokat akarok! Trendit akarok! Mérhetőt akarok! Olcsót akarok!

Részletesebben

Magyar Iparjogvédelmi és Szerzői Egyesület

Magyar Iparjogvédelmi és Szerzői Egyesület Magyar Iparjogvédelmi és Szerzői Egyesület Értékek és kérdések a szellemi tulajdon világából 2011. november 24-25. Székesfehérvár A védjegy új arcai : A BRAND és a SOCIAL MEDIA dr. Lantos Judit Tartalomjegyzék:

Részletesebben

A megújult portál látogatottságáról a Webaudit és a Gemius mérései biztosítanak auditált adatokat.

A megújult portál látogatottságáról a Webaudit és a Gemius mérései biztosítanak auditált adatokat. MÉDIAAJÁNLAT 2012 i Tények, adatok 2011.október 23-án indult el a megújult mno.hu hírportál, amely három online médiumot integrál. A Magyar Nemzet Online, a Hír TV Online és a Lánchíd Rádió Online közös

Részletesebben

Klasszikradio.hu médiaajánlat

Klasszikradio.hu médiaajánlat Klasszikradio.hu médiaajánlat a Tartalom 1 Infinety bemutatkozás - Új portfólió az élvonalban! 2 Klasszikradio.hu bemutatkozás 3 A Klasszikradio.hu tartalmi elemei 4 A Klasszikradio.hu strukturális felépítése

Részletesebben

új termék bevezetésénél?

új termék bevezetésénél? Hogyan lehetsz sikeres új termék bevezetésénél? Szilágyi Tímea 2010 www.mikromarketing.hu Minden jog fenntartva! Ez az anyag szerzői jogvédelem alatt áll. Publikálása, átdolgozása a szerző engedélye nélkül

Részletesebben

Online Marketing Akadémia: INSTANT Karácsonyi Ötletcsomag

Online Marketing Akadémia: INSTANT Karácsonyi Ötletcsomag Karácsonykor mindenkinek égeti a zsebét néhány ezer vagy tízezer forint, amit muszáj elkölteni ajándékra! Ne feledd! Ilyenkor az emberek sokkal fogékonyabbak a vásárlási ajánlatokra! Most még van időd

Részletesebben