BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA KÜLKERESKEDELMI FŐISKOLAI KAR. KÜLGAZDASÁGI SZAK Nappali tagozat Export - Import szakirány

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA KÜLKERESKEDELMI FŐISKOLAI KAR. KÜLGAZDASÁGI SZAK Nappali tagozat Export - Import szakirány"

Átírás

1 BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA KÜLKERESKEDELMI FŐISKOLAI KAR KÜLGAZDASÁGI SZAK Nappali tagozat Export - Import szakirány A MULTINACIONÁLIS CÉGEK ÉS A KÖZEL-KELET Készítette: Pick Veronika Budapest,

2 Tartalomjegyzék 1. Bevezető Multinacionális cégek röviden A Közel-Keleten megtalálható multinacionális cégek és a jövőbeni potenciális résztvevők Miért tartják a multinacionális cégek kedvező területnek a közel-keleti országokat? Legfontosabb kincs a szaktudás a lakosság képzettsége Melyek a fő, még kiaknázatlan lehetőségek? A 2007-ben megvalósult tervek és a közöttre szóló gazdasági előrejelzések Melyek a célországok és miért? A 4 célország rövid földrajzi és kulturális bemutatása Katar és a cseppfolyósított földgáz Szaúd-Arábia és Irak a kőolajbánya Szaúd-Arábia és a multik Irak és a multik problémája A két ország a kőolaj után hogyan tovább? Egyesült Arab Emirátusok a kaméleon Kőolaj és földgáz Turizmus és építészet Az összekötő Kelet és Nyugat között Élet a kőolaj és földgáz után vajon elég-e a jólét fenntartásához a turizmus és a légi közlekedés? A belföldi cégek hogyan reagálnak a külföldi multinacionális cégek megjelenésére? Erősödő versenyhelyzet Áthidaló megoldások a dubai példa Képesek-e együtt működni, avagy sem? Kultúrával szembeni nyitottság Gondolkodj globálisan, cselekedj lokálisan!" Összegzés Ábrajegyzék Források:

3 1. Bevezető Dolgozatomban a multinacionális cégek és a Közel-Kelet kapcsolatával foglalkozom. Miután a globalizáció napjainkra lassan már minden országot elér a világon, így a nemzetközi nagyvállalatok előtt is megnyílik az út világszerte. Mivel a Közel-Kelet maga nagyon nagy területet fed le, ezért kiválasztottam a 4 legjelentősebb országot: Katart a földgáz, Szaúd-Arábiát a földgáz és a kőolaj, Irakot a kőolaj és az Egyesült Arab Emirátusokat szintén a kőolaj és földgáz miatt. Célom az, hogy bemutassam ezen országok jelenlegi gazdaságát, az okokat, amiért a nemzetközi nagyvállalatok érdemesnek tartják belépni a 4 ország piacára és az üzleti környezetet, amely lehetővé teszi, hogy a multinacionális vállalatok hatékonyan tevékenykedjenek a választott országokban. A várható gazdasági előrejelzések a es időszakra is igyekeznek a külföldi cégek és a célországok kapcsolatát és együttműködését bemutatni. Bár ezen 4 ország a szénhidrogén lelőhelyeiről híres, nem szabad csak erre fektetni a hangsúlyt, hiszen még számos lehetőséget rejtenek magukban. Gondolok így a turizmusra, hiszen a ma embere számára az utazás, a kultúrák megismerése, a pihenés és kikapcsolódás nélkülözhetetlen. A Közel-Keletnek pedig az általunk ismerttől igen eltérő kultúrája és szokásai vannak, amelyek pontos megismerése több okból is lényeges. Egyrészt a téves információk korrigálása, másrészt pedig a megfelelő üzleti stratégiák megválasztása miatt is. Fontos említést tenni az emirátusokbeli tengeri és légi szállítmányozás jelen helyzetéről és jövőjéről, hiszen a tervek és azok kivitelezése egyedi, nagyra törő és nem utolsó sorban újabb sikerek forrásai lehetnek. E két szektor - a turizmus és a szállítmányozás azért is lényeges, mert ez által alapot teremthetnek a kőolaj és földgáz utáni korszakra, amely egyre közeledik. Szeretnék kitérni arra a fontos kérdésre is, hogy a helyi kis-, közép- és nagyvállalatok hogyan tudják a multinacionális cégek megjelenését kezelni, milyenek a működési esélyeik a nagy versenyhelyzet következtében. Az esetleges áthidaló megoldások milyenek lehetnek, és a 4 ország közül melyik az, amelyik a legrugalmasabban tud igazodni a kialakult versenyhelyzethez. Utolsó fejezetként pedig a jövőbeni együttműködésre, annak megvalósíthatóságára szeretnék rátérni és elemezni. Ezen belül azokkal a kérdésekkel 5

4 foglalkozni, hogy ezen arab országok mit is várnak el a betelepülő külföldi cégektől, a nemzetközi vállalatoknak hogyan kell kezelniük az új, saját kultúrájuktól annyira eltérő környezetet? Érdemes-e stratégiájuk változtatása nélkül működni a 4 célországban, vagy új, ide illő üzleti és marketing stratégiát célszerű-e alkalmazniuk? Hasznos-e a hazai gondolkodást rávetíteni ezen közel-keleti országokra avagy meg kell-e próbálniuk helyi szemmel látni, és az alapján működni az országok területén? 1. ábra: A Közel-Kelet és a választott 4 célország 1.1 Multinacionális cégek röviden A multinacionális cég fogalma nem új keletű, az első ilyen formájú cég a Holland Kelet-Indiai Társaság 1 volt, amelyet 1602-ben hoztak létre. Az évszázados fejlődés során sikerült a multinacionális cégeknek a mai működési formájukat elérni ben alapították, helyenként Németalföldi Kelet-indiai Társaságként is emlegetik. Megalakulásához képest hamar holland gyarmatbirodalmat épített ki Ázsiában (főleg India területén). A XVII. század első felében csaknem monopolizálta a keleti fűszerkereskedelmet, valamint Ceylont és Malakkát is az uralma alá hajtotta. A hatalmas bevételek Európa bankárjává tették. A francia forradalmi háborúk során a gyarmatai nagy részét az angolok elfoglalták, rengeteg adósságot halmozott fel, majd 1789-ben a holland népképviselet a beszüntetése mellett döntött. 6

5 A multinacionális cégek olyan vállalatokat jelentenek, amelyek legalább két, de lehetőség szerint több országban is üzemeltetnek leányvállalatokat. Csoportosíthatóság szerint háromfélék lehetnek: horizontálisan integrált multinacionális cégek, amelyek bár különböző országokban működnek, mégis ugyanazt a szolgáltatást nyújtják ugyanolyan körülmények között (pl.: McDonalds), vertikálisan integrált multinacionális cégek, amelyeknek a bizonyos országokban előállított termékei más országok anyagfelhasználásában játszanak fontos szerepet (pl.: Adidas) és a diverzifikált multinacionális cégek, amelyek szintén több országban székelnek, ám a két előbb említett integráció egyikébe sem tartoznak (pl.: Microsoft). A multinacionális vállalatoknak rendkívül nagy befolyásuk van a nemzetközi kapcsolatok terén, amely sokak szerint előnyhöz juttatja őket a kisebb vállalkozásokkal szemben. Ezek a cégek fontos szerepet játszottak a globalizáció kialakulásában. A multinacionális cégek megtelepedése egy adott országban jótékony hatásokkal is bír, az egyik legfontosabb ilyen a munkahelyteremtés, de ezen kívül még adóbevételt és gazdasági aktivitást is jelent a multi belépése a hazai piacra. A potenciális célországok vagy régiók, így egymással versenyeznek annak érdekében, hogy a multinacionális cég vagy cégek számára minél kedvezőbb ajánlatot tudjanak nyújtani (ez lehet adókedvezmény, jól fejlett infrastruktúra, laza környezetvédelmi szabályok és munkaerő színvonal). A mutli cégek eszköztárában a lobbyzás is megtalálható, ám nem beszélhetünk egységes lobby-perspektívákról, amely minden multira igaz lenne. Előfordulhat ugyanis, hogy egy vállalat szigorú környezetvédelmi előírásoknak megfelelően működik, így ő azt fogja szorgalmazni az adott ország kormányánál, hogy ezeken az előírásokon ne lazítson, ezáltal is gyengítve a konkurencia helyzetét az adott piacon. Sokan úgy vélik, hogy a multinacionális vállalatoknak sokkal nagyobb befolyási ereje van egy illető ország kormányára, mint fordítva, ez viszont nem teljesen helytálló elgondolás. A multik számára a legnagyobb fenyegetést az úgynevezett államosítás jelenti, amely során a cégnek az adott országban lévő vagyontárgyait, eszközeit az államnak kell eladnia, illetve további veszélyt jelent még a helyi üzleti jog megváltoztatása és egyéb szabályozások. Egy új fajtája a multiknak az úgynevezett mikro-multinacionális vállalatok. Különös ismertetőjegyük, hogy ezek mind-mind kis cégek. Néhányan, akik szoftver fejlesztéssel foglalkoznak, már az Internet kialakulása óta több országban is foglalkoztatnak embereket. Ám jelenleg egyre több és több ilyen mikro-multi kezdi el saját magát menedzselni, mindebben például a Yahoo, Amazon, EBay szolgáltatásait 7

6 veszi igénybe, ugyanis segítségükkel egyre több potenciális ügyfélhez tudnak eljutni a világ bármely országában. Bár mindez ígéretesen hangzik, mégis felmerülnek kisebb nagyobb problémák, az egyik ilyen, hogy ezek kis cégek, mint ahogy a nevükben is benne van, tehát minden olyan problémával meg kell küzdeniük, mint a kis cégeknek általában. Többnyire olyan emberek irányítják, akik képesek az Internet adta lehetőségeket jól alkalmazni és ezáltal ki tudják küszöbölni a méretből fakadó hiányosságokat, amik egy valódi nagy multi esetében nincsenek meg (ilyen például: a távolságok összehangolásából adódó problémák, ügyfélszolgálattal kapcsolatos nehézségek stb.). Mint minden, a multinacionális cégek formája, működése is folyamatosan változik, folyamatosan hatnak rá a világban megjelenő újabb és újabb hatások, irányelvek. Sok szakértő szerint a multinacionális vállalatok új alakja az úgy nevezett globally integrated enterprise 2 (globálisan integrált vállalkozás) lesz, ami a globalizációra adott válasz reakcióból alakul ki. 1.2 A Közel-Keleten megtalálható multinacionális cégek és a jövőbeni potenciális résztvevők A globalizációnak, így a multik terjeszkedésének köszönhetően a közel-keleti országokban is megtalálhatók olyan neves cégek, mint a BMW, Mercedes Benz, Jaguar, Sony, Coca-Cola, Pepsi, Adidas, Nike, Procter & Gamble, Hewlett Packard, Johnson & Johnson, Vodafone stb. Ezen vállalatok érdeklődése számos okra vezethető vissza: szaktudás jó üzleti érzék, fizetőképes piac, diverzifikációból következő előnyök, presztizs okok. Ha megnézzük az Egyesült Arab Emirátusok, Katar vagy akár Szaúd-Arábia jelenlegi gazdasági helyzetét, akkor világosan látszik, hogy az olajkészleteknek köszönhetően (a belőlük származó hatalmas bevételek miatt) egyre vonzóbb környezet megteremtésére képesek a nagy multi cégek számára. Ennek köszönhetően további új cégekkel folytatnak tárgyalásokat, amelyek az esetek döntő többségében sikerrel záródnak. Az eredményes tárgyalások közé tartozik az Airbus Arab Emirátusok, illetve az Airbus Szaúd-Arábia, melynek keretében ban Sam Palmisano, az IBM ügyvezető igazgatója alkotta meg ezt a kifejezést. Azok a vállalkozások tartoznak ide, akik a stratégiájukat, menedzsmentjüket és a működésüket egy új cél alapján alakítják ki. Ez az új cél: a termelés egész világra kiterjedő integrációja. 8

7 megközelítőleg 300 db Airbus gép eladására kötöttek szerződést az említett országokkal, amely az Airbus eladásainak 6%-át teszi ki világszerte. A nagy mobilcégek közül a Nokia is lehetőségeket lát a fent említett országokban, így a tárgyalások megkezdődtek üzletek nyitásáról. A török Inteltek 3 és a MAF Group 4 megjelenése, illetve elterjedése is várható a 2008-as évben. Ugyanakkor nem beszélhetünk minden esetben sikeres üzletkötésekről. Ilyen a több hónapos tárgyalások után elbukott 21 milliárd dolláros londoni Sainsbury kiskereskedelmi üzletlánc megvásárlása, amely az amerikai jelzáloghitel krízis negatív hatása miatt nem valósulhatott meg a hitelek rendkívüli megdrágulásának okán. A dolgozat további részében vizsgálni fogom azokat a tényezőket, amelyek a kiváltói a multinacionális cégek érdeklődésének e térségben, a 4 célország jelen helyzetét és jövőbeni kilátásait, illetve hogy ez a szimbiózis fenntartható-e hosszú távon tekintettel az igen erős kulturális különbségekre. 2. Miért tartják a multinacionális cégek kedvező területnek a közel-keleti országokat? 2.1. Legfontosabb kincs a szaktudás a lakosság képzettsége Mielőtt egy multinacionális vállalat úgy dönt, hogy belép a potenciális ország piacára számos befolyásoló tényezőt figyelembe kell vennie. Ezen tényezők közül kiemelkedő helyen a szaktudás szerepel, ugyanis fontos tudni, hogy a lakosok képesek-e a vállalati kultúrát átvenni, a kívánt eredményeket évről évre elérni, amelyet csak megfelelő oktatási háttérrel lehet megvalósítani. Mind az Emirátusokban, Katarban és Szaúd-Arábiában az oktatási reformoknak köszönhetően az oktatás magas színvonalat ért el, ennek is köszönhető, hogy egyre több amerikai, illetve kanadai egyetem dönt úgy, hogy kialakítja saját egyetemi illetve főiskolai területét, kiemelkedően az Emirátusokban és Katarban. Ilyen például a georgetown-i egyetem, a new york-i egyetem művészeti szaka, amely Abu Dhabit célozta meg, valamint a Mitchigan állami 3 Az Inteltek egy török mobilszolgáltató, amelyet 55%-ban a szintén török Turkcell birtokol. 4 Majid Al Futtaim Group - Majid Al Futtaim 1995-ben alapította az első bevásárlóközpontját, és azóta nemzetközi hírnévre tett szert. Számos üzletháza van az Egyesült Arab Emirátusokban, Katarban, Szaúd- Arábiában, Ománban, Bahreinben, Egyiptomban és Libanonban. A hálózat egy mag köré épül, egymást egészítik ki, de nem egységes az irányítás az üzletek között. 9

8 kutató egyetem, mely 2008 augusztusában kezdi meg működését Dubaiban. Az UNESCO felmérései által a felsőoktatás színvonala az Emirátusokban és Katarban valóban magas szinten áll, noha az általános iskolai oktatást kevésbé veszik komolyan. Az iraki háborús helyzet okán az UNESCO megállapította, hogy az ország az 1991-es felméréshez képest jelentősen visszaesett az oktatási színvonalban, ám a jelenlegi reformok bevezetése kimozdíthatja Irakot az e területen tapasztalható válságból. A felsőoktatásban kiemelt szakok a kereskedelmi, természettudományi, technikai, mérnöki és kommunikáció technológiai végzettséget nyújtó intézmények. A NAPO 5 felmérései szerint a nők 90, míg a férfiak 73%-a került be az 1987-ben alapított Higher Collegese of Technology 6 felsőoktatási intézménybe, az 1998-ban alapított Zayed Egyetemre, amely kifejezetten női hallgatók fogadására rendezkedett be és az 1977-ben alapított alaini UAE Egyetemre. Ebből a felmérésből egy nagyon fontos dolgot vehetünk észre, miszerint az a látásmód, hogy a nők nem vagy csak bizonyos életkorig tanulhatnak a 4 célországban megdőlni látszik. Még Szaud Arábiában is támogatják a nők egyetemi vagy főiskolai oktatását, sőt, a külföldön folytatott tanulást is szorgalmazzák, amelyet állami pénzekből finanszíroznak, noha kísérőre szükségük van a külföldön tartózkodás során. Irakot kivéve a vizsgált országok mindegyikében jelentős számú magán és nemzetközi magániskola működik (Katar Akadémia, Doha School, Doha Akadémia). Azok a családok, amelyek megtehetik, előszeretettel küldik ide a gyerekeket tanulni, mivel az általános iskolai hiányos oktatás után ezekben az intézményekben szilárd tudást képesek elsajátítani. Az Emirátusok, Katar, Szaúd-Arábia és Irak is az elmúlt években kezdték felfedezni az oktatási színvonal fejlettségének fontosságát, erre vezethetők vissza a különböző oktatási reformok, oktatást szabályozó és felügyelő intézmények kialakítása. A kérdés, hogy vajon tényleg a megfelelő úton járnak-e ezen a téren számos megerősítést kap, hiszen a fent említett nagy amerikai és kanadai egyetemek hiába nem települnek be egy országba. Ezen országok bár fejlődésük még korai szakaszában vannak, mégis nagy sikereket könyvelhetnek el már most az üzleti élet területén, amely egyelőre még a szén-hidrogéneknek köszönhető, ám jól látható, hogy felismerték a 5 National Admissions and Placement Office NAPO ban hozták létre az Egyesült Arab Emirátusokban, annak érdekében, hogy könnyebben lehessen a középiskolákból a felsőoktatás intézményeibe bekerülni. Ez a szervezet átláthatóbbá teszi az oktatási rendszert, amely nemcsak az oktatásért felelős személyeknek, hanem a tanulóknak is könnyebbséget ad. 6 Az Egyesült Arab Emirátusok területén található főiskolai csoport, amely a legmodernebb technikákat a legújabb oktatási módszereken keresztül ismerteti meg a hallgatókkal. 10

9 szükségét a diverzifikációnak. Amíg ezt a fejlődési ütemet tartják, addig egyre több multi cég fogja figyelmét feléjük irányítani Melyek a fő, még kiaknázatlan lehetőségek? A as Versenyképességi Jelentésben, mely 131 országra terjed ki, Katar a 31., Szaúd-Arábia a 35. és az Egyesült Arab Emirátusok a 37. helyet foglalja el, amely meglehetősen előkelő helynek számít. Irak a jelenleg zajló belső viszályok miatt nem tudott felkerülni erre a listára. Az Öböl Menti Országok Együttműködésének Tanácsa 7 egyre inkább vonzóvá válik az energia igényes iparágak számára, mint például az alumínium, a petrolkémiai termékek és az acél gyártásában. Eddig, az ezekben az ágazatokban tevékenykedő multinacionális vállalatok még nem tudták teljes mértékben kiaknázni az alacsony árakban rejlő lehetőségeket, mivel ezeknek az országoknak nem elsősorban technológiai és operatív szakértelmet kell nyújtani, hiszen ezen országok saját, színvonalas technológiát teremtettek meg, amelytől nem szívesen térnek el. A földgáz, amely a legkeresettebb a fent említett energia igényes iparágakban, főleg Katarban, Szaúd- Arábiában és az Emirátusokban fordul elő a legnagyobb mennyiségben, kitermelése lényegesen olcsóbb, mint bárhol a világon, ezenkívül a munkabérköltségük (nagy számú indiai, pakisztáni és fülöp-szigeteki munkaerő áll a rendelkezésükre) és az üzleti környezet is rendkívül kedvező lenne a multik számára (a vállalati adók alacsonyak, területtől függően 0-tól 20%-ig). Ebből következően a profitok sokkal magasabbak ezen régióban, mint a világ bármely más részén, tehát nagyobb mennyiséget lehet visszaforgatni, amely nagyobb növekedési sebességet indukál. Bár ezen országok eddig elszigeteltek voltak a Nyugattal szemben, az elmúlt években egy igen erős nyitás figyelhető meg az üzleti politikájukban, amit a nagy multik csak most kezdenek kihasználni. Várhatóan a földgáz ára az elkövetkezendő években 3-szor, 5-ször alacsonyabb marad a Golf országokban, mint Kínában, Indiában vagy az Egyesült Államokban. Az alumíniumgyártás 30%-kal olcsóbb (1 tonna 1.200$) az Öböl menti országokban, mint Nyugat-Európában. Amennyiben sikerülne meghódítani a Golf államokat a multinacionális vállalatok elé, ráadásként, olyan új területek tárulhatnának, 7 Gulf Cooperation Council, amelyet 1981-ben hoztak létre. Tagjai: Egyesült Arab Emirátusok, Szaúd- Arábia, Katar, Omán, Bahrein és Kuwait. Létrejöttében nagy szerepet játszott az ez időben zajlódó Irak- Irán konfliktus. Szabad piacot jelent tulajdonképpen a tagországok között, ám a ténylegesen működő szabad piac csak 2007-ben valósult meg a dohai csúcstalálkozó után. 11

10 mint Irak, amely jelentős helyreállítási munkákat kíván és igen nagy felvevőpiaccal rendelkezik, illetve Irán, melynek felvevő piaca szintén hatalmas. Az új belépők számára hasznos tanácsokkal szolgálhatnak a jövőben azok a vállalatok, akik közös vállalkozást alakítottak ki a Golf országokkal, illetve kihelyezett leányvállalattal rendelkeznek az energia és az alapanyag szektorban. A már piacon lévő cégeknek az együttműködés sikerét 2 tényező határozza meg: az első, hogy képesek voltak felmérni, átlátni és kiszolgálni az Öböl menti országok diverzifikált igényeit az ügyletek lebonyolítása során. A második kulcsfontosságú tényező az, hogy megértették ezen országok politikai és üzleti mechanikáját, melyek segítségével pontosan azt tudják nyújtani nekik, amit ők elvárnak a külföldi partnerektől. Továbbá az Emirátusok és Katar a turizmus területén csak az utóbbi években kezdett el kibontakozni, így ez a terület a multik számára is ígéretes, főleg az építési vállalatok, hotel láncok szemében. Szaúd-Arábiában a turizmus megvalósítása jelenleg most van kialakulóban, így ha már ott is meg lesz egy kiforrott terv, akkor szintén hatalmas lehetőségeket lehet kihasználni. Amennyiben Irakban képesek lennének a háborús helyzet végleges rendezésére szintén a nagy építési vállalatok körében lenne lehetőség jelentős befektetések megszerzésére, ugyanis az ország újjáépítésére hatalmas szükség lenne. Földrajzilag szerencsés helyzetben van az ország, hiszen 2 nagy folyó is keresztülfolyik a területén (Tigris és az Eufrátesz), így a megfelelő építkezési tervek segítségével a specifikumok kihasználásával akár még a turisták felé is meg lehetne nyitni az ország kapuit. Ahhoz, hogy a Golf országok képesek legyenek tartani, illetve növelni az 1 főre eső GDP-jüket, valamint megfelelő számú munkahelyet tudjanak biztosítani a rohamosan növekvő lakosság számára az elkövetkezendő évtizedben, folyamatos 5-10%-os gazdasági növekedést kellene produkálniuk. Az együttműködés mind a vizsgált országoknak, mind pedig a multiknak gyümölcsöző és előnyökben gazdag lehetne, mivel Szaúd-Arábia, Katar, az Emirátusok kedvező feltételeket kínál a nyugati országoknak, a nyugat pedig azon törekvéseiben segíthetne az Öböl menti országoknak, hogy az energiahordozóktól való függésüket meg tudják szüntetni, illetve képesek legyenek lecsökkenteni azt és más szintén jövedelmező területeken tudjanak megjelenni illetve munkahelyeket teremteni. 12

11 2.3. A 2007-ben megvalósult tervek és a közöttre szóló gazdasági előrejelzések A gazdasági teljesítmény os intervallumban figyelemreméltó volt a közel-keleti országokban ban a névértéken számított növekedés átlagban 17,6%- os volt az IMF adatai szerint, amely még Kínánál is erősebb volt (ott 15,1% volt ez az érték), 2007 végére pedig 9,6%-on állt meg a mutató, amely visszaesést jelent ugyan, de még így is jelentős növekedésnek mondható. Ha külön nézzük meg a célországok gazdaságra vonatkozó prognózisait az elkövetkezendő 3-4 évre, igen érdekes és ígéretes számadatokat figyelhetünk meg. Az Egyesült Arab Emirátusokban 2007 végére mintegy 16%os gazdasági növekedés volt megfigyelhető, amely a magasabb olajáraknak és az új befektetéseknek volt köszönhető az IMF információi alapján. Annak érdekében, hogy ezt a növekedési ütemet fenntartsák 2008-tól is, az IMF az elkövetkezendő évtizedben minden évben, megközelítőleg 22 milliárd dollárt pumpál az ország gazdaságába, amelyet a már meglévő olaj és földgáz projektekre kell fordítani, illetve további tervek megvalósítását kell ebből az összegből finanszírozni. Meg kell jegyezni, hogy ez a hatalmas mértékű növekedés meglehetősen drágának bizonyul ugyanis az infláció nagyon magas (2007- ben 8%-os volt, 2008-ban csökkeni fog, bár így is magas lesz, 6-7%-os az IMF adatai szerint). A következő évek elsődleges feladata, az IMF szerint, hogy az inflációt csökkentse az ország, valamint a gazdasági növekedést fenntartsa és biztosítsa a makrogazdasági és pénzügyi stabilitást. A rekord nagyságú olajárak növekvő folyószámla és fiskális többletet eredményeztek. A Gazdasági és Kereskedelmi Minisztérium 16,5%-os GDP növekedést állapított meg, amely főként az olajszektoron kívüli tevékenységeknek köszönhető (elsősorban az ipari, turisztikai, kereskedelmi és építészeti szektoroknak), a Bruttó Beruházások (Gross Capital Formation), amelyek a magán és nyilvános beruházásokból tevődnek össze megközelítőleg 19%-kal nőttek 2007-ben. 13

12 2. ábra: az IMF adatai alapján, business.maktoob.com Katarban megfigyelhető, hogy a gazdaságpolitika intenzív energia (elsősorban földgáz, hiszen Oroszország és Irán után ez a 3. legnagyobb földgázlelő-hely a világon) felhasználó nehézipari szektor kialakításán munkálkodik, amelyet a magánszektor és külföldi befektetők bevonásával kíván megvalósítani. A Katarban jelenleg zajló gazdasági fellendülésnek a szakértők szerint 2 része van: az első szakasza körülbelül 2006-ig tartott, amely az Ázsiai Sportjátékok 8 beruházásaival ért véget, a második szakasz körülbelül 2010-ig fog tartani, az LNG 9 és GTL 10 beruházások várható végéig. Ezalatt a 2 év alatt nem csupán a földgáz-szektorra koncentrálnak, hanem a gazdaság diverzifikálása is kitűzött cél a nem-olaj területeken. Kiemelt területek: turizmus fejlesztése, közüzemi szolgáltatások, infrastruktúra, szociális háló hatékonyabb kiépítése, valamint a közoktatás színvonalának erősítése. Elemzők szerint a gazdasági növekedés, a nagyütemű iparosításnak köszönhetően, jelentősen felgyorsul, amely több hazai és külföldi befektetést vonzz majd. Eleddig 4 jelentős méretű ipari parkot hoztak létre, amelyek kapuit a külföldi nagyvállalatok előtt is megnyitották. Megfigyelések szerint Katart az olasz, angol, amerikai és francia multinacionális cégek preferálják a legjobban, de az EU-val is fejlődő üzleti kapcsolatokat ápol. Mindezek ellenére a katari gazdaságban a külföldi cégek részesedése jelenleg csupán az 5 %-ot éri el, ám felmérések szerint ez az arány, az elkövetkezendő években jelentősen emelkedni fog. Az ország exportból származó bevétele 18,5% volt az elmúlt évben, szakértők szerint ez december 1-én a dohai Khalifa stadionban zajlott le a 15. Ázsiai Sportjátékok megnyitó ünnepsége. A december között megrendezett eseménynek az ASIAD 1951-ben indult történelme során első alkalommal adott otthont arab ország. A közel-keleti térségből eddig egyedül Irán rendezett ázsiai sportjátékokat 1974-ben. 9 Liquified Natural Gas cseppfolyósított földgáz. Előállítása bár igen költséges, szállítása mégis sokkal egyszerűbb, mint a gázhalmazállapoté. 10 Gas to Liquids - a gáz cseppfolyósítási eljárása 14

13 az elkövetkezendő években tovább fog növekedni. Nem csak az exportbevételek, hanem az importra fordított kiadások, valamint az ebből származó bevételek is növekedni fognak, az importból származó bevételek várhatóan a 4 milliárd dollárt is meghaladhatják a közeljövőben. A kormány, szándékai szerint, a privatizációt is megreformálja, melynek segítségével egy kevésbé komplikált piacgazdasági modellt fog kialakítani. A beruházási törvényeken is jelentős változtatásokat eszközölnek, sokkal liberálisabbá téve azokat, ezáltal a külföldi multinacionális vállalatok számára lehetővé teszik, hogy belföldi partner illetve szponzor nélkül tudjanak képviseleteket nyitni az országban. A gazdaság olyan rohamos mértékben fejlődik jelenleg, valamint olyan nagymértékű fejlesztések mennek végbe minden irányban, hogy a gazdasági szakértők szerint az ország jelenlegi szakmai és műszaki tudása lassan nem lesz elég ahhoz, hogy az ilyen léptékű fejlődést fenntartsa. Ennek kiküszöbölésére az országnak meg kell nyitni a kapuit a külföldi szakemberek felé, ezáltal akár több százezer fővel növelni a már Katarban dolgozó külföldiek létszámát. Év Bruttó Hazai Termék USA $ átváltás , katari rijál , katari rijál , katari rijál , katari rijál , katari rijál , katari rijál 3. ábra: az IMF adatai alapján Inflációs Index (2000=100) Szaúd-Arábiában a 2007-es év a gazdaság erőteljes növekedésének jegyében telt, a 2008-as év azonban számos kihívást rejt, többek között az infláció csökkentését és a munkaerőpiac fejlődéséből származó problémák kezelését. A költségvetési többlet rekord nagyságú volt, mintegy 265 milliárd szaúdi rijál (SAR 11 ), amely 5-ször több mint az alapbüdzsé. A hab a tortán a belföldi tartozások 366 milliárd SAR-ra való 11 1 Szaúdi Riyal = amerikai dollár, de ez csak tájékoztató jellegű információ a Google Search adatai szerint 15

14 csökkenése volt. Ezen események hatására a szaúdi gazdaság magas likviditásúnak, rohamosan növekedőnek volt minősítve a 2007-es évben, különös tekintettel az ingatlan, a befektetési és az iszlám bank szektorban. Az olaj és gáz szektor szintén kiemelkedő növekedési pályát járt be. A Globális Versenyképességi Index (GCI 12 ) szerint az ország 131 résztvevőből a 35. helyen végzett. A Szaúd-Arábiai Általános Befektetési Hatóság 13 által bevezetett gazdasági reformok hatására a vállalati szektor növekedésének aránya megközelítőleg 30%-ra becsült 2008 első negyedévében, amely a 2006-os 18%-os növekedési arányt is felülmúlja. Annak érdekében, hogy a Királyságba még több üzletembert csábítsanak a világ minden tájáról, a kormány többszöri belépésre feljogosító vízum bevezetését tervezi. A szaúdi tőzsde (Tadawul) a 2006-os 52%-os esése után 2007-ben szárnyalt, és 2008 első hetére már 27,42%-kal magasabb volt, mint 2007.november 8-án. A lendületes növekedés a vállalati szektorban 2008-ban is a várakozásoknak megfelelően fog alakulni előreláthatólag, ugyanis a részvényes betéti társaságok száma 108-ra fog nőni az előrejelzések szerint. Az ilyen társaságok tőkeértéke meghaladja az 1,6 trillió Szaúdi Rijált. Annak érdekében, hogy az E-kereskedelemben rejlő lehetőségeket feltárják, a szaúdi BMG Pénzügyi Tanácsadó 14 és a The Coffee Bean & Tea Leaf (CBTL) 15 egy alapokmányt írtak alá, mely a fiatal királyságbeli tőzsdei befektetőknek nyújt majd információt a tőzsdei műveletekkel illetve a Tawadul-on megtalálható cégekkel kapcsolatban. Ezt a kapcsolatot a két vállalat között az elkövetkezendő évek jelentős együttműködésének minősítette több szaúdi gazdasági szakértő is, mivel a tőzsdét nagyobb réteg számára teszik elérhetővé, így a várható forgalom is nagyobb lesz. A nemzetközi kereskedelem terén Szaúd-Arábia összexportja az áruk és szolgáltatásokra nézve körülbelül 6,7%-kal nőtt 2007-ben, ami 900,8 milliárd SAR-t jelent (240,2 milliárd dollár), az Általános Statisztikai Hivatal felmérései szerint. A nem-olaj áruk exportjából származó bevételek pedig 24,9%-kal nőttek, ami 106,8 milliárd SAR-t jelent megközelítőleg. Az infláció itt is erősödött 5%- osra, amely rekordnak számít egy olyan országban, ahol mindig 2% körül volt. Ez az ugrás a nemzeti gazdaság fejlődése, az import árak növekedése, valamint a gyengülő USA dollár hármas hatása miatt történhetett. Az elkövetkezendő évek legnagyobb kihívásai között szerepel a bank, egészségügy, olaj szektorban dolgozó magasan képzett dolgozók hiányának kezelése. A Királyság 12 Global Competitiveness Index 13 Saudi Arabia General Investment Authority 14 BMG Financial Advisors a Szaúdi Királyság vezető tanácsadó cége a pénzügyi szolgáltatások terén 15 Egy kaliforniai kávécég hálózat, los angeles-i székhellyel 16

15 területén 6 új gazdasági központ kiépítését tervezik, amelyek hatékony és jövedelmező működéséhez több tíz-, de akár több százezer dolgozóra is szükség lesz, ám az ország képzett lakossága kevés ehhez, így külföldről kell a hiányzó szakképzett munkaerőt az országba hívni. Az új munkaerő behívása egyszerű lenne, ám mivel Szaúd-Arábia elsősorban dél-ázsiai munkaerőt alkalmaz, és Dél-Ázsia szintén erőteljes gazdasági fejlődésen megy keresztül az ottani munkaerő nem szándékozik tömegesen külföldön munkába állni. Ebből adódóan Szaúd-Arábiának új területek felé kell nyitni, olyan új vonzerőket kell kialakítania, amely a nyugati munkaerő számára preferált. Év Hazai Termék USA $ átváltás , szaúdi rijál , szaúdi rijál , szaúdi rijál , szaúdi rijál , szaúdi rijál ,152, szaúdi rijál 4. ábra: az IMF adatai alapján Inflációs Index (2000=100) Irakban a kritikus belügyi helyzet ellenére a gazdaság igyekszik talpon maradni, illetve fejlődési pályára állni. Ezt bizonyítja az is, hogy 2008-ban 18 milliárd dollárt fognak tőkebefektetésekre költeni Irak szerte, valamint a kurdok lakta Arbil 16 tartományban 2007 novemberében éves vásári kiállítást tartottak, amelyen 20 nyugati ország is jelen volt. Az éves vásár sikeréből ítélve a kurdok a kezükbe vették az iraki üzleti helyzet alakítását. Míg az ország délen fekvő területein naponta történnek öngyilkos merényletek, az itt állomásozó amerikai egységek és a lakosok ellen, emberrablások, addig Irak északi részében, Arbilban a helyzet meglehetősen nyugodtnak mondható. Az 5 napos luxus vásáron több mint 300 pavilon volt felállítva, nagyképernyős plazma TV- 16 Erbil vagy Irbil néven is megjelenhet az írott nyelvben. 80 km-re fekszik Moszultól északra. A Kurd Kormányzóság székhelye. 17

16 ket, nehézipari berendezéseket, számítógépeket és egyéb elektronikai és ipari felszereléseket mutattak be. Az érdeklődő országok között szerepelt az Egyesült Államok, Ausztria, Brazília, Kína, Észtország és Libanon is számos más országgal együtt. Kínával 2007-ben is bonyolítottak közös projekteket (főleg a telekommunikáció terén, amely lehetővé tette, hogy az irakiak videó-telefonálásra is használhassák mobiltelefonjaikat, a lakosság körében hatalmas népszerűségnek örvend ez a funkció), 2008-ra még több közös terv van kilátásban, főleg a technológia területén. A Darin Company 17, amely Arbil tartományban a legjobban fejlődőnek bizonyul, pedig szeretne más országokba is betörni az elkövetkezendő években. Ha Irak egészét nézzük, a több százmilliós támogatások ellenére sem képes megfelelő mértékben fejlődni. A ráfordítások jelentősen lelassultak 2007 végére az egyre fokozódó belviszályok hatására. Habár több multinacionális cég jelezte érdeklődését Irak felé, csak kevesen mernek belevágni iraki kereskedelmi hivatalok nyitásába, holott az ország hatalmas lehetőségeket rejtene a külföldi nagyvállalatok számára. Ha sikerülne stabilizálni valamelyest a belső villongásokat, az egészségügyi-, infrastruktúra-, várostervezési- és az olajszektort is ellephetnék külföldi befektetők, vállalatok, akik a helyreállítási munkálatok után az országban maradva jelentős bevételekre tehetnének szert. 3. Melyek a célországok és miért? 3.1. A 4 célország rövid földrajzi és kulturális bemutatása Egyesült Arab Emirátusok 5. ábra: az Emirátusok hivatalos zászlója Az Egyesült Arab Emirátusok az Arab-félsziget délkeleti részén található, amely 7 emírséget foglal magában, ezek: Abu Dhabi, Adzsman, Dubai, Fudzsajrah, Ras-El Khajam, Shardzsah és Umm al-kuwain, fővárosa Abu Dhabi, területe km 2, tagja az Öböl Menti Országok ban alakult vállalat, 3 fő területen tevékenykedik: szerződéskötések, építkezések kivitelezése és általános kereskedelem és marketing területen. 18

17 Együttműködési Tanácsának ig Fegyverszüneti Államok néven volt ismert, így utalva a britek és néhány sejk által kötött fegyverszüneti megállapodásra. Az országot jórészt sivatagi terület alkotja, öntözéses technikákkal képesek zöld övezetek fenntartására. A vezető vallás az iszlám, a helyi lakosság 100%-a muszlim (98% Szunnita, 2% Shíta), az országban élő külföldiek 86%-a muszlim, 7%-a hindu, 4%-a keresztény és 2%-a buddhista. Dubai az egyetlen olyan tagja az Emirátusoknak, amelyben Hindu templom található, valamit számos keresztény templom is, ezenkívül egy Szikh Gurdwara. A legkeresettebb világmárkák a luxus kategóriás termékekből kerülnek ki, derült ki az ACNielsen kérdőíveiből. Ilyenek például Gucci, Ralf Lauren, Louis Vuitton. Ugyanakkor az indiai nagyvállalatok márkái sorra buknak meg az Emirátusokban. Katar Katar fővárosa: Doha, területe 11,437 km², a Katarifélszigeten fekszik, délről Szaúd-Arábia határolja, ám az ország nagy részét a Perzsa-öböl veszi körbe, tagja az Öböl 6. ábra: Katar hivatalos Menti Országok Együttműködési Tanácsának. Az ország zászlója elnevezése az arab qatran szóra eredeztethető vissza, mely jelenthet kátrányt és gyantát is, valószínűleg ezzel utalnak az ország területén található nagy mennyiségű kőolajra és földgázra. E területet is változatos sivatagok borítják (kő-, homok-, sziklasivatagok), a zöld területeket szintén öntözéses eljárással alakítják ki, csak úgy, mint az Emirátusokban. Az ország hivatalos vallása az iszlám, a helyi lakosok 100%-a gyakorolja ezt a hitet, a maradék kb külföldi lakos között pedig megtalálható többségében a keresztény vallás, de a buddhizmus és hinduizmus is. Érdekesség, hogy mielőtt felfedezték volna az ország területén lévő hatalmas földgáz és kőolajmezőket Katar halászatból és az igazgyöngy kitermelésből élt. Miután azonban az as években a japán gyöngyök is megjelentek a piacon Katar már nem tudott versenyezni tovább. Miután az 1940-es években felfedezték a kőolajmezőket, Katar gazdasága teljesen átformálódott. Míg az 1940-es évekig az életszínvonal alacsony volt, ez a kőolaj kitermeléstől, de főleg a földgáz üzletág felfejlődése óta az ellenkezőjére váltott. 19

18 Szaúd-Arábia A Szaúdi Királyság a legnagyobb ország az Arabfélszigeten, területe 2,149,690 km², fővárosa: Rijád, tagja az Öböl Menti Országok Együttműködési Tanácsának. Az ország 7. ábra: a Szaúdi jelentősége nem csak gazdasági szempontból, hanem vallási Királyság hivatalos zászlója tekintetben is igen jelentős szereppel bír a Közel-Keleten, hiszen itt található az iszlám 2 szent városa Mekka és Medina, ezért A Két Szent Mecset Földjének is szokták hívni. A világ vezető kőolaj exportálójaként tartják számon. Az ország hivatalos vallása itt is az iszlám, de kis koncentrációban a kereszténység és a hinduizmus is megtalálható az országban dolgozó külföldiek révén. Talán Szaúd-Arábiáról mondható el, hogy a 4 ország közül a legkevésbé nyitott a külföldi nem muszlimokkal szemben, éppen ezért a lakosság ezen része nemzetiség szerinti negyedekben él. Szaúd-Arábia nagy része lakatlan, a zord éghajlati viszonyok miatt, a sivatagban azonban fellelhető kis százalékban a Beduin lakosság. Érdekességnek számít, hogy Szaúd-Arábia jogrendszere teljes mértékben a Koránra épül és a Shari a 18 van érvényben. A Shari a nemcsak a muszlim lakosságra vonatkozik, vallási hovatartozástól függetlenül érvényes mindenkire, aki a Királyság területén lakik. Az iszlámon kívüli vallásgyakorlás (keresztény, zsidó vallás) nyilvánosan nem megengedett, olyannyira, hogy templomok és zsinagógák építése tilos, valamint az iszlám vallástól eltérő vallásos anyagok birtoklása szintén kerülendő. Annak érdekében, hogy ezen 2 vallás képviselői mégis tudják gyakorolni a hitüket a Szaúdi Aramco 19 egyházi szolgáltatását igénybe vehetik a keresztény, illetve zsidó kisebbség tagjai. Irak Irak fővárosa: Bagdad, területe 438,317 km², nem tagja az Öböl Menti Országok Együttműködési Tanácsának. A vizsgált négy ország közül Irak rendelkezik a legjobb földrajzi 8. ábra: Irak hivatalos zászlója tulajdonságokkal, mivel 2 nagy folyó, a Tigris és az Eufrátesz 18 Az iszlám jogrendszer a mindennapi élet és az üzleti élet minden területét átszövi, betartása kötelező. 19 A szaúdi állam tulajdonában lévő olajtársaság, amely a legnagyobb a világon. 20

19 folyik rajta keresztül, amelyek biztosítják a terület mezőgazdaságának működését. Az Irak elnevezés eredete máig vitatott. Sokan azt mondják, hogy az Irak a sumér Uruk/Erek városára utal, mások szerint jelentését az arámi nyelvben kell keresni, amely szerint Irak a föld, amely a két folyó partján fekszik jelentéssel bír. Egy kis réteg szerint utalhat a pálmafa gyökerére, miután az országban számos ilyen fafajta található. Az ország területén 5 nemzetiség osztozik: a kurdok az északi részen, Arbilban, a szunni arabok Bagdad környékén, a shiita arabok Baszra déli részén, az asszírok, akik keresztények és az északi városok közül többen is megtalálhatók, valamint a Lápi arabok, akik egy nomád nép és az ország középső mocsaras területein élnek. Jelenleg az országban dúló háború miatt vegetál, nem képes gazdasági adottságaiból a maximumot kihozni. A 2007-es Bukott Államok listáján a 2. helyen szerepel Szudán után Katar és a cseppfolyósított földgáz Az első folyékony gáz (LNG) rakomány szállítására 1997-ben került sor, Japán számára. A QatarGas 1 nevű cég 2007-ig Japánnak 900 hajónyit, és több mint 270 hajónyit szállított eddig Európa számos országának (pl. Spanyolországnak), Koreának és az Egyesült Államoknak. A QatarGas létrehozása egy zöldmezős beruházás volt, amelynek megvalósítása sok akadályba ütközött, többek között: nem volt jártas az LNG üzletágban, a belső politikai helyzet zavaros volt, kezdetben nem tudtak elég vásárlót szerezni, mivel a piacon ismeretlennek számítottak. 10 év alatt a QatarGas 1 kibővült a QatarGas 2, 3, 4 állomásokkal illetve a Train 4 és 5-tel, amelyek a QatarGas 2-n belül vannak, valamint jelenleg is zajlak a Laffan Finomító megépítése. Katar tervei szerint a Ras Laffan-ban található gyár a világ legnagyobb cseppfolyósított földgáz üzeme lesz, amely a föld földgáz szükségletének negyedét fogja adni. A cseppfolyósítás folyamata úgy zajlik, hogy a még gáz halmazállapotú földgázt lehűtik -160 C-ra, amelyen cseppfolyóssá válik. Körülbelül olyan, mintha egy strand labdányi gázt egy golf labdányi folyadékká alakítanának át, 600-szorosára kicsinyítik a térfogatát, ami 600 hordó gáz helyett 1 hordó cseppfolyós gázt jelent. A szállítást így jelentősen megkönnyíti az olyan országok irányába, akik több ezer km-re vannak. A probléma viszont abból ered, hogy ez a technika meglehetősen drága, egyrészt az előállítása miatt, mert speciális gyár kell hozzá. Másrészt a felhasználása is drága a 21

20 fogadó országnak, mivel egy olyan terminált kell felépíteni, aminek a segítségével vissza tudják alakítani a cseppfolyós gázt gáz halmazállapotúra. Ráadásul a speciálisan megerősített hajókkal való szállítási költség is igen drága. Ha az USÁ-ba és Európába jelenleg nem is éri meg exportálni a magas költségek miatt, a Közel-Kelet többi országába van értelme, mivel az ára alacsonyabb és a világ földgáz keresletének 40-50%-át teszi ki a térség. Katar 23 millió tonna LNG-t állít elő egy évben, főleg olyan országok számára, mint Japán, akiknek egyáltalán nincsenek saját gázkészletei. Az előrejelzések szerint az elkövetkezendő 6 évben meg háromszorozódik Katar LNG kitermelése. Több európai országgal is várható szállítási szerződés kötése, illetve az USÁ-val és az Egyesült Királysággal is, így Katar a világ legnagyobb ellátójává válik majd. 40 évvel ezelőtt, amikor kőolaj után kutattak az észak-keleti part közelében, olaj helyett a Föld legnagyobb önálló földgáz mezejét fedezték fel a katariak nagy csalódására. Ekkor még egyik országnak sem tudták eladni a földgázt, mivel mindenki a kőolaj után mutatott érdeklődést, ráadásul Katar távol helyezkedik el a fő fogyasztó országoktól, és nem volt megfelelő technológia kidolgozva a szállításra. Ám 1 évtizeddel ezelőtt Katar olyan olaj óriásokkal, mint például az ExxonMobil belevágott egy új és drága technológia kialakításába, amely segítségével az LNG előállítása lehetővé vált. Azok, akik akkor túl merésznek és gazdaságtalannak vélték Katar új vállalkozását, most mind sorban állnak a cseppfolyósított földgáz szállítmányokért. A földgáz elégetve kétszer olyan tiszta, mint a kőolaj. Az előrejelzések szerint a következő 25 éven belül a világ földgáz kereslete akár 50%-kal is emelkedhet. 25 év múlva nagyon valószínű, hogy Európa a földgáza 90%-át fogja importálni, ám ugyanúgy, mint Észak-Amerika és Ázsia jelentősebb vásárlói, nem akarnak csak egy ország földgázától függeni (Oroszország), ezért Katar szerepe megnőhet az európai országok számára. További vonzerői is vannak a cseppfolyósított földgáznak, ilyen például: biztonságot nyújt a szerződő feleknek, mivel a szerződéseket hosszútávra kötik a magas költségek miatt, valamint rugalmasabb a szállítása, mint ha a csővezetékes megoldást néznénk. Ez a rugalmasság abból ered, hogy az LNG-t szállító tanker hajókat bármikor vissza lehet hívni a napi eseményektől függően (zavargások, sztrájk a visszaalakító üzemben stb). Abdul Khader Houari a QatarGas üzem menedzsere elmondta, hogy Japánon kívül az Egyesült Államok és Európa is egyre jobban nyit a katari LNG felé, újabban Taiwan és India is, Kínával pedig a tárgyalások jelenleg is folynak, ám jó esély van arra, hogy jelentősebb mennyiségeket fognak rendelni a QataGas-tól. 22

Német részvény ajánló

Német részvény ajánló Német részvény ajánló Mario Draghi január végi bejelentésével biztossá vált, hogy nagy mennyiségű tőke (60 milliárd /hó) érkezik az európai piacokra legalább 2016 szeptemberéig. Ennek jótékony hatásai

Részletesebben

Közép és Kelet-Európa gázellátása

Közép és Kelet-Európa gázellátása Közép és Kelet-Európa gázellátása Előadó: Csallóközi Zoltán Magyar Mérnöki Kamara Gáz- és Olajipari Tagozat elnöke Budapest, 2012. október 4. Földgázenergia felhasználás jellemző adatai A földgáz a világ

Részletesebben

GOLD NEWS. Megjelent az Arany Világtanács legújabb negyedéves elemzése 2011.05.02.

GOLD NEWS. Megjelent az Arany Világtanács legújabb negyedéves elemzése 2011.05.02. Megjelent az Arany Világtanács legújabb negyedéves elemzése Az Arany Világtanács (World Gold Council, WGC) közzétette a negyedévente megjelelő, "Gold Investment Digest" névre hallgató legfrissebb elemzését.

Részletesebben

Helyzetkép 2013. november - december

Helyzetkép 2013. november - december Helyzetkép 2013. november - december Gazdasági növekedés Az elemzők az év elején valamivel optimistábbak a világgazdaság kilátásait illetően, mint az elmúlt néhány évben. A fejlett gazdaságok növekedési

Részletesebben

Szegedi Gábor vezető főtanácsos Európai Országok és Külgazdasági Elemző Főosztály Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Szeged, 2009.

Szegedi Gábor vezető főtanácsos Európai Országok és Külgazdasági Elemző Főosztály Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Szeged, 2009. Szegedi Gábor vezető főtanácsos Európai Országok és Külgazdasági Elemző Főosztály Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Szeged, 2009. október 20. Ország Magyar export 1998 2003 2005 2006 2007 2008

Részletesebben

6. lépés: Fundamentális elemzés

6. lépés: Fundamentális elemzés 6. lépés: Fundamentális elemzés Egész mostanáig a technikai részre összpontosítottunk a befektetési döntéseknél. Mindazonáltal csak ez a tudás nem elegendő ahhoz, hogy precíz üzleti döntéseket hozzunk.

Részletesebben

Najat, Shamil Ali Közel-Kelet: térképek, adatok az észak-afrikai helyzet gazdasági hátterének értelmezéséhez

Najat, Shamil Ali Közel-Kelet: térképek, adatok az észak-afrikai helyzet gazdasági hátterének értelmezéséhez Najat, Shamil Ali Közel-Kelet: térképek, adatok az észak-afrikai helyzet gazdasági hátterének értelmezéséhez A mai közel-keleti változások elemzéséhez elengedhetetlen az eseményeket jelentős mértékben

Részletesebben

Áttekintés. OECD Kommunikációs Szemle. 2003. évi kiadás

Áttekintés. OECD Kommunikációs Szemle. 2003. évi kiadás Áttekintés OECD Kommunikációs Szemle 2003. évi kiadás Overview OECD Communications Outlook: 2003 Edition Hungarian translation Az Áttekintések az OECD kiadványok kivonatos fordításai. Az Online Könyvesboltban

Részletesebben

A vizsgált időszak számos ponton hozott előrelépést, illetve változást az előző év, hasonló időszakához képest:

A vizsgált időszak számos ponton hozott előrelépést, illetve változást az előző év, hasonló időszakához képest: 2010. június 1. TÁJÉKOZTATÓ a Magyarországon 2010 első negyedévében megrendezett nemzetközi rendezvényekről A Magyar Turizmus Zrt. Magyar Kongresszusi Irodája 2010-ben is kiemelt feladatának tartja, hogy

Részletesebben

KATAR-KUVAIT GAZDASÁGI HÁTTÉR

KATAR-KUVAIT GAZDASÁGI HÁTTÉR MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA KATAR-KUVAIT GAZDASÁGI HÁTTÉR Melléklet az MKIK üzleti delegáció meghirdetése kapcsán GAZDASÁGI HELYZET KATARBAN Áttekintés Katar a világ leggazdagabb államai közé tartozik,

Részletesebben

szerda, 2014. március 5. Vezetői összefoglaló

szerda, 2014. március 5. Vezetői összefoglaló szerda, 2014. március 5. Vezetői összefoglaló Fontosabb makroadatok hiányában az enyhülni látszó geopolitikai hírek határozták meg a nemzetközi tőzsdei kereskedést, így komoly emelkedést könyveltek el

Részletesebben

BEVEZETÉS. EKB Havi jelentés 2011. jú nius 1

BEVEZETÉS. EKB Havi jelentés 2011. jú nius 1 BEVEZETÉS Az Kormányzótanácsa rendszeres közgazdasági és monetáris elemzése alapján 2011. június 9-i ülésén nem változtatott az irányadó kamatokon. A 2011. május 5-i ülés óta napvilágot látott információk

Részletesebben

Optimistább jövőkép, de visszafogott beruházási szándék jellemzi a vállalkozásokat

Optimistább jövőkép, de visszafogott beruházási szándék jellemzi a vállalkozásokat Optimistább jövőkép, de visszafogott beruházási szándék jellemzi a vállalkozásokat 404 milliárd forinttól esett el a hazai kkv-szektor tavaly az elavult eszközök miatt Továbbra is visszafogott a magyar

Részletesebben

Változások a Iránnal kapcsolatos export-engedélyezési eljárásban" dr. Stefán László

Változások a Iránnal kapcsolatos export-engedélyezési eljárásban dr. Stefán László Változások a Iránnal kapcsolatos export-engedélyezési eljárásban" dr. Stefán László igazgató Haditechnikai és Exportellenőrzési Hatóság Magyar Kereskedelmi Engedélyezési Hivatal Változások a Iránnal kapcsolatos

Részletesebben

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék Összefoglaló Output menedzsment felmérés 2009.11.12. Alerant Zrt. Tartalomjegyzék 1. A kutatásról... 3 2. A célcsoport meghatározása... 3 2.1 Célszervezetek... 3 2.2 Célszemélyek... 3 3. Eredmények...

Részletesebben

VILÁGKERESKEDELMI ÁTTEKINTÉS

VILÁGKERESKEDELMI ÁTTEKINTÉS Nemzetközi gazdaságtan VILÁGKERESKEDELMI ÁTTEKINTÉS Forrás: Krugman-Obstfeld-Melitz: International Economics Theory & Policy, 9th ed., Addison-Wesley, 2012 2-1 Ki kivel kereskedik? A magyar külkereskedelem

Részletesebben

Energiamenedzsment ISO 50001. A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft. környezetmenedzsment rendszerekről szóló tájékoztatója

Energiamenedzsment ISO 50001. A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft. környezetmenedzsment rendszerekről szóló tájékoztatója Energiamenedzsment ISO 50001 A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft. környezetmenedzsment rendszerekről szóló tájékoztatója Hogyan bizonyítható egy vállalat környezettudatossága vásárlói felé? Az egész vállalatra,

Részletesebben

K+F lehet bármi szerepe?

K+F lehet bármi szerepe? Olaj kitermelés, millió hordó/nap K+F lehet bármi szerepe? 100 90 80 70 60 50 40 Olajhozam-csúcs szcenáriók 30 20 10 0 2000 2020 Bizonytalanság: Az előrejelzések bizonytalanságának oka az olaj kitermelési

Részletesebben

24 Magyarország 125 660

24 Magyarország 125 660 Helyezés Ország GDP (millió USD) Föld 74 699 258 Európai Unió 17 512 109 1 Amerikai Egyesült Államok 16 768 050 2 Kína 9 469 124 3 Japán 4 898 530 4 Németország 3 635 959 5 Franciaország 2 807 306 6 Egyesült

Részletesebben

HITA roadshow 2012.05.8-10.

HITA roadshow 2012.05.8-10. HITA roadshow 2012.05.8-10. Széleskörű kétoldalú gazdasági kapcsolatok Áru és szolgáltatás kereskedelem Kétoldalú tőkekapcsolatok Közös infrastruktúra fejlesztések Határ menti, regionális együttműködés

Részletesebben

1. táblázat. Az egyes desztinációk turistaérkezéseinek összesítése alapján. ** Becslés. *** Előrejelzés.

1. táblázat. Az egyes desztinációk turistaérkezéseinek összesítése alapján. ** Becslés. *** Előrejelzés. 2016. május 23. EURÓPAI TURIZMUS 2015-BEN ÉS 2016-BAN TRENDEK ÉS KILÁTÁSOK Az ETC 2016/1. negyedéves jelentése A nemzetközi turistaérkezések számának 2015. évi 5%-os európai növekedése után a 2016-os első

Részletesebben

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség 46. Közgazdász-vándorgyűlés Czakó Erzsébet Eger, 2008. június 27. 1/17 Témakörök 1. Versenyképesség az EU szintjén 2. A Lisszaboni Stratégia és metamorfózisai

Részletesebben

Az orosz piacban rejlő turisztikai lehetőségek Szegedi Andrea képviselet-vezető Magyar Turizmus Zrt. moszkvai képviselete

Az orosz piacban rejlő turisztikai lehetőségek Szegedi Andrea képviselet-vezető Magyar Turizmus Zrt. moszkvai képviselete Az orosz piacban rejlő turisztikai lehetőségek Szegedi Andrea képviselet-vezető Magyar Turizmus Zrt. moszkvai képviselete Oroszország! A gazdasági növekedés a válságig az orosz középosztály megerősödését

Részletesebben

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi

Részletesebben

Erre a 10 dologra figyelj 2015-ben! szombat, 09:10

Erre a 10 dologra figyelj 2015-ben! szombat, 09:10 Erre a 10 dologra figyelj 2015-ben! szombat, 09:10 Amikor elkezdődött az év, nem sokan merték felvállalni azt a jóslatot, hogy a részvénypiacok új csúcsokat fognak döntögetni idén. Most, hogy közeleg az

Részletesebben

AZ EKB SZAKÉRTŐINEK 2015. SZEPTEMBERI MAKROGAZDASÁGI PROGNÓZISA AZ EUROÖVEZETRŐL 1

AZ EKB SZAKÉRTŐINEK 2015. SZEPTEMBERI MAKROGAZDASÁGI PROGNÓZISA AZ EUROÖVEZETRŐL 1 AZ SZAKÉRTŐINEK 2015. SZEPTEMBERI MAKROGAZDASÁGI PROGNÓZISA AZ EUROÖVEZETRŐL 1 1. EUROÖVEZETI KILÁTÁSOK: ÁTTEKINTÉS, FŐ ISMÉRVEK Az euroövezet konjunktúrájának fellendülése várhatóan folytatódik, bár a

Részletesebben

Magyarország működőtőke vonzása a nemzetközi tőkeáramlás folyamatában

Magyarország működőtőke vonzása a nemzetközi tőkeáramlás folyamatában Budapesti Gazdasági Főiskola KÜLKERESKEDELMI FŐISKOLAI KAR KÜLGAZDASÁGI SZAK Nappali francia tagozat Gazdaságdiplomácia szakirány Magyarország működőtőke vonzása a nemzetközi tőkeáramlás folyamatában Készítette:

Részletesebben

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA 11. Előadás Az üzleti terv tartalmi követelményei Az üzleti terv tartalmi követelményei

Részletesebben

A logisztika kihívásai a 21. században

A logisztika kihívásai a 21. században A logisztika kihívásai a 21. században fókuszban a forradalmian új, innovatív technológiák megjelenése és alkalmazása a logisztikai megoldásokban Dr. Karmazin György, Ph.D. Szolnoki Főiskola, főiskolai

Részletesebben

Újvári Ágnes nemzetközi hálózati igazgató Magyar Turizmus ZRt.

Újvári Ágnes nemzetközi hálózati igazgató Magyar Turizmus ZRt. A főbb küldőterületek előrejelzései, piaci várakozások 2006. Újvári Ágnes nemzetközi hálózati igazgató Magyar Turizmus ZRt. A nemzetközi turizmus középtávú tendenciái 2005-ben minden korábbinál szívesebben

Részletesebben

Martonosi Ádám: Tényezők az alacsony hazai beruházás hátterében*

Martonosi Ádám: Tényezők az alacsony hazai beruházás hátterében* Martonosi Ádám: Tényezők az alacsony hazai beruházás hátterében* A gazdasági válság kitörését követően az elmúlt négy évben korábban sosem látott mértékű visszaesést láthattunk a nemzetgazdasági beruházásokban.

Részletesebben

SAJTÓKÖZLEMÉNY. A fizetési mérleg alakulásáról. 2015. I. negyedév

SAJTÓKÖZLEMÉNY. A fizetési mérleg alakulásáról. 2015. I. negyedév SAJTÓKÖZLEMÉNY A fizetési mérleg alakulásáról NYILVÁNOS: 2015. június 24. 8:30-tól 2015. I. negyedév 2015 I. negyedévében 1 a külfölddel szembeni nettó finanszírozási képesség (a folyó fizetési mérleg

Részletesebben

4. Hét 2010. Január 28. Csütörtök

4. Hét 2010. Január 28. Csütörtök Napii Ellemzéss 4. Hét 2010. Január 28. Csütörtök SOLAR CAPITAL MARKETS ZRT. Összegzés Az előző napi amerikai hátraarc kedvezőtlen környezetet teremtet a befektetésre Európában, amelynek következtében

Részletesebben

Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK

Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK (I) A pénzügyi integráció hozadékai a világgazdaságban: Empirikus tapasztalatok, 1970 2002.................................... 13 (1)

Részletesebben

Magyar Cégek pénzügyi megerősítése Orosz projektekben való részvételhez A magyar kockázati tőke piac különleges szereplője

Magyar Cégek pénzügyi megerősítése Orosz projektekben való részvételhez A magyar kockázati tőke piac különleges szereplője Magyar Cégek pénzügyi megerősítése Orosz projektekben való részvételhez A magyar kockázati tőke piac különleges szereplője 2011. február 25. MFB Invest tőkefinanszírozás Az MFB Invest Zrt. a Magyar Fejlesztési

Részletesebben

Környezetelemzés módszerei

Környezetelemzés módszerei MISKOLCI EGYETEM Gazdaságtudományi Kar Üzleti Információgazdálkodási és Módszertani Intézet Számvitel Intézeti Tanszék Környezetelemzés módszerei Dr. Musinszki Zoltán A vállalkozás és környezete Közgazdasági

Részletesebben

Egy veszprémi vállalkozás sikertörténete

Egy veszprémi vállalkozás sikertörténete Egy veszprémi vállalkozás sikertörténete veszport.hu 2014.05.16.15:31 Új, korszerű 1332 négyzetméteres üzemcsarnokot avattak pénteken Veszprémben a Transmoduls Tervező és Gyártó Kft telephelyén. A gazdasági

Részletesebben

Kezdhetjük úgy is, hogy a tavalyi év hozott hideget, meleget.

Kezdhetjük úgy is, hogy a tavalyi év hozott hideget, meleget. KEDVES ÜGYFELEINK, A 2012-es év portfolió jelentése. Kezdhetjük úgy is, hogy a tavalyi év hozott hideget, meleget. Ez így volt az utóbbi években mindig. Mindenki érezte a negatív gazdasági hatásokat, de

Részletesebben

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01 Célterület kód: 580a01 Nemzetiségi hagyományok ápolása, civil szervezetek eszközbeszerzésének támogatása adottságokon alapul, vagy újszerűsége, témája miatt fontos a települések fejlődése szempontjából

Részletesebben

Kínai gazdaság tartós sikertörténet. Bánhidi Ferenc Konfuciusz Intézet 2008 március 25

Kínai gazdaság tartós sikertörténet. Bánhidi Ferenc Konfuciusz Intézet 2008 március 25 Kínai gazdaság tartós sikertörténet Bánhidi Ferenc Konfuciusz Intézet 2008 március 25 Főbb témák Az elmúlt harminc év növekedésének tényezői Intézményi reformok és hatásaik Gazdasági fejlődési trendek

Részletesebben

Az infoszféra tudást közvetítő szerepe a mai társadalomban

Az infoszféra tudást közvetítő szerepe a mai társadalomban Az infoszféra tudást közvetítő szerepe a mai társadalomban Charaf Hassan Egyetemi docens, BME Tartalom Általános tényadatok Trendek számokban Magyarország: az infoszféra helyzete Az informatikai kutatások

Részletesebben

Fejlett piacok - Pénz és tőkepiaci hírek:

Fejlett piacok - Pénz és tőkepiaci hírek: Fejlett piacok - Pénz és tőkepiaci hírek: USA Az augusztus második felében elindult részvénypiaci mélyrepülésből nem sikerült talpra állni, a potenciális amerikai kamatemelés, és a kínai gazdaság lassulása

Részletesebben

45. Hét 2009. November 05. Csütörtök

45. Hét 2009. November 05. Csütörtök Napii Ellemzéss 45. Hét 2009. November 05. Csütörtök Összegzés Az előző napi enyhe pozitív teljesítmény után várakozásainknak megfelelően a főbb indexek emelkedéssel kezdték a kereskedést, több ázsiai

Részletesebben

2013/2 KIVONATOS ISMERTETŐ. Erhard Richarts: IFE (Institut fürernährungswirtschaft e. V., Kiel) elnök

2013/2 KIVONATOS ISMERTETŐ. Erhard Richarts: IFE (Institut fürernährungswirtschaft e. V., Kiel) elnök 2013/2 KIVONATOS ISMERTETŐ Erhard Richarts: IFE (Institut fürernährungswirtschaft e. V., Kiel) elnök Az európai tejpiac helyzete és kilátásai 2013 január-április Készült a CLAL megrendelésére Főbb jellemzők:

Részletesebben

Nemzetközi összehasonlítás

Nemzetközi összehasonlítás 6 / 1. oldal Nemzetközi összehasonlítás Augusztusban drasztikusan csökkentek a feltörekvő piacok részvényárfolyamai A globális gazdasági gyengülés, az USA-ban és Európában kialakult recessziós félelmek,

Részletesebben

Még van pénz a Jeremie Kockázati Tőkealapokban 60% közelében a Start Zrt. Jeremie Kockázati Tőkeindexe

Még van pénz a Jeremie Kockázati Tőkealapokban 60% közelében a Start Zrt. Jeremie Kockázati Tőkeindexe Még van pénz a Jeremie Kockázati Tőkealapokban % közelében a Start Zrt. Jeremie Kockázati Tőkeindexe A Start Zrt. negyedévente adja közre a Start Jeremie Kockázati Tőke Monitor című jelentését, amelyben

Részletesebben

VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél

VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi vállalkozások fejlesztése,

Részletesebben

1. Demográfiai trendek, humántőke, etnikai és vallási konfliktusok

1. Demográfiai trendek, humántőke, etnikai és vallási konfliktusok Szigetvári Tamás: Migrációt befolyásoló tényezők a Közel-Keleten 1. Demográfiai trendek, humántőke, etnikai és vallási konfliktusok Az elmúlt évtizedekben a régió rendelkezett a legmagasabb népességnövekedési

Részletesebben

2008 júniusában a kincstári kör hiánya 722,0 milliárd forintot ért el. További finanszírozási igényt jelentett az MNB

2008 júniusában a kincstári kör hiánya 722,0 milliárd forintot ért el. További finanszírozási igényt jelentett az MNB 2 ában a kincstári kör hiánya 22, milliárd forintot ért el. További finanszírozási igényt jelentett az MNB kiegyenlítési tartalékának feltöltése címen kifizetett 2, milliárd forint. Csökkentette a finanszírozási

Részletesebben

Vernes András Kereskedelmi igazgató MÁV Cargo Zrt.

Vernes András Kereskedelmi igazgató MÁV Cargo Zrt. Vasúti szállítás Magyarországon Vernes András Kereskedelmi igazgató MÁV Cargo Zrt. Magyarországi áruszállítás helyzete és kilátásai Nemzetközi kitekintés vasúti árufuvarozás Versenytársak Gazdasági válság

Részletesebben

szerda, 2014. április 2. Vezetői összefoglaló

szerda, 2014. április 2. Vezetői összefoglaló szerda, 2014. április 2. Vezetői összefoglaló A tegnap megjelent kedvező makrogazdasági adatok következtében pozitív hangulatú volt a kereskedés tegnap a vezető nemzetközi tőzsdéken. A forint árfolyama

Részletesebben

TÖRÖK KÖZTÁRSASÁG I. TÖRÖKORSZÁG TÁRSADALMI-GAZDASÁGI HELYZETE. 1. 1. Általános információk

TÖRÖK KÖZTÁRSASÁG I. TÖRÖKORSZÁG TÁRSADALMI-GAZDASÁGI HELYZETE. 1. 1. Általános információk TÖRÖK KÖZTÁRSASÁG I. TÖRÖKORSZÁG TÁRSADALMI-GAZDASÁGI HELYZETE 1. 1. Általános információk Hivatalos megnevezés Államforma Főváros Török Köztársaság parlamentáris demokratikus köztársaság Ankara Terület

Részletesebben

Pénzügy menedzsment. Hosszú távú pénzügyi tervezés

Pénzügy menedzsment. Hosszú távú pénzügyi tervezés Pénzügy menedzsment Hosszú távú pénzügyi tervezés Egy vállalat egyszerűsített mérlege és eredménykimutatása 2007-ben és 2008-ban a következőképpen alakult: Egyszerűsített eredménykimutatás (2008) Értékesítés

Részletesebben

PÉNZÜGYMINISZTÉRIUM GYORSJELENTÉS a gazdasági és pénzügyi folyamatokról a 2005. évi és a 2006. év eleji adatok alapján

PÉNZÜGYMINISZTÉRIUM GYORSJELENTÉS a gazdasági és pénzügyi folyamatokról a 2005. évi és a 2006. év eleji adatok alapján PÉNZÜGYMINISZTÉRIUM GYORSJELENTÉS a gazdasági és pénzügyi folyamatokról a 2005. évi és a 2006. év eleji adatok alapján Budapest, 2006. április 26. BEVEZETÉS 4 1. NEMZETKÖZI KÖRNYEZET 5 2. NÖVEKEDÉS ÉS

Részletesebben

Rövidtávú Munkaerő- piaci Előrejelzés - 2015

Rövidtávú Munkaerő- piaci Előrejelzés - 2015 Rövidtávú Munkaerő- piaci Előrejelzés - 2015 Üzleti helyzet 2009- ben rendkívül mély válságot élt meg a magyar gazdaság, a recesszió mélysége megközelítette a transzformációs visszaesés (1991-1995) során

Részletesebben

Abaúji Területfejlesztési Önkormányzati Szövetség Borsod-Abaúj-Zemplén Megy Munkaügyi Központ Encsi Kirendeltsége. Kérdőív

Abaúji Területfejlesztési Önkormányzati Szövetség Borsod-Abaúj-Zemplén Megy Munkaügyi Központ Encsi Kirendeltsége. Kérdőív Abaúji Területfejlesztési Önkormányzati Szövetség Borsod-Abaúj-Zemplén Megy Munkaügyi Központ Encsi Kirendeltsége Kérdőív Foglalkoztatási stratégia kidolgozása Abaújban, a helyi foglalkoztatási kezdeményezések

Részletesebben

Féléves sajtótájékoztató 2008 július. 2008. július 30.

Féléves sajtótájékoztató 2008 július. 2008. július 30. Féléves sajtótájékoztató 2008 július 2008. július 30. Ingatlanpiaci befektetések Magyarországon Féléves sajtótájékoztató 2008. július 2008. július 30. A befektetési piac növekedése 2007-ben elért rekord

Részletesebben

szerda, 2015. november 11. Vezetői összefoglaló

szerda, 2015. november 11. Vezetői összefoglaló szerda, 2015. november 11. Vezetői összefoglaló Kedden az európai és amerikai vezető tőzsdeindexek vegyesen zárták a kereskedést, a legnagyobb csökkenés Londonban, a legnagyobb emelkedés Frankfurtban következett

Részletesebben

A Magyarországon termelőkapacitással rendelkező gyógyszergyárak szerepe a magyar gazdaságban

A Magyarországon termelőkapacitással rendelkező gyógyszergyárak szerepe a magyar gazdaságban A Magyarországon termelőkapacitással rendelkező gyógyszergyárak szerepe a magyar gazdaságban 2008 2012 Siba Ignác 2013. november 5. Tartalom Módszertan és a vizsgált területek A cégek nemzetgazdasági hozzájárulása:

Részletesebben

Helyzetkép 2012. május - június

Helyzetkép 2012. május - június Helyzetkép 2012. május - június Gazdasági növekedés A világgazdaság kilátásait illetően megoszlik az elemzők véleménye. Változatlanul dominál a pesszimizmus, ennek fő oka ugyanakkor az eurózóna válságának

Részletesebben

MAKROGAZDASÁGI ÉS PÉNZPIACI ÁTTEKINTÉS. 2015. március

MAKROGAZDASÁGI ÉS PÉNZPIACI ÁTTEKINTÉS. 2015. március Takarékbank Elemzés MAKROGAZDASÁGI ÉS PÉNZPIACI ÁTTEKINTÉS 15. március I. VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ Noha az utóbbi hónapokban a világgazdaság egészének növekedési kilátásai nem javultak érdemben, az európai

Részletesebben

MARKETINGTERV 2014 mellékletek

MARKETINGTERV 2014 mellékletek Magyar turizmus zrt. MARKETINGTERV 2014 mellékletek Tartalom 1. Részletes helyzetelemzés 2 1.1. A turizmus jelentősége Magyarországon...................................................................

Részletesebben

szerda, 2014. július 2. Vezetői összefoglaló

szerda, 2014. július 2. Vezetői összefoglaló szerda, 2014. július 2. Vezetői összefoglaló A vezető nemzetközi részvényindexek emelkedéssel zárták a keddi kereskedési napot. Tovább gyengült a forint a főbb devizákkal szemben, ma reggel az euró jegyzései

Részletesebben

WEKERLE TERV. A magyar gazdaság Kárpát-medencei léptékű növekedési stratégiája

WEKERLE TERV. A magyar gazdaság Kárpát-medencei léptékű növekedési stratégiája WEKERLE TERV A magyar gazdaság Kárpát-medencei léptékű növekedési stratégiája Tartalom 1. A Wekerle Terv háttere... 2 2. Célrendszer... 6 2.1. Infrastruktúra összehangolása a Kárpát-medencében... 9 2.2.

Részletesebben

TÁJOLÓ. Információk, aktualitások a magyarországi befektetői környezetről. 2015. IV. negyedév

TÁJOLÓ. Információk, aktualitások a magyarországi befektetői környezetről. 2015. IV. negyedév TÁJOLÓ 2013 2014 2015 Információk, aktualitások a magyarországi befektetői környezetről 2015. IV. negyedév 1 TARTALOM 1. Gazdasági növekedés 7 2. A konjunktúramutatók alakulása 10 3. Államadósság, költségvetés

Részletesebben

ÚJ IRÁNYVONALAK A HAZAI KKV EXPORTÖSZTÖNZÉSBEN MAGYAR KKV-K SZÁMÁRA KÍNÁLKOZÓ KÜLPIACI LEHETŐSÉGEK A MAGYAR VÁLLALKOZÁSOK ELŐTT IS NYITVA A KAPU Szilvásvárad 2015. március 10-11. MAGUNKRÓL ALAPÍTÓK: MAGYAR

Részletesebben

Partnerségi workshop Art Hotel 2009. április 06. Süveges-Szabó László igazgató

Partnerségi workshop Art Hotel 2009. április 06. Süveges-Szabó László igazgató Partnerségi workshop Art Hotel 2009. április 06. Süveges-Szabó László igazgató a Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium háttérintézménye, összekötő kapocs a gazdasági kormányzat, a külföldi cégek

Részletesebben

MAGYAR KKV-K SZÁMÁRA KÍNÁLKOZÓ KÜLPIACI LEHETŐSÉGEK A MAGYAR VÁLLALKOZÁSOK ELŐTT IS NYITVA A KAPU Királyfalvi Róbert Visegrád 2015. március 3-4. MAGUNKRÓL ALAPÍTÓK: MAGYAR ÁLLAM (99%) MAGYAR KERESKEDELMI

Részletesebben

ERSTE NYÍLTVÉGŰ EURO INGATLAN BEFEKTETÉSI ALAP. 2010. féléves jelentése

ERSTE NYÍLTVÉGŰ EURO INGATLAN BEFEKTETÉSI ALAP. 2010. féléves jelentése Az ERSTE NYÍLTVÉGŰ EURO INGATLAN BEFEKTETÉSI ALAP e 1. Az Erste Nyíltvégű Euro Ingatlan Befektetési Alap (2009.06.03-ig origo [klikk] Nyíltvégű Ingatlan Alapok Alapja (továbbiakban: Alap) rövid bemutatása

Részletesebben

KÖZÖS KONZULTÁCIÓS ANYAG. Új európai szomszédságpolitika felé

KÖZÖS KONZULTÁCIÓS ANYAG. Új európai szomszédságpolitika felé EURÓPAI BIZOTTSÁG AZ EURÓPAI UNIÓ KÜLÜGYI ÉS BIZTONSÁGPOLITIKAI FŐKÉPVISELŐJE Brüsszel, 2015.3.4. JOIN(2015) 6 final KÖZÖS KONZULTÁCIÓS ANYAG Új európai szomszédságpolitika felé HU HU I. Bevezetés. Egy

Részletesebben

SZIKSZÓ 2014-2020 HELYZETÉRTÉKELÉS ÉS HELYZET ELEMZÉS 2015. MÁJUS 18. INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA. ITS 2014 Konzorcium Kft.

SZIKSZÓ 2014-2020 HELYZETÉRTÉKELÉS ÉS HELYZET ELEMZÉS 2015. MÁJUS 18. INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA. ITS 2014 Konzorcium Kft. SZIKSZÓ INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA 2014-2020 HELYZETÉRTÉKELÉS ÉS HELYZET ELEMZÉS 2015. MÁJUS 18. Készítette: ITS 2014 Konzorcium Kft. Tartalomjegyzék 2 Helyzetelemző munkarész... 2 2.1

Részletesebben

SZÁLLODAI VENDÉGÉJSZAKÁK SZÁMA: 18.4 MILLIÓ BELFÖLD: 8.1 MILLIÓ KÜLFÖLD: 10.3 MILLIÓ

SZÁLLODAI VENDÉGÉJSZAKÁK SZÁMA: 18.4 MILLIÓ BELFÖLD: 8.1 MILLIÓ KÜLFÖLD: 10.3 MILLIÓ 1 GDP-HEZ HOZZÁJÁRULÁS: 9% MUNKAHELYEK SZÁMA: 318 EZER TURIZMUS DEVIZA BEVÉTELEI: 4 MRD EUR 1.031 SZÁLLODÁBAN 59.287 SZOBA SZÁLLODAI VENDÉGÉJSZAKÁK SZÁMA: 18.4 MILLIÓ BELFÖLD: 8.1 MILLIÓ KÜLFÖLD: 10.3

Részletesebben

Termékkereskedelem, termékek felhasználása

Termékkereskedelem, termékek felhasználása Termékkereskedelem, termékek felhasználása Ki tud többet t a kőolaj-feldolgozásról? ld l Vetélkedő általános iskolák 7-8. osztályos csapatai számára Éber Anna Magyarország Kereskedelem Vezető Százhalombatta,

Részletesebben

KLÍMABARÁT GOLF, WELLNESS,BANKI ÉS INFORMATIKAI SZOLGÁLTATÁSOK

KLÍMABARÁT GOLF, WELLNESS,BANKI ÉS INFORMATIKAI SZOLGÁLTATÁSOK SZIE KLÍMAGAZDASÁGTANI ELEMZŐ ÉS KUTATÓKÖZPONT KLÍMABARÁT GOLF, WELLNESS,BANKI ÉS INFORMATIKAI SZOLGÁLTATÁSOK /LOW-CARBON PRODUCTION AND SERVICE/ DR. FOGARASSY CSABA Karbongazdaság (zöldből kékbe) Az alacsony-széntartalmú

Részletesebben

Ügyfelünk a Grundfos. Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások

Ügyfelünk a Grundfos. Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások Ügyfelünk a Grundfos Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások Összefoglalás A Grundfos globális viszonylatban vezető szerepet tölt be a szivattyúágazatban. A dán vállalat jelenléte Magyarországon

Részletesebben

41. Hét 2009. Október 07. szerda

41. Hét 2009. Október 07. szerda Napii Ellemzéss 41. Hét 2009. Október 07. szerda Összegzés A keddi kereskedés során a befektetők pozitív híreket kaptak a nemzetközi piacokról, így további jelentős emelkedéseket könyvelhettünk el a nap

Részletesebben

Magyar beszállítók - egy vállalati felmérés tanulságai. Növekedési workshop MTA KRTK KTI. Muraközy Balázs. MTA KRTK Közgazdaságtudományi Intézet

Magyar beszállítók - egy vállalati felmérés tanulságai. Növekedési workshop MTA KRTK KTI. Muraközy Balázs. MTA KRTK Közgazdaságtudományi Intézet Magyar beszállítók - egy vállalati felmérés tanulságai Növekedési workshop MTA KRTK KTI MTA KRTK Közgazdaságtudományi Intézet 2015. November 5 Beszállítás és nemzetközivé válás Kis, nyitott, feltörekvő

Részletesebben

2009/19 Terménypiaci előrejelzések 2009-08-02, Vasárnap. Összefoglaló. A búza ára hamarosan csökkenni fog, igazodva a külpiachoz.

2009/19 Terménypiaci előrejelzések 2009-08-02, Vasárnap. Összefoglaló. A búza ára hamarosan csökkenni fog, igazodva a külpiachoz. Zöldforrás Beruházó és Pályázatkészítő Iroda 8000 Székesfehérvár, Károly János u. 18. Telefon: 22/503-123 Fax: 22/503-124 Mobil: 70/318-72-32 E-mail: gyulai@biogaz.axelero.net www.zoldforras.hu 2009/19

Részletesebben

Új üzleti modell az Európai bioetanol piacon: a kereskedő (merchant) modell. III. Energy Summit Hungary 2012

Új üzleti modell az Európai bioetanol piacon: a kereskedő (merchant) modell. III. Energy Summit Hungary 2012 Új üzleti modell az Európai bioetanol piacon: a kereskedő (merchant) modell III. Energy Summit Hungary 2012 Budapest, 2012. május 31. Szendrői Gábor Partner Oriens IM gabor.szendroi@oriensim.com Az új

Részletesebben

Budapesti Értéktőzsde

Budapesti Értéktőzsde Budapesti Értéktőzsde Részvénytársaság Pénztárak, mint a tőzsdei társaságok tulajdonosai Horváth Zsolt a BÉT vezérigazgatója Gondolkozzunk hosszú távon! A pénztárak természetükből adódóan hosszú távú befektetésekben

Részletesebben

Feltörekvő nagyvállalatok, távol-keleti cégóriások

Feltörekvő nagyvállalatok, távol-keleti cégóriások GAZDASÁG Feltörekvő nagyvállalatok, távol-keleti cégóriások Tárgyszavak: globalizáció; fejlődő ország; multinacionális nagyvállalat; piacra lépés. A gazdaságilag megerősödött fejlődő országok agresszív

Részletesebben

A felsőoktatási intézmények által benyújtott alapképzési- és szakirányú továbbképzési szakok létesítésére/indítására vonatkozó kérelem.

A felsőoktatási intézmények által benyújtott alapképzési- és szakirányú továbbképzési szakok létesítésére/indítására vonatkozó kérelem. Adatlap 1. a kérelmező intézmény neve, címe: BMF 2. a szak megnevezése: üzleti tanácsadás 3. a képzés szintje: szakirányú továbbképzés 4. a szak indításának tervezett oktatási formái: levelező tagozat

Részletesebben

Hospodárska geografia

Hospodárska geografia Hospodárska geografia A GAZDASÁGI ÉLET JELLEMZŐI Világgazdaság szereplői: - nemzetközi óriáscégek, - integrációk(együttműködések), - országok, Ezek a földrajzi munkamegosztáson keresztül kapcsolódnak egymáshoz.

Részletesebben

A magyar és nemzetközi turizmus jelenlegi trendjei és hatásai a hazai idegenforgalmi szegmensben

A magyar és nemzetközi turizmus jelenlegi trendjei és hatásai a hazai idegenforgalmi szegmensben A magyar és nemzetközi turizmus jelenlegi trendjei és hatásai a hazai idegenforgalmi szegmensben Turizmus Akadémia, Sopron Glázer Tamás vezérigazgató-helyettes 2015. szeptember 9. Trendek és tendenciák

Részletesebben

I. A KOREAI KÖZTÁRSASÁG TÁRSADALMI-GAZDASÁGI HELYZETE

I. A KOREAI KÖZTÁRSASÁG TÁRSADALMI-GAZDASÁGI HELYZETE KOREAI KÖZTÁRSASÁG I. A KOREAI KÖZTÁRSASÁG TÁRSADALMI-GAZDASÁGI HELYZETE 1. Általános információk Hivatalos megnevezés Államforma Főváros Koreai Köztársaság Elnöki köztársaság Szöul Terület 94 480 km 2

Részletesebben

Iparágak. Integrált vállalatirányítás. Ügyfélkapcsolat-kezelés. Jelentéskészítés. Üzleti intelligencia. Döntéstámogatás. Üzleti folyamatmenedzsment

Iparágak. Integrált vállalatirányítás. Ügyfélkapcsolat-kezelés. Jelentéskészítés. Üzleti intelligencia. Döntéstámogatás. Üzleti folyamatmenedzsment Ügyfélkapcsolat-kezelés Integrált vállalatirányítás Iparágak Üzleti intelligencia Üzleti folyamatmenedzsment Rendszerfejlesztés Logisztika és disztribúció Rendszerintegráció Üzleti tanácsadás, oktatás

Részletesebben

Élelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Élelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Élelmiszeripari intézkedések Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Magyar élelmiszeripar főbb adatok, 2011 Feldolgozóiparon belül a harmadik legjelentősebb ágazat, mintegy 2271

Részletesebben

Nemzeti Pedagógus Műhely

Nemzeti Pedagógus Műhely Nemzeti Pedagógus Műhely 2009. február 28. Varga István 2007. febr. 21-i közlemény A Gazdasági és Közlekedési Minisztériumtól: - sikeres a kiigazítás: mutatóink minden várakozást felülmúlnak, - ipari

Részletesebben

Az ETC 2013/3. negyedéves jelentése

Az ETC 2013/3. negyedéves jelentése 2013. november 25. EURÓPAI TURIZMUS 2013-BAN TRENDEK ÉS KILÁTÁSOK Az ETC 2013/3. negyedéves jelentése Az európai turizmus az enyhülı, de még mindig fennálló gazdasági nehézségek ellenére gyorsuló növekedést

Részletesebben

Európa e-gazdaságának fejlődése. Bakonyi Péter c. docens

Európa e-gazdaságának fejlődése. Bakonyi Péter c. docens Európa e-gazdaságának fejlődése Bakonyi Péter c. docens Definiciók Definiciók Az E-gazdaság fejlődése Európában Az IKT térhódítása miatt a hagyományos gazdaság az E-gazdaság irányába mozdul Az üzleti és

Részletesebben

A NÉPESSÉG VÁNDORMOZGALMA

A NÉPESSÉG VÁNDORMOZGALMA A NÉPESSÉG VÁNDORMOZGALMA A népesség mobilitása (példa: egyetlen személy pozícióváltása ) térbeli vagy földrajzi mobilitás társadalmi mobilitás (vándorlás vagy migráció) lakóhelyváltoztatással lakóhelyváltoztatás

Részletesebben

Beruházások Magyarországon és a környező országokban. A Budapest Bank és a GE Capital kutatása. 2013. május 28.

Beruházások Magyarországon és a környező országokban. A Budapest Bank és a GE Capital kutatása. 2013. május 28. Beruházások Magyarországon és a környező országokban A Budapest Bank és a GE Capital kutatása 2013. május 28. A kutatásról A kutatás a GE Capital, a Budapest Bank anyavállalata és a Budapest Bank által

Részletesebben

PREMISSZÁK BUDAPEST KERESKEDELEMFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK AKTUALIZÁLÁSÁHOZ

PREMISSZÁK BUDAPEST KERESKEDELEMFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK AKTUALIZÁLÁSÁHOZ PREMISSZÁK BUDAPEST KERESKEDELEMFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK AKTUALIZÁLÁSÁHOZ GfK Budapest, 2014. szeptember GfK 2014 Premisszák Budapest kereskedelemfejlesztési stratégiájának aktualizálásához 1 Bevezető

Részletesebben

hétfő, 2015. november 30. Vezetői összefoglaló

hétfő, 2015. november 30. Vezetői összefoglaló hétfő, 2015. november 30. Vezetői összefoglaló A pénteki kereskedés során az európai tőzsdemutatók vörösben zártak, míg tengerentúlon egyedül a Dow Jones zárt csökkenéssel. Erősödött a forint az euróval

Részletesebben

AZ ÍR VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI GYAKORLAT SIKERÉNEK TITKAI

AZ ÍR VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI GYAKORLAT SIKERÉNEK TITKAI AZ ÍR VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI GYAKORLAT SIKERÉNEK TITKAI ÍRORSZÁG NEMZETI HELYREÁLLÍTÁSI TERV Fiatal, jól képzett munkaerő Szerencsés demográfiai összetétel Kiváló minőségű infrastruktúra Nyitott gazdaságpolitika

Részletesebben

kedd, 2015. április 28. Vezetői összefoglaló

kedd, 2015. április 28. Vezetői összefoglaló kedd, 2015. április 28. Vezetői összefoglaló A vezető nyugat-európai börzék pluszban, az amerikai részvényindexek mínuszban zártak tegnap. 300-as szint alá erősödött az euró/forint árfolyam ma reggel.

Részletesebben

Helyzetkép 2015. szeptember október

Helyzetkép 2015. szeptember október Helyzetkép 2015. szeptember október Gazdasági növekedés A világgazdaság az idei évben a regionális konfliktusok kiéleződése ellenére a tavalyit megközelítő dinamikával bővül. A fejlett országok gazdasági

Részletesebben

Helyzetkép 2013. augusztus - szeptember

Helyzetkép 2013. augusztus - szeptember Helyzetkép 2013. augusztus - szeptember Gazdasági növekedés Ez év közepén részben váratlan események következtek be a világgazdaságban. Az a korábbi helyzet, mely szerint a globális gazdaság növekedése

Részletesebben

15. Hét 2010. április 13. Kedd

15. Hét 2010. április 13. Kedd Napii Ellemzéss 15. Hét 2010. április 13. Kedd Összegzés A hét első kereskedési napja meglehetősen nyögvenyelősre sikeredett. Az európai mutatók stagnáltak, vagy minimális emelkedéssel vették a napot.

Részletesebben

STATISZTIKAI TÜKÖR 2012/42

STATISZTIKAI TÜKÖR 2012/42 2015. március Tartalom A GAZDASÁGI FOLYAMATOK REGIONÁLIS KÜLÖNBSÉGEI, 2013 STATISZTIKAI TÜKÖR 2012/42 VI. évfolyam 42. szám Bevezető...2 Összefoglalás...3 Gazdasági fejlettség, a gazdaság ágazati szerkezete...5

Részletesebben