Tanácsadási szolgáltatásaink. Our Advisory Services. kpmg.hu

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Tanácsadási szolgáltatásaink. Our Advisory Services. kpmg.hu"

Átírás

1 Tanácsadási szolgáltatásaink Our Advisory Services kpmg.hu

2

3 A KPMG tanácsadási csoportjai az ügyfelekkel együttműködésben dolgoznak ki megoldásokat a növekedés megszilárdítására, a jogszabályi megfelelés erősítésére és a hatékonyság növelésére. Szakértőink objektív tanácsokkal és a végrehajtás támogatásával segítenek a hosszú távú értékteremtésben. Our advisory teams work with clients in addressing issues of growth, performance and compliance. Our professionals combine specialist skills to provide objective advice and execution to help preserve and improve value. László Csaba szenior partner T: +36 (1) E: Our Advisory Services 3

4 Tanácsadás a pénzügyi szolgáltatási szektorban Financial Services Advisory A pénzügyi szolgáltatási szektorral foglalkozó tanácsadási részlegünk a következő főbb szolgáltatásokat nyújtja bankok, biztosítók és lízingtársaságok számára: vezetői riportingrendszerek és -mechanizmusok átalakítása, értékesítési és disztribúciós hálózatok hatékonyságának és eredményességének növelése, ügyfélélménynövelés elektronikus és hagyományos ügyfélcsatornákon, üzleti folyamatok lean szempontú átvilágítása és újratervezése. Teljes körű szakértői szolgáltatást nyújtunk szervezeti és működési modellek transzformációjához, közös szolgáltató központok létrehozásához, valamint kiszervezések (outsourcing) megvalósításához a működési költségek racionalizálásának keretében. Segítünk a különböző szabályozások értelmezésében, átvételében és implementálásában, valamint támogatást nyújtunk ügyfeleinknek a kockázatkezelés valamennyi területén, különös tekintettel a kockázatirányítás és kockázati kontrollkörnyezet megerősítésében, minősítési rendszerek és kockázati modellek fejlesztésében/validálásában, lakossági követeléskezelés és behajtás racionalizálásában, a Bázel II fejlett módszereire való áttérésben, Bázel III / CRD IV-CRR implementációban és a felügyeleti validációra történő felkészülésben. Our Financial Services Advisory team offers services tailored to banking, insurance and leasing sector specifics such as: development of executive dashboard reporting platforms and mechanisms, sales and distribution efficiency improvement with special focus on customer experience enhancement, front office and back office process assessment and reengineering on lean principles. We also provide support within our cost optimisation framework in terms of designing and implementing target operating models, setting up shared service centres, and supporting outsourcing initiatives. Furthermore, we are specialised in interpretation and implementation of various regulatory frameworks. We offer broad scale support in all areas of regulatory risk management, including strengthening risk governance and risk control, developing/validating rating systems and models, retail collection, Basel II advanced methods and Basel III/CRD IV-CRR implementation and preparation for validation. László Csaba szenior partner T: +36 (1) E: Székely Zoltán partner T.: E.: 4 Tanácsadási szolgáltatásaink

5 Pénzügyikockázat-kezelési szolgáltatás Financial Risk Management Services Pénzügyikockázat-kezelési szolgáltatásunk (Financial Risk Management - FRM) bankoknak, biztosítótársaságoknak, vagyonkezelőknek és vállalati ügyfeleknek segít feltárni, megfelelő szabályozással és szakszerű kezeléssel csökkenteni a potenciálisan felmerülő pénzügyi kockázatokat. Nagy hangsúlyt helyezünk a kockázati stratégiához illeszkedő kockázatkezelési folyamatok, felelős belső irányítási mechanizmusok kialakítására, külső és belső megfelelőségének vizsgálatára. Szolgáltatásunk kiterjed olyan kulcsterületekre, mint a hitel-, működési, piaci és likviditáskockázatok mérése és menedzselése, gazdasági tőkeszámítás és -menedzsment, biztosítás-matematikai és pénzügyi jelentéskészítés támogatása, pénzügyi instrumentumok elszámolása, Bázel II, Bázel III és Szolvencia II szabályozásnak való megfelelés támogatása, helyreállítási tervek készítése, valamint vagyonkezelési tanácsadás. KPMG Financial Risk Management (FRM) helps banks, insurance companies, asset managers and corporate clients identify, assess, manage, report and limit the financial risks they face. We highlight concerns and help improve processes, governance and strategy across such key elements as credit and operational risk measurement and management, market and liquidity risks, economic capital management, actuarial and financial statement support, financial instruments accounting, Basel II, Basel III and Solvency II transformation, Recovery Plan preparation, and asset management advisory. Leposa Csilla partner T.: E.: Our Advisory Services 5

6 Tanácsadás az energetikai és közüzemi szektorban Energy & Utilities Advisory Az energetikai és közüzemi szektorra szakosodott tanácsadó csoportunk regionális tudásközpontként nyújt tanácsadási szolgáltatásokat a villamosenergia-, földgáz-, távhő- és víziközmű-szektorban a vállalatok tulajdonosai és vezetése mellett szabályozó hatóságok, kormányzati szervezetek, befektetési társaságok, bankok és egyéb érintettek számára. Szolgáltatásaink kiterjednek az értéklánc teljes vertikumára, többek között a stratégiaalkotás, összeolvadás és felvásárlás, vállalatfinanszírozás, szervezetátalakítás, költségoptimalizálás, energiakereskedelem, kockázatkezelés és szabályozás területén. Nemzetközi iparági tapasztalatokra, kipróbált módszertanokra és az egyes országokban lévő helyi KPMG-irodák erőforrásaira is építve szektorspecifikus, testre szabott megoldásokat dolgozunk ki ügyfeleink számára, amelyek támogatják mind a globális, mind a közép-kelet-európai energetikai és közüzemi szektorban működő társaságok stratégiai, operatív és tranzakciós tevékenységeit. KPMG s Energy & Utilities Advisory practice provides business advisory services to company owners and leaders in the electricity, gas, district heating sectors and water industries, as well as for regulators, government institutions, investment companies, banks and other stakeholders. We provide advisory support on strategy, mergers & acquisitions, corporate finance, restructuring, cost optimization, energy trading, risk management and regulatory matters to all elements of the value chain. Drawing upon a wealth of international experience, well-tested methodologies, and the resources of local KPMG member firms in each country, the KPMG Energy and Utilities Advisory practice develops industryspecific, customized approaches for our clients related to strategic, operative and transactional activities undertaken by firms operating in the energy and utilities sectors in the CEE region and around the globe. Kiss Péter partner T: +36 (1) E: Ságodi Attila partner T: +36 (1) E: 6 Tanácsadási szolgáltatásaink

7 EU- és kormányzati tanácsadási szolgáltatások Advisory in EU and Government sector EU- és kormányzati tanácsadási csoportunk széles körű nemzetközi, módszertani és iparági ismereteit kombinálva segíti közszférában működő ügyfeleit a stratégiavezérelt működés, hatékony és jogszabályoknak megfelelő gazdálkodás, valamint a közpénzek eredményes felhasználása terén. Értékelési és hatásvizsgálati szolgáltatásunk a modern menedzsment- és társadalomtudományi eszköztárra és több mint 15 ország gyakorlati tapasztalatára építve nyújt támogatást az érintett intézményeknek az EU-s és hazai programok, projektek, közpolitikai intézkedések és jogszabályok tervezésében és végrehajtásában, továbbá gyakorlati javaslatokon keresztül a pénzügyi források optimális felhasználásában. A program- és projektértékelésen túl programés projektauditok végrehajtásával segítjük az uniós és hazai közpénzek megfelelőségi ellenőrzéseit, továbbá akkreditációs vizsgálatok lefolytatásával biztosítjuk a hazai uniós intézményrendszer előírásoknak megfelelő működését és megújulását. Kiemelt, speciális tudással rendelkezünk az agrár- és vidékfejlesztés területén az uniós és nemzeti fejlesztési kezdeményezések végrehajtási és elszámolhatósági feltételrendszeréről, hazai és nemzetközi vonatkozásban egyaránt. Combining our international, methodological and sector-specific knowledge and background, our EU and Government team advises clients in the public sector on strategydriven operation and management efficiency, focusing on compliance with legal regulations and effective utilisation of public funds. Our Evaluation and Impact Assessment services help relevant institutions in the elaboration and implementation of EU and domestic programmes and projects, public policy measures, development of legislation, and optimal use of financial resources. We are also engaged in audits for domestic public funds and for EU compliance in accordance with internationally accepted programme and project audit standards. We provide assistance with accreditation services, helping to ensure compliant operation and targeted renewal of domestic EU institutions. Furthermore, we have gained expertise on the operation and clearing framework of the EU and national development initiatives in agricultural and rural development. Cserháti Gábor T.: E.: Kaszap András menedzser T.: E.: Our Advisory Services 7

8 Ingatlan-, szabadidős és turizmusfejlesztési szolgáltatások Real Estate, Leisure and Tourism services Ingatlan-, szabadidős és turizmusfejlesztési tanácsadással foglalkozó szakcsoportunk Magyarországon és külföldön is támogatja szolgáltatásaival a befektetőket, ingatlanfejlesztőket, szállodaláncok, szabadidős, vendéglátó és sportlétesítmények üzemeltetőit, önkormányzatokat és kormányzati szervezeteket, légitársaságok, stadionok, golfpályák tulajdonosait. Ügyfeleink részére piaci és pénzügyi megvalósíthatósági tanulmányokat, valamint üzleti és befektetési terveket készítünk, fejlesztési koncepciót alakítunk ki, üzemeltetőt és befektetőt keresünk, továbbá fejlesztési stratégiákat és gazdasági hatásvizsgálatokat készítünk. Ingatlantanácsadási szolgáltatásaink finanszírozók, ingatlantulajdonosok, -fejlesztők, -befektetők, -kezelők vagy bérlők számára kiterjednek többek között az eszközök, a fejlesztések értékelésére, ingatlanpiaci elemzések, hitelbiztosítéki értékelések készítésére és restrukturálásra is. Our Real Estate, Leisure and Tourism team provides services in Hungary and abroad to real estate developers, international hotel companies, theme park, restaurant chains and sport facility operators, municipalities and tourism ministries, airlines, stadium and golf course owners. Services include market and financial feasibility studies, business and investment planning, project conceptualization, operator and financing partner search as well as development strategies and economic impact assessments. For clients who develop, construct, own, finance, lease or manage property we offer asset valuations, development appraisals, collateral valuations for financing, real estate market studies and portfolio restructuring services. Andrea Sartori partner T: +36 (1) E: 8 Tanácsadási szolgáltatásaink

9 Corporate Finance Corporate Finance részlegünk abban segít ügyfeleinknek a cégadásvételi tranzakciók vevői és eladói oldalán egyaránt, hogy új üzleti lehetőségeket, befektetőket és üzleti partnereket találjanak, illetve velük sikeres tárgyalásokat folytassanak. Csapatunk képes továbbá az üzleti élet és a szabályozó hatóságok legszigorúbb elvárásainak is megfelelő, objektív vállalatértékeléseket készíteni. Kiterjedt magyarországi és közép-európai jelenlétünknek köszönhetően főként a pénzügyi szolgáltatási, az energiaés közüzemi, valamint az ingatlan- és turizmusfejlesztési szektorokban megtervezzük a felvásárlásra és a piaci részesedés megszerzésére irányuló legmegfelelőbb stratégiákat, majd segítjük azok megvalósítását. Tanácsadóink együttműködnek a világ vezető pénzügyi piacain működő KPMG-tagvállalatokkal, valamint nemzetközi pénzügyi (például EBRD) és stratégiai befektetőkkel, valamint kockázati és magántőke-befektetőkkel. Our Corporate Finance practice supports our clients from both buy and sell side M&A positions to source deal opportunities and financing, identify potential investors and business partners, negotiate with them for our clients benefit, and provide robust valuations that withstand rigorous business and regulatory scrutiny. Our extensive presence in the Hungarian and Central European markets, especially in financial services, energy and utilities, real estate and tourism enables us to design and implement the most appropriate transaction structures and market entry strategies. We work in close cooperation with other KPMG member firms in the major financial markets of the world, as well as with leading international financing institutions (e.g. EBRD), private equity houses and strategic investors. Simonyi Tamás T: +36 (1) E: Andrási Miklós T: +36 (1) E: Our Advisory Services 9

10 Informatikai tanácsadás IT Advisory Informatikai tanácsadási részlegünk támogatást nyújt az informatikai stratégia és az IT-irányítási keretrendszer (governance) kialakításában, továbbá informatikai architektúra tervezésében. Magasan képzett tanácsadó csapatunk jártas komplex projektek vezetésében és minőségbiztosításában, valamint ERP-, BI-, CRM-rendszerek (például SAP-, Oracle-, Microsoft-termékek) kiválasztásában, tervezésében és megvalósításában. Our IT Advisory Group provides support in developing IT strategy and IT governance frameworks, as well as in IT architecture design. Our highly skilled specialists have a wealth of experience in managing complex projects, in project quality assurance as well as in selecting, designing and implementing ERP, BI, CRM systems (like SAP, Oracle, Microsoft products). Székely Zoltán partner T.: E.: Kórász Tamás T: +36 (1) E: 10 Tanácsadási szolgáltatásaink

11 Informatikai kockázatkezelési szolgáltatások IT Risk Advisory Információkockázat-kezeléssel foglalkozó tanácsadóink az informatikai környezet és rendszerek biztonságossá tételében, a hatásos kontrollok és a jogszabályi megfelelőség megteremtésében nyújtanak támogatást. Segítünk ügyfeleinknek, hogy azonosítsák és értékeljék információbiztonsági és ITüzemeltetési kockázataikat, amelyek jelentős hatással lehetnek a biztonságos és folyamatos működésre, ezáltal a társaság bevételtermelő képességére. Szakértőink támogatják olyan információbiztonsági és IT-üzemeltetési kontrollok kialakítását és bevezetését, amelyek megfelelnek a jogszabályoknak és a nemzetközi szabványoknak egyaránt. Our IT Risk Advisory team provides support in making IT systems and environment secure, well-controlled and in line with legislation. We help our clients identify and assess information security and IT operation risks, which may significantly influence their continuous and secure operations, thus their ability to generate revenue. Furthermore, our advisors assist in designing and implementing information security and IT operation controls that are in compliance both with legal requirements and international standards. Sallai György T.: E.: Biczók Sándor menedzser T.: E.: Our Advisory Services 11

12 Üzleti hatékonyság fejlesztése Business Performance Services Üzleti hatékonyság fejlesztésével foglalkozó tanácsadóink támogatást nyújtanak az ügyfeleknek a vállalati stratégia, stratégiai teljesítménymérő rendszerek kialakításában, a szervezeti struktúrák fejlesztésében, költségcsökkentési lehetőségek kiaknázásában. Kiemelten foglalkozunk a vállalati működést támogató folyamatok, az irányítási és jelentési mechanizmusok, valamint a kapcsolódó kontrollok újratervezésével. Ezen felül megvalósíthatósági tanulmányok és pénzügyi tervek elkészítésével támogatjuk az üzleti tervezést. A tanácsadási szolgáltatások köre kiterjed az ügyfélszolgálati és értékesítési csatornák, rendszerek és mechanizmusok kialakítására és hatékony működtetésére, valamint a piaci szabályozások hatásainak felmérésére. KPMG s Business Performance Services team helps clients evolve their corporate strategy and strategic performance systems, improve organizational structures and utilize cost reduction opportunities. To enhance business performance our practitioners put a special focus on the redesign of corporate operational support processes, management and reporting mechanisms and related controls. In addition, they support business planning through feasibility studies and financial projections. The range of our advisory services encompasses the elaboration and efficient operation of customer service and sales channels, systems and mechanisms as well as the assessment of the effects of market regulation. Nestor Andrea T.: E.: 12 Tanácsadási szolgáltatásaink

13 Tanácsadás a telekommunikációs és médiaszektorban Advisory in Media and Telecommunications sector Telekommunikációs és médiacsoportunk távközlési, postai és médiapiaci társaságoknak, minisztériumoknak és szabályozó hatóságoknak nyújt tanácsadási szolgáltatást Magyarországon és a közép-kelet-európai régióban. Legfontosabb szolgáltatásaink közé tartoznak a stratégiai, piacelemzési, vállalatirányítási szolgáltatások, megvalósíthatósági tanulmányok, üzleti folyamatok fejlesztése, kormányzati és hatósági stratégiák, költségszámítás és költségmodellezés, valamint ügyfélszolgálati és értékesítési csatornákkal kapcsolatos tanácsadás. KPMG s Media and Telecommunications group provides advisory services to telecommunication, postal and media companies, as well as to ministries and authorities in Hungary and in the CEE region. Our major offerings include corporate governance and compliance services, business process improvement, feasibility studies, government and regulatory strategies, cost modeling and regulatory advisory. Nestor Andrea T.: E.: Our Advisory Services 13

14 Számviteli tanácsadási szolgáltatás Accounting Advisory Services A KPMG számviteli tanácsadási szolgáltatása széles körű segítséget nyújt a Nemzetközi Pénzügyi Beszámolási Standardok (IFRS) alkalmazásában, beleértve a konverzióval kapcsolatos szolgáltatásokat, az IFRS-ek szerinti csoportszintű számviteli politika elkészítését, speciális tranzakciók IFRS-ek szerinti elemzését, pénzügyi instrumentumokkal, illetve fedezeti elszámolásokkal kapcsolatos számviteli elszámolásokra vonatkozó tanácsadást, aktuáriusi szolgáltatásokat, valamint IFRS-tréningeket. Eligazítást nyújtunk a magyar számviteli törvény, illetve számviteli gyakorlat kérdéseiben, a számviteli előírások értelmezésében és a napi könyvelési teendők során felmerülő aktuális kérdések megválaszolásában, valamint számviteli zárások felgyorsítására/minőségének javítására irányuló (ún. fast/quality close) szolgáltatásokat is kínálunk ügyfeleinknek. KPMG s Accounting Advisory Services team provides a wide range of services relating to the application of International Financial Reporting Standards (IFRSs) including conversion services, preparation of IFRS group accounting policies, analysis of the treatment of a specific transaction in accordance with IFRSs, advisory relating to financial instrument/hedge accounting, actuarial advisory and delivery of IFRS training. In addition, we provide guidance on issues relating to the Hungarian Act on Accounting and Hungarian accounting practice, including the interpretation of accounting provisions as well as answering current issues arising in practice during daily bookkeeping activities, and fast/quality close services. Rakó Ágnes T.: E.: Könyvelési és bérszámfejtési szolgáltatás Bookkeeping and Payroll Services Katzer Zsolt szenior menedzser T.: E.: A KPMG könyvelési és bérszámfejtési szolgáltatása (ASP) megoldást nyújt mind rövid, mind hosszú távú számviteli/ bérszámfejtési feladatok ellátására. Legyen szó pár hónapra kieső (fő)könyvelő, gazdasági vezető helyettesítésről vagy teljes körű könyvelés kiszervezésről, szakképzett csapatunk rövid időn belül átveszi a feladatokat és magas szinten biztosítja a folyamatosságot. Könyvelési csapatunk akár a társaság saját rendszerében, akár a KPMG Navision-rendszerében elvégzi a szükséges könyvelési feladatokat, és emellett elkészíti a bérszámfejtési, riportálási és beszámolókészítési munkákat is igény szerint testre szabott jelentések készítésével együtt. KPMG s Accounting and Payroll Services group provides strategies for short-term as well as long-term accounting/payroll tasks. Should the (chief) accountant or the chief financial officer of a company be temporarily replaced, or the entire bookkeeping function outsourced, our professional team is able to take up the reins immediately, helping to ensure the continuity of processes of outstanding quality. Besides providing bookkeeping services, either in the company s own accounting system or in KPMG s Navision system, our team can perform payroll-related and reporting tasks as well. In addition, our services also involve the preparation of financial statements and individually customised reports. Németh Miklós menedzser T.: E.: 14 Tanácsadási szolgáltatásaink

15 Forensic-szolgáltatások Forensic Services A KPMG csalásmegelőzési és -felderítési (Forensic) csoportja olyan kereskedelmi vagy pénzügyi természetű ügyekben támogatja ügyfeleit, melyek jogi vagy szabályozási eljárásokat eredményezhetnek. Szolgáltatásunk többek között magában foglalja szervezetek és szakemberek támogatását peres ügyekben, vagy olyan vitákban, melyek pereskedéshez vezethetnek. Csoportunkat gyakran felkérik feltételezhető pénzügyi csalás, illetve etikátlan vagy illegális pénzügyi vagy kereskedelmi tevékenységek kivizsgálására is. Csalásmegelőzési stratégiák kidolgozásával és kereskedelmi egyezmények átvilágításával segítünk ügyfeleinknek az esetleges csalások költségeit csökkenteni és a vitákat megelőzni. KPMG Forensic provides services designed to assist you in matters of a commercial or financial nature that may result in legal or regulatory action. Our services include the support of organizations and professional practitioners involved in litigation, or disputes that may lead to litigation, for example by assisting in the calculation of damages or loss of profits. We are often called upon to investigate suspected financial fraud and other unethical or illegal financial or commercial activity in organizations. By recommending fraud prevention strategies and vetting commercial agreements, we also assist our clients in reducing the cost from fraud or disputes occurring in the first place. Cserháti Gábor T.: E.: Megfelelőségi és belső ellenőrzési szolgáltatások Internal Audit, Risk and Compliance Services Megfelelőségi és belső ellenőrzési szakértőink multidiszciplináris szaktudással és széles körű tapasztalattal rendelkeznek a vállalat- és folyamatszintű kontrollkörnyezet fejlesztése, a belső ellenőrzési szolgáltatások, a kockázatértékelés és -kezelés, valamint a belső szabályozó rendszerek kialakítása és fejlesztése terén. Szolgáltatásunk magában foglalja a megfelelőségi rezsimek és belső szabályozó rendszerek kialakítását és fejlesztését, a belső működési kontrollok kialakítását, tesztelését és fejlesztését, valamint a belső ellenőrzés teljesítményének és kompetenciájának értékelését. Our Internal Audit, Risk and Compliance professionals assist clients in internal audit services, risk assessment as well as in designing and developing internal regulatory systems and directives to enhance transparency and governance excellence, both in strategic decision making and daily routine. Our services include creating and improving compliance regimes and internal regulatory systems, designing, testing and developing internal operation controls and evaluating internal audit performance and competency. Our Advisory Services 15

16 Tranzakciókkal kapcsolatos tanácsadás Transaction Services Tranzakciókkal kapcsolatos tanácsadási részlegünk vállalatfelvásárlási/értékesítési tranzakciók tervezésében és végrehajtásában nyújt támogatást pénzügyi, adó- és üzleti/ kereskedelmi átvilágítási, illetve a kapcsolódó egyéb szolgáltatásainkkal. Professzionális szakmai tanácsadást nyújtunk ügyfeleink részére a teljes tranzakciós folyamat során a tervezéstől a zárásig, valamint a tranzakció zárása utáni feladatok kezelésében. Segítünk ügyfeleinknek megismerni a céltársaságban és a tranzakció folyamatában rejlő kockázatokat, kiemelve azokat, melyek megakadályozhatják a tranzakció létrejöttét. Ügyfeleinkkel együttműködve felmérjük a tranzakciókban rejlő lehetőségeket és értékteremtő elemeit. Segítünk ügyfeleinknek a megfelelő számviteli, pénzügyi és adózási struktúrák kialakításában, valamint a tranzakció utáni és integrációs stratégiák kidolgozásában is. KPMG s Transaction Services practice helps clients plan and complete acquisition/ divestiture transactions with provision of financial, taxation and commercial due diligence and other relevant services. We provide our clients with professional advice during the entire period of the transaction, from planning until closing, as well as post acquisition tasks. We help our clients to identify potential risk exposures and deal breakers, both in the target company and in the transaction process. Additionally, we work with our clients to assess and analyze proposed transactions, highlighting the value drivers, risks and opportunities in the deal. We also help develop appropriate accounting, finance and tax structures as well as advising on post-deal and integration strategies. Csernitzky Péter T: +36 (1) E: Szabó Alexandra menedzser T: +36 (1) E: 16 Tanácsadási szolgáltatásaink

17 Restrukturálási szolgáltatások Restructuring Services Restrukturálási csoportunk a hitelezők, a tulajdonosok vagy a menedzsment megbízásából támogatást nyújt olyan restrukturálási intézkedések azonosításához, kidolgozásához és végrehajtásához, amelyek javíthatnak a likviditási helyzeten, a jövedelmezőség szintjén és a mérlegszerkezeten. Célunk, hogy fokozzuk a vállalat teljesítményét, illetve hogy segítségünkkel jelentős és maradandó értéket hozzunk létre az érintettek számára. Szolgáltatásunk többek között kiterjedhet pénzügyi restrukturálásra, költségcsökkentésre, cash menedzsmentre, kilépési stratégia kidolgozására és végrehajtására vonatkozó tanácsadásra. Working for lenders, shareholders or management, professionals from KPMG s Restructuring practice can assist you in identifying, developing and delivering restructuring actions that can generate real improvements in cash flow, profit & loss, and on the balance sheet. The aim is to turn around the performance of a business and to help generate outstanding and lasting value for stakeholders. Our services include financial restructuring, cost reductions, cash management, exit planning and implementation. Palotai Zsolt T: +36 (1) E: Our Advisory Services 17

18 KPMG in Hungary supporting growth for 25 years KPMG has been a leading audit, tax and advisory firm in Hungary, inspiring confidence and empowering change since KPMG in Hungary employs 750 staff with KPMG Hungary Ltd. offering audit services and KPMG Advisory Ltd. offering tax and advisory services for Hungarian and multinational companies, government entities and inward investors. Cutting through complexity, the strap line of KPMG s global strategy sums up our mission: we help our clients cut through complex issues and deliver clear and practical solutions to meet their needs. We have extensive knowledge and experience in most business sectors, including financial services, telecommunications, energy and utilities, government and public sector, real estate, infrastructure and tourism. Our professionals have built a strong international reputation as trusted advisors in other sectors, such as energy and utilities, sports advisory, shared service center development and operations, as well as in supporting family-owned businesses. To help our clients cope with the effects of the challenging economic environment, we offer services focusing on accounting advisory, financial restructuring, cost and liquidity management, business process improvement and tax efficiency, among others. Our business school, KPMG Academy helps clients enhance their competitiveness by providing open as well as customized training courses and development programs. Course topics include finance, accounting, management development, project management and knowledge management. Corporate responsibility is part of our business model. We commit significant time, energy and money to improving our environmental performance, to disseminate our responsible approach to our business partners and to contribute to a better quality of life for our employees, local communities and society in general. Our services: Financial Statement Audit Hungarian Statutory Reporting IFRS and US GAAP Reporting German, Israeli, Japanese and Korean Desks Tax Services Corporate and International Taxation Indirect Tax Advisory and Compliance Services International Executive Services Mergers and Acquisitions Taxation Services Tax Advice for the Financial Services Sector Transfer Pricing Services Advisory services Management Consulting Business Performance Services IT Advisory Services Risk Consulting Accounting Advisory, Bookkeeping and Payroll Services Financial Risk Management Forensic Services Internal Audit, Risk and Compliance Services IT Risk Advisory Services Transactions & Restructuring Corporate Finance Restructuring Transaction Services 18 Tanácsadási szolgáltatásaink

19 KPMG leadership in the changing complex business environment Expert recognized for quality, reliability, and technical excellence Global Mindset delivering world-class service to clients, and bringing global perspective to local clients Forward-thinking being innovative in responding to clients complex questions Value-adding leveraging business expertise and collaborating across all functions Passionate being proactive and confident in discussing the perspective on clients businesses 2014 KPMG Tanácsadó Kft., a Hungarian limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ( KPMG International ), a Swiss entity. All rights reserved. Our Advisory Services 19

20 KPMG in Hungary T.: F.: E.: kpmg.hu Az itt megjelölt információk tájékoztató jellegűek, és nem vonatkoznak valamely meghatározott természetes vagy jogi személy, illetve jogi személyiség nélküli szervezet körülményeire. Társaságunk ugyan törekszik pontos és időszerű információkat közölni, ennek ellenére nem vállal felelősséget a közölt információk jelenlegi vagy jövőbeli hatályosságáért. Társaságunk nem vállal felelősséget az olyan tevékenységből eredő károkért, amelyek az itt közölt információk felhasználásából erednek, és nélkülözik társaságunknak az adott esetre vonatkozó teljes körű vizsgálatát és az azon alapuló megfelelő szaktanácsadást. A KPMG név, a KPMG logó és a cutting through complexity a KPMG International lajstromozott védjegye KPMG Tanácsadó Kft, a magyar jog alapján bejegyzett korlátolt felelősségű társaság, és egyben a független tagtársaságokból álló KPMG-hálózat magyar tagja, amely hálózat a KPMG International Cooperative-hez ( KPMG International ), a Svájci Államszövetség joga alapján bejegyzett jogi személyhez kapcsolódik. Minden jog fenntartva.

A KPMG Magyarországon

A KPMG Magyarországon A KPMG Magyarországon 2 A KPMG Magyarországon A KPMG Magyarországon A KPMG 1989 óta Magyarország egyik vezető könyvvizsgáló, adó- és üzleti tanácsadó társasága. A magyarországi KPMG 650 munkatársat foglalkoztat

Részletesebben

KPMG in Hungary. A KPMG Magyarországon

KPMG in Hungary. A KPMG Magyarországon KPMG in Hungary A KPMG Magyarországon High performing people cutting through complexity to deliver informed perspectives and clear solutions that our clients and stakeholders value KPMG in Hungary 3 KPMG

Részletesebben

SZAKMAI BESZÁMOLÓ EVK SZAKKOLLÉGIUM. BESZÁMOLÓ: A 2014/2015 A Pallas Athéné Domus Scientiae Alapítvány pályázatára 2014/2015-ÖS TANÉV

SZAKMAI BESZÁMOLÓ EVK SZAKKOLLÉGIUM. BESZÁMOLÓ: A 2014/2015 A Pallas Athéné Domus Scientiae Alapítvány pályázatára 2014/2015-ÖS TANÉV SZAKMAI BESZÁMOLÓ EVK SZAKKOLLÉGIUM BESZÁMOLÓ: A 2014/2015 A Pallas Athéné Domus Scientiae Alapítvány pályázatára 2014/2015-ÖS TANÉV 1 Tőzsdekurzus A kurzus fókuszában - az elméleti bevezetőt követően

Részletesebben

Hogyan segíthet egy tanácsadó egy költséghatékony IT kialakításában?

Hogyan segíthet egy tanácsadó egy költséghatékony IT kialakításában? Hogyan segíthet egy tanácsadó egy költséghatékony IT kialakításában? Kórász Tamás igazgató, KPMG Tanácsadó Kft. 2013.11.12. Tartalom 1. Mit vár el egy KKV-vezető az informatikától? 2. A buzzword felhő

Részletesebben

Portfolió menedzsment folyamatok bevezetése Kontra József ERSTE Bank Projekt Portfolió Menedzsment Iroda

Portfolió menedzsment folyamatok bevezetése Kontra József ERSTE Bank Projekt Portfolió Menedzsment Iroda Portfolió menedzsment folyamatok bevezetése Kontra József ERSTE Bank Projekt Portfolió Menedzsment Iroda 18. Projektmenedzsment Fórum Budapest, 2015. április 9. Pár szó az ERSTE gyökereiről Alapítva: 1819.

Részletesebben

Smart City strategy in Hungary

Smart City strategy in Hungary Smart City strategy in Hungary Dr. Kálmán Kovács Director, Federated Innovation and Knowledge Centre of Budapest University of Technology, Hungary 9th IT STAR, Warsawa, 8-9 October 2015 Topic I - National

Részletesebben

Magyar Könyvvizsgálói Kamara. XX. Országos Könyvvizsgálói Konferencia. Kihívások az elkövetkező 5 évben

Magyar Könyvvizsgálói Kamara. XX. Országos Könyvvizsgálói Konferencia. Kihívások az elkövetkező 5 évben Kihívások az elkövetkező 5 évben (hogyan kell módosítani a könyvvizsgálati módszertant a várható új IFRS-ek követelményeinek figyelembevételével) Új IFRS standardok - Összefoglaló Standard Mikortól hatályos?

Részletesebben

A WHO HRH támogató tevékenysége és prioritásai A WHO és a Semmelweis Egyetem Egészségügyi Menedzserképző Központja közötti együttműködés

A WHO HRH támogató tevékenysége és prioritásai A WHO és a Semmelweis Egyetem Egészségügyi Menedzserképző Központja közötti együttműködés A WHO HRH támogató tevékenysége és prioritásai A WHO és a Semmelweis Egyetem Egészségügyi Menedzserképző Központja közötti együttműködés WHO ~ HRH Millenium Development Goals (Achieving the health related

Részletesebben

Climate action, environment, resource efficiency and raw materials

Climate action, environment, resource efficiency and raw materials Climate action, environment, resource efficiency and raw materials Tóth Orsolya NCP NIH, Külkapcsolatok Főosztálya 2014. február 11. Célok Erőforrás-hatékony, éghajlatváltozásnak ellenálló gazdaság és

Részletesebben

FOLYAMATMÉRNÖK FRÖCCSÖNTÉSI TERÜLETRE

FOLYAMATMÉRNÖK FRÖCCSÖNTÉSI TERÜLETRE A Delphi Connection Systems Hungary Kft. autóipari csatlakozókat gyártó vállalat. A termelést Tatabányán 2000 januárjában indítottuk be és folyamatos fejlesztések révén jelenleg az ipari park egyik legnagyobb

Részletesebben

A Projekt portfoliómenedzsment projekt iroda (PMO) alkalmazási feltételei, lehetőségei - szekció bevezető gondolatok

A Projekt portfoliómenedzsment projekt iroda (PMO) alkalmazási feltételei, lehetőségei - szekció bevezető gondolatok A Projekt portfoliómenedzsment projekt iroda (PMO) alkalmazási feltételei, lehetőségei - szekció bevezető gondolatok Szalay Imre, PMP PMI Budapest 18. PM Forum, 2014. április 9. 1 A projektek feladata

Részletesebben

A KPMG adóosztálya kpmg.hu

A KPMG adóosztálya kpmg.hu KPMG tanácsadó kft. A KPMG adóosztálya kpmg.hu Partnerek Beer Gábor partner, az adó vezetője T.: +36 (1) 887-7329 E.: gabor.beer@kpmg.hu Beer Gábor okleveles közgazdász, a Pénzügyminisztérium által bejegyzett

Részletesebben

Társadalmi-gazdasági szempontok Az ipari termelési folyamatok kedvezőbbé tétele és az ipari együttműködési láncok sűrűsége pozitív társadalmi és gazdasági eredmények létrejöttéhez is hozzájárul. A társadalmi

Részletesebben

építészet & design ipari alkalmazás teherautó felépítmény

építészet & design ipari alkalmazás teherautó felépítmény A Design-Composit egy kompozitpaneleket gyártó vállalat, mely teherautó felépítményekhez, az építészet számára és design termékekhez készít paneleket. We are an innovative manufacturer of composite panels

Részletesebben

Szent László TISZK (SZLTISZK) Kocsis Ibolya

Szent László TISZK (SZLTISZK) Kocsis Ibolya Tolna Megyei Önkormányzat Szent László Szakképző Iskolája és Kollégiuma (TISZK) Szent László TISZK (SZLTISZK) Kocsis Ibolya deputy general director Leonardo Partnerships S.O.S. project coordinator Leonardo

Részletesebben

ÉRTÉKEINK: Magas minőség és megbízható alapanyagok. Hatékony és rugalmas gyártás

ÉRTÉKEINK: Magas minőség és megbízható alapanyagok. Hatékony és rugalmas gyártás BEMUTATKOZÁS Cégünk, a Sragner & Sragner Kft. már több mint 15 éve egyike Magyarország vezető irodabútor gyártó és forgalmazó vállalkozásainak. Nagy tapasztalattal rendelkezünk teljes beruházások és belsőépítészeti

Részletesebben

ACCESS Befektetési Alapkezelő Zártkörűen Működő Részvénytársaság. Üzleti jelentés 2014

ACCESS Befektetési Alapkezelő Zártkörűen Működő Részvénytársaság. Üzleti jelentés 2014 ACCESS Befektetési Alapkezelő Zártkörűen Működő Részvénytársaság Üzleti jelentés 2014 1 Az Access Befektetési Alapkezelő Zrt. és az általa kezelt alapok 2014. évi működéséről és a 2015. évi tervekről 1.

Részletesebben

Treasury kockázatkezelés

Treasury kockázatkezelés www.pwc.com/hu Treasury kockázatkezelés Berki Ervin Mirő lesz szó 1. Bevezetés 2. Fedezeti politika 3. Fedezeti elszámolás 4. Válság után EMIR Slide 2 Bevezetés Slide 3 Szabályozó testület Kontroll környezet

Részletesebben

Pénzügy, számvitel. Váradi Mónika 2013.01.29.

Pénzügy, számvitel. Váradi Mónika 2013.01.29. Pénzügy, számvitel Váradi Mónika 2013.01.29. Pénzügy, számvitel A rendszer megoldást nyújt a teljeskörű pénzügyi, számviteli műveletek elvégzésére a törvényi megfelelőségek biztosítása mellett. Pénzügy,

Részletesebben

A jövő Felhőjetények. lehetőségek. Székely Zoltán 51. Közgazdász- Vándorgyűlés Gyula 2013.09.27.

A jövő Felhőjetények. lehetőségek. Székely Zoltán 51. Közgazdász- Vándorgyűlés Gyula 2013.09.27. A jövő Felhőjetények és lehetőségek Székely Zoltán 51. Közgazdász- Vándorgyűlés Gyula 2013.09.27. Tartalom I. Cloud értelmezése, jelentősége II. III. A Cloud előnyei és kihívásai Várakozások IV. Cloud

Részletesebben

A USER Kft - mint Open Text partner - bemutatása

A USER Kft - mint Open Text partner - bemutatása A USER Kft - mint Open Text partner - bemutatása SAP konferencia 2008.szeptember 22. Tihany Copyright 2008 Open Text Inc. All rights reserved. Kárász Vilmos Sales Manager USER KFT vilmos.karasz@user.hu

Részletesebben

NEWSLETTER Internal audit. HÍRLEVÉL Belső ellenőrzés. - A globalizáció hatása, nemzetközi konszernek és a belső ellenőrzés kapcsolata

NEWSLETTER Internal audit. HÍRLEVÉL Belső ellenőrzés. - A globalizáció hatása, nemzetközi konszernek és a belső ellenőrzés kapcsolata HÍRLEVÉL Belső ellenőrzés - A globalizáció hatása, nemzetközi konszernek és a belső ellenőrzés kapcsolata NEWSLETTER Internal audit - Effect of globalization, relationship of international concerns and

Részletesebben

Érettségi tétel az IT vizsgán: Felhő

Érettségi tétel az IT vizsgán: Felhő Érettségi tétel az IT vizsgán: Felhő Zsemlye Tamás Október 05, 2014 HTE Infokomm 2014 DEFINÍCIÓ 3 ÚT A FELHŐ FELÉ Standardizált -> Virtualizált -> Menedzselt -> Dinamikus -> Automatizált 4 4 REFERENCIA

Részletesebben

DG(SANCO)/2012-6290-MR

DG(SANCO)/2012-6290-MR 1 Ensure official controls of food contaminants across the whole food chain in order to monitor the compliance with the requirements of Regulation (EC) No 1881/2006 in all food establishments, including

Részletesebben

Ister-Granum EGTC. Istvan FERENCSIK Project manager. The Local Action Plans to improve project partners crossborder

Ister-Granum EGTC. Istvan FERENCSIK Project manager. The Local Action Plans to improve project partners crossborder Expertising Governance for Transfrontier Conurbations Ister-Granum EGTC Istvan FERENCSIK Project manager The Local Action Plans to improve project partners crossborder governance «EGTC» URBACT Final conference

Részletesebben

Felnőttképzés Európában

Felnőttképzés Európában Felnőttképzés Európában Nincs szükség annyi diplomásra, amennyit képeznek Helyettük szakképzett emberekre lenne kereslet Az itthon OKJ-s képzés európai hagyományában két vonal érvényesül: - dán - német

Részletesebben

An invitation to grow with us. Grant Thornton Magyarországon

An invitation to grow with us. Grant Thornton Magyarországon An invitation to grow with us Grant Thornton Magyarországon Tartalomjegyzék 4 IB Grant Thornton Magyarországon 5 Rólunk 6 Helyismeret, globális csapat 9 Márkaértékeink 10 Megkülönböztető ismérveink 13

Részletesebben

Eladni könnyedén? Oracle Sales Cloud. Horváth Tünde Principal Sales Consultant 2014. március 23.

Eladni könnyedén? Oracle Sales Cloud. Horváth Tünde Principal Sales Consultant 2014. március 23. Eladni könnyedén? Oracle Sales Cloud Horváth Tünde Principal Sales Consultant 2014. március 23. Oracle Confidential Internal/Restricted/Highly Restricted Safe Harbor Statement The following is intended

Részletesebben

Állami szerepvállalás

Állami szerepvállalás Közgazdász Vándorgyűlés Eger Állami szerepvállalás László Csaba Szenior partner, Tanácsadás 2012. szeptember 28. Az állam feladatai Önfenntartó funkció (erőforrások, szervezeti-működési keretek) Társadalom,

Részletesebben

A jogszabályi változások értelmezésének nehézségei és annak számviteli kihatásai

A jogszabályi változások értelmezésének nehézségei és annak számviteli kihatásai A jogszabályi változások értelmezésének nehézségei és annak számviteli kihatásai Agenda Fizetési határidő Jogszabályváltozás a késedelmes fizetésekre vonatkozóan 2013. július 1- től Késedelmi kamat Behajtási

Részletesebben

Informatikai audit a könyvvizsgálat folyamatában

Informatikai audit a könyvvizsgálat folyamatában Informatikai audit a könyvvizsgálat folyamatában 2011. szeptember 9 Pajdics Veronika IT Tanácsadás - Információkockázat-kezelés Tartalom Bevezető Az informatikai audit szerepe a pénzügyi auditban Munkamódszer

Részletesebben

Skills Development at the National University of Public Service

Skills Development at the National University of Public Service Skills Development at the National University of Public Service Presented by Ágnes Jenei National University of Public Service Faculty of Public Administration Public Ethics and Communication 13. 12. 2013

Részletesebben

The Leader for Exceptional Client Service. Pénzügyi tanácsadás. Bizalom Diszkréció Szakértelem

The Leader for Exceptional Client Service. Pénzügyi tanácsadás. Bizalom Diszkréció Szakértelem The Leader for Exceptional Client Service Pénzügyi tanácsadás Bizalom Diszkréció Szakértelem A BDO VILÁGSZERTE A BDO a világ ötödik legnagyobb könyvelő, könyvvizsgáló, profeszszionális tanácsadó hálózata.

Részletesebben

Könnyen bevezethető ITIL alapú megoldások a Novell ZENworks segítségével. Hargitai Zsolt Sales Support Manager Novell Hungary

Könnyen bevezethető ITIL alapú megoldások a Novell ZENworks segítségével. Hargitai Zsolt Sales Support Manager Novell Hungary Könnyen bevezethető ITIL alapú megoldások a Novell ZENworks segítségével Hargitai Zsolt Sales Support Manager Novell Hungary Napirend ITIL rövid áttekintés ITIL komponensek megvalósítása ZENworks segítségével

Részletesebben

Vision & Values. Jövôképünk & Értékeink. Team-munka és vezetési irányelvek. Code of Teamwork and Leadership

Vision & Values. Jövôképünk & Értékeink. Team-munka és vezetési irányelvek. Code of Teamwork and Leadership Vision & Values Jövôképünk & Értékeink Team-munka és vezetési irányelvek Code of Teamwork and Leadership Team-munka és vezetési irányelvek Jövôképünk & Értékeink címen ismert normáink szabják meg a vállalaton

Részletesebben

24th October, 2005 Budapest, Hungary. With Equal Opportunities on the Labour Market

24th October, 2005 Budapest, Hungary. With Equal Opportunities on the Labour Market 24th October, 2005 Budapest, Hungary Nemzeti és Etnikai Kisebbségi Jogok With Equal Opportunities on the Labour Market Equal Opportunities for the Roma Nemzeti és Etnikai Kisebbségi Jogok The government

Részletesebben

Financial Services. Responding to change

Financial Services. Responding to change Financial Services Responding to change Pénzügyi szolgáltatások Magyarországon A magyar pénzügyi szektor kétség kívül drámai fejlôdésen ment keresztül az elmúlt 15 évben. A jelenlegi, EU-csatlakozás utáni

Részletesebben

Rotary District 1911 DISTRICT TÁMOGATÁS IGÉNYLŐ LAP District Grants Application Form

Rotary District 1911 DISTRICT TÁMOGATÁS IGÉNYLŐ LAP District Grants Application Form 1 A Future Vision pilot célja a Future Vision Plan (Jövőkép terv) egyszerűsített támogatási modelljének tesztelése, és a Rotaristák részvételének növelése a segélyezési folyamatokban. A teszt során a districteknek

Részletesebben

BI megoldás a biztosítói szektorban

BI megoldás a biztosítói szektorban Dobos Zoltán 2009 szeptember 10 BI megoldás a biztosítói szektorban Tartalom Üzleti felhasználási területek a biztosítói szektorban Cognos megoldások a biztosítói szektor részére 2 Fókusz területek Értékesítési

Részletesebben

2. Local communities involved in landscape architecture in Óbuda

2. Local communities involved in landscape architecture in Óbuda Év Tájépítésze pályázat - Wallner Krisztina 2. Közösségi tervezés Óbudán Óbuda jelmondata: Közösséget építünk, ennek megfelelően a formálódó helyi közösségeket bevonva fejlesztik a közterületeket. Békásmegyer-Ófaluban

Részletesebben

A könyvvizsgálat kihívásai a változó világgazdasági helyzetben

A könyvvizsgálat kihívásai a változó világgazdasági helyzetben A könyvvizsgálat kihívásai a változó világgazdasági helyzetben Gion Gábor, Deloitte vezérigazgató Balatonalmádi, 2012. szeptember 6. Könyvvizsgálói szakma kilátásai A jelen és jövő kihívásai Az auditált

Részletesebben

ÉLETCIKLUS SZEMLÉLET ÉS ÖKOINNOVÁCIÓ A NEMZETKÖZI GYAKORLATBAN. Buday-Malik Adrienn, 2014.12.02, Miskolc

ÉLETCIKLUS SZEMLÉLET ÉS ÖKOINNOVÁCIÓ A NEMZETKÖZI GYAKORLATBAN. Buday-Malik Adrienn, 2014.12.02, Miskolc ÉLETCIKLUS SZEMLÉLET ÉS ÖKOINNOVÁCIÓ A NEMZETKÖZI GYAKORLATBAN Buday-Malik Adrienn, 2014.12.02, Miskolc RÖVIDEN - LCA ÉS ÖKOINNOVÁCIÓ EURÓPÁBAN - NEMZETKÖZI PROGRAM-LEHETŐSÉGEK - JÓ GYAKORLATOK partnerségben

Részletesebben

Válasz az Éghajlatváltozás hatásaira az. integrált városfejlesztésen keresztül

Válasz az Éghajlatváltozás hatásaira az. integrált városfejlesztésen keresztül Válasz az Éghajlatváltozás hatásaira az integrált városfejlesztésen keresztül Climate Change Response through integrated urban management Egerszegi Zita Balatoni Integrációs Közhasznú Nonprofit Kft. Balatoni

Részletesebben

Az eladást támogató portfólió menedzsment gyakorlat az ericsson-ban

Az eladást támogató portfólió menedzsment gyakorlat az ericsson-ban Az eladást támogató portfólió menedzsment gyakorlat az ericsson-ban Attila Borza ESPM, IPMA LEVEL C Ericsson Magyarország Tartalom Az Ericsson világa, PMO Az eladást támogató projekt specialitásai Erőforrás

Részletesebben

CONCERTO COMMUNITIES IN EU DEALING WITH OPTIMAL THERMAL AND ELECTRICAL EFFICIENCY OF BUILDINGS AND DISTRICTS, BASED ON MICROGRIDS. WP 5 Del 5.

CONCERTO COMMUNITIES IN EU DEALING WITH OPTIMAL THERMAL AND ELECTRICAL EFFICIENCY OF BUILDINGS AND DISTRICTS, BASED ON MICROGRIDS. WP 5 Del 5. CONCERTO COMMUNITIES IN EU DEALING WITH OPTIMAL THERMAL AND ELECTRICAL EFFICIENCY OF BUILDINGS AND DISTRICTS, BASED ON MICROGRIDS WP 5 Del 5.14 1 st period Szentendre Papers and articles in specialist

Részletesebben

AZ UNICREDIT BANK HUNGARY ZRT. 2014. ÉVRE VONATKOZÓ KOCKÁZATKEZELÉSI JELENTÉSE

AZ UNICREDIT BANK HUNGARY ZRT. 2014. ÉVRE VONATKOZÓ KOCKÁZATKEZELÉSI JELENTÉSE AZ UNICREDIT BANK HUNGARY ZRT. 2014. ÉVRE VONATKOZÓ KOCKÁZATKEZELÉSI JELENTÉSE Az Európai Parlament és a Tanács a hitelintézetekre és befektetési vállalkozásokra vonatkozó prudenciális követelményekről

Részletesebben

Vállalati kockázatkezelés jelentősége

Vállalati kockázatkezelés jelentősége www.pwc.com/hu Vállalati kockázatkezelés jelentősége Fedor Péter 2013. szeptember 19. Miről lesz szó 1. Mi is az az ERM? 2. Miért fontos? 3. Gyakorlati sajátosságok PwC Magyarország Mi is az az ERM? PwC

Részletesebben

Compliance szerepe és felelőssége a magyar bank/tőke és biztosítási piacon

Compliance szerepe és felelőssége a magyar bank/tőke és biztosítási piacon Compliance szerepe és felelőssége a magyar bank/tőke és biztosítási piacon Szabó Katalin Csilla felügyelő Tőkepiaci felügyeleti főosztály Tőkepiaci és piacfelügyeleti igazgatóság 2015. november 27. 1 A

Részletesebben

Szállodaüzemeltetés alapjai Piaci-gazdálkodás a szálláshely szolgáltatásban Bevétel-gazdálkodás a szállodákban

Szállodaüzemeltetés alapjai Piaci-gazdálkodás a szálláshely szolgáltatásban Bevétel-gazdálkodás a szállodákban Szállodavezetés és gazdálkodás I - II 1 I II III Szállodaüzemeltetés alapjai Piaci-gazdálkodás a szálláshely szolgáltatásban Bevétel-gazdálkodás a szállodákban IV Erőforrások a turizmusban V Eredménygazdálkodás

Részletesebben

Training of integrity advisors in Hungary. dr. Princzinger Péter NUPS Institute of Executive Training and Continuing Education

Training of integrity advisors in Hungary. dr. Princzinger Péter NUPS Institute of Executive Training and Continuing Education Training of integrity advisors in Hungary dr. Princzinger Péter NUPS Institute of Executive Training and Continuing Education Strategic frameworks I. Magyary Program Good State Task Organization Procedure

Részletesebben

Projekt Koordinációs Értekezlet

Projekt Koordinációs Értekezlet Interdiszciplináris kutatói teamek létrehozása és felkészítése a nemzetközi programokban való részvételre a Miskolci Egyetem stratégiai kutatási területein TÁMOP-4.2.2.D-15/1/KONV-2015-0017 Projekt Koordinációs

Részletesebben

Pálhalmai Biogáz Üzem Pálhalma Biogas Plant

Pálhalmai Biogáz Üzem Pálhalma Biogas Plant Pálhalmai Biogáz Üzem Pálhalma Biogas Plant Megújuló energiák a megújuló mezőgazdaságban Renewable energy sources in a renewing agriculture Szárszó Tibor környezetgazdálkodási osztályvezető Head, Department

Részletesebben

Cashback 2015 Deposit Promotion teljes szabályzat

Cashback 2015 Deposit Promotion teljes szabályzat Cashback 2015 Deposit Promotion teljes szabályzat 1. Definitions 1. Definíciók: a) Account Client s trading account or any other accounts and/or registers maintained for Számla Az ügyfél kereskedési számlája

Részletesebben

Budapest Innopolis Programme. Éva Beleznay, Chief Architect/Planner, City of Budapest CLUSNET Budapest, 3 March 2010

Budapest Innopolis Programme. Éva Beleznay, Chief Architect/Planner, City of Budapest CLUSNET Budapest, 3 March 2010 Budapest Innopolis Programme Éva Beleznay, Chief Architect/Planner, City of Budapest CLUSNET Budapest, 3 March 2010 HISTORICAL CAPITAL Living settlement since the age of Roman Empire Photo: Cultural Capital

Részletesebben

A Continental Automotive Hungary beszállítói stratégiája Beszállítók kiválasztása és fejlesztése helyben és globálisan

A Continental Automotive Hungary beszállítói stratégiája Beszállítók kiválasztása és fejlesztése helyben és globálisan A Continental Automotive Hungary beszállítói stratégiája Beszállítók kiválasztása és fejlesztése helyben és globálisan Business Unit Passive Safety & Sensorics Continental Corporation A Continental világszerte

Részletesebben

Office Campus Budapest Building - épület A, B, C, D [office & service]

Office Campus Budapest Building - épület A, B, C, D [office & service] Office Campus Budapest Building - épület A, B, C, D [office & service] The first 4 buildings [office & service] - Az első négy épület Mester út A B Building A, B Completion in 2007 A, B épület Befejezés:

Részletesebben

INTELLIGENT ENERGY EUROPE PROGRAMME BUILD UP SKILLS TRAINBUD. Quality label system

INTELLIGENT ENERGY EUROPE PROGRAMME BUILD UP SKILLS TRAINBUD. Quality label system INTELLIGENT ENERGY EUROPE PROGRAMME BUILD UP SKILLS TRAINBUD WP4: Deliverable 4.5 Development of voluntary qualification system Quality label system 1 INTELLIGENT ENERGY EUROPE PROGRAMME BUILD UP SKILLS

Részletesebben

Közvetett K+F ösztönzők

Közvetett K+F ösztönzők Az Év Transzferár-tanácsadó Cége Közép-Európában International Tax Review European Tax Awards 2012 Az Év Adótanácsadó Cége Magyarországon International Tax Review European Tax Awards 2011 Közvetett K+F

Részletesebben

Dr. Sasvári Péter Egyetemi docens

Dr. Sasvári Péter Egyetemi docens A KKV-k Informatikai Infrastruktúrájának vizsgálata a Visegrádi országokban The Analysis Of The IT Infrastructure Among SMEs In The Visegrád Group Of Countries Dr. Sasvári Péter Egyetemi docens MultiScience

Részletesebben

K&H plusz német-svájci származtatott zártvégű alap. 2012. évi. éves jelentése

K&H plusz német-svájci származtatott zártvégű alap. 2012. évi. éves jelentése K&H plusz német-svájci származtatott zártvégű alap 212. évi éves jelentése Tartalomjegyzék független könyvvizsgálói jelentés éves beszámoló (mérleg, eredménykimutatás, kiegészítő melléklet) vezetőségi/üzleti

Részletesebben

Szabó Zoltán & Fehér Péter. & ITSMfMagyarországMagyarország

Szabó Zoltán & Fehér Péter. & ITSMfMagyarországMagyarország Az informatikai szolgáltatásmenedzsment hazai helyzetéről 2009 Szabó Zoltán & Fehér Péter Budapesti CorvinusEgyetem & ITSMfMagyarországMagyarország A kutatás céljai Az IT költségvetés helyzete és az IT

Részletesebben

Innovative Drug Research Initiative: a Hungarian National Technological Platform. Adam Vas MD PhD Platform Leader

Innovative Drug Research Initiative: a Hungarian National Technological Platform. Adam Vas MD PhD Platform Leader Innovative Drug Research Initiative: a Hungarian National Technological Adam Vas MD PhD Leader The beginning The National Research and Technology Office launches its initiative with the title: Support

Részletesebben

Pénzügyi gyorsjelentés 2005

Pénzügyi gyorsjelentés 2005 Pénzügyi gyorsjelentés 2005 Financial overview 2005 Pénzügyi gyorsjelentés 2005 1. Az E.ON Hungária Kulcsmutatói Az E.ON Hungária Kulcsmutatói Árbevétel 1 559 Mio Befektetett tőke 1 026 Mio Villamos energia

Részletesebben

Óbudai Egyetem Neumann János Informatikai Kar. Tóth Béla 2015.

Óbudai Egyetem Neumann János Informatikai Kar. Tóth Béla 2015. Óbudai Egyetem Neumann János Informatikai Kar Tóth Béla 2015. Név: Tóth Béla Tanulmányok: 2010 - Óbudai Egyetem / NIK Informatikai Biztonság szak Mérnök Diploma Főállásban: Pénzügyi szektor IT Infrastruktúra

Részletesebben

A megújuló energiaforrások közgazdaságtana

A megújuló energiaforrások közgazdaságtana A megújuló energiaforrások közgazdaságtana Ságodi Attila Partner KPMG Tanácsadó Kft. Energetikai és közüzemi tanácsadás Energetikai körkép FAKT Konferencia 214. október 7. AGENDA I. Megújulók helyzete

Részletesebben

Informatikai projekteredmények elfogadottságának tényezői

Informatikai projekteredmények elfogadottságának tényezői Informatikai projekteredmények elfogadottságának tényezői Rabi Ákos 2014.02.18. Tartalom 1. Problémafelvetés Informatikai projekteredmények elfogadottsága 2. Informatikai projektek sikertényezői 3. Szoftverek

Részletesebben

Ingatlanpiaci jelentés Magyarország 2014. Éves összefoglaló jelentés

Ingatlanpiaci jelentés Magyarország 2014. Éves összefoglaló jelentés Ingatlanpiaci jelentés Magyarország 2014 Éves összefoglaló jelentés ` Tartalomjegyzék Összefoglalás 2013-ról... 3... 3 Befektetési piac... 4 Összefoglalás 2013-ról... 4... 4 Irodapiac... 5 Összefoglalás

Részletesebben

A szolgáltatásmenedzsment nemzetközi szabványa magyarul

A szolgáltatásmenedzsment nemzetközi szabványa magyarul A szolgáltatásmenedzsment nemzetközi szabványa magyarul (MSZ ISO/IEC 20000-1:2013) LATERAL Consulting 1 Tartalom ISO/IEC 20000-1 alapú tanúsítások a nagyvilágban és itthon ISO/IEC 20000-1:2011 f jellemz

Részletesebben

Számlakezelés az ELO DocXtraktor modullal

Számlakezelés az ELO DocXtraktor modullal ELOECMSzakmai Kongresszus2013 Számlakezelés az ELO DocXtraktor modullal Kovács Eszter Kovacs.eszter@pentatrade.hu Projekt bemutatása A Cég Cégcsoport Éves árbevétel 140 mrd FT > 5 500 dolgozó ( 1 000 fı

Részletesebben

ELOECMSzakmai Kongresszus2013

ELOECMSzakmai Kongresszus2013 ELOECMSzakmai Kongresszus2013 Keynote Horváth Szilvia Ügyvezető s.horvath@elo.com Cégünk rövid bemutatása 1871 Louis Leitz megalapítja első vállalatát 1995 Az első elektronikus Leitz dokumentumkezelő (ELOoffice)

Részletesebben

Éghajlatváltozással kapcsolatos akció, környezet, erőforrás-hatékonyság és nyersanyagok

Éghajlatváltozással kapcsolatos akció, környezet, erőforrás-hatékonyság és nyersanyagok Éghajlatváltozással kapcsolatos akció, környezet, erőforrás-hatékonyság és nyersanyagok Tóth Orsolya NCP NIH, Külkapcsolatok Főosztálya 2014. január 24. Célok Erőforrás-hatékony, éghajlatváltozásnak ellenálló

Részletesebben

Nagy László Ügyvezető

Nagy László Ügyvezető Nagy László Ügyvezető Bajai Országos Közforgalmú Kikötőműködtető Kft. / Baja Public Port Ltd. H - 6500 Baja, Szentjánosi utca 12. Tel/Fax: +36 79/422-502 info@portofbaja.hu, www.portofbaja.hu 2015.02.19.

Részletesebben

Az egészségügyi munkaerő toborzása és megtartása Európában

Az egészségügyi munkaerő toborzása és megtartása Európában Az egészségügyi munkaerő toborzása és megtartása Európában Vezetői összefoglaló Európai Egészségügyi Menedzsment Társaság. április Fogyasztó-, Egészség-, Élelmiszerügyi és Mezőgazdasági Végrehajtó Ügynökség

Részletesebben

KELER KSZF Zrt. bankgarancia-befogadási kondíciói. Hatályos: 2014. július 8.

KELER KSZF Zrt. bankgarancia-befogadási kondíciói. Hatályos: 2014. július 8. KELER KSZF Zrt. bankgarancia-befogadási kondíciói Hatályos: 2014. július 8. A KELER KSZF a nem-pénzügyi klíringtagjaitól, és az energiapiaci alklíringtagjaitól a KELER KSZF Általános Üzletszabályzata szerinti

Részletesebben

HBONE+ projekt - campus best practices

HBONE+ projekt - campus best practices HBONE+ projekt - campus best practices 2011. Június 9. Mohácsi János NIIF Intézet A slide-ok GN3 projekt NA3T4 munkacsoportjának vezetőjétől Gunnar Bøe-től származnak a TNC2011 konferencián elhangzott

Részletesebben

Technopolisz Program Technopolisz Iroda Miskolc. Technopolis Programme Technopolis Office Miskolc. www.technopolisz.hu

Technopolisz Program Technopolisz Iroda Miskolc. Technopolis Programme Technopolis Office Miskolc. www.technopolisz.hu Technopolisz Program Technopolisz Iroda Miskolc Technopolis Programme Technopolis Office Miskolc www.technopolisz.hu A TECHNOPOLISZ program THE TECHNOPOLIS PROGRAMME HELYI GAZDASÁGFEJLESZTÉS LOCAL ECONOMIC

Részletesebben

2016. április 21. Hotel Aquincum

2016. április 21. Hotel Aquincum 2016. április 21. Hotel Aquincum Szoftvergazdálkodási érettségi modell IPR-Insights License Consulting Program SAM érettségi modell IPR-Insights SAM Maturity Model 4.0 Szintek és hozzájuk kapcsolódó szolgáltatások,

Részletesebben

A leghátrányosabb helyzetű kistérségek programjainak dilemmái

A leghátrányosabb helyzetű kistérségek programjainak dilemmái A leghátrányosabb helyzetű kistérségek programjainak dilemmái Some dilemmas about the development programmes of the most depressed Hungarian micro-regions Regional development funds in Hungary are allocated

Részletesebben

A Belső Ellenőrzés szerepe a jó irányítási gyakorlatok. Ivanyos János Trusted Business Partners Kft www.trusted.hu

A Belső Ellenőrzés szerepe a jó irányítási gyakorlatok. Ivanyos János Trusted Business Partners Kft www.trusted.hu A Belső Ellenőrzés szerepe a jó irányítási gyakorlatok alkalmazásában Ivanyos János Trusted Business Partners Kft www.trusted.hu Témakörök Rövid bemutatkozás ECQA Internal Financial Control Assessor képzési

Részletesebben

Semi-Annual Report 2012

Semi-Annual Report 2012 Az Igazgatóság jelentése a 2008-as évrôl Semi-Annual Report 2012 1 www.raiffeisen.hu Igazgatóság jelentése Részvényesek RZB Csoport, Raiffeisen International Consolidated Income Statement IFRS consolidated,

Részletesebben

Jelentés a textilipari energiahatékonyság

Jelentés a textilipari energiahatékonyság Jelentés a textilipari energiahatékonyság jogi vonatkozásairól Áttekintés a textilipart érintő energiahatékonysági jogszabályokról Magyarországon. Témaveztők: ATOK, CENTEXBEL, IVGT, TMTE, ENEA, CITEVE,

Részletesebben

1918 December 1 út, 15/H/4, Sepsiszentgyörgy (Románia) Mobil 0040 748239263 biro_biborka@yahoo.com

1918 December 1 út, 15/H/4, Sepsiszentgyörgy (Románia) Mobil 0040 748239263 biro_biborka@yahoo.com Europass Önéletrajz Személyi adatok Vezetéknév (nevek) / Utónév (nevek) Cím(ek) Bíró Bíborka Eszter 1918 December 1 út, 15/H/4, Sepsiszentgyörgy (Románia) Mobil 0040 748239263 E-mail(ek) biro_biborka@yahoo.com

Részletesebben

WP2: Deliverable 2.1

WP2: Deliverable 2.1 INTELLIGENT ENERGY EUROPE PROGRAMME BUILD UP SKILLS TRAINBUD WP2: Deliverable 2.1 European benchmark study on mutual recognition Q-BICON PROJECT INTELLIGENT ENERGY EUROPE PROGRAMME BUILD UP SKILLS TRAINBUD

Részletesebben

OLAJOS Péter Európai parlamenti képviselõ (EPP-ED / MDF) Uniós Energiapolitika, közvetlen támogatások a geotermikus energia

OLAJOS Péter Európai parlamenti képviselõ (EPP-ED / MDF) Uniós Energiapolitika, közvetlen támogatások a geotermikus energia OLAJOS Péter Európai parlamenti képviselõ (EPP-ED / MDF) Környezetvédelmi Bizottság / Költségvetési Bizottság Éghajlatváltozással foglalkozó Bizottság Fenntartható Fejlõdés Intergroup Energia- és Közlekedési

Részletesebben

BELSŐ KÉPZÉSEK. Vállalati INHOUSE DIVÍZIÓNK ELŐNYEI AZ ÖN SZÁMÁRA:

BELSŐ KÉPZÉSEK. Vállalati INHOUSE DIVÍZIÓNK ELŐNYEI AZ ÖN SZÁMÁRA: IIR Vállalati BELSŐ KÉPZÉSEK 2016 INHOUSE DIVÍZIÓNK ELŐNYEI AZ ÖN SZÁMÁRA: 100+ készségfejlesztő és szakmai program Kiváló trénerek és előadók a legspecifi kusabb tématerületekről is Egyedi, a vállalatra

Részletesebben

IT trendek és lehetőségek. Puskás Norbert

IT trendek és lehetőségek. Puskás Norbert IT trendek és lehetőségek Puskás Norbert és kapcsolódó Üzleti technológiák elvárások T-Systems stratégia és innováció 2010 Gartner: CIO TOP 10 Technologies, 2011 Mobilizáció Hatások fogyasztói oldalról

Részletesebben

I. CRM elmélete és gyakorlata. II. Stratégiai elemek. III. Strukturális megoldások

I. CRM elmélete és gyakorlata. II. Stratégiai elemek. III. Strukturális megoldások Transzformáció -CRM Értékesítési stratégiák I. CRM elmélete és gyakorlata II. Stratégiai elemek III. Strukturális megoldások 1 Customer Relationship Management egy filozófia Értékesítés Ügyfél Marketing

Részletesebben

The right environment for your business+

The right environment for your business+ Goodman Kecskemét Logistics Centre (Building 4) 7,523 sqm production or warehouse space The right environment for your business+ Goodman Kecskeméti Logisztikai Központ 6000 Kecskemét, Fuvar u. 1. Goodman

Részletesebben

Cloud computing. Cloud computing. Dr. Bakonyi Péter.

Cloud computing. Cloud computing. Dr. Bakonyi Péter. Cloud computing Cloud computing Dr. Bakonyi Péter. 1/24/2011 1/24/2011 Cloud computing 2 Cloud definició A cloud vagy felhő egy platform vagy infrastruktúra Az alkalmazások és szolgáltatások végrehajtására

Részletesebben

A környezetközpontú tanácsadás. Environmental Management Consulting

A környezetközpontú tanácsadás. Environmental Management Consulting A környezetközpontú tanácsadás Environmental Management Consulting Minden gazdasági-társadalmi folyamat közvetlenül vagy közvetve hatással van a környezetre, így ennek védelméhez kapcsolódó intézkedések

Részletesebben

Megbízási szerződés (KP) Agency Agreement (TP) mely létrejött egyrészről a. concluded by and between

Megbízási szerződés (KP) Agency Agreement (TP) mely létrejött egyrészről a. concluded by and between Megbízási szerződés (KP) Agency Agreement (TP) mely létrejött egyrészről a Cégnév: Székhely: Cégjegyzékszám:. Adószám: mint megbízó (továbbiakban: Megbízó) másrészről pedig a concluded by and between Company

Részletesebben

A controlling és az értékelemzés összekapcsolása, különös tekintettel a felsőoktatási és a gyakorlati alkalmazhatóságra

A controlling és az értékelemzés összekapcsolása, különös tekintettel a felsőoktatási és a gyakorlati alkalmazhatóságra A controlling és az értékelemzés összekapcsolása, különös tekintettel a felsőoktatási és a gyakorlati alkalmazhatóságra Dr. Szóka Károly Nyugat-magyarországi Egyetem Közgazdaságtudományi Kar Egyetemi docens

Részletesebben

Performance Modeling of Intelligent Car Parking Systems

Performance Modeling of Intelligent Car Parking Systems Performance Modeling of Intelligent Car Parking Systems Károly Farkas Gábor Horváth András Mészáros Miklós Telek Technical University of Budapest, Hungary EPEW 2014, Florence, Italy Outline Intelligent

Részletesebben

Az erős kéz, mely elenged- Családi vállalkozások utódlásának dilemmái

Az erős kéz, mely elenged- Családi vállalkozások utódlásának dilemmái Az erős kéz, mely elenged- Családi vállalkozások utódlásának dilemmái Dr.Heidrich Balázs- Csákné Dr. Filep Judit BGF PSZK-Dékán, intézetvezető Corvinus Egyetem Kisvállalkozás-fejlesztési Központ, munkatárs

Részletesebben

Az MFB Magyar Fejlesztési Bank Zártkörűen Működő Részvénytársaság 2015. évi nyilvánosságra hozatali tájékoztatója az 575/2013/EU európai parlamenti

Az MFB Magyar Fejlesztési Bank Zártkörűen Működő Részvénytársaság 2015. évi nyilvánosságra hozatali tájékoztatója az 575/2013/EU európai parlamenti Az MFB Magyar Fejlesztési Bank Zártkörűen Működő Részvénytársaság 2015. évi nyilvánosságra hozatali tájékoztatója az 575/2013/EU európai parlamenti és tanácsi rendelet alapján TARTALOMJEGYZÉK BEVEZETÉS...

Részletesebben

LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK

LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK BEMUTATKOZÁS Iparágtól függetlenül három egymással szorosan összefüggő terület játszik komoly szerepet a vállalatok sikerességében:az

Részletesebben

Oracle EBS Dilemmák GE Capital International Budapest Bank. Slezák András

Oracle EBS Dilemmák GE Capital International Budapest Bank. Slezák András Oracle EBS Dilemmák Budapest Bank Slezák András Háttér információk Budapest Bank és GE kapcsolata 1995: a GE részesedést vásárol a Budapest Bankban 2001: a GE többségi tulajdonossá válik, megtörténik a

Részletesebben

Capsys Kft. bemutatása. Outsource-ról általánosságban. Folyamatjavítási lehetőségek. Kulcs üzenetek. Bemutatkozás

Capsys Kft. bemutatása. Outsource-ról általánosságban. Folyamatjavítási lehetőségek. Kulcs üzenetek. Bemutatkozás Hogyan javíthatóak a belső folyamatok, és az eredményesség Outsource-onon keresztül Bába Tamás Igazgató IT Üzemeltetési és Támogatási szolgáltatások Agenda 1 2 Capsys Kft. bemutatása Bemutatkozás Outsource-ról

Részletesebben