WHITE PAPER Valódi Üzleti Elő nyök IBM Cognos-al A WHITE PAPER TARTALMA ÁTTEKINTÉS AZ ÜZLETI INTELLIGENCIA PIAC MAGYARORSZÁGON. Az IBM támogatásával
|
|
- Sándor Tóth
- 8 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 WHITE PAPER Valódi Üzleti Elő nyök IBM Cognos-al Az IBM támogatásával Gábor Marosvári december 2009 A WHITE PAPER TARTALMA Ez az IDC által összeállított White Paper összefoglalja a legfontosabb tudnivalókat az IBM üzleti intelligenciával kapcsolatos megközelítéséről Magyarországon. Az első részben az IDC áttekinti a BI piac meghatározó trendjeit, különös tekintettel az IBM pozíciójára, és a piaci kihívásokra adott válaszaira. Az elemzés különös hangsúlyt fektet az IBM Cognos portfoliójára, amely rendelkezik azzal a potenciállal, amely versenyelőnyt biztosíthat az IBM-nek a helyi üzleti intelligencia piacon. A második részben az IDC egy jelentős hazai szervezet tapasztalatait elemzi, amely az IBM Cognos megoldását választotta üzleti kihívásainak kezeléséhez. ÁTTEKINTÉS Nador utca 23 5th Floor H-1051 Budapest. Hungary P AZ ÜZLETI INTELLIGENCIA PIAC MAGYARORSZÁGON A licenc és karbantartási költésben két számjegyű növekedést mutatva, az üzleti intelligencia (BI) az egyik legdinamikusabban növekvő szegmense a magyar informatikai piacnak. Azonban, ahogyan a gazdasági krízis eltérően érintette az egyes országokat, hasonló eset áll fenn az üzleti intelligenciát használó szervezetek esetén is. A krízisre adott válaszok két ellentétes reakciót váltottak ki, a BI felhasználók egyedi helyzete szerint: a vállalatok egy részénél megfogalmazódott a pontosabb jelentések és elemzések szükségessége, míg mások leállítottak minden, nem üzletkritikus IT fejlesztést. Egyfelől, a költségcsökkentés általános trendje miatt a felhasználó szervezetek nem növelték jelentősen BI költéseiket mostanáig. Az üzleti intelligenciával összefüggő adatkonszolidáció kockázatai és komplexitása magas költségekkel párosul, amelyet a felhasználó szervezetek nem tudnak jelenleg vállalni. Másfelől, a pénzügyi válság felhívta a döntéshozók figyelmét az üzleti intelligencia megoldások üzleti hatékonyságnövelő hatására. A változó piaci környezet, amelyben egy hibás üzleti döntés a vállalat leszakadásához vezethet, rákényszeríti a döntéshozókat, hogy körültekintőbbek legyenek. Az átlátható üzletvezetés és a tényekre alapuló döntések iránti igény elősegíti a különböző lekérdező eszközök, jelentéskészítő eszközök és vezetői információs rendszerek terjedését Magyarországon. A piacról érkező nyomás a lehető leggyorsabban meghozott döntésekre szinten elősegítik a valós idejű lekérdező és jelentéskészítő eszközök további implementációját. A tulajdonosok és a nemzetközi vállalatközpontok szigorúbb ellenőrzés alá vonták helyi érdekéltségeik üzletvitelét tovább táplálva az igényt a jelentéskészítő eszközök iránt. Mivel a vállalatok többsége átállt a negyedéves tervezésre, a pénzügyi menedzsmentet és tervezést támogató üzleti intelligencia eszközök különösképpen keresetté váltak. Ezeken túlmenően a szigorodó törvényi és EU-s szabályozás is a jelentéskészítő szoftverek és vezetői információs rendszerek bevezetésére készteti a vállalatvezetőket.
2 Felhasználók Az egyes iparágak szemszögéből nézve a pénzügyi és távközlési vállalatok a legnagyobb üzleti intelligencia vásárlók Magyarországon. A legtöbb vállalat ebben a két iparágban már túl van az adattárház építésen, illetve jelentéskészítő és bizonyos analitikai eszközöket is implementált már. Jelenleg a nagy teljesítményű és interaktív vizualizációt biztosító fejlett BI eszközökre irányították a fókuszukat. Az olyan fejlett megoldások, mint a CRM és pénzügyi analitikai alkalmazások és vállalat teljesítmény menedzsment (EPM) szoftverek állnak manapság a kívánságlisták élén ezekben az iparágakban. Az ügyfélmenedzsmenten és pénzügyi menedzsmenten túl a kockázatkezelés és a visszaélések felderítése (fraud-management) szintén az érdeklődés középpontjában álló témák különösképpen a pénzügyi szektorban. Mindazonáltal, az IDC gyorsabb növekedést vár az alacsony penetrációjú iparágakban, mint amilyen a központi kormányzat, a közmű szektor vagy a gyógyszeripar. Bár a kormányzati szektor BI költései marginálisak voltak a korábbi években, a központi szándék a költségvetési gazdálkodás átláthatóságának növelésére szignifikánsan megjelent az elmúlt időszakban. A legnagyobb, ide kapcsolódó kezdeményezés a Központi Gazdálkodási Rendszer (KGR) bevezetése, melynek célja, hogy egységes, integrált költségvetési gazdálkodást és ellenőrzést biztosítson a költségvetési intézményrendszerben. A további folyamatban lévő nagy projektek magukba foglalják az Adó- és Pénzügyi Ellenőrzési Hivatal adattárház és BI implementációját, a központi, integrált Támogatási Életút Bázis Adatok (TÉBA) adatbázis létrehozását a szociális támogatások nyilvántartására, és a Vám- és Pénzügyőrség Országos Parancsnoksága adattárház implementációját. A közmű vállalatok esetében az árampiac lezajlott és a gázpiac folyamatban levő liberalizációja következtében feléledő verseny IT beruházásokat tesz szükségessé a hatékonyság és a versenyképesség fokozásához. A közmű vállalatokhoz hasonlóan a gyógyszeripart is kevésbé érintette a gazdasági válság, de a szigorúbb költségkontroll és üzleti monitoring elősegíti az eladásokat ebben az iparágban is. Eközben a KKV szegmens a számítógéppel támogatott döntéshozatal belépő szintjét képviselő korlátozott funkcionalitású, ún. "BI lite" megoldásokat keresi. A gyorsan változó központi szabályozás és az EU direktívák szükségessé teszik az átláthatóságot és a pontos üzleti jelentéskészítést a KKV-knál. Mindazonáltal, a magyar KKV-k hatalmas pénzügyi forrás hiánnyal küszködnek, amiből kifolyólag jelenleg csak egy marginális vásárlói bázist jelentenek a BI szállítók számára. Napjainkban a korlátozott EU források jelentik az egyetlen mentőövet a KKV-k BI beruházásai számára. 2 # 2009 IDC
3 AZ IBM COGNOS MAGYARORSZÁGON Piaci pozíció Az IBM Cognos erős pozíciót ért el a magyar BI piacon az elmúlt években, a jelentéskészítő és tervező eszközeivel egyaránt. A Cognos licenc és karbantartási árbevételei az IBM-et az első három BI szoftvergyártó közé emelik hazánkban. Napjainkra a Cognos több száz vállalatnál fut és több ezer információs munkás napi munkáját támogatja Magyarországon. Az IBM két éve zárta le a Cognos felvásárlását. A dinamikusan növekvő licencértékesítések arra utalnak, hogy a felhasználók pozitívan értékelték a felvásárlást Magyarországon. A meglévő ügyfelek folyamatosan bővítik licenceiket, miközben a Cognos a közelmúltban több új ügyfelet is nyert. A meghatározó ügyfelek a banki, biztosító, távközlési, központi kormányzati és kereskedelmi szektorokból érkeznek. Továbbá a Cognos számottevő ügyfélbázissal rendelkezik a középvállalati szegmensben is. Termékstratégia A termékstratégia fő fókuszában a Cognos 8 BI portfoliója áll. Az IBM termékportfoliója eltérő megközelítést nyújt a különböző felhasználói szegmensek igényeinek megválaszolásához: Cognos 8 BI és Planning: A Cognos 8 BI és Planning termékek képviselik a fő irányt az IBM nagyvállalati megoldásai között. A Cognos 8 szolgáltatás orientált architektúrán (SOA) alapul, ami jól skálázható, az üzleti igényekkel együtt bővülő megoldássá teszi. Az IBM versenyképes árazást kínál a nagyvállalati Cognos 8 felhasználók számára. Ezen felül, az IBM speciális szerződés konstrukciója, az ún. Vállalati Licenc Szerződés (ELA) nagyfokú rugalmasságot is biztosít a BI szoftver komponensek használatában. Cognos Express: A Cognos Express az IBM középpiaci BI ajánlata 100 felhasználó alatti kis és közepes vállalatok számára. A Cognos Express moduláris, integrált jelentéskészítő és tervező funkcionalitást kínál, amely egy könnyen konfigurálható és elérhető árú induló megoldás a KKV-k számára. Ezen felül, az upgrade opció segítségével a korábbi vagy Express verzióról nagyvállalati megoldásra állhatnák át a felhasználók. Versenyelőny Felhasználóbarát Tulajdonságok: A Cognos termékek fő erénye a felhasználóbarát tulajdonságaiban rejlik. Minden egyes Cognos modul könnyen testre szabható a felhasználó által az üzleti felhasználó saját maga többdimenziós OLAP kockákat hozhat létre és módosíthat, script írási-, adatbázis kezelői ismeretek, vagy a helyi IT személyzet segítsége nélkül. Ez az önkiszolgáló képesség volt az üzleti igények valós gyökere, amikor az első üzleti intelligencia megoldások megjelentek a piacon. Rugalmasság: A fentieket kiegészítve, a Cognos más tekintetben is rugalmas: egy nyílt, platform-független, többnyelvű megoldás. SOA alapú, mások által fejlesztett alkalmazásokban, adatbázisokban és állományokban tárolt adatok felhasználására is képes "BI köztesszoftver" környezetként is konfigurálható IDC # 3
4 Nyílt Standardok: Számos versenytárs megoldásával ellentétben, a Cognos termékek nyitottak, és nem igénylik semmilyen más szoftver meglétét, mint amilyenek a legfrissebb adatbázis verziók, fejlesztési keretrendszerek, táblázatkezelők vagy böngészők. Ez a megközelítés a nagyvállalatok számára nagy előnyt jelent, mivel hagyományosan heterogén IT környezettel rendelkeznek. Kiváló Tervezési Funkció: A Cognos-nak versenyelőnye van a TM1 és a Planning termékek kalkulációs motorjai által biztosított kiváló tervezési funkcionalitás révén is. Mindkettő termék ugyanazt a Web-klienst támogatja és teljesen integráltak a BI jelentéskészítő modullal. Lokalizáció: Számos nemzetközi versenytártól eltérően az IBM támogatja BI termékei lokalizálását is. Felvásárolt Megoldások: További felvásárlások által az IBM egy átfogó kínálattal fog rendelkezni a jelentéskészítés, a pénzügyi menedzsment és a statisztikai elemzés területén egyaránt. 4 # 2009 IDC
5 ESETTANULMÁNY Ügyfél: Országos Egészségbiztosítási Pénztár (OEP) Az Országos Egészségbiztosítási Pénztár (OEP) 1993-ban alakult. A pénztár a biztosítottak, a törvény szerint egészségügyi ellátásra jogosultak, eltartottaik illetve az egészségügyi hozzájárulást fizető magyar állampolgárok számára nyújt szolgáltatásokat. Az OEP által nyilvántartott társadalombiztosítási azonosító jel (TAJ szám) azonosítja az egészségbiztosítás által nyújtott szolgáltatásokra jogosult személyeket, és lehetővé teszi az egészségügyi szolgáltatások igénybevételét. Az OEP finanszírozza a felmerülő költségeket az egészségügyi szolgáltató intézményekkel kötött keretszerződések alapján. Interjúalany: Árki Kornél, az OEP IT Stratégia és Fejlesztési Osztályának vezetője Üzleti igények 2000-ben az OEP felismerte, hogy a biztosítási adatok decentralizált kezelése és a szigetszerű, elavult alkalmazások használata akadályozzák az információk átláthatóságát a szervezetnél. A szervezet felsővezetősége szinten jelezte igényét minőségi vezetői információk iránt. Ezeken túlmenően a számos belső és külső felhasználótól érkező, megnövekedett elemzési- és adatigények is szükségessé tették a heterogén adatforrások konszolidálását. Megoldás Az OEP adattárház alapú üzleti intelligencia rendszerének fejlesztése két fő lépésben történt meg. Az első fázisban egy központosított operációs adattárat (ODS) hoztak létre a különálló országos rendszerekből. A rákövetkező években az OEP a központi adatforrások létrehozására fókuszált. A második fázisban, egy sikeres Cognos pilot projekt után, az OEP adattárház osztálya és az IBM Cognos partnere, az Axis Kft. kiépítette az adattárház első verzióját. Az OEP az IBM BI szoftverét választotta a növekvő belső és külső adatigények támogatására. Az elvárásoknak megfelelően, az új megoldással megvalósult a fejlett jogosultság-ellenőrzéssel támogatott, portál alapú hozzáférés az adattárházhoz. A forrás adatok a központi adattárházban vannak konszolidálva, amely a kormányzati szektor legnagyobb és az ország egyik legnagyobb adattárháza. A Cognos 8 szoftver egy többprocesszoros IBM XSERIES szerveren fut. Az adattárház pedig egy tároló alrendszerrel ellátott csúcskategóriás szerveren található. A rendszer folyamatos fejlesztés alatt áll. Üzleti előnyök Az IBM Cognos BI segítségével az OEP teljesíteni tudja a rendszeres és egyedi jelentési kötelezettségeket és kiszolgálja mind a belső felhasználók mind a külső szervezetek adatigényét. Az IBM Cognos szoftvert grafikus vezetői információs rendszerként is használják, amely biztosítja a felső vezetés gyors hozzáférését a megbízható üzleti mérőszámokhoz. Az új megoldás további üzleti hasznot is hoz az OEP számára a szorosabb ellenőrzés, a kevesebb visszaélés és a biztosítási rendszerben jelentkező anomáliák kiszűrése révén, valamint az adatkérések gyorsabb, és megbízhatóbb kiszolgálása és a külső ügyfeleknek nyújtott adatszolgáltatásokból befolyó árbevételek révén IDC # 5
6 Részletes esettanulmány Az Országos Egészségbiztosítási Pénztár (OEP) 1993-ban alakult. A pénztár a biztosítottak, a törvény szerint egészségügyi ellátásra jogosultak, eltartottaik illetve az egészségügyi hozzájárulást fizető magyar állampolgárok számára nyújt szolgáltatásokat. Az OEP által nyilvántartott társadalombiztosítási azonosító jel (TAJ szám) azonosítja az egészségbiztosítás által nyújtott szolgáltatásokra jogosult személyeket, és lehetővé teszi az egészségügyi szolgáltatások igénybevételét. Az OEP finanszírozza a felmerülő költségeket az egészségügyi szolgáltató intézményekkel kötött keretszerződések alapján. A múltban az OEP-nek számos problémát okozott a biztosítási adatok decentralizált kezelése és a szigetszerű, DOS alapú alkalmazások túlburjánzása. A párhuzamos rendszerek által generált jelentések gyakran egymásnak ellentmondóak és gyenge minőségűek voltak. Az egyedi adatkérések teljesítésének folyamata lassú és körülményes volt. Ezeken felül, a számos elavult rendszer által generált inkompatibilis adatok növekvő mennyisége szintén gyenge pontja volt a szervezetnek. A szigetszerű alkalmazások használata akadályozta az információk átláthatóságát a szervezetnél. A szervezet felsővezetősége szinten jelezte igényét minőségi vezetői információk iránt. Ezeken túlmenően a számos belső és külső felhasználótól érkező, megnövekedett elemzési- és adatigények is szükségessé tették a heterogén adatforrások konszolidálását. "Felsővezetőink jelezték igényüket a magas minőségű vezetői információk iránt. Másrészről egyre nagyobb számú információkérés érkezett különböző külső szervezettől, például minisztériumoktól, az adóhivataltól vagy éppen a rendőrségtől, ami úgyszintén egy konszolidált megoldást sürgetett."- magyarázza Árki Kornél, az OEP IT Stratégia és Fejlesztési Osztályának vezetője. "Nehézségekkel küszködtünk, amikor a bonyolult elemzési igényeket és a folyton változó adatkéréseket teljesítenünk kellett." A korábbi rendszer nagy teret engedett a csalásoknak és visszaéléseknek is, és az ellenőröket jelentősen leterhelte, hogy rendszeres személyes ellenőrzéseket kellett elvégezniük az egészségügyi szolgáltató intézményeknél. Ezen kívül, az OEP képtelen volt minőségi adat-visszacsatolást biztosítani szerződött partnerei, a kórházak és járó beteg-ellátó intézmények számára. Mivel korlátozott belső fejlesztési kapacitással rendelkeztünk, egy kész, használható üzleti intelligencia megoldást kerestünk a piacon." mondja Árki Kornél. "Egy fejlett szolgáltatásokat biztosító megoldást akartunk bevezetni, sőt meg akartuk ismerni a további alkalmazási lehetőségeket is." Megoldás kiválasztása "Eleinte egy Oracle-megoldással indultunk, de később egyéb alternatívákat is teszteltünk." - kommentálja Árki Kornél. "Végül, az Osztrák Kórházszövetségnél tett referencialátogatás után, a Cognos BI csomagját választottuk. A Cognos bemutatók nagy hatást gyakoroltak a közép- és felsővezetőinkre." A pozitív benyomások hatására, az OEP egy pilot projektet indított az IBM Cognos 7 BI megoldás bevezetésére. A portál alapú hozzáférés, a rugalmas, testre szabható felhasználói lekérdezések, a multi-funkcionalitás (pl. tervezés, jelentéskészítés, OLAP, GIS, stb.) és a jelentések disztribúciója kulcsfontosságú elvárások voltak, 6 # 2009 IDC
7 amelyeket a Cognos maradéktalanul teljesített. Mivel a Cognos BI eszközök megfeleltek a pilot célkitűzéseknek, 2004-ben az OEP eldöntötte, hogy lecseréli az Oracle rendszert, és a Cognos-t implementálja éles környezetben. Az adatközpont implementációját, azaz az operációs adattár (ODS) kialakítását, az IBM Cognos partnere, a DSS Consulting végezte. Az adatkonszolidációt, az adattárház generálást és a Cognos jelentéskészítő moduljainak bevezetését az Axis Consulting Kft., az egyik meghatározó helyi adattárház és BI specialista végezte. Ezek a szállítók 10 éves Cognos tapasztalatuk, a pilot során róluk szerzett kedvező tapasztalatok és a pályázati szakaszban bemutatott kedvező ajánlatuk alapján lettek kiválasztva. A DSS és az Axis is egyike a legnagyobb és legtapasztaltabb Cognos partnereknek hazánkban. Ez a két cég számos Cognos implementációban vett már részt. Meg voltunk róla győződve, hogy ezek a csapatok sikerrel kézben tartják majd a projektet, mondja Árki Kornél. Mély adattárház és Cognos tudásuk bizonyossá tettek minket, arról, hogy a lehető legjobb partnereket választottuk ki. Új rendszer létrehozása Az első fázisban a DSS segítségével az OEP specifikálta és létrehozta az új adattárházhoz szükséges infrastruktúrát. Egy nyolcprocesszoros, 16GB RAM-os csúcskategóriás Unix szerver, tároló alrendszer és harmadik szállító által fejlesztett adatbázis-kezelő adja az adattárház szerver környezetét. A sikeres Cognos pilot után az új jelentéskészítő rendszer 2004-ben lett létrehozva. Az adattárház rendszer egy négyprocesszoros, 32GB RAM-os IBM XSERIES 366-os szeverhez kapcsolódik, amely skálázható lemezes tárolóval és Windows 2003 szerver operációs rendszerrel rendelkezik. Ez utóbbi infrastruktúra jelenti a Cognos 8 futtatási környezetét. Az adattárház az intézmény 31 forrásalkalmazásából fogad konszolidált adatokat. Az OEP és az Axis szakemberei kidolgoztak egy sor algoritmust, amelyek állandó jelleggel figyelik és szűrik a forrásrendszerekből érkező adatokat, még az adattárházba történő betöltés előtt. Az IBM szerver alapú rendszer futtatja az IBM Cognos portált, több száz Cognos 8 jelentést, több tucat Cognos 7 és Cognos 8 PowerPlay kockát, valamint a külső és belső ügyfeleknek jelentéseket szolgáltató szervezet-specifikus mappákat. A portálhoz történő hozzáférést egy fejlett jogosultság-kezelő alrendszer ellenőrzi, amely hozzávetőlegesen 200 külső és belső felhasználót felügyel. Az új rendszer megbízható, gyors és biztonságos adathozzáférést biztosít szerveztünk vezetőinek és partnereinknek. kommentálja Árki Kornél. Továbbá, a jelenlegi infrastruktúránk megfelelően skálázható ahhoz, hogy kiszolgálja az egyre növekvő adat-kapacitási és hozzáférési igényeket." Eredmények Az OEP IBM Cognos üzleti intelligencia rendszere egységes jelentéskészítési, adatbányászati, elemzési (OLAP), térinformatikai (GIS) és grafikus vezetői információs funkciókat egyaránt biztosít. Az új BI megoldás elősegíti az egészségügyi szolgáltató intézmények teljesítményével és finanszírozási szükségleteivel kapcsolatos jelentési feladatok standardizálását. Ezek az online jelentések elérhetőek az OEP főosztályai és az olyan külső kormányzati szervek számára, mint amilyen az Egészségügyi és Szociális Minisztérium, a Pénzügyminisztérium és az Országos Tisztiorvosi Szolgálat. Ezen felül, komplex eseti elemzések is gyorsan és viszonylag könnyen elvégezhetők IDC # 7
8 A belső üzleti folyamatainkat szintén optimalizálni tudjuk a büdzségazdáknak generált speciális jelentések által. - mondja Árki Kornél. A fejlett, grafikus formában előállított, felső szintű vezetői információkkal szervezetünk vezetőinek munkája is hatékonyabbá vált. Az új BI környezet megvalósítható egy kifinomult teljesítménymutató rendszer az egészségügyi szolgáltató intézmények teljesítményének mérésére. A rendszeres költségvetési finanszírozással kapcsolatos statisztikák készítése szintén megoldódott, közel 10,000 szolgáltató partner szorosabb ellenőrzését eredményezve. Ezen túlmenően a gyógyszeripari, kórházi és központi kormányzati partnereknek üzleti alapon nyújtott adatszolgáltatás növekvő bevételi forrást jelent az OEP-nek. A beruházás-megtérülés tekintetében az új megoldás mérhető és nem mérhető hasznát is figyelembe kell venni. magyarázza Árki Kornél. A nem mérhető tételek között első helyen a szolgáltatók hatékonyabb ellenőrzését kell megemlítenünk. Az online ellenőrzések és direktívák a visszaélések és anomáliák számának csökkenését eredményezték a biztosítási rendszerben. Ezen kívül, mivel az online ellenőrzések általában szükségtelenné teszik a személyes ellenőrzéseket, az emberi erőforrásokat más területen lehet felhasználni. A hatékonyabb ellenőrzésnek köszönhetően a szolgáltatók fegyelmezettebbé váltak, a szabálytalanságok, trükközések száma csökkent, következésképpen az állami költségvetés bevételei nőttek. A megtérülés mérhető része vonatkozásában, az OEP gyorsan növekvő, üzleti alapú adatszolgáltatási tevékenységét kell megemlíteni. Hetente adatszolgáltatási kérelem érkezik különböző külső szervezettől, ami egy bővülő szeletet képvisel az OEP eves bevételeiben. Tervek a jövőre Az IBM Cognos Planning modul jelenleg tesztelés alatt áll a szervezetnél. A központi adattárház szintén fejlesztés alatt áll további forrásrendszerek integrálásának céljából. A jövőbeni tervek között szerepel egy minden igényt lefedő, "végponttól végpontig" terjedő IBM Cognos alapú környezet kialakítása, amellyel átfogó BI feladatok megoldása válik elérhetővé a tervezéstől, a szélsőségesen komplex elemzéseken át a mobil hozzáférésig. Továbbá, az OEP tervezi, hogy testre szabott hozzáférést biztosít a közel 10,000 szerződött partnere számára, elérhetővé téve számukra rendszeres online jelentéseket. Az IBM szoftvereivel az OEP elérte céljait létrehozott egy olyan üzleti intelligencia környezetet, amely az igényekkel együtt tud növekedni, fejlődni, és ki tudja elégíteni a különböző belső és külső ügyfelektől érkező információs igényeket. összegzi Árki Kornél. Azon túl, hogy a napi munka hatékonyabbá vált az OEP-nél, az online ellenőrzés átláthatóbbá tette az egész magyar egészségbiztosítási rendszert. 8 # 2009 IDC
9 Szerző i jogok IDC információk és adatok külső publikálása Bármilyen, hirdetésbe, sajtóközleménybe vagy promóciós anyagba szánt IDC információ publikálásához az illetékes IDC iroda igazgatójának (Country Manager) előzetes írásbeli engedélye szükséges. A publikálásra szánt dokumentumot csatolni kell minden ilyen kérelemhez. Az IDC fenntartja magának a jogot, hogy a külső publikálást bármilyen okból megtagadja. Szerzői jogvédelem alatt 2009 IDC. A sokszorosítás írásbeli engedély nélkül szigorúan tilos! 2009 IDC # 9
Vezetői információs rendszerek
Vezetői információs rendszerek Kiadott anyag: Vállalat és információk Elekes Edit, 2015. E-mail: elekes.edit@eng.unideb.hu Anyagok: eng.unideb.hu/userdir/vezetoi_inf_rd 1 A vállalat, mint információs rendszer
RészletesebbenA Gazdasági - Műszaki Főigazgatóság feladatai az intézményirányítás fejlesztésében
A Gazdasági - Műszaki Főigazgatóság feladatai az intézményirányítás fejlesztésében 1. Menedzsment controlling rendszer bevezetése 2. Menedzsment controlling folyamatok kockázatelemzése 3. Az AVIR-hez kapcsolódó
Részletesebben30 MB INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR
INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR 30 MB DOMBORA SÁNDOR BEVEZETÉS (INFORMATIKA, INFORMATIAKI FÜGGŐSÉG, INFORMATIKAI PROJEKTEK, MÉRNÖKI ÉS INFORMATIKAI FELADATOK TALÁKOZÁSA, TECHNOLÓGIÁK) 2016. 09. 17. MMK- Informatikai
RészletesebbenIparágak. Integrált vállalatirányítás. Ügyfélkapcsolat-kezelés. Jelentéskészítés. Üzleti intelligencia. Döntéstámogatás. Üzleti folyamatmenedzsment
Ügyfélkapcsolat-kezelés Integrált vállalatirányítás Iparágak Üzleti intelligencia Üzleti folyamatmenedzsment Rendszerfejlesztés Logisztika és disztribúció Rendszerintegráció Üzleti tanácsadás, oktatás
RészletesebbenTörténet John Little (1970) (Management Science cikk)
Információ menedzsment Szendrői Etelka Rendszer- és Szoftvertechnológia Tanszék szendroi@witch.pmmf.hu Vezetői információs rendszerek Döntéstámogató rendszerek (Decision Support Systems) Döntések információn
Részletesebbeninnovációra és nemzetközi együttműködések
Tények és adatok Alapítás 1993 Tulajdonosok 100%-ban magyar tulajdonosi kör Éves forgalom 300 millió Forint C é g p r o fi l A 1993-ban alapított vállalkozás, fő profilja üzleti informatikai megoldások
RészletesebbenA felhő, amely a vállalatának készült.
A felhő, amely a vállalatának készült. Ez a Microsoft Cloud. Nincs két egyforma vállalat. Legyen szó akár az egészségügyi ellátásról, akár a kiskereskedelemről, vagy akár a feldolgozóiparról vagy a pénzügyről
RészletesebbenSzolgáltatás Orientált Architektúra a MAVIR-nál
Szolgáltatás Orientált Architektúra a MAVIR-nál Sajner Zsuzsanna Accenture Sztráda Gyula MAVIR ZRt. FIO 2009. szeptember 10. Tartalomjegyzék 2 Mi a Szolgáltatás Orientált Architektúra? A SOA bevezetés
RészletesebbenLogisztikai. ellátási lánc teljes integrálására. Logisztikai szolgáltatók integrációja. B2B hálózatokhoz a FLUID-WIN projektben.
Logisztikai szolgáltatók integrációja B2B hálózatokhoz a FLUID-WIN projektben Külső logisztikai szolgáltatók integrációja interdiszciplináris web-alapú platformon The logistic domai under the 6th Fram
RészletesebbenIBM felhő menedzsment
IBM Váltsunk stratégiát! Budapest, 2012 november 14. IBM felhő menedzsment SmartCloud Provisioning és Service Delivery Manager Felhő alapú szolgáltatások Felhasználás alapú számlázás és dinamikus kapacitás
RészletesebbenEszköz és karbantartás management
Eszköz és karbantartás management Hangoljuk össze a vállalati tevékenységeket a CabMap GIS rendszerével IBM Maximo: A vállalat komplex tevékenységének felölelésére alkalmas rendszer, mely által egy egységes
RészletesebbenÁgazati Vezetői Információs Rendszer koncepciója
Ágazati Vezetői Információs Rendszer koncepciója Ágazati Vezetői Információs Rendszer koncepciója Bemutatja: Bruhács Tamás főosztályvezető-helyettes - OM, Fejlesztési és Tudományos Ügyek Főosztálya Hodász
RészletesebbenPalaczk Péter A marketing folyamatok adattárház alapú támogatása
Palaczk Péter A marketing folyamatok adattárház alapú támogatása A hatékony marketingtámogatás alapjai Infrastrukturális feltételek Működő vállalati adattárház Megbízható ügyféladatok Beüzemelt adatbányászati
RészletesebbenISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek
BUSINESS ASSURANCE ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia jzr SAFER, SMARTER, GREENER DNV GL A jövőre összpontosít A holnap sikeres vállalkozásai
RészletesebbenPilot projekt az NFGM-ben: nyílt forráskódú kollaborációs dokumentumportál és üzleti dashboard projektek tapasztalatai
Pilot projekt az NFGM-ben: nyílt forráskódú kollaborációs dokumentumportál és üzleti dashboard projektek tapasztalatai Török Tamás Szántó Iván torok.tamas@ulx.hu szanto.ivan@ulx.hu ULX Open Source Consulting
RészletesebbenÜgyfélkapcsolat menedzsment rendszerek nyílt forráskódú szoftverekkel. Herdon Miklós, Kaderják Gyula, Simon András
Ügyfélkapcsolat menedzsment rendszerek nyílt forráskódú szoftverekkel Herdon Miklós, Kaderják Gyula, Simon András Mi a CRM? A Customer Relationship Management, vagyis az ügyfélkapcsolat-menedzsment kifejezés
RészletesebbenVáltozások előtt hol áll a banki (adat)elemzés? Nándorfi György
Változások előtt hol áll a banki (adat)elemzés? Nándorfi György Budapest Bank 1987-ben jött létre az egyik legelső hazai kereskedelmi bankként A 8 hazai nagybank egyike Tulajdonosi háttér: 1995-től 2015-ig
RészletesebbenBI megoldás a biztosítói szektorban
Dobos Zoltán 2009 szeptember 10 BI megoldás a biztosítói szektorban Tartalom Üzleti felhasználási területek a biztosítói szektorban Cognos megoldások a biztosítói szektor részére 2 Fókusz területek Értékesítési
RészletesebbenAntenna Hungária Jövőbe mutató WiFi megoldások
Antenna Hungária Jövőbe mutató WiFi megoldások KIFÜ színpad Infotér Konferencia 2016. november 9. Lázár János Távközlési Üzletágvezető Antenna Hungária vezeték nélküli stratégia és célkitűzések ANTENNA
RészletesebbenSikerünk kulcsa: az információ De honnan lesz adatunk? Palaczk Péter
Sikerünk kulcsa: az információ De honnan lesz adatunk? Palaczk Péter Bevezető az Oracle9i adattárházas újdonságaihoz Elemzési és vezetői információs igények 80:20 az adatgyűjtés javára! Adattárházak kínálta
RészletesebbenVÁLLALATI INFORMÁCIÓS RENDSZEREK. Debrenti Attila Sándor
VÁLLALATI INFORMÁCIÓS RENDSZEREK Debrenti Attila Sándor Információs rendszer 2 Információs rendszer: az adatok megszerzésére, tárolására és a tárolt adatok különböző szempontok szerinti feldolgozására,
RészletesebbenInfor PM10 Üzleti intelligencia megoldás
Infor PM10 Üzleti intelligencia megoldás Infor Üzleti intelligencia (Teljesítmény menedzsment) Web Scorecard & Műszerfal Excel Email riasztás Riportok Irányít Összehangol Ellenőriz Stratégia Stratégia
RészletesebbenMelyik vállalatok nőnek gyorsan békés időkben és válságban? Muraközy Balázs MTA KRTK KTI Közgazdász Vándorgyűlés, Gyula, 2013
Melyik vállalatok nőnek gyorsan békés időkben és válságban? Muraközy Balázs MTA KRTK KTI Közgazdász Vándorgyűlés, Gyula, 2013 1 Munkatermelékenység és GDP/fő, 2011 Forrás: OECD 2 Vállalati sokféleség és
RészletesebbenSAP Business One: hatékonyabb ellenőrzés, átláthatóbb üzleti folyamatok, megalapozottabb döntések, eredményesebb gazdálkodás
SAP Business One: hatékonyabb ellenőrzés, átláthatóbb üzleti folyamatok, megalapozottabb döntések, eredményesebb gazdálkodás Budapest, 2015. április 9. Váradi László 1 itelligence 21 éve Magyarországon
RészletesebbenMOBILITÁS VÁLLALATI KÖRNYEZETBEN MEGOLDÁS KONCEPCIÓ
MOBILITÁS VÁLLALATI KÖRNYEZETBEN MEGOLDÁS KONCEPCIÓ 1 Mobil eszközök növekedési trendje 2 A mobil eszközök előnyei Támogatják a mobilitást, könnyű velük utazni, terepen munkát végezni Széles applikáció
RészletesebbenIRÁNYTŰ A SZABÁLYTENGERBEN
IRÁNYTŰ A SZABÁLYTENGERBEN amikor Bábel tornya felépül BRM konferencia 2008 október 29 BCA Hungary A Csapat Cégalapítás: 2006 Tanácsadói létszám: 20 fő Tapasztalat: Átlagosan 5+ év tanácsadói tapasztalat
RészletesebbenFejlesztés, működtetés, felügyelet Hatékony infrastruktúra IBM szoftverekkel
IBM Software Group Fejlesztés, működtetés, felügyelet Hatékony infrastruktúra IBM szoftverekkel Rehus Péter Szoftver üzletág igazgató 2005. február 2. 2003 IBM Corporation On demand igény szerinti működési
Részletesebbenesettanulmány minta
esettanulmány minta r+ www.referenciak.com esettanulmány tartalom ki az ügyfél, mit csinál mik voltak az ügyfél céljai és igényei megoldásra váró probléma, mit szeretett volna az ügyfél elérni melyek voltak
RészletesebbenContivo Átfogó üzemi megoldások A Syngenta új szakmai programja. Heicz Péter, 2014.01.14.
Contivo Átfogó üzemi megoldások A Syngenta új szakmai programja Heicz Péter, 2014.01.14. Termelői kihívások Magyarországon Hogyan tudom stabilizálni a terméshozamaimat ilyen időjárási szélsőségek mellett?
RészletesebbenTájékoztató az Ügyfélkapu használatáról
Tájékoztató az Ügyfélkapu használatáról Az Ügyfélkapu a magyar kormányzat elektronikus ügyfél-beléptető és azonosító rendszere. Biztosítja, hogy felhasználói a személyazonosság igazolása mellett, egyszeri
RészletesebbenA válság mint lehetőség felsővezetői felmérés
A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés Sajtótájékoztató Budapest, 2009. október 29. Ez a dokumentum a sajtótájékoztatóra meghívott résztvevők használatára készült. A dokumentumban szereplő összes
RészletesebbenTeljes Életút Bázis Adatok
A családtámogatási ellátások folyósításának korszerűsítése TÉBA Teljes Életút Bázis Adatok Előadó: Kálmánné Schlichter Ilona A családtámogatási ellátások 1. A családok támogatásáról szóló 1998. évi LXXXIV.
RészletesebbenNyílt forráskódú technológiák központi és Önkormányzati környezetekben
Nyílt Forráskódú Szoftverek a Közigazgatásban konferencia Nyílt forráskódú technológiák központi és Önkormányzati környezetekben Dr. Szentiványi Gábor ügyvezető ULX Open Source Consulting & Distribution
RészletesebbenÜzleti és Közszolgálati informatika szakirányok. Tanszék
Üzleti és Közszolgálati informatika szakirányok Információrendszerek Tanszék Mire készítjük fel a hallgatókat? A piaci elvárások Üzleti informatika szakirány Információrendszerek Tanszék Cél Informatika
RészletesebbenDOCUMENTA.HU képzésszervezési és adminisztrációs rendszer
DOCUMENTA.HU képzésszervezési és adminisztrációs rendszer A képzési tevékenység, az információ-, a tudásátadás professzionális folyamatait fogja össze egységes rendszerré a DOCUMENTA.HU online informatikai
RészletesebbenPályázati lehetıségek az ECOD bevezetéséhez. Horváth Ferenc, Kereskedı Synergon Retail Systems Kft.
Pályázati lehetıségek az ECOD bevezetéséhez Horváth Ferenc, Kereskedı Synergon Retail Systems Kft. Tartalom Az ECOD bevezetésének költségei Források Pályázati lehetıségek Eredmények Az ECOD bevezetésének
RészletesebbenÁgazati és intézményi szinten meglévő nemzetközi jó gyakorlatok bemutatása Új-Zéland
Ágazati és intézményi szinten meglévő nemzetközi jó gyakorlatok bemutatása Új-Zéland Stratégiai menedzsment a felsőoktatásban Dr. Drótos György egyetemi docens, tanszékvezető Minőségfejlesztés a felsőoktatásban
RészletesebbenMicrosoft SQL Server telepítése
Microsoft SQL Server telepítése Az SQL Server a Microsoft adatbázis kiszolgáló megoldása Windows operációs rendszerekre. Az SQL Server 1.0 verziója 1989-ben jelent meg, amelyet tizenegy további verzió
RészletesebbenKIR 2.0 A KIR MEGÚJÍTÁSÁNAK ELSŐ LÉPÉSEI BARCSÁNSZKY PÉTER OKTATÁSI HIVATAL. TÁMOP-3.1.5/12-2012-0001 PEDAGÓGUSKÉPZÉS Támogatása
A KIR MEGÚJÍTÁSÁNAK ELSŐ LÉPÉSEI BARCSÁNSZKY PÉTER OKTATÁSI HIVATAL TÁMOP-3.1.5/12-2012-0001 PEDAGÓGUSKÉPZÉS Támogatása A köznevelés információs rendszere Jogszabályi környezet határozza meg a kapcsolódó
RészletesebbenMagyar Posta központi Oracle infrastruktúrája VMware alapokon
Magyar Posta központi Oracle infrastruktúrája VMware alapokon MP Zrt. Oracle infrastruktúra 1. Eredeti állapot Tervezés 2. Virtuális platform kiválasztása 3. Környezet felépítése 4. Üzemeltetési kihívások
RészletesebbenLászló Zsuzsanna Vezérigazgató. Integra Zrt. Budapest, 1037 Kiscelli utca 104. www.integra.hu 250-9900 laszlo.zsuzsanna@integra.hu 2015.03.
László Zsuzsanna Vezérigazgató Integra Zrt. Budapest, 1037 Kiscelli utca 104. www.integra.hu 250-9900 laszlo.zsuzsanna@integra.hu 2015.03.05 Budapest, 2015.03.05 Néhány szó rólunk - Cégbemutatás Miért
RészletesebbenTudásalapú információ integráció
Tudásalapú információ integráció (A Szemantikus Web megközelítés és a másik irány) Tanszéki értekezlet, 2008. május 14. 1 Miért van szükségünk ilyesmire? WWW: (Alkalmazások) Keresés a weben (pl. összehasonlítás
RészletesebbenVIR alapfogalmai. Előadásvázlat. dr. Kovács László
VIR alapfogalmai Előadásvázlat dr. Kovács László Információ szerepe Információ-éhes világban élünk Mi is az információ? - újszerű ismeret - jelentés Hogyan mérhető az információ? - statisztikai - szintaktikai
RészletesebbenA webanalitika változó világa 4 felvonásban
A webanalitika változó világa 4 felvonásban Arató Bence, BI Consulting Email: arato@bi.hu, Twitter: @aratob Traffic Meetup, 2013.02.06 1 Bemutatkozás 15 éves szakmai tapasztalat az üzleti intelligencia
Részletesebben1964 IBM 360 1965 DEC PDP-8
VIIR Vállalatirányítási Integrált Információs rendszerek I. (Történeti áttekintés - TEI) Szent István Egyetem Információgazdálkodási Tanszék 2006. 1 Ki mikor kapcsolódott be az információs társadalomba?
RészletesebbenKÖVETKEZŐ GENERÁCIÓS NAGYVÁLLALATI TARTALOMKEZELŐ MEGOLDÁSOK Stratis Kft. / Autonomy üzleti reggeli / 2014.10.16. Mezei Ferenc üzletág-igazgató
KÖVETKEZŐ GENERÁCIÓS NAGYVÁLLALATI TARTALOMKEZELŐ MEGOLDÁSOK Stratis Kft. / Autonomy üzleti reggeli / 2014.10.16. Mezei Ferenc üzletág-igazgató Hasonló, mégis más Ez se rossz amíg ezt ki nem próbáltad!
RészletesebbenIntegrált tervezés bevezetése (MKB Bank Zrt.)
Integrált tervezés bevezetése (MKB Bank Zrt.) Előadó: Martzy Antal Tartalom A tervezés hangsúlyainak alakulása A Baseli kihívások, paradigma váltás Top down és bottom up megközelítés harmonizációja Integrált
RészletesebbenLogisztikai információs rendszerek alkalmazásának hatása a kis- és középvállalkozások versenyképességére
Logisztikai információs rendszerek alkalmazásának hatása a kis- és középvállalkozások versenyképességére Egy magyar empirikus kutatás eredményei Fodor Zita 2005. október 27. Bevezetés Általános tendencia,
RészletesebbenA TakarNet24 projekt
országos földhivatali hálózat A TakarNet24 projekt Zalaba Piroska főtanácsos Földművelésügyi és Vidékfejlesztési Minisztérium Földügyi és Térinformatikai Főosztály Jogi keretek Eljárások TAKAROS koncepción
RészletesebbenLIBRA Virtua. Szoftver-mint-Szolgáltatás
LIBRA Virtua Szoftver-mint-Szolgáltatás Szoftver mint szolgáltatás. Szoftver-mint-Szolgáltatás Az ügyviteli és vállalatirányítási rendszerek bonyolult szoftverek, amelyek telepítése, beállítása, oktatása
RészletesebbenTeljeskörű BI megoldás a gyakorlatban IBM eszközök használatával, Magyarországon
Teljeskörű BI megoldás a gyakorlatban IBM eszközök használatával, Magyarországon esettanulmány csokor, mely megpróbálja összefoglalni az elmúlt 10 év tapasztalatait,tanulságait és bemutat egy élő, hazai
RészletesebbenAz alábbiak közül melyek a vállalati stratégia típusok?
Az alábbiak közül melyek a vállalati stratégia típusok? Piacorientált, dinamikus, jövőorientált, integratív Költségvezető, megkülönböztető, koncentráló HELYES Innovatív, stabilizáló, leépítő Vízió, misszió
RészletesebbenA HORIZONT 2020 ÁLTALÁNOS JELLEMZŐI
A HORIZONT 2020 ÁLTALÁNOS JELLEMZŐI Ki pályázhat? A kedvezményezett lehet: Konzorcium Önálló jogi entitás Országokra vonatkozó szabályok Kutatók Kutatói csoportok Együttműködés Párhuzamos finanszírozások
RészletesebbenAktualitások a minőségirányításban
BUSINESS ASSURANCE Aktualitások a minőségirányításban Auditok változásai ZRUPKÓ János 1 SAFER, SMARTER, GREENER Új távlatok Biztosítani, hogy a minőségirányítás többet jelentsen egy tanúsításnál és amely
RészletesebbenAz agrár-informatikai fejlesztések ágazati kihívásai az EU finanszírozás tükrében. Előadók: Dr. Mezőszentgyörgyi Dávid és Kaszás Zoltán
+ Az agrár-informatikai fejlesztések ágazati kihívásai az EU finanszírozás tükrében Előadók: Dr. Mezőszentgyörgyi Dávid és Kaszás Zoltán + Hazai környezet - stratégiák 1 Széll Kálmán Terv Nemzeti Reform
RészletesebbenINFORMATIKAI RENDSZER FEJLESZTÉSE. TÁMOP 4.1.2.D-12/1/KONV-2012-0013 A Szolnoki Főiskola idegen nyelvi képzési rendszerének fejlesztése
INFORMATIKAI RENDSZER FEJLESZTÉSE TÁMOP 4.1.2.D-12/1/KONV-2012-0013 A Szolnoki Főiskola idegen nyelvi képzési rendszerének fejlesztése IDEGEN NYELVI KÉPZÉSEK INFORMATIKAI TÁMOGATÁSA A TÁMOP-4.1.2.D-12/1/KONV-2012-0013
RészletesebbenA-NET Consulting a komplex informatikai megoldásszállító
INFORMATIKAI ÉS ÜZLETI TANÁCSADÁS RENDSZERINTEGRÁCIÓ HÁLÓZATI MEGOLDÁSOK RENDSZERTÁMOGATÁS OUTSOURCING VIRTUALIZÁCIÓ IP TELEFONRENDSZEREK A-NET Consulting a komplex informatikai megoldásszállító A-Net
RészletesebbenPÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN
PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN VERSENYKÉPES KÖZÉP- MAGYARORSZÁG OPERATÍV PROGRAM KALOCSAI KORNÉL NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI PROGRAMOKÉRT FELELŐS HELYETTES ÁLLAMTITKÁRSÁG
RészletesebbenÜzleti szabálykezelés
Üzleti szabálykezelés Az Alerant és a BCA üzleti szabálykezelési szolgáltatásai Darmai Gábor technológiai igazgató 2008. június 25. A Alerant Al t Zrt. Z t Az 3. Nagyvállalati fókusz (TOP50 vállalat megcélzása)
RészletesebbenOktatási keretrendszer. Aba 0 perces ügyintézés pilot projekt
1 Aba 0 perces ügyintézés pilot projekt 1 Közigazgatás jelene 2 Problémák Lassú ügyintézési folyamat Államháztartásnak költséges működés Cél Hatékonyság növelése Legyen gyorsabb, egyszerűbb Költség csökkentés
RészletesebbenProjekt beszámoló. NEWSIT News basedearlywarning System forintradaytrading: Hír alapú Korai Figyelmeztető Rendszer Napon belüli Kereskedéshez
Projekt beszámoló Projekt azonosítója: Projektgazda neve: Projekt címe: DAOP-1.3.1-12-2012-0080 Pénzügyi Innovációs Iroda Kft. NEWSIT News basedearlywarning System forintradaytrading: Hír alapú Korai Figyelmeztető
RészletesebbenCopyright 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
1 Oracle Felhő Alkalmazások: Gyorsabb eredmények alacsonyabb kockázattal Biber Attila Igazgató Alkalmazások Divízió 2 M I L L I Á RD 4 1 PERC MINDEN 5 PERCBŐL 5 6 Ember használ mobilt 7 FELHŐ SZOLGÁLTATÁS
RészletesebbenVersenyelőnyszerzés az intelligens megoldások korában. Rehus Péter, SWG CEE, IS brand igazgató November 5.
Versenyelőnyszerzés az intelligens megoldások korában Rehus Péter, SWG CEE, IS brand igazgató 2013. November 5. Az új korszak átformálja a üzleti folyamatokat Big Data, közösség, mobil és felhőalapú e-business
RészletesebbenÁSZF 1. melléklet. GST-Max Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. 1021 Budapest, Völgy utca 32/b. részéről
ÁSZF 1. melléklet GST-Max Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. 1021 Budapest, Völgy utca 32/b részéről Click&Flow licenc, éves szoftverkövetés és kapcsolódó szolgáltatások díjai érvényes: 2015.08.01-től 1/7
RészletesebbenRónai Gergely. fejlesztési főmérnök BKK Közút Zrt.
ITS fejlesztés Budapesten Rónai Gergely fejlesztési főmérnök BKK Közút Zrt. A fővárosi ITS kezdetei Nemzeti Közlekedési Napok 2013 - ITS fejlesztés Budapesten 2 ITS fejlesztések szervezeti háttere Budapest
RészletesebbenSAP BUSINESSOBJECTS PROFITABILITY AND COST MANAGEMENT (PCM) BEMUTATÁSA
SAP BUSINESSOBJECTS PROFITABILITY AND COST MANAGEMENT (PCM) BEMUTATÁSA A SZERVEZETI KÖLTSÉGEK KEZELÉSE ÉS A JÖVEDELMEZŐSÉG OPTIMALIZÁLÁS Az SAP BusinessObjects Profitability and Cost Management alkalmazás
RészletesebbenKonszolidáció és költségcsökkentés a gyakorlatban. Az Országos Tisztifőorvosi Hivatal Oracle adatbázis konszolidációja
Konszolidáció és költségcsökkentés a gyakorlatban Az Országos Tisztifőorvosi Hivatal Oracle adatbázis konszolidációja Az Xperteam Zrt. Szolgáltatásaink Oracle termékekkel kapcsolatos kiemelkedő szakismeret:
RészletesebbenTérinformatikai támogatás a kistérségi döntés és erőforrás-gazdálkodásban
Térinformatikai támogatás a kistérségi döntés és erőforrás-gazdálkodásban Készítette: Pázmányi Sándor Hajdú-Bihar Megyei Önkormányzat Informatikai Központ 1 A stratégiai területi döntéstámogatási rendszerek
RészletesebbenAz ITIL egyszeruen. avagy. híd
Az ITIL egyszeruen avagy híd 1 A piaci megatrend millió USD 300 Üzemeltetés (outsourcing) Üzembeállítás és támogatás 200 Alkalmazáskészítés Rendszer- és hálózatintegrálás 100 Informatikai tanácsadás és
Részletesebben1 IdMatrix Identity Governance Válaszok a GDPR kihívásaira
1 www.businesstemplates.com IdMatrix Identity Governance Válaszok a GDPR kihívásaira 2 www.businesstemplates.com TODAY S AGENDA Rólunk Központi jogosultság kezelés Az Innomatrix Services Kft. saját fejlesztésű
RészletesebbenSeacon Access and Role Management
Innovatív Információbiztonsági Megoldások Seacon Access and Role Management Csizmadia Attila CISA Jogosultságkezelés jelentősége Miért fontos? Mindenkinek van valamilyen válasza A válaszok különböző megközelítésűek
RészletesebbenMobil Üzleti Intelligencia
Mobil Üzleti Intelligencia Forradalom az üzleti intelligenciában Kiss Péter BiXPERT Kft. A Mobil Internet nagyságrendekkel nagyobb hatással lesz a felhasználókra mint a Desktop Internet Mindig Információ
RészletesebbenÁNTSZ informatika és fejlesztések
ÁNTSZ informatika és fejlesztések Dr. Kovács Attila INFOTÉR 2016 1 ÁNTSZ OTH Informatikai felhasználók 1. OTH és háttérintézményi felhasználók 2. Kormányhivatali felhasználók 3. Egészségügyi szolgáltatók
RészletesebbenESZKÖZTÁMOGATÁS A TESZTELÉSBEN
ESZKÖZTÁMOGATÁS A TESZTELÉSBEN MUNKAERŐ-PIACI IGÉNYEKNEK MEGFELELŐ, GYAKORLATORIENTÁLT KÉPZÉSEK, SZOLGÁLTATÁSOK A DEBRECENI EGYETEMEN ÉLELMISZERIPAR, GÉPÉSZET, INFORMATIKA, TURISZTIKA ÉS VENDÉGLÁTÁS TERÜLETEN
Részletesebben14.15.-15:00 dr. Mészáros Tamás, Budapesti Corvinus Egyetem rektora: Miből induljon ki a stratégiai gondolkodás?
Program 14.00-14.15 Megnyitó 14.15.-15:00 dr. Mészáros Tamás, Budapesti Corvinus Egyetem rektora: Miből induljon ki a stratégiai gondolkodás? 15:00-15.30 Komócsin Laura International Coach Federation Magyar
RészletesebbenCÉGBEMUTATÓ. Emberközpontú üzleti megoldások.
CÉGBEMUTATÓ Emberközpontú üzleti megoldások. A Viapan Group tíz üzletágával Magyarország meghatározó humánerőforrás-szolgáltatója. Cégcsoportunk komplex és egyedülállóan innovatív szolgáltatás nyújt, amelynek
RészletesebbenJogosultság igénylési folyamatok egységesítése a Magyar Telekom csoportnál. Magyar Telekom IAM rendszer Pálfy Zsolt Levente 2008.05.29, 1.
Jogosultság igénylési folyamatok egységesítése a Magyar Telekom csoportnál Magyar Telekom IAM 2008.05.29, 1. oldal Magyar Telekom Csoport integrációs projektek Infrastruktúra egységesítési feladatok 2008.
RészletesebbenAz építésügy-településügy informatikai rendszerei és fejlesztései
LECHNER TUDÁSKÖZPONT Az építésügy-településügy informatikai rendszerei és fejlesztései DR. SIK ANDRÁS térbeli szolgáltatások igazgatója IDC SMART CITY FORUM 2018 Budapest 2018/05/30 ÉPÍTÉSZET ÉS URBANISZTIKA
RészletesebbenMICROSOFT DYNAMICS NAV RENDSZER SAAS MODELLBEN
Az ERP bevezetések 30%-a amiatt hiúsul meg, mert a bevezetést tervező vállalat nem tudja előteremteni az igényeinek megfelelő ERP rendszer bevezetéséhez szükséges erőforrást, vagy úgy gondolja, hogy az
RészletesebbenNéhány sikeres külföldi eeducation projekt áttekintése
Néhány sikeres külföldi eeducation projekt áttekintése Kovács Krisztina Education Business Developer Közép-Kelet Európa, Közel-Kelet, Afrika 2004 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information
RészletesebbenDW/BI rendszerek kialakítása bevezetői szemszögből. Gollnhofer Gábor - Meta Consulting Kft.
DW/BI rendszerek kialakítása bevezetői szemszögből Gollnhofer Gábor - Meta Consulting Kft. Bemutatkozás Meta Consulting Kft. BI, DW és CRM rendszerek tervezése és kialakítása rendszerintegráció, egyedi
RészletesebbenOJOTE - Soron kívüli beutalhatóság vizsgálat
Országos Egészségbiztosítási Pénztár OJOTE - Soron kívüli beutalhatóság vizsgálat Felhasználói leírás verzió: 1.10 2011.07.18 Tartalomjegyzék 1 BEVEZETÉS... 3 1.1 A DOKUMENTUM CÉLJA... 3 1.2 KAPCSOLÓDÓ
RészletesebbenEllenőrzés kialakulása
2016. február 26. Címszavakban. Ellenőrzés kialakulása Cél: a hadsereg fenntartási költségeinek vizsgálata a költségvetés felhasználásának és az adófizetési kötelezettség teljesítésének az ellenőrzése
RészletesebbenÚj generációs informatikai és kommunikációs megoldások ANMS. távközlési hálózatok informatikai hálózatok kutatás és fejlesztés gazdaságos üzemeltetés
Új generációs informatikai és kommunikációs megoldások ANMS távközlési hálózatok informatikai hálózatok kutatás és fejlesztés gazdaságos üzemeltetés ANMS Távközlési szolgáltatók számára Az ANMS egy fejlett
RészletesebbenVállalati folyamatok támogatása ELO-val Beszerzés management
Vállalati folyamatok támogatása ELO-val Beszerzés management Leitereg Miklós junior tanácsadó Budapest, 2011. október 4. A PREZENTÁCIÓ CÉLJA A prezentáció célja A beszerzési folyamat áttekintése ELO technikák
RészletesebbenDr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek
Dr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek 2 Változás sebessége A gazdasági átalakulás nehezen követi a technológiai fejlődést Technológiai változás
RészletesebbenHogyan segíthet egy tanácsadó egy költséghatékony IT kialakításában?
Hogyan segíthet egy tanácsadó egy költséghatékony IT kialakításában? Kórász Tamás igazgató, KPMG Tanácsadó Kft. 2013.11.12. Tartalom 1. Mit vár el egy KKV-vezető az informatikától? 2. A buzzword felhő
RészletesebbenE mail titkosítás az üzleti életben ma már követelmény! Ön szerint ki tudja elolvasni bizalmas email leveleinket?
E mail titkosítás az üzleti életben ma már követelmény! Ön szerint ki tudja elolvasni bizalmas email leveleinket? Egy email szövegében elhelyezet információ annyira biztonságos, mintha ugyanazt az információt
RészletesebbenOracle Middleware megoldások helye üzleti esettanulmányokon keresztül bemutatva, különböző iparágakban
Oracle Middleware megoldások helye üzleti esettanulmányokon keresztül bemutatva, különböző iparágakban Lenti József Projektkoordinációs vezető Intalion Kft. BPM Business Process Management Rövid áttekintés
RészletesebbenAz oktatás jelenlegi helyzete - jövőképe Információ alapú közoktatás fejlesztés a KIR bázisán
Az oktatás jelenlegi helyzete - jövőképe Információ alapú közoktatás fejlesztés a KIR bázisán Salomvári György vezető közoktatási szakértő Közoktatási Osztály Az előadás tematikája 1. A KIR rövid története
RészletesebbenCloud Security. Homo mensura november Sallai Gyorgy
Cloud Security Homo mensura 2018. november Sallai Gyorgy Adatkezelés számokban Felhasználókra vonatkozó statisztikák 9,9 M KSH-adat szerint 2016-ban Magyarország 7,2 millió aktív internet-felhasználót
RészletesebbenDW 9. előadás DW tervezése, DW-projekt
DW 9. előadás DW tervezése, DW-projekt Követelmény felmérés DW séma tervezése Betöltési modul tervezése Fizikai DW tervezése OLAP felület tervezése Hardver kiépítése Implementáció Tesztelés, bevezetés
RészletesebbenSDL Trados szervermegoldások. Szekeres Csaba SDL Trados partner szekeres.csaba@m-prospect.hu M-Prospect Kft.
SDL Trados szervermegoldások Szekeres Csaba SDL Trados partner szekeres.csaba@m-prospect.hu M-Prospect Kft. Fókuszban A fájlalapú fordítási memória korlátai SDL TM Server 2009 A fájlalapú terminológiai
RészletesebbenValós idejű megoldások: Realtime ODS és Database In-Memory tapasztalatok
Valós idejű megoldások: Realtime ODS és Database In-Memory tapasztalatok Pusztai Péter IT fejlesztési senior menedzser Magyar Telekom Sef Dániel Szenior IT tanácsadó T-Systems Magyarország 2016. április
RészletesebbenA változó tőkepiaci környezet és kihívásai
A változó tőkepiaci környezet és kihívásai Szeniczey Gergő ügyvezető igazgató Kecskemét 2016. szeptember 16. 1 Előadás tartalma Szabályozási változás- MiFID II. Technológiai fejlődés - Fintech Automatizált
RészletesebbenAz Igénybevevői Nyilvántartás bevezetése, szerepe a szociális és gyermekvédelmi szolgáltatások nyilvántartásában
Az Igénybevevői Nyilvántartás bevezetése, szerepe a szociális és gyermekvédelmi szolgáltatások nyilvántartásában dr. Kása Karolina, osztályvezető, NRSZH Siófok, 2013. május 16. 4. Az Igénybevevői Nyilvántartás
RészletesebbenBUDGET-IT Prezentáció. NAVIGATOR Informatika Zrt.
BUDGET-IT Prezentáció NAVIGATOR Informatika Zrt. PIACI HÁTTÉR A BUDGET-IT szolgáltatás A BUDGET-IT szolgáltatás legfőbb előnyei Kiknek készült a BUDGET-IT? PIACI HÁTTÉR Jelenlegi gazdasági helyzet Gazdasági
RészletesebbenDr. Fehér Péter Dr. Szabó Zoltán. Budapesti Corvinus Egyetem Információrendszerek tanszék
Dr. Fehér Péter Dr. Szabó Zoltán Budapesti Corvinus Egyetem Információrendszerek tanszék A kutatás háttere 4. éve folyó kutatás Kérd íves felmérés Papír alapú kérd ív Online kérd ív 2012 Q2 Esettanulmányok
RészletesebbenGondolatok a PM módszertan korlátairól, lehetőségeiről amit a felsővezetőknek tudniuk kell! dr. Prónay Gábor
Gondolatok a PM módszertan korlátairól, lehetőségeiről amit a felsővezetőknek tudniuk kell! dr. Prónay Gábor 5. Távközlési és Informatikai Projekt Menedzsment Fórum 2002. április 18. AZ ELŐADÁS CÉLJA néhány
RészletesebbenKontrolling támogató rendszer bevezetése a NISZ-ben
Kontrolling támogató rendszer bevezetése a NISZ-ben HOUG Siófok, 2014. március 26. Szalontay Gyöngyi Vezető Szakértő NISZ Zrt. Szabó Gábor Csoportvezető R&R Software Zrt. Tartalom Szabó Gábor Essbase áttekintés
Részletesebben