MARKETING SUN KREATÍV KONCEPCIÓ KIDOLGOZÁS, MŰVÉSZI MEGVALÓSÍTÁS ÉS KOMPLEX MARKETING KOMMUNIKÁCIÓS SZOLGÁLTATÁSOK

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "MARKETING SUN KREATÍV KONCEPCIÓ KIDOLGOZÁS, MŰVÉSZI MEGVALÓSÍTÁS ÉS KOMPLEX MARKETING KOMMUNIKÁCIÓS SZOLGÁLTATÁSOK"

Átírás

1 KREATÍV KONCEPCIÓ KIDOLGOZÁS, MŰVÉSZI MEGVALÓSÍTÁS ÉS KOMPLEX MARKETING KOMMUNIKÁCIÓS SZOLGÁLTATÁSOK MARKETING SUN X. ÉVFOLYAM, I. SZÁM, 8 OLDAL BUDAPESTI KIADÁS Ki nem költ marketingre? A magyar cégvezetők nehezen osztják meg a munkát. Egy kutatás szerint még mindig a cégvezetők többsége veszi nyakába a marketinget, ahelyett, hogy azt kiadná egy külsős cégnek, ha nincs állandó munkatársa erre a célra. A többség sajnos nem ismeri az outsourcing kifejezést nyilatkozta Bóta Renáta, az A-Z PRodukció ügyvezető igazgatója. 2. oldal Milyen a jó kommunikációs szakember? Egy kis PR ügynökségnek százszor kreatívabbnak kell lennie a mamutoknál, ha életben akar maradni. A nagyoknak akkor is van megrendelésük, ha csak az átlagot hozzák, a world wide világ már csak ilyen. De azokban a helyzetekben, ahol nem számít a nemzetközi hírnév, gyakran a kreativitás dönt. Éppen ezért egy 6-8 fős ügynökségnek nem kell külön wellness, a napi rutin maga az edzőterem. 3. oldal Mi áll a nagy bukások hátterében? Ma Magyarországon a marketingvezetők nem tanulnak mások kárából. Ezért lehet az, hogy több cég a komoly reklámköltés ellenére sem képes arra, hogy elérje célközönségét. A sikertelenség egyik oka, hogy a cégvezetők gyakran csak a saját fejükkel gondolkodnak, nem pedig a vevőével. Sokszor nem veszik figyelembe a célcsoport kulturális sajátosságait. 5. oldal Nem mindent lehet szex-el eladni A legtöbb cég, ha tendert ír ki, majdnem biztos, hogy kap olyan ajánlatot terméke kommunikálására, amelynek központjában a szex áll. De vajon tényleg ez a legjobb kreatív ötlet, ha el akarunk adni valamit? 5. oldal A Mikulásnak is kell PR! 2009-es évben ötödik alkalommal rendezték meg a MikulásGyár jótékonysági rendezvényt a Vöröskereszt bevonásával, amelynek elsődleges célja a rászoruló családok és gyerekek karácsonyának szebbé és meghittebbé tétele volt. 6. oldal Marketing és pr megoldások A-tól Z-ig Tíz jó ötlet, hogyan kerülj címoldalra! Horváth Éva és Várkonyi Attila műsorvezetők segítségével könnyű címoldalra kerülni Fotó: A-Z PRodukció Kft. Összeállítottuk azt a top 10 listát, amely azokat a rendezvényeket tartalmazza, amelyek kirívóan jó PR eseménynek bizonyultak megrendelőinknek. A jól kitalált eseményeknek köszönhetően az ügyfelek többször kerültek címoldalra. Valamennyi rendezvény alacsony költségvetéssel készült, de annál nagyobb média megjelenést biztosított a cégek számára! Ausztrália egyik legnevesebb színpadi show-kat gyártó cégének - DDF Show and Event Company - igazgatóhelyettese nemrég öngyilkos lett. Leugrott egy hídról, mert nem bírta elviselni, hogy megrendelője, a japán Mataguchi konszern vezetője elaludt a cég számára összeállított rendezvényen. A kínos jeleneteket több, a helyszínen felállított kamera is vette, így a közel kétezer fős rendezvény valamennyi vendége láthatta, ahogy a főnök az első sorban alszik. A Mataguchi elnöke úgy vélte, hogy az unalmas előadás az oka annak, hogy ő elaludt. Ugyanakkor a kamerák által is közvetített horkolásos jelenet nevetségessé tette az elnököt a konszern dolgozóinak szemében. Ezért a cég nem akarta kifizetni a rendezvényszervezőnek járó összeget! Sőt! A DDF Show and Event Company dolláros kártérítési perbe keveredett megrendelőjével. A rendezvényszervező cég igazgatóhelyettese nem bírta elviselni a helyzetet és öngyilkos lett. Kovács Zsolt, az A-Z PRodukció művészeti vezetője, aki több produkció koreográfiáját készítette el Magyarországon, Németországban és Kanadában, úgy véli, itthon még egyetlen rendezvényszervező sem lett öngyilkos, noha rendszeresen látni olyan rendezvényeket, ahol elalszik a megrendelő. Az ilyen alvó néző mind a művészek, mind a rendezvényszervezők rémálma. Ennek ellenére nagyon sok a közepes produkció, a sablonos céges rendezvény. A rendezvényszervezők azt mondják, hogy ez azért van, mert a megrendelőnek szűkösek a forrásai, a megrendelő pedig azt mondja, hogy csak ritkán kap olyan újszerű kreatív koncepciókat, amelyeket bátran lehet vállalni azok 1. Az év legjobban sikerült PR-eseménye ausztrál minta alapján készült. Különös, első látásra beugratásnak tűnő, úszómestert kereső hirdetés látott napvilágot júliusban. E szerint a sárvári előtt, akik majd eldöntik, hogy mi is kerüljön a cég dolgozói elé. Nyilvánvalóan mind a két félnek igaza van. Valóban szűk az a mezsgye, ahol az újszerű művészeti érték és a cég küldetési filozófiája egyaránt megjele- álomállás betöltésére mindazon nők pályázhattak, akik már elmúltak 16 évesek, de még nem töltötték be 99. életévüket. A munkára csak olyan jelentkezők leveleit várták, akik beleillettek a természetes szépség kategóriájába. A nyertesnek a nettó negyedmilliós fizetés mellett egy exkluzív szállodai elhelyezést kínáltak a munka 10 napja alatt. A sárvári Baywatch-lány munkaköri leírásában szerepelt, hogy figyelemmel kellett kísérnie a fürdőbe érkező turisták viselkedését a vízben és a medencék körül egyaránt, probléma esetén értesítenie kellett a személyzetet. Amennyiben a vendégeknek információra volt szükségük a fürdő szolgáltatásairól, abban is segítséget kellett adnia. A hirdetésre száznál többen jelentkeztek. A turizmus élénkítésére kitalált rendezvényről közel 100 cikk született és minden nagyobb televízió is tudósított az eseményről. A rendezvény PR költsége 3 millió Ft volt, a megjelenések PR értéke viszont 30 millió forintra rúgott. 2. Olimpikonok és szépségkirálynők takarították ki a szentendrei uszodát: május elseje dupla ünnep volt Szentendrén. >> folytatás a 8. oldalon Miért unalmasak a céges rendezvények? Elaludt a főnök, kiugrott az ablakon a rendezvényszervező Emlékművet állítottak Ausztráliában annak a nézőnek, aki közvetve belehalt az unalomba Az újszerű művészeti érték és a cég küldetési filozófiája egyaránt megjeleníthető a vállalati tréningen vagy a karácsonyi partin. níthető a vállalati tréningen vagy a karácsonyi partin. Ugyanakkor ez a szűk terület is elég tág ahhoz, hogy változatos céges rendezvények legyenek. Ehhez azonban a rendezvényszervezőknek és a marketingért vagy a HR-ért, PR-ért felelős vezetőknek is nyitottabb szemmel kellene járniuk a világban. Nekik az átlagnál rendszeresebben kellene járniuk színházba, kiállításra, koncertekre stb., hogy magukba szívják a legújabb trendeket. Ezeknek a szereplőknek egy kicsit úgy kellene viselkedniük, mint egy népművelőnek mondta a szakember. Ugyanakkor hozzátette azt is, hogy a legtöbb marketingesnek ideje sincs arra, hogy újszerű kulturális ügyekkel foglalkozzon, hiszen a mai rohanó világban teljesen lefoglalják őket a napi teendők. Ezért is fontos az, hogy olyan rendezvényszervezőkkel vegyék körül magukat, akik ezt a szerepet képesek átvállalni tőlük. tel.: / fax: +36 1/ cím: 1061 Budapest, Andrássy út

2 2010 MARKETING SUN Az átlagmarketinges nem érzékeny célközönsége problémáira Válság van, ezt ma már mindenki tudja. De ki az, akinek vannak pontos ismeretei arról, hogy a potenciális vásárló milyen pénzügyi problémákkal küszködik a mindennapi életben? Erre a kérdésre keresik a választ azok a kutatások, amelyek a közelmúltban láttak napvilágot. Thiery Houthave, az A-Z PRodukció ügynökség elemzője szerint nem árt, ha az egyébként jól fizetett, marketinggel-reklámmal foglalkozó szakemberek tisztában vannak azzal is, milyen problémákkal kerül szembe az átlag magyar, ha arról van szó, hogy kinyissa pénztárcáját vagy sem. A kommunikációs cég Hollandiából érkezett tanácsadója arra mutat rá, hogy a magyar szakemberek komoly problémája, hogy csak saját fejükkel tudnak gondolkodni. Általában nem érzékenyek célcsoportjuk problémái, szociális és kulturális igényei iránt. Pedig mindezek ismeretében sokkal hatékonyabb kampányokat lennének képesek véghezvinni. A szakértő elgondolkodtatónak tartja, hogy Magyarországon a háztartások közel felében gyakorta megtörténik, hogy a hónap végére elfogy a pénz. Ezt támasztják alá a gazdasági lapokban publikált elemzések is. Mi történik hó végén? Magyarországon a háztartások közel felében esik meg, hogy a hónap végére el-elfogy a pénz hivatkozik a szakértő egy, a HVG 2009/6. számában megjelent elemzésre. A hó végi gondokkal küszködő háztartások A magyar szakemberek komoly problémája, hogy csak saját fejükkel tudnak gondolkodni. több, mint harmadában (40 százalék) havonta, további közel ötödében (18 százalék) pedig kéthavonta fordul elő a sokadikai pénzhiány. A rendszeresen ilyen pénzzavarba kerülők körében az átlagosnál magasabb az aktív korban lévők (29-58 évesek), az alacsony (legfeljebb szakmunkásképzőben szerzett) iskolai végzettséggel rendelkezők, a munkanélküliek, a gyesen lévők vagy egyéb eltartottak, a falusiak és a Közép- vagy Dél- Dunántúlon élők aránya. A pénzzavart csak hírből ismerő háztartások körében ellenben - a teljes lakosságon belüli arányaikhoz képest - az idősebbek (59 év felettiek), s ezzel összefüggésben a nyugdíjasok, valamint a városokban élők vannak többen. Mit tesznek a háztartások a pénzzavar leküzdésére? A TÁRKI Omnibusz tavaly novemberi felmérései azt mutatják, hogy első megoldásként vagy összehúzzák a nadrágszíjat vagy kapcsolati tőkéjüket mobilizálják (segítség vagy kölcsön formájában) az emberek, de a megtakarítások mozgósítása is közel hatoduk számára szóba jött. Ha az elsőnek választott módszer nem bizonyult elegendőnek, másodikként már csak a spórolás és a kapcsolati tőke állt rendelkezésre. Harmadsorban, akik eddig nem ezt a megoldást választották, spóroltak, de a háztartások hatoda ebben a helyzetben már a zálogba helyezést vagy a piaci kölcsönt választotta, esetleg segélyt kért (amit első helyen senki nem választott a hó végi pénzzavar elhárítására). Ki spórol és ki jár zaciba? Célkeresztben a vevő bankkártyája Idén tavasszal nagyjából hasonló volt a kép, de a válság elhúzódása már változásokat kényszerített ki a háztartások védekező magatartásában. Ezek közül a legfontosabb, hogy fogyóban vannak a pénz- és kapcsolati tőke tartalékai, ezért első megoldásként már kevesebben tudnak megtakarításaikhoz nyúlni, vagy ismerőseikhez segítségért fordulni. Utóbbi rovására inkább a viszonzást feltételező kölcsönkérés terjed. Második megoldásként továbbra is (sőt növekvő mértékben) spórolással védekeznek. Azoknak a keveseknek, akiknek további megoldást kell kiagyalniuk, már sokkal kevésbé a személyi kölcsön, mint inkább a zaci vagy a segély maradt utolsó mentsvárnak. Tizenhét évvel ezelőtt, amikor a mainál sokkal elterjedtebb volt a hó végi pénzzavar (a háztartások közel kétharmada kényszerült ezzel szembenézni), a háztartások kölcsönös kölcsönzése volt a leggyakoribb védekező megoldás - ami felé tavaly november óta elmozdulni látszanak a mai stratégiák is. Akkoriban jóval többen voltak, Magyarországon a háztartások közel felében esik meg, hogy a hónap végére el-elfogy a pénz. akik baj esetén még hozzá tudtak nyúlni meglévő megtakarításaikhoz s ezzel azonos arányban kezdtek spórolni, ami ma a favorit. Míg azonban akkoriban afféle harmadik vészmegoldásként a segélyezést gyakrabban választották, mint a zacit, ma - még - fordított a helyzet. A kis cégek nem költenek marketingre A magyar cégvezetők nehezen osztják meg a munkát. Egy kutatás szerint még mindig a cégvezetők többsége veszi nyakába a marketinget, ahelyett, hogy azt kiadná egy külsős cégnek, ha nincs állandó munkatársa erre a célra. A többség sajnos nem ismeri az outsourcing kifejezést nyilatkozta Bóta Renáta, az A-Z PRodukció ügyvezető igazgatója. A szakember állításait alátámasztja az az elemzés is, amely a hazai kis- és középvállalkozások marketing-helyzetét, szakmai felkészültségét vizsgálta. A tanulmány többek között olyan kérdéseket tárgyal, mint például: Az adott cégen belül ki foglalkozik a marketinggel? A bevétel mekkora részét fordítják a magyar KKV-k marketingköltségekre? A kutatás legmeglepőbb eredménye, hogy a megkérdezett cégek 77%-ánál még mindig a cégvezető látja el a marketingfeladatokat és nincs külön, erre a feladatra beosztott munkatárs. Az internetvallalkozas.com felmérése szerint a kis- és középvállalkozások többsége (54%) csak minimális, 0 és 5% közötti összeget fordít a haszonból marketingtevékenységre. Az A-Z PRodukció PR szakemberei szerint nem csak időt spórolhatnak azok, akik outsourcing megoldásokat választanak. A külső szakértő olyan termékelőnyöket is megláthat, amelyek eddig nem tűntek fel a cégnek. 54% Forrás: TÁRKI Omnibusz november (N=1006), március (N=997) 2

3 W W W.A Z P R O D U K C I O.H U Mennyit ér a közigazgatási PR? Fotómontázs: Kőfaragó Anna Ha valaki végigsétált egy nyugati minisztérium kommunikációs osztályán, és utána besétál egy hasonló magyarországi osztályra, azt hiszi, a kőkorszakba tért vissza. A kormányzati kommunikációs tanácsadók nálunk nem azon fáradoznak, hogyan szolgálják a közösség érdekét, hanem hogy milyen színű inget vagy nyakkendőt vegyen fel a miniszter. - írta Göllner András Társadalmi párbeszéd című cikkében néhány évvel ezelőtt. Nos, a Montrealban élő kommunikációs szakember állítása ma is aktuális, noha a változások jelei érzékelhetők a kormányzati kommunikációban. A változás jeleit mutatja, hogy a kormányzat egyre többet költ közigazgatási kommunikációra. De kell- e az államnak ilyesmire költenie? Sokak szerint ez felesleges pénzkidobás. Hogy e vélemény még mindig erősen tartja magát, nem csoda. Jó, ha ismerek ebben a szakmában egy tucat tehetséges embert - írta Ogilvy A reklámról című könyvében. Sokak szerint, ha ma annyi tehetséges ember lenne Magyarországon, mint a 80-as évek Amerikájában, akkor mi most kommunikációs nagyhatalom lennénk. Ezzel szemben tehetségből inkább vérátömlesztés kell. De honnan? Többnyire az alkalmazkodásra képtelenek, a szakadárok, a lázadók között kell keresni őket írta Ogilvy, legtöbbünk polcán ott porosodó könyvében. Ha egy ügynökség talál ilyen forradalmárt, szinte biztos lehet abban, hogy nehezen viseli majd a kritikát. Nehéz lesz olyan környezetet teremteni neki, ahol kiteljesedhet tehetsége. Az igazi géniusszal ugyanakkor könnyű dolgozni. Ahogy Jon Steel Igazság, hazugság, reklám (A stratégiai tervezés művészete) című könyvében megfogalmazza, erős a korreláció aközött, hogy valaki tehetséges-e és képes a mások munkájában való szerepvállalásra. Képes- e elfogadni azt a tényt, hogy nincs olyan kreatív ötlet, amelyen ne lehetne javítani. (És persze nincs olyan rossz ötlet sem, amit azonnal el kellene vetni.) Az igazán tehetséges ember a gyakran gyűlölt ügyfelet, az őt képviselő account vagy a fogyasztót képviselő planner véleményét nem fenyegetésnek, hanem segítő kéznek fogja fel - állítja könyvében az amerikai guru. Ha ez tényleg így van, akkor az igazi kreatív csak a legritkább esetben érzi úgy, hogy kiherélték. A tehetségen kívül három dolog kell még, hogy igazán tökösnek érezhesse magát a kommunikációs szakmában dolgozó szakember: 1. Fontos a piaci viszonyok teljes ismerete, a módszeres kutatómunka. Valljuk be őszintén, nem minden kreatív ötlet van megtámogatva kellő kutatómunkával, mielőtt a megrendelő asztalára kerül. (Talán nem ártana, ha mindannyian eltöltenénk néhány évet egy közvélemény-kutató cégnél, ahogy azt Ogilvy tette a Gallupnál. Ő ott tanulta a módszerességet.) 2. Legalább ilyen fontos a jövőbelátó képesség. Egy igazán kreatív elme jól ismeri a hatásmechanizmusokat (ez nem nehéz, ha az első pontban felsoroltaknak birtokában van az ember). Intuitivitásának k ö s z ö n h e t ő e n megsejtheti a jövő trendjeit. Nos, hány olyan szakember van közöttünk, aki a vakond horizonton túl is lát valamit? 3. Végül, de nem utolsósorban az igazi tehetségnek alázatosnak kell lennie az átlag fogyasztó igénye iránt. Fanyalgás helyett tudomásul kellene vennünk azt, amit Horace Schwerin így fogalmazott meg: többnyire nincs összefüggés aközött, hogy Sokáig nem tapasztalhattunk mást, mint folyamatosan nyomuló, önmagát erősítő propagandát, a vita nélküli kinyilatkoztatások sorozatát. Ez a fajta kommunikáció az ideológiai alapú, központosító hatalom szolgálatában állt. Az állam ráerőltette magát a társadalomra és e közben kiszolgáltatottá vált a befogadó, a választópolgár. A közvetítő közegnek, a médiának gyakran mélyen hallgatnia kellett az igazságról. Így nem csoda, hogy ma sokan nem hiszik el, hogy létezik olyan politikai, közigazgatási kommunikáció, amely az öntömjénezésen kívül másra is alkalmas. A többség azonban úgy gondolja, hogy végre szükség lenne olyan államigazgatási kommunikációra, amely teljesen elkülönül a politikától. Ahogy évekkel ezelőtt Göllner András professzor is megfogalmazta, ennek az államigazgatási kommunikációs rendszernek a közügyekről elfogulatlan tájékoztatást kívánó egyének, állampolgári csoportok szolgálatában kellene állnia. Persze ma még messze vagyunk ettől. A politikusok többsége nem látja be, hogy a közigazgatásban dolgozó szakemberek feladatának kellene lennie a társadalom teljes körű és lehető legobjektívebb tájékoztatása a kormányzat működéséről, programjairól és szolgáltatásairól. Továbbá nekik kellene megteremteniük a feltételeit annak, hogy a kormány ténylegesen figyelembe vegye a társadalom érdekeit és problémáit. A Kanadában is komoly szakmai hírnevet szerzett professzor szerint ez a pártatlan kommunikációs rendszer az, amely nálunk üresjáratban működik. Pedig ezekhez a rendszerekhez kellene haladéktalanul felzárkóznia a magyar államigazgatásnak, mert e nélkül nincs demokrácia. Ezek után kissé demagógnak hangzik a kérdés: A demokratikus nyilvánosság megteremtése érdekében sok- e az a néhány milliárd forint, amit kommunikációra költ a kormány? Nyilván nem! Bár a mai közhangulatban bátornak kell lennie annak a politikusnak, miniszternek, aki ilyen (párt)semleges kommunikációra szeretné költeni a költségvetés egy részét. Ma a politikai szféra fél megrendelést adni a profi PR és rek- A demokratikus nyilvánosság megteremtése érdekében sok- e az a néhány milliárd forint, amit kommunikációra költ a kormány? kedvelnek egy reklámot vagy hogy fogy-e az áru. Alázattal (de nem megadóan) kell elfogadni a tényt, a fogyasztó leginkább a közhelyeket szereti gyűjtögetni. (Ez persze nem jelenti azt, hogy alá kellene becsülni a fogyasztó műveltségi szintjét! Ebbe a hibába, mi kasztrálással fenyegetett kommunikációs szakemberek gyakran beleesünk.) Howard Gossage szerint a jó kommunikációs szakember környezeten kívüli. Az igazi szakember kihátrál a tumultusból és azt is észreveszi, amit mások nem. Az igazi szakember nemcsak a fogyasztóra, de a termékre is alázattal tekint. Minden esetben személyes élménye van. Nemcsak a briefből ismeri az adott dolgot, hanem ki is próbálja azt. Néhány klasszikust említve: Leo Burnett gyakran felháborodott azon, hogy kollégái nem azt az inget viselték munka közben, amelyet az lámcégeknek, mert tart attól, hogy bárkit választ, biztos, hogy botrány lesz belőle. Az ügynökségek hasonló okokból nem mernek pályázatokon indulni: a közvélemény azonnal arra gyanakszik, hogy a háttérben valami mutyizás zajlik. Nincsenek tehát könnyű helyzetben azok, akik újfajta kommunikációs szemlélet meghonosításán fáradoznak. A pályázatokon nyertes PRés reklámszakemberek feladata ma még jóval több, minthogy csak azt kommunikálják, ami a pályázatban valóban szerepelt. Nekik azt is tudatosítaniuk kell, lehet ezt másképp is csinálni. Mindenféle propaganda és botrány nélkül. Ebből a szempontból vizsgálva azt a kérdést, hogy megéri-e, ha az állam kommunikációs kampányokra költi a választópolgárok pénzét, egyértelmű a válasz. Az ilyen típusú bizalmi viszony (vissza)állításának értéke sokat ér, pénzben ki sem fejezhető. Amennyiben szüksége van arra, hogy információi eljussanak a hazai döntéshozókhoz, vagy szeretné kiaknázni a public affairs munkában rejlő lehetőségeket, vegye fel velünk a kapcsolatot MARKETING SUN Milyen a jó kommunikációs szakember? Kevés dolog van, amiben a PR vagy a reklámszakma területén dolgozó kreatív szakemberek egyetértenek. Egy valamiben azonban biztosan: gyakran panaszkodunk arról, hogy megrendelők kiherélik kreatív terveinket, ezért születnek manapság olyan sekélyes reklámok vagy PR cikkek, etc. Tegyük fel, hogy így van, mondjuk az esetek ötven százalékában. De a másik ötven százalékról valahogy sokkal kevesebbet beszélünk. Talán azért, mert saját hibáinkat a legnehezebb beismernünk. Esetleg azért, mert a legtöbbünk nem is olyan tökös, mint azt gondoljuk. Így lehet, hogy a megrendelőnek nincs is kit kiherélnie. Persze, objektív módon nehéz meghatározni, hogy mi is az igazán tökös, ki is az igazán tehetséges, kreatív kommunikációs szakember. De talán útmutatást adhatnak a nagyok, akik alkottak már valami maradandót ezen a területen. A kreatív elme Fotómontázs: Kőfaragó Anna Az igazi tehetségnek alázatosnak kell lennie az átlag fogyasztó igénye iránt. ügynökség éppen reklámozott. Ogilvy pedig csak olyan termékeket használt, melyek kampányát ő maga készítette. (Könnyű volt neki, hiszen a Rolls-Royce, a Shell és a Dove kampányait felügyelte éveken át. És ki ne ülne szívesen egy luxusautóban?) De mit tehet az a hazai szakember, akinek mondjuk csak a Sopro- ni Ászok új kampánya jut? Ugyanezt! Fanyalgás nélkül fel kell állnia prémium söre mellől és idejének jelentős részét a helyi késdobálókban kell töltenie. De mielőtt valamelyik tehetséges kollégám, akit ugyancsak kiheréléssel fenyegetnek, felháborodásában most kilöttyintené nagyon drága sörét Hugo Boss nadrágjára, lecsillapodhat. A nagyok gondolatai között neki is találtam valami megnyugtató idézetet, amely szerint nem véletlen, ha olykor fenyegetve érzi magát. Ahogy Ogilvy mondta: a középszerű emberek felismerik a lángelmét, de mindent Egy igazán kreatív elme jól ismeri a hatásmechanizmusokat. A művészet szabadsága gyakran integrálható földhözragadt kommunikációs szakmánkba, csak bátorság kell hozzá. meg is tesznek azért, hogy elpusztítsák. Egy kis PR ügynökségnek százszor kreatívabbnak kell lennie a mamutoknál, ha életben akar maradni. A nagyoknak akkor is van megrendelésük, ha csak az átlagot hozzák, a world wide világ már csak ilyen. De azokban a helyzetekben, ahol nem számít a nemzetközi hírnév, ott gyakran a kreativitás dönt. Éppen ezért egy 6-8 fős ügynökségnek nem kell külön wellness, a napi rutin maga az edzőterem. Persze azért nem árt, ha néha kikapcsol az ember. Müller Péter Sziámi szerint a szex a szellem fürdőszobája, de azt hiszem ennek taglalására nem a Kreatív újság hasábjain kezdek. A fürdőszobai jelenetek mellett nem árt, ha az ember kitalál magának más (társas)játékokat is, amelyek segítik, hogy új gondolatai szülessenek. A társaság önmagában is inspirálóan hat a kreativitásra. Én kimondottan keresem azokkal a kapcsolatot, akik valamilyen területen különlegeset alkottak. Sok festő barátom van Szentendrén. Azt hiszem a művészet szabadsága gyakran integrálható földhözragadt kommunikációs szakmánkba, csak bátorság kell hozzá. Éppen ezért mindenkinek csak ajánlani tudom, keresse azok társaságát, akik egy kicsit másképp értelmezik a világot. Hogy hol kell az ilyen kreatív embereket keresni, azt már Ogilvy is megmondta: Többnyire az alkalmazkodásra képtelenek, a szakadárok, a lázadók között Legtöbbet egyébként a gyerekektől tanulok. De nemcsak én. Például a GB&S ügynökség mielőtt megnyerte a Sega játékkonszern 65 millió dolláros kampányát, szakemberei hónapokig szinte együtt éltek 100 diákkal, hogy tanulmányozzák a gyermekek játékszenvedélyét. Én még sosem költöztem be egyetlen egy általános iskolába sem, de az öcsém két hétördöge (6 és 8 évesek) mindig rávesznek valami igazán meredek játékra. Legutóbb például harisnyát húztak a fejükre, kölcsön kértük a telekszomszéd lefűrészelt tetejű Trabantját és Balatonfüred minden piros lámpájánál megállva, az arra járóktól megkérdezték: Merre van a legközelebbi bank.? Hát mit mondjak, igazán kreatív válaszokat kaptunk. Éskovács Péter 3

4 2010 MARKETING SUN Mi a különbség a Trabant és a Rolls Royce között? Az elmúlt 3 évben az A-Z PRodukció Kft. közel 100 céggel került kapcsolatba, legalább 200 rendezvényt szervezett meg és közel 1000 (!) közleményt adott ki. A cég ügyvezető igazgatóját, Bóta Renátát arról kérdeztük, hogy a nagy számok nem változtatták-e gyárrá az egyébként minőségi munkára specializálódott céget. - Jogos a kérdés! Én magam is azt érzem néha, hogy nem szabad minden munkát elvállalni, mert az már a régebbi ügyfelek kiszolgálásának rovására mehet. Éppen ezért válogatunk az ügyfelek között. Egy ügynökségnek is kell tudnia nemet mondani! - Nem furcsállják az Önöktől ajánlatot kérők, hogy ha fizetni szeretnének a cégnek, akkor miért nem fogadják el a megrendeléseket? - Volt már olyan esetem, amikor egy cég igazgatója azt kérdezte: Maguknak nem kell a pénz? Erre én azt válaszoltam: Persze, hogy kell, de nem minden áron. - Ha már a pénzről beszélünk: gyakran éri Önöket az a vád, hogy drágák a rendezvényeik.. - Igen drágák! De persze minden nézőpont kérdése. A Rolls Royce drágább, mint a Trabant, de aki megelégszik egy használt Trabanttal vagy csak erre van pénze, vegye azt és ne kérjen árajánlatot egy luxusautókkal foglakozó szalontól.. HIRDETÉS Trabroyce Fotómontázs: Kőfaragó Anna - Azért a Trabant és a Rolls között van még néhány árkategória. - Én sem állítom, hogy mi luxus rendezvényeket szervezünk. Inkább csak igényeseket. - Az áron kívül mi a különbség Önök és az átlag között? - A legtöbb produkciós cég adatbázisból dolgozik, hazai előadók sokasága áll a partnerek rendezvényeinek szolgálatára. Az A-Z PRodukció ezzel szemben egyedi koncepciókat alkot. A rendezvényeken színházi eszközökkel érjük el az egyedi hatást, így a vendégek még az esemény után 4 héttel is erről beszélnek a munkahelyeken. - Tudna erre példát mondani? - Szerintem csak kevés rendezvényszervező cég mondhatja el magáról, hogy sikerült olyan koncepciót kidolgoznia, amelyben például szívesen szerepet vállalt Giancarlo Fisichella és Heikki Kovalainen Forma 1-es pilóták, vagy táncosai közül néhányan még Robbie Williams-sal is egy színpadon állhattak. - Gondolom a hazai vállalati partikon Robbie Williams még nem énekelt. - Üzleti titkot sértenék, ha elárulnám, melyik magyar vállalat mennyit költ arra, hogy világsztárok is ott legyenek mondjuk a karácsonyi partijukon, de annyit elárulhatok, sok magyar vállalatnak van annyi pénze, hogy ilyen világsztárokat rendeljenek. - Ott, ahol nincs pénz ilyen nagy sztárokra, hogyan oldják meg azt, hogy a céges rendezvény ne fulladjon unalomba? - Mint mondtam már, mi csak igényes rendezvényeket szervezünk. Igyekszünk csak a legjobbakkal dolgozni. Ha csak egy néptánccsoport kell valakinek, akkor is a legjobb csapatot hozzuk! Higgye el! Nem kell ahhoz Michael Flatley, ír steptáncost idehoznunk, hogy elvarázsoljuk a nézőközönséget. A magyar néptáncosok repertoárjában is sok igényes, lélegzetelállító műsor van. Csak ezeket az átlag marketinges, HR-es nem ismeri, ezért aztán nem is kér rá ajánlatot. A mi megrendelőink azonban az átlagnál nyitottabbak, és talán műveltebbek is, éppen ezért tudunk nekik olyan rendezvényeket szervezni, amelyek tele vannak igényes, kulturálisan is értékes megoldásokkal. Miért nem értik a PR-esek az újságírókat? Nyugodtan kijelenthetjük, hogy a cégek kommunikációs vezetőinek többsége másként gondolkodik, mint az újságírók. Egyrészt, mert nem tudják, hogyan működik egy szerkesztőség, másrészt pedig mert nem tudják, hogyan működik egy újságíró.???!!...:-( Készítette: Kőfaragó Anna Rendezvényekhez, termékbemutatókhoz keres hostesseket, kísérőket? De valahogy még egyetlen ügynökség ajánlata sem vált be? A képzéseinken részt vett lányok minden helyzetben megállják helyüket. Ők nem csak szépek, de udvariasak és okosak is. Próbálja ki Őket még ma! Hostess Academy Arculat, webdesign és plakát: Kőfaragó Anna Sokan még mindig nem értik, hogy egy újságírónak egyáltalán nem fontos, hogy PR-es cége milyen jól működik és hogy a terméke a legjobb a piacon. Így aztán az erről szóló sajtóközlemények általában félig olvasva álldogálnak az elektronikus levelesládában, amíg ki nem törlik őket végképp. Az újságírót két dolog érdekli: az egyik, hogy vásárolj nála PR cikket és akkor szívesen leírja, hogy a te céged a legjobb, a másik pedig, hogy olyan híreket, írásokat közöljön, amivel el tudja adni az újságot. Ezért egy jó PR-es, ha ingyen akarja lehozatni az újságban azt, amit az emberekkel közölni akar, akkor információját úgy kell tudnia becsomagolni, hogy az kielégítse az egyre bulvárosabb, szenzációra éhes sajtómunkatárs és a potenciális olvasó igényeit. Persze ehhez nem kis kreativitásra és íráskészségre, rutinra, valamint nem utolsósorban a napi hírek, háttér-információk ismeretére van szüksége a kommunikációval foglalkozó munkatársnak. Ezért igazából csak az a PR-es tudja jól ellátni a feladatát, aki korábban újságíróként dolgozott. Nesze neked intézményi kommunikátor szak, mégis kell egy kis sajtóban szerzett rutin. Persze azt is tudom, hogy könynyen beszélek, hiszen egy vállalat kommunikációs munkatársának sok egyéb feladata is van, nemcsak az, hogy különböző módon információkat adjon a sajtónak és megpróbáljon ingyenesen megjelent cikkekkel reklámot generálni legújabb terméküknek, vagy éppen erősíteni márkájuk imidzsét. Ezért ajánlott megbízni a PR feladatokkal olyan cégeket, ahol valódi újságírókból lett kommunikációs szakemberek dolgoznak, olyanok, akikben van egy kis kreativitás is. Ők outsiderként jobban átlátják azokat a pontokat, amelye- Csak az a PR-es tudja jól ellátni a feladatát, aki korábban újságíróként dolgozott. ken keresztül érdemes kitörni, jobban mondva, betörni a sajtóba. Országszerte több céggel dolgozunk együtt, amelyeknek sokszor csak egy adott régióból, térségből kerül ki a célcsoportja, így nyugodtan mondhatjuk, ismerjük a vidéki szerkesztőségek működését is. Tudjuk, mi az, amire helyben vevő és mi az, amire országosan ugrik a sajtó. Tudjuk, melyik lapoknál jelent valódi sikert, ha ott jelenik meg ingyen PR cikkünk és tudjuk, melyik az a lap, aminek mindegy, csak legyen benne valami. Jelenleg hírgenerálás és kreatív, azonnal közölhető újságcikkek tekintetében nem ismerek jobb PR céget, mint az A-Z PRodukció, nem véletlenül csatlakoztam felkészült csapatukhoz. Wurmbrandt András 4

5 W W W.A Z P R O D U K C I O.H U Az ilyen rossz kampányokra könnyű sok jó példát találni. A világ egyik legnagyobb kólagyára nagyot bukott Spanyolországban a 2-literes üdítős üveg bevezetésével. Ott senki Mi áll a nagy bukások hátterében Kannibálok a marketing igazgatók? Ma Magyarországon a marketing vezetők nem tanulnak mások kárából, ezért lehet az, hogy több cég a komoly reklámköltés ellenére sem képes arra, hogy elérje célközönségét. Paparó Adrienn, az A-Z PRodukció tanácsadója szerint a sikertelenség egyik oka, hogy a cégvezetők gyakran csak a saját fejükkel gondolkodnak, nem pedig a vevőével. Sokszor nem veszik figyelembe a célcsoport kulturális sajátosságait. nem gondolt arra, hogy a spanyol háztartásokban inkább kisebb hűtőket használnak, amelyekben a 2-literes flakonok nem férnek el. Nagyot bukott a kólagyár versenytársa is, amikor a Come alive with the ( ) Generation reklámszöveg fordítására nem fordítottak elég figyelmet, ezért Taiwan-on, a helyi nyelven a szlogen így hangzott: (.) will bring your ancestors back from the death, azaz a cég feltámasztja az Ön halott őseit. Az egyik legnagyobb hamburgercég is csődöt mondott Japánban. Ennek oka a konszern kabala-figurája, a bohóc, aki fehérre sminkelt arccal lép fel a TV reklámokban. Ő nem igazán volt szimpatikus a nézőknek. Ennek oka, hogy Japánban a fehérre sminkelt arc a halál szimbóluma. Persze a japán autógyártók is vétettek már hibát: Nagyon kevés spanyol vásárló jutott arra az elhatározásra, hogy Pajero névre keresztelt autót vegyen. Ez is érthető: ki szeret olyan autót vezetni, amit rejszoló - nak hívnak? A kulturális különbségek ismeretének fontosságára hívja fel a figyelmet annak a bébiételt gyártó cégnek a kampánya is, amely nagy botrányt kavart Afrikában. A termék üvegén egy mosolygós, fogait villogtató szőke kisbaba képe volt látható. Afrikában csak Ismerni kell a célcsoport kulturális sajátosságait. Világszintű, elismert cégek estek ugyanabba a hibába, mikor számukra ismeretlen, új piacokon akartak terjeszkedni. kevesen tudnak olvasni, a konzerveken épp ezért a benne található étel képe van. Paparó Adrienn szerint e néhány példa is jól mutatja, miért érdemes olyan szakemberekkel dolgoztatni, akik a World wide sémák mellett figyelembe veszik a helyi sajátosságokat is. Amennyiben az Ön cége szeretne olyan kommunikációs csapattal dolgozni, amely képes arra, hogy az Ön üzenetét lefordítsa a vevő számára is érthető nyelvre, írjon t a azprodukcio.hu címre, vagy hívja a es számot! A legtöbb cég, ha tendert ír ki, majdnem biztos, hogy kap olyan ajánlatot terméke kommunikálására, amelynek központjában a szex áll. De vajon tényleg ez a legjobb kreatív ötlet, ha el akarunk adni valamit? Éskovács Péter, az A-Z PRodukció PR-divíziójának vezetője szerint: kétségkívül sok terméknél bejön a szex, de vigyázni kell ennek adagolásával, hiszen egyre több kutatás azt bizonyítja, hogy az emberek többségének nem annyira fontos a szexualitás MARKETING SUN Nem mindent lehet szex-el eladni titúció tiltása vagy megtűrése. A prostitúcióval kapcsolatban az 1950-es New York-i egyezményt tekinti mérvadónak a legtöbb civilizált állam, így Magyarország is ratifikálta 1955-ben. Az egyezmény büntethetővé teszi a prostitúciót és annak elősegítését. A legnépszerűbb keresőszó a szex. Amellett, hogy a szexipari bevételek jelentős része a feketegazdaságot gyarapítja, a különböző legális csatornákon (médiavállalkozások, webshopok stb.) átfolyó összegek is hatalmas és egyre növekvő méretet öltenek. Ebben a folyamatban ugrásszerű változást hozott a szélessávú internet elterjedése, hiszen így a felhasználók diszkréten, egy kattintással juthatnak fizetős vagy akár ingyenes médiatartalmakhoz kiváló minőségben. A legnépszerűbb keresőszó a szex bármely nyelven is vizsgáljuk, de a felmérések szerint az internetes keresések negyede valamilyen szexuális tartalomra irányul. Egyes becslések szerint már 2004-ben 372 millió weboldalra mutattak szexuális tartalmat kínáló hivatkozások és már ekkor naponta 72 millió felhasználó volt rendszeres látogatója a különféle szex-oldalaknak. Egy széles körben idézett kutatás szerint minden másodpercben 3000 dollárt költenek pornóra a neten, ugyanekkor 29 ezren néznek pornográf tartalmakat, és 372-en gépelnek be szexuális tartalmú keresőszavakat. Minden 39 percben készül egy-egy újabb pornografikus video az USA-ban, és az ipar bevétele nagyobb, mint a technológiai dinoszauruszoké: a Microsoft-é, a Google-é, az Amazon-é, az ebay-é, a Yahoo!-é, az Apple-é, a Netflix-é és az EarthLink-é összevonva, és csak az USA pornóbevételei lenyomják a nagy, országos hálózattal bíró televízió- és rádiócsatornákét. Az ezredforduló környékétől a hazai médiában is rendszeres szereplővé váltak a pornósztárok. Az áttörést minden bizonnyal Michelle Wild feltűnése hozta, aki a korábbi pornós sztereotípiákkal ellentétben meg is tudott szólalni a sajtóban, ezzel némileg javítva a szakmáról kialakult összképet. Azóta a pornó- Erre világít rá az a felmerés is, amely szerint csak a magyarok valamivel több, mint egynegyede állítja, hogy a szex a legjobb dolog az életben. A férfiak jóval többre értékelik a szexet, mint a nők, hiszen az erősebb nem képviselőinek 38 százaléka tartotta a szexet a legjobb dolognak az életben, míg a nők körében ez az arány 19 százalék nyilatkozta a szakértő az Image Factory és a TÁRKI Társadalmi Klíma Riportjára hivatkozva. A reprezentatív kutatás rámutat, hogy szex nélkül is működő kapcsolatot csak minden harmadik nő, és minden ötödik férfi tud elképzelni. A felmérés szerint a magyarok 57 százaléka fordít 10 percnél többet az előjátékra, és közel egytizedük (a férfiak esetében 13%) tartja izgalmasnak, ha idegenek nézik szex közben. 10 magyarból 1 saját állítása szerint egy napot sem bír ki szex nélkül. A férfiak felül reprezentáltak a mindennapi szexet kívánatosnak tartók körében is, míg a nők között kevesebben vannak a mindennapi intenzitás hívei. Szex nélkül is működő kapcsolatot minden harmadik nő, és minden ötödik férfi tud elképzelni. Mindkét nem esetében a kor meghatározó abban, hogy valaki működőképesnek tart-e egy szex nélküli párkapcsolatot. A középkorúak az átlag véleményén voltak mindkét nem esetében. Az idős nők 53 százaléka, míg az idős férfiak 42 százaléka tart működőképesnek egy szex nélküli párkapcsolatot. Ugyanez az arány a fiatalok körében 18 illetve 11 százalék. A szex, csakúgy, mint az élet bármely területe, szoros kapcsolatban áll a politikával. Az ókorban nemcsak a mainál kevesebb tabu vette körül a szexualitást - például a művészeti ábrázolások tiltása tekintetében -, de mai szemmel a közösségileg elfogadott szexuális viselkedések tekintetében is szabadosak voltak mind a Kelet, mind Európa korai államai. A legújabb kori politikában a szekularizált állam egyre kevésbé avatkozik bele az állampolgárok szexuális életébe, néhány kérdés azonban újra és újra napirendre kerül. Ilyen például a prosipar szereplői (színészek, producerek, rendezők) gyakori vendégei a beszélgetős műsoroknak (pl. a kétmilliós nézettségű Fábry-showban tűnt fel Kovács Kovi István, ismert producer), erotikus munkákat vállaló táncosnők főznek főműsoridőben, vagy éppen a média nyilvánosságát használják ki arra, hogy botrányaikon keresztül szex-szimbólummá váljanak (pl. Kelemen Anna). Ugyanígy az ún. kibeszélős műsorok (azok a jellemzően délutáni műsorok, amelyek során konfliktusokat generálnak vélt vagy valós sérelmek alapján) jelentős hányada nyugszik a szexuális alapú konfliktusokon, és nem ritka, hogy miattuk a csatornák büntetést fizetnek, esetleg elsötétítést rendel el ellenük az ORTT. Az egyik legélesebb példa a TV2 Big Brother c. valóságshow-jának az a produceri döntése volt, amely engedett egy valódi szexjelenetet adásba kerülni 11 óra előtt - míg korábban számos bejátszásban propagálta azt. Ez 6,8 millió forintjába került a csatornának, de a műsor nézettségi csúcsokat döntött. Éskovács Péter szerint: Sok olyan szexista reklám és PR kampány van, amely minden célcsoportot kielégít, de még az ilyen reklámok ellenzői sem háborognak. Jó példa erre a Triumph fehérnemű cég korábbi kampánya, amely arra a sztereotípiára épít, hogy a nők otthon általában vacsorát főznek, a férfiak focit néznek a sör mellé. Ha ezt az unalmas hétköznapot szeretné megtörni valaki, akkor bizony fel kell kötnie a fehérneműjét. Ehhez ad segítséget a Triumph. A kampány arra akart rávilágítani, hogy az unalmas hétköznapokat fel lehet dobni némi erotikával és mindez bárkinek sikerülhet némi odafigyeléssel és egy Triumph tangával. Egy másik sikeres kampánynak tartja a Dove kampányát, ahol a kozmetikai cég kevésbé tökéletes testű nőket szerepeltetett reklámjában. Ez a reklámkampány PR szempontból is sikeres. Az újságírók megszámlálhatatlan cikket írtak a természetes szépség témájáról, írásaikban rendszeresen megemlítették a cég plakátjait, az azokon szereplő nőket, akiknek önbecsülését nem a szexista reklámipar határozza meg. Frissen elvált, mert nem csak a kisemberek, hanem a nagy cégek is hozhatnak rossz döntéseket 5

6 2010 MARKETING SUN Mi áll a MikulásGyár sikerének hátterében? avagy a Mikulásnak is kell PR! 2009-es évben ötödik alkalommal rendezték meg a MikulásGyár jótékonysági rendezvényt a Vöröskereszt bevonásával, amelynek elsődleges célja a rászoruló családok és gyerekek karácsonyának szebbé és meghittebbé tétele volt. A MikulásGyár teljesen átalakult új tulajdonosának, Zsolnai Endrének és lelkes csapatának köszönhetően. Így sokkal több lehetőséget kapott a szervezés kreatív programokra, megjelenésekre és az ajándéktoborzás módjára egyaránt. Ennek köszönhetően minden nap más és más fellépőkkel ajándékozták meg a résztvevőket, többek között fellépett Caramel, Jamie Winchester, Tóth Vera, Somló Tamás, Miller Zoltán és még sokan mások. Rendhagyó módon nem csupán a hazai sztárvilág előadóművészei, hanem hazai és határon túli iskolás csoportok is a jótékonysági rendezvény mellé álltak, hiszen színpadi produkcióikkal színesítették a programokat. Így a résztvevők láthattak zenés, táncos és színházi előadásokat is. mondta Zsolnai Endre. Természetesen az óvodásokat is be szerettük volna vonni a kezdeményezésbe, ezért délelőttönként egy úgynevezett kismikulás toborzón vehettek részt a csoportok, ahol minden résztvevő gyermek a Mikulás segédjévé vált egy kis időre. mesélte Zsolnai úr. Fontos momentum volt a szervezők kiválasztása, amikor belekezdtem ebbe a projektbe, hiszen a cél az volt, hogy minél több ajándékozót elcsábítsunk a rendezvényre, ezért az A-Z PRodukció Kft mellett döntöttem. Ők olyan kreatív koncepciókkal álltak elő, mint a tematikus napok (footsal-nap és a tánc-nap) vagy az Év MikulásGyár Díja, amelyet a legtöbb ajándékot gyűjtő iskola nyerhetett el. tette hozzá a Mikulás- Gyár tulajdonosa. Az ügynökség ügyvezető igazgatója, Bóta Renáta szerint a mai rohanó világban egyre fontosabb, hogy megálljunk egy percre és azokkal a kevésbé szerencsés családokkal is foglalkozzunk, akik nem tudnak a karácsonyfájuk alá ajándékot tenni. Ennek az elgondolásnak köszönheti mintegy magyar család, hogy szenteste mégis minden családtagnak volt egy kis meglepetés a fa alatt. Szerencsésnek érezzük magunkat a Kollégáimmal, hogy megszervezhettünk egy ilyen fontos eseményt, és azt érezhettük minden egyes nap, hogy jót cselekszünk, illetve hogy szaktudásunkkal másoknak is segíthetünk. mondta Bóta Renáta. Majd hozzátette, remélem az idei MikulásGyár alatt még több családot segíthetünk, hiszen nincs annál jobb érzés, amikor a karácsonyi vacsorán biztosan tudja az ember, hogy család boldog perceihez járult hozzá. MikulásGyár belülről Sztárvendégek is segítettek a csomagolásban. Van aki életet ment, mi csak helyzeteket Fotómontázs: Kőfaragó Anna 6

7 W W W.A Z P R O D U K C I O.H U 2010 MARKETING SUN Ki kicsoda az A-Z PRodukcióban? A-tól Z-ig ismerjük azokat az elemeket, melyek elengedhetetlenek a sikeres rendezvényhez. A cég profizmusát elsősorban az garantálja, hogy rendezvényeinket multinacionális cégeknél edződött szakemberek készítik, akiknek közel tízéves tapasztalatuk van e szakmában. Munkatársainknak kiváló kapcsolatai vannak a showbusinessben jártas művészekkel és profi kommunikációs szakemberekkel, mindez a kapcsolati tőke a záloga annak, hogy valamennyi rendezvényünk az átlagnál magasabb színvonalon készül el. A minőség, a megbízhatóság, a versenyképes árak gyakran csak jól hangzó szavak. Nincs is ma olyan, önmagát egy kicsit is komolyan vevő vállalkozás, amely zászlajára ne az imént felsoroltakat tűzné. Az A-Z PRodukció megalapítása óta azt valljuk, hogy az imént elhangzottak nem elegendőek, hiszen a piac már rövidtávon is kiveti magából az olyanokat, akik ezeknek nem tudnak megfelelni. Meggyőződésünk, hogy a minőség, a megbízhatóság és versenyképes árak biztosítása nem a cél, hanem az a biztos alap, amelyhez azokat az értékeket kell hozzáadnunk, amelyek cégünket a többi hasonló tevékenységet végző vállalkozástól megkülönbözteti, s az összevetésben a legtöbb előnyt jelenti számunkra. Munkatársaink Bóta Renáta, director Bóta Renáta, director, aki korábban Németországban és Ausztriában is dolgozott rendezvényszervezőként, majd öt éven át az egyik leghallgatottabb hazai rádió kommunikációjáért és rendezvényekért felelős igazgatója volt. Szakmai tudásának köszönhetően az A-Z PRodukció gördülékenyen tud együtt dolgozni olyan megrendelőkkel is, amelyek nagyságuknál fogva nehézkesen hozzák meg döntésüket. Ő az a személyiség, aki képes arra, hogy az ügyféltől érkező igények még akkor is megvalósuljanak a rendezvényen, ha az, az utolsó határidő után érkezik. Garage Dance Garage Dance Fotómontázs: Tegze Tamás Aki véletlenül jött a Duna Plaza garázsába, az egy pillanatra azt hihette, hogy eltévedt és egy Michael Jackson videoklip forgatásának helyszínére lőtte vissza az időgép. A falakat hatalmas graffitik borították, a parkolókban felturbózott sportkocsik és telepingált roncsautók álltak egymás mellett. Az olajoshordókból égő lángcsóvák csaptak fel. Ez a környezet fogadta azokat, akik eljöttek az első Garage Dance versenyre, amelyet azzal a céllal hozott létre több tánciskola és az A-Z PRodukció, hogy felelevenítse az emberekben a tánc igazi értékeit és szépségét. A táncsorozat első versenyét Michael Jackson emlékének szentelték, hiszen ő teremtette meg a mai utca zene- és tánckultúra alapjait. A rendezvényen közel kétezren vettek részt és több televízió is tudósított az eseményről. Itt az első helyezett SZPONZOROKAT KERESÜNK Ft-ot nyert. A következő rendezvényen elsősorban a street dance, break, hip-hop, freestyle dance, disco stb. stílusok jegyében szeretnénk megtalálni az ország legjobb táncosait. Szervező csapatunk tagjai hisznek a tánc közösségépítő erejében és abban, hogy táncversenysorozatunk visszahozhatja azokat az időket, amikor még a tánc szerves része volt kultúránknak. A rendezvényt több energiaitalgyártó cég is támogatta. A következő Garage Dance rendezvénynek azonban még nincs névadó szponzora! Amennyiben Ön úgy érzi, hogy az Önök cégének eladási statisztikáit erősítheti egy ilyen rendezvény szponzorálása, vegye fel a kapcsolatot velünk! Kovács Zsolt, művészeti vezető Kovács Zsolt, művészeti vezető, koreográfus: a Madách Musical vezető tanára, a nagy sikerű Diótörő musical változatának koreográfusa (Vörösmarty Színház - Székesfehérvár). A táncos-koreográfus Ausztrián át, Kanadán keresztül fellépett és koreografált több országban is. Ő az első olyan hazai koreográfus, aki nem szégyelli a művészetet a színház templomaiból kihozni. Így több showműsort alternatív színhelyeken rendezett meg. Színházi munkái mellett több állami és céges rendezvény koreográfiáit készítette el, pl. ő volt a torontói magyar napok produkcióinak koreográfusa. Alkotásait végignézte már a monacói hercegnő, a svéd királynő és Michael Jackson is. A KFKI Kamara balett (Magyar Állami Operaház és Madách Musical táncművész tagjaival) koreográ- fusa és a Four for one alkotói gárda egyik oszlopos tagja. Az Európai Showtánc Szövetség a 2010-es év legjobb koreográfusának választotta. Paparó Adrienn, Junior event manager Paparó Adrienn, Junior event manager, HJF rendezvényszervező szakán végzett. Számos nemzetközi rendezvényen vett már részt 3 éves tapasztalata alatt. Szaktudását több, mint egy éve kamatoztatja cégünknél. Munkáját leginkább a német cégek precizitása jellemzi, amely sokszor hiányzik a magyar rendezvényszervező cégek munkamoráljából. Éskovács Péter, kreatív igazgató Az év legjobb négy PR rendezvénye közé választották az A-Z PRodukció egyik munkáját a Kreatív által meghirdetett Prizma versenyen a reputációmenedzsment kategóriájában. A cikke szerint : 64 munkával neveztek az ügynökségek e versenyre, ebből 26 került shortlistre, és végül 11 pályázatot díjaztak a Kreatív Csoport által meghirdetett pr-versenyen. Sok kategóriában nagyon sokféle pályázat érkezett, így aztán nem volt könnyű munkánk, és voltak vitáink. A lényegi kérdésekben azonban kialakult egy egységes vélemény, és ezt mutatják a végeredmények mondta a versenyt értékelő zsűri elnöke, Leitner György. Éskovács Péter ausztrál cégek és több hazai minisztérium PR kommunikációjában is részt vett korábban. Két éve azonban a cégcsoport PR tanácsadójaként dolgozik. Feladata nem közvetlenül a rendezvények megszervezésében van, hanem azok kommunikációjában. Munkája elsősorban arra terjed ki, hogy a rendezvény belső és külső PR szempontból is kifogástalan legyen. Pesti Viktória, kutatási manager Pesti Viktória kutatási manager 1 éve dolgozik az ügynökségnél. Véleménye szerint: Egyetlen egy kampány sem indítható el addig, amíg nem ismerjük a célközönség attitűdjeit, fogyasztási preferenciáját. A megfelelő adatoknak köszönhetően az A-Z PRodukció jelentős összegeket spórolhat meg ügyfeleinek. A szakma is elismerte az A-Z PRodukció munkáját A GlaxoSmithKline vezérigazgatója külön méltatta a nevezett pályamunkák nagy részénél pontosan bemutatott célokat és eredményeket, illetve a kis büdzséből megvalósított kreatív és színvonalas projekteket. Ilyen kis költségvetéssel készült a Sárvári Baywatch választás is, amelynek eredményeképpen hetekig tartó közbeszéd témájává vált a fürdő a környéken. Ennek köszönhetően pedig jelentősen nőtt későbbiekben a látogatók száma Sárváron - nyilatkozta Éskovács Péter, a projekt ötletgazdája. A shortlist 1. A-Z Produkció: Sárvári Baywatch Választás 2. Café PR: a Café csoport szervezeti kommunikációja 3. Café PR: Café Boom online hírlevél 4. Carnation: Facebook Ki a nyarabb? alkalmazás 5. Ericsson Magyarország: Feltöltődő Hét 6. Ferling PR: Erdő-kiállítás a Pécsi Árkádban 7. Front Page Communications: A Sensolite orvostechnikai eszköz piaci bevezetése 8. Hill and Knowlton: Évente ötven elhagyott újszülött 9. Holcim Hungária: Holcim Hungária Otthon Alapítvány Az otthonteremtésért 10. Magyar Posta Zrt.: Képeslap-látványkonyha (készítette: Kirowski) 11. Kürt Zrt.: Kürt Akadémia, az intellektuális kalandtúra 12. Lex Koan Communications: Elektromobil LWp Kommunikáció: Kawa.blog.hu 14. LWp Kommunikáció: K&H Gyógyvarázs program A gyermekek teljes életéért 15. LWp Kommunikáció: Pannon Legendák Mobilinternet a kistelepüléseken 16. LWp Kommunikáció: Vírusfilm a Pannon Házról Ian Karmarobot Cox 17. Magyar Telekom: Anton Corbijn videoklip pályázat (2 kategóriában) 18. MOL: MOL Éves jelentés Nike Magyarországi Fióktelepe: Futo.blog.hu 20. Noguchi Porter Novelli: Hello you collection (2 kategóriában) 21. Noguchi Porter Novelli: Újrahasznosított Magyarország 22. Noguchi Porter Novelli: Skanzen Vonat és Új Bejárati Épület 23. Privy Council Communications: Hell Forma1 szponzoráció 24. Privy Council Communications: Reformszövetség 25. Strategic Scope: Fogadd el, fogadj el! Közvélemény-formáló road-show 26. Well PR: Vanish Foltmentes adomány Forrás:Kreatív online 7

8 2010 MARKETING SUN Takarítanak a szépségkirálynők Fotó: A-Z PRodukció Kft. Folytatás az első oldalról: A jeles nap előtt hírességek gondoskodtak a létesítmény tisztaságáról, Kemény Dénes, szövetségi-kapitány két olimpiai bajnokával, Varga Dániellel és testvérével, Dénessel szépségkirálynők gyűrűjében, Freire Szilviával, Papp Lilivel és Horváth Évával együtt takarították a medenceteret. Felmosóval, vödörrel és seprűvel segítettek abban, hogy a megnyitón csillogás fogadja a vendégeket. A rendezvény PR költsége 5 millió Ft volt, a megjelent cikkek médiaértéke 21 millió Ft. 3. Életre keltettük Petőfit: Az 1848-as forradalom és szabadságharc 8 főszereplői elevenedtek meg március 15-én vidéki városaink forgalmasabb helyszínein: Petőfi Sándort, Vasvári Pált, Landerer Jenőt, Jókai Mórt és Szendrey Júliát hazai pantomim művészek és színészek keltették életre. A rendezvény költsége 5 millió Ft volt, a megjelent PR cikkek értéke 20 millió Ft. 4. Jégből faragták ki Hófehérkét és a hét törpét: Ma Magyarországon alig vannak komolyabb téli események, amelyek tömegeket vonzanak a szabadba. Ráadásul az újságíróknak is kevesebb Címlapfotó: március 15-én élőszobrok mennek egy rendezvényhelyszínre Fotó: A-Z PRodukció Kft. A rendezvény PR költsége 5 millió Ft volt, a megjelent cikkek médiaértéke 21 millió Ft. témájuk van ilyenkor. Éppen ezért a legjobb időpont egy jégfesztivál megszervezésére a december végi január elejei időszak. A rendezvény költsége 1 millió Ft. A megjelenések értéke 4 millió Ft. 5. Sajátos,,lakosságcserére buzdította a PR cég Vas megyében Bükfürdőt és Sárvárt: bizonyos napokon a két település lakói féláron juthattak be egymás gyógyfürdőibe. A PR cég a két város fürdőigazgatójával sajátos meg nem támadási szerződést íratott alá. Ennek értelmében a fürdők nem egymástól próbálják elcsábítani a vendégeket a jövőben, hanem közösen kampányolnak a fürdők forgalmának növelése érdekében. A meg nem támadási szerződés kifejezés kimondottan tetszett az újságíróknak. Olyannyira, hogy valamennyi televízió közvetítette a szerződés aláírását. Az alig Ft-os költségvetésű rendezvény PR értéke a jó ötletnek köszönhetően 6 millió Ft lett. 6. Nincs unalmasabb az újságírók számára, mint egy Uniós beruházás megnyitója. Hogyan lehet mondjuk egy kórház felújítását a tévék számára mégis izgalmassá tenni? A PR ügynökség azt találta ki, hogy csinos nővérek osztogassanak lázmérőket és szórólapokat. A brosúrákból kiderült, hogy hamarosan nyolcszázmillió Ft beruházással újítják fel a rendelőintézetet, a felújítás idejére más helyre költöztetik a betegellátó központot. A nővérkéktől kapott információkat vegyes érzelmekkel vették tudomásul a betegek. Örültek ugyan a fejlesztéseknek, de az ideiglenes költözködésnek nem igazán. Úgy tűnt, hogy a kellemetlen híreket a férfiak könynyebben vették tudomásul. Bár ennek elsősorban nem az az oka, hogy ők jobban képesek akklimatizálódni az új helyzethez, hanem inkább az, hogy nehezebben tudnak ellenállni a gyengébbik nem mosolyának. Több páciens ennek hangot is adott, sőt! Sokan azt indítványozták a kórház vezetésének, hogy vezessenek be új egyenruhákat az egészségügy területén. A rendezvény költsége Ft, a PR megjelenések értéke 4 millió Ft. 7. Az Uniós sajtótájékoztatóknál vizuálisan már csak egy kéménygyártó cég sajtórendezvénye lehet unalmasabb. De ha az újságírókat felvisszük Budapest egyik tetőterére és ott veszélyes kéményekbe bújtatjuk be őket, máris izgalmassá tehetjük a rendezvényt. Itt a szakemberek elmondhatták: évente ember halálát okozza Magyarországon a nem megfelelő kémény. Az emberek csaknem fele be sem engedi a kéményseprőt, de a beruházók sem törődnek sokat a biztonsággal. Régi házaknál a gáztüzelésre való átállás okoz komoly problémákat, és a szomszéd is megmérgezhet. A rendezvény költsége Ft volt. A megjelenések értéke 3 millió Ft lett. 8. Az ország egyik legnagyobb energiaital gyártó cége támogatta azt az eseményt, ahol Michael Jackson születésnapját ünnepelték a magyarok. Ne utánozd! Legyen saját stílusod! Mutasd meg, mit tudsz a színpadon! Táncolj velünk Jacko-számokra az első Garage Dance versenyen, és nyerd meg a Ft készpénzt! Michael Jackson korunk talán legnagyobb zenei és táncos alakja volt. Halála az egész világot megrázta, s minden ország valamilyen formában megemlékezett a Pop Királyáról, s mi is szeretnénk leróni felé tiszteletünket egy táncverseny keretein belül. Ezért várjuk azok jelentkezését, akiknek a zene és a tánc meghatározó szerepet játszik mindennapi életében, és be szeretnék mutatni SAJÁT világukat a versenyen. volt olvasható a meghívóban. A Duna Plaza garázsában megrendezett versenyen közel kétezer ember vett részt. A rendezvény költsége 1 millió Ft, a média-megjelenések PR értéke 4 millió Ft volt. 9. A Guinness-rekordok könyvébe való bekerülés mindig médiaesemény. Azonban a magyar borászok A rendezvény költsége Ft volt. A megjelenések értéke 3 millió Ft lett. ezt eddig nem használták ki. A PRügynökség javaslatára az egyik magyar borászat hadat üzent a franciáknak és versenyre kelt velük. Milyen a magyar Bozsolé?- Minden évben nagy a versengés a világ borászai között, hogy ki is készíti el az idény első borát. Eddig a francia Beaujolais Nouveau-t tartották rekordernek, ám a magyar borászok megdöntötték a csúcsot, így valószínű, hogy a magyar Csabagyöngye is bekerülhet a Guinnessrekordok könyvébe. A rekordot felállító Varga Pincészet szerint a kulináris élvezeteket kereső turisták szemében javíthatja az ország imázsát, ha egy magyar bor is képviselteti magát az eddig 110 millió példányban megjelent könyvben. A rendezvény költsége Ft volt, ugyanakkor a megjelenések PR értéke 3 millió Ft. 10. Budapestre hoztuk Hollywood csillagait! A belső PR rendezvényeket általában nem szeretik publikussá tenni a vállalatok. Egyre többen azonban igen. Szerintük a munkatársaknak is jót tesz, ha a rendezvényről, amelyen ők is részt vettek, olvashatnak az újságban. Mindez büszkeséggel tölti el a dolgozót, szemében növeli a cég A Starwars szereplők minden rendezvényen népszerűek A sárvári Baywatch-választás győztese Horváth Évával imázsát, amely hosszabb távon kihat munkavégzésére is. Az egyik legnagyobb multinacionális cég ezt a megállapítást használta ki, amikor Oscar-díj átadásra hívta munkatársait. Itt kiemelkedő munkavégzésükért kaptak elismerést a dolgozók. De hogy ne legyen túl hivatalos a rendezvény, filmes környezetben rendezték meg a díjátadót. A rendezvényen ott volt többek között Marilyn Monroe, Liz Taylor és a Star Wars szereplői is. A rendezvény összköltsége 20 millió Ft, amelynek hozzáadott külső PR értéke 3 millió Ft volt.

Nem nézni kell, hanem benne kell lenni!

Nem nézni kell, hanem benne kell lenni! Nem nézni kell, hanem benne kell lenni! A média világa: ahol jó lenni? Ha nekünk fontos Ha az újságírónak fontos A média világa: ahol jó lenni? Mit engedhetnek meg maguknak az újságírók, és mit engedhetünk

Részletesebben

VAN MIT NÉZNI DEBRECENBEN! DEBRECEN TELEVÍZIÓ MÉDIA AJÁNLAT

VAN MIT NÉZNI DEBRECENBEN! DEBRECEN TELEVÍZIÓ MÉDIA AJÁNLAT VAN MIT NÉZNI DEBRECENBEN! DEBRECEN TELEVÍZIÓ MÉDIA AJÁNLAT MÉDIAAJÁNLAT BEVEZETŐ ITTHON VAGYUNK Az elektronikus média egyre inkább meghatározza életünket. Gondoljunk csak a televízióra, ami ma már az

Részletesebben

Belső Nóra: Utak egymáshoz (részlet) Beszélgessünk!

Belső Nóra: Utak egymáshoz (részlet) Beszélgessünk! Belső Nóra: Utak egymáshoz (részlet) Beszélgessünk! Sokszor nagyon kevés dolgon múlik, hogy egy kapcsolat miképpen alakul. Ugyanazzal az energiával lehet építeni és rombolni is. A lényeg a szándék, illetve

Részletesebben

Webáruház elemzés. Miért hoztuk létre ezt a szolgáltatást?

Webáruház elemzés. Miért hoztuk létre ezt a szolgáltatást? Webáruház elemzés Miért hoztuk létre ezt a szolgáltatást? Tudatos e-kereskedelem (üzleti terv tervezés profi kivitelezés / mérés tesztelés elemzés optimalizálás) Internetes vásárlás támogatása, népszerűsítése,

Részletesebben

Médiaajánlat. KIDSOASIS KFT. 2120 Dunakeszi, Pallag u. 26. T: +36 27 200 873 Fax: +36 27 200 872 info@kidsoasis.hu. www.kidsoasis.

Médiaajánlat. KIDSOASIS KFT. 2120 Dunakeszi, Pallag u. 26. T: +36 27 200 873 Fax: +36 27 200 872 info@kidsoasis.hu. www.kidsoasis. Médiaajánlat 1. Bemutatkozás A KidsOasis egy családbarát minősítési rendszer, egy bejegyzett tanúsító védjegy, és az ahhoz kapcsolódó szállásfoglalási portál. A szálláshelyeket egy több mint 50 feltételből

Részletesebben

A te autód, a mi ötleteink, a közös történetünk

A te autód, a mi ötleteink, a közös történetünk A te autód, a mi ötleteink, a közös történetünk A VEZESS.HU ERŐSSÉGEI A Vezess.hu Magyarország egyik legnépszerűbb autósportálja. Célja, hogy hitelesen, laikusok számára is élvezhetően és érdekesen tájékoztasson

Részletesebben

GYEREVISSZA fórum- és képzés kommunikáció

GYEREVISSZA fórum- és képzés kommunikáció GYEREVISSZA fórum- és képzés kommunikáció Megjelenések Mantra Communication 2013. július 11. Kommunikáció Két körben zajlott a kommunikáció június hónapban. Június első hetében sajtóközleményt adtunk ki

Részletesebben

Kincskereső üzemmód: Hol a titok? Mi a trükk? Keressük meg a NAGY kiugrási pontot! 1. HIBA

Kincskereső üzemmód: Hol a titok? Mi a trükk? Keressük meg a NAGY kiugrási pontot! 1. HIBA Sokan arra várnak, hogy egyszercsak eljön majd az ő idejük és beindul az üzlet. Tanulják a marketinget, olvasnak róla mit kell tenni, eljárnak rendezvényekre, minden ötletbe belefognak, de valahogy soha

Részletesebben

Országos Tourinform Találkozó. Horváth Gergely

Országos Tourinform Találkozó. Horváth Gergely Országos Tourinform Találkozó Horváth Gergely Magyar Turizmus Zrt. Budapest, VAM Design Center, 2011. május 11. Szakmai találkozó és párbeszéd 143 Tourinform Fenntartók, önkormányzatok TDM-ek Magyar Turizmus

Részletesebben

Marketing és kommunikáció PR Online kommunikáció. Schwarcz Tibor Oneline PR

Marketing és kommunikáció PR Online kommunikáció. Schwarcz Tibor Oneline PR Marketing és kommunikáció PR Online kommunikáció Schwarcz Tibor Oneline PR Marketingkommunikáció elhelyezése A marketing ( társadalmi és vezetési lépések láncolata, melyek során az egyének és csoportok

Részletesebben

KATTINTÁS ALAPÚ HIRDETÉSI RENDSZEREK

KATTINTÁS ALAPÚ HIRDETÉSI RENDSZEREK KATTINTÁS ALAPÚ HIRDETÉSI RENDSZEREK HATÉKONY CÉLZÁS AMIHEZ ELŐSZÖR A CÉLPONTOT KELL ISMERNI Google Trends Google Keyword Planner Soovle Ubbersuggest MINDEN STRATÉGIÁNÁL A LEGFONTOSABB MÉRNI AZ EREDMÉNYEKET

Részletesebben

Közvélemény-kutatás egy lehetséges telekocsi-szolgáltatásról

Közvélemény-kutatás egy lehetséges telekocsi-szolgáltatásról Közvélemény-kutatás egy lehetséges telekocsi-szolgáltatásról 1200 fős országos reprezentatív felmérés a 18 éves és idősebb lakosság körében 2012. május 18-22. A Policy Solutions a Medián közvélemény-kutató

Részletesebben

BUDAPEST PARK TÁMOGATÓI EGYÜTTMŰKÖDÉSI LEHETŐSÉGEK 2016. SZEZON (2016. ÁPRILIS 30 OKTÓBER 1.)

BUDAPEST PARK TÁMOGATÓI EGYÜTTMŰKÖDÉSI LEHETŐSÉGEK 2016. SZEZON (2016. ÁPRILIS 30 OKTÓBER 1.) BUDAPEST PARK TÁMOGATÓI EGYÜTTMŰKÖDÉSI LEHETŐSÉGEK 2016. SZEZON (2016. ÁPRILIS 30 OKTÓBER 1.) A BUDAPEST PARK A FŐVÁROS LEGNAGYOBB SZABADTÉRI KONCERT- ÉS ÉLMÉNYKÖZPONTJA 165 zenekar / 50 DJ 330 000 látogató

Részletesebben

SPÓROLJUNK AZ IRODAI REZSIN

SPÓROLJUNK AZ IRODAI REZSIN A SZERZŐI KÖNYVKIADÁS FORRADALMA II. Évad, 2. Szám, 2015. 07. A HÓDÍTÓ ÍR Egy kis whisky-történelem A TŐZSDEI ROBOT Barát vagy ellenség? INGYENES TECHNOLÓGIA ÉS ÜZLET MÁSKÉPP SPÓROLJUNK AZ IRODAI REZSIN

Részletesebben

A H i p H o p I n t e r n a t i o n a l H u n g a r y

A H i p H o p I n t e r n a t i o n a l H u n g a r y BEMUTATKOZÁS A H i p H o p I n t e r n a t i o n a l H u n g a r y A Hip Hop International Hungary alapítóinak sikerült először megszerezniük az MTV zenés tv-csatornán közelmúltban futott, népszerű America

Részletesebben

Népszámlálás kommunikációs program

Népszámlálás kommunikációs program Népszámlálás kommunikációs program Sikeres kommunikáció=eredményes összeírás Népszámlálás az egyetlen teljeskörű összeírás. Legmélyebb területi szintű adatok megszerzése. (kistérség, városrész). Tetszőleges

Részletesebben

ARTIQ MÉDIAAJÁNLAT 2015. ARTIQ Kulturális Magazin

ARTIQ MÉDIAAJÁNLAT 2015. ARTIQ Kulturális Magazin Kulturális Magazin MÉDIAAJÁNLAT 2015. A Magazinról Tisztelt leendő Hirdetőnk, Partnerünk! Az Kulturális Magazin 2014 januárja óta napi rendszerességgel tájékoztatja olvasóit a kulturális élet hazai és

Részletesebben

Caramel: Tûrnöm kell 2015. June 24.

Caramel: Tûrnöm kell 2015. June 24. Caramel: Tûrnöm kell 2015. June 24. Nem lenne tanár, és azt is elmondja, miért nem. - Kipróbálná magát külföldön, de imád magyarul énekelni. - Interjú Molnár Ferenc Caramellel cigányságról, kirekesztésrõl,

Részletesebben

Koncepció. vezető tréning cégeinek

Koncepció. vezető tréning cégeinek 10 10.. Personal Hungary Szakkiállítás 2013. október 9-10 10.. Koncepció Magyarország vezető tréning cégeinek 10. Personal Hungary Magyarország elsőszámú HR Szakkiállítása 78kiállító és 2.105szaklátogató

Részletesebben

RAJZ ÉS VIZUÁLIS KULTÚRA 6. évfolyam

RAJZ ÉS VIZUÁLIS KULTÚRA 6. évfolyam SZÖVEGÉRTÉS-SZÖVEGALKOTÁS RAJZ ÉS VIZUÁLIS KULTÚRA 6. évfolyam TANULÓI MUNKAFÜZET Készítette: Molnár Krisztina 3 Az angyali üdvözlet Három festmény A KIADVÁNY KHF/4531-13/2008 ENGEDÉLYSZÁMON 2008. 12.

Részletesebben

professzionális e-mail kommunikáció

professzionális e-mail kommunikáció professzionális e-mail kommunikáció Kik vagyunk? A Targetmax 100% magyar tulajdonú vállalkozás, több mint 10 éves szakmai tapasztalattal az e-kommunikáció és online direkt marketing területén. Két területen

Részletesebben

Koncepció az ERP rendszereket. vállalatirányítás) gyártó és/vagy forgalmazó cégek számára

Koncepció az ERP rendszereket. vállalatirányítás) gyártó és/vagy forgalmazó cégek számára 10 10.. Personal Hungary Szakkiállítás 2013. október 9-10 10.. Koncepció az ERP rendszereket (komplex ügyvitelszervezés, vállalatirányítás) gyártó és/vagy forgalmazó cégek számára 10. Personal Hungary

Részletesebben

Vajda Éva. Bevezetés a keresőmarketingbe

Vajda Éva. Bevezetés a keresőmarketingbe Vajda Éva Bevezetés a keresőmarketingbe Alapfogalmak Fizetett hivatkozások - hirdetés Organikus találatok - ki kell "érdemelni" jó honlappal Organikus vs fizetett hivatkozás Organikus - keresőoptimalizálás

Részletesebben

A Mediaforce. A többit bízza ránk:

A Mediaforce. A többit bízza ránk: A Mediaforce Cégünk egyedi, testre szabott megoldásokat kínál vállalkozása fejlesztésére és marketingjének racionalizálására. A mindig túlterhelt vállalatvezetők válláról vesszük le a terhet integrált

Részletesebben

Jogi és menedzsment ismeretek

Jogi és menedzsment ismeretek Jogi és menedzsment ismeretek Értékesítési politika Célja: A marketingcsatorna kiválasztására és alkalmazására vonatkozó elvek és módszerek meghatározása Lépései: a) a lehetséges értékesítési csatornák

Részletesebben

Esettanulmány Sága Füstlifalatozó Applikáció

Esettanulmány Sága Füstlifalatozó Applikáció Esettanulmány Sága Füstlifalatozó Applikáció Megbízó: Sága Foods Zrt. Márka: Sága Marketing cél: A fő cél a Füstli megújult, új csomagolásának és ízvariánsának bevezetése volt és vele az integrált kampány

Részletesebben

Studio 1900 C.A. Kft 1149 Budapest Róna utca 47. +36 70 398 8822 sales@starmediagroup.hu

Studio 1900 C.A. Kft 1149 Budapest Róna utca 47. +36 70 398 8822 sales@starmediagroup.hu Médiaajánlat A Studio 1900 Communications Agency védjegye a naprakészség és a folyamatos fejlődés. Ennek szellemében dolgozik tapasztalt csapatunk, hogy az online világban rejlő lehetőségek legszélesebb

Részletesebben

marketing gyorsindító alapvetések

marketing gyorsindító alapvetések marketing gyorsindító alapvetések munkafüzet!1 Kiadja: Oláh Sándor Mérhető Marketing Megoldások 2015. Minden jog fenntartva. A jelen jegyzet tartalmának másolása, sokszorosítása, közzététele bármilyen

Részletesebben

A legférfiasabb oldalad

A legférfiasabb oldalad A legférfiasabb oldalad A manus.hu célja megteremteni egy olyan oldalt, melyben az erősebbik nem újból erősebbik nem lehet. Lelki menedéket és szakszerű segítséget nyújtani egy internetes magazin keretein

Részletesebben

Médiaajánlat - www.greenfo.hu

Médiaajánlat - www.greenfo.hu Médiaajánlat - www.greenfo.hu Érvényes: 2011. október 14-től visszavonásig Honlapunkra elsősorban környezetkímélő termékek és szolgáltatások, illetve környezetvédelemmel, természetvédelemmel és energiatakarékossággal

Részletesebben

Tájékozódás és vásárlás a magyar internetezők körében. Összefoglaló

Tájékozódás és vásárlás a magyar internetezők körében. Összefoglaló Tájékozódás és a magyar internetezők körében Összefoglaló Tájékozódás és online és offline Termékenként és termékkategóriánként Tájékozódás és termékenként (1./2) Online tájékozódás Online tájékozódás

Részletesebben

KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012.

KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012. KOMMUNIKÁCIÓS TERV Tanulj tőlünk- Tanulunk tőled! TÁMOP 3.1.7-11/2-2011-140 KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012. A kommunikáció tervezése része a TÁMOP 3.1.7 projekt szakmai tervezésének. A szakmai feladatok alapján

Részletesebben

Urbán Ágnes. Politikai és gazdasági nyomásgyakorlás a médiában, vállalatvezetői szemmel

Urbán Ágnes. Politikai és gazdasági nyomásgyakorlás a médiában, vállalatvezetői szemmel Urbán Ágnes Politikai és gazdasági nyomásgyakorlás a médiában, vállalatvezetői szemmel És mi, vessenek meg érte, nem ugrottunk félre a pénz elől. írta közleményében Németh Péter, a Népszava főszerkesztője

Részletesebben

Kommunikációs és promóciós eszközök a beiskolázási marketingben. Készítette: Duga Zsófia PTE-KTK PhD hallgató PTE-ÁOK PR referens 2010. Október 22.

Kommunikációs és promóciós eszközök a beiskolázási marketingben. Készítette: Duga Zsófia PTE-KTK PhD hallgató PTE-ÁOK PR referens 2010. Október 22. Kommunikációs és promóciós eszközök a beiskolázási marketingben Készítette: Duga Zsófia PTE-KTK PhD hallgató PTE-ÁOK PR referens 2010. Október 22. 1.Mi is az a beiskolázási marketingtevékenység? A felsőoktatási

Részletesebben

' ' KIIRAS BEKULDENDO MUNKAK: PRIZMA KREATÍV PR DÍJ

' ' KIIRAS BEKULDENDO MUNKAK: PRIZMA KREATÍV PR DÍJ KIIRAS PRIZMA KREATÍV PR DÍJ A verseny kiírója, a Kreatív Csoport termékeinek kiadója, a Professional Publishing Hungary Kft. A verseny célja, hogy megtaláljuk a legjobb hazai pr-projekteket és ügynökségeket,

Részletesebben

Mi kell a jó vevőnek? Jagodics Rita Kereskedelmi marketing szakértő

Mi kell a jó vevőnek? Jagodics Rita Kereskedelmi marketing szakértő Mi kell a jó vevőnek? Jagodics Rita Kereskedelmi marketing szakértő A hozzád legközelebb álló emberek átlaga vagy! Jagodics Rita kereskedelmi marketing szakértő Hogyan érheted el a gazdagab, jobb vevőket?

Részletesebben

KONFERENCIAJEGY.HU ÁLTALÁNOS MÉDIAAJÁNLAT. Érvényes: 2015. január 1-étől

KONFERENCIAJEGY.HU ÁLTALÁNOS MÉDIAAJÁNLAT. Érvényes: 2015. január 1-étől KONFERENCIAJEGY.HU ÁLTALÁNOS MÉDIAAJÁNLAT Érvényes: 2015. január 1-étől Dióhéjban A 2013 végén indított Konferenciajegy.hu weboldal szolgáltatásait már több tucat, rendezvényszervezéssel foglalkozó vállalkozás

Részletesebben

5 ok, amiért a válságban még fontosabb a CRM

5 ok, amiért a válságban még fontosabb a CRM 5 ok, amiért a válságban még fontosabb a CRM A válságban nem elég keményebben dolgozni, sokkal okosabban is kell. Vállalkozása a CRM stratégiai alkalmazásával nyereségesebbé válhat és hatékonyabban szolgálja

Részletesebben

Út az emberekhez - Társadalmi kommunikáció, PR

Út az emberekhez - Társadalmi kommunikáció, PR TÁMOP-2.4.8-12/1-2012-0001 A munkahelyi egészség és biztonság fejlesztése, a munkaügyi ellenőrzés fejlesztése Út az emberekhez - Társadalmi kommunikáció, PR Előadó: Kisanyik Tímea Éva tevékenység koordinátor

Részletesebben

ültetés seating PÁLYÁZAT, 2007

ültetés seating PÁLYÁZAT, 2007 ültetés seating PÁLYÁZAT, 2007 Kik vagyunk? Lelkes fiatalok, akik érdeklôdnek a filmek, a mozivilág és a mûvészetek iránt. Célunk Felpezsdíteni a mûvészet és a film iránt érdeklôdô fiatalokat egy mûvészeti

Részletesebben

Nagy Webáruház Felmérés 2015

Nagy Webáruház Felmérés 2015 EREDMÉNYEK Nagy Webáruház Felmérés 2015 Folytatva a már 2008 óta meglévő hagyományunkat, idén is megrendeztük a Nagy Webáruház Felmérést. Ennek keretében 790 hazai webáruház tulajdonosa válaszolt, többek

Részletesebben

Szűrővizsgálat a marketingkommunikáció szolgálatában 2012. február 16.

Szűrővizsgálat a marketingkommunikáció szolgálatában 2012. február 16. Szűrővizsgálat a marketingkommunikáció szolgálatában 2012. február 16. Tartalom Bemutatkozás Kérdésfelvetés Elméleti háttér: EACD kutatás Face to face kommunikáció előnyei Corega Mobil Doktor 2011 Konklúzió

Részletesebben

Csináljunk hűséges vevőket!

Csináljunk hűséges vevőket! Csináljunk hűséges vevőket! AdWords Mennyibe kerül egy új vevő? Persze, vannak kivételek 400 Ft-ért is lehet új vevőt szerezni 1,1%-os konverzió 17 hónap alatt 141 vevő Ebből nem lehet megélni! Mennyibe

Részletesebben

47M. Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON!

47M. Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON! Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON! A Muscle & Fitness a világ legnagyobb látogatottságú nőknek és férfiaknak szóló, populáris fitnesz és testépítés témakörére fókuszáló médiafelülete. A testformálás

Részletesebben

Kreatív értékesítési technikák a social media segítségével.

Kreatív értékesítési technikák a social media segítségével. Kreatív értékesítési technikák a social media segítségével. Lukács Ádám József Piac & Profit 2014.09.24. Lukács Ádám József Online Marketing Specialista Ügynökség ATL BTL ONLINE KREATÍV PRODUKCIÓS GYÁRTÁS

Részletesebben

VOISIN ÉVA AZ ÉSZAK KALIFORNIAI AMERIKAI MAGYAR KÖZÖSSÉG EREDMÉNYEI

VOISIN ÉVA AZ ÉSZAK KALIFORNIAI AMERIKAI MAGYAR KÖZÖSSÉG EREDMÉNYEI VOISIN ÉVA AZ ÉSZAK KALIFORNIAI AMERIKAI MAGYAR KÖZÖSSÉG EREDMÉNYEI Los Angelesben cserkészként és a Magyar Diákszövetség tagjaként működtem amikor a UCLA-ra jártam és 1968-ban költöztem San Franciscóba,

Részletesebben

THE DAILY NEWS ÚJRATERVEZETT VEVŐSZERZÉS

THE DAILY NEWS ÚJRATERVEZETT VEVŐSZERZÉS THE DAILY www.nagykermarketing.hu KERESKEDELMI MARKETING TRENDEK - Since 1999 ÚJRATERVEZETT VEVŐSZERZÉS JAGODICS RITA bemutatja: melyik az az 5 reklámeszköz, amelyeket sürgősen el kell kezdened átalakítani.

Részletesebben

Négy napra megy nyaralni a magyar

Négy napra megy nyaralni a magyar Négy napra megy nyaralni a magyar Még mindig a magyar tenger a legnépszerűbb belföldi úti cél ez derült ki a Szállásvadász.hu friss turisztikai felméréséből, amelyben több mint 18 ezer hazai utazót kérdeztek

Részletesebben

KÉRDŐÍVEK FELDOLGOZÁSA

KÉRDŐÍVEK FELDOLGOZÁSA Mi legyek, ha nagy leszek? pályaválasztási nyílt nap 2013. január 22. A program az Emberi Erőforrás Támogatáskezelő Nemzeti Együttműködési Alap és Civil Támogatások Igazgatósága támogatásával valósul meg.

Részletesebben

Lesz-e Tarlós-bringa Budapesten?

Lesz-e Tarlós-bringa Budapesten? Lesz-e Tarlós-bringa Budapesten? Október vége van, 2013 októberéé, és jövő tavasszal, ha igaz, Budapesten is beindul a közbicikli rendszer, BUBI néven. Tud róla? Tudja, hogy mi is ez? Érdekli? Szeretné

Részletesebben

Honlapkészítés egyszerűen. Tegyük tisztába a dolgokat!

Honlapkészítés egyszerűen. Tegyük tisztába a dolgokat! Honlapkészítés egyszerűen Tegyük tisztába a dolgokat! Az Internet beépült a mindennapjainkba A technikai fejlődésnek és a szélessávú Internet elterjedésének köszönhetően ma már weboldalak milliárdjai között

Részletesebben

TÁMOP-6.1.6-14/1-2015-0001 AZ EGÉSZSÉGTUDATOS MAGATARTÁSRA VONATKOZÓ KÉRDŐÍVES FELMÉRÉS EREDMÉNYE

TÁMOP-6.1.6-14/1-2015-0001 AZ EGÉSZSÉGTUDATOS MAGATARTÁSRA VONATKOZÓ KÉRDŐÍVES FELMÉRÉS EREDMÉNYE TÁMOP-6.6-14/1-2015-0001 AZ EGÉSZSÉGTUDATOS MAGATARTÁSRA VONATKOZÓ KÉRDŐÍVES FELMÉRÉS EREDMÉNYE Európai Szociális Alap A Nemzeti Fogyasztóvédelmi Hatóság (NFH) TÁMOP-6.6-14/1-2015-0001 azonosító számú,

Részletesebben

A társadalomkutatás módszerei I. Outline. A mintaválasztás A mintaválasztás célja. Notes. Notes. Notes. 13. hét. Daróczi Gergely. 2011. december 8.

A társadalomkutatás módszerei I. Outline. A mintaválasztás A mintaválasztás célja. Notes. Notes. Notes. 13. hét. Daróczi Gergely. 2011. december 8. A társadalomkutatás módszerei I. 13. hét Daróczi Gergely Budapesti Corvinus Egyetem 2011. december 8. Outline 1 célja 2 Alapfogalmak 3 Mintavételi eljárások 4 További fogalmak 5 Mintavételi hiba számítása

Részletesebben

Közösségi marketing 2015-ben. Facebook kommunikáció miért kell?

Közösségi marketing 2015-ben. Facebook kommunikáció miért kell? Közösségi marketing 2015-ben Facebook kommunikáció miért kell? Hidasi Judit Író (Húsz éve ír és szerkeszt, öt regényt írt közben) Kommunikátor (PR és Közösségi Marketing szakértő Uzine Communications)

Részletesebben

Hegedüs Éva az év bankára 2015-ben

Hegedüs Éva az év bankára 2015-ben MasterCard Az év bankára 2015 Online sajtófigyelés 2015. november 17-18. Figyelő Online Hegedüs Éva az év bankára 2015-ben 2015.11.18 13:30 http://figyelo.hu/cikkek/426319-hegedus-eva-az-ev-bankara-2015-ben

Részletesebben

Marketing Megfeleljen a vásárlók igényeinek nyereséges módon

Marketing Megfeleljen a vásárlók igényeinek nyereséges módon Marketing Marketinget gyakran tekintik mint a munka létrehozása, a termékek és szolgáltatások promóciója és szállítása az egyéni fogyasztók vagy más cégek, az úgynevezett üzleti ügyfelek számára. (A legrövidebb

Részletesebben

Koncepció az ügyviteli szoftvereket forgalmazó cégeknek

Koncepció az ügyviteli szoftvereket forgalmazó cégeknek 10 10.. Personal Hungary Szakkiállítás 2013. október 9-10 10.. Koncepció az ügyviteli szoftvereket forgalmazó cégeknek 10. Personal Hungary Magyarország elsőszámú HR Szakkiállítása 78kiállító és 2.105szaklátogató

Részletesebben

MISSION:Possible. figyelemfelkeltés, ismeret-átadás, aktivizálás. Hargitai Lilla Kommunikációs szakértő

MISSION:Possible. figyelemfelkeltés, ismeret-átadás, aktivizálás. Hargitai Lilla Kommunikációs szakértő MISSION:Possible figyelemfelkeltés, ismeret-átadás, aktivizálás Hargitai Lilla Kommunikációs szakértő MISSION:Possible MISSION:Possible Miért nem beszél a szűrésekről a média? - Elkötelezettség hiánya,

Részletesebben

HÚSKÉSZÍTMÉNYEK, TŐKEHÚSOK A HAZAI VÁSÁRLÁSOKBAN. Sánta Zoltán, GfK Hungária Magyar Húsiparosok Szövetsége Húsvéti sajtótájékozató, 2012. március 27.

HÚSKÉSZÍTMÉNYEK, TŐKEHÚSOK A HAZAI VÁSÁRLÁSOKBAN. Sánta Zoltán, GfK Hungária Magyar Húsiparosok Szövetsége Húsvéti sajtótájékozató, 2012. március 27. HÚSKÉSZÍTMÉNYEK, TŐKEHÚSOK A HAZAI VÁSÁRLÁSOKBAN Sánta Zoltán, GfK Hungária Magyar Húsiparosok Szövetsége Húsvéti sajtótájékozató, 2012. március 27. 1 Nézzük először globálisan. Jól teljesítők Magyarország

Részletesebben

HORLUX Tájékoztató Tanfolyamszervezőknek

HORLUX Tájékoztató Tanfolyamszervezőknek HORLUX Tájékoztató Tanfolyamszervezőknek Tanfolyamszervezői segédlet Napjainkban egy oktatási cég portfóliójának népszerűsítése nem egyszerű feladat. Hogy őszinte legyek, mostanában szinte minden termék

Részletesebben

Hol hallottál az SFI-ről? Mi volt az elsődleges oka, hogy belekezdtél az SFI üzletbe? Anyanyelved. Volt már saját üzleted?

Hol hallottál az SFI-ről? Mi volt az elsődleges oka, hogy belekezdtél az SFI üzletbe? Anyanyelved. Volt már saját üzleted? Banner/Hirdetés Barát/munkatárs Weboldal hirdetés vagy cikk Hírlevél / Hirdetés vagy cikk Kereső motor Hírek Képeslap / nyomtatott sajtóhirdetés Hol hallottál az SFI-ről? * Az alatta levő szövegdobozt

Részletesebben

Mindenki a WEB2-őn? A KutatóCentrum villámkutatása 2011. január

Mindenki a WEB2-őn? A KutatóCentrum villámkutatása 2011. január Mindenki a WEB2-őn? A KutatóCentrum villámkutatása 2011. január KutatóCentrum 102 Budapest, Margit krt. /b Tel.:+ (1) 09. Fax: + (1) 09. A felmérésről Ha tíz évvel ezelőtt valakit megkérdeztünk volna,

Részletesebben

3 Filozófia A biológiai információ generációk közötti átadását az örökítőanyag biztosítja. A DNS szerkezete teremti meg az információ majdnem tökéletesen stabil tárolását, pontos megkettőződését és átadását.

Részletesebben

Rohamosan terjed az online vásárlás Könyv, számítógép és ruházati cikk a magyar toplista élén

Rohamosan terjed az online vásárlás Könyv, számítógép és ruházati cikk a magyar toplista élén Rohamosan terjed az online vásárlás Könyv, számítógép és ruházati cikk a magyar toplista élén Budapest, 2008. január 29. A magyar internet-használók 82 százaléka vásárolt már valamit a világhálón. Legtöbben

Részletesebben

ÖTLET / VÁLLALKOZÁS VALIDÁLÓ MARKETING KÉRDŐÍV A vállalkozás neve: Gardena Kertészet

ÖTLET / VÁLLALKOZÁS VALIDÁLÓ MARKETING KÉRDŐÍV A vállalkozás neve: Gardena Kertészet ÖTLET / VÁLLALKOZÁS VALIDÁLÓ MARKETING KÉRDŐÍV A vállalkozás neve: Gardena Kertészet I. KÉRDÉS SOR: MINTA Töltsd ki az alábbi táblázatot a jelenlegi gondolataid, tudásanyagod, feltételezéseid alapján.

Részletesebben

Médiaajánló. Magyar Katolikus Rádió: Örömhír mindenkinek!

Médiaajánló. Magyar Katolikus Rádió: Örömhír mindenkinek! Médiaajánló Küldetésünk: Rádiónk a Magyar Katolikus Püspöki Konferencia alapítói szándéka szerint keresztény értékrendet közvetítő, az egyetemes és a magyar kultúrát a középpontba állító közösségi rádió,

Részletesebben

Közérdekû információk:

Közérdekû információk: Közérdekû információk: A kezdeményezés A Szív Világszövetség (World Heart Federation) az Amerikai Szív Szövetség (American Heart Association) által elindított Go Red for Women mozgalom világméret_ elterjesztését

Részletesebben

2011 az ÖNKÉNTESSÉG EURÓPAI ÉVE. Papp-Váry Borbála helyettes államtitkár KIM

2011 az ÖNKÉNTESSÉG EURÓPAI ÉVE. Papp-Váry Borbála helyettes államtitkár KIM 2011 az ÖNKÉNTESSÉG EURÓPAI ÉVE Papp-Váry Borbála helyettes államtitkár KIM AZ ÖNKÉNTESSÉG EURÓPAI ÉVÉNEK CÉLKITŰZÉSEI az Unio Tanácsa 2010/37/EK döntése alapján Az Európai Unión belüli önkéntes tevékenység

Részletesebben

Amikor a hátrányos helyzet előny

Amikor a hátrányos helyzet előny Amikor a hátrányos helyzet előny Az akadálymentes turizmus, mint versenyelőny és bevételforrás Több napra látogatók 1 3 éjszakát eltöltők száma (ezer fő) kiadásai, millió Ft egy fő egy napjára jutó költése

Részletesebben

a nem mérhető siker nyomában

a nem mérhető siker nyomában a nem mérhető siker nyomában A Bethesda Kórház Alapítvány a budapesti Bethesda Gyermekkórház mellett az a célja, hogy a kórház fejlesztésére adományokat, alternatív forrásokat határozza meg, ugyanakkor

Részletesebben

Tervezés-Kutatás AZ INTEGRÁLT KOMMUNIKÁCIÓ

Tervezés-Kutatás AZ INTEGRÁLT KOMMUNIKÁCIÓ 8. Tervezés-Kutatás AZ INTEGRÁLT KOMMUNIKÁCIÓ . at the time in 1972 it seemed incredible that university professors of FIU were talking about IMC, public relations had been utilizing what we called "total

Részletesebben

gazdasági, diplomáciai, kulturális és közélet prominens személyiségei. exkluzív közönséget

gazdasági, diplomáciai, kulturális és közélet prominens személyiségei. exkluzív közönséget m é d i a a j á n l a t Bemutatkozás A Magyar Borok Bálja a báli szezon meghatározó eseménye és egyben a magyar bor ünnepe, amelyen az Év Bortermelői, a borszakma jeles képviselői mellett jelen vannak

Részletesebben

Adhouse megjelenési lehetőségek. Adó 1 % kampányok számára

Adhouse megjelenési lehetőségek. Adó 1 % kampányok számára Adhouse megjelenési lehetőségek Adó 1 % kampányok számára Adhouse Adó 1% Adó 1% A non-profit szervezetek bevételei között jelentős arányt képviselnek az adó 1%-ból befolyó összegek. A szervezetek számára

Részletesebben

150 éves a magyar tőzsde

150 éves a magyar tőzsde 150 éves a magyar tőzsde Jótékonysági árverés (2014. június 17.) Az összeállítás a Sándor Imre PR-díj 2014 zsűrije számára készült. Az eseménnyel kapcsolatos anyagok itt elérhetőek: www.frontpage.hu/bet150-sandorimre

Részletesebben

47M. Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON!

47M. Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON! Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON! A Muscle & Fitness a világ legnagyobb látogatottságú nőknek és férfiaknak szóló, populáris fitnesz és testépítés témakörére fókuszáló médiafelülete. A testformálás

Részletesebben

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék Összefoglaló Output menedzsment felmérés 2009.11.12. Alerant Zrt. Tartalomjegyzék 1. A kutatásról... 3 2. A célcsoport meghatározása... 3 2.1 Célszervezetek... 3 2.2 Célszemélyek... 3 3. Eredmények...

Részletesebben

A Gazdasági Versenyhivatal munkájának ismertsége, megítélése, valamint a Versenytörvényről alkotott vélemények a lakosság körében

A Gazdasági Versenyhivatal munkájának ismertsége, megítélése, valamint a Versenytörvényről alkotott vélemények a lakosság körében A Gazdasági Versenyhivatal munkájának ismertsége, megítélése, valamint a Versenytörvényről alkotott vélemények a lakosság körében Kutatási jelentés A kutatást a Gazdasági Versenyhivatal megbízásából a

Részletesebben

MAGAZIN KIAJÁNLÓ. 2015. december LAPSZÁMOK MAGYAR ÉS ANGOL NYELVEN

MAGAZIN KIAJÁNLÓ. 2015. december LAPSZÁMOK MAGYAR ÉS ANGOL NYELVEN MAGAZIN KIAJÁNLÓ 2015. december LAPSZÁMOK MAGYAR ÉS ANGOL NYELVEN PERSPECTIVE Lapunkon keresztül alternatív perspektívát adunk Olvasóinknak a jövő technológiai újításaihoz és a mögöttük fellelhető üzlet

Részletesebben

Kiegészítés Tata város kommunikációs stratégiájához az önkormányzati bizottságok ajánlásai alapján

Kiegészítés Tata város kommunikációs stratégiájához az önkormányzati bizottságok ajánlásai alapján Kiegészítés Tata város kommunikációs stratégiájához az önkormányzati bizottságok ajánlásai alapján 1. Kistérségi információk hatékony koordinációja Amennyiben Tata a jelenlegi bázisán valóban erősíteni

Részletesebben

DUMASZÍNHÁZ, FÉNYFESTÉS ÉS SÁRKÁNYHAJÓZÁS VISSZAESÉS A RENDEZVÉNYPIACON

DUMASZÍNHÁZ, FÉNYFESTÉS ÉS SÁRKÁNYHAJÓZÁS VISSZAESÉS A RENDEZVÉNYPIACON DUMASZÍNHÁZ, FÉNYFESTÉS ÉS SÁRKÁNYHAJÓZÁS VISSZAESÉS A RENDEZVÉNYPIACON Továbbra sem indult meg a kilábalás a rendezvényes szakma válságából, a 2009 és 2010-es súlyos visszaesés után a gödör mélyén vegetál

Részletesebben

(Prím Online, Kütyü Magazin, Prím Letöltés, Prímlista)

(Prím Online, Kütyü Magazin, Prím Letöltés, Prímlista) Médiaajánlat 2013. (Prím Online, Kütyü Magazin, Prím Letöltés, Prímlista) Komplex médiaajánlat Hirdessen kedvezményes áron a Prím Online Kütyü Magazin Prím Letöltés Prímlista oldalakon egyszerre! Célközönségünk,

Részletesebben

ELŐTERJESZTÉS. Dombóvár Város Önkormányzata Képviselő-testületének 2011. május 26-i rendes ülésére

ELŐTERJESZTÉS. Dombóvár Város Önkormányzata Képviselő-testületének 2011. május 26-i rendes ülésére Egyszerű többség ELŐTERJESZTÉS Dombóvár Város Önkormányzata Képviselő-testületének 2011. május 26-i rendes ülésére Tárgy: Dombóvár megjelenése a helyi nyomtatott és elektronikus médiában Előterjesztő:

Részletesebben

A pr tevékenység szereplői és eszközei

A pr tevékenység szereplői és eszközei A pr tevékenység szereplői és eszközei Szervezetek és csoportok kommunkációja ADÓ Média VEVŐ A PUBLIC RELATIONS elméleti meghatározása A Public Relations irányítási funkció. Célja az egyének, a szervezetek

Részletesebben

ÁLTALÁNOS VÁLLALKOZÁSI FÕISKOLA ÁVF-NAPOK. 1114 Budapest Villányi út 11-13. www. avf.hu

ÁLTALÁNOS VÁLLALKOZÁSI FÕISKOLA ÁVF-NAPOK. 1114 Budapest Villányi út 11-13. www. avf.hu ÁLTALÁNOS VÁLLALKOZÁSI FÕISKOLA ÁVF-NAPOK 1114 Budapest Villányi út 11-13. www. avf.hu Kiadja az Általános Vállalkozási Fõiskola Felelõs kiadó: Antal János fõigazgató Szerkesztette: Karcsics Éva Tördelõ

Részletesebben

KISVÁLLALKOZÁSOK KOMMUNIKÁCIÓJA

KISVÁLLALKOZÁSOK KOMMUNIKÁCIÓJA KISVÁLLALKOZÁSOK KOMMUNIKÁCIÓJA A MARKETINGTŐL AZ ÜZLETI PROTOKOLLIG SZENES GÁBOR PRESSONLINE Kommunikációs Tanácsadó Kft. Székesfehérvár, 2014.10.27. MIRE VALÓ A MARKETING? Almaeszencia Termelői piac

Részletesebben

MÉDIAAJÁNLAT HIRDETŐK SZÁMÁRA. www.szepsegbroker.hu

MÉDIAAJÁNLAT HIRDETŐK SZÁMÁRA. www.szepsegbroker.hu MÉDIAAJÁNLAT HIRDETŐK SZÁMÁRA www.szepsegbroker.hu Érvényes: 2010. december 31-ig Dr. Szabó Judit Anna Gyógyszerész Szépség Bróker Mobil: 06 30 985 6602 E-mail: szabo.judit@szepsegrboker.hu Koncepció A

Részletesebben

23 CSOPORTDINAMIKA. James Vagyi International All Rights Reserved. www.jamesvagyi.hu

23 CSOPORTDINAMIKA. James Vagyi International All Rights Reserved. www.jamesvagyi.hu 23 CSOPORTDINAMIKA A csoportok másképpen viselkednek, mint az egyének. A hasonló gondolkodású emberek találkozása a Network Marketing/MLM üzlet rendezvényein, különleges atmoszférát teremt. Nagyon nehéz

Részletesebben

A biztonság már közvetlen üzleti előnyt is jelent

A biztonság már közvetlen üzleti előnyt is jelent SAJTÓKÖZLEMÉNY AZONNAL KÖZÖLHETŐ 2014. november 4. A biztonság már közvetlen üzleti előnyt is jelent A Google friss, SSL-hez kapcsolódó változtatásaira hívja fel a figyelmet a NETLOCK Az SSL tanúsítvány

Részletesebben

Marketing tervezési naptár 2012.

Marketing tervezési naptár 2012. Marketing tanácsadó program kis- és középvállalkozásoknak! Marketing tervezési naptár 2012. A Marketing EXPRESSZ egy marketing szakmai segédanyag, így a leírt példák és gyakorlati ötletek megvalósítása,

Részletesebben

A tinik a valóságshow-kat kedvelik a legjobban

A tinik a valóságshow-kat kedvelik a legjobban A tinik a valóságshow-kat kedvelik a legjobban Baranyai Eszter Budapest, 2015. május 20. 1 Az elmúlt tizenöt évben - a kiskorúak szabadidejükből naponta legalább három órát szentelnek tévénézésre. A magyar

Részletesebben

VLV.HU MÉDIAAJÁNLAT. Bemutatkozás

VLV.HU MÉDIAAJÁNLAT. Bemutatkozás VLV.HU MÉDIAAJÁNLAT Bemutatkozás A VLV.HU honlap Kemény Dénes akkori szövetségi kapitány, mai MVLSZ- elnök kezdeményezésére jött létre a 2007- es melbourne- i világbajnokság előtt, hogy korszerű médiaeszközként

Részletesebben

Online Marketing Akadémia: INSTANT Karácsonyi Ötletcsomag

Online Marketing Akadémia: INSTANT Karácsonyi Ötletcsomag Karácsonykor mindenkinek égeti a zsebét néhány ezer vagy tízezer forint, amit muszáj elkölteni ajándékra! Ne feledd! Ilyenkor az emberek sokkal fogékonyabbak a vásárlási ajánlatokra! Most még van időd

Részletesebben

Hogyan könnyítsd meg az életed a Google Street View használatával?

Hogyan könnyítsd meg az életed a Google Street View használatával? Hogyan könnyítsd meg az életed a Google Street View használatával? Használd ezt a nagyszerű és ingyenes szolgáltatást olyan célokra, amelyek pénzt és időt takarítanak meg Neked, ügyfeleidnek és barátaidnak!

Részletesebben

Agrárgazdasági Kutató Intézet Piac-árinformációs Szolgálat. Borpiaci információk. II. évfolyam / 22. szám 2004. november 23. 45-46.

Agrárgazdasági Kutató Intézet Piac-árinformációs Szolgálat. Borpiaci információk. II. évfolyam / 22. szám 2004. november 23. 45-46. A K I Borpiaci információk II. évfolyam / 22. szám 24. november 23. 45- Bor piaci jelentés 1-4. táblázat, 1-3. ábra: Belföldi értékesítési-árak és mennyiségi adatok 2-5. oldal 5. táblázat: Fogyasztói árak

Részletesebben

ELMONDJUK TÖRTÉNETÉT BEMUTATKOZIK A PREMIER KOMMUNIKÁCIÓS IRODA

ELMONDJUK TÖRTÉNETÉT BEMUTATKOZIK A PREMIER KOMMUNIKÁCIÓS IRODA ELMONDJUK TÖRTÉNETÉT BEMUTATKOZIK A PREMIER KOMMUNIKÁCIÓS IRODA KIK VAGYUNK? KIK VAGYUNK? Egy csapat akik stratégiai több eszközre hogy elmondják melynek eredménye kommunikációs kommunikációs épülő, integrált

Részletesebben

Expressz felmérés eredmények

Expressz felmérés eredmények Expressz felmérés eredmények Felmérés időtartama: 2013 április 9-tól 16-ig WOM express survey: Superbrands Bevezetés: Expressz felmérés a trnd-től. Gyors felmérés a trnd ~60 000 fős -közösségében, melynek

Részletesebben

Célcsoport-orientált online tervezés hatékonyság az online kommunikációban

Célcsoport-orientált online tervezés hatékonyság az online kommunikációban VI. Építő Marketing Szeminárium 2014. november 13. Célcsoport-orientált online tervezés hatékonyság az online kommunikációban Rajki Diána, Build-Communication Kft. ügyvezető igazgató Online marketing tervezése

Részletesebben

Közösségi kezdeményezések

Közösségi kezdeményezések Közösségi kezdeményezések Város és a nők 2015. március 9. SIMON ILDIKÓ CIVIL NŐI KORMÁNY CROMO ALAPÍTVÁNY SIMON.ILDIKO@CROMO.HU Társadalmi innováció A társadalmi innovációk mind céljukat, mind eszközeiket

Részletesebben

Mesélnél általános iskolai tanulmányaidról? Már ott is érdekelt az iskolán kívüli kulturális élet?

Mesélnél általános iskolai tanulmányaidról? Már ott is érdekelt az iskolán kívüli kulturális élet? Szalai-Bordás Gergő a Földes Ferenc Gimnázium volt diákja, jelenleg az ELTE ÁJK jogász hallgatója. Középiskolás évei során magyar nyelv és irodalom tantárgyból ért el kimagasló eredményeket, valamint az

Részletesebben