Szponzorálás a sport területén: a futball és a Formula-1 világa

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Szponzorálás a sport területén: a futball és a Formula-1 világa"

Átírás

1 A MARKETING TERÜLETEI Szponzorálás a sport területén: a futball és a Formula-1 világa A szponzorálás hosszú távú befektetés, kiváló üzleti lehetőség, de aki erre vállalkozik, szeretné a hibás lépéseket eleve kizárni. A partnerkeresés és -választás bizonytalan és kockázatos, a stratégia és az imázs utólagos módosítása időigényes és drága. A stratégiai cél a márkaimázs kiépítése és a márkaismertség, az elfogadottság és az értékesítés növelése. A szponzori támogatások egyre nagyobb hányada áramlik a sport világába, ahol a legnagyobb vonzerőt és a befektetések legjobb megtérülését a labdarugó vb és a Formula-1 autóverseny ígéri. Tárgyszavak: szponzorálás; márkakép; imázstranszfer; futball; Formula-1. A labda bűvöletében A MasterCard a világ 210 országában 25 ezer partnerintézménnyel áll kapcsolatban. Hozzá hasonlóan kiterjedt kapcsolatokkal rendelkező partnert keres. Ezért csapatok vagy egyéni sportolók kevésbé jöhetnek számításba. A stratégiai cél a márkaimázs kiépítése és a márkaismertség, valamint a hitelkártyák elfogadottságának növelése és használatának támogatása. A MasterCard évek óta a futball nagy támogatója, de ez nem volt szerelem az első látásra. A kapcsolat a Nemzetközi Labdarugó Szövetséggel (FIFA) 1990-ben kezdődött, az olaszországi világbajnokság idején, máig is tart és egyre kifizetődőbb. A népszerűséget tekintve a labdajátékok között a futball vezet. Németországban az egyesületi tagok (igazolt játékosok) száma hatmillió, közülük hárommillió ma is aktív. A labdarúgás a lakosság több mint kétharmadát érdekli. A Bundesligában az évi 600 mérkőzésen az összesített nézőszám 13 millió, több mint a Formula-1 autóversenyein.

2 A futball ismert az egész világon, összeköti az embereket és lebontja a határokat, kitermeli a rajongók táborát, a pillanat hercegeit, a megfizethetetlen pillanatokat. A nemzetközi jelleg, a sokoldalúság és a hitelesség a MasterCard jellemzője is. A kapcsolatba mindkét partner értékeket visz magával: elkötelezettséget, globális megjelenést, közös platformokat. A partnerség története A MasterCard és a Fifa 1990-ben hosszú távú partneri kapcsolatra lépett. A hitelkártya-kibocsátó vállalat és a vb-főrendező felfedezték közös érdekeiket, lehetőségeiket és céljaikat. A MasterCard lett a Fifa a hivatalos szponzora a világbajnokságokon, 1992-től kezdődően az Európa-bajnokságokon, a Bajnokok Ligája versenysorozatban és a tengerentúlon is: a Conmebol Copa-America majd a Copa-Toyota-Libertadores rendezvénysorozatán. A évi futball-vb mérkőzéseit 213 ország tvállomásai közvetítették. A teljes adásidő meghaladta a 41 ezer órát, az összesített nézőszám a 28 milliárdot. A döntő nézettsége (1,1 Mrd néző) felülmúlt minden korábbi csúcsot. Meredeken emelkedett a többi kontinentális kupasorozat nézőszáma is, a stadionokban és a tv-csatornákon egyaránt. A MasterCard család tagjai az elmúlt évtizedek leghíresebb játékosai: Pelé, Pfaff, Bobby Charlton, Eusébió és Klinsmann jelenlétükkel és részvételükkel emelik az együttműködés értékét, a kapcsolat rangját. A szponzori elkötelezettség nemcsak a márkaimázst erősíti, hanem új ügyfeleket nyer meg a 25 ezer partnerintézménynek. A évi vb alatt több mint 2300 bank kínált kedvezményeket, szervezett akciókat. A kártyaforgalom 12,5%-kal, a futballkapcsolat (Fußball-Affinity) kártya értékesítése 25%-kal nőtt és túllépte a 2 milliós határt. A kísérő rendezvényeken (sajtókonferenciák, interjúk, online-programok stb.) a MasterCard jelenléte négy év alatt 20%-kal erősödött. Szponzorként jelent meg újabb sportágakban tenisz, golf, jégkorong, baseball, rögbi, gyeplabda is. Közös akciók A partnerek közös célja az értékteremtés a bankok, kereskedők, kártyatulajdonosok és a rajongók számára. Promóciós akciókat szerveznek a gyerekek számára, találkozókat fiatal újságírók és híres sportolók részvételével.

3 A futball és a MasterCard egymásból profitál. A közelmúltban kibocsátottak egy új kártyát Fußtball-MasterCard néven, amely többletszolgáltatásokat kínál a focirajongók számára. A nemzetközi szövetségekkel kötött megállapodások teljes körű hozzáférést biztosítanak az összes fontos marketingeszközhöz. Ide tartozik a hivatalos logók és futball márkanevek használata, és a személyre szabott marketingprogramok fejlesztésének támogatása. Egy másik hosszú távú program a Masters Game, a német takarékszövetkezetek kezdeményezése az ügyfélkapcsolatok ápolására. 450 takarékpénztár vett részt az akcióban, amelynek során több mint 50 ezer kártyatulajdonost értek el. A játékosok a pénzforgalomtól függően bónuszpontokat (Toor) kaptak, amelyeket később valamilyen jutalomra válthattak be % imázsjavítás ismertség növelése értékesítésnövelés kapcsolatok ápolása márkareklám új üzleti kapcsolatok fontos (VIP) személyekkel a munkatársak motiválása 1.ábra A szponzorálás és a kötelezettségvállalás céljai a sport területén

4 A sport szponzorálása nem mindig hoz új ügyfeleket A sportszponzorálásaz üzlet, a sport iránti szeretet és az önzetlen támogatás (mecantúra) között ingadozik. Milyen szempontok alapján döntenek a támogatók valamely sportág támogatása mellett? A leglényegesebb a márka stratégiai megjelenése, a médiában a sportág népszerűsége, valamint a választott célcsoport érdeklődése az adott sportág iránt. Kevésbé lényeges szempont, hogy rendelkezésre áll-e megfelelő eladási terület, megfelelő helyszín a termékek ki- vagy felpróbálására és a vevőkapcsolatok ápolására alkalmas környezet. A sztárok, ismert személyiségek jelenléte sem döntő feltétel a szponzorálás szempontjából. Mire számítanak a sportágak, a klubok és a sportolók szponzorai? Egy legújabb németországi felmérés szerint elsősorban az ismertség növelését, az imázs javulását és a márka erősödését, kisebb mértékben a vevőkapcsolatok javulását, új vevők megnyerését és az eladások emelkedését várják (1. ábra). A szponzorok egyharmada nem kötelezi el magát egyetlen sportág mellett. Akik mégis megteszik, azok közül a legtöbben a futballt választják (2. ábra). Népszerű a többi labdajáték, a kézi- és a kosárlabda is, éppúgy mint a száguldó cirkusz, a Formula-1. Az iskolai sportot és a fogyatékosok sportját a megkérdezett szponzorok 5 6%-a támogatja. A felmérés szerint a sportszponzorálás a német vállalatok alig több mint 2%-a számára kiemelten fontos. Az elkötelezettség mértéke változó, de kétségtelen, hogy csaknem 40%-ukat közömbösen hagyja. A szponzorok listáját távközlési vállalatok, autó-, dohány- és sörgyárak vezetik. A legnagyobb és legismertebb támogatók a Telekom/T-Online/T-Mobile, a Krombacher (sörgyár), a Marlboro, a Mercedes-Benz, az Opel és a Premium-Pils. Őket követi az Adidas, a Bayer, a Coca-Cola, a Vodafone, az Eon és a DaimlerChrysler. Többletérték a márka számára A szponzorálás ismertebbé teszi a vállalatot és erősebbé a márkát. Javul a vállalatról alkotott kép, erősödik az imázs, bővülnek a hálózati kapcsolatok és nő az értékesítés. Világok találnak egymásra: az AOL Deutschland dinamikus, fiatal, az új gazdaság példaképe. A Hamburger SV a történelmi Hanza-város büszkesége, a hagyományok őrzője, az egyik legerősebb német futballklub. Szerencsés párosítás, amely egy szponzori együttműködésben tes-

5 tesül meg. Az egyesület új, korszerű stadiont építtetett, amely a szponzor nevét viseli: ez az AOL Aréna. Erre a megoldásra csak két példa volt idáig, az SV Fürth Playmobil Stadion és a Bayer Leverkusen BayArena. motorsport tenisz 3,3 3,3 fogyatékosok sportja vízisportok iskolai sport röplabda 5,5 5,5 6,6 7,7 egyesületi sport Formula-1 kosárlabda kézilabda 14,3 16,5 18,7 18,7 labdarúgás 40, % 2. ábra A vállalatok szponzorálási hajlandósága sportágak szerint A név erősíti a márkaimázst 2006-ban Németország ad otthont a labdarúgó világbajnokságnak. A foci a figyelem középpontjában áll, a mérkőzéseknek otthont adó stadionok neve felértékelődik, az elnevezés erősíti a márkaimázst. Az AOL Arénában 2006-ban a világbajnokság öt mérkőzésére kerül majd sor. Az AOL-nál a szponzorálás több célt szolgál: az AOL Arénát kommunikációs platformként használják. A futball kiválóan alkalmas arra, hogy a márkát a kívánt formában jelenítse meg és a márkaértékeket kapcsolat és szórakozás közvetítse. Tovább javul a márkaimázs, és a futballrajongók célcsoportjából új ügyfelek nyerhetők. Az AOL Aréna ismertsége két év alatt a duplájára nőtt. A névadással az AOL iskolát teremtett: az újabb

6 keresztelők névadói Münchenben az Allianz, Bielefeldben a Schüko, Hannoverben az AWD voltak. Az AWD márkaismertsége részben ennek köszönhetően egy éven belül 25%-ról 40%-ra nőtt. A szponzorálás tehát az integrált kommunikáció része, a márkavezetés elősegítője. A szponzorálás első számú területe a sport, a német vállalatok csak ebben az évben (2004-ben) több mint 3 Mrd eurót fektetnek be ezen a területen ban, a futball-vb évében várhatóan újabb euró-milliárdok áramlanak a sportba. A kiemelkedő események, mint pl. a portugáliai futball Eb vagy az athéni nyári olimpia szélesebbre nyitják a szponzorok pénztárcáját, akik a milliós támogatási összegek megtérülését remélik. A szponzorálás még hatékonyabb, ha további marketingakciók társulnak hozzá, klasszikus hirdetési módszerek, promóciók és a vevőkapcsolatokat támogató PR-akciók. A Német Postabank, a évi vb nemzeti támogatója és a Német Labdarugó Szövetség prémium- (kiemelt) partnere a portugáliai Eb-n befektetőknek telitalálat bónuszokat kínált, % kamatprémiumot, átlag feletti hozammal a német válogatott jó szereplése esetén*. Az együttműködés elősegíti az imázstranszfert. A Postabank mottója is a csúcsteljesítményekre utal: egyszerűen és kedvezően keresi a gólhoz (a kapuhoz vagy a pénztárablakhoz) vezető legrövidebb utat. A sportszponzorálás a Postabank számára vállalatstratégiai szempontból is kifizetődik. A pénzintézet folyamatosan terjeszkedik és hamarosan a tőzsdére lép. Az ismertség és a rokonszenv a cég iránt mindehhez jó ajánlólevél, nem beszélve a nagy futballsztár, Franz Beckenbauer személyéről. A bank részvétele több irányú, támogatja az edzőképzést és az utánpótlás nevelését is. Az események közelebb hozzák a partnereket egymáshoz A szponzorálás sikere a hálózati jellegtől is függ. A partnerkapcsolatot a sportolóval, a klubbal vagy a rendezvény szervezőjével, azaz tartalommal kell megtölteni. A sportszponzorálás az integrált kommunikáció része, amely a legkülönbözőbb célcsoportokra kíván hatni. A Hyundai Motor Deutschland, a futball-eb és a vb hivatalos támogatója a vevőkre, a kereskedőkre, a munkatársakra és a lakosságra egyaránt hatni kíván. A vb helyszínein nagy közönségtalálkozókat szervez. Amatőr futballcsa- * A német válogatott még a csoportmérkőzések során kiesett, így a banknak nem kellett kamatprémuiumot fizetnie betétesei számára (A szerk. megj.)

7 patokat támogat, amelyek közül a győztes belépőjegyeket nyer a évi vb döntőjére. Az új márka, a Hyundai Tucson is kapcsolódik a sportszponzoráláshoz. Az ötlet szerint a csapatszellem, tisztességes verseny, teljesítmény és öröm éppúgy jellemzők a sportra, mint a Hyundai márkakereskedőkre. A koreai autógyár céljai világosak: 2010-re a világ első öt gyártója közé akar kerülni. Ebben a sportszponzorálás is segíthet, amely lelkesedést kelt, erőt, csapatszellemet sugall, teljesítményt és dinamikát hordoz magában. Ezek az érzelmi hatások segítenek a márkát és a termékeket a vevő közelébe juttatni. Az átgondolt koncepcióból nem hiányozhat a sport és a társadalom közötti kapcsolat sem. A Hyundai jótékonysági szervezetekkel működik együtt, utcai (kispályás) bajnokságokat szervez és támogat a figyelem és a tolerancia jegyében. Néhány dinamikus sportág Egy másik autókonszern újfajta stratégiát alkalmaz. Az Opel éveken át az egyik legnagyobb sportszponzornak számított, olyan híres csapatok támogatójaként, mint a Bayern München és az AC Milan, és olyan hírességeké, mint Steffi Graf. Az autógyár három évvel ezelőtt a márka újrapozicionálása mellett döntött. Az új szlogen: Opel: friss gondolatok egy még jobb autóról a sportban is új utakra vezette. Előtérbe került a takarékosság. Az utóbbi években az Opel elsősorban a motorsportot, a triatlont és a kosárlabdát támogatja. A jellemző márkaértékek a rugalmasság, a kreativitás, a sokoldalúság, a dinamika és az elérhetőség. A kosárlabdában az autógyár 2000 óta a Bundesliga Opel Skyliner csapatának támogatója. Partnerként érdekelt az NBA (az USA nemzeti kosárlabda szövetsége) versenysorozatában is. A másik új mottó: Élvezd a kosárlabdát az Opellel a sportág rajongóit, a célcsoport tagjait közvetlenül szólítja meg. Fontosabb a mennyiségnél a kapcsolat minősége teszik hozzá. Az Opel közvetlen részvétele a helyi akciókban személyre szóló élményt, érzelmi hatást biztosít. A sztárok mágnesként vonzzák a közönséget A legkiválóbb sportolók nagy vonzerőt képviselnek, főképp a fiatalok között. Ezt ismerte fel a Coca Cola a Sprite DNBA kosárlabda iskola (akadémia) koncepciójával. A premierre csaknem 12 ezer fiatal gyűlt össze, akik remélték, hogy bekerülnek az öt csapat valamelyikébe, amely majd egy hétig az USA-ban edzőtáborozhat. A kiválogatás mene-

8 tét hiphopzenekarok, bréktáncosok és graffiti művészek felléptetésével tették szórakoztatóbbá. Az eset igazolta, hogy a szponzori partnerkapcsolat annál eredményesebb, minél jobb a koncepció, amely mögötte áll. A programot tv-reklámok és eladáshelyi események (PoS), honlapok és telefonos forró vonalak népszerűsítették. Klasszikus PR-eszközöket és az eseménymarketing eszköztárát is bevetették. Az eredmény több mint 100 millió PR-kapcsolat, 200 ezer látogató (néző), az imázs érezhető javulása és nem utolsó sorban a növekvő Sprite eladások a rendezvények körzetében. David Beckham varázsa A futball szupersztárja, David Beckham rajongóit a divat- és a kozmetikai cikkek tudatosabb fogyasztóivá teszi. A vállalatokat integrált szponzori intézkedésekkel érik el. Az alapelv: a márka és az esemény illeszkedjen egymáshoz. egyesületi hírlevelek (stadionújságok) Internet fizető tv-csatornák helyi (regionális) napilapok sportújságok videotext rádió barátok/ismerősök napilapok tv % 3. ábra Honnan szerzik az információkat a futballrajongók?

9 A márkakommunikáció területén a szponzorálás egyre kedveltebb eszköz. A hirdetési ügynökségek nem elszigetelten használják fel, hanem komplex módon, a marketing-mix részeként. A német vállalatok szponzori kiadásai elérik az évi 3 Mrd eurót, ebből csaknem 2 Mrd euró a sporté. A klasszikus hirdetési módokhoz képest a szponzorálás társadalmi elfogadottsága lényegesen magasabb. Értékesebb a kapcsolatok minősége is: az esemény helyszínén a szponzor üzenete közvetlenül és hatékony módon éri el a célcsoportot, a médián keresztül pedig szinte a teljes lakosságot. Ami a focit illeti, az első számú médium a tv (3. ábra). A tervezés lépései A márkamegjelenítés tervezésekor a kommunikációs eszközöket nem állítják sorba, sokkal inkább az egységes márkakampányra helyezik a hangsúlyt. A tervezés alapja a márka státusza, amely más-más márkaprofilt igényel a felhasználók és a nem felhasználók célcsoportjai számára. A célcsoport eléréséhez mindenekelőtt a megfelelő sportágat kell kiválasztani. A futballrajongók tudatosabban döntenek, ha divatcikkek vagy kozmetikumok vásárlásáról van szó. A labdarúgás világát egyébként egyre jobban befolyásolja az új marketingtrend, a metrosex, amit, mármint a magatartásmintát személyében maga Beckham testesít meg. A focirajongók egyre inkább a biztosítótársaságok, bankok és pénzintézetek céltáblái is. Nem elhanyagolható a szurkolók célcsoportja a gyógyszeripar és a csomagküldő szolgáltatók számára sem (4. ábra). A célcsoport vonzereje mellett a márka és az esemény illeszkedése is lényeges. Ha a fogyasztó számára rokonszenves a szponzoráló vállalat tevékenysége, kedvezőek az induló feltételek. A konkrétan várható eredményről azonban csak egy részletes piackutatás adhat előrejelzést. A évi futball-vb iránt óriási az érdeklődés a német lakosság és főleg a sportág hívei körében. A szponzorok a márkaépítés céljait alakítják ki. Az elsődleges cél a márkáról alkotott kép átvitele, az imázstranszfer (83%), és sokan számítanak az értékesítés növelésére is (53%). A szponzorálás hatása nehezen mérhető, de jó támpontként szolgál a Sony PlayStation esete a Bajnokok Ligája támogatójaként: a megkérdezett szurkolók 43%-a a szponzort rokonszenvesnek találta, közülük sokan a PlayStation birtokosai és felhasználói. Úgy tűnik, hogy akár Eb, akár vb, akár Bundesliga, a szponzorok erős, hatékony és minőségi kap-

10 csolatokra számíthatnak, a márka érzelmekkel való feltöltése végül kifizetődik kozmetikai cikkek gyógyszerek biztosítás ruházati cikkek üdítőitalok (soft drinks) egészségbiztosítás pénzügyi szolgáltatások logisztikai szolgáltatók sportruházat/sportfelszerelés élelmiszerek 4. ábra Top-10: hirdetők a futballban, termék-, ill. szolgáltatáskategóriák szerint Az sem jó, ha mindig ugyanaz a győztes A Formula-1 szponzorai viszont erős nyomás alatt állnak. A 2004-es szezon sem indult másképp, mint az előzőek, a hatszoros világbajnok Michael Schumacher és a Ferrari-csapat elsöprő fölénnyel vezet. A lelátón és a tv-készülékek előtt nincs akkora izgalom, csökken a nézők rohama és a tv-ben a nézettségi ráta. Talán segíthet még a finn Räikkönen és Montoya jobb szereplése. Mindenesetre a évi sorozatot az au-

11 tógyárak és a csapatszponzorok így is több mint 2 Mrd USD-vel támogatják. Céljuk az ismertség és a forgalom növelése, a márkaprofíl bővítése. A Ferrari és a Toyota éves (szponzorálási) költségvetése több mint 300 M USD, a BMW-Williams és a McLaren-Mercedes gyáraké 245, ill. 290 M USD. Az elmúlt években a globális márkák, mint pl. a Marlboro vagy a Vodafone 90, ill. 40 M USD-vel járultak hozzá a száguldó cirkusz közvetlen befektetéseihez, a versenypályák építéséhez, a PR és a vendéglátás költségeihez, valamint a logisztikai kiadásokhoz. Azok a márkák, amelyek nem tartoznak a napi fogyasztási cikkek körébe, és amelyek a Formaula-1-et B2B kapcsolatként hasznosítják, évi 25 M USD körüli összeget fektetnek a sportba. Ide sorolható több nagy bank és biztosító, pl. az Allianz, a Credit Suisse és a HSBC, valamint néhány telekommunikációs és technológiai vállalat. A Toyota tudja a megoldást A Formula-1 a látvány, a verseny, a csillogás és a csúcstechnika parádéja. A cégek és a márkák, amelyek mögötte állnak, az imázs javulásában bíznak. A Toyota a példa, az autógyártó szponzori fellépése a műszakilag kiváló, megbízható járművekhez érzelmi töltést társított, és jelentősen növelni tudta a vásárlói hajlandóságot. Piackutatások eredménye igazolja, hogy a magasabb minőséget képviselő gépkocsik rendszeres vásárlóinak 20%-át az autó- és motorsport motiválja, érvényesül tehát a technológia átvitele és az imázstranszfer. A vásárlók tudatában ez akkor jelentkezik, ha a szponzori tevékenységet a marketingmixbe ágyazzák. Schumacher jelenléte a hirdetéseken, a Vodafone promóciós kampányai és logója a Ferrari oldalán mind azt ígérik, hogy a márkába fektetett összegek biztonsággal megtérülnek majd. Irodalom: Összeállította: Nagy Gábor Ádám [1] Stettler, B.: Sponsoring: Tipps für die Partnersuche. = Marketing Journal, 37. k. 6. sz p [2] Thunig, C.: Sport-Sponsoring taugt nicht zur Kundengewinnung. = Absatzwirtschaft, 47. k. 6. sz p [3] Bücker, M.: Mehrwert für die Marke. = Absatzwirtschaft, 47. k. 6. sz p

12 [4] Röttgermann, T.: Fußballtrends im Sponsoring. = Marketing Journal, 37. k. 6. sz p [5] Freund, J.: Formel 1-Sponsoren unter Druck. = Marketing Journal, 37. k. 5. sz p

Magyar Jégkorong Szövetség ARCULATI MEGÚJÍTÁS 2014.

Magyar Jégkorong Szövetség ARCULATI MEGÚJÍTÁS 2014. Magyar Jégkorong Szövetség ARCULATI MEGÚJÍTÁS 2014. 1. Háttér A Magyar Jégkorong Szövetség életében egyre nagyobb szerepet kap a marketingkommunikációs eszközök hatékony használata, a bennük rejlő lehetőségek

Részletesebben

Phoenix Fireball Sport Egyesület

Phoenix Fireball Sport Egyesület Phoenix Fireball Sport Egyesület Egyesületünk 2005 júliusában alakult meg. Fő célunk, melyet az elkövetkezendő években is szeretnénk képviselni, hogy egy Európa-szerte igen népszerű sportágat, a FLOORBALL*-t

Részletesebben

LEGYEN ÖN IS RÉSZESE A FRADI JÖVŐJÉNEK!

LEGYEN ÖN IS RÉSZESE A FRADI JÖVŐJÉNEK! LEGYEN ÖN IS RÉSZESE A FRADI JÖVŐJÉNEK! ISTEN HOZTA AZ ÚJ FTC STADIONBAN! AZ ÚJ FTC STADION A Fradizmus épülő szimbóluma Az új Ferencvárosi Stadion méltó folytatása a gazdag Fradi történelemnek, amely

Részletesebben

Legjobb. Leggyorsabb. Legnézettebb

Legjobb. Leggyorsabb. Legnézettebb Legjobb Leggyorsabb Legnézettebb Forma-1 közvetítések 2009-2010 Kiemelkedő nézettség a 18-49 éves férfiakra amr% 15,7% 8,2% vasárnapi futam szombati időmérő shr% 58,0% 46,7% Forrás: AGB Nielsen, 2009 teljes

Részletesebben

LEGYEN ÖN IS RÉSZESE A FRADI JÖvoJÉNEK!

LEGYEN ÖN IS RÉSZESE A FRADI JÖvoJÉNEK! LEGYEN ÖN IS RÉSZESE A FRADI JÖvoJÉNEK! ISTEN HOZTA A GROUPAMA ARÉNÁBAN! GROUPAMA ARÉNA AZ FTC ÚJ SZIMBÓLUMA Hatékonyság és minőség Új remények és álmok 1 milliónál több Fradi szimpatizáns A sport és az

Részletesebben

REKLÁMAJÁNLAT. Az Alba Fehérvár NB I-es férfi kosárlabda csapata Székesfehérvár egyik legrégebbi, s egyben legsikeresebb, legnépszerűbb együttese.

REKLÁMAJÁNLAT. Az Alba Fehérvár NB I-es férfi kosárlabda csapata Székesfehérvár egyik legrégebbi, s egyben legsikeresebb, legnépszerűbb együttese. REKLÁMAJÁNLAT Az Alba Fehérvár NB I-es férfi kosárlabda csapata Székesfehérvár egyik legrégebbi, s egyben legsikeresebb, legnépszerűbb együttese. A csapat négyszeres magyar bajnok, háromszoros Magyar Kupa

Részletesebben

Így lehet a futballból üzlet

Így lehet a futballból üzlet Így lehet a futballból üzlet labdarúgás fóruma 2011. február 28. Jelentősen növelhetők! n Ajándéktárgy értékesítés n Jegy- és bérletértékesítés n Jogdíjak n Település hozzájárulása n Szponzori támogatás

Részletesebben

Marketing Megfeleljen a vásárlók igényeinek nyereséges módon

Marketing Megfeleljen a vásárlók igényeinek nyereséges módon Marketing Marketinget gyakran tekintik mint a munka létrehozása, a termékek és szolgáltatások promóciója és szállítása az egyéni fogyasztók vagy más cégek, az úgynevezett üzleti ügyfelek számára. (A legrövidebb

Részletesebben

A társadalmi szemléletváltozás szükségessége a fogyatékkal élők sportterületén

A társadalmi szemléletváltozás szükségessége a fogyatékkal élők sportterületén A társadalmi szemléletváltozás szükségessége a fogyatékkal élők sportterületén G Ö M ÖRI Z S O LT, E L N Ö K M AGYA R PA R A L I M P I A I B I Z OT T S ÁG Fogyatékosok sportját érő társadalmi hatások összetevői

Részletesebben

A Grassroots fogalma, területei. Őze Tibor Grassroots Menedzser

A Grassroots fogalma, területei. Őze Tibor Grassroots Menedzser A Grassroots fogalma, területei Őze Tibor Grassroots Menedzser A Grassroots fogalma Minden olyan labdarúgó tevékenység, amely nem hivatásszerű és nem válogatott. 1996- FUN FOOTBALL COMMITEE. Vezetője:

Részletesebben

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék Összefoglaló Output menedzsment felmérés 2009.11.12. Alerant Zrt. Tartalomjegyzék 1. A kutatásról... 3 2. A célcsoport meghatározása... 3 2.1 Célszervezetek... 3 2.2 Célszemélyek... 3 3. Eredmények...

Részletesebben

Egy hagyományos márka új életre kel

Egy hagyományos márka új életre kel A MARKETING TERÜLETEI Egy hagyományos márka új életre kel Játékban a csúcson és üzletileg is: egy futballcsapat, nagy hagyományokkal, sikeres jelennel és bíztató jövővel. A klub globális kereskedelmi tevékenységet

Részletesebben

A magyar és nemzetközi turizmus jelenlegi trendjei és hatásai a hazai idegenforgalmi szegmensben

A magyar és nemzetközi turizmus jelenlegi trendjei és hatásai a hazai idegenforgalmi szegmensben A magyar és nemzetközi turizmus jelenlegi trendjei és hatásai a hazai idegenforgalmi szegmensben Turizmus Akadémia, Sopron Glázer Tamás vezérigazgató-helyettes 2015. szeptember 9. Trendek és tendenciák

Részletesebben

Koncepció az ERP rendszereket. vállalatirányítás) gyártó és/vagy forgalmazó cégek számára

Koncepció az ERP rendszereket. vállalatirányítás) gyártó és/vagy forgalmazó cégek számára 10 10.. Personal Hungary Szakkiállítás 2013. október 9-10 10.. Koncepció az ERP rendszereket (komplex ügyvitelszervezés, vállalatirányítás) gyártó és/vagy forgalmazó cégek számára 10. Personal Hungary

Részletesebben

KAJAK PÓLÓ FELKÉSZÜLÉSI PROGRAM 2015

KAJAK PÓLÓ FELKÉSZÜLÉSI PROGRAM 2015 PROGRAMTERVEK Magyar Kajak-Kenu Szövetség KAJAK PÓLÓ FELKÉSZÜLÉSI PROGRAM 2015 KAJAK-KENU SPORT SZAKMAI DOKUMENTUMAI Programok felelősei és a dokumentumok készítői: OLIMPIAI CIKLUS: 2012-2016 Rio TERVEZÉSI

Részletesebben

Márkaépítés, termékbevezetés, rendezvények és koncertek a siker és az elegancia megtestesítőjével, Zsédával.

Márkaépítés, termékbevezetés, rendezvények és koncertek a siker és az elegancia megtestesítőjével, Zsédával. + A PResston PR stratégiája: Zséda - Út az üzleti sikerhez - Márkaépítés, termékbevezetés, rendezvények és koncertek a siker és az elegancia megtestesítőjével, Zsédával. 1 + A PResston PR stratégiája:

Részletesebben

Ha valaki a városi mobilitásra gondol, akkor a smart-ra gondol. A tökéletes városi autó.

Ha valaki a városi mobilitásra gondol, akkor a smart-ra gondol. A tökéletes városi autó. >> Brief ismertetés. Országos Piackutatási Diákverseny. Mercedes-Benz Hungária Kft., Sztipichné Kozári Edina Budapest, 2015. február 13. Ha valaki a városi mobilitásra gondol, akkor a smart-ra gondol.

Részletesebben

Támogatási lehetőség a Debreceni Hoki Klubnál

Támogatási lehetőség a Debreceni Hoki Klubnál A jégkorong bűvöletében! Sebesség, erő, dinamika, kreativitás és egyedülálló hangulat! Támogatási lehetőség a Debreceni Hoki Klubnál 1 Előzmények 1989-ben megalakult a Debreceni Amatőr Hoki Klub (DAHK)

Részletesebben

Az MLSZ Média és Marketing Bizottsága többek között ezt a célt kívánja segíteni tematikus programsorozatával. 2011 a Magyar Labdarúgás Éve

Az MLSZ Média és Marketing Bizottsága többek között ezt a célt kívánja segíteni tematikus programsorozatával. 2011 a Magyar Labdarúgás Éve Az ország focitesztje A Kormány és az MLSZ egyaránt elkötelezte magát, a magyar futball reformja mellett, melynek kiemelt része a labdarúgás és az MLSZ társadalmisítása. Az Origo Zrt. támogatja a kezdeményezést.

Részletesebben

A Verseny. Helyszín: Balatonfüred

A Verseny. Helyszín: Balatonfüred A Verseny Jelentős mérföldkő volt a hazai assozás történetében, amikor a Detre testvérek 2008. októberében a németországi Chiemseen rendezett Asso Európa Bajnokságon 22 hajó közül bizonyultak a legjobbnak.

Részletesebben

Koncepció az ügyviteli szoftvereket forgalmazó cégeknek

Koncepció az ügyviteli szoftvereket forgalmazó cégeknek 10 10.. Personal Hungary Szakkiállítás 2013. október 9-10 10.. Koncepció az ügyviteli szoftvereket forgalmazó cégeknek 10. Personal Hungary Magyarország elsőszámú HR Szakkiállítása 78kiállító és 2.105szaklátogató

Részletesebben

Koncepció. vezető tréning cégeinek

Koncepció. vezető tréning cégeinek 10 10.. Personal Hungary Szakkiállítás 2013. október 9-10 10.. Koncepció Magyarország vezető tréning cégeinek 10. Personal Hungary Magyarország elsőszámú HR Szakkiállítása 78kiállító és 2.105szaklátogató

Részletesebben

Jogi és menedzsment ismeretek

Jogi és menedzsment ismeretek Jogi és menedzsment ismeretek Értékesítési politika Célja: A marketingcsatorna kiválasztására és alkalmazására vonatkozó elvek és módszerek meghatározása Lépései: a) a lehetséges értékesítési csatornák

Részletesebben

Média költések hatása a patikai értékesítésre Mire érdemes költenünk a büdzsét? kommunikációs vezetője

Média költések hatása a patikai értékesítésre Mire érdemes költenünk a büdzsét? kommunikációs vezetője Média költések hatása a patikai értékesítésre Mire érdemes költenünk a büdzsét? Mihálszki Zsuzsa Kantar Media kommunikációs vezetője Márkus Ádám IMS Health Magyarország OTC-vezető Tematika Kik vagyunk,

Részletesebben

Sportismeret-terjesztő és matricás gyűjtőalbum. Médiaajánló

Sportismeret-terjesztő és matricás gyűjtőalbum. Médiaajánló Sportismeret-terjesztő és matricás gyűjtőalbum Médiaajánló A projekt ars poeticája és célja A gyermek a mi mai befektetésünk a holnap társadalmába. WHO TÁMOGASSA Mellyel nem csupán fontos szerepet vállalhat

Részletesebben

ELMONDJUK AZ ÖN TÖRTÉNETÉT BEMUTATKOZIK A PREMIER KOMMUNIKÁCIÓS IRODA

ELMONDJUK AZ ÖN TÖRTÉNETÉT BEMUTATKOZIK A PREMIER KOMMUNIKÁCIÓS IRODA ELMONDJUK AZ ÖN TÖRTÉNETÉT BEMUTATKOZIK A PREMIER KOMMUNIKÁCIÓS IRODA KIK VAGYUNK? KIK VAGYUNK? Egy csapat akik stratégiai több eszközre hogy elmondják melynek eredménye kommunikációs kommunikációs épülő,

Részletesebben

MÉDIAAJÁNLAT FOCICLUB

MÉDIAAJÁNLAT FOCICLUB 2013-2014 WWW.FOCICLUB.HU MÉDIAAJÁNLAT FOCICLUB MINDEN AMI FOCI 2013-2014 Médiaajánlat #01 #02 HIRDESSEN A GYŐZTESEK KÖZÖTT BEMUTATKOZÁS ÉS STATISZTIKA RÓLUNK» 04 Történet és célkítűzés MIÉRT NÁLUNK?»

Részletesebben

Rétság Városi Sport Egyesület

Rétság Városi Sport Egyesület - Rétság Városi Sport Egyesület - Részlet az alapszabályból: A Rétság Városi Sport Egyesület az egyesülési jogról szóló 1989. évi II. törvény alapján önállóan m köd társadalmi szervezet. Az egyesület a

Részletesebben

VLV.HU MÉDIAAJÁNLAT. Bemutatkozás

VLV.HU MÉDIAAJÁNLAT. Bemutatkozás VLV.HU MÉDIAAJÁNLAT Bemutatkozás A VLV.HU honlap Kemény Dénes akkori szövetségi kapitány, mai MVLSZ- elnök kezdeményezésére jött létre a 2007- es melbourne- i világbajnokság előtt, hogy korszerű médiaeszközként

Részletesebben

Tárgyszavak: fogyasztói szokások; értékrendszer; vállalati együttműködés; demográfiai mutatók.

Tárgyszavak: fogyasztói szokások; értékrendszer; vállalati együttműködés; demográfiai mutatók. A MARKETING ÁLTALÁNOS KÉRDÉSEI Válaszra váró fogyasztási trendek Hosszú távú előrejelzésre vállalkozik a Prognos AG: a német fogyasztás szerkezetét elemzi a 2001-2020 közötti időszakra vonatkozóan. A technológiai

Részletesebben

ELMONDJUK TÖRTÉNETÉT BEMUTATKOZIK A PREMIER KOMMUNIKÁCIÓS IRODA

ELMONDJUK TÖRTÉNETÉT BEMUTATKOZIK A PREMIER KOMMUNIKÁCIÓS IRODA ELMONDJUK TÖRTÉNETÉT BEMUTATKOZIK A PREMIER KOMMUNIKÁCIÓS IRODA KIK VAGYUNK? KIK VAGYUNK? Egy csapat akik stratégiai több eszközre hogy elmondják melynek eredménye kommunikációs kommunikációs épülő, integrált

Részletesebben

Infinety Online Média és Marketing Kft. Általános bemutatkozás

Infinety Online Média és Marketing Kft. Általános bemutatkozás Infinety Online Média és Marketing Kft. Általános bemutatkozás Tartalom 1 Kik vagyunk, mit csinálunk 2 Mennyi látogatót érünk el 3 Szolgáltatásaink médiapartnereink részére 4 Miért csináljuk 5 Médiapartnereink

Részletesebben

Hogy mi a RALLY? Véleményem szerint nem csak egy sportág a technikai sportok közül! Hogy miért állítom ezt?

Hogy mi a RALLY? Véleményem szerint nem csak egy sportág a technikai sportok közül! Hogy miért állítom ezt? Reklámajánlat Tisztelettel köszöntjük a TMC Rallysport honlapján! Hogy mi a RALLY? Véleményem szerint nem csak egy sportág a technikai sportok közül! Hogy miért állítom ezt? Magyarországon a Rally a legnézettebb

Részletesebben

Javaslat a Szabolcs Kupa települési értéktárba történő felvételéhez

Javaslat a Szabolcs Kupa települési értéktárba történő felvételéhez Javaslat a Szabolcs Kupa települési értéktárba történő felvételéhez Készítette: Zserdin Balázs (név). (aláírás) Pusztaszabolcs, 2014. május 25. (település, dátum) (P. H.) 1 2 I. A JAVASLATTEVŐ ADATAI 1.

Részletesebben

Hogyan lehetne hatékonyabb a marketingkommunikáció?

Hogyan lehetne hatékonyabb a marketingkommunikáció? A MARKETING ESZKÖZEI Hogyan lehetne hatékonyabb a marketingkommunikáció? A hatékony marketingkommunikáció kérdései nem érnek véget a B2B ügyletekkel. Hol lehet megtakarítást elérni? Hogyan érhetünk el

Részletesebben

www.family-business.hu VÁSÁRLÓI KLUB FAMILY BUSINESS Ahol a család és az üzlet találkozik!

www.family-business.hu VÁSÁRLÓI KLUB FAMILY BUSINESS Ahol a család és az üzlet találkozik! www.family-business.hu VÁSÁRLÓI KLUB FAMILY BUSINESS Ahol a család és az üzlet találkozik! A Family Business egy 100%-os magyar tulajdonban lévő hálózatos értékesítési rendszer, amely 2001 elején alakult.

Részletesebben

MotoGP 2009 Magyarország

MotoGP 2009 Magyarország Budapest, 2008. július 23. MotoGP 2009 Magyarország Dr. Róna Iván vezérigazgató Magyar Turizmus Zrt. Tartalom I. A MotoGP, mint kiemelt világesemény bemutatása II. A MotoGP 2009. magyarországi futamának

Részletesebben

Streetball challenge. Tájékoztató anyag

Streetball challenge. Tájékoztató anyag Streetball challenge Tájékoztató anyag 2011 Adidas Streetball Challenge 2011. Néhány szó a játékról, amely rövid idő alatt meghódította a világot és Magyarországot is. A Streetball, a kosárlabdázás őshazájából,

Részletesebben

A Városkommunikációs Mesterkurzus tapasztalatai

A Városkommunikációs Mesterkurzus tapasztalatai Paksi Adrienn A Városkommunikációs Mesterkurzus tapasztalatai Partnerség és kommunikáció a területi tervezésben - Elmélet és gyakorlat Lechner Lajos Tudásközpont 2014. december 15. Az energikus 314-es

Részletesebben

A településfejlesztés eszköztára bár látszatra távol áll a politikától, mégis jól alkalmazható

A településfejlesztés eszköztára bár látszatra távol áll a politikától, mégis jól alkalmazható A településfejlesztés eszköztára bár látszatra távol áll a politikától, mégis jól alkalmazható Politikusi imázs 8 a politikai kommunikáció világában. A társadalmasítás, azaz a fogyasztói oldal véleményének

Részletesebben

Stratégia. Márkaépítés. Kommunikáció. Határozott értékszemlélettel

Stratégia. Márkaépítés. Kommunikáció. Határozott értékszemlélettel Stratégia. Márkaépítés. Kommunikáció. Határozott értékszemlélettel MITTE Communications A MITTE Communications az iparági területek működését értő és támogató csapatával megkerülhetetlen résztvevője a

Részletesebben

Tervezés-Kutatás A REKLÁM ALAPJAI. Sunday 14 September 14

Tervezés-Kutatás A REKLÁM ALAPJAI. Sunday 14 September 14 Tervezés-Kutatás 3. A REKLÁM ALAPJAI Mi a reklám?...hír az, amit eltitkolnak, a többi hirdetés! (?) REKLÁM: Valamely termék, szolgáltatás kelendőségének növelésére irányuló tevékenység. Mennyiért? Mikor?

Részletesebben

Esettanulmány Sága Füstlifalatozó Applikáció

Esettanulmány Sága Füstlifalatozó Applikáció Esettanulmány Sága Füstlifalatozó Applikáció Megbízó: Sága Foods Zrt. Márka: Sága Marketing cél: A fő cél a Füstli megújult, új csomagolásának és ízvariánsának bevezetése volt és vele az integrált kampány

Részletesebben

A Csakfoci.hu, Magyarország vezető online futball magazinja

A Csakfoci.hu, Magyarország vezető online futball magazinja Média ajánlat www.csakfoci.hu A Csakfoci.hu, Magyarország vezető online futball magazinja A Gmedia online sales house- ról: Az Gmedia Kereskedelmi és Szolgáltató Kft 2008- ban alakult, magyar tulajdonban

Részletesebben

Sió-Kanál Fesztivál. A Balaton Régió és a Siócsatorna. versenyképes turizmusáért!

Sió-Kanál Fesztivál. A Balaton Régió és a Siócsatorna. versenyképes turizmusáért! Sió-Kanál Fesztivál A Balaton Régió és a Siócsatorna fenntartható és versenyképes turizmusáért! A Balaton Turisztikai Régió, a Siócsatorna településeinek kulturális bemutatkozási lehetősége, turisztikai

Részletesebben

ARTIQ MÉDIAAJÁNLAT 2015. ARTIQ Kulturális Magazin

ARTIQ MÉDIAAJÁNLAT 2015. ARTIQ Kulturális Magazin Kulturális Magazin MÉDIAAJÁNLAT 2015. A Magazinról Tisztelt leendő Hirdetőnk, Partnerünk! Az Kulturális Magazin 2014 januárja óta napi rendszerességgel tájékoztatja olvasóit a kulturális élet hazai és

Részletesebben

Egy még vonzóbb Budapestért

Egy még vonzóbb Budapestért Egy még vonzóbb Budapestért Dudás Krisztina marketingigazgató Magyar Turizmus Zrt. 2011. május 4. Kedvező piaci trendek A trendek nekünk dolgoznak Növekvő népszerűségnek örvendenek Rövid utazások Közeli

Részletesebben

Bővült az Adaptive Média

Bővült az Adaptive Média 1 / 6 2013.12.03. 8:57 2013. December. 3., Ferenc, Olívia Főoldal Márkás beszélgetések Napi chart A hét képe Nézettség Kutatás Márka és jog Ez a branding 360 Bővült az Adaptive Média More Tetszik Share

Részletesebben

Webáruház elemzés. Miért hoztuk létre ezt a szolgáltatást?

Webáruház elemzés. Miért hoztuk létre ezt a szolgáltatást? Webáruház elemzés Miért hoztuk létre ezt a szolgáltatást? Tudatos e-kereskedelem (üzleti terv tervezés profi kivitelezés / mérés tesztelés elemzés optimalizálás) Internetes vásárlás támogatása, népszerűsítése,

Részletesebben

Közös pénzügyeink: A Mi történetünk Több, mint üzlet. Dr. Zöldréti Attila pénzforgalmi elnökhelyettes Magyar Államkincstár

Közös pénzügyeink: A Mi történetünk Több, mint üzlet. Dr. Zöldréti Attila pénzforgalmi elnökhelyettes Magyar Államkincstár Közös pénzügyeink: A Mi történetünk Több, mint üzlet Dr. Zöldréti Attila pénzforgalmi elnökhelyettes Magyar Államkincstár Az előadás tartalma A megújuló Magyar Államkincstár A Magyar Államkincstár számokban

Részletesebben

A MAGYAR OLIMPIAI BIZOTTSÁG (MOB) AZ EDZŐKÉRT DR. BARTHA CSABA SPORTIGAZGATÓ-HELYETTES

A MAGYAR OLIMPIAI BIZOTTSÁG (MOB) AZ EDZŐKÉRT DR. BARTHA CSABA SPORTIGAZGATÓ-HELYETTES A MAGYAR OLIMPIAI BIZOTTSÁG (MOB) AZ EDZŐKÉRT DR. BARTHA CSABA SPORTIGAZGATÓ-HELYETTES A XXX. nyári Olimpiai Játékok nemzetek közötti összesített éremtáblázata LONDON 2012 / Éremtáblázat Aranyérem Ezüstérem

Részletesebben

Az Alcatel a vásárlók számára is előnyös megoldásokra összpontosít

Az Alcatel a vásárlók számára is előnyös megoldásokra összpontosít A MARKETING TERÜLETEI Az Alcatel a vásárlók számára is előnyös megoldásokra összpontosít Az Alcatel multinacionális nagyvállalat hálózati kommunikációs rendszerek, tartalomszolgáltatási megoldások fejlesztője.

Részletesebben

Önéletrajz. Szakdolgozat téma: Márkaélmény a sportklubok tekintetében, a Real Madrid példáján keresztül

Önéletrajz. Szakdolgozat téma: Márkaélmény a sportklubok tekintetében, a Real Madrid példáján keresztül Önéletrajz Személyes adatok Név: Vincze Dávid Születési idő: 1990.01.20. Lakcím: 9789, Sé, Rajki utca 11. E-mail: dave.vin20@gmail.com Telefonszám: 06/30 663 11 83 Tanulmányok Felsőoktatási tanulmányok:

Részletesebben

DIGITÁLIS FÖLDFELSZÍNI TELEVÍZIÓS SZOLGÁLTATÁSOK: JELENTŐSEN EMELKEDŐ NÉPSZERŰSÉG JEAN-FRANCOIS FENECH VEZÉRIGAZGATÓ ANTENNA HUNGÁRIA

DIGITÁLIS FÖLDFELSZÍNI TELEVÍZIÓS SZOLGÁLTATÁSOK: JELENTŐSEN EMELKEDŐ NÉPSZERŰSÉG JEAN-FRANCOIS FENECH VEZÉRIGAZGATÓ ANTENNA HUNGÁRIA DIGITÁLIS FÖLDFELSZÍNI TELEVÍZIÓS SZOLGÁLTATÁSOK: JELENTŐSEN EMELKEDŐ NÉPSZERŰSÉG JEAN-FRANCOIS FENECH VEZÉRIGAZGATÓ ANTENNA HUNGÁRIA DIGITÁLIS FÖLDFELSZÍNI SZOLGÁLTATÁSOK: TÉNYADATOK TARTALOMKÍNÁLAT -

Részletesebben

Helyünk a reklámpiacon. Török Diána

Helyünk a reklámpiacon. Török Diána Helyünk a reklámpiacon Török Diána Magunkon kísérletezünk Print Online Rendezvények Rádió 103 milliárd. Békaperspektíva? Digitálist akarok! Fiatalokat akarok! Trendit akarok! Mérhetőt akarok! Olcsót akarok!

Részletesebben

Hôszigeteljen egyszer és mindenkorra!

Hôszigeteljen egyszer és mindenkorra! Hôszigeteljen egyszer és mindenkorra! 1 Partnere a hôszigetelésben! Szeged Simontornya Budapest, XI. kerület A Graytherm homlokzati hôszigetelô rendszer gyártója, forgalmazója, a 100%-os magyar tulajdonban

Részletesebben

Marketing és kommunikáció PR Online kommunikáció. Schwarcz Tibor Oneline PR

Marketing és kommunikáció PR Online kommunikáció. Schwarcz Tibor Oneline PR Marketing és kommunikáció PR Online kommunikáció Schwarcz Tibor Oneline PR Marketingkommunikáció elhelyezése A marketing ( társadalmi és vezetési lépések láncolata, melyek során az egyének és csoportok

Részletesebben

Studio 1900 C.A. Kft 1149 Budapest Róna utca 47. +36 70 398 8822 sales@starmediagroup.hu

Studio 1900 C.A. Kft 1149 Budapest Róna utca 47. +36 70 398 8822 sales@starmediagroup.hu Médiaajánlat A Studio 1900 Communications Agency védjegye a naprakészség és a folyamatos fejlődés. Ennek szellemében dolgozik tapasztalt csapatunk, hogy az online világban rejlő lehetőségek legszélesebb

Részletesebben

2015. november 7 8. Millenáris. A szépségipar. fejlődő szegmense

2015. november 7 8. Millenáris. A szépségipar. fejlődő szegmense 2015. november 7 8. Millenáris A szépségipar leggyorsabban fejlődő szegmense A világon nők és férfiak milliói tennének meg szinte bármit azért, hogy lassítsák bőrük öregedését. Laboratóriumok ezrei dolgoznak

Részletesebben

Ismertető a Kamionhirek.hu oldal funkcióiról, szolgáltatásairól

Ismertető a Kamionhirek.hu oldal funkcióiról, szolgáltatásairól Ismertető a Kamionhirek.hu oldal funkcióiról, szolgáltatásairól AZ OLDAL ELŐNYEI A SZAKMÁBAN JELENLEG ELÉRHETŐ MÉDIUMOKKAL ÖSSZEHASONLÍTVA: Folyamatos fejlesztés: A folyamatos fejlesztéseknek és népszerűsítésnek

Részletesebben

Európa e-gazdaságának fejlődése. Bakonyi Péter c. docens

Európa e-gazdaságának fejlődése. Bakonyi Péter c. docens Európa e-gazdaságának fejlődése Bakonyi Péter c. docens Definiciók Definiciók Az E-gazdaság fejlődése Európában Az IKT térhódítása miatt a hagyományos gazdaság az E-gazdaság irányába mozdul Az üzleti és

Részletesebben

47M. Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON!

47M. Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON! Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON! A Muscle & Fitness a világ legnagyobb látogatottságú nőknek és férfiaknak szóló, populáris fitnesz és testépítés témakörére fókuszáló médiafelülete. A testformálás

Részletesebben

2014 -a Kézilabdasport hazai rendezésű nemzetközi eseményei. Marczinka Zoltán 2014. Női Európa-bajnokság Szervezőbizottság, ügyvezető igazgató

2014 -a Kézilabdasport hazai rendezésű nemzetközi eseményei. Marczinka Zoltán 2014. Női Európa-bajnokság Szervezőbizottság, ügyvezető igazgató 2014 -a Kézilabdasport hazai rendezésű nemzetközi eseményei Marczinka Zoltán 2014. Női Európa-bajnokság Szervezőbizottság, ügyvezető igazgató Kézilabda világversenyek rendezési pályázata során felmerülő

Részletesebben

A B2B marketingkommunikációs eszközei Dr. Piskóti István Miskolci Egyetem Marketing Intézet

A B2B marketingkommunikációs eszközei Dr. Piskóti István Miskolci Egyetem Marketing Intézet A B2B marketingkommunikációs eszközei Dr. Piskóti István Miskolci Egyetem Marketing Intézet - Nem tudom ki vagy. - Nem ismerem a céged. - Nem ismerem a céged termékeit. - Nem tudom mire törekszik a céged.

Részletesebben

MARKETING- KOMMUNIKÁCIÓ

MARKETING- KOMMUNIKÁCIÓ MARKETING- KOMMUNIKÁCIÓ Az előadás témái 1./ A marketingkommunikációs mix tartalma 2./ Reklám 3./ Eladásösztönzés 4./ Személyes eladás 5./ PR Kommunikációs mix Reklám Eladásösztönzés Public Relations Személyes

Részletesebben

Informatika és növekedés. Pongrácz Ferenc ügyvezető igazgató, IBM ISC Magyarország Kft., az MKT Informatikai Szakosztályának elnöke

Informatika és növekedés. Pongrácz Ferenc ügyvezető igazgató, IBM ISC Magyarország Kft., az MKT Informatikai Szakosztályának elnöke Informatika és növekedés Pongrácz Ferenc ügyvezető igazgató, IBM ISC Magyarország Kft., az MKT Informatikai Szakosztályának elnöke Honnan jön a lendület? Az Infokommunikációs iparág adja!* 1 2 3 Permanens

Részletesebben

EASTWEST HIRDETÉSI AJÁNLAT

EASTWEST HIRDETÉSI AJÁNLAT EASTWEST HIRDETÉSI AJÁNLAT REKLÁMFELÜLETEK CÉGES RENDEZVÉNYEK HOSPITALITY CSAPATÉPÍTÉS ESKÜVŐK CATERING SZPONZORÁCIÓ EW SPORT MINDEN IRÁNYBAN A LEGJOBB AZ EASTWEST SPORT Egy reklámkampány megalkotása költséges

Részletesebben

Stratégiai tervezés szerepe. Budapest, 2009. február 12.

Stratégiai tervezés szerepe. Budapest, 2009. február 12. Stratégiai tervezés szerepe Budapest, 2009. február 12. E:\Szeminarium\Apple Genius.mov Mit jelent az apple példa számunkra? Nem születhet mindenki zseninek, de a logikus, végiggondolt és megalapozott

Részletesebben

Országos Tourinform Találkozó. Horváth Gergely

Országos Tourinform Találkozó. Horváth Gergely Országos Tourinform Találkozó Horváth Gergely Magyar Turizmus Zrt. Budapest, VAM Design Center, 2011. május 11. Szakmai találkozó és párbeszéd 143 Tourinform Fenntartók, önkormányzatok TDM-ek Magyar Turizmus

Részletesebben

Az Olimpiai Csapat. Megítélés a lakosság és a támogatók körében. GfK Hungária 2012. szeptember - október

Az Olimpiai Csapat. Megítélés a lakosság és a támogatók körében. GfK Hungária 2012. szeptember - október Az Olimpiai Csapat Megítélés a lakosság és a támogatók körében GfK Hungária 2012. szeptember - október GfK 2012 Közvélemény-kutatás és szponzori megkérdezés 2012. október 1 A Magyar Olimpiai bizottság

Részletesebben

Az amerikai reklámipar kihasználja a média új lehetőségeit

Az amerikai reklámipar kihasználja a média új lehetőségeit A MARKETING GAZDASÁGOSSÁGA Az amerikai reklámipar kihasználja a média új lehetőségeit Az elmúlt évek hatalmas veszteségei után ma már óvatos optimizmussal tekint a jövőbe az USA reklámipara. A fellendülés

Részletesebben

Szponzorációs ajánlat

Szponzorációs ajánlat REevolutio Regionális Fejlesztési Konferencia és Kerekasztal Román-magyar területi együttműködések a gazdaságfejlesztés szolgálatában Szponzorációs ajánlat Debreceni konferencia 2009. június 3. Megjelenési

Részletesebben

Közösség aktivizáció. Milyen akciók, játékok, marketingtrükkök válnak be a közösségi oldalakon, amire szívesen megadják adataikat az olvasók?

Közösség aktivizáció. Milyen akciók, játékok, marketingtrükkök válnak be a közösségi oldalakon, amire szívesen megadják adataikat az olvasók? Közösség aktivizáció Milyen akciók, játékok, marketingtrükkök válnak be a közösségi oldalakon, amire szívesen megadják adataikat az olvasók? Hogyan vegyük rá a felépített közösségeinket termékeink, szolgáltatásaink

Részletesebben

A sikeres mobil marketing aranyszabályai

A sikeres mobil marketing aranyszabályai A MARKETING ESZKÖZEI A sikeres mobil marketing aranyszabályai A mobil marketing hatékony és hatásos eszköz, de a médium és a kommunikáció sajátosságaira ügyelni kell. Németországi piackutató szervezetek

Részletesebben

Kreatív értékesítési technikák a social media segítségével.

Kreatív értékesítési technikák a social media segítségével. Kreatív értékesítési technikák a social media segítségével. Lukács Ádám József Piac & Profit 2014.09.24. Lukács Ádám József Online Marketing Specialista Ügynökség ATL BTL ONLINE KREATÍV PRODUKCIÓS GYÁRTÁS

Részletesebben

Olympic Agenda 2020. elfogadva a NOB 127.Közgyűlésén 2014. december 8-9., Monaco

Olympic Agenda 2020. elfogadva a NOB 127.Közgyűlésén 2014. december 8-9., Monaco Olympic Agenda 2020 elfogadva a NOB 127.Közgyűlésén 2014. december 8-9., Monaco Schmitt Pál A Nemzetközi Olimpiai Bizottság tagja Magyar Olimpiai Bizottság Közgyűlés 2015. február 6. Agenda 2020 - Cél

Részletesebben

Versenykiírás. Általános rendelkezések

Versenykiírás. Általános rendelkezések Versenykiírás Általános rendelkezések 1. A Campus Olimpia bemutatása A Campus Olimpia 2010. július 20-22 között megrendezendő sportrendezvény a magyarországi és a határon túli felsőoktatási intézmények

Részletesebben

MOBILTRENDEK A SZÁLLÁSFOGLALÁSBAN

MOBILTRENDEK A SZÁLLÁSFOGLALÁSBAN MOBILTRENDEK A SZÁLLÁSFOGLALÁSBAN AZ MSZÉSZ XXXVIII. KÖZGYŰLÉSE HOTEL EGER PARK 2012.11.21. Gál Péter Tanácsadó BDO Magyarország Hotel és Ingatlan Szolgáltató Kft. TÉMÁK NEMZETKÖZI ÉS MAGYAR MOBILPENETRÁCIÓ,

Részletesebben

47M. Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON!

47M. Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON! Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON! A Muscle & Fitness a világ legnagyobb látogatottságú nőknek és férfiaknak szóló, populáris fitnesz és testépítés témakörére fókuszáló médiafelülete. A testformálás

Részletesebben

Vidék Minősége közösségi és turisztikai kártya kialakítása

Vidék Minősége közösségi és turisztikai kártya kialakítása Vidék Minősége közösségi és turisztikai kártya kialakítása Több, mint turizmus I Mehr, als Tourismus nemzetközi tanácskozás I Internationale Konferenz 2015. február 12. Hegykő, Tornácos Panzió Kártyarendszerek

Részletesebben

Közösségi marketing 2015-ben. Facebook kommunikáció miért kell?

Közösségi marketing 2015-ben. Facebook kommunikáció miért kell? Közösségi marketing 2015-ben Facebook kommunikáció miért kell? Hidasi Judit Író (Húsz éve ír és szerkeszt, öt regényt írt közben) Kommunikátor (PR és Közösségi Marketing szakértő Uzine Communications)

Részletesebben

Phoenix Fireball Sport Egyesület

Phoenix Fireball Sport Egyesület Phoenix Fireball Sport Egyesület Egyesületünk 2005 júliusában alakult meg. Fő célunk, melyet az elkövetkezendő években is szeretnénk képviselni, hogy egy Európa-szerte igen népszerű sportágat, a FLOORBALL*-t

Részletesebben

Legjobb Munkahely Felmérés 2014. Trendek és tanulságok

Legjobb Munkahely Felmérés 2014. Trendek és tanulságok Legjobb Munkahely Felmérés 2014 Trendek és tanulságok A vállalatokat egyre gyakrabban állítják kihívás elé a következő trendek, amelyek a munkaerőpiac teljes átalakulását eredményezik Idősödő társadalom

Részletesebben

CSABAI KOLBÁSZFESZTIVÁL BORÁSZ KIAJÁNLÓ 2013

CSABAI KOLBÁSZFESZTIVÁL BORÁSZ KIAJÁNLÓ 2013 CSABAI KOLBÁSZFESZTIVÁL BORÁSZ KIAJÁNLÓ 2013 1/8 Kedves Borászok! Az immáron 18. alkalommal megrendezésre kerülő Csabai Kolbászfesztivál hazánk egyik legrangosabb gasztrokulturális rendezvénye. Az évről-évre

Részletesebben

Célcsoport-orientált online tervezés hatékonyság az online kommunikációban

Célcsoport-orientált online tervezés hatékonyság az online kommunikációban VI. Építő Marketing Szeminárium 2014. november 13. Célcsoport-orientált online tervezés hatékonyság az online kommunikációban Rajki Diána, Build-Communication Kft. ügyvezető igazgató Online marketing tervezése

Részletesebben

Marketing mix. Marketing-orientált árazás 2012.02.25. Értékajánlat

Marketing mix. Marketing-orientált árazás 2012.02.25. Értékajánlat Marketing mix Partnerek Értékajánlat Pozícionálás Márkaépítés Referenciacsoportok Szolgáltató Fogyasztó Termék Árazás Értékesítés Versenytársak Reklám gyüttfogyasztók Árazás Ár Áron egy termék vagy szolgáltatás

Részletesebben

gazdasági, diplomáciai, kulturális és közélet prominens személyiségei. exkluzív közönséget

gazdasági, diplomáciai, kulturális és közélet prominens személyiségei. exkluzív közönséget m é d i a a j á n l a t Bemutatkozás A Magyar Borok Bálja a báli szezon meghatározó eseménye és egyben a magyar bor ünnepe, amelyen az Év Bortermelői, a borszakma jeles képviselői mellett jelen vannak

Részletesebben

Forró témák a környezetvédelmi médiában, avagy merre tart ma a szakmai közérdeklődés?

Forró témák a környezetvédelmi médiában, avagy merre tart ma a szakmai közérdeklődés? Forró témák a környezetvédelmi médiában, avagy merre tart ma a szakmai közérdeklődés? - Szelektív hulladékgyűjtési kommunikációs szakmai nap 2010.február 4. Simányi Zsuzsanna Hulladéksors szakmai folyóirat

Részletesebben

KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012.

KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012. KOMMUNIKÁCIÓS TERV Tanulj tőlünk- Tanulunk tőled! TÁMOP 3.1.7-11/2-2011-140 KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012. A kommunikáció tervezése része a TÁMOP 3.1.7 projekt szakmai tervezésének. A szakmai feladatok alapján

Részletesebben

ENELFA - ENtrepreneurship by E-Learning For Adults. Az ENELFA projekt eredményeinek hasznosítása, értékesítése

ENELFA - ENtrepreneurship by E-Learning For Adults. Az ENELFA projekt eredményeinek hasznosítása, értékesítése Az ENELFA projekt eredményeinek hasznosítása, értékesítése A projekt jövőbeni hasznosíthatósága kétirányú: egyrészről a Továbbképzési és Szakképzési Központ segítségével külső körnek történő értékesítés,

Részletesebben

31 812 01 0000 00 00 Panziós, falusi vendéglátó Panziós, falusi vendéglátó

31 812 01 0000 00 00 Panziós, falusi vendéglátó Panziós, falusi vendéglátó A 10/2007 (II. 27.) SzMM rendelettel módosított 1/2006 (II. 17.) OM rendelet Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzékbe történő felvétel és törlés eljárási rendjéről alapján. Szakképesítés,

Részletesebben

Bosch csoport. Éves sajtótájékoztató 2014. május 22.

Bosch csoport. Éves sajtótájékoztató 2014. május 22. Bosch csoport Éves sajtótájékoztató 2014. május 22. 1 Bosch csoport A Bosch csoport tulajdonosi szerkezete Üzletrész (%) Szavazati jog (%) Robert Bosch GmbH 1 Bosch család 7 Robert Bosch Industrietreuhand

Részletesebben

Hotel Fagus. Rögös úton: a Hotel Fagus rövidtávú értékesítési terve. Kovács Miklós, executive director of sales & marketing, 2013. április 4.

Hotel Fagus. Rögös úton: a Hotel Fagus rövidtávú értékesítési terve. Kovács Miklós, executive director of sales & marketing, 2013. április 4. Hotel Fagus Rögös úton: a Hotel Fagus rövidtávú értékesítési terve 1. Helyzetértékelés - Hozott örökség Út a kitűnő ár/érték arányú termék ár/érték arányának devalválódásához A szálloda átvétele előtti

Részletesebben

Az új médiumok és márkák hatása a fogyasztói magatartásra

Az új médiumok és márkák hatása a fogyasztói magatartásra A MARKETING GAZDASÁGOSSÁGA Az új médiumok és márkák hatása a fogyasztói magatartásra A reklámköltségek legnagyobb része ma még a klasszikus médiára jut, de egyre nő az igény a személyre szabott, több médiumot

Részletesebben

Intel Hungary Válj képregényhőssé! Facebook alkalmazás

Intel Hungary Válj képregényhőssé! Facebook alkalmazás Intel Hungary Válj képregényhőssé! Facebook alkalmazás Arany Penge 2013.03.25. 1. Feladat 2012 elején az Intel Hungary kérésére egy olyan interaktív Facebookalkalmazást készítettünk, mely kapcsolódik az

Részletesebben

Budapesti Értéktőzsde

Budapesti Értéktőzsde Budapesti Értéktőzsde Részvénytársaság Pénztárak, mint a tőzsdei társaságok tulajdonosai Horváth Zsolt a BÉT vezérigazgatója Gondolkozzunk hosszú távon! A pénztárak természetükből adódóan hosszú távú befektetésekben

Részletesebben

KISVÁLLALKOZÁSOK KOMMUNIKÁCIÓJA

KISVÁLLALKOZÁSOK KOMMUNIKÁCIÓJA KISVÁLLALKOZÁSOK KOMMUNIKÁCIÓJA A MARKETINGTŐL AZ ÜZLETI PROTOKOLLIG SZENES GÁBOR PRESSONLINE Kommunikációs Tanácsadó Kft. Székesfehérvár, 2014.10.27. MIRE VALÓ A MARKETING? Almaeszencia Termelői piac

Részletesebben

UEFA Grassroots C edzőképzés kiegészítő tanfolyam. FOGYATÉKOSOK A LABDARÚGÁSBAN Baranya István UEFA Pro, pszichológus

UEFA Grassroots C edzőképzés kiegészítő tanfolyam. FOGYATÉKOSOK A LABDARÚGÁSBAN Baranya István UEFA Pro, pszichológus UEFA Grassroots C edzőképzés kiegészítő tanfolyam FOGYATÉKOSOK A LABDARÚGÁSBAN Baranya István UEFA Pro, pszichológus FOGYATÉKOSSÁGRÓL ÁLTALÁBAN A fogyatékosságot meghatározhatjuk: - orvosi, - társadalmi,

Részletesebben

Magyarország 2008. Egészség g és kényelem

Magyarország 2008. Egészség g és kényelem Magyarország 2008 Egészség g és kényelem A SISTEM-AIR CSOPORT A SISTEM-AIR az európai központi porszívó gyártás és kereskedelem kiemelkedö képviselöje mind a lakossági, mind az ipari szektor területén.

Részletesebben

MÉDIAAJÁNLAT Érvényes 2013. február 1-től visszavonásig.

MÉDIAAJÁNLAT Érvényes 2013. február 1-től visszavonásig. MÉDIAAJÁNLAT Érvényes 2013. február 1-től visszavonásig. Röviden televíziónkról A Szombathelyi Televízió 22-25 km- es sugárzási körzetével a vasi megyeszékhely környékét, 55.000 háztartást fed le. Hétköznapokon

Részletesebben