Szponzorálás a sport területén: a futball és a Formula-1 világa

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Szponzorálás a sport területén: a futball és a Formula-1 világa"

Átírás

1 A MARKETING TERÜLETEI Szponzorálás a sport területén: a futball és a Formula-1 világa A szponzorálás hosszú távú befektetés, kiváló üzleti lehetőség, de aki erre vállalkozik, szeretné a hibás lépéseket eleve kizárni. A partnerkeresés és -választás bizonytalan és kockázatos, a stratégia és az imázs utólagos módosítása időigényes és drága. A stratégiai cél a márkaimázs kiépítése és a márkaismertség, az elfogadottság és az értékesítés növelése. A szponzori támogatások egyre nagyobb hányada áramlik a sport világába, ahol a legnagyobb vonzerőt és a befektetések legjobb megtérülését a labdarugó vb és a Formula-1 autóverseny ígéri. Tárgyszavak: szponzorálás; márkakép; imázstranszfer; futball; Formula-1. A labda bűvöletében A MasterCard a világ 210 országában 25 ezer partnerintézménnyel áll kapcsolatban. Hozzá hasonlóan kiterjedt kapcsolatokkal rendelkező partnert keres. Ezért csapatok vagy egyéni sportolók kevésbé jöhetnek számításba. A stratégiai cél a márkaimázs kiépítése és a márkaismertség, valamint a hitelkártyák elfogadottságának növelése és használatának támogatása. A MasterCard évek óta a futball nagy támogatója, de ez nem volt szerelem az első látásra. A kapcsolat a Nemzetközi Labdarugó Szövetséggel (FIFA) 1990-ben kezdődött, az olaszországi világbajnokság idején, máig is tart és egyre kifizetődőbb. A népszerűséget tekintve a labdajátékok között a futball vezet. Németországban az egyesületi tagok (igazolt játékosok) száma hatmillió, közülük hárommillió ma is aktív. A labdarúgás a lakosság több mint kétharmadát érdekli. A Bundesligában az évi 600 mérkőzésen az összesített nézőszám 13 millió, több mint a Formula-1 autóversenyein.

2 A futball ismert az egész világon, összeköti az embereket és lebontja a határokat, kitermeli a rajongók táborát, a pillanat hercegeit, a megfizethetetlen pillanatokat. A nemzetközi jelleg, a sokoldalúság és a hitelesség a MasterCard jellemzője is. A kapcsolatba mindkét partner értékeket visz magával: elkötelezettséget, globális megjelenést, közös platformokat. A partnerség története A MasterCard és a Fifa 1990-ben hosszú távú partneri kapcsolatra lépett. A hitelkártya-kibocsátó vállalat és a vb-főrendező felfedezték közös érdekeiket, lehetőségeiket és céljaikat. A MasterCard lett a Fifa a hivatalos szponzora a világbajnokságokon, 1992-től kezdődően az Európa-bajnokságokon, a Bajnokok Ligája versenysorozatban és a tengerentúlon is: a Conmebol Copa-America majd a Copa-Toyota-Libertadores rendezvénysorozatán. A évi futball-vb mérkőzéseit 213 ország tvállomásai közvetítették. A teljes adásidő meghaladta a 41 ezer órát, az összesített nézőszám a 28 milliárdot. A döntő nézettsége (1,1 Mrd néző) felülmúlt minden korábbi csúcsot. Meredeken emelkedett a többi kontinentális kupasorozat nézőszáma is, a stadionokban és a tv-csatornákon egyaránt. A MasterCard család tagjai az elmúlt évtizedek leghíresebb játékosai: Pelé, Pfaff, Bobby Charlton, Eusébió és Klinsmann jelenlétükkel és részvételükkel emelik az együttműködés értékét, a kapcsolat rangját. A szponzori elkötelezettség nemcsak a márkaimázst erősíti, hanem új ügyfeleket nyer meg a 25 ezer partnerintézménynek. A évi vb alatt több mint 2300 bank kínált kedvezményeket, szervezett akciókat. A kártyaforgalom 12,5%-kal, a futballkapcsolat (Fußball-Affinity) kártya értékesítése 25%-kal nőtt és túllépte a 2 milliós határt. A kísérő rendezvényeken (sajtókonferenciák, interjúk, online-programok stb.) a MasterCard jelenléte négy év alatt 20%-kal erősödött. Szponzorként jelent meg újabb sportágakban tenisz, golf, jégkorong, baseball, rögbi, gyeplabda is. Közös akciók A partnerek közös célja az értékteremtés a bankok, kereskedők, kártyatulajdonosok és a rajongók számára. Promóciós akciókat szerveznek a gyerekek számára, találkozókat fiatal újságírók és híres sportolók részvételével.

3 A futball és a MasterCard egymásból profitál. A közelmúltban kibocsátottak egy új kártyát Fußtball-MasterCard néven, amely többletszolgáltatásokat kínál a focirajongók számára. A nemzetközi szövetségekkel kötött megállapodások teljes körű hozzáférést biztosítanak az összes fontos marketingeszközhöz. Ide tartozik a hivatalos logók és futball márkanevek használata, és a személyre szabott marketingprogramok fejlesztésének támogatása. Egy másik hosszú távú program a Masters Game, a német takarékszövetkezetek kezdeményezése az ügyfélkapcsolatok ápolására. 450 takarékpénztár vett részt az akcióban, amelynek során több mint 50 ezer kártyatulajdonost értek el. A játékosok a pénzforgalomtól függően bónuszpontokat (Toor) kaptak, amelyeket később valamilyen jutalomra válthattak be % imázsjavítás ismertség növelése értékesítésnövelés kapcsolatok ápolása márkareklám új üzleti kapcsolatok fontos (VIP) személyekkel a munkatársak motiválása 1.ábra A szponzorálás és a kötelezettségvállalás céljai a sport területén

4 A sport szponzorálása nem mindig hoz új ügyfeleket A sportszponzorálásaz üzlet, a sport iránti szeretet és az önzetlen támogatás (mecantúra) között ingadozik. Milyen szempontok alapján döntenek a támogatók valamely sportág támogatása mellett? A leglényegesebb a márka stratégiai megjelenése, a médiában a sportág népszerűsége, valamint a választott célcsoport érdeklődése az adott sportág iránt. Kevésbé lényeges szempont, hogy rendelkezésre áll-e megfelelő eladási terület, megfelelő helyszín a termékek ki- vagy felpróbálására és a vevőkapcsolatok ápolására alkalmas környezet. A sztárok, ismert személyiségek jelenléte sem döntő feltétel a szponzorálás szempontjából. Mire számítanak a sportágak, a klubok és a sportolók szponzorai? Egy legújabb németországi felmérés szerint elsősorban az ismertség növelését, az imázs javulását és a márka erősödését, kisebb mértékben a vevőkapcsolatok javulását, új vevők megnyerését és az eladások emelkedését várják (1. ábra). A szponzorok egyharmada nem kötelezi el magát egyetlen sportág mellett. Akik mégis megteszik, azok közül a legtöbben a futballt választják (2. ábra). Népszerű a többi labdajáték, a kézi- és a kosárlabda is, éppúgy mint a száguldó cirkusz, a Formula-1. Az iskolai sportot és a fogyatékosok sportját a megkérdezett szponzorok 5 6%-a támogatja. A felmérés szerint a sportszponzorálás a német vállalatok alig több mint 2%-a számára kiemelten fontos. Az elkötelezettség mértéke változó, de kétségtelen, hogy csaknem 40%-ukat közömbösen hagyja. A szponzorok listáját távközlési vállalatok, autó-, dohány- és sörgyárak vezetik. A legnagyobb és legismertebb támogatók a Telekom/T-Online/T-Mobile, a Krombacher (sörgyár), a Marlboro, a Mercedes-Benz, az Opel és a Premium-Pils. Őket követi az Adidas, a Bayer, a Coca-Cola, a Vodafone, az Eon és a DaimlerChrysler. Többletérték a márka számára A szponzorálás ismertebbé teszi a vállalatot és erősebbé a márkát. Javul a vállalatról alkotott kép, erősödik az imázs, bővülnek a hálózati kapcsolatok és nő az értékesítés. Világok találnak egymásra: az AOL Deutschland dinamikus, fiatal, az új gazdaság példaképe. A Hamburger SV a történelmi Hanza-város büszkesége, a hagyományok őrzője, az egyik legerősebb német futballklub. Szerencsés párosítás, amely egy szponzori együttműködésben tes-

5 tesül meg. Az egyesület új, korszerű stadiont építtetett, amely a szponzor nevét viseli: ez az AOL Aréna. Erre a megoldásra csak két példa volt idáig, az SV Fürth Playmobil Stadion és a Bayer Leverkusen BayArena. motorsport tenisz 3,3 3,3 fogyatékosok sportja vízisportok iskolai sport röplabda 5,5 5,5 6,6 7,7 egyesületi sport Formula-1 kosárlabda kézilabda 14,3 16,5 18,7 18,7 labdarúgás 40, % 2. ábra A vállalatok szponzorálási hajlandósága sportágak szerint A név erősíti a márkaimázst 2006-ban Németország ad otthont a labdarúgó világbajnokságnak. A foci a figyelem középpontjában áll, a mérkőzéseknek otthont adó stadionok neve felértékelődik, az elnevezés erősíti a márkaimázst. Az AOL Arénában 2006-ban a világbajnokság öt mérkőzésére kerül majd sor. Az AOL-nál a szponzorálás több célt szolgál: az AOL Arénát kommunikációs platformként használják. A futball kiválóan alkalmas arra, hogy a márkát a kívánt formában jelenítse meg és a márkaértékeket kapcsolat és szórakozás közvetítse. Tovább javul a márkaimázs, és a futballrajongók célcsoportjából új ügyfelek nyerhetők. Az AOL Aréna ismertsége két év alatt a duplájára nőtt. A névadással az AOL iskolát teremtett: az újabb

6 keresztelők névadói Münchenben az Allianz, Bielefeldben a Schüko, Hannoverben az AWD voltak. Az AWD márkaismertsége részben ennek köszönhetően egy éven belül 25%-ról 40%-ra nőtt. A szponzorálás tehát az integrált kommunikáció része, a márkavezetés elősegítője. A szponzorálás első számú területe a sport, a német vállalatok csak ebben az évben (2004-ben) több mint 3 Mrd eurót fektetnek be ezen a területen ban, a futball-vb évében várhatóan újabb euró-milliárdok áramlanak a sportba. A kiemelkedő események, mint pl. a portugáliai futball Eb vagy az athéni nyári olimpia szélesebbre nyitják a szponzorok pénztárcáját, akik a milliós támogatási összegek megtérülését remélik. A szponzorálás még hatékonyabb, ha további marketingakciók társulnak hozzá, klasszikus hirdetési módszerek, promóciók és a vevőkapcsolatokat támogató PR-akciók. A Német Postabank, a évi vb nemzeti támogatója és a Német Labdarugó Szövetség prémium- (kiemelt) partnere a portugáliai Eb-n befektetőknek telitalálat bónuszokat kínált, % kamatprémiumot, átlag feletti hozammal a német válogatott jó szereplése esetén*. Az együttműködés elősegíti az imázstranszfert. A Postabank mottója is a csúcsteljesítményekre utal: egyszerűen és kedvezően keresi a gólhoz (a kapuhoz vagy a pénztárablakhoz) vezető legrövidebb utat. A sportszponzorálás a Postabank számára vállalatstratégiai szempontból is kifizetődik. A pénzintézet folyamatosan terjeszkedik és hamarosan a tőzsdére lép. Az ismertség és a rokonszenv a cég iránt mindehhez jó ajánlólevél, nem beszélve a nagy futballsztár, Franz Beckenbauer személyéről. A bank részvétele több irányú, támogatja az edzőképzést és az utánpótlás nevelését is. Az események közelebb hozzák a partnereket egymáshoz A szponzorálás sikere a hálózati jellegtől is függ. A partnerkapcsolatot a sportolóval, a klubbal vagy a rendezvény szervezőjével, azaz tartalommal kell megtölteni. A sportszponzorálás az integrált kommunikáció része, amely a legkülönbözőbb célcsoportokra kíván hatni. A Hyundai Motor Deutschland, a futball-eb és a vb hivatalos támogatója a vevőkre, a kereskedőkre, a munkatársakra és a lakosságra egyaránt hatni kíván. A vb helyszínein nagy közönségtalálkozókat szervez. Amatőr futballcsa- * A német válogatott még a csoportmérkőzések során kiesett, így a banknak nem kellett kamatprémuiumot fizetnie betétesei számára (A szerk. megj.)

7 patokat támogat, amelyek közül a győztes belépőjegyeket nyer a évi vb döntőjére. Az új márka, a Hyundai Tucson is kapcsolódik a sportszponzoráláshoz. Az ötlet szerint a csapatszellem, tisztességes verseny, teljesítmény és öröm éppúgy jellemzők a sportra, mint a Hyundai márkakereskedőkre. A koreai autógyár céljai világosak: 2010-re a világ első öt gyártója közé akar kerülni. Ebben a sportszponzorálás is segíthet, amely lelkesedést kelt, erőt, csapatszellemet sugall, teljesítményt és dinamikát hordoz magában. Ezek az érzelmi hatások segítenek a márkát és a termékeket a vevő közelébe juttatni. Az átgondolt koncepcióból nem hiányozhat a sport és a társadalom közötti kapcsolat sem. A Hyundai jótékonysági szervezetekkel működik együtt, utcai (kispályás) bajnokságokat szervez és támogat a figyelem és a tolerancia jegyében. Néhány dinamikus sportág Egy másik autókonszern újfajta stratégiát alkalmaz. Az Opel éveken át az egyik legnagyobb sportszponzornak számított, olyan híres csapatok támogatójaként, mint a Bayern München és az AC Milan, és olyan hírességeké, mint Steffi Graf. Az autógyár három évvel ezelőtt a márka újrapozicionálása mellett döntött. Az új szlogen: Opel: friss gondolatok egy még jobb autóról a sportban is új utakra vezette. Előtérbe került a takarékosság. Az utóbbi években az Opel elsősorban a motorsportot, a triatlont és a kosárlabdát támogatja. A jellemző márkaértékek a rugalmasság, a kreativitás, a sokoldalúság, a dinamika és az elérhetőség. A kosárlabdában az autógyár 2000 óta a Bundesliga Opel Skyliner csapatának támogatója. Partnerként érdekelt az NBA (az USA nemzeti kosárlabda szövetsége) versenysorozatában is. A másik új mottó: Élvezd a kosárlabdát az Opellel a sportág rajongóit, a célcsoport tagjait közvetlenül szólítja meg. Fontosabb a mennyiségnél a kapcsolat minősége teszik hozzá. Az Opel közvetlen részvétele a helyi akciókban személyre szóló élményt, érzelmi hatást biztosít. A sztárok mágnesként vonzzák a közönséget A legkiválóbb sportolók nagy vonzerőt képviselnek, főképp a fiatalok között. Ezt ismerte fel a Coca Cola a Sprite DNBA kosárlabda iskola (akadémia) koncepciójával. A premierre csaknem 12 ezer fiatal gyűlt össze, akik remélték, hogy bekerülnek az öt csapat valamelyikébe, amely majd egy hétig az USA-ban edzőtáborozhat. A kiválogatás mene-

8 tét hiphopzenekarok, bréktáncosok és graffiti művészek felléptetésével tették szórakoztatóbbá. Az eset igazolta, hogy a szponzori partnerkapcsolat annál eredményesebb, minél jobb a koncepció, amely mögötte áll. A programot tv-reklámok és eladáshelyi események (PoS), honlapok és telefonos forró vonalak népszerűsítették. Klasszikus PR-eszközöket és az eseménymarketing eszköztárát is bevetették. Az eredmény több mint 100 millió PR-kapcsolat, 200 ezer látogató (néző), az imázs érezhető javulása és nem utolsó sorban a növekvő Sprite eladások a rendezvények körzetében. David Beckham varázsa A futball szupersztárja, David Beckham rajongóit a divat- és a kozmetikai cikkek tudatosabb fogyasztóivá teszi. A vállalatokat integrált szponzori intézkedésekkel érik el. Az alapelv: a márka és az esemény illeszkedjen egymáshoz. egyesületi hírlevelek (stadionújságok) Internet fizető tv-csatornák helyi (regionális) napilapok sportújságok videotext rádió barátok/ismerősök napilapok tv % 3. ábra Honnan szerzik az információkat a futballrajongók?

9 A márkakommunikáció területén a szponzorálás egyre kedveltebb eszköz. A hirdetési ügynökségek nem elszigetelten használják fel, hanem komplex módon, a marketing-mix részeként. A német vállalatok szponzori kiadásai elérik az évi 3 Mrd eurót, ebből csaknem 2 Mrd euró a sporté. A klasszikus hirdetési módokhoz képest a szponzorálás társadalmi elfogadottsága lényegesen magasabb. Értékesebb a kapcsolatok minősége is: az esemény helyszínén a szponzor üzenete közvetlenül és hatékony módon éri el a célcsoportot, a médián keresztül pedig szinte a teljes lakosságot. Ami a focit illeti, az első számú médium a tv (3. ábra). A tervezés lépései A márkamegjelenítés tervezésekor a kommunikációs eszközöket nem állítják sorba, sokkal inkább az egységes márkakampányra helyezik a hangsúlyt. A tervezés alapja a márka státusza, amely más-más márkaprofilt igényel a felhasználók és a nem felhasználók célcsoportjai számára. A célcsoport eléréséhez mindenekelőtt a megfelelő sportágat kell kiválasztani. A futballrajongók tudatosabban döntenek, ha divatcikkek vagy kozmetikumok vásárlásáról van szó. A labdarúgás világát egyébként egyre jobban befolyásolja az új marketingtrend, a metrosex, amit, mármint a magatartásmintát személyében maga Beckham testesít meg. A focirajongók egyre inkább a biztosítótársaságok, bankok és pénzintézetek céltáblái is. Nem elhanyagolható a szurkolók célcsoportja a gyógyszeripar és a csomagküldő szolgáltatók számára sem (4. ábra). A célcsoport vonzereje mellett a márka és az esemény illeszkedése is lényeges. Ha a fogyasztó számára rokonszenves a szponzoráló vállalat tevékenysége, kedvezőek az induló feltételek. A konkrétan várható eredményről azonban csak egy részletes piackutatás adhat előrejelzést. A évi futball-vb iránt óriási az érdeklődés a német lakosság és főleg a sportág hívei körében. A szponzorok a márkaépítés céljait alakítják ki. Az elsődleges cél a márkáról alkotott kép átvitele, az imázstranszfer (83%), és sokan számítanak az értékesítés növelésére is (53%). A szponzorálás hatása nehezen mérhető, de jó támpontként szolgál a Sony PlayStation esete a Bajnokok Ligája támogatójaként: a megkérdezett szurkolók 43%-a a szponzort rokonszenvesnek találta, közülük sokan a PlayStation birtokosai és felhasználói. Úgy tűnik, hogy akár Eb, akár vb, akár Bundesliga, a szponzorok erős, hatékony és minőségi kap-

10 csolatokra számíthatnak, a márka érzelmekkel való feltöltése végül kifizetődik kozmetikai cikkek gyógyszerek biztosítás ruházati cikkek üdítőitalok (soft drinks) egészségbiztosítás pénzügyi szolgáltatások logisztikai szolgáltatók sportruházat/sportfelszerelés élelmiszerek 4. ábra Top-10: hirdetők a futballban, termék-, ill. szolgáltatáskategóriák szerint Az sem jó, ha mindig ugyanaz a győztes A Formula-1 szponzorai viszont erős nyomás alatt állnak. A 2004-es szezon sem indult másképp, mint az előzőek, a hatszoros világbajnok Michael Schumacher és a Ferrari-csapat elsöprő fölénnyel vezet. A lelátón és a tv-készülékek előtt nincs akkora izgalom, csökken a nézők rohama és a tv-ben a nézettségi ráta. Talán segíthet még a finn Räikkönen és Montoya jobb szereplése. Mindenesetre a évi sorozatot az au-

11 tógyárak és a csapatszponzorok így is több mint 2 Mrd USD-vel támogatják. Céljuk az ismertség és a forgalom növelése, a márkaprofíl bővítése. A Ferrari és a Toyota éves (szponzorálási) költségvetése több mint 300 M USD, a BMW-Williams és a McLaren-Mercedes gyáraké 245, ill. 290 M USD. Az elmúlt években a globális márkák, mint pl. a Marlboro vagy a Vodafone 90, ill. 40 M USD-vel járultak hozzá a száguldó cirkusz közvetlen befektetéseihez, a versenypályák építéséhez, a PR és a vendéglátás költségeihez, valamint a logisztikai kiadásokhoz. Azok a márkák, amelyek nem tartoznak a napi fogyasztási cikkek körébe, és amelyek a Formaula-1-et B2B kapcsolatként hasznosítják, évi 25 M USD körüli összeget fektetnek a sportba. Ide sorolható több nagy bank és biztosító, pl. az Allianz, a Credit Suisse és a HSBC, valamint néhány telekommunikációs és technológiai vállalat. A Toyota tudja a megoldást A Formula-1 a látvány, a verseny, a csillogás és a csúcstechnika parádéja. A cégek és a márkák, amelyek mögötte állnak, az imázs javulásában bíznak. A Toyota a példa, az autógyártó szponzori fellépése a műszakilag kiváló, megbízható járművekhez érzelmi töltést társított, és jelentősen növelni tudta a vásárlói hajlandóságot. Piackutatások eredménye igazolja, hogy a magasabb minőséget képviselő gépkocsik rendszeres vásárlóinak 20%-át az autó- és motorsport motiválja, érvényesül tehát a technológia átvitele és az imázstranszfer. A vásárlók tudatában ez akkor jelentkezik, ha a szponzori tevékenységet a marketingmixbe ágyazzák. Schumacher jelenléte a hirdetéseken, a Vodafone promóciós kampányai és logója a Ferrari oldalán mind azt ígérik, hogy a márkába fektetett összegek biztonsággal megtérülnek majd. Irodalom: Összeállította: Nagy Gábor Ádám [1] Stettler, B.: Sponsoring: Tipps für die Partnersuche. = Marketing Journal, 37. k. 6. sz p [2] Thunig, C.: Sport-Sponsoring taugt nicht zur Kundengewinnung. = Absatzwirtschaft, 47. k. 6. sz p [3] Bücker, M.: Mehrwert für die Marke. = Absatzwirtschaft, 47. k. 6. sz p

12 [4] Röttgermann, T.: Fußballtrends im Sponsoring. = Marketing Journal, 37. k. 6. sz p [5] Freund, J.: Formel 1-Sponsoren unter Druck. = Marketing Journal, 37. k. 5. sz p

Magyar Jégkorong Szövetség ARCULATI MEGÚJÍTÁS 2014.

Magyar Jégkorong Szövetség ARCULATI MEGÚJÍTÁS 2014. Magyar Jégkorong Szövetség ARCULATI MEGÚJÍTÁS 2014. 1. Háttér A Magyar Jégkorong Szövetség életében egyre nagyobb szerepet kap a marketingkommunikációs eszközök hatékony használata, a bennük rejlő lehetőségek

Részletesebben

Tárgyszavak: többcsatornás értékesítés; marketing-mix; vásárlói elégedettség.

Tárgyszavak: többcsatornás értékesítés; marketing-mix; vásárlói elégedettség. A MARKETING TERÜLETEI Többcsatornás értékesítés Németországban A német vállalatok 40%-a négy vagy ennél is több értékesítési csatornát használ. A hagyományos értékesítési csatornák mellett a (helyhez kötött)

Részletesebben

Legjobb. Leggyorsabb. Legnézettebb

Legjobb. Leggyorsabb. Legnézettebb Legjobb Leggyorsabb Legnézettebb Forma-1 közvetítések 2009-2010 Kiemelkedő nézettség a 18-49 éves férfiakra amr% 15,7% 8,2% vasárnapi futam szombati időmérő shr% 58,0% 46,7% Forrás: AGB Nielsen, 2009 teljes

Részletesebben

HAJRÁ, MAGYAROK! Magyarország Kormánya 2010 óta kiemelten támogatja a sportot.

HAJRÁ, MAGYAROK! Magyarország Kormánya 2010 óta kiemelten támogatja a sportot. Magyarország Kormánya 2010 óta kiemelten támogatja a sportot. Ennek eredményeként háromszor több magyar ember sportol, és több mint duplájára nőtt az igazolt sportolók száma. EGYRE TÖBB MAGYAR SPORTOL

Részletesebben

Phoenix Fireball Sport Egyesület

Phoenix Fireball Sport Egyesület Phoenix Fireball Sport Egyesület Egyesületünk 2005 júliusában alakult meg. Fő célunk, melyet az elkövetkezendő években is szeretnénk képviselni, hogy egy Európa-szerte igen népszerű sportágat, a FLOORBALL*-t

Részletesebben

NÉPSZERŰ, MINT A FOCI, ELEGÁNS, MINT A GOLF EZ A FOOTGOLF

NÉPSZERŰ, MINT A FOCI, ELEGÁNS, MINT A GOLF EZ A FOOTGOLF NÉPSZERŰ, MINT A FOCI, ELEGÁNS, MINT A GOLF EZ A FOOTGOLF Lendület, csapatjáték, családi együttlét, exkluzív környezet, felhőtlen szórakozás, gyermeki felszabadultságtság. Ezek jellemzik az egyik legszebb

Részletesebben

LEGYEN ÖN IS RÉSZESE A FRADI JÖVŐJÉNEK!

LEGYEN ÖN IS RÉSZESE A FRADI JÖVŐJÉNEK! LEGYEN ÖN IS RÉSZESE A FRADI JÖVŐJÉNEK! ISTEN HOZTA AZ ÚJ FTC STADIONBAN! AZ ÚJ FTC STADION A Fradizmus épülő szimbóluma Az új Ferencvárosi Stadion méltó folytatása a gazdag Fradi történelemnek, amely

Részletesebben

REKLÁMAJÁNLAT. Az Alba Fehérvár NB I-es férfi kosárlabda csapata Székesfehérvár egyik legrégebbi, s egyben legsikeresebb, legnépszerűbb együttese.

REKLÁMAJÁNLAT. Az Alba Fehérvár NB I-es férfi kosárlabda csapata Székesfehérvár egyik legrégebbi, s egyben legsikeresebb, legnépszerűbb együttese. REKLÁMAJÁNLAT Az Alba Fehérvár NB I-es férfi kosárlabda csapata Székesfehérvár egyik legrégebbi, s egyben legsikeresebb, legnépszerűbb együttese. A csapat négyszeres magyar bajnok, háromszoros Magyar Kupa

Részletesebben

Tárgyszavak: márkatranszfer; márkaimázs; márkastratégia.

Tárgyszavak: márkatranszfer; márkaimázs; márkastratégia. A MARKETING ESZKÖZEI Mitől függ a márkatranszfer sikere? Új termékek esetében a márkaismertség és a márkaimázs átvitele kockázatos, a kísérletek 80%-a kudarcba fullad. A márkatranszfer sikertényezőinek

Részletesebben

KIDSOASIS ÁLOM-MÁSODÁLLÁS

KIDSOASIS ÁLOM-MÁSODÁLLÁS KidsOasis Kft. TARTALOM-MARKETINGGEL A CSALÁDOK FELÉ Gyetvainé Zováth Anikó, kidsoasis.hu Tartalom Mi a KidsOasis? Álom-másodállás kampány Kampány célja Kampány kiindulópontjai Kommunikáció elemei Eredmények

Részletesebben

LEGYEN ÖN IS RÉSZESE A FRADI JÖvoJÉNEK!

LEGYEN ÖN IS RÉSZESE A FRADI JÖvoJÉNEK! LEGYEN ÖN IS RÉSZESE A FRADI JÖvoJÉNEK! ISTEN HOZTA A GROUPAMA ARÉNÁBAN! GROUPAMA ARÉNA AZ FTC ÚJ SZIMBÓLUMA Hatékonyság és minőség Új remények és álmok 1 milliónál több Fradi szimpatizáns A sport és az

Részletesebben

Egy hagyományos márka új életre kel

Egy hagyományos márka új életre kel A MARKETING TERÜLETEI Egy hagyományos márka új életre kel Játékban a csúcson és üzletileg is: egy futballcsapat, nagy hagyományokkal, sikeres jelennel és bíztató jövővel. A klub globális kereskedelmi tevékenységet

Részletesebben

A társadalmi szemléletváltozás szükségessége a fogyatékkal élők sportterületén

A társadalmi szemléletváltozás szükségessége a fogyatékkal élők sportterületén A társadalmi szemléletváltozás szükségessége a fogyatékkal élők sportterületén G Ö M ÖRI Z S O LT, E L N Ö K M AGYA R PA R A L I M P I A I B I Z OT T S ÁG Fogyatékosok sportját érő társadalmi hatások összetevői

Részletesebben

Így lehet a futballból üzlet

Így lehet a futballból üzlet Így lehet a futballból üzlet labdarúgás fóruma 2011. február 28. Jelentősen növelhetők! n Ajándéktárgy értékesítés n Jegy- és bérletértékesítés n Jogdíjak n Település hozzájárulása n Szponzori támogatás

Részletesebben

Marketing Megfeleljen a vásárlók igényeinek nyereséges módon

Marketing Megfeleljen a vásárlók igényeinek nyereséges módon Marketing Marketinget gyakran tekintik mint a munka létrehozása, a termékek és szolgáltatások promóciója és szállítása az egyéni fogyasztók vagy más cégek, az úgynevezett üzleti ügyfelek számára. (A legrövidebb

Részletesebben

Érje el hatékonyan a technikai újdonságokra nyitott, fizetőképes fiatalokat! MÉDIAAJÁNLAT

Érje el hatékonyan a technikai újdonságokra nyitott, fizetőképes fiatalokat! MÉDIAAJÁNLAT Érje el hatékonyan a technikai újdonságokra nyitott, fizetőképes fiatalokat! MÉDIAAJÁNLAT Az Esport1.hu Magyarország első számú, független, kizárólag az elektronikus sportokra koncentráló, folyamatos,

Részletesebben

KAJAK PÓLÓ FELKÉSZÜLÉSI PROGRAM 2015

KAJAK PÓLÓ FELKÉSZÜLÉSI PROGRAM 2015 PROGRAMTERVEK Magyar Kajak-Kenu Szövetség KAJAK PÓLÓ FELKÉSZÜLÉSI PROGRAM 2015 KAJAK-KENU SPORT SZAKMAI DOKUMENTUMAI Programok felelősei és a dokumentumok készítői: OLIMPIAI CIKLUS: 2012-2016 Rio TERVEZÉSI

Részletesebben

A Verseny. Helyszín: Balatonfüred

A Verseny. Helyszín: Balatonfüred A Verseny Jelentős mérföldkő volt a hazai assozás történetében, amikor a Detre testvérek 2008. októberében a németországi Chiemseen rendezett Asso Európa Bajnokságon 22 hajó közül bizonyultak a legjobbnak.

Részletesebben

A Grassroots fogalma, területei. Őze Tibor Grassroots Menedzser

A Grassroots fogalma, területei. Őze Tibor Grassroots Menedzser A Grassroots fogalma, területei Őze Tibor Grassroots Menedzser A Grassroots fogalma Minden olyan labdarúgó tevékenység, amely nem hivatásszerű és nem válogatott. 1996- FUN FOOTBALL COMMITEE. Vezetője:

Részletesebben

Az MLSZ Média és Marketing Bizottsága többek között ezt a célt kívánja segíteni tematikus programsorozatával. 2011 a Magyar Labdarúgás Éve

Az MLSZ Média és Marketing Bizottsága többek között ezt a célt kívánja segíteni tematikus programsorozatával. 2011 a Magyar Labdarúgás Éve Az ország focitesztje A Kormány és az MLSZ egyaránt elkötelezte magát, a magyar futball reformja mellett, melynek kiemelt része a labdarúgás és az MLSZ társadalmisítása. Az Origo Zrt. támogatja a kezdeményezést.

Részletesebben

Vedd fel a kapcsolatot a Kutyá Világgal. Média és Reklám

Vedd fel a kapcsolatot a Kutyá Világgal. Média és Reklám Vedd fel a kapcsolatot a Kutyá Világgal Média és Reklám 1 A kezdet- Az ötlet 2005-ben induló working-dog, összeköti a világ kutyatulajdonosait azáltal, hogy kutyáik törzskövét és adatlapját, saját munka

Részletesebben

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék Összefoglaló Output menedzsment felmérés 2009.11.12. Alerant Zrt. Tartalomjegyzék 1. A kutatásról... 3 2. A célcsoport meghatározása... 3 2.1 Célszervezetek... 3 2.2 Célszemélyek... 3 3. Eredmények...

Részletesebben

Ha valaki a városi mobilitásra gondol, akkor a smart-ra gondol. A tökéletes városi autó.

Ha valaki a városi mobilitásra gondol, akkor a smart-ra gondol. A tökéletes városi autó. >> Brief ismertetés. Országos Piackutatási Diákverseny. Mercedes-Benz Hungária Kft., Sztipichné Kozári Edina Budapest, 2015. február 13. Ha valaki a városi mobilitásra gondol, akkor a smart-ra gondol.

Részletesebben

Hogyan lehetne hatékonyabb a marketingkommunikáció?

Hogyan lehetne hatékonyabb a marketingkommunikáció? A MARKETING ESZKÖZEI Hogyan lehetne hatékonyabb a marketingkommunikáció? A hatékony marketingkommunikáció kérdései nem érnek véget a B2B ügyletekkel. Hol lehet megtakarítást elérni? Hogyan érhetünk el

Részletesebben

ONLINE KISKERESKEDELEMI INDEX ÖSSZEFOGLALÓ

ONLINE KISKERESKEDELEMI INDEX ÖSSZEFOGLALÓ ONLINE KISKERESKEDELEMI INDEX ÖSSZEFOGLALÓ KUTATÁSI ÖSSZEFOGLALÓ 2016/III. 2016 GKI Digital Kutató és Tanácsadó Kft. & Naspers OCS Hungary Kft. Minden jog fenntartva! A KUTATÁS 2016-OS MENETRENDJE I. forduló

Részletesebben

A magyar és nemzetközi turizmus jelenlegi trendjei és hatásai a hazai idegenforgalmi szegmensben

A magyar és nemzetközi turizmus jelenlegi trendjei és hatásai a hazai idegenforgalmi szegmensben A magyar és nemzetközi turizmus jelenlegi trendjei és hatásai a hazai idegenforgalmi szegmensben Turizmus Akadémia, Sopron Glázer Tamás vezérigazgató-helyettes 2015. szeptember 9. Trendek és tendenciák

Részletesebben

MÁRKAÉPÍTÉS A JÓ MÁRKA

MÁRKAÉPÍTÉS A JÓ MÁRKA MÁRKAÉPÍTÉS A JÓ MÁRKA Hogyan érhető el, hogy egy márka csillaga magasra emelkedjen és ott is maradjon minél tovább? !7!!! 7 dolog kell hozzá 1. A jó márkának küldetése van Jó dolog olyan márkát építeni,

Részletesebben

Alapítás: 2000 Projektgazda: DEMETER BORÁSZAT Kft Jegyzett tőke: 50 millió Ft felett és 100 millió Ft alatt Tevékenység: Szőlőbor termelése

Alapítás: 2000 Projektgazda: DEMETER BORÁSZAT Kft Jegyzett tőke: 50 millió Ft felett és 100 millió Ft alatt Tevékenység: Szőlőbor termelése Alapítás: 2000 Projektgazda: DEMETER BORÁSZAT Kft Jegyzett tőke: 50 millió Ft felett és 100 millió Ft alatt Tevékenység: Szőlőbor termelése Megvalósulás Jó hírnév Rendezvény Új piac Egri bor Hagyományőrzés

Részletesebben

Támogatási lehetőség a Debreceni Hoki Klubnál

Támogatási lehetőség a Debreceni Hoki Klubnál A jégkorong bűvöletében! Sebesség, erő, dinamika, kreativitás és egyedülálló hangulat! Támogatási lehetőség a Debreceni Hoki Klubnál 1 Előzmények 1989-ben megalakult a Debreceni Amatőr Hoki Klub (DAHK)

Részletesebben

Márkaépítés, termékbevezetés, rendezvények és koncertek a siker és az elegancia megtestesítőjével, Zsédával.

Márkaépítés, termékbevezetés, rendezvények és koncertek a siker és az elegancia megtestesítőjével, Zsédával. + A PResston PR stratégiája: Zséda - Út az üzleti sikerhez - Márkaépítés, termékbevezetés, rendezvények és koncertek a siker és az elegancia megtestesítőjével, Zsédával. 1 + A PResston PR stratégiája:

Részletesebben

Koncepció az ERP rendszereket. vállalatirányítás) gyártó és/vagy forgalmazó cégek számára

Koncepció az ERP rendszereket. vállalatirányítás) gyártó és/vagy forgalmazó cégek számára 10 10.. Personal Hungary Szakkiállítás 2013. október 9-10 10.. Koncepció az ERP rendszereket (komplex ügyvitelszervezés, vállalatirányítás) gyártó és/vagy forgalmazó cégek számára 10. Personal Hungary

Részletesebben

Vedd fel a kapcsolatot a Kutyás Világgal. Média és Reklám

Vedd fel a kapcsolatot a Kutyás Világgal. Média és Reklám Vedd fel a kapcsolatot a Kutyás Világgal Média és Reklám A kezdet- Az ötlet 2005-ben induló working-dog, összeköti a világ kutyatulajdonosait azáltal, hogy kutyáik törzskövét és adatlapját, saját munka

Részletesebben

BEMUTATKOZÓ ANYAG ÉS MÉDIAAJÁNLAT

BEMUTATKOZÓ ANYAG ÉS MÉDIAAJÁNLAT BEMUTATKOZÓ ANYAG ÉS MÉDIAAJÁNLAT 2017 KÖZÉP-KELET EURÓPA LEGNAGYOBB GAMER ÉS IT RENDEZVÉNYE PLAYIT SHOW A Szakértő Bizottság döntése alapján 2015. évben a PlayIT A 2015-ben Superbrands oklevéllel jutalmazott

Részletesebben

Autóipari részvények. a kereskedelmi háború közepén Győztesek Vesztesek TANULMÁNY

Autóipari részvények. a kereskedelmi háború közepén Győztesek Vesztesek TANULMÁNY Autóipari részvények a kereskedelmi háború közepén Győztesek Vesztesek TANULMÁNY Ha magasabb hozamot akarsz, mint az átlag, akkor mást kell csinálnod, mint az átlag!! A befektetők legnagyobb kincse a JÓ

Részletesebben

Miért érdemes csatlakozni?

Miért érdemes csatlakozni? Miért érdemes csatlakozni? Az Internetes Vásárlás Napja szervezője bemutatja: A karácsonyi vásárlás nem gyerekjáték. De mi azzá tesszük, hogy több időt tölthess szeretteiddel! Koncepció Az Internetes Vásárlás

Részletesebben

Rétság Városi Sport Egyesület

Rétság Városi Sport Egyesület - Rétság Városi Sport Egyesület - Részlet az alapszabályból: A Rétság Városi Sport Egyesület az egyesülési jogról szóló 1989. évi II. törvény alapján önállóan m köd társadalmi szervezet. Az egyesület a

Részletesebben

ARTIQ MÉDIAAJÁNLAT 2015. ARTIQ Kulturális Magazin

ARTIQ MÉDIAAJÁNLAT 2015. ARTIQ Kulturális Magazin Kulturális Magazin MÉDIAAJÁNLAT 2015. A Magazinról Tisztelt leendő Hirdetőnk, Partnerünk! Az Kulturális Magazin 2014 januárja óta napi rendszerességgel tájékoztatja olvasóit a kulturális élet hazai és

Részletesebben

Miért érdemes csatlakozni? Az Internetes Vásárlás Napja szervezője bemutatja:

Miért érdemes csatlakozni? Az Internetes Vásárlás Napja szervezője bemutatja: Miért érdemes csatlakozni? Az Internetes Vásárlás Napja szervezője bemutatja: Koncepció Az őszi Internetes Vásárlás Napja az e-kereskedők és az online vásárlók közös mozgalma, immár 7. éve. Most közösen

Részletesebben

Média költések hatása a patikai értékesítésre Mire érdemes költenünk a büdzsét? kommunikációs vezetője

Média költések hatása a patikai értékesítésre Mire érdemes költenünk a büdzsét? kommunikációs vezetője Média költések hatása a patikai értékesítésre Mire érdemes költenünk a büdzsét? Mihálszki Zsuzsa Kantar Media kommunikációs vezetője Márkus Ádám IMS Health Magyarország OTC-vezető Tematika Kik vagyunk,

Részletesebben

Esettanulmány Sága Füstlifalatozó Applikáció

Esettanulmány Sága Füstlifalatozó Applikáció Esettanulmány Sága Füstlifalatozó Applikáció Megbízó: Sága Foods Zrt. Márka: Sága Marketing cél: A fő cél a Füstli megújult, új csomagolásának és ízvariánsának bevezetése volt és vele az integrált kampány

Részletesebben

ELMONDJUK AZ ÖN TÖRTÉNETÉT BEMUTATKOZIK A PREMIER KOMMUNIKÁCIÓS IRODA

ELMONDJUK AZ ÖN TÖRTÉNETÉT BEMUTATKOZIK A PREMIER KOMMUNIKÁCIÓS IRODA ELMONDJUK AZ ÖN TÖRTÉNETÉT BEMUTATKOZIK A PREMIER KOMMUNIKÁCIÓS IRODA KIK VAGYUNK? KIK VAGYUNK? Egy csapat akik stratégiai több eszközre hogy elmondják melynek eredménye kommunikációs kommunikációs épülő,

Részletesebben

SZPONZORI KIAJÁNLÓ 2017

SZPONZORI KIAJÁNLÓ 2017 SZPONZORI KIAJÁNLÓ 2017 AZ AMERIKAI FUTBALL AZ EGYIK LEGDINAMIKUSABBAN FEJLŐDŐ SPORTÁG EURÓPÁBAN. A PROFI FUTBALL KÖZVETÍTÉSEK NÉPSZERŰSÉGÉNEK ROBBANÁSSZERŰ NÖVEKEDÉSÉVEL PÁRHUZAMOSAN MA MÁR A HAZAI CSAPATOK

Részletesebben

Koncepció az ügyviteli szoftvereket forgalmazó cégeknek

Koncepció az ügyviteli szoftvereket forgalmazó cégeknek 10 10.. Personal Hungary Szakkiállítás 2013. október 9-10 10.. Koncepció az ügyviteli szoftvereket forgalmazó cégeknek 10. Personal Hungary Magyarország elsőszámú HR Szakkiállítása 78kiállító és 2.105szaklátogató

Részletesebben

Webáruház elemzés. Miért hoztuk létre ezt a szolgáltatást?

Webáruház elemzés. Miért hoztuk létre ezt a szolgáltatást? Webáruház elemzés Miért hoztuk létre ezt a szolgáltatást? Tudatos e-kereskedelem (üzleti terv tervezés profi kivitelezés / mérés tesztelés elemzés optimalizálás) Internetes vásárlás támogatása, népszerűsítése,

Részletesebben

A Városkommunikációs Mesterkurzus tapasztalatai

A Városkommunikációs Mesterkurzus tapasztalatai Paksi Adrienn A Városkommunikációs Mesterkurzus tapasztalatai Partnerség és kommunikáció a területi tervezésben - Elmélet és gyakorlat Lechner Lajos Tudásközpont 2014. december 15. Az energikus 314-es

Részletesebben

MotoGP 2009 Magyarország

MotoGP 2009 Magyarország Budapest, 2008. július 23. MotoGP 2009 Magyarország Dr. Róna Iván vezérigazgató Magyar Turizmus Zrt. Tartalom I. A MotoGP, mint kiemelt világesemény bemutatása II. A MotoGP 2009. magyarországi futamának

Részletesebben

Koncepció. vezető tréning cégeinek

Koncepció. vezető tréning cégeinek 10 10.. Personal Hungary Szakkiállítás 2013. október 9-10 10.. Koncepció Magyarország vezető tréning cégeinek 10. Personal Hungary Magyarország elsőszámú HR Szakkiállítása 78kiállító és 2.105szaklátogató

Részletesebben

ELMONDJUK TÖRTÉNETÉT BEMUTATKOZIK A PREMIER KOMMUNIKÁCIÓS IRODA

ELMONDJUK TÖRTÉNETÉT BEMUTATKOZIK A PREMIER KOMMUNIKÁCIÓS IRODA ELMONDJUK TÖRTÉNETÉT BEMUTATKOZIK A PREMIER KOMMUNIKÁCIÓS IRODA KIK VAGYUNK? KIK VAGYUNK? Egy csapat akik stratégiai több eszközre hogy elmondják melynek eredménye kommunikációs kommunikációs épülő, integrált

Részletesebben

Fedőlap SZIGET-MEEX DIÁKJEGY PROGRAM

Fedőlap SZIGET-MEEX DIÁKJEGY PROGRAM Fedőlap SZIGET-MEEX DIÁKJEGY PROGRAM 2018 MEEX Diákjegy Programok A Meex-Sziget Diákjegy programok célja, hogy a Magyarországon tanuló diákok kedvezményes áron tudjanak a Sziget rendezvényeire fesztivál

Részletesebben

P A R T N E R I K I A J Á N L Ó

P A R T N E R I K I A J Á N L Ó PARTNERI KIAJÁNLÓ 2 NAP 1000+ RÉSZTVEVŐ 100+ ELŐADÓ 100+ INFLUENCER 100+ PROGRAM 10+ WORKSHOP 1 MARKETING SAFARI ÉS FELEJTHETETTLEN KÖZÖNSÉGTALÁLKOZÓK SZPONZORI ÉS PARTNERI LEHETŐSÉGEK 01 02 03 04 05 06

Részletesebben

MÉDIAAJÁNLAT FOCICLUB

MÉDIAAJÁNLAT FOCICLUB 2013-2014 WWW.FOCICLUB.HU MÉDIAAJÁNLAT FOCICLUB MINDEN AMI FOCI 2013-2014 Médiaajánlat #01 #02 HIRDESSEN A GYŐZTESEK KÖZÖTT BEMUTATKOZÁS ÉS STATISZTIKA RÓLUNK» 04 Történet és célkítűzés MIÉRT NÁLUNK?»

Részletesebben

A településfejlesztés eszköztára bár látszatra távol áll a politikától, mégis jól alkalmazható

A településfejlesztés eszköztára bár látszatra távol áll a politikától, mégis jól alkalmazható A településfejlesztés eszköztára bár látszatra távol áll a politikától, mégis jól alkalmazható Politikusi imázs 8 a politikai kommunikáció világában. A társadalmasítás, azaz a fogyasztói oldal véleményének

Részletesebben

Public Relations. 8. Előadás. Somodi-Tóth Orsolya

Public Relations. 8. Előadás. Somodi-Tóth Orsolya Public Relations 8. Előadás Somodi-Tóth Orsolya PR A PR a vállalat és a fogyasztók közötti kommunikáció nem fizetett, személytelen eleme, amelynek célja a vállalatról ill. annak termékeiről szóló pozitív

Részletesebben

Jogi és menedzsment ismeretek

Jogi és menedzsment ismeretek Jogi és menedzsment ismeretek Értékesítési politika Célja: A marketingcsatorna kiválasztására és alkalmazására vonatkozó elvek és módszerek meghatározása Lépései: a) a lehetséges értékesítési csatornák

Részletesebben

Bővült az Adaptive Média

Bővült az Adaptive Média 1 / 6 2013.12.03. 8:57 2013. December. 3., Ferenc, Olívia Főoldal Márkás beszélgetések Napi chart A hét képe Nézettség Kutatás Márka és jog Ez a branding 360 Bővült az Adaptive Média More Tetszik Share

Részletesebben

HÜVELYGYŰRŰ PIACI KIHÍVÁSOK

HÜVELYGYŰRŰ PIACI KIHÍVÁSOK HÜVELYGYŰRŰ PIACI KIHÍVÁSOK 2010-2014 között a hormonális fogamzásgátlók piacát a folyamatos volumencsökkenés jellemezte. (Ez a csökkenés 2014-re -4%-ra növekedett.) Ebben szerepet játszott a mellékhatások

Részletesebben

Szponzori ajánlat. Céljaink

Szponzori ajánlat. Céljaink Szponzori ajánlat Céljaink A klubunk háttér munkálatait végző szakmai csapatunk gólja, hogy egy transzparens klub felépítéssel és operációval, haladó gondolkodású szakemberekkel és vállalkozásokkal együtt

Részletesebben

Javaslat a Szabolcs Kupa települési értéktárba történő felvételéhez

Javaslat a Szabolcs Kupa települési értéktárba történő felvételéhez Javaslat a Szabolcs Kupa települési értéktárba történő felvételéhez Készítette: Zserdin Balázs (név). (aláírás) Pusztaszabolcs, 2014. május 25. (település, dátum) (P. H.) 1 2 I. A JAVASLATTEVŐ ADATAI 1.

Részletesebben

Infinety Online Média és Marketing Kft. Általános bemutatkozás

Infinety Online Média és Marketing Kft. Általános bemutatkozás Infinety Online Média és Marketing Kft. Általános bemutatkozás Tartalom 1 Kik vagyunk, mit csinálunk 2 Mennyi látogatót érünk el 3 Szolgáltatásaink médiapartnereink részére 4 Miért csináljuk 5 Médiapartnereink

Részletesebben

Ismertető a Kamionhirek.hu oldal funkcióiról, szolgáltatásairól

Ismertető a Kamionhirek.hu oldal funkcióiról, szolgáltatásairól Ismertető a Kamionhirek.hu oldal funkcióiról, szolgáltatásairól AZ OLDAL ELŐNYEI A SZAKMÁBAN JELENLEG ELÉRHETŐ MÉDIUMOKKAL ÖSSZEHASONLÍTVA: Folyamatos fejlesztés: A folyamatos fejlesztéseknek és népszerűsítésnek

Részletesebben

Merre tovább MTSZ? KIVONAT A TÉMÁBAN KÉSZÜLT TELJES KÖRŰ KONCEPCIÓBÓL. Stratégia irányok és célkitűzések ( ) június

Merre tovább MTSZ? KIVONAT A TÉMÁBAN KÉSZÜLT TELJES KÖRŰ KONCEPCIÓBÓL. Stratégia irányok és célkitűzések ( ) június Merre tovább MTSZ? Stratégia irányok és célkitűzések (2013-2016) 2012. június KIVONAT A TÉMÁBAN KÉSZÜLT TELJES KÖRŰ KONCEPCIÓBÓL Tartalom Vezetői Összefoglaló A Magyar Tenisz Szövetség Missziója, Víziója

Részletesebben

Miért érdemes csatlakozni? Az Internetes Vásárlás Napja szervezője bemutatja:

Miért érdemes csatlakozni? Az Internetes Vásárlás Napja szervezője bemutatja: Miért érdemes csatlakozni? Az Internetes Vásárlás Napja szervezője bemutatja: Kontakt Répási Erna Neo Interactive Telefon: +36 1 789 5000 Mobil: +36 70 369 0729 E-mail: repasi.erna@neo-interactive.hu www.szabadpentek.hu

Részletesebben

Aktuális kutatási eredmények a közép-keleteurópai hivatásos labdarúgásról

Aktuális kutatási eredmények a közép-keleteurópai hivatásos labdarúgásról Aktuális kutatási eredmények a közép-keleteurópai hivatásos labdarúgásról Dr. András Krisztina, Dr. Havran Zsolt Budapesti Corvinus Egyetem, Sportgazdaságtani Kutatóközpont Eredményjelző: Magyar sport

Részletesebben

Tárgyszavak: fogyasztói szokások; értékrendszer; vállalati együttműködés; demográfiai mutatók.

Tárgyszavak: fogyasztói szokások; értékrendszer; vállalati együttműködés; demográfiai mutatók. A MARKETING ÁLTALÁNOS KÉRDÉSEI Válaszra váró fogyasztási trendek Hosszú távú előrejelzésre vállalkozik a Prognos AG: a német fogyasztás szerkezetét elemzi a 2001-2020 közötti időszakra vonatkozóan. A technológiai

Részletesebben

A MAGYAR OLIMPIAI BIZOTTSÁG (MOB) AZ EDZŐKÉRT DR. BARTHA CSABA SPORTIGAZGATÓ-HELYETTES

A MAGYAR OLIMPIAI BIZOTTSÁG (MOB) AZ EDZŐKÉRT DR. BARTHA CSABA SPORTIGAZGATÓ-HELYETTES A MAGYAR OLIMPIAI BIZOTTSÁG (MOB) AZ EDZŐKÉRT DR. BARTHA CSABA SPORTIGAZGATÓ-HELYETTES A XXX. nyári Olimpiai Játékok nemzetek közötti összesített éremtáblázata LONDON 2012 / Éremtáblázat Aranyérem Ezüstérem

Részletesebben

Az Alcatel a vásárlók számára is előnyös megoldásokra összpontosít

Az Alcatel a vásárlók számára is előnyös megoldásokra összpontosít A MARKETING TERÜLETEI Az Alcatel a vásárlók számára is előnyös megoldásokra összpontosít Az Alcatel multinacionális nagyvállalat hálózati kommunikációs rendszerek, tartalomszolgáltatási megoldások fejlesztője.

Részletesebben

MÉDIAAJÁNLAT Érvényes 2013. február 1-től visszavonásig.

MÉDIAAJÁNLAT Érvényes 2013. február 1-től visszavonásig. MÉDIAAJÁNLAT Érvényes 2013. február 1-től visszavonásig. Röviden televíziónkról A Szombathelyi Televízió 22-25 km- es sugárzási körzetével a vasi megyeszékhely környékét, 55.000 háztartást fed le. Hétköznapokon

Részletesebben

Miért érdemes csatlakozni?

Miért érdemes csatlakozni? Miért érdemes csatlakozni? Az Internetes Vásárlás Napja szervezője bemutatja: A karácsonyi vásárlás nem gyerekjáték. De mi azzá tesszük, hogy több időt tölthess szeretteiddel! Koncepció Tavalyi évben először

Részletesebben

Mire jó a sok képernyő? Megyeri András

Mire jó a sok képernyő? Megyeri András Mire jó a sok képernyő? Megyeri András Ugyanarra A médiavállalatok tartalomgyárak A felület lényegtelen, a terjesztés szerepe tovább nő A tartalmak formája folyamatosan változik Szélesedő kínálat, bárki

Részletesebben

2006 os operatív célok 1.

2006 os operatív célok 1. 2006 2016. Hol tartunk? 2006 os operatív célok 1. a meglévő értékek megőrzése (szellemiség, eredményesség) hagyományőrzés VB, EB éves évfordulók nevelőedzők erkölcsi és anyagi elismerésének javítása szinten

Részletesebben

VLV.HU MÉDIAAJÁNLAT. Bemutatkozás

VLV.HU MÉDIAAJÁNLAT. Bemutatkozás VLV.HU MÉDIAAJÁNLAT Bemutatkozás A VLV.HU honlap Kemény Dénes akkori szövetségi kapitány, mai MVLSZ- elnök kezdeményezésére jött létre a 2007- es melbourne- i világbajnokság előtt, hogy korszerű médiaeszközként

Részletesebben

Sportismeret-terjesztő és matricás gyűjtőalbum. Médiaajánló

Sportismeret-terjesztő és matricás gyűjtőalbum. Médiaajánló Sportismeret-terjesztő és matricás gyűjtőalbum Médiaajánló A projekt ars poeticája és célja A gyermek a mi mai befektetésünk a holnap társadalmába. WHO TÁMOGASSA Mellyel nem csupán fontos szerepet vállalhat

Részletesebben

Marketing és kommunikáció PR Online kommunikáció. Schwarcz Tibor Oneline PR

Marketing és kommunikáció PR Online kommunikáció. Schwarcz Tibor Oneline PR Marketing és kommunikáció PR Online kommunikáció Schwarcz Tibor Oneline PR Marketingkommunikáció elhelyezése A marketing ( társadalmi és vezetési lépések láncolata, melyek során az egyének és csoportok

Részletesebben

Tervezés-Kutatás A REKLÁM ALAPJAI. Sunday 14 September 14

Tervezés-Kutatás A REKLÁM ALAPJAI. Sunday 14 September 14 Tervezés-Kutatás 3. A REKLÁM ALAPJAI Mi a reklám?...hír az, amit eltitkolnak, a többi hirdetés! (?) REKLÁM: Valamely termék, szolgáltatás kelendőségének növelésére irányuló tevékenység. Mennyiért? Mikor?

Részletesebben

adroll A SIKER KISZÁMLÁZVA! KISKERESKEDELEM

adroll A SIKER KISZÁMLÁZVA! KISKERESKEDELEM adroll A SIKER KISZÁMLÁZVA! KISKERESKEDELEM BEMUTATKOZÁS MI AZ ADROLL? PÉNZTÁRGÉPSZALAG HIRDETÉS, A POS KOMMUNIKÁCIÓ ÚJ GENERÁCIÓJA Cégünk, az adroll Marketing Kft. kizárólagos joggal Az rendelkezik a

Részletesebben

Iskolai testnevelés és diáksport az önkormányzati politikában

Iskolai testnevelés és diáksport az önkormányzati politikában Iskolai testnevelés és diáksport az önkormányzati politikában Dr. Gémesi György Nemzeti Sportszövetség elnöke Semmelweis Egyetem Testnevelési és Sporttudományi Kar (TF), 1123 Budapest Alkotás u. 44. AULA

Részletesebben

Az eddig látottak felülmúlják a várakozásainkat

Az eddig látottak felülmúlják a várakozásainkat https://www.fina-budapest2017.com/hu/hirek/315/az-eddig-latottak-felulmuljak-a-varakozasainkat Az eddig látottak felülmúlják a várakozásainkat 2017.02.22. 20:10 CET A Nemzetközi Úszó Szövetség (FINA) Budapesten

Részletesebben

Streetball challenge. Tájékoztató anyag

Streetball challenge. Tájékoztató anyag Streetball challenge Tájékoztató anyag 2011 Adidas Streetball Challenge 2011. Néhány szó a játékról, amely rövid idő alatt meghódította a világot és Magyarországot is. A Streetball, a kosárlabdázás őshazájából,

Részletesebben

ÜDVÖZLÖM! Ebben a füzetben Ön részletes információkat kaphat a Freestyle Foci Team SE tevékenységéről, szolgáltatásairól.

ÜDVÖZLÖM! Ebben a füzetben Ön részletes információkat kaphat a Freestyle Foci Team SE tevékenységéről, szolgáltatásairól. ÜDVÖZLÖM! Ebben a füzetben Ön részletes információkat kaphat a Freestyle Foci Team SE tevékenységéről, szolgáltatásairól. A dokumentum a Freestyle Foci Team SE tulajdona. A dokumentum tartalma és képi

Részletesebben

Legjobb Munkahely Felmérés 2014. Trendek és tanulságok

Legjobb Munkahely Felmérés 2014. Trendek és tanulságok Legjobb Munkahely Felmérés 2014 Trendek és tanulságok A vállalatokat egyre gyakrabban állítják kihívás elé a következő trendek, amelyek a munkaerőpiac teljes átalakulását eredményezik Idősödő társadalom

Részletesebben

2014 -a Kézilabdasport hazai rendezésű nemzetközi eseményei. Marczinka Zoltán 2014. Női Európa-bajnokság Szervezőbizottság, ügyvezető igazgató

2014 -a Kézilabdasport hazai rendezésű nemzetközi eseményei. Marczinka Zoltán 2014. Női Európa-bajnokság Szervezőbizottság, ügyvezető igazgató 2014 -a Kézilabdasport hazai rendezésű nemzetközi eseményei Marczinka Zoltán 2014. Női Európa-bajnokság Szervezőbizottság, ügyvezető igazgató Kézilabda világversenyek rendezési pályázata során felmerülő

Részletesebben

Eredményesebb vállalkozás hatékony kommunikációval. - nem többet, hanem máshogy kell költeni -

Eredményesebb vállalkozás hatékony kommunikációval. - nem többet, hanem máshogy kell költeni - Eredményesebb vállalkozás hatékony kommunikációval - nem többet, hanem máshogy kell költeni - Green Edge reklámügynökség integrált kommunikációs ügynökség vagyunk a projektek kezelését tervezéstől a kivitelezésig

Részletesebben

Az új médiumok és márkák hatása a fogyasztói magatartásra

Az új médiumok és márkák hatása a fogyasztói magatartásra A MARKETING GAZDASÁGOSSÁGA Az új médiumok és márkák hatása a fogyasztói magatartásra A reklámköltségek legnagyobb része ma még a klasszikus médiára jut, de egyre nő az igény a személyre szabott, több médiumot

Részletesebben

A Csakfoci.hu, Magyarország vezető online futball magazinja

A Csakfoci.hu, Magyarország vezető online futball magazinja Média ajánlat www.csakfoci.hu A Csakfoci.hu, Magyarország vezető online futball magazinja A Gmedia online sales house- ról: Az Gmedia Kereskedelmi és Szolgáltató Kft 2008- ban alakult, magyar tulajdonban

Részletesebben

Dr. Veres István - Marketingkommunikáció II.

Dr. Veres István - Marketingkommunikáció II. Dr. Veres István - Marketingkommunikáció II. Előadás vázlat 1) BTL eszközök 2) Vásárlásösztönzés Előadás a ZH-ra készüléshez + 6. fejezet 2 1. BTL eszközök A marketingkommunikáció olyan tervezett cselekvéssorozat,

Részletesebben

Sió-Kanál Fesztivál. A Balaton Régió és a Siócsatorna. versenyképes turizmusáért!

Sió-Kanál Fesztivál. A Balaton Régió és a Siócsatorna. versenyképes turizmusáért! Sió-Kanál Fesztivál A Balaton Régió és a Siócsatorna fenntartható és versenyképes turizmusáért! A Balaton Turisztikai Régió, a Siócsatorna településeinek kulturális bemutatkozási lehetősége, turisztikai

Részletesebben

I. Dél-Magyarországi Építéstechnikai Kiállítás és Vásár. KALOCSA, június

I. Dél-Magyarországi Építéstechnikai Kiállítás és Vásár. KALOCSA, június I. Dél-Magyarországi Építéstechnikai Kiállítás és Vásár KALOCSA, 2008. június 6-7-8. (már a harmadik) 335 hektáron és az I. Dél-Magyarországi Építéstechnikai Kiállítás és Vásár I. Dél-Magyarországi Építőipari

Részletesebben

A Modern Játék. Üdvözlettel, Alf Galustian Co-Founder COERVER Coaching

A Modern Játék. Üdvözlettel, Alf Galustian Co-Founder COERVER Coaching Coerver Nyári Tábor 2017 A Modern Játék Sok fiatal játékos érkezik a felnőtt futball világába és küzdenek a rájuk nehezedő óriási nyomással, idővel, a térrel, és a fizikai kihívásokkal. Sokan közülük egyszerűen

Részletesebben

EURO DISCOUNT CLUB BENEFIT BARCODE INC.

EURO DISCOUNT CLUB BENEFIT BARCODE INC. EURO DISCOUNT CLUB BENEFIT BARCODE INC. Euro Discount Club (EDC) CÉL Hazai és nemzetközi növekedés (2019: 10 millió tag) Legnagyobb tagszámú AZONNALI KEDVEZMÉNYT BIZTOSÍTÓ hűségprogram Új Üzemeltető &

Részletesebben

Közös pénzügyeink: A Mi történetünk Több, mint üzlet. Dr. Zöldréti Attila pénzforgalmi elnökhelyettes Magyar Államkincstár

Közös pénzügyeink: A Mi történetünk Több, mint üzlet. Dr. Zöldréti Attila pénzforgalmi elnökhelyettes Magyar Államkincstár Közös pénzügyeink: A Mi történetünk Több, mint üzlet Dr. Zöldréti Attila pénzforgalmi elnökhelyettes Magyar Államkincstár Az előadás tartalma A megújuló Magyar Államkincstár A Magyar Államkincstár számokban

Részletesebben

MARKETING ÉS ÜZLETI RENDSZEREK VÁLLALATOKNAK, SPORTOLÓKNAK, MŰVÉSZEKNEK

MARKETING ÉS ÜZLETI RENDSZEREK VÁLLALATOKNAK, SPORTOLÓKNAK, MŰVÉSZEKNEK MARKETING ÉS ÜZLETI RENDSZEREK VÁLLALATOKNAK, SPORTOLÓKNAK, MŰVÉSZEKNEK A WOIMS rendszer komplex marketing megoldásokat kínál a gazdaság, sport és a művészet terén. Saját fejlesztésű termékeink a VIRTUAL

Részletesebben

Az Information Dynamics növeli a marketing hatékonyságát

Az Information Dynamics növeli a marketing hatékonyságát A MARKETING ESZKÖZEI Az Information Dynamics növeli a marketing hatékonyságát A marketing fontos feladata a vevők és a vállalatok közötti, valamint a vállalati hálózaton belüli információk kezelése. Az

Részletesebben

A legigényesebbek platformja ÁLTALÁNOS PREZENTÁCIÓ

A legigényesebbek platformja ÁLTALÁNOS PREZENTÁCIÓ A legigényesebbek platformja ÁLTALÁNOS PREZENTÁCIÓ EXP ASSET Az EXP ASSET egy olyan professzionális menedzserekbõl, kereskedõkbõl és elemzõkbõl álló csapat, amely tõkepiaci illetve kriptovaluta-kereskedéssel,

Részletesebben

Facebook karácsony a magyar kkv-knál

Facebook karácsony a magyar kkv-knál Facebook karácsony a magyar kkv-knál Kutatás összefoglaló 2017.12.06. RG Stúdió Kft. Sűrű éve volt a Facebooknak 2017-ben. Megújult a küldetése, közel 150 millió új emberrel bővült a felhasználói kör,

Részletesebben

PR Public Relations 1.

PR Public Relations 1. Prof. Dr. Piskóti István 5. PR Public Relations 1. Prof. Dr. Piskóti István π-marketing 1 Szponzorálás Szponzorálás Ellentételezett anyagi (vagy egyéb) támogatás nyújtása. (szponzor-szponzorált) Nem mecenatúra.

Részletesebben

Phoenix Fireball Sport Egyesület

Phoenix Fireball Sport Egyesület Phoenix Fireball Sport Egyesület Egyesületünk 2005 júliusában alakult meg. Fő célunk, melyet az elkövetkezendő években is szeretnénk képviselni, hogy egy Európa-szerte igen népszerű sportágat, a FLOORBALL*-t

Részletesebben

A HIVATÁSOS LABDARÚGÁS NEMZETKÖZI ESEMÉNYEINEK GAZDASÁGI HATÁSA

A HIVATÁSOS LABDARÚGÁS NEMZETKÖZI ESEMÉNYEINEK GAZDASÁGI HATÁSA A HIVATÁSOS LABDARÚGÁS NEMZETKÖZI ESEMÉNYEINEK GAZDASÁGI HATÁSA Szabados Gábor Alaptétel: Hosszú távú gazdasági hatások 1. A hivatásos labdarúgás nemzetközi eseményeinek gazdasági hatása minden szempont

Részletesebben

Egy még vonzóbb Budapestért

Egy még vonzóbb Budapestért Egy még vonzóbb Budapestért Dudás Krisztina marketingigazgató Magyar Turizmus Zrt. 2011. május 4. Kedvező piaci trendek A trendek nekünk dolgoznak Növekvő népszerűségnek örvendenek Rövid utazások Közeli

Részletesebben

A KÖZÖSSÉGI MÉDIA HASZNÁLATA AZ INTEGRÁLT KOMMUNIKÁCIÓBAN

A KÖZÖSSÉGI MÉDIA HASZNÁLATA AZ INTEGRÁLT KOMMUNIKÁCIÓBAN A KÖZÖSSÉGI MÉDIA HASZNÁLATA AZ INTEGRÁLT KOMMUNIKÁCIÓBAN Alkalmazások és kreatív marketingmegoldások. Hinora Bálint Hinora Marketing Group hinora.balint@hinora.hu Hinora Marketing Group Magyar tulajdonú,

Részletesebben