Közösségi foglalkoztató szerepének modellezése. A közösségi foglalkoztató szerepének modellezése és megerősítése a közösségi bűnmegelőzés rendszerében

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Közösségi foglalkoztató szerepének modellezése. A közösségi foglalkoztató szerepének modellezése és megerősítése a közösségi bűnmegelőzés rendszerében"

Átírás

1 A közösségi foglalkoztató szerepének modellezése és megerősítése a közösségi bűnmegelőzés rendszerében SZAKMAI BESZÁMOLÓ 1

2 Pályázó szervezet: Fővárosi Igazságügyi Hivatal Pártfogó Felügyelői Szolgálata Együttműködő szervezetek: Pest Megyei Igazságügyi Hivatal Önkéntes Központ Alapítvány A projekt megnevezése: A közösségi foglalkoztató szerepének modellezése és megerősítése a közösségi bűnmegelőzés rendszerében A projekt helyszíne: Fővárosi Igazságügyi Hivatal - Jóvá-Tett-Hely Közösségi Foglalkoztató 1088 Budapest, Szentkirályi u. 8. A projekt időtartama: A támogatási szerződés száma: 1305/2009/OBmB A projekt célja: A Pártfogó Felügyelői Szolgálat háttérintézményeként működő Jóvá-Tett-Hely Közösségi Foglalkoztató szerepének, feladatkörének körülhatárolása és megerősítése a közösségi büntetések és a közösségi bűnmegelőzés rendszerében. 2

3 Tartalomjegyzék I. Kiindulópont I.1. A korábban megvalósított bűnmegelőzési program leírása I.2. A korábban megvalósított program hatásai, eredményei I.3. A program megvalósításának szükségességét indokoló tényezők I.4. A korábbi és a jelenleg megvalósított program kapcsolódása I.5. A projekt tartalmának rövid ismertetése II. Általános bemutatás II.1. A projekt átfogó bemutatása II.2. A program egyes tevékenységi elemeinek egymásra épülése, kapcsolódása, egymásra hatása II.3. Alkalmazott módszerek II.4. A program eredményeinek, hatásainak felmérésére alkalmazott (rendszeres) értékelési eljárások II. 5. A partnerszervezetek közreműködése, vállalt és teljesített feladatok III. A pályázat részletes bemutatása III.1. A közösségi szereplőkkel való együttműködés protokolljának kidolgozása a pártfogó felügyelet végrehajtása során III.2. Különböző profilú, tevékenységi körű szervezetekkel hosszú távú együttműködés kialakítása, a már létező együttműködési hálóba további szervezetek bevonása önkéntesek segítségével III.3. A Jóvá-Tett-Hely Közösségi Foglalkoztató honlapjának létrehozása III.4. Eredmények III.5. Fenntarthatóság IV. Összegzés 3

4 I. Kiindulópont I.1. A korábban megvalósított bűnmegelőzési program leírása Pártfogó Felügyelő Szolgálat 2003-as reformja, egységesítése a közösségi szankciók helyzetének megszilárdítását, e szankciók körének bővítését szolgálta a magyar büntetőjog rendszerében. Az egységes Pártfogó Felügyelői Szolgálattal létrejött egy stabil intézményi háttér, amely alkalmas az ilyen jellegű szankciók végrehajtására. A végrehajtás mellett a Pártfogó Felügyelői Szolgálat komoly kezdeményező szerephez is jutott a közösségi szankciók területén, hiszen a pártfogó felügyelői vélemény bevezetésével lehetőséget kapott arra, hogy a hatékonynak bizonyuló beavatkozások alkalmazására javaslatot tegyen a bíróságnak, illetve az ügyésznek. A modern kriminálpolitikai elvárások alapján a hatékony beavatkozásoknak individualizáltnak kell lennie, tehát a bűnismétlési kockázatok kezelésére kell irányulnia, és figyelembe kell vennie az elkövető sajátos kriminogén szükségleteit. További elvárás a szankció közösségi jellege, a lehetőség szerint a végrehajtásba be kell vonni a közösséget és a helyreállító igazságszolgáltatási szemlélet térnyerésének köszönhetően fontossá vált a jóvátétel, a helyreállítása szempontjának érvényesítése is. A Pártfogó Felügyelői Szolgálat új, komplex feladatköre ellátásának megkönnyítését szolgálja a közösségi foglalkoztató, mint a Pártfogó Felügyelői Szolgálat háttérintézménye elsősorban a fiatalkorú, fiatal felnőtt elkövetők tekintetében. A közösségi foglalkoztató egyrészt a különféle beavatkozási módok kikísérletezésének, kipróbálásának, másrészt speciálisan a már hatékonynak bizonyuló eszközök alkalmazásának (pl. csoportos foglalkozás) terepe. A közösségi foglalkoztató ugyanakkor fontos szerepet tölt be a pártfogó felügyelők munkájában az ún. támogató funkció érvényesítésében. A pártfogó felügyelők igen nagy leterheltséggel dolgoznak, amely a támogató funkció alacsonyabb szintű érvényesüléséhez vezet a kontroll funkció ellenében. A közösségi foglalkoztató végül, mint közösségi tér alternatívát kínálhat a szabadidő eltöltésére, így önmagában az intézmény látogatása előírható külön magatartási szabályként enyhítve a strukturálatlan szabadidő eltöltés, csellengés kockázatát. 4

5 A közösségi foglalkoztató intézményi modelljeként jött létre a Jóvá-Tett-Hely Közösségi Foglalkoztató 2004-ben az OBmB támogatásával, a Fővárosi Pártfogó Felügyelői Szolgálathoz kötődően. A Jóvá-Tett-Helyen megvalósultak a közösségi foglalkoztató említett funkciói. Az intézmény szolgáltatási struktúrája a fiatalkorú, fiatal felnőtt elkövetők esetében leggyakrabban előforduló bűnismétlési kockázatokhoz igazodik, ezek kezelésére irányul. A szolgáltatások egy részét a külön magatartási szabályként előírható programok, elsősorban a szociális készségek fejlesztését célzó csoportos foglalkozások alkotják. A tanulmányi elmaradás, munkanélküliség kockázatának enyhítésére a Jóvá-Tett-Helyen különféle tanulássegítési (pl. korrepetálás), illetve az álláskeresését, munkába állást segítő programok működnek (munkaerő-piaci tréning, egyéni tanácsadás). A közösségi tér funkció megvalósulását különféle szabadidős programok szolgálják ben Közösségi jóvátételi programok a fővárosban című projektünkkel a helyreállító igazságszolgáltatási eszközök alkalmazásának terjesztése terén tettünk jelentős lépést. A program keretében együttműködést alakítottunk olyan profit, non-profit szervezetekkel, illetve állami intézményekkel, amelyek feladatkörük révén szimbolikus jóvátétel teljesítésére adtak lehetőséget. E partner szervezetek pl környezetvédelemmel, kórházban lévő gyermekek segítésével, hátrányos helyzetű gyerekekkel foglalkoznak. A projekt során bűnelkövető fiatalok szimbolikus jóvátételként e szervezeteknél végeztek munkát, általában 30 órában. A jóvátételi programot a projekt befejezését követően is folytattuk, és jelenleg is működtetjük. A projektet rendkívül jelentősnek értékeljük a szimbolikus jóvátételi formák elterjesztése terén. A Jóvá-Tett-Hely Közösségi Foglalkoztató létrehozásával a fővárosban lehetővé vált a közösségi büntetések, helyreállító igazságszolgáltatási eszközök széles köre végrehajtása, az állami- és a civil szféra szoros együttműködése a büntető igazságszolgáltatás, illetőleg a harmadlagos bűnmegelőzés területén. I.2. A korábban megvalósított program hatásai, eredményei A Jóvá-Tett-Hely Közösségi Foglalkoztató létrehozásának eredményeképpen lehetővé vált olyan egy olyan pártfogó felügyelői program-struktúra kialakítása, amelynek elemei előírhatók a pártfogó felügyelet külön magatartási szabályaként, illetve amely hatékonyan szolgálja a pártfogó felügyelet támogató, a társadalmi integrációt szolgáló funkcióját.. A közösségi foglalkoztatóban 2008-ban 635 fő, 4262 szolgáltatást, 2009-ben 908 fő, 7887 szolgáltatást vett igénybe. A program elemeit alkotják a szociális készségfejlesztő csoportos foglalkozások, a közösségi jóvátétel, a tanulássegítő programok, az álláskeresést, a munkaerő-piacon való 5

6 érvényesülést támogató programok, és a szabadidős programok, az egyéni pszichológiai tanácsadás. A Pártfogó Felügyelői Szolgálat klienskörét a büntető igazságszolgáltatás rendszerébe bekerült személyek alkotják, velük egyrészt a büntető eljárás kezdetén (környezettanulmány, pártfogó felügyelői vélemény), illetve a büntetés végrehajtásának szakaszában (pártfogó felügyelet, közérdekű munka) kerül kapcsolatba Szolgálat. A pártfogó felügyelők eljárnak továbbá mediátorként a büntetőjogi mediációs ügyekben, illetve ellátják a börtönpártfogás és az utógondozás feladatait is. A közösségi foglalkoztató programjaival e klienskörből elsősorban a fiatalkorú és fiatal felnőtt pártfogó felügyelet alatt álló ügyfeleket célozza meg, másodsorban azonban a felnőtt korosztály társadalmi integrációjához is szolgálja álláskeresési szolgáltatásaival. A Jóvá-Tett-Hely a fővárosban, a fővárosi Pártfogó Felügyelői Szolgálathoz kapcsolódva működik, de fogad Pest megyei klienseket is. A fővárosi pártfogó felügyelet alatt álló ügyfelek számát tekintve a fiatalkorú pártfogoltak kb %-a, a felnőtt korú pártfogoltak 4-6 %-a jelenik meg a közösségi foglalkoztatóban. I.3. A program megvalósításának szükségességét indokoló tényezők A közösségi foglalkoztató a büntető igazságszolgáltatás részeként működő intézmény, de feladatainak végrehajtása során szorosan együtt kell működnie a közösségi szereplőkkel, figyelemmel arra, hogy e feladatokat minden esetben a pártfogó felügyelők iránymutatásainak megfelelően kell megvalósítania. A közösségi foglalkoztató szolgáltatás-és programstruktúrája az elmúlt évek folyamán megszilárdult, a végrehajtás folyamata, a közreműködő szervezetekkel való, illetve az intézményen belüli (pártfogó felügyelők-közösségi foglalkoztató) együttműködés ugyanakkor nem vált zökkenőmentessé. Ennek oka, hogy a közösségi büntetések végrehajtása, mint sokszereplős folyamat során nem minden esetben váltak világossá a szereplők feladat-és felelősségi körének határai. A pályázat során ezen folyamatok zökkenőmentességét elősegítő protokollok kidolgozását vállaltuk. A pártfogó felügyelői munka támogatásában már eddig is szerepet vállaltak az önkénteseknek, akik megfelelő felkészültség esetén közreműködésükkel növelhetik az esetkezelés hatékonyságát. 6

7 A Jóvá-Tett-Hely Közösségi Foglalkoztató nagy számban fogad önkénteseket, akiknek integrálása a pártfogó felügyelői rendszerébe nem megoldott. Jelentkezésüket követően rövid eligazítást kapnak, részükre a feladatok kiosztása esetleges, szerepük nem tisztázott. Ezért vált szükségessé az önkéntesek szerepének tisztázása, integrálási lehetőségük feltérképezése, a pártfogó felügyelői munka támogatására való alaposabb felkészítése. A pályázat során nem csak az önkéntesek szerepének a tisztázása valósult meg, hanem lehetősségünk nyílt az önkénteseket egy új feladat végrehajtásában is kipróbálni, bevonni. Mivel a közösségi büntetések hatékony végrehajtásához elengedhetetlen a partneri hálózat bővítése, amelyre a közösségi foglalkoztató munkatársainak kapacitása (2 fő) nem minden esetben elegendő, ezért merült fel az igény a hálózatépítés új alapokra helyezése, mely új alapokat az önkéntesek bevonása jelentett. A közösségi foglalkoztatónak a civil társadalomhoz valamint a közösségi szereplőkhöz való szorosabb kapcsolatának kialakításához, megerősítéséhez elengedhetetlen, hogy az elért eredményekről, a kitűzött célokról vagy akár a mindennapi feladatok végrehajtásáról naprakész módon kapjanak tájékoztatást a közösségi szereplők. A tájékoztatásnak és az információáramlásnak legkézenfekvőbb módja egy honlap létrehozása, mely nemcsak a Jóvá- Tett-Hely közösségi foglalkoztatóról, hanem a vele szorosan együttműködő Pártfogó Felügyelői Szolgálatról is informálja a társadalmat, közösségi szereplőket és nem utolsó sorban a Szolgálat és a Foglalkoztató ügyfeleit is. I.4. A korábbi és a jelenleg megvalósított program kapcsolódása A jelenlegi program szervesen kapcsolódott a korábbi két projekthez. A szakmai protokollok a már működő munkafolyamatokat szabályozták, helyezték keretbe és tették átláthatóbbá. A jelenlegi projektben folytattuk a jóvátételi hálózat továbbépítését, részben új alapokra helyezve az önkéntesek bevonásával. Az önkéntesek korábban is jelen voltak a Jóvá-Tett-Hely munkájában, a jelenlegi programban szervezettebbé és hatékonyabbá kívántuk tenni jelenlétüket, markánsabbá téve a közösségi elemet a közösségi büntetések végrehajtásában. A Jóvá-Tett-hely honlapjának elindításával szintén a közösségi bűnmegelőzés vérkeringésébe kívántuk aktívabban bekapcsolódni, munkánkat megmutatni és megkönnyíteni a közösségi szereplőknek a Pártfogó Felügyelői Szolgálattal való együttműködést és a munkánk támogatását. I.5. A projekt tartalmának rövid ismertetése 7

8 A közösségi büntetés végrehajtása során a pártfogó felügyelők, a közösségi foglalkoztató, a közösségi szereplők együttműködési folyamatának modellezése céljából 4 db szakmai protokoll létrehozását terveztük. A jóvátételi együttműködési hálózat fejlesztése céljából önkéntesek képzését és a jóvátételi hálózat építésére való felkészítését, valamint a folyamat végén az önkéntesek segítségével megtalált szervezetekkel együttműködési megállapodások megkötését terveztük. A közösségi kapcsolatok építése, a közösségi foglalkoztató, valamint a Pártfogó Felügyelői Szolgálat munkájának széles körben való megismertetése céljából egy honlap létrehozását tűztük ki célul a program keretében. II. Általános bemutatás II.1. A projekt átfogó bemutatása A pályázat során a fent meghatározott cél érdekében három egymáshoz szervesen kapcsolódó - elemet valósítottunk meg. Elsők között vállaltuk pártfogó felügyelők, a közösségi foglalkoztató, a közösségi szereplők együttműködési folyamatának modellezését, az egyes módszerek alkalmazási gyakorlatának, a szereplők kompetenciájának, felelősségi határainak rögzítését. Ezek rögzítése egyes tevékenységekhez, módszerekhez kötődően protokollok kidolgozásával történt. 4 tevékenységi körre dolgoztunk ki protokollokat: csoportos foglalkozások, jóvátételi tevékenységek, jóvátételi konferencia, önkéntesek bevonása a pártfogó felügyelői munkába. Ezek a tevékenységek szervesen kapcsolódnak a pártfogó felügyelői munkához, a közösségi foglalkoztatóhoz és minden egyes esetben valamilyen harmadik, külső fél, közösségi szereplő is bekapcsolódik a folyamtokba. A protokoll kidolgozásában részt vettek az érintett szereplők: a környezettanulmány, pártfogó felügyelői vélemény készítésével foglalkozó pártfogó felügyelők képviselője (ők javasolhatják a külön magatartási szabályok előírását, amelyet később a foglalkoztatóban hajtanak végre), a pártfogó felügyelet végrehajtásával foglalkozó pártfogó felügyelők képviselője, a közösségi foglalkoztató képviselője, és az adott módszerhez kötődő közösségi szereplők képviselői (pl. csoportvezetők, a jóvátételi tevékenység végzésére lehetőséget adó szervezetek, a konferenciák facilitátorai). 8

9 A protokollok kidolgozása során az önkéntes tevékenységre vonatkozó folyamatszabályozás is megvalósításra került. Az önkéntesek bevonásának a pártfogó felügyelői munkába és a közösségi foglalkoztató működésébe már korábban is megtörtént, a pályázat során az önkéntességet a hálózatépítéssel kapcsoltuk össze, kidolgozva ezzel egy új, önkéntesek által végezhető feladatot, tevékenységet. A Jóvá-Tett-Helyen létrehoztunk egy önkéntesekből álló csoportot, akik civil szervezeteket és az egyéb közösségi szereplőket kutattak fel a pályázat ideje alatt, ezáltal építették a civil kapcsolati hálót. Az önkéntesek bekapcsolódását segítette egy rövid képzés, melyet a Pártfogó Felügyelői Szolgálat munkatársai tartottak, megismertetve az önkéntesekkel a Pártfogó Felügyelői Szolgálat szervezetrendszerét, a pártfogó felügyelők munkáját, a közösségi jóvátétel tartalmát, jelentőségét, mibenlétét. Az önkéntesek munkáját, integrálását rendszeres esetmegbeszélések segítették. A kidolgozott protokollok, az önkéntesek által újonnan bevont szervezetek, együttműködők a pályázat harmadik elemeként megvalósított honlapon már elérhetők, de ezen túlmenően a honlap információkat tartalmaz a közösségi foglalkoztató és a Pártfogó Felügyelői Szolgálat munkájáról, a közösségi foglalkoztató tevékenységéről, programjairól is. A honlapon keresztül ma már lehetővé válik a Jóvá-Tett-Hellyel való kapcsolatfelvétel, illetve a foglalkoztató is különféle formában közvetlenül kapcsolatot tart az együttműködő partnerekkel. II.2. hatása A program egyes tevékenységi elemeinek egymásra épülése, kapcsolódása, egymásra A szakmai protokollal szabályozott 4 db munkafolyamat egyike a közösségi jóvátétel volt, illetve szabályoztuk az önkéntesek részvételét is a közösségi foglalkoztató munkájában. Ezzel párhuzamosan folyt az önkéntesek képzése, a jóvátételi együttműködési hálózat építése való felkészítése, valamint a potenciális együttműködő szervezetekkel való kapcsolatfelvétel, illetve az együttműködési megállapodások kidolgozása, megkötése. E második tevékenységi elem eredményeit, tapasztalatait beépítettük a munkafolyamatok szabályozásába. A honlapon nyilvánossá tettük e két szakmai protokollt, illetve a keret megállapodást, amelynek aláírásával az együttműködő szervezetek bekapcsolódhatnak a közösségi jóvátételi lehetőségek biztosításába, a Jóvá-Tett-Hely Közösségi foglalkoztató, illetve a Pártfogó Felügyelői Szolgálat munkájába. II.3. Alkalmazott módszerek 9

10 A protokollok kidolgozását folyamatszabályozásban, kézikönyvkészítésben, szervezetfejlesztésben és az ehhez kapcsolódó képzések tartásában tapasztalattal rendelkező szakértők irányították és készítették el. A kidolgozásban az egyes tevékenységek szereplői vettek részt, közöttük a Pest Megyei Igazságügyi Hivatal mint együttműködő partner pártfogó felügyelő munkatársai is, hiszen egyes alfolyamatokban a Hivatal munkatársai illetve illetékességi területükhöz tartózó pártfogó felügyelet alatt állok is bekapcsolódnak. A protokollok kidolgozásának menete: szakmai team megbeszélések keretében lépésről-lépesre kerültek feldolgozásra a már meglévő feladatelemek. Tisztázásra kerültek a munkafolyamatokban részt vevők konkrét tevékenységei, az együttműködési rutinok szabályokká váltak, a problémás helyzetek feltárásra kerültek, olykor új felelősök és feladtok megnevezésével. Minden egyes folyamat átvilágítását követően elkészült egy vázlatolt anyag, mely az érintettek által ismét megvitatásra került és így készültek el a végleges protokollok. II.4. A program eredményeinek, hatásainak felmérésére alkalmazott (rendszeres) értékelési eljárások A program során eredményként 4 db szakmai protokoll létrehozását, az önkéntes képzésbe 8 fő bevonását, minimum 10 együttműködő szervezet felkutatását terveztük. A program hatásainak mérése a jövőben lesz lehetséges. A szakmai protokoll bevezetése a Pártfogó felügyelői Szolgálat munkájába egy oktatással történik, amelynek keretében a pártfogó felügyelőkkel ismertetjük a protokollok tartalmát. A szakmai protokollok alapján történik a jövőben az együttműködési megállapodások megkötése, az önkéntesekkel való szerződéskötés novemberére tervezzük a projekt hatásainak vizsgálatát az alábbi módon: Kérdőív az intézményen belüli kommunikáció, feladatvégzés változásának követésére Kérdőív az önkéntes tevékenység megkezdéséről Az önkéntesekkel kötött szerződések számának, tartalmának vizsgálata A protokoll alapján kötött együttműködési megállapodás számának, tartalmának felülvizsgálata Közösségi jóvátételt javaslatként megjelölő pártfogó felügyelői vélemények száma A foglalkoztatót a honlap alapján megkeresők száma (becslés alapján), a webes elérhetőség feltüntetésének száma (más oldalon linkként elhelyezés) 10

11 II. 5. A partnerszervezetek közreműködése, vállalt és teljesített feladatok, Az önkéntesek bevonása együttműködő partnerünkön (Önkéntes Központ Alapítvány) keresztül történt. A pályázatban meghatározott képzésen és esetmegbeszélőkön túl szükségessé vált az önkéntesek folyamatos koordinálása, igény merült fel további találkozókra, egyeztetésekre. Így az információ cserére valamint az elért eredmények, részeredmények átadására levelező lista jött létre a pályázat szakmai teamje és valamennyi önkéntes között, valamint személyes konzultációk segítették a hatékony munkát. A Pest megyei Pártfogó Felügyelői Szolgálat munkatársai részt vettek a protokollok létrehozásában, véleményezésében. III. A pályázat részletes bemutatása III.1. A közösségi szereplőkkel való együttműködés protokolljának kidolgozása a pártfogó felügyelet végrehajtása során A közösségi büntetéseknek a foglalkoztató bevonásával zajló végrehajtása során együtt kell működnie a pártfogó felügyelőknek, a közösségi foglalkoztatónak és a pártfogó felügyelet rendszerébe belépő, közösségi szereplőknek. A közösségi büntetések végrehajtása, mint sokszereplős folyamat során tisztázni kellett a szereplők feladat-és felelősségi körét, annak határait. Első lépésként a protokollt elkészítő külső szakértő kiválasztása történt meg közbeszerzési eljárás keretében. A kiválasztás során fontos szakmai szempont volt a szakértő folyamatszabályozásban, szervezetfejlesztésben való jártassága, valamint az, hogy ezen gyakorlati tapasztalatokat hasonló területen tevékenykedő intézményeknél szerezte. A pályázat szakmai teamje ilyen szempontok mentén hallgatta meg a szakértőket és választotta ki az Elco 2000 Kft.(továbbiakban szakértő) A szakértő a munkát egy helyzetfelméréssel kezdte. A kidolgozásra váró alfolyamatokat intézményi, jogszabályi háttérbe ágyaztuk, felvázoltuk a lehetséges szereplőket, a hivatali struktúrát. A helyzetfelmérésen részt vett a Pest Megyei Igazságügyi Hivatal munkatársa, a Fővárosi Pártfogó Felügyelői Szolgálat felnőttekkel és fiatalkorúak ügyeivel foglalkozó osztályok vezetői, a környezettanulmányt készítő valamint a pártfogó felügyelet végrehajtásáért felelő 11

12 csoportok vezetői, a Központi Igazságügyi Hivatal Módszertani Osztályának munkatársa és a Közösségi Foglalkoztató vezetője. Ez a szakmai team valamennyi protokoll kidolgozásában részt vett, ehhez csatlakoztak speciálisan minden egyes protokoll külső résztvevői. Meghatároztuk, hogy az egyes protokollokhoz fűződő szakmai megbeszéléseknek kik lesznek a szereplői, meghatároztuk az időkereteket, tulajdonképpen a protokollok kidolgozásának munkatervét határoztuk meg az első alkalommal. A következő alkalommal az első protokoll a csoportfoglalkozás tevékenységének szabályozása kidolgozását kezdtük meg. A fenti szakmai teamhez csatlakoztak a csoportos foglalkozást vezető trénerek. A csoportfoglalkozást a pártfogó felügyelet végrehajtása során külön magatartási szabályként írhat elő ügyészség, bíróság. A folyamatban a pártfogó felügyelő, mint esetgazda, a Jóvá-Tett-Hely, mint koordináló és a csoportvezető tréner vesz részt. Tisztáztuk, kinek mi a feladata, az eddigi feladat-átfedéseket megszüntettük, új feladatköröket határoztunk meg, érdekeket, elvárásokat ütköztettünk. A megbeszélést követően egy tisztázásra szoruló, tulajdonképpen nyers anyag született, melyet a Jóvá-Tett-Helyen csoportos foglalkozást tartó valamennyi trénerhez eljuttatunk véleményezésre. A véleményezést követően egy ismételt szakmai megbeszélést tartottunk, majd az így kidolgozott verziót eljuttattuk a szakértőhöz, aki ezt véglegesítette a protokoll megalkotásának szabályai szerint. A szakértővel való harmadik találkozás során a jóvátételi konferencia tevékenységének szabályozása protokoll kidolgozását kezdtük meg. Talán ezen alfolyamat szabályozása jelentette a legnagyobb kihívást, hiszen míg a csoportos foglalkozások alkalmazása a pártfogó felügyelet során már nagy tapasztalatokkal bír, addig a konferencia modell bevezetése a kezdeti szakaszban jár. A protokoll kidolgozása a szintén külön magatartási szabályként alkalmazható új módszer meghonosítását is szolgálja. A megbeszélésen az alap szakmai teamhez a jóvátételi konferencia lebonyolítását végző facilitátorok csatlakoztak. A legtöbb újítás, új feladat meghatározás ennek a protokollnak a kidolgozása során született, tekintve, hogy a folyamat a kisebb számú alkalmazásból következően még nem vált rutinszerűvé. A negyedik alkalommal az önkéntesek bevonása a Jóvá-Tett-Hely Közösségi Foglalkoztató munkájába folyamat szabályozása történt meg. Sikerült jól időzíteni ezt a megbeszélést, hiszen az önkéntesekkel folyó munka (a pályázat II. eleme) addigra annyi tapasztalást nyújtott, hogy ezek következtetéseit már a szabályozás során be tudtuk építeni. A megbeszélésen egyébként 2 önkéntesünk is részt vett, így az ő meglátásaik, eddigi tapasztalataik is segítették, hogy olyan protokoll kerüljön kidolgozásra, amely a gyakorlatra épül, azt támogatja, pontosításaival hatékonyabbá teszi az önkéntesek bevonását. Mivel a pályázat III. elemének (honlap) 12

13 megvalósítása is párhuzamosan történt, ezért a protokoll kidolgozása során már a honlap nyújtotta lehetőségeket is be tudtuk építeni, mint pl. az önkéntesek jelentkezési lehetőségei tartalmi elemhez. A szakértővel való következő találkozás során a közösségi jóvátételi tevékenység folyamatának szabályozása történt meg. Szakmai teamünk mellett korábbi nyertes pályázatunk együttműködő partnerét az Ágyszínház munkatársát vontuk be a munkába, aki kellő tapasztalattal rendelkezik már a közösségi jóvátételi tevékenység végrehajtásában való közreműködésben, mint közösségi szereplő. A pályázat ezen elemének megvalósítása során szakértő segítségével kidolgoztuk a 4 alfolyamat protokollját. A protokollok bevezetésére a pályázatot követően kerül sor. A kidolgozás során felismertük és rendszertanilag értelmeztük az adott problémákat, melyek korábban zavart okoztak a folyamatban. Kikristályosodtak a feladat- és problémakörök, egyben kezeltük is azokat. III.2. Különböző profilú, tevékenységi körű szervezetekkel hosszú távú együttműködés kialakítása, a már létező együttműködési hálóba további szervezetek bevonása önkéntesek segítségével A közösségi foglalkoztató munkájának egyik alappillére a különféle profilú szervezetekkel való együttműködés, illetve önkéntesek bevonása a pártfogó felügyelői munkába és a közösségi foglalkoztató működésébe. A projekt keretében az önkéntesség és a hálózatépítés összekapcsolásával kívántuk fejleszteni a külső szervezetekkel való kapcsolatunkat. A pályázat indulásakor együttműködő partnerünk az Önkéntes Központ Alapítvány honlapján (www.oka.hu) hirdetést helyeztünk el, melyben a Jóvá-Tett-Hely hálózatépítéshez önkénteseket keresett. A jelentkezés határideje a pályázat szűkre szabott megvalósítási ideje miatt igen rövid volt, ennek ellenére számos érdeklődő jelentkezett a megadott fórumokon, elsősorban ben. Már ben történt egy kétoldalú információcsere, egyrészt a programról küldtünk egy rövid tájékoztatót, másrészt az önkéntesek is beszámoltak saját körülményeikről, személyes motivációjukról én közös találkozóra hívtuk az önkénteseket. Reményeinket messze túlszárnyaló számú érdeklődő, sokszínű, az élet minden területéről érkező önkéntes jelent meg, akik hihetetlenül lelkesek, munkánk a program iránt első perctől kezdődően elkötelezettek voltak. Az első találkozót egymás megismerésére szántuk, megadva a lehetőséget az önkéntesekben felmerült kérdések tisztázására, szakmai teamünk bemutatkozására. Nehéz volt oly módon 13

14 beszámolni a munkánkról és az előttünk álló feladatról, hogy az mélyebb szakmai kérdéseket még ne feszegessen, hiszen e kérdések megválaszolása már a képzés részét képezte. Megadtuk mindenkinek a lehetőséget, hogy a jelenlegi tudásuk és tájékoztatónk alapján döntsön a programon való részvételről és amennyiben érdeklődését továbbra is fenntartja akkor a képzésen jelenjen meg én tartottuk az önkéntesek első képzését, nagy örömünkre a 18 fő jelentkezőből 16 fő megjelent. A képzés elején megkötöttük az önkéntesekkel a szerződést, melyben rögzítettük az elvárásokat, meghatároztuk a megvalósítandó feladatot. A képzés hatékonyságának mérésére kidolgoztunk egy kérdőívet, mely az önkéntesek kezdeti ismeretanyagát mérte fel a pártfogó felügyeletről, a közösségi jóvátételi tevékenységről, kitért eddig tapasztalatukra, motivációjukra. Kiderült, hogy az önkéntesek jelentős számánál a közösségi szankció azt jelenti helytelenül, hogy A büntetés mértékét a közösség határozza meg vagy A közösség, tudomást szerezve a bűncselekményről, jogosult kizárni a bűnelkövetőt. A jóvátételi munkára néhány érdekes válasz: Olyan munka, amit a fiatal azért tesz, hogy bizonyítsa jó magaviseletét., Mindenki az általa elkövetett bűn jellegének megfelelő jóvátételi munkát végez. De erre kérdésre a Nem tudom válasz volt leggyakoribb. Az első képzés tematikája következő volt: Jogszabályi háttér A pártfogó felügyelet rendszertani elhelyezése A pártfogó felügyelet célja, tartalmi elemei, módszertana A pártfogó felügyelet ügycsoportjai A környezettanulmány, pártfogó felügyelői vélemény A pártfogó felügyelet végrehajtása A külön magatartási szabályok rendszere Új technikák a végrehajtás során csoportos foglalkozások A képzés alatt interaktív módon ismerték meg a pártfogó felügyelői tevékenységet, egy eseten keresztül néhány elemet maguk is megvalósítottak, készítettek környezettanulmányt, javasoltak külön magatartási szabályt. Az első alkalom a Jóvátételi programok a fővárosban pályázatunk keretében elkészült film vetítésével zárult, mely átvezetés jelentett a képzés második blokkjához, ahol a jóvátételi programok alkalmazásának lehetőségeit ismerték meg a pártfogó felügyelői munkán belül. A képzés második elemének megvalósítására én került sor ahol a következő tematika szerint haladtak: 14

15 Jóvátétel célja A komplex büntetőjogi reform célja a jóvátétel tükrében A jóvátételi programok rendszere A külön magatartási szabályok típusa, alkalmazási gyakoriságuk Jelenlegi együttműködő partnereink Konkrét jóvátételi tevékenységek A képzés a hálózatépítést tematikájának megbeszélésével zárult. Elsőként a civil szervezetek tevékenységi körét különböző kategóriák szerint osztottuk be az önkéntesekkel közösen, ezek a kategóriák a következők voltak: Egészségügy Szociális-családsegítés, idősgondozás Nevelés,oktatás Kulturális Természet-,állatvédelem Környezetvédelem Gyermek- és ifjúságvédelem Hátrányos helyzet, képzés-foglalkoztatás Emberi-, állampolgári jogok védelme Kisebbségi lét Sport Bűnmegelőzés, áldozatvédelem A képzés végén minden önkéntes választott kategóriát érdeklődési körének megfelelően és az első esetmegbeszélő időpontjáig a kategóriák szerin kellett szervezeteket felkutatni akár ismeretségi körükből, akár az internetet használva. A szervezetről minden információt összegyűjtése volt a feladat a következő találkozóra. Az önkéntesek által felvetett ötletként közös levelező listát hoztunk létre a pályázat szakmai teamje és közöttük, így kérdéseiket velünk, de egymás között is megbeszélhették. Egy-egy kategóriát több önkéntes is választott így közös munkára, együttdolgozásra is sarkaltuk őket. A képzést követően az önkéntesekkel a tapasztalatokat három esetmegbeszélő csoport keretében vitattuk meg. Az első esetmegbeszélőre már számos szervezetet (kb. 70 db) gyűjtöttek az 15

16 önkéntesek, így az elsődleges feladat a szervezetről szóló beszámoló alapján, szakmai szempontból történő szelektálás volt, mely szervezetek azok, ahol valóban el tudunk képzelni jóvátételi tevékenységet. Az önkéntesek kidolgoztak egy felkérő levelet, melyet a kiválasztott szervezeteknek a Jóvá-Tett-Helyről megküldtek. A felkérő levél az együttműködés lehetőségét vetette fel, érthető tájékoztatást adott a jóvátételi tevékenységről, a szervezetek együttműködési hajlandósága esetén a levélben az önkéntest, mint kapcsolattartót jelöltük meg. A második esetmegbeszélőig sok önkéntes eljutott oda, hogy személyesen felkereste a levélre pozitívan reagáló szervezeteket, vagy telefonon egyeztetett velük és válaszolt kérdéseikre. A nagyszámú érdeklődő szervezeteknek a pályázatban nem tervezett módon szakmai nyílt napot szerveztünk re. A nyílt napon részt vettek az önkéntesek, az érdeklődő szervezetek és a pályázat szakmai teamje. Bemutatkozott a Pártfogó Felügyelői Szolgálat, és az együttműködés lehetőségei is ismertetésre kerültek. A nyílt napon 12 szervezet képviselője jelent meg, de többen jelezték együttműködési szándékukat. A pályázat megvalósításának határidejébe 4 szervezettel sikerült keret megállapodást kötnünk. A keret megállapodás kidolgozásánál nemcsak a szervezet, hanem a felkutatásában részt vevő önkéntes is részt vett. Új együttműködő partnereink: Mostart Nemzetközi Kulturális Közhasznú Egyesület Az Egyesület nemzetközi esélyegyenlőségi, integráló, kulturális, közművelődési, ifjúsági és oktatási típusú célokat valósít meg, melybe fiatalkorú bűnelkövetőket von be a jövőben. Programjai: o Esélyteremtő program: Nyelvet, internet, számítógépet ismerő, használni tudó fiatalok számára bekapcsolódási lehetőséget biztosít a program működtetésébe, terjesztésébe o Lukács Mozgó: a projekt keretén belül lehetőséget biztosít jótékonysági koncertek, színházi programok, kiállítások, filmklub szervezésében való részvételre o UNESCO Club projekt: a program keretében felsőfokú nyelvtudással rendelkező fiatalok kapcsolódhatnak be fordítói, levelezői feladatok ellátásába o Tréning/Képzés: Az Egyesület által korábban írt pályázati keretek között, bűnelkövetők számára kidolgozott tréninget delegál a Jóvá-Tett-Hely Közösségi Foglalkoztatóba 16

17 Élményakadémia Közhasznú Egyesület Az Egyesület személyiségfejlesztési, társadalmi integrációt elősegítő, önismereti, szociális és kognitív kompetenciafejlesztési programokat valósít meg, melybe főként a hátrányos helyzetű elkövetőket von be az elkövetett bűncselekménytől függetlenül. Kórházi Önkéntes Segítő Szolgálat Alapítvány Az Alapítvány önkéntes programokat valósít meg kórházakban és szociális intézményekben, valamint egy pályázat keretében budapesti Önkéntes Centrumként látja el feladatát. A fiatalkorú bűnelkövetőket a következő tevékenységekbe vonja be: o Kórházak gondnoki tevékenysége o Akciószerű önkéntes tevékenységek (pl. kertrendezés, festés stb.) o Az Alapítvánnyal kapcsolatban álló civil szervezetek (pl. környezetvédelem területén tevékenykedő) munkájába való bekapcsolódás o Magyar Máltai Szeretetszolgálat Mesefal Programja A program célja: a kórházakban hosszabb ideig kezelt gyerekek környezetét, csupasz, fakó, élettelen falait teszi barátságosabbá, vidámabbá, színesebbé, segítve ezzel a gyermekek gyógyulását, a kellemetlen, olykor fájdalommal járó beavatkozások, hosszú kórházi tartózkodás élményét. A tevékenységbe vont fiatalkorú vagy fiatal felnőtt a kórházi környezet kapcsán empátiás készsége, felelősségtudata, segítőkészsége fejlődik. A csapatban végzett tevékenységgel megtanulja a közös gondolkodást, megtapasztalja a pozitív csapatszellem élményét. A konkrét tevékenység legális lehetőséget biztosít a művészeti alkotó munkához, mely során megvalósul a személyiség épülése, lehetőséget kap az önkifejezésre. A programba elsősorban- rongálást (pl. graffiti) elkövető fiatalok bevonására törekszünk, de bűnmegelőzési szempontból mindazon elkövetőknél célravezető lehet, ahol a bűncselekmény közvetlen vagy közvetett hatásaként épített vagy természetes környezetünk rongálódott, sérült. Az önkéntesekkel az utolsó esetmegbeszélő alkalmával még a folyamatban lévő megkeresések egyeztetése történt meg. Ismételten kitöltötték ismeretanyaguk mérésére szolgáló kérdőívünket, az eredmény mindenképpen mérhetővé vált. A közösségi jóvátételi munka mibenléte, célja az 17

18 önkéntesek fejében is a helyére került. Pozitív és jelentős eredményként elkönyvelhető, hogy kinyilvánították, közös munkánkat a pályázat lezárást követően is szeretnék folytatni. III.3. A Jóvá-Tett-Hely Közösségi Foglalkoztató honlapjának létrehozása A Jóvá-Tett-Hely Közösségi Foglalkoztató, illetve a Pártfogó Felügyelői Szolgálat számára egy külön honlap hoztunk létre. A honlap kialakításának első lépéseként közbeszerzési eljárás keretében holnapkészítésben jártas szakértőt bíztunk meg. Ezt követően már a szakértővel együtt a szakmai team megbeszélést tartott, ahol kialakítottuk a honlap menürendszerét, meghatároztuk az elemeket, melyeket mindenképpen szerettünk volna megjeleníteni. Fontos szempont volt, hogy a honlap a Jóvá-Tett-Hely honlapja, azonban tevékenysége, programjai, szolgáltatásai szervesen kapcsolódnak a Pártfogó Felügyelői Szolgálathoz, így az információk jellegét, a tartalmat, ehhez a kettősséghez igazítottuk. A honlap információkat tartalmaz magunkról, a közösségi foglalkoztató programjairól, szolgáltatásairól, az együttműködés lehetőségeiről, Pártfogó Felügyelői Szolgálat munkájáról. A menürendszer kialakítását követően egy olyan grafikai felületet álmodtunk meg reményeink sikerült is megvalósítani ami tükrözi a közösségi foglalkoztató jellegét, figyelemfelkeltő, az oldalra vonzza, és az oldalon tartja az érdeklődőket. A menürendszer és a grafika kialakítása után a tartalomlétrehozás rótta ránk a legnagyobb feladatot. A szakmai team és az egyes tartalmi elemekhez kapcsolódó szakemberek közös munkájával hoztuk létre a tartalmat. Ennek kialakítása kapcsán merült fel bennünk, hogy külön kellene választani a tartalom azon részeit, melyek az ügyfeleknek szólnak, hiszen ezek más típusú információt és megközelítést kívánnak meg, azoktól az információktól, amelyek a területen vagy a területünkhöz kapcsolódóan tevékenykedő szakemberek érdeklődését keltheti fel. Így tulajdonképpen megdupláztuk az oldalt ezzel a munkánkat is ügyfeleknek és ezzel párhuzamosan szakembereknek szóló felülettel. A honlapon elérhetővé tettük a kidolgozott protokollokat, a kapcsolatfelvételre egy jól kidolgozott rendszert állítottunk fel. Már a pályázat ideje alatt hírül adtuk a Közösségi Foglalkoztatóban és a Pártfogó Felügyelői Szolgálatnál aktuálisan megjelenő eseményeket. A honlap kialakítását követően a szakértő tájékoztatást tartott a honlap szerkesztésével kapcsolatosan, így a jövőben a honlap aktualizálása általunk fog megvalósulni. A honlap a internetes címen érhető el. III.4. Eredmények 18

19 A pályázat első elemének megvalósításával 4 alfolyamat protokolljai elkészültek. A protokollok bevezetésére a pályázatot követően kerül sor. Eredményként azonban nem csak a kézzelfogható protokollok könyvelhetőek el, hanem az érintett résztvevők (Közösségi Foglalkoztató, Pártfogó Felügyelői Szolgálat munkatársa, külső felek, közösségi szereplők) együttdolgozásának következménye egy még szorosabb kapcsolati rendszer kialakulása. A közösségi szereplőket az őt érintő folyamatok kidolgozásába bevontuk, ezzel megerősítettük elismertségüket, szakmai fontosságuk tudatát. A protokollokban az eddig rutinszerűen kezelt folyamatok szabályozottá váltak, a feladat és hatáskörökből fakadó bizonytalanságok megszűntek. Egyes protokollok kapcsán új feladatok és új szerepkörök kerültek bevezetésre, melyek a jövőben segíteni fogják a közösségi büntetések precíz, pontos, hatékony végrehajtását. Az önkéntesekkel történő hálózatépítés eredményeképpen 4 új szervezettel kötöttünk együttműködési megállapodást, akik a jövőben újabb színterei lesznek a közösségi büntetések végrehajtásának ez által színesebbé, egyénre szabottabbá válik a közösségi jóvátétel. Közösségi Foglalkoztató így olyan tettre kész önkéntessel gazdagodott, akik a jövőben nem csak a hálózatépítésbe, de más terültekre is bevonhatóvá válnak a képzésen megszerzett tudásuk alapján. Az elkészült honlappal a Jóvá-Tett-Hely Közösségi Foglalkoztató ismertsége növekszik, a közreműködő szervezetekkel való kapcsolatai intenzívebbé válik. Naprakész információk jutnak el az ügyfelek és az érintett szakemberek részére. Ezen túlmenően a közösségi büntetések végrehajtásáról, a helyreállításról a társadalom tagjai széles körben nyernek tájékoztatást. III.5. Fenntarthatóság Az elkészült protokollok bevezetése folyamatban van a Pártfogó Felügyelői Szolgálatnál. Az új feladatkörökre a felelősök kiválasztása folyamatosan történik. Az egyes alfolyamatok tekintetében már a prokollokban felvázolt elvárási rendszereknek megfelelően működnek a szereplők. A folyamatok gyakorlatba történő átültetése természetesen időigényes, a berögzült rutinszerű gyakorlatok átállítása energiát, fokozottabb figyelmet és gyakori reagálást kíván meg a Szolgálat vezető munkatáraitól, a Közösségi foglalkoztató munkatársaitól valamint a közösségi szereplőktől is, de ez az útja annak, hogy a kidolgozott protokollok belső szabályzattá váljanak. 19

20 A hálózatépítés kapcsán kialakított 4 új együttműködő szervezet részletes bemutatása megtörtént a külön magatartási szabályt ajánló munkacsoportnál. Így az elrendelők felé (ügyészség, bíróság) történő ajánlásukat már az új szervezetek tevékenységi körét figyelembe véve teszik meg. Terveink között szerepel az elrendelők felé egy olyan tájékoztató szakmai nap megvalósítása még júniusban, ahol számukra is bemutatásra kerülnek az új színterek, ezáltal ismerté téve az általuk előírt külön magatartási szabály valós tartalmát, gyakorlati megvalósulását. Az újonnan csatlakozott önkéntesek a hálózatépítést folytatják, a pályázat lezárását követően, még május hónapban sikeresen megkötöttünk két új együttműködési megállapodást: Nagy Terv Ifjúsági Természet- és Környezetvédelmi Program Táborokban, iskolákban, óvodákban tartanak gyerekeknek kiscsoportos foglalkozásokat, egesz napos környezetvédelmi napokat Klubdélutánokat szerveznek a környezetvédelem témakörében Környezetvédelmi kezdeményezésekben vesznek részt a szemétszedéstől a tudományos konferenciákig. Az NT Kreatív programelemük felnőttek nevelésén dolgozik, újfajta módszerekkel Cserepesház - Zuglói Ifjúsági Információs és Tanácsadó Iroda Tevékenységi körük a klasszikus ifjúsági irodákéval megegyező. Együttműködési megállapodásunkban a fiatalkorú elkövetők strukturált szabadidejének kialakítására fókuszálunk. A fiataloknak az iroda által működtetett programokba való bevonása külön magatartási szabályként, közösségi jóvátételként is történhet. A jövőben tervezzük az önkéntesekből egy mentori csapat kialakítását, akik egyrészt az együttműködő szervezetek kapcsolattartóiként a pártfogó felügyelet alatt állókat segítik a közösségi jóvátételi tevékenység hatékony végrehajtásában, másrészt a szervezetnek adnak meg minden olyan segítséget, amely iránt igény merül fel a közreműködés során. A honlap szerkesztését, aktualizálást, napi karbantartását a Közösségi Foglalkoztató és a Pártfogó Felügyelői Szolgálat munkatársai megtanulták, így ez garanciát jelent a folyamatos megújulásra. 20

EFOP TÁRSADALMI SZEREPVÁLLALÁS ERŐSÍTÉSE A KÖZÖSSÉGEK FEJLESZTÉSÉVEL

EFOP TÁRSADALMI SZEREPVÁLLALÁS ERŐSÍTÉSE A KÖZÖSSÉGEK FEJLESZTÉSÉVEL EFOP-1.3.5-16 TÁRSADALMI SZEREPVÁLLALÁS ERŐSÍTÉSE A KÖZÖSSÉGEK FEJLESZTÉSÉVEL PÁLYÁZAT CÉLJA: A helyi igényekre, lehetőségekre reflektálva új formalizált vagy nem formalizált kisközösségek létrehozása

Részletesebben

Közhasznúsági jelentés

Közhasznúsági jelentés Közhasznúsági jelentés A Lét Teljessége Egyesület 2010. január 01-jétől 2010. december 31-éig folytatott tevékenységéről 1. SZÁMVITELI BESZÁMOLÓ Alkalmazott könyvelés: egyszeres könyvvitel. Az Egyesület

Részletesebben

TÁMOP 5.6.2. kiemelt projekt, nyitókonferencia Siófok, 2011. március 1.

TÁMOP 5.6.2. kiemelt projekt, nyitókonferencia Siófok, 2011. március 1. Közigazgatási és Igazságügyi Minisztérium Igazságügyi Szolgálata A pártfogó felügyelői alaptevékenységek és a TÁMOP 5.6.2. kiemelt projekt kapcsolódási pontjainak a bemutatása Kóta Tünde, igazgató (KIMISZ

Részletesebben

Ifjúsági Közösségi Szolgálat IKSz. Magyar Környezeti Nevelési Egyesület MKNE Fogadó szervezet

Ifjúsági Közösségi Szolgálat IKSz. Magyar Környezeti Nevelési Egyesület MKNE Fogadó szervezet Ifjúsági Közösségi Szolgálat IKSz Magyar Környezeti Nevelési Egyesület MKNE Fogadó szervezet Egy jó gyakorlat: MKNE - BNAG Együttműködési megállapodás a közösségi szolgálat megszervezéséről... Vállalások:

Részletesebben

KOMPLEX BÖRTÖNPROGRAM MODELL SZOLGÁLTATÁSÁNAK BEMUTATÁSA, EREDMÉNYEI, HATÁSA A SZERVEZET MŰKÖDÉSÉRE ÉS KÖRNYEZETÉRE

KOMPLEX BÖRTÖNPROGRAM MODELL SZOLGÁLTATÁSÁNAK BEMUTATÁSA, EREDMÉNYEI, HATÁSA A SZERVEZET MŰKÖDÉSÉRE ÉS KÖRNYEZETÉRE Új szolgáltatások-fiatalok foglalkoztatása regionális munkaerő-piaci program KOMPLEX BÖRTÖNPROGRAM MODELL SZOLGÁLTATÁSÁNAK BEMUTATÁSA, EREDMÉNYEI, HATÁSA A SZERVEZET MŰKÖDÉSÉRE ÉS KÖRNYEZETÉRE 2002-2005

Részletesebben

1. sz. melléklet. Orientáló mátrix. a TAMOP 5.1.1.-09/2 kódszámú pályázati útmutatóhoz

1. sz. melléklet. Orientáló mátrix. a TAMOP 5.1.1.-09/2 kódszámú pályázati útmutatóhoz 1. sz. melléklet Orientáló mátrix a TAMOP 5.1.1.-09/2 kódszámú pályázati útmutatóhoz Kistérség Projekt címe Összeg (mft) Baktalórántháza Játszva, tanulva, sportolva a társadalom hasznos tagjává válni Leírás

Részletesebben

Társadalmi szerepvállalás erősítése a közösségek fejlesztésével EFOP

Társadalmi szerepvállalás erősítése a közösségek fejlesztésével EFOP Társadalmi szerepvállalás erősítése a közösségek fejlesztésével EFOP-1.3.5-16 Alapvető célok: A helyi igényekre, lehetőségekre reflektálva új formalizált vagy nem formalizált kisközösségek létrehozása

Részletesebben

IGAZSÁGÜGYI HIVATAL PÁRTFOGÓ FELÜGYEL

IGAZSÁGÜGYI HIVATAL PÁRTFOGÓ FELÜGYEL IGAZSÁGÜGYI HIVATAL PÁRTFOGÓ FELÜGYELŐI SZOLGÁLATA JÓVÁ-TETT-HELY KÖZÖSSÉGI FOGLALKOZTATÓ 1088 BUDAPEST SZENTKIRÁLYI U. 8. V.em. TELEFON: +(36 1) 327 0533 EMAIL: jovatetthely@pjsz.gov.hu P-04 PROTOKOLL

Részletesebben

Salva Vita Alapítvány 1081 Bp. Népszínház u. 17. www.salvavita.hu info@salvavita.hu

Salva Vita Alapítvány 1081 Bp. Népszínház u. 17. www.salvavita.hu info@salvavita.hu Salva Vita Alapítvány 1081 Bp. Népszínház u. 17. www.salvavita.hu info@salvavita.hu Küldetésünk A Salva Vita Alapítvány célja az értelmi sérült emberek önálló életvitelének és társadalmi beilleszkedésének

Részletesebben

A projekt részcéljai:

A projekt részcéljai: ÓVODAI ÉS ISKOLAI SZOCIÁLIS SEGÍTŐ TEVÉKENYSÉG FEJLESZTÉSE A FELHÍVÁS KÓDSZÁMA: EFOP-3.2.9-16 Magyarország Kormányának felhívása a család-és gyermekjóléti központok vagy az általuk kiszerződött feladatellátó

Részletesebben

2016-ban legfontosabb vállalati támogatónk a Telenor Magyarország volt. Sikeres adománygyűjtést zártunk az IBS Alumni rendezvényén.

2016-ban legfontosabb vállalati támogatónk a Telenor Magyarország volt. Sikeres adománygyűjtést zártunk az IBS Alumni rendezvényén. 2016. évi beszámoló A 2016-os év a Hintalovon Alapítvány és első projektjeinek elindításáról szólt. 2016 márciusában benyújtott bejegyzési kérelmünkről 2016. május 6-án született bírósági határozat, de

Részletesebben

Új szolgáltatások-fiatalok foglalkoztatása regionális munkaerő-piaci program KOMPLEX BÖRTÖNPROGRAM MODELL

Új szolgáltatások-fiatalok foglalkoztatása regionális munkaerő-piaci program KOMPLEX BÖRTÖNPROGRAM MODELL Új szolgáltatások-fiatalok foglalkoztatása regionális munkaerő-piaci program KOMPLEX BÖRTÖNPROGRAM MODELL SZOLGÁLTATÁSÁNAK BEMUTATÁSA, EREDMÉNYEI, HATÁSA A SZERVEZET MŰKÖDÉSÉRE ÉS KÖRNYEZETÉRE Előzmények

Részletesebben

REGISZTRÁCIÓS LAP FOGADÓ SZERVEZETEK RÉSZÉRE

REGISZTRÁCIÓS LAP FOGADÓ SZERVEZETEK RÉSZÉRE REGISZTRÁCIÓS LAP FOGADÓ SZERVEZETEK RÉSZÉRE AZ ÖNKÉNTESSÉG ELTERJESZTÉSE BIHARBAN ALAPINFORMÁCIÓK 1. Szervezet neve: 2. (Rövidítése: ) 3. Szervezet közhasznúsági besorolása: nem közhasznú közhasznú kiemelkedően

Részletesebben

A kiadás száma: 1. A kiadás dátuma: 2010. március 7. A dokumentumot jóváhagyta: Pártfogó Felügyelői Szolgálat vezetője

A kiadás száma: 1. A kiadás dátuma: 2010. március 7. A dokumentumot jóváhagyta: Pártfogó Felügyelői Szolgálat vezetője IGAZSÁGÜGYI HIVATAL PÁRTFOGÓ FELÜGYELŐI SZOLGÁLATA JÓVÁ-TETT-HELY KÖZÖSSÉGI FOGLALKOZTATÓ 1088 BUDAPEST SZENTKIRÁLYI U. 8. V.em. TELEFON: +(36 1) 327 0533 EMAIL: jovatetthely@pjsz.gov.hu P-04 PROTOKOLL

Részletesebben

Közhasznúsági jelentés

Közhasznúsági jelentés Közhasznúsági jelentés A Lét Teljessége Egyesület 2011. január 01-jétől 2011. december 31-éig folytatott tevékenységéről 1. SZÁMVITELI BESZÁMOLÓ Alkalmazott könyvelés: egyszeres könyvvitel. Az Egyesület

Részletesebben

IPR jó gyakorlatunk SOKORÓPÁTKA

IPR jó gyakorlatunk SOKORÓPÁTKA IPR jó gyakorlatunk SOKORÓPÁTKA IPR gyakorlatunk: A 2003/2004-es tanévtől foglalkozunk tudatosan a HH és a HHH gyerekek fejlesztésével. Az intézményi dokumentumaink tartalmazzák az IPR elemeit. A napi

Részletesebben

PRO PUBLICO BONO PROJEKT MEGVALÓSÍTÁSI TAPASZTALATAI

PRO PUBLICO BONO PROJEKT MEGVALÓSÍTÁSI TAPASZTALATAI PRO PUBLICO BONO PROJEKT MEGVALÓSÍTÁSI TAPASZTALATAI TEMATIKA Projekt indokoltsága; Vállalt feladatok; Feladatok végrehajtásának rövid bemutatása; Elért eredmények; Tapasztalatok összegzése. PROJEKT INDOKOLTSÁGA

Részletesebben

Forrásteremtés, Forrásszervezés. Civilek és az Önkéntesség

Forrásteremtés, Forrásszervezés. Civilek és az Önkéntesség Forrásteremtés, Forrásszervezés Civilek és az Önkéntesség Ifjúsági civil szervezetek forrásteremtési lehetőségei Alapfogalmak o Forrásteremtés vagy forrásszervezés o Projekt o Projektmenedzsment o Civil

Részletesebben

Előterjesztés. - a Közgyűléshez

Előterjesztés. - a Közgyűléshez NYíREGYHÁZA Ügyiratszám: szoc-8266-1/2016. Ügyintéző: Dr. Krizsai Anita Előterjesztés - a Közgyűléshez - "Gyermekeinkért 16" Alapítvány által benyújtani kívánt a "Társadalmi szerepvállalás erősítése a

Részletesebben

MÓDSZERTANI KÉSZSÉGFEJLESZTÉS IV.

MÓDSZERTANI KÉSZSÉGFEJLESZTÉS IV. Mucsi Georgina - Boros Julianna B. Erdős Márta SZAKMAI MÓDSZERTANI KÉSZSÉGFEJLESZTÉS IV. - a tananyagfejlesztés gyakorlatba való átültetésének eredményei - 2012 A Szakmai módszertani készségfejlesztés

Részletesebben

ÉLETREVALÓ U4 LIFE TPPA/2012/03/30

ÉLETREVALÓ U4 LIFE TPPA/2012/03/30 ÉLETREVALÓ U4 LIFE TPPA/2012/03/30 Hátrányos helyzetű fiatalok munkaerő-piaci integrációjában szerzett svájci és magyar tapasztalatok felhasználása egy közös módszertan kidolgozásához c. projekt bemutatása

Részletesebben

TÁMOP-5.3.8-11/A1-2012-0001 RÉV projekt

TÁMOP-5.3.8-11/A1-2012-0001 RÉV projekt TÁMOP-5.3.8-11/A1-2012-0001 RÉV projekt Rehabilitáció - Érték - Változás (RÉV): Megváltozott munkaképességű személyek munkaerő-piaci helyzetének elősegítése érdekében történő rendszerszintű képzési és

Részletesebben

KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012.

KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012. KOMMUNIKÁCIÓS TERV Tanulj tőlünk- Tanulunk tőled! TÁMOP 3.1.7-11/2-2011-140 KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012. A kommunikáció tervezése része a TÁMOP 3.1.7 projekt szakmai tervezésének. A szakmai feladatok alapján

Részletesebben

A korrupció megelőzése érdekében tett intézkedések

A korrupció megelőzése érdekében tett intézkedések A korrupció megelőzése érdekében tett intézkedések A kormányzati szervek A korrupció megelőzése érdekében tett főbb intézkedések: 1. Részvétel a KIM által koordinált korrupciómegelőzési program végrehajtásának

Részletesebben

AZ A KOMPONENS INDIKÁTORAI

AZ A KOMPONENS INDIKÁTORAI AZ A KOMPONENS INDIKÁTORAI Kérjük, hogy a pályázati adatlap 6.1 (Kötelező indikátorok) pontjában a választott tevékenységhez tartozó táblázatokat töltse ki. A táblázatban megadott minimálisan ek (indikátorok)

Részletesebben

KÉPZŐI FELHÍVÁS. I. A felhívás célja:

KÉPZŐI FELHÍVÁS. I. A felhívás célja: KÉPZŐI FELHÍVÁS Tárgy: EVS (Európai Önkéntes Szolgálat) önkéntesek nem-formális tanulási folyamatát támogató képzések, találkozók: - Megérkezés utáni képzés (2 alkalom) - Félidős értékelő találkozó (2

Részletesebben

Szolnoki Szolgáltatási Szakközép-és Szakiskola Feldatterv 2012/13. tanév

Szolnoki Szolgáltatási Szakközép-és Szakiskola Feldatterv 2012/13. tanév Szolnoki Szolgáltatási Szakközép-és Szakiskola Feldatterv 2012/13. tanév 2012. 2013. TEVÉKENYSÉG I I II I II III IV V VI VII VIII EREDMÉNYESSÉGI KRITÉRIUM ÉRINTETT ÉVFOLYAM(OK) Kapcsolatfelvétel a programban

Részletesebben

Szervezetfejlesztés Nagykőrös Város Önkormányzatánál az ÁROP 3.A.2-2013-2013-0035 számú pályázat alapján

Szervezetfejlesztés Nagykőrös Város Önkormányzatánál az ÁROP 3.A.2-2013-2013-0035 számú pályázat alapján Szervezetfejlesztés Nagykőrös Város Önkormányzatánál az ÁROP 3.A.2-2013-2013-0035 számú pályázat alapján ÁROP 2007-3.A.1. A polgármesteri hivatalok szervezetfejlesztése a Közép-magyarországi régióban című

Részletesebben

TÁMOP-5.6.1.A-11/4-2011-0002

TÁMOP-5.6.1.A-11/4-2011-0002 Vissza a jövőbe TÁMOP-5.6.1.A-11/4-2011-0002 Speciális integrációs és reintegrációs foglalkozások fogvatartottak, pártfogó felügyelet alatt állók, javítóintézeti neveltek számára 2012. május 31. Az Országos

Részletesebben

A projekt folytatási lehetőségei

A projekt folytatási lehetőségei "Függő(k) kapcsolatok - a drog területet képviselő civil szervezetek érdekképviseleti célú együttműködését fejlesztő projektje az ország három régiójában A projekt folytatási lehetőségei Gondi János Debrecen,

Részletesebben

.comtárs. Program címe: Tanúsítvány száma: 10/2014 Tanúsítvány érvényességi ideje: 2016. november 18.

.comtárs. Program címe: Tanúsítvány száma: 10/2014 Tanúsítvány érvényességi ideje: 2016. november 18. Program címe:.comtárs Tanúsítvány száma: 10/2014 Tanúsítvány érvényességi ideje: 2016. november 18. Kérelmező neve: Tiszta Jövőért Közhasznú Alapítvány Program rövid leírása Célunk a segítésre motivált

Részletesebben

Közhasznúsági jelentés 2006

Közhasznúsági jelentés 2006 Közhasznúsági jelentés 2006 A szervezet megnevezése: Pressley Ridge Magyarország Alapítvány A szervezet címe: 1142 Budapest, Alsóőr u. 9/b. A szervezet adószáma: 18190931-1-42 Számviteli beszámoló 2006.

Részletesebben

30/846-9130, 30/681-0007 elestaregyesulet@gmail.com www.elestaregyesulet.mindenkilapja.hu

30/846-9130, 30/681-0007 elestaregyesulet@gmail.com www.elestaregyesulet.mindenkilapja.hu SOMOGY MEGYEI CIVIL INFORMÁCIÓS CENTRUM 7400 Kaposvár, Csokonai u.1. 3/5. - EGYÜD Árpád Kulturális Központ, Agóra - ÉLÉSTÁR Fogyasztóvédelmi és Jogvédő Egyesület 30/846-9130, 30/681-0007 elestaregyesulet@gmail.com

Részletesebben

T Á J É K O Z T A T Ó K I A D V Á N Y GYÁL VÁROS ÖNKORMÁNYZAT ÁROP-3.A.1/A.

T Á J É K O Z T A T Ó K I A D V Á N Y GYÁL VÁROS ÖNKORMÁNYZAT ÁROP-3.A.1/A. T Á J É K O Z T A T Ó K I A D V Á N Y GYÁL VÁROS ÖNKORMÁNYZAT ÁROP-3.A.1/A. A polgármesteri hivatalok szervezetfejlesztése a Közép-magyarországi Régióban c. pályázatról 2010. április 30. 1 Előzmények:

Részletesebben

Beszámoló az Észak-Alföldi Régió Ökoiskola Regionális Forrásközpont tevékenységéről (2015. II. félév)

Beszámoló az Észak-Alföldi Régió Ökoiskola Regionális Forrásközpont tevékenységéről (2015. II. félév) Beszámoló az i Régió tevékenységéről (2015. II. félév) Információs Nap megszervezése Szakmai információs napunkat 2015. december 3-án rendeztük meg Debrecenben, a Dózsa György Általános Iskolában (Debrecen,

Részletesebben

Önéletrajz. Név. Cseke Gábor Cím 3525, Miskolc, Csermely u. 27/a Telefon +36-20 5626323 Fax E-mail. discipula@freemail.hu Állampolgárság.

Önéletrajz. Név. Cseke Gábor Cím 3525, Miskolc, Csermely u. 27/a Telefon +36-20 5626323 Fax E-mail. discipula@freemail.hu Állampolgárság. Önéletrajz Név Cseke Gábor Cím 3525, Miskolc, Csermely u. 27/a Telefon +36-20 5626323 Fax E-mail discipula@freemail.hu Állampolgárság magyar Születési idő 1959. 01. 01. munkahelyek Időtartam (-tól -ig)

Részletesebben

Innovációs körök munkaprogramja

Innovációs körök munkaprogramja Társadalmi Innovációk generálása Borsod-Abaúj-Zemplén megyében TÁMOP-4.2.1.D-15/1/KONV-2015-0009 3515 Miskolc Egyetemváros 1. Tel: +36-46-565-111/20-23 e-mail: t-modell@uni-miskolc.hu Innovációs körök

Részletesebben

Különböző fejlesztési modulok

Különböző fejlesztési modulok Szakmai program Különböző fejlesztési modulok 1. Megvalósítók felkészítése 2. Toborzás, tájékoztatás, egyéni fejlesztési tervek, csoportba vonás 3. Szociális készségek fejlesztése 4. Közösségi fejlesztések,

Részletesebben

BESZÁMOLÓ TEVÉKENYSÉGRŐL 2012. ÉV

BESZÁMOLÓ TEVÉKENYSÉGRŐL 2012. ÉV BESZÁMOLÓ TEVÉKENYSÉGRŐL 2012. ÉV VitaFutura az életért, a jövőért Közhasznú Alapítvány 1139 Budapest, Teve u. 9/c 3/15. Budapest, 2013. április 24. képviselő www.vitafutura.hu * info@vitafutura.hu * Tel.:

Részletesebben

TÁMOP-3.2.3-08/2-2009-0038 Esély a tanulásra

TÁMOP-3.2.3-08/2-2009-0038 Esély a tanulásra TÁMOP-3.2.3-08/2-2009-0038 Esély a tanulásra Pályázati kiírás Új Magyarország Fejlesztési Terv Társadalmi Megújulás Operatív Program Kódszám: TÁMOP-3.2.3/08/2 Cím: Építő közösségek - a közművelődés a nem

Részletesebben

Társadalmi Megújulás Operatív Program. Hazai és nemzetközi testvériskolai kapcsolatok kialakítása

Társadalmi Megújulás Operatív Program. Hazai és nemzetközi testvériskolai kapcsolatok kialakítása PÁLYÁZAT Program neve Támogatás szakmai iránya Program kódja Megvalósítandó cél: Kedvezményezettek Társadalmi Megújulás Operatív Program Hazai és nemzetközi testvériskolai kapcsolatok kialakítása TÁMOP-3.3.14.A-12/1

Részletesebben

A társadalmi részvétel rendhagyó formái NYÍLT KORMÁNYZATI EGYÜTTMŰKÖDÉS

A társadalmi részvétel rendhagyó formái NYÍLT KORMÁNYZATI EGYÜTTMŰKÖDÉS A társadalmi részvétel rendhagyó formái NYÍLT KORMÁNYZATI EGYÜTTMŰKÖDÉS Az Együttműködésről Mi is az az OGP? A Nyílt Kormányzati Együttműködés (Open Government Partnership - OGP) egy önkéntes részvételen

Részletesebben

2013. július 2., Szikszó. 25 July 2013

2013. július 2., Szikszó. 25 July 2013 Mintaprojekt az elérhető Európai Uniós források felhasználásának elősegítéséért a hátrányos helyzetű lakosság fenntartható lakhatási körülményeinek és szociális helyzetének javítása érdekében Pécsett 2013.

Részletesebben

Vezetői összefoglaló ÁROP /A A pályázati dokumentáció felépítése

Vezetői összefoglaló ÁROP /A A pályázati dokumentáció felépítése Vezetői összefoglaló ÁROP-11.2. 18/A-2013 A pályázati dokumentáció felépítése Tartalomjegyzék Tartalom Oldal Vezetői összefoglaló 1 Beszámoló a Szegedi Ítélőtábla Minőségirányítási területen végzett fejlesztő

Részletesebben

Függetlenül szabadon Dohányzás prevenció

Függetlenül szabadon Dohányzás prevenció Program címe: Függetlenül szabadon Dohányzás prevenció Tanúsítvány száma: 6/2015. Tanúsítvány érvényességi ideje: 2017. július 23. Kérelmező neve: Független Egyesület (Nonprofit civil Szervezet) Program

Részletesebben

Salgótarján Megyei Jogú Város Alpolgármestere

Salgótarján Megyei Jogú Város Alpolgármestere Salgótarján Megyei Jogú Város Alpolgármestere Szám: 11275/2015. Javaslat Salgótarján Megyei Jogú Város középtávú gyermek és ifjúsági koncepciójában foglaltak rövid távú megvalósítása érdekében a 2015-2016.

Részletesebben

Szinergia és jövőkép: a projekt kapcsolódásai, kimenete és a tapasztalatok hasznosítása

Szinergia és jövőkép: a projekt kapcsolódásai, kimenete és a tapasztalatok hasznosítása Szinergia és jövőkép: a projekt kapcsolódásai, kimenete és a tapasztalatok hasznosítása Tett - Program az áldozatokért és tettesekért 2011. március 2. Siófok Lénárd Krisztina Projekt szakmai koordinátor

Részletesebben

2011 az ÖNKÉNTESSÉG EURÓPAI ÉVE. Papp-Váry Borbála helyettes államtitkár KIM

2011 az ÖNKÉNTESSÉG EURÓPAI ÉVE. Papp-Váry Borbála helyettes államtitkár KIM 2011 az ÖNKÉNTESSÉG EURÓPAI ÉVE Papp-Váry Borbála helyettes államtitkár KIM AZ ÖNKÉNTESSÉG EURÓPAI ÉVÉNEK CÉLKITŰZÉSEI az Unio Tanácsa 2010/37/EK döntése alapján Az Európai Unión belüli önkéntes tevékenység

Részletesebben

ÉLETMŰHELY. Mi a program célja?

ÉLETMŰHELY. Mi a program célja? ÉLETMŰHELY Mi a program célja? A kreatív gondolkodás és a kreatív cselekvés fejlesztése, a személyes hatékonyság növelése a fiatalok és fiatal felnőttek körében, hogy megtalálják helyüket a világban, életük

Részletesebben

KÉPVISELŐ-TESTÜLET 36/2007.(XI.27.) Budapest XXI. Kerület Csepel Önkormányzata Kt. rendelete

KÉPVISELŐ-TESTÜLET 36/2007.(XI.27.) Budapest XXI. Kerület Csepel Önkormányzata Kt. rendelete BUDAPEST XXI. KERÜLET CSEPEL ÖNKORMÁNYZATA KÉPVISELŐ-TESTÜLET 36/2007.(XI.27.) Budapest XXI. Kerület Csepel Önkormányzata Kt. rendelete az önkormányzat közművelődési feladatairól szóló 37/1998.(XII.15.)Kt.

Részletesebben

Salgótarján Megyei Jogú Város Alpolgármestere

Salgótarján Megyei Jogú Város Alpolgármestere Salgótarján Megyei Jogú Város Alpolgármestere Szám: 26181/2016. Tisztelt Közgyűlés! Javaslat Salgótarján Megyei Jogú Város középtávú gyermek és ifjúsági koncepciójában foglaltak rövid távú megvalósítása

Részletesebben

FÖLDESI SZOCIÁLIS SZOLGÁLTATÓ KÖZPONT VEZETŐJE 4177 Földes,Rákóczi u. 5. Tel.: (54) 465-785 E-mail: tamogatofoldes@g.mail.com

FÖLDESI SZOCIÁLIS SZOLGÁLTATÓ KÖZPONT VEZETŐJE 4177 Földes,Rákóczi u. 5. Tel.: (54) 465-785 E-mail: tamogatofoldes@g.mail.com Iktatószám:../2015. FÖLDESI SZOCIÁLIS SZOLGÁLTATÓ KÖZPONT VEZETŐJE 4177 Földes,Rákóczi u. 5. Tel.: (54) 465-785 E-mail: tamogatofoldes@g.mail.com 3. E L Ő T E R J E S Z T É S - A Képviselő-testülethez

Részletesebben

MARTIN JÁNOS SZAKKÉPZŐ ISKOLA MISKOLC

MARTIN JÁNOS SZAKKÉPZŐ ISKOLA MISKOLC MARTIN JÁNOS SZAKKÉPZŐ ISKOLA MISKOLC Martin János Szakképző Iskola A Martin János Szakképző Iskola felvállalta a sajátos nevelési igényű fiatalok speciális képzését és számtalan új ötlettel, differenciált

Részletesebben

TÁMOP 3.1.5/12-2012-0001 PEDAGÓGUSKÉPZÉS TÁMOGATÁSA MEGVÁLTOZOTT SZAKTANÁCSADÓI SZEREPEK ÚJ TÍPUSÚ SZAKTANÁCSADÁS

TÁMOP 3.1.5/12-2012-0001 PEDAGÓGUSKÉPZÉS TÁMOGATÁSA MEGVÁLTOZOTT SZAKTANÁCSADÓI SZEREPEK ÚJ TÍPUSÚ SZAKTANÁCSADÁS TÁMOP 3.1.5/12-2012-0001 PEDAGÓGUSKÉPZÉS TÁMOGATÁSA MEGVÁLTOZOTT SZAKTANÁCSADÓI SZEREPEK ÚJ TÍPUSÚ SZAKTANÁCSADÁS Az Oktatáskutató és Fejlesztő Intézet (továbbiakban: OFI) a TÁMOP-3.1.5/12 Pedagógusképzés

Részletesebben

A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájában megfogalmazott célkitűzések megvalósítása

Részletesebben

Szociális információnyújtás a Pro-Team Nonprofit Kft.-nél

Szociális információnyújtás a Pro-Team Nonprofit Kft.-nél Szociális információnyújtás a Pro-Team Nonprofit Kft.-nél A szolgáltatás átfogó és operatív célja A Pro-Team Nonprofit Kft. rehabilitációs akkreditált foglalkoztató, ahol több mint 2000 fő megváltozott

Részletesebben

Tartalom. III. RÉSZ ÁLDOZATPOLITIKA, ÁLDOZATSEGÍTÉS, SÉRTETTI JOGOK Szerk.: Kiss Anna Az áldozatpolitika alapjai... 17

Tartalom. III. RÉSZ ÁLDOZATPOLITIKA, ÁLDOZATSEGÍTÉS, SÉRTETTI JOGOK Szerk.: Kiss Anna Az áldozatpolitika alapjai... 17 Tartalom III. RÉSZ ÁLDOZATPOLITIKA, ÁLDOZATSEGÍTÉS, SÉRTETTI JOGOK Szerk.: Kiss Anna... 11 Bevezetés...13 7. Az áldozatpolitika alapjai... 17 7.1. Az áldozatpolitika története, elmélete és gyakorlata nemzetközi

Részletesebben

KultúrÁsz Közhasznú Egyesület 4032 Debrecen, Egyetem tér 1. Postacím: 4010 Debrecen, Pf. 25. E-mail: kulturasz@freemail.hu

KultúrÁsz Közhasznú Egyesület 4032 Debrecen, Egyetem tér 1. Postacím: 4010 Debrecen, Pf. 25. E-mail: kulturasz@freemail.hu KultúrÁsz Közhasznú Egyesület 4032 Debrecen, Egyetem tér 1. Postacím: 4010 Debrecen, Pf. 25. E-mail: kulturasz@freemail.hu Közhasznúsági jelentés 2009. Tartalom a) A számviteli beszámoló 2 b) A költségvetési

Részletesebben

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS II. FORDULÓ. Kisújszállás Város Önkormányzata által megbízott Közvetítő Szervezet

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS II. FORDULÓ. Kisújszállás Város Önkormányzata által megbízott Közvetítő Szervezet PÁLYÁZATI FELHÍVÁS II. FORDULÓ Kisújszállás Város Önkormányzata által megbízott Közvetítő Szervezet pályázatot hirdet az ÉAOP-2009. 5.1.1/D-09-2f 2011 0006 számú, Kisújszállás városközpont funkcióbővítő

Részletesebben

Kistérségi közösségfejlesztés Borsod- Abaúj- Zemplén megyében

Kistérségi közösségfejlesztés Borsod- Abaúj- Zemplén megyében Kistérségi közösségfejlesztés Borsod- Abaúj- Zemplén megyében Mi is a közösségfejlesztés? az adott településen élő emberek aktív közreműködésével, a rendelkezésre álló humán, természeti- és gazdasági erőforrásokból

Részletesebben

A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület LEADER kritériumrendszere A Nyírség Helyi Akciócsoport

Részletesebben

A GÖDÖLLŐI KISTÉRSÉGI FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM AKCIÓTERVE (2011-2013)

A GÖDÖLLŐI KISTÉRSÉGI FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM AKCIÓTERVE (2011-2013) A GÖDÖLLŐI KISTÉRSÉGI FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM AKCIÓTERVE (2011-2013) KÉSZÜLT KISTÉRSÉGI EGYÜTTMŰKÖDÉS A HELYI GAZDASÁGI ÉS FOGLALKOZTATÁSI POTENCIÁL ERŐSÍTÉSÉRE CÍMŰ PROJEKTHEZ, AMELY A HELYI ÉS HATÁRON

Részletesebben

Debrecen Huszár Gál Gimnázium, Általános Iskola és Alapfokú Művészetoktatási Intézmény

Debrecen Huszár Gál Gimnázium, Általános Iskola és Alapfokú Művészetoktatási Intézmény TÁMOP 3.1.7 PROJEKT Referencia-intézményi szerepre való felkészülés folyamata, szakmai, szervezeti hozadéka Debrecen Huszár Gál Gimnázium, Általános Iskola és Alapfokú Művészetoktatási Intézmény 2012.11.15.

Részletesebben

Bemutatkozik a TÁRS projekt Foglalkoztatási Munkacsoportja

Bemutatkozik a TÁRS projekt Foglalkoztatási Munkacsoportja Bemutatkozik a TÁRS projekt Foglalkoztatási Munkacsoportja A kiadvány az EFOP-1.9.1-VEKOP-15-2016-00001 kódszámú TÁRS PROJEKT Szociális intézményi férőhely kiváltási szakmai koordinációs műhely kialakítása

Részletesebben

Modellkísérleti program az alapszolgáltatások funkcionális összekapcsolására TÁMOP-5.4.9-11/1

Modellkísérleti program az alapszolgáltatások funkcionális összekapcsolására TÁMOP-5.4.9-11/1 Modellkísérleti program az alapszolgáltatások funkcionális összekapcsolására TÁMOP-5.4.9-11/1 Kedvezményezett: Dunaújváros Megyei Jogú Város Önkormányzata Célok A program célja: a szociális és gyermekjóléti

Részletesebben

A pályázati projekt felépülése:

A pályázati projekt felépülése: Tájékoztató az ÁROP-1.A.3-2014-2014-0079 azonosítószámú, Közösen az esélyegyenlőség fejlesztése érdekében a Berettyóújfalui járás területén című projektről A kedvezményezett neve: Berettyóújfalu Város

Részletesebben

BELLA standardok bevezetésével kapcsolatos gyakorlati tapasztalatok a Zala Megyei Kórházban intézeti koordinátori szemmel.

BELLA standardok bevezetésével kapcsolatos gyakorlati tapasztalatok a Zala Megyei Kórházban intézeti koordinátori szemmel. BELLA standardok bevezetésével kapcsolatos gyakorlati tapasztalatok a Zala Megyei Kórházban intézeti koordinátori szemmel. Bognárné Laposa Ilona (Zala Megyei Kórház) Intézetünk sikerrel pályázott a GYEMSZI

Részletesebben

Referencia intézmény terület: Komprehenzív elven egység programmal dolgozó intézmény

Referencia intézmény terület: Komprehenzív elven egység programmal dolgozó intézmény Referencia intézmény terület: Komprehenzív elven egység programmal dolgozó intézmény Jó gyakorlat megnevezése: A tanulás ne legyen lecke a gyermeknek, hanem szívdobogtató élmény (József A) A motiváció,

Részletesebben

PÉCS ÉS KISTÉRSÉGE FOGLALKOZTATÁSI MEGÁLLAPODÁS PROJEKT (TÁMOP-1.4.5-12/1-2012-0008) ZÁRÓ RENDEZVÉNYE

PÉCS ÉS KISTÉRSÉGE FOGLALKOZTATÁSI MEGÁLLAPODÁS PROJEKT (TÁMOP-1.4.5-12/1-2012-0008) ZÁRÓ RENDEZVÉNYE PÉCS ÉS KISTÉRSÉGE FOGLALKOZTATÁSI MEGÁLLAPODÁS PROJEKT (TÁMOP-1.4.5-12/1-2012-0008) ZÁRÓ RENDEZVÉNYE A Pécsi Kistérségi Foglalkoztatási Paktum projekt tevékenységeinek bemutatása Petrovicsné Takács Rózsa

Részletesebben

A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY 2013. ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL

A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY 2013. ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY 2013. ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL Érkezett adományok áttekintés... 2 Könyvvizsgálat adomány... 2 Adhat Vonal támogatása...

Részletesebben

Vidék Akadémia a vidék jövőjéért 2012. október 16-18., Mezőtúr. Közösségi tervezés

Vidék Akadémia a vidék jövőjéért 2012. október 16-18., Mezőtúr. Közösségi tervezés Vidék Akadémia a vidék jövőjéért 2012. október 16-18., Mezőtúr Közösségi tervezés Sain Mátyás VÁTI Nonprofit Kft. Területi Információszolgáltatási és Tervezési Igazgatóság Területfejlesztési és Urbanisztikai

Részletesebben

Bűnmegelőzés. Dr. Szabó Henrik r. őrnagy

Bűnmegelőzés. Dr. Szabó Henrik r. őrnagy Bűnmegelőzés Dr. Szabó Henrik r. őrnagy A bűnmegelőzés fogalma - az állami szervek - önkormányzati szervek - társadalmi szervezetek - gazdasági társaságok - állampolgárok és csoportjaik minden olyan tevékenysége,

Részletesebben

NEVELÉSI-OKTATÁSI PROGRAMOK FEJLESZTÉSE EGÉSZ NAPOS ISKOLÁK SZÁMÁRA

NEVELÉSI-OKTATÁSI PROGRAMOK FEJLESZTÉSE EGÉSZ NAPOS ISKOLÁK SZÁMÁRA XXI. Századi Közoktatás (fejlesztés, koordináció) II. szakasz TÁMOP-3.1.1-11/1-2012-0001 NEVELÉSI-OKTATÁSI PROGRAMOK FEJLESZTÉSE EGÉSZ NAPOS ISKOLÁK SZÁMÁRA VARGA ATTILA Nevelési-oktatási programok fejlesztése

Részletesebben

EGYMI EGYESÜLET avagy Egy mindenkiért mindenki egyért!

EGYMI EGYESÜLET avagy Egy mindenkiért mindenki egyért! EGYMI EGYESÜLET avagy Egy mindenkiért mindenki egyért! Az együttmőködés civil gyakorlata az EGYMI egyesület munkájában Radicsné Szerencsés Terézia egyesületi elnök 2010. március 29. Miért jött létre az

Részletesebben

Eső esetén B program (ugyanaz dzsekiben)

Eső esetén B program (ugyanaz dzsekiben) Csapatépítés * Kalandpedagógia Tevékenység-központú pedagógia Animátorképzés * Kisgyerekkori fejlesztés * Multikulturális pedagógia * Agressziómegelőzés * Vezetői tréning * Eső esetén B program (ugyanaz

Részletesebben

Internetes ügyintézésben otthon, az emagyarország Ponton...

Internetes ügyintézésben otthon, az emagyarország Ponton... Internetes ügyintézésben otthon, az emagyarország Ponton... emagyarország Hálózat Az emagyarország Pontok hálózata: Közel 2000 emagyarország Ponttal, ahol az eközszolgáltatások igénybevételéhez az internet

Részletesebben

Magyar Máltai Szeretetszolgálat Egyesület. Színestér Szenvedélybetegek Alacsonyküszöbű Ellátása

Magyar Máltai Szeretetszolgálat Egyesület. Színestér Szenvedélybetegek Alacsonyküszöbű Ellátása Magyar Máltai Szeretetszolgálat Egyesület Színestér Szenvedélybetegek Alacsonyküszöbű Ellátása Győr, Vasvári Pál u. 1/a. www.maltai.hu 2011. Február 25. Szakmai Nap Előzmények Bűnmegelőzési pályázat:kiíró

Részletesebben

J a v a s l a t. Előterjesztő: Polgármester Előkészítő: PH. Településfejlesztési és Vagyongazdálkodási Osztály. Ó z d, 2014. augusztus 25.

J a v a s l a t. Előterjesztő: Polgármester Előkészítő: PH. Településfejlesztési és Vagyongazdálkodási Osztály. Ó z d, 2014. augusztus 25. J a v a s l a t Területi együttműködést segítő programok kialakítása az önkormányzatoknál a konvergencia régiókban című ÁROP-1.A.3.- 2014. pályázat benyújtására Előterjesztő: Polgármester Előkészítő: PH.

Részletesebben

Mosolyt az arcokra! Tanoda

Mosolyt az arcokra! Tanoda Mosolyt az arcokra! Tanoda NEVELÉSI-OKTATÁSI PROGRAM Készült: 2013. augusztus 08. Készítette: Nagy Anikó szakmai vezető I. Alapelvek 1 I.1. Tanodai célok megfogalmazása A Tanoda biztosítja minden gyermek

Részletesebben

Ref # 1 A program neve: Kapacitásépítő támogatási program. Munkatársak Célcsoport száma 3 fő / ország Civil szervezetek és önkormányzat ok

Ref # 1 A program neve: Kapacitásépítő támogatási program. Munkatársak Célcsoport száma 3 fő / ország Civil szervezetek és önkormányzat ok Ref # 1 Kapacitásépítő támogatási program az 5 950 000 USD 212 088 USD fő / önkormányzat ok Az 5.000 USD támogatással indított Kapacitásépítő támogatási program célja a demokrácia és civil társadalom eszményeinek

Részletesebben

SANSZ Esélyegyenlıségi kísérleti program Baranya megyében

SANSZ Esélyegyenlıségi kísérleti program Baranya megyében SANSZ Esélyegyenlıségi kísérleti program Baranya megyében TÁMOP-5.5.1.A-10/1-2010-0011 Horizontális célkitűzések megvalósítását elősegítő helyi közösségi kezdeményezések, programok támogatása A projekt

Részletesebben

TÁMOP3.1.7-11/2-2011-0401. A ''Babus Jolán Középiskolai Kollégium'' felkészülésének segítése a referencia értékű gyakorlatok átadására

TÁMOP3.1.7-11/2-2011-0401. A ''Babus Jolán Középiskolai Kollégium'' felkészülésének segítése a referencia értékű gyakorlatok átadására A '''' felkészülésének JÓ GYAKORLAT LEÍRÁSA A '''' felkészülésének AZ INTÉZMÉNY JÓ GYAKORLATÁNAK BEMUTATÁSA Szülőkkel való kapcsolattartás módjai A "Jó gyakorlat" célja (folyamatban és eredményben) A szülőkkel

Részletesebben

Hajdúszoboszló Város Önkormányzata Képviselő-testületének 25/2006. (VII.06.) számú rendelete a helyi közművelődési tevékenység támogatásáról

Hajdúszoboszló Város Önkormányzata Képviselő-testületének 25/2006. (VII.06.) számú rendelete a helyi közművelődési tevékenység támogatásáról Hajdúszoboszló Város Önkormányzata Képviselő-testületének 25/2006. (VII.06.) számú rendelete a helyi közművelődési tevékenység támogatásáról Hajdúszoboszló Város Önkormányzatának Képviselőtestülete a Kulturális

Részletesebben

2010. Közösségi felzárkóztatás a mélyszegénységben élők integrációjáért 2010.02.17.

2010. Közösségi felzárkóztatás a mélyszegénységben élők integrációjáért 2010.02.17. 2010. Közösségi felzárkóztatás a mélyszegénységben élők integrációjáért 2010.02.17. Kedves Pályázó! Ezúton szeretném Önöket értesíteni az alábbi pályázati lehetőségről. Amennyiben a megküldött pályázati

Részletesebben

Csenger Város Polgármesteri Hivatalának szervezetfejlesztése és folyamatvizsgálata

Csenger Város Polgármesteri Hivatalának szervezetfejlesztése és folyamatvizsgálata Csenger Város Önkormányzatt Pollgármestterii Hiivattalla Csenger Város Önkormányzat az Új Magyarország Fejlesztési Terv Államreform Operatív Program, keretén belül, A polgármesteri hivatalok szervezetfejlesztése

Részletesebben

Önkéntes hálózat kialakítása az áldozatsegítésben, az önkéntes munka jellemzői Magyarországon

Önkéntes hálózat kialakítása az áldozatsegítésben, az önkéntes munka jellemzői Magyarországon Közigazgatási és Igazságügyi Minisztérium Igazságügyi Szolgálata Önkéntes hálózat kialakítása az áldozatsegítésben, az önkéntes munka jellemzői Magyarországon Dr. Tóth Zsófia, áldozatsegítő szakreferens,

Részletesebben

hozzáállás és a költséghatékonyság megerősítésével, az ügyfél- és partnerkapcsolati folyamatok fejlesztésével.

hozzáállás és a költséghatékonyság megerősítésével, az ügyfél- és partnerkapcsolati folyamatok fejlesztésével. HONLAP tartalom Előzmények: Biharkeresztes Város Önkormányzata az Államreform Operatív Program (ÁROP) A polgármesteri hivatalok szervezetfejlesztése tárgyú kiírás keretében benyújtotta Biharkeresztes Város

Részletesebben

NTP-FTH SPECIÁLIS TEHETSÉGBANK SZAKMAI BESZÁMOLÓ

NTP-FTH SPECIÁLIS TEHETSÉGBANK SZAKMAI BESZÁMOLÓ NTP-FTH-15-0036 SPECIÁLIS TEHETSÉGBANK SZAKMAI BESZÁMOLÓ Tartalom 1. A pályázati program lényege... 3 2. A támogatás segítségével megvalósult szakmai tevékenysége... 3 3. A pályázatban megfogalmazott célok

Részletesebben

Beszámoló IKT fejlesztésről

Beszámoló IKT fejlesztésről Kompetencia alapú oktatás, egyenlő hozzáférés Innovatív intézményekben TÁMOP-3.1.4/08/2-2008-0010 Beszámoló IKT fejlesztésről Piarista Általános Iskola, Gimnázium és Diákotthon Kecskemét Tartalomjegyzék

Részletesebben

Hang-Kép Kulturális Egyesület 4026 Debrecen, Garai u. 13. Közhasznúsági jelentés 2005.

Hang-Kép Kulturális Egyesület 4026 Debrecen, Garai u. 13. Közhasznúsági jelentés 2005. Hang-Kép Kulturális Egyesület 4026 Debrecen, Garai u. 13. Közhasznúsági jelentés 2005. Adószám: 18559334-2-09 Bejegyző szerv: Hajdú-Bihar Megyei Bíróság Regisztrációs szám: Pk. 62 121/2000 Fordulónap:

Részletesebben

A Szervezeti és Működési Szabályzat és a Házirend kiegészítése. A közösségi szolgálat megszervezése intézményünkben

A Szervezeti és Működési Szabályzat és a Házirend kiegészítése. A közösségi szolgálat megszervezése intézményünkben A Szervezeti és Működési Szabályzat és a Házirend kiegészítése A közösségi szolgálat megszervezése intézményünkben 1 A közösségi szolgálat megszervezése intézményünkben A nemzeti köznevelésről szóló 2011.

Részletesebben

KÖZÖSSÉGI SZOLGÁLAT. 1. Az érettségi bizonyítvány kiadásának feltétele ötven óra közösségi szolgálat elvégzésének igazolása.

KÖZÖSSÉGI SZOLGÁLAT. 1. Az érettségi bizonyítvány kiadásának feltétele ötven óra közösségi szolgálat elvégzésének igazolása. KÖZÖSSÉGI SZOLGÁLAT 1. Az érettségi bizonyítvány kiadásának feltétele ötven óra közösségi szolgálat elvégzésének igazolása. 2. Az érettségi bizonyítvány kiadásához a közösségi szolgálat végzésének igazolását

Részletesebben

Munkaerő-piaci tréning tantárgy bemutatása

Munkaerő-piaci tréning tantárgy bemutatása Munkaerő-piaci tréning tantárgy bemutatása TÁMOP-2.2.4-08/1.-2009-0008 A foglalkozási rehabilitációs koordinátor képzés adaptációja Szlovéniába A projekt az EU társfinanszírozásával az Új Magyarország

Részletesebben

ZÖLD ÓVODA KÖRNYEZETTUDATOSSÁGRA NEVELÉS

ZÖLD ÓVODA KÖRNYEZETTUDATOSSÁGRA NEVELÉS ZÖLD ÓVODA KÖRNYEZETTUDATOSSÁGRA NEVELÉS Neumayer Éva http://www.ofi.hu/sh45 A Zöld Óvoda céljai Fenntarthatóságra nevelés Környezettudatos szemlélet kialakítása Egészséges életmód Természettel való kapcsolat

Részletesebben

Tájékoztató a programról

Tájékoztató a programról Tájékoztató a programról NYITOK HÁLÓZAT A TÁRSADALMI BEFOGADÁSÉRT TÁMOP-5.3.9-11/1-2012-0001 A program keretei, előzményei A szegénység, a társadalmi és a munkaerő-piaci hátrányok újratermelődésnek megakadályozása

Részletesebben

TÁMOP 5.3.1 Munkába lépés Országos Tranzitfoglalkoztatási Egyesület projektjének eredményei

TÁMOP 5.3.1 Munkába lépés Országos Tranzitfoglalkoztatási Egyesület projektjének eredményei TÁMOP 5.3.1 Munkába lépés Országos Tranzitfoglalkoztatási Egyesület projektjének eredményei Társadalmi Megújulás Operatív Program Első lépés alacsony foglalkoztatási eséllyel rendelkezők képessé tevő és

Részletesebben

2008 Tehetséggondozó Program kidolgozása és működtetése 2008 AKKREDITÁLT TEHETSÉGPONT

2008 Tehetséggondozó Program kidolgozása és működtetése 2008 AKKREDITÁLT TEHETSÉGPONT T Ó T H I L O N A K I E M E L T F Ő E L Ő A D Ó ELŐZMÉNYEK 2008 Tehetséggondozó Program kidolgozása és működtetése 2008 AKKREDITÁLT TEHETSÉGPONT Saját szakmai sajátosságainkhoz illeszkedő tehetséggondozó

Részletesebben

ÜGYVITELI UTASÍTÁS BUDAPEST FŐVÁROS XI. KERÜLET ÚJBUDA ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNÁL

ÜGYVITELI UTASÍTÁS BUDAPEST FŐVÁROS XI. KERÜLET ÚJBUDA ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNÁL ÜGYVITELI UTASÍTÁS BUDAPEST FŐVÁROS XI. KERÜLET ÚJBUDA ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNÁL A BELSŐ DIGITÁLIS IRATFORGALOMRA 2010. 04. 30. 2 / 6 Önkormányzata /2010. számú együttes polgármesteri és

Részletesebben