Betegjogi képviselő képzés
|
|
- Viktória Oroszné
- 7 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 Betegjogi képviselő képzés Minőségügy, minőségszemlélet ellátási hibák, okok vizsgálata, kommunikáció (NEKED), Minőségjavítás lehetőségei - szakmai szakmai irányelvek és helyi protokollok Ellátással összefüggő kockázatok betegbiztonság, jelentési rendszerek (NEVES) Minőségjavítás lehetőségei - szervezeti ISO tanusítás Ellátási standardok MEES és BELLA Szakfelügyeleti átalakulás, benne: hatósági felügyelet vs. minőségügyi szakfőorvosok Fogyasztóvédelem az egészségügyben
2 Bemutatkozás Dr. Kárpáti Edit radiológus (Szt István Kh., Csepeli Kh., Szt Margit Kh.) - EMK MSC év Anglia: radiológus, részvétel a kórházmenedzsmentben, ellátási és kockázatkezelési standardok bevezetése től GYEMSZI Minőségügyi Főosztály től GYEMSZI Operatív Minőségközpont
3 TÉRSÉGI MENEDZSMENTÉRT FELELŐS FŐIGAZGATÓSÁG Térségi Igazgatóságok Intézmények OPERATÍV MINŐSÉGKÖZPONT Szolgáltatók panaszkezelése - fenntartói panaszok kezelése Betegek biztonságát veszélyeztető Intézményi minőségirányítás támogatása akkreditáció Kockázatkezelés, felelősségbiztosítás események feldolgozása
4 1. MINŐSÉGÜGY, MINŐSÉGSZEMLÉLET ellátási hibák és okaik - nemkívánatos események hogyan mondjam el NEKED?... - kommunikáció és oki vizsgálat MINŐSÉGJAVÍTÁS LEHETŐSÉGEI - szakmai - szakmai irányelvek és helyi szakmai protokollok
5 Minőségpolitika, minőségszemlélet MI A MINŐSÉGÜGY?
6 Minőségpolitika, minőségszemlélet Nincs nekünk erre időnk! Most dolgozunk, aztán majd (esetleg) foglalkozunk a minőséggel is!
7 a dolgozó a vezető
8 JELEN HELYZET Hát így tényleg teher!
9 ELLÁTÁSI HIBÁK: a swiss cheese effektus szervezeti védvonalak például: vezetés, szervezeti felépítés Szükséges belső képzések szervezése Szakmai folyamatok helyi szabályozása Eszközök és gyógyszerek menedzsmentje
10 A hibák nagy részben nem egyéni okokból,
11 hanem a tervezés és szervezés elégtelensége miatt következnek be
12 HIBÁK és POTENCIÁLIS VÉDVONALAK - gyakorlati példák fel nem ismert csípőtörés - kompetens munkaerő CT vizsgálatok kontrasztanyag nélkül - szakmai és/vagy vezetés a professzor nem mosakszik be rendesen - hierarchia medencetörés figyelmen kívül hagyása - személyes konfliktus elektív csípőprotézis decubitus mellett - teljesítménykényszer meddőségi kivizsgálásból dialízis - műtői előkészítés részeg személyzet a műtőasztal mellett -????????
13 A FIGYELMEZTETŐ JELEK Nyilvánvalóak PANASZOK PEREK (megvalósult )NEMKÍVÁNATOS ESEMÉNYEK Kevésbé nyilvánvalóak Majdnem hibák (near miss) ELLÁTÁSI INCIDENSEK
14 ELLÁTÁSI INCIDENS I.... olyan akár látszólag kis jelentőségű, az elvárt(ható) eljárásrendtől/protokolltól eltérő történés, cselekvés vagy esemény, melynek közvetlenül vagy közvetve akár a beteg vagy bárki más számára káros következménye lett vagy lehetett volna. Pl.: - kábítószerszekrény éjszakára nyitva maradt - adott műtéthez szükséges tálca hiányos volt - az ügyelet megkezdéskor derül ki hogy a beosztásban keveredés van, valakinek bent kell maradnia
15 ELLÁTÁSI INCIDENS II. Ezek a hibák/tévedések komoly károsodást okozhattak volna megelőzhetőek (lettek volna) o odafigyeléssel / a szabályok betartásával o megfelelő eljárásrend alkalmazásával o időben történő proaktív intézkedéssel Ennek ellenére a kiváltó okok általában sokszor nem is tudatosulnak illetve szándékosan nem veszünk róluk tudomást adhoc megoldást találunk és nem foglalkozunk vele tovább
16 Minőségszemlélet : hogy csinálják mások? pl. ANGLIA A Bristol-incidens GYERMEK SZÍVSEBÉSZETI CENTRUM : 3-4x magasabb halálozás jelzések már 1990 óta 2001: parlamenti ajánlások
17 Minőségszemlélet : hogy csinálják mások? intézményi menedzsment újfajta működési módja (Clinical Governance Framework) átfogó és robosztus kockázatkezelési szemlélet whistle blowing policy
18 2013 február: még mindig ANGLIA a Mid-Staffordshire incidens NHS kórház között minimálisan 400 beteg halálát okozta a bevételek hajszolása, szervezeti hanyagság
19 2013 február: még mindig ANGLIA a Mid-Staffordshire incidens RENDSZERSZINTŰ KÖVETKEZTETÉSEK: 18 helyi- és országos ajánlás MONITOR (független irányító testület) átalakítása
20 Pl. egy betegpanasz egy ellátási incidens
21 H NEMKÍVÁNT KÁROS ESEMÉNY ( műhiba ) betegpanasz bírósági kereset INCIDENSEK kommunikáció szerepe! Jogorvoslat kártérítési per v. megegyezés TANULSÁGOK LEVONÁSA
22 miről is beszél mindenki, amikor súlyos ellátási hiba történik? azért kell kivizsgálni, hogy többet ne forduljon elő! AKTÍV KOMMUNIKÁCIÓ! intézményvezetés - GYEMSZI dolgozók - helyi minőségügyisek betegek - betegjogi képviselők / OBDK média - GYEMSZI, ÁT, OBDK BÜNTETÉS, JOGORVOSLAT, KÁRTÉRÍTÉS
23 NEMKÍVÁNATOS ESEMÉNY (advers event) = a beteg pusztán amiatt szenved el károsodást, hogy eü. ellátást vett igénybe minden tizedik beteg ezek közül is minden tizedik súlyos NEM tartoznak ebbe a fogalomkörbe: (ismert) szövődmények (ismert) mellékhatások a betegség lefolyásából következő károsodások
24 KOMMUNIKÁCIÓ!!!.mindig őszintén együttérzően Nemkívánatos Események Kommunikációja Eljárásrendje és Dokumentációja
25 hogyan mondjam el NEKED? Eljárásrend (folyamatábra) Jegyzőkönyv Kommunikáció a beteggel és családdal Kommunikáció a személyzettel - közvetlenül érintettek - közvetlenül nem érintettek Kommunikáció a sajtóval OKI VIZSGÁLAT Lezáró levél a panaszosnak
26 CÉLJA NEMKÍVÁNATOS ESEMÉNY UTÁN: a pánikhelyzet és kapkodás kivédésére Az ELLÁTÓK számára átfogó ajánlás a helyzet kezeléséhez a betegek/ hozzátartozók támogatása a helyzet elfogadásában és kezelésében a potenciális konfliktushelyzetek megelőzése, enyhítése érdekében OKI VIZSGÁLAT: a betegellátás biztonságának javítása
27 1. AZ ESEMÉNY ÉSZLELÉSE EGYÜTTÉRZÉS KIFEJEZÉSE! a beteg biztosítása arról, hogy meg fogjuk vizsgálni a történteket 24 órán belül tájékoztatást adunk arról, milyen lépéseket fogunk tenni a történtek feltárása érdekében többet (egyelőre) NE mondjunk! az ellátásért felelős orvos bevonása minden döntésbe/kommunikációba
28 2. JEGYZŐKÖNYV FELVÉTELE A nemkívánatos esemény megtörténtének tényét és körülményeit, annak kialakulását követően a lehető legrövidebb időn belül jegyzőkönyvben kell rögzíteni. CÉLJA: az aktuálisan rendelkezésre álló tényanyag objektív rögzítése A jegyzőkönyv az esemény kialakulásának okaival, felelősök keresésével NE FOGLALKOZZON!
29 3. KOMMUNIKÁCIÓ A BETEGGEL/CSALÁDDAL TÁJÉKOZTATÁS! MIKOR? - a nem kívánatos esemény megtörténtéről 24 órán belül KI? - Kommunikációs team, felkészülés! (mondandó, helyszín, időpont) MIT? Mi történt? Tényszerűen! Mikor történt? Mikor került felfedezésre a nem kívánatos esemény? Milyen vizsgálatok történtek (fognak történni), szükséges kezelés várható hatásai? Biztosítsuk a beteget az eset további vizsgálatairól, intézkedésekről a megelőzésre Kapcsolattartó személy kijelölése
30 3. KOMMUNIKÁCIÓ A BETEGGEL/CSALÁDDAL TÁJÉKOZTATÁS folyt. HOGYAN? Tényszerűen, őszintén, együttérzően, egyéniesített formában Találgatás, vádak vélemények
31 3. KOMMUNIKÁCIÓ A BETEGGEL/CSALÁDDAL TÁJÉKOZTATÁS folyt. DOKUMENTÁLNI!!! a tájékoztatás dokumentálásának vázát célszerű előkészíteni pontosan rögzíteni ami elhangzik: az adott információk a beteg reagálása és kérdései elmondott utánkövetési terv
32 4. BELSŐ KOMMUNIKÁCIÓ A közvetlenül érintett és közvetlelnül nem érintett személyzet felé hangsúlyozni kell, hogy azért foglakozunk az esettel, hogy közösen kitaláljuk, hogyan lehet a hasonló eseteket megelőzni. FONTOS! Az érintett személyzet folyamatos tájékoztatása a kivizsgálás menetéről /előrehaladásáról. A közvetlen érintettek bevonása a vizsgálandó folyamatok azonosítására.
33 5. KÜLSŐ (MÉDIA) KOMMUNIKÁCIÓ előre fel kell készülni az esetlegesen szükséges kommunikációra felkészített nyilatkozó (szóvivő) egyszerűen fogalmazni! Fontos, hogy a mi véleményünk is megjelenjen a médiában, ne csak a másik oldal, és válaszoljunk a kérdésekre tényszerűen!
34 6. OKI VIZSGÁLATOK Módszertan: gyökér ok elemzés az egyedi eseményre (Root Cause Ananlysis) A vizsgálatot követően az alábbi három kérdésre kapunk választ: Mi történt? Miért történt? Mit kell tenni annak érdekében, hogy az adott esemény ne történjen meg újra? Nem az egyéni felelőst keressük!
35 Ki legyen és ki ne legyen benne a vizsgáló team ben? Hogyan lehetne a menedzsmentet a leghatékonyabban bevonni a munkába, hogy az intézkedési tervet magáénak érezze? Ki vezesse a team et? 6. OKI VIZSGÁLATOK Az intézkedésekre vonatkozó javaslatok kidolgozása kinek a feladata/hatásköre?
36 LÉPÉSEK 1. Vizsgáló team felállítása 2. A nemkívánatos eseményt megelőző lépések sorozatának azonosítása MI TÖRTÉNT? 3. Lehetséges befolyásoló tényezők azonosítása - brainstorming: MIÉRT?...HOGYAN TÖRTÉNHETETT? - szelektálás és kategorizálás 4. Feltételezett okok azonosítása: Miért? Azért. 5x 6. OKI VIZSGÁLATOK 5. Akciótervek összeállítása 6. Jelentés a vezetés számára KI (a felelős)?
37 Vagyis: a rendszerszemléletű esetkivizsgálás többszörös objektív kérdésfeltevéssel az összes kapcsolódó szakmai-, szervezési és támogató háttérfolyamatokra is kiterjed, mégpedig a szabályozás és gyakorlat tekintetében egyaránt.
38
39 H NEMKÍVÁNT KÁROS ESEMÉNY ( műhiba ) betegpanasz bírósági kereset INCIDENSEK Jogorvoslat kártérítési per v. megegyezés TANULSÁGOK LEVONÁSA 39./25
40 NEMKÍVÁNATOS ESEMÉNYEK megelőzhetőek jobb szervezeti működéssel jobb szakmai működéssel
41 JÓ SZAKMAI MŰKÖDÉS?
42 EÜ. ELLÁTÁS döntési pontjai: ki? mit? hogyan? mikor? 42/24
43 EÜ. ELLÁTÁS döntési pontjai: ki? mit? hogyan? mikor? SZAKMAI IRÁNYELV helyi szakmai protokoll szakmai teendők (döntések) leírása, egymást követő ellátási lépések sorozata
44 SZAKMAI IRÁNYELV = a tudományos világ kollektív bölcsessége hazai viszonyokra adaptálva népesség (epidemiológia) társadalmi szokások kulturális viszonyok (pl. vallási szokások) 2011-ben: 600 irányelv - elavultak - fejlesztés módszertana????? tudományos megalapozottság kérdéses téma kiválasztása esetleges szakmák között nem volt egyeztetés
45 SZAKMAI IRÁNYELV = a tudományos világ kollektív bölcsessége A döntési pontokon alternatív választás LEHETSÉGES!
46 KÖZFINANSZÍROZOTT ELLÁTÁS = a tudományos világ kollektív bölcsessége FINANSZÍROZÁSI PROTOKOLL az ország teherbíró képessége (= szolgáltatáscsomag)
47 SZAKMAI IRÁNYELV = a tudományos világ kollektív bölcsessége SZEKTORSEMLEGES A beteg választása alapján a magánszektorban igénybe vehető ellátások
48 SZAKMAI IRÁNYELV Tudományos evidenciákon alapuló ellátások (pl. kuruzslás) dr. Kárpáti Edit 48
49 SZAKMAI IRÁNYELV Tudományos evidenciákon alapuló ellátások (pl. kuruzslás) dr. Kárpáti Edit 49
50 Szakmai irányelv helyi környezetben való megvalósítása HELYI SZAKMAI PROTOKOLLOK segítségével Széles Szűk Széles Szűk
51 Helyi szakmai protokoll Szakmai döntéstámogatás mellett - orvos ÉS nővér teendőit együtt tartalmazza - szervezési kérdésekben is segítsen ellátás biztonsága elszámoltathatóság alapját képezi
52 Kérdés?
53
54 2. ELLÁTÁSSAL ÖSSZEFÜGGŐ KOCKÁZATOK betegbiztonság jelentési rendszerek (NEVES) ISO - tanúsítás ellátási standardok - akkreditáció MEES BELLA
55 H KOCKÁZATOK felmérése, kezelése betegpanasz NEMKÍVÁNT KÁROS ESEMÉNY ( műhiba ) bírósági kereset INCIDENSEK Jogorvoslat kártérítési per v. megegyezés TANULSÁGOK LEVONÁSA 55./25
56 Kockázatok kezelése Kockázat? veszélyes helyzet nem kívánatos esemény DANGER HAZARD RISK ADVERSE EVENT
57 KOCKÁZATELEMZÉS 1. - mire kell felkészülni? VESZÉLY BAJ ÉRHET! Milyen baj? attól függ Ki fogja észlelni? Mit fog észlelni? MI TÖRTÉNIK? attól függ, mi okozza? SPECIFIKUS! = mi a veszélyforrás? KÖRÜLMÉNYEK = ADOTT PL. beteg életkora helyszín
58 KOCKÁZATELEMZÉS 2. - mi az, ami történhet? veszély veszélyforrás azonosítása MENNYIRE VALÓSZÍNŰ? Adott körülmények?
59 KOCKÁZATELEMZÉS 2. - mi az, ami történhet? veszély veszélyforrás azonosítása MENNYIRE VALÓSZÍNŰ? Adott körülmények?
60 KOCKÁZATELEMZÉS 2. - mi az, ami történhet? veszély veszélyforrás azonosítása MENNYIRE VALÓSZÍNŰ? Adott körülmények?
61 KOCKÁZATELEMZÉS Kell-e vele foglalkozni? 2. - elemezzük tovább a veszélyforrást! Mennyire veszélyes? források felhasználása!
62 tehát: Mekkora a KOCKÁZAT x valószínűsége? Mennyire veszélyes? - veszélyforrás előfordulásának? idős Parkinsonos beteg bekerül a kórházba - veszélyhelyzet kialakulásának? az ismeretlen környezetben bizonytalan, még keveset mozog = mekkora lehet az okozott kár(osodás), ha bekövetkezik? decubitus, pneumonia + hozzájáruló tényezők
63 Miért fontos mindez? hogy a kockázatokat EREDMÉNYESEN, IDŐBEN csökkenthessük a veszélyforrásnak megfelelő, specifikus módszerekkel!!!
64 Miért van rá szükség? CÉLJA: források hatékony elosztása ÉSZLELÉSKOR: KIT KÉSZÍTSÜNK FEL? MIRE? HOGYAN? KÉPZÉS! MEGELŐZÉSKOR: MIT TEGYÜNK? MILYEN GYORSAN? KINEK SZÓLJUNK? (hatáskör) MI HAGYHATÓ FIGYELMEN KÍVÜL?
65 Az intézetek többsége rendelkezik minőségügyi rendszerrel a dolgozók mégsem kezelik tudatosan az ellátással összefüggő kockázatokat kevés helyen van szisztematikus kockázatfelmérés és - nyilvántartás nincs tudatos jelentési kultúra: a hibákat szívesebben söprik a szőnyeg alá hiányzik a hibaelhárítási intézkedések rendszerszintű integrálása
66 Az intézetek többsége rendelkezik minőségügyi rendszerrel a ami dolgozók hiányzik: mégsem kezelik tudatosan az ellátással összefüggő kockázatokat kevés helyen van szisztematikus kockázatfelmérés és - nyilvántartás tudatos és átfogó nincs tudatos jelentési kultúra: a hibákat KOCKÁZAT- szívesebben söprik a szőnyeg alá hiányzik a hibaelhárítási intézkedések rendszerszintű integrálása SZEMLÉLET és -TEVÉKENYSÉG
67 A kockázatkezeléssel megbízott team feladatai kockázatok felmérése (= helyszíni bejárás és kapcsolódó tevékenységek áttekintése révén) kockázatok azonosítása és regisztrálása előzetes kockázatbecslés megelőző intézkedésekre javaslatok kidolgozása
68 TUDATOS KOCKÁZATKEZELÉS kockázatok felmérése, elemzése, megelőzése átfogó (rendszerszintű) belső hibakeresés szisztematikus oki vizsgálat HIBÁK MEGELŐZÉSE = VALÓDI MINŐSÉGMENEDZSMENT AKKREDITÁCIÓ FELELŐSSÉGBIZTOSÍTÁS 68./25
69 Motivációs rendszerek BELSŐ intézményi hatáskörben korlátozott KÜLSŐ hatósági felügyelet (többnyire negatív) felülvizsgálati rendszerek előnyökkel járjon
70 MINŐSÉGBIZTOSÍTÁS: amit már ismerünk: ISO - rendszer Szabványok (ipari) Minőségirányítási rendszeren keresztül közvetetten feltételezi a végeredmény minőségét a gyakorlat változékonyságának csökkentése...írd le amit csinálsz csináld azt, amit leírtál!!
71 MINŐSÉGBIZTOSÍTÁS: amit már ismerünk: megteremtette az írásbeliséget ISO - rendszer rengeteg munka és papír - dossziék a polcokon és a fiókokban sok felesleges idő inkább dolgozunk!!!
72 MINŐSÉGBIZTOSÍTÁS: amit már ismerünk: Tanúsítási folyamat nem egységes profitorientált cégek nem szakmabéli végzi és akkor mi van? - úgysem változik semmi! ISO - rendszer
73 MINŐSÉGBIZTOSÍTÁS: amit már ismerünk: MEES Működési standardok: legyenek eljárásrendek a szakmai folyamataidra! túl általános kevés útmutatást tartalmaz tanúsítási folyamat sajátosságai miatt!!!
74 MINŐSÉGBIZTOSÍTÁS: amit már ismerünk: Tanúsítási folyamat nem egységes profitorientált cégek nem szakmabéli végzi és akkor mi van? - úgysem változik semmi! MEES
75 MINŐSÉGBIZTOSÍTÁS: - új ellátási standardrendszer
76 MINŐSÉGBIZTOSÍTÁS: - új ellátási standardrendszer Szervezeti működés = működési standardok Fő célja a betegbiztonság növelése - fókuszban az ellátással összefüggő kockázatok AKKREDITÁCIÓ Egységes felülvizsgálati folyamat Peer kollegiális értékelés
77 SZAKFELÜGYELETI ÁTALAKULÁS Hatósági (szak)felügyelet Minőségügyi szakfőorvosok
78 SZAKFELÜGYELET mi volt az eredeti cél? 1. Jogorvoslat - A panaszolt esemény/hiba mögött van-e mulasztás? 2. Ellátás javítása - A panaszolt esemény/hiba kapcsán mi történt? - ki követte el? - milyen büntetést kapjon? - hogyan jöhetett létre? - hogyan lehetett volna kivédeni? HATÓSÁGI SZEREP felülről hatalmi jelleg : nyertes-vesztes eltussolás TÁMOGATÓ SZEREP partneri viszony együttműködés: kölcsönös előny hibák (önkéntes) feltárása
79 SZAKFELÜGYELET - korábban Szakfelügyelők ÁNTSZ/OTH-hoz tartozott (OSZMK - Országos Szakfelügyeleti és Módszertani Központ) feltételeket állít (előír) HATÓSÁG! nyilvántart szabálykövetést ellenőriz intézkedést elrendel szankcionál minden szakmában, területi elven kialakított hálózat összesen kb. 660 szakfelügyelő minimumfeltételek meglétének ellenőrzése Működési engedélyek kiadása, visszavonása a jogi és szakmai szabályoknak megfelel-e az ellátás (panaszügyekben is!)
80 SZAKFELÜGYELET - korábban Szakfelügyelők HATÓSÁG!
81 SZAKFELÜGYELET - új struktúra A vizsgáló orvos tévesen diagnosztiált-e? Szükséges lett volna-e a további mintavétel? A kezelőorvosnak ezt kellett volna-e jeleznie? Elkerülhető lett volna-e az emlő levétele? Csökkent volna-e az áttét esélye? A vizsgáló orvos - megkapta-e a szükséges klinikai információkat? - rendelkezett-e jártassági vizsgával? Vannak-e helyi eljárási protokollok vannak a témában, ha igen, azok megfelelőek-e? Van-e a vizsgáló orvosnak konzultációs lehetősége problémás esetekre? Milyen szakmai kritériumok mentén? Megfelelően tájékoztatják-e a betegeket az emlő-diagnosztikai eljárások értékéről és a helyes alkalmazási sorrendről?
82 Vagyis: a szakfelügyeleti átalakulás legfontosabb szakmai indoka a hatósági és minőségügyi funkció szerint váljon szét az eseti (panasz)vizsgálat, mert a kétféle szemlélet célja és módszertana egyaránt különbözik
83 SZAKFELÜGYELET új struktúra OTH Szakfelügyelők hatósági feladatok igazgatás, engedélyek jogszabályoknak való megfelelés (panaszügyekben is!) Eseti megbízás listáról választva Képzés??? Minőségügyi Szakfőorvosok GYEMSZI ellátási minőség javítása szakmai megfelelőség hozzáférés Időszerűség Állandó megbízásos jogviszony Képzés!!! : - szisztematikus szemlélet - célszerű módszertan
84 Fogyasztóvédelem az egészségügyben eszközök és berendezések közbeszerzés akkreditációs standardok szakmai minősítés szakmai irányelvek műszaki minősítés GYEMSZI EMKI új elem: implantátumregiszter (EEKH, OTH) gyógyszerek GYEMSZI OGYI: hatósági jog
85 Adott káros esemény eredményes és hatékony megelőzésének tervezéséhez figyelembe kell venni mi a veszélyforrás? mennyire veszélyes? (= mekkora károsodást képes okozni) mik az adott körülmények? milyen gyakorisággal fordul elő a kérdéses károsodás?
86
87 A betegbiztonság és a minőség(ügy) nem elkülönülten, a munkánk mellett létezik, hanem mindennapi tevékenységünk integráns jellemzője
88 KÉRDÉS?
MINŐSÉG AZ EGÉSZSÉGÜGYBEN - aktuális teendőink. Dr. Kárpáti Edit Operatív Minőség-Központ / GYEMSZI 2013.05.31.
MINŐSÉG AZ EGÉSZSÉGÜGYBEN - aktuális teendőink Dr. Kárpáti Edit Operatív Minőség-Központ / GYEMSZI 2013.05.31. CÉLUNK: BETEGKÖZPONTÚ EGÉSZSÉGÜGY ahol az ellátó személyzet is egészséges marad 2./25 MINŐSÉGBIZTOSÍTÁS:
RészletesebbenBetegjogi képviselő képzés - 2014.03.07.
Betegjogi képviselő képzés - 2014.03.07. Minőségügy, minőségszemlélet ellátási hibák, okok vizsgálata, kommunikáció (NEKED), Minőségjavítás lehetőségei - szakmai szakmai irányelvek és helyi protokollok
RészletesebbenNEM KÍVÁNATOS ESEMÉNYEK MEGELŐZÉSE és KEZELÉSE. a minőségi ellátás mérföldköve. Dr. Kárpáti Edit 2013.04.04.
NEM KÍVÁNATOS ESEMÉNYEK MEGELŐZÉSE és KEZELÉSE a minőségi ellátás mérföldköve Dr. Kárpáti Edit 2013.04.04. AZ ORVOSLÁS SZOLGÁLAT, KÜLDETÉS, PROFESSZIÓ Mindenki arra törekszik, hogy a beteget a lehető legjobban
RészletesebbenBetegjogi képviselő képzés - 2014.05.24.
Betegjogi képviselő képzés - 2014.05.24. Minőségügy, minőségszemlélet ellátási hibák, okok vizsgálata, kommunikáció (NEKED), Minőségjavítás lehetőségei - szakmai szakmai irányelvek és helyi protokollok
RészletesebbenKockázatszeml. zatszemlélet let. Dr. Kárpáti Edit GYEMSZI Operatív Minőségközpont DEMINXIV. 2014.05.23
Kockázatszeml zatszemlélet let az egészs szségügyi gyi ellátásban Dr. Kárpáti Edit GYEMSZI Operatív Minőségközpont DEMINXIV. 2014.05.23 Bemutatkozás Dr. Kárpáti Edit karpati.edit@gyemszi.hu 20 315 3883
RészletesebbenMinőségcélok és tevékenységek Magyarországon, a GYEMSZI Minőségügyi Főosztály tevékenysége. Dr. Kárpáti Edit
Minőségcélok és tevékenységek Magyarországon, a GYEMSZI Minőségügyi Főosztály tevékenysége Dr. Kárpáti Edit Csapatunk azért dolgozik, hogy az egészségügyi ellátásban résztvevő szereplők (szolgáltatói szervezetek
RészletesebbenAkkreditáció szerepe és lehetőségei a hazai egészségügyi ellátás szakmai minőségfejlesztésében
Akkreditáció szerepe és lehetőségei a hazai egészségügyi ellátás szakmai minőségfejlesztésében Dr. Belicza Éva minőségügyi programok szakmai vezetője Háttér TÁMOP 6.2.5/A jelű pályázat több éves előkészítés
RészletesebbenAz akkreditációs rendszer kialakításának helyzete TÁMOP-6.2.5.A-12/1-2012-0001
Az akkreditációs rendszer kialakításának helyzete TÁMOP-6.2.5.A-12/1-2012-0001 Dr. Belicza Éva szakmai vezető / GYEMSZI egyetemi docens / SE EMK DEMIN, 2013. május 31. Miért? Mit? Ki? Hogyan? Mikor? Miből?
RészletesebbenKitaposatlan úton - az akkreditáció felé
Jogszabályi környezet DEMIN XV. Kitaposatlan úton - az akkreditáció felé Dr. Antal Gabriella (Magyar Kórházszövetség) Az egészségügyi szolgáltatók akkreditációja és tanúsítása392 124. 393 (1) Az egészségügyi
Részletesebbendr. Belicza Éva minőségügyi programok szakmai vezetője dr. Török Krisztina főigazgató Mihalicza Péter főosztályvezető
A Nemzeti Egészségügyi Minőségfejlesztési és Betegbiztonsági Stratégia (MIBES 2011) koncepciója és a megvalósítás feladatai a GYEMSZI Minőségügyi Főosztályán dr. Belicza Éva minőségügyi programok szakmai
RészletesebbenKitaposatlan úton az akkreditáció felé
Kitaposatlan úton az akkreditáció felé DEMIN Konferencia 2015. Május 27-29. Dr. Antal Gabriella főigazgató Tüdőgyógyintézet Törökbálint A MKSZ elnökségének tagja Előzmények ISO 9001 - MIR MEES ESzCsM szakmai
Részletesebben32. NEVES Betegbiztonsági Fórum
32. NEVES Betegbiztonsági Fórum Best of BELLA II. - Az akkreditációs program betegbiztonságot támogató legjobb gyakorlatai: A szakmai protokollok szerinti tevékenység lehetőségei és korlátai 2015. december
RészletesebbenKockázatkezelés az egészségügyben
Kockázatkezelés az egészségügyben Varga Tünde Emese XVI. Ker. KESZ/Int.vez. főnővér MBM hallgató 2018.02.15. Előadás célja 1. Kockázattal kapcsolatos fogalmak bemutatása 2. Releváns jogszabályok ismertetése
RészletesebbenA NEVES jelentő és tanuló rendszer. Dr. Lám Judit
A NEVES jelentő és tanuló rendszer Dr. Lám Judit Az aktualitás A BELSŐ MINŐSÉGÜGYI RENDSZER 1997. évi CLIV. tv.... a betegbiztonsággal összefüggő kockázatok, a nemkívánatos események áttekintését, elemzését,
RészletesebbenAz akkreditáció és a klinikai audit kapcsolata a tanúsítható minőségirányítási rendszerekkel
TÁMOP-6.2.5.A-12/1-2012-0001 Egységes külső felülvizsgálati rendszer kialakítása a járó- és fekvőbeteg szakellátásban, valamint a gyógyszertári ellátásban Az akkreditáció és a klinikai audit kapcsolata
RészletesebbenA BETEGBIZTONSÁG FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEI. 40. Betegbiztonsági Fórum június 8.
A BETEGBIZTONSÁG FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEI 40. Betegbiztonsági Fórum 2017. június 8. A TÉMAKÖR SZAKMAI HÁTTERE az egészségügyi ellátás veszélyes tevékenység az előforduló beteg károsodások nemkívánatos események
RészletesebbenVérfelhasználás. 12. NEVES Betegbiztonsági g Fórum február 3.
Vérfelhasználás betegbiztonsági vonatkozásai 12. NEVES Betegbiztonsági g Fórum 2011. február 3. Bevezető NEVES: nem kívánatos események anonim jelentési rendszere CÉL: Alapvető okok, hozzájáruló tényezők
RészletesebbenA WHO betegbiztonsági irányelv hazai adaptációja: NEVES (nem-várt események)
A WHO betegbiztonsági irányelv hazai adaptációja: NEVES (nem-várt események) dr. Belicza Éva, SE EMK dr. Kullmann Lajos, MKSZ 2008. április 3. MKSZ XX. kongresszusa, Debrecen WHO irányelvek tervezete a
RészletesebbenKlinikai audit standard. NEVES Fórum október 20.
Klinikai audit standard NEVES Fórum 2016. október 20. A standard filozófiája Felépítése a PDCA elvet követi Fókusz: minőségügy, betegbiztonság Fejlesztési célú tevékenység A klinikai audit a szakmai tevékenységet
RészletesebbenHidak építése a minőségügy és az egészségügy között
DEBRECENI EGÉSZSÉGÜGYI MINŐSÉGÜGYI NAPOK () 2016. május 26-28. Hidak építése a minőségügy és az egészségügy között A TOVÁBBKÉPZŐ TANFOLYAM KIADVÁNYA Debreceni Akadémiai Bizottság Székháza (Debrecen, Thomas
Részletesebbenlépünk vagy Hibáinkból lépcsőt csinálunk
Más kárán tanul az okos vagy Hibáinkból lépcsőt csinálunk magunknak, ha éppen hibáinkra lépünk dr. Belicza Éva VI. BETEGBIZTONSÁGI FÓRUM http://hsmtc.hu/kutatas/neves/betegbiztonsagi-forum 2009. december
RészletesebbenXXVII. Magyar Minőség Hét Konferencia
XXVII. Magyar Minőség Hét Konferencia 2018. november 6. Dr. Fekete István Ügyvezető SzigmaSzervíz Üzleti Kockázatelemző Kft. TARTALOM Kockázatmenedzsmenttel kapcsolatos alapfogalmak Kockázatmenedzsment
RészletesebbenEOQ MNB QMHC eü. specifikus tanfolyam ( 4x2 nap) (2016.október-november) EOQ QMHC tanfolyam
EOQ QMHC tanfolyam Minőségi vezetők az alapismereteket egyetemi / felsőfokú végzettség során szerzik meg és emellett legalább négy éves teljes munkaidős munkahelyi tapasztalata szükséges, melyből legalább
RészletesebbenMinőségügyi rendszerek ágazati irányai. Dr. Mészáros János helyettes államtitkár EMMI, Egészségügyért Felelős Államtitkárság május 27.
Minőségügyi rendszerek ágazati irányai Dr. Mészáros János helyettes államtitkár EMMI, Egészségügyért Felelős Államtitkárság 2015. május 27. Előadás tartalma Nemzetközi elvárások Magyarországi jogszabályok
RészletesebbenA szakmai irányelvek jelentősége, szerepe
XII. DEBRECENI EGÉSZSÉGÜGYI MINŐSÉGÜGYI NAPOK A szakmai irányelvek jelentősége, szerepe Dr. Kárpáti Edit Dr. Muzsik Béla Szakmai irányelv Olyan szisztematikusan kifejlesztett szakmai ellátásra vonatkozó
RészletesebbenSzabályozók felülvizsgálata Ellenőrzési-mátrix
Szabályozók felülvizsgálata Ellenőrzési-mátrix Laukó Krisztina SZTE SZAKK, intézményi koordinátor 35. NEVES Betegbiztonsági Fórum, 2016. 06. 23. Előzmények 1998 Mintaklinika program 2002 az összes szervezeti
RészletesebbenA minőség és a kockázat alapú gondolkodás kapcsolata
Mottó: A legnagyobb kockázat nem vállalni kockázatot A minőség és a kockázat alapú gondolkodás kapcsolata DEMIIN XVI. Katonai Zsolt 1 Ez a gép teljesen biztonságos míg meg nem nyomod ezt a gombot 2 A kockázatelemzés
RészletesebbenOki kutatások lehetőségei (RCA root cause analysis) példa: esések
Oki kutatások lehetőségei (RCA root cause analysis) példa: esések Oki kutatások típusai súlyos kimenetelű nemkívánatos esemény azonnali, eset szintű kivizsgálást igényel NEKED ajánlás (16. Fórum) általánosan
RészletesebbenMINŐSÉGMENEDZSMENT AZ EGÉSZSÉGÜGYBEN A BELLA STANDARDOK ALKALMAZÁSÁVAL. Dr Nagy Erzsébet Budai Irgalmasrendi Kórház
MINŐSÉGMENEDZSMENT AZ EGÉSZSÉGÜGYBEN A BELLA STANDARDOK ALKALMAZÁSÁVAL Dr Nagy Erzsébet Budai Irgalmasrendi Kórház Tartalom Fogalmak A standardrendszer kialakításának célja A standardok bevezetésének projektmenedzsmentje
RészletesebbenA sürgősségi egészségügyi ellátás jelenlegi minőségi szabályozásának meghatározói
A sürgősségi egészségügyi ellátás jelenlegi minőségi szabályozásának meghatározói Dr. Engelbrecht Imre főosztályvezető-helyettes Nemzeti Erőforrás Minisztérium Egészségpolitikai Főosztály A minőség egészségügyi
RészletesebbenJó ez nekem? az akkreditációs standardokkal szerzett első tapasztalatok. XXIX. Betegbiztonsági Fórum június 12.
Jó ez nekem? az akkreditációs standardokkal szerzett első tapasztalatok XXIX. Betegbiztonsági Fórum 2014. június 12. Az egészségügyi szolgáltatók akkreditációja az adott ellátási formára specifikus standardok
RészletesebbenHazai minőségügyi, betegbiztonsági programok, tapasztalatok az egészségügyben
Hazai minőségügyi, betegbiztonsági programok, tapasztalatok az egészségügyben Betegbiztonsági problémák kezelési lehetőségei veszélyforrások, kockázatok felmérése és lehetőség szerinti mérséklésük szabályozók
Részletesebbenbetegbiztonság a kommunikáció sérülésének okai és június 18., SE EMK
Kommunikáció és betegbiztonság a kommunikáció ió jelentősége, a kommunikáció sérülésének okai és kezelésük üklehetőségei Betegbiztonsági Fórum 4. 2009. június 18., SE EMK Nemkívánatos események kialakulási
RészletesebbenA BELLA PROGRAM SZEGEDI ADAPTÁCIÓJA
TÁMOP-6.2.5-B-13/1-2014-0001 Szervezeti hatékonyság fejlesztése az egészségügyi ellátórendszerben Területi együttműködések kialakítása A BELLA PROGRAM SZEGEDI ADAPTÁCIÓJA Tanúsítás és akkreditáció Dr.
RészletesebbenMINŐSÉGÜGYI RENDSZEREK, SAJÁTOSSÁGAIK ÉS EGÉSZSÉGÜGYI ALKALMAZÁSI LEHETŐSÉGEIK
MINŐSÉG, MINŐSÉGÉRTÉKELÉS AZ EGÉSZSÉGÜGYBEN MINŐSÉGÜGYI RENDSZEREK, SAJÁTOSSÁGAIK ÉS EGÉSZSÉGÜGYI ALKALMAZÁSI LEHETŐSÉGEIK DR. SAFADI HELÉNA 2015. OKTÓBER 3. MINŐSÉG A KÜLÖNBÖZŐ MINŐSÉGSZEMLÉLETEK TÜKRÉBEN
RészletesebbenBelső jelentési rendszerek. tapasztalatai 2010. 03.05.
Belső jelentési rendszerek bevezetésének nemzetközi tapasztalatai 2010. 03.05. Dr. Lám Judit Vázlat 1. A sikeres jelentési rendszer ismérvei 2. A belső jelentési folyamat lépései 3. A belső jelentési rendszer
RészletesebbenTapasztalatok diagnosztikai ellátásban. Dr. Vida Zoltán
Tapasztalatok diagnosztikai ellátásban Dr. Vida Zoltán A helyszín - budapesti, önálló járóbeteg ellátó intézmény radiológiai szakrendelése - területi ellátási kötelezettség kb. 25.000 lakos - két műszakos
RészletesebbenBelső és külső kommunikáció standard
Belső és külső kommunikáció standard Betegbiztonsági Fórum Sinka Lászlóné Adamik Erika 2013. 06. 27. Vezetés, humánerőforrás, minőségmenedzsment munkacsoport 1 Gyökérokok keresése (belső kommunikáció)
RészletesebbenHidak építése a minőségügy és az egészségügy között
DEBRECENI EGÉSZSÉGÜGYI MINŐSÉGÜGYI NAPOK () 2016. május 26-28. Hidak építése a minőségügy és az egészségügy között A TOVÁBBKÉPZŐ TANFOLYAM KIADVÁNYA Debreceni Akadémiai Bizottság Székháza (Debrecen, Thomas
RészletesebbenOrvosi hibák és tévedések kommunikációja
Orvosi hibák és tévedések kommunikációja Dr Pilling János Semmelweis Egyetem, Magatartástudományi Intézet Milyen gyakoriak az orvosi hibák? Az USA-ban évente 44000-98000 halál következik be káros orvosi
RészletesebbenBetegbiztonságot támogató minőségfejlesztési irányvonalak
Betegbiztonságot támogató minőségfejlesztési irányvonalak dr. Lám Judit Rezidensképzés 2016. Miről lesz szó? Alapfogalmak: a minőség értelmezése az egészségügyben Minőségmenedzsment minőségbiztosítás minőségfejlesztés
RészletesebbenMai előadások. Két rendszer Alapelvek. Saját tapasztalatok és példák. interaktív tapasztalatcsere
Dr. Kovács Erika Mai előadások Két rendszer Alapelvek Saját tapasztalatok és példák interaktív tapasztalatcsere KÖZÖS CÉLUNK KÖZÖS RENDSZER ISO szabványcsalád 9001: minőségirányítási rendszerek 9001:2008
RészletesebbenEgészségügyi szolgáltatók külsőminőségértékelési módszerei
Egészségügyi szolgáltatók külsőminőségértékelési módszerei dr. Belicza Éva dr. Lám Judit Takács Erika rezidensképzés 2014. január 16. Miről lesz szó? Minőségbiztosítás Minőségfejlesztés Egészségügyi szolgáltatók
RészletesebbenA magyar kórházi ellátás minőségüggyel kapcsolatos tevékenységeinek érettségi szintje a 2013-as felmérés alapján
A magyar kórházi ellátás minőségüggyel kapcsolatos tevékenységeinek érettségi szintje a 2013-as felmérés alapján Dombrádi Viktor, Dr. Gődény Sándor, Dr. Margitai Barnabás, Gáll Tibor) (Debreceni Egyetem,
RészletesebbenSzakmai irányelvek, protokollok a
Szakmai irányelvek, protokollok a rehabilitációban. Vizitáció. Boros Erzsébet dr - e.boros@rehabint.hu Rehabilitáció_Kötelezı szintentartó tanfolyam_2014.01.30. Minőségügy története az egészségügyben Magyarországon
RészletesebbenVersenyelőny vagy nyűg a minőségirányítás?
Versenyelőny vagy nyűg a minőségirányítás? Dr. Kardos Lilla Vezető orvos igazgató 2 Vezető európai egészségügyi szolgáltató Fejlett képalkotó diagnosztika Sugárterápia Diagnosztikai és sugárterápiás szolgáltatások
RészletesebbenTémavázlat. betegbiztonság. nemkívánatos események jelentősége okok megelőzés lehetőségei és feltételei
1 Betegbiztonság Témavázlat betegbiztonság nemkívánatos események jelentősége okok megelőzés lehetőségei és feltételei 2 Nil nocere! Ne árts! Ne okozz akaratlanul bántalmat! Betegbiztonság? Betegbiztonság
RészletesebbenA klinikai auditrendszer bevezetése és működtetése
TÁMOP-6.2.5.A-12/1-2012-0001 Egységes külső felülvizsgálati rendszer kialakítása a járó- és fekvőbeteg szakellátásban, valamint a gyógyszertári ellátásban A klinikai auditrendszer bevezetése és működtetése
RészletesebbenA BELLA akkreditáció HATÁSVIZSGÁLATA. Takács Erika SE EMK május 28.
A BELLA akkreditáció HATÁSVIZSGÁLATA Takács Erika SE EMK 2015. május 28. Az akkreditációs pilot hatásvizsgálatának célja Átfogó cél: A pilot projekt eredményez-e változásokat az egészségügyi szolgáltató
RészletesebbenMinőségügyi Menedzser az Egészségügyben témájú szakmai tanfolyam (EOQ QMHC tanfolyam)
Minőségügyi Menedzser az Egészségügyben témájú szakmai tanfolyam (EOQ QMHC tanfolyam) Tanfolyam célja A tanfolyam célja a résztvevők számára olyan általános és egészségspecifikus minőségmenedzsmenti ismeretek
RészletesebbenNagy méretű projektekhez kapcsolódó kockázatok felmérése és kezelése a KKV szektor szemszögéből
Nagy méretű projektekhez kapcsolódó kockázatok felmérése és kezelése a KKV szektor szemszögéből Dr. Fekete István Budapesti Corvinus Egyetem tudományos munkatárs SzigmaSzervíz Kft. ügyvezető XXIII. Magyar
RészletesebbenMinőségellenőrzési tanulságok. Munkácsi Márta Mádi-Szabó Zoltán Minőség-ellenőrzési Bizottság
Minőségellenőrzési tanulságok Munkácsi Márta Mádi-Szabó Zoltán Minőség-ellenőrzési Bizottság A kamarai minőség-ellenőrzés sajátosságai Könyvvizsgálók végzik könyvvizsgálóknál. A könyvvizsgálók dokumentációjából.
RészletesebbenClinical Care Pathways dr. Kárpáti Edit Clinical Care Pathways???
dr. Kárpáti Edit 2011.10.06.??? 1 Lásd még: treatment pathways critical pathways care paths integrated care pathways care maps case management plans National Library of Medicine 1996 : critical pathway...az
RészletesebbenA betegbiztonság ára. dr. Belicza Éva IX. BETEGBIZTONSÁGI FÓRUM június 3.
A betegbiztonság ára dr. Belicza Éva IX. BETEGBIZTONSÁGI FÓRUM http://hsmtc.hu/kutatas/neves/betegbiztonsagi-forum 2010. június 3. Miért foglalkozzunk vele? Példa: egy kórház elemzése szerint egy eszköz
RészletesebbenKlinikai audit helye az akkreditációs rendszerben Dr. Gődény Sándor (DE OEC, Népegészségügyi Kar, Megelőző Orvostani Intézet)
Klinikai audit helye az akkreditációs rendszerben Dr. Gődény Sándor (DE OEC, Népegészségügyi Kar, Megelőző Orvostani Intézet) I. Háttér információk 1.1. Nemzetközi helyzet A színvonalas egészségügyi ellátást
RészletesebbenTestLine - Minőségmenedzsment vizsga Minta feladatsor
műtéttel kapcsolatban előforduló leggyakoribb valós nemkívánatos esemény (1 helyes 1. válasz) 0:51 gyszerű beteg tévesztés terápia tévesztés informed consent (tájékozott beleegyezés) hiánya oldaliság tévesztés
RészletesebbenAz 50001-es szabvánnyal, illetve a törvényi elvárásokkal kapcsolatos felmérési, tervezési tevékenység
Az 50001-es szabvánnyal, illetve a törvényi elvárásokkal kapcsolatos felmérési, tervezési tevékenység Qualidat Kft. Együttműködésben az ÉMI TÜV SÜD-del Tartalomjegyzék Bevezetés A feladatok Projektmenedzsment
RészletesebbenORVOSI HIBÁK ÁS TÉVEDÉSEK KOMMUNIKÁCIÓJA
ORVOSI HIBÁK ÁS TÉVEDÉSEK KOMMUNIKÁCIÓJA Dr. Máté Orsolya Országos Betegjogi, Ellátottjogi, Gyermekjogi és Dokumentációs Központ TÁMOP 5.5.7-08/1-2008-0001 Betegjogi, ellátottjogi és gyermekjogi képviselői
RészletesebbenBELLA standardok bevezetésével kapcsolatos gyakorlati tapasztalatok a Zala Megyei Kórházban intézeti koordinátori szemmel.
BELLA standardok bevezetésével kapcsolatos gyakorlati tapasztalatok a Zala Megyei Kórházban intézeti koordinátori szemmel. Bognárné Laposa Ilona (Zala Megyei Kórház) Intézetünk sikerrel pályázott a GYEMSZI
RészletesebbenA korrupció megelőzése érdekében tett intézkedések
A korrupció megelőzése érdekében tett intézkedések A kormányzati szervek A korrupció megelőzése érdekében tett főbb intézkedések: 1. Részvétel a KIM által koordinált korrupciómegelőzési program végrehajtásának
RészletesebbenKlinikai audit- minőségügyi rendszerek. Katonai Zsolt. (Debreceni Egyetem külsős szakértője)
Klinikai audit- minőségügyi rendszerek. Katonai Zsolt Q-MASTER TRUST Tanácsadó Kft. (Debreceni Egyetem külsős szakértője) 1. Tanúsítható MIR modellek Az egészségügyi intézményekre vonatkozó nemzetközi
RészletesebbenCompliance szerepe és felelőssége a magyar bank/tőke és biztosítási piacon
Compliance szerepe és felelőssége a magyar bank/tőke és biztosítási piacon Szabó Katalin Csilla felügyelő Tőkepiaci felügyeleti főosztály Tőkepiaci és piacfelügyeleti igazgatóság 2015. november 27. 1 A
RészletesebbenMinőségügyi szakfőorvosi és szakterületi vezetői rendszer. Baticz Orsolya Muzsik Béla GYEMSZI Minőségügyi Főosztály
Minőségügyi szakfőorvosi és szakterületi vezetői rendszer Baticz Orsolya Muzsik Béla GYEMSZI Minőségügyi Főosztály Bemutatkozik a GYEMSZI 2011. május 1. A GYEMSZI történelem Korábbi egészségügyi háttérintézmények
RészletesebbenKészítette: Kárpáti Edit, 2011. november
5.1 CÉL 5 INTÉZMÉNYI ELLÁTÁSI TERV A BETEGBIZTONSÁG JAVÍTÁSA ÉRDEKÉBEN (CLINICAL CARE PATHWAYS) Készítette: Kárpáti Edit, 2011. november A betegellátás biztonságának javítása az információk megbízható
RészletesebbenSz 02 Panaszkezelési Szabályzat
Országos Onkológiai Intézet National Institute of Oncology Sz 02 Panaszkezelési Szabályzat Készítette: Németh Erzsébet minőségirányítási szakreferens Átvizsgálta Jóváhagyta: Dr Boér András minőségirányítási
Részletesebben14. EGÉSZSÉGÜGYI MENEDZSMENT SZAKMACSOPORT
14. EGÉSZSÉGÜGYI MENEDZSMENT SZAKMACSOPORT 14.A. Egészségbiztosítás 14.1. Egészségbiztosítási szak 14.4. Egészségügyi operátor () 14.. Egészségügyi operátor (4) 14.8. Egészségügyi ügyvitelszervező 14.9.
RészletesebbenNYÍREGYHÁZI FŐISKOLA A BELSŐ ELLENŐRZÉSI IRODA ÜGYRENDJE. Elfogadva: március 22. Módosítva: január 22., hatályba lép: 2013.
NYÍREGYHÁZI FŐISKOLA A BELSŐ ELLENŐRZÉSI IRODA ÜGYRENDJE Elfogadva: 2011. március 22. Módosítva: 2013. január 22., hatályba lép: 2013. január 24-én A Belső Ellenőrzési Iroda ügyrendjét (a továbbiakban:
RészletesebbenIVÓVÍZBIZTONSÁGI TERVEK KÉSZÍTÉSE
Állami Népegészségügyi és Tisztiorvosi Szolgálat IVÓVÍZBIZTONSÁGI TERVEK KÉSZÍTÉSE ELŐADÓ: BRODMANN TIBOR Országos Közegészségügyi Központ Országos Környezetegészségügyi Igazgatóság 2016. Június 27. 1
RészletesebbenA minőségirányítási rendszerek fejlesztési lehetősségei az egészségügyben. Dr. Szecsei Klára 2010.
A minőségirányítási rendszerek fejlesztési lehetősségei az egészségügyben Dr. Szecsei Klára 2010. Helyzet bemutatása Az 1997 évi CLIV. törvény írja elő belső minőségirányítási rendszer (MIR) kötelező működtetését
RészletesebbenA minőségügyi munka múltja, jelene, jövője a MOHE CÉGCSOPORT tagjai között
A minőségügyi munka múltja, jelene, jövője a MOHE CÉGCSOPORT tagjai között XVII. Otthoni Szakápolási Kongresszus Ráckeve 2015. Október 08-09. Készítette: Bodrogi Sándorné minőségfejlesztési vezető 1 Újraélesztés
RészletesebbenEgészségügyi kockázatok integrált kezelésének számítógéppel támogatott gyakorlata
Egészségügyi kockázatok integrált kezelésének számítógéppel támogatott gyakorlata Balatonalmádi, 2015. 09. 17. Dr. Horváth Zsolt, egyetemi adjunktus Óbudai Egyetem, Kandó Kálmán Villamosmérnöki Kar AZ
RészletesebbenXXXIII. Magyar Minőség Hét 2014 Átállás az ISO/IEC 27001 új verziójára 2014. november 4.
2014 Átállás az ISO/IEC 27001 új verziójára 2014. november 4. Móricz Pál ügyvezető igazgató Szenzor Gazdaságmérnöki Kft. változások célja Előadás tartalma megváltozott fogalmak, filozófia mit jelentenek
RészletesebbenSZENTENDRE VÁROS ÖNKORMÁNYZAT BELSŐ ELLENŐRZÉSI STRATÉGIAI TERVE A ÉVEKRE
SZENTENDRE VÁROS ÖNKORMÁNYZAT BELSŐ ELLENŐRZÉSI STRATÉGIAI TERVE A 2016 2019. ÉVEKRE Szentendre Város Önkormányzat egyik alapvető célja, hogy biztosítsa a település működőképességét a kötelező és az önként
RészletesebbenA hazai és nemzetközi gyakorlatban alkalmazott legfontosabb elemzési
A hazai és nemzetközi gyakorlatban alkalmazott legfontosabb elemzési módszerek áttekintése 7. Betegbiztonsági Fórum Dr. Lám Judit SE- Egészségügyi Menedzserképző Központ 7. Betegbiztonsági Fórum -2010.
RészletesebbenA protokollok gyakorlati alkalmazása. XXVIII. Betegbiztonsági Fórum 2014. április 24.
A protokollok gyakorlati alkalmazása XXVIII. Betegbiztonsági Fórum 2014. április 24. Mai program A NEVES szoftver éles indulása Az akkreditációs program aktualitásai Protokollok alkalmazása - kérdésfeltevés
RészletesebbenÜzletmenet-folytonosság és katasztrófa helyzet kezelés (Honnan indultunk, miért változtunk, hova tartunk?)
Üzletmenet-folytonosság és katasztrófa helyzet kezelés (Honnan indultunk, miért változtunk, hova tartunk?) Év indító IT szakmai nap - PSZÁF Budapest, 2007.01.18 Honnan indultunk? - Architektúra EBH IT
RészletesebbenMEGHÍVÓ ORVOSTECHNIKAI ESZKÖZÖK KOCKÁZATIRÁNYÍTÁSI FOLYAMATA NYÍLT KÉPZÉS 2014.04.23. Jelentkezés www.saasco.hu
MEGHÍVÓ Jelentkezés www.saasco.hu NYÍLT KÉPZÉS 2014.04.23. 1/4 Előadó: Helyszín: Juhász Attila divízióvezető, partner SAASCO Kft. Gyöngyösi Iroda 3200 Gyöngyös, Búza u. 1. I. em. 108. Képzés időpontja:
RészletesebbenSZABÁLYTALANSÁGOK KEZELÉSÉNEK ELJÁRÁSRENDJE
SZABÁLYTALANSÁGOK KEZELÉSÉNEK ELJÁRÁSRENDJE A Kazincbarcika és Vonzáskörzete Többcélú Önkormányzati Kistérségi Társulás Társulási Iroda (továbbiakban: Társulási Iroda) szabálytalanságok kezelésének eljárásrendjét
RészletesebbenA betegbiztonság növelése humán diagnosztikai laboratóriumban. A tanulmány célja: Betegjogok és betegbiztonság:
A betegbiztonság növelése humán diagnosztikai laboratóriumban. Dr. Barna T. Katalin 1, Szlatinszki Nóra 2, Kanik Erika 3, Kegyes Lászlóné 4, Bálint Gyöngyi 5 (Synlab Dunaújvárosi Laboratórium 1-4, Dunaújváros,
RészletesebbenIII. 3. Egységes módszertani mérés az integritás helyzetéről (integritás menedzsment értékelő lap)
A Balaton-felvidéki Nemzeti Park Igazgatóság 0. évi integritásjelentése III.. Egységes módszertani mérés az integritás helyzetéről (integritás menedzsment értékelő lap) Az integritás menedzsment táblázat
RészletesebbenKlinikai kutatási munkatárs (CRA) és a megbízó (szponzor) feladatai. GCP tanfolyam - MKVT - Synexus 2015. Szeptember 11-12.
Klinikai kutatási munkatárs (CRA) és a megbízó (szponzor) feladatai GCP tanfolyam - MKVT - Synexus 2015. Szeptember 11-12. Hallgas Balázs Megbízó és CRA feladatai MEGBÍZÓ (SPONSOR) CRA Szabályozói/hatósági
RészletesebbenMinőség(?) Menedzsment(!) avagy milyen feladatokat lát el a minőségügyi szakfőorvosi és szakterületi vezetői rendszer
Minőség(?) Menedzsment(!) avagy milyen feladatokat lát el a minőségügyi szakfőorvosi és szakterületi vezetői rendszer Baticz Orsolya Muzsik Béla GYEMSZI Minőségügyi Főosztály 2014. október 9. Mit értünk
RészletesebbenA betegjogvédelem jövője
A betegjogvédelem jövője Mogyorósi Dorottya dr. med, dr. jur Európai Betegjogi Nap, Budapest 2011. április 18. Kérdés Hol járunk már az éden fáitól! Világunk büszke madarának csőrében porladunk. Hullám
RészletesebbenAz apró munka és szakmai háttere: a MOTESZ MADOFE Program
X. Országos Járóbeteg Szakellátási Konferencia és V. Országos Járóbeteg Szakdolgozói Konferencia, 2008. szeptember 18-20., Balatonfüred Egészségpolitika I. Szekció, 2008. szeptember 19. Az apró munka és
RészletesebbenMagyar joganyagok - 30/2018. (II. 28.) Korm. rendelet - az egyéni védőeszközök meg 2. oldal 5. (1) A kijelölt szervezet a tárgyévben végzett megfelelő
Magyar joganyagok - 30/2018. (II. 28.) Korm. rendelet - az egyéni védőeszközök meg 1. oldal 30/2018. (II. 28.) Korm. rendelet az egyéni védőeszközök megfelelőségét értékelő szervezetek kijelölésének és
RészletesebbenBékés Város Képviselő-testülete október 20-i ülésére
Tárgy: Békés Város Önkormányzata évi ellenőrzési terve Előkészítette: Juhos Józsefné belső ellenőrzési vezető Békési Kistérségi Iroda Véleményező Pénzügyi Bizottság bizottság: Sorszám: III/4. Döntéshozatal
RészletesebbenA DFL SYSTEMS KFT. INFORMATIKAI BIZTONSÁGI SZABÁLYZATA
A DFL SYSTEMS KFT. INFORMATIKAI BIZTONSÁGI SZABÁLYZATA 1. Általános rendelkezések 1.1 Az Informatikai Biztonsági Szabályzat (IBSZ) célja Szerződéses és leendő partnereink tájékoztatása a DFL Systems Kft.
RészletesebbenII. HATÓSÁGI FELÜGYELET, FOGYASZTÓVÉDELEM
II. HATÓSÁGI FELÜGYELET, FOGYASZTÓVÉDELEM Országos Betegjogi, Ellátottjogi, Gyermekjogi és Dokumentációs Központ 2015. MÁJUS 9. TÁMOP 5.5.7-08/1-2008-0001 Betegjogi, ellátottjogi és gyermekjogi képviselői
RészletesebbenNagy port kavaró pénzintézeti ügyek és a könyvvizsgálók valódi érintettsége avagy a könyvvizsgálat és a BIZALOM
Nagy port kavaró pénzintézeti ügyek és a könyvvizsgálók valódi érintettsége avagy a könyvvizsgálat és a BIZALOM A pénzügyi szektor ellenőrzése: Hatóságok Magán ellenőrzések Hatóságok (bírságolási jogkörrel)
RészletesebbenMŰKÖDŐ MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI RENDSZER KÓRHÁZI KÖRÜLMÉNYEK KÖZÖTT
MŰKÖDŐ MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI RENDSZER KÓRHÁZI KÖRÜLMÉNYEK KÖZÖTT Pergéné Kiss Éva Hetényi Géza Kórház- RI, Szolnok Központi műtő/ fül-orr-gége és szájseb. műtő BSc ápoló, műtős szakasszisztens Balatonfüred,
RészletesebbenA kockázatértékelés során gyakran elkövetett hibák. Európai kampány a kockázatértékelésről
A kockázatértékelés során gyakran elkövetett hibák Európai kampány a kockázatértékelésről Megelőzés jogi háttér A jogszabály szerint az EU-ban a munkáltatók kötelesek megakadályozni, hogy a munkavállalókat
RészletesebbenJászivány Község Önkormányzata évi belső ellenőrzési terve
Jászivány Község Önkormányzata 2016. évi belső ellenőrzési terve Az államháztartásról szóló 2011. évi CXCV. törvény (a továbbiakban: Áht.) 61. -a szerint az államháztartási kontrollok célja az államháztartás
RészletesebbenA HACCP minőségbiztosítási rendszer
A HACCP minőségbiztosítási rendszer A HACCP története Kialakulásának okai A HACCP koncepció, bár egyes elemei a racionális technológiai irányításban mindig is megvoltak, az 1970-es évekre alakult ki, nem
RészletesebbenA BETEGBIZTONSÁG ÉS SZAKMAI PROTOKOLLJA
A BETEGBIZTONSÁG ÉS SZAKMAI PROTOKOLLJA Pogány Gábor Ph.D. Az NBF koordinátora, a RIROSZ elnöke, az Orphanet International Advisory Board tagja www.nemzetibetegforum.hu www.bemosz.hu www.rirosz.hu www.orpha.net
RészletesebbenMinőségmenedzsment az egészségügyben
Minőségmenedzsment az egészségügyben Takács Erika SE EMK rezidensképzés 2015. január 15. Miről lesz szó? Alapfogalmak: a minőség értelmezése az egészségügyben Minőségmenedzsment Minőségbiztosítás minőségfejlesztés
RészletesebbenVédelmi Vonalak - Compliance
Dr. Wieland Zsolt igazgató Compliance Igazgatóság Védelmi Vonalak - Compliance 2013. Február 14. Tartalom 1 2 3 4 1 2 3 4 Védelmi vonalak Compliance az mi? Compliance feladatok Gyakorlatban 1 Belső védelmi
RészletesebbenÜzleti és projekt kockázatelemzés: a Szigma Integrisk integrált kockázatmenezdsment módszertan és szoftver
Üzleti és projekt kockázatelemzés: a Szigma Integrisk integrált kockázatmenezdsment módszertan és szoftver Kassai Eszter kockázatelemzési tanácsadó MÉTP konferencia, 2010. június 10. A kockázat fogalma
RészletesebbenVizsgálati szempontsor a január 5-ei műhelymunka alapján
TÁMOP-4.1.4-08/1-2009-0002 Minőségfejlesztés a felsőoktatásban A fenntartható fejlődés szempontjai a felsőoktatási minőségirányítás intézményi gyakorlatában Vizsgálati szempontsor a 2012. január 5-ei műhelymunka
RészletesebbenAlkohol-megelőzés a munkahelyi politikákban OAC-projektek tapasztalatai
Alkohol-megelőzés a munkahelyi politikákban OAC-projektek tapasztalatai Kerek Judit EMEGY Alcím mintájának szerkesztése www.emegy.hu Egészségesebb Munkahelyekért Egyesület Célunk: Elősegíteni, hogy a dolgozók
RészletesebbenKockázatok felmérése az egészségügyi ellátás során. Dr. Kárpáti Edit (GYEMSZI)
Kockázatok felmérése az egészségügyi ellátás során. Dr. Kárpáti Edit (GYEMSZI) Az utóbbi években egyre többet beszélünk az egészségügyi ellátás kapcsán szakmai konferenciákon, médiában BETEGBIZTONSÁG-ról,
Részletesebben