WORK SMART. WORK MOBILE.

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "WORK SMART. WORK MOBILE."

Átírás

1 MÁSODIK RÉSZ WORK SMART. WORK MOBILE. TANULMÁNY A MOBIL MUNKAVÁLLALÓK JÖVŐJÉRŐL ÉS A TÁMOGATÁSUKHOZ SZÜKSÉGES INFRASTRUKTÚRÁRÓL.

2 BEVEZETŐ A sorozat első részében a ma és a holnap munkavállalóit vizsgáltuk azt, ahogyan dolgoznak, ahol dolgoznak, és az általuk használt eszközöket. Egyértelmű kérdések merültek fel azzal kapcsolatban, hogyan támogassuk őket, és hogyan biztosítsuk a számukra szükséges infrastruktúrát. Ebben a részben azokra a területekre koncentrálunk, ahol a tudásmunka történik. Mindannyian jól ismerjük a mindenütt megtalálható kávézó kultúrát, de a változás ennél sokkal összetettebb. A tudásmunkásoknak más dolgokra van szükségük; a gondolkodáshoz időre (és térre), az együttműködéshez pedig találkozókra informális kommunikáció során vagy strukturáltabb, nagyobb fórumokon. Létezik tehát olyan, hogy ideális munkahely? 2

3 A VÁLTOZÓ MUNKAHELY Az irodatervezés kezdetén egyszerűen lemásolták a vállalkozás munkafolyamatát az ötletet azokból a gyárakból vették, ahol az iroda többnyire egy utólag hozzácsapott terület volt. A rögzített íróasztalok és a gyakran kifigurázott irodai boxok alkották a huszadik század jellemző munkahelyi elrendezését és az irodák minden fontos tekintetben egyszerű papírgyárrá változtak, ahol a pénznem az adat és az adatnyilvántartás volt, szemben az információval és a tudással. A hot desking evolúciója a század végére vált ismert elképzeléssé. Abban az időben azonban nem állt még rendelkezésre az a technológia, amely többé tette volna egy belső timeshare modellnél, amelynek legfőbb előnye a helytakarékosság volt. Mióta egyre több ember dolgozik távmunkában otthonról, az ügyfél irodáiban vagy útközben, szabadúszóként, vagy vállalkozóként a hagyományos iroda szerepe változóban van. Az eredetileg íróasztalhoz kötött, izolált egyéni dolgozók számára tervezett iroda az okos munkavégzés új korszakában okos irodaként fogja kiszolgálni őket. 3

4 A VÁLTOZÓ MUNKAHELY A rögzített íróasztalok számos helyen megmaradnak, és amellett, hogy egyre inkább a mobilitás kerül a figyelem középpontjába, nem szabad megfeledkezni arról, hogy a munkaerő jelentős aránya idejének nagyobb részét ugyanazon a helyen tölti. A 4 nagyobb európai piacra (Egyesült Királyság, Németország, Franciaország, Olaszország) kiterjedő Leitz-felmérés szerint a munkavállalók 40%-a végzi teljes munkáját irodában ugyanakkor a mobil munkavégzést teljesítők ötöde munkával töltött ideje több mint felét az irodától távol tölti. A rögzített íróasztalok egy része a fejlett kommunikációs rendszereknek, az asztali számítógépeknek és a mobil munkavállalók számának növekedése folytán ismét hot desking szolgáltatást nyújt amellett, hogy a legtöbb városban folyamatosan nyomást gyakorol az irodák rezsiköltségére. Knight Frank így számolt be erről 2014-ben: Az ingatlanok prémium árazása azokban a városokban érhető tetten, ahol nagy számban vannak nagy értékű tudásmunkások, ami végeredményben a világ vezető vállalatai számára jelent vonzerőt. Tehát, amikor bent vagyunk az irodában akár állandó jelleggel, akár átutazóban hogyan viselkedünk? A személyes elérhetőség a munkahelyen minden bizonnyal jobb eredményre vezet. A nagyobb mobilitás és az irodán kívüli munkavégzés kontextusában ez paradoxonnak tűnhet, de egyre több jele van annak, hogy a közelség és a véletlenszerű találkozásokat elősegítő struktúrák előnyösek az eredmények szempontjából és ez egyformán igaz a mobil és az állandó helyszínen dolgozó munkavállalókra. A közös területeket, zónákat és helyeket, ahol az emberek informális keretek között kerülhetnek közelebb egymáshoz, nem pusztán azért tervezték, hogy az embereknek kevésbé merev környezetet biztosítsanak. Ezek a területek a munkához való ésszerűbb hozzáállás katalizátorai nagyobb kreativitás és nagyobb termelékenység, amelyet a rögzített napirend vagy hierarchia által befolyásolt formális értekezletek gyakran megfojtanak. 4

5 AZ OKOS INFORMÁCIÓ ELLENŐRZÉSE A kutatás szerint az irodai dolgozók 67%-a érzi úgy, hogy a formális belső értekezletek sokkal kevésbé produktívak, mint a kollaborációt elősegítő informális folyosói megbeszélések. A Harvard Business Review-ban Workspaces that move people címmel megjelent es vizsgálat kimutatta, hogy az olyan irodák, amelyek tervezése lehetővé teszi a különféle funkciókban dolgozók keveredését, növelik az innováció szintjét. A Samsung új amerikai központjának tervezésekor szem előtt tartották, hogy ne csak kollaborációt, hanem innovációt hozzon létre az ott dolgozók véletlenszerű találkozásai révén. A Leitz kutatási panel eredményei arra engednek következtetni, hogy van mit javítani ezen a területen: a résztvevőknek csak 15%-a mondta, hogy a projektcsoportok számára rugalmas terek biztosítása tekintetében irodája nagyon jó, és 16,5% minősítette irodáját nagyon jónak az ad hoc megbeszélések számára biztosított informális területek szempontjából. A hagyományos irodától új munkahelyi ökoszisztéma felé haladunk fix alapú, mobil, workhub és otthon. Az eredeti elképzelés, amely szerint a dolgozó megy a munkához, átalakul, és a munka megy a dolgozóhoz. A viszonylag kevéssé rugalmas, földrajzilag kötött működési modell átalakul szabadabb, rugalmasabb modellé. Ehhez mindenki másként alkalmazkodik, aminek meghatározó eleme a személyiség, a jövőkép és az adott életszakasz. Az még vita tárgya, hogy eljutnak-e az irodák ennek a konceptuális kísérleti munkakörnyezetnek a szélsőségeihez (a kifejezés a holland Rietveld Architecture Art Affordances-től és Barbara Vissertől származik). Fotó: Jan Kempenaers, The End of Sitting, RAAAF engedélyével. 5

6 AZ OKOS INFORMÁCIÓ ELLENŐRZÉSE Sok városban tapasztalható a korábban a kreatív iparág világába tartozó workhubok hasonló gondolkodású üzletemberek közösségeinek összekapcsolódása, generátorok, inkubátorok, stb. szaporodása. Ahogy a vállalkozások irodáiban történő véletlenszerű összekapcsolódásoknál, a sokféleség itt is kreativitáshoz vezet. Példa erre a berlini Hub Raum amellett, hogy inkubátor programot működtetnek (seed-investment, stb.), coworking irodát, műhelyeket, különféle startupok számára mentorálást kínálnak. A Startupbootcamp iparág-specifikus akcelerátorok globális hálózata, amely a startupokat globálissá változtatja azáltal, hogy közvetlen hozzáférést biztosít számukra szektoruk legrelevánsabb partnereinek, befektetőinek és mentorainak nemzetközi hálózatához. Amikor olyan sok vállalkozás van a dinamikus változás állapotában, a fix iroda melletti elkötelezettség üzleti szempontból gyakran nem kifizetődő. Fotó a engedélyével 6

7 AZ OKOS INFORMÁCIÓ ELLENŐRZÉSE A szolgáltatott irodaterületek növekedésében gyorsulás tapasztalható. A City of London Corporation 2014-es beszámolója szerint 1995 óta Londonban a szolgáltatott irodaterületek nagysága megnégyszereződött, csaknem négyzetméterre, az átlagos bérleti idő pedig hónap. Londonban az irodaterületek nagysága megnégyszereződött, csaknem négyzetméterre. 25 év alatt, az ezen a területen a vezető vállalkozások közé tartozó Regus ötletből 100 országban 1800 irodát működtető, rövid- vagy hosszú távú szerződések alapján ügyfeleinek szolgáltatott irodákat, virtuális irodai tárgyalószobákat és videokonferencia szolgáltatásokat nyújtó valósággá vált. Kutatási mintánk 29%-a havonta legalább egy alkalommal végez munkát szolgáltatott irodában, és a mozgásban lévő okos munkavállaló számára a következő fázis a kisebb, ún. pop-up munkaterület lesz repülőtereken, tömegközlekedési állomásokon, autópálya pihenőhelyeken, ahol egyéni vagy kétszemélyes kapszulákat bérelhetnek majd óradíj alapján. 7

8 AZ OKOS INFORMÁCIÓ ELLENŐRZÉSE Autóban dolgozni rendszerint kényelmetlen vezetés közben pedig tilos. A vezető nélküli autók technológiája a mobil okos munkavállalók számára az autót az iroda újabb kiterjesztésévé teszi. A navigációt és a vezetést elvégzi más helyetted, értékes idő szabadul fel így a munkára. Az okos tulajdonságokat egyre inkább beépítik az irodai infrastruktúrákba a felszerelésektől kezdve a rögzített anyagokig. Emiatt többek között a személyes ergonómia is fontosabbá válik. Ez nem azt jelenti, hogy kényelmes székekkel és támaszokkal kell rendelkezni az ún. ismétlődő terheléses sérülések (Repetitive Strain Injuries RSI) elkerülése érdekében, hanem az esztétika és a hasznosság egyesítését, ami által kellemesebb és hatékonyabb lesz a munkakörnyezet. A Norman Foster által tervezett 5 milliárd dolláros új Apple épület az irodai munkavégzés új megközelítésének klasszikus példája. A múltban csak rögzített hálózataink voltak, és csak a komputerizált eszközök kapcsolódtak az internetre. Ma már világszerte több mint 2 milliárd internet-képes eszköz dolgozik, és 2018-re ennek a számnak a megtízszereződését várják. Az irodai berendezések intelligensek lesznek és rendelkeznek majd a személyre szabhatóság képességével. A fűtés és a világítás a távolból szabályozható lesz applikációval lesz majd irányítható és képes lesz érzékelni a személy vagy az értekezlet hangulatát, illetve hangra tud majd reagálni vagy arcot lesz képes felismerni. 8

9 AZ OKOS INFORMÁCIÓ ELLENŐRZÉSE A Leitz kutatás során megkérdeztük, ki szeretné, ha lenne olyan világítása a személyes munkaterületén, amelynek ő maga állíthatná az erősségét, a hangulatát vagy színtónusát: 41%, illetve 33% válaszolt igennel. Ezen a területen valódi kielégítetlen igény mutatható ki. Az internet-képes gépek, például a másológépek, egyre inkább kommunikálnak, ha fogyóban van a papírkészlet, sőt hamarosan képesek lesznek maguk rendelni, és a felmerülő problémákat érzékelni, sőt, megjavítani. Így majd a másolónál várakozók ideges sora vagy a szervizest kereső pánikhívás a múlté lesz. MIT VÁRNA EL A VILÁGÍTÁSTÓL SZEMÉLYES MUNKATERÜLETÉN? ÁLLÍTHATÓ FÉNYERŐ ÁLLÍTHATÓ HANGULAT/SZÍNTÓNUS STÍLUSOS ÉS MODERN MEGJELENÉS 9

10 AZ OKOS INFORMÁCIÓ ELLENŐRZÉSE A jövő irodájában bármi, a fal, az asztallap, az autó szélvédője, kijelzővé változtatható. Továbbá, a Windows HoloLens-hez hasonló újítások azt jelentik, hogy a képek felületekre vagy akár a levegőbe vetített hologramként is megjeleníthetőek lesznek. Eljön majd a robotika kora az egyszerű feladatok elvégzésében iratok összetűzésétől az ebéd kiszállításáig. De a hangsúly az egyszerűségen van. Felejtsd el az emberrel egyenlő intelligenciával rendelkező gép kifejlesztésének Turing-tesztjét senki sem épített még olyan robotot, ami elég ügyes lenne ahhoz, hogy egy szupermarket pénztárában dolgozzon. A sokat vitatott Tárgyak internete megvalósulásával munkánk és otthonunk világa valóban intelligens és összekapcsolt lesz. A Samsung 2015 januárjában bejelentette, hogy 2017-re az általa értékesített termékek 90%-a internet-képes lesz. A Tárgyak internetének lényege nem a tárgy, hanem az ember, mondta Yoon Boo Keun, a Samsung vezérigazgatója. A kérdés valójában az, mikorra válik a munkaterület okosabbá, tájékozottabbá, mint az ott dolgozó személy? 10

11 AZ OKOSSÁG MÉRÉSE Ahogy a modern munkaterület a puszta íróasztaltól a holisztikus környezet felé tart, ahogy egyre több ember dolgozik távolról teljes munkaidőben vagy annak egy részében, az íróasztalnál való jelenlét egyre alkalmatlanabb a termelékenység mérésére. Az Unilever az agilis munkavégzés koncepciója mellett kötelezte el magát, és a teljesítményt a munkával töltött órák száma helyett az eredmények szerint megítélő stratégiát alakított ki. Egy korábbi fejezetben láttuk a különböző generációk és életszakaszok eltérő elvárásait; ez még mindig meghatározó abban, ahogyan az emberek szerint inputjukat értékelni kellene. A Cisco 2011-es Connected World Technology Report című jelentése kimutatta, hogy a 20-as éveikben járó irodai dolgozók úgy vélik, fizikai jelenlétüket az irodában csak meghatározott értekezletek esetében kellene elvárni tőlük. Az új munkavégzési gyakorlatokhoz kulturális kérdések is kapcsolódnak. Azok lesznek a sikeres vállalatok, amelyek bizalmat helyeznek alkalmazottaikba és megadják nekik a döntéshozás lehetőségét. És ebbe az is beletartozik, hogyan mikor és hol dolgoznak. 11

12 AZ OKOSSÁG MÉRÉSE Az ipari termelékenységet stopperórával mérő hagyományos idő és mozgás megközelítés helyett az okos munkavégzés más metrikát igényel, annak tekintetében is, hogyan hozzák az emberek kölcsönösen kapcsolatba kreativitásukat és az általuk megvalósított gondolkodás minőségét. A menedzsment továbbra is mérni szeretné az eredményeket például a vállalat okossági hányadosát, ami valószínűleg saját jogú mértékegység lesz, európai szabványba kodifikálva. AMIKOR TÁVOLRÓL DOLGOZOL, SZERINTED MENNYIRE BÍZIK MEG A VÁLLALATOD ABBAN, HOGY IDŐDET EREDMÉNYESEN MENEDZSELED? NAGYON ELÉGGÉ EGY KICSIT NEM IGAZÁN NEM ALKALMAZHATÓ Minél inkább össze vagyunk kötve digitálisan, annál inkább képesek lesznek a vállalatok elméletben felügyelni dolgozóik eredményességét teljes munkaidőben dolgozókat és alvállalkozókat egyaránt. Fennáll a kockázata annak, hogy ugyanaz a stopperóra mentalitás válik uralkodóvá, csak éppen nagyobb pontossággal. A jövőben viták övezik majd, hogy hogyan monitorozza a menedzsment a munkavállalóit. Elméletben tökéletesen lehetséges az outputot a billentyűzet naplózásával mérni. A GPS-szel felszerelt eszközök lehetővé teszik a vállalatok számára alkalmazottaik földrajzi nyomon követését. Tényleg otthon dolgozik, vagy kutyát sétáltat? A Leitz kutatási panel ennél a pontnál optimista volt. Amikor arról kérdeztük őket, mennyire bízik a vállalatuk abban, hogy produktívan menedzselik a saját idejüket, amikor távolról dolgoznak, 28%-uk azt mondta, Nagyon, és további 44% szerint Eléggé. 12

13 ÜZLETI (KÖZÖSSÉGI) HÁLÓZATÉPÍTÉS Sokak számára saját értékük legfontosabb mércéje nem csupán a bérük vagy a beosztásuk (bár ezek mindig státuszt meghatározók lesznek), hanem a reputációjuk. Ahogy az emberek egyre önállóbbak és elvárásaikban egyre inkább önmagukra irányulóak lesznek, a jövőben egyre inkább az várható, hogy amikor állást váltanak, nem csak vállalatot, hanem karriert is váltanak. Nőni fog személyes reputációjuk jelentősége a munka tágabb világában. Tom Peters írta még 1994-ben: hatalmad csaknem egyenesen arányos névjegykártyatartód vastagságával és a karbantartására fordított időddel. Az alapelvek nem változnak, azonban az eszközök most is alakulnak, és a jövőben is át fognak alakulni. A múltban jellemzően kis számú erős kapcsolatot ápoltunk olyanokkal, akikkel rendszeresen találkoztunk vagy kommunikáltunk. A munkavégzés változó struktúrái és az üzleti orientáltságú közösségi média egyre inkább gyenge kötéseket alakít ki ezt az elméletet először Mark Granovetter fogalmazta meg 40 évvel ezelőtt. Ezek előnyösek a karrier és a munka hatékonyabb elvégzése szempontjából, azáltal, hogy többünket jelenít meg szélesebb és változatosabb kapcsolati hálókban. Bár ezekkel az emberekkel esetleg csak virtuálisan találkozunk, a klasszikus jó első benyomás alapvetően fontos marad. 13

14 ÜZLETI (KÖZÖSSÉGI) HÁLÓZATÉPÍTÉS A közösségi média sok munkaadó számára még mindig kihívást jelent: úgy vélik, használata a munkától való figyelemelvonás, vagy annak jele, hogy munkavállalójuk másik munkahelyet keres. Az első egyre inkább idejétmúlttá válik, az utóbbi pedig olyasmi, amihez hozzá kell szokniuk az összekapcsolt környezet azt jelenti, hogy a legokosabb munkavállalók mindig keresettek lesznek, úgy frissítve értéküket, ahogy korábban a CV-jüket. Az egyéni munkavállaló saját marketingjére a munkán alapuló közösségi médiát használva minden korábbinál nagyobb mértékben válik a vállalaton belül és kívül márkává. Készségeid, értékeid, tapasztalatod, az üzleti közösségi médiában való jelenléted mind annak alapvető leíróivá válnak, ki vagy te; mennyire vagy felkészülve az okos munkavégzés világára. A mobil eszközök megkönnyítik a szabadúszók számára, hogy projektmunkát találjanak, hozzájuk hasonló gondolkodású partnerekkel csapatot alkossanak (pl.: közösségi média és közös érdeklődés). Minél több kapcsolatuk van és minél inkább kapcsolatban vannak a vállalatok, annál okosabbak lesznek. A mobil munkavállalók többet lesznek kapcsolatban az ügyfelekkel és az ellátási lánccal a valóságban és virtuálisan. Az új alkalmazások, mint most a közösségi médiában, közelségi riasztás szolgáltatást tartalmaznak majd lehetővé téve az okos munkavállaló számára a környéken lévő potenciális ügyfelek azonosítását, a valósidejű igényekre való reagálást és a személyes találkozást. Még a hagyományos fejvadász és munkaközvetítő iroda tevékenység is hanyatlásnak indul, ahogy az egyéni márkás munkavállalók átveszik a sorsuk feletti irányítást. 14

15 OKOSNAK MARADNI A múltban az alkalmanként frissített adottságok az egész életre szóló karrierre elegendőek voltak. Most a változás sebessége azt jelenti, hogy a tudás folyamatosan pusztul potenciálisan amint megszereztük, máris elavult. Hogy ismét Tom Peterstől idézzünk, 1992-es Welcome to the Age of Homework művében így ír: A tudás korában, akik nem fejlesztik teljes váll feletti potenciáljukat, majd nem bővítik folyamatosan, vesztésre állnak. A régi paradigma az volt, hogy embereket alkalmaztál a munka elvégzésére, és hogy a munka lényegében nem változott. Ma nemcsak hogy folyamatosan új készségekre van szükség, de olyan funkciók jelennek meg gyorsan és változékonyan, amelyek néhány éve egyszerűen még nem léteztek, pl. adattudós, alkalmazásfejlesztő, fenntarthatósági igazgató vagy vállalati jógatanár. Charles Handy 20 évvel ezelőtti látnoki elképzelése, a portfóliómunkás valósággá válik, mert egyre nagyobb mértékben dobjuk el a régit és veszünk fel új szerepeket és új információt ami viszont több szabadságot és potenciális eladhatóságot ad az egyén számára. Ez nem azt jelenti, hogy a fejünkben kell cipelnünk minden információt, amire szükségünk lehet. Az okos munkavégzés nem azt jelenti, hogy mindent kell tudni; elég csak hozzáféréssel rendelkezni a tudáshoz és tudni, mihez kell fogni vele. Az okos munkavállalónak ezért olyan termékekre lesz szüksége, amelyek révén mindig bekapcsolva lehet. 15

16 OKOSNAK MARADNI A tudásmunkásokat egyre inkább a tudások kommunikálására való képességük alapján fogják értékelni. A tudósok közötti publikálj vagy meghalsz szólás mintájára a ma és a holnap tudásmunkásaitól azt várják el, hogy prezentáljon vagy haljon meg. Nem pusztán beszámolók és tanulmányok készítésére való képességed, hanem az alapján fognak megítélni, képes vagy-e nem egyszerű PowerPoint sablonok, hanem látványos infografikák és filmszerű anyagok felhasználásával figyelemfelkeltő prezentációt készíteni és előadni. Megkérdeztük panelünket, mennyire érzik fontosnak a ma és a holnap vállalati vezetői számára a prezentációs készséget. 62% érezte fontosnak, de 31% alapvetőnek mondta; így az, aki a jövőben vállalati vezető szeretne lenni, tudjon világszínvonalú prezentációkat készíteni és előadni, akár azonnali határidőre. Az okos prezentációkhoz okosabb eszközök kellenek. Már régen elmúltak a teleszkópos mutatópálca napjai, amellyel a prezentációs táblán lehetett rámutatni egy értékre. Olyan multifunkcionális eszközök jelennek meg, amelyek nem csupán vezeték nélküliek, hanem más beépített funkcióval is rendelkeznek; tartalmazhatják a digitális prezentáció anyagát, lehetnek egyben projektorok is (vagy mint a Leitz Complete Pro Presentation Stylus Pen, mind az egyben prezentációs eszköz USB-vel, golyóstollal, érintőképernyő ceruzával, távirányítóval és lézermutatóval). Itt a technológia adhatja az élvonalat, megkülönböztetve a jót a kiválótól. Mindig volt piaca az egyediesített, személyre szabott termékeknek. Ismerős kifejezés 16

17 OKOSNAK MARADNI Mindig volt piaca az egyediesített, személyre szabott termékeknek. Ismerős kifejezés a tömeges testreszabás, de az üzleti világban ez még a jövőbeli fejlődés területe. Az agilisebb rendszerek, a 3D nyomtatáshoz való hozzáférés azt hozza magával, hogy a stílus és a funkcionalitás még könnyebben egyediesíthető. Tehát képesek leszünk igényeink és változó szerepeink függvényében saját terméket tervezni és specifikálni. És most nem csak színekről van szó, hanem elrendezésről, konfigurációról, anyagokról. Személyes, testre szabott Leitz érintőképernyő ceruzát szeretne balkezes használatra, kék lézerrel és bíborszín tintával? Nem probléma (legalábbis nem probléma 2020-ban a Leitz igazából még nem tart itt)! Az okos mobil munkavállalók számára az IT belső kollaborációvá válik. Például, a Deutsche Bank belső Genius bar segélykérő helyeket hozott létre a távolban dolgozó munkatársak számára. Az okosság folyamatosan elérhető lesz, ha a dolgozó emberek könnyebben férhetnek hozzá a virtuális szakemberekhez vagy belső közösségekhez (idézzük fel, az Apple hogyan adja sikeresen alvállalkozásba a technikai segítségnyújtás hatalmas tömegét felhasználói közösségeknek). Látni fogjuk, hogy az információcsere struktúrája átalakul: kevesebb fentről-lefelé, több keresztirányú, a hozzáférhetőség igényével. Lehetővé téve az emberek számára az összekapcsolódást és az együttműködést a szervezeten belül, a vásárlókkal vagy az ellátási lánc más szereplőivel. A tudás hatalom. A releváns módon megosztott tudás még nagyobb hatalom, mert mindazok képességeit javítja, akikkel együtt dolgozunk a szervezeten belül és kívül. 17

18 KÖVETKEZTETÉSEK Mivel egyre több ember végez távmunkát, a hagyományos iroda szerepe meg fog változni. Az eredetileg izolált, íróasztalhoz kötött, egyéni dolgozók számára tervezett iroda az okos munkavégzés új korszakában okos irodaként és okos eszközökkel fogja kiszolgálni őket. A holnap munkaterületének a benne dolgozó rugalmasságának kell megfelelnie. Még olyan vélemény is megfogalmazódott, hogy a vállalati iroda legyen olyan, mint egy klub, ahova a tagok beugranak, amikor épp a városban járnak, hogy élvezzék a szolgáltatásokat és hasonló gondolkodású emberekkel találkozzanak. Ezek a munkaterületek olyan helyekké alakulnak, ahova az okos munkás el akar menni. A jövő színes, jó hangulatú és rugalmas irodája segíti a kreativitást és a termelékenységet; az üzleti tevékenységet és a szabadidős kikapcsolódást ötvöző központtá változik. Az értekezletek ismét gyakoribbá válnak, de informálisabbak és egyre inkább ad hoc jellegűek. Az adaptív épületek és terek több alkalmi találkozóhelyet biztosítanak és a mobil munkavégzés ugyanúgy jelentheti az iroda területén való mobilitást, mint a világban való mobilitást. Az irodafelszerelések intelligensek és személyre szabhatók alkalmazással irányíthatók és képesek érzékelni a személy vagy a megbeszélés hangulatát, továbbá képesek hangra reagálni, arcot felismerni (pl. a teljes körűen szabályozható Leitz Style intelligens lámpa, amellyel beállítható az asztallapot megvilágító fény hangulata és tónusa). Az értekezletek gyakorivá válásának következménye lesz az arra való igény, hogy a tudásmunkások többet és jobban prezentáljanak egyéni és innovatív dizájnnal. Bármi kijelzővé lesz alakítható. Lebilincselő grafikus és multimédiás prezentációk születnek majd. Többé nem lesz elfogadott a PowerPoint általi halál. A vállalatoknak új módokat kell kialakítaniuk munkatársaik eredményességének nyomon követésére, hogy ami nincs szem előtt, az ne legyen elfelejtve. Mivel egyre nő a szabadúszó és a szerződéses munka, ez érdekes kihívás lesz. Az emberek egyre inkább személyes márkaként tekintenek magukra; folyamatos az igényük a nagy ismertségre a választott szakmájukban. Az üzleti alapú közösségi média használata nemcsak önreklámozás, hanem ötletek cseréje és tudásfejlesztés céljából egyre nagyobb mértékben növekszik, és a vállalatoknak alkalmazkodniuk kell ehhez. 18

19 Copyright Ez az anyag jogvédett és az Esselte UK Ltd tulajdona A Work Smart, Work Mobile tanulmány szabadon terjeszthető és egészében vagy részeiben reprodukálható, letölthető a oldalról vagy elektronikusan bármilyen formában továbbítható, online vagy nyomtatásban a szerzői jog tulajdonosának engedélyével; amennyiben a Leitz márka és a Work Smart, Work Mobile tanulmány szerzője, Andrew Crosthwaite teljes egészében megnevezésre kerül. 19

20 A Leitz csúcsminőségű termékeket kínál a szakemberek számára munkájuk bármilyen környezetben való szervezéséhez. A német örökségű és minőségi standardokkal rendelkező innovatív márkaként iparágában széleskörűen elismert Leitz a jövő mobil munkavállalói generációját vezeti a munka jövőjébe. További információk:

Kötöttség. munkavégzés helye állandó. munkaállomás személyhez kötött. Informatika. sok számítógép nagy helyigény adattárolás, adatcsere lassú

Kötöttség. munkavégzés helye állandó. munkaállomás személyhez kötött. Informatika. sok számítógép nagy helyigény adattárolás, adatcsere lassú Problémák Megoldás Következmények Koncepció Kötöttség Mobil Kocka Mobilitás Véleményünk szerint a jövő irodájában nem az alaprajzi struktúra, vagy építészeti megoldások fejlődése hoz majd jelentős változást.

Részletesebben

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár Az információs társadalom európai jövőképe Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár Tartalom Lisszaboni célok és az információs társadalom Az eeurope program félidős értékelése SWOT elemzés Az információs

Részletesebben

Kérdőív. 1. Milyen szolgáltatásokat nyújt a vállalat, ahol dolgozik? ... ... 4. Jelenleg milyen feladatokat lát el az intézményben? ...

Kérdőív. 1. Milyen szolgáltatásokat nyújt a vállalat, ahol dolgozik? ... ... 4. Jelenleg milyen feladatokat lát el az intézményben? ... KÉRDŐÍV SZÁMA... Kérdőív A nemzetközi gyakorlathoz hasonlóan Romániában is általánossá vált, hogy egyes üzleti problémával a vállalatok Önökhöz fordulnak. A tanácsadás a professzionális szolgáltató piac

Részletesebben

DIGITÁLIS KOMPETENCIA FEJLESZTÉSE TANÍTÁSI ÓRÁKON

DIGITÁLIS KOMPETENCIA FEJLESZTÉSE TANÍTÁSI ÓRÁKON DIGITÁLIS KOMPETENCIA FEJLESZTÉSE TANÍTÁSI ÓRÁKON Juhász Gabriella A digitális kompetencia fogalma A digitális kompetencia az elektronikus média magabiztos és kritikus alkalmazása munkában, szabadidőben

Részletesebben

Beszámoló IKT fejlesztésről

Beszámoló IKT fejlesztésről Kompetencia alapú oktatás, egyenlő hozzáférés Innovatív intézményekben TÁMOP-3.1.4/08/2-2008-0010 Beszámoló IKT fejlesztésről Piarista Általános Iskola, Gimnázium és Diákotthon Kecskemét Tartalomjegyzék

Részletesebben

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek BUSINESS ASSURANCE ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia jzr SAFER, SMARTER, GREENER DNV GL A jövőre összpontosít A holnap sikeres vállalkozásai

Részletesebben

Vállalati mobilitás. Jellemzők és trendek

Vállalati mobilitás. Jellemzők és trendek Vállalati mobilitás Jellemzők és trendek Vállalati mobilitás értelmezése és előnyei A mobil eszközök (okos telefon, tablet, laptop) száma világszerte rohamosan növekszik és használatuk már nem luxus, hanem

Részletesebben

Big Data: lehetőségek és kihívások

Big Data: lehetőségek és kihívások Big Data: lehetőségek és kihívások A kutatás módszertana CISCO CONNECTED WORLD TECHNOLOGY REPORT 3. KIADÁS 1800 Informatikai szakember megkérdezésével készült Az adatfelvétel 2012. augusztusában történt

Részletesebben

Új távlatok a tévézés élményében mindenkinek

Új távlatok a tévézés élményében mindenkinek Új távlatok a tévézés élményében mindenkinek egy Magyarországon fejlesztett innovatív megoldással Severina Pascu, vezérigazgató, UPC Magyarország A világ legnagyobb nemzetközi kábelszolgáltatója 14ország

Részletesebben

HR Next Practices Club

HR Next Practices Club HR Next Practices Club Március 19. Agilis, gyors, fordulékony szervezetek December 10. Az egyén kapcsolódása a jövő szervezetéhez Szeptember 10. A jövő vezetője Május 28. Mindenható technológia Az egyén

Részletesebben

A jövő innovatív mobilitását megalapozó 3 pillér (kutatás, felsőoktatás, üzlet) együttműködése, a sikeres integrálás feltételei

A jövő innovatív mobilitását megalapozó 3 pillér (kutatás, felsőoktatás, üzlet) együttműködése, a sikeres integrálás feltételei A jövő innovatív mobilitását megalapozó 3 pillér (kutatás, felsőoktatás, üzlet) együttműködése, a sikeres integrálás feltételei Dr. Bokor Zoltán MTA KTB közgyűlési képviselő 1 Tartalom Célok Az együttműködés

Részletesebben

icon by MACSA Tiszta. Gyors. Megfizethető. AZ ESÉLY A VÁLTÁSRA

icon by MACSA Tiszta. Gyors. Megfizethető. AZ ESÉLY A VÁLTÁSRA icon by MACSA Tiszta. Gyors. Megfizethető. AZ ESÉLY A VÁLTÁSRA AZ ESÉLY A VÁLTÁSRA icon, az új lézerjelölő a Macsa-tól Az icon egy specialista a Macsa-tól. Ez az új, kiskarakteres jelölő felszámolja a

Részletesebben

BUDGET-IT Prezentáció. NAVIGATOR Informatika Zrt.

BUDGET-IT Prezentáció. NAVIGATOR Informatika Zrt. BUDGET-IT Prezentáció NAVIGATOR Informatika Zrt. PIACI HÁTTÉR A BUDGET-IT szolgáltatás A BUDGET-IT szolgáltatás legfőbb előnyei Kiknek készült a BUDGET-IT? PIACI HÁTTÉR Jelenlegi gazdasági helyzet Gazdasági

Részletesebben

YourPlace. Prospektus

YourPlace. Prospektus YourPlace Prospektus Termék Iroda ProductYourPlace YourPlace Kategória Category Office YourPlace személyes. egyedi. Inspiráló. válaszd meg, hogyan akarsz dolgozni egy időben, egy helyen. A technológiai

Részletesebben

Informatika és növekedés. Pongrácz Ferenc ügyvezető igazgató, IBM ISC Magyarország Kft., az MKT Informatikai Szakosztályának elnöke

Informatika és növekedés. Pongrácz Ferenc ügyvezető igazgató, IBM ISC Magyarország Kft., az MKT Informatikai Szakosztályának elnöke Informatika és növekedés Pongrácz Ferenc ügyvezető igazgató, IBM ISC Magyarország Kft., az MKT Informatikai Szakosztályának elnöke Honnan jön a lendület? Az Infokommunikációs iparág adja!* 1 2 3 Permanens

Részletesebben

Az Internet jövője Internet of Things

Az Internet jövője Internet of Things Az Internet jövője Dr. Bakonyi Péter c. docens 2011.01.24. 2 2011.01.24. 3 2011.01.24. 4 2011.01.24. 5 2011.01.24. 6 1 Az ( IoT ) egy világméretű számítógéphálózaton ( Internet ) szabványos protokollok

Részletesebben

A JÖVİ IT SZERVEZETE. Technológia által vezérelt változó környezet, dr.antal Erzsébet managing partner Nobel Management Consulting

A JÖVİ IT SZERVEZETE. Technológia által vezérelt változó környezet, dr.antal Erzsébet managing partner Nobel Management Consulting A JÖVİ IT SZERVEZETE Technológia által vezérelt változó környezet, változó igény az IT szervezetek felé dr.antal Erzsébet managing partner Nobel Management Consulting Nyomtatás elterjedése :50év 0 év Nyomtatás

Részletesebben

Az üzleti versenyképességünk növelésének lehetőségei az ERASMUS programmal

Az üzleti versenyképességünk növelésének lehetőségei az ERASMUS programmal Felsőoktatási Tanácsadás Egyesület Szakmai Nap 2011. szeptember 1. Az üzleti versenyképességünk növelésének lehetőségei az ERASMUS programmal Nemeslaki András Infokommunikációs Tanszék Informatikai Intézet

Részletesebben

Bosch 1200-as sorozatú tűzjelző központ Ha fontos a biztonság

Bosch 1200-as sorozatú tűzjelző központ Ha fontos a biztonság Bosch 1200-as sorozatú tűzjelző központ Ha fontos a biztonság 2 1200-as sorozatú tűzjelző központ A biztonság nyugalma Tökéletes védelem az Ön igényihez szabva Az 1200-as sorozatú tűzjelző központ rugalmas,

Részletesebben

DLM PULSE - PREDIKTÍV TÁRGYALÁS TÁMOGATÓ ALKALMAZÁS DLM PULSE

DLM PULSE - PREDIKTÍV TÁRGYALÁS TÁMOGATÓ ALKALMAZÁS DLM PULSE DLM PULSE - PREDIKTÍV TÁRGYALÁS TÁMOGATÓ ALKALMAZÁS DLM PULSE A DLM Pulse innovatív testbeszéd kiértékelő megoldás virtuális tanácsadóként segíti az értékesítő munkáját az üzleti tárgyalás során. Könnyen

Részletesebben

igények- módszertani javaslatok

igények- módszertani javaslatok Új tanulói generációk: sajátosságok, igények- módszertani javaslatok fókuszpontjai Dr. Daruka Magdolna BCE Tanárképző Központ a társadalomban végbemenő változások húzzák egy mindig egy kicsit maguk után

Részletesebben

IV/8. sz. melléklet: Internetes megjelenés (vállalati portál) funkcionális specifikáció

IV/8. sz. melléklet: Internetes megjelenés (vállalati portál) funkcionális specifikáció IV/8. sz. melléklet: Internetes megjelenés (vállalati portál) funkcionális specifikáció 1. A követelménylista céljáról Jelen követelménylista (mint a GOP 2.2.1 / KMOP 1.2.5 pályázati útmutató melléklete)

Részletesebben

Marketing Megfeleljen a vásárlók igényeinek nyereséges módon

Marketing Megfeleljen a vásárlók igényeinek nyereséges módon Marketing Marketinget gyakran tekintik mint a munka létrehozása, a termékek és szolgáltatások promóciója és szállítása az egyéni fogyasztók vagy más cégek, az úgynevezett üzleti ügyfelek számára. (A legrövidebb

Részletesebben

A modern menedzsment problémáiról

A modern menedzsment problémáiról Takáts Péter A modern menedzsment problémáiról Ma a vezetők jelentős része két nagy problémával küzd, és ezekre még a modern a természettudományos gondolkodáson alapuló - menedzsment és HR elméletek sem

Részletesebben

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés április 18, 2011 Végezte Innermetrix Hungary Copyright Innermetrix, Inc. 2008 1 IMX Szervezeti Egészség Felmérés Üdvözöljük az Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérésén!

Részletesebben

Jogi és menedzsment ismeretek

Jogi és menedzsment ismeretek Jogi és menedzsment ismeretek Értékesítési politika Célja: A marketingcsatorna kiválasztására és alkalmazására vonatkozó elvek és módszerek meghatározása Lépései: a) a lehetséges értékesítési csatornák

Részletesebben

Érintse meg és érezze a különbséget!

Érintse meg és érezze a különbséget! Érintse meg és érezze a különbséget! Az első hordozható, 15"-os kijelzővel rendelkező Color Doppler ultrahang készülék Kínában való megjelentetése óta elkötelezett a SonoScape az ultrahang csúcstechnológiák

Részletesebben

OZEKI Phone System. A jövő vállalati telefon rendszerének 4 alappillére. A jövő üzleti telefon rendszere SMS. Mobil mellékek. Összhang az IT-vel

OZEKI Phone System. A jövő vállalati telefon rendszerének 4 alappillére. A jövő üzleti telefon rendszere SMS. Mobil mellékek. Összhang az IT-vel A jövő üzleti telefon rendszere A jövő vállalati telefon rendszerének 4 alappillére SMS Mobil mellékek Webtelefon Üzenetküldés Összhang az IT-vel É rdemes elolvasni! Ajánlatkérés Kérem, töltse ki az űrlapot,

Részletesebben

Global HR kompetenciák. Budapest, 2012. május 22. Slide 1

Global HR kompetenciák. Budapest, 2012. május 22. Slide 1 Global HR kompetenciák Budapest, 2012. május 22. Slide 1 Tartalom Kihívások a vállalatvezetés számára Hatása a munkára Új tipusú munkavállalók Tehetségek megtalálása, megtartása HR csapat szerepe Slide

Részletesebben

A felhő, amely a vállalatának készült.

A felhő, amely a vállalatának készült. A felhő, amely a vállalatának készült. Ez a Microsoft Cloud. Nincs két egyforma vállalat. Legyen szó akár az egészségügyi ellátásról, akár a kiskereskedelemről, vagy akár a feldolgozóiparról vagy a pénzügyről

Részletesebben

ASZTALCSALÁD MINDEN MEGBESZÉLÉSHEZ

ASZTALCSALÁD MINDEN MEGBESZÉLÉSHEZ MULTICOM Multicom 2 MULTICOM Együtt értéket teremtünk. Az új ötletek és egyedülálló alkotások mind találkozások eredményei. A Multicom asztalcsalád okos megoldások segítségével ösztönöz kreativitásra és

Részletesebben

Microsoft tesztvezetés

Microsoft tesztvezetés Microsoft tesztvezetés Az informatika ígérete Hatékony folyamatok, papírmentes iroda, jobb kommunikáció, időmegtakarítás csak egy néhány azok közül az ígéretek közül, amelyeket már évek, néha évtizedek

Részletesebben

BEMUTATKOZUNK. Nevünk jelképezi cégünk fő tulajdonságait és sikerünk titkát: Stabil szakmai tudás. Egységesség. Erős csapatmunka

BEMUTATKOZUNK. Nevünk jelképezi cégünk fő tulajdonságait és sikerünk titkát: Stabil szakmai tudás. Egységesség. Erős csapatmunka BEMUTATKOZUNK Nevünk jelképezi cégünk fő tulajdonságait és sikerünk titkát: Stabil szakmai tudás Egységesség Erős csapatmunka 1 KIK VAGYUNK? Az Expertise Team 2004-ben alakult azzal a céllal, hogy adattárházi

Részletesebben

Alkalmazkodjunk együtt a digitális változásokhoz! Mizsei Szabolcs XAPT digitális tanszformációs tanácsadó

Alkalmazkodjunk együtt a digitális változásokhoz! Mizsei Szabolcs XAPT digitális tanszformációs tanácsadó Alkalmazkodjunk együtt a digitális változásokhoz! Mizsei Szabolcs XAPT digitális tanszformációs tanácsadó Mi is az a digitális kihívás? Vezetői gyakorlat kihívásai Marketing, termék- és szervezet-fejlesztés

Részletesebben

Mobilizált értékesítési folyamat

Mobilizált értékesítési folyamat Scolvo Sales Scolvo Sales A Scolvo elkötelezett amellett, hogy a legjobb mobil megoldásokat nyújtva segítse ügyfelei belső és külső folyamatainak javításában és vevőik hatékonyabb kiszolgálásában. A Scolvo

Részletesebben

Smarter cities okos városok. Dr. Lados Mihály intézetigazgató Horváthné Dr. Barsi Boglárka tudományos munkatárs MTA RKK NYUTI

Smarter cities okos városok. Dr. Lados Mihály intézetigazgató Horváthné Dr. Barsi Boglárka tudományos munkatárs MTA RKK NYUTI MTA Regionális Kutatások Központja Nyugat-magyarországi Tudományos Intézet, Győr Smarter cities okos városok Dr. Lados Mihály intézetigazgató Horváthné Dr. Barsi Boglárka tudományos munkatárs MTA RKK NYUTI

Részletesebben

ÖSSZEFOGLALÓ A Hotel Boscolóbantartott DEVELOR rendezvényről

ÖSSZEFOGLALÓ A Hotel Boscolóbantartott DEVELOR rendezvényről AZ ÜGYFÉLÉLMÉNY SZEREPE AZ AUTÓKERESKEDELEMBEN ÖSSZEFOGLALÓ A Hotel Boscolóbantartott DEVELOR rendezvényről KIHÍVÁS #1 JELENTŐS VÁLTOZÁS A VÁSÁRLÁSI SZOKÁSOKBAN! 7,8 1,3 83% NISSAN EUROPE STUDY 2013, WWW.MASHABLE.COM

Részletesebben

ÉLETMŰHELY. Mi a program célja?

ÉLETMŰHELY. Mi a program célja? ÉLETMŰHELY Mi a program célja? A kreatív gondolkodás és a kreatív cselekvés fejlesztése, a személyes hatékonyság növelése a fiatalok és fiatal felnőttek körében, hogy megtalálják helyüket a világban, életük

Részletesebben

www.sonoscape.com Ultrahang Termékkatalógus S40 SSI-8000 S20 S11 S11BW S9 S8 S6 S6BW S2 S2BW A6

www.sonoscape.com Ultrahang Termékkatalógus S40 SSI-8000 S20 S11 S11BW S9 S8 S6 S6BW S2 S2BW A6 www.sonoscape.com Ultrahang Termékkatalógus S40SSI-8000S20S11S11BWS9S8S6S6BWS2S2BWA6 SS I-8 00 0 S4 0 S40 Stílus és teljesítmény 19"-os, nagyfelbontású LCD monitor nagy betekintési szöggel 10"-os, 15 -ban

Részletesebben

2014.11.26. KULCSFONTOSSÁGÚ TEHETSÉGEK MENEDZSMENTJE

2014.11.26. KULCSFONTOSSÁGÚ TEHETSÉGEK MENEDZSMENTJE 2014.11.26. KULCSFONTOSSÁGÚ TEHETSÉGEK MENEDZSMENTJE KIT TEKINTÜNK TEHETSÉGNEK? 26/11/2014 Page 1 KI A TEHETSÉG KIK PÁLYÁZHATNAK A BONAFARM CSOPORTBAN? VEZETŐI SZAKEMBER - Lelkesedés, erős teljesítmény

Részletesebben

innovációra és nemzetközi együttműködések

innovációra és nemzetközi együttműködések Tények és adatok Alapítás 1993 Tulajdonosok 100%-ban magyar tulajdonosi kör Éves forgalom 300 millió Forint C é g p r o fi l A 1993-ban alapított vállalkozás, fő profilja üzleti informatikai megoldások

Részletesebben

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében A Toyota alapítása óta folyamatosan arra törekszünk, hogy kiváló minõségû és úttörõ jelentõségû termékek elõállításával, valamint magas szintû szolgáltatásainkkal

Részletesebben

Képzeljen el egy világító falat, ami érintéssel irányítható, akár egy tablet!

Képzeljen el egy világító falat, ami érintéssel irányítható, akár egy tablet! Képzeljen el egy világító falat, ami érintéssel irányítható, akár egy tablet! A természetes hangulatvilágítást kínál a falak, a padló és más felszínek kivilágításával. Az egyedi technológia olyan interaktív

Részletesebben

Innováció menedzsment szolgáltatások bemutatása

Innováció menedzsment szolgáltatások bemutatása Innováció menedzsment szolgáltatások bemutatása Az innovációról a vállalkozásoknak egyszerűen 2015 1 www.glosz.hu 2015 Milyen szolgáltatásokat kínálunk az innováció menedzsment részeként? Az innováció

Részletesebben

54 345 03 0000 00 00 Munkaerőpiaci szervező, elemző Munkaerőpiaci szervező, elemző 54 345 06 0000 00 00 Személyügyi gazdálkodó és fejlesztő

54 345 03 0000 00 00 Munkaerőpiaci szervező, elemző Munkaerőpiaci szervező, elemző 54 345 06 0000 00 00 Személyügyi gazdálkodó és fejlesztő A 10/2007 (II. 27.) SzMM rendelettel módosított 1/2006 (II. 17.) OM rendelet Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzékbe történő felvétel és törlés eljárási rendjéről alapján. Szakképesítés,

Részletesebben

Elsőa piacon, elsőa Legjobb Munkahelyek között 2004.

Elsőa piacon, elsőa Legjobb Munkahelyek között 2004. Elsőa piacon, elsőa Legjobb Munkahelyek között 2004. T-Mobile Magyarország - a piacvezető mobil szolgáltató 19.38% 47.19% TMM Pannon Vodafone 33.43% 2004.október 2 Életutunk a technológiai kiválóságtól

Részletesebben

ISO 9001:2015 ÉS ISO 14001:2015 FELKÉSZÜLT A VÁLTOZÁSOKRA? Move Forward with Confidence

ISO 9001:2015 ÉS ISO 14001:2015 FELKÉSZÜLT A VÁLTOZÁSOKRA? Move Forward with Confidence ISO 9001:2015 ÉS ISO 14001:2015 FELKÉSZÜLT A VÁLTOZÁSOKRA? Move Forward with Confidence MI AZ, AMI ÚJ AZ ISO 9001:2015-BEN ÉS AZ ISO 14001:2015-BEN? ÜZLETORIENTÁLTABB KULCSSZAVAK VEZETŐI KÉPESSÉG ÉS ELKÖTELEZETTSÉG

Részletesebben

Az Internet elavult. Gyimesi István fejlesztési vezető Cardinal Számítástechnikai Kft. www.cardinal.hu

Az Internet elavult. Gyimesi István fejlesztési vezető Cardinal Számítástechnikai Kft. www.cardinal.hu Az Internet elavult Gyimesi István fejlesztési vezető Cardinal Számítástechnikai Kft wwwcardinalhu Cardinal Kft 2006 1 Elektronikus elérésre szükség van Internet híján betárcsázós ügyfélprogramok voltak:

Részletesebben

E-logisztika. Elektronikus kereskedelem Elektronikus üzletvitel. E-gazdaság E-ügyintézés E-marketing

E-logisztika. Elektronikus kereskedelem Elektronikus üzletvitel. E-gazdaság E-ügyintézés E-marketing E-commerce E-business Elektronikus kereskedelem Elektronikus üzletvitel E-gazdaság E-ügyintézés E-marketing E-logisztika E-banking E-távmunka E-szolgáltatás E-beszerzés E-értékesítés E-szolgáltatás E-távmunka

Részletesebben

MÚLT, JELEN, JÖVŐ A NEMZETI MOBILFIZETÉSI ZRT. STRATÉGIÁJÁNAK BEMUTATÁSA

MÚLT, JELEN, JÖVŐ A NEMZETI MOBILFIZETÉSI ZRT. STRATÉGIÁJÁNAK BEMUTATÁSA MÚLT, JELEN, JÖVŐ A NEMZETI MOBILFIZETÉSI ZRT. STRATÉGIÁJÁNAK BEMUTATÁSA Veres Mihály vezérigazgató Nemzeti Közlekedési Napok, Siófok 2014. október 28.. A NEMZETI MOBILFIZETÉSI ZRT. Kik vagyunk? Állami

Részletesebben

Hogyan válaszolhat a gyógyszeripar az új kihívásokra? Gyógyszeripari szakmai nap

Hogyan válaszolhat a gyógyszeripar az új kihívásokra? Gyógyszeripari szakmai nap Hogyan válaszolhat a gyógyszeripar az új kihívásokra? Gyógyszeripari szakmai nap CHINOIN Zrt.- a Sanofi vállalata 2013.09.12. dr. Péczely György A.A. Stádium Kft. Tartalom A gyógyszeripar kihívásai Lehetséges

Részletesebben

TT elősegítő eszközök

TT elősegítő eszközök Tudás transzfert (TT) elősegítő eszközök Dr. Antal Zsuzsa Tudományos és Technológiai Alapítvány TT elősegítő eszközök Eszközök, amelyek elősegítik az iparakadémia közti tudás transzfert: Kommunikációt

Részletesebben

IPv6 A jövő Internet alaptechnológiája

IPv6 A jövő Internet alaptechnológiája IPv6 A jövő Internet alaptechnológiája Magyar IPv6 Konferencia Budapest, Danubius Hotel Flamenco 2012. május 3. Németh Vilmos BME 1 A kezdetek ARPANET 1969 2 Az Internet ma XXI. század A Világ egy új Internet

Részletesebben

Kompetenciák fejlesztése a pedagógusképzésben. IKT kompetenciák. Farkas András f_andras@bdf.hu

Kompetenciák fejlesztése a pedagógusképzésben. IKT kompetenciák. Farkas András f_andras@bdf.hu Kompetenciák fejlesztése a pedagógusképzésben IKT kompetenciák Farkas András f_andras@bdf.hu A tanítás holisztikus folyamat, összekapcsolja a nézeteket, a tantárgyakat egymással és a tanulók személyes

Részletesebben

A biztonság már közvetlen üzleti előnyt is jelent

A biztonság már közvetlen üzleti előnyt is jelent SAJTÓKÖZLEMÉNY AZONNAL KÖZÖLHETŐ 2014. november 4. A biztonság már közvetlen üzleti előnyt is jelent A Google friss, SSL-hez kapcsolódó változtatásaira hívja fel a figyelmet a NETLOCK Az SSL tanúsítvány

Részletesebben

8.3. Az Információs és Kommunikációs Technológia és az olvasás-szövegértési készség

8.3. Az Információs és Kommunikációs Technológia és az olvasás-szövegértési készség 8.3. Az Információs és Kommunikációs Technológia és az olvasás-szövegértési készség Az IALS kutatás során felmerült egyik kulcskérdés az alapkészségeknek az egyéb készségekhez, mint például az Információs

Részletesebben

Alternatív zártláncú tartalomtovábbítás értékesítőhelyek számára

Alternatív zártláncú tartalomtovábbítás értékesítőhelyek számára Alternatív zártláncú tartalomtovábbítás értékesítőhelyek számára António Felizardo Hungaro DigiTel Kft. 2015. okt. 8. Igény Kapacitás - Adatforgalom Alkalmazások Felhasználó Hálózat Egyik a másikat gerjeszti,

Részletesebben

Európa e-gazdaságának fejlődése. Bakonyi Péter c. docens

Európa e-gazdaságának fejlődése. Bakonyi Péter c. docens Európa e-gazdaságának fejlődése Bakonyi Péter c. docens Definiciók Definiciók Az E-gazdaság fejlődése Európában Az IKT térhódítása miatt a hagyományos gazdaság az E-gazdaság irányába mozdul Az üzleti és

Részletesebben

Virtuális hegesztés. A jövő kiképzési módja

Virtuális hegesztés. A jövő kiképzési módja Virtuális hegesztés A jövő kiképzési módja Valósághű tanulás a szimulátorral 100%-ban biztonsági kockázat nélkül Erőforrás takarékos A sikeres oktatócsomag ÁLTALÁNOS TUNDNIVALÓK A jövő hegesztési kiképzésének

Részletesebben

Homolka Fruzsina Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft.

Homolka Fruzsina Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft. A fenntarthatóság jelentősége a Jövő Élelmiszeripari Gyárában A környezeti hatások vizsgálatát szolgáló kutatási infrastruktúra az élelmiszeripari fenntartható fejlődés megvalósítására Homolka Fruzsina

Részletesebben

Néhány sikeres külföldi eeducation projekt áttekintése

Néhány sikeres külföldi eeducation projekt áttekintése Néhány sikeres külföldi eeducation projekt áttekintése Kovács Krisztina Education Business Developer Közép-Kelet Európa, Közel-Kelet, Afrika 2004 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information

Részletesebben

STRATÉGIAALKOTÁS, ÜZLETI TERVEZÉS A VÁLLALKOZÁS KREATÍV RÉSZE

STRATÉGIAALKOTÁS, ÜZLETI TERVEZÉS A VÁLLALKOZÁS KREATÍV RÉSZE STRATÉGIAALKOTÁS, ÜZLETI TERVEZÉS A VÁLLALKOZÁS KREATÍV RÉSZE Mi az üzleti tervezés A józan ész diadala az önámítás felett A tervezés tisztán matematika Nagy számok törvénye Egy egész szám felírható néhány

Részletesebben

Ügyfélelégedettségi vizsgálat eredményei. 5. oldal

Ügyfélelégedettségi vizsgálat eredményei. 5. oldal 2008 2010 1. oldal Összegyűjteni azokat a stratégiai törekvéseket illetve változásokat (külső belső), amelyek fejlesztési igényeket generálnak vezetői szinten és az értékesítésben Meghatározni azokat a

Részletesebben

READy Suite: mobil és fix kiolvasó hálózat fogyasztásmérőkhöz

READy Suite: mobil és fix kiolvasó hálózat fogyasztásmérőkhöz READy Suite: mobil és fix kiolvasó hálózat fogyasztásmérőkhöz Drive-by Okos telefon Multiterm Pro Kézi eszközzel történő mérőkiolvasás USB Meter Reader Fix hálózat Automatizált mérőleolvasás fix hálózaton

Részletesebben

Információ menedzsment

Információ menedzsment Információ menedzsment Szendrői Etelka Rendszer- és Szoftvertechnológiai Tanszék szendroi@witch.pmmf.hu Szervezetek felépítése Szervezetek közötti információáramlás Információ fogadás Elosztás Új információk

Részletesebben

SSC specialista szakirányú továbbképzés

SSC specialista szakirányú továbbképzés SSC specialista szakirányú továbbképzés (Shared Service Center - SSC) Edutus Főiskola 2016 Az SSC (Shared Service Center/szolgáltató központ) szektor jelenleg a leggyorsabban fejlődő iparág Magyarországon.

Részletesebben

SKANSKA OFFICE INDEX 2008 Magyarország Tartalom 1 A cél és a folyamat 2 Összegzés 3 Eredmények 1 A cél és a folyamat A cél 4 A kutatás lényege információgyűjtés az irodapiaci szükségletekről, az elvárásokról

Részletesebben

A logisztika kihívásai a 21. században

A logisztika kihívásai a 21. században A logisztika kihívásai a 21. században fókuszban a forradalmian új, innovatív technológiák megjelenése és alkalmazása a logisztikai megoldásokban Dr. Karmazin György, Ph.D. Szolnoki Főiskola, főiskolai

Részletesebben

A Juran-féle hármas egység és a minőségi egység[2]

A Juran-féle hármas egység és a minőségi egység[2] A Juran-féle hármas egység és a minőségi egység[2] (Juran a minőségfejlesztési folyamatot három nagy szakaszra osztotta. Ezek a minőségi tervezés (1.1), a minőség fejlesztés (1.2) és a minőségellenőrzés

Részletesebben

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez.

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez. Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez. 2 l Schindler Útmutató Kötelezettségvállalásunk Kedves Kollégák,

Részletesebben

A NESsT küldetése és tevékenységei

A NESsT küldetése és tevékenységei A NESsT küldetése és tevékenységei A NESsT a feltörekvő piacgazdaságok legégetőbb társadalmi problémáira nyújt megoldást fenntartható társadalmi vállalkozások támogatása és fejlesztése révén. NESsT Portfolio

Részletesebben

MOBILTRENDEK A SZÁLLÁSFOGLALÁSBAN

MOBILTRENDEK A SZÁLLÁSFOGLALÁSBAN MOBILTRENDEK A SZÁLLÁSFOGLALÁSBAN AZ MSZÉSZ XXXVIII. KÖZGYŰLÉSE HOTEL EGER PARK 2012.11.21. Gál Péter Tanácsadó BDO Magyarország Hotel és Ingatlan Szolgáltató Kft. TÉMÁK NEMZETKÖZI ÉS MAGYAR MOBILPENETRÁCIÓ,

Részletesebben

OZEKI Phone System. 4 elengedhetetlen szolgáltatás a jövőbeli vállalati telefonos rendszerek számára. A jövő üzleti telefon rendszere SMS

OZEKI Phone System. 4 elengedhetetlen szolgáltatás a jövőbeli vállalati telefonos rendszerek számára. A jövő üzleti telefon rendszere SMS A jövő üzleti telefon rendszere 4 elengedhetetlen szolgáltatás a jövőbeli vállalati telefonos rendszerek számára SMS Mobil mellékek Webtelefon Üzenetküldés és jelenlét Összhang az IT-vel Olvassa el! Ajánlatkérő

Részletesebben

Debrecen Huszár Gál Gimnázium, Általános Iskola és Alapfokú Művészetoktatási Intézmény

Debrecen Huszár Gál Gimnázium, Általános Iskola és Alapfokú Művészetoktatási Intézmény TÁMOP 3.1.7 PROJEKT Referencia-intézményi szerepre való felkészülés folyamata, szakmai, szervezeti hozadéka Debrecen Huszár Gál Gimnázium, Általános Iskola és Alapfokú Művészetoktatási Intézmény 2012.11.15.

Részletesebben

Az álláskeresés és önéletrajz. Dr. Gyökér Irén

Az álláskeresés és önéletrajz. Dr. Gyökér Irén Az álláskeresés és önéletrajz 2 * Álláskeresés Kell világos stratégia, mit keresek? Hol vannak ezek? Kreativitás! Folyamatos munkaerő-piaci figyelés. Önértékelés Erősségek, gyengeségek: Lehetőségek, veszélyek

Részletesebben

A jövő kihívásai és megoldásai a HR területén

A jövő kihívásai és megoldásai a HR területén A jövő kihívásai és megoldásai a HR területén Az egyén kapcsolódása a jövő szervezetéhez Gyenese Balázs EY, MENA HR Director Middle East and North Africa Kürti László Aon Hewitt, Szenior tanácsadó Szalay

Részletesebben

A történet elindult. A Pannon Papír megalakulása.

A történet elindult. A Pannon Papír megalakulása. IRODAI MEGOLDÁSOK Történetünk A Pannon Papírt 2005-ben magyarországi magánszemélyek alapították győri székhellyel, többéves papír-írószer kereskedelmi tapasztalattal. A régi kereskedők szakmai elkötelezettsége

Részletesebben

Digitális Nemzet Az infokommunikációs iparág stratégiai irányai. Nyitrai Zsolt Infokommunikációs államtitkár, NFM

Digitális Nemzet Az infokommunikációs iparág stratégiai irányai. Nyitrai Zsolt Infokommunikációs államtitkár, NFM Digitális Nemzet Az infokommunikációs iparág stratégiai irányai Nyitrai Zsolt Infokommunikációs államtitkár, NFM Szervezet Infokommunikációs Államtitkár Hírközlésért és audiovizuális médiáért felelős helyettes

Részletesebben

2011.01.24. A konvergencia következményei. IKT trendek. Új generációs hálózatok. Bakonyi Péter c.docens. Konvergencia. Új generációs hálózatok( NGN )

2011.01.24. A konvergencia következményei. IKT trendek. Új generációs hálózatok. Bakonyi Péter c.docens. Konvergencia. Új generációs hálózatok( NGN ) IKT trendek Új generációs hálózatok Bakonyi Péter c.docens A konvergencia következményei Konvergencia Korábban: egy hálózat egy szolgálat Konvergencia: végberendezések konvergenciája, szolgálatok konvergenciája

Részletesebben

Toborzás a Linkedin és okosórák korában A toborzás, mint ügyfélkapcsolat kezelés

Toborzás a Linkedin és okosórák korában A toborzás, mint ügyfélkapcsolat kezelés 1 Toborzás a Linkedin és okosórák korában A toborzás, mint ügyfélkapcsolat kezelés Dr. Szeles János ProMigCon Kft. ügyvezető Bíró Gábor- ProMigCon Kft. vezető tanácsadó 2 Témakörök A ProMigCon Kft. bemutatása

Részletesebben

A gazdasági növekedés társadalmi feltételei: értékek, intézmények, kizáródás, tudás, egészség - Panelbeszélgetés

A gazdasági növekedés társadalmi feltételei: értékek, intézmények, kizáródás, tudás, egészség - Panelbeszélgetés A gazdasági növekedés társadalmi feltételei: értékek, intézmények, kizáródás, tudás, egészség - Panelbeszélgetés Fenntarthatóság fejlődés növekedés: A gazdasági növekedés ökológiai és társadalmi feltételei

Részletesebben

MOBILITÁS VÁLLALATI KÖRNYEZETBEN MEGOLDÁS KONCEPCIÓ

MOBILITÁS VÁLLALATI KÖRNYEZETBEN MEGOLDÁS KONCEPCIÓ MOBILITÁS VÁLLALATI KÖRNYEZETBEN MEGOLDÁS KONCEPCIÓ 1 Mobil eszközök növekedési trendje 2 A mobil eszközök előnyei Támogatják a mobilitást, könnyű velük utazni, terepen munkát végezni Széles applikáció

Részletesebben

BalaBit IT Security. A sárkány útja. Györkő Zoltán Üzletfejlesztési Igazgató BalaBit IT Security Budapest, 2011. június 2. www.balabit.

BalaBit IT Security. A sárkány útja. Györkő Zoltán Üzletfejlesztési Igazgató BalaBit IT Security Budapest, 2011. június 2. www.balabit. BalaBit IT Security A sárkány útja Györkő Zoltán Üzletfejlesztési Igazgató BalaBit IT Security Budapest, 2011. június 2. A BalaBitről A BalaBit a világ egyik vezető IT-biztonsági szoftverfejlesztő vállalata

Részletesebben

Állítsa be pillanatok alatt. Élvezze sok-sok éven át.

Állítsa be pillanatok alatt. Élvezze sok-sok éven át. MAKING MODERN LIVING POSSIBLE Állítsa be pillanatok alatt. Élvezze sok-sok éven át. ÚJ living by Danfoss termosztátok Váltson magasabb komfortszintre! Egyszer beállítja és elfelejtheti a programozást Az

Részletesebben

XI. Az EEM informatikai támogatása

XI. Az EEM informatikai támogatása BBTE, Politika-, Közigazgatás- és Kommunikációtudományi kar, Szatmárnémeti egyetemi kirendeltség XI. Az EEM informatikai támogatása Emberi Erőforrás Menedzsment 2013 Január 12 Gál Márk PhD Közigazgatási

Részletesebben

Web Értékesítő" 3. 1. Szerepkör leírás" 3. 2 Szerepkör profil" 4. 2.1 Profil összefoglalása" 4. 2.2 Részletes profil" 5

Web Értékesítő 3. 1. Szerepkör leírás 3. 2 Szerepkör profil 4. 2.1 Profil összefoglalása 4. 2.2 Részletes profil 5 ! Web Értékesítő Web Értékesítő" 3 1. Szerepkör leírás" 3 2 Szerepkör profil" 4 2.1 Profil összefoglalása" 4 2.2 Részletes profil" 5 2 Web Értékesítő 1. Szerepkör leírás Profil neve Profil alternatív nevei

Részletesebben

A könyvvizsgálat kihívásai a változó világgazdasági helyzetben

A könyvvizsgálat kihívásai a változó világgazdasági helyzetben A könyvvizsgálat kihívásai a változó világgazdasági helyzetben Gion Gábor, Deloitte vezérigazgató Balatonalmádi, 2012. szeptember 6. Könyvvizsgálói szakma kilátásai A jelen és jövő kihívásai Az auditált

Részletesebben

Használja ki a vállalati innovációs és kutatás-fejlesztési pályázati lehetőségeket segítségünkkel!

Használja ki a vállalati innovációs és kutatás-fejlesztési pályázati lehetőségeket segítségünkkel! Használja ki a vállalati innovációs és kutatás-fejlesztési pályázati lehetőségeket segítségünkkel! Nagyobb támogatottság, nagyobb versenyképesség! Glósz és Társa innováció menedzsment www.glosz.hu Innováció

Részletesebben

Az OpenScape Business rendszerek egységes architektúrára épülnek: Rugalmas, skálázható és megbízható

Az OpenScape Business rendszerek egységes architektúrára épülnek: Rugalmas, skálázható és megbízható Rugalmas, skálázható és megbízható Az OpenScape Business rendszer a kis- és közepes vállalkozások változatos igényeinek minden szempontból megfelelő korszerű, egységes kommunikációs (UC) megoldás. A rendszer-felépítése

Részletesebben

Az elektronikus közszolgáltatások informatikai biztonságának jogi szabályozása

Az elektronikus közszolgáltatások informatikai biztonságának jogi szabályozása Az elektronikus közszolgáltatások informatikai biztonságának jogi szabályozása Dr. Dedinszky Ferenc kormány-főtanácsadó Informatikai biztonsági felügyelő Miniszterelnöki Hivatal Infokommunikációs Államtitkárság

Részletesebben

Az optimalizált irodatechnikai rendszer

Az optimalizált irodatechnikai rendszer Az optimalizált irodatechnikai rendszer Dokumentum menedzsment konferencia 2010. május 12. Hotel Marriott, Budapest Papp Attila Péter üzletfejlesztési vezető Konica Minolta Magyarország Tartalom Eszközpark

Részletesebben

Bevezető kérdés. Mitől felelős egy vállalat, egy vállalkozás? Mi jut eszükbe, ha meghallják a felelős vállalat kifejezést? 2013.09.23.

Bevezető kérdés. Mitől felelős egy vállalat, egy vállalkozás? Mi jut eszükbe, ha meghallják a felelős vállalat kifejezést? 2013.09.23. Mitől felelős egy vállalat, egy vállalkozás? dr. Győri Zsuzsanna KÖVET Egyesület 2013. szeptember 19. Bevezető kérdés Mi jut eszükbe, ha meghallják a felelős vállalat kifejezést? 1 Felelősség a közjóért

Részletesebben

Új generációs tablet megoldások a szállodaüzemeltetés területén

Új generációs tablet megoldások a szállodaüzemeltetés területén MSZÉSZ 2013. őszi XL. Közgyűlés Új generációs tablet megoldások a szállodaüzemeltetés területén Marossy Dávid MICROS F&B Solutions Department Manager Mai témáink Infrastruktúra fejlődése, ami lehetővé

Részletesebben

Legjobb Munkahely Felmérés 2014. Trendek és tanulságok

Legjobb Munkahely Felmérés 2014. Trendek és tanulságok Legjobb Munkahely Felmérés 2014 Trendek és tanulságok A vállalatokat egyre gyakrabban állítják kihívás elé a következő trendek, amelyek a munkaerőpiac teljes átalakulását eredményezik Idősödő társadalom

Részletesebben

A világ legkisebb bankfiókja

A világ legkisebb bankfiókja A világ legkisebb bankfiókja 1. Mobilbank - a folyamatos fejlődés története 2. Mit hoz a holnap? 3. A mobilfizetésről röviden 4. Együttműködési modellek Tartalom 5. Egy működő hazai példa és tanulságai

Részletesebben

Okos Városok T-City Szolnok. HTE INFOKOM 2014 Smart Metering & Environment

Okos Városok T-City Szolnok. HTE INFOKOM 2014 Smart Metering & Environment Okos Városok T-City Szolnok HTE INFOKOM 2014 Smart Metering & Environment OKOS VÁROS Az angol nyelvű Smart City elnevezést fordíthatnánk korszerű városra, emberközpontú városra, vagy egyszerűen: élhetőbb

Részletesebben

QUASAR KUKORICA ADAPTER: A TERMÉSZET INNOVÁCIÓJA

QUASAR KUKORICA ADAPTER: A TERMÉSZET INNOVÁCIÓJA QUASAR KUKORICA ADAPTER: A TERMÉSZET INNOVÁCIÓJA MINDEN KÖRÜLMÉNY KÖZÖTT MEGBÍZHATÓ A QUASAR kukorica adapter sorozat a precíz mérnöki munka és hosszú évek fejlesztésének eredménye. Az adapter problémamentes

Részletesebben

Prievara Tibor Nádori Gergely. A 21. századi szülő

Prievara Tibor Nádori Gergely. A 21. századi szülő Prievara Tibor Nádori Gergely A 21. századi szülő Előszó Ez a könyvecske azért született, hogy segítsen a szülőknek egy kicsit eligazodni az internet, a számítógépek (összefoglaló nevén az IKT, az infokommunikációs

Részletesebben

A helyi TDM feladatai, működése

A helyi TDM feladatai, működése A helyi TDM feladatai, működése Miért kell a TDM? Az európai turisztikai térségek idestova több, mint 20 éves válasza a piaci kihívásokra: A térségi együttműködési hálózatok kooperatív alapú termék- és

Részletesebben

Enabling and Capitalising of Urban Technologies

Enabling and Capitalising of Urban Technologies PILOT TEVÉKENYSÉG Pilot tevékenység neve Laborok megvalósítása a Pinkafeld Campuson Projektirányító / Projekt partner Burgenland GmbH Főiskola Motiváció és Célok / Célcsoport A legjelentősebb villamos

Részletesebben