Fenntarthatósági Jelentés 2013

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Fenntarthatósági Jelentés 2013"

Átírás

1 A zöldebb jövőért program Vízgazdálkodás Szén-dioxidkibocsátás Beszerzés Felelősségteljes fogyasztás Vállalati értékek

2 A jelentés háttere A HEINEKEN Hungária az idén negyedik alkalommal teszi közzé a környezetünk védelmében tett intézkedéseit. A kiadvány megjelentetésével célunk, hogy nyilvánosan hozzáférhetővé tegyük eredményeinket, illetve célkitűzéseink számon kérhetők legyenek. A zöldebb jövőért program a HEINEKEN hosszú távú fenntarthatósági terve, amely üzleti céljai megvalósítását, a vállalatnak otthont adó közösségek jólétét, és a környezetünk megóvását szolgálja. A nemzetközi Fenntarthatósági jelentés részletes teljesítmény adatokkal és mozgóképekkel elérhető itt: sustainabilityreport.heineken.com A Fenntarthatósági Jelentés A zöldebb jövőért programunk szerkezetét tükrözi. A program és a jelentés a 4+1 fókuszterületre koncentrál: 1. Vízgazdálkodás 2. Szén-dioxid-kibocsátás 3. Beszerzés 4. Felelősségteljes fogyasztás A plusz egy fókusz terület nem más, mint a Vállalati értékek, amelyek a négy előbbi fókuszterületen megfogalmazódó célok megvalósításához elengedhetetlen vállalati kultúrát hivatottak megteremteni. Minden egyes fókuszterülethez konkrét, számon kérhető módon megfogalmazott célkitűzések tartoznak, amelyeket két lépcsőben, egy hároméves terv keretében 2015-ig, majd 2020-ig tervezünk megvalósítani. Rendszeresen számot adunk arról, hogy milyen célokat fogalmaztunk meg, és hogy ezekből mik teljesültek. A Heineken világszerte:

3 Heineken Hungária 1 Előszó Tudatában vagyunk annak, hogy csak a nekünk otthont adó közösségekkel együtt lehetünk üzletileg sikeresek, ezért a céljaink is nagyon sok tekintetben közösek. A HEINEKEN egy olyan globális vállalat, amely az egész bolygónkért felelősséget érez, ezért számunkra nemcsak az üzleti siker fontos, hanem az is, hogy pozitív módon járulunk hozzá a társadalom egészének fejlődéséhez. A HEINEKEN minden országban, ahol jelen van a helyi közösség felelős tagja, elkötelezett a társadalmi és a gazdasági fejlődésért. Magyarországon mindez hangsúlyozottan igaz, hiszen a HEINEKEN Hungária a magyar söripar meghatározó szereplője, több mint 120 éves múltra tekinthet vissza, és mi gyártjuk Magyarország legnépszerűbb sörét, a Sopronit. Mind a gazdasági jelentőségünk, mind a hagyományaink arra köteleznek bennünket, hogy felelős vállalati polgárként járjunk el bármilyen helyzetben. Annak ellenére, hogy az elmúlt években drámai változások játszódtak le a világban, amelyek előfordult, hogy bennünket is negatívan érintettek, mindig hűek maradtunk a közösségeinkhez és fenntartottuk a folyamatos párbeszédet érintettjeinkkel. Tudatában vagyunk annak, hogy csak a nekünk otthont adó közösségekkel együtt lehetünk üzletileg sikeresek, ezért a céljaink is nagyon sok tekintetben közösek. A Soproni sikeressége csak egy a példák sorában. Ez egy olyan márka, amely szoros kapcsolatban áll Sopron városának fejlődésével támogatja a fesztiváljait, a hazai sport egyesületeket, és új munkalehetőségeket teremt. Azzal, hogy szponzoráljuk a fesztiválokat évente körülbelül hetvenet országszerte hozzájárulunk a sajátosan magyar fesztivál kultúra fennmaradásához is, amelyet rejtett hungarikumnak tartunk. A Soproni ugyanakkor jól példázza az innováció iránti elkötelezettségünket is: széles választékát kínálja a radler és alkoholmentes változatoknak. Manapság nem nevezhetjük már magunkat csupán sörgyárnak. A sörfőzés technológiájára épülő termékeket állatunk elő a sörön kívül radlereket és cidereket. A sörpiacon elsőként, a tudatos vásárlókat szólítjuk meg a termékeinken feltüntetett INBÉ adatokkal. Mindig is az élen jártunk az új, innovatív termékek és megoldások bevezetése terén, miközben mindvégig szem előtt tartottuk, hogy egy egyszerre sikeres és fenntartható vállalatot akarunk működtetni. Semmi nem bizonyítja ezt jobban, mint A zöldebb jövőért programunk, a hosszú távú fenntarthatósági programunk, amellyel nemcsak a vállalatunk, hanem az érintettjeink számára is értéket szeretnénk teremteni. Mindezt konkrét célkitűzések megvalósításával kívánjuk elérni négy kulcsterületen, amelyeken keresztül közvetlenül gyakorolhatunk hatást a környezetünkre: vízgazdálkodás, szén-dioxidkibocsátás, beszerzés, felelősségteljes fogyasztás. A mostani, sorban a negyedik Fenntarthatósági Jelentésünkben ismét átláthatóvá és számonkérhetővé tesszük azt, hogy mit valósítottunk meg abból, amit korábban vállaltunk. Egy évvel fennállásunk 120-ik évfordulója előtt, szeretnénk megmutatni, hogy a fenntarthatóság volt az eddigi legjobb befektetésünk. Joris Huijsmans Vezérigazgató

4 2 Heineken Hungária A zöldebb jövőért program Irányítás A program sikerességéhez elengedhetetlennek tartjuk annak üzleti terveinkbe, a tervezés folyamatába való beemelését. A program előrehaladását a vezetőség rendszeresen megtárgyalja és ellenőrzi. Ennek köszönhetően, az elmúlt években a fenntarthatóságot előtérbe állító szemlélet a mindennapjaink részévé vált. A HEINEKEN Hungária saját fenntarthatósági tervének végrehajtásáról a helyi fenntarthatósági bizottság gondoskodik, amely ellenőrzi a részprogramok megvalósulását. A bizottság tagjai: ellátási lánc igazgató, HR-igazgató, trade marketing menedzser, munka- és környezetvédelmi menedzser, vállalati kapcsolatok és kommunikációs igazgató, vállalati kommunikációs innovációs menedzser. Green Gauge Céljaink és eredményeink jobb kommunikálásának érdekében a HEINEKEN kidolgozta a Green Gauge elnevezésű jelzőrendszert, amelynek segítségével negyedéves rendszerességgel követjük figyelemmel kezdeményezéseinket. A Green Gauge egy egyszerű közlekedési lámpa jelzéseihez hasonlóan mutatja a vezetőknek, hogy céljukat elérték-e, közelítenek hozzá, vagy távol állnak még tőle. Üzleti prioritások Integrált fenntarthatóság Stratégiánk Fókuszterületek Víz Beszerzés CO 2 Felelős alkohol fogyasztás Működésünk Értékek és viselkedés

5 Heineken Hungária 3 Elismeréseink 2013-ban egy lépéssel ismét közelebb kerültünk a 2020-as vállalásaink teljesítéséhez. Több független külső szereplő elismerése is visszaigazolta, hogy valóban sikerült előrehaladást elérnünk. A Törődés Hónapja elnevezésű rendezvényünk két díjat is elnyert 2013-ban. Vállalatunk szerezte meg a III. Greennovációs Nagydíjat Greenovatív reklámtevékenység, promóció kategóriában és az Ozone Zöld Díjat. A HEINEKEN Hungária jól felépített fenntarthatósági stratégiája és az ezzel összhangban tavaly végrehajtott jótékonysági és környezetvédelmi programja miatt nyerte el a környezetvédelmi és műszaki szakértők elismerését. Tavaly a Törődés Hónapja során a HEINEKEN Hungária több millió forintos adományokkal és dolgozóinak önkéntes munkájával támogatta a neki otthont adó közösségek, Sopron és Martfű városok fejlődését, aktívan részt vett a Budapesten megrendezett Víz Világkonferencián, sok dolgozója autó helyett biciklivel járt be dolgozni, hogy ne szennyezzék a sörgyáraknak otthont adó városok levegőjét. A HEINEKEN 2013-ban kapta a legjobb értékelést (legmagasabb pontszámot) a Dow Jones Fenntarthatósági Indexen. A vállalatcsoport a évi Fenntarthatósági Évkönyvbe is bekerült, és elnyerte a RobecoSAM Bronze Class díjat, ami azt jelenti, hogy a teljesítménye mindössze 5-10 százalékkal marad el az iparág legjobb szereplőjéétől. Mindezeken túl, a HEINEKEN a 10. egymást követő évben szerepelt a FTSE4good-indexen.

6 4 Heineken Hungária A zöldebb jövőért program Az alapanyagtól a fogyasztóig Értékeinket a teljes értékláncunkon keresztül határozzuk meg. From barley to bar Mezőgazdaság Maláta Sörfőzés Csomagolás Distribution Partnerek Fogyasztó Fókuszterületek Víz CO 2 Beszerzés Felelős alkoholfogyasztás Működése Értékek és viselkedés

7 Heineken Hungária 5 Mezőgazdaság Termelés A HEINEKEN aktív tagja a Fenntartható Mezőgazdaság Kezdeményezésnek (Sustainable Agriculture Innitivative SAI), amely a gazdálkodás minden területén a fenntartható megoldások alkalmazását támogatja. A HEINEKEN Hungária beszállítóinak több mint 95 százaléka aláírta a Beszállítói Kézikönyvünket, amelyben vállalták hogy környezetbarát technológiák alkalmazásával minimalizálják saját tevékenységük környezetre gyakorolt negatív hatását. Maláta Alapanyag A sörfőzés alapanyagainak szállítása és termelése energia- és vízfelhasználással jár. Energia- és víztakarékossági programokat hajtunk végre a gyárainkban, és a beszállítóinkat is a víz és az energia takarékos használatára ösztönözzük. Sörfőzés A sörfőzés fázisai A sörfőzés minden fázisához szükség van vízre és energiára. Ezeknek a csökkenő felhasználása a felhasználási hatékonyság növelésével, a gyártási folyamatok optimalizálásával és környezetbarát technológiák alkalmazásával érhető el. Csomagolás Üveges, hordós és dobozos kiszerelés A termékeinket alumínium dobozokba, üvegekbe és a vendéglátóhelyeken árult csapolt sörök esetében, hordókba töltjük. A csomagolás gyártásának optimalizálásával, növekvő arányú újrafelhasználással és újrahasznosítással, továbbá korszerű formatervvel csökkenthetjük az ebből származó környezetterhelést. Szállítás Helyi és exportsörök Minden termékünket el kell szállítani a fogyasztókig valamilyen közlekedési eszközzel. A közlekedési eszköz megválasztásával, a sofőrök képzésével, korszerűbb technológiát alkalmazó járművek alkalmazásával, a szállítási útvonalak újratervezésével tehetjük hatékonyabbá és környezetkímélőbbé a disztribúciót. Partnerek Hűtés A legtöbb sör és a cider termékünket hidegen fogyasztják az emberek, ezért a fogyasztás helyén hűtőgépekben vagy hordókban (csapolt sör esetén) hűtjük le őket. A HEINEKEN meghatározta azokat az energiahatékonysági és környezetvédelmi paramétereket, amelyeket mindenhol és minden esetben be kell tartani, amikor új hűtőket vásárolunk, így a régi berendezéseket fokozatosan zöld hűtőkre cseréljük. Fogyasztó Felelősségteljes alkoholfogyasztás A hazai söripar meghatározó vállalataként elkötelezettek vagyunk az alkoholfogyasztás okozta társadalmi károk csökkentése mellett. Világos irányelvek szabályozzák mind az online, mind az offline marketing kommunikációnkat. Az elmúlt két évben olyan, a piacon egyedülállónak számító reklám kampányt folytattunk, amely a felelősségteljes alkoholfogyasztást népszerűsítette. A HEINEKEN legfontosabb piacain médiakiadásainak 10 százalékát fordította erre a kampányra. Partnereinkkel civil szervezetekkel, a kormánnyal és versenytársainkkal együttműködésben szólítottuk meg a fogyasztókat és erősítettük ennek a kampánynak az üzenetét.

8 6 Heineken Hungária Fókuszterületek Vízgazdálkodás Vízgazdálkodásunkban egyaránt szem előtt tartjuk a vállalatunk és a közösség vízigényét. Óvjuk ivóvízbázisunkat Az elmúlt 50 évben duplájára nőtt az emberiség vízigénye, és 2030-ra, becslések szerint, további 40 százalékkal emelkedik majd. Vízgazdálkodásunkban ezért fokozattan kell figyelembe vennünk az ipar, a mezőgazdaság, a lakosság és az ökoszisztéma vízigényét. A sör 95 százalékban víz, ám a sörfőzésen kívül is használunk vizet, például tisztításra. Tisztában vagyunk azzal, hogy a víz mennyire fontos az egész emberiség számára, ezért minden tőlünk telhetőt megteszünk a vízbázis megóvása és a takarékos vízgazdálkodás érdekében. A víz minden cseppjét a lehető leghatékonyabban használjuk fel, lehetőség szerint újra és újra. A víz újrafelhasználásával nemcsak a vízbázis óvható meg, hanem pénzt és energiát is spórolunk. Milan Slavik Műszaki és ellátási lánc igazgató A HEINEKEN világ egyik legnagyobb sörgyártójaként és az ENSZ Water Mandate elnevezésű kezdeményezésének aláírójaként felelősséget érez azért is, hogy népszerűsítse a víz takarékos felhasználását, és erre ösztönzi a beszállítóit is. Vízgazdálkodásunkban nemcsak a saját igényeinkre figyelünk, hanem mindig tekintettel vagyunk a szélesebb értelemben vett közösségünk szükségleteire is. A HEINEKEN Csoport globális célkitűzései: a gyártás során felhasznált víz mennyiségének csökkentése a vízbázis védelme a gyenge vízellátású, szárazság sújtotta régiókban annyi vizet juttatunk vissza a természetbe, amennyit saját szükségleteinkre elvontunk onnan Fajlagos vízfogyasztás: 3.6 hl A sör 95%-a víz

9 Heineken Hungária ban a HEINEKEN Hungária fajlagos vízfelhasználása szinten maradt, vagyis az előző évhez hasonlóan 3,6 hl vizet használtunk fel egy hektoliter sör előállításához. Ez az érték alacsonyabb, mint a HEINEKEN-csoport átlaga, amely 4,1 hl/hl. Szervesanyag kibocsátás a felszíni vizeinkbe tonna KOI ,9 Fajlagos vízfelhasználás hl/hl , , ban a Soproni Sörgyárban kismértékben nőtt a vízfogyasztásunk, miközben Martfűn valamelyest csökkent. Ez utóbbi különböző korszerűsítési projekteknek volt köszönhető, mint amilyen például az üvegek mosására használt víz újrafelhasználása vagy a sörfőzés során keletkező vízfölösleg felhasználása a szennyvíztisztító dobszűrőinek tisztítására. Sopronban a szociális helyiségek melegvíz-ellátásának korszerűsítésével csökkentettük a fölösleges vízhasználatot. 3,6 3,9 Mindkét sörgyárunk rendelkezik korszerű, aerob és anaerob technológiával üzemelő szennyvíztisztító teleppel. A martfűi szennyvíztisztító biológiai lebontási hatékonysága átmenetileg csökkent (iszapellátási problémák miatt), így 2013-ban a felszíni vizekbe kibocsátott szerves anyag mennyisége megnőtt az előző évhez képest. Ugyanakkor a víz szennyezettsége még így is csak a megengedett határérték felét érte el. A HEINEKEN Hungária azonban nem csupán a határértékek betartására törekszik, hanem arra, hogy folyamatosan csökkentse ökológiai lábnyomát. Noha a évi KOI-értékeinket (kémiai oxigénigény a vizek teljes szerves széntartalmának meghatározása szolgáló mérőszám) negatívan befolyásolta, az ideiglenes problémát elhárítottuk, a martfűi szennyvíztisztító telep újra a megszokott hatékonysággal látja el feladatát. Fontos kiemelni, hogy tevékenységünk nem váltott ki semmilyen panaszt sem a hatóságok, sem a lakosság részéről, nem következett be környezeti hatással járó baleset egyik gyárunkban sem, sem 2013-ban, sem az azt megelőző két évben. Esettanulmány A Soproni Sörgyárhoz tartozó szociális épületben tavaly korszerűsítettük a használati melegvíz-ellátást: új puffertartályt telepítettünk, és keringető rendszert építettünk ki. Korábban a meleg víz egy, a felhasználás helyétől távol eső tartályból érkezett az épületbe. Azzal, hogy a meleg víz a felhasználáshoz közelebb került, lényegesen rövidebb idő alatt gyakorlatilag azonnal ér a csapokba, ezzel megszűnt a fölösleges vízhasználat. Ezzel egy időben újraszigeteltük a vezetékeket, ezzel is csökkentve a hőveszteséget. A korszerűsítés során a direkt gőzfűtést is megszüntettük: ehelyett a gyártás során a gőzből lecsapódó forró kondenzvizet használjuk fel a szociális melegvíz előállítására. Ez utóbbi érdekében a direkt gőzfűtésű tartályunkat egy cirkulációs rendszerrel (hőcserélővel) váltottuk ki. A kondenzvizet a hőkinyerés után visszajuttatjuk az erőműbe újbóli felhasználásra. A korszerűsítéssel tehát egyfelől csökkent a szociális helyiségek vízfogyasztása, másfelől csökkent a hőenergia-felhasználásuk is. További előny, hogy a gőzfűtés megszűnése miatt nem kell negyedévente takarítani a főzőházi melegvíz-tartályokat, amelyekben rendszeresen lerakódott a vízkő.

10 8 Heineken Hungária Fókuszterületek Szén-dioxidkibocsátás 2013-ban jelentősen mérsékeltük a szén-dioxidkibocsátásunkat. A termékeink karbonlábnyoma a teljes értékláncunkon belül csökkent. A HEINEKEN Hungária felelős vállalati polgárként mindent elkövet azért, hogy működése a lehető legkisebb mértékben terhelje a környezetet. A zöldebb jövőért fenntarthatósági programunkat megvalósítva óvjuk Magyarország ivóvízkészletét, évek óta folyamatosan csökkentjük a vízfogyasztásunkat, a hulladékkibocsátásunkat, energiafelhasználásunkat, ezzel a szén-dioxid-kibocsátásunkat ban egy lépéssel ismét közelebb kerültünk 2020-as célkitűzéseink megvalósításához úgy, hogy eközben a termelésünk 2 százalékkal nőtt. Minden évben újabb és újabb fejlesztéseket hajtunk végre annak érdekében, hogy tovább csökkentsük a működésünkből származó környezeti terhelést. Tudatában vagyunk annak, hogy a tevékenységünket csak így tehetjük fenntarthatóvá. Koleszár Katalin Munkabiztonsági és munkaegészségügyi vezető HEINEKEN Csoport globális célkitűzései: a gyártás szén-dioxid-kibocsátásának 40%-os csökkentése az energiafelhasználás hatékonyságának növelésével és zöld energiaforrások (nap- és szélenergia) igyénybe vételével a hűtőberendezéseink károsanyag-kibocsátásának 50%-os csökkentése. A partnereinket a legmodernebb hűtő és csapoló berendezésekkel látjuk el, amelyek megfelelnek a vállalatunk környezetvédelmi elvárásainak. a kiszállítás szén-dioxid-kibocsátásának 20%-os csökkentése Európában és Amerikában az útvonalak optimalizálása, üzemanyag-takarékos járművek alkalmazása és alternatív szállítási eszközök révén. HEINEKEN karbonlábnyom Az alapanyagtól a fogyasztóig 10% 28% 8% 6% 17% Mezőgazdaság Maláta Sörfőzés Csomagolás Szállítás Hűtés 31%

11 Heineken Hungária 9 Elért eredményeink 2013-ban: Fajlagos közvetlen és közvetett CO 2 e kibocsátás kg CO 2 e/hl 2.5 %-kal csökkentettük az energiafelhasz nálásunkat 19.6%-kal csökkentettük a CO 2 kibocsátásunkat ,5 5,6 5,5 A klímaváltozás ellen A szén-dioxid-kibocsátás közvetlenül járul hozzá a klímaváltozáshoz, amely az átlaghőmérséklet és a tengerszint emelkedésével jár. Ez pedig befolyásolja a nyersanyag és az erőforrások hozzáférhetőségét, így közvetve az árakat is. A teljes értékláncunkon belül az alapanyagtól a fogyasztóig arra törekszünk, hogy csökkentsük tevékenységünk szén-dioxid-kibocsátását, ezért tesszük hatékonyabbá a gyártási folyamatainkat, ezért váltunk korszerű hűtési technológiára, és ezért törekszünk a kiszállításunk optimalizálására. A hulladékok növekvő arányú újrahasznosításának és újrafelhasználásának hátterében is elsősorban ez a törekvés áll. Szintén növekvő mértékben veszünk igénybe megújuló energiaforrásokat, mint amilyen a nap- és a biogázból származó energia. Összességében közel 20 százalékkal (19,6%) csökkentettük közvetett és közvetlen fajlagos szén-dioxid-kibocsátásunkat 2013-ban (5,6 kg CO 2 / hl-ről 4,5 kg CO 2 /hl-re). Ez részben annak köszönhető, hogy 2013-ban még több megújuló forrásból származó energiát vásároltunk, így ennek aránya a teljes beszerzésen belül körülbelül 50 százalékra emelkedett. Mindeközben csökkentettük az energiafelhasználásunkat, amely önmagában is kevesebb szén-dioxid-kibocsátással jár, és még több megújuló energiával fedeztük energiaszükségletünket. A szennyvíztisztító telepeinkben keletkező biogáz elégetésével ban a teljes hőenergia-szükségletünk 6,8 százalékát fedeztük. A napot is munkába fogtuk. A martfűi telephely egyik épületének tetejére 2013 végén telepítettünk 120 darab PV-panelből álló, 28,8 kw teljesítményű napelemet. A martfűi gyár energiaigényére és a napelemek energiatermelő kapacitására épülő számítások szerint a közel 10 millió forintos beruházás 6-7 éven belül térülhet meg. A napelemek telepítése egy pilot -projekt, vagyis az elsődleges cél az volt, hogy a vállalatunk megfelelő üzemeltetési tapasztalatokat szerezzen egy nagyobb kapacitású szolárblokk létesítésének későbbi megkezdéséhez. Szintén 2013-ban láttuk el a teljes martfűi készárúraktárt automatizált üzemelésű LED-fényforrásokkal. A beruházás eredményeként több mint 50 százalékkal csökkent a készárúraktár villamosenergia-fogyasztása. Ugyancsak a felére esett vissza a sörgyár sűrítettlevegő-ellátásának villamosenergia-igénye egy korszerű, frekvenciaváltós kompresszor üzembe állításával. Esettanulmány LED-világítás a Martfűi Sörgyárban A hagyományos fénycsöveket 2013 első félévében a készárúraktár egész területén LED-fénycsövekkel váltottuk fel, miközben a világítás működését automatizáltuk. Az új LED-fénycsövek fogyasztása 23 Watt, ami kevesebb mint a fele a korábban használatos, hagyományos égőkének (58 Watt). A világítási hálózatot a korábbi kettő helyett 24 szegmensre osztottuk fel, így csak ott van világítás, ahol éppen szükséges. A két intézkedés eredményeként a készárúraktár villamosenergiafogyasztása több mint 50 százalékkal csökkent.

12 10 Heineken Hungária Még kevesebb energia egy liter sör előállításához A HEINEKEN Hungária az elmúlt három évben folyamatosan csökkentette fajlagosenergia-felhasználását, vagyis egyre kevesebb energiára van szükségünk 1 liter sör előállításához. Ez nemcsak azért fontos számunkra, mert ezzel a költségeink csökkennek, hanem azért is, mert ezáltal az üvegházhatású gázok kibocsátása is csökken ban 87,1 MJ energiát használtunk fel egy liter sör előállításához, szemben a évi 89,4 MJ-lal, vagyis egy év alatt több mint 2,5 százalékkal csökkent a fajlagosenergia felhasználásunk. Ez az érték alacsonyabb a HEINEKEN-csoport átlagos fajlagosenergia-felhasználásánál is, amely 103 MJ/hl. Összes fajlagos energiafelhasználás MJ/hl ,1 89,4 102,1 Az energiafelhasználás csökkenésének hátterében a TPM-csapataink által végrehajtott korszerűsítési programok, innovatív technológiai megoldások állnak. A soproni és martfűi gyárainkban a gőzfelhasználás optimalizálásával, a vezetékek hosszának csökkentésével és egyéb, innovatív technológiai megoldásokkal értünk el további energiamegtakarítást. Csak Martfűn 21 százalékkal csökkent a fajlagos hőenergia felhasználás a hőszigetelések megújításával és kizárólag pillanatpasztörizálás alkalmazásával. Ez a teljesítmény egy többéves projekt eredménye, amely a veszteségforrások megszüntetésével csökkentette a vállalat hőfogyasztását: optimalizáltuk a gőzvezetékek átmérőjét és hosszát, illetve gondoskodtunk a korszerű szigetelésükről; újraterveztük a teljes kondenzvízgyűjtő rendszert; optimalizáltuk a gőz nyomását és hőmérsékletét. Hulladékkezelés Hulladékkezelésünk egyik fő mutatója az újra nem hasznosítható ipari hulladék aránya, vagyis az, hogy egy hektoliter sör előállítása közben hány kilogramm újra nem hasznosítható hulladék keletkezik. A célunk ennek az arányszámnak a fokozatos csökkentése a hulladékkezelési rendszerünk fejlesztésével ban kismértékben emelkedett ez az arány (0,22 kg/hl), miután 2012-ben radikálisan csökkent, és még így sem éri el a HEINEKEN-csoportátlag felét, továbbá az adott évre kitűzött célérték alatt maradt. Újrahasznosításra nem kerülő ipari hulladék kg/hl Az összes felhasznált energia hő- és villamosenergia-fogyasztásból tevődik össze. A hő, főként gőz formájában, a sörfőzéshez kell, továbbá a szociális helyiségeink fűtésére és melegvíz-ellátásra. A fajlagos hőés villamosenergia-fogyasztásunk egyaránt mérséklődött 2013-ban: előbbi 2 százalékkal, 62,2 MJ/hl-re, utóbbi több mint 4 százalékkal, 6,9 kwh/hl-re. Mindkét érték alacsonyabb a HEINEKEN-csoport átlagánál ,22 0,21 0,26 Fajlagos hőenergia-felhasználás MJ/hl ,2 63,5 75,5 Repohárral a kevesebb hulladékért A HEINEKEN Hungária 2012 év végén kezdett el újrafelhasználható és elmosható poharakat használni a rendezvényein, s ezzel jelentős mértékben csökkenthető az eldobált poharak miatt keletkező hulladék mennyisége. Fajlagos villamosenergia-felhasználás kwh/hl ,9 7,2 7,4 Az úgynevezett Stack-Cup pohár tartós műanyagból készül, így akár több százszor is el lehet mosni. Előzetes számítások szerint az egyszer használatos papírpoharak helyett a többször használatos Stack-Cup poharakat használva 5 év alatt 180 tonnával kevesebb hulladék keletkezik. Mivel a poharak újbóli felhasználása szükségtelenné teszi, hogy új alapanyagokból új pohár készüljön, a Stack-Up poharak bevezetése a szén-dioxid-kibocsátás megtakarítást is eredményezi. Szakértői becslés ezt 5 év alatt több mint 2000 tonnára teszi. Meggyőződésünk, hogy a Stack-Cup poharak használata hozzájárul a környezetbarát események szervezéséhez, amelyek csökkentik a hulladéktermelődést, és ezáltal késleltetik a klímaváltozást.

13 Heineken Hungária 11 A sörösdoboz egyenesen a kohóba megy A környezet terhelésének csökkentése érdekében a HEINEKEN Hungária a Magyar Sörgyártók Szövetségének égisze alatt 2010-ben kidolgozta az alumíniumdobozok visszagyűjtési rendszerének tervét. A HEINEKEN pontosan meghatározta azokat a paramétereket, amelyeknek az új hűtőinknek meg kell felelniük, így kizárólag zöld hűtőket vásárolunk, fokozatosan lecserélve a hagyományos hűtőket. Az új hűtők minden tekintetben megfelelnek a környezetbarát hűtőkre vonatkozó elvárásoknak: szénhidrogén-hűtőközeggel működnek, amely nem károsítja az ózonréteget, LED-égők világítják meg őket, és korszerű energiagazdálkodási rendszerrel (EMS) vannak ellátva. A zöld hűtők összességében 40 százalékkal kevesebb energiát fogyasztanak, mint a hagyományos hűtők ban 1260 darab hűtőt vásároltunk, ezzel 8 százalékkal emelkedett a zöld hűtők aránya a megelőző évhez képest, így arányuk az összes hűtőn belül tavaly 34 százalékra nőtt. A Sörszövetség tagjaival közösen dobozvisszaváltó gépeket vásároltunk és helyeztünk üzembe szupermarketekben, hogy a fogyasztók kényelmesen tudják visszaváltani a használt sörösdobozokat. Ezeknek az újrahasznosításá val a dobozok előállításához szükséges energia 95 százalékát lehet fedezni. A lakosság 2013-ban több mint 100 millió darab aludobozt gyűjtött vissza a dobozvisszaváltó gépek használatával. Az élelmiszer-kereskedelmi láncoknál már országszerte közel 180 visszaváltó automata működik. Az összetett üzleti és technológiai modell magyar szellemi termék. A dobozvisszaváltó rendszer tervezésekor lényeges szempont volt a fogyasztók kényelme és a szállítás hatékonysága. Éppen ezért fogadják el az automaták az összelapított dobozokat is, hiszen így az otthon gyűjtött dobozok sem foglalnak sok helyet, az automatáktól kapott visszaváltási díjjal pedig a vásárlás költségei is csökkenthetők. A gépbe kerülő dobozok szabadalmaztatott módon további zsugorításon esnek át, ami a szállítási hatékonyságot növeli, az ezzel összefüggő környezetterhelést pedig a lehető legalacsonyabbra csökkenti. Környezetbarát hűtés Környezetbarát disztribúció Partnereink az elmúlt években megismerték és megkedvelték a környezet barát hűtőinket, hiszen azon túl, hogy működésük nem jár károsgáz-kibocsátással, energiatakarékosabbak is, és kisebb költséggel üzemeltethetők. A HEINEKEN Hungária termékeit el kell szállítani a fogyasztóhoz nem mindegy azonban, hogy milyen járművekkel, hány alkalommal és milyen hosszú útvonalon, hiszen ezek alapvetően befolyásolják a költségeinket és a járművek károsanyag-kibocsátását. Vállalatunk az elmúlt években a felsorolt területeken jelentős előrehaladást ért el ban a HEINEKEN egy nagyszabású jármű-korszerűsítési programot indított, amelynek során a legfontosabb szállítási útvonalakon a hagyományos utánfutóknál 1-2 tonnával kisebb önsúlyú utánfutókat kezdett el használni. Az új járművekkel akár 15 százalékkal több árut lehetséges egy alkalommal elszállítani. Így a kamionoknak kevesebbszer kell fordulniuk, az egy termékre eső megtett kilométerek száma, ezzel az üzemanyag-fogyasztás is csökken, mindez pedig alacsonyabb környezetterhelést, szén-dioxid-kibocsátást jelent. Az új kamionok elsőként Lengyelországban bizonyították megbízhatóságukat és hatékonyságukat, és tavaly már Magyarországon és Ausztriában is használatba állították őket. A sikeres közép-európai bevezetés után a HEINEKEN a vállalatcsoport többi régiójában is megkezdi a kis önsúlyú utánfutók használatát.

14 12 Heineken Hungária Fókuszterületek Beszerzés A HEINEKEN tevékenységével hozzájárul az egyének és a közösségek jólétéhez, környezetbarát módszereket alkalmaz, és folyamatosan biztosítja a nyersanyagok rendelkezésre állását. Az élelmiszerek iránt világszerte növekszik a kereslet, ezért a felelősségteljes mezőgazdaság és beszerzés egyre nagyobb jelentőségre tesz szert. A mezőgazdaság előtt álló legnagyobb kihívás az, hogy a növekvő keresletre válaszul miként lehet a termelékenységet fenntartható módon növelni. A beszállítóinknak ezért óriási a felelőssége abban, hogy a fenntartható beszerzésre vonatkozó vállalásainkat teljesíteni tudjuk. A HEINEKEN Hungária a hazai gazdaság egyik fontos szereplőjeként elkötelezte magát amellett, hogy magyarországi gyártóbázisának fejlesztésével és exportlehetőségeinek kiaknázásával hozzájárul a térség és Magyarország gazdasági fejlődéséhez. Tóth Tamás Pénzügyi igazgató A HEINEKEN globális célkitűzései: A nyersanyagaink 50%-át fenntartható forrásból szerezzük be, összhangban a Fenntartható Mezőgazdaság Kezdeményezés (Sustainable Agriculture Initiative Platform) irányelveivel és gyakorlatával A mezőgazdaságból származó nyersanyagaink 60%-át helyi gazdálkodóktól szerezzük be Afrikában, amely mind nekik, mind a HEINEKEN számára értéket teremt. Beszállítóinktól elvárjuk, hogy eleget tegyenek a Beszállítói Kézikönyvünkben lefektetett irányelveinknek 2013-ban értük el: 91% helyi beszállítók termékeit és szolgáltatásait vettük igénybe

15 Heineken Hungária 13 A hazai beszállítók előnyben Beszállítói Kézikönyv A HEINEKEN Hungária a helyi beszerzés előnyben részesítésével a hazai mezőgazdasági termelők piaci esélyeit növeli, miközben a rövidebb szállítási útvonalaknak köszönhetően tevékenységének környezeti terhelését is csökkenti ban a HEINEKEN Hungária 3655 beszállítója közül 3327 volt magyarországi illetőségű, vagyis 91 százalékban helyi beszállítók termékeit is szolgáltatásait vettük igénybe. A beszállított árú értékét tekintve a hazai beszerzés aránya 54 százalék volt tavaly. Szeretnénk, ha a partnereink is érvényre juttatnák üzleti gyakorlatukban a fenntartható jövőt támogató gondolkodásmódot. Céljaink megismertetésének eszköze a Beszállítói Kézikönyvünk re minden partnerünk aláírta a fenntarthatósági szempontokkal kiegészített Beszállítói kézikönyvünket, továbbá az Üzleti Etikai Kódexünk a partnereinkkel kötött szerződéseink részévé vált. A dokumentum aláírásával beszállítóink vállalják azt, hogy például környezetbarát technológiák alkalmazásával minimalizálják saját tevékenységüknek a környezetre gyakorolt negatív hatását. Olyan partnerekkel kívánunk együtt dolgozni, akik velünk azonos szemléletet vallanak a társadalmi felelősségvállalásról. Tervbe vettük, hogy a 2015-ig hátralévő időszakban az összes beszállítónkkal kapcsolatban végbemenjen a kockázatelemzés. Ennek lebonyolításával az egyik legnevesebb nemzetközi auditor céget, az SGSt bíztuk meg. A magas kockázati csoportba kerülő vállalkozásoknál az SGS munkatársai helyszíni szemlét tartanak, és a tapasztaltak alapján javaslatot tesznek nekünk arra, hogy az illető vállalkozás része maradjon-e a cégünk beszállítói hálózatának.

16 14 Heineken Hungária Fókuszterületek Felelősségteljes alkoholfogyasztás Magyarország vezető sörgyártójaként hiszünk abban, hogy a sör mértékletes fogyasztása a kiegyensúlyozott élet harmonikus része lehet. Mindazonáltal tisztában vagyunk azzal, hogy a túlzott alkoholfogyasztás egy valós, ám összetett társadalmi probléma, amelyre nincsenek egyszerű válaszok. A fogyasztók többsége örömmel fogyasztja a söreinket és cidereinket, egy felelőtlenül fogyasztó kisebbség magatartása azonban saját magára és a társadalomra nézve is káros. Vezető sörgyártóként a HEINEKEN Hungária felelősséget érez azért, hogy felhívja az emberek figyelmét a túlzott alkoholfogyasztás veszélyeire. Vállalatunk felelős kereskedelmi kommunikációra vonatkozó szabályai, illetve az Önszabályozó Reklám Testület tagjaként tett vállalásaink összefogva az iparági, kormányzati és civilszervezetekkel együttesen szolgálják ezt a célt. A fejlett sörkultúrával rendelkező országokra nem jellemző a túlzott alkoholfogyasztás. Hiszünk abban, hogy a magunk módján, a kulturált sörfogyasztás népszerűsítésével, hozzájárulhatunk a túlzott alkoholfogyasztásból származó társadalmi problémák megoldásához. Pálfalvi Márta Vállalati kapcsolatokért felelős és kommunikációs igazgató

17 Heineken Hungária 15 A Felelős Kereskedelmi Kommunikáció Szabálykönyve Termékeinek reklámozáskor a HEINEKEN Hungária az érvényes törvényi előírásoknál is szigorúbb saját szabályok szerint jár el a külső kommunikációban. Szabályaink betartására szigorú ellenőrzési folyamatot vezettünk be. Ennek értelmében minden, a vállalat nevében megjelenő kommunikációs anyagot előzetesen jóváhagy a vállalat kommunikációs osztálya, jogásza, a termékmenedzser, a marketingigazgató és a vezérigazgató, továbbá állásfoglalást kérünk az Önszabályozó Reklám Testülettől is. A folyamatot a belső ellenőrzés bevonásával folyamatosan auditáljuk. A HEINEKEN globális célkitűzései: A felelősségteljes fogyasztás népszerűsítése a Heineken márkán keresztül, amellyel közvetlenül szólítjuk meg a fogyasztóinkat világszerte Minden piacunkon együttműködünk más iparági szereplőkkel, szorosan együttműködünk az állami szervekkel, civil szervezetekkel és szakértőkkel olyan projektekben, amelyek a felelősségteljes fogyasztást népszerűsítik a fogyasztók körében és a túlzott alkoholfogyasztás veszélyeire hívják fel a figyelmet. Iparági szinten 12 alkoholterméket gyártó vállalattal működünk együtt világszerte 5 kulcsterületen: fiatalkorúak alkoholfogyasztása, marketing gyakorlatra vonatkozó irányelvek, fogyasztók tájékoztatása, termék-innováció, józan vezetés és a nagykereskedelmi üzletláncok támogatása. A marketinges, kereskedelemmel, kommunikációval és rendezvényszervezéssel foglalkozó kollégáink minden évben a felelős kereskedelmi kommunikáció szabályait, gyakorlati alkalmazásuk módját ismertető képzésben részesülnek. Ugyancsak évente vesznek részt hasonló tréningeken azok a partnereink, akik a kommunikációs anyagaink előállításáért felelősek. A marketing-, kommunikációs és médiaügynökségeinktől, a velük kötött szerződésben rögzített módon, elvárjuk a Felelős Kereskedelmi Kommunikáció Szabálykönyvének ismeretét és előírásainak betartását. A fogyasztóinkat közvetlenül megszólító kommunikációs anyagainkon (csomagolás, árjelző, molinó, polcmegállító, egyéb reklámhordozók) minden esetben feltüntetjük a Fogyaszd felelősséggel! logót. Minden kreatívunkon a logó minimális mérete a kreatív méretének legalább 2 százaléka. A felelős fogyasztásra figyelmeztető üzeneteinket a vállalat hivatalos honlapján és márkáink honlapjain is közzétettük, ezeknek az elérhetőségét termékeink csomagolásán szintén elhelyezzük. Szponzorált eseményeinken általában népszerűsítjük a felelős alkoholfogyasztást, illetve figyelmeztetünk a túlzott alkoholfogyasztás veszélyeire. A fiatalok és szüleik megszólítására a témában Hol a határ? címmel márkasemleges felvilágosító programot indítottunk.

18 16 Heineken Hungária Önszabályozás Partnerség A HEINEKEN Hungária a söripar felelős szereplőjeként az önszabályozás szigorú előírásainak is aláveti magát. Betartjuk a magyarországi Önszabályozó Reklám Testület (amelynek tagja a HEINEKEN Hungária) etikai kódexének, a Magyar Sörgyártók Szövetsége (amelynek a HEINEKEN Hungária alapító tagja) etikai kódexének, valamint a Magyar Reklám- és Marketingkommunikáció etika kódexének az útmutatásait. Ez utóbbi tavaly egészült ki a digitális kommunikációra vonatkozó szabályokkal. Ennek értelmében a kódex hatálya kiterjed a digitális reklám- és marketingkommunikációra, így az interneten (webes és es reklámok bármely formája), mobileszközökön (például: sms, mms, bluetooth) küldött vagy közzétett kommunikációra, továbbá az online viselkedésalapú reklámok tartalmára és a fogyasztókhoz való eljuttatásának módjára is. A HEINEKEN ettől függetlenül szintén megalkotta a Felelős Kereskedelmi Kommunikáció Szabálykönyvének digitális kommunikációra vonatkozó szabályait, hasonló tartalommal. A témában érintett kollégáink és a nekünk dolgozó reklámügynökségi munkatársak évek óta rendszeresen részt vesznek az Önszabályozó Reklám Testület tréningjein, amelyeken az aktuális vagy még csak előkészítés alatt álló törvényi előírásokat és a legfrissebb információkat ismerhetik meg, továbbá betekintést nyerhetnek a reklámszabályozást illető nemzetközi gyakorlatba. A HEINEKEN Hungária a söripar egyéb szereplőivel és érintettjeivel együttműködve közösen lép fel a túlzott alkoholfogyasztás negatív társadalmi hatásainak csökkentése, a felelősségteljes sörfogyasztás népszerűsítése érdekében februárjában először kezdeményeztünk érintetti párbeszédet a Környezetvédelem és az azt érintő gazdasági szempontok témában. A rendkívül pozitív fogadtatású és hangvételű kerekasztal-beszélgetésen kormányzati szervek, kereskedők és hatóságok magas rangú képviselői egyebek mellett az Fővárosi Közterület-fenntartó Zrt., a Fenntartható Fejlődésért Bizottság, az Országos Hulladékkezelési Ügynökség, a Nemzetgazdasági Minisztérium, a TESCO, valamint Martfű parlamenti képviselője osztották meg velünk véleményüket és javaslataikat. Tavaly év végén a felelősségteljes alkoholfogyasztásról szerveztünk hasonló háttérbeszélgetést a Sziget Kft., az OEFI (Országos Egészségfejlesztési Intézet), a HÖOK (Hallgatói Önkormányzatok Országos Konferenciája) és a romkocsma -hálózatot megalapító vállalkozás vezetőjének részvételével. A szakértők egyetértettek abban, hogy két területen kell elsősorban javulást elérni az alkoholizmus visszaszorításának érdekében: a sörfogyasztás kultúrájának megismertetése és népszerűsítése, valamint a fiatalokra összpontosító nevelés területén. Ez utóbbival kapcsolatban a résztvevők hangsúlyozták, hogy a fesztiválok remek alkalmat nyújtanak a fiatalok megszólítására. A HEINEKEN Hungária az ilyen eseményeken tudatosan törekszik a felelős alkoholfogyasztás és a környezetvédelem ügyének népszerűsítésére.

19 Heineken Hungária 17 a pozitív eredmények száma. Kommunikációnk csak akkor lehet hiteles, ha a vállalat vezetői és munkatársai az általunk hirdetett elveket magukra nézve is elfogadják. A HEINEKEN Hungária munkatársai a sörkultúra nagykövetei is egyben, magatartásuknak tükröznie kell a felelősségteljes alkoholfogyasztásról vallott filozófiánkat. Alkoholpolitikánk a nemzetközi útmutatásaira alapul, amely kitér munkatársaink munkahelyi és munkán kívüli alkoholfogyasztási szokásaira. Munkakörülményeik, feladataik, beosztásuk alapján munkatársainkat három kockázati csoportba soroltuk, amelyeket a közlekedési lámpa színeivel, zölddel, sárgával és pirossal jelöltünk ezek értelemszerűen ebben a sorrendben utalnak a túlzott alkoholfogyasztás kockázatainak mértékére. Munkatársainknak segítünk abban, hogy felismerjék az alkoholproblémákra utaló jeleket, illetve lehetőséget nyújtunk dolgozói támogató program igénybevételére. A túlzott alkoholfogyasztás kockázatairól szóló előadás része a belépési tréningnek, később pedig rendszeresen tartunk az ismereteket felfrissítő tréningeket munkatársainknak ban minden kockázati csoport számára külön oktatásokat szerveztünk mind Martfűn, mind Sopronban. A képzések anyagát Nagy Zsolt addiktológiai szakértő állította össze, és ő vezette az oktatásokat és a csoportfoglalkozásokat is. A következő témákat érintettük kockázati csoportonként: a vezetők felkészítése annak érdekében, hogy azonosítani tudják a jeleket, amelyek alkoholproblémákra utalnak, támogatás biztosítása az alkoholproblémák felismerésére és kezelésére; a felelősségteljes alkoholfogyasztás szerinti viselkedés ellenőrzése. Nyári figyelemfelhívó kampányunk keretében véletlenszerű alkoholszondás ellenőrzést végeztünk telephelyeinken július 25-én soproni és martfűi gyárainkban minden be- és kilépő személyt és járművezetőt, valamint az Aliz utcai központ és a BILK depó dolgozóit is ellenőriztük. Közel 500 fő fújta meg az alkoholszondát, a vizsgálat eredménye minden esetben negatív lett óta több mint 8000 fő alkohol-ellenőrzése történt meg soproni és martfűi gyárainkban. Az eredmények magukért beszélnek: 2013 júliusára 70 százalékkal csökkent

20 18 Heineken Hungária Fókuszterületek Vállalati értékek A vállalati értékek a HEINEKEN Hungária számára azok az értékek, amelyekért felelős vállalati polgárként, üzleti partnerként és munkaadóként kész kiállni. Sikereink hátterében munkatársaink példamutató magatartása és munkakultúránk áll. A zöldebb jövőért programunk a napi üzleti gyakorlatunk része. A munkaegészség és -biztonság fontossága, a munkavállalói és az emberi jogok tisztelete valamint a környezetvédelem régóta beépült a vállalati kultúránkba és a munkafolyamatainkba. A nekünk otthont adó közösségek és a fenntarthatóság iránti elkötelezettség a HEINEKEN alapítása óta meghatározó érték számunkra. A HEINEKEN Hungária a magyar társadalom aktív tagja, vállalati polgárként kiveszi a részét a helyi közösség életének alakításából. A HEINEKEN fenntartható fejlődésének kulcsa, a vállalat legfőbb értéke maga a munkavállaló. Sikerünket a vállalati kultúránk alapozza meg, amelynek alapvető eleme a munkabiztonság és az egészségvédelem, továbbá egy nyitott, ösztönző, egymás igényeire odafigyelő munkahelyi légkör megteremtése. Diós László Humán erőforrás igazgató A HEINEKEN Hungária 2005-ben fogalmazta meg üzleti etikai kódexét, és vezette be a szabálysértések jelentésére vonatkozó eljárásrendet. A kódex minden tekintetben összhangban van a HEINEKEN globális üzleti etikai kódexével, meghatározza kereskedelmi politikánkat és azt, hogy milyen magatartást várunk el dolgozóinktól a vállalaton belül és a partnereinkkel való kapcsolattartásban. Esettanulmány Bringázz a munkába! Szintén 2013 októberére időzítette a vállalat a Bringázz a munkába! akció befejezését. Az augusztustól októberig tartó mozgalom keretében kerékpáros közlekedésre buzdították a HEINEKEN Hungária munkatársait, értékes nyereményeket ajánlva fel a legaktívabb résztvevőknek. Az akció ideje alatt 60 kolléga vett részt a programban, akik 857 alkalommal érkeztek kerékpárral a munkahelyükre, és ezalatt összesen 3287 kilométert tekertek le.

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében A Toyota alapítása óta folyamatosan arra törekszünk, hogy kiváló minõségû és úttörõ jelentõségû termékek elõállításával, valamint magas szintû szolgáltatásainkkal

Részletesebben

KKV Energiahatékonysági Stratégiák. Ifj. Chikán Attila ALTEO Nyrt. 2015.05.20.

KKV Energiahatékonysági Stratégiák. Ifj. Chikán Attila ALTEO Nyrt. 2015.05.20. KKV Energiahatékonysági Stratégiák Ifj. Chikán Attila ALTEO Nyrt. 2015.05.20. Áttekintés 1. Az energiahatékonyság fejlesztésének irányai 2. Energetikai rendszerek üzemeltetésének kiszervezése 3. Az ALTEO

Részletesebben

III. FMCG GREENNOVÁCIÓS NAGYDÍJ PÁLYÁZAT ÉLELMISZER SZAKLAP / PROFESSIONAL PUBLISHING HUNGARY KFT.

III. FMCG GREENNOVÁCIÓS NAGYDÍJ PÁLYÁZAT ÉLELMISZER SZAKLAP / PROFESSIONAL PUBLISHING HUNGARY KFT. III. FMCG GREENNOVÁCIÓS NAGYDÍJ PÁLYÁZAT ÉLELMISZER SZAKLAP / PROFESSIONAL PUBLISHING HUNGARY KFT. A HEINEKEN HUNGÁRIA SÖRGYÁRAK ZRT. GREENNOVATÍV REKLÁMTEVÉKENYSÉG, PROMÓCIÓ PÁLYÁZATA A PÁLYÁZATI ANYAG

Részletesebben

Wallace S. Broecker: Felelősségünk terhe. 1997.április

Wallace S. Broecker: Felelősségünk terhe. 1997.április Kék bolygónk a legkritikusabbnak ígérkező évszázadba lép. Mindeddig bolygónkat a természeti erők kormányozták 4,5 milliárd éven át. Ha tetszik, ha nem, bolygónk fenntartása kezünkbe hull, és sajnos mi

Részletesebben

Újrahasznosítási logisztika. 1. Bevezetés az újrahasznosításba

Újrahasznosítási logisztika. 1. Bevezetés az újrahasznosításba Újrahasznosítási logisztika 1. Bevezetés az újrahasznosításba Nyílt láncú gazdaság Termelési szektor Természeti erőforrások Fogyasztók Zárt láncú gazdaság Termelési szektor Természeti erőforrások Fogyasztók

Részletesebben

Nyíregyháza, 2014.06.27. Cseszlai István Nemzeti Agrárgazdasági Kamara

Nyíregyháza, 2014.06.27. Cseszlai István Nemzeti Agrárgazdasági Kamara A megújuló energiák alkalmazásának szerepe és eszközei a vidék fejlesztésében, a Vidékfejlesztési Program 2014-20 energetikai vonatkozásai Nyíregyháza, 2014.06.27. Cseszlai István Nemzeti Agrárgazdasági

Részletesebben

Energiamenedzsment ISO 50001. A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft. környezetmenedzsment rendszerekről szóló tájékoztatója

Energiamenedzsment ISO 50001. A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft. környezetmenedzsment rendszerekről szóló tájékoztatója Energiamenedzsment ISO 50001 A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft. környezetmenedzsment rendszerekről szóló tájékoztatója Hogyan bizonyítható egy vállalat környezettudatossága vásárlói felé? Az egész vállalatra,

Részletesebben

A söripar jellemzői 2013-ben

A söripar jellemzői 2013-ben MAGYAR SÖRGYÁRTÓK SZÖVETSÉGE Az elmúlt év sem volt könnyebb, mint a korábbi évek a Magyar Sörgyártók Szövetségének (MSSZ tagjai: Dreher Sörgyárak Zrt., Heineken Hungária Zrt., Borsodi Sörgyár Kft.) tagvállalatai

Részletesebben

Alkohol-megelőzés a munkahelyi politikákban OAC-projektek tapasztalatai

Alkohol-megelőzés a munkahelyi politikákban OAC-projektek tapasztalatai Alkohol-megelőzés a munkahelyi politikákban OAC-projektek tapasztalatai Kerek Judit EMEGY Alcím mintájának szerkesztése www.emegy.hu Egészségesebb Munkahelyekért Egyesület Célunk: Elősegíteni, hogy a dolgozók

Részletesebben

Technológia és felelősség

Technológia és felelősség Technológia és felelősség Napjaink emberisége folyamatosan önmaga alkotásaival konfrontálódik, miközben egyre kevesebb köze k lesz a természethez, de megőrzi a természethez hasonló törékenységét. Mittelstrass

Részletesebben

A fenntartható fejlődés megjelenése az ÚMFT végrehajtása során Tóth Tamás Koordinációs Irányító Hatóság Nemzeti Fejlesztési Ügynökség 2009. szeptember 30. Fenntartható fejlődés A fenntarthatóság célja

Részletesebben

ÉVES JELENTÉS 2014 MAGYAR SÖRGYÁRTÓK SZÖVETSÉGE

ÉVES JELENTÉS 2014 MAGYAR SÖRGYÁRTÓK SZÖVETSÉGE ÉVES JELENTÉS 2014 MAGYAR SÖRGYÁRTÓK SZÖVETSÉGE Az elmúlt évben az előző évhez képest kedvezőbben alakult az iparág helyzete a Magyar Sörgyártók Szövetségének (MSSZ tagjai: Dreher Sörgyárak Zrt., Heineken

Részletesebben

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez.

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez. Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez. 2 l Schindler Útmutató Kötelezettségvállalásunk Kedves Kollégák,

Részletesebben

A Budapesti Erőmű ZRt. 2014. évi környezeti tényező értékelés eredményének ismertetése az MSZ EN ISO 14001:2005 szabvány 4.4.

A Budapesti Erőmű ZRt. 2014. évi környezeti tényező értékelés eredményének ismertetése az MSZ EN ISO 14001:2005 szabvány 4.4. A Budapesti Erőmű ZRt. 214. évi környezeti tényező értékelés eredményének ismertetése az MSZ EN SO 141:25 szabvány 4.4.3 fejezet alapján 215. április A fenntartható fejlődés szellemében folyamatosan törekszünk

Részletesebben

Megőrzi, ami jó. A vállalati kultúra szerepe a munkaerő megtartásában

Megőrzi, ami jó. A vállalati kultúra szerepe a munkaerő megtartásában Megőrzi, ami jó A vállalati kultúra szerepe a munkaerő megtartásában Az összefoglaló célja Komplex vállalati dolgozói program bemutatása Mint a vállalati kultúra szerves eleme Az érdeklődés felkeltése

Részletesebben

Élelmiszerhulladék-csökkentés a Jövő Élelmiszeripari Gyárában Igények és megoldások

Élelmiszerhulladék-csökkentés a Jövő Élelmiszeripari Gyárában Igények és megoldások Élelmiszerhulladék-csökkentés a Jövő Élelmiszeripari Gyárában Igények és megoldások Jasper Anita Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft. Élelmiszerhulladékok kezelésének és újrahasznosításának jelentősége

Részletesebben

Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája 2010. December 8.

Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája 2010. December 8. Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája 2010. December 8. Nagy István épületenergetikai szakértő T: +36-20-9519904 info@adaptiv.eu A projekt az Európai Unió támogatásával, az

Részletesebben

Horizontális szempontok (esélyegyenlőség, fenntarthatóság)

Horizontális szempontok (esélyegyenlőség, fenntarthatóság) A fenntarthatóságot segítő regionális támogatási rendszer jelene és jövője ÉMOP - jelen ROP ÁPU Horizontális szempontok (esélyegyenlőség, fenntarthatóság) A környezeti fenntarthatóság érvényesítése A környezeti

Részletesebben

Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés

Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés 2012.04.26. ÉMI-TÜV SÜD Kft. 1 7 May 2012 Az RTG Vállalati Felelősség Tanácsadó Kft. és az ISO 26000

Részletesebben

Megelőzés központú környezetvédelem: energia és anyaghatékonyság, fenntarthatóság, tisztább termelés

Megelőzés központú környezetvédelem: energia és anyaghatékonyság, fenntarthatóság, tisztább termelés Őri István GREENFLOW CORPORATION Zrt. Megelőzés központú környezetvédelem: energia és anyaghatékonyság, fenntarthatóság, tisztább termelés Fenntarthatóság-fenntartható fejlődés Megelőzés-prevenció Tisztább

Részletesebben

A zöldebb jövőért program

A zöldebb jövőért program HEINEKEN Hungária A zöldebb jövőért program Fejlesztés Támogatás Hatás HEINEKEN Hungária 01 A jelentés háttere A HEINEKEN Hungária negyedik alkalommal teszi közzé környezetünk védelmében tett intézkedéseit.

Részletesebben

2012. március 8. Dankó Viktória

2012. március 8. Dankó Viktória "Kiválóság Tavasz 2012 - EFQM Kiválóság Nap" 2012. március 8. Dankó Viktória Szervezeti kiválóság a társadalmi felelősségvállalásban Jabil világszerte 1966-ban alapították Detroitban Két alapító: James

Részletesebben

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020 ÉLELMISZER-FELDOLGOZÁS NÉLKÜL NINCS ÉLETKÉPES MEZŐGAZDASÁG; MEZŐGAZDASÁG NÉLKÜL NINCS ÉLHETŐ VIDÉK Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020 Dr. Bognár Lajos helyettes

Részletesebben

Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája 2011. február 28.

Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája 2011. február 28. Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája 2011. február 28. Nagy István épületenergetikai szakértő T: +36-20-9519904 info@adaptiv.eu A projekt az Európai Unió támogatásával, az

Részletesebben

MARKETINGKÓDEX jägermeister

MARKETINGKÓDEX jägermeister MARKETINGKÓDEX jägermeister Bevezetés A szeszes italok kulturális örökségünk részét alkotják, fogyasztásuk több évszázados hagyománynak örvend: a felelősségteljes alkoholfogyasztás felnőttek milliói számára

Részletesebben

A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk

A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk PRIORITÁSTENGELY 1. Térségi a foglalkoztatási helyzet javítása

Részletesebben

Az Országos Hulladékgazdálkodási Ügynökség tevékenysége, 2012. Q1. 2012. április 11.

Az Országos Hulladékgazdálkodási Ügynökség tevékenysége, 2012. Q1. 2012. április 11. Az Országos Hulladékgazdálkodási Ügynökség tevékenysége, 2012. Q1 2012. április 11. Az új termékdíjas törvény Az új koncepció céljai: Egyablakos rendszer kiépítése Átlátható Számonkérhető Nyomon követhető

Részletesebben

MARTIN JÁNOS SZAKKÉPZŐ ISKOLA MISKOLC

MARTIN JÁNOS SZAKKÉPZŐ ISKOLA MISKOLC MARTIN JÁNOS SZAKKÉPZŐ ISKOLA MISKOLC Martin János Szakképző Iskola A Martin János Szakképző Iskola felvállalta a sajátos nevelési igényű fiatalok speciális képzését és számtalan új ötlettel, differenciált

Részletesebben

0. Nem technikai összefoglaló. Bevezetés

0. Nem technikai összefoglaló. Bevezetés 0. Nem technikai összefoglaló Bevezetés A KÖZÉP-EURÓPA 2020 (OP CE 2020) egy európai területi együttműködési program. Az EU/2001/42 SEA irányelv értelmében az OP CE 2020 programozási folyamat részeként

Részletesebben

Tervezzük együtt a jövőt!

Tervezzük együtt a jövőt! Tervezzük együtt a jövőt! gondolkodj globálisan - cselekedj lokálisan CÉLOK jövedelemforrások, munkahelyek biztosítása az egymásra épülő zöld gazdaság hálózati keretein belül, megújuló energiaforrásokra

Részletesebben

Küzdi Gyöngyi Ágnes ELTE TTK Környezettudomány, földtudományi szakirány 2010. Témavezető: Dr. Munkácsy Béla

Küzdi Gyöngyi Ágnes ELTE TTK Környezettudomány, földtudományi szakirány 2010. Témavezető: Dr. Munkácsy Béla BIOGÁZ MINT MEGÚJULÓ ALTERNATÍV ENERGIAFORRÁS LEHETŐSÉGE A MAGYAR MEZŐGAZDASÁGBAN ÉS AZ ENERGIAGAZDÁLKODÁSBAN A PÁLHALMAI BIOGÁZÜZEM PÉLDÁJÁN SZEMLÉLTETVE Küzdi Gyöngyi Ágnes ELTE TTK Környezettudomány,

Részletesebben

A fenntarthatóság útján 2011-ben??

A fenntarthatóság útján 2011-ben?? A fenntarthatóság útján 2011-ben?? Válogatás a Fenntartható Fejlődés Évkönyv 2011 legfontosabb megállapításaiból Az összefoglalót a GKI Gazdaságkutató Zrt. és a Tiszai Vegyi Kombinát együttműködésében

Részletesebben

Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság

Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság Dr. Maácz Miklós főosztályvezető Vidékfejlesztési Főosztály Vidékfejlesztési Minisztérium Kontextus Európa 2020 Stratégia:

Részletesebben

Az energiairányítási rendszer alkalmazása a Dunastyrnél

Az energiairányítási rendszer alkalmazása a Dunastyrnél Az energiairányítási rendszer alkalmazása a Dunastyrnél Dunastyr Polisztirolgyártó Zrt. 2014. November 4. Monostoriné Ország Mária A Dunastyr az ENI csoportban Az olasz Eni az egyik legnagyobb energiával

Részletesebben

A magyar élelmiszeripar prioritások és kihívások: az Élelmiszer az életért Magyar Nemzeti Technológiai Platform. 1 A Magyar Nemzeti Élelmiszertechnológiai Platform Célja ipar igényeinek Rendszeres párbeszéd

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség (2011-2013) Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség 1 Az AT részletes programozási dokumentum, mely feladata, hogy

Részletesebben

A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának (2011-2015) első évi eredményei

A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának (2011-2015) első évi eredményei A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának (2011-2015) első évi eredményei XIII. Fenntarthatósági Kerekasztal-beszélgetés Szomolányi Katalin Vállalati Fenntarthatósági Központ 2012.06.01. 1 Arthur

Részletesebben

Vidékfejlesztési Minisztérium

Vidékfejlesztési Minisztérium Vidékfejlesztési Minisztérium Mezőgazdasági termékek (EU) belső piacon és harmadik országokban történő megismertetése és promóciója Pályázók köre: Szakmai és szakmaközi szervezetek PR tevékenység, promóció

Részletesebben

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség 46. Közgazdász-vándorgyűlés Czakó Erzsébet Eger, 2008. június 27. 1/17 Témakörök 1. Versenyképesség az EU szintjén 2. A Lisszaboni Stratégia és metamorfózisai

Részletesebben

A szén-dioxid mentes város megteremtése Koppenhága példáján. Nagy András VÁTI Nonprofit Kft.

A szén-dioxid mentes város megteremtése Koppenhága példáján. Nagy András VÁTI Nonprofit Kft. A szén-dioxid mentes város megteremtése Koppenhága példáján Nagy András VÁTI Nonprofit Kft. Szén-dioxid semlegesség A vízió: 2025-ben Koppenhága lesz az első szén-dioxidsemleges főváros a világon. az összes

Részletesebben

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01 Célterület kód: 580a01 Nemzetiségi hagyományok ápolása, civil szervezetek eszközbeszerzésének támogatása adottságokon alapul, vagy újszerűsége, témája miatt fontos a települések fejlődése szempontjából

Részletesebben

FENNTARTHATÓSÁGI JELENTÉS 2015. A legmagasabb beosztású döntéshozó nyilatkozata a fenntarthatóság fontosságáról a szervezet és stratégiája számára

FENNTARTHATÓSÁGI JELENTÉS 2015. A legmagasabb beosztású döntéshozó nyilatkozata a fenntarthatóság fontosságáról a szervezet és stratégiája számára Stratégia és analízis G4-1 A legmagasabb beosztású döntéshozó nyilatkozata a fenntarthatóság fontosságáról a szervezet és stratégiája számára 3-4. Szervezeti profil G4-3 A szervezet neve 52. G4-4 Elsődleges

Részletesebben

A vállalti gazdálkodás változásai

A vállalti gazdálkodás változásai LOGISZTIKA A logisztika területei Szakálosné Dr. Mátyás Katalin A vállalti gazdálkodás változásai A vállalati (mikro)logisztika fő területei Logisztika célrendszere Készletközpontú szemlélet: Anyagok mozgatásának

Részletesebben

Mohamed Aida* 58% 27% 42% EGYÉNI STRESSZLELTÁRA. (valós eredmény kitalált névvel) STRESSZHATÁSOK EGÉSZSÉGI ÁLLAPOT SZOKÁSOK /JELLEMZŐK

Mohamed Aida* 58% 27% 42% EGYÉNI STRESSZLELTÁRA. (valós eredmény kitalált névvel) STRESSZHATÁSOK EGÉSZSÉGI ÁLLAPOT SZOKÁSOK /JELLEMZŐK Mohamed Aida* EGYÉNI STRESSZLELTÁRA (valós eredmény kitalált névvel) STRESSZHATÁSOK 100-66% 65-36% 35-0% 27% EGÉSZSÉGI ÁLLAPOT 0-35% 36-65% 66-100% 42% SZOKÁSOK /JELLEMZŐK 0-35% 36-65% 66-100% 58% Cégnév:

Részletesebben

2010. április 9. Szakmai fórum a HR és a LEAN menedzsment kapcsolatáról HR- és ügyvezetők bevonásával

2010. április 9. Szakmai fórum a HR és a LEAN menedzsment kapcsolatáról HR- és ügyvezetők bevonásával Lean HR Est 2010. április 9. Szakmai fórum a HR és a LEAN menedzsment kapcsolatáról HR- és ügyvezetők bevonásával Helyszín: Budapesti Corvinus Egyetem 1093 Budapest, Fővám tér 8., III. előadó Időpont:

Részletesebben

A környezeti szempontok megjelenítése az energetikai KEOP pályázatoknál

A környezeti szempontok megjelenítése az energetikai KEOP pályázatoknál A környezeti szempontok megjelenítése az energetikai KEOP pályázatoknál.dr. Makai Martina főosztályvezető VM Környezeti Fejlesztéspolitikai Főosztály 1 Környezet és Energia Operatív Program 2007-2013 2007-2013

Részletesebben

PlayIT. A Szakértő Bizottság döntése alapján 2015. évben a. márka elnyerte a Superbrands kitüntetést.

PlayIT. A Szakértő Bizottság döntése alapján 2015. évben a. márka elnyerte a Superbrands kitüntetést. I S M E R T E T Ő 2015 A Szakértő Bizottság döntése alapján 2015. évben a A PlayIT Magyarország legnagyobb Gamer és IT rendezvénye, valamint a legnagyobb látogatói számmal rendelkező hazai kiállítás, mely

Részletesebben

BESZÁMOLÓ Répcelak Város Önkormányzata és intézményei munkavédelmi tevékenységéről

BESZÁMOLÓ Répcelak Város Önkormányzata és intézményei munkavédelmi tevékenységéről BESZÁMOLÓ Répcelak Város Önkormányzata és intézményei munkavédelmi tevékenységéről A munkavédelmi tevékenységet és munkavédelmi szaktevékenységet átalány díjas szerződés alapján - PAD-KÁR Kft. részéről

Részletesebben

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA 11. Előadás Az üzleti terv tartalmi követelményei Az üzleti terv tartalmi követelményei

Részletesebben

SEFTA-KER KFT. FENNTARTHATÓSÁGI TERV

SEFTA-KER KFT. FENNTARTHATÓSÁGI TERV SEFTA-KER KFT. FENNTARTHATÓSÁGI TERV A Sefta-Ker Kft. felismerve a fenntartható fejlődés jelentőségét, egyúttal mélyítve munkatársainak e szemlélet iránti elkötelezettségét megalkotja fenntarthatósági

Részletesebben

Kapcsolt energia termelés, megújulók és a KÁT a távhőben

Kapcsolt energia termelés, megújulók és a KÁT a távhőben Kapcsolt energia termelés, megújulók és a KÁT a távhőben A múlt EU Távlatok, lehetőségek, feladatok A múlt Kapcsolt energia termelés előnyei, hátrányai 2 30-45 % -al kevesebb primerenergia felhasználás

Részletesebben

Őri István vezérigazgató Green Capital Zrt. 2010. május 6.

Őri István vezérigazgató Green Capital Zrt. 2010. május 6. Őri István vezérigazgató Green Capital Zrt. 2010. május 6. A tanulmány az NFGM megbízásából készült Miért? (NFFT Jövőkereső) Mindezekre tekintettel halaszthatatlan, hogy a magyar társadalom körében széleskörű

Részletesebben

B E M U T A T K O Z Á S I. ÖKO-INNOVÁCIÓS KONFERENCIA P ÁL K A T A I G A Z G A T Ó Á G A Z A T I - T E C H N O L Ó G I A

B E M U T A T K O Z Á S I. ÖKO-INNOVÁCIÓS KONFERENCIA P ÁL K A T A I G A Z G A T Ó Á G A Z A T I - T E C H N O L Ó G I A B E M U T A T K O Z Á S I. ÖKO-INNOVÁCIÓS KONFERENCIA P ÁL K A T A I G A Z G A T Ó Á G A Z A T I - T E C H N O L Ó G I A ÉS T U D Á S T R A N S Z F E R I G A Z G A T Ó S Á G 2015. OKTÓBER 15. Ú J P I A

Részletesebben

Lehetőségek az agrár- és vidékfejlesztési politikában

Lehetőségek az agrár- és vidékfejlesztési politikában Az állami költségvetési rendszer környezetvédelmi felülvizsgálata mint a gazdasági válságból való kilábalás eszköze Konferencia az Országgyűlési Biztosok Irodájában, Budapesten, 2009. június 11-én Lehetőségek

Részletesebben

A MAGYAR TELEKOM FENNTARTHATÓSÁGI STRATÉGIÁJÁNAK 2012. ÉVI EREDMÉNYEI XIV. FENNTARTHATÓSÁGI KEREKASZTAL - BESZÉLGETÉS 2013.06.21.

A MAGYAR TELEKOM FENNTARTHATÓSÁGI STRATÉGIÁJÁNAK 2012. ÉVI EREDMÉNYEI XIV. FENNTARTHATÓSÁGI KEREKASZTAL - BESZÉLGETÉS 2013.06.21. A MAGYAR TELEKOM FENNTARTHATÓSÁGI STRATÉGIÁJÁNAK 2012. ÉVI EREDMÉNYEI XIV. FENNTARTHATÓSÁGI KEREKASZTAL - BESZÉLGETÉS 2013.06.21. FENNTARTHATÓSÁGI STRATÉGIA 2011-2015 FŐ CÉLKITŰZÉS, VÍZIÓ, MEGKÖZELÍTÉS

Részletesebben

Az ásványgyapot új generációja

Az ásványgyapot új generációja Az ásványgyapot új generációja Egy selymes tapintású, kristálytiszta, nem éghető hő- és hangszigetelő ásványgyapot az URSA-tól PureOne az ásványgyapot új generációja URSA az Ön partnere elkötelezett a

Részletesebben

ENERGETIKAI BEAVATKOZÁSOK A HATÉKONYSÁG ÉRDEKÉBEN SZABÓ VALÉRIA

ENERGETIKAI BEAVATKOZÁSOK A HATÉKONYSÁG ÉRDEKÉBEN SZABÓ VALÉRIA ENERGETIKAI BEAVATKOZÁSOK A HATÉKONYSÁG ÉRDEKÉBEN SZABÓ VALÉRIA TARTALOM I. HAZAI PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK 1. KEHOP, GINOP 2014-2020 2. Pályázatok előkészítése II. ENERGIA HATÉKONY VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉS LEHETŐSÉGEK

Részletesebben

Zöld rendezvényszervezés

Zöld rendezvényszervezés zöld beszerzé s ökocímkék környezetmene dzsment zöld rendezvény Zöld rendezvényszervezés A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft zöld rendezvényekről szóló tájékoztatójának kivonata A zöld rendezvények néhány szóban

Részletesebben

Jelen projekt célja Karácsond Község egyes közintézményeinek energetikai célú korszerűsítése.

Jelen projekt célja Karácsond Község egyes közintézményeinek energetikai célú korszerűsítése. Vezetői összefoglaló Jelen projekt célja Karácsond Község egyes közintézményeinek energetikai célú korszerűsítése. A következő oldalakon vázlatosan összefoglaljuk a projektet érintő főbb jellemzőket és

Részletesebben

A munkahelyi biztonság és egészségvédelem mindenkit érint. Jó Önnek. Jó a vállalkozásoknak.

A munkahelyi biztonság és egészségvédelem mindenkit érint. Jó Önnek. Jó a vállalkozásoknak. Egészséges munkahelyek Kezeljük a stresszt! A munkahelyi stressz és a pszichoszociális kockázatok kezelése Balogh Katalin EU-OSHA Nemzeti Fókuszpont Stressz-M Kutatási tájékoztató Budapest BME Q 2015.

Részletesebben

Szomolányi Katalin. Csoport Környezetvédelmi Koordinációs Osztály. VII. Környezetvédelmi kerekasztal-beszélgetés Budapest, 2004. március 30.

Szomolányi Katalin. Csoport Környezetvédelmi Koordinációs Osztály. VII. Környezetvédelmi kerekasztal-beszélgetés Budapest, 2004. március 30. Szomolányi Katalin Csoport Környezetvédelmi Koordinációs Osztály Tartalom Csoport Működés Környezetvédelmi Stratégiai eredmények Csoport Környezetvédelmi Politika Csoport Környezetvédelmi Stratégia Csoport

Részletesebben

Frank-Elektro Kft. BEMUTATKOZÓ ANYAG

Frank-Elektro Kft. BEMUTATKOZÓ ANYAG Frank-Elektro Kft. 5440 Kunszentmárton Zrínyi u. 42. Telefon: 56/560-040, 30/970-5749 frankelektro.kft@gmail.com BEMUTATKOZÓ ANYAG Frank-Elektro Kft. telephely korszerűsítése, építési munkái. A Frank-Elektro

Részletesebben

Kórházi létesítmény gazdálkodás a MOLNÁR AT TILA ELNÖK EGÉSZSÉGÜGYI GAZDASÁGI VEZETŐK EGYESÜLETE

Kórházi létesítmény gazdálkodás a MOLNÁR AT TILA ELNÖK EGÉSZSÉGÜGYI GAZDASÁGI VEZETŐK EGYESÜLETE Kórházi létesítmény gazdálkodás a gyakorlatban MOLNÁR AT TILA ELNÖK EGÉSZSÉGÜGYI GAZDASÁGI VEZETŐK EGYESÜLETE A Kórház (szakrendelő, orvosi rendelő) mint létesítmény Egészségügyi intézmény egy speciális

Részletesebben

Energia felhasználás hatékonyságának növelése és megújuló energiaforrások használata a BÁCSVÍZ Zrt.-nél

Energia felhasználás hatékonyságának növelése és megújuló energiaforrások használata a BÁCSVÍZ Zrt.-nél Energia felhasználás hatékonyságának növelése és megújuló energiaforrások használata a BÁCSVÍZ Zrt.-nél Temesvári Péter fejlesztési és térinformatikai osztályvezető 2013. Május 29. Cégünkről Alapítás:

Részletesebben

A TÁMOP 2.4.8-12 kiemelt projekt bemutatása

A TÁMOP 2.4.8-12 kiemelt projekt bemutatása A TÁMOP 2.4.8-12 kiemelt projekt bemutatása Előadó: Vörös Szabolcs szakmai vezető Nemzeti Munkaügyi Hivatal TÁMOP 2.4.8-12 Projekt-végrehajtási Osztály E-mail cím: vorossz@lab.hu Telefonszám: +36 1 323

Részletesebben

Biogáztelep hulladék CO 2 -jének, -szennyvizének, és -hőjének zárt ciklusú újrahasznosítása biomasszával

Biogáztelep hulladék CO 2 -jének, -szennyvizének, és -hőjének zárt ciklusú újrahasznosítása biomasszával Biogáztelep hulladék CO 2 -jének, -szennyvizének, és -hőjének zárt ciklusú újrahasznosítása biomasszával Projekt bemutatása ELSŐ MAGYAR ENERGIATÁROLÁSI KLASZTER NONPROFIT KFT. V e z e t ő p a r t n e r

Részletesebben

A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület LEADER kritériumrendszere A Nyírség Helyi Akciócsoport

Részletesebben

SEAP- Fenntartható Energetikai Akciótervek fontossága, szerepe a települési energiagazdálkodásban

SEAP- Fenntartható Energetikai Akciótervek fontossága, szerepe a települési energiagazdálkodásban SEAP- Fenntartható Energetikai Akciótervek fontossága, szerepe a települési energiagazdálkodásban III. Észak-Alföldi Önkormányzati Energia Nap Nyíregyháza, 2012. június 19. Szabados Krisztián gazdasági

Részletesebben

MunkaKalauz. Tájékoztató és Információs Tudástár munkavédelmi gyakorlati megoldásokról és módszerekről. MI AZ A MUNKAVÉDELEM? Információs brossúra

MunkaKalauz. Tájékoztató és Információs Tudástár munkavédelmi gyakorlati megoldásokról és módszerekről. MI AZ A MUNKAVÉDELEM? Információs brossúra MunkaKalauz Tájékoztató és Információs Tudástár munkavédelmi MI AZ A MUNKAVÉDELEM? Információs brossúra Szeged, 2013. MunkaKalauz Tájékoztató és Információs Tudástár munkavédelmi Minden társadalomban különleges

Részletesebben

SKANSKA OFFICE INDEX 2008 Magyarország Tartalom 1 A cél és a folyamat 2 Összegzés 3 Eredmények 1 A cél és a folyamat A cél 4 A kutatás lényege információgyűjtés az irodapiaci szükségletekről, az elvárásokról

Részletesebben

Energetikai beruházások jelentősége Európában dilemmák és trendek

Energetikai beruházások jelentősége Európában dilemmák és trendek Energetikai beruházások jelentősége Európában dilemmák és trendek Gerőházi Éva - Hegedüs József - Szemző Hanna Városkutatás Kft VÁROSKUTATÁS KFT 1 Az előadás szerkezete Az energiahatékonyság kérdésköre

Részletesebben

EGYÜTTMŰKÖDÉSI MEGÁLLAPODÁS

EGYÜTTMŰKÖDÉSI MEGÁLLAPODÁS EGYÜTTMŰKÖDÉSI MEGÁLLAPODÁS amely létrejött a Rábaközi Tájtermék Klaszter tagjai között (a továbbiakban Tagok) az alábbi feltételekkel: Az együttműködési megállapodás megkötésének célja, hogy a klaszter

Részletesebben

Szövetség az Italoskartonért és a Környezetvédelemért (The Alliance for Beverage Cartons & the Environment)

Szövetség az Italoskartonért és a Környezetvédelemért (The Alliance for Beverage Cartons & the Environment) Szövetség az Italoskartonért és a Környezetvédelemért (The Alliance for Beverage Cartons & the Environment) - Az italoskarton gyűjtés és újrahasznosítás európai perspektívája Katarina Molin Főigazgató

Részletesebben

Munkavédelem - kockázatértékelés

Munkavédelem - kockázatértékelés Munkavédelem - kockázatértékelés Simon Gábor államtitkár A munkavédelem mint érték és jövőkép A munkavállaló számára biztonságos és egészséges munkavégzés, hosszú távú munkavégző képesség mentális egészség,

Részletesebben

A környezetvédelem szerepe

A környezetvédelem szerepe A környezetvédelem szerepe Szerepek a környezetvédelemben 2010. június 17. 7. Tisztább Termelés Szakmai Nap TÖRTÉNETE Az emberi tevékenység hatásai a történelem során helyi, térségi, országos, majd ma

Részletesebben

az év végére megmutatkozott. A söripar jellemzői 2012-ben

az év végére megmutatkozott. A söripar jellemzői 2012-ben MAGYAR SÖRGYÁRTÓK SZÖVETSÉGE A magyar söripar 2012-ben a belföldi forgalmazás tekintetében szinten tartotta illetve kis mértékben növelte az értékesítést, míg az exportra vonatkozóan kissé csökkent az

Részletesebben

Az önkormányzati energiagazdálkodás néhány esete Dr. Éri Vilma Éghajlatváltozás, energiatakarékosság, környezetvédelem és kármentesítés VIII. Környezetvédelmi Konferencia Dunaújváros, 2006. június 6. Amiről

Részletesebben

A környezeti szabályozás célja, feladatai. A szabályozás alapkövetelményei. A szabályozás alapkövetelményei 2. A közvetlen szabályozás eszközei

A környezeti szabályozás célja, feladatai. A szabályozás alapkövetelményei. A szabályozás alapkövetelményei 2. A közvetlen szabályozás eszközei ELÕADÁS ÁTTEKINTÉSE Környezeti szabályozás, környezetvédelmi stratégiák A környezeti szabályozás célja, feladatai Közvetett vagy gazdasági szabályozás A környezetvédelem térnyerése a vállalati gyakorlatban

Részletesebben

Zöld Iroda programok a Szegedi Tudományegyetemen József Attila Tanulmányi és Információs Központban

Zöld Iroda programok a Szegedi Tudományegyetemen József Attila Tanulmányi és Információs Központban Zöld Iroda programok a Szegedi Tudományegyetemen József Attila Tanulmányi és Információs Központban Erdélyi Evelyn intézmény igazgató SZTE TIK Szeged, 2013. március 13. A TIK, mint befogadó intézmény Közös

Részletesebben

Esélyegyenlőség támogatása, diszkriminációmentesség segítése vállalaton belül és kívül

Esélyegyenlőség támogatása, diszkriminációmentesség segítése vállalaton belül és kívül Esélyegyenlőség támogatása, diszkriminációmentesség segítése vállalaton belül és kívül Delfin Díj 2013 mit tesz a Fogyatékosügyi Kommunikációs Intézet az esélyegyenlőség érdekében? A Fogyatékosügyi Kommunikációs

Részletesebben

MTVSZ, 2013.10.01. Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása

MTVSZ, 2013.10.01. Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása MTVSZ, 2013.10.01 Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása A közép-magyarországi régió és a VEKOP speciális helyzete A KMR és a régió fejlesztését célzó VEKOP speciális helyzete: Párhuzamosan

Részletesebben

Honvári Patrícia MTA KRTK MRTT Vándorgyűlés, 2014.11.28.

Honvári Patrícia MTA KRTK MRTT Vándorgyűlés, 2014.11.28. Honvári Patrícia MTA KRTK MRTT Vándorgyűlés, 2014.11.28. Miért kikerülhetetlen ma a megújuló energiák alkalmazása? o Globális klímaváltozás Magyarország sérülékeny területnek számít o Magyarország energiatermelése

Részletesebben

Az Országos Hulladékgazdálkodási Ügynökség tevékenysége, 2012. Q1. 2012. április 11.

Az Országos Hulladékgazdálkodási Ügynökség tevékenysége, 2012. Q1. 2012. április 11. Az Országos Hulladékgazdálkodási Ügynökség tevékenysége, 2012. Q1 2012. április 11. Az új termékdíjas törvény Az új koncepció céljai: Egyablakos rendszer kiépítése Átlátható Számonkérhető Nyomon követhető

Részletesebben

ENERGIA Nemcsak jelenünk, de jövőnk is! Energiahatékonyságról mindenkinek

ENERGIA Nemcsak jelenünk, de jövőnk is! Energiahatékonyságról mindenkinek ENERGIA Nemcsak jelenünk, de jövőnk is! Energiahatékonyságról mindenkinek Dr. Boross Norbert Kommunikációs igazgató ELMŰ-ÉMÁSZ Társaságcsoport Miért van szükség az energiahatékonyságra? Minden változáshoz,

Részletesebben

Green Dawn Kft. Bemutatkozunk

Green Dawn Kft. Bemutatkozunk Green Dawn Kft Bemutatkozunk Cégtörténet, tevékenységek Társaságunk 2006-ban alakult, fő tevékenységi körünk az energetika és az energia rendszerek optimalizálása. Jelenleg az alábbi szolgáltatásainkat

Részletesebben

Az Olimpiai Mozgalom és a környezetvédelem

Az Olimpiai Mozgalom és a környezetvédelem Az Olimpiai Mozgalom és a környezetvédelem Schmitt Pál A Nemzetközi Olimpiai Bizottság tagja Magyar Edzők Társasága Fenntartható fejlődés 1. A fenntartható fejlődés olyan fejlődés, amely kielégíti a jelen

Részletesebben

Lőrik Eszter projekt koordinátor. Országos Egészségfejlesztési Intézet. 2010. december 2.

Lőrik Eszter projekt koordinátor. Országos Egészségfejlesztési Intézet. 2010. december 2. Lőrik Eszter projekt koordinátor Országos Egészségfejlesztési Intézet 2010. december 2. Az ENWHP bemutatása Miért fontos a lelki egészségfejlesztés a munkahelyeken? A kampány: céljai és résztvevői menete

Részletesebben

ÖSSZEFOGLALÓ A Hotel Boscolóbantartott DEVELOR rendezvényről

ÖSSZEFOGLALÓ A Hotel Boscolóbantartott DEVELOR rendezvényről AZ ÜGYFÉLÉLMÉNY SZEREPE AZ AUTÓKERESKEDELEMBEN ÖSSZEFOGLALÓ A Hotel Boscolóbantartott DEVELOR rendezvényről KIHÍVÁS #1 JELENTŐS VÁLTOZÁS A VÁSÁRLÁSI SZOKÁSOKBAN! 7,8 1,3 83% NISSAN EUROPE STUDY 2013, WWW.MASHABLE.COM

Részletesebben

Homolka Fruzsina Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft.

Homolka Fruzsina Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft. A fenntarthatóság jelentősége a Jövő Élelmiszeripari Gyárában A környezeti hatások vizsgálatát szolgáló kutatási infrastruktúra az élelmiszeripari fenntartható fejlődés megvalósítására Homolka Fruzsina

Részletesebben

Élelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Élelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Élelmiszeripari intézkedések Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Magyar élelmiszeripar főbb adatok, 2011 Feldolgozóiparon belül a harmadik legjelentősebb ágazat, mintegy 2271

Részletesebben

Az előadási anyagot összeállította: dr. Váró György

Az előadási anyagot összeállította: dr. Váró György Az előadási anyagot összeállította: dr. Váró György A VCA/SCC biztonsági, egészség- és környezetvédelmi ellenőrző listája a beszállítók és alvállalkozók SHE (safety, health, environment) értékelési és

Részletesebben

Nemzetközi Geotermikus Konferencia. A pályázati támogatás tapasztalatai

Nemzetközi Geotermikus Konferencia. A pályázati támogatás tapasztalatai Nemzetközi Geotermikus Konferencia A pályázati támogatás tapasztalatai Bús László, Energia Központ Nonprofit Kft. KEOP 2010. évi energetikai pályázati lehetőségek, tapasztalatok, Budapest, eredmények 2010.

Részletesebben

A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY 2013. ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL

A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY 2013. ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY 2013. ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL Érkezett adományok áttekintés... 2 Könyvvizsgálat adomány... 2 Adhat Vonal támogatása...

Részletesebben

KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012.

KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012. KOMMUNIKÁCIÓS TERV Tanulj tőlünk- Tanulunk tőled! TÁMOP 3.1.7-11/2-2011-140 KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012. A kommunikáció tervezése része a TÁMOP 3.1.7 projekt szakmai tervezésének. A szakmai feladatok alapján

Részletesebben

Zöld rendezvényszervezés

Zöld rendezvényszervezés Zöld rendezvényszervezés A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft. zöld rendezvényekről szóló tájékoztatója A zöld rendezvények néhány szóban A zöld rendezvények erősítik, demonstrálják a házigazda szervezet fenntarthatóság

Részletesebben

A Vidékfejlesztési Minisztérium Parlamenti Államtitkárságán az ÁROP 1.1.19 projekt keretében készült stratégiák

A Vidékfejlesztési Minisztérium Parlamenti Államtitkárságán az ÁROP 1.1.19 projekt keretében készült stratégiák A Vidékfejlesztési Minisztérium Parlamenti Államtitkárságán az ÁROP 1.1.19 projekt keretében készült stratégiák Dr. Viski József főosztályvezető Vidékfejlesztési Minisztérium Stratégiai Főosztály Hatásvizsgálatok

Részletesebben

Jogi és menedzsment ismeretek

Jogi és menedzsment ismeretek Jogi és menedzsment ismeretek Értékesítési politika Célja: A marketingcsatorna kiválasztására és alkalmazására vonatkozó elvek és módszerek meghatározása Lépései: a) a lehetséges értékesítési csatornák

Részletesebben

Egy építőipari vállalkozás harca a fenntartható épületekért. VELUX Magyarország Kft./2010.11.03.

Egy építőipari vállalkozás harca a fenntartható épületekért. VELUX Magyarország Kft./2010.11.03. Egy építőipari vállalkozás harca a fenntartható épületekért 1 VELUX Magyarország Kft./2010.11.03. 1 Fenntarthatóság építés építészet fejlődés közösség épület termékek fogyasztás FENNTARTHATÓ életmód VELUX

Részletesebben

Klímavédelmi kezdeményezések a Hegyvidéken

Klímavédelmi kezdeményezések a Hegyvidéken Klímavédelmi kezdeményezések a Hegyvidéken Budapest Főv. XII. kerület Hegyvidék Lakosság: ~58.000 fő Terület: 2667 ha Erdőterület nagysága: 971 ha 71 db oktatási-nevelési intézmény 16 db egészségügyi intézmény

Részletesebben

Szervezetfejlesztés Nagykőrös Város Önkormányzatánál az ÁROP 3.A.2-2013-2013-0035 számú pályázat alapján

Szervezetfejlesztés Nagykőrös Város Önkormányzatánál az ÁROP 3.A.2-2013-2013-0035 számú pályázat alapján Szervezetfejlesztés Nagykőrös Város Önkormányzatánál az ÁROP 3.A.2-2013-2013-0035 számú pályázat alapján ÁROP 2007-3.A.1. A polgármesteri hivatalok szervezetfejlesztése a Közép-magyarországi régióban című

Részletesebben