Jagodics Rita kereskedelmimarketing-szakértő és a Kereskedelmi Marketing csapata

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Jagodics Rita kereskedelmimarketing-szakértő és a Kereskedelmi Marketing csapata"

Átírás

1 KEDVES OLVASÓM! Először is kérlek, engedd meg, hogy tegeződjünk, hiszen így sokkal gördülékenyebb a kommunikáció. Köszönöm. Rendhagyó oktatóanyagot olvashatsz most: feltöltjük céged motorját a legerősebb üzemanyaggal! Marketinggel. Értékesítési tippekkel. Piackutatási és pénzügyi stratégiákkal. Online technikákkal. Mi a teendőd ezzel az anyaggal? olvasd el a cikkeket válassz ki egyet, azt, ami a legjobban tetszett valósítsd meg a benne tanácsoltakat légy büszke a munkád eredményére garantálom Neked, hogy ezt már 1 hónapon belül látni fogod Bármelyik cikket is választod ezek teljes verziói egyébként az egyetlen nagykereskedő és gyártó cégekre szabott magazin és program, a Nagyker Trendek egyik magazinjában jelentek meg sok erőt és kitartást kívánok a megvalósításhoz! Jagodics Rita kereskedelmimarketing-szakértő és a Kereskedelmi Marketing csapata U.i.: A Nagyker Trendekben megjelenő cikkeket eredetileg nagykereskedő és gyártó cégekre szabtuk, de most néhányat általánosabbá tettünk, hogy hasznosak legyenek a Te céged számára is. 1

2 Tartalomjegyzék Tippek cégvezetőknek, marketing- és értékesítési vezetőknek Somlóvári Attila: Hogyan válassz eredményes onlinemarketing-szakembert? /részletek/ 3 Vály Piros: DISC, a bűvös 4 betű 4 viselkedési stílus, melyek ismerete megváltoztatja a kapcsolatodat kollégáiddal, ügyfeleiddel és családoddal /részletek/ 5 Gleisz Gábor: Pénzügyi tervezés Nem csak pénzügyeseknek /részletek/ 7 Kifejezetten NAGYKERESKEDŐ, GYÁRTÓ cégek vezetőire szabott tippek Jagodics Rita: Minden, amit a termékbevezetés kommunikációjáról tudni érdemes /részletek/ 9 Nagy Sándor: Hogyan csökkentheted le drasztikusan céged raktárköltségeit? /részletek/ 11 Az ember, aki legyőzte a Drága! kifogást A Mapei sikertörténete /részletek/ 13 Ha hasznosnak találtad a cikkrészleteket 15 2

3 Somlóvári Attila: Hogyan válassz eredményes onlinemarketing-szakembert? Ajánlatkérés, megbeszélés, szerződés, kampányindítás De hol maradnak az eredmények? Mikor tódulnak már az áhított felhasználók és ügyfelek? Mivel az online marketing ma már egy külön iparággá nőtte ki magát, így a benne rejlő lehetőségek kiaknázása szakemberért kiált. Bizonyára számos vállalkozásnak és honlap-tulajdonosnak ismerős a történet: 1. Kitűzünk magunk elé egy célt az online vevőszerzésben. 2. Ennek érdekében leszerződünk egy marketing-/seo-/adwords-szakemberrel vagy -ügynökséggel. 3. Várunk, reménykedünk, fizetünk, de sajnos az eredmények nem jönnek. 4. Persze az is előfordulhat, hogy jön némi eredmény, növekszik a látogatottság és a forgalom is, de mindez olyan áron, ami egyáltalán nem térül meg. Ilyenkor természetes, hogy felmerül a kérdés: miért? A konkurenciámnak hogyan éri meg? Mi lehet nálunk a probléma? Hogy lesz kifizetődő céged online marketingje? [ ] A következőkben a Google-eszközök segítségével mutatom be azokat az alapfunkciókat és fogásokat iparágtól függetlenül, amelyekkel bárki egyszerűen ellenőrizheti, hogy az ő számára megfelelő minőségben nyújtják online marketinges partnerei a szolgáltatásukat. [ ] 2. Ellenőrzőpontok a Google AdWordshöz Fiókhozzáférés A Google irányelvei szerint az AdWords-fiók a megrendelő tulajdonát képezi, kivéve, ha erről a két fél a szerződésében másként nem rendelkezik. Sajnos gyakran tapasztom, hogy a megrendelő úgy futtatja egy megbízott szakértő által az AdWords-kampányait, hogy nincs is hozzáférése a saját fiókjához. Ez persze mindenféle manipulációkra ad lehetőséget. Volt olyan eset a praxisomban, amikor egy AdWords-fiókon belül több ügyfél kampányát kezelték. Ez azért nem jó, mert az egy fiókon belüli kampányok teljesítményei hatnak egymásra. Ha az én kampányom jól teljesít, akkor a Google végső soron úgy jutalmaz, hogy jobb hirdetési pozíciókat tudok elérni olcsóbb kattintási költségek mellett. Viszont ha más kampányok rosszabbak az enyémnél, akkor az ott fellépő probléma bizony megdrágítja az én hirdetéseimre való kattintások árát is. (Ezt hívják fiókszintű minőségi mutatónak, ami az egész fiók teljesítményén alapszik). 3

4 Kampánybeállítások A kampány típusa Mindig külön kell venni a keresési és a Display-hálózatot. Emellett az összes szolgáltatásnak meg kell jelennie (amikor új kampányt hozunk létre, kiválaszthatjuk, hogy az összes szolgáltatást, beállítási opciót szeretnénk használni, vagy csak az egyszerűsített normál funkciókat). Az összes szolgáltatást kiválasztva sokkal több és részletesebb beállítási lehetőséget kapunk (ilyen például a hirdetésmegjelenítési módok, hirdetésrotációs beállítások, ütemezések stb.), amelyeket nem érdemes kihagyni. Helyek A bővített kampányok óta célszerű az általános Magyarország beállítás mellett megyék szintjén is megadni a lokális célzást. Ennek köszönhetően konkrét adatokat kapunk arról, hogy megyénként milyen eredménnyel bírnak a kampányaink, ezáltal ezeket optimalizálni tudjuk. Nyelvek A szintén általános Magyar mellett mindig legyen beállítva az Angol is. Ez azért fontos, mert ma már elég magas azon felhasználók száma, akik valamilyen angol nyelvű eszközt használnak, vagy egyszerűen az operációs rendszerük nyelve angol az eszköztől függetlenül. [ ] Konverziómérés Szintén amatőr hiba, ha nincs konverziókövetésünk, azaz nem mérjük az AdWordsből jövő eredményeket. Konverziónak számos célt beállíthatunk épp úgy, mint az Analytics esetében: letöltés, regisztrálás, rendelés, feliratkozás A konverziómérés meglétét az Eszközök és elemzés / Konverziók menüpontban ellenőrizhetjük le: Somlóvári Attila teljes cikkét a Nagyker Trendek magazin és program próbacsomagjának egyik magazinjában olvashatod >>> 4

5 Vály Piros: DISC 4 viselkedési stílus, melyek ismerete megváltoztatja a kapcsolatodat kollégáiddal, ügyfeleiddel és családoddal Remek kommunikáció és optimizmus szétszórtság, pontatlanság Alaposság és tényszerűség merevség és túlzott precizitás Határozottság és tudatosság dominancia és elnyomás Megbízhatóság és lojalitás lassúság, csak egyféle munkafolyamatra koncentrálás. Van olyan munkatársad, akire valamelyik jellemző ezek közül? Az emberek viselkedése nagy vonalakban 4 nagy stílusba sorolható. Az egyes stílusokhoz tartozó emberek alapvetően másként viselkednek, és alapesetben nem mindenki érti meg könnyedén a másikat. Ha képes vagy arra, hogy felismerd, ki milyen viselkedési stílust képvisel, jobban megtalálod a hangot munkatársaiddal, könnyebben kötsz majd üzletet olyanokkal, akikkel eddig nem ment, és mindez sokkal kevesebb erőfeszítésedbe kerül, mint eddig. A hagyma módszer A DISC mozaikszó, 4 viselkedési stílus angol megnevezésének első betűiből tevődik össze. Ez a módszer azt mondja, hogy az ember ösztönös viselkedése leírható 4, nagyon jellegzetes jegyeket mutató viselkedési stílus különféle arányú elegyeként. Minden ember mindegyik stílust magában hordozza, csak épp mindenkiben különböző mértékben vannak jelen a különféle stílusjegyek. Ideális munka és munkahelyi környezet a stílusok függvényében Tudnod kell, hogy attól senki nem lesz rosszabb vagy jobb a másiknál, hogy valamely stílusjegyet erősebben viseli magán. Mindenkinek megvannak az erősségei és a fejlesztendő területei, és minden munka, minden feladat más és más stílusú embernek ideális A legkönnyebben táblázatban (lásd a következő oldalt) ábrázolhatjuk a 4 stílust, melyeket színekkel is jellemezni szoktunk. A 6 legfontosabb kommunikációs helyzet és konfliktus Most mutatok Neked néhány jellegzetes kommunikációs helyzetet, ahol nehézségekbe ütközhetsz, illetve megoldást arra, hogyan oldhatod fel a problémákat. 1. Jellemzően kék stílusú ember kontra jellemzően sárga stílusú ember Nagyon kevés a kettőjük közötti kommunikációs átfedés, mindössze 30%. A kék stílus szűkszavú, lényegre törő, adatokra építő és elsősorban írásban szeret kommunikálni (akkor is csak szigorúan a tárgyról). A sárga stílusúak cserfesek, sokat és a tárgytól eltérve szeretnek beszélni, rendszeresen visznek érzelmeket és magánéletet a társalgásba, és nem szeretik az írásbeli kommunikációt. Mit tehet a sárga, hogy megértsék egymást: le kell lassítania, és lépésről lépésre haladni, nem csapongani az érzelmeit kordában kell tartania testbeszédben vissza kell fognia magát információban, számokban kell beszélnie 5

6 Mit tehet a kék, hogy megértsék egymást: legyen könnyedebb legyen emberközpontúbb gyorsabb tempót kell felvennie hagynia kell a másikat beszélni Vály Piros teljes cikkét a Nagyker Trendek magazin és program próbacsomagjának egyik magazinjában olvashatod >>> 6

7 Gleisz Gábor: Pénzügyi tervezés Nem csak pénzügyeseknek Mielőtt lapoznál, kedves olvasó, hogy Ezt olvassa inkább a pénzügyesem!, kérlek, nézz mélyen magadba és gondold végig, hogy az elmúlt héten hányszor is terveztél meg dolgokat. Megtervezted, hogy a lezárásokat figyelembe véve melyik útvonalat választod reggel, és megtervezted azt is, hogy ma milyen dolgokat kell elintézned elsőként, ahogy beérsz a cégedbe. [ ] Azonban az üzleti és a pénzügyi tervezés folyamata ennél egy picit komplexebb dolog. Ez leginkább két dolog miatt van így: egyrészt sokkal több szereplő érintett az ügyben, mint Te magad, másrészt pedig sokkal hosszabb az időtáv, amiről beszélünk. Mennyi időnként tervezzünk? Ebben nem lehet elég okos az ember, hiszen ez nagyon sok mindentől függ. Ha nagyobb léptékben nézed a dolgokat, azaz leginkább stratégiai szinten mozogsz, akkor érdemes éves vagy negyedéves szintet választani. Igaz, mára az üzleti világ annyira felgyorsult, hogy amelyik vállalkozás ma remekül működik, az korántsem biztos, hogy 5 év múlva még egyáltalán üzemelni fog, vagyis az éves szintet igazán nem tudom javasolni. Teszem ezt a rohanó tempó miatt, másrészt pedig azért, mert ha valamit évente egyszer ellenőrzöl, az jó eséllyel nem úgy vagy nem arra változik, amerre szeretnéd. Hogy mindent érdemes megtervezned, arra itt láthatsz egy konkrét javaslatot: 7

8 [ ] Egy másik nélkülözhetetlen elem: az üzleti mérőrendszer A minap egy közepes és nagyobb cégekkel együttműködő, számítógépes rendszerekkel foglakozó ismerősömmel beszélgettünk, hogy a legtöbb közepes vagy nagy cégnek a mai napig nincs üzleti mérőrendszere. Ezek a cégek nem tudnak napi, heti vagy havi kimutatásokat, jelentéseket készíteni. [ ] Vagyis ha nincs ilyen műszerfalad és nem használsz riportokat, akkor ezt a következő éves tervezésnél érdemes átgondolnod. Nem azt mondom, hogy vegyél egy SAP-t, de legalább egy kulcsméréseket tartalmazó Excel-táblát el kell kezdened vezetni és a megfelelő adatokkal ellátni. Mutatok is egy példát, hogyan lehet egy ilyet Excelben akár 15 perc alatt is létrehozni. Ezeken a táblákon nem kell rengeteg számot feltüntetned. Mindössze ki kell választanod 3-5 kulcsmérőszámot, amelyeket keményen, heti szinten ellenőrizve a jó irányba tudsz majd állítani. Higgy nekem: ha hetente foglalkozol ezekkel, még akkor is javulni fognak, ha nem fektetsz be egyebet, mint azt a heti 1 órát, amíg beszélsz róluk a csapatoddal. Gleisz Gábor teljes cikkét a Nagyker Trendek magazin és program próbacsomagjának egyik magazinjában olvashatod >>> 8

9 Jagodics Rita: Az év marketingmérkőzése: érzelmek kontra racionalitás A döntéshozatalról évtizedek óta vita folyik: racionális okokra alapozzuk őket, vagy érzelmi impulzusokra? Szakemberek hadát foglalkoztatja a kérdés, hiszen ennek megértése nem más, mint hogy lehetőséget kapunk a hatékonyabb kommunikációra. Ez a cikk nem kevesebbre vállalkozik, mint hogy jobban megismertesse veled vállalkozásod célpiacának lelki világát. Hogyan aknázhatod ki, hogy a vevőid az érzelmi választásaikat is racionális indokokkal magyarázzák? A világ afelé tart, hogy az emberek megpróbálják palástolni emocionális döntéseiket, és azokhoz racionális indokokat keresnek. A legtöbben nem árulnák el, hogy azért döntöttek egy bizonyos laptop mellett, mert így övék lett az ismertségi körükben a legszebb, leglaposabb darab. Éppen ezért racionális okok után kutatnak, amelyekkel aztán megmagyarázhatják döntésük helyességét. Ez a folyamat öntudatlanul vonul át minden emberi elmén. Azonban ha ezt ismered, akkor tudod, hogy: 1. A reklámeszközeid (pl. egy hirdetésed, hírleveled) elején az érzelmekre hass, a végén a racionalitásra, majd zárd le a szöveget érzelmekkel. 2. Termékbevezető kampányaidban érzelmeket megpendítő szavakat használj. Minél korábban próbálj meg érzelmi kapcsolatot kialakítani viszonteladó olvasóiddal. Utána azonban mindig adj meg racionális okokat, amelyek a célközönséged számára fontosak: magas árrés, gyors eladhatóság stb. Szövegírási minták: hogyan hass az érzelmekre, illetve a racionalitásra? I. Új termék bevezetése A következő szövegeket bátran felhasználhatod, adaptálhatod vállalkozásod termékeire. Sikeresen használtuk őket a multinacionális, illetve a kis- és középvállalati szektor megszólításához is. Levél a cégvezetőnek: 1. Figyelemfelkeltés (a levél elején) - Érzelmi kezdés: Eleged van abból, hogy egyre többet kell dolgoznod ugyanazokért az eredményekért? - Racionális kezdés: Megkérdezésünk alapján viszonteladó partnereink 70%-a napi 87 perccel többet dolgozik, mint a tavalyi évben. 9

10 2. Megoldás (a levél közepén) - Érzelmi megoldás: Az elmúlt fél évben munkatársaimmal keményen dolgoztunk egy új termék kifejlesztésén. Mindezt azért, hogy a terméket nagyobb számban, magasabb árréssel adhasd el, és ezáltal elégedetten dőlhess hátra kedvenc székedben. Reméljük, tetszeni fog ez az új termék. - Racionális megoldás: Új termékünkre a megszokottnál 2%-kal magasabb árrést tudunk biztosítani üzletednek. 3. Instrukció (a levél végén) - Érzelmi instrukció: Mivel új termékünkből jelenleg mindössze 200 darab van raktárunkban, ezért annak vevővonzó képességét csak a legkedvesebb partnereink tesztelhetik le köztük Te is! Próbáld hát ki, milyen nagyszerű érzés lehet többet keresni ugyanannyi munkával - Racionális megoldás: Új termékünkből jelenleg mindössze 200 darab van raktárunkban. Területi képviselőnk természetesen mindent elmond arról, hogyan szerezheted be 2%-kal magasabb árrésű termékünket, amely egyébként megrendelésed után 24 órán belül már üzletedben is lesz. Támogatási anyagot pedig a következő számon kérhetsz hozzá: II. Új viszonteladók szerzése [ ] Jagodics Rita teljes cikkét a Nagyker Trendek magazin és program próbacsomagjának egyik magazinjában olvashatod >>> 10

11 Nagy Sándor: Hogyan csökkentheted le drasztikusan céged raktárköltségeit? Egy külföldi nagykereskedői hálózat tulajdonosa a logisztikai rendszerük újrahangolásáról szóló első találkozón fogalmazta meg, hogy szerinte a kereskedelem legnagyobb hozzáadott értéke a logisztika. Ugyanakkor a logisztika költségei lehetnek a legmagasabb költségelemek is a nagykereskedelmi értékláncban. Nagykereskedelmi cégek körében a tapasztalat az, hogy a piac által megkövetelt folyamatos termékinnováció csak a bevételek növelését vagy szinten tartását tudja biztosítani, de ezzel párhuzamosan a cégeknek a tőkearányos nyereség folyamatos szűkülésével kell szembenéznie. Ez a logisztikában keletkező folyamatos költségemelkedésből származik. Hogyan szerezhetünk versenyelőnyt a raktárban? A veszteségeket okozó és a versenyelőnyt fenyegető láncolat így fest (még a korábban magas árréssel, rugalmasan és gyorsan dolgozó cégeknél is): egyre szélesebb termékkínálat egyre nagyobb raktárak egyre magasabb készletértékek egyre több ember a logisztikában egyre rugalmatlanabb kiszolgálás a vevők részére. Hogyan tehetjük mérhetővé a logisztikai költségeket? A klasszikus vicc szerint egy elefántot is pont úgy kell megenni, mint egy csirkét: falatról falatra. A logisztikában sokféle termék különböző mennyiségben, csomagolásban és eltérő tárolási igénnyel jelenik meg, a vevők pedig eltérő mennyiségekben, összetételben és igényekkel rendelnek. Ahhoz, hogy a logisztikai folyamatban az egyes termékekre fordított figyelem számszerűsíthető legyen, az egyes folyamatokat kell standardizálni. A logisztikai folyamatok, a kezelt termékek és a raktári erőforrások megfelelő strukturálásával pontosan lebonthatóak az elemi költségtételek. Ezek révén kimutathatóvá válik az egyes termékekre rakódó költségek felépítése, melyek összege pedig a logisztika teljes költségét adja. 11

12 Hogyan készül a raktárlogisztikai árlista? A raktári költségstruktúra elemzése során a termékek közvetlen logisztikai költségeinek meghatározása a cél, valamint egy olyan modell felállítása, amelyet bizonyos időközönként felül lehet (és kell!) vizsgálni. Ennek első lépéseként (lásd az előző oldali ábrát) definiálni kell azokat a költségelemeket és csoportokat, amelyek leírják egy adott cég logisztikai rendszerének fenntartási költségeit és a raktári folyamatok működtetési költségeit. Ezek teljes listája minden cégnél más és más, de általában közéjük tartoznak az ingatlanbérleti díjak, adók, biztosítások, a cégnél dolgozók bérköltsége, a víz-, gáz- és áramszolgáltatás díjai. Amennyiben egy cég több telephellyel, raktárral rendelkezik, érdemes felosztani a kapott értékeket az egyes objektumokra. Következő lépésben tovább lehet bontani a költségeket raktári területek és funkciók szerint. A pontos elemzéshez szükséges meghatározni a raktár(ak) erőforrásigényét és az erőforrások költségét. Ezeket szintén célszerű továbbosztani raktári területenként. Hogyan fest egy költségelemzés végeredménye? A lenti példa 3 táblázatában jól látható, hogy az előbb ismertetett lépések során először meghatároztuk az egyes raktárakban tárolt cikkek átlagos logisztikai költségeit, majd utolsó lépésben termékcsoportokra bontottuk ezt. Mind a betárolás, mind a kitárolás költségei tovább bonthatók részfolyamatokra (bevételezés, átcsomagolás, betárolás, kiszedés, csomagolás, kiszállításiegységképzés), amennyiben ez a felbontás relevánsan növeli a folyamatok átláthatóságát. Nagy Sándor teljes cikkét a Nagyker Trendek magazin és program próbacsomagjának egyik magazinjában olvashatod >>> 12

13 Az ember, aki legyőzte a Drága! kifogást a MAPEI sikertörténete Az ember, aki nem kikerüli az akadályokat, hanem ledönti azokat. Aki tudja, hogyan kell értékesíteni a prémium termékeket. Aki mindig az aktuális és hosszú távú trendeket figyeli, hogy tudja, mit kell éppen meglovagolni. Markovich Béla, a Mapei Kft. ügyvezetője nem az életéről beszél, hanem arról, hogyan lehet lefölözni a piacot. Bélával régóta ismerjük egymást /Jagodics Ritával a szerk./. Minihotelünket kis túlzással a Mapei termékei tartják egyben, a Nagyker Marketing pedig évek óta segíti a cégét marketingstratégiákkal. Az ÉpítkezemFelújítok összefogásba is az elsők között lépett be. A rengeteg közös munka ellenére Béla mégis tudott nekem újat mondani sőt, még olyat is, amitől alaposan ledöbbentem. Mivel már jó pár éve ismerjük egymást, ezért vágjunk is rögtön a közepébe: milyen lépéseket kellett megtenned az évek során, hogy a Mapei története igazi sikersztori legyen? Az biztos, hogy az osztrák anyavállalat nélkül a hazai Mapei nem lenne az, ami. Az indulásnál rengeteget segítettek nekem szakmailag. Számtalan képzésen vettem részt náluk, illetve, mikor arra volt szükségem, hogy itthon bemutatót tartsak a viszonteladóknak, akkor mindig az első szóra jöttek. Nekem eközben a nulláról kellett megtanulnom, hogy hogyan kell egy céget vezetni és működtetni. Két dolgot tudtam csak biztosan: - Először is, hogy a Mapei termékei nagyon jók, messze a legjobbak a piacon. - Másodszor pedig azt, hogy ezeket a remek termékeket nekem el kell adnom. Ahhoz viszont, hogy egy ilyen kimagasló minőségű és árú terméket el tudj adni, mindent legyőző akaratra van szükséged. Volt például olyan partnerünk, akihez 6 hónapig jártam, anélkül, hogy akár egy doboz ragasztót is eladtam volna neki. 6 hónapon keresztül folyton azt mondta, hogy nem és nem én viszont újra és újra visszamentem hozzá, mert tudtam, hogy rendelni fog. A termék jó, akkor miért ne venne belőle? - kérdeztem magamtól. Az értékesítéshez akkoriban semmit nem értettem, de szerettem beszélgetni az emberekkel, így végül nyélbe ütöttük az üzletet fél év után. Mikor a Mapeihez kerültem, megtanultam az összes termék adatait, tulajdonságait és előnyeit. Ha ezt nem teszem meg, akkor egy megrendelőt sem szerzek. Akkoriban ráadásul a kereskedők sorra elhajtottak. Azt mondták: Mapei? Az veszettül drága... Így mentem tovább a kivitelezőkhöz. Őket aztán tényleg csak a szakmai dolgokkal lehetett meggyőzni. Ennyi lenne a sikerrecept? Kitartás és szakmai felkészültség? Ha tudod, hogy jó, amit csinálsz, akkor nincs olyan akadály, amit ne dönthetnél le ezért biztosan el fogod érni a céljaidat. Azonban ha a céljaid a megszokottnál merészebbek amilyenek az enyémek is voltak, akkor nem biztos, hogy egyedül is eléred azokat: ahhoz már megfelelő munkatársak is 13

14 kellenek. Jó kollégákat találni könnyű - olyanokat viszont, aki passzolnak hozzád és a céghez, valamint közben értik is a munkájukat, már jóval nehezebb. Nekem szerencsére sikerült összeállítanom a nyerő csapatot. Beszéltél a felkészültségről és az akaratról is. Szerinted melyik visz előre jobban egy cégvezetőt a munkájában? Az emberi tulajdonságok vagy a jobban tanulható dolgok? Egyértelműen az emberi tulajdonságok. Azok, amelyeket nem lehet iskolákban megtanulni. Gondoljunk csak bele, hogy manapság, mikor termék és termék között alig van különbség, akkor csak az emberek tehetnek sikeresebbé egy céget. Lehet valaki nagyon jó úszó, de ha nincs meg benne az eltökéltség és a bátorság, akkor nem fog beugrani a vízbe, ha meglát egy fuldoklót. Aki viszont elszánt és bátor, az akkor is beugrik, ha nem tud jól úszni. És végül ki menti meg a gyereket? Az, aki ugyan kevésbé úszik jól, de sokkal eltökéltebb, mint a másik. És ez az ember aztán elmegy, megtanul igazán jól úszni, és onnantól legyőzhetetlen lesz. Azonban tanfolyamok nem léteznek az elszántság megtanulására - azt neked kell kihoznod magadból. Fejleszteni persze ezt is lehet, de megtanulni nem. Te hogyan fejleszted a pozitív hozzáállásodat? Rengeteg okos ember volt és van a világban, akik már leírták, hogyan érdemes a dolgokat csinálni ezért folyamatosan könyvekből és tréningeken fejlesztem a tudásom. Nem kell feltalálni a spanyolviaszt, egyszerűen csak tanulni kell az okosabbtól. Azt is egy nálam okosabb embertől hallottam még évekkel ezelőtt, hogy mindennap el kell olvasni valami olyat, ami hasznos Neked. Csak napi 10 oldal - nem több, nem kevesebb. Ha nem fogadom meg ezt a tanácsot, akkor ma úgy félszáz olyan könyvvel lennék kevesebb, amelyek a munkámat előbbre viszik. Akkor most nézzük meg a másik oldalt. Véleményed szerint mennyire lehet tanulni a cégvezetést? Meg lehet tanulni. Ezt azért állítom teljes bizonyossággal, mert én is tanultam. Persze vannak emberek, akik ezt ösztönösen jól csinálják. Ők sokkal kevesebben vannak. A többieknek ezt meg kell tanulniuk. A Markovich Bélával készült teljes interjút a Nagyker Trendek magazin és program próbacsomagjának egyik magazinjában olvashatod >>> 14

15 Ha hasznosnak találtad a cikkrészleteket akkor biztosan érdekes lehet számodra hazánk egyetlen nagykereskedő, gyártó cégekre szabott magazinja és programja, a Nagyker Trendek. A kockázat nélküli próbacsomag részleteit erre a linkre kattintva, az OLDAL ALJÁN találod >>> 15

KEDVES OLVASÓM! Először is kérlek, engedd meg, hogy tegeződjünk, hiszen így sokkal gördülékenyebb a kommunikáció. Köszönöm.

KEDVES OLVASÓM! Először is kérlek, engedd meg, hogy tegeződjünk, hiszen így sokkal gördülékenyebb a kommunikáció. Köszönöm. KEDVES OLVASÓM! Először is kérlek, engedd meg, hogy tegeződjünk, hiszen így sokkal gördülékenyebb a kommunikáció. Köszönöm. Sokat gondolkodtam, minek is nevezzem ezt a 6 cikkrészletet tartalmazó tanulmányt,

Részletesebben

Activity Plan. A javaslat nem teljes körű: csupán a konzultáción, a cégvezető elmondása alapján szerzett információkon alapszik.

Activity Plan. A javaslat nem teljes körű: csupán a konzultáción, a cégvezető elmondása alapján szerzett információkon alapszik. Activity Plan A program fő pillérét a cégvezetővel folytatott szakértői konzultáció adja, melynek tartalma minden esetben cégspecifikus és személyre szabott. A Human Map szakértői számára a programban

Részletesebben

hogyan döntheti el, hogy melyik az Önnek megfelelő online marketing ügynökség? Google AdWords ügynökség kiválasztása:

hogyan döntheti el, hogy melyik az Önnek megfelelő online marketing ügynökség? Google AdWords ügynökség kiválasztása: Google AdWords ügynökség kiválasztása: hogyan döntheti el, hogy melyik az Önnek megfelelő online marketing ügynökség? Még több hasznos info» www.klikkmarketing.hu Google AdWords ügynökség kiválasztása:

Részletesebben

KÖNNYEN KI TUDOD MONDANI? NEM!

KÖNNYEN KI TUDOD MONDANI? NEM! KÖNNYEN KI TUDOD MONDANI? NEM! A következő kérdőív azt méri fel, hogy mennyire tudsz másoknak nemet mondani, mennyire vagy képes kiállni a neked fontosnak tartott dolgok mellett akkor is, ha ez éppen mások

Részletesebben

marketing gyorsindító alapvetések

marketing gyorsindító alapvetések marketing gyorsindító alapvetések munkafüzet!1 Kiadja: Oláh Sándor Mérhető Marketing Megoldások 2015. Minden jog fenntartva. A jelen jegyzet tartalmának másolása, sokszorosítása, közzététele bármilyen

Részletesebben

NEMZETKÖZI FELSŐOKTATÁSI MARKETING ISMERETEK KÉPZÉS ÉS FELSŐOKTATÁS NEMZETKÖZI FEJLESZTÉSÉÉRT DÍJ PÁLYÁZATAINAK SZAKMAI BÍRÁLATA ÖSSZEFOGLALÓ

NEMZETKÖZI FELSŐOKTATÁSI MARKETING ISMERETEK KÉPZÉS ÉS FELSŐOKTATÁS NEMZETKÖZI FEJLESZTÉSÉÉRT DÍJ PÁLYÁZATAINAK SZAKMAI BÍRÁLATA ÖSSZEFOGLALÓ NEMZETKÖZI FELSŐOKTATÁSI MARKETING ISMERETEK KÉPZÉS ÉS FELSŐOKTATÁS NEMZETKÖZI FEJLESZTÉSÉÉRT DÍJ PÁLYÁZATAINAK SZAKMAI BÍRÁLATA ÖSSZEFOGLALÓ Fojtik János - Kuráth Gabriella Felsőoktatás nemzetköziesítése

Részletesebben

Hogyan váljunk profi felhasználóvá 80 nap alatt, vagy még gyorsabban? Ingyenes e-mail tanfolyam.

Hogyan váljunk profi felhasználóvá 80 nap alatt, vagy még gyorsabban? Ingyenes e-mail tanfolyam. Hogyan váljunk profi felhasználóvá 80 nap alatt, vagy még gyorsabban? Ingyenes e-mail tanfolyam. Hogyan állítsam be az Outlook-ot ingyenes e-mail címhez? 10. lecke Hogyan állítsam be az Outlook-ot, ha

Részletesebben

Kincskereső üzemmód: Hol a titok? Mi a trükk? Keressük meg a NAGY kiugrási pontot! 1. HIBA

Kincskereső üzemmód: Hol a titok? Mi a trükk? Keressük meg a NAGY kiugrási pontot! 1. HIBA Sokan arra várnak, hogy egyszercsak eljön majd az ő idejük és beindul az üzlet. Tanulják a marketinget, olvasnak róla mit kell tenni, eljárnak rendezvényekre, minden ötletbe belefognak, de valahogy soha

Részletesebben

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV Beszerzési és elosztási logisztika Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV 3. Előadás A beszerzési logisztikai folyamat Design tervezés Szükséglet meghatározás Termelés tervezés Beszerzés

Részletesebben

FELMÉRÉS A ROMÁN NYELV OKTATÁSÁRÓL

FELMÉRÉS A ROMÁN NYELV OKTATÁSÁRÓL Hargita Megye Tanácsa RO-530140 Csíkszereda, Szabadság tér 5. szám Tel.: +4-0266-207700, Fax: +4-0266-207703, info@hargitamegye, www.hargitamegye.ro FELMÉRÉS A ROMÁN NYELV OKTATÁSÁRÓL A román nyelv és

Részletesebben

Vajda Éva. Bevezetés a keresőmarketingbe

Vajda Éva. Bevezetés a keresőmarketingbe Vajda Éva Bevezetés a keresőmarketingbe Alapfogalmak Fizetett hivatkozások - hirdetés Organikus találatok - ki kell "érdemelni" jó honlappal Organikus vs fizetett hivatkozás Organikus - keresőoptimalizálás

Részletesebben

Számlázó program vásárlás előtt áll? Nehezen választ a sok hasonlónak tűnő ajánlat közül? Segítségre lenne szüksége?

Számlázó program vásárlás előtt áll? Nehezen választ a sok hasonlónak tűnő ajánlat közül? Segítségre lenne szüksége? Számlázó program vásárlás előtt áll? Nehezen választ a sok hasonlónak tűnő ajánlat közül? Segítségre lenne szüksége? Íme 7+1 szempont, amelyet ne hagyjon figyelmen kívül a választás előtt 1. Kezelhetőség

Részletesebben

Angol nyelvű kommunikációs munkatárs 2008

Angol nyelvű kommunikációs munkatárs 2008 Angol nyelvű kommunikációs munkatárs 2008 1. A cég bemutatása Szoftvert termék fejlesztő cég, amely réspiacra szállít prémium minőségű termékeket és nemzetközi piacra értékesít. A versenytársainkat azzal

Részletesebben

Egy nagyon egyszerű módszer - avagy hogyan egészítheted ki a jövedelmedet anélkül, hogy bármit is el kellene adnod

Egy nagyon egyszerű módszer - avagy hogyan egészítheted ki a jövedelmedet anélkül, hogy bármit is el kellene adnod Ebből a tortából most Te is vághatsz magadnak egy szeletet [SPEC1]! Egy nagyon egyszerű módszer - avagy hogyan egészítheted ki a jövedelmedet anélkül, hogy bármit is el kellene adnod Kedves [SPEC1]! Először

Részletesebben

Az új PHOENIX CONTACT webshop. Mojzes Gábor 2014. szeptember

Az új PHOENIX CONTACT webshop. Mojzes Gábor 2014. szeptember Az új PHOENIX CONTACT webshop Mojzes Gábor 2014. szeptember Belépés a Phoenix Contact webshopba www.phoenixcontact.hu Bejelentkezni az Ön által a regisztrációkor megadott e-mail címmel és a visszaigazoló

Részletesebben

Hogyan könnyítsd meg az életed a Google Street View használatával?

Hogyan könnyítsd meg az életed a Google Street View használatával? Hogyan könnyítsd meg az életed a Google Street View használatával? Használd ezt a nagyszerű és ingyenes szolgáltatást olyan célokra, amelyek pénzt és időt takarítanak meg Neked, ügyfeleidnek és barátaidnak!

Részletesebben

Miért olyan fontos a minıségi pont?

Miért olyan fontos a minıségi pont? A fiókban látható konkrét minıségi pont értékek egy olyan általános számítás eredményei, ami a kulcsszó tökéletes egyezése esetére érvényesek. Miért olyan fontos a minıségi pont? A minıségi pont három

Részletesebben

EFFEKT Hungary Kft. MÉDIABEMUTATÓ

EFFEKT Hungary Kft. MÉDIABEMUTATÓ EFFEKT Hungary Kft. 2010 MÉDIABEMUTATÓ TERJESZTÉS Kiadványainkat ingyenesen terjesztjük: Biztonságtechnikával, vagyonvédelemmel foglalkozó cégek döntéshozói (tervezők, telepítők, kivitelezők, távfelügyeleti

Részletesebben

Marketing cégelemzés. For-Max Kft. 2011. december. 21.

Marketing cégelemzés. For-Max Kft. 2011. december. 21. Marketing cégelemzés For-Max Kft. 2011. december. 21. Iránypontok a következő évhez, hogy az általad tervezett 5%-os növekedéshez közelebb kerüljön a céged 2012-ben Kedves László! Mielőtt megnézzük, hol

Részletesebben

ÖTLET / VÁLLALKOZÁS VALIDÁLÓ MARKETING KÉRDŐÍV A vállalkozás neve: Gardena Kertészet

ÖTLET / VÁLLALKOZÁS VALIDÁLÓ MARKETING KÉRDŐÍV A vállalkozás neve: Gardena Kertészet ÖTLET / VÁLLALKOZÁS VALIDÁLÓ MARKETING KÉRDŐÍV A vállalkozás neve: Gardena Kertészet I. KÉRDÉS SOR: MINTA Töltsd ki az alábbi táblázatot a jelenlegi gondolataid, tudásanyagod, feltételezéseid alapján.

Részletesebben

ComFit Kft. részére végzett Farmakovigilanciai irodalomfigyelés - Megbízói elégedettség mérő kérdőív 2013. február 11.

ComFit Kft. részére végzett Farmakovigilanciai irodalomfigyelés - Megbízói elégedettség mérő kérdőív 2013. február 11. ComFit Kft. részére végzett Farmakovigilanciai irodalomfigyelés - Megbízói elégedettség mérő kérdőív 2013. február 11. Kiküldött kérdőívek száma: 35. A kimutatás a kitöltött kérdőívek adatait tartalmazza

Részletesebben

Az adatbázisok minősége és a kampányok hatékonysága közti összefüggések. Előadó: Bánki Márton PROAKTÍVdirekt Életmód Klub

Az adatbázisok minősége és a kampányok hatékonysága közti összefüggések. Előadó: Bánki Márton PROAKTÍVdirekt Életmód Klub + Az adatbázisok minősége és a kampányok hatékonysága közti összefüggések Előadó: Bánki Márton PROAKTÍVdirekt Életmód Klub + ERRŐL FOGOK BESZÉLNI! Miért és hogyan tervezzünk adatbázist? Hogyan profilozzunk,

Részletesebben

Mi kell a jó vevőnek? Jagodics Rita Kereskedelmi marketing szakértő

Mi kell a jó vevőnek? Jagodics Rita Kereskedelmi marketing szakértő Mi kell a jó vevőnek? Jagodics Rita Kereskedelmi marketing szakértő A hozzád legközelebb álló emberek átlaga vagy! Jagodics Rita kereskedelmi marketing szakértő Hogyan érheted el a gazdagab, jobb vevőket?

Részletesebben

MINDEN ANYUKA MEGGYÓGYUL!

MINDEN ANYUKA MEGGYÓGYUL! MINDEN ANYUKA MEGGYÓGYUL! TÓTH ICÓ, MÁLYVAVIRÁG ALAPÍTVÁNY DISSZEMINÁCIÓS WORKSHOP BUDAPEST, MÁLYVAVIRÁG ALAPÍTVÁNY A MÉHNYAKRÁKOS NŐK GYÓGYULÁSÁÉRT ÉS A MEGELŐZÉSÉRT 2013: Minden anyuka meggyógyul! c.

Részletesebben

Beszéljünk a nyári uborkaszezonról!

Beszéljünk a nyári uborkaszezonról! Beszéljünk a nyári uborkaszezonról! Sok mikro-és kisvállalkozás tulajdonosának igazi rémálom a nyári idıszak, hiszen beköszönt az utálatos uborkaszezonként emlegetett jelenség, melynek a jellemzıit biztosan

Részletesebben

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez.

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez. Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez. 2 l Schindler Útmutató Kötelezettségvállalásunk Kedves Kollégák,

Részletesebben

Logon megrendelő felület

Logon megrendelő felület Szilárd, megbízható alapokon. Logon megrendelő felület Felhasználói kézikönyv Holcim Magyarország Kft. Cement Logisztika 2014 Holcim Country Company Name 1 Tartalomjegyzék Bevezetés 3 1. Bejelentkezés

Részletesebben

NagykerMarketing forgalomserkentő e-kampány

NagykerMarketing forgalomserkentő e-kampány NagykerMarketing forgalomserkentő e-kampány Kedves Cégvezető Társam! A lenti leveleket küldheted ki a viszonteladóidnak, illetve a végfelhasználóidnak. De előtte még néhány dolog, amire érdemes figyelni:

Részletesebben

Kézikönyv Sarzs (LOT) kezelés - alapok

Kézikönyv Sarzs (LOT) kezelés - alapok Kézikönyv Sarzs (LOT) kezelés - alapok 1 4 Tartalomjegyzék 2 ÁRUCIKK - ÜRES... 10 3 ÁRUCIKK - MEGJELENÍTÉS [10035 BE_S_ANYAG SARZSOS ALAPANYAG]... 12 4 ÁRUCIKK - VÁLTOZTATÁS [10035 BE_S_ANYAG SARZSOS ALAPANYAG]13

Részletesebben

Kedves Olvasóm! Gondolkozz el, hogyan használhatnád őket a cégedben, majd irány a megvalósítás! Ehhez kívánok sok sikert. Üdvözlettel: Jagodics Rita

Kedves Olvasóm! Gondolkozz el, hogyan használhatnád őket a cégedben, majd irány a megvalósítás! Ehhez kívánok sok sikert. Üdvözlettel: Jagodics Rita Kedves Olvasóm! Ahogy ígértük, ebben az anyagban a 2014-es III. Országos Nagykereskedelmi és Gyártói konferencia 9 értékes gondolatát gyűjtöttük össze neked, mindegyik előadótól 1-1-et sőt, néha többet

Részletesebben

Direkt Expressz. Az előremutató megoldás

Direkt Expressz. Az előremutató megoldás Direkt Expressz Az előremutató megoldás Bemutatjuk a TNT Direkt Expressz szolgáltatását DIREKT: A küldemény közvetlenül a célország hálózatába jut, elkerülve a nemzetközi elosztóközpontokat és raktárakat.

Részletesebben

SPÓROLJUNK AZ IRODAI REZSIN

SPÓROLJUNK AZ IRODAI REZSIN A SZERZŐI KÖNYVKIADÁS FORRADALMA II. Évad, 2. Szám, 2015. 07. A HÓDÍTÓ ÍR Egy kis whisky-történelem A TŐZSDEI ROBOT Barát vagy ellenség? INGYENES TECHNOLÓGIA ÉS ÜZLET MÁSKÉPP SPÓROLJUNK AZ IRODAI REZSIN

Részletesebben

MEC gyakornoki program

MEC gyakornoki program MEC gyakornoki program MEC gyakornoki program 10 éve indítottuk el gyakornoki programunkat, melynek legfőbb célja, hogy olyan tehetségeket fedezzünk fel, akikre a diploma után is számíthatunk. Miért az

Részletesebben

A cikkeket írta: Károlyi Veronika (Ronyka) www.varazslatostitkok.com. Korrektúra: Egri Anikó

A cikkeket írta: Károlyi Veronika (Ronyka) www.varazslatostitkok.com. Korrektúra: Egri Anikó A cikkeket írta: Károlyi Veronika (Ronyka) www.varazslatostitkok.com Korrektúra: Egri Anikó 2 Tartalomjegyzék Tartalomjegyzék... 3 Az összefogás döbbenetes ereje... 4 Depressziós helyett bajnok... 6 Na

Részletesebben

Triplázd meg Adsense CTR-ed AdsensePenz.hu. Gerendás László. http://adsensepenz.hu

Triplázd meg Adsense CTR-ed AdsensePenz.hu. Gerendás László. http://adsensepenz.hu Gerendás László http://adsensepenz.hu Kedves Olvasó! Megtaláltad! Itt megtanulod megtriplázni az átkattintási arányod, és azon keresztül az adsense bevételed. Gyorsan számold is ki mennyit jelent ez most

Részletesebben

A Viszonteladói Árbevétel- Növelés Szisztémája 2015. Június 11.

A Viszonteladói Árbevétel- Növelés Szisztémája 2015. Június 11. A Viszonteladói Árbevétel- Növelés Szisztémája 2015. Június 11. PROGRAM, CSOMAG 3 ÖSZTÖNZŐ RENDSZEREK 2 HITELESSÉG 1 A NÖVEKEDÉS Kísérlet: hányan követik a piros lámpánál az átkelő férfit 1,5 szer többen

Részletesebben

Csavarda mobil áruház

Csavarda mobil áruház Csavarda mobil áruház Használati útmutató Kérjük, hogy mielőtt elkezdené használni a Csavarda mobil áruház alkalmazást, gondosan olvassa végig ezt a segédletet. TARTALOMJEGYZÉK 1. Letöltés 2. oldal 2.

Részletesebben

MarketingMánia - A kisvállalkozók marketingasszisztense www.marketingmania.hu

MarketingMánia - A kisvállalkozók marketingasszisztense www.marketingmania.hu Érdemes még hírlevelet írni? Kérdőíves felmérés Nemrég készítettem egy kérdőívet, mert érdekelt, hogy mennyire megalapozott az az állítás, hogy a hírlevél halott, és nem érdemes már foglalkozni vele. A

Részletesebben

Felfedeztem egy nagyon érdekes és egyszerű internetes pénzkeresési módot, amihez nulla forint befektetés szükséges.

Felfedeztem egy nagyon érdekes és egyszerű internetes pénzkeresési módot, amihez nulla forint befektetés szükséges. Kedves Olvasó! Felfedeztem egy nagyon érdekes és egyszerű internetes pénzkeresési módot, amihez nulla forint befektetés szükséges. Eredetileg egy barátomnak akartam segíteni, aki egyik napról a másikra

Részletesebben

Céljaim 2014-re, hogy még sikeresebb legyek!

Céljaim 2014-re, hogy még sikeresebb legyek! Céljaim 2014-re, hogy még sikeresebb legyek! A mai dátum:... FONTOS! Szánj erre a gyakorlatra elég időt! Legalább fél órára, de lehet, hogy egy órára is szükséged lesz. Adj magadnak időt, hogy tényleg

Részletesebben

Hogyan emelj árat?- 1.rész

Hogyan emelj árat?- 1.rész Hogyan emelj árat?- 1.rész Elıszó Az áremelés kérdése kényes téma, de beszélni kell róla. Az áremelés témája arról jutott eszembe, hogy pár nappal ezelıtt az egyik multiban bevásároltam, és alkalmam volt

Részletesebben

IQvíz Tanácsadó Kft. Magyarország ügyfélbarát víziközmű szolgáltatói program

IQvíz Tanácsadó Kft. Magyarország ügyfélbarát víziközmű szolgáltatói program Magyarország ügyfélbarát víziközmű szolgáltatói program Tartalomjegyzék MIRŐL SZÓL AZ IQVÍZ ÜGYFÉLBARÁT SZOLGÁLTATÓK PROGRAM? MIÉRT ÉRDEMES RÉSZT VENNI A PROGRAMBAN? AZ IQVÍZ ÜGYFÉLBARÁT SZOLGÁLTATÓK PROGRAM

Részletesebben

JOB Klub Álláspiaci kulisszatitkok

JOB Klub Álláspiaci kulisszatitkok JOB Klub Álláspiaci kulisszatitkok Hogyan és mit is csinálunk? Pályázati anyag: önéletrajz + motivációs levél +? Önéletrajz : lehet 1 oldalnál hosszabb? Kulcsszavak használata Tömör és átlátható, ne a

Részletesebben

Mutassa be cégét és termékeit 400 1 fejlett cég ügyvezetőjének és vezetőinek az ország legnagyobb gyártókra, nagykereskedőkre szabott konferenciáján

Mutassa be cégét és termékeit 400 1 fejlett cég ügyvezetőjének és vezetőinek az ország legnagyobb gyártókra, nagykereskedőkre szabott konferenciáján a tavalyi, III. Országos Nagykereskedelmi és Gyártói Konferencia 330 résztvevővel Mutassa be cégét és termékeit 400 1 fejlett cég ügyvezetőjének és vezetőinek az ország legnagyobb gyártókra, nagykereskedőkre

Részletesebben

MAGAZIN KIAJÁNLÓ. 2015. december LAPSZÁMOK MAGYAR ÉS ANGOL NYELVEN

MAGAZIN KIAJÁNLÓ. 2015. december LAPSZÁMOK MAGYAR ÉS ANGOL NYELVEN MAGAZIN KIAJÁNLÓ 2015. december LAPSZÁMOK MAGYAR ÉS ANGOL NYELVEN PERSPECTIVE Lapunkon keresztül alternatív perspektívát adunk Olvasóinknak a jövő technológiai újításaihoz és a mögöttük fellelhető üzlet

Részletesebben

MOBILITÁS VÁLLALATI KÖRNYEZETBEN MEGOLDÁS KONCEPCIÓ

MOBILITÁS VÁLLALATI KÖRNYEZETBEN MEGOLDÁS KONCEPCIÓ MOBILITÁS VÁLLALATI KÖRNYEZETBEN MEGOLDÁS KONCEPCIÓ 1 Mobil eszközök növekedési trendje 2 A mobil eszközök előnyei Támogatják a mobilitást, könnyű velük utazni, terepen munkát végezni Széles applikáció

Részletesebben

Facebook, mint keresőrendszer Egy nyomós érv megszületése a Bing optimalizálás mellett Clear Online Riport www.clear.hu 1. oldal JOGI FELTÉTELEK FELELŐSSÉG KORLÁTOZÁS Ez a riport nem üzleti vagy jogi tanácsadás

Részletesebben

POSZEIDON dokumentáció (1.2)

POSZEIDON dokumentáció (1.2) POSZEIDON dokumentáció (1.2) Bevezetés a Poszeidon rendszer használatába I. TELEPÍTÉS Poszeidon alkalmazás letölthető: www.sze.hu/poszeidon/poszeidon.exe Lépések: FUTTATÁS / (FUTTATÁS) / TOVÁBB / TOVÁBB

Részletesebben

Teszteld le az Adwords kampányod!

Teszteld le az Adwords kampányod! Teszteld le az Adwords kampányod! A Te kampányod GYÉMÁNT BÁNYA vagy FEKETE LYUK??? Vigyázz! A kettő nagyon hasonlít egymásra: Egyre drágább az Adwords és egyre kevesebb az új ügyfél belőle? Úgy érzed,

Részletesebben

MÉRY Android Alkalmazás

MÉRY Android Alkalmazás MÉRY Android Alkalmazás Felhasználói kézikönyv Di-Care Zrt. Utolsó módosítás: 2014.06.12 Oldal: 1 / 7 Tartalomjegyzék 1. Bevezetés 3 1.1. MÉRY Android alkalmazás 3 1.2. A MÉRY Android alkalmazás funkciói

Részletesebben

Gondolatok a tegnapokról. és arról, hogy milyen ismérvei vannak egy jó vezetőnek?

Gondolatok a tegnapokról. és arról, hogy milyen ismérvei vannak egy jó vezetőnek? Gondolatok a tegnapokról és arról, hogy milyen ismérvei vannak egy jó vezetőnek? Semmi értelme azon gondolkodni, hogy a tegnap miért alakult úgy, ahogy. Azon azonban érdemes elmélkedni, hogy miképpen lehet

Részletesebben

KORÓDI SÁNDOR TITKOS GY.I.K!

KORÓDI SÁNDOR TITKOS GY.I.K! KORÓDI SÁNDOR TITKOS GY.I.K! Gyakran Ismételt Kérdések a Vonzás Törvényéről 2010 KORÓDI SÁNDOR TITKOS GY.I.K! A kiadvány a tartalom módosítása nélkül, és a forrás pontos megjelölésével szabadon terjeszthető.

Részletesebben

Egy nagyon egyszerű módszer - avagy hogyan egészítheted ki a jövedelmedet anélkül, hogy bármit is el kellene adnod

Egy nagyon egyszerű módszer - avagy hogyan egészítheted ki a jövedelmedet anélkül, hogy bármit is el kellene adnod Tárgy: [SPEC1]! Egy nagyon egyszerű módszer, avagy siker 8 lépésben... Egy nagyon egyszerű módszer - avagy hogyan egészítheted ki a jövedelmedet anélkül, hogy bármit is el kellene adnod Kedves [SPEC1]!

Részletesebben

Válság és kommunikáció!

Válság és kommunikáció! Válság és kommunikáció! A potenciális vevıink irányába történı kommunikáció válság idején kiemelten fontos. Sajnos nagyon sokan elkövetik azt a hibát, hogy egy nehéz helyzetben (pl. válság idején) behúzzák

Részletesebben

Nos akkor beszállsz a játékba?!

Nos akkor beszállsz a játékba?! Nos akkor beszállsz a játékba?! Úgy gondoltam, végre írok egy cikket arról, amit lépen nyomon hangoztatok, és amiben maximálisan hiszek: nem vagyok híve "csak" az online marketing technikáknak, és nem

Részletesebben

Hôszigeteljen egyszer és mindenkorra!

Hôszigeteljen egyszer és mindenkorra! Hôszigeteljen egyszer és mindenkorra! 1 Partnere a hôszigetelésben! Szeged Simontornya Budapest, XI. kerület A Graytherm homlokzati hôszigetelô rendszer gyártója, forgalmazója, a 100%-os magyar tulajdonban

Részletesebben

HASZNÁLATI ÚTMUTATÓ DOLGOZÓK IMPORTÁLÁSA KULCS BÉR PROGRAMBA AZ ONLINE MUNKAIDŐ NYILVÁNTARTÓ RENDSZERBŐL. Budapest, 2013. november 08.

HASZNÁLATI ÚTMUTATÓ DOLGOZÓK IMPORTÁLÁSA KULCS BÉR PROGRAMBA AZ ONLINE MUNKAIDŐ NYILVÁNTARTÓ RENDSZERBŐL. Budapest, 2013. november 08. HASZNÁLATI ÚTMUTATÓ DOLGOZÓK IMPORTÁLÁSA KULCS BÉR PROGRAMBA AZ ONLINE MUNKAIDŐ NYILVÁNTARTÓ RENDSZERBŐL Budapest, 2013. november 08. 1. CÉLKITŰZÉS A fő cél, hogy az OL Munkaidő Rendszerből kinyert jelenlét

Részletesebben

7 TERMÉKHASZNÁLAT ÉS ELADÁS

7 TERMÉKHASZNÁLAT ÉS ELADÁS 7 TERMÉKHASZNÁLAT ÉS ELADÁS Ez a téma nagyon nyilvánvalónak tűnhet, de tapasztalataim szerint ez az egyik legfélreértettebb része az üzletnek. Minden üzlet, vállalkozás, cég elad valamit. Rendszerint megoldást

Részletesebben

Admin Skála Edzőtábor Programfüzet és Ellenőrzőlista

Admin Skála Edzőtábor Programfüzet és Ellenőrzőlista Edzőtábor Programfüzet és Ellenőrzőlista Mi fog történni az Edzőtáborban? Az kidolgozása a kulcs ahhoz, hogy a következő évben minden kitűzött célodat elérd. Ez a legzseniálisabb eszköz, ami valaha a management

Részletesebben

Social media Facebook

Social media Facebook Social media Facebook A social media hazánkban is kezd nagyon széles ívben elterjedni. Manapság egyik legnépszerűbb közösségi portál a facebook. Magyarországon már 1,3 millió felhasználója van, akiknek

Részletesebben

Cukimami én idős motiváció:

Cukimami én idős motiváció: Cukimami s én idő ió: c motivá Énidó Kezdjük ott, hogy miért is fontos, az Énidő; Magad miatt, mert kell, hogy érezd; az anyasággal nem veszítetted el a nőiességedet, azt, hogy egy önálló és utánozhatatlanul

Részletesebben

A KKV-K MARKETING AKTIVITÁSAI

A KKV-K MARKETING AKTIVITÁSAI A KKV-K MARKETING AKTIVITÁSAI Dr. Polereczki Zsolt DE-GTK Marketing és Kereskedelem Intézet Élelmiszer Kutató és Marketing Szolgáltató Központ Pharmapolis Innovatív Élelmiszeripari Klaszter A MARKETING

Részletesebben

Tervezés. Eszközök. Kritikus Tömeg Webinárium. 1. Kutatás 2. Elemzés 3. Tesztelés. 4. Eszközök kiválasztása 5. Tervezés 6. Végrehajtás 7.

Tervezés. Eszközök. Kritikus Tömeg Webinárium. 1. Kutatás 2. Elemzés 3. Tesztelés. 4. Eszközök kiválasztása 5. Tervezés 6. Végrehajtás 7. Tervezés 1. Kutatás 2. Elemzés 3. Tesztelés 4. Eszközök kiválasztása 5. Tervezés 6. Végrehajtás 7. GOTO 1 :o) Eszközök 4. lépés: Eszközök kiválasztása Amire szükséged lesz... Kétféle eszköz 1) Hosszútávú

Részletesebben

41 marketing teendő, ami gazdaggá tesz

41 marketing teendő, ami gazdaggá tesz 41 marketing teendő, ami gazdaggá tesz Jagodics Rita Kedves Vállalkozó Társam! A világ legnagyobb vállalatainál, az Apple-nél, a Samsungnál, de még a sikeres magyar vállalatoknál is, mint például a Szentkirályi

Részletesebben

THE DAILY NEWS ÚJRATERVEZETT VEVŐSZERZÉS

THE DAILY NEWS ÚJRATERVEZETT VEVŐSZERZÉS THE DAILY www.nagykermarketing.hu KERESKEDELMI MARKETING TRENDEK - Since 1999 ÚJRATERVEZETT VEVŐSZERZÉS JAGODICS RITA bemutatja: melyik az az 5 reklámeszköz, amelyeket sürgősen el kell kezdened átalakítani.

Részletesebben

Felhő alapú telefon és Call Center beruházási költség és rizikó nélkül!

Felhő alapú telefon és Call Center beruházási költség és rizikó nélkül! www.minervatel.hu Felhő alapú telefon és Call Center beruházási költség és rizikó nélkül! Kisvállalkozásoktól nagyvállalatokig. Mindenki számára elérhetően. Virtuális telefonközpont. Egyedi telefonrendszerek.

Részletesebben

WIN-TAX programrendszer hálózatban

WIN-TAX programrendszer hálózatban WIN-TAX programrendszer hálózatban Számítógépes hálózat Hálózat kialakítása Szerver gépre telepítendő alkalmazások: Adatbázis kiszolgáló (Firebird 2.5-ös verzió) WIN-TAX programrendszer Kliens gépre telepítendő

Részletesebben

Tájékoztató. Füzet. Tájékoztató. Füzet

Tájékoztató. Füzet. Tájékoztató. Füzet Tájékoztató Tájékoztató Füzet Füzet Tisztelt Partnerünk! A kiadványt, amit a kezében tart, azért hoztuk létre, hogy bemutassuk Önnek az Országos Dohányboltellátó Kft-t, valamint, hogy megismertessük azzal,

Részletesebben

Email Marketing szolgáltatás tájékoztató

Email Marketing szolgáltatás tájékoztató Email Marketing szolgáltatás tájékoztató RENDESWEB Kft. Érvényes: 2012.03.01-től visszavonásig +3 20 A RENDES (273 337) 1. Minőség Nálunk legmagasabb prioritást vevőink elégedettsége élvez így próbálunk

Részletesebben

Email Marketing szolgáltatás tájékoztató

Email Marketing szolgáltatás tájékoztató Email Marketing szolgáltatás tájékoztató RENDESWEB Kft. Érvényes: 2013.03.01-től visszavonásig +3 20 A RENDES (273 337) Adószám: 12397202-2-42 Cégjegyzékszám: 01-09-7079 1. Minőség Nálunk legmagasabb prioritást

Részletesebben

Kommunikáció Szépségipar. Dinamizmus. Hatékonyság Népszerűség. Széles körű ismertség

Kommunikáció Szépségipar. Dinamizmus. Hatékonyság Népszerűség. Széles körű ismertség Kommunikáció Szépségipar Dinamizmus Hatékonyság Népszerűség Széles körű ismertség MÉDIAAJÁNLAT Kommunikáció és szépségipar Mi is az a REMEKA? A szépségipari médiaszolgáltatások célja a szépségipari márkák

Részletesebben

Frekvencia Egyesület Felelősen a társadalomért. NEA-TF-12-SZ-0109 A Nemzeti Együttműködési Alap támogatásával

Frekvencia Egyesület Felelősen a társadalomért. NEA-TF-12-SZ-0109 A Nemzeti Együttműködési Alap támogatásával Frekvencia Egyesület Felelősen a társadalomért NEA-TF-12-SZ-0109 A Nemzeti Együttműködési Alap támogatásával A társadalmi vállalkozásokat érintő pénzügyi tervezés 2013. február 22. Pénzügyi terv A pénzügyi

Részletesebben

Test, mint Univerzum. 2013. október 7.

Test, mint Univerzum. 2013. október 7. Test, mint Univerzum 2013. október 7. Üdvözöllek benneteket! Mória vagyok. Egy olyan témát hoztam be nektek, ami a figyelmetek középpontjában van, de talán nem így. Bánjatok a testetekkel úgy, mint egy

Részletesebben

4. Lecke. Körök és szabályos sokszögek rajzolása. 4.Lecke / 1.

4. Lecke. Körök és szabályos sokszögek rajzolása. 4.Lecke / 1. 4.Lecke / 1. 4. Lecke Körök és szabályos sokszögek rajzolása Az előző fejezetekkel ellentétben most nem újabb programozási utasításokról vagy elvekről fogunk tanulni. Ebben a fejezetben a sokszögekről,

Részletesebben

Online megrendelés: www.momacc.com. MM Basic Számítógép vásárlás 24/7 szerver felügyelet Teljesítmény 5 600 Kh/s

Online megrendelés: www.momacc.com. MM Basic Számítógép vásárlás 24/7 szerver felügyelet Teljesítmény 5 600 Kh/s a kiszámítható jövő a vállalat A vállalatot 2013 szeptemberében hoztuk létre azzal a céllal, hogy egy innovatív felhő technológián alapuló grafikai szolgáltatást nyújtsunk a világ bármely pontján működő

Részletesebben

Studio 1900 C.A. Kft 1149 Budapest Róna utca 47. +36 70 398 8822 sales@starmediagroup.hu

Studio 1900 C.A. Kft 1149 Budapest Róna utca 47. +36 70 398 8822 sales@starmediagroup.hu Médiaajánlat A Studio 1900 Communications Agency védjegye a naprakészség és a folyamatos fejlődés. Ennek szellemében dolgozik tapasztalt csapatunk, hogy az online világban rejlő lehetőségek legszélesebb

Részletesebben

Nagy Webáruház Felmérés 2015

Nagy Webáruház Felmérés 2015 EREDMÉNYEK Nagy Webáruház Felmérés 2015 Folytatva a már 2008 óta meglévő hagyományunkat, idén is megrendeztük a Nagy Webáruház Felmérést. Ennek keretében 790 hazai webáruház tulajdonosa válaszolt, többek

Részletesebben

Péterfy Bori: zseniális zenészek vesznek körül. 2014. 04. 05. Szerző: Szimpatika

Péterfy Bori: zseniális zenészek vesznek körül. 2014. 04. 05. Szerző: Szimpatika Péterfy Bori: zseniális zenészek vesznek körül 2014. 04. 05. Szerző: Szimpatika Péterfy Bori színész- és énekesnő. A Krétakör Színháznak, majd 2008-tól Alföldi menesztéséig a Nemzeti Színház társulatának

Részletesebben

-közösségi oldal készítése, működtetése MEGTÉRÜLŐ KOMMUNIKÁCIÓS ÉS DIGITÁLIS SZOLGÁLTATÁSOK

-közösségi oldal készítése, működtetése MEGTÉRÜLŐ KOMMUNIKÁCIÓS ÉS DIGITÁLIS SZOLGÁLTATÁSOK Hatékony egészségügyi honlap és -közösségi oldal készítése, működtetése A hatékony weboldal Működő közösségi média és PR megoldások Az optimális média mix Felépítése az üzleti célok elérését szolgálja,

Részletesebben

www.baumitshop.hu Felhasználói kézikönyv

www.baumitshop.hu Felhasználói kézikönyv www.baumitshop.hu Felhasználói kézikönyv 2007 Tartalomjegyzék 1. Bejelentkezés... 3 2. A termék kiválasztása... 4 3. Keresés... 5 4. Részletek... 6 5. Rendelés... 7 6. A kosár tartalma... 8 7. Szállítási

Részletesebben

QuickTime and a H.264 decompressor are needed to see this picture.

QuickTime and a H.264 decompressor are needed to see this picture. QuickTime and a H.264 decompressor are needed to see this picture. Érjük el a 2012-ben építkezni, felújítani szándékozó magyar lakosságot A kampány célja: -Elérni a 2012-ben építkező és felújító lakosságot

Részletesebben

ÖSSZEFOGLALÓ A Hotel Boscolóbantartott DEVELOR rendezvényről

ÖSSZEFOGLALÓ A Hotel Boscolóbantartott DEVELOR rendezvényről AZ ÜGYFÉLÉLMÉNY SZEREPE AZ AUTÓKERESKEDELEMBEN ÖSSZEFOGLALÓ A Hotel Boscolóbantartott DEVELOR rendezvényről KIHÍVÁS #1 JELENTŐS VÁLTOZÁS A VÁSÁRLÁSI SZOKÁSOKBAN! 7,8 1,3 83% NISSAN EUROPE STUDY 2013, WWW.MASHABLE.COM

Részletesebben

Apple ID készítése és vásárlás az AppStore áruházban

Apple ID készítése és vásárlás az AppStore áruházban Apple ID készítése és vásárlás az AppStore áruházban Ahhoz, hogy bármilyen ios-t használó eszközt tudjunk, rendeltetésszerűen használni szükségünk van egy úgynevezett Apple ID-re. Ennek segítségével jogosultságot

Részletesebben

Expressz felmérés eredmények

Expressz felmérés eredmények Expressz felmérés eredmények Felmérés időtartama: 2013 április 9-tól 16-ig WOM express survey: Superbrands Bevezetés: Expressz felmérés a trnd-től. Gyors felmérés a trnd ~60 000 fős -közösségében, melynek

Részletesebben

Terméktámogató asszisztens 2008

Terméktámogató asszisztens 2008 Terméktámogató asszisztens 2008 1. A cég bemutatása Szoftvert termék fejlesztő cég, amely réspiacra szállít prémium minőségű termékeket és nemzetközi piacra értékesít. A versenytársainkat azzal győzzük

Részletesebben

Dimag.hu médiaajánlat

Dimag.hu médiaajánlat Dimag.hu médiaajánlat Tartalom 1 Infinety bemutatkozás - Új portfólió az élvonalban! 2 A Dimag.hu bemutatkozás 3 A Dimag.hu tartalmi elemei 4 A Dimag.hu strukturális felépítése 5 Látogatottsági és demográfiai

Részletesebben

Azaz az ember a szociális világ teremtője, viszonyainak formálója.

Azaz az ember a szociális világ teremtője, viszonyainak formálója. Takáts Péter: A TEREMTŐ EMBER Amikor kinézünk az ablakon egy természetes világot látunk, egy olyan világot, amit Isten teremtett. Ez a világ az ásványok, a növények és az állatok világa, ahol a természet

Részletesebben

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés április 18, 2011 Végezte Innermetrix Hungary Copyright Innermetrix, Inc. 2008 1 IMX Szervezeti Egészség Felmérés Üdvözöljük az Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérésén!

Részletesebben

Felnőttképzési nyilvántartási szám: 01 0103 07

Felnőttképzési nyilvántartási szám: 01 0103 07 Felnőttképzési nyilvántartási szám: 01 0103 07 Beszélni és beszélgetni önmagában nem nehéz, viszont kevésbé sikert eredményező folyamat. Megértetni magunkat pontosan úgy, ahogy azt mi gondoljuk, illetve

Részletesebben

Min múlik manapság az értékesítés sikere?

Min múlik manapság az értékesítés sikere? Min múlik manapság az értékesítés sikere? Az eredményes értékesítési munka feltételei és az üzletfelek, a gazdasági környezet is megváltoztak. Az értékesítők új helyzettel állnak szemben: az ügyfelek tájékozottabbak.

Részletesebben

Lesz-e Tarlós-bringa Budapesten?

Lesz-e Tarlós-bringa Budapesten? Lesz-e Tarlós-bringa Budapesten? Október vége van, 2013 októberéé, és jövő tavasszal, ha igaz, Budapesten is beindul a közbicikli rendszer, BUBI néven. Tud róla? Tudja, hogy mi is ez? Érdekli? Szeretné

Részletesebben

Vajda Éva. Keresőoptimalizált üzleti honlap

Vajda Éva. Keresőoptimalizált üzleti honlap Vajda Éva Keresőoptimalizált üzleti honlap Hagyományos és keresőmarketing Hagyományos marketing Csoportképzésen alapul Passzív befogadás Magas belépési korlát Konverzió alig mérhető Keresőmarketing Egyéni

Részletesebben

A siker egyik titka - a tudatos vállalkozás-indítás

A siker egyik titka - a tudatos vállalkozás-indítás Mentor NET A siker egyik titka - a tudatos vállalkozás-indítás Dr. Vecsenyi János egyetemi tanár Budapesti Corvinus Egyetem ügyvezető VJV Consulting Kft Prof. Vecsenyi János 2012. 1 A vállalkozásindító

Részletesebben

2016. február INTERJÚ

2016. február INTERJÚ INTERJÚ Az Élet szép Az AMEGA beszélgetőpartnere: Dr. Kánitz Éva Főorvos Asszony, milyen családi indíttatással került az orvosi pályára? Mindig azt gondoltam, hogy az a legszebb dolog a világon, ha az

Részletesebben

AZ N-WARE KFT. ÁLTAL ELEKTRONIKUSAN ALÁÍRT PDF DOKUMENTUMOK HITELESSÉGÉNEK ELLENŐRZÉSE VERZIÓ SZÁM: 1.3 KELT: 2012.02.01.

AZ N-WARE KFT. ÁLTAL ELEKTRONIKUSAN ALÁÍRT PDF DOKUMENTUMOK HITELESSÉGÉNEK ELLENŐRZÉSE VERZIÓ SZÁM: 1.3 KELT: 2012.02.01. AZ N-WARE KFT. ÁLTAL ELEKTRONIKUSAN ALÁÍRT PDF DOKUMENTUMOK HITELESSÉGÉNEK ELLENŐRZÉSE VERZIÓ SZÁM: 1.3 KELT: 2012.02.01. Tartalom 1. A dokumentum célja... 3 2. Akiknek segítséget kívánunk nyújtani...

Részletesebben

FIGYELEMFELKELTŐ HIRDETÉS BANNERES KAMPÁNY TÖBB REKLÁMHÁLÓZATBAN

FIGYELEMFELKELTŐ HIRDETÉS BANNERES KAMPÁNY TÖBB REKLÁMHÁLÓZATBAN FIGYELEMFELKELTŐ HIRDETÉS BANNERES KAMPÁNY TÖBB REKLÁMHÁLÓZATBAN A sikeres kampányok tervezésében az internet a médiamix mára már kihagyhatatlan elemévé vált. A jóváhagyott költésgvetések tervezéséhez

Részletesebben

Symbol Ügyvitel CRM Extra modul

Symbol Ügyvitel CRM Extra modul Miért CRM? Minden cég alapvető érdeke, hogy lehetséges vevői közül a lehető legtöbbet szerezzen meg, a legtöbbjük számára tudja értékesíteni termékeit vagy szolgáltatásait. A megfelelő eszközzel ezek az

Részletesebben

Tehát, nem tudunk változtatni az életünkön, ha nem változtatunk a gondolkodásunkon. Ebben, ugye egyetértünk?

Tehát, nem tudunk változtatni az életünkön, ha nem változtatunk a gondolkodásunkon. Ebben, ugye egyetértünk? Hogyan tovább? Forgatókönyv 2. dia Elmúlt alkalommal megmutattam neked, kik is vagyunk, mit is csinálunk, most szeretném neked megmutatni, hogyan is lehet itt egy eredményes vállalkozást felépíteni. Tehát,

Részletesebben

Célcsoport-orientált online tervezés hatékonyság az online kommunikációban

Célcsoport-orientált online tervezés hatékonyság az online kommunikációban VI. Építő Marketing Szeminárium 2014. november 13. Célcsoport-orientált online tervezés hatékonyság az online kommunikációban Rajki Diána, Build-Communication Kft. ügyvezető igazgató Online marketing tervezése

Részletesebben