Megelőző karbantartási stratégiák optimálása a félvezetőgyártásban
|
|
- János Fülöp
- 7 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 AZ ÜZEMFENNTARTÁS ÁLTALÁNOS KÉRDÉSEI Megelőző karbantartási stratégiák optimálása a félvezetőgyártásban Tárgyszavak: TPM; karbantartási stratégia; félvezetőgyártás; megelőző karbantartás. Több különböző típusú félvezető szelet gyártásával foglalkozó üzem karbantartási tevékenységének minőségét kívánták optimálni az ún. teljes körű hatékony karbantartás (Total Productive Maintenance = TPM) stratégiájának alkalmazásával. Az üzemben alkalmazott gyártástechnológia A félvezető áramköröket vékony szilíciumszeleteken állítják elő. A szeletek átmérője általában mm. Egy szeleten, az áramkör bonyolultságától függően, néhány ezer, esetleg akár néhány millió tranzisztor lehet. A félvezető struktúrát az ún. tisztaszobákban gyártják, azaz a gyártás követelményeinek megfelelő tisztaságú övezetekben. A szilíciumszeleteken bonyolult kémiai folyamatokat felhasználó technológiákkal (bevonatkészítés, fotolitográfia, maratás, ionimplantáció, fotoreziszt sávok stb.) alakítják ki az áramköri elemeket. A félvezetőket gyártó üzem sok száz gépi berendezést, nagy létszámú munkaerőt és különböző eszközöket, például litográfiai maszkokat vesz igénybe. A gépi berendezések a legkülönbözőbb műszaki paraméterekkel működnek. Mindegyik berendezés a teljes gyártási folyamat egyik műveletének elvégzésére szolgál. Az egyes terméksorozatok esetleg többször is viszszakerülnek ugyanarra a gépi berendezésre. Ez elsősorban a litográfiai vagy az ionimplantációs munkahelyekre vonatkozik, amelyek ciklikusan működnek. Ezzel szemben a bevonatkészítő és a plazmamaratást végző berendezések a szennyeződés elkerülése érdekében gyakran csupán egyetlen művelet elvégzésére vehetők igénybe. Karbantartási tevékenység egy félvezető szeleteket gyártó üzemben A félvezetőgyártás bonyolult viszonyainak megfelelően, valamelyik berendezés meghibásodása esetleg az egész termelési folyamat megszakítását eredményezi. Tehát megelőző intézkedésekkel kell csökkenteni a termelés be nem tervezett leállásának valószínűségét.
2 Általában a karbantartó részleg feladatai közé tartozik: a meghibásodás következményének elhárítása javítással (corrective maintenance), megelőző karbantartás a meghibásodás valószínűségének csökkentése érdekében (preventive maintenance). Az ilyen karbantartási tevékenység határidő-tervezéséhez szükség van a félvezetőgyártásban használt egyes berendezések szerkezeti megoldásának és működésmódjának alapos ismeretére. A karbantartási ciklusidők megtervezésekor figyelembe veszik a berendezés állapotának fokozatos leromlását, a meghibásodási jelenség gyakoriságát és a javítás időszükségletére vonatkozó információkat. A meghibásodás gyakorisága függ az okoktól, a javítás időtartama pedig a meghibásodás mértékétől, egyidejűleg a karbantartó részleg reakciósebességétől is. A félvezetőgyártó üzemekben az általános megelőző karbantartási tevékenység elve abban az értelemben érvényesül, hogy a kisebb jelentőségű karbantartási tevékenységeket (tisztítás, ellenőrzés, alkatrészcsere stb.) maga a gépkezelő elvégzi. A karbantartási tevékenység modellezése és optimálása Az utóbbi években több, a félvezetőipari termelésre és termelésprogramozásra vonatkozó közlemény jelent meg. A karbantartás optimálása szempontjából ezek nagyjából két csoportba sorolhatók: vagy matematikai programozással, vagy szimulációs módszerrel oldják meg a kitűzött problémát. Az irodalom áttekintése igazolta, hogy a félvezetőiparban a termelési és karbantartási problémák szoros kapcsolatban vannak egymással. Ennek megfelelően közös megoldást igényelnek. A hatékony megelőző karbantartás irányelveinek meghatározására a MELISSA-C++ szimulációs eszközt használták, amelyet eredetileg termelésorientált eszközként objektummodellezésre szántak, de használatát utólag kiterjesztették a meghibásodási jelenségekre és a karbantartási törvényszerűségekre. Meghibásodási jelenségek és karbantartási tevékenységek matematikai modellezése, valamint integrálása a szimulációs rendszerekbe A rendszer definíciója Bármilyen berendezés több szempontból bontható részeire. Az összetevők lehetnek funkcionális csoportok, modulok vagy olyan alkatrészek, amelyek önmagukban is valamilyen rendszert képviselnek, lehetnek egymástól függőek
3 vagy egymástól függetlenek. A berendezések gyakorlati modellezése szempontjából fontos előzetesen átgondolni, hogy a karbantartási tevékenység szempontjából milyen mélységig kell részleteket meghatározni. Matematikai modellezés és a Weibull szabály alkalmazása Tekintettel a félvezető szeletek gyártásának sajátosságaira, a modellezés a megelőző és a javító karbantartási műveletekre koncentrálódik. A javító karbantartás iránti igény a meghibásodások előfordulási gyakoriságától függ. Alkatrészek és rendszerek élettartamának értékelésekor a hibagyakoriság valószínűségi eloszlását gyakran a kétparaméteres Weibull-függvénnyel írják le és az ún. fürdőkád -görbével ábrázolják. A kockázati függvény képlete: λ (t) β = η 1 β η β 1 ; ahol β az alaktényező és ez határozza meg a görbe jellegét az idő függvényében, η a hatás időléptékét képviseli, γ az ún. helyzetparaméter, amelynek értéke általában 0, ha feltételezzük, hogy a meghibásodási folyamat 0 időpontban kezdődik. A matematikai kifejezés a meghibásodások között eltelt átlagidőt (MTBF) adja meg. A javításig eltelt idő is statisztikai (lognormális) törvényszerűséget követ, amelynek matematikai kifejezése szolgáltatja a javításig eltelt átlagidő (MTTR) eloszlását. A javítási időbe beleértendő a karbantartó szakemberre való várakozás ideje, a diagnosztika időszükséglete és a javítás ideje. Az eloszlás matematikai kifejezésének alátámasztására szolgálnak a berendezések meghibásodására és javítási törvényszerűségeire vonatkozó statisztikai adatok. A diszkrét események szimulációjának elvére épülő MELISSA C++ szimulációs módszert kiterjesztették a félvezetőgyártásban végzett karbantartási tevékenységekre. Feltételezték az alábbiakban következő megállapítások érvényességét. Állásidőre és karbantartásra vonatkozó feltételezések Minden berendezésre érvényes egy bizonyos makroszkopikus meghibásodási modell. Háromféle karbantartási tevékenységre kerülhet sor: a karbantartó szakember által végzett javításra, a megelőző karbantartásra, végül pedig a teljes körű hatékony karbantartásra. Ez az utóbbi lényegében ellenőrzésből és tisztításból áll. Ezek gyakorisága és időtartama ismert, modellezésük a többi karbantartási tevékenységtől független.
4 A javítási tevékenységek gyakorisága az MTBF- és az MTTR-eloszlással jellemezhető, mivel a hibák stochasztikusan fordulnak elő. A modell feltételezése szerint, amikor sor kerül egy meghibásodásra, a javítása után a rendszer ismét olyan állapotba kerül, mint amilyenben közvetlenül a meghibásodás előtt volt (az ún. AGAO (as good as old) olyan, mint régen feltételezés). Tehát a javítás után a berendezés meghibásodási valószínűsége olyan, mint a meghibásodás előtti időpontban. A PM (a megelőző karbantartás) két típusának (a hagyományos és a teljes körű, a TPM) elvégzésére a karbantartási tervnek megfelelően kerül sor. A megelőző, ill. a javító tevékenységek közötti kapcsolat A fenti feltételezéseket a javító/megelőző karbantartási tevékenységek figyelembevételével a szimulációs modellbe is bevezették. A megelőző tevékenységet vagy egy újabb megelőző tevékenység, vagy egy meghibásodás követheti, tekintettel arra, hogy a megelőző karbantartási tevékenység hatására a berendezés olyan állapotba kerül, mint amilyen új korában volt. Tehát még a megelőző karbantartás után is előfordulhat meghibásodás. A meghibásodás várható időpontját az AGAN, as good as new (olyan jó, mint újkorában) feltételezés körülményei között lehet az erre szolgáló modullal meghatározni. Amennyiben meghibásodásra kerül sor (mert ennek bekövetkezését nem gátolták meg megelőző karbantartási tevékenységgel), akkor az AGAO feltételezésével egy újabb meghibásodás következhet be. A szimulációs modell alapján meghatározható, hogy milyen karbantartási gyakoriság esetében stabilizálódnak az egyes berendezések működési feltételei. A megelőző karbantartás optimális gyakoriságának meghatározási módszere A karbantartási tevékenységnek gazdasági szempontból közvetlen és közvetett költségvonzata van. A közvetlen költségek (munkabér, pótalkatrészek ára stb.) könnyen becsülhetők. A közvetett költségek (termeléskimaradás, állásidők, selejt) sokkal nehezebben értékelhetők. Közvetlen karbantartási költségek Általában a megelőző karbantartás költsége kisebb, mint a javítási tevékenységé. Ugyanis a megelőző karbantartási tevékenységet határidőterv alapján végzik és ennek megfelelően kevesebb időt vesz igénybe. A bérköltség is kisebb, tekintettel a kevesebb szaktudást igénylő tevékenységre. Az is köztudott, hogy a pótalkatrészek olcsóbbak (10 30%-kal), ha a művelet végrehajtására az előrejelzett időpontban kerül sor. Végeredményben a megelőző kar-
5 bantartás esetében a pótalkatrészek költsége általában a javításhoz felhasznált pótalkatrészek költségének kb. 70%-a lesz. Közvetett karbantartási költségek A félvezető szeletek sorozatgyártásának körülményei között a technológiai folyamat egyes műveletei ismétlődnek. Emiatt igen nehéz a közvetett karbantartási költségek becslése, mivel figyelembe kell venni valamennyi gyártóberendezés esetleges kiesésének vagy a gépkezelő állásidejének a költségek alakulására gyakorolt hatását. Tehát a karbantartás közvetett költségeinek egyes összetevői: a berendezés megelőző vagy javító karbantartása miatt fellépő állásidő költségei, a járulékos intézkedésekkel kapcsolatos költségek (a berendezés kiesése vagy megelőző karbantartása esetében járulékos intézkedésekkel kell minimumra csökkenteni a technológia folyamatosságának megzavarásával kapcsolatos termeléskiesést), a gépkezelő állásidejének költségeit ennek a modellnek az alkalmazásakor figyelmen kívül lehet hagyni, mivel a legtöbb gépmunkás szabad kapacitását más feladat elvégzésére igénybe lehet venni, a minőségre gyakorolt hatás költségtényezőjét ennek a modellnek az alkalmazásakor nem vették figyelembe. A közvetett költségek számítására két lehetőség kínálkozik: 1. A közvetett költségeket egyetlen berendezésre vagy hasonló berendezések egyik csoportjára határozzák meg. Ebben az esetben a termeléskiesés költségei az állásidő alatt elő nem állított termékek költségeiből tevődnek össze. 2. Az egész üzemrészre vonatkozó közvetett költségek becslése esetében figyelembe veszik a termék késleltetett előállítása, a járulékos intézkedések és a tárolás miatt fellépő költségeket. Ennek a módszernek az alkalmazására mindenekelőtt az üzem tervezésekor vagy rekonstrukciója esetében van szükség. A MELISSA C++ szimulációs modell eleve alkalmas az állásidő által okozott költségek meghatározására. A megelőző karbantartás optimális gyakoriságát gazdasági alapon kell meghatározni, figyelembe véve két költségtípust: a közvetlen költségeket (meghatározásuk egyszerű) és a közvetett költségeket (a berendezés kiesése miatt gyakran előforduló termelési veszteséget). A közvetett költségeket nehezen lehet meghatározni, különösen azért, mert a berendezés kiesése nem minden esetben eredményez termelési veszteséget. Előfordulhat például, hogy bár a berendezés működőképes, mégsem termel: vagy azért, mert nincs megmunkálásra váró alkatrész (a párhuzamosan mű-
6 ködtetett berendezések esete), vagy nem áll rendelkezésre gépmunkás, aki elvégezné az adagolást. Karbantartási és termeléskiesési költségek egyetlen önálló berendezés esetében Az optimális karbantartási stratégiát gazdasági hatás szempontjából kell vizsgálni. Miután egyetlen berendezésről van szó, a közvetett költségek csupán ennek kiesésére vonatkoznak (a termeléskiesés okozta veszteség). A berendezés típusától függően két eset különböztethető meg: 1. Szűk keresztmetszetet jelentő berendezés esetében, ha valamennyi alkatrésznek várnia kell a következő műveletre, a termelés megszakítása teljes mértékben termelési veszteséget okoz. 2. Nem szűk keresztmetszetet jelentő berendezés esetében a kiesésnek nem lesz feltétlenül termeléskimaradás a következménye. Csupán azoknak a alkatrészeknek a késését kell figyelembe venni, amelyek ennél a berendezésnél várnak, hogy sorra kerüljenek. Az irodalomból ismeretesek hasonló feltételezések mellett kidolgozott karbantartási határidő meghatározási módszerek. A karbantartási ciklusidők számításakor abból kell kiindulni, melyek azok a gépek, amelyek egy adott időpontban a termelés szempontjából a legkritikusabbak. A különböző termelési paraméterek figyelembevételével végzett értékelésből nyilvánvaló, hogy a karbantartási tevékenységet arra a berendezésre kell koncentrálni, amelyiknek állásidejét kiküszöbölve az üzem teljesítőképessége a legkedvezőbben alakul. A módszer lényege A vizsgálat célja annak meghatározása, hogyan befolyásolja a javítás vagy a megelőző karbantartás és a termeléskiesés a teljes költségek alakulását az egyes paraméterek függvényében. A vizsgálat úgy hajtható végre, hogy a megelőző karbantartási periódus hosszát két határérték között változtatják. Az egyik szélső esetben a megelőző karbantartás mértéke elegendő ahhoz, hogy általában alig legyen szükség javítási tevékenységre. A másik szélső eset arra vonatkozik, amikor egyáltalán nem végeznek megelőző karbantartást és emiatt a meghibásodások száma igen nagy. Az MTBF (meghibásodások közötti átlagidő) paramétert változtatva a MELISSA C++ szimulációs modell alapján kiszámítható a szükséges megelőző karbantartási, ill. javítási tevékenységek száma, a termeléskiesési idők tartama, vagy azoknak a sorozatoknak a száma, amelyeknek a berendezés javítása, ill. megelőző karbantartása miatt várniuk kell. Megfelelő számú szimulációs futtatás eredményeként kellő statisztikai biztonsággal határozható meg a megelőző karbantartás optimális gyakorisága.
7 Ezt a vizsgálatot a félvezető szeletek gyártására szolgáló két berendezéstípus esetében is elvégezték. Eredményesen modellezték a termelés és a karbantartási tevékenység közötti kölcsönhatásokat. Meghatározták, hogy a kombinált javítási/megelőző karbantartási tevékenység feltételei között még hány elkerülhetetlen meghibásodásra kell számítani. A MELISSA C++ rendkívül hatékony eszköznek bizonyult a közvetlen, mindenekelőtt pedig a közvetett karbantartási költségek értékelésére, lehetővé tette a vizsgált berendezés teljes hatékonysági mutatójának meghatározását. Ennek különösen azért van nagy jelentősége, mivel a szilíciumszeletek gyártásának feltételei között, a technológiai folyamat egyes szakaszainak ismétlődése miatt, tapasztalati úton gyakorlatilag nem lehet megállapítani ezeket a költségtényezőket. Viszont e zek határozzák meg egy adott termelőberendezésen végzett megelőző karbantartási tevékenységek optimális gyakoriságát. Bár ezt a módszert a félvezetőgyártás esetére dolgozták ki, más technológiákra is alkalmazható lehet. (Dr. Barna György) Charles, A-S.; Floru, I-R. stb.: Optimization of preventive maintenance strategies in a multipurpose batch plant: application to semiconductor manufacturing. = Computers and Chemical Engineering, 27. k. 4. sz p Dedopoulos, I. T.; Shah, N.: Preventive maintenance policy optimization for multipurpose plant equipment. = Computers and Chemical Engineering, 19. k p
Karbantartási filozófiák. a karbantartás szervezetére és a folyamat teljes végrehajtására vonatkozó alapelvek rendszere.
Karbantartási filozófiák a karbantartás szervezetére és a folyamat teljes végrehajtására vonatkozó alapelvek rendszere. TPM Total Productive Maintanance Teljeskörű hatékony karbantartás, Termelésbe integrált
RészletesebbenFMEA tréning OKTATÁSI SEGÉDLET
FMEA tréning OKTATÁSI SEGÉDLET 1. Hibamód és hatás elemzés : FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) A fejlett nyugati piacokon csak azok a vállalatok képesek hosszabbtávon megmaradni, melyek gazdaságosan
RészletesebbenTPM egy kicsit másképp Szollár Lajos, TPM Koordinátor
TPM egy kicsit másképp Szollár Lajos, TPM Koordinátor 2013.06.18 A TPM A TPM a Total Productive Maintenance kifejezés rövidítése, azaz a teljes, a gyártásba integrált karbantartást jelenti. A TPM egy állandó
RészletesebbenMegbízhatóság-központú karbantartás RCM Külfejtésű szénbányák földmunkagépeinek hibagyakoriság-elemzése
AZ ÜZEMFENNTARTÁS ÁLTALÁNOS KÉRDÉSEI 1.3 Megbízhatóság-központú karbantartás RCM Külfejtésű szénbányák földmunkagépeinek hibagyakoriság-elemzése Tárgyszavak: karbantartási stratégia; RCM; földmunkagépek.
RészletesebbenMi a karbantartás feladata. Karbantartás-fejlesztés korszerűen Nyílt képzés 2014.05.15. Fekete Gábor, A.A. Stádium Kft.
Mi a karbantartás feladata Karbantartás-fejlesztés korszerűen Nyílt képzés 2014.05.15. Fekete Gábor, A.A. Stádium Kft. A karbantartás hagyományos értelmezése A karbantartás feladata a berendezések képességeinek
RészletesebbenBME Járműgyártás és -javítás Tanszék. Javítási ciklusrend kialakítása
BME Járműgyártás és -javítás Tanszék Javítási ciklusrend kialakítása A javítási ciklus naptári napokban, üzemórákban vagy más teljesítmény paraméterben meghatározott időtartam, amely a jármű, gép új állapotától
RészletesebbenISO A bevezetés néhány gyakorlati lépése
ISO 9001-2015 A bevezetés néhány gyakorlati lépése 115 30 20 Fö tevékenységünk: Felületkezelés Horganyzás, ZnNi, ZnFe bevonatok Folyamatalapú szabályozás SPC bevezetése FMEA bevezetése Elsődarabos folyamat
RészletesebbenA HACCP minőségbiztosítási rendszer
A HACCP minőségbiztosítási rendszer A HACCP története Kialakulásának okai A HACCP koncepció, bár egyes elemei a racionális technológiai irányításban mindig is megvoltak, az 1970-es évekre alakult ki, nem
RészletesebbenKockázat alapú karbantartás kialakítása a TPM rendszerben
Kockázat alapú karbantartás kialakítása a TPM rendszerben Előadásanyag Összeállította: Fekete Gábor A.A. Stádium Kft. 6723 Szeged, József Attila sgt. 130. Tel.: 62/431-927 aastadium@aastadium.hu www.aastadium.hu
RészletesebbenA HACCP rendszer fő részei
A HACCP története Kialakulásának okai A HACCP koncepció, bár egyes elemei a racionális technológiai irányításban mindig is megvoltak, az 1970-es évekre alakult ki, nem kis mértékben az űrutazásokhoz szükséges
RészletesebbenVállalatirányítás HÁLÓTERVEZÉS. Tevékenység Jel Kódjel megelőző követő tevékenység jele. A - C 6 Munkaerő-szükséglet 2. B - F 8 műszaki tervezése 3.
HÁLÓTERVEZÉS 1. Egy hálótervről az alábbi adatok ismertek: Közvetlenül Tevékenység Jel Kódjel megelőző követő tevékenység jele 1. Generálterv kidolgozása A - C 6 Munkaerő-szükséglet. meghatározása és gyári
RészletesebbenGyakorló feladatok a Termelésszervezés tárgyhoz MBA mesterszak
Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar Menedzsment és Vállalatgazdaságtan Tanszék Gyakorló feladatok a Termelésszervezés tárgyhoz MBA mesterszak Készítette: dr. Koltai Tamás egyetemi tanár Budapest, 2012.
RészletesebbenMegbízhatóságra alapozott program a berendezések értékelésére
AZ ÜZEMFENNTARTÁS ÁLTALÁNOS KÉRDÉSEI 1.02 Megbízhatóságra alapozott program a berendezések értékelésére Tárgyszavak: megbízhatóság; MTBF; adatgyűjtés; hibaelemzés; állapotfelmérés; kőolajipar. A szénhidrogént
RészletesebbenMegoldások. ξ jelölje az első meghibásodásig eltelt időt. Akkor ξ N(6, 4; 2, 3) normális eloszlású P (ξ
Megoldások Harmadik fejezet gyakorlatai 3.. gyakorlat megoldása ξ jelölje az első meghibásodásig eltelt időt. Akkor ξ N(6, 4;, 3 normális eloszlású P (ξ 8 ξ 5 feltételes valószínűségét (.3. alapján számoljuk.
RészletesebbenStratégiai és üzleti tervezés
PSZK Távoktatási Központ / H-1149 Budapest, Buzogány utca 10-12. / 1426 Budapest Pf.:35 IV. évfolyam GM szak Név: Neptun kód: Kurzus: Tanár neve: HÁZI DOLGOZAT 2. Stratégiai és üzleti tervezés 2013/2014
RészletesebbenGyártórendszerek Dinamikája. Gyártórendszerek jellemzése és szerkezete Gyártórendszerekkel kapcsolatos mérnöki feladatok
GyRDin-02 p. 1/20 Gyártórendszerek Dinamikája Gyártórendszerek jellemzése és szerkezete Gyártórendszerekkel kapcsolatos mérnöki feladatok Werner Ágnes Villamosmérnöki és Információs Rendszerek Tanszék
RészletesebbenVeszteségköltségek csökkentésének elemzése a TPM szempontjából
AZ ÜZEMFENNTARTÁS ÁLTALÁNOS KÉRDÉSEI 1.08 Veszteségköltségek csökkentésének elemzése a TPM szempontjából Tárgyszavak: TPM; költségelemzés; veszteségek miatti költségek; rendelkezésre állás; hatékonyság;
RészletesebbenA (nem megfelelően tervezett) nagyjavítás hatásai
A (nem megfelelően tervezett) nagyjavítás hatásai PNYME Karbantartási konferencia 2018.01.25-26. Péczely György ügyvezető A.A. Stádium Kft. gyorgy.peczely@aastadium.hu +36 20 330 5545 Mit érthetünk nagyjavítás
RészletesebbenFEGYVERNEKI SÁNDOR, Valószínűség-sZÁMÍTÁs És MATEMATIKAI
FEGYVERNEKI SÁNDOR, Valószínűség-sZÁMÍTÁs És MATEMATIKAI statisztika 10 X. SZIMULÁCIÓ 1. VÉLETLEN számok A véletlen számok fontos szerepet játszanak a véletlen helyzetek generálásában (pénzérme, dobókocka,
RészletesebbenA kockázat fogalma. A kockázat fogalma. Fejezetek a környezeti kockázatok menedzsmentjéből 2 Bezegh András
Fejezetek a környezeti kockázatok menedzsmentjéből 2 Bezegh András A kockázat fogalma A kockázat (def:) annak kifejezése, hogy valami nem kívánt hatással lesz a valaki/k értékeire, célkitűzésekre. A kockázat
RészletesebbenVIII. BERENDEZÉSORIENTÁLT DIGITÁLIS INTEGRÁLT ÁRAMKÖRÖK (ASIC)
VIII. BERENDEZÉSORIENTÁLT DIGITÁLIS INTEGRÁLT ÁRAMKÖRÖK (ASIC) 1 A korszerű digitális tervezés itt ismertetendő (harmadik) irányára az a jellemző, hogy az adott alkalmazásra céleszközt (ASIC - application
RészletesebbenDr. Kalló Noémi. Termelés- és szolgáltatásmenedzsment. egyetemi adjunktus Menedzsment és Vállalatgazdaságtan Tanszék. Dr.
Termelés- és szolgáltatásmenedzsment egyetemi adjunktus Menedzsment és Vállalatgazdaságtan Tanszék Termelés- és szolgáltatásmenedzsment 13. Ismertesse a legfontosabb előrejelzési módszereket és azok gyakorlati
RészletesebbenKarbantartási stratégia kockázatok figyelembevételével
AZ ÜZEMFENNTARTÁS ÁLTALÁNOS KÉRDÉSEI 1.03 Karbantartási stratégia kockázatok figyelembevételével Tárgyszavak: karbantartási stratégia; kockázatelemzés; kontrolling. A gyártóberendezések összekapcsolása
RészletesebbenA Termelésmenedzsment alapjai tárgy gyakorló feladatainak megoldása
azdaság- és Társadalomtudományi Kar Ipari Menedzsment és Vállakozásgazdaságtan Tanszék A Termelésmenedzsment alapjai tárgy gyakorló feladatainak megoldása Készítette: dr. Koltai Tamás egyetemi tanár Budapest,.
RészletesebbenA mechatronikus a karbantartásban
AZ ÜZEMFENNTARTÁS MÛKÖDÉSI FELTÉTELEI 2.04 A mechatronikus a karbantartásban Tárgyszavak: karbantartás-tervezés; -szervezés; mechatronika; mechatronikus szakképzés. A korszerű termelőberendezések elektronikus
RészletesebbenPélda. Job shop ütemezés
Példa Job shop ütemezés Egy üzemben négy gép működik, és ezeken 3 feladatot kell elvégezni. Az egyes feladatok sorra a következő gépeken haladnak végig (F jelöli a feladatokat, G a gépeket): Az ütemezési
RészletesebbenMiskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Informatikai Intézet Alkalmazott Informatikai Intézeti Tanszék
Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Informatikai Intézet Alkalmazott Informatikai Intézeti Tanszék 2016/17 1. félév 5. Előadás Dr. Kulcsár Gyula egyetemi docens A termelésinformatika alapjai
RészletesebbenLogisztikai szimulációs módszerek
Üzemszervezés Logisztikai szimulációs módszerek Dr. Juhász János Integrált, rugalmas gyártórendszerek tervezésénél használatos szimulációs módszerek A sztochasztikus külső-belső tényezőknek kitett folyamatok
RészletesebbenTárgyi eszközök a számvitelben. Fogalma: számviteli tv. 26 Bekerülési érték meghatározás: számviteli tv. 47-51
Tárgyi eszközök a számvitelben Fogalma: számviteli tv. 26 Bekerülési érték meghatározás: számviteli tv. 47-51 A tárgyi eszközökkel való gazdálkodás ellenőrzése Abból célszerű kiindulni, hogy a gazdálkodás
RészletesebbenModulzáró ellenőrző kérdések és feladatok (2)
Modulzáró ellenőrző kérdések és feladatok (2) 1. Definiálja az alábbi, technikai eszközök üzemi megbízhatóságával kapcsolatos fogalmakat (1): Megbízhatóság. Használhatóság. Hibamentesség. Fenntarthatóság.
Részletesebben( 1) i 2 i. megbízhatóságú a levont következtetése? A matematikai statisztika eszközeivel értékelje a kapott eredményeket!
1. Név:......................... Egy szabályos pénzérmét feldobunk, ha az els½o FEJ az i-edik dobásra jön, akkor a játékos nyereménye ( 1) i i forint. Vizsgálja szimulációval a játékot, különböz½o induló
RészletesebbenTárgyszavak: vevőkapcsolatok; CRM; szoftverértékelés.
A VÁLLALATVEZETÉS EGYES TERÜLETEI CRM-rendszerek értékelése és felépítése Bármerre tekintünk a verseny egyre élesebb. A vállalatok nagy feladat előtt állnak: régi ügyfeleiket meg kell tartaniuk, és újakat
RészletesebbenKöltségkalkuláció. Kis- és középvállalkozások. Kalkuláció fogalma. Ügyvezetés I. és II.
Kis- és középvállalkozások Ügyvezetés I. és II. 1 Költségkalkuláció 2 Kalkuláció fogalma Gazdaságossági számítás Jövedelmezőség meghatározása Önköltség meghatározása Kalkuláció csoportosítása Egység szerinti
RészletesebbenFEGYVERNEKI SÁNDOR, Valószínűség-sZÁMÍTÁs És MATEMATIKAI
FEGYVERNEKI SÁNDOR, Valószínűség-sZÁMÍTÁs És MATEMATIKAI statisztika 9 IX. ROBUsZTUs statisztika 1. ROBUsZTUssÁG Az eddig kidolgozott módszerek főleg olyanok voltak, amelyek valamilyen értelemben optimálisak,
RészletesebbenTevékenység: Tanulmányozza a ábrát és a levezetést! Tanulja meg a fajlagos nyúlás mértékének meghatározásának módját hajlításnál!
Tanulmányozza a.3.6. ábrát és a levezetést! Tanulja meg a fajlagos nyúlás mértékének meghatározásának módját hajlításnál! Az alakváltozás mértéke hajlításnál Hajlításnál az alakváltozást mérnöki alakváltozási
RészletesebbenModulzáró ellenőrző kérdések és feladatok (2)
Modulzáró ellenőrző kérdések és feladatok (2) 1. Definiálja az alábbi, technikai eszközök üzemi megbízhatóságával kapcsolatos fogalmakat (1): Megbízhatóság. Használhatóság. Hibamentesség. Fenntarthatóság.
RészletesebbenMiskolci Egyetem Általános Informatikai Tanszék
Software tesztelés Miskolci Egyetem Általános Informatikai Tanszék Software tesztelés SWTESZT / 1 A tesztelés feladata Két alapvető cél rendszerben található hibák felderítése annak ellenőrzése, hogy a
RészletesebbenA tesztelés feladata. Verifikáció
Software tesztelés Miskolci Egyetem Általános Informatikai Tanszék Software tesztelés SWTESZT / 1 A tesztelés feladata Két alapvető cél rendszerben található hibák felderítése annak ellenőrzése, hogy a
RészletesebbenVezetői számvitel / Controlling XI. előadás. Költség és eredmény controlling
Vezetői számvitel / Controlling XI. előadás Költség és eredmény controlling Költségnemek A vállalati költségek megjelenésének elsődleges formái. Az elsődleges elszámolás a felmerülés okára és nem a felmerülés
RészletesebbenFeladatunk, hogy az alábbiakban látható tízgépes elrendezésre meghatározzuk az operátorok optimális kiosztását a vevői igények függvényében.
Kosztolányi János Operátorkiosztás tervezése Feladatunk, hogy az alábbiakban látható tízgépes elrendezésre meghatározzuk az operátorok optimális kiosztását a vevői igények függvényében. Első lépésként
RészletesebbenI. BESZÁLLÍTÓI TELJESÍTMÉNYEK ÉRTÉKELÉSE
I. BESZÁLLÍTÓI TELJESÍTMÉNYEK ÉRTÉKELÉSE Komplex termékek gyártására jellemző, hogy egy-egy termékbe akár több ezer alkatrész is beépül. Ilyenkor az alkatrészek általában sok különböző beszállítótól érkeznek,
RészletesebbenIntelligens közlekedési rendszerek hazai bevezetésének várható hatása az úthálózaton a torlódásos időszakok alakulására
Intelligens közlekedési rendszerek hazai bevezetésének várható hatása az úthálózaton a torlódásos időszakok alakulására ECALL WORK-SHOP 2013. NOVEMBER 12. Dr. Jankó Domokos Biztonságkutató Mérnöki Iroda
RészletesebbenVolatilitási tőkepuffer a szolvencia IIes tőkekövetelmények megsértésének kivédésére
Volatilitási tőkepuffer a szolvencia IIes tőkekövetelmények megsértésének kivédésére Zubor Zoltán MNB - Biztosításfelügyeleti főosztály MAT Tavaszi Szimpózium 2016. május 7. 1 Háttér Bit. 99. : folyamatos
RészletesebbenTranszformátor, Mérőtranszformátor Állapot Tényező szakértői rendszer Vörös Csaba Tarcsa Dániel Németh Bálint Csépes Gusztáv
Transzformátor, Mérőtranszformátor Állapot Tényező szakértői rendszer Vörös Csaba Tarcsa Dániel Németh Bálint Csépes Gusztáv Áttekintés A Rendszer jelentősége Állapotjellemzők MérőTranszformátor Állapot
RészletesebbenÚj felállás a MAVIR diagnosztika területén. VII. Szigetelésdiagnosztikai Konferencia 2007 Siófok
Új felállás a MAVIR diagnosztika területén VII. Szigetelésdiagnosztikai Konferencia 2007 Siófok Állapotfelmérés, -ismeret 1 Célja: Karbantartási, felújítási, rekonstrukciós döntések megalapozása, Üzem
RészletesebbenII. rész: a rendszer felülvizsgálati stratégia kidolgozását támogató funkciói. Tóth László, Lenkeyné Biró Gyöngyvér, Kuczogi László
A kockázat alapú felülvizsgálati és karbantartási stratégia alkalmazása a MOL Rt.-nél megvalósuló Statikus Készülékek Állapot-felügyeleti Rendszerének kialakításában II. rész: a rendszer felülvizsgálati
RészletesebbenDr. Topár József 3. Eladás Marketing Külső szolgáltatás Alvállalkozók Fogyasztók. Engineering Termelés Anyagszabályozás Beszerzés Minőség
A minőségterv (quality plan) olyan dokumentum, amely előírja, hogy milyen folyamatokat eljárásokat és vele kapcsolódó erőforrásokat ki és mikor fogja alkalmazni, hogy egy konkrét projekt, termék, folyamat
RészletesebbenTECHNOLÓGIAI RENDSZEREK 02.
TECHNOLÓGIAI RENDSZEREK 02. dr. Torma András 2011.09.13. Tartalom 1. Technológiák anyagáramai, ábrázolásuk 2. Folyamatábrák 3. Technológiai mérőszámok 4. Technológia telepítésének feltételei 5. Technológia
RészletesebbenMunkaerőpiaci szervező, elemző Munkaerőpiaci szervező, elemző Személyügyi gazdálkodó és fejlesztő
A 10/2007 (II. 27.) SzMM rendelettel módosított 1/2006 (II. 17.) OM rendelet Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzékbe történő felvétel és törlés eljárási rendjéről alapján. Szakképesítés,
RészletesebbenKvantitatív módszerek
Kvantitatív módszerek szimuláció Kovács Zoltán Szervezési és Vezetési Tanszék E-mail: kovacsz@gtk.uni-pannon.hu URL: http://almos/~kovacsz Mennyiségi problémák megoldása analitikus numerikus szimuláció
RészletesebbenPoisson-eloszlás Exponenciális és normális eloszlás (házi feladatok)
Poisson-eloszlás Exponenciális és normális eloszlás (házi feladatok)./ Egy televízió készülék meghibásodásainak átlagos száma óra alatt. A meghibásodások száma a vizsgált időtartam hosszától függ. Határozzuk
RészletesebbenVIKKK III: firány: Korszer technológia rendszerek fejlesztése, se, optimalizálása
VIKKK III: firány: Korszer technológia rendszerek fejlesztése, se, optimalizálása Szeifert Ferenc Veszprémi Egyetem, Folyamatmérnöki Tanszék Veszprém, 2006. január Elzmény projektek: Projektek Vegyipari
RészletesebbenKis hőbevitelű robotosított hegesztés alkalmazása bevonatos lemezeken
Weld your way. Kis hőbevitelű robotosított hegesztés alkalmazása bevonatos lemezeken CROWN International Kft. CLOOS Képviselet 1163 Budapest, Vámosgyörk u. 31. Tel.: +36 1 403 5359 sales@cloos.hu www.cloos.hu
RészletesebbenPapp Tibor Karbantartási menedzser Sinergy Kft.
Gázmotor üzemeltetés új kihívásai a Virtuális Erőmű (VE) korszakban, az üzemeltető tapasztalatai Balatonfüred, 2015. március 26. Papp Tibor Karbantartási menedzser Sinergy Kft. Gázmotor üzemeltetés új
RészletesebbenVállalatgazdaságtan. Minden, amit a Vállalatról tudni kell
Vállalatgazdaságtan Minden, amit a Vállalatról tudni kell 1 Termelési rendszer vizsgálata 2 képzeljük el az alábbi helyzetet örököltünk egy gyárat mit csináljunk vele? működtessük de hogyan? Hogyan működik
RészletesebbenAz Egyszerűsített RCM elemzés szerepe a karbantartási tervek kialakításánál. Péczely Csaba A.A. Stádium Kft.
Az Egyszerűsített RCM elemzés szerepe a karbantartási tervek kialakításánál Péczely Csaba A.A. Stádium Kft. Bemutatkozás A.A. Stádium Kft. 1984 alapítva műszaki diagnosztika 1996 termelékenység-fejlesztés
RészletesebbenÁRAMKÖRÖK SZIMULÁCIÓJA
ÁRAMKÖRÖK SZIMULÁCIÓJA Az áramkörök szimulációja révén betekintést nyerünk azok működésébe. Meg tudjuk határozni az áramkörök válaszát különböző gerjesztésekre, különböző üzemmódokra. Végezhetők analóg
Részletesebben1. VDA és Ford ajánlások a hibaláncolatok pontozásához konstrukciós FMEA esetén
1. VDA és Ford ajánlások a láncolatok pontozásához konstrukciós FMEA esetén A bekövetkezés valószínûsége - B 1. táblázat A bekövetkezési valószínûségének pontozási irányelvei Szám Gyakoriság Hibaarány
RészletesebbenMenedzsment és vállalkozásgazdaságtan
Menedzsment és vállalkozásgazdaságtan 4. ZH - számolós feladatok Tartalomjegyzék 1. Készletgazdálkodás 2 1.1. Egy keresked az új................................... 2 1.2. Egy üzem egyik terméke................................
Részletesebben[Biomatematika 2] Orvosi biometria
[Biomatematika 2] Orvosi biometria 2016.02.22. Valószínűségi változó Véletlentől függő számértékeket (értékek sokasága) felvevő változókat valószínűségi változóknak nevezzük(jelölés: ξ, η, x). (pl. x =
RészletesebbenBudapesti Mûszaki Fõiskola Rejtõ Sándor Könnyûipari Mérnöki Kar Médiatechnológiai Intézet Nyomdaipari Tanszék. Karbantartás-szervezés a nyomdaiparban
Budapesti Mûszaki Fõiskola Rejtõ Sándor Könnyûipari Mérnöki Kar Médiatechnológiai Intézet Nyomdaipari Tanszék Karbantartás-szervezés a nyomdaiparban 6. előadás Karbantartás irányítási információs rendszer
RészletesebbenFekete Gábor, A.A. Stádium Kft. TPM-klub, Kecskemét,
Fekete Gábor, A.A. Stádium Kft. TPM-klub, Kecskemét, 2016.02.22 A vállalati termelési rendszerek Lean, TPM és hasonló fejlesztő környezetek Közös jellemzőik erőforrás felhasználás szempontjából Plusz erőfeszítést
RészletesebbenTECHNOLÓGIAI RENDSZEREK 03.
TECHNOLÓGIAI RENDSZEREK 03. dr. Torma András 2011.09.20. Tartalom 1. Gazdasági folyamatok az iparban 2. Ipari termelés és termékek jellemzői, kapcsolataik 3. Termelési tényezők 4. Technológia jellemzői
RészletesebbenAlapvető karbantartási stratégiák
Alapvető karbantartási stratégiák MBA képzés 2009 Erdei János 4. Tervszerű karbantartás teljesítőképess pesség 00% Teljesítm tménytartalék-diagram kiesési si ciklikus állapotfüggő teljesítménymaradék t
RészletesebbenKockázatmenedzsment. dióhéjban Puskás László. Minőségügyi szakmérnök Magyar Minőség Társaság
Kockázatmenedzsment dióhéjban Puskás László Minőségügyi szakmérnök Magyar Minőség Társaság Kockázatalapú gondolkodásmód ISO 9001:2015 0.3.3 egy szervezetnek intézkedéseket kell megterveznie és végrehajtania
RészletesebbenVállalati modellek. Előadásvázlat. dr. Kovács László
Vállalati modellek Előadásvázlat dr. Kovács László Vállalati modell fogalom értelmezés Strukturált szervezet gazdasági tevékenység elvégzésére, nyereség optimalizálási céllal Jellemzői: gazdasági egység
RészletesebbenSZOLGÁLTATÁS BIZTOSÍTÁS
6. óra SZOLGÁLTATÁS BIZTOSÍTÁS Tárgy: Szolgáltatás menedzsment Kód: NIRSM1MMEM Kredit: 5 Szak: Mérnök Informatikus MSc (esti) Óraszám: Előadás: 2/hét Laborgyakorlat: 2/hét Számonkérés: Vizsga, (félévi
Részletesebbenour future our clients + our values Szeptember 16. MEE vándorgyűlés 2010
MEE vándorgyűlés 2010 our clients + our values our future Az átviteli hálózati munkairányítási és eszközgazdálkodási rendszer megvalósítása 2010. Szeptember 16. A WAM projekt és azon belül az Eszközgazdálkodás
RészletesebbenMatematikai geodéziai számítások 10.
Matematikai geodéziai számítások 10. Hibaellipszis, talpponti görbe és közepes ponthiba Dr. Bácsatyai, László Matematikai geodéziai számítások 10.: Hibaellipszis, talpponti görbe és Dr. Bácsatyai, László
RészletesebbenMegbízhatóság-központú karbantartási filozófia
AZ ÜZEMFENNTARTÁS ÁLTALÁNOS KÉRDÉSEI 1.03 5.11 Megbízhatóság-központú karbantartási filozófia Tárgyszavak: megbízhatóság-központú karbantartás (RCM); kapacitáskihasználás; bányavállalat; karbantartási
RészletesebbenTárgyi eszköz-gazdálkodás
Tárgyi eszköz-gazdálkodás Gazdálkodás, gazdaságosság, kontrolling Termelési eszközök és megtérülésük A tárgyi eszközök értéküket több termelési perióduson belül adják át a készterméknek, miközben használati
RészletesebbenCím: 1054 Budapest, Bank utca 6. II. em. 9. Telefonszám: ; cím: ZEBRA GC420T VONALKÓD NYOMTATÓ
VONALKÓD NYOMTATÓ TERMÉK ISMERTETŐ Zebra GC420t asztali tekercses címkenyomtatók A gyártó több mint 20 éves vonalkód-nyomtatási újítások alapján a GC420t asztali nyomtatóval új követelményeket állított
RészletesebbenNemzeti Workshop. Új üzleti modellek és élelmiszer-feldolgozási stratégiák
Nemzeti Workshop Új üzleti modellek és élelmiszer-feldolgozási stratégiák Dr. Sebők András Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft. 1 Az üzleti modell célja 2 Olyan vonzó ajánlat a vevők számára - a termékek
RészletesebbenCAMBRIDGE HENGER JH 450, JH 620. Eredeti kézikönyv, 2015.01. hó
ÜZEMELTETÉSI ÉS KARBANTARTÁSI KÉZIKÖNYV CAMBRIDGE HENGER JH 450, JH 620 Eredeti kézikönyv, 2015.01. hó Tartalomjegyzék 1. ELŐSZÓ... 1 1.1. A gép rendeltetésszerű használata... 1 1.2. Műszaki adatok...
RészletesebbenLEAN egyszerűen. http:// ://www.lehel-management.hu/ Kákonyi. Előadó: Lehel
ÚJ J KIHÍVÁSOK ÚJ J VÁLASZOKV LEAN egyszerűen en http:// ://www.lehel-management.hu/ Előadó: Kákonyi Lehel Bemutatkozunk Folyamatoptimalizálás Amit az Önök k figyelmébe ajánlok Leánykori nevén: Toyota
RészletesebbenStatisztika - bevezetés Méréselmélet PE MIK MI_BSc VI_BSc 1
Statisztika - bevezetés 00.04.05. Méréselmélet PE MIK MI_BSc VI_BSc Bevezetés Véletlen jelenség fogalma jelenséget okok bizonyos rendszere hozza létre ha mindegyik figyelembe vehető egyértelmű leírás általában
RészletesebbenCsank András ELMŰ Hálózati Kft. Dunay András Geometria Kft. 2010.
Csank András ELMŰ Hálózati Kft. Dunay András Geometria Kft. Fuzzy-alapú döntéstámogató rendszer bevezetése az ELMŰ-ÉMÁSZ ÉMÁSZ-nál 2010. Tartalom - Előzmények - Fuzzy logika - Modell bemutatása - Modell-hitelesítés
RészletesebbenA felkészülésre fordított idő csökkentése sorozatgyártás esetén
A VÁLLALATVEZETÉS EGYES TERÜLETEI A felkészülésre fordított idő csökkentése sorozatgyártás esetén Számos üzemben az átállás jelentős időszükséglete miatt túl nagy sorozatokat gyártanak le. Ezáltal jobban
RészletesebbenGyakorló feladatok a Management számvitel elemzés tárgyhoz Témakör: Tevékenység alapú költségszámítás
1. példa Egy vállalat négy féle terméket gyárt. A gyártott termékeket jelezzük T1, T2, T3, T4. A T1 és T2 termékek kisméretûek a T3 és a T4 termékek nagyméretûek. A T1 és T3 termékeket kisvolumenben, a
RészletesebbenHasználati szabályok Ellenőrzés, karbantartás, felülvizsgálat
Használati szabályok Ellenőrzés, karbantartás, felülvizsgálat Nézzük meg az előzményeket! 2/2002 (I.23.) BM rendelet Ellenőrzés, javítás: Olyan műszaki és adminisztratív tevékenységek összessége, amelynek
Részletesebbenbiometria II. foglalkozás előadó: Prof. Dr. Rajkó Róbert Matematikai-statisztikai adatfeldolgozás
Kísérlettervezés - biometria II. foglalkozás előadó: Prof. Dr. Rajkó Róbert Matematikai-statisztikai adatfeldolgozás A matematikai-statisztika feladata tapasztalati adatok feldolgozásával segítséget nyújtani
RészletesebbenBiztosítóberendezések biztonságának értékelése
Žilinská univerzita v Žiline Elektrotechnická fakulta Univerzitná 1, 010 26 Žilina tel: +421 41 5133301 e mail: kris@fel.uniza.sk Téma: Biztosítóberendezések ának értékelése prof. Ing. Karol Rástočný,
RészletesebbenLoss Distribution Approach
Modeling operational risk using the Loss Distribution Approach Tartalom»Szabályozói környezet»modellezési struktúra»eseményszám eloszlás»káreloszlás»aggregált veszteségek»további problémák 2 Szabályozói
RészletesebbenPurgeMax. Nagy teljesítményű, költséghatékony tisztítási megoldás
Csökkenti a gépek állásidejét és az anyagveszteséget Javítja a termelékenységet és a kiesési arányt Csökkenti a költségeket Csiga és fröccshenger A csiga és a fröccshenger a fröccsöntéses műanyaggyártás
RészletesebbenGyakorló feladatok. Az alábbi feladatokon kívül a félév szemináriumi anyagát is nézzék át. Jó munkát! Gaál László
Gyakorló feladatok Az alábbi feladatokon kívül a félév szemináriumi anyagát is nézzék át. Jó munkát! Gaál László I/. A vizsgaidőszak második napján a hallgatók %-ának az E épületben, %-ának a D épületben,
RészletesebbenNagy számok törvényei Statisztikai mintavétel Várható érték becslése. Dr. Berta Miklós Fizika és Kémia Tanszék Széchenyi István Egyetem
agy számok törvényei Statisztikai mintavétel Várható érték becslése Dr. Berta Miklós Fizika és Kémia Tanszék Széchenyi István Egyetem A mérés mint statisztikai mintavétel A méréssel az eloszlásfüggvénnyel
RészletesebbenCím: 1054 Budapest, Bank utca 6. II. em. 9. Telefonszám: ; cím: ZEBRA GX420D VONALKÓD NYOMTATÓ
VONALKÓD NYOMTATÓ TERMÉK ISMERTETŐ Zebra GX420d asztali tekercses címkenyomtatók A gyártó több mint 20 éves vonalkód-nyomtatási újítások alapján a GX420d asztali nyomtatóval új követelményeket állított
RészletesebbenZEBRA 105SL PLUS VONALKÓD NYOMTATÓ
VONALKÓD NYOMTATÓ TERMÉK ISMERTETŐ Zebra 105SL Plus ipari tekercses címkenyomtatók A gyártó több mint 20 éves vonalkód-nyomtatási újítások alapján a 105SL Plus ipari nyomtatóval új követelményeket állított
RészletesebbenValószínűségszámítás összefoglaló
Statisztikai módszerek BMEGEVGAT Készítette: Halász Gábor Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Gépészmérnöki Kar Hidrodinamikai Rendszerek Tanszék, Budapest, Műegyetem rkp. 3. D ép. 334. Tel:
RészletesebbenHONEYWELL PC42T VONALKÓD NYOMTATÓ
VONALKÓD NYOMTATÓ TERMÉK ISMERTETŐ Honeywell PC42T asztali tekercses címkenyomtatók A gyártó több mint 20 éves vonalkód-nyomtatási újítások alapján a PC42T asztali nyomtatóval új követelményeket állított
RészletesebbenVÁLLALATGAZDASÁGTAN II. Döntési Alapfogalmak
Vállalkozási VÁLLALATGAZDASÁGTAN II. Tantárgyfelelős: Prof. Dr. Illés B. Csaba Előadó: Dr. Gyenge Balázs Az ökonómiai döntés fogalma Vállalat Környezet Döntések sorozata Jövő jövőre vonatkozik törekszik
RészletesebbenVÁLLALATI INFORMÁCIÓS RENDSZEREK, INTERNETES TECHNIKÁK
VÁLLALATI INFORMÁCIÓS RENDSZEREK, INTERNETES TECHNIKÁK A digitális gyár mint a termékéletciklusmenedzsment megvalósításának központi eleme A termékéletciklus-menedzsment lényege az üzleti folyamatok olyan
RészletesebbenA karbantartásra vonatkozó általános feltételek a TvMI-ben
A karbantartásra vonatkozó általános feltételek a TvMI-ben Siófok. 2016.11.14. Heizler György Ki miért felel? Beavatkozási szintek OTSZ mi a karbantartás? 69. karbantartás: mindazon intézkedések, tevékenységek
RészletesebbenEllátási lánc optimalizálás P-gráf módszertan alkalmazásával mennyiségi és min ségi paraméterek gyelembevételével
Ellátási lánc optimalizálás P-gráf módszertan alkalmazásával mennyiségi és min ségi paraméterek gyelembevételével Pekárdy Milán, Baumgartner János, Süle Zoltán Pannon Egyetem, Veszprém XXXII. Magyar Operációkutatási
RészletesebbenA termelőüzemben dolgozók szerepe a megelőző karbantartásban (TPM)
AZ ÜZEMFENNTARTÁS MÛKÖDÉSI FELTÉTELEI 2.01 A termelőüzemben dolgozók szerepe a megelőző karbantartásban (TPM) Tárgyszavak: rendelkezésre állás; megelőző karbantartás; karbantartás-szervezés. A gyártóberendezések
Részletesebben3. Fuzzy aritmetika. Gépi intelligencia I. Fodor János NIMGI1MIEM BMF NIK IMRI
3. Fuzzy aritmetika Gépi intelligencia I. Fodor János BMF NIK IMRI NIMGI1MIEM Tartalomjegyzék I 1 Intervallum-aritmetika 2 Fuzzy intervallumok és fuzzy számok Fuzzy intervallumok LR fuzzy intervallumok
RészletesebbenAz OEE fogalma és mérése egy OEE projekt tapasztalatai
Az OEE fogalma és mérése egy OEE projekt tapasztalatai A.A. Stádium Kft. Péczely Csaba TPM-klub, Budapest 2013. október 8. Bemutatkozás A.A. Stádium Kft. 1984 alapítva műszaki diagnosztika 1996 termelékenység-fejlesztés
RészletesebbenLukovich Gábor Logisztikai rendszerfejlesztő
Lukovich Gábor Logisztikai rendszerfejlesztő Intra-logisztikai rendszerek Lay-out tervezése/fejlesztése Logisztikai informatikai rendszerek tervezése Egymással kölcsönhatásban lévő részfeladatok rendszere
RészletesebbenLogisztikai módszerek
BME GTK Ipari menedzsment és Vállalkozásgazdasági Tanszék Menedzser program Logisztikai módszerek 1. Anyagmozgatás I. dr. Prezenszki József - dr. Tóth Lajos egyetemi docens egyetemi docens ek - 1. Anyagmozgatás
RészletesebbenFekete Gábor, A.A. Stádium Kft. extra TPM-klub, Kecskemét,
Fekete Gábor, A.A. Stádium Kft. extra TPM-klub, Kecskemét, 2016.06.23. Miről lesz szó? Vállalati termelési rendszerek Szervezeti egységek és Bevonásukban tapasztalt közös nehézségek Javaslatok a nehézségek
Részletesebben