GRANT OR, EU PÁLYÁZATKEZELÉSI ALKALMAZÁS

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "GRANT OR, EU PÁLYÁZATKEZELÉSI ALKALMAZÁS"

Átírás

1 ADAMAS GRANT OR, EU PÁLYÁZATKEZELÉSI ALKALMAZÁS Tartalomjegyzék Vezetői összefoglaló Az Adamas Grant or Technológia Bevezetési módszertan Üzleti ajánlatunk BPMS referenciáink Elérhetőségeink Adamas Grant or EU Pályázatkezelési Alkalmazás működik az Európai Szociális Alapnál és az Oktatási és Kulturális Minisztérium Támogatáskezelő Igazgatóságán. A határidők betratásának mutatója ezeknél a társaságoknál 90% fölötti, míg a folyamatmenedzsment alkalmazás nélkül működő szervezetek ritkán képesek 60%-nál jobb teljesítményt elérni.

2 2 a VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ Azoknak a Közreműködő Szervezeteknek van az Adamas Grant or EU Pályázatkezelési Alkalmazásra szükségük akik a folyamataikat akarják hatékonyabbá tenni, az elvégzett munka minőségének és gazdaságosságának javításával. A Gemma Adamas alkalmazásának előnye, hogy mivel jól ismerjük az EU Operatív Programokhoz kapcsolódó pályázatkezelési folyamatokat és az azokhoz tartozó munkaköröket - már két bevezetésen vagyunk túl - ezért 3 hónapon belül megtörténhet a rendszer bevezetése, és újabb 9 hónap múlva a kollégák munka közbeni oktatásán és a folyamatok folyamatos tökéletesítésén keresztül egy új kultúra és fentartható teljesítménynövekedés születik meg ügyfeleinknél. A rendszer bevezetésével a pályáztatási folyamatok ütemezettebb végrehajtását és irányítását, megbízhatóságuk javulását, a működési költségek optimalizálását, az egyszerűbb auditálhatóságot és az egyes ügyek állapotának valós idejű lekérdezhetőségét, a tevékenységek elvégzéséhez szükséges eljárások és szabályok rendszerben történő nyilvántartását, illetve a munkaerő terhelésfüggő kapacitástervezését és hatékonyságának mérését tudjuk biztosítani. A Business Process Management - BPM rendszerek nem a tranzakciók adatainak rögzítésére és nyilvántartására szolgáló rendszerek - lásd EMIR - hanem elsődleges feladatuk a munkafolyamatok tevékenységeinek ütemezése és irányítása. A megvalósított virtuális futószalag - humán workflow - segítségével biztosítható, hogy minden dolgozó számára valamennyi teendőjüket, azok prioritási sorrendjének megfelelően előre jelezzük. A rendszer használata nem csak azt biztosítja, hogy nem felejtődnek el tevékenységek, hanem azt is hogy azok megkezdéséről és a végrehajtásról a felettes vezetők pontos képet kapnak, illetve lehetővé válik, hogy időben bevatkozhassanak, ha valami nem a terveknek vagy az előírásoknak megfelelően alakul. Egy 12 hónapos bevezetési projekt eredményeként több mint 50%-al növelhető a határidőre feldolgozott pályázatok száma és ezzel a bevezető Közreműködő Szervezet eredményessége. AZ ADAMAS GRANT OR Miért kell? - a sok manuális munka összefogására, ütemezésére - hogy semmiről se feledkezzünk el - naprakész adatokhoz és mutatókhoz - előrejelzésekhez - kihasználni az IT lehetőségeket - simább működés biztosítására - a teljes képet látni és áttekinteni - hatékonyabb munkavégzésre - hogy bárhonnan el tudjuk érni a rendszert - optimális erőforrás kihasználáshoz - optimális cash-flow biztosításához - a változások gyors kezelésére - jobb ügyfél elégedettség eléréséhez Mennyibe fog ez kerülni? - Adamas licenc - pályázatkezelési folyamat know-how - bevezetés és tréning - éves támogatási díj Mennyi idő alatt van eredmény? hónap alatt megtörténik a bevezetés és a betanítás - további 6-8 hónap alatt elérhetőek az ígért eredmények Milyen változásokkal jár? - szabványos folyamatok - valós idejű teljesítmény mérés - kontrolált munkavégzés - elemzési és azonnali beavatkozási lehetőségek - automatikus jelentések - auditálhatóság - átláthatóság az ügyfelek és a felettes szervek számára Mik a feltételei annak hogy megvalósítható legyen? - a vezetés közreműködése (a bevezetésben és a folyamat menedzsmentben) - kontrolling szempontok kidolgozása - motivációs rendszer illesztése - mérhető eredményességű oktatások és tréningek - elegendő idő és erőforrás biztosítása a bevezetéshez és a betanuláshoz - folyamatos és személyre szabott kommunikáció és támogatás - aktív felhasználók mind a végrehajás mind az irányítás szintjén Az Adamas a Gemma Rendszerház Kft. bejegyzett márkaneve. Jelen kiadványunk nem ajánlat értékű, a benne szereplő infomáció tájékoztató jellegű és az érdeklődők döntéselőkészítési munkáját kívánja szolgálni. Gemma Rendszerház Kft. T/ Budapest, Vadász u. 15. I. em. 11.

3 3 TECHNOLÓGIA Mit tud az eszköz? - 100%-ban internetes és tiszta HTML megoldás - egyetlen adatbázisra van szükség a szerver oldalon, MS Access, MS SQL, Oracle X, stb., amely tartalmazza az üzlei adatokat, az üzleti szabályokat és az értelmező alkalmazást is - vékony kliens elérést biztosít a felhasználói oldalon, ami nagy sebességet és olcsó hardver eszközök alkalmazhatóságát jelenti - integrált funkciók - portál, humán workflow menedzsment, dokumentum kezelés, tudás menedszment, csoportmunka, projekt menedzsment, stb. - konfigurálással készíthető alkalmazások. Mi a különbség az Adamas BPMS rendszer és egy Adamas alkalmazás között? Az Adamas BPMS rendszer egy kiszolgáló licencből, modul licencekből és kiegészítő felhasználói kliens licencekből áll. Egy Adamas kiszolgáló licencre, amely egy éles üzemi alkalmazási környezet kialakításához szükséges, minden Adamas alkalmazás futtatásához szükség van. Az Adamas alkalmazás bevezetési költsége az alkalmazási licencből (a folyamat és üzleti szabályok know-howjából) és az alkalmazás bevezetését jelentő vállalkozási szerződésből áll. (A know how és a bevezetés külön-külön is beszerezhető, ha annak tulajdonosai/ szakértői különböző jogi személyek.) Hogyan dolgozunk vele? Egy böngészőn keresztül érjük el a rendszert, amelynek portálján személyreszabott információkat és teendőinek listáját látja minden felhasználó. Ezek olyan elrendezésben láthatóak - késésben, ma/holnap, egy héten belül, stb. - ami a feladatok prioritásának megfelelő, és egyben garantálja, hogy a megadott időben történő elvégzésük esetén a folyamathatáridők betarthatóak legyenek. Mint minden weblapon itt is az aláhúzott szöveg jelzi, ha lehetőség van részletesebb információkoz lefúrni, illetve a gombokként megjelenített parancsok és menűpontok alapján tudjuk a munkánkat végezni. Hogyan nyerünk belőle információt? - vezetői jelentésekből, és - statisztikákból a BI modul segítségével. BEVEZETÉSI MÓDSZERTAN Mit jelent az iteratív bevezetés? Azonnali visszacsatolásra lehetőséget adó módszer: - folyamatonként 2-3 napos tervezést-bevezetéstműködtetést magában foglaló ciklusokban dolgozunk, - amelyeknél a felhasználói tapasztalatok alapján egy-két ciklus során tökéletesíthető egy megoldás. Mit jelent az interaktív részvétel? A munkatársak és a rendszerszakértők hatékony együttműködését, amelyben: - az üzleti folyamatot legjobban ismerő ügyfél munkatársakkal közösen végzett munkában, - egy-egy üzleti tanácsadó és Adamas konfigurátor végzi a rendszer helyi igényeknek megfelelő konfigurálását.

4 4 Az iteratív és interaktív bevezetés további elo nyei: - folyamatok folyamatos tökéletesítése - folyamatok hatékonyságának javítása - ISO 9001 felkészülés - teljesítmények mérése - optimalizálás Miből áll a Grant or pályázatkezelési alkalmazás? - alapfunkcionalitás: - konstrukciók nyilvántartása (leíró adatok, résztvevő munkatársak, követendő folyamatok); - pályázatok nyilvántartása (pályázati adatok, pályázók, kapcsolattartók, események) - folyamatok nyilvántartása (A konstrukciók kiírásától a pályáztatáson és szerződéskötésen keresztül a végrehajtás monitorozásán át a pályázatok lezárásáig a teljes folyamat-rendszer) - folyamatmenedzsment, feladatmenedzsment (a folyamatok definiálásának lehetősége, végrehajtatás, feladatkiosztás, határidő-számítás, határidő betartatás, folyamat-összefüggések kezelése, folyamat független feladatok kezelése) - speciális területek támogatása (helyszíni ellenőrzés, szabálytalansági terület, ügyfélszolgálat); - folyamatok eljárásrendi dokumentációja, online segítségnyújtás - vezetői statisztikák - kiegészítő funkcionalitás: - tervezés (a folyamatok aktuális állapota és távlati információk alapján terhelés és rendelkezésre-állás tervezés, következményelemzés) - SLA menedzsment (terv-tényszámítás, összehasonlítás) - ellenőrzés (utólagos ellenőrzések nyilvántartása, ellenőrzési események menedzselése); - jelentési rendszer (adattábla és szöveg alapú jelentések) - kontrolling megoldás (adatfeladás, vagy a rendszeren belül megépített funkcionalitás) - félautomata adatcsere az EMIR rendszerrel (adatok beolvasása, folyamatok szinkronizálása, eltérések alapján feladatok generálása) - érintett főfolyamatok: - konstrukció elő készítés - pályázat elbírálás - projektfejlesztés - szerzo déskötés - szerzo désmódosítás - UMFT elo leg - UMFT kifizetési kérelem - UMFT PEJ - panaszkezelés - szabálytalansági eljárás - helyszíni szemle Mi az amit a projekt során kell megvalósítani? - helyi sajtosságok figyelembevétele - szervezet leképzése - kontrolling szempontok megadása - design (vállalati arculat) - tudásátadás - felhasználók, paraméterezők, illetve igény szerint konfigurátorok ÜZLETI AJÁNLATUNK Mik határozzák meg a bevezetés költségeit? - Adamas kiszolgáló és felhasználói licencek - folyamat motor modul licenc - pályázatkezelési folyamat és eljárás know-how - bevezetési szerződés, tréningek - szupport szerződés, egyedi fejlesztések (opció) Mit kell tudni az Adamas licenc politikájáról? Kiszolgáló licenc: Éles üzemű kiszolgáló környezet létrehozására és üzemeltetésére, továbbá 10 felhasználói klienshozzáférés biztosítására, valamint korlátlan számú fejlesztői és teszt környezet létrehozására szolgál, ára: 1 millió Ft + ÁFA Kiegészítő felhasználói kliens licenc: 100 nevesített felhasználóig felhasználónként 50 ezer Ft + ÁFA felhasználó esetén fix 5 millió Ft + ÁFA licenc díjat számolunk. Folyamatmotor modul licenc: Egy licenc tulajdonosnak: 13,500,000 Ft + ÁFA A kiegészítő felhasználói kliens és modul licencek tetszőleges számú kiszolgáló klienssel felhasználhatóak, egy közös licenctulajdonos esetén. Hogyan szerezhető meg a pályázatkezelési folyamat és eljárás know-how? Pályázatkezelési alkalmazás licenccel: 27,000,000 + ÁFA, amely tartalmazza a szabványos EU pályázakezelési folyamat és eljárási dokumentációkat és a legjobb gyakorlatnak megfelelő paraméterbeállításokat. Az Adamas a Gemma Rendszerház Kft. bejegyzett márkaneve. Jelen kiadványunk nem ajánlat értékű, a benne szereplő infomáció tájékoztató jellegű és az érdeklődők döntéselőkészítési munkáját kívánja szolgálni. Gemma Rendszerház Kft. T/ Budapest, Vadász u. 15. I. em. 11.

5 5 Bevezetési szerződés és tréningek A bevezetési szerződés tipikusan a rendszer adaptálásakor szükséges tanácsadói és konfigurátori munkaidőt, illetve a projekt menedzsmentet valamint a szervezetet és a munkatársakat érintő változáskezelési feladatokat, továbbá a tudásátadás különböző formáit - beleértve a tréningeket - foglalja magában. Általában igaz, hogy egy gyakorlott bevezetői csapat - (tanácsadó és konfigurátor pár) egy folyamatot 2-3 munkanap alatt képes bevezetni, - a változáskezelési feladatokhoz egy teljes munkaidős tanácsadóra van szükség a projekt teljes ideje alatt, ami elsősorban coaching (munka közbeni tanuláshoz nyújtott tanácsadás és konzultáció) formájában történik, - a tréningekhez 2 tanácsadó részvétele szükséges (nettó 3 hét időben), - további jelentős ráfordítás a bevezetés során a vezetői leképzett, őket érintő folyamatokkal. Az oktatásban résztvevőket a pályázati életciklus azonos szakaszában lévő feladataik alapján válogatjuk össze és fős csoportokra bontjuk. - Munkába épített képzés (coaching) - Az üzemi környezetbe történő migrációt és annak tesztelését követően az egyes ciklusok folyamataiban résztvevő kollégákkal a bevezetést végző teamek tagjai különkülön is foglalkoznak és segítik az első lépéseiket. A központilag szervezett help-desk is biztosít telefonos támogatást, illetve a problémás estekhez irányítja a teamtagokat. - Frissítő oktatás - A projekt végén, a helpdesknél és a projekt teameknél összegyűlt kérdések alapján, egy a leggyakoribb kérdésekre fókuszáló frissítő oktatást szervezünk valamennyi felhasználó számára. Milyen egy tipikus bevezetési munkaterv? és kontrolling riportok előállítása, amely nettó 2-3 hónap tanácsadói időt is igénybevehet. Milyen térningek állnak rendelkezésre? Az oktatások tartalma: - A projekt módszertan az emberközpontú workflow megoldás megvalósítása és a projekt menedzsment eszköztára (tervezés, minőségbiztosítás, kockázatkezelés, változáskezelés, problémakezelés, stb.) - Az Adamas folyamatmenedzsment eszköz megismerése. - A KSz szervezetének és folyamatainak áttekintő ismertetése. Az oktatások fajtái: BPMS REFERENCIÁINK Az általunk fejlesztett számítástechnikai megoldások és tanácsadói közreműködésünk segítségével ügyfeleink képesekké válnak arra, hogy ügyviteli és ügyfélkapcsolati folyamataikat (BPM/CRM) automatizálják, illetve folyamatosan tökéletesítsék. Az így kialakított szabványos eljárások és ezek személyre szabott informatikai támogatása leheto vé teszi, hogy a legegyszeru bb, leghatékonyabb és legmegbízhatóbb folyamatokat alakíthassák ki. Így például: HR - toborzás, beléptetés, szabadság-, kiküldetés-, cafetéria- kezelés, teljesítményértékelés, munkakörértékelés, stb. IT - projekt menedszment, követelmény gyűjtés, dokumentum menedzsment, help desk, regisztráció, stb. CRM - marketing kampányok, panaszkezelés, stb. - Minden munkatárs első oktatása - Ezen tantermi oktatások során a résztvevők megismerkednek az Adamas alkalmazás használatával és az abban

6 6 ELÉRHETŐSÉGEINK - GEMMA RENDSZERHÁZ KFT. LICENCELÉS, BEVEZETÉS, SZUPPORT KÉPVISELŐ ELÉRHETŐSÉG A Gemma Rendszerház fejlesztette ki az Adamas BPMS rendszert és a Grant or EU pályázatkezelési alkalmazást és vezette be azt 2007-ben az ESZA-ban, illetve 2009-ben az OKMT-ben. A fejlesztés és a bevezetések vezetője Földi Miklós, aki több mint 20 éve fejleszt rendszereket. Miklós 1991-től 2001-ig a Deloittenál dolgozott mint Informatikai Igazgató, majd a Gemma Rendszerház Kft. egyik alapítójaként több hazai Sibel rendszer bevezetésben és fejlesztésben is részt vett. Az elmúlt 10 évben CRM és BPMS tapasztalatai alapján indította el az Adamas rendszer fejlesztését. Mára az Adamas több mint 20 bevezetésnél tart és a hazai CRM/BPMS paic egyik legigéretesebb és legköltséghatékonyabb megoldása. Bevezetéseinknél a Gemma Rendszerház kulcsrakész megoldást képes szállítani, de kérésre megadjuk azokat a partnercégeinket, akik részt vettek már korábbi bevezetési projektekben és képesek az Adamas - al kapcsolatos szolgáltatásaikat önállóan is felkínálni. Partner 1211 Budapest Kiss János alt. u MŰKÖDÉSFEJLESZTÉS, VÁLTOZÁSKEZELÉS, COACHING A Gemma Rendszerház Kft. Adamas rendszerek bevezetését is magában foglaló működésfejlesztésért és folyamat menedzsmentért felelős partnere Zámori Zoltán. Zoltán aki volt Deloitte partnerként, illetve az MNB Működésfejlesztési főosztályának vezetőjeként szerezte gyakorlatát több mint 20 éves TQM, BPR és BPM gyakorlattal rendelkezik. Partner 1054 Budapest Vadász u. 15. I. em Az Adamas a Gemma Kft. bejegyzett márkaneve. Jelen kiadványunk nem ajánlat értékű, a benne szereplő infomáció tájékoztató jellegű és az érdeklődők döntéselőkészítési munkáját kívánja szolgálni. Gemma Rendszerház Kft. T/ F/ Budapest, Vadász u. 15. I. em. 11.

7 Az Adamas képernyő szerkezete

8 Copyright 2010 by Gemma Rendszerház Kft. Ez a dokumentum sem egészben sem részeiben nem használható fel semmilyen formában a Gemma Rendszerház Kft. írásos hozzájárulása nélkül. Gemma Rendszerház Kft. T/ F/

Papír helyett elektronikus űrlap. Szabadság és interaktivitás az űrlapkezelésben

Papír helyett elektronikus űrlap. Szabadság és interaktivitás az űrlapkezelésben Papír helyett elektronikus űrlap Szabadság és interaktivitás az űrlapkezelésben Csamangó András SAP tanácsadó Creative 4U Kft., Budapest 2010 Bemutatás 2002-ben alakult SAP Service Partner fő tevékenység:

Részletesebben

Pályázati lehetıségek az ECOD bevezetéséhez. Horváth Ferenc, Kereskedı Synergon Retail Systems Kft.

Pályázati lehetıségek az ECOD bevezetéséhez. Horváth Ferenc, Kereskedı Synergon Retail Systems Kft. Pályázati lehetıségek az ECOD bevezetéséhez Horváth Ferenc, Kereskedı Synergon Retail Systems Kft. Tartalom Az ECOD bevezetésének költségei Források Pályázati lehetıségek Eredmények Az ECOD bevezetésének

Részletesebben

Szolgáltatás mérés/riportolás magas fokon Egy valós megoldás Pepsi berkekben

Szolgáltatás mérés/riportolás magas fokon Egy valós megoldás Pepsi berkekben Szolgáltatás mérés/riportolás magas fokon Egy valós megoldás Pepsi berkekben Mérő Gábor PepsiAmericas Kft Technikai szolgáltatási Vezető Hajdú Miklós ICON Számítástechnikai Rt Alkalmazás- és Rendszerfelügyeleti

Részletesebben

IT szolgáltatás menedzsment bevezetés az IIER projektben

IT szolgáltatás menedzsment bevezetés az IIER projektben IT szolgáltatás menedzsment bevezetés az IIER projektben it Service Management Forum 2005 Vámosi Róbert MVH Virágh Tamás HP 2005.03.18. Copyright 2005 MVH - HP. Minden jog fenntartva. 1 MVH IIER IT menedzsment

Részletesebben

IV/1. sz. melléklet: Vállalati CRM, értékesítési terület funkcionális specifikáció

IV/1. sz. melléklet: Vállalati CRM, értékesítési terület funkcionális specifikáció IV/1. sz. melléklet: Vállalati CRM, értékesítési terület funkcionális specifikáció 1. A követelménylista céljáról Jelen követelménylista (mint a GOP 2.2.1 / KMOP 1.2.5 pályázati útmutató melléklete) meghatározza

Részletesebben

IT Szolgáltatás Menedzsment az oktatási szektorban - 90 nap alatt költséghatékonyan

IT Szolgáltatás Menedzsment az oktatási szektorban - 90 nap alatt költséghatékonyan IT Szolgáltatás Menedzsment az oktatási szektorban - 90 nap alatt költséghatékonyan Bácsi Zoltán Bedecs Szilárd Napirend Közép Európai Egyetem (CEU) bemutatása IT stratégia kialakítása Változás előtt Termék

Részletesebben

TRL Hungary Kft. Cégismertető. TRL Hungary Kft. www.trl.hu

TRL Hungary Kft. Cégismertető. TRL Hungary Kft. www.trl.hu Cégismertető www.trl.hu Cégismertető A 2000. óta Magyarország, Szlovénia, Horvátország, Finnország és a balti államok regionális Maconomy disztribútora. A ezenkívül Európától Ázsiáig számos nemzetközi

Részletesebben

Rózsa Tünde. Debreceni Egyetem AGTC, Pannon Szoftver Kft SINCRO Kft. Forrás: http://www.praxa.com.au/practices/erp/publishingimages/erp_visual.

Rózsa Tünde. Debreceni Egyetem AGTC, Pannon Szoftver Kft SINCRO Kft. Forrás: http://www.praxa.com.au/practices/erp/publishingimages/erp_visual. Rózsa Tünde Debreceni Egyetem AGTC, Pannon Szoftver Kft SINCRO Kft Forrás: http://www.praxa.com.au/practices/erp/publishingimages/erp_visual.jpg 2 Kutatási célok Tématerület rövid áttekintése A kiválasztást

Részletesebben

IRÁNYTŰ A SZABÁLYTENGERBEN

IRÁNYTŰ A SZABÁLYTENGERBEN IRÁNYTŰ A SZABÁLYTENGERBEN amikor Bábel tornya felépül BRM konferencia 2008 október 29 BCA Hungary A Csapat Cégalapítás: 2006 Tanácsadói létszám: 20 fő Tapasztalat: Átlagosan 5+ év tanácsadói tapasztalat

Részletesebben

A TakarNet24 projekt

A TakarNet24 projekt országos földhivatali hálózat A TakarNet24 projekt Zalaba Piroska főtanácsos Földművelésügyi és Vidékfejlesztési Minisztérium Földügyi és Térinformatikai Főosztály Jogi keretek Eljárások TAKAROS koncepción

Részletesebben

Vezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala ÁROP hivatali szervezetfejlesztésről

Vezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala ÁROP hivatali szervezetfejlesztésről Vezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala ÁROP hivatali szervezetfejlesztésről Kerekegyháza Város Képviselő-testületének 2010. május 26-i ülésére Saád Tamás, Dr. Peredi Katalin Szervezetfejlesztési

Részletesebben

Magyarország ügyfélbarát víziközmű szolgáltatói program

Magyarország ügyfélbarát víziközmű szolgáltatói program Mert az a lényeg amit az ügyfél tapasztal! Magyarország ügyfélbarát víziközmű szolgáltatói program TARTALOMJEGYZÉK (oldalszámok) MIRŐL SZÓL AZ IQVÍZ ÜGYFÉLBARÁT SZOLGÁLTATÓK PROGRAM ÉS MIÉRT ÉRDEMES RÉSZT

Részletesebben

Infor PM10 Üzleti intelligencia megoldás

Infor PM10 Üzleti intelligencia megoldás Infor PM10 Üzleti intelligencia megoldás Infor Üzleti intelligencia (Teljesítmény menedzsment) Web Scorecard & Műszerfal Excel Email riasztás Riportok Irányít Összehangol Ellenőriz Stratégia Stratégia

Részletesebben

MUNKATÁRSI TELJESÍTMÉNY MENEDZSMENT A LOGISZTIKÁBAN

MUNKATÁRSI TELJESÍTMÉNY MENEDZSMENT A LOGISZTIKÁBAN MUNKATÁRSI TELJESÍTMÉNY MENEDZSMENT A LOGISZTIKÁBAN A PROGRAMRÓL Napjainkban a logisztikai területeken vezetői pozíciót betöltőkre egyre több nem kizárólagos szakmai feladat is hárul, melynek részét képezi

Részletesebben

Konszolidáció és költségcsökkentés a gyakorlatban. Az Országos Tisztifőorvosi Hivatal Oracle adatbázis konszolidációja

Konszolidáció és költségcsökkentés a gyakorlatban. Az Országos Tisztifőorvosi Hivatal Oracle adatbázis konszolidációja Konszolidáció és költségcsökkentés a gyakorlatban Az Országos Tisztifőorvosi Hivatal Oracle adatbázis konszolidációja Az Xperteam Zrt. Szolgáltatásaink Oracle termékekkel kapcsolatos kiemelkedő szakismeret:

Részletesebben

Készítette: Dr. Hangyál

Készítette: Dr. Hangyál Egészségügyi intézmények pályázati lehetőségei a Nemzeti Fejlesztési Terv Operatív Programjai tükrében Strukturális alapok, egészségügyi pénzforrások Európai Regionális Fejlesztési Alap: Támogatásra jogosult

Részletesebben

MICROSOFT DYNAMICS NAV RENDSZER SAAS MODELLBEN

MICROSOFT DYNAMICS NAV RENDSZER SAAS MODELLBEN Az ERP bevezetések 30%-a amiatt hiúsul meg, mert a bevezetést tervező vállalat nem tudja előteremteni az igényeinek megfelelő ERP rendszer bevezetéséhez szükséges erőforrást, vagy úgy gondolja, hogy az

Részletesebben

Beszállítók integrálása és szolgáltatások optimalizálása ITIL szemüvegen keresztül

Beszállítók integrálása és szolgáltatások optimalizálása ITIL szemüvegen keresztül Beszállítók integrálása és szolgáltatások optimalizálása ITIL szemüvegen keresztül Tamásy Dániel, Delta Services Kft. Tematika Delta csoport bemutatása A Kezdet - Delta IT szervezeti működés ismertetése

Részletesebben

IT MEGOLDÁSOK KRITIKUS ÉS KIEMELT TERÜLETEKEN

IT MEGOLDÁSOK KRITIKUS ÉS KIEMELT TERÜLETEKEN IT MEGOLDÁSOK KRITIKUS ÉS KIEMELT TERÜLETEKEN ELŐADÓ: NAGY MÁTÉ OKL. GÉPÉSZMÉRNÖK, REAKTORTECHNIKAI SZAKMÉRNÖK, OKL. VILLAMOSMÉRNÖK, OKL. KÖZGAZDÁSZ, ENERGETIKAI MÉRNÖK ÜZLETÁG IGAZGATÓ-HELYETTES, IPARI

Részletesebben

1 Copyright 2011, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Insert Information Protection Policy Classification from Slide 7

1 Copyright 2011, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Insert Information Protection Policy Classification from Slide 7 1 Copyright 2011, Oracle and/or its affiliates. All rights 2011 November 8 th Budapest Fel a fellegekbe! Oracle alkalmazások szolgáltatásként az Oracle CRM, ERP, HR Visky Máté Vezető CRM Tanácsadó Sonnevend

Részletesebben

Tisztelettel köszöntöm a RITEK Zrt. Regionális Információtechnológiai Központ bemutatóján. www.ritek.hu

Tisztelettel köszöntöm a RITEK Zrt. Regionális Információtechnológiai Központ bemutatóján. www.ritek.hu Tisztelettel köszöntöm a RITEK Zrt. Regionális Információtechnológiai Központ bemutatóján. www.ritek.hu BEVEZETŐ az ASP-szolgáltatásról Az ASP-szolgáltatás (Application Service Providing) előnyei A megrendelő

Részletesebben

PROVICE. üzleti és informatikai tanácsadás

PROVICE. üzleti és informatikai tanácsadás CHANGEPOINT ALKALMAZÁSA TANÁCSADÓ CÉGNÉL (PROVICE KFT. ESETPÉLDA) PROVICE Üzleti és Informatikai Tanácsadó Kft. 1027 Budapest, Kapás u. 11-15. Tel: + 36 1 488 7984 Fax: + 36 1 488 7985 E-mail: provice@provice.hu

Részletesebben

Fogalomtár Etikus hackelés tárgyban Azonosító: S2_Fogalomtar_v1 Silent Signal Kft. Email: info@silentsignal.hu Web: www.silentsignal.

Fogalomtár Etikus hackelés tárgyban Azonosító: S2_Fogalomtar_v1 Silent Signal Kft. Email: info@silentsignal.hu Web: www.silentsignal. Fogalomtár Etikus hackelés tárgyban Azonosító: S2_Fogalomtar_v1 Silent Signal Kft. Email: info@silentsignal.hu Web: www.silentsignal.hu. 1 Tartalom 1. BEVEZETŐ... 3 1.1 Architektúra (terv) felülvizsgálat...

Részletesebben

Szervezeti működésfejlesztés komplexitása CMC minősítő előadás

Szervezeti működésfejlesztés komplexitása CMC minősítő előadás Szervezeti működésfejlesztés komplexitása CMC minősítő előadás Sarlósi Tibor 2012. február 28. Érintett területek 1 Diagnózis 2 Stratégiamenedzsment 3 Folyamatmenedzsment 4 Projektmenedzsment 6 rendszerek

Részletesebben

A minisztériumok és háttérintézményeik központi ellátását támogató web-es portál és munkafolyamat menedzsment-rendszer funkcionális működése

A minisztériumok és háttérintézményeik központi ellátását támogató web-es portál és munkafolyamat menedzsment-rendszer funkcionális működése A minisztériumok és háttérintézményeik központi ellátását támogató web-es portál és munkafolyamat menedzsment-rendszer funkcionális működése Workflow - Tájékoztató 2014. november 250/2014. (X. 2.) Korm.

Részletesebben

Üzletmenet folytonosság menedzsment [BCM]

Üzletmenet folytonosság menedzsment [BCM] Üzletmenet folytonosság menedzsment [BCM] Üzletmenet folytonosság menedzsment Megfelelőség, kényszer? Felügyeleti előírások Belső előírások Külföldi tulajdonos előírásai Szabványok, sztenderdek, stb Tudatos

Részletesebben

Munkaköri leírás. Projektmenedzser. TÁMOP-3.3.10.B-12-0004 Továbbtanulás erősítése a Táncsicsban. A projektvezető szerepe és feladata

Munkaköri leírás. Projektmenedzser. TÁMOP-3.3.10.B-12-0004 Továbbtanulás erősítése a Táncsicsban. A projektvezető szerepe és feladata A projektvezető szerepe és feladata Projektmenedzser A fejlesztési munkát a projekt vezetője irányítja, akinek feladata a projektterv elkészítés, a fejlesztés operatív feladatainak megszervezése, koordinálása

Részletesebben

Együttműködés, tudásmegosztás és feladatmenedzsment. avagy Microsoft eszközrendszer a vállalati folyamatok szolgálatában

Együttműködés, tudásmegosztás és feladatmenedzsment. avagy Microsoft eszközrendszer a vállalati folyamatok szolgálatában Együttműködés, tudásmegosztás és feladatmenedzsment avagy Microsoft eszközrendszer a vállalati folyamatok szolgálatában Áttekintés Az EURO ONE fejlesztési üzletága Üzleti problémák megoldása SharePointtal

Részletesebben

Üzleti szabálykezelés

Üzleti szabálykezelés Üzleti szabálykezelés Az Alerant és a BCA üzleti szabálykezelési szolgáltatásai Darmai Gábor technológiai igazgató 2008. június 25. A Alerant Al t Zrt. Z t Az 3. Nagyvállalati fókusz (TOP50 vállalat megcélzása)

Részletesebben

LIBRA: a programozott fejlődés

LIBRA: a programozott fejlődés www.mve.hu LIBRA: a programozott fejlődés Előadó: Galambosné Schuszter Anna Portfoliónk Kis- és Középvállalati rendszerek: LibraCom LIBRA3S LIBRA3S Standard Nagyvállalati rendszerek: LIBRA6i LIBRA6i spec.

Részletesebben

Üzleti folyamatok rugalmasabb IT támogatása. Nick Gábor András 2009. szeptember 10.

Üzleti folyamatok rugalmasabb IT támogatása. Nick Gábor András 2009. szeptember 10. Üzleti folyamatok rugalmasabb IT támogatása Nick Gábor András 2009. szeptember 10. A Generali-Providencia Magyarországon 1831: A Generali Magyarország első biztosítója 1946: Vállalatok államosítása 1989:

Részletesebben

Informatikai projekteredmények elfogadottságának tényezői

Informatikai projekteredmények elfogadottságának tényezői Informatikai projekteredmények elfogadottságának tényezői Rabi Ákos 2014.02.18. Tartalom 1. Problémafelvetés Informatikai projekteredmények elfogadottsága 2. Informatikai projektek sikertényezői 3. Szoftverek

Részletesebben

Információ menedzsment

Információ menedzsment Információ menedzsment Szendrői Etelka Rendszer- és Szoftvertechnológiai Tanszék szendroi@witch.pmmf.hu Szervezetek felépítése Szervezetek közötti információáramlás Információ fogadás Elosztás Új információk

Részletesebben

Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001

Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 A Széchenyi Programiroda tevékenysége, vállalkozásfejlesztés A Széchenyi Programiroda feladatai Az Új Széchenyi Terv célkitűzése: hatékony pályázati rendszer működtetése a kis- és középvállalkozások versenyképességének

Részletesebben

INFORMATIKAI ÚJDONSÁGOK A 2014-2020-AS PROGRAMOZÁSI IDŐSZAKBAN (TÓTH TAMÁS LAPOSA TAMÁS)

INFORMATIKAI ÚJDONSÁGOK A 2014-2020-AS PROGRAMOZÁSI IDŐSZAKBAN (TÓTH TAMÁS LAPOSA TAMÁS) INFORMATIKAI ÚJDONSÁGOK A 2014-2020-AS PROGRAMOZÁSI IDŐSZAKBAN (TÓTH TAMÁS LAPOSA TAMÁS) ELŐADÁS TARTALMA - SZABÁLYOZÁS VÁLTOZÁSOK - TÁMOGATÁS MENEDZSMENT INFORMATIKAI MEGOLDÁSA A 272/2014. (XI. 5.) KORM.

Részletesebben

Hogyan lehet ma munkafolyamat támogatás nélkül üzleti folyamatokat kezelni?

Hogyan lehet ma munkafolyamat támogatás nélkül üzleti folyamatokat kezelni? 1 Hogyan lehet ma munkafolyamat támogatás nélkül üzleti folyamatokat kezelni? Egyáltalán lehet? Engel László fejlesztési igazgató 2 Hogyan működnek a workflow támogatás nélküli folyamatok? Mi is az a workflow?

Részletesebben

Új lehetőségek a GOP-ban Magyarországon és külföldön

Új lehetőségek a GOP-ban Magyarországon és külföldön Új lehetőségek a GOP-ban Magyarországon és külföldön 2 Tartalomjegyzék 1) Forrásbevonás stratégia megvalósításához 2) Piaci megjelenés támogatása (GOP 3.3.3) 3) Komplex technológiai fejlesztés és foglalkoztatás

Részletesebben

SOA Start.... és összeáll, ami összetett

SOA Start.... és összeáll, ami összetett Start... és összeáll, ami összetett Start szolgáltatások A egy olyan IT-stratégia, mely a teljes vállalat mûködésére hatással van. A stratégia támogatására már több eszköz ESB, BPM, Registry is rendelkezésre

Részletesebben

Tartalom. Konfiguráció menedzsment bevezetési tapasztalatok. Bevezetés. Tipikus konfigurációs adatbázis kialakítási projekt. Adatbázis szerkezet

Tartalom. Konfiguráció menedzsment bevezetési tapasztalatok. Bevezetés. Tipikus konfigurációs adatbázis kialakítási projekt. Adatbázis szerkezet Konfiguráció menedzsment bevezetési tapasztalatok Vinczellér Gábor AAM Technologies Kft. Tartalom 2 Bevezetés Tipikus konfigurációs adatbázis kialakítási projekt Adatbázis szerkezet Adatbázis feltöltés

Részletesebben

Online rendszerekre vonatkozó pályázati információk

Online rendszerekre vonatkozó pályázati információk Online rendszerekre vonatkozó pályázati információk Tartalomjegyzék: Szükséges dokumentumok a pályázat benyújtásához; Pályázó gazdálkodására vonatkozó feltételek; Fenntartási kötelezettség; Önrész; Előleg

Részletesebben

Vezetői információs rendszerek

Vezetői információs rendszerek Vezetői információs rendszerek Kiadott anyag: Vállalat és információk Elekes Edit, 2015. E-mail: elekes.edit@eng.unideb.hu Anyagok: eng.unideb.hu/userdir/vezetoi_inf_rd 1 A vállalat, mint információs rendszer

Részletesebben

ÁLTALÁNOS SABLON AZ EL ZETES MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY ELKÉSZÍTÉSÉHEZ

ÁLTALÁNOS SABLON AZ EL ZETES MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY ELKÉSZÍTÉSÉHEZ ÁLTALÁNOS SABLON AZ EL ZETES MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY ELKÉSZÍTÉSÉHEZ A projektek az Európai Unió támogatásával, az Európai Regionális Fejlesztési Alap társfinanszírozásával valósulnak meg. TARTALOMJEGYZÉK

Részletesebben

Szolgáltatás Orientált Architektúra a MAVIR-nál

Szolgáltatás Orientált Architektúra a MAVIR-nál Szolgáltatás Orientált Architektúra a MAVIR-nál Sajner Zsuzsanna Accenture Sztráda Gyula MAVIR ZRt. FIO 2009. szeptember 10. Tartalomjegyzék 2 Mi a Szolgáltatás Orientált Architektúra? A SOA bevezetés

Részletesebben

Oracle9i Alkalmazás Szerver Üzleti folyamat integráció. Molnár Balázs Vezető értékesítési konzultáns Oracle Hungary

Oracle9i Alkalmazás Szerver Üzleti folyamat integráció. Molnár Balázs Vezető értékesítési konzultáns Oracle Hungary Oracle9i Alkalmazás Szerver Üzleti folyamat integráció Molnár Balázs Vezető értékesítési konzultáns Oracle Hungary Üzleti folyamat integráció Kereskedők Beszállítók Partnerek Alkalmazás Disztribútor Belső

Részletesebben

A Vállalati folyamatmenedzsment támogatása címő Pályázati felhívás és útmutató II. számú melléklete: Árajánlati sablon

A Vállalati folyamatmenedzsment támogatása címő Pályázati felhívás és útmutató II. számú melléklete: Árajánlati sablon A Vállalati folyamatmenedzsment támogatása címő Pályázati felhívás és útmutató II. számú melléklete: Árajánlati sablon Árajánlati sablon A pályázónak a pályázati kiírás keretében megvalósítandó projektjéhez

Részletesebben

Breczku János. Igazgató-helyettes Üzleti Folyamatok Támogatása üzletág jbreczku@icon.hu. ICON Számítástechnikai Kft. http://www.icon.

Breczku János. Igazgató-helyettes Üzleti Folyamatok Támogatása üzletág jbreczku@icon.hu. ICON Számítástechnikai Kft. http://www.icon. Igazgató-helyettes Üzleti Folyamatok Támogatása üzletág jbreczku@icon.hu Üzleti területek, felhasználói problémák Elvárt előnyök Technológiai áttekintés portál, workflow Integrációs lehetőségek, sikertényezők

Részletesebben

Fejlesztési és beruházási projektek monitoringja

Fejlesztési és beruházási projektek monitoringja Első Önkormányzati és Befektetői projektbörze Fejlesztési és beruházási projektek monitoringja ZÁRT RENDSZERBŐL, HITELES ADATOKKAL! Budapest, 2010. 03. 31. A prezentáció célja: Bemutatni cégünk sikeres,

Részletesebben

ALITERA Ügyfélkapcsolati Kft. Támogatott kapcsolatok ügyfélkiszolgálás másképp

ALITERA Ügyfélkapcsolati Kft. Támogatott kapcsolatok ügyfélkiszolgálás másképp ALITERA Ügyfélkapcsolati Kft. Támogatott kapcsolatok ügyfélkiszolgálás másképp Ügyfélkapcsolat fejlesztése ALITER = másképpen Alapítva: 2004. Ügyfélkapcsolati Fejlesztő Központ programja a minőségi ügyfélkapcsolatokért

Részletesebben

MINTA Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. FELMÉRÉS EREDMÉNYE

MINTA Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. FELMÉRÉS EREDMÉNYE MINTA Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. FELMÉRÉS EREDMÉNYE Jelen dokumentációban található bizalmas és szerzői jog által védett információk védelmében az anyag harmadik személy részére történő akár közvetlen

Részletesebben

Jobb veled a világ! elearning a T-Mobile Magyarországnál. 5. elearning Fórum Fehér Csaba 2004. november 17. Tréning menedzser Számalk Irodaház

Jobb veled a világ! elearning a T-Mobile Magyarországnál. 5. elearning Fórum Fehér Csaba 2004. november 17. Tréning menedzser Számalk Irodaház Jobb veled a világ! elearning a T-Mobile Magyarországnál 5. elearning Fórum 2004. november 17. Tréning menedzser Számalk Irodaház T-Mobile Magyarország Rt. elearning a T-Mobile Magyarországnál Tartalomjegyzék

Részletesebben

A humán erőforrás kezelés aktuális kérdései. Rauh Edit mb. főigazgató-helyettes

A humán erőforrás kezelés aktuális kérdései. Rauh Edit mb. főigazgató-helyettes A humán erőforrás kezelés aktuális kérdései Rauh Edit mb. főigazgató-helyettes Aktualitások humánerőforrás kríziskezelés tekintetében Képzéstámogatás Szakképzés átalakítás- Gyakorlati képzés hangsúlyossá

Részletesebben

Jogosultság igénylési folyamatok egységesítése a Magyar Telekom csoportnál. Magyar Telekom IAM rendszer Pálfy Zsolt Levente 2008.05.29, 1.

Jogosultság igénylési folyamatok egységesítése a Magyar Telekom csoportnál. Magyar Telekom IAM rendszer Pálfy Zsolt Levente 2008.05.29, 1. Jogosultság igénylési folyamatok egységesítése a Magyar Telekom csoportnál Magyar Telekom IAM 2008.05.29, 1. oldal Magyar Telekom Csoport integrációs projektek Infrastruktúra egységesítési feladatok 2008.

Részletesebben

ÚJ Széchenyi terv pályázatkezelési tájékoztató

ÚJ Széchenyi terv pályázatkezelési tájékoztató ÚJ Széchenyi terv pályázatkezelési tájékoztató Alapvető információk Jelen állapot szerint az Új Széchenyi Terv (továbbiakban az ÚSZT) projektjei az előkészítés és a szerződéskötés fázisában vannak (4/2011.

Részletesebben

INNOVÁCIÓS FELMÉRÉS. Vállalkozás kapcsolódása az innovációs folyamathoz. Cég neve: Cég fő tevékenysége:

INNOVÁCIÓS FELMÉRÉS. Vállalkozás kapcsolódása az innovációs folyamathoz. Cég neve: Cég fő tevékenysége: Vállalkozás kapcsolódása az innovációs folyamathoz Cég neve: Cég fő tevékenysége: 1. Tudás megszervezése 1.1. Általános adatok Vállalkozásban foglalkoztatottak létszáma: Vezetők száma: Fejlesztést végzők

Részletesebben

Speciális ügyfélkapcsolati igények Önkiszolgáló ügyfelektől az előfizető nyilvántartásig

Speciális ügyfélkapcsolati igények Önkiszolgáló ügyfelektől az előfizető nyilvántartásig Speciális ügyfélkapcsolati igények Önkiszolgáló ügyfelektől az előfizető nyilvántartásig Rigó Tamás műszaki igazgató Ker-Soft Számítástechnikai Kft. tamas.rigo@kersoft.hu Tartalom Miről is lesz szó? Fellépő

Részletesebben

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar ÜZLETI TANÁCSADÓ szakirányú továbbképzési szak Az üzleti tanácsadás napjaink egyik kulcsfontosságú ágazata az üzleti szférában. A tercier szektor egyik elemeként

Részletesebben

A vezetői jelentésrendszer alapjai. Információs igények, irányítás, informatikai támogatás

A vezetői jelentésrendszer alapjai. Információs igények, irányítás, informatikai támogatás A vezetői jelentésrendszer alapjai Információs igények, irányítás, informatikai támogatás Tartalomjegyzék Döntéstámogató információs rendszer piramisa Integrált rendszer bevezetésének céljai Korszerű információ-szolgáltatási

Részletesebben

Üzleti folyamatok automatizálása

Üzleti folyamatok automatizálása Üzleti folyamatok automatizálása Üzleti folyamatmenedzsment Dokumentum-menedzsment www.chronossystems.com www.chronosworkflow.com Chronos Workflow Platform (CWP) - Ajánlások "A Chronos Workflow megoldás

Részletesebben

THOTH 2 minőségbiztosítási tanúsítvány Gazdaságfejlesztési Operatív Program (GOP) 2009-2.1.1 megfelelési tanúsítványok

THOTH 2 minőségbiztosítási tanúsítvány Gazdaságfejlesztési Operatív Program (GOP) 2009-2.1.1 megfelelési tanúsítványok 3o.hu Hármas Hosting Kft. Honlap: http://3o.hu Információk, ajánlatkérés: info@harmas.hu Támogatás, segítségnyújtás: support@harmas.hu Számlázás, könyvelés: konyveles@harmas.hu uh.oyyy tfk gnitsoh samrh

Részletesebben

Szeretne lépést tartani? Piaci pozícióját erősíteni? Modern és sikeres vállalatot irányítani?

Szeretne lépést tartani? Piaci pozícióját erősíteni? Modern és sikeres vállalatot irányítani? Tisztelt Hölgyem/Uram! Szeretne lépést tartani? Piaci pozícióját erősíteni? Modern és sikeres vállalatot irányítani? A hatékony vállalatirányítás nemzetközileg is bevált módszereinek és törvényi szabályozói

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség (2011-2013) Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség 1 Az AT részletes programozási dokumentum, mely feladata, hogy

Részletesebben

Cafeteria szolgáltatások

Cafeteria szolgáltatások Cafeteria szolgáltatások Teljes körű cafeteria rendszer építés, tanácsadás. Nyilvántartó rendszer A Quick.Cafe elsősorban a munkavállalók cafeteria választásának megkön nyítését szolgáló szoftver. Interneten,

Részletesebben

Ügyfélkapcsolat-kezelés Microsoft alapokon a Dynafix Kft-nél

Ügyfélkapcsolat-kezelés Microsoft alapokon a Dynafix Kft-nél Ügyfélkapcsolat-kezelés Microsoft alapokon a Dynafix Kft-nél Budapest, 00.0. Jakab Ákos Sárközi Szabolcs CRM ügyfélkapcsolatok kezelése A cégről Tevékenység Microsoft szoftverek beszerzésében CRM, vállaltirányítási

Részletesebben

Nemzetközi Innovációmenedzsment Tanácsadási szolgáltatás. OTP Hungaro-Projekt Kft.

Nemzetközi Innovációmenedzsment Tanácsadási szolgáltatás. OTP Hungaro-Projekt Kft. Nemzetközi Innovációmenedzsment Tanácsadási szolgáltatás OTP Hungaro-Projekt Kft. Vállalati célok, problémák Elég versenyképesek a termékeink? Hogyan javítsuk versenyképességünket? Hogyan növeljük az árbevételünket

Részletesebben

Invitel IT és adatközponti szolgáltatások üzletág projekt erőforrás gazdálkodása

Invitel IT és adatközponti szolgáltatások üzletág projekt erőforrás gazdálkodása Invitel IT és adatközponti szolgáltatások üzletág projekt erőforrás gazdálkodása PMSZ XXV. jubileumi körkapcsolás Előadó: Székely Lajos INVITEL telekommunikáció és informatika 2 IT és adatközponti szolgáltatások

Részletesebben

SAPora folyamatok és felületek, azaz IBM megoldások az EGIS-ben

SAPora folyamatok és felületek, azaz IBM megoldások az EGIS-ben SAPora folyamatok és felületek, azaz IBM megoldások az EGIS-ben Bures Ferenc (vezető fejlesztő) Spaczér Miklós (osztályvezető) 1/130 09-09-10 1 Tartalom Cégbemutató Az EGIS IT környezete (amire építünk)

Részletesebben

Személyügyi nyilvántartás szoftver

Személyügyi nyilvántartás szoftver Személyügyi nyilvántartás szoftver A nexonhr személyügyi nyilvántartás szoftver a személyügyi, továbbképzési és munkaköri adatok kezelését teszi lehetővé. A szoftver támogatja a HR adminisztrációs feladatokat,

Részletesebben

Microsoft Business Solutions NAVISION KFKI ISYS INFORMATIKAI KFT. Integrált vállalatirányítási rendszer

Microsoft Business Solutions NAVISION KFKI ISYS INFORMATIKAI KFT. Integrált vállalatirányítási rendszer Microsoft Business Solutions NAVISION Integrált vállalatirányítási rendszer KFKI ISYS INFORMATIKAI KFT. Microsoft Business Solutions Navision integrált vállalatirányítási RENDSZER A Microsoft Business

Részletesebben

icrm ügyfélkapcsolatkezelő

icrm ügyfélkapcsolatkezelő Az megoldás egy általános értelemben vett partnerkapcsolati megoldás kiegészítve a partnerekkel folytatott különböző szintű kommunikációk nyilvántartására szolgáló funkciókkal. 1 megoldás Segíti a napi

Részletesebben

Oracle Enterprise Manager: Az első teljesértékű felhő üzemeltetési megoldás

Oracle Enterprise Manager: Az első teljesértékű felhő üzemeltetési megoldás 2011 November 8. New York Palota Hotel Boscolo Budapest Oracle Enterprise Manager: Az első teljesértékű felhő üzemeltetési megoldás Sárecz Lajos, Vezető tanácsadó Oracle Hungary Átfogó felhő üzemeltetés

Részletesebben

ÉLET A FELHŐBEN - HATÉKONYSÁGNÖVELÉS CLOUD TECHNOLÓGIÁVAL. Baranyi Fanni Microsoft Online Szolgáltatások Értékesítési Szakértő

ÉLET A FELHŐBEN - HATÉKONYSÁGNÖVELÉS CLOUD TECHNOLÓGIÁVAL. Baranyi Fanni Microsoft Online Szolgáltatások Értékesítési Szakértő ÉLET A FELHŐBEN - HATÉKONYSÁGNÖVELÉS CLOUD TECHNOLÓGIÁVAL Baranyi Fanni Microsoft Online Szolgáltatások Értékesítési Szakértő Magunknak állítjuk elő: kapacitáshiány, vagy kapacitástöbblet Közműhálózatok:

Részletesebben

JAK -Járó Kontrolling

JAK -Járó Kontrolling JAK -Járó Kontrolling Kontrolling, finanszírozási benchmark minden járóbeteg ellátónak BSoft Informatikai Kft. Bakallár Sándor ügyvezető igazgató 1.JAK BSoft bemutatkozás Szoftver fejlesztés az egészségügyben

Részletesebben

Lotus Notes rendszer alkalmazása egy nagyipari vállalatnál. (BorsodChem Rt.) Viszlai Balázs Szoftvermérnök

Lotus Notes rendszer alkalmazása egy nagyipari vállalatnál. (BorsodChem Rt.) Viszlai Balázs Szoftvermérnök Lotus Notes rendszer alkalmazása egy nagyipari vállalatnál. (BorsodChem Rt.) Viszlai Balázs Szoftvermérnök A BorsodChem Rt. néhány adata Székhely: Kazincbarcika Alapítás: 1991. (az 1949-ben alapított Borsodi

Részletesebben

Projekt siker és felelősség

Projekt siker és felelősség Projekt siker és felelősség dr. Prónay Gábor 10. Távközlési és Informatikai Projekt Menedzsment Fórum 2007. április 5. AZ ELŐADÁS CÉLJA figyelem felhívás a siker kritériumok összetettségére, az elmúlt

Részletesebben

T Á J É K O Z T A T Ó K I A D V Á N Y GYÁL VÁROS ÖNKORMÁNYZAT ÁROP-3.A.1/A.

T Á J É K O Z T A T Ó K I A D V Á N Y GYÁL VÁROS ÖNKORMÁNYZAT ÁROP-3.A.1/A. T Á J É K O Z T A T Ó K I A D V Á N Y GYÁL VÁROS ÖNKORMÁNYZAT ÁROP-3.A.1/A. A polgármesteri hivatalok szervezetfejlesztése a Közép-magyarországi Régióban c. pályázatról 2010. április 30. 1 Előzmények:

Részletesebben

2651. 1. Tételsor 1. tétel

2651. 1. Tételsor 1. tétel 2651. 1. Tételsor 1. tétel Ön egy kft. logisztikai alkalmazottja. Ez a cég új logisztikai ügyviteli fogalmakat kíván bevezetni az operatív és stratégiai működésben. A munkafolyamat célja a hatékony készletgazdálkodás

Részletesebben

Palaczk Péter A marketing folyamatok adattárház alapú támogatása

Palaczk Péter A marketing folyamatok adattárház alapú támogatása Palaczk Péter A marketing folyamatok adattárház alapú támogatása A hatékony marketingtámogatás alapjai Infrastrukturális feltételek Működő vállalati adattárház Megbízható ügyféladatok Beüzemelt adatbányászati

Részletesebben

új verziójának bemutatása

új verziójának bemutatása BIBLION könyvesbolti szoftver új verziójának bemutatása Hotel Holiday Inn 2011. június 22. Schwarczenberger Istvánné dr. Ügyvezető igazgató A tervezett program: 10:00 10:15 Köszöntő Schwarczenberger Istvánné

Részletesebben

Az alábbiak közül melyek a vállalati stratégia típusok?

Az alábbiak közül melyek a vállalati stratégia típusok? Az alábbiak közül melyek a vállalati stratégia típusok? Piacorientált, dinamikus, jövőorientált, integratív Költségvezető, megkülönböztető, koncentráló HELYES Innovatív, stabilizáló, leépítő Vízió, misszió

Részletesebben

V/6. sz. melléklet: Táv- és csoportmunka támogatás funkcionális specifikáció

V/6. sz. melléklet: Táv- és csoportmunka támogatás funkcionális specifikáció V/6. sz. melléklet: Táv- és csoportmunka támogatás funkcionális specifikáció 1. A követelménylista céljáról Jelen követelménylista (mint a GOP 2.2. 1 / KMOP 1.2.5 pályázati útmutató melléklete) meghatározza

Részletesebben

Üzletmenet-folytonosság és katasztrófa helyzet kezelés (Honnan indultunk, miért változtunk, hova tartunk?)

Üzletmenet-folytonosság és katasztrófa helyzet kezelés (Honnan indultunk, miért változtunk, hova tartunk?) Üzletmenet-folytonosság és katasztrófa helyzet kezelés (Honnan indultunk, miért változtunk, hova tartunk?) Év indító IT szakmai nap - PSZÁF Budapest, 2007.01.18 Honnan indultunk? - Architektúra EBH IT

Részletesebben

AZ INTEGRÁLT NYOMONKÖVETŐ RENDSZER BEMUTATÁSA (TÁMOP 3.4.2-B) Kern Zoltán Közoktatási szakértő Kern.zoltan@educatio.hu

AZ INTEGRÁLT NYOMONKÖVETŐ RENDSZER BEMUTATÁSA (TÁMOP 3.4.2-B) Kern Zoltán Közoktatási szakértő Kern.zoltan@educatio.hu AZ INTEGRÁLT NYOMONKÖVETŐ RENDSZER BEMUTATÁSA (TÁMOP 3.4.2-B) Kern Zoltán Közoktatási szakértő Kern.zoltan@educatio.hu Integrált (Elektronikus) Nyomonkövető Rendszer Miért használjuk? Hogyan használjuk?

Részletesebben

Tanácsadásra irányuló megbízási szerződés. ZSOLDOS Kft. számára

Tanácsadásra irányuló megbízási szerződés. ZSOLDOS Kft. számára Tanácsadásra irányuló megbízási szerződés ZSOLDOS Kft. számára 1 TANÁCSADÁSRA IRÁNYULÓ MEGBÍZÁSI SZERZŐDÉS amely létrejött egyrészről a ZSOLDOS Kft. (székhely: 8400 Ajka, Timföldgyári út 3.; cégjegyzékszám:

Részletesebben

Cégprofil publikus CÉGPROFIL 1

Cégprofil publikus CÉGPROFIL 1 CÉGPROFIL 1 BEMUTATKOZÁS A Molaris Kft-t magyar magánszemélyek alapították 2006-ban, jelenleg is 100%-ban magyar tulajdonban van. Cégünk legfontosabb célkitűzése, hogy kiemelkedő színvonalú szolgáltatásai

Részletesebben

IV/8. sz. melléklet: Internetes megjelenés (vállalati portál) funkcionális specifikáció

IV/8. sz. melléklet: Internetes megjelenés (vállalati portál) funkcionális specifikáció IV/8. sz. melléklet: Internetes megjelenés (vállalati portál) funkcionális specifikáció 1. A követelménylista céljáról Jelen követelménylista (mint a GOP 2.2.1 / KMOP 1.2.5 pályázati útmutató melléklete)

Részletesebben

+36 20 316 6766 mail@adatkezelo.hu www.adatkezelo.hu 2015 Első Hazai Adatkezelő Kft. All Rights Reserved.

+36 20 316 6766 mail@adatkezelo.hu www.adatkezelo.hu 2015 Első Hazai Adatkezelő Kft. All Rights Reserved. Rólunk Az Első Hazai Adatkezelő Kft. contact center, HR és tréning, munkaerő-kölcsönzés valamint facility management szolgáltatások nyújtásával áll Megbízói rendelkezésére. A rábízott feladatokat 2002

Részletesebben

A Magyar Posta Zrt Hyper-V infrastruktúrája. Bene Zsolt Infrastruktúra fejlesztő rendszermérnök Magyar Posta ZRT

A Magyar Posta Zrt Hyper-V infrastruktúrája. Bene Zsolt Infrastruktúra fejlesztő rendszermérnök Magyar Posta ZRT A Magyar Posta Zrt Hyper-V infrastruktúrája Bene Zsolt Infrastruktúra fejlesztő rendszermérnök Magyar Posta ZRT 1.oldal Bevezetés: A Magyar Posta több mint 1300 kistelepülés postahivatalának működtetését

Részletesebben

Az emberi erőforrás értéke. A munka értéke. Az idő értéke. Mérhető.

Az emberi erőforrás értéke. A munka értéke. Az idő értéke. Mérhető. Az emberi erőforrás értéke. A munka értéke. Az idő értéke. Mérhető. Filozófiánk Az idő attól lesz munkaidő, mert azt munkával töltjük. A JobCTRL azok számára kifejlesztett rendszer, akik ezzel egyet tudnak

Részletesebben

IT üzemeltetés és IT biztonság a Takarékbankban

IT üzemeltetés és IT biztonság a Takarékbankban IT üzemeltetés és IT biztonság a Takarékbankban Előadó: Rabatin József Üzleti stratégia igények Cél? IT és IT biztonsági stratégia Mit? Felmérés, Feladatok, Felelősség Minőségbiztosítás Mennyiért? Hogyan?

Részletesebben

Mobilizált értékesítési folyamat

Mobilizált értékesítési folyamat Scolvo Sales Scolvo Sales A Scolvo elkötelezett amellett, hogy a legjobb mobil megoldásokat nyújtva segítse ügyfelei belső és külső folyamatainak javításában és vevőik hatékonyabb kiszolgálásában. A Scolvo

Részletesebben

ÁROP-1.2.18 Szervezetfejlesztési Program

ÁROP-1.2.18 Szervezetfejlesztési Program Pályázói Tájékoztató Nap Önkormányzati szervezetfejlesztés ÁROP-1.A.5. és ÁROP-3.A.2 2014. március 21. és 25. Előadó: Fekete Letícia szakmai tanácsadó KIM Közigazgatás-fejlesztési és Stratégiai Tervezési

Részletesebben

MINŐSÉGFEJLESZTÉSI FOLYAMATSZABÁLYOZÁS

MINŐSÉGFEJLESZTÉSI FOLYAMATSZABÁLYOZÁS E példány sorszáma :... MINŐSÉGFEJLESZTÉSI FOLYAMATSZABÁLYOZÁS REFERENCIAINTÉZMÉNYKÉNT TÖRTÉNŐ MŰKÖDÉS MF Készítette: Jóváhagyó: Csótár András igazgató Török Iván Dátum: 2012. 09. 01. Oldalszám: 1 1.0

Részletesebben

A projekt ütemezése 2010. 2011. 2012. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 1. 2. 3 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 1. 2. 3. 4. 5. Tevékenység

A projekt ütemezése 2010. 2011. 2012. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 1. 2. 3 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 1. 2. 3. 4. 5. Tevékenység A projekt ütemezése Tevékenység Projekt menedzsment 1. Munkaerőpiaci alkalmazkodás fejlesztése 1.2 Regionális- térségi szolgátatóvá váláshoz szükséges módszertani és szervezeti fejlesztések A Regionális

Részletesebben

MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ

MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ A Gazdaságfejlesztési Operatív Program (GOP) eredményei Milos Katalin, Pályázatkezelési igazgató Veszprém, 2013.12.05. GOP 1-3. prioritás Eredmények 2007-2013* 42

Részletesebben

Vállalati tanácsadás támogatása KKV-k számára

Vállalati tanácsadás támogatása KKV-k számára VÁLLALATI TANÁCSADÁS TÁMOGATÁSA KKV-K SZÁMÁRA 2013 Vállalati tanácsadás támogatása KKV-k számára I. Pályázók köre Gazdasági társaságok Szövetkezetek Egyéni vállalkozók Egyéni cégek Non-profit gazdasági

Részletesebben

KOMMUNIKÁCIÓS TERV. RADNÓTI MIKLÓS KÖZGAZDASÁGI SZAKKÖZÉPISKOLA 7633Pécs, Esztergár Lajos út 6. OM 027423. Tartalma

KOMMUNIKÁCIÓS TERV. RADNÓTI MIKLÓS KÖZGAZDASÁGI SZAKKÖZÉPISKOLA 7633Pécs, Esztergár Lajos út 6. OM 027423. Tartalma RADNÓTI MIKLÓS KÖZGAZDASÁGI SZAKKÖZÉPISKOLA 7633Pécs, Esztergár Lajos út 6. OM 027423 KOMMUNIKÁCIÓS TERV Tartalma 1. A kommunikációs terv célja 2. Hatókör 3. A kommunikáció felelősei 4. A kommunikáció

Részletesebben

Újdonságok. Jancsich Ernő Ferenc

Újdonságok. Jancsich Ernő Ferenc Újdonságok Jancsich Ernő Ferenc Microsoft Dynamics NAV o Világszerte, több, mint 110 000 ezer kis- és középvállalat választotta a Microsoft Dynamics NAV rendszert növekedésének támogatásához. o Ez közel

Részletesebben

Hatékonyság növelése Eventus alapú Mobil Workforce Management technológiával

Hatékonyság növelése Eventus alapú Mobil Workforce Management technológiával Hatékonyság növelése Eventus alapú Mobil Workforce Management technológiával 1 Bemutatkozás Rendszerünk, az Eventus rövid bemutatása Sikertörténet Montenegróban 2 A céget 2007-ben alapítottuk a Visioners

Részletesebben

Banki üzleti szabályok kezelésének támogatása

Banki üzleti szabályok kezelésének támogatása Banki üzleti szabályok kezelésének támogatása Szabálykezelés ILog eszközzel 2008. november 4. Tartalom Bemutatkozás BRM Business Rule Management Egy banki példa Kérdések és válaszok 3 2008. május 28. Az

Részletesebben

FORRÁS MENEDZSMENT A MAGYAR POSTÁN AKTUALITÁSOK 2008.

FORRÁS MENEDZSMENT A MAGYAR POSTÁN AKTUALITÁSOK 2008. HUMÁN N ERİFORR FORRÁS MENEDZSMENT A MAGYAR POSTÁN AKTUALITÁSOK 2008. Elıadó: Kiss Erika Budapest, 2008. május 22. 1/15 A HR ÉS AZ ÜZLETI ELVÁRÁSOK A tökéletes vállalati együttmőködés megvalósítása = VERSENYKÉPESSÉG

Részletesebben