Vállalkozások árképzése Az előadás diáival együtt célszerű olvasni!

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Vállalkozások árképzése Az előadás diáival együtt célszerű olvasni!"

Átírás

1 Vállalkozások árképzése Az előadás diáival együtt célszerű olvasni! A megfelelő ár kialakítása különösen fontos a vállalkozások, vállalkozók számára. Ugyanis ha az ármeghatározás rossz, a vállalkozás veszteséges lesz, vagy nem realizálja a lehetséges profitot. Meg kell különböztetni a hozam, az árbevétel, és a bevétel fogalmát. A bevétel pénzbevételt jelent, azaz pénzmozgással jár, nő a vállalat pénzeszköze. (Egyszerűbben: pénz áll a házhoz.) Az árbevétel az értékesített vásárolt és a saját termelésű készletek és teljesített szolgáltatások számlázott ellenértéke. (Más szavakkal: a vállalkozás tevékenységével szorosan összefüggő hozam.) A bevétel és az árbevétel egybeeshet, ha például a vállalat kizárólag készpénzért értékesít. De ha a vállalat hitelre (halasztott fizetés) is értékesít, azaz például megengedi a vevőnek a 8 napos átutalással való fizetést, akkor a termék leszállításakor az árbevétel realizálódik, de pénzbevétel csak 8 nap múlva keletkezik. A hozam pedig összefoglal minden olyan tételt, ami növeli a vállalkozás nyereségét. Idetartozik az árbevételen kívül még a pénzügyi műveletekből származó hozam (pl. az árfolyamnyereség, a kamat), vagy az egyéb bevétel (pl. egy tárgyi eszköz értékesítéséből befolyt összeg vagy a késedelmi kamat). Árpolitika Az árpolitika az árak kialakítására, változtatására vonatkozó közép- és hosszú tavú (5-15 év) célkitűzések és döntések összessége (árszínvonal, árarány, árképzési mód stb. kialakítása). A vállalkozás stratégiájának része. A vállalkozás árpolitikája más lesz, ha például a felső tízezer számára tervezi a termékeit értékesíteni, és más, ha az átlagember számára. A megfelelő árpolitika kialakítás azért is fontos, mert a későbbiekben nehéz rajta változtatni. (Képzeljük el ha egy hétköznapibb márka, pl. H&M holnaptól egy luxusmárka pl. Gucci árpolitikáját kezdené alkalmazni.) Az árpolitika főbb célkitűzései: - a legfőbb kitétel a nyereségesség, azaz az árak az adott ráfordítás mellett biztosítsák a tervezett megtérülést, nyereséget - a piaci versenyhelyzet erősítése, azaz a konkurenciához képes jobb pozícióba kerülés, ha ez nem lehetséges, akkor az elért pozíció fenntartása. Minél nagyobb piaci részesedés elérése vagy elért részesedés megtartása erős konkurencia jelenléte esetén is - viszonylagos ár- és nyereségstabilitás, vagyis ne legyen a vállalkozás az egyik évben kiemelkedően nyereséges, a másikban veszteséges, egyenletességre kell törekedni - optimálisan igazodjon a versenytársak árstratégiájához, ártaktikájához hazai példa erre a három mobilszolgáltató, illetve a bankszektor hasonló promóciókkal, kedvezményekkel lép piacra, ha a versenytárs kitalál valami újat. Az árpolitikát három tényezőcsoport határozza meg: a környezeti tényezők (külső tényezők), terméktényezők, és a belső tényezők. Környezeti tényezők: A vállalkozás ezt a tényezőcsoportot általában nem tudja befolyásolni, míg a másik kettőt igen (bár egyes vállalkozások a méretükből kifolyólag erre is hatással lehetnek). Fontos környezeti tényező a versenyhelyzet. A piac lehet monopol, oligopol vagy lehet teljes verseny (tökéletes 1/8

2 verseny felé közelítés). Első esetben egy vállalat uralja a piacot, pl. energiaszektor. Oligopólium esetén több, de kis számú vállalat van jelen a piacon, pl. mobilszolgáltatók. Teljes versenynél a piacon sok eladó van jelen, pl. építőipar. A piaci szereplők száma is meghatározott környezeti tényező, amit a vállalkozásnak figyelembe kell venni. Általában adottak az erőviszonyok és a konkurencia az értékesítési és beszerzési piacon is ettől függ hogy mennyibe kerül beszerezni az alapanyagokat, minden vállalat számára elérhetők-e, mennyibe kerül az energia stb., hozzáfér-e az alapanyaghoz bárki, vagy vannak kivételezettek, akik jobban hozzáférnek. Ugyanez a helyzet az értékesítési piacon. Egyenlő esélyekkel lehetnek beszállítók, vagy vannak egyenlőbbek? Gondoljunk csak a közbeszerzésekre, ahol van úgy, hogy csak azok vehetnek részt, akiket meghívnak a tenderre. Vagy pl. a nagy bevásárlóközpontokban csak azok értékesíthetnek, akik megfizetik a polcpénzt, és elég tőkeerős ahhoz, hogy csak jóval később kapja meg a termék ellenértékét. A vállalkozásnak figyelembe kell vennie azt is, hogy mennyire intenzív a verseny az adott piacon, mennyire szól bele a konkurencia a vállalat létébe, mennyire gyorsan reagál a vagy egyáltalán reagál-e az új versenyző belépésére. (Felveszi-e a versenyt a konkurens vállalat, vagy megtűr a piacon, és nem lép fel ellenségesen.) Számít még a konkurens vállalatok struktúrája, fontos tudni, hogy pontosan mekkora és milyen felépítésű versenytársakkal áll a vállalat szemben. (Például hazánkban a Vodafone a három mobilszolgáltató közül a legkisebb részesedésű, de a világviszonylatban komoly cég, ezzel szemben az OTP-nek hiába van nagy részesedése hazánkban nemzetközileg nem túl jelentős. Azaz ha úgy gondoljuk, hogy a hazai Vodafon nem rúghat labdába mellettünk, és nem nézzük, hogy az anyacég ott áll a leánya mögött, nagyot tévedhetünk!) Terméktényezők: Különböző árpolitikát kell alkalmazni a termék jellegétől függően. Nem mindegy hogy az adott termék mindennapos fogyasztásra szánt, hétköznapi termék, vagy tartós fogyasztási cikk avagy luxustermék. Lényeges a termék helyettesíthetősége is, hogy az adott termék helyettesíthető-e egy más.,konkurens termékkel. Ilyen helyettesítő termékek lehetnek például a vaj és a margarin, vagy a burgonya és a rizs. Ha a vásárlóerő kicsi, akkor bizonyos termékek, pl. mosógép és hűtő is egymás helyettesítőivé válhatnak, hiszen ilyenkor a családnak el kell döntenie, a kettő közül melyiket vásárolja meg. Azaz a helyettesíthetőséget körültekintően kell meghatároznunk! Vizsgálni kell még azt is, hogy mennyire rugalmas a kereslet az adott termékre, ugyanis pl. egy rugalmas keresletű terméknél nem állíthatjuk be az árat magasra, hiszen akkor nem lesz rá kereslet, és a vállalkozásnak tudnia kell azt is, hogy egy esetleges árváltoztatás hogyan változtathatja meg a keresletet. Az árpolitika kialakításának szempontjából lényeges még, hogy a termék a termék életgörbe mely szakaszában tartózkodik, hiszen az árképzésnek ehhez is igazodnia kell. Belső tényezők: Más-más árpolitikát fog alkalmazni egy rövid- és egy hosszú távú nyereségmaximalizálásra törekvő vállalat. A hosszú távú nyereségmaximalizálásra törekvő vállalatok általában vevőbarátok, és hosszabb távon akarnak a piacon maradni. Míg rövid távú nyereségmaximalizálásra törekvők sokszor csak betörnek a piacra, lefölözik azt, majd távoznak. (Ilyen tisztességtelen módszer például garanciális kötelezettségű termékek olcsón behozatala, majd értékesítése, de úgy, hogy a garanciát már nem lehet érvényesíteni, ugyanis a cég már megszűnik közben.) A vállalat kockázatvállalási hajlandóságától is függhet az árpolitika: mennyire kockázatos üzletbe hajlandó a vállalat belemenni. Fontos a kockázat megfelelő felmérése, ugyanis a túl kockázatos üzletet vállalók elbukhatnak. Hazai példa: Elektropont, illetve valószínűleg az ElectroWorld is túlvállalta magát. A vállalat dinamizmusa is fontos tényező, az hogy mennyire tud alkalmazkodni a vállalat a megváltozott 2/8

3 körülményekhez, mennyire gyorsan tud reagálni a külső tényezők változásaihoz. Általában a kisvállalatok jobbak ebben, rugalmasabbak, mint a nagyok. Ártervezés Míg az árpolitika megtervezése közép- és hosszú távú, addig az ártervezés közép- és rövid távú, komplex feladat. Beletartozik az alapanyagok és energiahordozók ártervének elkészítése, az árszínvonal, és az esetleges árváltoztatások tervezése, ha új termékről van szó, akkor az ár kialakítása, a már meglévő ár hatékonyságának vizsgálata és az árdifferenciálás megtervezése. Alapanyagok és energiahordozók árterve: A vállalkozásnak figyelembe kell vennie az alapanyagköltséget, mennyiért lehet a piacon az alapanyagokat beszerezni. Meg kell vizsgálni, mi éri meg jobban, megvásárolni, gyártani vagy gyártatni (kiadni a gyártását). Figyelembe kell venni az energiahordozók árának esetleges emelkedését. Az alapanyagok és energiahordozó beszerzése a vállalat költsége, ennek összege lényeges egy termék árának kialakításakor, és jelentősen közrejátszik a termék ártervének elkészítésében. Árszínvonal tervezése: A vállalkozások gyakran ársávokat alakítanak ki, hogy a különböző termékekkel különböző fogyasztói igényeket elégíthessenek ki. Például a Toyota forgalmazza a prémium kategóriás Lexust, és a középkategóriás Corollát, és az alsóbb kategóriás Aygot, vagy a szoftverpiacon is megfigyelhető: Windows Vista Home, Vista Professional stb., vagy kezdő, haladó, professzionális változat. A fogyasztó általában előre eldönti, hogy mennyit hajlandó fizetni egy bizonyos termékért. Ha az ár túl magas (vagy túl alacsony!), a vevő nem vásárolja meg a terméket. Így az eladó akkor jár jól, ha többféle kategóriában szerepel a termék a kínálatában, mert ekkor tudja legnagyobb valószínűséggel kiszolgálni a vevőt. Árváltozások tervezése: Árat akkor kell változtatni, ha a korábban kialakított árat nem fogadja el a piac és vállalkozás nem realizálja az elvárt, eltervezett nyereséget. Az árváltozás tervezését két tényező befolyásolja: a költségszerkezet és a kereslet rugalmassága. Költségszerkezet szerint a termék lehet tőke- vagy munkaintenzív. Tőkeintenzív, ha a termék előállításának fix költsége magas, változó költsége pedig alacsony. (A fix költség többek a gyártógépek amortizációs költségét foglalja magában, melyek így együtt sok tőkét kötnek le, a változó költségek pedig többek között a munkaerő költségét takarják.) Általában akkor érdemes tőkeintenzív (azaz gépesített, automatizált) termelést folytatni, ha folyamatos a termelés és nagy a kereslet. A munkaintenzív termelésnél alacsony a fix, de magas a változó költség. Ez azt jelenti, hogy kevesebb gépre, de több munkaerőre van szükség. A mumkaintenzív termelés általában változó keresletnél célszerű alkalmazni. (Kézi munkaerő.) A másik tényezőt, a keresletet vizsgálva pedig az lehet rugalmatlan, illetve rugalmas. Rugalmas keresletnél árcsökkentés esetén jelentősen nő a kereslet, árnövekedés esetén pedig csökken, azaz az árváltozásra a kereslet rugalmasan válaszol. Rugalmatlan keresletnél az ár (nem túl nagy) növelése estén sem csökken jelentősen a kereslet, és (nem túl nagy) árcsökkentés esetén sem nő jelentősen a kereslet. A fentiek alapján tehát a rugalmas keresletű termékeknél rosszul megválasztott ár estében minden esetben az árcsökkentés lenne a célszerű változtatás. De ez nem minden esetben érvényesíthető. Ugyanis ha egy termék munkaintenzív, azaz magas a változó költsége, tehát 3/8

4 kicsi az ár és a változó költség közti fedezeti sáv, akkor nincs elég játéktér az árcsökkentésre, mivel az előállítási költségnél nem adhatjuk olcsóbban (legalábbis hosszú távon) a terméket. (1. ) A nagyon kis árcsökkentést pedig a piac nem érzékeli. (Pl. egy 46 Ftért előállított/beszerzett terméket 50 Ft-os áron értékesítjük, de úgy tűnik, ez a piac számára túl magas. 47 Ft-nál kevesebbért nem adhatjuk a terméket, de az 50 Ft helyett 48 Ft akció valószínűleg nem lesz hatásos! Ekkor valószínűleg az előállítási/beszerzési költséggel lehet gond, a konkurencia kevesebből kihozza. Más alapanyag/beszállító/gyártási hely után kell nézni. Bár az is meglehet, hogy a versenytárs az alacsony árral ki akar bennünket szorítani a piacról. Miután mi kivonultunk erről a piacról, ő felemeli a rendes árra a termék árát.) Ha a termék változó költsége alacsony, az ár és a változó költség közti fedezeti sáv nagyobb, azaz nagy a fedezet, nagyobb a játéktér az árcsökkentésre, ugyanis egy esetleges jelentősebb árcsökkentésnél is pozitív marad a fedezet, és nyereséges lehet a termék. (Gondoljunk csak az elektronikai cikkekre, pl. a mobiltelefonokra, amelyek tőkeintenzív termékeknek minősíthetők. A kezdeti magas ár egy idő után hatalmasat zuhan, és nyilván még ott is van rajta fedezet!) (2.) Rugalmatlan keresletű termék esetén általában az áremelés lenne a megoldás, de nem mindig realizálható ez sem. Ha a termék tőkeintezív, akkor nem tudunk árat emelni. Ugyanis lehet, hogy egy kicsivel kevesebb fogy az adott termékből, és mivel a fix költség magas, az nagyon jelentősen megnövelné az egy főre jutó fix költséget. (Meredek az egy termékre jutó fixköltség görbe.) Így a termék hamar elérheti a fedezeti pontot és veszteségesbe fordulhat. Itt más (egyedi) megoldásban kell gondolkodnunk. (4.) Ha a termék munkaintenzív (pl. kézműves termék), és a kereslet rugalmatlan, akkor érdemes árat emelni. Ilyenkor ugyanis a fix költség alacsony, és áremelés esetén az egy termékre jutó fix költség is alacsony marad. (Laposabb az egy termékre jutó fixköltség görbe.) Nem áll fent a fedezeti pont elérése és a veszteségesbe fordulás veszélye. (3. ) Új termék árának kialakítása, árképzés: A vállalat többféle árképzést alkalmazhat, ezek közül az egyik a költség alapú árképzés. - Ár = költség+árrés Fix árrés A költség alapú árképzés legegyszerűbb formája a fix árrés, bár ezt nem a leggyakrabban alkalmazzák. Pl.: mindegy hogy 50 Ft vagy 1000 Ft a termék költsége, az árrés 30 Ft lesz és így az ár 80, ill Ft lesz. - Ár = költség+árrés Árrés = költség haszonkulcs Szintén egyszerű a módszer, de %-okkal. Tehát a termék költsége pl. 200 Ft, az árrés 30% akkor az ár ,3=260. 4/8

5 - Ár = költség+árrés Árrés = ár haszonkulcs Ilyen az árképzés például a könyvesboltoknál is. A könyvkiadó szerinti ár 2000 Ft. A bolt ebből 45%-ot kér ,45=900, tehát így 900 Ft a bolté, 1100 Ft megy a kiadónak. Vigyázni kell, mert a kétféle haszonkulccsal számolva más-más árrést kapunk! A másik módszer a piaci ár alapú árképzés. - kereslet alapján: Legtöbb termékre az a jellemző, hogy minél olcsóbban kínálják, annál többet vásárolnak belőle, vagyis minél alacsonyabb az ár, annál nagyobb a kereslet. Ez azonban nem igaz a presztízs vagy luxus termékekre. Itt, hogyha az ár egy bizonyos szintnél kevesebb, kevesebbet lehet eladni. Ezekre a termékekre jellemző, hogy a középkategóriához hasonlítva nagy minőségbeli különbség tapasztalható, de saját kategóriáját tekintve a termékek közti különbség elenyésző. Pl. presztízs borok: a hétköznapi vásárló nehezen tudja megkülönböztetni ízre az 50 ezer forintos és a 100 ezer forintos vörös bort. - piacon levő termékek árából határozzuk meg az árat: Ennél a módszernél az eladó hasznossági paramétereket képez, és ezeket felhasználva a már piacon lévő (konkurens eladó által kínált) termékhez viszonyítva állapítja meg terméke árát. Vegyünk példának egy autókereskedőt. A kereskedőnek először felmérést kell végeznie, hogy a fogyasztóknak mi a fontos autó vásárlásakor, tehát egy paraméterlistát készít a fogyasztói igényekből. A felmérés eredményét, az autó egyes tulajdonságaihoz kapcsolódó értékeket, súlyozza (szintén a vásárlói preferenciák alapján). (A súlyszámok összege egyenlő eggyel.) Majd megvizsgálja az eladni kívánt autó ezen tulajdonságait, és 0 és 100 között pontozza őket. A súlyozott értékeket összeszorozza a kapott pontszámokkal, majd a súlyozott értékeket összeadja. Ugyanezt elvégzi egy már a piacon lévő (konkurends) autóval is. Tegyük fel, hogy az első esetben 32-t, a másodikban 44-et kap. Tudjuk, hogy a piacon lévő autó ára 4 millió forint. A mi autónknak az árát a következőképpen számíthatjuk ki: a 4 úgy aránylik a 44-hez, mint a 32 a 2,9-hez, tehát az autónkat 2,9 millióra árazhatjuk be. Piacon új termék árképzése. - Még az előző két esetben az eladó számára új terméket vezetett be a piacra, itt azt vizsgáljuk, ha teljesen új a termék, azaz ilyen még egyáltalán nincs a piacon. - Az egyik alkalmazható árképzés ilyenkor a lefölöző árképzés. Ez olyan termékeknél működik, amelyek korszerűek, a vevők hajlandók magas árat fizetni érte, a kereslet pedig rugalmatlan. Fontos még, hogy a konkurencia csak később tudjon megjelenni, hiszen a magas ár (nyereség) vonzza az új belépőket. Mikor tud csak később megjelenni a versenytárs? Ilyen lehet a termék szabadalmi oltalma, az extrém magas 5/8

6 beruházási költség, a gyártósor előállításának hosszú ideje, vagy a magas szintű technológia (más nem képes előállítani). Lefölözésnél kezdetben nagyon magas az ár, és később csökken a termék ára, amikor már a konkurencia is képes belépni a piacra. Ha minden feltétel teljesül, akkor a kezdeti igen magas árral nagy haszonra tehet szert a vállalkozás. Lefölöző árképzés gyakran apellál a potenciális vásárlók sznobizmusára, és például a létező márkanév értékét is megfizetteti a vevővel, lásd iphone - A másik alkalmazható árképzés a behatoló árképzés. Itt kezdetben alacsony az ár, kicsi az árrés, relatíve kicsi a haszon. Akkor célszerű alkalmazni, ha a termék könnyen utánozható, mert a konkurencia nem akar betörni a piacra, a kis haszon miatt. A termékből nagy mennyiség értékesíthető, a kereslet rugalmas. A vállalkozó célja a piac meghódítása, a márkanév megismertetése, márkahűség kialakítása. Miután kialakította a vevőkörét, megemelheti az árat, bevezette a márkát a piacra. Ha a haszon elég magas már a terméken, a konkurencia is meg fog jelenni a piacon. De mivel az én márkám már ismert, nehezebb lesz a dolga, a vevőket el kell hódítania tőlem! Ennél az árképzésnél fontos, hogy a túl alacsony ár ne sugalljon rossz minőséget! Ha túl alacsony az ár, rossz minőséget vélhet a vevő, és nem fogja megvásárolni a terméket! Árdifferenciálás Ha a vállalkozás ugyanazt a terméket különböző áron értékesíti, akkor árdifferenciálást alkalmaz. Természetesen azért alkalmaz árdifferenciálást, mert maximalizálni akarja a hasznát. A termékek árát idő, hely, illetve vevő szerint lehet differenciálni. Idő szerinti differenciálásról beszélünk akkor, ha - a termék árát az életgörbén elfoglalt helye alapján értékesíti a vállalat különböző áron. (Lásd pl. a lefölöző és a behatoló árképzést.) - a termék ára szezonalitás szerint változik, pl. a fürdőruha szezon elején drága, szezon végén olcsó - a termék ára más konjunktúra, ill. dekonjunktúra esetén (utóbbi esetben általában csökkentik a termékek árát) - napszaktól függően kínálják más áron a terméket, pl. egy patikában Hely szerinti a differenciálás, ha - a piacszegmenstől, a földrajzi helytől függően eltérő a termék ára, pl. országok között vagy főváros és vidék között, Pest vagy Buda között stb. mutatkozhat eltérés. A terméket nem feltétlenül a gyártási helyén értékesítik a legolcsóbban pl. Mercedes Kanadában a olcsóbb, mint Németországban, de általában a japán termékek is drágábbak Japánban, mint másutt! Az egyes piacok más-más árat fogadnak el, illetve a konkurencia intenzitása is más és más lehet. - a termék vagy szolgáltatás ára annak helyzetétől függően más, pl. színházban az első sorokban drágább a jegy, holott ugyanarra az előadásra szól A vevő szerinti differenciálás pedig lehet horizontális, vagy vertikális. Vertikális, ha a vevőt a nagykereskedő (gyári ár), kiskereskedő (nagyker. ár), vagy végfelhasználó (kisker. ár) szerint különböztetjük meg. Horizontális, ha a vevő fontossága vagy egyéb jellemzője szerint változik az ár, de ugyanabba a vevői kategóriába tartozik. Ilyen lehet például a törzsvásárlói kedvezmény, kártya; vagy mennyiségi rabatt adása; vagy a diák- és nyugdíjas kedvezmények alkalmazása; vagy helyi vásárlóknak nyújtott kedvezmény stb. Árkedvezmények 6/8

7 A vállalkozó szintén profitmaximalizálás céljából különböző árkedvezményeket is megállapíthat, így ösztönöve a vevőit nagyobb mértékű vásárlásra, vagy a cél lehet a feleslegessé váló készletektől való megszabadulás is. Az árkedvezmények kiindulási alapja a listaár. A vállalkozó a listaárat más néven ajánlott fogyasztói árat csökkenti a kedvezmény összegével. A mennyiségi kedvezmény. a vevő akkor kap kedvezményt, ha a vásárlás alkalmával egy bizonyos mennyiség felett vásárol az adott termékből. a vevő akkor kap kedvezményt, ha a vásárlás alkalmával egy bizonyos érték felett vásárol. ha az adott időszakban az összes vásárlásának összege az adott termékből (vagy összesen) elér egy bizonyos összeghatárt. Ilyenkor visszamenőleg is megkaphatja az elért kedvezményt. Szezonális kedvezmény esetén bizonyos időszakokban olcsóbban értékesítik a terméket, például a ventilátort télen. A promóciós kedvezmények közé tartozik a leértékelés. A leértékelés lehet végleges, ekkor kiárusításnak is nevezzük. Akkor alkalmazzák, ha az adott termék például végleg kiment a divatból, a terméket ki akarják vonni a forgalomból, vagy a terméknek szavatossága hamarosan lejár. A cél a raktár kiürítése. A leértékelés lehet átmeneti, ez a kedvezmény egyik leggyakoribb formája, például Karácsony előtti vásár. (Másfajta csoportosítás szerint ide sorolható még a fent említett szezonális kedvezmény szezonális leértékelés néven.) Promóciós kedvezmény még, ha egy termék árazása költségvezető. Ilyenkor az adott termék kiemelkedően olcsó (hivatalosan ez nem lehet a beszerzési ár alatt!). Ilyenkor a vállalat feltételezi, hogy a vevő az adott terméken kívül más termékeket is fog vásárolni a termékpalettáról. Ilyen módon csalogatva a vevőket a vállalt nagyobb profitra tehet szert, és könnyedén ellensúlyozza a költségvezető termék esetleges veszteségét. Szintén promóciós kedvezmény a csomagár (többféle termék egyben). Ilyenkor a termék ára kedvezőbb csomagban történő vásárlás esetén (pl. mosópor és öblítő vagy hamburger és kóla). A másik ilyen mód, ha a termék mellé ajándéktermék van csomagolva. Az ajándéktermék többnyire olyan termék, amit a vállalat már egyéb esetben nem tudna értékesíteni, s az elszállíttatása (esetlegesen veszélyes hulladékként) vagy további tárolása költséges lenne. Az ajándéktárgy viszont lehet egy bevezetés alatt álló termékminta is, a már jól ismert termék mellett (pl. mosópor mellett egy kis méretű öblítő vagy sampon). Promóciós árkedvezményekhez tartozik még a dinamikus árképzés is. Ilyenkor személyre szabottan állapítja meg az eladó az árakat. Ennek a legismertebb formája a piacon való alkudozás, hiszen itt mindenki egyedi árat kap. Előszeretettel alkalmazzák az interneten is, pl. kötelező felelősségbiztosítás, vagy repülőjegy vásárlása esetén. Bizonyos paraméterek (életkor, férfi-nő, családos-nem családos stb.) alapján határozzák meg az árat. Ide tartoznak még az eladásösztönző promóciók is, pl. a különböző kuponok, pontgyűjtő akciók, törzsvásárlói kártya, vagy a visszaváltásos akciók (régi termék leadásával kedvezményesen lehet megvásárolni az újat.) Árkedvezményt alkalmazhatunk még a idő előtt történő fizetés vagy készpénzfizetés esetén. Ezt csak a vállalatok közötti elszámolásnál használják. Ennek képlete a 2/10 30, azaz 30 napos a fizetési határidő, de ha 10 napon belül megtörténik a fizetés, a vevő 2% kedvezményt kap. Hely szerinti árképzés Egy vállalkozás alkalmazhat hely szerinti árképzést is. Az alap a gyári ár, azaz a helyszínen kifizetett ár: az az ár, amiért az adott terméket megvásárolhatjuk egy üzletben, a helyszínen. Van, hogy az árban benne foglaltatik a szállítási költség is. Ez gyakori internetes vásárlásoknál, illetve bizonyos nagy értékű termékeknél pl. gyémánt. Sokszor egy 7/8

8 meghatározott vásárlási összeg felett ingyenes a kiszállítás. Ebben az esetben a szállítási költség elenyésző a termék árához képest. Bizonyos termékekre egység szerint számolják a szállítási költséget, ilyen például az a bútor, amit a városon belül mindenhova ugyanannyiért szállítanak ki. Más termékekre pedig zóna szerint vonatkozik a szállítási költség, azaz pl. pizzát a különböző kerületekbe más összegért szállítanak ki, vagy a futárszolgálat körzetenként más-más árat számol fel. Termék életgörbe Egy terméket élete során különböző árakon kell értékesíteni, attól (is) függően. hogy milyen termék életgörbe szakaszban található. Az első piacbevezetési szakaszban a termék még nem ismert. Keveset tudunk belőle értékesíteni, a profit mínuszban van. Ekkor ennek megfelelően (hacsak nem presztízstermékről van szó) az ár is alacsonyabb. A második szakasz a gyors növekedés szakasza. A termék itt válik ismerté, kedvelté. Kereslete megnő. Árát is általában ebben a szakaszban érdemes növelni, és erőteljesen reklámozni. A profit ebben a szakaszban éri el a csúcspontját. A harmadik szakasz az átmenet szakasza. Itt már csökken az előző fázisban jelentős reklám és marketing költség, hiszen a termék vevőköre már kialakult. Ebben a fázisban új belépőként piacra lépni kockázatos. Az érettség szakaszában a termék iránti kereslet már nem nő, nagyjából egyenletes szintet mutat. A gyártó dönthet úgy, hogy megpróbálja minél jobban elnyújtani ezt a szakaszt, minél többet kivenni a termékből. Pl. átcsomagolva, kicsit módosítva, vagy más piaci szegmensbe áttenni stb. A hanyatlás szakaszában a termék iránt csökken a kereslet, és mind kevesebb profitot termel. Az árat ilyenkor nem érdemes emelni. Az az optimális, ha a vállalat több termékkel rendelkezik, melyek különböző életszakaszokban vannak. Így például a gyors növekedésben lévő termék profitjából lehet finanszírozni egy másik termék piacbevezetési szakaszát. Egy termékcsoport tartózkodhat az életgörbe más szakaszában, mint az adott csoport egy terméke. Pl. a videójátékok a növekedési szakaszban lehetnek, míg valamelyik korai példánya pedig a hanyatláséban. Hasonló a helyzet a mobiltelefonnal. Maga a mobiltelefónia az érettség szakaszában van, de pl. a Nokia 1600-as készülék a hanyatláséban. BCG mátrix A BCG más néven portfólió mátrixot a Boston Consulting Group, egy amerikai tanácsadó cég fejlesztette ki. A mátrixban piaci növekedés és piaci részesedés szerint vizsgálják a termékcsoportokat. (A piaci részesedés skáláján a középső érték nem 50%-nál van, hanem többnyire ez egy alacsonyabb érték, akár 10% is jelenthet nagy piaci részesedést. Ez függ az adott iparágtól.) A nehéz gyerek vagy kérdőjel az a termékcsoport, aminek kicsi a piaci részesdése, de nagy iránta a kereslet. A termékcsoport sorsa kétféleképpen folytatódhat. Rosszabbik esetben csökken a növekedés, csökken a kereslet, a termékcsoport döglött kutyává válik, amit már nem érdemes tovább finanszírozni, többet belefektetni. Jobbik estben azonban sztárrá válik, vagyis sikerül nagy piaci részesedést elérnie. Hogy ez megtörténjen, sok pénzt kell a termékcsoportba fektetni (reklám). Ez a pénz pedig előteremthető a fejőstehén termékcsoport segítségével. Ennek a termékcsoportnak nagy piaci részesedése van, de már nem nő tovább iránta a kereslet. Ezért a innen származó pénzt ugyanide visszaforgatni nem érdemes. A döglött kutya termékcsoporttól pedig célszerű megszabadulni, kivonni a forgalomból. Mint az előző esetben, itt is érvényes, hogy a vállalat optimális esetben többféle, különböző szakaszban lévő termékkel, termékcsoporttal rendelkezik. 8/8

Vállalkozások árképzése (Renner Péter, BGF Külkereskedelmi Főiskolai Kar)

Vállalkozások árképzése (Renner Péter, BGF Külkereskedelmi Főiskolai Kar) 1/24 Vállalkozások árképzése (Renner Péter, BGF Külkereskedelmi Főiskolai Kar) Árbevétel Nyereség Fejlődés, presztízs 2/24 Hozam Árbevétel Bevétel HOZAM RÁFORDÍTÁS EREDMÉNY ÁRBEVÉTEL KÖLTSÉG BR. NYERESÉG

Részletesebben

1. Az ár jelentősége. Az ár az áru pénzben kifejezett ellenértéke. Az a pénzmennyiség, amennyiért az áru eladható, megvehető.

1. Az ár jelentősége. Az ár az áru pénzben kifejezett ellenértéke. Az a pénzmennyiség, amennyiért az áru eladható, megvehető. Vizsgarészhez rendelt követelménymodul azonosítója, megnevezése: 1495-06 Marketing és PR ismeret Vizsgarészhez rendelt vizsgafeladat megnevezése: 1495-06/2 Marketing- és PR alapfogalmainak ismertetése,

Részletesebben

Reklám ÁRON a rengetegben

Reklám ÁRON a rengetegben Marketing alapjai 8. Reklám ÁRON a rengetegben ÁR-MIX ÁRSTRATÉGIÁK - TAKTIKÁK Dr. Piskóti István Marketing Intézet 1 Árpolitika fő döntési területei az árképzés módjának meghatározása, egy új termék árának

Részletesebben

Pénzügy menedzsment. Hosszú távú pénzügyi tervezés

Pénzügy menedzsment. Hosszú távú pénzügyi tervezés Pénzügy menedzsment Hosszú távú pénzügyi tervezés Egy vállalat egyszerűsített mérlege és eredménykimutatása 2007-ben és 2008-ban a következőképpen alakult: Egyszerűsített eredménykimutatás (2008) Értékesítés

Részletesebben

A gazdálkodás és részei

A gazdálkodás és részei A gazdálkodás és részei A gazdálkodás a szükségletek kielégítésének a folyamata, amely az erőforrások céltudatos felhasználására irányul. céltudatos tervszerű tudatos szükségletre, igényre összpontosít

Részletesebben

Gyakorló feladatok a Vezetõi számvitel tárgyhoz Témakör: Fedezeti elemzés

Gyakorló feladatok a Vezetõi számvitel tárgyhoz Témakör: Fedezeti elemzés 1. feladat Egy világító kertitörpéket gyártó vállalkozás 12 000 darab kertitörpe gyártását és értékesítését tervezi. Költségei és árbevétele várhatóan az alábbiak szerint alakulnak: Megnevezés eft Változó

Részletesebben

JAVÍTÁSI-ÉRTÉKELÉSI ÚTMUTATÓ

JAVÍTÁSI-ÉRTÉKELÉSI ÚTMUTATÓ Gazdasági ismeretek emelt szint 0804 ÉRETTSÉGI VIZSGA 2010. május 25. GAZASÁGI ISMERETEK EMELT SZINTŰ ÍRÁSBELI ÉRETTSÉGI VIZSGA JAVÍTÁSI-ÉRTÉKELÉSI ÚTMUTATÓ OKTATÁSI ÉS KULTURÁLIS MINISZTÉRIUM A javítás

Részletesebben

Kiszorító magatartás

Kiszorító magatartás 8. elõadás Kiszorító magatartás Árrögzítés és ismételt játékok Kovács Norbert SZE GT Az elõadás menete Kiszorítás és információs aszimmetria Kiszorító árazás és finanszírozási korlátok A BOLTON-SCHARFSTEIN-modell

Részletesebben

Mottó: Ha a hatékony termékpolitika, reklám és értékesítéspolitika elveti az üzleti siker magvait, akkor a hatékony árpolitika learatja azt.

Mottó: Ha a hatékony termékpolitika, reklám és értékesítéspolitika elveti az üzleti siker magvait, akkor a hatékony árpolitika learatja azt. Árpolitika Az előadás fő témái I./ Az árpolitika céljai II./ Az árakat meghatározó tényezők III./ Az árképzés folyamata IV./ Árváltoztatások kezdeményezése V./ Árváltoztatások Mottó: Ha a hatékony termékpolitika,

Részletesebben

A jelentős piaci erő (JPE) közgazdasági vonatkozásai. Nagy Péter Pápai Zoltán

A jelentős piaci erő (JPE) közgazdasági vonatkozásai. Nagy Péter Pápai Zoltán A jelentős piaci erő (JPE) közgazdasági vonatkozásai Nagy Péter Pápai Zoltán 1 A piaci erő közgazdasági fogalma A kiindulópont a tökéletes versenyhez való viszony Tökéletes verseny esetén egyik szereplőnek

Részletesebben

Felépítettünk egy modellt, amely dinamikus, megfelel a Lucas kritikának képes reprodukálni bizonyos makro aggregátumok alakulásában megfigyelhető szabályszerűségeket (üzleti ciklus, a fogyasztás simítottab

Részletesebben

13. A zöldborsó piacra jellemző keresleti és kínálati függvények a következők P= 600 Q, és P=100+1,5Q, ahol P Ft/kg, és a mennyiség kg-ban értendő.

13. A zöldborsó piacra jellemző keresleti és kínálati függvények a következők P= 600 Q, és P=100+1,5Q, ahol P Ft/kg, és a mennyiség kg-ban értendő. 1. Minden olyan jószágkosarat, amely azonos szükségletkielégítési szintet (azonos hasznosságot) biztosít a fogyasztó számára,.. nevezzük a. költségvetési egyenesnek b. fogyasztói térnek c. közömbösségi

Részletesebben

Környezetelemzés módszerei

Környezetelemzés módszerei MISKOLCI EGYETEM Gazdaságtudományi Kar Üzleti Információgazdálkodási és Módszertani Intézet Számvitel Intézeti Tanszék Környezetelemzés módszerei Dr. Musinszki Zoltán A vállalkozás és környezete Közgazdasági

Részletesebben

fogyasztás beruházás kibocsátás Árupiac munkakereslet Munkapiac munkakínálat tőkekereslet tőkekínálat Tőkepiac megtakarítás beruházás KF piaca

fogyasztás beruházás kibocsátás Árupiac munkakereslet Munkapiac munkakínálat tőkekereslet tőkekínálat Tőkepiac megtakarítás beruházás KF piaca kibocsátás Árupiac fogyasztás beruházás munkakereslet Munkapiac munkakínálat tőkekereslet Tőkepiac tőkekínálat KF piaca megtakarítás beruházás magatartási egyenletek, azt mutatják meg, mit csinálnak a

Részletesebben

Fejezet 4. Modul 2 Marketingtervezés. Az ár. Dr. Andrea Grimm Dr. Astin Malschinger

Fejezet 4. Modul 2 Marketingtervezés. Az ár. Dr. Andrea Grimm Dr. Astin Malschinger Modul 2 Marketingtervezés Fejezet 4 Az ár Dr. Andrea Grimm Dr. Astin Malschinger TARTALOM 2 MODUL 2 MARKETINGTERVEZÉS Fejezet 4: Az ár Szerzők: Dr. Andrea Grimm, Dr. Astin Malschinger IMPRESSZUM A tartalomért

Részletesebben

Frekvencia Egyesület Felelősen a társadalomért. NEA-TF-12-SZ-0109 A Nemzeti Együttműködési Alap támogatásával

Frekvencia Egyesület Felelősen a társadalomért. NEA-TF-12-SZ-0109 A Nemzeti Együttműködési Alap támogatásával Frekvencia Egyesület Felelősen a társadalomért NEA-TF-12-SZ-0109 A Nemzeti Együttműködési Alap támogatásával Frekvencia Egyesület konferenciája Forrásteremtés, támogatások, pénzügyi akadályok és lehetőségek

Részletesebben

Szerzői jogi védelem

Szerzői jogi védelem Szerzői jogi védelem A szerző számára minden jog fenntartva! Jelen szellemi terméket, illetve annak részleteit tilos reprodukálni, adatrendszerben tárolni, bármilyen formában részben vagy egészben a szerző

Részletesebben

Alapfogalmak, alapszámítások

Alapfogalmak, alapszámítások Alapfogalmak, alapszámítások Fazekas Tamás Vállalatgazdaságtan szeminárium 1. Vállalati gazdálkodás Gazdálkodás - Gazdaságosság. A gazdálkodás a vállalat számára szűkösen rendelkezésre álló és adott időszakon

Részletesebben

Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás)

Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás) Saját vállalkozás Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás) Piaci részesedés Haszonkulcs Marketing folyamatok Marketing szervezet Értékesítési/marketing kontrol adatok

Részletesebben

A világ legkisebb bankfiókja

A világ legkisebb bankfiókja A világ legkisebb bankfiókja 1. Mobilbank - a folyamatos fejlődés története 2. Mit hoz a holnap? 3. A mobilfizetésről röviden 4. Együttműködési modellek Tartalom 5. Egy működő hazai példa és tanulságai

Részletesebben

Ár, árstratégiai döntések. Marketing 5.

Ár, árstratégiai döntések. Marketing 5. Ár, árstratégiai döntések Marketing 5. Az ár Egy termék illetve szolgáltatás tulajdonjogának, vagy használatának megszerzéséért kifizetett pénz, ellentételezés. Tipikus piacgazdasági kategória Árként funkcionálhat

Részletesebben

Nemzetközi gazdaságtan PROTEKCIONIZMUS: KERESKEDELEM-POLITIKAI ESZKÖZÖK

Nemzetközi gazdaságtan PROTEKCIONIZMUS: KERESKEDELEM-POLITIKAI ESZKÖZÖK Nemzetközi gazdaságtan PROTEKCIONIZMUS: KERESKEDELEM-POLITIKAI ESZKÖZÖK A vám típusai A vám az importált termékre kivetett adó A specifikus vám egy fix összeg, amelyet az importált áru minden egységére

Részletesebben

MIKROÖKONÓMIA I. B. Készítette: K hegyi Gergely, Horn Dániel és Major Klára. Szakmai felel s: K hegyi Gergely. 2010. június

MIKROÖKONÓMIA I. B. Készítette: K hegyi Gergely, Horn Dániel és Major Klára. Szakmai felel s: K hegyi Gergely. 2010. június MIKROÖKONÓMIA I. B Készült a TÁMOP-4.1.2-08/2/a/KMR-2009-0041 pályázati projekt keretében Tartalomfejlesztés az ELTE TáTK Közgazdaságtudományi Tanszékén az ELTE Közgazdaságtudományi Tanszék az MTA Közgazdaságtudományi

Részletesebben

* Modern piacelmélet. ELTE TáTK Közgazdaságtudományi Tanszék. Tárgyfelelős neve * Modern piacelmélet Árdiszkrimináció. * Árdiszkrimináció: egy példa

* Modern piacelmélet. ELTE TáTK Közgazdaságtudományi Tanszék. Tárgyfelelős neve * Modern piacelmélet Árdiszkrimináció. * Árdiszkrimináció: egy példa * Modern piacelmélet ELTE TáTK Közgazdaságtudományi Tanszék Tárgyfelelős neve * Modern piacelmélet Árdiszkrimináció ELTE TáTK Közgazdaságtudományi Tanszék Készítette: Hidi János * Árdiszkrimináció: egy

Részletesebben

Webáruház elemzés. Miért hoztuk létre ezt a szolgáltatást?

Webáruház elemzés. Miért hoztuk létre ezt a szolgáltatást? Webáruház elemzés Miért hoztuk létre ezt a szolgáltatást? Tudatos e-kereskedelem (üzleti terv tervezés profi kivitelezés / mérés tesztelés elemzés optimalizálás) Internetes vásárlás támogatása, népszerűsítése,

Részletesebben

Bruttó vagy nettó árat kell az online shopban kínált termék vonatkozásában feltüntetni?

Bruttó vagy nettó árat kell az online shopban kínált termék vonatkozásában feltüntetni? Bruttó vagy nettó árat kell az online shopban kínált termék vonatkozásában feltüntetni? Az általános árfeltüntetési szabályoknak megfelelően a webshopban kínált termékek esetében is a fogyasztó által ténylegesen

Részletesebben

54 481 04 0010 54 01 Gazdasági informatikus Informatikus

54 481 04 0010 54 01 Gazdasági informatikus Informatikus A 10/2007 (II. 27.) SzMM rendelettel módosított 1/2006 (II. 17.) OM rendelet Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzékbe történő felvétel és törlés eljárási rendjéről alapján. Szakképesítés,

Részletesebben

KÖZGAZDASÁGI- MARKETING ALAPISMERETEK

KÖZGAZDASÁGI- MARKETING ALAPISMERETEK 0512 ÉRETTSÉGI VIZSGA 2006. február 20. KÖZGAZDASÁGI- MARKETING ALAPISMERETEK KÖZÉPSZINTŰ ÍRÁSBELI ÉRETTSÉGI VIZSGA JAVÍTÁSI-ÉRTÉKELÉSI ÚTMUTATÓ OKTATÁSI MINISZTÉRIUM TESZT JELLEGŰ FELADATOK I. Feleletválasztós

Részletesebben

Jogi és menedzsment ismeretek

Jogi és menedzsment ismeretek Jogi és menedzsment ismeretek Értékesítési politika Célja: A marketingcsatorna kiválasztására és alkalmazására vonatkozó elvek és módszerek meghatározása Lépései: a) a lehetséges értékesítési csatornák

Részletesebben

Vállalkozások költséggazdálkodása (Renner Péter, BGF Külkereskedelmi Főiskolai Kar)

Vállalkozások költséggazdálkodása (Renner Péter, BGF Külkereskedelmi Főiskolai Kar) 1/23 Vállalkozások költséggazdálkodása (Renner Péter, BGF Külkereskedelmi Főiskolai Kar) HOZAM RÁFORDÍTÁS EREDMÉNY ÁRBEVÉTEL KÖLTSÉG BR. NYERESÉG BEVÉTEL KIADÁS PÉNZTÁR KÖLTSÉG RÁFORDÍTÁS KIADÁS HOZAM

Részletesebben

Közgazdaságtan műszaki menedzsereknek II. SGYMMEN227XXX SGYMMEN2073XA. Tantárgyfelelős: dr. Paget Gertrúd főiskolai docens

Közgazdaságtan műszaki menedzsereknek II. SGYMMEN227XXX SGYMMEN2073XA. Tantárgyfelelős: dr. Paget Gertrúd főiskolai docens Közgazdaságtan műszaki menedzsereknek II. SGYMMEN227XXX SGYMMEN2073XA Tantárgyfelelős: dr. Paget Gertrúd főiskolai docens Tárgyelőadó: dr. Paget Gertrúd főiskolai docens Gyakorlatvezető: dr. Paget Gertrúd

Részletesebben

Árképzési sablon A Regionális Humán Innováció Nonprofit Kft. megbízásából Készítette: Laki Ferenc Szombathely 2011

Árképzési sablon A Regionális Humán Innováció Nonprofit Kft. megbízásából Készítette: Laki Ferenc Szombathely 2011 Árképzési sablon A Regionális Humán Innováció Nonprofit Kft. megbízásából Készítette: Laki Ferenc Szombathely 2011 BEVEZETÉS Miért is fontos nekünk az árképzés? Amennyiben a célunk, hogy intézményünk képes

Részletesebben

Piac és tényezıi. Ár = az áru ellenértéke pénzben kifejezve..

Piac és tényezıi. Ár = az áru ellenértéke pénzben kifejezve.. Piac és tényezıi TÉMAKÖR TARTALMA - Piac és tényezıi - Piacok csoportosítása - Piaci verseny, versenyképesség - Nemzetgazdaság - Gazdasági élet szereplıi PIAC A piac a kereslet és a kínálat találkozási

Részletesebben

kötvényekről EXTRA Egy percben a

kötvényekről EXTRA Egy percben a EXTRA Egy percben a kötvényekről Szeretne befektetni? A befektetések egyik lehetséges formája a kötvény. Tudjon meg többet a kötvényekről! Olvassa el tájékoztatónkat! BEFEKTETÉSEK kérdésekben segít ez

Részletesebben

Levelező hallgatóknak pótzh lehetőség: a félév rendje szerinti pótlási napok egyikén

Levelező hallgatóknak pótzh lehetőség: a félév rendje szerinti pótlási napok egyikén Közgazdaságtan II. Mikroökonómia SGYMMEN202XXX Tantárgyfelelős: dr. Paget Gertrúd főiskolai docens Tárgyelőadó: dr. Paget Gertrúd főiskolai docens Gyakorlatvezető: dr. Paget Gertrúd Tantárgyi leírás építőmérnök

Részletesebben

Zalaegerszegi Intézet 8900 Zalaegerszeg, Gasparich u. 18/a, Pf. 67. Telefonközpont: (06-92) 509-900 Fax: (06-92) 509-930

Zalaegerszegi Intézet 8900 Zalaegerszeg, Gasparich u. 18/a, Pf. 67. Telefonközpont: (06-92) 509-900 Fax: (06-92) 509-930 Zalaegerszegi Intézet 8900 Zalaegerszeg, Gasparich u. 18/a, Pf. 67. Telefonközpont: (06-92) 509-900 Fax: (06-92) 509-930 FELHASZNÁLÁSI FELTÉTELEK (felhasználási engedély) Ez a dokumentum a Budapesti Gazdasági

Részletesebben

Marketing mix. Marketing-orientált árazás 2012.02.25. Értékajánlat

Marketing mix. Marketing-orientált árazás 2012.02.25. Értékajánlat Marketing mix Partnerek Értékajánlat Pozícionálás Márkaépítés Referenciacsoportok Szolgáltató Fogyasztó Termék Árazás Értékesítés Versenytársak Reklám gyüttfogyasztók Árazás Ár Áron egy termék vagy szolgáltatás

Részletesebben

KÖZGAZDASÁGTAN I. Készítette: Bíró Anikó, K hegyi Gergely, Major Klára. Szakmai felel s: K hegyi Gergely. 2010. június

KÖZGAZDASÁGTAN I. Készítette: Bíró Anikó, K hegyi Gergely, Major Klára. Szakmai felel s: K hegyi Gergely. 2010. június KÖZGAZDASÁGTAN I. Készült a TÁMOP-4.1.2-08/2/a/KMR-2009-0041 pályázati projekt keretében Tartalomfejlesztés az ELTE TáTK Közgazdaságtudományi Tanszékén az ELTE Közgazdaságtudományi Tanszék az MTA Közgazdaságtudományi

Részletesebben

KÖZGAZDASÁGI- MARKETING ALAPISMERETEK

KÖZGAZDASÁGI- MARKETING ALAPISMERETEK Közgazdasági-marketing alapismeretek emelt szint 051 ÉRETTSÉGI VIZSGA 007. október 4. KÖZGAZDASÁGI- MARKETING ALAPISMERETEK EMELT SZINTŰ ÍRÁSBELI ÉRETTSÉGI VIZSGA JAVÍTÁSI-ÉRTÉKELÉSI ÚTMUTATÓ OKTATÁSI

Részletesebben

Közgazdaságtan 1. ELTE TáTK Közgazdaságtudományi Tanszék. 2. hét KERESLET, KÍNÁLAT, EGYENSÚLY

Közgazdaságtan 1. ELTE TáTK Közgazdaságtudományi Tanszék. 2. hét KERESLET, KÍNÁLAT, EGYENSÚLY KÖZGAZDASÁGTAN I. ELTE TáTK Közgazdaságtudományi Tanszék Közgazdaságtan 1. KERESLET, KÍNÁLAT, EGYENSÚLY Bíró Anikó, K hegyi Gergely, Major Klára Szakmai felel s: K hegyi Gergely 2010. június Vázlat 1

Részletesebben

KÖZGAZDASÁGI- MARKETING ALAPISMERETEK

KÖZGAZDASÁGI- MARKETING ALAPISMERETEK ÉRETTSÉGI VIZSGA 2009. május 22. KÖZGAZDASÁGI- MARKETING ALAPISMERETEK KÖZÉPSZINTŰ ÍRÁSBELI VIZSGA 2009. május 22. 8:00 Az írásbeli vizsga időtartama: 180 perc Pótlapok száma Tisztázati Piszkozati OKTATÁSI

Részletesebben

Eredmény és eredménykimutatás

Eredmény és eredménykimutatás Eredmény és eredménykimutatás Eredmény Eredmény Az adott időszak hozamainak és ráfordításainak különbsége. Nyereség Veszteség 0 A hozam - bevétel A létrehozott teljesítmények várható ellenértéke Az értékesített,

Részletesebben

Gazdasági ismeretek A projektmunka témakörei közép- és emelt szinten

Gazdasági ismeretek A projektmunka témakörei közép- és emelt szinten Gazdasági ismeretek A projektmunka témakörei közép- és emelt szinten A projekt kidolgozásakor, a részletes követelményekben meghatározott szintenkénti elvárásoknak kell tükröződniük. A projekt témák után

Részletesebben

Balázs Árpád. 2014. május 22.

Balázs Árpád. 2014. május 22. Mesterségem címere: pénzügyi vezető Balázs Árpád 2014. május 22. Pénzügyi vezető Bevezetés Befektetési döntések Finanszírozási döntések Osztalék politikai döntések Pénzügyi kockázatok Kérdések Szereplők

Részletesebben

A vám gazdasági hatásai NEMZETKZÖI GAZDASÁGTAN

A vám gazdasági hatásai NEMZETKZÖI GAZDASÁGTAN A vám gazdasági hatásai NEMZETKZÖI GAZDASÁGTAN Forrás: Krugman-Obstfeld-Melitz: International Economics Theory & Policy, 9th ed., Addison-Wesley, 2012 A vám típusai A vám az importált termékre kivetett

Részletesebben

vállalkozásfejlesztés pénzügyi eszközökkel

vállalkozásfejlesztés pénzügyi eszközökkel vállalkozásfejlesztés pénzügyi eszközökkel K&H üzleti tippek 2015 Kovács Viktor Zoltán K&H KKV Marketing vezető 1 életciklus modell megújuló expanzió érett növekedés növekedő hanyatló induló induló vállalkozások

Részletesebben

A változó költségek azon folyó költségek, amelyek nagysága a termelés méretétől függ.

A változó költségek azon folyó költségek, amelyek nagysága a termelés méretétől függ. Termelői magatartás II. A költségfüggvények: A költségek és a termelés kapcsolatát mutatja, hogyan változnak a költségek a termelés változásával. A termelési függvényből vezethető le, megkülönböztetünk

Részletesebben

KÖZGAZDASÁGI- MARKETING ALAPISMERETEK

KÖZGAZDASÁGI- MARKETING ALAPISMERETEK Név:... osztály:... ÉRETTSÉGI VIZSGA 2006. május 18. KÖZGAZDASÁGI- MARKETING ALAPISMERETEK KÖZÉPSZINTŰ ÍRÁSBELI VIZSGA 2006. május 18. 14:00 Az írásbeli vizsga időtartama: 180 perc Pótlapok száma Tisztázati

Részletesebben

VENDÉGLÁTÓ-IDEGENFORGALMI ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK A) KOMPETENCIÁK. 1. Vendéglátó és turizmus alapismeretek

VENDÉGLÁTÓ-IDEGENFORGALMI ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK A) KOMPETENCIÁK. 1. Vendéglátó és turizmus alapismeretek VENDÉGLÁTÓ-IDEGENFORGALMI ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK A) KOMPETENCIÁK A középszintű érettségi vizsgán a számon kérhető témakörök megegyeznek a kerettantervek témaköreire és fogalmaira vonatkozó

Részletesebben

A vásárlás katedrálisai - Értékesítési csatornák és döntések a kereskedelem. Dr. Piskóti István Marketing Intézet

A vásárlás katedrálisai - Értékesítési csatornák és döntések a kereskedelem. Dr. Piskóti István Marketing Intézet A vásárlás katedrálisai - Értékesítési csatornák és döntések a kereskedelem Dr. Piskóti István Marketing Intézet Disztribúciós mix A marketing (értékesítési, disztribúciós) csatorna kialakítására, működtetésére

Részletesebben

A ország B ország A ország B ország A ország B ország Külföldi fizetőeszköz hazai fizetőeszközben kifejezett ára. Mi befolyásolja a külföldi fizetőeszköz hazai fizetőeszközben kifejezett árát? Mit befolyásol

Részletesebben

2013.12.04. Miért hullámzik a forint árfolyama? A halmozott infláció és az EUR árfolyam 1994-2013. Magyar államadósság 1994-2005

2013.12.04. Miért hullámzik a forint árfolyama? A halmozott infláció és az EUR árfolyam 1994-2013. Magyar államadósság 1994-2005 Miért hullámzik a forint árfolyama? Közgazdasági alapismeretek 10. előadás EKF Csorba László egyszerű gazdasági szereplők tranzakciói Különleges szereplők tranzakciói A halmozott infláció és az EUR árfolyam

Részletesebben

PROGNÓZIS KISÉRLET A KEMÉNY LOMBOS VÁLASZTÉKOK PIACÁRA

PROGNÓZIS KISÉRLET A KEMÉNY LOMBOS VÁLASZTÉKOK PIACÁRA PROGNÓZIS KISÉRLET A KEMÉNY LOMBOS VÁLASZTÉKOK PIACÁRA Magyarország fakitermelése em 3 AESZ 2008 6000 5000 4000 3000 5836 5784 5659 5940 5912 2000 1000 0 2002 2003 2004 2005 2006 A kemény sarangolt és

Részletesebben

Frekvencia Egyesület Felelősen a társadalomért. NEA-TF-12-SZ-0109 A Nemzeti Együttműködési Alap támogatásával

Frekvencia Egyesület Felelősen a társadalomért. NEA-TF-12-SZ-0109 A Nemzeti Együttműködési Alap támogatásával Frekvencia Egyesület Felelősen a társadalomért NEA-TF-12-SZ-0109 A Nemzeti Együttműködési Alap támogatásával A társadalmi vállalkozásokat érintő pénzügyi tervezés 2013. február 22. Pénzügyi terv A pénzügyi

Részletesebben

nyilvántartás 2012. üzleti évre

nyilvántartás 2012. üzleti évre A szokásos piaci ár meghatározásával összefüggő nyilvántartás 2012. üzleti évre a XXX, mint EZ és a YYY, mint AZ között létrejött ILYEN szerződés tárgyában DÁTUM Tax Revolutions Kft. Székhely: 2030 Érd,

Részletesebben

GYAKORLÓ FELADATOK MAKROÖKONÓMIÁBÓL

GYAKORLÓ FELADATOK MAKROÖKONÓMIÁBÓL GYAKORLÓ FELADATOK MAKROÖKONÓMIÁBÓL Egészségügyi szervező hallgatók részére GTGKG602EGK Gazdaságelméleti Intézet, 2015. Gyakorló feladatok Makroökonómiából 2 1. gyakorlat - Nemzeti jövedelem meghatározása

Részletesebben

SIKERES KAMPÁNY TECHNIKÁK Két hatékony marketingeszköz a gyakorlatban. Ábrahám Zsolt Juhász István

SIKERES KAMPÁNY TECHNIKÁK Két hatékony marketingeszköz a gyakorlatban. Ábrahám Zsolt Juhász István SIKERES KAMPÁNY TECHNIKÁK Két hatékony marketingeszköz a gyakorlatban Ábrahám Zsolt Juhász István MARKETINGESZKÖZÖK Két népszerű marketingeszköszről (STP és 4P) lesz szó STP Szegmentálás Targetálás Pozicionálás

Részletesebben

Lesz egy saját weboldalunk ahol önmagát kínálja az üzlet. A regisztrációval tagsági jogosultságot szereztünk, Basic csomagnál havi 5$-os

Lesz egy saját weboldalunk ahol önmagát kínálja az üzlet. A regisztrációval tagsági jogosultságot szereztünk, Basic csomagnál havi 5$-os A Freeway To Success hasonlóan gondolkodó vállalkozók csapata, amely azért működik együtt, hogy tagjainak biztosítsa a vagyonteremtéshez szükséges eszközöket és információkat. A Freeway To üzlettulajdonosokból,

Részletesebben

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA 11. Előadás Az üzleti terv tartalmi követelményei Az üzleti terv tartalmi követelményei

Részletesebben

ÜZLETI TERV. vállalati kockázat kezelésének egyik eszköze Sziráki Sz Gábor: Üzleti terv

ÜZLETI TERV. vállalati kockázat kezelésének egyik eszköze Sziráki Sz Gábor: Üzleti terv ÜZLETI TERV vállalati kockázat kezelésének egyik eszköze Sziráki Sz Gábor: Üzleti terv 1 Rövid leírása a cégnek, a várható üzletmenet összefoglalása. Az üzleti terv céljai szerint készülhet: egy-egy ötlet

Részletesebben

A költségkontrolling szerepe. Kalkulációk készítése egy konkrét megvalósítás tükrében.

A költségkontrolling szerepe. Kalkulációk készítése egy konkrét megvalósítás tükrében. A költségkontrolling szerepe. Kalkulációk készítése egy konkrét megvalósítás tükrében. Plain Consult Kkt. Galántai Tamás 2010. november 9.. www.plainconsult.hu A vezetői költség- és teljesítményszámítási

Részletesebben

Eladásmenedzsment Bauer András, Mitev Ariel Zoltán

Eladásmenedzsment Bauer András, Mitev Ariel Zoltán Eladásmenedzsment Bauer András, Mitev Ariel Zoltán 1. Fejezet: Az eladásmenedzsment stratégiai szerepe 2/28/2010 1 A fejezet tartalma 1. A különböző eladási helyzetek 2. Az eladásmenedzsment helye a marketingstratégiában

Részletesebben

A kereskedelem helye, szerepe

A kereskedelem helye, szerepe A kereskedelem helye, szerepe Kereskedelem: Egyrészt tevékenység, melynek során a termékek előállítójuktól eljutnak a felhasználóhoz. Másrészt szervezet, amelyhez azok a vállalatok tartoznak, amelyek fő

Részletesebben

A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés

A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés Sajtótájékoztató Budapest, 2009. október 29. Ez a dokumentum a sajtótájékoztatóra meghívott résztvevők használatára készült. A dokumentumban szereplő összes

Részletesebben

Tevékenység költségei

Tevékenység költségei Tevékenység költségei Kiadás, ráfordítás, költség Kiadás: minden kifizetés, amely csökkenti a pénzeszközöket Ráfordítás: A vállalkozás eredményét csökkenti. Költség: a költség a tevékenység/termelés során

Részletesebben

Kérdőív A kiskereskedelmi vállalkozások üzletpolitikája

Kérdőív A kiskereskedelmi vállalkozások üzletpolitikája Kérdőív A kiskereskedelmi vállalkozások üzletpolitikája Tisztelt Kiskereskedő! A Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetem Marketing Tanszéke egy olyan nagyszabású, az egyetem által finanszírozott kutatáshoz

Részletesebben

LEADER vállalkozási alapú

LEADER vállalkozási alapú HPME-hez rendelt forrás HPME HVS célkitűzéshez Helyi termékre épülő bemutató helyek, látványműhelyek kialakítása Versenyképesség (411) LEDER vállalkozási alapú 55 000 000 Ft Míves Térség térség gazdasági

Részletesebben

Váll.gazd: Kidolgozott tételek: 1. Értelmezze az (üzleti) vállalkozást, nevezze meg szerepét a gazdasági fejlődésben!

Váll.gazd: Kidolgozott tételek: 1. Értelmezze az (üzleti) vállalkozást, nevezze meg szerepét a gazdasági fejlődésben! Váll.gazd: Kidolgozott tételek: 1. Értelmezze az (üzleti) vállalkozást, nevezze meg szerepét a gazdasági fejlődésben! Információtartalom vázlata: A vállalkozás fogalma o Az üzleti vállalkozás célja, érdekeltjei,

Részletesebben

Marketingmenedzsment. Stratégiakészítés folyamata. Marketingmenedzsment

Marketingmenedzsment. Stratégiakészítés folyamata. Marketingmenedzsment 5. Marketingmenedzsment Marketingmenedzsment, marketingkoncepció, marketingtervezés, marketingstratégia Készítette: Tóth Éva Tanársegéd Pannon Egyetem, Georgikon Kar A marketingmenedzsment a cég tudatosan

Részletesebben

Kínálati szobaár. Rack Rate 2013.10.16. 1. Kínálati szobaár Rack Rate

Kínálati szobaár. Rack Rate 2013.10.16. 1. Kínálati szobaár Rack Rate 9. Szállodák árai Szállodai szobaárak 1 Forgalom - Bevétel 1. Kínálati szobaár Kínálati szobaár 2. Kínálati ár meghatározásának folyamata Rack Rate 3. Keresleti szobaár Átlagár 4. Szállodai szobaárak Ártípusok

Részletesebben

Az eredmény a kereskedelmi vállalkozásoknál

Az eredmény a kereskedelmi vállalkozásoknál Az eredmény a kereskedelmi vállalkozásoknál Hozam: az adott időszak alatt értékesített áruk számlázott nettó ellenértéke (értékesítés nettó árbevétele) Ráfordítás: az értékesítés érdekében felmerült közvetlen

Részletesebben

1. Határozza meg a főkönyvi számlák könyvelése alapján a gazdasági eseményeket a lehető legpontosabban!

1. Határozza meg a főkönyvi számlák könyvelése alapján a gazdasági eseményeket a lehető legpontosabban! III. GYAKORLÓ FELADATOK 1. Határozza meg a főkönyvi számlák könyvelése alapján a gazdasági eseményeket a lehető legpontosabban! T 1. Beruházások K T 1. Műszaki berend. K T 2. Áruk K 1a 500 1b 500 Ny 2.000

Részletesebben

A főbb témakörök listája

A főbb témakörök listája A főbb témakörök listája Nem jelenti azt, hogy kizárólag ezek közül lehetnek vizsgakérdések (nem mind részletezettek, a teljes számonkérhető anyag a tankönyv és az előadás fóliák), de a hangsúly ezeken

Részletesebben

REGIONÁLIS GAZDASÁGTAN B

REGIONÁLIS GAZDASÁGTAN B REGIONÁLIS GAZDASÁGTAN B ELTE TáTK Közgazdaságtudományi Tanszék Regionális gazdaságtan B A MONOPOLISZTIKUS VERSENY ÉS A DIXITSTIGLITZ-MODELL Készítette: Békés Gábor és Rózsás Sarolta Szakmai felel s:

Részletesebben

Milyen kockázatokat hordoz a monetáris politika az államadósság-szabály teljesülésére nézve?

Milyen kockázatokat hordoz a monetáris politika az államadósság-szabály teljesülésére nézve? Pulay Gyula Máté János Németh Ildikó Zelei Andrásné Milyen kockázatokat hordoz a monetáris politika az államadósság-szabály teljesülésére nézve? Összefoglaló: Az Állami Számvevőszék hatásköréhez kapcsolódóan

Részletesebben

Közgazdasági alapok ZH mintasor

Közgazdasági alapok ZH mintasor Közgazdasági alapok ZH mintasor Csorba László A1: A közgazdaságtan legfőbb kérdései: A) Termelés B) Elosztás C) Szállítás D) Termelés és elosztás E) Termelés és szállítás F) Elosztás és szállítás B1: A

Részletesebben

Bevezetés s a piacgazdaságba. gba. Alapprobléma. Mikroökonómia: elkülönült piaci szereplık, egyéni érdekek alapvetı piaci törvények

Bevezetés s a piacgazdaságba. gba. Alapprobléma. Mikroökonómia: elkülönült piaci szereplık, egyéni érdekek alapvetı piaci törvények A mikroökonómia és makroökonómia eltérése: Bevezetés s a piacgazdaságba gba Alapfogalmak, piaci egyensúly Mikroökonómia: elkülönült piaci szereplık, egyéni érdekek alapvetı piaci törvények Makroökonómia:

Részletesebben

Devizaárfolyam, devizapiacok. 2006. november 14.

Devizaárfolyam, devizapiacok. 2006. november 14. Devizaárfolyam, devizapiacok 2006. november 14. Az árfolyam fajtái 1. Az árfolyam a nemzeti pénz csereértéke Deviza = valutára szóló követelés Valutaárfolyam: jegybankpénz esetében Devizaárfolyam: számlapénz

Részletesebben

IAS 20. Állami támogatások elszámolása és az állami közreműködés közzététele

IAS 20. Állami támogatások elszámolása és az állami közreműködés közzététele IAS 20 Állami támogatások elszámolása és az állami közreműködés közzététele A standard célja A kapott állami támogatások befolyással vannak a gazdálkodó egység vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetére.

Részletesebben

GKIeNET T-Mobile. Egyre több webkosarat tol a magyar. Jelentés az internetgazdaságról Gyorsjelentés. 2012. május

GKIeNET T-Mobile. Egyre több webkosarat tol a magyar. Jelentés az internetgazdaságról Gyorsjelentés. 2012. május GKIeNET T-Mobile Egyre több webkosarat tol a magyar Jelentés az internetgazdaságról Gyorsjelentés GKIeNET Internetkutató és Tanácsadó Kft. GKIeNET Internetkutató és Tanácsadó Kft. Postacím: 1092 Budapest,

Részletesebben

Egyes logisztikai feladatok megoldása lineáris programozás segítségével. - bútorgyári termelési probléma - szállítási probléma

Egyes logisztikai feladatok megoldása lineáris programozás segítségével. - bútorgyári termelési probléma - szállítási probléma Egyes logisztikai feladatok megoldása lineáris programozás segítségével - bútorgyári termelési probléma - szállítási probléma Egy bútorgyár polcot, asztalt és szekrényt gyárt faforgácslapból. A kereskedelemben

Részletesebben

Globális ellátási lánc menedzsment a National Instruments gyakorlatában

Globális ellátási lánc menedzsment a National Instruments gyakorlatában Globális ellátási lánc menedzsment a National Instruments gyakorlatában Kertész Csaba, Horváth Gergő 2015 október 16. Agenda Az NI bemutatása Ellátási lánc, ellátási lánc menedzsment Az NI egységei, kapcsolatai

Részletesebben

Mikroökonómia - 8. elıadás

Mikroökonómia - 8. elıadás Mikroökonómia - 8. elıadás VÁLLALATOK A NEMZETKÖZI PIACOKON 1 HOGYAN VISELKEDIK EGY NEMZETKÖZI KAPCSOLATOKRA TÖREKVİ VÁLLALAT? PIAC: - gazdasági szereplık - szokások - kultúra, nyelv - jogrendszer, piaci

Részletesebben

Hogyan befolyásolja az új gázpiaci modell az árak alakulását? Farkas Zoltánné osztályvezető 2007.02.21

Hogyan befolyásolja az új gázpiaci modell az árak alakulását? Farkas Zoltánné osztályvezető 2007.02.21 Hogyan befolyásolja az új gázpiaci modell az árak alakulását? Farkas Zoltánné osztályvezető 2007.02.21 Érintett témák Szabályozott rendszerhasználati tarifák Szállítás Elosztás: időszakos teljesítmény

Részletesebben

Menedzsment és vállalkozásgazdaságtan

Menedzsment és vállalkozásgazdaságtan Menedzsment és vállalkozásgazdaságtan 4. ZH - számolós feladatok Tartalomjegyzék 1. Készletgazdálkodás 2 1.1. Egy keresked az új................................... 2 1.2. Egy üzem egyik terméke................................

Részletesebben

A beruházási kereslet és a rövid távú árupiaci egyensúly

A beruházási kereslet és a rövid távú árupiaci egyensúly 7. lecke A beruházási kereslet és a rövid távú árupiaci egyensúly A beruházás fogalma, tényadatok. A beruházási kereslet alakulásának elméleti magyarázatai: mikroökonómiai alapok, beruházás-gazdaságossági

Részletesebben

Eredménykimutatás FORRÁS Zrt. ). A főkönyvi kivonat az adózás előtti eredmény utáni könyvelési tételeken kívül minden információt tartalmaz! .

Eredménykimutatás FORRÁS Zrt. ). A főkönyvi kivonat az adózás előtti eredmény utáni könyvelési tételeken kívül minden információt tartalmaz! . Eredménykimutatás A FORRÁS Zrt. (továbbiakban: Társaság) 2009. december 31-i főkönyvi kivonatának forgalmi adatai (forintban). A főkönyvi kivonat az adózás előtti eredmény utáni könyvelési tételeken kívül

Részletesebben

Vállalkozási finanszírozás kollokvium

Vállalkozási finanszírozás kollokvium Harsányi János Főiskola Gazdaságtudományok tanszék Vállalkozási finanszírozás kollokvium F Név: soport: Tagozat: Elért pont: Érdemjegy: Javította: 43 50 pont jeles 35 42 pont jó 27 34 pont közepes 19 26

Részletesebben

www.family-business.hu VÁSÁRLÓI KLUB FAMILY BUSINESS Ahol a család és az üzlet találkozik!

www.family-business.hu VÁSÁRLÓI KLUB FAMILY BUSINESS Ahol a család és az üzlet találkozik! www.family-business.hu VÁSÁRLÓI KLUB FAMILY BUSINESS Ahol a család és az üzlet találkozik! A Family Business egy 100%-os magyar tulajdonban lévő hálózatos értékesítési rendszer, amely 2001 elején alakult.

Részletesebben

Online megrendelés: www.momacc.com. MM Basic Számítógép vásárlás 24/7 szerver felügyelet Teljesítmény 5 600 Kh/s

Online megrendelés: www.momacc.com. MM Basic Számítógép vásárlás 24/7 szerver felügyelet Teljesítmény 5 600 Kh/s a kiszámítható jövő a vállalat A vállalatot 2013 szeptemberében hoztuk létre azzal a céllal, hogy egy innovatív felhő technológián alapuló grafikai szolgáltatást nyújtsunk a világ bármely pontján működő

Részletesebben

Tantárgyi program. 3. Szakcsoport (szakirány) megnevezése: Gazdasági és Vidékfejlesztési Agrármérnök (BSc) szak, levelező tagozat

Tantárgyi program. 3. Szakcsoport (szakirány) megnevezése: Gazdasági és Vidékfejlesztési Agrármérnök (BSc) szak, levelező tagozat Tantárgyi program 1. A tantárgy neve, kódja: AV_GLD110-K3 Marketing 2. A neve, beosztása:, egyetemi tanár 3. Szakcsoport (szakirány) megnevezése: Gazdasági és Vidékfejlesztési Agrármérnök (BSc) szak, levelező

Részletesebben

Kiskereskedők titkos fegyvere - A társulások - Előadó: Poller Roland

Kiskereskedők titkos fegyvere - A társulások - Előadó: Poller Roland Előadó: Poller Roland Két gazdasági probléma létezik csak Kevés a bevételed Nagyok költségeid Ha nem tudod emelni a bevételeidet, csökkentsd a költségeidet! Ez a konferencia az árubeszerzési költségek

Részletesebben

Richter Csoport. 2013. 1-9. hó. 2013. I-III. negyedévi jelentés 2013. október 31.

Richter Csoport. 2013. 1-9. hó. 2013. I-III. negyedévi jelentés 2013. október 31. Richter Csoport 2013. I-III. negyedévi jelentés 2013. október 31. Összefoglaló 2013. I-III. III. negyedév Konszolidált árbevétel: +5,2% ( ), +7,1% (Ft) + jó ütemű növekedés Kínában, az EU15 piacokon és

Részletesebben

* Modern piacelmélet. ELTE TáTK Közgazdaságtudományi Tanszék. Tárgyfelelős neve * Modern piacelmélet Összejátszás, kartell

* Modern piacelmélet. ELTE TáTK Közgazdaságtudományi Tanszék. Tárgyfelelős neve * Modern piacelmélet Összejátszás, kartell * Modern piacelmélet ELTE TáTK Közgazdaságtudományi Tanszék Tárgyfelelős neve * Modern piacelmélet Összejátszás, kartell ELTE TáTK Közgazdaságtudományi Tanszék Készítette: Hidi János * Verseny és versenyellenesség

Részletesebben

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek II. Számvitel és pénzgazdálkodás. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek II. Számvitel és pénzgazdálkodás. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek II. Számvitel és pénzgazdálkodás KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc Eredmény kimutatás 48. lecke Eredmény kimutatás Fogalma: a

Részletesebben

Vállalkozás általános bemutatása

Vállalkozás általános bemutatása Helyi adottságokhoz, erőforrásokhoz illeszkedő térségi gazdaságfejlesztés keretében Helyi vállalkozások fejlesztése, új szolgáltatási paletták kialakítása, versenyképességük növelése célterületre benyújtott

Részletesebben

Példa az egyszerűsített éves beszámolót készítők részére

Példa az egyszerűsített éves beszámolót készítők részére 1. Az egyszerűsített éves beszámoló készítése lehetőségének meghatározása: A vállalkozás 2006. október 1-jével kezdte meg előtársaságként működését, a társaságot a cégbíróság október 31.-vel jegyezte be,

Részletesebben

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi

Részletesebben

A piaci mechanizmus mőködése: elemzések a Marshall kereszt segítségével (adó, szubvenció, árrögzítés stb). Holtteherveszteség Varian 14. és 16.5-9.

A piaci mechanizmus mőködése: elemzések a Marshall kereszt segítségével (adó, szubvenció, árrögzítés stb). Holtteherveszteség Varian 14. és 16.5-9. 1 /11 3. hét A piaci mechanizmus mőködése: elemzések a Marshall kereszt segítségével (adó, szubvenció, árrögzítés stb). Holtteherveszteség Varian 14. és 16.5-9. PIACI GYNÚLY TÚLKRLT, TÚLKÍNÁLAT ha p =

Részletesebben