KÜLKERESKEDELMI FŐISKOLAI KAR

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "KÜLKERESKEDELMI FŐISKOLAI KAR"

Átírás

1 BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA KÜLKERESKEDELMI FŐISKOLAI KAR NEMZETKÖZI KOMMUNIKÁCIÓ SZAK NAPPALI tagozat REKLÁM szakirány GAZDÁLKODJON OKOSAN ÉS NYERJEN! VAGYIS A BTL ALAPÚ INTEGRÁLT KOMMUNIKÁCIÓ BEMUTATÁSA A GAZDÁLKODJ OKOSAN MULTIBRAND PROMÓCIÓN KERESZTÜL Készítette: Mattyasovszky Ádám Budapest, 2008

2 Tartalomjegyzék: 1. Előszó 3 2. A piaci elvárások és a mai fogyasztó kapcsolata 5 3. Az ATL és a BTL Miért éppen az ATL? és mi szól a BTL mellett? A BTL itthon és végül. Mi a jelen titkos fegyvere? A BTL alapú multibrand promóció, mint kommunikációs eszköz Multibrand promóciók kontra keresztpromóciók Az Unilever piaca és stratégiája Egy kicsit a cégről Mi az Unilever globális filozófiája? A megbízás/brief A piaci környezet elemzése/versenytárs aktivitás A Gazdálkodj okosan II. mechanizmusa A Gazdálkodj okosan II. bemutatása integrált multibrand promóció A kampány koncepciója Tv szpot Internet Közterület Sales promotion Általános kommunikáció Üzletspecifikus kommunikáció Public Relations Végezetül: összegzés, tapasztalatok Az ügynökség szerepe A promóció eredménye A kampány jövője 58 Irodalomjegyzék 59 Melléklet 61 2

3 1. Előszó Ha nem tudod a fogyasztó helyébe képzelni magad, nincs mit keresned a reklámban. (Leo Burnett) A reklám alapvetően szubjektív dolog. Életünk része, ki sem léphetünk úgy az utcára, hogy 10 méteren belül ne találkozzunk eggyel valamilyen formában. A reklám információt hordoz, tájékoztat, szórakoztat, gúnyol és meghökkent. Hiszen pont ez a lényege. Ha a reklám nem elég figyelemfelkeltő, akkor mit sem ér. Ha nem elég informatív, vagy megragadó, a fogyasztó egyszerűen figyelmen kívül hagyja, és továbbsétál, esetleg átkapcsolja a tévécsatornát, vagy behunyva tartja a szemét. A modern városi polgár reklámkerülő, tehát a felé érkező reklámimpulzusokra szinte teljesen immunis. Ma egy egyszerű mechanizmussal működő reklám is beválhat, de az általános tendencia azt mutatja, hogy a reklámok integrált bevetése (azaz szinte minden médiumon keresztül szól a közönséghez) éri el a leghatékonyabban a fogyasztókat. Az integrált marketingkommunikáció a hagyományos tömegmédiumon keresztül terjedő üzeneteket társítja azokkal a nem hagyományos reklámeszközökkel, amelyekkel a fogyasztót közvetlenül érhetjük el. A kétfajta módszer összekötése számos előnyt hordoz magában. A legfontosabb az, hogy az ATL eljárás nagyobb célcsoportelérése társulhat a BTL eszköz által a márka és a fogyasztók között kiépíthetőbb személyesebb és intenzívebb kapcsolattal. A természetes, médiakonvergencia irányába ható folyamatok egyre többféle eszközt és kommunikációs megoldást kombinálnak, társítanak különböző variációs formákban. 1 Az integrált marketingkommunikációt az egyik legjobban ötvöző promóciós módszer a multibrand reklámozás. Témám választásánál tehát a mai fogyasztói igények figyelembevételével a multibrand promócióra esett választásom. Ez a változó fogyasztói igények kielégítésénél nagy szerepet játszó Magyarországon egészen újszerű eszköznek mondható. Ez nem azt jelenti, hogy a modern reklámozás történetében nem voltak ilyen vagy ehhez hasonló jellegű megoldások, egy ilyen kampány kidolgozása mégis akkor mondható valódi multibrandnek, ha az egy vállalat termékeit és az azokhoz kapcsolódó kommunikációt 1 3

4 egy olyan üzenet égisze alatt juttatja el a fogyasztóhoz a különböző médiumokon keresztül, hogy az fejben egységes üzenetté álljon össze. Fontosnak tartottam továbbá egy olyan téma választását, amihez magam is hozzáadhatom gyakorlati tapasztalataim, észrevételeim. Ehhez nyújtott lehetőséget és segítséget számomra a Human Telex Reklámügynökség, ahova 2008 nyarán érkeztem először ügyfélkapcsolati gyakornok, majd asszisztensi munkakörbe. A Human Telex integráltkommunikációs ügynökség, amely BTL specialista, így szakdolgozatom is a kampány BTL részeit hangsúlyozza majd ki. Az integráltkommunikációs jelleg itt az erős BTL ATL-lel való megtámogatását jelentette. A Gazdálkodj okosan promóciót amelyen keresztül a szakdolgozatom bemutatom a Human Telex egyik legnagyobb munkája, már harmadik éve kerül lebonyolításra, és azon szerencsések közé tartozom, akik részt vehetnek a promóció szervezésében, előkészítésében. Hogy szakdolgozatomnak biztosítani tudjam a megfelelő szakmai-elméleti hátteret mind külföldi, mind magyar nyelvű szakirodalmat is felkutattam. A magyar reklámpiac szűkössége és bennfentessége miatt nagyon fontosnak tartottam a konkurenciavizsgálatot is, hiszen az effajta promóciók legnagyobb sikere abban rejlik, hogy a fogyasztók milyen módon képesek más hasonló kampányt befogadni, így láthatjuk, illetve jelezhetjük előre igazán, hogy mi mire számíthatunk majd. Szakdolgozatom egy általános bevezető résszel nyitom, majd egy konkrét multibrand promóción keresztül mutatom be a modern integrálkommunikációs megoldásokat. 4

5 2. A piaci elvárások és a mai fogyasztó kapcsolata A reklám csak akkor nyerhet, ha érdekesebb, mint a számítógépen éppen nézett film, a beérkező , a háttérben kiabáló tévé, a szobában lévő haverok beszélgetése, és minden, ami aktuálisan körbeveszi az embert. 2 Alex Bogusky mondatai méltán tükrözik a mai fogyasztói magatartást. Ha a környezetében megszokottól eltérőt tapasztal, lát, hall az ember, valami olyasmit érzékel, ami eltér a normálistól, rögtön felkapja a fejét. A 21. század fogyasztóját nehéz becsapni, mert ravasz. Ezért szinte elvárt, hogy olyan módon használjuk kommunikációs készségeinket, hogy azok minden téren, minden oldalról felkeltsék a figyelmet. Ne feledjük, nem a fogyasztó van értünk, mi vagyunk őérte. Az idők változnak. Míg régen egy fogyasztót a fiziológiai szükségleteivel is meg lehetett fogni, mára egyre komolyabb kihívást jelent a reklámozóknak a valós igények feltérképezése. Biztos, hogy szükségük van rá? Dehogyis. Azt akarom, hogy akarja. A 21. század modern polgára nem az elsődleges szükségleteire épít, a korunkra jellemző fogyasztási szokások a Maslow-féle piramis csúcsa felé sűrűsödnek. A mai reklámok már az elismerés, státusz és önmegvalósítás motívumai felé fordulnak. A siker, presztízs és hírnév iránti szükséglet nem újdonság manapság! Ha a reklám, hitet és reményt ad, és ezáltal érzi az elismerést a fogyasztó, nem egy lesz a sok közül, hanem a legfontosabb mindenek felett. Társadalmi megbecsülés=konformizmus. A státusz a hiúság külső manifesztációja. Hassunk hát ezekkel az eszközökkel, ha ezek a kor elvárásai. 3 A Maslow-féle piramis legtetején helyet foglaló lépcsőfokot a legnehezebb meghódítani. Az önmegvalósítás, a számunkra előirányzott célok véghezvitele, a kiteljesedés rejlik a jövő reklámjainak fogyasztó-centrikus hátterében. Ennek a szűk résnek a megcélzása a cél. Minden más maradjon alárendelt szerepben, és ismerjük fel, hogy az a világ, amiben a fogyasztó ma él, már nem az 50 évvel ezelőtti motívumokkal, szükségletekkel teli világ. Ha mozgásba hozzuk az én rejtett tartalékait, javaslunk, nem irányítunk, döntés elé állítjuk a fogyasztót, aktivitásra kényszerítjük, visszajelzést fogunk kapni. 2 Alex Bogusky: A szenvedély vezessen! - Kreatív március XVII. évfolyam/3, 46. oldal 3 T. Veblen Hámori Balázs: A hivalkodás konformizmusa Társadalom és gazdaság,

6 Nyüzsgő életünk egyik legfontosabb színtere a vásárlás helye. Munka után vagy éppen előtte sokan térnek be valamilyen üzletbe, ma már a bevásárlóközpontok a legdivatosabbak, hiszen mindent egy tető alatt megtalálunk. Legyen szó étteremről, cipő- és ruhaüzletről, és kedvenc szupermarket láncolatunkról. Mivel mindent egy helyen el tudunk intézni, nagyon fontos, hogy a reklámozók ezt kihasználva a hangsúlyt pl. ilyen és ehhez hasonló reklámfelületekre helyezzék. Az eladásösztönzés és a nem hagyományos marketingkommunikációs eszközök szerepe tehát nő, mert az eladás helyén, a fogyasztó kezei között, vagy szemei előtt jóval többféleképpen képesek egy üzenetet, tulajdonságot kommunikálni, és, mivel készen kerülnek a kézbe, nagyobb befolyással bírnak. A BTL személyhez szóló. A mély fogyasztó-reklámozó kapcsolat elsődleges megalapozója. Alapvető kérdés egy reklámkampánynál, hogy milyen közel képes a vásárlót hozni a termékhez. Az a márkakommunikáció, ahol erre kevesebb hangsúlyt fektetnek, nem hagy mély nyomot, így felrúgja a teljes, 360 -os kommunikáció minden elemét. Egyre nagyobb hangsúlyt fektetnek ezért a márkaszemélyiségek kialakítására. Ez egyfajta fogyasztóbarát megközelítés, amely olyan márkát takar, amely a célcsoportnak megfelelő tulajdonságokkal rendelkezik. Egy-egy márkát emberi tulajdonságokkal, érzelmekkel ruháznak fel, vágyakat erősítenek, amivel azonosulni tudnak, amely életük részévé válhat. Miért is jó, ha személyiséget generálunk egy márkának? Egy olyan pluszt ad a termék mellé, amitől az megszűnik tartós vagy nem tartós fogyasztási cikk lenni. Ez egy olyan befektetés, ami a reklámozó részéről nem jelent nagy terhet, ellenben annál több odafigyelést; egy fogyasztót azonban megajándékoz a tartós kapcsolat örömével. Ez hosszútávú hűséget, termékhasználati élményt és egy olyan kapcsolatot jelent, amit a fogyasztó a vásárlásával tart fenn. 4 A modern reklám tehát az emberek személyiségének mélyebb rétegeit közelíti meg, és fantáziájukat mozgósítja, annak érdekében, hogy lássák saját lehetőségeik, mindezt persze a fogyasztói világ kínálatának felhasználásával! 5 4 Alex Wipperfürth: Eltérített márkák, HVG Kiadói Rt., Budapest, oldal 5 Sas István: Reklám és pszichológia, Budapest, Kommunikációs Akadémia, oldal 6

7 3. Az ATL és a BTL Mivel szakdolgozatom az ATL-t és BTL-t egy kommunikációs kampányon keresztül mutatja be, fontosnak tartom ezen fogalmak jelentéskörének tisztázását. Elsőként Philip Kotler marketing-mix meghatározásából indulnék ki, amely a marketingkommunikációt a marketing egy szeletének tekinti. A marketing Kotler szerint négy nagy területre bontható, amelyek a jól ismert 4P-t alkotják. Ez a Product, Price, Place és a Promotion, azaz a termék, ár, eladási csatorna és a promóció. Mi most a negyedik P-vel, a Promotion-nel foglalkozunk, amelyet a magyar általánosan marketingkommunikációnak nevez. A marketingkommunikáció nem összetévesztendő a reklámmal, hiszen a marketingkommunikáció a marketing-rendszer folyamatába illeszkedő cselekvéssorozat, amely része a reklám, amely maga a kommunikációs folyamat. A hangsúly a cselekvéssorozat és a kommunikációs folyamat szavakon van, tehát a reklám a marketingkommunikációs tevékenység része. Megkérdezéseim és a szakirodalmak alapján is azonban a TV-reklámra, rádiószpotra, esetleg a reklámújságokra asszociálnak a fogyasztók elsőre. 6 A Promotion fogalomkört, tehát a marketingkommunikációt Philip Kotler négy nagy területre osztotta, amely meghatározások a mai napig élnek, ám már kevésbé használatosak. A klasszikus kommunikációsmix elemei a reklám, a személyes eladás (Personal Selling), a vásárlásösztönzés (Sales Promotion) és a Public Relations (PR). Ezek a területek mára már annyira speciálissá váltak, hogy egy egészen másféle megközelítés kezdett elterjedni A XX. század elején a méltán ismert Procter & Gamble cég pénzügyi munkatársai számviteli és könyvelési problémába ütköztek reklámkiadásaikat illetően, és nem tudták eldönteni, hogy a különböző reklámfajtákra mennyit is költöttek, így a tömegkommunikációs médiumokban közzétett reklámokat és a nem hagyományos reklámokat külön, egy vonallal elválasztott részben jelenítették meg a vállalati könyvelésben. A tömegkommunikációs reklámkiadásokat a vonal felett, a nem hagyományos eszközöket a vonal alatt vezették, így alakult ki az Abovethe-Line (a vonal felett) és a Below-the-Line (a vonal alatt). 7 6 Fazekas-Harsányi: Marketingkommunikáció, 2000, Szókratész Külgazdasági Akadémia, oldal 7 Fazekas-Harsányi: Marketingkommunikáció, 2000, Szókratész Külgazdasági Akadémia, 163. oldal 7

8 A vonal feletti reklámeszközök a klasszikus tömegmédiumokhoz kapcsolhatók, melyek nagy tömegeket érnek el. Ezek a médiumok a televízió, rádió, nyomtatott sajtó, szabadtéri eszközök, a mozi, valamint az internet (bár utóbbit sokszor külön kategóriaként kezelik). A vonal alatti eszközök nem médiumok közvetítésével jutnak el a fogyasztókhoz, sokkal inkább vásárlóbarátak és személyhezszólók. Olyan területek tartoznak ide, mint a vásárlásösztönzés, vasárláshelyi reklám (Point of Sales, vagy POS), rendezvények, eseménymarketing, kiállítások, vásárok, szponzorálás, személyes eladás, direkt marketing, a nyomtatványok és a PR. Az ATL és BTL eszközök között természetesen óriási különbség van mind árban, mind megjelenésben. Az ATL jóval költségesebb a gyártás, forgatás (pl. tv szpot, rádiószpot, billboard) és a médium bérlete miatt is. A BTL ezzel szemben költséghatékonyabb, kisebb a meddőszórása és könnyebben célozható. Az ATL, bár jóval nagyobb tömegeket ér el, ám emiatt jóval magasabb jogdíjakkal, gyártási (forgatási) árakkal, illetve médiabérleti költségekkel jár. Ehhez képest a BTL, bár kevesebb főt ér el, sokkal célzottabban tudja a célcsoportunkat megtalálni, sokkal közelebb megy hozzá (lásd: in-store), emiatt megjelenési költségei mind a gyártásra, mind a médiumra vonatkoznak. Ezek alapján, bár az ATL-lel sokkal nagyobb tömeget tudunk elérni, sokkal magasabb a meddőszórás, mint a BTL esetében, ezért a jelen gazdasági helyzet alapján a legfontosabb tényező, tehát 1 fő elérési költsége a BTL esetében jóval alacsonyabb Miért éppen az ATL? Az ATL bármennyire is drága és sokszor nem hatékony, igen elterjedt és nehezen megkerülhető reklámmódszer. A hirdetők napjainkban egyre inkább BTL pártiak, sőt, Amerikában kb. 60/40 % arányú a BTL/ATL megoszlás, míg ez Magyarországon éppen fordított. Bármennyire is utálja a legtöbb ember pl. a TV reklámokat, és a fogyasztói társadalom - Fogyassz! kezdetű felszólításaitól hemzseg a média, szükség van rájuk. Értéket közvetítenek. Kreatívak. Viccesek. Informatívak. És nem utolsó sorban a közhiedelemmel ellentétben nem hazudnak. Ha reklám megy a televízióban a legtöbben elkapcsolnak vagy felállnak, ha a rádióban, akkor eltekerik az állomást. Hiába, nem menekülhetnek, az ATL ott is megtalálja a fogyasztót, ahol a legkevésbé számítana rá. Ez a terület a gerilla reklámként vagy gerilla marketingként ismeretes. 8

9 Általában drága és még kevésbé elterjedt, vagy elfogadott, de olyannyira figyelemfelkeltő és provokatív, hogy egy elkötelezett reklámkerülő is szívesen fogyasztja éppen provokatív és nem szokványos jellege miatt. Az ATL ez a fajtája nyugaton egyre gyakoribb, Magyarország minden szempontból elmaradottnak számít ilyen szempontból, kb. 4-5 nagyobb gerillaügynökség van jelen itthon. A másik ok az ATL kommunikáció javára az ügynökségi rangsor, vagy ismertség. Mivel a hazai piac erősen ATL központú, a nagyobb szaklapok is ebbe az irányba orientálódnak, így az időnként megjelenő ügynökségi és kreatív rangsorok, amelyek valljuk be a leghitelesebb mércét nyújtják a kommunikációs piacról. Általában ezek azok a nemzetközi ügynökségek, vagy azok magyarországi irodái, amelyek a díjakat és elismeréseket a leggyakrabban besöprik és mi szól a BTL mellett? A BTL az ATL-lel szemben nem a hagyományos médiumokon keresztül jut el a fogyasztóhoz. A nem hagyományos kifejezés sokakban kétségeket szül, pl. ha nem hagyományos, akkor biztosan nem is szokványos, és ha nem szokványos, akkor valószínűleg idegen is, és ha már idegen, akkor nehezen befogadható. Tévednek. A BTL szerepe a 90-es évek óta egyenes ívben halad felfelé, Amerikában, illetve a reklámszempontból fejlettebb nyugati országokban jóval megelőzte az ATL költéseket. Hogy miért is? A BTL: olcsó hatékony hihetetlenül jól célozható és alacsony meddőszórással éri el a fogyasztót. 9

10 Miért olcsó? Hasonlítsunk csak össze egy reklámfilm-forgatást egy komplett POS * kampánnyal. Egy reklámfilm leforgatása szereplőket, helyszínt, biztosítást, bérleti díjat, felszerelést, technikai eszközök teljes sorát, sokszor helyszínlezárást igényel, és most a szükséges momemtumok és hozzávalók töredékét említettem. Hozzávetőlegesen millió forint egy fél perces reklámszpot leforgatása. Egy komplett POS kampány ehhez képest töredéke ennek a költségnek, itt a tervezési és ügyfélkapcsolati díjon felül szinte csak a gyártási költség van jelen, ami ügyféltől és megjelenéstől függően a pár százezer forinttól a csupán kb. 3-4 milliós nagyságrendig terjed. Miért hatékony? Egy átlag ATL kampány a tömegeknek készül, ezért is használja a tömegmédiumokat. Ez a televízió, rádió, internet, mozi és a közterület. A BTL ezzel szemben nem használ klasszikus kommunikációs csatornát, hiszen főleg a vásárlás helyén, vagy egy szakkiállítás formájában, esetleg egy sportoló mezén szponzorációs formában jelenik meg. Tehát itt a csatornák az üzletek, az emberek és pl. egy rendezvény. Ez azért hatékonyabb, mert fogyasztóközeli, nem egy széles, hanem egy jóval meghatározottabb célcsoporthoz szól, és persze itt sem hiányoznak a kreatív megjelenések sem, amelyek felhasználóbaráttá varázsolják reklámjainkat. Hatékony, mert olcsó. Miért is? Ha olcsó, és a költségkeretünket összevetjük egy TVkampánnyal, akkor itt az ügyfél jóval hangsúlyosabb megjelenést engedhet meg a reklámbüdzséjéből. * POS anyagoknak nevezzük az eladás helyén felállított reklámeszközöket, ide tartoznak a displayek, matricák, raklapfóliák, pultok, megállítótáblák, poszterek, molinók, stb. 10

11 Mit jelent a célozhatóság? Target=cél. Itt a hatékony célcsoport-elérés, a hatékony és széleskörű felhasználhatóságot és a jókor - jó helyen szókettőst takarja. Az ATL-lel szemben, ahol a médiumok, és csatornák a kötöttpályás kommunikációt használják, a BTL ott és akkor hat, ahol és amikor kell. A kötöttpálya azt jelenti, hogy a TV reklám a TV-ben, a rádiószpot a rádióban, a köztéri plakát a szilárdan odaépített óriásplakát-felületen vagy buszmegállóban citylight formájában jelenik meg. A BTL ezzel szemben külön életet él. Egy bolti megállítótáblát a vevőáramlás pontos kiszámításával helyeznek ki. Ha hétfőn például a szárazételek fogynak jobban, és a pult fele menő vevőforgalom magas, akkor egy padlómatrica jó eséllyel foglal helyet abban az irányban a földön, de ha egy másik osztályon egy másik nap más termék fogy jobban, ez a matrica akár át is kerülhet, egy szóval összefoglalva mobilis, vagyis könnyen változtathat helyet. Miért alacsony a meddőszórása? Az alacsony meddőszórás azt jelenti, hogy azt a célcsoportot, amit a reklám kiszolgálni hivatott, hatékonyan éri el. Ez azért fontos, mert az ATL-lel szemben, ami a tömegeknek készült és a tömegek csak egy részét éri el, úgy a BTL a kitűzött céloknak megfelelően könnyebben, hatékonyabban és gyorsabban célba talál. Visszautalnék a fent említett mobilitásra, ami nagyban megkönnyíti a BTL eszközök akár napról napra változtatását mind területi, mind időbeli megjelenésben. A BTL eszközök sokszor jóval egyszerűbb üzenetet hordoznak az ATL-lel szemben, így az üzenet gyorsabban és könnyebben tudatosul a fogyasztóban. Ezzel szemben pl. a tévéreklámok és rádiószpotok is sokszor hordoznak kétértelmű, vagy nehezen érthető üzeneteket. Egy egyszerű példa a magas elérésre. A DM levélként ismert direkt marketing eszköz rendelkezik ilyen szempontból a legalacsonyabb meddőszórással, mert levél jellege miatt 100%-ban célozható. Tehát ha Kovács Jánosnak címezzük Nekeresdfalván, akkor a levelet ő fogja megkapni, így révbe ért reklámunk. 11

12 3.3. A BTL itthon A BTL módszerek jelentősége manapság azért növekszik, mert a kizárólag hagyományos médiákban közzétett hirdetésekkel egyre kevésbé lehet elcsábítani a kedves vásárlót. A szakértők szerint az USA-ban jelenleg a reklámkiadások 75%-át, nálunk pedig a költségeknek majdnem a felét költik BTL-re a vállalatok. A vonal alatti reklámok fontosságát mutatja egy nemrégiben készült felmérés is, amelyből kitűnik: ha egy vállalat agresszív növekedésbe kezd, akkor elsősorban nem a tömegmédiumokon keresztül növeli a hirdetések számát, hanem a BTL valamelyik formájával próbálja felkelteni a fogyasztói érdeklődést. A BTL-módszerek előretörése még nem jelenti azt, hogy a hagyományos reklám felett eljárt idő, csupán a hirdetések segítik leginkább az itthoni piacon még most is zajló új márkák tömeges bevezetését. 8 Az itthoni is egy növekvő tendencia a BTL javára. ATL-pártiak, figyelem! Ez nem azt jelenti, hogy a megnövekedett BTL-költések csorbítják, és megszüntetik az ATL piacot, csupán a fogyasztási szokások vannak átalakulóban, változóban, ami jelen esetben inkább a vonal alatti eszközök piacának kedvez. Az ATL iránt mindig is lesz igény, gondoljunk csak bele: nemigen létezik ATL támogatás nélküli BTL kampány, illetve fordítva. A támogatás jelen esetben azt jelenti, hogy egy kampány inkább BTL-re vagy ATL-re van kihegyezve, és a másik csak kíséri vagy kiegészíti, tehát eltörpül mellette. Jelen gazdasági helyzetben sokkal kifizetődőbb Magyarországon BTL alapú ATL-lel támogatott promóciót kezdeni. Miért is? A költségkímélő reklámmódszerek egyike. A nemrég bekövetkezett gazdasági világválság érdekes módon nem csökkentette annyira a reklámkiadásokat, mint az várható volt. Előrejelzések szerint a es év a nagy költségfaragások ideje lesz. Sok ügynökség a nagy cégektől való függés hatására úgy érezte, ez lesz a vég. Hiszen teljesen logikus, hogy nem a dolgozóitól fog inkább megválni egy cég, ha máshol is tud faragni a költségvetésből, inkább a kommunikációs kiadásokat csökkenti, vagy függeszti fel egy időre, hiszen az valószínűleg nem is annyira szükségszerű. De még mennyire hogy az. A válság idején nem maradhat kommunikáció nélkül egy komolyabb vállalat sem, hiszen mindenképp közölni kell a külvilággal, hogy azok a bizonyos pénzügyi mutatók cseppet sem olyan rosszak, mint hinnénk. Ezzel nem azt akarom mondani, hogy feltétlenül BTL eszközökhöz folyamodnak a kommunikálni akarók, de jelen helyzetben ez is megoldható, ha már a kiadások csökkentésén ügyködnek, jóval költségkímélőbb, mint egy komplett vonal feletti kampány kidolgozása

13 Ez a helyzet összességében kedvez a BTL alapú ügynökségeknek. A klasszikus reklámhordozókra és eszközeikre szánt kommunikációt nagyszerűen ki lehet egy erősen vonal alatt operáló promócióval váltani. Ez tulajdonképpen azt jelenti, hogy az ATL költések a BTL költésekkel szemben jóval csökkennek és végül. Mi a jelen titkos fegyvere? Napjainkban folyamatosan nő a kommunikációs felületek száma és telítettsége. Egyre nehezebb elérni a célcsoportokat, hiszen a magas reklámzaj miatt az emberek kerülik a befolyásoló, direkt hatásokat. Azon kommunikációs lehetőségeket keresi a szakma, amelyek megoldást nyújthatnak a kihívásokra. A válaszok (a kreativitás előtérbe kerülése, a célzott kommunikáció, a személyes kapcsolat kialakítása) között kiemelt helyen szerepel a stratégiai szemléletmód és ennek megfelelően az integrált kommunikáció is. Mit is jelent az integrált kommunikáció? Sokszor eszünkbe sem jut, hogy az ATL és a BTL eszközöket, a klasszikus és alternatív médiamegoldásokat társíthatjuk is, pedig ennek kihasználása révén jóval hatékonyabb kapcsolatot alakíthatunk ki potenciális célcsoportunkkal. A kétfajta módszer összekötése számos előnyt hordoz magában. A legfontosabb az, hogy az ATL eljárás nagyobb célcsoportelérése társul a vonal alatti eszközök által a márka és a fogyasztók között kiépíthetőbb személyesebb és intenzívebb kapcsolattal. Egy kampány készítése során a különböző kommunikációs csatornákat, tehát a vonal feletti és alatti eszközöket összehangolják. Ez azt jelenti, hogy a kommunikáció túlmutat a kampányon, kiterjed a célcsoportokra, figyelembe véve a külső-belső és a fogyasztói-üzleti irányokat, kapcsolatokat. Nyilvánvalóan nem mondható ugyanaz a fogyasztónak, mint a beszállítónak, ugyanakkor nem is lehet gyökeres az eltérés! Az összehangolt üzenetek révén a célcsoportokban egy egységes, pozitív képnek kell kialakulnia. Az integrálás tulajdonképpen az egységgé kovácsolást jelenti. Az egyes megjelenéseket az idő vonatkozásában is integrálni kell, tehát nem csak a vizuális, stratégiai, de időbeli összehangoltságra is nagy hangsúly kerül. Azaz kiindulva abból, hogy minden egyes médiafelület más szereppel bír a fogyasztó életében, eltérő módon hat rá, különböző érvekkel más-más módon segíti őt a döntési folyamatban, a fogyasztó számára releváns kommunikáló felületek lehető legteljesebb körét kell alkalmazni a kommunikációs tevékenység során. 13

14 A kommunikáció integráltságának két szinten kell megvalósulnia: az egyik eszközszinten mozog, azok egymáshoz illesztését jelenti, a másik a médiafelületeken kínált tartalmakat jelenti. A tartalmak megjelenési formáját azonban szintén a felülethez kell igazítani. Ez a fajta következetesen keresztülvitt üzenet, ahol minden elem, minden pillanatban jól beazonosítható módon ugyanazt kommunikálja, tehát jó helyen és jó időben legyen! Az alternatív médiafelületek kreatív használata ez utóbbi momentum látványos és eredményes alátámasztása lehet. A hosszú távú, stratégiai gondolkodás megköveteli, hogy a kommunikáció illeszkedjen a vállalat marketing- és PR-tevékenységébe, megteremtve hozzá a szervezeti hátteret is. Az integráció célja, hogy a különböző csatornákon keresztül megalapozott, egymást erősítő, meggyőző üzenet jusson el a célcsoportokhoz, így növelve a kommunikáció hatását és hatékonyságát. Az üzleti rendezvények integrálása a kommunikációba sem egy elhanyagolható szempont. A reklámkerülés csökkentésének egyre népszerűbb eszköze a céges rendezvények szervezése. Egy 2006-ban készült nemzetközi kutatás szerint a vállalatok 14 százaléka vezető eszköznek, további 34 százaléka a kommunikációs mix alapvető összetevőjének tartotta az eseményeket. Az üzleti rendezvényszervezés előtt széles perspektíva áll, számos kiaknázatlan lehetőség rejlik benne. A rendezvény beilleszthető a célcsoport irányába történő korábbi, jelenlegi és későbbi kommunikációs aktivitások közé. Az üzleti rendezvényszervező marketingkommunikációs nézőpontból átfogóan, hosszú távon gondolkodik. Az események megtervezésében ahogy a többi marketingeszköznél is a mennyiségi szemlélet helyett egyre inkább a minőségre helyezi a hangsúlyt. A szinergiát, az egymást támogató és felerősítő hatást kihasználva állítja össze a rendezvényt, gondosan ügyelve arra, hogy a célcsoportnak egységes üzenetet adjon át. 9 9 Harsányi Dávid: Az integrált kommunikáció szerepe, Napi Online, Incze Kinga Pénzes Anna : A reklám helye 2.0, Incze-Pénzes oldal 14

15 4. A BTL alapú multibrand promóció, mint kommunikációs eszköz Hogy hogyan is jutottam el az ATL és BTL bemutatásán keresztül a multibrand promóciókig? A multibrand promóciók világa alapjában egy integrált jelleggel bíró kommunikációs folyamat. Kétféle megközelítés ismeretes, az egyik az ATL alapú, BTL-lel támogatott kampányfolyamat, a másik a BTL alapú, és vonal feletti eszközökkel erősített promóció. A kettő között értelemszerűen az a különbség, hogy klasszikus és nem klasszikus kommunikációs eszközök milyen mértékben, intenzitással jelennek meg a kampány során. Egyre elterjedtebb a kevés ATL-lel, és arányában jóval több BTL megjelenéssel működő kampány. Ez köszönhető a növekvő BTL költéseknek és az ATL kisebb hangsúlyának. Mi a multibrand promóció és miért integrált? A multibrand promóció, mint az a nevében is mutatkozik, több márkát kommunikáló folyamat (multi=több, sokrétű; brand=márka). Itt lehet szó akár kettő, akár ennél jóval több márkáról is, a lényeg az egység. Hogyan is születik az egység? Léteznek olyan multinacionális vállalatok, amelyek többféle márkával rendelkeznek, több márkát irányítanak és kontrollálják piaci megjelenésük. Ezek a márkák lehetnek jellegükben teljesen eltérőek, vagy azonosak. Eltérő alatt azt értem, amikor egy cég pl. csak szépségápolási termékek forgalmazásával foglalkozik, eltérő, ha foglalkozik pl. élelmiszer és szépségápolási cikkek forgalmazásával is. A cég kezelheti a termékkommunikációt csoportonként (pl. típusok szerint), vagy azonos módon, függetlenül a jellegüktől. Ha egy vállalat egységes kommunikációval képviselteti termékeit a piacon, tehát mindenhol azonos audio- és vizuális üzenettel van jelen, nem jelenthet nagy problémát a reklámügynökségnek a feladat kidolgozása. A problémák akkor jelentkezhetnek, ha egy olyan integrált kommunikációs kampányról van szó, ahol egy nagy cég összes márkája és almárkája szerepel, mind-mind eltérő jelleggel és termékkategóriával és ezt nem feltétlenül egységesen, hanem egy olyan kommunikációs üzenet égisze alatt valósul meg, ahol pl. üzletenként vagy áruház láncolatonként más-más, egyénre szabott kampánnyal van jelen. Kitűnő példa erre az Unilever Gazdálkodj okosan II. promóciója, ám erre később igen részletesen kitérek. 15

16 Miért nehéz egy ilyen promóciót irányítani? Minden márkának más-más az: célcsoportja életgörbéje márkaszemélyisége és fogyasztói insightja (érzelmi alapú fogyasztói döntésmechanizmus) Ha ez egy olyan multibrand kommunikációt folytatunk, ahol az egyes márkák ezen tulajdonságai nagyon is eltérőek, igen nehéz dolgunk lesz ezt egységesen kommunikálni. Célcsoport: más-más célcsoportot céloz meg egy porleves, egy női tusfürdő és egy férfi dezodor is. A legnagyobb nehézséget ezek együttes kommunikációja jelenti, főleg a reklám olyan szintű befogadása, amikor egy szépségápolási terméket élelmiszerrel együtt lát a fogyasztó. Ez némely esetben reklámetikai szabályozásba is ütközhet. A célcsoportot tehát olyan módon kell megválogatni, hogy az integrált kampány mindenki számára befogadható legyen. Esetünkben, ahol pl. női tusfürdőt és levesport szándékoztunk bevonni, nem arra hegyeztük ki a promóciót, hogy 18 és 29 év közötti férfiakat célozzunk meg. Mivel főként nagy hipermarketekben történtek a POS kihelyezések, ezért a vásárolni járókat, mint határozottan elkülöníthető szegmenst céloztunk meg, ezzel volt harmóniában a kampány ATL megjelenése is. Ez így elég tágnak tűnik, tehát akár a családfő, akár a háziasszony is végezheti a nagy bevásárlást, mi mégis inkább a középkorú háziasszonyokra próbáltunk hatni, hiszen ők a fő döntéshozók egy-egy családi vásárlásnál. Termék életgörbe: Természetesen nagy nehézséget okozott az eltérő jellegű, típusú termékek piacra szánt élettartamának összehangolása. Itt nem arról van szó, hogy az egyik termék a sok közül egyszer csak kipusztult a többi közül, hiszen a kampány nem évekre szólt. Csupán arról, hogy minden termék a piacra lépésekor előre meghatározott életciklussal rendelkezik (kivéve nagy siker, vagy éppen ellenkezőleg, nagy bukás esetén), de ugyanazzal a példával élve: nem egyszerű egy évek óta a piacon lévő, és még jó pár évig a piacra szánt terméket, és egy szezonális terméket kommunikálni. Jó példa erre egy már-már bevált illat a tusfürdőknél, amelyet hosszú távra terveznek, és a kereslet állandóan fennáll rá, illetve egy olyan öblítő, amely limitált kiadású és csak egy bizonyos évszakban szerepel a boltok polcain. 16

17 Márkaszemélyiség: Mi jut eszünkbe egy cool -nak titulált férfi dezodorról? Egy fiatal, vagány férfi, akit nők vesznek körül? Jó helyen járunk. És egy csésze teáról? Meleg kandalló, a kinti hó, esetleg a család és az ünnepek? Valószínűleg igen. A két márkának más és más márkaszemélyisége van. A márkaszemélyiség a reklámpszichológiában az egyik legfontosabb tényező, amit egy reklám vagy egy promóció kialakítani kíván egy márkával kapcsolatban. Ide tartozik az arculat, a benyomás, pl. milyen hely, évszak, idő, időjárás, személy, érzés, szín, szag jut eszünkbe egy márkáról. Ha sikeresen pozícionáltuk a termékünket, vagy szolgáltatásunkat, akkor meglepő módon a legtöbb ember fejében nagyon hasonló vagy megegyező kép fog élni. Ezt persze lehet tudatosan is építeni, illetve úgy, hogy hagyjuk a fogyasztót, megadjuk neki a beleszólás jogát, illetve, hogy ő alakíthassa, felkaphassa, formálhassa a márka imázsát. Ha a fogyasztó és a marketinges közösen alakítja a márka arculatát, kooperatív márka-kisajátításról beszélünk. Ehhez természetesen olyan, nem hagyományos márkára, termékre van szükségük, amely enged a marketing szigorú szabályainak. Ez a fajta piacvezérlés természetesen működik, de a márkának nem szabad értékközpontúan reagálnia a piaci környezetre, sokkal inkább a márkaszemélyiséget és a célközpontúságot kell hangsúlyoznia. 10 Fogyasztói insight: A fogyasztói insight szerves része egy márka személyiségének, lényege, hogy a fogyasztó nem racionálisan, hanem pusztán érzelmi alapon dönt egy termék vagy szolgáltatás mellett. Egy márka által kialakított kép tehát nagyban befolyásolja a fogyasztót, hiszen érzelmi értéket közvetít azáltal, hogy karaktert kölcsönöz magának. Ezt természetesen lehet építeni, tehát tudatosan kialakítani, bár a legtöbb esetben ezek az insight-ok minden vásárlónál másak, ezért nehéz tudatosan építeni. Sokat hallottuk, hogy márkaképet csak a fogyasztó közreműködésével lehet professzionális módon formálni, és ez az insight-oknál tökéletesen igaz is. Ha hagyjuk, hogy a meglátások, benyomások, érzések vezérlik a kép kialakítását, sokkal nagyobb sikert érhetünk el a piacon. Nyugodtan támaszkodjunk hát a fogyasztók szavára! 10 Alex Wipperfürth: Eltérített márkák, HVG Kiadói Rt., Budapest, oldal 17

18 4.1. Multibrand promóciók kontra keresztpromóciók Manapság szinte lehetetlen különbséget tenni promóció és promóció között, a címben említett két eszköz ugyancsak nehezen különíthető el egymástól. Mégis, mi rejlik a szavak mögött? A multibrand szó szerinti magyar fordításban a multi(=több, sok) és brand(=márka) szavakból tevődik össze. Ez esetben tehát több márka együttes reklámozását jelenti. A keresztpromóció, vagy joint promotion a joint(=kapcsolat, kapcsolódás, együttes) szó alapján két márka együttes reklámozását jelenti. A különbség nem csak a mennyiségben van. Az angol megfelelők alapján ki is lehetne akár jelenteni, hogy minden multibrand joint, de nem minden joint multibrand. A multibrand promóciók esetén egy nagyvállalat almárkái szerepelnek egy promócióban, mintegy umbrella kommunikációt használva. Az umbrella az almárkák egy csomóba, kötegbe való gyűjtését jelenti, szó szerint egy esernyő, egy kalap alá vesszük az almárkákat, és azokat egységesen kommunikáljuk. A vállalat almárkái lehetnek teljesen eltérő jellegűek, tehát akár egy élelmiszermárka és egy tisztítószermárka is szerepelhet egy kommunikációs üzenet égisze alatt. Ilyenkor természetesen magát a vállalatot kommunikáljuk burkoltan, azonban ez a törvény szerint nem lehetséges. Egy Unilever vagy Procter & Gamble például nem kommunikálhatja a vállalatot mint márkát. Egy Knorr, Axe, Dove szappan viszont részt vehet bármilyen multibrand kampányban, a fogyasztó valószínűleg tudni fogja, hogy Unilever termékről van szó, az ő eladásait fogja növelni. Az egyes almárkák természetesen külön-külön promócióban is szerepelhetnek, sőt megengedett az is, hogy egy multibrand kommunikációt folytató cég a promóció ideje alatt külön folytasson egy másik kampányt, amely egy-egy terméknek szól, hiszen ez is növeli a reklámértéket, és az egyik kommunikáció erősíti a másikat. Multibrand promóciónak számít minden kettő vagy több márkát egyszerre kommunikáló, azonos mechanizmussal, azonos üzenettel rendelkező kampány, amely egy bizonyos cég almárkáit hivatott megismertetni a fogyasztóval. A keresztpromóció ezzel szemben maximum két márka kommunikációját engedi, azzal a különbséggel, hogy itt a promócióban szereplő két márka különböző cégek tulajdonát képezi. Ez érdekes módon nem szül ellentéteket, hiszen olyan hosszútávú együttműködések ezek, amely még hosszú évek után kitűnő recall(=visszaidézés) eredményeket tudhat magáénak a fogyasztók fejében. 18

19 Ha egy klasszikus példát szeretnék említeni, akkor pl. egy autómárka és egy gumigyártó cég közös reklámja jutna eszembe. Ezek abszolút működőképes mechanizmusok, hiszen a két márka nem oltja ki egymást, ellenben az üzenetet erősítik, és a fogyasztó fejében is egységes, letisztult képet alkotnak. Hátrány lehet a keresztpromócióknál a két márka különválasztása. Az évek során kialakított és felépített márkakép egy hirtelen döntés hatására igen könnyen széteshet, hiszen léteznek olyan példák, amikor egy ilyen kommunikációs üzenet széthullása után visszaesett a termékek iránti kereslet, mert egyszerűen képtelenek voltak a fogyasztók az egyiket a másik nélkül elképzelni. Különösen erősen él ez a kapcsolat az autóiparban egy autómárka és egy gumiabroncs márka között. 19

20 5. Az Unilever piaca és stratégiája Természetesen nem az Unilevert, mint céget fogom bemutatni, ez nem is a szakdolgozatom témája, úgy érzem, mégsem mehetek el mellette, mert a multibrand promóciók egyik legismertebbjét, a három éve tartó Gazdálkodj okosan kampányt az Unilever Magyarország Kft. és a Human Telex reklámügynökség közösen valósította meg. Ezt tartom az egyik legfigyelemreméltóbb multibrand kampánynak mind közül, amelyet Magyarországon eddig megvalósítottak, így a multibrand kampányok általános mechanizmusát a Gazdálkodj okosan segítségével szeretném bemutatni a teljesség igénye nélkül Egy kicsit a cégről Következzen tehát egy rövid áttekintés az Unileverről, amellyel piaci helyzetét, stratégiáját kívánom bemutatni. Az Unilever egy brit-holland célcsoport, amely a világ több mint nyolcvan országában van jelen termékeivel, de mindenhol más és más portfólióval. Évente kb. 7%-os növekedést ér el, évi 30 milliárd dolláros bevételt produkálva világszerte. Gyártó és forgalmazó cég, hazánkban csak forgalmazó, de tulajdonában áll három élelmiszeripari gyár, ahol exportra is termelnek. Ezekkel az adatokkal méltán megérdemli a legnagyobb FMCG vállalatnak kijáró rangot, hazánkban a legnagyobb média és reklámköltéseket produkáló cég, és több ízben választották meg az év munkahelyének, hiszen kiemelkedően fontosnak tartja dolgozói munkakörnyezetét és jó szülőként odafigyel rájuk. Komoly versenytársai akadnak a piacon nemzetközi szinten, de márkafelhozatala, a dolgozóival szemben tanúsított munkamorálja és ügyes piaci stratégiája a legnagyobbá emeli. Felmerülhet a kérdés, hogy a Procter & Gamble (továbbiakban P&G), a Nestlé és a Henkel, amelyekkel ugyanúgy nap mint nap találkozunk, miért is nem tudják felvenni a versenyt az Unileverrel. A válasz a sokszínűségben rejtőzik. Míg a P&G szinte csak szépségápolási, a Henkel kizárólag vegyi, a Nestlé pedig leginkább food (száraz élelmiszer) termékekkel foglalkozik, addig az Unilever az FMCG (fast moving consumer goods) termékek teljes palettáját kínálja a vegyi, szépségápolási, tisztítószerek és élelmiszer piacon. 20

MARKETING- KOMMUNIKÁCIÓ

MARKETING- KOMMUNIKÁCIÓ MARKETING- KOMMUNIKÁCIÓ Az előadás témái 1./ A marketingkommunikációs mix tartalma 2./ Reklám 3./ Eladásösztönzés 4./ Személyes eladás 5./ PR Kommunikációs mix Reklám Eladásösztönzés Public Relations Személyes

Részletesebben

Marketing és kommunikáció PR Online kommunikáció. Schwarcz Tibor Oneline PR

Marketing és kommunikáció PR Online kommunikáció. Schwarcz Tibor Oneline PR Marketing és kommunikáció PR Online kommunikáció Schwarcz Tibor Oneline PR Marketingkommunikáció elhelyezése A marketing ( társadalmi és vezetési lépések láncolata, melyek során az egyének és csoportok

Részletesebben

A Mediaforce. A többit bízza ránk:

A Mediaforce. A többit bízza ránk: A Mediaforce Cégünk egyedi, testre szabott megoldásokat kínál vállalkozása fejlesztésére és marketingjének racionalizálására. A mindig túlterhelt vállalatvezetők válláról vesszük le a terhet integrált

Részletesebben

BENNOVUM KFT. 1087 Budapest Százados út 18. Telefon: +36 1 323 3210 Fax: +36 1 323 3029 Web: www.herbahaz.hu

BENNOVUM KFT. 1087 Budapest Százados út 18. Telefon: +36 1 323 3210 Fax: +36 1 323 3029 Web: www.herbahaz.hu BENNOVUM KFT. 1087 Budapest Százados út 18. Telefon: +36 1 323 3210 Fax: +36 1 323 3029 Web: www.herbahaz.hu PLAKÁTHELYEK A BEJÁRATNÁL Budapesti áruházunk bejáratánál elhelyezett médiafelületek előnye,

Részletesebben

2015. november 7 8. Millenáris. A szépségipar. fejlődő szegmense

2015. november 7 8. Millenáris. A szépségipar. fejlődő szegmense 2015. november 7 8. Millenáris A szépségipar leggyorsabban fejlődő szegmense A világon nők és férfiak milliói tennének meg szinte bármit azért, hogy lassítsák bőrük öregedését. Laboratóriumok ezrei dolgoznak

Részletesebben

Torma Dorisz 2012. május 29. Kaposvári Egyetem, Gazdaságtudományi Kar Marketing és Kereskedelem Tanszék

Torma Dorisz 2012. május 29. Kaposvári Egyetem, Gazdaságtudományi Kar Marketing és Kereskedelem Tanszék Torma Dorisz 2012. május 29. Kaposvári Egyetem, Gazdaságtudományi Kar Marketing és Kereskedelem Tanszék Konzulens: Dr. Szente Viktória Egyetemi docens Dr. Szakály Zoltán Egyetemi docens In-store minden

Részletesebben

Marketing Megfeleljen a vásárlók igényeinek nyereséges módon

Marketing Megfeleljen a vásárlók igényeinek nyereséges módon Marketing Marketinget gyakran tekintik mint a munka létrehozása, a termékek és szolgáltatások promóciója és szállítása az egyéni fogyasztók vagy más cégek, az úgynevezett üzleti ügyfelek számára. (A legrövidebb

Részletesebben

Közösség aktivizáció. Milyen akciók, játékok, marketingtrükkök válnak be a közösségi oldalakon, amire szívesen megadják adataikat az olvasók?

Közösség aktivizáció. Milyen akciók, játékok, marketingtrükkök válnak be a közösségi oldalakon, amire szívesen megadják adataikat az olvasók? Közösség aktivizáció Milyen akciók, játékok, marketingtrükkök válnak be a közösségi oldalakon, amire szívesen megadják adataikat az olvasók? Hogyan vegyük rá a felépített közösségeinket termékeink, szolgáltatásaink

Részletesebben

A VÁSÁRLÓI DÖNTÉS. 7. tétel

A VÁSÁRLÓI DÖNTÉS. 7. tétel A VÁSÁRLÓI DÖNTÉS ÉS VEVŐTÍPUSOK 7. tétel A vásárlási döntés folyamata A kereskedelmi vállalkozások létérdeke a forgalom folyamatosságának fenntartása, növelés. Ehhez nem elegendő csupán alkalmazkodniuk

Részletesebben

Tervezés-Kutatás A REKLÁM ALAPJAI. Sunday 14 September 14

Tervezés-Kutatás A REKLÁM ALAPJAI. Sunday 14 September 14 Tervezés-Kutatás 3. A REKLÁM ALAPJAI Mi a reklám?...hír az, amit eltitkolnak, a többi hirdetés! (?) REKLÁM: Valamely termék, szolgáltatás kelendőségének növelésére irányuló tevékenység. Mennyiért? Mikor?

Részletesebben

Média költések hatása a patikai értékesítésre Mire érdemes költenünk a büdzsét? kommunikációs vezetője

Média költések hatása a patikai értékesítésre Mire érdemes költenünk a büdzsét? kommunikációs vezetője Média költések hatása a patikai értékesítésre Mire érdemes költenünk a büdzsét? Mihálszki Zsuzsa Kantar Media kommunikációs vezetője Márkus Ádám IMS Health Magyarország OTC-vezető Tematika Kik vagyunk,

Részletesebben

A magyar és nemzetközi turizmus jelenlegi trendjei és hatásai a hazai idegenforgalmi szegmensben

A magyar és nemzetközi turizmus jelenlegi trendjei és hatásai a hazai idegenforgalmi szegmensben A magyar és nemzetközi turizmus jelenlegi trendjei és hatásai a hazai idegenforgalmi szegmensben Turizmus Akadémia, Sopron Glázer Tamás vezérigazgató-helyettes 2015. szeptember 9. Trendek és tendenciák

Részletesebben

Látványos építkezés kommunikációban avagy integrált kampányok tervezése az építőiparban

Látványos építkezés kommunikációban avagy integrált kampányok tervezése az építőiparban Látványos építkezés kommunikációban avagy integrált kampányok tervezése az építőiparban Pénzes Anna 2009. Február 12. Láthatóság és integráltság a kommunikációban Építőipari kommunikáció ma Médiapiaci

Részletesebben

Népszámlálás kommunikációs program

Népszámlálás kommunikációs program Népszámlálás kommunikációs program Sikeres kommunikáció=eredményes összeírás Népszámlálás az egyetlen teljeskörű összeírás. Legmélyebb területi szintű adatok megszerzése. (kistérség, városrész). Tetszőleges

Részletesebben

47M. Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON!

47M. Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON! Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON! A Muscle & Fitness a világ legnagyobb látogatottságú nőknek és férfiaknak szóló, populáris fitnesz és testépítés témakörére fókuszáló médiafelülete. A testformálás

Részletesebben

Médiaajánlat. BENNOVUM Kft. 1087 Budapest, Százados út 18. Telefon: +36 1 323 3210 Fax: +36 1 323 3029 www.herbahaz.hu

Médiaajánlat. BENNOVUM Kft. 1087 Budapest, Százados út 18. Telefon: +36 1 323 3210 Fax: +36 1 323 3029 www.herbahaz.hu BENNOVUM Kft. 1087 Budapest, Százados út 18. Telefon: +36 1 323 3210 Fax: +36 1 323 3029 www.herbahaz.hu PLAKÁTHELYEK A BEJÁRATNÁL Budapesti áruházunk bejáratánál elhelyezett médiafelületek előnye, hogy

Részletesebben

Stratégia. Márkaépítés. Kommunikáció. Határozott értékszemlélettel

Stratégia. Márkaépítés. Kommunikáció. Határozott értékszemlélettel Stratégia. Márkaépítés. Kommunikáció. Határozott értékszemlélettel MITTE Communications A MITTE Communications az iparági területek működését értő és támogató csapatával megkerülhetetlen résztvevője a

Részletesebben

47M. Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON!

47M. Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON! Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON! A Muscle & Fitness a világ legnagyobb látogatottságú nőknek és férfiaknak szóló, populáris fitnesz és testépítés témakörére fókuszáló médiafelülete. A testformálás

Részletesebben

VELÜNK MINDEN ÖNRŐL SZÓL 2015 A TE ÁLMAID VELÜNK VALÓRA VÁLNAK TM

VELÜNK MINDEN ÖNRŐL SZÓL 2015 A TE ÁLMAID VELÜNK VALÓRA VÁLNAK TM VELÜNK MINDEN ÖNRŐL SZÓL 2015 A TE ÁLMAID VELÜNK VALÓRA VÁLNAK TM FEDEZZEN FEL EGY RENDKÍVÜLI LEHETŐSÉGET! Szeretne vonzó lenni és szeretné jól érezni magát? Szeretne több pénzt keresni? Szeretne több

Részletesebben

Helyünk a reklámpiacon. Török Diána

Helyünk a reklámpiacon. Török Diána Helyünk a reklámpiacon Török Diána Magunkon kísérletezünk Print Online Rendezvények Rádió 103 milliárd. Békaperspektíva? Digitálist akarok! Fiatalokat akarok! Trendit akarok! Mérhetőt akarok! Olcsót akarok!

Részletesebben

3 Filozófia A biológiai információ generációk közötti átadását az örökítőanyag biztosítja. A DNS szerkezete teremti meg az információ majdnem tökéletesen stabil tárolását, pontos megkettőződését és átadását.

Részletesebben

A híres bónusz. avagy amiről eddig nem akartunk beszélni. Urbán Zsolt elnök Magyar Reklámszövetség

A híres bónusz. avagy amiről eddig nem akartunk beszélni. Urbán Zsolt elnök Magyar Reklámszövetség A híres bónusz avagy amiről eddig nem akartunk beszélni Urbán Zsolt elnök Magyar Reklámszövetség A médiapiac működése Médiaügynökségek hozzáadott értéke a hirdető számára Szakmai támogatás: Speciális szakmai

Részletesebben

MICHELIN VÉGFELHSZNÁLÓI KAMPÁNY

MICHELIN VÉGFELHSZNÁLÓI KAMPÁNY MICHELIN VÉGFELHSZNÁLÓI KAMPÁNY 2014 nyár Magyarország Március 15 május 15 Stratégia Márka erősítése + Végfelhasználói promóciók Tudatosság a választás során, a végfelhasználói kampány terjesztése + A

Részletesebben

szolgáltatás ismertető www.primerate.hu

szolgáltatás ismertető www.primerate.hu Szemkamera kutatás szolgáltatás ismertető Mi is az a szemkamera? A szemkamera egy vizuális eszköz, amely képes rögzíteni az emberi szem mozgását, miközben az hirdetéseket, prospektusokat, DM levelet, reklámújságot,

Részletesebben

A településfejlesztés eszköztára bár látszatra távol áll a politikától, mégis jól alkalmazható

A településfejlesztés eszköztára bár látszatra távol áll a politikától, mégis jól alkalmazható A településfejlesztés eszköztára bár látszatra távol áll a politikától, mégis jól alkalmazható Politikusi imázs 8 a politikai kommunikáció világában. A társadalmasítás, azaz a fogyasztói oldal véleményének

Részletesebben

prezentáció Balusztrád és padlóreklám a metróállomásokon

prezentáció Balusztrád és padlóreklám a metróállomásokon Metró Reklám m Kft. prezentáció Balusztrád és padlóreklám a metróállomásokon Kik utaznak metróval? Az utazóközönség demográfiai összetétele kutatási adatok alapján Férfi 43% Nő 57% 50 évnél idősebb 38%

Részletesebben

Stratégiai tervezés szerepe. Budapest, 2009. február 12.

Stratégiai tervezés szerepe. Budapest, 2009. február 12. Stratégiai tervezés szerepe Budapest, 2009. február 12. E:\Szeminarium\Apple Genius.mov Mit jelent az apple példa számunkra? Nem születhet mindenki zseninek, de a logikus, végiggondolt és megalapozott

Részletesebben

Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás)

Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás) Saját vállalkozás Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás) Piaci részesedés Haszonkulcs Marketing folyamatok Marketing szervezet Értékesítési/marketing kontrol adatok

Részletesebben

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék Összefoglaló Output menedzsment felmérés 2009.11.12. Alerant Zrt. Tartalomjegyzék 1. A kutatásról... 3 2. A célcsoport meghatározása... 3 2.1 Célszervezetek... 3 2.2 Célszemélyek... 3 3. Eredmények...

Részletesebben

FIGYELEMFELKELTŐ HIRDETÉS BANNERES KAMPÁNY TÖBB REKLÁMHÁLÓZATBAN

FIGYELEMFELKELTŐ HIRDETÉS BANNERES KAMPÁNY TÖBB REKLÁMHÁLÓZATBAN FIGYELEMFELKELTŐ HIRDETÉS BANNERES KAMPÁNY TÖBB REKLÁMHÁLÓZATBAN A sikeres kampányok tervezésében az internet a médiamix mára már kihagyhatatlan elemévé vált. A jóváhagyott költésgvetések tervezéséhez

Részletesebben

Online Marketing Akadémia: INSTANT Karácsonyi Ötletcsomag

Online Marketing Akadémia: INSTANT Karácsonyi Ötletcsomag Karácsonykor mindenkinek égeti a zsebét néhány ezer vagy tízezer forint, amit muszáj elkölteni ajándékra! Ne feledd! Ilyenkor az emberek sokkal fogékonyabbak a vásárlási ajánlatokra! Most még van időd

Részletesebben

HÚSKÉSZÍTMÉNYEK, TŐKEHÚSOK A HAZAI VÁSÁRLÁSOKBAN. Sánta Zoltán, GfK Hungária Magyar Húsiparosok Szövetsége Húsvéti sajtótájékozató, 2012. március 27.

HÚSKÉSZÍTMÉNYEK, TŐKEHÚSOK A HAZAI VÁSÁRLÁSOKBAN. Sánta Zoltán, GfK Hungária Magyar Húsiparosok Szövetsége Húsvéti sajtótájékozató, 2012. március 27. HÚSKÉSZÍTMÉNYEK, TŐKEHÚSOK A HAZAI VÁSÁRLÁSOKBAN Sánta Zoltán, GfK Hungária Magyar Húsiparosok Szövetsége Húsvéti sajtótájékozató, 2012. március 27. 1 Nézzük először globálisan. Jól teljesítők Magyarország

Részletesebben

Tervezés-Kutatás AZ INTEGRÁLT KOMMUNIKÁCIÓ

Tervezés-Kutatás AZ INTEGRÁLT KOMMUNIKÁCIÓ 8. Tervezés-Kutatás AZ INTEGRÁLT KOMMUNIKÁCIÓ . at the time in 1972 it seemed incredible that university professors of FIU were talking about IMC, public relations had been utilizing what we called "total

Részletesebben

Jogi és menedzsment ismeretek

Jogi és menedzsment ismeretek Jogi és menedzsment ismeretek Értékesítési politika Célja: A marketingcsatorna kiválasztására és alkalmazására vonatkozó elvek és módszerek meghatározása Lépései: a) a lehetséges értékesítési csatornák

Részletesebben

Föld napján, Karácsonykor Március 15 A kézírás napja

Föld napján, Karácsonykor Március 15 A kézírás napja Concept Az emberiség a gyors fejlődés közepette sokszor megfeledkezik önmagáról, a múltjáról, környezetéről. Ahhoz, hogy bizonyos dolgok ne merülhessenek feledésbe, időnként fel kell eleveníteni szerepüket.

Részletesebben

MÉDIAPORTFÓLIÓ BUDAPESTFILM ZRT.

MÉDIAPORTFÓLIÓ BUDAPESTFILM ZRT. A mozi, mint reklámeszköz A digitális On-Screen technika alkalmazásának ELŐNYEI Megjelenési lehetőségek Mozihálózat MÉDIAPORTFÓLIÓ BUDAPESTFILM ZRT. BUDAPESTFILM ZRT. A mozi, mint reklámeszköz Magas felidézési

Részletesebben

Tervezés-Kutatás. A MÉDIA VILÁGA és a NEW MEDIA

Tervezés-Kutatás. A MÉDIA VILÁGA és a NEW MEDIA 5. Tervezés-Kutatás A MÉDIA VILÁGA és a NEW MEDIA Média: olyan kommunikációs csatorna, amely a konkrét üzenettől függetlenül létezik, amelyet igénybe vehetünk az üzenetek közlésére kommunikációs eszköz

Részletesebben

Bódulat-marketing (az áru a piacon)

Bódulat-marketing (az áru a piacon) Bódulat-marketing (az áru a piacon) Tistyán László Fact Alkalmazott Társadalomtudományi Kutatások Intézete Dala Bernadett gyakornok Módszer Tárgy: a legális pszichoaktív szerek, ezen belül is az ún. dizájner

Részletesebben

Vállalkozások árképzése (Renner Péter, BGF Külkereskedelmi Főiskolai Kar)

Vállalkozások árképzése (Renner Péter, BGF Külkereskedelmi Főiskolai Kar) 1/24 Vállalkozások árképzése (Renner Péter, BGF Külkereskedelmi Főiskolai Kar) Árbevétel Nyereség Fejlődés, presztízs 2/24 Hozam Árbevétel Bevétel HOZAM RÁFORDÍTÁS EREDMÉNY ÁRBEVÉTEL KÖLTSÉG BR. NYERESÉG

Részletesebben

Vajda Éva. Bevezetés a keresőmarketingbe

Vajda Éva. Bevezetés a keresőmarketingbe Vajda Éva Bevezetés a keresőmarketingbe Alapfogalmak Fizetett hivatkozások - hirdetés Organikus találatok - ki kell "érdemelni" jó honlappal Organikus vs fizetett hivatkozás Organikus - keresőoptimalizálás

Részletesebben

E-Shopping Report 2011 Internetes vásárlási trendek Magyarországon

E-Shopping Report 2011 Internetes vásárlási trendek Magyarországon Internetes vásárlási trendek Magyarországon Kutatási ismertető 2011. augusztus KutatóCentrum 1024 Budapest, Margit krt. 5/b Tel.:+36 (1) 373 09 36. Fax: +36 (1) 373 09 54. Eredmények, 2011 Az elmúlt egy

Részletesebben

Karbonsemleges marketing csomag. A karbonsemlegesség megtérül

Karbonsemleges marketing csomag. A karbonsemlegesség megtérül Karbonsemleges marketing csomag A karbonsemlegesség megtérül Tegyen egy lépést a környezettudatosság felé, és a következő lépést a világ teszi meg Ön felé! Mérje fel és ellentételezze vállalkozásának károsanyag-kibocsátását,

Részletesebben

Sales Promotion Customer Emotion

Sales Promotion Customer Emotion Építő Marketing szeminárium Budapest 2009. február 12. Sales Promotion Customer Emotion Dicsőfi Balázs Vezető tanácsadó CDA-csoport Mi is az az eladásösztönzés? Az én olvasatomban: olyan promt aktivitás,

Részletesebben

A BRIEFTŐL A HATÁSVIZSGÁLATOKIG

A BRIEFTŐL A HATÁSVIZSGÁLATOKIG Tervezés-Kutatás Gyak.3. A BRIEFTŐL A HATÁSVIZSGÁLATOKIG Az ügynökség munkája Coldrex 3 D reklám a Blahán Hogyan készülhetett? 2012.január feladat? - célmeghatározás? - elvárások? - kivitelezés? - elfogadás?

Részletesebben

Social media Facebook

Social media Facebook Social media Facebook A social media hazánkban is kezd nagyon széles ívben elterjedni. Manapság egyik legnépszerűbb közösségi portál a facebook. Magyarországon már 1,3 millió felhasználója van, akiknek

Részletesebben

Közösségi marketing 2015-ben. Facebook kommunikáció miért kell?

Közösségi marketing 2015-ben. Facebook kommunikáció miért kell? Közösségi marketing 2015-ben Facebook kommunikáció miért kell? Hidasi Judit Író (Húsz éve ír és szerkeszt, öt regényt írt közben) Kommunikátor (PR és Közösségi Marketing szakértő Uzine Communications)

Részletesebben

Kreatív értékesítési technikák a social media segítségével.

Kreatív értékesítési technikák a social media segítségével. Kreatív értékesítési technikák a social media segítségével. Lukács Ádám József Piac & Profit 2014.09.24. Lukács Ádám József Online Marketing Specialista Ügynökség ATL BTL ONLINE KREATÍV PRODUKCIÓS GYÁRTÁS

Részletesebben

MISSION:Possible. figyelemfelkeltés, ismeret-átadás, aktivizálás. Hargitai Lilla Kommunikációs szakértő

MISSION:Possible. figyelemfelkeltés, ismeret-átadás, aktivizálás. Hargitai Lilla Kommunikációs szakértő MISSION:Possible figyelemfelkeltés, ismeret-átadás, aktivizálás Hargitai Lilla Kommunikációs szakértő MISSION:Possible MISSION:Possible Miért nem beszél a szűrésekről a média? - Elkötelezettség hiánya,

Részletesebben

office@promoboard.hu / +36 20 9363 799 / www.promoboard.hu

office@promoboard.hu / +36 20 9363 799 / www.promoboard.hu rólunk http://www.youtube.com/watch?v=5bql0pndm0a http://www.youtube.com/watch?v=ogqf6pckwua A promoboard egy nagyméretű, 2 oldalas mozgó reklámfelület. Rendkívül mobil eszköz, amely közvetlen, direkt

Részletesebben

ARTIQ MÉDIAAJÁNLAT 2015. ARTIQ Kulturális Magazin

ARTIQ MÉDIAAJÁNLAT 2015. ARTIQ Kulturális Magazin Kulturális Magazin MÉDIAAJÁNLAT 2015. A Magazinról Tisztelt leendő Hirdetőnk, Partnerünk! Az Kulturális Magazin 2014 januárja óta napi rendszerességgel tájékoztatja olvasóit a kulturális élet hazai és

Részletesebben

Esettanulmány Sága Füstlifalatozó Applikáció

Esettanulmány Sága Füstlifalatozó Applikáció Esettanulmány Sága Füstlifalatozó Applikáció Megbízó: Sága Foods Zrt. Márka: Sága Marketing cél: A fő cél a Füstli megújult, új csomagolásának és ízvariánsának bevezetése volt és vele az integrált kampány

Részletesebben

amihez mi is szeretnénk hozzájárulni hirdetésünkkel!

amihez mi is szeretnénk hozzájárulni hirdetésünkkel! Tisztelt Leendő Partnerünk, Hirdetőnk! Sikeres 3,5 évet tudhatunk magunk mögött, a pécelinfo.hu növekvése a mai napig töretlen. A 2009-es induláshoz képest 2011-re már elértük a 40-45 folyamatos péceli

Részletesebben

VAN MIT NÉZNI DEBRECENBEN! DEBRECEN TELEVÍZIÓ MÉDIA AJÁNLAT

VAN MIT NÉZNI DEBRECENBEN! DEBRECEN TELEVÍZIÓ MÉDIA AJÁNLAT VAN MIT NÉZNI DEBRECENBEN! DEBRECEN TELEVÍZIÓ MÉDIA AJÁNLAT MÉDIAAJÁNLAT BEVEZETŐ ITTHON VAGYUNK Az elektronikus média egyre inkább meghatározza életünket. Gondoljunk csak a televízióra, ami ma már az

Részletesebben

A B2B marketingkommunikációs eszközei Dr. Piskóti István Miskolci Egyetem Marketing Intézet

A B2B marketingkommunikációs eszközei Dr. Piskóti István Miskolci Egyetem Marketing Intézet A B2B marketingkommunikációs eszközei Dr. Piskóti István Miskolci Egyetem Marketing Intézet - Nem tudom ki vagy. - Nem ismerem a céged. - Nem ismerem a céged termékeit. - Nem tudom mire törekszik a céged.

Részletesebben

Marketing kommunikáció Bor és gasztroturizmus menedzser szakirányú továbbképzés Eger, 2014.november 14.

Marketing kommunikáció Bor és gasztroturizmus menedzser szakirányú továbbképzés Eger, 2014.november 14. Marketing kommunikáció Bor és gasztroturizmus menedzser szakirányú továbbképzés Eger, 2014.november 14. Marketing A fogalom 1. vállalati tevékenység piaca szolgáltatások 2. filozófia Szemléletmód A vállalat

Részletesebben

Portfólió Fotózás (családi,baba,divat,akt)

Portfólió Fotózás (családi,baba,divat,akt) FOTÓ ÁRLISTA Portfólió Fotózás (családi,baba,divat,akt) 1. Kültéri fotózás 2. Beltéri fotózás műteremben Több szabadtéri helyszín Műtermi fotózás 100 darab fotó Több beállítással 10 fotó retusálva 50 db

Részletesebben

Általános média ajánlat

Általános média ajánlat Általános média ajánlat 2010 Bemutatkozás A Bookline Magyarország legnagyobb online áruháza, ahol a több százezer könyv mellett széles a választék CD-kből, DVD-kből, játékokból, műszaki cikkekből és drogériai

Részletesebben

INTEGRÁLT KOMMUNIKÁCIÓ INTEGRÁLT KOMMUNIKÁCIÓ

INTEGRÁLT KOMMUNIKÁCIÓ INTEGRÁLT KOMMUNIKÁCIÓ Sas István INTEGRÁLT INTEGRÁLT KOMMUNIKÁCIÓ KOMMUNIKÁCIÓ. at the time in 1972 it seemed incredible that university professors of FIU were talking about IMC, public relations had been utilizing what we

Részletesebben

ÖTLET / VÁLLALKOZÁS VALIDÁLÓ MARKETING KÉRDŐÍV A vállalkozás neve: Gardena Kertészet

ÖTLET / VÁLLALKOZÁS VALIDÁLÓ MARKETING KÉRDŐÍV A vállalkozás neve: Gardena Kertészet ÖTLET / VÁLLALKOZÁS VALIDÁLÓ MARKETING KÉRDŐÍV A vállalkozás neve: Gardena Kertészet I. KÉRDÉS SOR: MINTA Töltsd ki az alábbi táblázatot a jelenlegi gondolataid, tudásanyagod, feltételezéseid alapján.

Részletesebben

Tervezés-Kutatás MÉDIAISMERET

Tervezés-Kutatás MÉDIAISMERET Tervezés-Kutatás MÉDIAISMERET A HAGYOMÁNYOS MÉDIA KÉT NAGY IRÁNYA TTL ATL BTL Above The Line tömegkommunikációs eszközök magas média költéssel MEDIA Thrue The Line Below The Line főleg a reklám elkészitése

Részletesebben

MÉDIAAJÁNLAT SZAKEMBEREK SZÁMÁRA. www.szepsegbroker.hu

MÉDIAAJÁNLAT SZAKEMBEREK SZÁMÁRA. www.szepsegbroker.hu MÉDIAAJÁNLAT SZAKEMBEREK SZÁMÁRA www.szepsegbroker.hu Érvényes: 2010. december 31-ig Dr. Szabó Judit Anna Gyógyszerész Szépség Bróker Mobil: 06 30 985 6602 E-mail: szabo.judit@szepsegbroker.hu A SzépségBróker.hu

Részletesebben

Az elvégzendő marketing feladatokat és a használni kívánt marketing eszközöket több szempontból lehet és kell csoportosítani.

Az elvégzendő marketing feladatokat és a használni kívánt marketing eszközöket több szempontból lehet és kell csoportosítani. Marketing koncepció: A Nemzeti Technikatörténeti Emlékpark megvalósítása során nagyon fontos szerepet szánunk a marketing tevékenységnek. A jól megtervezett PR és marketing munkát, már a projekt előkészítő

Részletesebben

Symbol Ügyvitel CRM Extra modul

Symbol Ügyvitel CRM Extra modul Miért CRM? Minden cég alapvető érdeke, hogy lehetséges vevői közül a lehető legtöbbet szerezzen meg, a legtöbbjük számára tudja értékesíteni termékeit vagy szolgáltatásait. A megfelelő eszközzel ezek az

Részletesebben

MÉDIAKUTATÁS. MÉDIATERVEZÉS MÉRŐSZÁMOK

MÉDIAKUTATÁS. MÉDIATERVEZÉS MÉRŐSZÁMOK Tervezés-Kutatás 5/b. MÉDIAKUTATÁS. MÉDIATERVEZÉS MÉRŐSZÁMOK Nézettségi adatok jellegzetes napi AMR reklám appendix csatorna rivalizálás (AGB-Nielsen) RTL Klub TV 2 csúcs: 2,2 millió néző többi m1 a verseny

Részletesebben

Marketing mix. Marketing-orientált árazás 2012.02.25. Értékajánlat

Marketing mix. Marketing-orientált árazás 2012.02.25. Értékajánlat Marketing mix Partnerek Értékajánlat Pozícionálás Márkaépítés Referenciacsoportok Szolgáltató Fogyasztó Termék Árazás Értékesítés Versenytársak Reklám gyüttfogyasztók Árazás Ár Áron egy termék vagy szolgáltatás

Részletesebben

MÉDIAAJÁNLAT HIRDETŐK SZÁMÁRA. www.szepsegbroker.hu

MÉDIAAJÁNLAT HIRDETŐK SZÁMÁRA. www.szepsegbroker.hu MÉDIAAJÁNLAT HIRDETŐK SZÁMÁRA www.szepsegbroker.hu Érvényes: 2010. december 31-ig Dr. Szabó Judit Anna Gyógyszerész Szépség Bróker Mobil: 06 30 985 6602 E-mail: szabo.judit@szepsegrboker.hu Koncepció A

Részletesebben

Digitális videóhirdetések. az első magyar kutatás az IAB Hungary támogatásával

Digitális videóhirdetések. az első magyar kutatás az IAB Hungary támogatásával Digitális videóhirdetések az első magyar kutatás az IAB Hungary támogatásával 2012 A tanulmányról A nemzetközi trendek egyértelműen mutatják a digitális videóhirdetések jelentős mértékű és fokozott dinamikájú

Részletesebben

6. modul. Stratégia, marketingtervezés

6. modul. Stratégia, marketingtervezés 6. modul Stratégia, marketingtervezés Készítette: Bokányiné Boda Gyöngyi AZ ISKOLAMARKETING STRATÉGIÁJA Stratégia: adott célok érdekében módszerek és feladatok összehangolása, a megvalósítási út kidolgozása.

Részletesebben

A helyi sajtó távlatai

A helyi sajtó távlatai A helyi sajtó távlatai A médiapiac mozgásban van Sajtó alatt a klasszikus médiumok mindegyikét értjük (tv, rádió, nyomtatott sajtó, közterület, internet, mozi) - ezek fogyasztása lassan, de az évek során

Részletesebben

A marketing fogalma szűkebb értelemben: Olyan vállalati tevékenység, amely a vevők/felhasználók igényeinek kielégítése érdekében elemzi a piacot,

A marketing fogalma szűkebb értelemben: Olyan vállalati tevékenység, amely a vevők/felhasználók igényeinek kielégítése érdekében elemzi a piacot, MARKETING A marketing fogalma szűkebb értelemben: Olyan vállalati tevékenység, amely a vevők/felhasználók igényeinek kielégítése érdekében elemzi a piacot, meghatározza az eladni kívánt termékeket és szolgáltatásokat,

Részletesebben

Infinety Content for Brand. Esettanulmányok

Infinety Content for Brand. Esettanulmányok Infinety Content for Brand Esettanulmányok Témaközpont a Nőiportálon Hirdető:Teva Brand: Valeriana A kampány célja: az ügyfél új gyógyszerének megismertetése Célcsoport: 18+ nők brandingelt témaközpont

Részletesebben

0062-06 MARKETING ÉS PR ALAPISMERETEK TÉTELSOR

0062-06 MARKETING ÉS PR ALAPISMERETEK TÉTELSOR 1. A mellékelt források felhasználásával mutassa be a marketing gondolkodás fejlődését! Hasonlítsa össze a termelésorientált és a marketingorientált vállalkozást! Milyen lépéseket kell tenni a marketinges

Részletesebben

Az akcióban való részvétel a részvételi szabályok automatikus elfogadását jelenti.

Az akcióban való részvétel a részvételi szabályok automatikus elfogadását jelenti. Tavaszi kampány e parosito.hu oldalon RÉSZLETES JÁTÉKSZABÁLY ÉS RÉSZVÉTELI FELTÉTELEK Kérjük, olvassa el figyelmesen az alábbi részvételi feltételeket! Az akcióban való részvétel a részvételi szabályok

Részletesebben

SIKERES KAMPÁNY TECHNIKÁK Két hatékony marketingeszköz a gyakorlatban. Ábrahám Zsolt Juhász István

SIKERES KAMPÁNY TECHNIKÁK Két hatékony marketingeszköz a gyakorlatban. Ábrahám Zsolt Juhász István SIKERES KAMPÁNY TECHNIKÁK Két hatékony marketingeszköz a gyakorlatban Ábrahám Zsolt Juhász István MARKETINGESZKÖZÖK Két népszerű marketingeszköszről (STP és 4P) lesz szó STP Szegmentálás Targetálás Pozicionálás

Részletesebben

Mozgásban a VODAFONE. 2007 december 6. december 16.

Mozgásban a VODAFONE. 2007 december 6. december 16. Mozgásban a VODAFONE 2007 december 6. december 16. A Vodafone mindig nagy nagy hangsúlyt helyez arra, hogy az igényeknek leginkább megfelelô szolgáltatást nyújtsa ügyfeleinek. Ezek kommunikálására mindig

Részletesebben

VI. Magyar Privátbankári Konferencia 2015. július 9.

VI. Magyar Privátbankári Konferencia 2015. július 9. VI. Magyar Privátbankári Konferencia 2015. július 9. A Blochamps Capital Kft. megalakulása óta igyekszik kiemelkedő szakértelmével és hozzáértésével támogatni, működésében segíteni a magyar privátbanki

Részletesebben

PlayIT. A Szakértő Bizottság döntése alapján 2015. évben a. márka elnyerte a Superbrands kitüntetést.

PlayIT. A Szakértő Bizottság döntése alapján 2015. évben a. márka elnyerte a Superbrands kitüntetést. I S M E R T E T Ő 2015 A Szakértő Bizottság döntése alapján 2015. évben a A PlayIT Magyarország legnagyobb Gamer és IT rendezvénye, valamint a legnagyobb látogatói számmal rendelkező hazai kiállítás, mely

Részletesebben

Hogyan hasznosítható a globális falu tudása, a magyar rögvalóságban? ...avagy a fogyasztó és a médiatervezés kapcsolódása

Hogyan hasznosítható a globális falu tudása, a magyar rögvalóságban? ...avagy a fogyasztó és a médiatervezés kapcsolódása Hogyan hasznosítható a globális falu tudása, a magyar rögvalóságban?...avagy a fogyasztó és a médiatervezés kapcsolódása Magyar Fogyasztó 2007, 2007. június 19 Ügyfeleink 2007 Czech, Slovak, Hungary, Slovenia,

Részletesebben

Bemutatkozó prezentáci. ció

Bemutatkozó prezentáci. ció Metró Reklám Kft. Bemutatkozó prezentáci ció Bemutatkozó Mesterségünk elérni az embereket elérni az embereket útközben. A Metró Reklám Kommunikációs Kft. 1998 óta balusztrád értékesítésével és 2002 óta

Részletesebben

Folyamat ésszerűsítés. Hidak a jövőbe. Szerszámok / Méréstechnika / Automatizáció

Folyamat ésszerűsítés. Hidak a jövőbe. Szerszámok / Méréstechnika / Automatizáció Folyamat ésszerűsítés Hidak a jövőbe Szerszámok / Méréstechnika / Automatizáció Küldetésünk Ön műszakilag igényes termékeket vagy alkatrészeket készít. Mi a gyártás hatékonyságáról és megbízhatóságáról,

Részletesebben

Összeállította: Friedrichné Irmai Tünde

Összeállította: Friedrichné Irmai Tünde Összeállította: Friedrichné Irmai Tünde 1 A kereskedelmi vállalkozások létérdeke a forgalom folyamatosságának fenntartása, növelése. Ehhez nem elegendő csupán alkalmazkodniuk a vevők igényeihez, hanem

Részletesebben

Az Arkánum Medhotel fejlődése

Az Arkánum Medhotel fejlődése Az Arkánum Medhotel fejlődése Hogyan véssük be egy új hotel nevét a köztudatba 2015-ben? Péter Krisztina Link Consulting Kft. PR is storytelling for your business. Patrick Goodness, The Goodness Company

Részletesebben

Activity Plan. A javaslat nem teljes körű: csupán a konzultáción, a cégvezető elmondása alapján szerzett információkon alapszik.

Activity Plan. A javaslat nem teljes körű: csupán a konzultáción, a cégvezető elmondása alapján szerzett információkon alapszik. Activity Plan A program fő pillérét a cégvezetővel folytatott szakértői konzultáció adja, melynek tartalma minden esetben cégspecifikus és személyre szabott. A Human Map szakértői számára a programban

Részletesebben

Marketing morzsák. Mi is az a marketing? Marketingorientáció. A marketingfilozófia. Filozófia Tevékenységek összehangolt rendszere

Marketing morzsák. Mi is az a marketing? Marketingorientáció. A marketingfilozófia. Filozófia Tevékenységek összehangolt rendszere Nyugat-Pannon Régió Pályázati Tanácsadóinak és Projektmenedzsereinek Egyesülete Mi is az a marketing? Marketing morzsák Filozófia Tevékenységek összehangolt rendszere Előadó: Tarsoly Péter 2007. október

Részletesebben

A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának (2011-2015) első évi eredményei

A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának (2011-2015) első évi eredményei A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának (2011-2015) első évi eredményei XIII. Fenntarthatósági Kerekasztal-beszélgetés Szomolányi Katalin Vállalati Fenntarthatósági Központ 2012.06.01. 1 Arthur

Részletesebben

Vidék Akadémia a vidék jövőjéért 2012. október 16-18., Mezőtúr. Közösségi tervezés

Vidék Akadémia a vidék jövőjéért 2012. október 16-18., Mezőtúr. Közösségi tervezés Vidék Akadémia a vidék jövőjéért 2012. október 16-18., Mezőtúr Közösségi tervezés Sain Mátyás VÁTI Nonprofit Kft. Területi Információszolgáltatási és Tervezési Igazgatóság Területfejlesztési és Urbanisztikai

Részletesebben

Élet a virtuális világban, a virtuális világ élete

Élet a virtuális világban, a virtuális világ élete Élet a virtuális világban, a virtuális világ élete avagy web2 megoldások a PTE beiskolázási kampányában Vendler Balázs ügyvezető a PREZENTÁCIÓ felépítése MarkCon Kik vagyunk? Játékos ötleteink Újítást

Részletesebben

Országos Tourinform Találkozó. Horváth Gergely

Országos Tourinform Találkozó. Horváth Gergely Országos Tourinform Találkozó Horváth Gergely Magyar Turizmus Zrt. Budapest, VAM Design Center, 2011. május 11. Szakmai találkozó és párbeszéd 143 Tourinform Fenntartók, önkormányzatok TDM-ek Magyar Turizmus

Részletesebben

Az értékesítési rendszer szereplői, a közvetítők. Az értékesítési rendszer szereplői

Az értékesítési rendszer szereplői, a közvetítők. Az értékesítési rendszer szereplői Az értékesítési rendszer szereplői, a közvetítők Az értékesítési rendszer szereplői Készítette: Tóth Éva Tanársegéd Pannon Egyetem, Georgikon Kar Tóth É. - Kereskedelmi ismeretek 2 Az értékesítési rendszer

Részletesebben

Tervezés - Kutatás 13. A GERILLAREKLÁM

Tervezés - Kutatás 13. A GERILLAREKLÁM Tervezés - Kutatás 13. A GERILLAREKLÁM Mi az a gerilla...? H A R C M O D O R! Irreguláris, szabadcsapat benyomását kelti ÖNSZERVEZŐDŐ GYENGE POZICIÓJÚ RAJTAÜTŐ,TÁMADÓ KISZÁMÍTHATATLAN Felszereltségében,

Részletesebben

Árulj te is a Krafty-n!

Árulj te is a Krafty-n! Árulj te is a Krafty-n! A krafty.hu az elso magyar online piactér, ahol a kínálat megválogatott tárgyakból áll. felkutattuk és Összegyujtöttük a legegyedibb, legeredetibb,,,kézmuves vagy kisszériás hazai

Részletesebben

VENDÉGLÁTÓ-IDEGENFORGALMI ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK A) KOMPETENCIÁK. 1. Vendéglátó és turizmus alapismeretek

VENDÉGLÁTÓ-IDEGENFORGALMI ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK A) KOMPETENCIÁK. 1. Vendéglátó és turizmus alapismeretek VENDÉGLÁTÓ-IDEGENFORGALMI ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK A) KOMPETENCIÁK A középszintű érettségi vizsgán a számon kérhető témakörök megegyeznek a kerettantervek témaköreire és fogalmaira vonatkozó

Részletesebben

Koncepció az ERP rendszereket. vállalatirányítás) gyártó és/vagy forgalmazó cégek számára

Koncepció az ERP rendszereket. vállalatirányítás) gyártó és/vagy forgalmazó cégek számára 10 10.. Personal Hungary Szakkiállítás 2013. október 9-10 10.. Koncepció az ERP rendszereket (komplex ügyvitelszervezés, vállalatirányítás) gyártó és/vagy forgalmazó cégek számára 10. Personal Hungary

Részletesebben

Nemzetközi partnerkapcsolatok építése a magyar cégek és szervezetek szempontjából. Előadó: Kautny Alexander 2012. április 13.

Nemzetközi partnerkapcsolatok építése a magyar cégek és szervezetek szempontjából. Előadó: Kautny Alexander 2012. április 13. Nemzetközi partnerkapcsolatok építése a magyar cégek és szervezetek szempontjából Előadó: Kautny Alexander 2012. április 13. 0) Nemzetközi piacra lépés és partnerkeresés 1) Miért kell stratégia a külföldi

Részletesebben

Quad Light. Bemutatkozó

Quad Light. Bemutatkozó Quad Light Bemutatkozó Ma már az általános reklámüzenetek, alig ragadják meg a célcsoport figyelmét! Csak az ösztönözhet vásárlásra, amit észlelünk! Ezért,...egy reklám vagy feltűnő vagy elbukik! A figyelem

Részletesebben

Webáruház elemzés. Miért hoztuk létre ezt a szolgáltatást?

Webáruház elemzés. Miért hoztuk létre ezt a szolgáltatást? Webáruház elemzés Miért hoztuk létre ezt a szolgáltatást? Tudatos e-kereskedelem (üzleti terv tervezés profi kivitelezés / mérés tesztelés elemzés optimalizálás) Internetes vásárlás támogatása, népszerűsítése,

Részletesebben

Hogyan reklámozhatók az étrend-kiegészítők? ahogy ezt egy marketing-kommunikációs ügynökség látja. Dr.Horváth Zsolt

Hogyan reklámozhatók az étrend-kiegészítők? ahogy ezt egy marketing-kommunikációs ügynökség látja. Dr.Horváth Zsolt Hogyan reklámozhatók az étrend-kiegészítők? ahogy ezt egy marketing-kommunikációs ügynökség látja. Dr.Horváth Zsolt REKLÁM. ÍGY MŰKÖDIK! AMIKOR A REKLÁM ELVÉGZI MUNKÁJÁT, EMBEREK MILLIÓI MEGTARTJÁK A MAGUKÉT.

Részletesebben

KOMMUNIKÁCIÓ ÉS MÉDIA FELSŐOKTATÁSI SZAKKÉPZÉS KOMMUNIKÁTOR SZAKIRÁNY ZÁRÓVIZSGA TÉTELSOR

KOMMUNIKÁCIÓ ÉS MÉDIA FELSŐOKTATÁSI SZAKKÉPZÉS KOMMUNIKÁTOR SZAKIRÁNY ZÁRÓVIZSGA TÉTELSOR KOMMUNIKÁCIÓ ÉS MÉDIA FELSŐOKTATÁSI SZAKKÉPZÉS KOMMUNIKÁTOR SZAKIRÁNY ZÁRÓVIZSGA TÉTELSOR 2015 1. A vállalat, ahol kommunikátori munkakörben dolgozik, egy új terméket kíván a piacra bevezetni. Az Ön feladata

Részletesebben

SZOLNOKI FŐISKOLA ZÁRÓVIZSGA. érvényes a. 2014/2015. tanévtől felmenő rendszerben KERESKEDELEM ÉS MARKETING FELSŐOKTATÁSI SZAKKÉPZÉSI SZAK

SZOLNOKI FŐISKOLA ZÁRÓVIZSGA. érvényes a. 2014/2015. tanévtől felmenő rendszerben KERESKEDELEM ÉS MARKETING FELSŐOKTATÁSI SZAKKÉPZÉSI SZAK SZOLNOKI FŐISKOLA ZÁRÓVIZSGA érvényes a 2014/2015. tanévtől felmenő rendszerben KERESKEDELEM ÉS MARKETING FELSŐOKTATÁSI SZAKKÉPZÉSI SZAK Marketingkommunikáció szakirány Szolnok Záróvizsga A Kereskedelem

Részletesebben