A meggyőzés tudománya

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "A meggyőzés tudománya"

Átírás

1

2 Kevin Hogan A meggyőzés tudománya Igen válasz bárkitől - legfeljebb nyolc perc alatti

3 Jessica és Mark Hogan részére Minden szülő ilyen gyerekekről álmodik

4 Kevin Hogan A meggyőzés tudománya Igen válasz bárkitől - legfeljebb nyolc perc alatt! Danvantara Kiadó Budapest, 2008

5 A fordítás az alábbi mű alapján készült The Science of Influence: How to get anyone to say yes in 8 minutes or less Fordította: Zsoldos Marianna Szerkesztette: Bakos Attila és Dr. Szűcs Judit Eszter A borítót és a könyvet tervezte: Varga Anikó Minden jog fenntartva. A könyv egyetlen része sem sokszorosítható vagy közölhető semmilyen formában vagy értelemben, elektronikus vagy mechanikus módon, beleértve a fénymásolást; rögzítést vagy az információrögzítés bármely formáját a kiadó írásos jóváhagyása nélkül. ISBN Copyright 2005 by Kevin Hogan John Wiley & Sons International Rights, Inc. Hungárián Translation Zsoldos Marianna, 2008 Hungárián Edition Danvantara Publisher Establishment, 2008 Cover and Book Design Varga Anikó

6 Tartalom A szerzőről 6 Előszó 7 1. Változásra bírni másokat Az első négy másodperc A meggyőzés delta modellje Hitelesség: a meggyőzés sarkalatos pontja A hatáskeltés új alapelvei Bevezetés az Omega stratégiákba A megfogalmazás alapelvei, meggyőzési technikák és befolyásolási stratégiák A meggyőzés törvényeinek alkalmazása A megingás titkos ereje Elmeolvasás: honnan tudjuk, mire gondolnak? Még gondolkodom rajta Hogyan vesz meg az elméjük... téged! 194 Bibliográfia 205

7 A szerzőről Kevin Hogan eddig 11 könyv szerzője, köztük az olyan sikerkönyveké, mint a Meggyőzés pszichológiája: hogyan bírjunk rá másokat a mi gondolkodásunkra, valamint az Ellenállhatatlan vonzás: a személyes vonzerő titka. Mint testbeszéd szakember, olyan neves publikációkban szerepelt, mint a Cosmopolitan, Star, Mademoiselle, Playboy, Success!, New York Post, és a Los Angeles Times. Ritka az igazán dinamikus és motivált előadó. Kevinnek azonban több energiája van, mint a Duracell nyusziknak. Szerte a világon, olyan képességek és információk birtokába juttatja hallgatóságát, amiről nem is gondolták, hogy rendelkeznek. A motiváció- és ösztönzőképesség csak a legelső személyes tulajdonságok, amelyekkel Kevint jellemezni lehet. Amikor a vállalatoknak egy-egy szerződés megkötésére van szükségük, gyakran Kevint hívják, hogy a szerződés mihamarabb megszülessen. Ő a legtisztességesebb, legbecsületesebb, legjobb szívű és legnagyobb ráhatással rendelkező elméjű ember manapság, akire a vállalatoknak a legnagyobb szüksége van. A pszichológia doktora, doktorija megszerzése előtt szónoklás művészetet tanult. Gyerekkorában a szegénység tanította meg hogyan kell eladni pénzkeresés céljából. Keményen dolgozott, hogy eltartsa családját, négy fiú, s egy lánytestvérét, és az édesanyját, miután az apjuk eltávozott. Ma Kevin egyedülálló, két csodálatos gyermek büszke apja, az egyik kamasz... és tudni akarod miért ő áll a meggyőző érvelés toplistájának csúcsán?

8 Előszó Soha nem felejtem a Meggyőzés pszichológiája: hogyan bírjunk rá másokat a saját gondolkodásunkra könyv befejezésének izgalmát. Az első recenziót Róbert Cialdininek, a tudományos meggyőzés gurujának, a Meggyőzés tudománya és gyakorlata könyv szerzőjének küldtem át. Ebből a könyvből még a főiskolán tanultam. A Meggyőzés pszichológiája megváltoztatta az emberek befolyásolásról kialakult gondolkodásmódját. Ez volt az első könyv a meggyőzés alapjainak letételéhez és a gyakorlatba való átültetéséhez. Ma, tíz évvel később, a John Wiley & Sons kért meg egy könyv megírására, mellyel új, tudományos alapokra helyeznénk a meggyőzés tudományát, az üzleti életet, a vállalkozást és az eladást. Az igazat megvallva, egy kicsit nagyszabású volt ez a terv. Én egyszerűen a Meggyőzés pszichológiáját szándékoztam modernizálni. De aztán átnéztem az elmúlt évtized e témában végzett legújabb kutatásait. Olyan hihetetlen eredmények születtek a befolyásolással és a meggyőzéssel kapcsolatban, amilyenekről tíz éve még csak nem is álmodhattunk. Annyi mindent tudunk már, amit 1995-ben nem - döbbenetes. A Meggyőzés tudománya valóban új szöveg az új évezred számára. Összegyűjtöttem benne a meggyőzés legmélyrehatóbb elemeit, és ebbe a könnyen érthető, olvasható könyvbe sűrítettem őket. Ez fontos. A tudományos kutatás lehet izgalmas egy tudós számára, miközben altatószer egy átlag olvasónak. Az én munkám abból állt, hogy a kutatásokat lehoztam a mindennapi élet szintjére, és mindenki számára érthető módon megfogalmazva, a gyakorlati életbe ültettem. Ha kvantumfizikus lennék, valószínűleg kvantumfizikáról írnék gyerekeknek. Az én feladatom a bonyolult dolgok egyszerűvé tétele, amit a legtöbb szerző nem tesz meg az emberi viselkedéstudomány e komplex területén. Szerencsére nem értek a kvantumfizikához. A könyvben található információk egy részét véletlenül fedeztem fel (például a testbeszéddel kapcsolatos munka során). Az anyag másik részét különböző érdekes, izgalmas, eddig soha

9 8 A MEGGYŐZÉS TUDOMÁNYA fel nem tárt kutatásokból merítettem. Ezeket leteszteltem a való világban. (Hallottál valaha Kahnemanról, Tverskyről, Gilovichról? Dillardról? O'Keeferől? Gassról? Erről beszélek. A világ minden részéről gyűjtöttem adatokat - a legnagyobb nevek a maguk területén.) E kutatók működőképes eredményeit itt mind meg lehet találni. A nem működőképeseket... hát azokról nem beszélek. Van valami-igazán nagy újdonság a nagyvilágban, Kevin?" Ezzel jönnek állandóan hozzám az emberek. Tudod mit? Annyi új, és azonnal felhasználható információ van az eladás, a marketing, az előadói készségek, sőt még a terapeuták szintjén is, hogy 1000 oldalnyi anyagot minimum 200-ra kell vágnom ben, mélységes eksztázisban, a meggyőzés egy új törvényszerűségét fedeztem fel és az is ebben a könyvben található. Olyan utakat nyitva az igen"-hez, amelyekről korábban nem tudtunk. Nagyon fontos dolgokat közlök a prezentáció sorrendiségéről (miről, mikor és miért akkor beszélj). Ma már tudunk olyan válaszokat, melyeket 2002-ben csak tippeltünk. Olvashatsz arról, hogy mit kezdjünk a több termék- vagy áruválasztékkal. Meg fogsz lepődni azon, amit olvasol. Meg fogod változtatni a beszédstílusodat, még a családoddal és a barátaiddal szemben is. Meg fogom mutatni milyen buktatók jelentkeznek más emberek viselkedésének megváltoztatásakor - miért nehéz, és miként foghatsz hozzá a megvalósításhoz? Meg fogod látni, én nem úgy írok, mint egy közönséges ügynök. Ők meglehet, inkább fel fogják vonni a szemöldöküket. Ami fontos, nem magamnak, hanem neked írok. Minden világos lesz, és végül el fogja nyerni értelmét. Na, és akik felvonják szemöldöküket, azokkal mi lesz? Ők a végén kigúvadt szemmel fogják olvasni ezt a könyvet, ki se eresztve többet a kezükből. Mindig megbízhatsz abban, amit e könyvben olvasol. Elviheted akár a bankba is. Bármivel is foglalkozz: értékesítés, menedzsment, terápia, ha a benne levőket hasznosítod, tudd, hogy sziklaszilárd talajon állsz. Végül a hitelességről. Ki, mit fedezett fel? Ki mit írt? Mindent elkövetek, hogy a kutatókat, értékesítési szakértőket, tudósokat jegyezzem. Szeretnék hiteles lenni, amikor valamilyen hihetetlen ötlettel jövök elő. Ha hibát, vagy változtatni valót találsz a következő kiadáshoz, azonnal tudasd velem. A hitelességre mindig törekedni kell, és én mindent elkövetek ennek

10 Előszó 9 érdekében. A kötet végén található bibliográfia pár évnyi elfoglaltságot biztosít. E könyv megváltoztatja a gondolkodásmódodat, ami azt jelenti, hogy az életedet. Légy felkészülve. Légy várakozásteljes. Még soha nem olvastál ehhez hasonlót. Élvezd az utazást: jó szórakozást. Kevin Hogan Minneapolis, Minnesota

11 1 Változásra bírni másokat Ez a könyv arról szól, hogyan bírjunk rá másokat arra, hogy megváltoztassanak valamit, mondjuk a viselkedésüket, hozzáállásukat, valamely termék használatát, szolgáltatást, kapcsolatot másokkal vagy veled. Szeretnéd, ha valaki másképp tenne valamit, mint néhány perccel azelőtt? Szeretnéd az igen" kimondására bírni? Azért hogy ez következetesen megtörténjen, jó lenne tudni, mi működteti az embereket. Szeretném, ha pontosan megtudnád, mi veszi rá az embereket arra, hogy ne csak igen"-t mondjanak, hanem ha szükséges, bármikor azt mondják igen. Az életem értelme segíteni, alakítani az embereket, ténylegesen megváltoztatni őket. Ez nagyon izgalmas, élvezetes feladat, és szerencsémre sikerült számos olyan új kulcsot felfedeznem, melyeket a meggyőzés eddigi kutatói nem vettek észre. Nagyon érdekes folyamat egy másik ember elméjében megfigyelni a változások kezdetét, a status quo, az eddig fennálló helyzet megkérdőjelezését, és végül a tényleges változásokat. A rövid távú igen" és nem" válaszok eldöntését sokkal könnyebb elérni, mint hosszú távú, maradandó változásokat. A tartós változás nehéz. Időszakos. Minden nap ugyanabba a boltba mész, ugyanott tankolsz, ugyanabba a templomba jársz, ugyanazon az útvonalon haladsz nap, mint nap, ugyanazokat a gyakorlatokat végzed, szóval, érted. Ugyanazokat a dolgokat teszed minden nap, és nincs is ezzel semmi gond. Sőt, ezek a rögzült viselkedésminták nagyon is helyénvalók lehetnek. E könyvből megtanulod, hogyan vedd rá az embereket mind a rövidmind a hosszú távú igen" kimondására. Sajnos azon dolgok egy része, melyekkel az emberek foglalkoznak, kifejezetten ellentétesek azzal, amit mi szeretnénk, ha tennének. Ilyenkor jön jól a meggyőzés és a befolyásolás művészete. Vannak, akik dohányoznak, drogoznak, túl sokat isznak, verik a gyerekeiket, erőszakoskodnak, lopnak, zabáinak, bandáznak, önmagukat pusztítják, és elfelejtenek úgy élni, ahogy azt megálmodták. Az emberek általában egyetértenek abban, hogy e dolgokat fontos lenne megváltoztatni magunkban és másokban.

12 Változásra bírni másokat 11 A megegyezés és a cselekedet azonban többnyire nem fedi egymást a valóságban. Még amikor az emberek kifejezetten szeretnék a változásokat, sokszor éppen az, ami nem megy nekik. Azt gondolnánk, könnyű dolog megváltozni. Pedig ez egyáltalán nem így van. De miért? Az első ok feltűnően egyszerű. Agyunknak sok-sok idegpályája van, mely számtalan sejtet köt össze. E pályák az aktivitás motorjai mindennapi tevékenységeink során. Eszedbe jut a séta", és elmész a szokásos útvonaladon sétálni. Amikor felötlik benned az ivás" gondolata, máris poharadba töltőd szokásos italodat. Elméd szó szerint be van hálózva előző cselekedeteid szálaival, és minden a már jól bevált dolgok megtételére késztet. Ezek az elektromos pályák ritkán változnak, kivéve, ha a pályát nem használják. Új vezetékek (útvonalak), csak új viselkedésmódok, magatartásminták, és gondolatok következetes ismétlésével jönnek létre. Hatásosabb az eredmény, ha szándékosan megyünk például minden nap más útvonalon sétálni, készakarva kóstolunk meg minden nap valamilyen új ételt, szándékosan viselkedünk másképp, mint eddig, legalább pár héten keresztül. Úgy mondják, minden új szokás kialakulásához legalább 21 napra van szükség. Úgy tűnik elég öt nap egy új szokás kialakításához, melyet aztán naponta ismétlünk (vagyis új idegpályákat alakítunk ki az agyban). Ám az új szokások nem szokták kitörölni a régieket. Ez azt jelenti, hogy a mindennapi döntéseinkben és változásainkban választás elé leszünk állítva még akkor is, ha már létezik az új idegpálya. Rávenni valakit, hogy aznap ne egyen tartalmatlan, nehéz ételt nem nehéz, de hogy ez élete végéig így legyen, az már valami. Elérni az álom randit nem oly nehéz, mint gondolnád, de egy élethosszig tartó elkötelezettségre igen"-t mondani, az már más lapra tartozik. Ezt figyelembe véve érthető, amiért nincs okunk azt feltételezni, az emberek már holnap annyira motiváltak lesznek, hogy azonnal belekezdenek egy újonnan kitalált viselkedésmintába. Nemcsak lehetséges, hanem valószínű is a könnyű visszacsatolás az agyban a már jól bevált régi idegpályákra (melyek kivetítik magukat a külső világba). Ezért aki le akar szokni a dohányzásról, jobban akar táplálkozni, vagy valamilyen viselkedést megváltoztatni, nem lehet tekintet nélkül a motivációra, hacsak nem

13 12 A MEGGYŐZÉS TUDOMÁNYA tudatosan és szándékosan ismételgeti új szokását napról napra, hónapról hónapra, míg elégszer meg nem ismételte, hogy a leghelyénvalóbb választási útvonallá váljon. A korábbi rögzült állapot, a status quo az alapvető ok, mert mindig a járt út igényli a legkevesebb ellenállást. Ezért reagál az agy annyira erős ellenállással minden, a megszokottól eltérő kérésre és viselkedésre. Hatalmas kezdeti erőfeszítést igényel a változtatás, mert szó szerint új idegpályát kell bevésni az agyba. Ha egyszer már kialakult az új idegpálya, rendszeres használattal meg lehet erősíteni, és további használattal fenn lehet tartani. Tudják egyáltalán, mit akarnak? A következő ok, amiért nehéz a változás (ne lepődj meg!): az emberek igazából nem tudják, mit akarnak, mit fognak érezni, ha megkapják amit akarnak, és önmagukat sem igazán ismerik. Mi köze van ennek a változáshoz? Mindnyájunknak van egy tudatos és egy tudattalan elméje. A tudattalannal még hipnózisban sem lehet megbízható kétoldalú kommunikációt folytatni, a tudatossal azonban igen. Még érdekesebb, hogy a tudatos és a tudattalan elme lényegesen eltérő személyiségjegyekkel, tulajdonságokkal és motiváltsággal rendelkezik. Elterjedt spekuláció, hogy a tudattalan elme egy hatéves gyermek szintjén áll, de ez valótlan állítás. Olykor sokkal fontosabb szerepet tölt be, mint tudatos társa - de még ez sem minden. A tudatos elme képes számítgatni, kalkulálni, összehasonlítani, ellentétbe állítani, és mindenféle más, hatásos megismerő tevékenységet folytatni. A tudattalan elme, főleg stressz hatására, képes gyors döntéseket hozni (habár ritkán kell két lehetőség közül döntenie). Ezek többnyire jó döntések, főleg amikor valamilyen lényeges tapasztalásról van szó (ütközetben, balesetnél, harcban...). A tudattalan elme ezen kívül képes sztereotípiákban gondolkodni, első pillantásra kategorizálni az embereket, például az alapján, hogy hasonlítanak valakire a múltjukból, és ez alapján ugyanolyan személyiségjegyekkel felruházni őket. A tudattalan elme nem gondolkodik" egyszerűen csak cselekszik". Megtapasztal egy helyzetet, amire valamilyen viselkedéssel válaszol. Az értékesítés folyamán az ellenvetések majdnem mindig az agynak erről a területéről érkeznek. Ahhoz hogy a vevő legyőzze ezt

14 Változásra bírni másokat 23 a viselkedést, tudatos erőfeszítésre van szüksége. Ez általában nem történik meg. Ehelyett a tudatos elme inkább kreál valamilyen okot bizonyos viselkedések végrehajtására, pedig valójában nincs fogalma arról, hogy a test miért eszik, iszik, alszik, száll be az autóba, s távozik... A tudatalatti gyors cselekvések végrehajtására irányítja a testet. Annyira erős a hatása, hogy rövidtávon rendkívül nehéz más cselekvésre bírni. Ez azért van, mert a tudattalan elme rendszerint a mélyben gyökerezik, mint öreg elme, és nem racionálisan hangoztatja" véleményét. Egyszerűen reagál. Általában a tudattalan elme a múltban történt hasonló helyzetek alapján következtetve dönt, ami azt jelenti, hogy megmentheti az életed, vagy figyelmen kívül hagyhat fontos új információkat, ami akár véletlenül a halálodat is okozhatja. Tulajdonképpen evolúciós történetünk vagy történelmünk maradványaként viselkedik. A tudattalan elme képes gyors döntéseket hozni, ám hajlamos sztereotípiákban gondolkodni és kategorizálni embereket múltbeli hasonlóságok alapján. Majdnem az összes állati viselkedést ő irányítja, míg a tudatos elme használata csak néhány fejlettebb állatfajtára korlátozódik. A tudatalatti a most"-tal foglalkozik. A tudatos a jövővel. A tudattalan merev, a tudatos rugalmas. A tudattalan érzékeny a negatív információra, a tudatos a pozitívokra. A tudattalan mintákat követ, a tudatos tényeket ellenőriz. A tudatalatti összetett rendszerű, a tudatos egy rendszer szerint működik. Tudatos elme jövő rugalmas érzékeny a pozitív információra tényfeltáró egyrendszerű Tudattalan elme most merev érzékeny a negatív információra mintakövető több rendszerből álló

15 14 A MEGGYŐZÉS TUDOMÁNYA Mivel az agy kifejlesztette ezt a két egymástól lényegesen különböző elmét, fel kell ismernünk, hogy mindkettő saját viselkedésmintával rendelkezik, melyek gyakran ellentmondanak egymásnak. A tudatos én szeretné pontosan végezni a dolgát, a tudatalatti szeretné jól érezni magát. A belső konfliktus a legtöbb embernél teljesen természetes és normális. Általában a tudatos szinten van valamilyen célunk, amit el szeretnénk érni (lefogyni, munkát változtatni, vállalkozást nyitni, személyiségünket fejleszteni). A tudatalatti elme viszont korán megtanulta, hogy minden ismeretlentől félni kell. Ez egyszerű túlélési mechanizmus nála. Mert a járt utat járatlanért nem biztonságos elcserélni. A tudatalatti én számára kockázatosnak tűnik kiszélesíteni a határait, ezért már a változás szó hallatára is rosszul van. Ez zsigeri érzés, és valószínűleg alaptalan, de az agy túlélő mechanizmusa ezt az információt küldi a testnek. Félelmet, aggodalmat, pánikot. A tudatos, racionális én gyűlöli az adott munkát, a gyönge személyiséget, a kövér testet, és tudja, változtatnia kell, de az, hogy ténylegesen eljusson a megvalósítás szintjére, legyőzze a status quo-t, ahol a félelem uralkodik - rémisztő és ellentétes az ösztöneivel. Ezért fontos értékelni az adott pillanat vagy nap érzelmeit, és megfigyelni, nincs e valamilyen törvényszerű, ésszerű jelzés, amit az agy közvetít feléd. Vagy egyszerűen azt akarja közölni veled, hogy fél, és a félelem csak valami valóságosnak tűnő hamis illúzió. (FÉL-ELEM) Még, ha tudatosan fölismered, hogy az elme és a test minden ok nélkül szorong egy szituációtól, számításba kell venned, hogy még sok időbe telik végleg legyőznie az adott helyzettől való félelmét. Mert az nem fog egy perc, egy óra, de még egy nap alatt sem elmúlni. Ki kell alakítania egy teljesen új válaszreakciót az adott helyzetre. És nap-nap után keresztül kell küzdenie magát a félelmen és a szorongásokon, amíg el nem éri a biztonságérzet egy új szintjét. Az egyik legnagyobb buktatója az önismeretnek, hogy nem tudjuk teljesen megismerni önmagunkat. Egyik tanulmány a másik után bizonyítja be, hogy idegenek éppolyan pontosan meg tudják jósolni viselkedésünket, mint mi magunk. Azt hisszük ismerjük magunkat, de valójában nem ismerjük annyira, amennyire szeretnénk. Az agy működése, szerkezete olyan, hogy

16 Változásra bírni másokat 15 ha elégedetlenek vagyunk azzal, amit teszünk vagy, amiként gondolkodunk, meg tudunk változni. Ez egy lassú és általában nehéz folyamat, de ha egyszer a változás állandósul, megszilárdulhat. Ezért vigyázzunk, hogy jól válasszunk. Az idegenek majdnem annyira jól átlátják a viselkedésünk mozgatórugóit, mint mi magunk. Két személyiség? Tényleg két, egymásba fonódott személyiség lakik bennünk? Nagyon fura dolog: a tudatalatti elme személyisége összefüggésben van az egyén magatartásával, és az egyén tudatos elméje is összefüggésben van a viselkedésével -, de a tudatos és a tudatalatti elme nincs összefüggésben egymással. Hűha! Ezért mondják az emberek, hogy Nem tudom", Gondolkodnom kell rajta", Nem vagyok biztos benne". Az emberek általában értelmet szeretnének adni tetteiknek és a körülöttük lévő világnak. Mivel mindannyian szoktunk meglepő dolgokat tenni és mondani, ki kell találnunk a szövegkörnyezetet, a történetet, amely magunknak is megmagyarázza szándékainkkal ellentétes viselkedésünket. A racionális magyarázatok segítenek a helyükre tenni a képtelenségeket, és továbblépni a szituációkon. Még nehezebbé teszi magunk és mások megértését a torz memóriánk, melyet háromrétegű világunkban hurcolunk magunkkal. Az agy nem egy videokamera, mely képes lenne rögzíteni az eseményeket. Az agy elraktározott dolgok, és mindent magyarázó funkciók sora; állandóan raktároz, és magyaráz, majd újra magyarázza emlékeinket és szokásainkat. A hamis emlékezet annyira gyakori, hogy minden beszélgetés legalább egy soha meg nem történt emléket tartalmaz. Ha felismerjük az emberi tapasztalás e két fogyatékosságát (gyanús emlékezetünket és személyiségünk kettős természetét), megérthetjük azt a sok vitát és nézeteltérést, az ugyanazon eseményt átélt emberek között, akik mindenre másképp emlékeznek, és mindent másképp interpretálnak.

17 16 A MEGGYŐZÉS TUDOMÁNYA Ez a tanulmány megmutatja, hogy az emberek számára adott válaszreakciók előre megjósolható elemekből állnak. Például aki büszke a nővérére, más - nővérére hasonlító emberekkel szemben is hasonló magatartást fog tanúsítani. Hogy ismerheted meg ténylegesen magadat? Figyeld meg minden egyes helyzetre adott válaszreakcióidat, és megtudod ki vagy. Természetesén még ez is gyanús, mert magunkat nem láthatjuk úgy kívülről, mint másokat. Az agy elraktározott dolgok, és mindent magyarázó funkciók sorából áll. Mint említettük, mások jövőbeli cselekedeteit jobban meg tudjuk ítélni, mint sajátjainkat. Magunkat sokkal jobb fényben látjuk, mint másokat, és ez megszépíti az önmagunkról alkotott képet. Másokat sokkal pontosabban látunk. A jó ingatlanügynökök nap, mint nap tapasztalhatják mások önismeretének hiányát. Figyelik, ahogy az ügyfeleik leírják álmaik házát. Ezután megmutatnak pár házat, melyek tetszenek nekik, de amit végül kiválasztanak, alig hasonlít arra, amit pár órával vagy nappal korábban leírtak. Az igazi ingatlanügynökök már rég kifigyelték, hogy a vásárlóknak fogalmuk sincs arról, mit is akarnak valójában. Amikor látjuk magunkat viselkedni valamilyen helyzetben, sokszor fogalmunk sincs, miért viselkedünk éppen így. Egy kutatás során megkértek nőket, hogy elegyedjenek beszélgetésbe férfiakkal egy veszélyesnek tűnő kis hídon. Később ugyanezek a nők padon ülő férfiakat közelítettek meg. Az eredmény az volt, hogy a hídon megközelített férfiak 65 százaléka kért randit, a padon ülőknek viszont csak 30 százaléka. A hídon nem tulajdonítottak kihívó viselkedést a nőknek, mert ott a nők iránt érzett aggodalomérzésük elnyomta ezt. Sajnos nem vagyunk képesek minden tettünk okát megérteni, az önmegfigyelés pedig csak egy bizonyos mértékig segít. Szükségünk van rá, hogy okot találjunk minden tettünkre, bármilyen okot, hogy megnyugodjunk, mert ettől leszünk nyugodtak és kiegyensúlyozottak.

18 Változásra bírni másokat 27 És mi a helyzet azokkal, akik nehéz döntés előtt állnak az életükben? Belemenjenek-e egy kapcsolatba, vagy jobb, ha elkerülik? Elkezdjenek-e egy vállalkozást, vagy ne. Megvegyék-e a terméket vagy szolgáltatást, amit kínálsz, vagy ne. A kutatás meglepő eredményt hozott. Aki egyszeri áttekintés után azonnal dönt, sokkal jobb döntésre képes, mint aki napokig, hetekig, vagy hónapokig rágódik a kérdésen. Ez arra az esetre is igaz, amikor az emberek papírra vetik döntésük érveit. Összehasonlító kutatások szerint az egyének jobb döntéseket hoznak, ha először átgondolják a helyzetet, információt gyűjtenek, gondolkodnak, és úgy döntenek, mint akik leírják a döntés mellett, és ellene szóló összes érveiket. (Benjámin Franklin valószínűleg forog a sírjában és valószínűleg én is fogok.) Tehát tudatában döntéshozási, emberismereti és önismereti képességünk szegényes voltának, mi a válasz a kérdésre. Hogy veszed rá az embereket az igen" kimondására most, és a jövőben? Úgy tűnik, az adott időben bekövetkező optimális változások megteremtésének legjobb módja előreszaladni a jövőben, és elképzelni a leendő eseményeket és tapasztalásokat akkor, amikor azoknak eljön az idejük. Arra számítsunk, hogy érzéseinket nem leszünk képesek tökéletesen megjósolni. Ezt már több kötetnyi tanulmány bebizonyította. Abban azonban szerezhetünk előrelátást, ha engedjük magunkat bizonyos helyzetekben előre látni a jövőben, és meghatározzuk, hogy milyen tettekkel biztosíthatjuk azoknak az előre látott helyzeteknek a sikerét. Éveken keresztül gondolták, hogy a naplóvezetés a legmegfelelőbb útja az elemző képesség, és az önismeret kifejlesztésének. Ez igaz is mindaddig, míg a naplóírás bizonyos negatív vagy traumás események leírásával nem válik az önmagunkról alkotott negatív kép rögzítőjévé. Ehelyett jobb azzal a tudattal lejegyezni az eseményeket, hogy rossz dolgok mindenki életében történnek, és hogy ezek nem feltétlenül rossz hatásúak, mert megedzenek a hasonló problémás helyzetek mindennapi megoldásában. Számtalan tanulmány megmutatja, hogy a múlt eseményein rágódó emberek sokkal rosszabb állapotba kerülnek, mint azok, akik felülkerekednek a múlton. Ilyen a történetírás természete, aztán annak újraírása az adott napon, héten, vagy évben történt pozitív tapasztalások nyeresége nélkül. Eredmény: ezek az emberek sokkal negatívabb jövőképet festenek maguknak, mint akik nem

19 18 A MEGGYŐZÉS TUDOMÁNYA töprengenek a múlton. Azért hozom fel ezt a lényeges példát, mert sokunk olyan terméket vagy szolgáltatást ad el, melynek nyomon követhető a fejlődéstörténete. Egy autó megbízhatónak tűnik, vagy megbízhatatlannak. De ha aznap kisebb idegösszeomlásod volt, bizonyára épp annyira látod megbízhatónak, mint amilyen a napod volt. Aki egyszeri áttekintés után azonnal dönt, sokkal jobb döntésre képes, mint aki napokig, hetekig vagy hónapokig rágódik a kérdésen. A végső elemzés során megállapíthatjuk, hogy az én megváltoztatásához vezető út (a magadéhoz vagy máséhoz egyaránt) legelőször viselkedésminták változtatását jelenti, majd ez magatartásbeli változásokat von maga után. Magyarul, az embernek először tennie kell valamit, hogy később igen"-t tudjon mondani. A változás három útja Meg szeretném mutatni neked a változásra bírás három olyan útját, amit mindenki szeretne eltitkolni előled. Mi az, amit több nagyvállalat, a katonai vezetők és a vezető vallások tudnak, de mi nem? Minden ország katonai vezetése már réges-rég tudja ezt az első tényezőt. Minden sikeres vallási és spirituális szervezet már évszázadokkal korábban felfedezte ezt a tényt. Manapság már a vezető vállalatok is tudják és alkalmazzák annak módját, hogyan kell teljesen kicserélni az embereket, és megváltoztatni viselkedésüket és szokásaikat. Mi ennek az elsődleges titka? Az újonckiképző. Megérkezel. Levágják a hajad (ha van), ellátnak egy csak itt elfogadott ruhával, mindenkinek hasonló szabás, hasonló szín. Új helyen eszel, máskor kelsz fel, alszol és eszel. Tetteidet napkeltétől napnyugtáig irányítják. Tucatnyi új, eddig soha nem látott arcot látsz. Megváltozott a környezeted. Mindez szükséges, hogy villámgyorsan megváltoztasd a hovatartozásod, a viselkedésed, a szokásaid úgy, hogy ha stressz

20 VÁLTOZÁSRA BÍRNI MÁSOKAT 19 helyzetbe kerülsz, a viselkedésed előre látható és irányítható legyen és túl fogod élni. Megtanítanak, hogy figyelj a többiekre a csoportban, és ők támogatni fognak. Kölcsönösen függő kapcsolatot alakítanak ki közöttetek. Független kapcsolatok és független gondolkodók ettől kezdve nem létezhetnek. A katonaságnak szüksége van gyors változásra, gyors viselkedésváltásra és a szokások gyors átrendezésére. Hasonló változások szükségeltetnek a nagyobb vállalatoknál, nagyobb egyházakban, iskolákban és más társadalmi csoportokban. A minta hatásos és erőteljes még a legvadabb nonkonformisták esetében is. Az ön- és mások megváltoztatásának előbbi három elve a személyes környezet megváltoztatásával kezdődik. Az emberek - ugyanúgy, mint az állatok - sokkal inkább reagálnak és kölcsönhatásban vannak a környezetükkel, mint ahogy azt a tudatos szinten gondolnánk. Másképp viselkedünk egy templomban... mint az irodában, és másképp viselkedünk az irodában... mint a futballpályán, és másképp viselkedünk a futballpályán... az étkező asztalnál a saját otthonunkban... mint a hotelszobában. Miért? A kulturális szokások diktálják viselkedésünket a templomban, és a hivatalban. A csoportgondolkodás és a társas egymásra hatás kerül előtérbe a futballpályán és a templomban, de a hivatalban is. Aztán belép a többi közé a személyes kapcsolatok dinamikája az ebédlőasztalnál, kapcsolódva az előzőekhez. Végül a hotelszoba a legérdekesebb, mert ott idegen vagy, idegen környezetben, sem vezető se csoport nincs, amihez alkalmazkodhatnál. Általában önmagad vagy, ezért aztán képes vagy felfedezni igaz természetedet. Valószínűleg kíváncsi vagy milyen a környezeted, de nem vagy igazán biztos abban, hogy mit is kellene tenned ebben a környezetben, mert a viselkedés előre nem megjósolható számodra - viszont nagyon is megjósolható a hotel személyzete számára.

21 20 A MEGGYŐZÉS TUDOMÁNYA Kulturális szabályok diktálják nyilvános viselkedésünket. Te nem tudod) hogy fogsz viselkedni, de a hotelszemélyzet igen. A hotel tudja, mire lesz szükséged (és el is kéri érte a pénzt). Az igazgató tudja, hogy legalább két vagy három olyan dolgot fogsz művelni a szobádban, amiért ő hasznot számíthat fel. 1. Fogod használni a telefont (ezért kerülnek olyan sokba a helyi hívások). 2. Fogsz valamit enni (ezért a mini bárban legalább nyolcszoros áron fogod megkapni az enni- és innivalót). 3. Filmet nézel (háromszoros árát fizeted a videónak). Lehet, te nem tudod, hogy e dolgokat fogod tenni. Tulajdonképpen saját telefonodat is használhatnád, saját uzsonnádat is ehetnéd, és saját DVD-det is nézhetnéd a saját laptopodon, de még mindig a hotel szolgáltatásait fogod igénybe venni. És ők ezt is tudják. Ők jobban ismernek téged, mint te magadat, mert a környezet meghatároz. Kulcs: Ha meg akarod változtatni a magad, vagy valaki más viselkedését, először is változtasd meg a környezetet. Ha tudod uralni a környezeted, előre megjósolhatod, vagy megalkothatod az arra jellemző magatartást. Ismert az emberek viselkedése a templomban, az ebédlőasztalnál, a hivatalban, vagy a hotelszobában. Előfordulhatnak eltérések, de ez a viselkedés nagyon is előrelátható. Az emberek megtanulják, miként kell viselkedni ilyen körülmények között, aztán alkalmazzák is ezt a tudást. Egy extrovertált ember remekül alkalmazkodik a könyvtár csöndes légköréhez. Az introvertált hangosan énekel a templomban, és teljes torokból szurkol a focimeccsen. A viselkedésmódokat tanulják és megerősítik. Az emberek azt teszik, amit mondanak nekik, és ha nem, kigyógyítják őket az ellenkezésből.

22 Változásra bírni másokat 21 A környezet megváltoztatása rendkívül erőteljes hatással van a viselkedés megváltozására. Nincs ennél hatásosabb módszer. Sem a genetika, sem a csoportszellem, sem a szülői ráhatás nem számít ennyit. A környezet ösztönzőleg hat a viselkedésre, és a viselkedésváltozást könnyebben meg lehet valósítani a megváltozott környezetben. És van még valami. A környezetet meg lehet változtatni az új viselkedésminta kialakulásának érdekében. Meg lehet változtatni a székek, a bútorok, a dekorációk egymáshoz való viszonyát, ezáltal megváltoztatni az emberek egymáshoz való kapcsolatát. E változtatások átalakítják az emberek kapcsolatát, ami megmutatja, mennyire szeretik egymást, ha több-kevesebb stressz éri őket, és mennyire érzik magukat biztonságban az adott környezetben. A kárpit, a bútorok, a falak színe mind-mind megváltoztatja az emberek közérzetét, ami a szó szoros értelmében maga után vonja viselkedésük megváltozását is. Érdekes dolog a környezetváltozásban, hogy előbb változtatja meg a viselkedést, és csak utána a belső hozzáállást. Ez az a tény, amit leginkább felismertek minden vallásban, minden kormány katonai szervezetében, minden nagyvállalatnál és némely iskolákban is. Amikor az egyén egy adott környezetből a másikba kerül - különösen, ha az új környezet ismeretlen számára - az agyának is meg kell változnia; az elme fogékony állapotba kerül, és befolyásolhatóbbá válik. Saját szemszögedből e tény ismerete segíthet eldönteni, maradj-e a régi, megszokott környezetedben, vagy szándékosan változtasd azt meg. Mások viselkedésének megváltoztatása szempontjából eldöntheted, elhívd-e az illetőt ebédelni, vacsorázni, kirándulni - vagy egy nemzetközi cél(állomáson) rendezzétek meg a találkozót. Minél inkább elmozdítod a megszokottól, annál inkább befolyásolhatóbbá teszed. A környezetnek kulcsszerepe van abban, hogy az illető igent" vagy nemet" mond. Ez a legelső mérőműszere annak, hogy igen" vagy nem" következik. A következő mérőberendezés ugyanilyen fontosságú: ez a külső megjelenésed.

HASZNÁLD A SORSKAPCSOLÓD!

HASZNÁLD A SORSKAPCSOLÓD! HASZNÁLD A SORSKAPCSOLÓD! Peggy McColl HASZNÁLD A SORSKAPCSOLÓD! ÉDESVÍZ KIADÓ BUDAPEST A fordítás az alábbi kiadás alapján készült: Peggy McColl / Your Destiny Switch Hay House, Inc., USA, 2007 Fordította

Részletesebben

KORÓDI SÁNDOR TITKOS GY.I.K!

KORÓDI SÁNDOR TITKOS GY.I.K! KORÓDI SÁNDOR TITKOS GY.I.K! Gyakran Ismételt Kérdések a Vonzás Törvényéről 2010 KORÓDI SÁNDOR TITKOS GY.I.K! A kiadvány a tartalom módosítása nélkül, és a forrás pontos megjelölésével szabadon terjeszthető.

Részletesebben

Mindannyiunknak vannak olyan gondolatai, amelyek HO OPONOPONO ÉS AZ EMLÉKEK

Mindannyiunknak vannak olyan gondolatai, amelyek HO OPONOPONO ÉS AZ EMLÉKEK 2 HO OPONOPONO ÉS AZ EMLÉKEK AZ EMLÉKEID HATÁROZNAK MEG Mindannyiunknak vannak olyan gondolatai, amelyek korlátozóak, mint például «nem érdemlem meg», «nem vagyok elég művelt» vagy «szegénynek születtem,

Részletesebben

1. Lecke: Bevezetés és a folyamat. elindítása

1. Lecke: Bevezetés és a folyamat. elindítása 1. Lecke: Bevezetés és a folyamat elindítása 1. Lecke: Bevezetés és a folyamat elindítása Gratulálok a döntésedhez! Kalló Melinda vagyok és üdvözöllek az első leckén! Ez egy kicsit rendhagyó tanítás lesz,

Részletesebben

Kommunikáció elmélete és gyakorlata. Zombori Judit, pszichológus

Kommunikáció elmélete és gyakorlata. Zombori Judit, pszichológus Kommunikáció elmélete és gyakorlata Zombori Judit, pszichológus 1 Asszertivitás (Sam R. Lloyd alapján) Jelentése: Pozitívan gondolkodunk Önérvényesítő módon viselkedünk Önbizalmat érzünk 2 Önmagunk és

Részletesebben

7. Hiba Irreális igényeid vannak ahelyett, hogy tökéletes férfit nevelnél!

7. Hiba Irreális igényeid vannak ahelyett, hogy tökéletes férfit nevelnél! 7. Hiba Irreális igényeid vannak ahelyett, hogy tökéletes férfit nevelnél! Nicholas Victor www.ferficsabitas.com A hetedik végzetes hiba, amit a nők elkövetnek párválasztáskor: Irreális igényeid vannak,

Részletesebben

EGÉSZség +BOLDOGSÁG teremtő IMA

EGÉSZség +BOLDOGSÁG teremtő IMA EGÉSZség +BOLDOGSÁG teremtő IMA Mágikus SZERtartás EGÉSZséges +boldog ÉLETedért! INGYENES EGÉSZséget és boldogságot teremtő IMA Mágikus SZERtartás, amit otthonodban végezhetsz EGÉSZséges +BOLDOG életedért!

Részletesebben

KÖNNYEN KI TUDOD MONDANI? NEM!

KÖNNYEN KI TUDOD MONDANI? NEM! KÖNNYEN KI TUDOD MONDANI? NEM! A következő kérdőív azt méri fel, hogy mennyire tudsz másoknak nemet mondani, mennyire vagy képes kiállni a neked fontosnak tartott dolgok mellett akkor is, ha ez éppen mások

Részletesebben

RÉV Alapítvány. Interjú, mint a munkaerő-kiválasztás Legfontosabb eleme

RÉV Alapítvány. Interjú, mint a munkaerő-kiválasztás Legfontosabb eleme RÉV Alapítvány Interjú, mint a munkaerő-kiválasztás Legfontosabb eleme Készítette: Kabainé Ujj Gyöngyi andragógus Interjú típusai Strukturált interjú az előre megfogalmazott, célzott kérdések minimális

Részletesebben

Tartalom és forma. Tartalom és forma. Tartalom. Megjegyzés

Tartalom és forma. Tartalom és forma. Tartalom. Megjegyzés Tartalom A tartalom és forma jelentése és kettőssége. A forma jelentősége, különösen az ember biológiai és társadalmi formáját illetően. Megjegyzés Ez egy igen elvont téma. A forma egy különleges fogalom

Részletesebben

Susan Jeffers. Édesvíz Kiadó Budapest

Susan Jeffers. Édesvíz Kiadó Budapest Susan Jeffers Édesvíz Kiadó Budapest A fordítás az alábbi kiadás alapján készült: Susan Jeffers / Feel the Fear... and Do It Anyway Ballantine Books, an imprint of The Random House Publishing Group, a

Részletesebben

Valódi céljaim megtalálása

Valódi céljaim megtalálása Munkalap: Valódi céljaim megtalálása Dátum:... - 2. oldal - A most következő feladat elvégzésével megtalálhatod valódi CÉLJAIDAT. Kérlek, mielőtt hozzáfognál, feltétlenül olvasd el a tanfolyam 5. levelét.

Részletesebben

Mohamed Aida* 58% 27% 42% EGYÉNI STRESSZLELTÁRA. (valós eredmény kitalált névvel) STRESSZHATÁSOK EGÉSZSÉGI ÁLLAPOT SZOKÁSOK /JELLEMZŐK

Mohamed Aida* 58% 27% 42% EGYÉNI STRESSZLELTÁRA. (valós eredmény kitalált névvel) STRESSZHATÁSOK EGÉSZSÉGI ÁLLAPOT SZOKÁSOK /JELLEMZŐK Mohamed Aida* EGYÉNI STRESSZLELTÁRA (valós eredmény kitalált névvel) STRESSZHATÁSOK 100-66% 65-36% 35-0% 27% EGÉSZSÉGI ÁLLAPOT 0-35% 36-65% 66-100% 42% SZOKÁSOK /JELLEMZŐK 0-35% 36-65% 66-100% 58% Cégnév:

Részletesebben

Az első lépés a csúcshódításhoz

Az első lépés a csúcshódításhoz Az első lépés a csúcshódításhoz Akinek nincs célja, arra van kárhoztatva, hogy annak dolgozzon, akinek van. kattints az alábbi lehetőségekre a navigáláshoz: [Szupernő Program honlap] [Tartalomjegyzék]

Részletesebben

13 JÓ SZOKÁSOK KIFEJLESZTÉSE

13 JÓ SZOKÁSOK KIFEJLESZTÉSE 13 JÓ SZOKÁSOK KIFEJLESZTÉSE Mindegyikünknek kétféle szokásai vannak: jók és rosszak. A jó szokásaink közelebb visznek minket álmaink földjére, és a rosszak távolabb visznek álmaink földjétől. A jó szokások

Részletesebben

E D V I N Írta Korcsmáros András

E D V I N Írta Korcsmáros András E D V I N Írta Korcsmáros András A színen a Fiú, aki egy padon ül, majd előveszi a telefonját. Szia! Én vagy az, Dávid! Most hallasz? Nem? Na és most? Nagyszerű! Minden rendben. Nem, nincs baj. Éppen ebédszünetem

Részletesebben

Érzelmeink fogságában Dr. József István okl. szakpszichológus egyetemi docens Érzelmi intelligencia Emotional Intelligence Az érzelmi intelligencia az érzelmekkel való bánás képessége, az a képesség, amivel

Részletesebben

30. Lecke: Engedd el és Következtetés

30. Lecke: Engedd el és Következtetés 30. Lecke: Engedd el és Következtetés 30. Lecke : Engedd el és Következtetés Fogalmak: Engedd el Az eredmény az univerzum felelőssége. Határozd meg, hogy mit akarsz megvalósítani, hogy mi a célod, majd

Részletesebben

Akárki volt, Te voltál!

Akárki volt, Te voltál! Mindenkinek annyi baja van, az annyi bajnak annyi baja van, hogy annyi baj legyen. A. E. Bizottság: Vaníliaálomkeksz Előszövegelés De sok gyerekfilmet meg kellett néznem a gyerekeimmel! Micsoda időpocsékolás

Részletesebben

Hogyan segítheti a grafológia a jobb munkaköri légkör kialakulását?

Hogyan segítheti a grafológia a jobb munkaköri légkör kialakulását? Nyugat-Pannon Régió Pályázati Tanácsadóinak és Projektmenedzsereinek Egyesülete Munkaügyi ismeretek A grafológia szerepe a személyzeti munkában Hogyan segítheti a grafológia a jobb munkaköri légkör kialakulását?

Részletesebben

Hogyan kell használni a SZÓFOGADÓ füzeteket? SZÓFOGADÓ füzetek

Hogyan kell használni a SZÓFOGADÓ füzeteket? SZÓFOGADÓ füzetek SZÓFOGADÓ füzetek A SZÓFOGADÓ füzetek olyan hétköznapi dolgokban szeretnének segíteni neked, amikről nem biztos, hogy tanulni fogsz az iskolában Ilyen témák például a fogmosás, a közlekedés, táplálkozás,

Részletesebben

Egyebek (A világ működése - Ember)

Egyebek (A világ működése - Ember) Tartalom Néhány dolog az emberről, melyek más témákba nem fértek bele. Az emberi szépség: jellemzői, külsőnk és belsőnk kapcsolata és a szépség hatalma. Az emberi faj rugalmassága. Megjegyzés Viszonylag

Részletesebben

Több mint hitvallás. Tanácsadó egy életre

Több mint hitvallás. Tanácsadó egy életre mint hitvallás Tanácsadó egy életre mint munka A Money&More nem egy pénzügyi tanácsadó cég a sok közül. Nevünkben a More azt jelenti: több, valódi, profi és érthető útmutatás a pénzügyek világában. Tanácsadói

Részletesebben

Én Mária vagyok és el szeretném neked mesélni, hogyan lett a húsvét életemnek egy fontos része

Én Mária vagyok és el szeretném neked mesélni, hogyan lett a húsvét életemnek egy fontos része Én Mária vagyok és el szeretném neked mesélni, hogyan lett a húsvét életemnek egy fontos része Kislányként sok álmom volt. Embereknek szerettem volna segíteni, különösen idős, magányos embereknek. Arrol

Részletesebben

A tudatosság és a fal

A tudatosság és a fal A tudatosság és a fal Valami nem stimmel a világgal: háborúk, szenvedések, önzés vesz körül bennünket, mikor Jézus azt mondja, hogy az Isten országa közöttetek van. (Lk 17,21) Hol van ez az ország Uram?

Részletesebben

www.tantaki.hu Oldal 1

www.tantaki.hu Oldal 1 www.tantaki.hu Oldal 1 Egy TITOK az idegen nyelv tanulásával kapcsolatban Amire senki nem gondol Nagy Erika, 2014 Minden jog fenntartva! Jelen kiadványban közölt írások a szerzői jogról szóló 1999. évi

Részletesebben

TÁRGYALÁS TECHNIKA ÉS KONFLIKTUSKEZELÉS A GYAKORLATBAN. Dr. habilnémeth Erzsébet, szociálpszichológus, kommunikációs szakértő, BKF, ÁSZ

TÁRGYALÁS TECHNIKA ÉS KONFLIKTUSKEZELÉS A GYAKORLATBAN. Dr. habilnémeth Erzsébet, szociálpszichológus, kommunikációs szakértő, BKF, ÁSZ TÁRGYALÁS TECHNIKA ÉS KONFLIKTUSKEZELÉS A GYAKORLATBAN Dr. habilnémeth Erzsébet, szociálpszichológus, kommunikációs szakértő, BKF, ÁSZ A SIKER ALAPJA 1. FELKÉSZÜLÉS 1. Meg kell határozni az elérendő célt

Részletesebben

A tökéletes profilkép elkészítése, gyakorlati jó tanácsok

A tökéletes profilkép elkészítése, gyakorlati jó tanácsok A tökéletes profilkép elkészítése, gyakorlati jó tanácsok Nem csupán a társkereső oldalakon, de már a közösségi oldalakon is a profilkép alapján szokták megítélni az ember lányát. Ami lássuk be sokszor

Részletesebben

AZ EDZŐ ÉS A MÉDIA /THE COACH AND THE MEDIA/

AZ EDZŐ ÉS A MÉDIA /THE COACH AND THE MEDIA/ AZ EDZŐ ÉS A MÉDIA /THE COACH AND THE MEDIA/ Készült: Jacques Crevoisier előadása alapján (UEFA, Nyon, 2013) A média: A kommunikációs készség ugyanolyan fontos, mint a technikai készségek. A kérdések is

Részletesebben

Cukimami én idős motiváció:

Cukimami én idős motiváció: Cukimami s én idő ió: c motivá Énidó Kezdjük ott, hogy miért is fontos, az Énidő; Magad miatt, mert kell, hogy érezd; az anyasággal nem veszítetted el a nőiességedet, azt, hogy egy önálló és utánozhatatlanul

Részletesebben

A legördögibb válási csapda

A legördögibb válási csapda A legördögibb válási csapda Írta: Dr. Mészáros Ádám www.valasinfo.hu Dr. Mészáros Ádám A legördögibb válási csapda Ha Ön most azt gondolja, hogy egy nagyszerű válási jogi tanáccsal látom el Önt, akkor

Részletesebben

TE HOGY VAGY? AZ UNICEF MAGYAR BIZOTTSÁG JELENTÉSE A MAGYAR GYEREKEK JÓLLÉTÉRŐL

TE HOGY VAGY? AZ UNICEF MAGYAR BIZOTTSÁG JELENTÉSE A MAGYAR GYEREKEK JÓLLÉTÉRŐL TE HOGY VAGY? AZ UNICEF MAGYAR BIZOTTSÁG JELENTÉSE A MAGYAR GYEREKEK JÓLlÉTÉRŐL 2012 1 Miről szól az UNICEF gyermekjólléti jelentése, és mi a célunk vele? 2 Te is kíváncsi vagy, hogyan élnek ma Magyarországon

Részletesebben

TE HOGY VAGY? AZ UNICEF MAGYAR BIZOTTSÁG JELENTÉSE A MAGYAR GYEREKEK JÓLLÉTÉRŐL

TE HOGY VAGY? AZ UNICEF MAGYAR BIZOTTSÁG JELENTÉSE A MAGYAR GYEREKEK JÓLLÉTÉRŐL TE HOGY VAGY? AZ UNICEF MAGYAR BIZOTTSÁG JELENTÉSE A MAGYAR GYEREKEK JÓLLÉTÉRŐL 2012 1 Miről szól az UNICEF gyermekjólléti jelentése, és mi a célunk vele? Te is kíváncsi vagy, hogyan élnek ma Magyarországon

Részletesebben

3 + 1 SZEMPONT. gy jó coach többek között arról ismerszik meg, hogy mielőtt a hogyannal

3 + 1 SZEMPONT. gy jó coach többek között arról ismerszik meg, hogy mielőtt a hogyannal 24 SÁNDOR Jenő 3 + 1 SZEMPONT A COACH-KÉPZÉS KIVÁLASZTÁSÁHOZ Először is lépjünk egyet hátra: mi a coaching? E gy jó coach többek között arról ismerszik meg, hogy mielőtt a hogyannal foglalkozna, világos

Részletesebben

Megcélozni a legszebb álmot, Komolyan venni a világot, Mindig hinni és remélni, Így érdemes a földön élni.

Megcélozni a legszebb álmot, Komolyan venni a világot, Mindig hinni és remélni, Így érdemes a földön élni. Ajánlás A családtörténet feltárása hidat épít múlt és jövõ között, összeköti a nemzedékeket oly módon, ahogyan azt más emléktárgyak nem képesek. Azok a változások, melyek korunk szinte minden társadalmában

Részletesebben

CSAJOZÁSI KÉZIKÖNYV. Bevezetés

CSAJOZÁSI KÉZIKÖNYV. Bevezetés CSAJOZÁSI KÉZIKÖNYV Alan Temesvari Publio Kiadó 2013 Minden jog fenntartva! Bevezetés Problémáid vannak a nőkkel, vagy egyáltalán nincs is semmilyen nő az életedben? Belefáradtál abba, hogy folyton lapátra

Részletesebben

És bizony: Ha az emberek nincsenek valami hatalmas és kemény kontroll alatt, felfalják egymást. Ez nem igaz.

És bizony: Ha az emberek nincsenek valami hatalmas és kemény kontroll alatt, felfalják egymást. Ez nem igaz. Van egy hamis adat. Íme: Az igazság fáj. Hídvégi Róbert Ez nem igaz. Persze van egy dolog, ami miatt igaznak tűnik. De nem az. Hogyan is használható? 1. Amitől jól érzed magad, abban igazság van 2. Ha

Részletesebben

című kutatási projekt

című kutatási projekt Az egyenlő bánásmóddal kapcsolatos jogtudatosság növekedésének mértéke fókuszban a nők, a romák, a fogyatékos és az LMBT emberek című kutatási projekt TÁMOP -5.5.5/08/1-2008-0001 LMBT ALMINTA KÉRDŐÍV A

Részletesebben

HÁLA KOPOGTATÁS. 1. Egészség

HÁLA KOPOGTATÁS. 1. Egészség HÁLA KOPOGTATÁS 1. Egészség Annak ellenére, hogy nem vagyok annyira egészséges, mint szeretném, teljesen és mélységesen szeretem és elfogadom a testemet így is. Annak ellenére, hogy fizikailag nem vagyok

Részletesebben

KÖTELEZD EL ÉS ÉLVEZD A GYÜMÖLCSÉT KÖTELEZETTSÉGVÁLLALÁSI NYILATKOZAT

KÖTELEZD EL ÉS ÉLVEZD A GYÜMÖLCSÉT KÖTELEZETTSÉGVÁLLALÁSI NYILATKOZAT KÖTELEZD EL ÉS ÉLVEZD A GYÜMÖLCSÉT KÖTELEZETTSÉGVÁLLALÁSI NYILATKOZAT HAJTSD VÉGRE EZT A TERVET & ÉS MÁR EL IS INDULTÁL A SIKERHEZ VEZETŐ ÚTON Gratulálunk a döntésedhez, amellyel az általunk RAIN-nek nevezett

Részletesebben

Női pálya a karrierben tanulmány eredmények Hatodik rész. Dolgozó nők a magánéletben

Női pálya a karrierben tanulmány eredmények Hatodik rész. Dolgozó nők a magánéletben Női pálya a karrierben tanulmány eredmények Hatodik rész Dolgozó nők a magánéletben A válaszolók 52%-a gyermektelen, 19-19%-nak egy vagy két gyermeke van, legkevesebben (1%) a 3-nál több gyermekes családanyák

Részletesebben

II. 4. Milyen férfira vágynak a boldog párkapcsolatot kereső (és arra alkalmas) nők? 106 II. 5. Szűrési technikák pénz, idő, érzelmek megóvása 111

II. 4. Milyen férfira vágynak a boldog párkapcsolatot kereső (és arra alkalmas) nők? 106 II. 5. Szűrési technikák pénz, idő, érzelmek megóvása 111 TARTALOM Köszönetnyilvánítás 7 Előszó 9 Bevezetés (később nem ismétlődő információk) 11 I. Csajozás, avagy ismerkedési és hódítási alapismeretek 19 I.1. Belső világod 20 I. 1. A. Küzdd le a félelmeidet!

Részletesebben

Min múlik manapság az értékesítés sikere?

Min múlik manapság az értékesítés sikere? Min múlik manapság az értékesítés sikere? Az eredményes értékesítési munka feltételei és az üzletfelek, a gazdasági környezet is megváltoztak. Az értékesítők új helyzettel állnak szemben: az ügyfelek tájékozottabbak.

Részletesebben

Fizika óra. Érdekes-e a fizika? Vagy mégsem? A fizikusok számára ez nem kérdés, ők biztosan nem unatkoznak.

Fizika óra. Érdekes-e a fizika? Vagy mégsem? A fizikusok számára ez nem kérdés, ők biztosan nem unatkoznak. Fizika óra Érdekes-e a fizika? A fizikusok számára ez nem kérdés, ők biztosan nem unatkoznak. A fizika, mint tantárgy lehet ugyan sokak számára unalmas, de a fizikusok világa a nagyközönség számára is

Részletesebben

Azaz az ember a szociális világ teremtője, viszonyainak formálója.

Azaz az ember a szociális világ teremtője, viszonyainak formálója. Takáts Péter: A TEREMTŐ EMBER Amikor kinézünk az ablakon egy természetes világot látunk, egy olyan világot, amit Isten teremtett. Ez a világ az ásványok, a növények és az állatok világa, ahol a természet

Részletesebben

Szép dolog a család! Hogyan legyen jó? Hasznos tanácsok mindennapi életünkhöz

Szép dolog a család! Hogyan legyen jó? Hasznos tanácsok mindennapi életünkhöz Szép dolog a család! Hogyan legyen jó? Hasznos tanácsok mindennapi életünkhöz 1 Ha bizonytalannak látom gyermekem fejlődését, kihez fordulhatok? Más Fogyatékos Gyermekekért Alapítvány H-8000 Székesfehérvár,

Részletesebben

Mit mondhat nekünk az, ami látszólag semmit nem mond?

Mit mondhat nekünk az, ami látszólag semmit nem mond? Mit mondhat nekünk az, ami látszólag semmit nem mond? Az emberi figyelem nemegyszer elsiklik kisebb-nagyobb dolgok felett. Nagyon gyakran előfordul, hogy valamit bonyolultnak gondolunk, holott végtelenül

Részletesebben

Egy nagyon egyszerű módszer - avagy hogyan egészítheted ki a jövedelmedet anélkül, hogy bármit is el kellene adnod

Egy nagyon egyszerű módszer - avagy hogyan egészítheted ki a jövedelmedet anélkül, hogy bármit is el kellene adnod Ebből a tortából most Te is vághatsz magadnak egy szeletet [SPEC1]! Egy nagyon egyszerű módszer - avagy hogyan egészítheted ki a jövedelmedet anélkül, hogy bármit is el kellene adnod Kedves [SPEC1]! Először

Részletesebben

COMINN Innovációs Kompetencia a fémipari szektorban TANULÁSI KIMENET DEFINÍCIÓ

COMINN Innovációs Kompetencia a fémipari szektorban TANULÁSI KIMENET DEFINÍCIÓ COMINN Innovációs Kompetencia a fémipari szektorban Ország: Vállalat: Magyarország TREBAG kft Képesítés: Az innováció fejlesztői és elősegítői a fémipari KKV-k munkacsoportjaiban EQF Szint: Kimenet: A

Részletesebben

Narkománia. Robert Yugovich NARKOMÁNIA

Narkománia. Robert Yugovich NARKOMÁNIA NARKOMÁNIA 1 2 Az én gyerekem nem olyan! Atlantic Press Kiadó Budapest, 2011 3 NARKOMÁNIA, 2011 Szerkesztette Bokor Pál Lektorálta Dr. Zacher Gábor Tipográfia, tördelés Soltész Attila Borítóterv Sobota

Részletesebben

Önmenedzselés Képzés megváltozott munkaképességű személyek számára. Célok. A képzés moduljai. Első modul. Önbecslés, önbizalom fejlesztése

Önmenedzselés Képzés megváltozott munkaképességű személyek számára. Célok. A képzés moduljai. Első modul. Önbecslés, önbizalom fejlesztése Önmenedzselés Képzés megváltozott munkaképességű személyek számára Célok Segíteni a megváltozott munkaképességű személyeket abban, hogy hatékonyan kezeljék a munkahelyi stresszt, változásokat, negatív

Részletesebben

A SIKER MOTORJA: HISZEM, HOGY KÉPES VAGYOK RÁ! WALTER MISCHEL PILLECUKORTESZT. Hogyan fejlesszük önuralmunkat?

A SIKER MOTORJA: HISZEM, HOGY KÉPES VAGYOK RÁ! WALTER MISCHEL PILLECUKORTESZT. Hogyan fejlesszük önuralmunkat? A SIKER MOTORJA: HISZEM, HOGY KÉPES VAGYOK RÁ! 3 WALTER MISCHEL PILLECUKORTESZT Hogyan fejlesszük önuralmunkat? A SIKER MOTORJA: HISZEM, HOGY KÉPES VAGYOK RÁ! 5 Judynak, Rebeccának, Lindának A SIKER MOTORJA:

Részletesebben

Véletlen vagy előre meghatározott

Véletlen vagy előre meghatározott Véletlen vagy előre meghatározott Amikor fejlődésről beszélünk, vagy tágabb értelemben a világban lezajló folyamatokról, akkor mindig felmerül az a filozófiai kérdés, hogy a jelenségek, történések vajon

Részletesebben

A család kedvencei. Receptjeim hétköznapokra és ünnepekre

A család kedvencei. Receptjeim hétköznapokra és ünnepekre A család kedvencei Receptjeim hétköznapokra és ünnepekre A család kedvencei Receptjeim hétköznapokra és ünnepekre RACHEL ALLEN Ezt a könyvet férjemnek, Isaac-nak ajánlom akinek szere tete, támogatása

Részletesebben

III. Az állati kommunikáció

III. Az állati kommunikáció III. Az állati kommunikáció I. Kommunikáció a fajtestvérekkel I. Kommunikáció a fajtestvérekkel 1. Bevezetés I. Kommunikáció a fajtestvérekkel 1. Bevezetés beszélgető állatok? I. Kommunikáció a fajtestvérekkel

Részletesebben

Az élet és az elme. Az élet és az elme. Tartalom. Megjegyzés

Az élet és az elme. Az élet és az elme. Tartalom. Megjegyzés Tartalom Miképpen volt hasznos az elme és az öntudat életre hívása az élet és a társadalom számára? Mik az elme létének hátrányai? Ahogyan az öntudat kezdi átvenni sorsának irányítását az evolúciótól.

Részletesebben

Az álláspályázat szóbeli része

Az álláspályázat szóbeli része Az álláspályázat szóbeli része Az állásinterjú Az állásinterjúra való meghívással döntő ponthoz érkezett a jövőbeli munkahely megszerzésének útján. Fontos mérföldkövet ért el. Ekkor már tudhatja, hogy

Részletesebben

MENNYIT ÉR PONTOSAN AZ INGATLANOM?

MENNYIT ÉR PONTOSAN AZ INGATLANOM? Kizárólag ingatlan eladóknak szóló tanulmány! MENNYIT ÉR PONTOSAN AZ INGATLANOM? - avagy honnan tudjuk, mikor adjuk túl olcsón és mikor túl drágán? - Ismerje meg azt a módszert, mellyel lézer pontossággal

Részletesebben

Lily Tiffin: A bűnjel

Lily Tiffin: A bűnjel Lily Tiffin: A bűnjel Lily Tiffin A bűnjel (Részlet) Regény (Részlet) Lomart Kiadó A digitális kiadás a 2008-ban meg jelent ISBN 978-963-9632-15-8 számú kiadás változtatás nélküli másolata. A digitális

Részletesebben

Hogyan szabadulj meg az ADÓSSÁGTÓL 10 lépésben - ahogy Roberték csinálták

Hogyan szabadulj meg az ADÓSSÁGTÓL 10 lépésben - ahogy Roberték csinálták Hogyan szabadulj meg az ADÓSSÁGTÓL 10 lépésben - ahogy Roberték csinálták Fordította: Czimbalmos Árpád Magyar Gazdag Papa Klub www.richdadclub.hu www.magyargazdagpapaklub.hu Hogyan Szabadultunk Meg a Rossz

Részletesebben

Képzési ajánlat a Magyar Könyvvizsgálói Kamara Helyi Szervezetei és Tagozatai részére

Képzési ajánlat a Magyar Könyvvizsgálói Kamara Helyi Szervezetei és Tagozatai részére Képzési ajánlat a Magyar Könyvvizsgálói Kamara Helyi Szervezetei és Tagozatai részére KÉSZSÉGFEJLESZTŐ TRÉNINGEK Budapest, 2015. január A MEGGYŐZÉS ESZKÖZEI Hogyan kezeljük különböző típusú ügyfeleinket?

Részletesebben

MagyarOK 1.: munkalapok 3

MagyarOK 1.: munkalapok 3 1. Mi a tárgy neve? kártyák telefon lámpa számítógép / laptop kulcs pénz igazolvány toll nyomtató asztal szék szemüveg könyv kávéfőző bögre buszjegy papír zsebkendő mobiltelefon ceruza Szita Szilvia és

Részletesebben

Belső Nóra: Utak egymáshoz (részlet) Beszélgessünk!

Belső Nóra: Utak egymáshoz (részlet) Beszélgessünk! Belső Nóra: Utak egymáshoz (részlet) Beszélgessünk! Sokszor nagyon kevés dolgon múlik, hogy egy kapcsolat miképpen alakul. Ugyanazzal az energiával lehet építeni és rombolni is. A lényeg a szándék, illetve

Részletesebben

MIÉRT SZERETNÉK SZOCIÁLIS MUNKÁS LENNI?

MIÉRT SZERETNÉK SZOCIÁLIS MUNKÁS LENNI? MIÉRT SZERETNÉK SZOCIÁLIS MUNKÁS LENNI? Érdekesnek tűnik egy dolgozat címét kérdésként feltenni. Ez számomra azt jelenti, hogy nem egy szokványos házi dolgozatról beszélünk. Amióta Kocsis tanárnő feladta

Részletesebben

Ökoiskola. Ökoiskolaság és szakképzés

Ökoiskola. Ökoiskolaság és szakképzés Ökoiskola Ökoiskolaság és szakképzés Réti Mónika Varga Attila Ökoiskolaság és szakképzés A bevezetõ szövegek szinte mindig általánosságokról szólnak, és emiatt nagy a veszélye annak, hogy csak a felszínt

Részletesebben

Anyssa. Távolsági hívás Avagy Üzen a lélek

Anyssa. Távolsági hívás Avagy Üzen a lélek Anyssa Távolsági hívás Avagy Üzen a lélek Szeretettel köszöntöm! Távolsági hívás, avagy üzen a lélek: könyvemnek miért ezt a címet adtam? Földi és misztikus értelemben is, jól értelmezhető. Pont ezért,

Részletesebben

A megújuló energiaforrások elfogadottsága a magyar felnőtt lakosság körében

A megújuló energiaforrások elfogadottsága a magyar felnőtt lakosság körében TÁMOP-4.2.2.A-11/1/KONV-2012-0058 Energiatermelési, energiafelhasználási és hulladékgazdálkodási technológiák vállalati versenyképességi, városi és regionális hatásainak komplex vizsgálata és modellezése

Részletesebben

MINDEN ANYUKA MEGGYÓGYUL!

MINDEN ANYUKA MEGGYÓGYUL! MINDEN ANYUKA MEGGYÓGYUL! TÓTH ICÓ, MÁLYVAVIRÁG ALAPÍTVÁNY DISSZEMINÁCIÓS WORKSHOP BUDAPEST, MÁLYVAVIRÁG ALAPÍTVÁNY A MÉHNYAKRÁKOS NŐK GYÓGYULÁSÁÉRT ÉS A MEGELŐZÉSÉRT 2013: Minden anyuka meggyógyul! c.

Részletesebben

Csöpel Láma NYUNGNE. Az Együttérzés Buddhájának böjtös gyakorlata

Csöpel Láma NYUNGNE. Az Együttérzés Buddhájának böjtös gyakorlata Csöpel Láma NYUNGNE Az Együttérzés Buddhájának böjtös gyakorlata 2 nyungne A meditáció A meditáció segítségével megtanuljuk méltányolni a jelent, végtelen gazdagságával és lehetőségeivel együtt. Ehhez

Részletesebben

Mit tehetsz, hogy a gyereked magabiztosabb legyen?

Mit tehetsz, hogy a gyereked magabiztosabb legyen? Mit tehetsz, hogy a gyereked magabiztosabb legyen? Természetesen minden szülő a legjobbat akarja a gyerekének, de sajnos a hétköznapok taposómalmában nem mindig veszi észre az ember, hogy bizonyos reakciókkal

Részletesebben

Nyelvtan. Most lássuk lépésről lépésre, hogy hogyan tanítunk meg valakit olvasni!

Nyelvtan. Most lássuk lépésről lépésre, hogy hogyan tanítunk meg valakit olvasni! Bevezető Ebben a könyvben megosztom a tapasztalataimat azzal kapcsolatosan, hogyan lehet valakit megtanítani olvasni. Izgalmas lehet mindazoknak, akiket érdekel a téma. Mit is lehet erről tudni, mit érdemes

Részletesebben

SZKB_212_04. Munkahelykeresés Önéletrajz és állásinterjú

SZKB_212_04. Munkahelykeresés Önéletrajz és állásinterjú SZKB_212_04 Munkahelykeresés Önéletrajz és állásinterjú szkb_212_diak_book.indb 31 2007. 09. 10. 9:54:03 szkb_212_diak_book.indb 32 2007. 09. 10. 9:54:03 tanulói munkahelykeresés 12. évfolyam 33 D1 A cég

Részletesebben

PÁLYAALKALMASSÁGI VIZSGÁLAT AZ OSZTATLAN TANÁRKÉPZÉSRE JELENTKEZŐK SZÁMÁRA

PÁLYAALKALMASSÁGI VIZSGÁLAT AZ OSZTATLAN TANÁRKÉPZÉSRE JELENTKEZŐK SZÁMÁRA PÁLYAALKALMASSÁGI VIZSGÁLAT AZ OSZTATLAN TANÁRKÉPZÉSRE JELENTKEZŐK SZÁMÁRA Kedves Felvételizőnk! Örömmel fogadtuk a Sapientia Szerzetesi Hittudományi Főiskola osztatlan tanári szakára beadott jelentkezését.

Részletesebben

Nemzetközi Navigátor 2011. Common Purpose Nemzetközi Navigátor. Folyamatos leadership fejlődés a jövő vezetőinek

Nemzetközi Navigátor 2011. Common Purpose Nemzetközi Navigátor. Folyamatos leadership fejlődés a jövő vezetőinek Common Purpose Nemzetközi Navigátor Folyamatos leadership fejlődés a jövő vezetőinek A szakmai fejlődés során a gyorsan előléptetett vezetőknek gyakran már karrierjük elején specializálódniuk kell egy

Részletesebben

Nicholas Victor. Tanfolyam katalógus - 2013 -

Nicholas Victor. Tanfolyam katalógus - 2013 - Nicholas Victor Tanfolyam katalógus - 2013 - 1. Ingyenes előadás Épp előadok egy ingyenes előadáson http://csabitasakademia.com/ingyenes-eloadas/ Gondolkoztál már azon, hogy egyesek miért sikeresek a nőknél,

Részletesebben

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés április 18, 2011 Végezte Innermetrix Hungary Copyright Innermetrix, Inc. 2008 1 IMX Szervezeti Egészség Felmérés Üdvözöljük az Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérésén!

Részletesebben

OLVASÁS-ÉLMÉNYEK A K Ö N Y V C Í M L A P J A K I V O N A T B U D A P E S T, 2 0 1 3. J Ú N I U S 1 6.

OLVASÁS-ÉLMÉNYEK A K Ö N Y V C Í M L A P J A K I V O N A T B U D A P E S T, 2 0 1 3. J Ú N I U S 1 6. OLVASÁS-ÉLMÉNYEK A K Ö N Y V C Í M L A P J A K I V O N A T B U D A P E S T, 2 0 1 3. J Ú N I U S 1 6. A K Ö N Y V H Á T S Ó F Ü L S Z Ö V E G E Zsebpénzét és nyári diákmunka keresetét félretette repülőgép

Részletesebben

Gyakorlati tanácsok a gyermekekkel való bánásmódhoz és az óravezetéshez

Gyakorlati tanácsok a gyermekekkel való bánásmódhoz és az óravezetéshez Gyakorlati tanácsok a gyermekekkel való bánásmódhoz és az óravezetéshez Általános elvek A hallgatókat sok mindenre felkészítik, de mélyen hallgatnak a fegyelem kialakításának és fenntartásának gyakorlatáról.

Részletesebben

Hosszúhetény Online. Kovács Dávid 2012. júl. 24. 11:23 Válasz #69 Szia Franciska!

Hosszúhetény Online. Kovács Dávid 2012. júl. 24. 11:23 Válasz #69 Szia Franciska! Hosszúhetény Online H.H.Franciska 2012. júl. 24. 12:00 Válasz #70 Köszi a gyors választ! Csak arra tudok gondolni, hogy nem jutott el a felajánlás az illetékesekhez, mert máskülönben biztosan éltek volna

Részletesebben

Experience hotel service. Az élményturizmus lényegében ezt jelenti legyen élményekkel teli a pihenésed!

Experience hotel service. Az élményturizmus lényegében ezt jelenti legyen élményekkel teli a pihenésed! 1 Az élményturizmus lényegében ezt jelenti legyen élményekkel teli a pihenésed! Mi az az élményturizmus? Nyaralni, túrázni, utazni mindenki másképp szokott. Van, aki spontán indul el, van, aki alaposan

Részletesebben

Pénztárcakímélő, minőségi ruhatár legalább 22 variációban

Pénztárcakímélő, minőségi ruhatár legalább 22 variációban 1 Pénztárcakímélő, minőségi ruhatár legalább 22 variációban Beszélgetés Radics Edit szín- és stílustanácsadóval, a Stíluskommunikátor.hu honlap tulajdonosával (www.stiluskommunikator.hu) Szín- és stílustanácsadónak,

Részletesebben

A boldog felhasználó

A boldog felhasználó A boldog felhasználó Ingyenes e-book, a Felhasználó Update csapattól Írta: Vidi Rita Mi a különbség a begyakorolt, monoton, örökké félelmetesnek tűnő felhasználás, és a tudás alapú, céltudatos, örömfelhasználás

Részletesebben

GIMNÁZIUMOK REKRUTÁCIÓJA. Andor Mihály MTA Szociológiai Kutatóintézete. A szülők iskolai végzettsége

GIMNÁZIUMOK REKRUTÁCIÓJA. Andor Mihály MTA Szociológiai Kutatóintézete. A szülők iskolai végzettsége MAGYAR PEDAGÓGIA 103. évf. 3. szám 315 338. (2003) GIMNÁZIUMOK REKRUTÁCIÓJA Andor Mihály MTA Szociológiai Kutatóintézete 1990 óta nagyméretű differenciálódás ment végbe a gimnáziumi oktatásban. 1989-ben

Részletesebben

Prievara Tibor Nádori Gergely. A 21. századi szülő

Prievara Tibor Nádori Gergely. A 21. századi szülő Prievara Tibor Nádori Gergely A 21. századi szülő Előszó Ez a könyvecske azért született, hogy segítsen a szülőknek egy kicsit eligazodni az internet, a számítógépek (összefoglaló nevén az IKT, az infokommunikációs

Részletesebben

Alaphang tréning 2. rész - Családreform

Alaphang tréning 2. rész - Családreform Alaphang tréning 2. rész - Családreform Munkafüzet 2. Alaphang tréning 2. Családreform 2. rész Ideje másképp látni a világot és a gyereked 2. lecke Mintamókus 2. 1. Eszközök és az ő forrásuk azaz kinek

Részletesebben

ÉRTÉKEIM - 1. 2. munkalap: Mindennapi NLP Online Célkitűző Tanfolyam 2. munkalap: Értékeim - 1. Dátum: ...

ÉRTÉKEIM - 1. 2. munkalap: Mindennapi NLP Online Célkitűző Tanfolyam 2. munkalap: Értékeim - 1. Dátum: ... 2. munkalap: ÉRTÉKEIM - 1. Dátum:... - 2. oldal - Mindennapi NLP A most következő feladattal megismerheted az alapvető értékeidet. Kérlek, mielőtt hozzáfognál, feltétlenül olvasd el a tanfolyam 3. levelét.

Részletesebben

5 lépés a gyógyulásig

5 lépés a gyógyulásig Jacques Martel 5 lépés a gyógyulásig Gyakorlati tanácsok a Lelki eredetû betegségek lexikona címû könyvhöz 5 lepes a gyogyulasig H 200 press.indd 3 5/16/14 9:31 AM A mû eredeti címe: Les 5 étapes pour

Részletesebben

November - A függőség elleni küzdelem hónapja. Szerkesztette: dr Lázár Sarnyai Nóra

November - A függőség elleni küzdelem hónapja. Szerkesztette: dr Lázár Sarnyai Nóra November - A függőség elleni küzdelem hónapja Szerkesztette: dr Lázár Sarnyai Nóra Hétköznapi szóhasználatban a függőség szót a ragaszkodás, hozzászokás, szükséglet értelemben használjuk. A függőség 40-60

Részletesebben

Jogi és menedzsment ismeretek

Jogi és menedzsment ismeretek Jogi és menedzsment ismeretek Értékesítési politika Célja: A marketingcsatorna kiválasztására és alkalmazására vonatkozó elvek és módszerek meghatározása Lépései: a) a lehetséges értékesítési csatornák

Részletesebben

Érted? Érted! 10. ÉVFOLYAM FELKÉSZÍTÉS A FELNŐ TT SZEREPEKRE. A modul szerzői: Págyor Henriett és Marsi Mónika

Érted? Érted! 10. ÉVFOLYAM FELKÉSZÍTÉS A FELNŐ TT SZEREPEKRE. A modul szerzői: Págyor Henriett és Marsi Mónika SZKB 210_03 FELKÉSZÍTÉS FELNŐ TT SZEREPEKRE Érted? Érted! modul szerzői: Págyor Henriett és Marsi Mónika SZOCIÁLIS, ÉLETVITELI ÉS KÖRNYEZETI KOMPETENCIÁK 10. ÉVFOLYM TNÁRI ÉRTED? ÉRTED! 27 MODULVÁZLT tevékenység

Részletesebben

17 ELUTASÍTÁSOK KEZELÉSE

17 ELUTASÍTÁSOK KEZELÉSE 17 ELUTASÍTÁSOK KEZELÉSE A legnagyobb ellenségünk a Közvetlen Értékesítés/Network Marketing/MLM üzletben, az elutasítástól való félelem. Amiatt aggódunk, hogy vajon mit fognak gondolni az emberek az ajánlatunkról.

Részletesebben

A településfejlesztés eszköztára bár látszatra távol áll a politikától, mégis jól alkalmazható

A településfejlesztés eszköztára bár látszatra távol áll a politikától, mégis jól alkalmazható A településfejlesztés eszköztára bár látszatra távol áll a politikától, mégis jól alkalmazható Politikusi imázs 8 a politikai kommunikáció világában. A társadalmasítás, azaz a fogyasztói oldal véleményének

Részletesebben

Gazdagrét 2012.02.12. Prédikáció Evangélium: Márk 1, 40-45. Kedves Testvéreim! Nem is olyan nagyon régen, talán 15-20 évvel ezelőtt, egyikünknek sem

Gazdagrét 2012.02.12. Prédikáció Evangélium: Márk 1, 40-45. Kedves Testvéreim! Nem is olyan nagyon régen, talán 15-20 évvel ezelőtt, egyikünknek sem Gazdagrét 2012.02.12. Prédikáció Evangélium: Márk 1, 40-45. Kedves Testvéreim! Nem is olyan nagyon régen, talán 15-20 évvel ezelőtt, egyikünknek sem jelenthetett komolyabb problémát az, hogy megértesse

Részletesebben

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék Összefoglaló Output menedzsment felmérés 2009.11.12. Alerant Zrt. Tartalomjegyzék 1. A kutatásról... 3 2. A célcsoport meghatározása... 3 2.1 Célszervezetek... 3 2.2 Célszemélyek... 3 3. Eredmények...

Részletesebben

Figyelemhiány/Hiperaktivitás Zavar - ADHD

Figyelemhiány/Hiperaktivitás Zavar - ADHD Figyelemhiány/Hiperaktivitás Zavar - ADHD TÁJÉKOZTATÓ FÜZET fiataloknak Tudod mit jelent az, hogy Az ADHD egy angol rövidítés. Az eredeti, rövidítés nélküli angol szavak pedig azt jelentik, hogy figyelemhiány

Részletesebben

HR Next Practices Club

HR Next Practices Club HR Next Practices Club Március 19. Agilis, gyors, fordulékony szervezetek December 10. Az egyén kapcsolódása a jövő szervezetéhez Szeptember 10. A jövő vezetője Május 28. Mindenható technológia Az egyén

Részletesebben

o r v o s - b e t e g K A P C S O L A T beszeljunk rola A Magyar Hospice Alapítvány Orvos-Beteg Kapcsolat Programja

o r v o s - b e t e g K A P C S O L A T beszeljunk rola A Magyar Hospice Alapítvány Orvos-Beteg Kapcsolat Programja o r v o s - b e t e g K A P C S O L A T beszeljunk rola A Magyar Hospice Alapítvány Orvos-Beteg Kapcsolat Programja Sok szerencsét kívánok önöknek, és ne felejtsék el, hogy a beteg is ember (A Budapest

Részletesebben

Kulcsok a megértéshez

Kulcsok a megértéshez Kulcsok a megértéshez Egyre nagyobb az érdeklődés a spirituális ismeretek, a misztikus kapcsolatok, és a nem tudományos gyógyítás iránt. Ez a tény jelzi, hogy valami történik, s ezt sok ember érzi. Valami

Részletesebben

Én akarom, így akarom, most akarom!

Én akarom, így akarom, most akarom! 2 fotók: Belényesi Tímea (http://timeabelenyesi.blogspot.com) Én akarom, így akarom, most akarom! Kisnémet Mónika Kedves OlvasóIM! Ahogy azt az augusztusi számban ígértem, a szeptemberi megjelenést a dackorszak

Részletesebben