Szebb Jövőt, régi fényt, Miskolc!

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Szebb Jövőt, régi fényt, Miskolc!"

Átírás

1 0

2 Szebb Jövőt, régi fényt, Miskolc! Jobbik Magyarországért Mozgalom miskolci választási programja

3 TARTALOMJEGYZÉK IRÁNYELVEK... 3 PROGRAMUNK ALAPJA: A MEGÉLHETÉS, A REND ÉS AZ ELSZÁMOLTATÁS... 3 MUNKÁT ADUNK A VÁROSNAK... 4 TÁMOGATJUK A HELYI KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOKAT!... 5 NEMZETKÖZI KAPCSOLATOKKAL A MINŐSÉGI MUNKAHELYEKÉRT... 6 ÖNELLÁTÓVÁ TESSZÜK MISKOLCOT... 7 IPART ÉPÍTÜNK!... 7 ÉGETŐMŰVI SALAKOK ÚJRAHASZNOSÍTÁSA... 8 TURIZMUS, MINT HÚZÓÁGAZAT... 9 RÖVIDTÁVON IS ÉRZÉKELHETŐ MUNKAHELYTEREMTŐ ELKÉPELÉSEK: REND A LELKE MINDENNEK A JÖVŐ BŰNÖZŐITŐL MA KELL MEGMENTENI MISKOLCOT! INGYEN FOGJUK FELSZÁMOLNI MISKOLC GETTÓIT, BŰNÜGYI GÓCPONTJAIT! ÉRPATAKI MODELL VÉGET VETÜNK A KORRUPCIÓNAK KINYITJUK A FEKETE DOBOZT! MEGGYÓGYÍTJUK MISKOLCOT SZABADIDŐSPORT AZ EGÉSZSÉG SZOLGÁLATÁBAN MINŐSÉGI OKTATÁSSAL A TUDÁSALAPÚ TÁRSADALOMÉRT ÉRDEMELVŰ SZOCIÁLIS HÁLÓT ÖSSZEGZÉS

4 IRÁNYELVEK A gyors társadalmi változások, az általános értékátrendeződés és a sokszoros átalakulás korában a Jobbik orientációját a töretlen nemzeti és helyi hagyományokra alapozza, kipróbált és bevált alapelvekre építkezik.várospolitikánk középpontjában az építő, a városáért tenni akaró ember áll, aki szabadságát nem gyakorolhatja mások rovására, érdekeit összhangba kell hoznia a közérdekkel. A társadalmi változások, a hagyományok elértéktelenedése és a megnövekedett mobilitás veszélyeztetik a szülőhelyhez való kötődést és az önazonosság megtalálását. Most, amikor életünk egyre globalizáltabbá válik, fontos a helyi életérzés és az önkormányzatiság erősítése. A politikai, szellemi és társadalmi változások az értékrend változásában, valamint abban is tükröződnek, hogy az emberek egyre kevésbé ismerik el a hagyományos rendet és intézményeket, mint a család, az egyház és az állam. Az egyéni érdekek fokozódó előtérbe helyezése elhalványítja a közös alapmeggyőződéseket és nehezíti a társadalmi közmegegyezés létrejöttét. Az úgynevezett rendszerváltó pártok elvesztették integrációs képességüket és szavahihetőségüket. Miskolcnak szavahihető városvezetésre van szüksége, amely helyreállítja a lakosság politika iránti bizalmát. PROGRAMUNK ALAPJA: a megélhetés, a rend és az elszámoltatás Városfejlesztési politikánk célja amiskolcon belüli területi egyenlőtlenségek kompenzálása, az elvándorlást előidéző körülmények megszüntetése a nagyobb álláskínálat megteremtésével, az ehhez szükséges feltételek és a jobb infrastruktúra kialakításával, valamint a kevésbé kedvelt városrészek vonzóbbá tételével. Mindez csak akkor működhet, ha a városban rend, nyugalom és biztonság van, a politikai elit pedig a felelősségre vonás valós lehetőségét érezve a közvagyont ténylegesen köz, jelen esetben Miskolc javára fordítja egyéb tisztességtelen szempontok érvényesítése helyett. 3

5 MUNKÁT ADUNK A VÁROSNAK Miskolc jövője szempontjából a legfontosabb, hogy képes-e az önkormányzat új, értékteremtő munkahelyeket generálni óta hivatalosan 3 ezerrel csökkent Miskolcon a munkanélküliség, de ezzel párhuzamosan 5 ezerrel csökkent a lakosságszám is. A munkanélküliség tehát összességében nőtt a városunkban. A jelenlegi vezetés munkahelyteremtő képességét az önkormányzat közvetlen irányítása alatt álló vállalatokon mérhetjük le óta Miskolc MJV önkormányzati cégeinél 25 százalékkal csökkent a foglalkoztatottak száma, ami azt jelenti, hogy minden negyedik ember elveszítette a munkahelyét, az egzisztenciáját. A még dolgozók bére átlagosan 6 százalékkal ér kevesebbet ma, mint négy évvel ezelőtt. Nem csoda, ha a létbizonytalanság fokozódó elvándorlást szül. Ahhoz hogy ezen változtassunk, a városvezetés gondolkodásának a válság logikáról át kell állnia a verseny logikára. Jelenleg a miskolci önkormányzat két pillérre szándékozik építeni Miskolc jövőjét: a Boschra és a Takatára, vagyis két multira. A multikkal a legfőbb probléma az amellett, hogy modernkori rabszolgatartóként foglalkoztatják a dolgozókat, hogyha a gazdasági érdekük úgy diktálja, egyik napról a másikra képesek áthelyezni a gyártósoraikat más, jellemzően távol-keleti országokba, és képesek utcára tenni napok alatt akár ezreket is, még akkor is, ha az állam előtte milliárdokkal támogatta őket. Így tett 2013 végén a kormány stratégiai partnereként számon tartott Jabil is. Az a városvezetés, amely Miskolc jövőjét két multira kívánja építeni, ingoványos talajra építkezik. A Jobbik a multik helyett a helyi kis- és középvállalkozásokkal kíván stratégiai megállapodást kötni. Rájuk építve,forrásteremtő városgazdálkodással fogunk új, biztos megélhetést nyújtó munkahelyeket létrehozni. Be kell végre látni, hogy a kormányzat teljesen mindegy, hogy azonos színű-e a városvezetéssel csak csöpögteti a pénzt, a bank pedig uzsorakamatra adja. Az elmúlt években mégis e két tényező határozta meg a város gazdálkodását. A forráshiányt működési és fejlesztési célú hitelekkel pótolták, amely az adósságkonszolidáció ellenére újra adósságspirálba taszítja városunkat. Ahhoz, hogy ebből a spirálból kivezessük Miskolcot, a jövő felélése helyett saját többletjövedelemhez kell juttatni a várost. Növelni kell az adóbevételeinket, de nem adóemeléssel, hanem az adóalanyok számának növelésével, vagyis új munkahelyek létrehozásával. 4

6 Támogatjuk a helyi kis- és középvállalkozásokat! Miközben az elmúlt években valamennyi városvezető azzal volt elfoglalva, hogyan lehet kormányzati segítséggel, vagyis milliárdos állami támogatással Miskolcra csalogatni a multikat, addig a legnagyobb foglalkoztatókat hiszen a miskolci munkahelyek 70 százalékát kis- és közepes vállalkozások adják a helyi kkv-szektort háttérbe szorították, mondhatnánk azt is, hogy feláldozták az épp aktuális pártokhoz tartozó gazdasági érdekkörök kiszolgálásának oltárán. Miskolcon ma a legtöbb beruházásnál alig találunk helyi vállalkozást, ami egyrészt azt jelenti, hogy a helyi cégek vegetálnak, leépítenek, másrészt azt is, hogy a máshonnan érkező vállalatok plusz anyagi terhet jelentenek az önkormányzatnak. Az útépítések javát például jelenleg Heves megyei, budapesti cégek vagy épp egy osztrák multi végzi, miskolci vállalkozást alig találunk a kivitelezők között. Persze ők is ott vannak másod vagy harmad alvállalkozóként. Ez a rendszer a hevesi, vagy fővárosi fővállalkozónak tényleges munkavégzés és olykor felelősség nélkül akár 15-20%-os plusz jövedelmet, Miskolcnak pedig ugyanennyi felárat jelent. Ha a városvezetés gazdasági érdekköreihez vezető láncolatot kihagynánk, és a most alvállalkozó miskolci cégek lennének a fővállalkozók, egy 100 milliós beruházásnál megspórolnánk millió forintot, amit akár új munkahelyek létrehozására is fordíthatnánk. Ahhoz hogy ezt megtegyük, fontos, hogy információhoz juttassuk a helyi kkv-szektort, amelynek tagjai a legtöbb esetben nem is tudnak arról, milyen beruházásokra pályázhatnának. A hatalmi elit ragaszkodik a saját gazdasági elitjéhez, amely nem a városhoz, hanem a párthoz kötődik. A meghívásos közbeszerzési eljárásokra például sok esetben nem is hívnak meg miskolci vállalkozást. Ezen kell változtatni. Egyrészt csökkenteni kell a helyi adók, elsősorban az iparűzési- és az építményadó mértékét, ezek ugyanis ma megfojtják a kis- és középvállalkozásokat, miközben a kormány a multikat Miskolcon is milliárdokkal támogatja. Emellett a közbeszerzési eljárásoknál mindig előnyben kell részesíteni azt a céget, amelyik Miskolcon fizet adót, és miskolci embereket foglalkoztat. A gazdaságélénkítés érdekében helyi pénzt, pénzhelyettesítő utalványt fogunk bevezetni. Ez az eszköz azt segítené elő, hogy a miskolci vállalkozásoknak visszaszerezzük a saját, miskolci piacaikat azáltal, hogy olyan utalvánnyal egészítenénk ki a lakosság jövedelmét, amit csak helyi vállalkozások termékeire lehet beváltani, így ösztönözve a termelés fokozását, a termékpaletta bővítését és ezáltal új munkahelyek létrehozását. A cél az, hogy beindítsuk a város gazdaságát, és ezáltal megfordítsuk a miskolci demográfiai folyamatokat is. 5

7 Nemzetközi kapcsolatokkal a minőségi munkahelyekért A miskolci önkormányzat nemzetközi kapcsolatrendszere eddig egyetlen kézzelfogható eredményt mutatott fel, a Takatát, amely nemzetközi rabszolgatartóként újabb minimálbéres állásokkal vérezteti ki majd a lakosságot. A japán multinacionális vállalat hűen szemlélteti a jelenlegi kormányzat és városvezetés keleti fordulatát, ami azt jelenti, hogy keleti multiknak ajánlanak miskolci rabszolgákat. A Jobbik által képviselt keleti fordulat ezzel szemben a keleti piacoknak kíván miskolci vállalkozásokat, termékeket ajánlani. A keleti fordulat lényege nem a miskolci lakosság kivéreztetése, hanem a miskolci vállalkozások piacokhoz, megrendelésekhez juttatása, amely újabb munkahelyeken keresztül juttatja jövedelemhez a lakosságot, és indítja be helyi gazdaságélénkítő hatását. Ennek érdekében a Jobbik kamatoztatni fogj széles körű keleti kapcsolatrendszerét. Ezzel párhuzamosan nem mondhatunk le arról a lehetőségről sem, hogy a többek között a miskolciak által is befizetett és Brüsszelnek juttatott adóforintokból minél többet tudjunk lehívni Miskolc számára olyan beruházások megvalósítására, amelyekből ténylegesen és hosszútávon profitálhat Miskolc. Ennek érdekében fontos, hogy a kormányzat és a korrupció gazdaságbénító útjainak megkerülésével, közvetlenül Brüsszeltől tudjunk olyan pénzügyi lehetőségekhez hozzájutni, amelyekből nem Nemzetközi Cigányközpont építését kell megvalósítanunk, hanem munkahelyteremtő beruházásokat, élelmiszeripari feldolgozó üzemeket, a tiszta szén technológia megvalósításához szükséges infrastruktúra kiépítését, de akár a lakosság közérzetét javító projekteket, útépítéseket, intézmény felújításokat is. Ennek érdekében a Jobbik Miskolc vezetésével kezdeményezni fogja egy Európai Térségi Társulás megszervezését, amely jó eséllyel juthat hozzá jelentős forrásokhoz a kormányzatot és a korrupciós csatornákat megkerülve. Kelet és Nyugat között hidat képezve a közvetlen környezetünk adta lehetőségeket is ki kell használni. Erősíteni kell Miskolc szerepét az interregionális térben. Városunk földrajzi fekvése folytán adottak Miskolcon a közúti és vasúti logisztikai központok létesítésének feltételei, amelyek kiépülésük esetén megteremtik az európai logisztikai hálózatokba való kapcsolódás lehetőségét. Nemzetközi tapasztalat, hogy a kellő mennyiségű feladatszerzés érdekében a logisztikai központok a nemzetközi közlekedési folyosók mentén fekvő városok peremvidékére települnek. Ez a tapasztalati tény egyértelműen Miskolc logisztikai központtá válását erősítik a Krakkó-Kassa-Miskolc-Debrecen-Nagyvárad tengelyen. A logisztikai központok kialakításában együttműködést kell kezdeményezni a városkörnyéki településekkel, sőt nemzetközi, interregionális szinten is. 6

8 Önellátóvá tesszük Miskolcot A jövő az önfenntartó településé, amely nem külső forrásoktól várja a megoldást, hanem maga termeli meg azt, ami a saját működéséhez elengedhetetlenül szükséges. Miskolc bővelkedik földben és munkaerőben, ennek ellenére ma a város élelmiszertermelése néhány PR uborkából áll, és pár csont sovány szürkemarhából. A Jobbik szakszerű termeléssel el fogja érni, hogy a város mezőgazdasági lehetőségeit maximálisan kihasználva mind a közintézményeink, mind a lakosság a piaci ár alatt jusson hozzá jó minőségű miskolci élelmiszerekhez, a képzetlen munkaerő pedig megfelelő szakmai irányítással kereseti lehetőséghez. Ipart építünk! Tiszta szén technológiával a munkahelyteremtésért és a valódi rezsicsökkentésért 24 év agónia után itt az ideje újrateremteni Miskolc iparát, igazodva a 21. század igényeihez. Ami másnak szemét, az nekünk haszonanyag, ami másnak rossz minőségű, eladhatatlan szén, az nekünk kiváló alap ahhoz, hogy magas haszonnal, tisztességes fizetéssel kecsegtető munkahelyteremtő beruházást valósítsunk meg Miskolcon. A beruházásnak kettős kimeneteli lehetősége van: energia (szintézisgáz), vagy metanol. Mindkettő ugyanazt igényli: gyenge minőségű szenet és szennyvizet. Az eljárás során a szennyvizet kőszén segítségével szintézisgázzá alakítjuk, ezt használjuk fel hő és/vagy áramtermelésre. Így valódi és tartós rezsicsökkentést tudunk végrehajtani mind az távhő, mind pedig a szennyvíz felhasználás miatt a csatornadíj vonatkozásában is. Szennyvízzel egy Miskolc méretű város mindig bőven rendelkezik, ugyanakkor tekintve, hogy a technológia gyenge minőségű szenet igényel, érdekeltté válik a magántőke is abban, hogy átgondolja szerepvállalását a miskolci, Miskolc környéki bányászati lehetőségek terén. A környező bányák szenei, akár a lyukói szén is fűtőérték/ár relációban versenyképtelenek. Vegyipari alkalmazásra viszont kiválóak! Amennyiben nem állunk meg a szintézisgáz előállításnál, a tiszta szén technológia hosszútávon a vegyipar felé történő nyitással még szélesebb perspektívát teremt a miskolci bányászat számára. Ezt szolgálja a Jobbik metanolprojektje, melynek során a szintézisgázt jól értékesíthető metilalkohollá alakítjuk. 7

9 A metilalkohol egyre nagyobb keresettségű vegyipari alapanyag, tőzsdei cikk, értékesítése hiánypiacra történik biztos haszonnal. Jelenleg csak a BorsodChem 150 ezer tonnát importál évente a saját termeléséhez. A metanolprojekt biztos megélhetést, stabil munkahelyet nyújtana több ezer munkavállalónak, miközben jelentős bevételt eredményezne a városnak is. A metanolprojekt várható bekerülési költsége 5,32 milliárd forint (Emlékeztetőül, a Fidesz laptop osztogatásra költött el 4 milliárdot). Égetőművi salakok újrahasznosítása Az égetőművi (erőmű, távhőtermelés, telephelyi kazánok stb.) salak csak a helyet foglalja, kiporzása miatt egészségkárosító, a táj képét rondítja, ezért eltakarításuk mindenképp kívánatos. Az ehhez szükséges pénzügyi fedezetet kvótaeladásokból, illetve a zöld célokra adresszált EU-s pénzekből lehet előteremteni. Széntüzelési erőművek salakjaibólvízálló, hosszú élettartamú és kiváló energetikai tulajdonságú, nagyon olcsó falazóblokk készíthető, amely nemcsak ipari és mezőgazdasági célra hasznosíthatók, hanem lakóházak is olcsóbban építhetők belőle, ezért akár tömeges, és mégis nívós szociális építkezésekre és az építőiparon keresztül újabb munkahelyek létrehozására is alkalmas. Biomassza tüzelésű erőművek salakja, hamujaa borsodi lignittel keverve ideális talajerő utánpótló anyag,növelt hatóanyag tartalmú humusztrágya,amit a nemzetközi gyakorlatban amerikai kitalálójáról leonarditnak neveznek. Magyarországon jelenleg a dudari (Ajka térségi) bánya szénosztályozójának maradványait hasznosították így, és Dudarit néven került forgalomba és arab exportra, az elsivatagosodott területeken ugyanis tökéletesen alkalmazható a termőképesség javítására. Ezen készítmény kiskereskedelmi ára az 1000 Ft/kg-ot meghaladja, ami nem egy rossz ár, ha figyelembe vesszük, hogy egy kg porszén lignit 4 forintért is elérhető. 8

10 Turizmus, mint húzóágazat A turizmus előtérbe helyezését nemcsak gazdasági okok indokolják, hanem az a vitathatatlan tény is, hogy Miskolc és környéke rendkívül gazdag természeti, kulturális és történeti értékekkel rendelkezik. A turisztikai szektor fejlesztésében a vállalkozói szektor kiemelten érdekelt, ennek ellenére az önkormányzat nem megfelelő koordinációs tevékenysége miatt több tényező is gátolja a lehetőségek kihasználását: szervezett beutaztatás hiánya, 4 és 5 csillagos szállodák hiánya, konferencia- és vásárközpont hiánya, kevés, turisztikai szempontból vonzó programkínálat, különösen Miskolc- Tapolcán, Olcsó ifjúsági és turista szálláslehetőség, Minőségi kemping-férőhelyek hiánya Kiemelten fejlesztendő turisztikai szegmensek 1. Üzleti, szakmai turizmus Miskolc regionális pozíciójából és tudományos, felsőoktatási életben betöltött szerepéből adódik, hogy európai jelentőségű helyszíne lehet a szakmai és üzleti célú utazásoknak.ehhez mindenképp szükséges egy konferencia központ megépítése, amely ma hiány a térségben. Ugyancsak Miskolc euro-regionális szerepét erősítené egy vásár-kiállítási központ felépítése. 2. Kulturális turizmus A kulturális értékekkel bíró épületeinket, illetve az országos és nemzetközi rendezvényeink szervezését fejleszteni kell. Szükségesnek tartjuk műemlékvédelmi alap létrehozását nem önkormányzati tulajdonban levő műemlék épületek, műtárgyak rekonstrukciójának támogatására. Feltétlenül kiemelendő a Bartók+ Operafesztivál fokozott támogatása, hiszen ez a rendezvény Miskolc arculat-formálásának egyik hatékony eszköze lehet. Mára sajnos ellaposodott, nem elegendő anyagi eszközök híján. 3. Egészség turizmus Ezen a területen igen jók a város adottságai, hiszen a Termál és Barlanggyógyfürdő világviszonylatban is egyedülálló, s ezen túl a Szent István-cseppkő barlang, a bükki kirándulóhelyek és a Selyemréti Strandfürdő is fokozottabban bevonhatók e célra, nem beszélve a Csanyik-völgyi egykori tüdőszanatórium épületegyütteséről 9

11 4. Üdülő turizmus A város adottságai ezen a területen is jók, hiszen a Bükk közelsége, a városkörnyéki bányatavak a kerékpáros-, kiránduló-, vízi turizmus és a téli sportok számára egyedülálló lehetőségeket rejt. Bánkút esetében speciális földrajzi helyzetéből adódóan megyei és regionális szintű összefogásra van szükség, míg a bányatavak és a bükki kirándulóhelyek fejlesztésekor a városkörnyéki települések önkormányzataival kell összefognunk. A kerékpározás egyre fokozottabb elterjedése, egészségmegőrző és betegségmegelőző hatása miatt újra indítjuk kerékpárutak építését, és a Miskolc Mályi tó Nyéki tavak kerékpárút-összekötését is megvalósítjuk. Itt említhető meg általánosan az önkormányzati szabadtéri strandok állapotának rendezése, hiszen ezek a strandok turisztikai vonzerőt is jelentenek. Ebből a szempontból különösen a tapolcai strand fejlesztését kell megoldani. Exkluzív, kevesek által igénybe vehető önkormányzati strandok fejlesztését, építését nem támogatjuk. Rövidtávon is érzékelhető munkahelyteremtő elképelések: Vállalkozás segítő inkubátor házak kialakítása: Az önkormányzat tulajdonában lévő ingatlanok felújítása, átalakítása energiatakarékos és megújuló energiák felhasználásával és kedvezményes bérbe adása kkv-k részére. Hatása: építőiparban munkaerő kereslet, a kkv-k terheinek csökkenése. Az önkormányzati ingatlanok (óvodák, rendelők, hivatalok stb.. ) közel önfenntartóvá tétele napenergia hasznosításával Hatása: napelem összeszerelő üzem beindítása, ami munkahelyeket teremt, továbbá csökkenti a város fenntartási költségeit, megtakarítást eredményez. Társasházak villamos energia felhasználásának napelemes rendszerekkel való rásegítése jobb esetben kiváltása. Hatása: napelem és infrapanel üzem folyamatos megrendeléssel való ellátása, illetve kisebb közös költség a lakosok részére. (rezsicsökkentés ) 10

12 Gyógynövény farmok létrehozása Hatása: állandó és idényjellegű munkahelyeket teremt a kevésbé képzett munkaerő piacon is. Az értékesített termék bevétel a városnak. Fólia sátras zöldségtermesztés tovább bővítése, étkezési és gyógyászati célra felhasználható gombatelepek létrehozása, sertés, marha, baromfi nagyüzemi tartásának beindítása Hatása: képzett és kevésbé képzett munkaerő kereslet növelése. Újra indítható a miskolci hűtőház és vágóhíd, ami munkahelyeket teremt, hozzájárul az önfenntartó város koncepcióhoz, továbbá a melléktermékük a hosszú távú fejlesztésben szereplő biogáz és biomassza üzemek alapanyagaként szolgál. Miskolci bolthálózat nyitása: a zöldségtermesztés és állattenyésztés feldolgozó iparának termékeit egy miskolci bolthálózatban értékesítenénk. Hatása: újabb munkahelyek, a lakosság számára olcsó, helyben termelt, jó minőségű élelmiszer. Karsztvizeink palackozása és értékesítése Hatása: minimális befektetéssel újabb munkahelyek Külföldön élő magyar nyugdíjasok számára színvonalas szenior falu építése és üzemeltetése Hatása: építő- és szolgáltatóiparban, valamint az egészségügyben munkahelyteremtés. Pénz áramlik a városba a külföldi nyugdíjfolyósítás útján. Allergia és mozgás rehabilitációs központ ismételt megnyitása a Csanyikban. Ugyanitt dietetikus konyha létrehozása az élelmiszer érzékeny gyerekek és idősek részére. Hatása: felújítási és karbantartási munkahelyek az építőiparban, továbbá egészségügyiés konyhai dolgozók foglalkoztatása, egészségturizmus fellendülése. 11

13 REND A LELKE MINDENNEK Az elmúlt évek városvezetői az emberek egzisztenciális lehetőségeinek szétverése mellett a közbiztonság területén vitték véghez a legnagyobb pusztítást: milliós felzárkóztató programokkal, az érdemtelen és végnélküli segélyezéssel, valamint a lakcímkártyák tömeges és felelőtlen kiadásával elérték, hogy ma a város egyre több területét mélyigénytelen emberek vették birtokba, akik nem ismernek semmilyen törvényt. A Fidesz és az MSZP munkájának közös gyümölcse, hogy 2011-ben Miskolcon 14 gettót tartottak nyilván, ugyanakkor Miskolc településfejlesztési stratégiája a városunkban jelenleg is zajló folyamatok alapján szinte valamennyi városrészben lehetséges veszélyként jelöli meg újabbak kialakulását 2030-ig. Miskolc gettósodik, ennek köszönhető, hogy 2012-ben egyetlen év alatt városunkban 40 %-kal nőtt a bűnözés mértéke, 2013-ban pedig Miskolcot a rendőrség kiemelten veszélyeztetett településéé nyilvánította. Fidesz a rendőrséget pénzbehajtóvá degradálta, amely a traffipax mögött jól teljesít, a város bűnügyileg fertőzött területein már kevésbé. Ahhoz, hogy ez megváltozzon, nem elsősorban mennyiségi, sokkal inkább minőségi változásra van szükség, radikális változásra. Hogy mit jelent ez? Ne a pénzbehajtás álljon a középpontban, hanem a rendteremtés. A rendőrség ne azzal legyen elfoglalva, hogy a statisztikák jók legyenek, hanem azzal, hogy az emberek biztonságban érezzék magukat. Ma az alapján értékelik a rendőrség munkáját, hogy hogyan alakulnak a bűnügyi statisztikák. Ebből fakadóan ma a rendőrségnek sok esetben nem az a fontos, hogy minél kevesebb bűncselekményt kövessenek el, hanem az, hogy ezekből minél kevesebb jelenjen meg a statisztikákban. Igyekeznek lebeszélni a sértetteket a feljelentésről, vagy közvetlenül, vagy úgy, hogy soha nincs meg az elkövető. Így fordul elő, hogy pl. Lyukóvölgyben volt olyan év, amikor elkezdtek javulni a statisztikák, miközben senki sem érzi magát biztonságban. A rendőrséget ne magát értékelje a statisztikák alapján, hanem az emberek értékeljék a szubjektív biztonságérzetük alapján. Miskolc közbiztonságát csak akkor lehet érdemben javítani, ha ezt a szemléletváltást véghezvisszük. 12

14 A jövő bűnözőitől ma kell megmenteni Miskolcot! A leghatékonyabb rendvédelem a megelőzés. Meg kell előzni azt, hogy a most felnövekvő generáció bűnözővé váljon. Ehhez elengedhetetlen a rendőrség és a gyermekvédelem megfelelő, egymás hatását felerősítő együttműködése. Városunkban 2012-ben egyetlen év alatt 80 százalékkal nőtt a gyermekkorú bűnelkövetők száma, ami jelzi, hogy a gyermekvédelem ma nem tölti be a feladatát, nem várja el a szülőktől a neuralgikus városrészekben, hogy gondoskodjanak a gyermekük testi, értelmi, érzelmi és erkölcsi fejlődéséről. Történik mindez úgy, hogy ennek összessége a családi pótlék feltétele is egyben. A Jobbik a gyermekek után járó szociális ellátást csak akkor fogja biztosítani a szülőnek, ha az maga is jó példát mutat a gyermekének, ezzel pedig nem ahhoz járul hozzá, hogy felnőve bűnöző legyen, hanem ahhoz, hogy adófizető polgár. Aki nem így cselekszik, attól meg fogjuk vonni a családi pótlékot. A gyermekről való gondoskodás elvárása mely a sokak számára megélhetési forrásként megjelenő családi pótlék feltétele rövid időn belül megállítja a megélhetési gyermekvállalást is, miközben növeli a most még igénytelenségben élők igényszintjét is. Ingyen fogjuk felszámolni Miskolc gettóit, bűnügyi gócpontjait! Amíg a Fidesz a gettókat költözteti egyik városrészből a másikba, addig mi a törvényt fogjuk beköltöztetni a gettókba. Miskolc közigazgatási területén belül 15 olyan övezet található, amelyekben a közösségi együttélés szabályait nem kell betartani, ahol a hatályos jogszabályok nem érvényesülnek, ahol az ott élők többsége nem munkából, hanem segélyekből és/vagy bűncselekményekből tartja fenn magát. Tekintettel arra, hogy ezeken a településrészeken immár saját szabályok érvényesülnek a többségi társadalom szabályai helyett, jogos ezen területek gettóként történő megjelölése. Ezek a gettók és környezetük folyamatos településvezetési, településirányítási problémát jelentenek. Probléma egyrészt az onnan folyamatosan érkező bejelentések, szabálysértési feljelentések, segélykérelmek ügyintézése, másrészt a közösségi együttélés elemi szabályainak be nem tartása, a rendkívül magas kriminológiai fertőzöttség teszi a többségi társadalom tagjai számára élhetetlenné a településrészeket és az azzal szomszédos lakóövezeteket. Azelmúlt 24 év neoliberális ideológiájára alapozott az egyéni önzés védelmét mindenek fölé helyező közérdeket elsorvasztó rendszer jogvédelmi és jóléti szociális segélyezési gyakorlata a döntő részben cigány közösségekben a végletekig leépítette az embert emberré tevő képességeket. Az emberi méltóság nevében alanyi jogon nyújtott ingyenes 13

15 juttatásoknak köszönhetően ezen közösségek tagjainál leépült az öngondoskodás és felelősségvállalás képessége, valamint kötelességtudatukat. Ennek eredményeként létrejött egy magára maradt, egyre növekvő és egyre kilátástalanabb helyzetbe kerülő a jelenleg uralkodó felfogás szerint mélyszegény véleményünk szerint mélyigénytelen, felelőtlen, mélyzüllött roncstársadalmi réteg. Erre a rétegre a liberális hangadó média véleménydiktatúrája csak úgy enged tekinteni, mint egy érinthetetlen, kötelezettségek nélküli csoportra, melyet - a többségi társadalmat még jobban túlterhelve - csak segélyezni lehet, sőt kötelező. Ez a gyakorlat azonban évtizedek alatt nem előrelépést, hanem lecsúszást eredményezett. Az emberi képességek maradványainak módszeres elsorvasztása a problémát nem megoldotta, hanem elmélyítette. Teszik ezt arra hivatkozva, hogy ezek az emberek már annyira hátrányos helyzetűekké váltak, hogy tőlük már semmi sem várható el és semmi nem követelhető. Ebből következően nekik teendőjük nincs, mert minden létfeltételt köteles a többségi társadalom részükre biztosítani, nekik csak egy feladatuk van: fékevesztetten szaporodni és a gyermekeiket törődés, gondoskodás, felelősségvállalás nélkül erkölcsi fertőben, testileg-lelkileg sanyargatva, fejlődésüket súlyosan veszélyeztető módon megélhetésük alapjaként háztartásukban tartani. Ezt a szabadságjogot biztosítja számukra a liberális jogvédelem és az úgynevezett européer szociális szakmai gyakorlat. Aki ezt szóvá teszi, azt a médiadiktatúra alkalmazottai azonnal szélsőségesnek és rasszistának bélyegzik. Ennek az évtizedeken keresztül uralkodó felfogásnak köszönhető, hogy mára Miskolc számos városrészében a törvényen kívüli állapotok teljesen eluralkodtak: A hatáskörrel rendelkező hatóságok a neoliberális társadalomzüllesztő elvárásoknak megfelelve nem hajlandóak a jogszabályok következetes, minden állampolgárra kiterjedő alkalmazására. Vannak olyan területek, ahol többszöri, átfogó hatósági ellenőrzést követően sem rendelkeznek a háztartások sem szemét, sem szennyvíz elszállítási szerződéssel, sem szigetelt szennyvíztárolóval, emiatt gyakorlatilag fertőzésveszélyes a terület, mivel a szemét hegyekben áll a közterületeken, vagy a már elhagyott telkeken, a szennyvíz az utcán folyik. A tüzelőberendezések és a kémények az erre vonatkozó ellenőrzések hiányából fakadóan laikus számára is észlelhetően élet- és balesetveszélyes állapotban vannak. Gyermekveszélyeztetéssel felérő szintű gyermektartási körülmények: Az iskolákban, az óvodákban a gyermekek kiéhezve, koszosan, tetvesen, rühesen jelennek meg. Az intézményekben állandó problémát jelent, hogy oktatási tevékenységet nem lehet folytatni a trágár, tiszteletlen beszédű, nem megfelelő higiéniás állapotú tanulók miatt, akik semmilyen kötelezettséget nem hajlandóak teljesíteni, hiszen ők már az uralkodó osztályba születtek, nekik több feladatuk már nincs. 14

16 A mélyigénytelen családok segélyből finanszírozott dajdajozása, teljes hangerőn történő zene hallgatása zavarja több száz méteres körzetben a munkavégzésben elfáradt lakosság pihenését. Folyamatosak a vagyonelleni szabálysértések, bűncselekmények. A többségi társadalom mintegy tudattalanjába préselte az elhagyott, magára hagyott társadalmi réteget és rossz lelkiismeretét anyagi javak feltétlen és értelmetlen feláldozásával kívánja mentegetni. Ez a magatartás olyan átgondolatlan, felelőtlen és értelmetlen rendeletalkotáshoz vezetett, amely során a még több pénzt projektet alkalmazva már a rendeletalkotás várható társadalmi hatásait is figyelmen kívül hagyták és tapasztalható, hogy a mélyigénytelen réteg erre már nem is vevő nem beszélve arról, hogy a gettófelszámolásnak feltüntetett rendelet a gettókat nem felszámolja, hanem exportálja, a település többi részére költözteti. Érpataki modell A Jobbik által javasolt érpataki modell gyakorlati alkalmazásában elfogadhatatlan, hogy a jogkövető állampolgárok vállára helyezzük a mélyigénytelenek jogszabálysértéseiből fakadó többletterheket és az is, hogy az önkormányzat 1,5 2 millió forint lelépési pénzt adjon az önkormányzati ingatlanokat lezüllesztő bérlőknek, míg a jogkövető magatartást tanúsító állampolgárokat másodrendűeknek, az elsőrendűnek tekintett mélyigénytelen, a többségi társadalmon élősködő állampolgárokat kiszolgáló rétegként tekintsük. Az is világosan látható, hogy az adjunk még többet elv semmilyen kézzelfogható eredményre nem vezetett az elmúlt 24 év során, éppen ezért az érpataki modell a még több norma felmutatásával, az elvárások növelésével a hatályos jogszabályok következetes alkalmazásával ér el eredményt. Az érpataki modell gyakorlati alkalmazásában elfogadhatatlan, hogy a társadalom bármely tagja emberalatti életmódjából fakadóan folyamatosan veszélyeztesse a saját gyermekei egészséges fejlődését, a többségi társadalom normális életmódját és a közös együttélés rendjét. Az érpataki modell gyakorlati alkalmazása felszámolja a gyermekek védelméről és a gyámügyi igazgatásról szóló évi XXXI. Törvény előírásaival ellentétes állapotokat. A gettók ingyenes felszámolása a referenciával rendelkező érpataki modell alkalmazásával ténylegesen lehetséges. Az érpataki modell bevezetése nem igényel különösebb anyagi ráfordítást, az a jelenleg rendelkezésre álló anyagi és emberi erőforrásokkal a már meglévő jogszabályok 15

17 következetes és szigorú alkalmazásával, valamennyi hatóság szinergiájával megvalósítható. A gettók megszüntetését az ott élők aktív közreműködésével kell megvalósítani. Azok felszámolásával és nem szanálásával újra élhető lesz szeretett városunk, Miskolc. Azok a helyi lakosok is részt fognak venni a város által rendezett rendezvényeken, akik eddig nem mertek arra elmenni, vagy gyermekeiket nem merik arra elengedni. Az érpataki modell bevezetésével megszűnne az egyenlő bánásmóddal összeegyeztethetetlen helyzet. Minden állampolgárra egyformán vonatkoznának a törvények, rendeletek, ami tényleges esélyegyenlőséget teremtene.miskolc egészén helyreállna a lakosság jog- és közbiztonsága, javulna a miskolciak közérzete. Az érpataki modell bevezetése nem igényel plusz anyagi ráfordítást, ugyanakkor a város forrásokhoz jutna, mivel felszabadulnának az eddig értelmetlen és elvtelen segélyezésre szánt hatalmas összegek. Az így felszabaduló forrásokból tényleges munkahelyteremtést is meg lehetne valósítani. Az érpataki modell rendszerében, aki nem hajlandó beállni a sorba, az vagy elhagyja a városunkat és nyilván oda fog menni, ahol engedik neki a jogsértő életvitelt, vagy bekerül a börtönbe. Egy biztos, a rendbontók se cserelakást, se kétmilliós lelépési pénzt nem fog kapni tőlünk, mint ahogy segélyt sem. Elfogadhatatlannak tartjuk azt is, hogy ma úgy költ a város milliárdokat segélyre, hogy azt olyanok is megkaphatják, akik nem jogosultak rá. Ennek is véget fogunk vetni, az így megspórolt adóforintokat pedig azokra fogjuk költeni, akik szorgalmukkal, tehetségükkel építik a város közösségét. A törvénytisztelő többség számára élhető, a rendbontók számára élhetetlen lesz Miskolc! 16

18 VÉGET VETÜNK A KORRUPCIÓNAK Az elmúlt 24 évben Miskolc vagyona úgy tűnt el, hogy azért senkit sem vontak még felelősségre. Nincs felelőse a város eladósításának sem olyannyira, hogy a kormány szerint nem is kell vizsgálni, hogyan adósodott el Miskolc, az ugyanis túl nagy terhet jelentene. Tiszta vizet kell önteni a pohárba: elévüléstől függetlenül kivizsgáljuk és nyilvánosságra hozzuk az önkormányzatvagyonfelélésének, eladósodottságának, hátrányos szerződéskötéseinek visszásságait, eljárást indítunk a kárt okozókkal szemben. Igazságügyi szakértőkkel újraszámoljuk a több milliárd forintos beruházások megalapozottságát. Feltárjuk a cigányság felzárkóztatására fordított forintok sorsát, felelősségre vonjuk az adófizetők pénzének elherdálóit, ellopóit, a fészekrakó ügy politikai felelőseivel együtt. felszámoljuk a korrupciót helyreállítjuk a közérdekű adatok megismerhetőségét nyilvánossá tesszük a 150 millió alatti közbeszerzési eljárásokat is vagyonosodási vizsgálatot kezdeményezünk az elmúlt évek városvezetőivel, holdingvezéreivel szemben bár a jelenlegi törvények nem teszik lehetővé a visszahívhatóságot, a Jobbik Miskolcon a saját képviselőivel szerződésben rögzíti, hogy amennyiben valamely képviselőnk nem megfelelő munkavégzése miatt méltatlanná válik mandátumára, arról vagy lemond, vagy ha erre nem hajlandó kártérítés fizetésére kötelezhető, mely összeget a párt a köz javára fordítja, így kompenzálva a város közösségét az esetlegesen hanyag képviselői munkáért. átláthatóvá tesszük a Miskolc Holding gazdálkodását o Számos milliárdos döntés nem a közgyűlésen születik meg a televízió nyilvánossága előtt, hanem a 20 milliárd forintos közvagyon felett diszponáló Miskolc Holding zárt ajtói mögött. A Jobbik négy éve hiába terjeszt be javaslatot arról, hogy a vagyonkezelő adjon beszámolót a közgyűlés előtt a gazdálkodásáról, ezt a testület többsége mindigleszavazza, párthovatartozástól függetlenül. A Holding ma egy fekete doboz, amit átláthatóvá kell tenni, minden olyan ügyben vizsgálatot kezdeményezve, ahol felmerül a közpénzek nem megfelelő felhasználásának a gyanúja. 17

19 Kinyitjuk a fekete dobozt! A Miskolc Holding az elmúlt években teljesen kikerült az egyetlen igazán törvényes, és átláthatóságot biztosító népképviselet, a polgárok által közvetlenül választott képviselőkből álló Közgyűlés hatásköréből. Ez a szocialisták által tudatosan meghozott, és a Fidesz által is érintetlenül hagyott rossz döntés.ennek következtében a városi polgár teljesen tudatlan a Holding dolgaiban, gyakorlatilag elzárták a tájékozódás elől. A cégcsoport életében meghatározó döntéseket zárt ajtók mögött hozzák a nyilvánosság teljes kizárásával. Ennek következtében a Holding és tagvállalatainak gazdálkodásáról szóló beszámolók, a körülötte kialakult szakmai, politikai viták nem, vagy csak nagyon tompítottan törnek utat maguknak a nyilvánosság felé. A választásra- és döntésre jogosult városi polgárnak fogalma sincs arról, miként döntenek a város éppen aktuális urai több milliárd forint sorsáról. Ami még rosszabb, megalapozott véleményt sem tud alkotni a vállalatcsoport munkájáról, tehetetlenségének következtében legfeljebb a jó - rossz döntések következményeit érzi. Az őszi választások után felálló új városvezetésnek első feladatai között kell szerepelnie: a Holding-cégcsoport tevékenységének átláthatóságot és a lehető legszélesebb nyilvánosságot biztosítani. Erre az eddig regnáló pártok egyike sem alkalmas, ezt bizonyítja a legutóbbi tizenkét esztendő. Noha a Holding Igazgatóságának és Felügyelő Bizottságának tagjait az önkormányzat Közgyűlése választja meg, az alapítás óta még soha nem számoltak be a Közgyűlés tagjai előtt a Holding tevékenységéről és nem adtak számot munkájukról. A Jobbik át fogja alakítani ezt a rendszert is! Az új Közgyűlés évente legalább kétszer be fogja számoltatni a Holding és tagvállalatainak vezetését a cégcsoport és az egyes tagvállalatok helyzetéről: júniusban, mikor már elkészültek az előző évről szóló mérlegbeszámolók, és szeptemberben, mikor az első féléves eredmények és azok kiértékelése elkészült. A Közgyűlés vissza fogja venni saját hatáskörbe a Holding-szintű tervek és beszámolók elfogadását, ugyanakkor a tagvállalati szintű beszámolókat és terveket is meg fogja tárgyalni, döntve azok elfogadásáról, annál is inkább, mivel a közüzemi, közszolgáltatási díjakról is a Közgyűlés dönt. E nélkül pedig megalapozott döntés nem születhet, hiszen a közüzemi, közszolgáltatási díjak döntő hatással bírnak a tagvállalatok gazdálkodására, működésére. Egy, a polgárok által választott képviselőnek joga és kötelessége a kezdetektől végig kísérni, véleményezni és nyilvánosan kezelni a döntési folyamatot, ezekről választóit tájékoztatni. Ez a fű alatti munka a szocialista érára is jellemző volt. A miskolci Fidesz a miskolci szocialisták nyomdokaiban jár. A cégcsoport vállalatvezetőinek, vezető tisztségviselőinek kinevezése, választása, díjazása szintén kikerült a közgyűlés, a nyilvánosság kontrolja alól. Ez is a korrupció felé mutat, ami megengedhetetlen! Az első számú vezetőkre, vezető tisztségviselőkre vonatkozó prémium, jutalom, költségtérítések, cafetériák, egyéb juttatások kifizetésére, juttatására vonatkozó végső jóváhagyást vissza kell utalni a Közgyűlés saját hatáskörébe. 18

20 MEGGYÓGYÍTJUK MISKOLCOT Napjainkban a magyarországi egészségügyi ellátási rendszer súlyos válsága zajlik, e válság ugyanakkor nehezen átlátható az ellátásra szoruló állampolgárok, azaz a betegek számára. Szűkebb pátriánk, Borsod-Abaúj-Zemplén megye és ezen belül különösen Miskolc egészségügyi ellátása néhány évtizede még példaértékű volt Magyarországon. A hajdan a magyar nehézipar fellegvárának számító megyében számos, feladatait egymás között megosztó kórház működött, az egészségügyi ellátáshoz a lakosság széles köre fért hozzá. A magyar egészségügyi ellátás sok éve zajló szerkezeti reformja azonban nem a működés folyamatosan javítandó hatékonyságához, hanem a működtetés gazdaságosságához azaz a lehető legolcsóbb működtethetőséghez alakította a hazai egészségügy szerkezetét. A vidéki Magyarország ellátására jó egy évtizede regionális típus-terv készült, mely alapján - a lakosság valós helyi igényeit, lehetőségeit teljesen figyelmen hagyva - Borsod megyében is megkezdődött a kórház-rendszer karcsúsítása. Az elmúlt évek központi intézkedései valamint egy jól körvonalazható helyi érdekcsoport önös érdekei alapján elvégzett drasztikus ellátás-szervezési intézkedések napjainkra összeroppantották Borsod megye egészségügyi ellátásának klasszikus, feladat-megosztásra épülő rendszerét, nem kímélve magának Miskolc városának ellátását sem és 2009 között Miskolc városának saját egészségügyi ellátása elvesztette szakmai önállóságának nagy részét. A B.-A.-Z. megyei kórház éves finanszírozása 2004-ben 10 milliárd, 2008-ban viszont már 15 milliárd forint volt, ami a megye kórházainak aktuális 2008-as finanszírozásának a 47%-a volt. A feladatok koncentrációja nem járt együtt a betegek ellátásának koncentrálódásával, ellenkezőleg, igen jelentős különbségek alakultak ki a megye lakosainak ellátása során, és jelentős elmaradás jött létre az ország más területeitől. Egy 2009-ben megjelent tanulmány ( Szükségletre korrigált egészségügyi ellátás igénybevételének egyenlőtlenségei Magyarországon, Egészség Monitor Kutató és Tanácsadó Nonprofit Közhasznú Kft. Budapest, szeptember) - szerint a daganatos betegségek fekvő-beteg ellátási országos rangsorában 2008-ban a 168 magyar kistérség közül a legjobb Borsod megyei helyezés az országos 99. (Szerencs) volt, Miskolc városa az országos 128. helyre került. Az aktív fekvőbeteg ellátás egy betegre jutó átlagos költségének országos rangsorában Miskolc a 168-ból a 140. helyen állt. A Borsod megyei, és különösen a miskolci egészségügyi helyzet 2010-től tovább romlott. Miközben Miskolc városának polgármesteri tisztségét orvos töltötte be, a városi egészségügyi rendszer elemeire hullott szét. A Semmelweis Kórház fejlesztésére elnyert öt milliárd forintos európai uniós forrás nem került felhasználásra. A Semmelweis Kórház szakmai hanyatlása felgyorsult, újabb és újabb feladatokat ragadott magához a Megyei Kórház, avagy kerültek kiszervezésre, a Semmelweis Kórház a szétesés határára jutott. A 19

Élelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Élelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Élelmiszeripari intézkedések Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Magyar élelmiszeripar főbb adatok, 2011 Feldolgozóiparon belül a harmadik legjelentősebb ágazat, mintegy 2271

Részletesebben

Kórházi létesítmény gazdálkodás a MOLNÁR AT TILA ELNÖK EGÉSZSÉGÜGYI GAZDASÁGI VEZETŐK EGYESÜLETE

Kórházi létesítmény gazdálkodás a MOLNÁR AT TILA ELNÖK EGÉSZSÉGÜGYI GAZDASÁGI VEZETŐK EGYESÜLETE Kórházi létesítmény gazdálkodás a gyakorlatban MOLNÁR AT TILA ELNÖK EGÉSZSÉGÜGYI GAZDASÁGI VEZETŐK EGYESÜLETE A Kórház (szakrendelő, orvosi rendelő) mint létesítmény Egészségügyi intézmény egy speciális

Részletesebben

Kapcsolt energia termelés, megújulók és a KÁT a távhőben

Kapcsolt energia termelés, megújulók és a KÁT a távhőben Kapcsolt energia termelés, megújulók és a KÁT a távhőben A múlt EU Távlatok, lehetőségek, feladatok A múlt Kapcsolt energia termelés előnyei, hátrányai 2 30-45 % -al kevesebb primerenergia felhasználás

Részletesebben

Erősnek lenni vs. erősnek látszani. Számháború a 2011-2012-es ingatlanpiacon

Erősnek lenni vs. erősnek látszani. Számháború a 2011-2012-es ingatlanpiacon Erősnek lenni vs. erősnek látszani Számháború a 2011-2012-es ingatlanpiacon Ingatlanfejlesztés Építőipar A kettő nem létezik egymás nélkül! Ingatlanpiac a válság előtt Aranykor Tervezhető bérleti díjak

Részletesebben

Hort Község Önkormányzatának Gazdasági programja

Hort Község Önkormányzatának Gazdasági programja Hort Község Önkormányzatának Gazdasági programja 2015-2019 Bevezetés Magyarország helyi önkormányzatairól szóló 2011. évi CLXXXIX. törvény 116..-a alapján a helyi önkormányzatoknak Gazdasági programot

Részletesebben

Csurgói járás fejlesztési programjának bemutatása

Csurgói járás fejlesztési programjának bemutatása ÁROP-1.2.11-2013 Megyei Tervezés Koordinációja Somogy Megyei Területfejlesztési Konferencia Csurgói járás fejlesztési programjának bemutatása Területfejlesztési, területi tervezési és szakmai koordinációs

Részletesebben

HŐENERGIA HELYBEN. Célok és lehetőségek. Fűtsünk kevesebbet, olcsóbban, hazai energiával!

HŐENERGIA HELYBEN. Célok és lehetőségek. Fűtsünk kevesebbet, olcsóbban, hazai energiával! HŐENERGIA HELYBEN Célok és lehetőségek Fűtsünk kevesebbet, olcsóbban, hazai energiával! Hazánk hőellátó energiahordozó struktúrája ma (EurObserv ER 2013): Földgáz 340 PJ (9,3 milliárd m3) Geotermia 4,5

Részletesebben

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01 Célterület kód: 580a01 Nemzetiségi hagyományok ápolása, civil szervezetek eszközbeszerzésének támogatása adottságokon alapul, vagy újszerűsége, témája miatt fontos a települések fejlődése szempontjából

Részletesebben

Internetes ügyintézésben otthon, az emagyarország Ponton...

Internetes ügyintézésben otthon, az emagyarország Ponton... Internetes ügyintézésben otthon, az emagyarország Ponton... emagyarország Hálózat Az emagyarország Pontok hálózata: Közel 2000 emagyarország Ponttal, ahol az eközszolgáltatások igénybevételéhez az internet

Részletesebben

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020 ÉLELMISZER-FELDOLGOZÁS NÉLKÜL NINCS ÉLETKÉPES MEZŐGAZDASÁG; MEZŐGAZDASÁG NÉLKÜL NINCS ÉLHETŐ VIDÉK Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020 Dr. Bognár Lajos helyettes

Részletesebben

ÁROP-2.2.22-2013-2013-0001 KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA

ÁROP-2.2.22-2013-2013-0001 KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA ÁROP-2.2.22-2013-2013-0001 KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA SZÉKESFEHÉRVÁR A MEGYEI JOGÚ VÁROS földrajzi helyzet, urbánus

Részletesebben

Gazdag és harmonikusan fejlődő Zöld Zala. Zala megye gazdaságfejlesztési irányai

Gazdag és harmonikusan fejlődő Zöld Zala. Zala megye gazdaságfejlesztési irányai Gazdag és harmonikusan fejlődő Zöld Zala Zala megye gazdaságfejlesztési irányai Területfejlesztési, területi tervezési és szakmai koordinációs rendszer kialakítása, ÁROP-1.2.11-2013-2013-0001 A megyei

Részletesebben

TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ. együttgondolkodást indító munkaközi anyag

TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ. együttgondolkodást indító munkaközi anyag TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ együttgondolkodást indító munkaközi anyag 1. JÖVŐKÉP Mogyoród az agglomeráció egyik kiemelt turisztikai célpontja legyen. Ön milyen települést szeretne?:. Mogyoród egy olyan

Részletesebben

Tervezzük együtt a jövőt!

Tervezzük együtt a jövőt! Tervezzük együtt a jövőt! NÓGRÁD MEGYEI GAZDASÁGFEJLESZTÉSI RÉSZPROGRAMOK TERVEZÉSE (előzetes) ELŐZETES RÉSZPROGRAM TERVEK 1. Vállalkozásfejlesztési és befektetés-ösztönzési program 2. Ipari hagyományokon

Részletesebben

2014-2019. Kapolcs község Önkormányzata

2014-2019. Kapolcs község Önkormányzata 2014-2019 Kapolcs község Önkormányzata 2 BEVEZETŐ Magyarország helyi önkormányzatairól szóló 2011. évi CLXXXIX. törvény 116. -a kimondja, hogy a képviselő-testület hosszú távú fejlesztési elképzeléseit

Részletesebben

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Nemzeti Vidékfejlesztési Stratégia 2020-ig Stratégiai célkitűzések a vidéki munkahelyek

Részletesebben

Előterjesztés a Városgazdálkodási és üzemeltetési bizottság 2012. június 14. napján tartandó ülésére

Előterjesztés a Városgazdálkodási és üzemeltetési bizottság 2012. június 14. napján tartandó ülésére MISKOLC MEGYEI JOGÚ VÁROS POLGÁRMESTERE Ügyiratszám: MH:17-074/100/2012 Üi.: Vincze Csaba Miskolc Megyei Jogú Város Közgyűlése Városgazdálkodási és üzemeltetési Bizottsága Melléklet: - Miskolc Holding

Részletesebben

Milyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban

Milyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban Milyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban Az EU célrendszere 2007-2013 Kevésbé fejlett országok és régiók segítése a strukturális és kohéziós alapokból 2014 2020 EU versenyképességének

Részletesebben

- 1 - Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Munkaügyi Központ Sátoraljaújhelyi Kirendeltség TÁJÉKOZTATÓ. a munkanélküliség városi, térségi alakulásáról

- 1 - Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Munkaügyi Központ Sátoraljaújhelyi Kirendeltség TÁJÉKOZTATÓ. a munkanélküliség városi, térségi alakulásáról - 1 - Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Munkaügyi Központ i Kirendeltség TÁJÉKOZTATÓ a munkanélküliség városi, térségi alakulásáról, 2006. május 31. Napjaink gyorsan változó világában a munkahely megszerzése

Részletesebben

Javaslat Dél- Borsodi Egészségügyi- Szociális Klaszter létrehozására és az ahhoz való csatlakozására

Javaslat Dél- Borsodi Egészségügyi- Szociális Klaszter létrehozására és az ahhoz való csatlakozására MISKOLC MEGYEI JOGÚ VÁROS ALPOLGÁRMESTERE ESZ:746.273/2006. Javaslat Dél- Borsodi Egészségügyi- Szociális Klaszter létrehozására és az ahhoz való csatlakozására Összeállította: Egyeztetve: Jirkovszkyné

Részletesebben

Nyíregyháza, 2014.06.27. Cseszlai István Nemzeti Agrárgazdasági Kamara

Nyíregyháza, 2014.06.27. Cseszlai István Nemzeti Agrárgazdasági Kamara A megújuló energiák alkalmazásának szerepe és eszközei a vidék fejlesztésében, a Vidékfejlesztési Program 2014-20 energetikai vonatkozásai Nyíregyháza, 2014.06.27. Cseszlai István Nemzeti Agrárgazdasági

Részletesebben

ELŐTERJESZTÉS. az önkormányzat sportrendeletéhez

ELŐTERJESZTÉS. az önkormányzat sportrendeletéhez ELŐTERJESZTÉS az önkormányzat sportrendeletéhez Az alkotmány szerint a Magyar Köztársaság területén élőknek joguk van a lehető legmagasabb szintű testi és lelki egészséghez. Ez a jog többek között a rendszeres

Részletesebben

MIHÁLYHÁZA KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ- TESTÜLETÉNEK. 8/2013./IV.30./ önkormányzati rendelete. a sportról

MIHÁLYHÁZA KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ- TESTÜLETÉNEK. 8/2013./IV.30./ önkormányzati rendelete. a sportról MIHÁLYHÁZA KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ- TESTÜLETÉNEK 8/2013./IV.30./ önkormányzati rendelete a sportról Mihályháza Község Önkormányzatának Képviselő-testülete a kötelező és az önként vállalt önkormányzati

Részletesebben

Tervezzük együtt a jövőt!

Tervezzük együtt a jövőt! Tervezzük együtt a jövőt! gondolkodj globálisan - cselekedj lokálisan CÉLOK jövedelemforrások, munkahelyek biztosítása az egymásra épülő zöld gazdaság hálózati keretein belül, megújuló energiaforrásokra

Részletesebben

Sand Községi Önkormányzat Képviselő-testületének 3/2009.(IV.03.) számú képviselő-testület rendelete a sportról

Sand Községi Önkormányzat Képviselő-testületének 3/2009.(IV.03.) számú képviselő-testület rendelete a sportról Sand Községi Önkormányzat Képviselő-testületének 3/2009.(IV.03.) számú képviselő-testület rendelete a sportról Sand Községi Önkormányzat Képviselő-testülete az egyetemes emberi kultúra és a nemzeti kultúra

Részletesebben

SZÉKESFEHÉRVÁR ÉS TÉRSÉGE EGYÜTTMŰKÖDÉSE: HAZAI GYAKORLAT

SZÉKESFEHÉRVÁR ÉS TÉRSÉGE EGYÜTTMŰKÖDÉSE: HAZAI GYAKORLAT SZÉKESFEHÉRVÁR ÉS TÉRSÉGE EGYÜTTMŰKÖDÉSE: HAZAI GYAKORLAT DR. CSER-PALKOVICS ANDRÁS POLGÁRMESTER VÁROS ÉS TÉRSÉGE EGYÜTTMŰ KÖDÉSÉNEK AKTUÁLIS KÉRDÉSEI EURÓPAI ÉS HAZAI TAPASZTALATOK TÜKRÉBEN KONFERENCIA

Részletesebben

TURISZTIKAI KONFERENCIA Radács Edit Radiant Zrt. Veszprém, 2006. április 7. TURISZTIKAI KONFERENCIA TARTALOM REGIONÁLIS REPÜLŐTEREK JELENTŐSÉGE HAZAI SAJÁTOSSÁGOK REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓK REPÜLŐTÉRHEZ

Részletesebben

POLGÁRMESTER JAVASLAT. a 2010. évi Vagyongazdálkodási irányelvek elfogadására

POLGÁRMESTER JAVASLAT. a 2010. évi Vagyongazdálkodási irányelvek elfogadására BUDAPEST XXI. KERÜLET CSEPEL ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTER JAVASLAT a 2010. évi Vagyongazdálkodási irányelvek elfogadására Készítette: Szenteczky János CSEVAK Zrt. vezérigazgató Előterjesztő: Az előterjesztés

Részletesebben

Jegyzőkönyvi kivonat

Jegyzőkönyvi kivonat Jegyzőkönyvi kivonat Készült: Demecser Város Önkormányzata Képviselő-testületének 2014. október 22. napján a Demecser Város Önkormányzata (4516. Demecser, Gábor Áron út 4.) Ebédlőjében megtartott rendkívüli

Részletesebben

Észak-Alföldi Operatív Program. Akcióterv (2011-2013) 2012. szeptember

Észak-Alföldi Operatív Program. Akcióterv (2011-2013) 2012. szeptember Észak-Alföldi Operatív Program Akcióterv (2011-2013) 2012. szeptember I. Prioritás bemutatása: 1. prioritás: Regionális gazdaságfejlesztés Észak-Alföldi Operatív Program A prioritás támogatást nyújt ipari

Részletesebben

MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ A 2007-2013-as programozási időszak eredményei, tapasztalatai, előretekintés Müller Ádám, SA Pénzügyi és Monitoring igazgató-helyettes Szombathely,2014.04.10. Felülről

Részletesebben

A fenntarthatóság útján 2011-ben??

A fenntarthatóság útján 2011-ben?? A fenntarthatóság útján 2011-ben?? Válogatás a Fenntartható Fejlődés Évkönyv 2011 legfontosabb megállapításaiból Az összefoglalót a GKI Gazdaságkutató Zrt. és a Tiszai Vegyi Kombinát együttműködésében

Részletesebben

Tartalomjegyzék Űrlap megnevezés 01 K1-K8. Költségvetési kiadások 04 B8. Finanszírozási bevételek

Tartalomjegyzék Űrlap megnevezés 01 K1-K8. Költségvetési kiadások 04 B8. Finanszírozási bevételek Tartalomjegyzék Szám Űrlap megnevezés 01 K1-K8. Költségvetési kiadások 04 B8. Finanszírozási bevételek - 2 - Szám Üres űrlapok jegyzéke Űrlap megnevezés - 3 - 01 - K1-K8. Költségvetési kiadások 01 Törvény

Részletesebben

A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk

A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk PRIORITÁSTENGELY 1. Térségi a foglalkoztatási helyzet javítása

Részletesebben

A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület LEADER kritériumrendszere A Nyírség Helyi Akciócsoport

Részletesebben

székhelye: 2200 Monor, Kossuth Lajos utca 65-67. tel.: 06-29/410-409, 413-212, 610-380 fax.: 06-29/410-409 e-mail: vigado@vigadokft.

székhelye: 2200 Monor, Kossuth Lajos utca 65-67. tel.: 06-29/410-409, 413-212, 610-380 fax.: 06-29/410-409 e-mail: vigado@vigadokft. 1.3. Gazdálkodó szervezetek Közzétételi egység: A szerv tulajdonában álló vagy részvételével működő gazdálkodó szervezetek Adat megnevezése Azon gazdálkodó szervezetek neve, székhelye, elérhetősége (telefon,

Részletesebben

Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály A hazai élelmiszer-feldolgozás jelentősége Miért stratégiai ágazat a magyar élelmiszer-feldolgozás? A lakosság

Részletesebben

${pukorzet} fejezet cím/alcím megye pénzügyi körzet... Szerv számjele

${pukorzet} fejezet cím/alcím megye pénzügyi körzet... Szerv számjele Fejezeti jellemző adatok Önkormányzati jellemző adatok 03 0202 ${pukorzet} fejezet cím/alcím megye pénzügyi körzet településtípus A fejezet megnevezése, székhelye: A megye megnevezése, önkormányzat székhelye..................

Részletesebben

Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése

Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése GINOP 1.2.1-15 Célja A hazai ipar fejlesztése érdekében jelen Felhívás célja a kiemelt iparágakban fejleszteni kívánó hazai KKV-k termelési

Részletesebben

Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen.

Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen. Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen. Tematika Háttér és alapfogalmak Operatív programok GINOP Támogatás intenzitás Változások, tapasztalatok Háttér és alapfogalmak

Részletesebben

TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK 2011. július 18., hétfő TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK Az üzleti infrastruktúra és a befektetési környezet fejlesztése- ipari parkok, iparterületek és inkubátorházak támogatása

Részletesebben

TERÜLETFEJLESZTÉS TERÜLETRENDEZÉS

TERÜLETFEJLESZTÉS TERÜLETRENDEZÉS TERÜLETFEJLESZTÉS TERÜLETRENDEZÉS Az ember a megszerzett földdarabon igyekszik megfelelő körülményeket teremteni magának, családjának, közösségének. Amíg az építési szándékát megvalósítja, számos feltételt

Részletesebben

Abaúji Területfejlesztési Önkormányzati Szövetség Borsod-Abaúj-Zemplén Megy Munkaügyi Központ Encsi Kirendeltsége. Kérdőív

Abaúji Területfejlesztési Önkormányzati Szövetség Borsod-Abaúj-Zemplén Megy Munkaügyi Központ Encsi Kirendeltsége. Kérdőív Abaúji Területfejlesztési Önkormányzati Szövetség Borsod-Abaúj-Zemplén Megy Munkaügyi Központ Encsi Kirendeltsége Kérdőív Foglalkoztatási stratégia kidolgozása Abaújban, a helyi foglalkoztatási kezdeményezések

Részletesebben

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) Tervezet 5.0 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) Tervezet 5.0 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) Tervezet 5.0 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló Prioritás A prioritás vonatkozó specifikus céljai: A prioritáshoz kapcsolódó

Részletesebben

Tisztelt Kuratórium! A Barankovics István Alapítvány Kuratóriuma részére

Tisztelt Kuratórium! A Barankovics István Alapítvány Kuratóriuma részére A Barankovics István Alapítvány Kuratóriuma részére Tisztelt Kuratórium! A pártok működését segítő tudományos, ismeretterjesztő, kutatási, oktatási tevékenységet végző alapítványokról szóló 2003. évi XLVII.

Részletesebben

Az Európai Unió kohéziós politikája. Pelle Anita Szegedi Tudományegyetem Gazdaságtudományi Kar

Az Európai Unió kohéziós politikája. Pelle Anita Szegedi Tudományegyetem Gazdaságtudományi Kar Az Európai Unió kohéziós politikája Pelle Anita Szegedi Tudományegyetem Gazdaságtudományi Kar Kohéziós politika az elnevezés néhány év óta használatos korábban: regionális politika, strukturális politika

Részletesebben

GYERMEKEK AZ EGYSÉGES SZABÁLYOZÁS LOKÁLIS MEGVALÓSÍTÁS METSZÉSPONTJAIN

GYERMEKEK AZ EGYSÉGES SZABÁLYOZÁS LOKÁLIS MEGVALÓSÍTÁS METSZÉSPONTJAIN GYERMEKEK AZ EGYSÉGES SZABÁLYOZÁS LOKÁLIS MEGVALÓSÍTÁS METSZÉSPONTJAIN Darvas Ágnes (ELTE TáTK-MTA GYEP) Helyzet és válaszok Gyerekszegénység, gyerekjólét elmúlt évtizedek kiemelt témája miért? Beavatkozás

Részletesebben

2014. III. negyedéves korrekció ezer Ft-ban A B C D E F G H I J K L

2014. III. negyedéves korrekció ezer Ft-ban A B C D E F G H I J K L Az előterjesztés 3. melléklete 214. III. negyedéves korrekció Feladat megnevezése Bevétellel Belső Személyi Munkaa- Dologi Egyéb mű- Ellátottak Felújitás Beruháátcsopor- 2 MISKOLC MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA

Részletesebben

Előterjesztés egyes önkormányzati fenntartású tagóvodák felvételi-működési körzetének módosításáról

Előterjesztés egyes önkormányzati fenntartású tagóvodák felvételi-működési körzetének módosításáról EGER MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZGYŰLÉSÉNEK 2015. II. negyedévi feladatterve 2015. április 30. Eger Megyei Jogú Város Önkormányzata Közgyűlésének rendelet-tervezete az önkormányzat 2014. évi zárszámadásáról,

Részletesebben

Tisztelt Kuratórium! A Barankovics István Alapítvány Kuratóriuma részére

Tisztelt Kuratórium! A Barankovics István Alapítvány Kuratóriuma részére A Barankovics István Alapítvány Kuratóriuma részére Tisztelt Kuratórium! A pártok működését segítő tudományos, ismeretterjesztő, kutatási, oktatási tevékenységet végző alapítványokról szóló 2003. évi XLVII.

Részletesebben

Veszprém Megyei TOP. 2015. április 24.

Veszprém Megyei TOP. 2015. április 24. Veszprém Megyei TOP Veszprém Megyei Önkormányzat aktuális területfejlesztési tervezési feladatai, különös tekintettel Veszprém megye Integrált Területi Programjára 2015. április 24. NGM által megadott

Részletesebben

Iskolai közétkeztetés környezeti nevelés

Iskolai közétkeztetés környezeti nevelés Iskolai közétkeztetés környezeti nevelés beszámoló a szekció munkájáról Czene Zsolt, Vidékfejlesztési Minisztérium Czippán Katalin, Jövő Nemzedékek Országgyűlési Biztosa Irodája Pannonhalma 2011.09.17.

Részletesebben

VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél

VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi vállalkozások fejlesztése,

Részletesebben

Bagdy Gábor Pénzügyi Főpolgármester-helyettes

Bagdy Gábor Pénzügyi Főpolgármester-helyettes Bagdy Gábor Pénzügyi Főpolgármester-helyettes 1 Gazdasági Válság! Országosan romló anyagi helyzet: Kevesebb önkormányzati bevétel Több szociális kiadás 2 Budapest Főváros pénzügyi helyzete2006 és 2012

Részletesebben

Digitális Nemzet Az infokommunikációs iparág stratégiai irányai. Nyitrai Zsolt Infokommunikációs államtitkár, NFM

Digitális Nemzet Az infokommunikációs iparág stratégiai irányai. Nyitrai Zsolt Infokommunikációs államtitkár, NFM Digitális Nemzet Az infokommunikációs iparág stratégiai irányai Nyitrai Zsolt Infokommunikációs államtitkár, NFM Szervezet Infokommunikációs Államtitkár Hírközlésért és audiovizuális médiáért felelős helyettes

Részletesebben

Esélyegyenlőségi Terv. Mátyás Király Általános Iskola Csömör

Esélyegyenlőségi Terv. Mátyás Király Általános Iskola Csömör Esélyegyenlőségi Terv Mátyás Király Általános Iskola Csömör 2 Amit az esélyegyenlőségről tudni kell Az Országgyűlés 2003-ban elfogadta az Európai Unió és a hazai társadalom elvárásait tükröző 2003. évi

Részletesebben

A) ELEMI KÖLTSÉGVETÉS

A) ELEMI KÖLTSÉGVETÉS Fejezeti jellemző adatok Önkormányzati jellemző adatok A fejezet megnevezése, székhelye: Az irányító szerv: 02 0200...... fejezet cím/alcím megye pénzügyi körzet településtípus............ A fejezet megnevezése,

Részletesebben

Kormányzati lépések Székesfehérvár. fejlődéséért

Kormányzati lépések Székesfehérvár. fejlődéséért Kormányzati lépések Székesfehérvár A kihelyezett kormányülésen meghozott döntések értékelése 2013. augusztus 20. fejlődéséért Fűtőerőmű 2004. Az erőmű privatizálásra került 2012. A cég felszámolása megkezdődött

Részletesebben

A DUNA PROJEKT VÁRHATÓ EREDMÉNYEI FONTOS FEJLESZTÉSEK

A DUNA PROJEKT VÁRHATÓ EREDMÉNYEI FONTOS FEJLESZTÉSEK Duna Projekt A DUNA PROJEKTRŐL ÁLTALÁBAN A Duna projekt egy, az Európai Unió támogatásával, közel 30 milliárd forintból megvalósuló, kiemelt állami beruházás. Magyarország eddigi legnagyobb, az árvízvédelem

Részletesebben

Tisztelt Kuratórium! A Barankovics István Alapítvány Kuratóriuma részére

Tisztelt Kuratórium! A Barankovics István Alapítvány Kuratóriuma részére A Barankovics István Alapítvány Kuratóriuma részére Tisztelt Kuratórium! A pártok működését segítő tudományos, ismeretterjesztő, kutatási, oktatási tevékenységet végző alapítványokról szóló 2003. évi XLVII.

Részletesebben

A nemzeti köznevelésről szóló 2011. CXC. törvény. Dr. Varga Andrea 2012. 03. 22.

A nemzeti köznevelésről szóló 2011. CXC. törvény. Dr. Varga Andrea 2012. 03. 22. A nemzeti köznevelésről szóló 2011. CXC. törvény Dr. Varga Andrea 2012. 03. 22. HATÁLYBA LÉPÉS: - 2012. 09. 01. - 2013. 01. 01. - 2013. 09. 01. -2014. 09. 01. 2016. 01. 01. TANKÖTELEZETTSÉG az óvoda 3

Részletesebben

KKV Energiahatékonysági Stratégiák. Ifj. Chikán Attila ALTEO Nyrt. 2015.05.20.

KKV Energiahatékonysági Stratégiák. Ifj. Chikán Attila ALTEO Nyrt. 2015.05.20. KKV Energiahatékonysági Stratégiák Ifj. Chikán Attila ALTEO Nyrt. 2015.05.20. Áttekintés 1. Az energiahatékonyság fejlesztésének irányai 2. Energetikai rendszerek üzemeltetésének kiszervezése 3. Az ALTEO

Részletesebben

1.. 2.. 3.. 4.. 5.. /1/ E rendelet kihirdetése napján lép hatályba. /2/ E rendelet kihirdetéséről a jegyző gondoskodik. Szarvas, 2006. április 27.

1.. 2.. 3.. 4.. 5.. /1/ E rendelet kihirdetése napján lép hatályba. /2/ E rendelet kihirdetéséről a jegyző gondoskodik. Szarvas, 2006. április 27. A Szarvasi Önkormányzat 15/2006.(IV.28.) számú rendelete a 2005. évi költségvetésről szóló többször módositott 1/2005.(II.18.) számú rendelet v é g r e h a j t á s á r ó l Az Államháztartásról szóló, többször

Részletesebben

15/1998. (VII. 27.) RENDELETE

15/1998. (VII. 27.) RENDELETE ÓBUDA-BÉKÁSMEGYER ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐTESTÜLETÉNEK 15/1998. (VII. 27.) RENDELETE BUDAPEST III. KERÜLET, ÓBUDA-BÉKÁSMEGYER ÖNKORMÁNYZAT ÁLTAL FENNTARTOTT NEVELÉSI- OKTATÁSI INTÉZMÉNYEKBEN ALKALMAZANDÓ

Részletesebben

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Tematika Felkészülés a 2014-2020-as időszakra

Részletesebben

Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak.

Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak. Horizon 2020 Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak. Munkatársainkkal a kis- és középvállalkozások, önkormányzatok, érdekképviseleti

Részletesebben

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS)

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS) Előzmények 2010: Az élelmiszeripar fejlesztésére vonatkozó Tézisek kidolgozása 2011: Nemzeti Vidékstratégia Élelmiszer-feldolgozási részstratégia 2011: Kormányzati kezdeményezésre Élelmiszeripar-fejlesztési

Részletesebben

Bag Nagyközségi Önkormányzat. Képviselő-testületének 5/2011. (III.30.) rendelete. az önkormányzat sporttal kapcsolatos feladatairól

Bag Nagyközségi Önkormányzat. Képviselő-testületének 5/2011. (III.30.) rendelete. az önkormányzat sporttal kapcsolatos feladatairól Bag Nagyközségi Önkormányzat Képviselő-testületének 5/2011. (III.30.) rendelete az önkormányzat sporttal kapcsolatos feladatairól Bag Nagyközség Önkormányzata a helyi önkormányzatokról szóló 1990. évi

Részletesebben

Nagykálló Város Önkormányzat. 59/2006. (XII.29.) Önk. r e n d e l e t e

Nagykálló Város Önkormányzat. 59/2006. (XII.29.) Önk. r e n d e l e t e Nagykálló Város Önkormányzat 59/2006. (XII.29.) Önk. r e n d e l e t e az önkormányzat közművelődési feladatairól, a helyi közművelődési tevékenység támogatásáról (a 2/2008. (I.22.) Önk., a 32/2009. (IX.30.)

Részletesebben

A 2005. évben a regionális fejlesztési tanácsok döntési hatáskörébe adott támogatásokra meghirdetésre kerülő pályázati felhívásokhoz

A 2005. évben a regionális fejlesztési tanácsok döntési hatáskörébe adott támogatásokra meghirdetésre kerülő pályázati felhívásokhoz ÉRTÉKELÉSI RENDSZER A 2005. évben a regionális fejlesztési tanácsok döntési hatáskörébe adott támogatásokra meghirdetésre kerülő pályázati felhívásokhoz Észak-Alföldi Regionális Fejlesztési Tanács Észak-alföldi

Részletesebben

Kiszombor Nagyközség Polgármesterétől 6775 Kiszombor, Nagyszentmiklósi u. 8. Tel/Fax: 62/525-090 E-mail: phkiszombor@vnet.hu

Kiszombor Nagyközség Polgármesterétől 6775 Kiszombor, Nagyszentmiklósi u. 8. Tel/Fax: 62/525-090 E-mail: phkiszombor@vnet.hu Kiszombor Nagyközség Polgármesterétől 6775 Kiszombor, Nagyszentmiklósi u. 8. Tel/Fax: 62/525-090 E-mail: phkiszombor@vnet.hu 22-116/2014. Tárgy: Az Önkormányzat 2014. évi költségvetéséről szóló 6/2014.(II.

Részletesebben

MTVSZ, 2013.10.01. Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása

MTVSZ, 2013.10.01. Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása MTVSZ, 2013.10.01 Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása A közép-magyarországi régió és a VEKOP speciális helyzete A KMR és a régió fejlesztését célzó VEKOP speciális helyzete: Párhuzamosan

Részletesebben

5. napirend Beszámoló a gyermekjóléti és gyermekvédelmi feladatokról

5. napirend Beszámoló a gyermekjóléti és gyermekvédelmi feladatokról 5. Napirend BESZÁMOLÓ az önkormányzat gyermekjóléti és gyermekvédelmi feladatainak ellátásáról A gyermekek védelméről és a gyámügyi igazgatásról szóló 1997. évi XXXI. törvény (továbbiakban: Gyvt.) 96.

Részletesebben

SEFTA-KER KFT. FENNTARTHATÓSÁGI TERV

SEFTA-KER KFT. FENNTARTHATÓSÁGI TERV SEFTA-KER KFT. FENNTARTHATÓSÁGI TERV A Sefta-Ker Kft. felismerve a fenntartható fejlődés jelentőségét, egyúttal mélyítve munkatársainak e szemlélet iránti elkötelezettségét megalkotja fenntarthatósági

Részletesebben

Szakács Tamás Közigazgatási jog 3 kollokvium 2012.

Szakács Tamás Közigazgatási jog 3 kollokvium 2012. 18.Az állami szociálpolitika rendszere, a szociális ellátások típusai. Az állami és az önkormányzati szociális feladatok /A szociálpolitika fogalma/ Ferge Zsuzsa megfogalmazásában a szociálpolitika a társadalmi

Részletesebben

Bűnmegelőzés. Dr. Szabó Henrik r. őrnagy

Bűnmegelőzés. Dr. Szabó Henrik r. őrnagy Bűnmegelőzés Dr. Szabó Henrik r. őrnagy A bűnmegelőzés fogalma - az állami szervek - önkormányzati szervek - társadalmi szervezetek - gazdasági társaságok - állampolgárok és csoportjaik minden olyan tevékenysége,

Részletesebben

ÓBUDA-BÉKÁSMEGYER ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐTESTÜLETÉNEK 14/2000. (V. 17.) RENDELETE A KÖZMŰVELŐDÉSRŐL EGYSÉGES SZERKEZETBEN

ÓBUDA-BÉKÁSMEGYER ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐTESTÜLETÉNEK 14/2000. (V. 17.) RENDELETE A KÖZMŰVELŐDÉSRŐL EGYSÉGES SZERKEZETBEN ÓBUDA-BÉKÁSMEGYER ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐTESTÜLETÉNEK 14/2000. (V. 17.) RENDELETE A KÖZMŰVELŐDÉSRŐL A 49/2006. (XI. 6.) 1, AZ 55/2008. (X. 31.) 2, A 42/2009. (IX. 30.) 3 ÉS AZ 56/2012. (XI. 30.) 4 RENDELETTEL

Részletesebben

Baranya megye kistérségi fejlesztési projektjeinek kapcsolódási lehetőségei a Pécsi fejlődési Pólushoz

Baranya megye kistérségi fejlesztési projektjeinek kapcsolódási lehetőségei a Pécsi fejlődési Pólushoz Baranya megye kistérségi fejlesztési projektjeinek kapcsolódási lehetőségei a Pécsi fejlődési Pólushoz Dr. Kékes Ferenc, a Baranya Megyei Közgyűlés elnöke A Baranya Megyei Önkormányzat a pólus stratégia

Részletesebben

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc ÚMVP I. tengely A minőség és a hozzáadott érték növelése a mezőés erdőgazdaságban,

Részletesebben

I. rész. Általános rendelkezések, alapelvek 1.

I. rész. Általános rendelkezések, alapelvek 1. Hatályos: 2009. január 30. Budapest Főváros XXIII. kerület Soroksár Önkormányzatának 42/2004.(V.26.) rendelete az Önkormányzat sportfeladatairól és a sporttevékenység támogatásáról (módosításokkal egységes

Részletesebben

A rendelet célja. A rendelet hatálya

A rendelet célja. A rendelet hatálya Belváros-Lipótváros Önkormányzatának 16/2003. (V.15.) rendelete a 20/2004. (IV.19.) rendelettel és a 15/2008. (III.19.) rendelettel és a 21/2009. (VI. 02.) rendelettel módosított egységes szerkezetbe foglalt

Részletesebben

BALMAZÚJVÁROSI KISTÉRSÉG

BALMAZÚJVÁROSI KISTÉRSÉG BALMAZÚJVÁROSI KISTÉRSÉG PRIORITÁSOK ÉS PROGRAMOK Készítette: ProKat Mérnöki Iroda Kft. 2010. augusztus 1 TARTALOMJEGYZÉK I. BEVEZETÉS...5 II. HELYZETELEMZÉS KÖVETKEZTETÉSEI...6 1. A helyzetelemzés legfontosabb

Részletesebben

EGYÜTTMŰKÖDÉSI MEGÁLLAPODÁS

EGYÜTTMŰKÖDÉSI MEGÁLLAPODÁS EGYÜTTMŰKÖDÉSI MEGÁLLAPODÁS amely létrejött a Rábaközi Tájtermék Klaszter tagjai között (a továbbiakban Tagok) az alábbi feltételekkel: Az együttműködési megállapodás megkötésének célja, hogy a klaszter

Részletesebben

Alapító okirat A költségvetési szerv Neve

Alapító okirat A költségvetési szerv Neve Alapító okirat Berhida Városi Önkormányzat Képviselő-testülete a helyi önkormányzatokról szóló 1990. évi LXV. törvény 10. (1) bekezdés g) pontja, az államháztartásról szóló 2011. évi CXCV. törvény 8. -a,

Részletesebben

A Vasi Őrtorony Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

A Vasi Őrtorony Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként A Vasi Őrtorony Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként Köztisztasági fürdök és mosodák létrehozása, működtetése Célterület azonosító: 1 019 100 1. A projekt

Részletesebben

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi

Részletesebben

Nemzeti Befektetési Ügynökség HIPA. Értékmegőrzés generációkon át 2015. 09. 23

Nemzeti Befektetési Ügynökség HIPA. Értékmegőrzés generációkon át 2015. 09. 23 Nemzeti Befektetési Ügynökség HIPA Értékmegőrzés generációkon át 2015. 09. 23 Misszió Munkánkkal hozzájárulunk a nemzetgazdaság és a magyar társadalom fejlődéséhez a külföldi működőtőke bevonásával, új

Részletesebben

MÁTRAMINDSZENT KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA

MÁTRAMINDSZENT KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA MÁTRAMINDSZENT KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA KÖZÉP-ÉS HOSSZÚTÁVÚ VAGYONGAZDÁLKODÁSI TERVE 1. BEVEZETÉS A folyamatosan változó társadalmi-gazdasági környezet, az átalakulások korszakát élő közszolgáltatások, a közigazgatási

Részletesebben

2010. A kisvállalkozások versenyképességének fejlesztése, foglalkoztatási kapacitásuk bővítése 2010.06.08.

2010. A kisvállalkozások versenyképességének fejlesztése, foglalkoztatási kapacitásuk bővítése 2010.06.08. 2010. A kisvállalkozások versenyképességének fejlesztése, foglalkoztatási kapacitásuk bővítése 2010.06.08. Kedves Pályázó! Ezúton szeretném Önöket értesíteni az alábbi pályázati lehetőségről. Amennyiben

Részletesebben

Családi Vállalkozások Országos Egyesülete ETIKAI KÓDEX

Családi Vállalkozások Országos Egyesülete ETIKAI KÓDEX Családi Vállalkozások Országos Egyesülete ETIKAI KÓDEX 2014 Tartalomjegyzék Az Etikai Kódex alkalmazási köre... 3 Magatartás az Egyesületben, illetve azon kívül... 3 A jogszabályok betartása... 3 Kapcsolat

Részletesebben

Egységes rovat azonosító kódok

Egységes rovat azonosító kódok 2. függelék Egységes Rovat Azonosító kódok Az Áhsz. 16. számú mellékletében közzétett Egységes Számlatükör főkönyvi számláinak és az NGM Tájékoztatóban közzétett 2013. évi intézményi költségvetés összeállítására

Részletesebben

Nagy Miklós Csaba egyéni vállalkozó Nagy Miklós egyéni vállalkozásának fejlesztése

Nagy Miklós Csaba egyéni vállalkozó Nagy Miklós egyéni vállalkozásának fejlesztése Nagy Miklós Csaba egyéni vállalkozó Nagy Miklós egyéni vállalkozásának fejlesztése Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi vállalkozások

Részletesebben

Természeti és kulturális örökségünk fenntartható hasznosításának támogatása Célterület azonosító: 1 018 505

Természeti és kulturális örökségünk fenntartható hasznosításának támogatása Célterület azonosító: 1 018 505 A Szigetköz Mosoni-sík Leader Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként Természeti és kulturális örökségünk fenntartható hasznosításának támogatása Célterület azonosító:

Részletesebben

Vidékgazdaság és élelmiszerbiztonság főbb összefüggései

Vidékgazdaság és élelmiszerbiztonság főbb összefüggései Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet Vidékgazdaság és élelmiszerbiztonság főbb összefüggései Készítette: Gódor Amelita Kata, PhD hallgató Enyedi György

Részletesebben

Szülői elégedettségi kérdőív 2014/15 (11 kitöltés)

Szülői elégedettségi kérdőív 2014/15 (11 kitöltés) Szülői elégedettségi kérdőív 2014/15 (11 kitöltés) 1/12 Kitöltői adatok statisztikái: 1. Kérjük, gondolja végig és értékelje azt, hogy a felsorolt állítások közül melyik mennyire igaz. A legördülő menü

Részletesebben

MARTIN JÁNOS SZAKKÉPZŐ ISKOLA MISKOLC

MARTIN JÁNOS SZAKKÉPZŐ ISKOLA MISKOLC MARTIN JÁNOS SZAKKÉPZŐ ISKOLA MISKOLC Martin János Szakképző Iskola A Martin János Szakképző Iskola felvállalta a sajátos nevelési igényű fiatalok speciális képzését és számtalan új ötlettel, differenciált

Részletesebben

Kivonat Dombóvár Város Önkormányzata Képviselő-testületének 2013. április 18-i rendkívüli ülésének jegyzőkönyvéből: 141/2013. (IV. 18.) Kt.

Kivonat Dombóvár Város Önkormányzata Képviselő-testületének 2013. április 18-i rendkívüli ülésének jegyzőkönyvéből: 141/2013. (IV. 18.) Kt. rendkívüli ülésének könyvéből: 141/2013. (IV. 18.) Kt. határozat Dombóvár Város Önkormányzatának megtárgyalta Tolna Megye Területfejlesztési Koncepciója 2014-2020 társadalmi egyeztetési változatát és kéri

Részletesebben

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló Prioritások A prioritás vonatkozó A prioritáshoz kapcsolódó tervezett intézkedések: Intézkedések

Részletesebben

FELSŐTÁRKÁNY KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA KÖZÉP- ÉS HOSSZÚ TÁVÚ VAGYONGAZDÁLKODÁSI TERVE

FELSŐTÁRKÁNY KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA KÖZÉP- ÉS HOSSZÚ TÁVÚ VAGYONGAZDÁLKODÁSI TERVE FELSŐTÁRKÁNY KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA KÖZÉP- ÉS HOSSZÚ TÁVÚ VAGYONGAZDÁLKODÁSI TERVE Felsőtárkány, 2013. március 27. I. TÁRSADALMI KÖRNYEZET: A közszférában is jelentkező folyamatos változások többek között

Részletesebben