Kisvállalkozások Európai Chartája Helyes gyakorlatok gyűjteménye 2009

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Kisvállalkozások Európai Chartája Helyes gyakorlatok gyűjteménye 2009"

Átírás

1 Kisvállalkozások Európai Chartája Helyes gyakorlatok gyűjteménye

2

3 Kisvállalkozások Európai Chartája Helyes gyakorlatok gyűjteménye 2009

4 DOI: /9803 European Commission 2009

5 BEVEZETÉS Kiadványunk több helyes gyakorlatból álló válogatás, mely különböző bevált módszereket mutat be arra, hogyan könnyíthetik meg a közigazgatások az európai kis- és középvállalkozások (kkv-k) életét. A helyes gyakorlatok gyűjteménye a Kisvállalkozások Európai Chartájával összhangban született. A charta létrehozását a évi lisszaboni Európai Tanács kezdeményezte. A dokumentum aláírásával az állam- és kormányfők elkötelezték magukat amellett, hogy több kulcsfontosságú területen fellépnek a kis- és középvállalkozások érdekében. A Bizottság ösztönözni kívánja a tagállamokat arra, hogy tanuljanak egymás tapasztalataiból, ezért évente válogatást tesz közzé a legjobb politikai intézkedésekből ban az új európai kisvállalkozói intézkedéscsomag (SBA Small Business Act) új keretet teremtett az európai kkv-szakpolitikának. A helyes gyakorlatok gyűjteményének legfrissebb kiadványa ezért az európai kisvállalkozói intézkedéscsomagban kiemelt szerepet kapó témákra összpontosít: 1. Pénzáramlás a vállalkozásfejlesztésért A nyereség visszaforgatására és a fizetési késedelmek csökkentésére ösztönző intézkedések 2. A közbeszerzési szerződések hozzáférhetőbbé tétele 3. A vállalkozás dinamikája: a csődeljárás és a vállalkozásátadás egyszerűsítése 4. A vállalkozói kreativitás ösztönzése 5. A nők vállalkozói tevékenységének ösztönzése 6. Az ökoinnováció és energiahatékonyság ügyének előmozdítása a kkv-k körében A kiadvány mindegyik témának külön fejezetet szentel. A es helyes gyakorlatok gyűjteménye Ebben az évben 200 gyakorlatban bevált kkv-politikai intézkedésről érkezett beszámoló a Bizottsághoz az EU tagállamaiból és Norvégiából. Az összes helyes gyakorlat az alábbi címen tekinthető meg: A kiválasztott helyes gyakorlatokat bemutató kiadvány olyan kezdeményezéseket gyűjt egybe, amelyek különösen hasznosnak bizonyultak tagállami szinten, és amelyek más országok érdeklődésére is számot tarthatnak. Számos esetben a politikai döntéshozók intézkedésterveiket a bevezetés előtt vállalkozói szervezetekkel és vállalkozókkal is megvitatták. Helyes gyakorlatok gyűjteménye

6 Egymástól tanulni A Kisvállalkozások Európai Chartájának egyik eredményeként a részt vevő országoknak lehetőségük nyílt arra, hogy az egymás által felmutatott jó példákból tanuljanak ben az uniós tagállamok mintegy 20 olyan kezdeményezésről számoltak be, amelyet más országokból származó tapasztalatok ihlettek. Idén ez több mint 40 kezdeményezésről mondható el. Például: a belga ökológiai támogatás, melyet környezetbarát technológiákba beruházó vállalkozások igényelhetnek, hasonló holland intézkedések ötletén alapul; Észtország előzetes csődeljárásához Németország, Finnország és Ausztria hasonló eljárása szolgált példaként; a vállalkozásátadást segítő olasz eszköztárt 2006-ban átvette a Norvég Vállalkozók Szövetsége; Luxembourg, mielőtt bevezette a kisipari innovációs klubot, teljesítményértékelő tanulmányokat folytatott más európai országok hasonló projektjeiről; Litvánia Milliókat ér vállalkozói műsorát a több mint 30 országban közvetített Dragon s Den tévéműsor ihlette; Svédország a Női vállalkozók nagykövetei program ötletét egy hasonló egyesült királysági programból merítette Az Európai Bizottság most ezt a programot az EU egészében be kívánja vezetni. Más területeken a tagállamok különböző szakpolitikai intézkedések megvalósításában már kezdettől fogva együttműködtek. Így például Németország tizenkét országgal közösen létrehozta az online európai közbeszerzési információs rendszert, az ETIS-t. Az ETIS segítségével a felhasználók megtalálhatják a résztvevő országok olyan közbeszerzési felhívásait is, amelyeket mivel értékük nem éri el az európai küszöbértéket nem kell közzétenni az EU elektronikus közbeszerzési értesítőjében (a TED-ben). A résztvevő országok: Ausztria, Belgium, Cseh Köztársaság, Egyesült Királyság, Franciaország, Írország, Lengyelország, Olaszország, Portugália, Spanyolország, Svájc, Szlovákia és Németország. Charta-konferencia A helyes gyakorlatok átvételét elsősorban azok az éves charta-konferenciák szolgálják, amelyeken az évente megjelenő gyűjteményekben kiemelt kezdeményezések közül többet is bemutatnak az érintett projektek gazdái. A Kisvállalkozások Európai Chartájától az európai kisvállalkozói intézkedéscsomagig című 2009-es konferenciának Stockholm ad otthont október 5 6- án. További információk: Következtetés A kkv-indítás ösztönzését és a kkv-k növekedésének elősegítését szolgáló intézkedésekkel kapcsolatos helyes gyakorlati tapasztalatok megosztása a kkv-politika alakításának fő eszközévé vált több mint 40 országban. Kérjük, tekintse át kiadványunkat, és gondolja végig, a bemutatott kezdeményezések közül melyiknek látnák hasznát országának kis- és középvállalkozásai! 4 Helyes gyakorlatok gyűjteménye 2009

7 1. PÉNZÁRAMLÁS A VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSÉRT A nyereség visszaforgatására és a fizetési késedelmek csökkentésére ösztönző intézkedések Ahhoz, hogy túléljék a pénzügyi válságot és a gazdasági visszaesést, a kis- és középvállalkozásoknak meg kell szilárdítaniuk saját tőkéjüket. Többnyire azonban ehhez nincs elegendő pénzügyi forrásuk. A támogatási lehetőségek egyike az, hogy a saját tőke növelése érdekében adókedvezménnyel ösztönözzük a kkv-kat a nyereség visszaforgatására. Számos uniós tagország vezetett be ilyen adóösztönzőket ezek közül mutat be néhányat ez a kiadvány. Az EU-ban az áruk és szolgáltatások többségét, amelyet cégek más cégeknek vagy hatóságoknak szállítanak le, illetve nyújtanak, a megrendelők nem fizetik ki átvételkor. A kifizetések gyakran a szerződésben vagy a számlán meghatározott határidőnél később történnek ez pénzügyi nehézségeket és bizonytalanságot teremt, főként a kkv-k számára. Az EU 2002 óta feljogosította a vállalkozásokat arra, hogy késedelmi kamatot számoljanak fel azoknak a cégeknek és hatóságoknak, amelyek nem fizetnek a szerződésben vagy jogszabályban meghatározott határidőn belül. Sok vállalkozó és érdekelt fél azonban úgy gondolja, hogy ezek az előírások nem elégendőek. A Bizottság ezért további intézkedéseket hirdetett meg az európai kisvállalkozói intézkedéscsomagban és az európai gazdaságélénkítési tervben annak érdekében, hogy a vállalkozások idejében megkapják más vállalkozásoktól és a hatóságoktól a leszállított áruért, illetve a nyújtott szolgáltatásért járó pénzt. Helyes gyakorlatok gyűjteménye

8 1.1 A közvetítői eljárás népszerűsítése a vállalkozások körében A késedelmes kifizetések számottevően megnehezítik a magyar kis- és középvállalkozások működését. Ennek ellenére a cégek csak az esetek mintegy felében fordulnak jogos panaszaikkal bírósághoz, vagy kezdeményeznek felszámolási eljárást, mivel a bírósági eljárások lassúak, költségesek és rendkívül bonyolultak. A helyzet javítására a Gazdasági Minisztérium a közvetítési eljárás kkv-k körében történő népszerűsítésére 10 közvetítői mintaesetet finanszírozott. A mintaeseteket a szakmai szövetségek választották ki. A program partnere az Országos Mediációs Egyesület (OME, volt. A kkv-k számára gyors és hatékony vitarendezést biztosító közvetítői eljárás (mediáció) népszerűsítése sikeres esetek bemutatása által. Kkv-k, a kkv-k szakmai szövetségei 05/01/2008 Az intézkedés határozatlan időtartamú. Esettanulmányok. A kamarák, illetve szövetségek folyóiratban megjelent cikkek. Négy szakmai szövetség nagygyűlésein, valamint a szövetségek tagjainak szervezett képzési nap alkalmával tartott előadások. Négy szövetség vett részt a programban: főleg azok, amelyek pénz, illetve szakértelem hiányában nem tudták maguk megszervezni az egyeztető eljárást. Ipartestületek Országos Szövetsége, A közvetítői eljárásban részt vevő cégekkel kapcsolatos információk kezelése bizalmasan történik. Mind a 10 kiválasztott eset sikeresen megoldódott. Az éveken át elhúzódó perek helyett 1 5 (egyenként 2-3 órás) ülés alatt minden vitás kérdésre sikerült megoldást találni, és ezzel a résztvevők sok időt és pénzt takarítottak meg. A vitatott összegek nagysága 1700 és euró között mozgott. Ministry for National Development and Economy Istvan Csirke, Hold utca 17. H 1054 Budapest Hungary Több ezer vállalkozás kapott tájékoztatást az alternatív vitarendezés egyik formáját képező közvetítői eljárásról. A nemzetközi tapasztalatok tanúsága szerint a közvetítői eljárás segítségével az esetek 50%-ában már az első ülés alkalmával sikerül a konfliktusokra megoldást találni. Mivel gyakran évekbe telik, mire egy bírósági eljárás eljut a követelés végrehajtásáig, a cégek eleinte meglehetősen kevéssé bíztak a közvetítői eljárás eredményességében. Nehézségeket okozott az is, hogy a program keretében csak korlátozott számú közvetítői ülés finanszírozására és nyomon követésére nyílt lehetőség. Ez ahhoz vezetett, hogy néhány cég nem kívánt részt venni a programban, mert úgy ítélte meg, hogy kevés esélye van a sikerre. 6 Helyes gyakorlatok gyűjteménye 2009

9 1.2 Adókedvezmény a cégnyereségek felhasználásának ösztönzésére A lett hatóságok adóügyi ösztönzőt hoztak létre annak érdekében, hogy a cégek a külső finanszírozás helyett a cégben részesedéssel rendelkező személyek nyereségeiből finanszírozzák beruházásaikat. Az intézkedést a társasági adótörvény megváltoztatása tette lehetővé. A módosított törvény előírja, hogy amennyiben egy cég a nyereség egy részét vagy teljes összegét nem fizeti ki a résztulajdonosoknak, a cég adóköteles jövedelme a ki nem fizetett összeggel egyenértékű kölcsön kamatainak összegével csökkenthető. A fiktív kamat összegének kiszámításához használt referencia-kamatláb a Központi Bank által a referenciaévben a nemzeti valutára számolt átlagos kölcsönkamatláb. Az intézkedés kidolgozására a pénzügyminisztérium közreműködésével került sor. Az intézkedés arra ösztönzi a cégben részesedéssel rendelkező személyeket, hogy nyereségüket a vállalatba ruházzák be. A célcsoportba valamennyi cég beletartozik, az intézkedés azonban különösen előnyös a kis- és középvállalkozások számára, mert forrásszerzési lehetőségük korlátozott. 01/01/ /12/2013 Az intézkedés az üzleti környezet javítására létrehozott éves terv részeként született, amelyet a szervezők széles körben népszerűsítenek és amely kidolgozása és megvalósítása során a vállalkozói szervezetek véleményét is kikérik. Az intézkedés kidolgozásában részt vett a Lett Munkaadók Szövetsége, valamint a Lett Kereskedelmi és Iparkamara. Mindkét szervezet képviselői úgy vélik, hogy az intézkedés hatékonyan ösztönzi a résztulajdonosokat arra, hogy a beruházásokhoz külső források helyett a nyereségüket használják. Lett Munkaadók Szövetsége, Lett Kereskedelmi és Iparkamara. Jelenleg még nem állnak rendelkezésre statisztikai adatok. A jelenlegi gazdasági helyzetben, amikor a kkv-k forrásszerzési lehetősége kicsi, az intézkedés előrelépést jelent: arra ösztönzi a résztulajdonosokat, hogy nyereségüket beruházásra fordítsák. A hatóságok 2008 elején tervezték meg az intézkedést, amikor az adóbevételek még elégségesek voltak. Időközben azonban az adóbevételek jelentősen csökkentek; 2009-ben az állami költségvetés mérlege negatív lesz. Ebben az időszakban az adóbevételek bárminemű csökkenése is érzékenyen érinti az államháztartást. Ennek ellenére az üzleti szövetségekkel kötött megállapodás tiszteletben tartása érdekében az intézkedést 2009-ben a terveknek megfelelően hajtották végre. Investment and Development Agency of Latvia Diāna Laipniece, Perses St.2 LV 1442 Riga Latvia Helyes gyakorlatok gyűjteménye

10 1.3 Fejlesztés-támogatás a nyereség visszaforgatásával Románia pénzügyi segítséget nyújt azon kkv-k részére, amelyek nyereségeiket a termelési kapacitás növelését célzó eszközökbe és gépekbe, illetve immateriális javakba (pl. ipari tulajdonjogok) invesztálják. A rendszer keretében a vállalkozásoknak nyújtott támogatás az azon aktívákra fordított nyereség 25%-a, amelyeket a vállalkozás az előző pénzügyi évben kezdett el hasznosítani, és amelyeket teljes mértékben kifizetett. (A támogatás maximális összege: EUR). A vállalkozások kötelesek a beruházást a következő 3 évben fenntartani. Az intézkedés célja, hogy előmozdítsa a kkv-k tőkeberuházásait és technológiai modernizációját, piaci tőkéjük és versenyképességük megerősítése érdekében. Kkv-k, amelyek a) mérlege a számviteli év végén pozitív, b) a nyereség egy részét vagy egészét visszaforgatták, c) új anyagi vagy nem anyai javakat vásároltak, és ezek hasznosítását az előző évben elkezdték. 15/05/ /12/2008 Weboldal, újságcikkek, a kkv-k konzultációs bizottságának promóciós anyagai. Az információkat a kkv-k területi irodái és a kkv-szövetségek is terjesztik. Az intézkedést a kkv-kat képviselő szervezetekkel folytatott konzultációt követően vezették be. A kkv-k és szövetkezetek területi irodája, Constanţa Bd. Tomis 79-81, et.1, cod , Constanţa Dumitru Nancu, ügyvezető igazgató, Ministerul IMM, Comerţ şi Mediul de Afaceri Viorica Dragomirescu, Ileana Modreanu, Calea Victoriei, No 152, Sector Bucuresti Romania mimmc.ro; A kedvezményezett vállalatok száma: 750. A bruttó visszaforgatott nyereségek visszatérítésére előirányzott költségvetés: EUR. A kedvezményezett vállalkozások által a támogatható aktívákra fordított összeg 2005 és 2008 között: EUR. Az összeg 75%-át technológiákba (gépekbe, berendezésekbe és felszerelésekbe) invesztálták olyan gazdasági ágazatokban, mint pl. textilipar, faipar, műanyagtermék-előállítás, építőipar, a piaci szolgáltatások ágazata és a kereskedelem. A fennmaradó 25%-ot számítógépekre és tartozékaikra, illetve nem anyagi javakra fordították. A kezdeményezésnek köszönhetően a kkv-k többet ruháztak be anyagi és nem anyagi javakba. Az intézkedés arra ösztönzi a kedvezményezetteket, hogy nyereségük nagyobb hányadát forgassák vissza a vállalkozásba, így a program eredményei megsokszorozódnak. 8 Helyes gyakorlatok gyűjteménye 2009

11 1.4 Adóügyi Tanács Az adójogi ügyekre specializálódott szakértői bizottság, az Adóügyi Tanács, a Lengyel Magánmunkaadók Szövetségén (PKPP Lewiatan) belül működik. Feladata, hogy konzultációkat szervezzen jogszabályjavaslatokkal kapcsolatban és álláspontokat dolgozzon ki, amelyeket kormányzati konzultációkon, parlamenti fórumokon, illetve az elnöki hivatal kapcsolattartóival ismertet. A tanács saját jogszabálytervezeteket és programokat készít, valamint vizsgálja az adótörvényeket. Tagjai rendszeres üléseken vitatják meg a nemzeti és az európai szinten végbemenő jogi fejleményeket. A tanács célkitűzése az adójog fejlődésének elősegítése annak érdekében, hogy a vállalkozók számára kedvező adóügyi megoldások szülessenek. A Lengyelországban működő cégek, különösen a kkv-k, mivel ez utóbbiakra az adórendszerből fakadó pénzügyi terhek különös súllyal nehezednek. 11/12/2004 Az intézkedés határozatlan időtartamú. A tanács közzéteszi az adóügyi jogszabályokkal kapcsolatos véleményét. Emellett konferenciákat is szervez az adórendszer legfontosabb módosításainak megvitatására. Robert Pasternak, Deloitte&Touche, Doradztwo Podatkowe Sp. z o.o., ul. Piękna 18, Warszawa; KPMG Tax Sp. z o.o., ul. Chłodna 51, Varsó; MDDP Michalik Dłuska Dziedzic i Partnerzy Sp. z o.o. ul. Książęca 4, Varsó. A legfontosabb eredmények: 2005: az általános forgalmi adóról szóló törvény módosítása, 2006: az adózás rendjéről szóló törvény módosítása, 2007: a társasági adóról szóló törvény módosítása, a legfontosabb adóügyi szabályokat felsoroló Adóügyi Almanach közzététele. A kezdeményezést a CBI - The Voice of Business nevű egyesült királyságbeli lobbiszervezet, illetve egyéb üzleti szervezetek példája ihlette. Polish Confederation of Private Employers (PKPP Lewiatan) Kamila Grobelna, Klonowa Warsaw Poland Helyes gyakorlatok gyűjteménye

12 2. KÖZBESZERZÉS Az EU közbeszerzési piaca mintegy 1800 milliárd euró értékű ami az EU GDP-jének 16%-át jelenti. Ez elegendő súlyt ad az EU-nak ahhoz, hogy elősegíthesse az innovációt, ösztönözhesse a vállalatok növekedését és a munkahelyteremtést. Egy nemrég készült tanulmány azt mutatja, hogy 2005-ben kkv-k nyerték el azoknak a közbeszerzési szerződéseknek a 64%-át, amelyekre mivel értékük meghaladja az előírt küszöbértéket az uniós jog alkalmazandó. A kis- és középvállalkozásoknak ítélt szerződések értéke az e közbeszerzési szerződések összértékének 42%-át teszi ki. Tekintve a kkv-k jelentős gazdasági szerepét, ezek az adatok lehetnének jobbak. Az a tény, hogy a kkv-k nehezen jutnak közbeszerzési szerződésekhez, főként az ajánlatkérő hatóságok közbeszerzési szokásaival magyarázható. Például rövid távú költségcsökkentés érdekében az ajánlatkérők a kisebb tételeket összevonják egy nagy közbeszerzési eljárásba, amelyért a kkv-k már nem tudnak versenybe szállni, illetve amelyet már nem tudnak kezelni. Ezenkívül nagyon sokszor a kiválasztási kritériumok között az árat túl nagy súllyal veszik számításba, ezért az innovatív, környezetvédő és fenntarthatóbb termékek hátrányba kerülnek. A Bizottság, A kkv-k közbeszerzési eljárásokban való részvételét megkönnyítő legjobb gyakorlatok európai kódexe című dokumentumban, melyet az európai kisvállalkozói intézkedéscsomag keretében dolgozott ki, több megoldási lehetőséget is javasol azoknak a problémáknak a megoldására, amelyekkel a kkv-k szembesülnek. A következő fejezet néhány olyan helyes gyakorlatot ismertet, amelyet az e kódexben foglalt kritériumok alapján választottunk ki. 10 Helyes gyakorlatok gyűjteménye 2009

13 2.1 A European Tender Information System közbeszerzési portál Az Európai Unióban a közbeszerzési szerződések értéke a legtöbbször alatta marad az európai küszöbértéknek. Ilyen esetekben az ajánlati felhívást nem kell közzétenni az Európai Unió elektronikus közbeszerzési értesítőjében (a TED-adatbázisban). Elég, ha a felhívás megjelenik az országos, illetve a regionális médiában. Az európai közbeszerzési információs rendszer (European Tender Information System, ETIS) egy többnyelvű elektronikus közbeszerzési portál. Az ETIS az egyetlen olyan központi platform, amely lehetővé teszi a felhasználók számára, hogy 13 európai ország (Ausztria, Belgium, Cseh Köztársaság, Egyesült Királyság, Franciaország, Írország, Lengyelország, Németország, Olaszország, Portugália, Spanyolország, Svájc, Szlovákia) nemzeti közbeszerzéseiről tájékozódjanak. A kezdeményezés célja, hogy új piacok nyíljanak meg a kkv-k előtt azoknak az akadályoknak a felszámolása révén, amelyek megnehezítik, hogy a vállalkozások hozzáférjenek a közbeszerzésekkel kapcsolatos információkhoz. Ezáltal az ETIS javítja az európai közbeszerzés terén a piaci átláthatóságot. Az ETIS-t kifejezetten úgy alakították ki, hogy megfeleljen a kkv-k igényeinek. 01/01/2005 Az intézkedés határozatlan időtartamú. A szolgáltatást ágazati és országos rendezvények, valamint az Enterprise Europe Network hálózat partnerei népszerűsítik ban mintegy 1800 vállalkozás tesztelte Németországban az ETIS közbeszerzési szolgáltatást. A négyhetes időszakra ingyenesen rendelkezésre bocsátott tesztszerződések száma kb ra tehető. A közbeszerzési szolgáltatás biztosításán túlmenően az ETIS partnerei tájékoztatással szolgálnak a közbeszerzési szerződések odaítélését meghatározó legfontosabb nemzeti szabályokról, továbbá országos és ágazati információs rendezvényeket szerveznek. A projekt egy körülbelül egy évig tartó kísérleti szakaszt foglalt magában, melynek során a szolgáltatás tesztelésében hozzávetőleg 1500 vállalkozás vett részt. Az ETIS egy az econtent programon keresztül uniós támogatásban részesített projekt eredményeként jött létre ban 10 uniós tagországból 10 Euro Info Központ és 3 magáncég projektkonzorciumot hozott létre abból a célból, hogy közösen kifejlesszék az ETIS-adatbázist. Berlin Partner GmbH nicht angegeben Fasanenstr Berlin Germany Helyes gyakorlatok gyűjteménye

14 2.2 Svéd Közbeszerzők Szövetsége A Svéd Közbeszerzők Szövetsége (Sveriges Offentliga Inköpare, SOI) kapcsolatépítési lehetőséget biztosít a közbeszerzők számára, akik a hálózat révén megoszthatják egymással a közbeszerzés hatékonyságának javítását szolgáló, bevált módszereiket. Az önkormányzatok és megyék információs találkozókat rendeznek a közbeszerzés témájában, melyekre meghívják a helyi vállalkozókat. A találkozókon a vezető közbeszerzési szakember nagy vonalakban ismerteti, hogyan lehet a gyakorlatban ajánlatot benyújtani, és felhívja a figyelmet azokra a pontokra, melyekre a vállalkozóknak különösen figyelniük kell. A rendezvények számos kis- és középvállalkozót győztek meg arról, hogy beszállítóként részt vegyenek az állami szektor beszerzéseiben. Helyi szinten arra ösztönözni a kisebb cégeket, hogy ajánlatot nyújtsanak be a közbeszerzési eljárásokban, illetve felszámolni azokat az esetleges akadályokat, melyek meggátolják, hogy új szereplők vegyenek részt a tendereztetésben. A közbeszerzés területén tevékeny szereplők: önkormányzatok, megyék, helyi kereskedelmi szervezetek. 01/01/2007 Az intézkedés határozatlan időtartamú. A Svéd Közbeszerzők Szövetségét 1979-ben alapították december végén az SOI 1100 tagot számlált. A tagok a közbeszerzés területén dolgoznak. Újságok, weboldalak, konferenciák, képzések, különböző hálózatok stb. A vállalkozások részére szervezett tájékoztató rendezvények azonnal telt házat vonzanak. Marknad Varberg AB, Näringslivschef Lars-Gunnar Berndtsson tel ; Halmstad kommuns Näringslivsbolag, T. Fröhlich, Halland megye önkormányzatainak információs rendezvényein nagy számban vettek részt kis- és középvállalkozók. A keretmegállapodáson alapuló szerződésekre beérkezett ajánlatok száma szerződésenként négyről ötre emelkedett, és megnövekedett azoknak a cégeknek a száma is, akik első alkalommal nyújtottak be ajánlatot. Közöttük említhetők például azok a helyi kereskedők, akik szerződésben vállalják, hogy élelmiszert szállítanak a megrendelők állami lakásprojektek és regionális konferenciaközpontok részére. Esetükben a legkisebb vállalkozó forgalma hozzávetőleg eurót tett ki. Sveriges Offentliga Inköpare (SOI) Lisbeth Johnson, Box FALUN Sweden A vállalkozók választ kaphatnak konkrét kérdéseikre, és elmondhatják, milyen akadályokat kell leküzdeniük tevékenységük során, a közbeszerzési szakemberek pedig közvetlen visszajelzést kapnak az ajánlati felhívásban szereplő feltételekkel kapcsolatban. Az SOI-hálózaton keresztül a módszert más megyék is átvették, amelyek most már maguk is rendeznek hasonló információs találkozókat. Ezek a közbeszerzők és vállalkozók közötti találkozók sokkal fontosabbak, mint a közbeszerzési törvénnyel kapcsolatos hagyományos képzések. 12 Helyes gyakorlatok gyűjteménye 2009

15 2.3 A kkv-k hozzáférése a közbeszerzési lehetőségekhez Az intézkedésnek köszönhetően a közbeszerzési szerződések ma már több tételre oszthatók az online tendereljárásokban. Az új szabályok értelmében az ajánlattevőkkel szemben támasztott minimumkövetelményeket nem a szerződés egészére, hanem az egyes tételekre vonatkozóan kell meghatározni, illetve teljesíteni. Ez nagyon fontos a kkv-k számára, mivel ezek a vállalkozások a múltban gyakran nem tudtak részt venni a közbeszerzési eljárásokban korlátozott termelői kapacitásuk miatt, illetve abból kifolyólag, hogy nem tudtak eleget tenni az ajánlatkérők által előírt követelményeknek. Az Elektronikus Közbeszerzési Rendszer (Sistemul Electronic de Achiziţii Publice, SEAP) lehetővé teszi a közbeszerzési hirdetmények ingyenes közzétételét, és technikai platformot biztosít az eljárások lefolytatására (www.e-licitatie.ro). A célt az jelenti, hogy a több tételre osztott közbeszerzési szerződésekről szóló új szabályok révén a kkv-k könnyebben vehessenek részt ajánlattevőként a közbeszerzési eljárásokban. Az online információk és az elektronikus úton lefolytatható eljárások az átláthatóság javítását szolgálják. A kis- és középvállalkozások. 28/07/2006 Az intézkedés határozatlan időtartamú. Weboldalak, információs rendezvények, sajtócikkek. Az intézkedés népszerűsítéséhez a kereskedelmi kamarák és a kkvszövetségek is hozzájárulnak. A fentiekben ismertetett kezdeményezések az üzleti környezet egészére hatást gyakorolnak. Camera de Comerţ şi Industrie a României (Román Kereskedelmi és Iparkamara) - Bd. Octavian Goga nr. 2, Sector 3, Bucuresti ban hozzávetőleg közbeszerzési hirdetmény közzétételére került sor. A közzétett szerződések közül közel volt hozzáférhető a kkv-k számára. A kis- és középvállalkozások az általuk megpályázott közbeszerzéseknek hozzávetőleg 56%-át, összességében pedig a szerződések kb. 40%-át nyerték el. Ez az odaítélt szerződések összértékét alapul véve a közbeszerzések 29%-át jelenti. Az eszköz lehetővé teszi az ajánlatkérők számára, hogy megszervezzék és lebonyolítsák a több tételre osztott szerződések odaítélését célzó közbeszerzési eljárásokat, melyeknél az odaítélés kritériumát az jelenti, hogy a szerződést a legkedvezőbb árajánlatot, illetve a gazdasági szempontból legelőnyösebb ajánlatot adó cég nyerje el. Autoritatea Naţională pentru Reglementarea şi Monitorizarea Achizitiilor Publice -ANRMAP Codrin Vulcu, dul Dinicu Golescu nr. 38, et. 4, sector Bucuresti Romania Helyes gyakorlatok gyűjteménye

16 2.4 Alkalmasság igazolása az alkalmas vállalkozók jegyzéke Online adatbázisunk révén az ajánlattevők, a pályázók és az alvállalkozók számára lehetővé válik, hogy cégük alkalmasságát bizonyítsák az Ausztria-szerte működő ajánlatkérők számára. Az adatbázis egyúttal abban is segít, hogy az ajánlatkérők megfelelő cégeket találjanak közbeszerzéseikhez. A regisztráció azonban, mely cégenként évente 65 euróba kerül, nem kötelező: az ajánlatkérőknek az alkalmasság más, fentiekhez hasonló bizonyítékát is el kell fogadniuk. A cél az, hogy a közbeszerzési eljárásokhoz online rendelkezésre álljon az alkalmassági igazolások teljes jegyzéke. A közbeszerzési eljárásokban és a pályázati felhívásokban részt vevő cégek mindegyike. 13/12/1999 Az intézkedés határozatlan időtartamú. Vállalkozóknak szóló nyomtatott és elektronikus anyagok. Ajánlatkérők tájékoztatását szolgáló bemutatók. 1: Az osztrák vállalkozások nyilvántartása (Auftragnehmerkataster Österreich, ANKÖ) remek szolgáltatás, mely segít a vállalkozások alkalmassági igazolását közreadni. A tendereljárások során az ajánlatkérők gyakran kérik be újra és újra ugyanazokat a dokumentumokat, ami magas adminisztratív költségekkel jár, különösen az építési vállalkozók számára. 2: Az osztrák vállalkozások nyilvántartása (Auftragnehmerkataster Österreich, ANKÖ), és az alkalmasságukat igazoló vállalkozások itt megtalálható jegyzéke a tendereljárások során hasznos segítséget jelent az ajánlatkérő hatóságok és különösen a kkv-k számára. 1: Fachverband der Bauindustrie, Dkfm (Építőipari Szövetség), Dr. Hans-Peter Haselsteiner, Schaumburgergasse 20/8, A-1040 Wien; 2: Wirtschaftskammer Österreich (Osztrák Gazdasági Kamara), Dr. Annemarie Mille Wiedner Hauptstrasse 63, A-1045 Wien közbeszerzési előadó egy év alatt alkalommal keresett rá online a jegyzékben szereplő mintegy 8000 vállalkozás adataira az egyes cégek alkalmasságának ellenőrzése céljából (2008-as adatok). Auftragnehmerkataster Österreich (ANKÖ) Dipl.-Kfm. Dr. Alfred Jöchlinger, Handelskai Wien Austria Az ajánlatkérők Ausztria-szerte bármikor ellenőrizhetik az egyes cégek alkalmasságát. A vállalkozások mentesülnek az alól a teher alól, hogy ismételten bizonyítaniuk kelljen: alkalmasak arra, hogy részt vegyenek meghatározott tendereljárásokban. Ezáltal a tendereztetés könnyebbé válik, és kevésbé lesz bürokratikus. Számos tanulmányból az derül ki, hogy a kezdeményezésnek köszönhetően az osztrák gazdaság jelentős megtakarítást könyvelhet el. (A potenciális megtakarítás értéke a 20 millió eurót is elérheti). A szolgáltatás biztosítása számottevő műszaki költséggel jár. Az alkalmazás mintául szolgált a Németországban 2006-ban létrehozott PQ-BAU adatbázis kialakításához. 14 Helyes gyakorlatok gyűjteménye 2009

17 2.5 Kkv-kat védő garanciák beépítése a közbeszerzési jogba A Közbeszerzésekről szóló törvény (Kbt.) szerint semmis a közbeszerzési eljárás alapján megkötött szerződés minden olyan rendelkezése, amely kizárja vagy korlátozza az ajánlatkérő szerződésszegésének esetére irányadó jogkövetkezmények alkalmazását, illetve a késedelmi kamatra vonatkozóan eltér a polgári törvénykönyvben foglaltaktól. A kkv-k közbeszerzési eljárásokban való részvételének elősegítése azoknak a hátrányoknak a csökkentése révén, melyek egyenlőtlen alkupozíciójukból származnak. Ajánlatkérők, ajánlattevők, kkv-k 07/07/2007 Az intézkedés határozatlan időtartamú. A megvalósításra törvénymódosítás révén került sor. Az ajánlatkérők részt vettek a véleményezésben. A Közbeszerzések Tanácsa által vezetett statisztikák alapján a évhez képest 2008-ban a mikro-, kis- és középvállalkozások által elnyert közbeszerzések aránya mind az eljárások számát, mind azok értékét tekintve megnövekedett (+8%, illetve +7%-kal). Közbeszerzések Tanácsa Fribiczer Gabriella, Margit krt Budapest Hungary kozbeszerzesek-tanacsa.hu Helyes gyakorlatok gyűjteménye

18 2.6 Körbetartozások mérséklése A módosított közbeszerzési törvény több rendelkezést is tartalmaz a vállalkozók körbetartozásának mérsékléséről. A körbetartozások mérséklése érdekében a közbeszerzési szerződések módosításáról, illetve teljesítéséről szóló hirdetményben nemcsak az ajánlattevői teljesítés időpontját, hanem az ajánlatkérői ellenszolgáltatás teljesítésének időpontját is közzé kell tenni. Az ajánlatkérőnek az ellenszolgáltatás teljesítését, illetve a teljesítés megtagadását közzé kell tennie honlapján, ha rendelkezik honlappal. A közbeszerzési eljárásban részt vevő cégek megtudhatják, hogy az ajánlatkérőnek szándékában áll-e fizetni és ha igen, mikor a részére leszállított termékekért és szolgáltatásokért. Átláthatóvá válik az ajánlatkérő fizetési kötelezettségének tényleges teljesítése; az intézkedés rászorítja a kérdéses hatóságot a teljesítés elismerésére vagy megtagadására. Ajánlatkérők, ajánlattevők, kkv-k 07/07/2007 Az intézkedés határozatlan időtartamú. A kezdeményezés megvalósítására törvénymódosítás révén került sor. A törvény elfogadását széles körű egyeztetés előzte meg, amelynek során mind az ajánlatkérők, mind a potenciális ajánlattevők kifejthették véleményüket. Az Építésgazdasági Munkacsoporton belül is folyt egyeztetés. A Közbeszerzések Tanácsa által vezetett statisztikák alapján a évhez képest 2008-ban a mikro, kis- és középvállalkozások által elnyert közbeszerzések aránya mind az eljárások számát, mind azok értékét tekintve megnövekedett (+8%, illetve +7%-kal). Közbeszerzések Tanácsa Fribiczer Gabriella, Margit krt Budapest Hungary kozbeszerzesek-tanacsa.hu 16 Helyes gyakorlatok gyűjteménye 2009

19 3. A VÁLLALKOZÁS DINAMIKÁJA: a csődeljárás és a vállalkozásátadás egyszerűsítése A vállalkozások megszűnése egy dinamikus, egészséges gazdaságban nem számít rendkívüli jelenségnek az új vállalkozások 50%-a nem marad fenn 5 évnél tovább. Az ehhez kapcsolódó csődeljárás azonban nehézkes és terhes folyamat. Annak ellenére, hogy az üzleti kudarc mögött csupán az esetek 4 6%-ában áll tisztességtelen vállalkozói magatartás, a legtöbb országban a csődöt jelentő vállalkozásoknak és vállalkozóknak rossz a megítélése, függetlenül attól, mi volt a kudarc oka. Ennek eredményeként a kudarcot vallott vállalkozók gyakran nem mernek új vállalkozásba kezdeni, pedig a tapasztalat azt mutatja, hogy az újrakezdő vállalkozók cégei gyorsabban növekednek és nagyobb eséllyel maradnak fent, mint a többi új vállalkozás. Az a tény, hogy a csőd rossz fényt vet a vállalkozóra, a potenciális vállalkozókat is elriaszthatja attól, hogy üzleti tevékenységbe fogjanak. Az európai kisvállalkozói intézkedéscsomag 2008-as elfogadása után az EU felkérte a tagállamokat arra, hogy tegyenek lépéseket a helyzet javítása érdekében. Ez az útmutató áttekintést ad ezekről a tagállami intézkedésekről, amelyek segítik a vállalkozókat az újrakezdésben. Bővebben erről az Újrakezdés sikeresen portálon olvashat az érdeklődő. A következő években több mint 690 ezer együtt mintegy 2,8 millió embernek munkát adó vállalkozás esetében lesz szükség arra, hogy a nyugdíjba vonuló vállalkozótól átvegye valaki a céget. A sikeres vállalkozásátadás óriási kihívást jelent, melynek során le kell bonyolítani a megfelelő jogi eljárásokat; a vállalkozás erőforrásait rendezni kell, hogy kedvező képet mutasson a cégátvétel iránt érdeklődőknek; át kell adni a vállalkozás vezetéséhez szükséges ismereteket; ki kell építeni a kapcsolatokat a vállalkozás új vezetése, illetve az ügyfelek, a beszállítók és az alkalmazottak között. Pénzügyi szempontból egy működő vállalkozást átvenni költségigényesebb lehet, mint új céget indítani, ugyanis az anyagi és pénzügyi eszközöket is ki kell fizetni. A sikeres vállalkozásátadáshoz a vállalkozónak idejében el kell kezdenie annak előkészítését, és szakértői tanácsra van szüksége. Ez az útmutató áttekintést ad arról, hogy milyen szakpolitikai intézkedéseket hoztak az EU tagállamai a cégátadás megkönnyítésére. További információk: Helyes gyakorlatok gyűjteménye

20 3.1 A csődbe jutottak társadalmi megbélyegzettségének felszámolása A csődeljárás jogszabályban meghatározott időtartama három évről 1 évre csökkent. Ennek alapjául az a feltételezés szolgált, miszerint a csődbe jutást a legtöbb esetben balszerencse, nem pedig felelőtlen vállalkozói magatartás okozza. Ezt az intézkedést új korlátozások ellensúlyozzák, melyeket azokra a ritkán előforduló esetekre vonatkozóan vezettek be, amikor az adós magatartása szigorúbb szankciókat indokol. A vagyonbukás miatti megbélyegzés elleni fellépés és a tiszta lappal történő újrakezdés ösztönzése. Minden fizetésképtelenné vált magánszemély Skóciában ide tartoznak a csődbe jutott egyszemélyes társaságok, a társulások és más nem társasági formában működő vállalatok is. 01/04/2008 Az intézkedés határozatlan időtartamú. Az intézkedés nagy sajtó- és társadalmi nyilvánosságot kapott a évi skóciai csődtörvény elfogadása idején. Az érdekelt felektől származó nyilatkozatokat a Vállalkozási és Kulturális Bizottság jelentésének második kötete ismerteti, mely a következő internetcímen olvasható: ecr06-07-vol02.htm. Szándékunkban áll a reformokat kiértékelni. Ennek során felkérjük majd azokat az érdekelt feleket, akik részt vettek a törvény megalkotásában, bocsássák rendelkezésünkre a birtokukban lévő információkat arra vonatkozóan, milyen hatást gyakoroltak a reformok a vállalkozásokra. Az Egyesült Királyság Fizetésképtelenségi Szolgálata által finanszírozott kutatás bebizonyította, hogy a csődtörvény liberalizálása kifejezetten ösztönzőleg hat a vállalkozói tevékenységre. (J Armour és DJ Cummings, Bankruptcy Law and Entrepreneurship (A csődtörvény és a vállalkozói tevékenység), Amerikai Jogi és Közgazdasági Szemle 10.2 (2008)). Az intézkedés csökkenti a csődbe jutott önfoglalkoztatók és kisebb társaságok társadalmi megbélyegzettségét, és elősegíti, hogy az érintettek tiszta lappal kezdhessenek újra vállalkozói tevékenységbe. Accountant in Bankruptcy Sharon Bell, Head of Policy Development, Pennyburn Road KA13 6SA Kilwinning United Kingdom Konfrontálódnunk kellett azokkal az emberek és sajtóorgánumok által egyaránt hangoztatott nézetekkel, miszerint az adósok elleni csődeljárás időtartamának lerövidítését célzó intézkedések túlzottan elnéző hozzáállásról tanúskodnak. Hasznosnak bizonyult párhuzamot vonni az Angliában és Walesben bevezetett hasonló intézkedésekkel. Az intézkedés előzményének az Angliában és Walesben a évi társasági törvény alapján bevezetett hasonló reformok tekinthetők. 18 Helyes gyakorlatok gyűjteménye 2009

f nnt artható gazdaságot

f nnt artható gazdaságot A Small Business Act üzenete a döntéshozóknak és a hazai KKV szektornak Borbás László adjunktus Óbudai Egyetem KGK SZVI Mottó: Egyenlő pályák, egyenlő esélyek. Neked miért van három tornacipőd? (Sándor

Részletesebben

A kkv-k az új uniós közbeszerzési irányelvekben. Dr. Boros Anita - főosztályvezető Közbeszerzési Hatóság

A kkv-k az új uniós közbeszerzési irányelvekben. Dr. Boros Anita - főosztályvezető Közbeszerzési Hatóság A kkv-k az új uniós közbeszerzési irányelvekben Dr. Boros Anita - főosztályvezető Közbeszerzési Hatóság I. A kkv-k megítélése az EU-ban 2000 Kisvállalkozások Európai Chartája világszínvonalú kkv-környezet

Részletesebben

Tájékoztatás a SPARK programról

Tájékoztatás a SPARK programról Hoippj^j Bnln jjjjkkk Társadalompolitikai Programok Értékelésének Támogatása Európában Tájékoztatás a SPARK programról Scharle Ágota/Váradi Balázs Vezető kutató, Budapest Szakpolitikai Elemző Intézet Hélène

Részletesebben

Title. Kkv-k az Egyesült Királyságban és a közbeszerzés. Sub-title Toni Saraiva EISC Ltd / Enterprise Europe Network PLACE PARTNER S LOGO HERE

Title. Kkv-k az Egyesült Királyságban és a közbeszerzés. Sub-title Toni Saraiva EISC Ltd / Enterprise Europe Network PLACE PARTNER S LOGO HERE Kkv-k az Egyesült Királyságban és a közbeszerzés Title Sub-title Toni Saraiva EISC Ltd / Enterprise Europe Network PLACE PARTNER S LOGO HERE European Commission Enterprise and Industry The Enterprise Europe

Részletesebben

Az EUREKA és a EUROSTARS program

Az EUREKA és a EUROSTARS program Az EUREKA és a EUROSTARS program Mészáros Gergely vezető-tanácsos 2014.03.13. Az EUREKA program 1985-ben létrehozott kormányközi együttműködés, Cél: Az európai ipar termelékenységének és világpiaci versenyképességének

Részletesebben

A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK, AZ EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS BIZOTTSÁGNAK ÉS A RÉGIÓK BIZOTTSÁGÁNAK

A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK, AZ EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS BIZOTTSÁGNAK ÉS A RÉGIÓK BIZOTTSÁGÁNAK HU HU HU EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2011.2.23. COM(2011) 78 végleges A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK, AZ EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS BIZOTTSÁGNAK ÉS A RÉGIÓK BIZOTTSÁGÁNAK

Részletesebben

Amit a zöld beszerzésről tudni kell. Bevezetés. Varga Katalin Energiaklub Budapest, 2013. december 11.

Amit a zöld beszerzésről tudni kell. Bevezetés. Varga Katalin Energiaklub Budapest, 2013. december 11. Amit a zöld beszerzésről tudni kell Bevezetés Varga Katalin Energiaklub Budapest, 2013. december 11. Tartalom Az Energiaklubról A zöld beszerzés definíciója A zöld beszerzés előnyei Buy Smart+ projekt

Részletesebben

ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN

ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN Miben különböznek a nemzetközi programok? 1. Idegen nyelv használata 2. Konzorciumépítés

Részletesebben

Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség. Maróti Péter Igazgató Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség KhE.

Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség. Maróti Péter Igazgató Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség KhE. Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség Maróti Péter Igazgató Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség KhE. DA-RIÜ Khe. feladatai és a DA-RIÜ projekt moduljai FELADATOK K+F és innováció fejlesztése,

Részletesebben

A kohéziós politika és az energiaügy kihívásai: az Európai Unió régiói eredményeinek ösztönzése

A kohéziós politika és az energiaügy kihívásai: az Európai Unió régiói eredményeinek ösztönzése IP/08/267 Brüsszel, 2008. február 20. A kohéziós politika és az energiaügy kihívásai: az Európai Unió régiói eredményeinek ösztönzése Danuta Hübner, a regionális politikáért felelős európai biztos ma bemutatta,

Részletesebben

Hogyan tovább? a kis- és középvállalkozások fejlődése érdekében, fókuszban a női vállalkozások

Hogyan tovább? a kis- és középvállalkozások fejlődése érdekében, fókuszban a női vállalkozások Hogyan tovább? a kis- és középvállalkozások fejlődése érdekében, fókuszban a női vállalkozások Lakatosné Lukács Zsuzsanna Regionális és Kárpát-medencei Vállalkozásfejlesztési Főosztály MENTOR-NET találkozó

Részletesebben

A KÖZBESZERZÉSEK HELYZETÉNEK ALAKULÁSA MAGYARORSZÁGON, LEHETŐSÉGEK ÉS KIHÍVÁSOK RIGÓ CSABA BALÁZS KÖZBESZERZÉSI HATÓSÁG 2015. NOVEMBER 19.

A KÖZBESZERZÉSEK HELYZETÉNEK ALAKULÁSA MAGYARORSZÁGON, LEHETŐSÉGEK ÉS KIHÍVÁSOK RIGÓ CSABA BALÁZS KÖZBESZERZÉSI HATÓSÁG 2015. NOVEMBER 19. A KÖZBESZERZÉSEK HELYZETÉNEK ALAKULÁSA MAGYARORSZÁGON, LEHETŐSÉGEK ÉS KIHÍVÁSOK RIGÓ CSABA BALÁZS KÖZBESZERZÉSI HATÓSÁG 2015. NOVEMBER 19. Tartalom I.) A Közbeszerzések helyzetének alakulása Magyarországon

Részletesebben

A munkahelyi biztonság és egészségvédelem mindenkit érint. Jó Önnek. Jó a vállalkozásoknak.

A munkahelyi biztonság és egészségvédelem mindenkit érint. Jó Önnek. Jó a vállalkozásoknak. Egészséges munkahelyek Kezeljük a stresszt! A munkahelyi stressz és a pszichoszociális kockázatok kezelése Balogh Katalin EU-OSHA Nemzeti Fókuszpont Stressz-M Kutatási tájékoztató Budapest BME Q 2015.

Részletesebben

Tagállamok - Szolgáltatásra irányuló szerződés - Szerződés odaítélése - Nyílt eljárás

Tagállamok - Szolgáltatásra irányuló szerződés - Szerződés odaítélése - Nyílt eljárás 1/5 Ez a hirdetmény a TED weboldalán: http://ted.europa.eu/udl?uri=ted:notice:119034-2010:text:hu:html HU-Budapest: IT-szolgáltatások: tanácsadás, szoftverfejlesztés, internet és támogatás 2010/S 80-119034

Részletesebben

Az Európai Beruházási Bankról dióhéjban

Az Európai Beruházási Bankról dióhéjban Az Európai Beruházási Bankról dióhéjban Az EU bankjaként gazdaságilag életképes, fenntartható beruházásokat finanszírozunk, támogatunk szaktudásunkkal Európa határain belül és túl. Az EU 28 tagállamának

Részletesebben

A kkv-k részvétele a közbeszerzési eljárásokban, a kapcsolódó módosítási javaslatok ismertetése

A kkv-k részvétele a közbeszerzési eljárásokban, a kapcsolódó módosítási javaslatok ismertetése A kkv-k részvétele a közbeszerzési eljárásokban, a kapcsolódó módosítási javaslatok ismertetése dr. Fribiczer Gabriella főosztályvezető-helyettes Közbeszerzések Tanácsa Titkárság A kkv-k részvétele a közbeszerzési

Részletesebben

Dorogi Ipartestület XXII. sz. hírlevele

Dorogi Ipartestület XXII. sz. hírlevele Dorogi Ipartestület XXII. sz. hírlevele Tisztelt Vállalkozó! A csatolt sajtószemle a kkv-k napi működését érintő fontos változásokat, gyakorlati tudnivalókat tartalmaz. Dorog, 2015. július 20. Üdvözlettel:

Részletesebben

Nemzetközi kitekintés. 350 milliárd Euró, 1000 milliárd Ft leírt követelés

Nemzetközi kitekintés. 350 milliárd Euró, 1000 milliárd Ft leírt követelés Nemzetközi kitekintés 350 milliárd Euró, 1000 milliárd Ft leírt követelés Leírási veszteség 2013. (EU27) EU átlag: 2.8%-tól 3.0%-ig Jelmagyarázat Magyarázat A fizetési idő a különböző szektorokban (EU27)

Részletesebben

A magyar építőipar számokban

A magyar építőipar számokban Építési Vállalkozók Országos Szakszövetsége Landesfachverband der Bauunternehmer A magyar építőipar számokban 1. Az építőipari termelés alakulása A magyar építőipari termelés hat éves csökkenés után mélyponton

Részletesebben

42. Kultúra keretprogram: változik, hogy változatlan maradjon?

42. Kultúra keretprogram: változik, hogy változatlan maradjon? 42. Kultúra keretprogram: változik, hogy változatlan maradjon? Kultúra keretprogram: változik, hogy változatlan maradjon? 2000. óta létezik az Európai Unió egységes kultúratámogató programja. A korábbi

Részletesebben

Szociális gazdaság. Nyílt munkaerőpiac

Szociális gazdaság. Nyílt munkaerőpiac A szociális gazdaság fejlesztése és a foglalkoztatás növelése szociális szövetkezeteken keresztűk Ruszkai Zsolt Magyar Munka Terv Közfoglalkoztatás Szociális gazdaság Nyílt munkaerőpiac 2 Szociális gazdaság

Részletesebben

Buy Smart+ A zöld beszerzés előnyei

Buy Smart+ A zöld beszerzés előnyei Buy Smart+ A zöld beszerzés előnyei Budapest, 2013. október 30. Zöld beszerzés villásreggeli Varga Katalin, Energiaklub Tartalom Az Energiaklubról A zöld beszerzés definíciója A zöld beszerzés előnyei

Részletesebben

Mire, mennyit költöttünk? Az államháztartás bevételei és kiadásai 2003-2006-ban

Mire, mennyit költöttünk? Az államháztartás bevételei és kiadásai 2003-2006-ban Mire, mennyit költöttünk? Az államháztartás bevételei és kiadásai 2003-2006-ban Kiadások változása Az államháztartás kiadásainak változása (pénzforgalmi szemléletben milliárd Ft-ban) 8 500 8 700 9 500

Részletesebben

Kormányzati ösztönzők az innovatív vállalkozások részére. 2013. november 22.

Kormányzati ösztönzők az innovatív vállalkozások részére. 2013. november 22. Kormányzati ösztönzők az innovatív vállalkozások részére 2013. november 22. Innovációs teljesítmény - EU Innovation Scoreboard 2013 Innovációs Alap A 2013-as kiírású pályázatok státusza (VKSZ integrált

Részletesebben

KÖZBESZERZÉS ZÖLDEBBEN

KÖZBESZERZÉS ZÖLDEBBEN KÖZBESZERZÉS ZÖLDEBBEN Baumgartner Ida hivatalos közbeszerzési tanácsadó HAB 749 Mérnöki Tanácsadó Kft. Tartalom Zöld közbeszerzés (Green Public Procurement) Zöld közbeszerzés a gyakorlatban Jogszabályi

Részletesebben

A HORIZONT 2020 ÁLTALÁNOS JELLEMZŐI

A HORIZONT 2020 ÁLTALÁNOS JELLEMZŐI A HORIZONT 2020 ÁLTALÁNOS JELLEMZŐI Ki pályázhat? A kedvezményezett lehet: Konzorcium Önálló jogi entitás Országokra vonatkozó szabályok Kutatók Kutatói csoportok Együttműködés Párhuzamos finanszírozások

Részletesebben

Egészség: Készülünk a nyaralásra mindig Önnél van az európai egészségbiztosítási kártyája?

Egészség: Készülünk a nyaralásra mindig Önnél van az európai egészségbiztosítási kártyája? MEMO/11/406 Brüsszel, 2011. június 16. Egészség: Készülünk a nyaralásra mindig Önnél van az európai kártyája? Nyaralás: álljunk készen a váratlan helyzetekre! Utazást tervez az EU területén, Izlandra,

Részletesebben

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség 46. Közgazdász-vándorgyűlés Czakó Erzsébet Eger, 2008. június 27. 1/17 Témakörök 1. Versenyképesség az EU szintjén 2. A Lisszaboni Stratégia és metamorfózisai

Részletesebben

Menü. Az Európai Unióról dióhéjban. Továbbtanulás, munkavállalás

Menü. Az Európai Unióról dióhéjban. Továbbtanulás, munkavállalás Az Európai Unióról dióhéjban Továbbtanulás, munkavállalás Dorka Áron EUROPE DIRECT - Pest Megyei Európai Információs Pont Cím: 1117 Budapest Karinthy F. utca 3. Telefon: (1) 785 46 09 E-mail: dorkaa@pmtkft.hu

Részletesebben

Title. Enterprise Europe Network. Sub-title 2010.06.17. Papp Andrea Aida PLACE PARTNER S LOGO HERE. European Commission Enterprise and Industry

Title. Enterprise Europe Network. Sub-title 2010.06.17. Papp Andrea Aida PLACE PARTNER S LOGO HERE. European Commission Enterprise and Industry Title Enterprise Europe Network Sub-title 2010.06.17. Papp Andrea Aida PLACE PARTNER S LOGO HERE European Commission Enterprise and Industry Enterprise Europe Network Jogi háttér CIP (Competitiveness and

Részletesebben

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26.

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26. Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26. Innovációs tevékenység célja Magasabb hozzáadott érték Versenyelőny Piacbővítés CSOMIÉP Kft. Legrand Zrt.

Részletesebben

Társadalmi kapcsolathálózat-elemzés

Társadalmi kapcsolathálózat-elemzés A CENTROPE K+F EGYÜTTMŰKÖDÉSI HÁLÓZAT Társadalmi kapcsolathálózat-elemzés Első eredmények Az ÖAR-Regionalberatung GmbH és a CONVELOP cooperative knowledge design gmbh együttműködésében Graz, 2010. február

Részletesebben

INTERREG EUROPE EUROPEAN REGIONAL DEVELOPMENT FUND INTERREG EUROPE. Kelenné Török Lívia Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal

INTERREG EUROPE EUROPEAN REGIONAL DEVELOPMENT FUND INTERREG EUROPE. Kelenné Török Lívia Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal INTERREG EUROPE EUROPEAN REGIONAL DEVELOPMENT FUND INTERREG EUROPE Kelenné Török Lívia Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Smart Event Europe, date, 2014.12.09. place Debrecen 2. A program előkészítéstől

Részletesebben

KIBONTAKOZÓ TENDENCIÁK AZ IPARI PARKOK TERÉN

KIBONTAKOZÓ TENDENCIÁK AZ IPARI PARKOK TERÉN KIBONTAKOZÓ TENDENCIÁK AZ IPARI PARKOK TERÉN REevolutio Regionális Fejlesztési Konferencia és Kerekasztal 2009. június 3. RAKUSZ LAJOS TISZTELETI ELNÖK IPE Ipari-, Tudományos-, Innovációs- és Technológiai

Részletesebben

PANNON INNOVÁCIÓS ÉS KREATÍVIPARI KLASZTER PIKK

PANNON INNOVÁCIÓS ÉS KREATÍVIPARI KLASZTER PIKK PANNON INNOVÁCIÓS ÉS KREATÍVIPARI KLASZTER PIKK A klaszter menedzsment szervezete a Pannon Novum Nyugat-dunántúli Regionális Innovációs Nonprofit Kft. Győr Szombathely Zalaegerszeg A Nyugat-dunántúli régióban

Részletesebben

KONZULTÁCIÓ A TÁRSASÁGOK BEJEGYZETT SZÉKHELYÉNEK MÁSIK TAGÁLLAMBA HELYEZÉSÉRŐL Konzultáció a Belső Piaci és Szolgáltatási Főigazgatóság szervezésében

KONZULTÁCIÓ A TÁRSASÁGOK BEJEGYZETT SZÉKHELYÉNEK MÁSIK TAGÁLLAMBA HELYEZÉSÉRŐL Konzultáció a Belső Piaci és Szolgáltatási Főigazgatóság szervezésében KONZULTÁCIÓ A TÁRSASÁGOK BEJEGYZETT SZÉKHELYÉNEK MÁSIK TAGÁLLAMBA HELYEZÉSÉRŐL Konzultáció a Belső Piaci és Szolgáltatási Főigazgatóság szervezésében Bevezetés Előzetes megjegyzés: Az alábbi dokumentumot

Részletesebben

Vállalkozásfinanszírozási lehetőségek Győr- Moson-Sopron megyében

Vállalkozásfinanszírozási lehetőségek Győr- Moson-Sopron megyében Vállalkozásfinanszírozási lehetőségek Győr- Moson-Sopron megyében Ősze Gábor Termékfelelős, Kisalföldi Vállalkozásfejlesztési Alapítvány 2015. április 16. Tevékenységünk A Kisalföldi Vállalkozásfejlesztési

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP Zila László tervező-elemző Területfejlesztési, területi tervezési és szakmai koordinációs rendszer kialakítása, ÁROP-1.2.11-2013-2013-0001 Tervezési

Részletesebben

A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY 2013. ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL

A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY 2013. ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY 2013. ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL Érkezett adományok áttekintés... 2 Könyvvizsgálat adomány... 2 Adhat Vonal támogatása...

Részletesebben

Tisztelt Ügyfelünk! Tisztelt Partnerünk! Az alábbi pályázati felhívást a településükön működő mikro- és kisvállalkozások szíves figyelmébe ajánlom:

Tisztelt Ügyfelünk! Tisztelt Partnerünk! Az alábbi pályázati felhívást a településükön működő mikro- és kisvállalkozások szíves figyelmébe ajánlom: Tisztelt Ügyfelünk! Tisztelt Partnerünk! Az alábbi pályázati felhívást a településükön működő mikro- és kisvállalkozások szíves figyelmébe ajánlom: Az elmúlt évben a gazdasági válság minden bizonnyal az

Részletesebben

Új kihívások az uniós források felhasználásában

Új kihívások az uniós források felhasználásában Új kihívások az uniós források felhasználásában Tematika Háttér és alapfogalmak OP forráselosztás VEKOP, GINOP Pénzügyi eszközök Támogatás intenzitás Pályázatok Háttér és alapfogalmak Főbb dokumentumok:

Részletesebben

Transznacionális Együttműködés 2014-2020. Közép-Európa 2020 és Duna. Hegyesi Béla

Transznacionális Együttműködés 2014-2020. Közép-Európa 2020 és Duna. Hegyesi Béla Transznacionális Együttműködés 2014-2020 Közép-Európa 2020 és Duna Hegyesi Béla Tartalom Az Európai Területi Együttműködés A Közép Európa program bemutatása A Közép Európa program prioritásterületei A

Részletesebben

Inno-CropFood IPA HUHR/1001/2.1.3/0001. 2013. január 17-18. Harkány, Magyarország

Inno-CropFood IPA HUHR/1001/2.1.3/0001. 2013. január 17-18. Harkány, Magyarország A hálózat alapú együttműködések kulcstényezői a KFI tevékenység hatékonyságának javítása érdekében 1. Identified driving factors of enhancing the effectiveness of network-based cooperations Inno-CropFood

Részletesebben

A Közbeszerzések Tanácsa útmutatója

A Közbeszerzések Tanácsa útmutatója A Közbeszerzések Tanácsa útmutatója a közbeszerzésekről szóló 2003. évi CXXIX. törvény 63. -ának (2)-(3) bekezdéseiben hivatkozott igazolásokról, nyilatkozatokról, nyilvántartásokról és adatokról az Európai

Részletesebben

Egészség: a betegség vagy fogyatékosság hiánya, a szervezet funkcionális- és anyagcsere hatékonysága

Egészség: a betegség vagy fogyatékosság hiánya, a szervezet funkcionális- és anyagcsere hatékonysága Egészség: a betegség vagy fogyatékosság hiánya, a szervezet funkcionális- és anyagcsere hatékonysága Kincses (2003): Az egészség az egyén biológiai működése, valamint a kora és neme szerint elérhető és/vagy

Részletesebben

A magyar építőipar számokban és a 2015. évi várakozások

A magyar építőipar számokban és a 2015. évi várakozások A magyar építőipar számokban és a 2015. évi várakozások Az építőipari termelés alakulása A magyar építőipari termelés hat éves csökkenés után mélyponton 2012. évben volt ~1600 Mrd Ft értékkel. 2013-ban

Részletesebben

Telefon: +36 66441536

Telefon: +36 66441536 13. melléklet a 92/2011. (XII. 30.) NFM rendelethez EURÓPAI UNIÓ Az Európai Unió Hivatalos Lapjának Kiegészítő Kiadványa 2, rue Mercier, L-2985 Luxembourg Fax: (352) 29 29 42 670 E-mail: ojs@publications.europa.eu

Részletesebben

Eredmények 2009 2014 között

Eredmények 2009 2014 között Eredmények 2009 2014 között Kik vagyunk? Mi vagyunk a legnagyobb politikai család Európában. Jobbközép politikai nézeteket vallunk. Mi vagyunk az Európai Néppárt képviselőcsoportja az Európai Parlamentben.

Részletesebben

IPARI PARKOK FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEI MAGYARORSZÁGON

IPARI PARKOK FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEI MAGYARORSZÁGON IPARI PARKOK FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEI MAGYARORSZÁGON DÉL-Dunántúli Regionális Innovációs Ügynökség Nonprofit Kft. 2009. június 17. RAKUSZ LAJOS TISZTELETI ELNÖK IPE Ipari-, Tudományos-, Innovációs- és Technológiai

Részletesebben

Kereskedelmi Program Kanadai-Magyar Kereskedelmi Kamara

Kereskedelmi Program Kanadai-Magyar Kereskedelmi Kamara Kereskedelmi Program Kanadai-Magyar Kereskedelmi Kamara A Kanadai Kereskedelmi Kamara úgy vállal felelősséget magyarországi jelenlétével, hogy felkészítő és képzési lehetőségeket nyújt, amelyek révén a

Részletesebben

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020. NETWORKSHOP 2014 Pécs

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020. NETWORKSHOP 2014 Pécs FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020 NETWORKSHOP 2014 Pécs A FEJLESZTÉSPOLITIKA UNIÓS SZABÁLYRENDSZER 2014-2020 EU EU Koh. Pol. HU Koh. Pol. EU 2020 stratégia (2010-2020) 11 tematikus cél >> 7 zászlóshajó

Részletesebben

Dr. Zoboky Péter Zöldgazdaság Fejlesztési Főosztály

Dr. Zoboky Péter Zöldgazdaság Fejlesztési Főosztály A nagyvállalatok energetikai audit kötelezettsége Dr. Zoboky Péter Zöldgazdaság Fejlesztési Főosztály Az EU energiahatékonysági szabályozása 1. 2. 3. 2010/30/EU irányelv az energia címkézésről 2010/31/EU

Részletesebben

2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről 2015. Június 16. Kövy Katalin

2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről 2015. Június 16. Kövy Katalin 2015.06.17. 2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről 2015. Június 16. Kövy Katalin NORRIA Észak-magyarországi Regionális Innovációs Ügynökség Nonprofit Kft.

Részletesebben

Az EU Business Avenues program 2015-ben is folytatódik Délkelet-ázsiai üzleti lehetőség magyar vállalkozások számára

Az EU Business Avenues program 2015-ben is folytatódik Délkelet-ázsiai üzleti lehetőség magyar vállalkozások számára Az EU Business Avenues program 2015-ben is folytatódik Délkelet-ázsiai üzleti lehetőség magyar vállalkozások számára A program célja Szeretnénk ismételten felhívni a figyelmét az Európai Bizottság által

Részletesebben

Erasmus. Külföldi ösztöndíj-lehetőség hallgatóknak és oktatóknak. Sopron, 2008. május 26. Az Erasmus páratlan program

Erasmus. Külföldi ösztöndíj-lehetőség hallgatóknak és oktatóknak. Sopron, 2008. május 26. Az Erasmus páratlan program Erasmus Külföldi ösztöndíj-lehetőség hallgatóknak és oktatóknak Sopron, 2008. május 26. Tempus Közalapítvány Az Erasmus páratlan program 1987 - Erasmus 3244 hallgató 1997 - Magyarország csatlakozik 856

Részletesebben

SZÜKSÉGLETELEMZÉS AZ OLASZ ÉS MAGYAR FELMÉRÉS EREDMÉNYEINEK ÖSSZEHASONLÍTÁSA LEONARDO DA VINCI INNOVÁCIÓ TRANSZFER. Copyright SME 2 Konzorcium 1/12

SZÜKSÉGLETELEMZÉS AZ OLASZ ÉS MAGYAR FELMÉRÉS EREDMÉNYEINEK ÖSSZEHASONLÍTÁSA LEONARDO DA VINCI INNOVÁCIÓ TRANSZFER. Copyright SME 2 Konzorcium 1/12 LEONARDO DA VINCI INNOVÁCIÓ TRANSZFER SZÜKSÉGLETELEMZÉS AZ OLASZ ÉS MAGYAR FELMÉRÉS EREDMÉNYEINEK ÖSSZEHASONLÍTÁSA Az Európai Bizottság támogatást nyújtott ennek a projektnek a költségeihez. Ez a kiadvány

Részletesebben

BIZOTTSÁG KÖZIGAZGATÁSI ELJÁRÁSOK. (Vélemények)

BIZOTTSÁG KÖZIGAZGATÁSI ELJÁRÁSOK. (Vélemények) 2008.6.7. C 141/27 V (Vélemények) KÖZIGAZGATÁSI ELJÁRÁSOK BIZOTTSÁG Ajánlattételi felhívás 2008 Kultúra program (2007 2013) A programba tartozó tevékenységek végrehajtása: többéves együttműködési projektek;

Részletesebben

AZ EURÓPAI SZOCIÁLIS PARTNEREK 2012-2014-ES MUNKAPROGRAMJA

AZ EURÓPAI SZOCIÁLIS PARTNEREK 2012-2014-ES MUNKAPROGRAMJA AZ EURÓPAI SZOCIÁLIS PARTNEREK 2012-2014-ES MUNKAPROGRAMJA MEGKÖZELÍTÉSÜNK Az Európai Unió eddigi történetének legsúlyosabb válságát éli. A 2008-ban kirobbant pénzügyi krízist követően mélyreható válság

Részletesebben

Az EU gazdasági és politikai unió

Az EU gazdasági és politikai unió Brüsszel 1 Az EU gazdasági és politikai unió Egységes piacot hozott létre egy egységesített jogrendszer révén, így biztosítva a személyek, áruk, szolgáltatások és a tőke szabad áramlását. Közös politikát

Részletesebben

KÖZBESZERZÉSI SZABÁLYZAT

KÖZBESZERZÉSI SZABÁLYZAT KÖZBESZERZÉSI SZABÁLYZAT Alsózsolca Város képviselő-testülete, a közpénzek ésszerű és hatékony felhasználása és nyilvános ellenőrizhetőségének megteremtése, továbbá a közbeszerzések során a verseny tisztaságának

Részletesebben

BESZERZÉSI SZABÁLYZAT

BESZERZÉSI SZABÁLYZAT Aszód Város Önkormányzata Átdolgozott Szabályzat (4. pályázati elem) BESZERZÉSI SZABÁLYZAT Készítette: CONTROLL Holding Tanácsadó Zrt. Közigazgatási Igazgatósága 2014. október 1 A gazdaság verseny tisztaságának

Részletesebben

Új közbeszerzési törvény, új feladatok. RIGÓ CSABA BALÁZS KÖZBESZERZÉSI HATÓSÁG ELNÖK 2015. december 15.

Új közbeszerzési törvény, új feladatok. RIGÓ CSABA BALÁZS KÖZBESZERZÉSI HATÓSÁG ELNÖK 2015. december 15. Új közbeszerzési törvény, új feladatok RIGÓ CSABA BALÁZS KÖZBESZERZÉSI HATÓSÁG ELNÖK Tartalom I.) A Közbeszerzések helyzetének alakulása Magyarországon statisztikai áttekintés új irányelvek átültetése

Részletesebben

GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása

GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása KKV ka fókuszban GINOP szakmai konzultáció Pogácsás Péter Regionális és Kárpát medencei Vállalkozásfejlesztési Főosztály KKV ksúlya a gazdaságban

Részletesebben

A hozzáadott érték adó kötelezettségekből származó adminisztratív terhek

A hozzáadott érték adó kötelezettségekből származó adminisztratív terhek A hozzáadott érték adó kötelezettségekből származó adminisztratív terhek 15.02.2006-15.03.2006 A beállított feltételeknek 589 felel meg a(z) 589 válaszból. Jelölje meg tevékenységének fő ágazatát. D -

Részletesebben

AZ ÚJ ALKALMASSÁGI FELTÉTELEK ÉS A KIZÁRÓ OKOK GYAKORLATI ALKALMAZÁSA

AZ ÚJ ALKALMASSÁGI FELTÉTELEK ÉS A KIZÁRÓ OKOK GYAKORLATI ALKALMAZÁSA Szakmai nap és konzultáció közbeszerzők részére 2015. október 21. AZ ÚJ ALKALMASSÁGI FELTÉTELEK ÉS A KIZÁRÓ OKOK GYAKORLATI ALKALMAZÁSA Dr. Hubai Ágnes Hatályos Kbt. Új Kbt. 56. (1) bek. a) pont 62. (1)

Részletesebben

A hazai KKV-k helyzete, a várható folyamatok

A hazai KKV-k helyzete, a várható folyamatok A hazai KKV-k helyzete, a várható folyamatok MAFABE KONFERENCIA Dr. Molnár Sándor főosztályvezető Gazdasági és Közlekedési Minisztérium Ipari Főosztály Telefon: (+36-1) 472-8549, E-mail: molnar.sandor@gkm.gov.hu

Részletesebben

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar ÜZLETI TANÁCSADÓ szakirányú továbbképzési szak Az üzleti tanácsadás napjaink egyik kulcsfontosságú ágazata az üzleti szférában. A tercier szektor egyik elemeként

Részletesebben

Működőtőke-befektetések Adatok és tények

Működőtőke-befektetések Adatok és tények Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara 1. Konjunktúrafórum 13. november. Működőtőke-befektetések Adatok és tények Működőtőke-befektetések állománya Magyarországon 1.1.31., származási ország szerint,

Részletesebben

TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje Gyakorlatorientált képzési programok kidolgozása a turisztikai desztináció menedzsment és a kapcsolódó ismeretanyagok oktatására TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment

Részletesebben

A közbeszerzés, mint üzleti lehetőség

A közbeszerzés, mint üzleti lehetőség A közbeszerzés, mint üzleti lehetőség A közbeszerzésekről szóló törvény KKV szektort támogató szabályai Debrecen 2010. június 3. Morvayné dr. Vígh Katalin Gazdasági Versenyhivatal (GVH) Az előadás vázlata

Részletesebben

Az osztrák gazdaság főbb mutatói

Az osztrák gazdaság főbb mutatói Üzleti lehetőségek Ausztriában Nyitott szemmel a német és osztrák piacon Bács-Kiskun Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Kecskemét 2013.05.23. Az osztrák gazdaság főbb mutatói Lakosság millió fő A GDP értéke

Részletesebben

TESTVÉRVÁROS-PROGRAM ÚTMUTATÓ KONFERENCIÁK ÉS SZEMINÁRIUMOK

TESTVÉRVÁROS-PROGRAM ÚTMUTATÓ KONFERENCIÁK ÉS SZEMINÁRIUMOK TESTVÉRVÁROS-PROGRAM ÚTMUTATÓ 2004 KONFERENCIÁK ÉS SZEMINÁRIUMOK 1. Mit jelent a tematikus konferencia és a training szeminárium? 2. Ki szervezhet konferenciákat és szemináriumokat? 3. Ki pályázhat? 4.

Részletesebben

AGENDA. Pályázati lehetőségek az IT területén

AGENDA. Pályázati lehetőségek az IT területén Pályázati lehetőségek az IT területén Előadó: Nagy Tamás tanácsadó 2012. október 2. 1 AGENDA 00 Az Equinox Consulting bemutatása 01 Az Európai Unió által támogatott pályázati lehetőségek 02 Pályázatírással

Részletesebben

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Tematika Felkészülés a 2014-2020-as időszakra

Részletesebben

Korai iskolaelhagyást megelőző beavatkozások (nemzetközi példák)

Korai iskolaelhagyást megelőző beavatkozások (nemzetközi példák) XXI. Századi Közoktatás (fejlesztés, koordináció) II. szakasz TÁMOP-3.1.1-11/1-2012-0001 Tomasz Gábor Korai iskolaelhagyást megelőző beavatkozások (nemzetközi példák) Lemorzsolódás Drop-outs (US) Early

Részletesebben

Nemzetközi együttmőködések a a Hajdú-Bihar Megyei Kereskedelmi és Iparkamarával a sikeres vállalkozásokért

Nemzetközi együttmőködések a a Hajdú-Bihar Megyei Kereskedelmi és Iparkamarával a sikeres vállalkozásokért Nemzetközi együttmőködések a a Hajdú-Bihar Megyei Kereskedelmi és Iparkamarával a sikeres vállalkozásokért PLACE PARNER S LOGO HERE European Commission Enterprise and Industry Enterprise Europe Network

Részletesebben

TÁJÉKOZTATÓ AZ ELJÁRÁS EREDMÉNYÉRŐL I. SZAKASZ: AJÁNLATKÉRŐ

TÁJÉKOZTATÓ AZ ELJÁRÁS EREDMÉNYÉRŐL I. SZAKASZ: AJÁNLATKÉRŐ KÖZBESZERZÉSI ÉRTESÍTŐ A Közbeszerzések Tanácsának Hivatalos Lapja 1024 Budapest, Margit krt. 85. Fa: 06 1 336 7751, 06 1 336 7757 E-mail: hirdetmeny@kozbeszerzesek-tanacsa.hu On-line értesítés: http://www.kozbeszerzes.hu

Részletesebben

Közbeszerzési tudnivalók 2011.

Közbeszerzési tudnivalók 2011. Közbeszerzési tudnivalók 2011. A közbeszerzés A 2003. évi CXXIX tv. szerint kell eljárni a közbeszerzési eljárásokban, amelyeket az ajánlatkérőként meghatározott szervezetek visszterhes szerződés megkötése

Részletesebben

Társaság a Lakásépítésért Egyesület tevékenysége a magyarországi lakásépítések élénkítése érdekében

Társaság a Lakásépítésért Egyesület tevékenysége a magyarországi lakásépítések élénkítése érdekében Társaság a Lakásépítésért Egyesület tevékenysége a magyarországi lakásépítések élénkítése érdekében Előadó: Dr. Kóczán Béla, partner ügyvéd Dr. Maráczi Zsolt és Társai Ügyvédi Iroda 1119 Budapest, Bártfai

Részletesebben

A KKV-k helyzete. 2011. október 27. Magyarok a piacon-forrásteremtés KKV-knak Heti Válasz Kiadó konferencia

A KKV-k helyzete. 2011. október 27. Magyarok a piacon-forrásteremtés KKV-knak Heti Válasz Kiadó konferencia A KKV-k helyzete 2011. október 27. Magyarok a piacon-forrásteremtés KKV-knak Heti Válasz Kiadó konferencia A vállalkozások száma Európában Tőzsdén jegyzett 7 000 100 % Nagy Közepes Kis Mikro Egyszemélyes

Részletesebben

Lőrik Eszter projekt koordinátor. Országos Egészségfejlesztési Intézet. 2010. december 2.

Lőrik Eszter projekt koordinátor. Országos Egészségfejlesztési Intézet. 2010. december 2. Lőrik Eszter projekt koordinátor Országos Egészségfejlesztési Intézet 2010. december 2. Az ENWHP bemutatása Miért fontos a lelki egészségfejlesztés a munkahelyeken? A kampány: céljai és résztvevői menete

Részletesebben

KUTATÁSI PROJEKT. Dr. SZŐKE Gergely László Pécsi Tudományegyetem, Állam- és Jogtudományi Kar Informatikai- és Kommunikációs jogi Kutatóintézet (IKJK)

KUTATÁSI PROJEKT. Dr. SZŐKE Gergely László Pécsi Tudományegyetem, Állam- és Jogtudományi Kar Informatikai- és Kommunikációs jogi Kutatóintézet (IKJK) KUTATÁSI PROJEKT Dr. SZŐKE Gergely László Pécsi Tudományegyetem, Állam- és Jogtudományi Kar Informatikai- és Kommunikációs jogi Kutatóintézet (IKJK) ALAPINFORMÁCIÓK A projekt időtartama 2011.01. 2012.12.31

Részletesebben

Partneri kapcsolatok a pályázatkezelésben

Partneri kapcsolatok a pályázatkezelésben Partneri kapcsolatok a pályázatkezelésben Egy pályázati nyertes közvetlen partnerei? 1. Közreműködő szervezet 2. Szállítók 3. Hitelezők 4. Pályázatíró, ill. projekt menedzsment cég 5. Széchenyi Programiroda

Részletesebben

Szponzorációs ajánlat

Szponzorációs ajánlat REevolutio Regionális Fejlesztési Konferencia és Kerekasztal Román-magyar területi együttműködések a gazdaságfejlesztés szolgálatában Szponzorációs ajánlat Debreceni konferencia 2009. június 3. Megjelenési

Részletesebben

Európai Helyes Gyakorlat Díjak

Európai Helyes Gyakorlat Díjak A munkahelyi biztonság és egészségvédelem mindenkit érint. Jó Önnek. Jó a vállalkozásoknak. Egészséges munkahelyek Együtt a kockázatok megelőzéséért www.healthy-workplaces.eu NEVEZÉSI FELHÍVÁS Európai

Részletesebben

Kiegészítő melléklet 2013. üzleti évről

Kiegészítő melléklet 2013. üzleti évről Kiegészítő melléklet 2013. üzleti évről Beszámolási időszak kezdete: 2013. január 1. Beszámolási időszak vége: 2013. december 31. Keltezés: 2014. február 25. Alföldi István ügyvezető igazgató 1 I. ÁLTALÁNOS

Részletesebben

Norvég Alap Zöld ipari innováció

Norvég Alap Zöld ipari innováció Norvég Alap Zöld ipari innováció Célok Zöld ipari innováció Zöld vállalkozások versenyképességének erősítése, meglévő iparágak zöldebbé tétele, zöld innovációk hulladék mennyiségének és a levegő, víz,

Részletesebben

www.pwc.com Panorama project

www.pwc.com Panorama project www.pwc.com Panorama Magyarország hosszú távú versenyképességének kulcsa az üzleti igények és szakemberi kínálat folyamatos, dinamikus összehangolása. A PwC kidolgozott egy nemzetközi módszertant a cégek

Részletesebben

Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára

Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára Kutatási és Technológiai Innovációs Alap - 2012 Új innovációs pályázatok az ÚSZT keretében Kiemelt figyelem a K+F+I témájú pályázatokra. 5 pályázati konstrukció Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára

Részletesebben

A HORIZONT 2020 dióhéjban

A HORIZONT 2020 dióhéjban Infokommunikációs technológiák és a jövő társadalma (FuturICT.hu) projekt TÁMOP-4.2.2.C-11/1/KONV-2012-0013 A HORIZONT 2020 dióhéjban Hálózatépítő stratégiai együttműködés kialakítását megalapozó konferencia

Részletesebben

A marketing tevékenység megszervezése a sepsiszentgyörgyi kis- és közepes vállalatok keretében

A marketing tevékenység megszervezése a sepsiszentgyörgyi kis- és közepes vállalatok keretében 531 JEGYZETLAPOK Domokos Ernő Krájnik Izabella A marketing tevékenység megszervezése a sepsiszentgyörgyi kis- és közepes vállalatok keretében A kolozsvári Babeş Bolyai Tudományegyetem sepsiszentgyörgyi

Részletesebben

Pályázati Hírlevél. RC Gazdasági és Adótanácsadó Zrt. Megjelent két új vállalkozásfejlesztési pályázat KKV-k számára

Pályázati Hírlevél. RC Gazdasági és Adótanácsadó Zrt. Megjelent két új vállalkozásfejlesztési pályázat KKV-k számára Pályázati Hírlevél RC Gazdasági és Adótanácsadó Zrt. 2015. június Megjelent két új vállalkozásfejlesztési pályázat KKV-k számára 2015. június 9-én megjelent két új GINOP pályázat KKV-k kapacitásbővítésének

Részletesebben

Pannon Novum Regionális Innovációs Ügynökség. Kalcsú Zoltán Szombathely, 2013. május 30.

Pannon Novum Regionális Innovációs Ügynökség. Kalcsú Zoltán Szombathely, 2013. május 30. Pannon Novum Regionális Innovációs Ügynökség Kalcsú Zoltán Szombathely, 2013. május 30. Az innovációs ügynökség Győr Szombathely Zalaegerszeg - A Nyugat-dunántúli régióban 2008 óta - 3 megyei jogú városban,

Részletesebben

Akad még lehetőség Vállalkozói pályázatok uniós forrásból Gáspár Bence, főosztályvezető Debrecen, 2010. június 3.

Akad még lehetőség Vállalkozói pályázatok uniós forrásból Gáspár Bence, főosztályvezető Debrecen, 2010. június 3. Akad még lehetőség Vállalkozói pályázatok uniós forrásból Gáspár Bence, főosztályvezető Debrecen, 2010. június 3. Uniós gazdaságfejlesztés számokban 2007-2009 3-ból 2 sikeres pályázó 10 000 hazai vállalkozás

Részletesebben

Tájékoztatási és nyilvánossági előírások Az EGT és Norvég Finanszírozási Mechanizmusok 2009 2014 es időszaka

Tájékoztatási és nyilvánossági előírások Az EGT és Norvég Finanszírozási Mechanizmusok 2009 2014 es időszaka Tájékoztatási és nyilvánossági előírások Az EGT és Norvég Finanszírozási Mechanizmusok 2009 2014 es időszaka 1. Cél A Nemzeti Kapcsolattartó, a Program Operátorok és a Projektgazdák valamennyi tájékoztatást

Részletesebben

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan TÁMOP 4.2.1C-14/1/Konv-2015-0012 Völgyiné Nadabán Márta Miskolc MJV Önkormányzata, partner szintű

Részletesebben

Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése

Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése GINOP 1.2.1-15 Célja A hazai ipar fejlesztése érdekében jelen Felhívás célja a kiemelt iparágakban fejleszteni kívánó hazai KKV-k termelési

Részletesebben

HITA roadshow 2012.05.8-10.

HITA roadshow 2012.05.8-10. HITA roadshow 2012.05.8-10. Széleskörű kétoldalú gazdasági kapcsolatok Áru és szolgáltatás kereskedelem Kétoldalú tőkekapcsolatok Közös infrastruktúra fejlesztések Határ menti, regionális együttműködés

Részletesebben