A BANKKÁRTYARENDSZER LEHETSÉGES SZEREPE A KRITIKUS HELYZETEKRE VALÓ FELKÉSZÜLÉSBEN ÉS KEZELÉSBEN
|
|
- Gusztáv Vörös
- 8 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 KATASZTRÓFAVÉDELEM VERES VIKTÓRIA A BANKKÁRTYARENDSZER LEHETSÉGES SZEREPE A KRITIKUS HELYZETEKRE VALÓ FELKÉSZÜLÉSBEN ÉS KEZELÉSBEN THE ROLE OF THE BANKCARD SYSTEM IN EMERGENCY PREPAREDNES AND RESPONSE Napjaink katasztrófái és más rendkívüli helyzetei során is elengedhetetlen, hogy az érintettek hozzájussanak a pénzükhöz. A bajbajutottak megsegítése is elképzelhetetlen a bankkártyák és egyéb eszközök használata nélkül. Ebben a cikkben a szerző bemutatja a modern fizetőeszközök és a pénzforgalom szereplőinek lehetséges szerepét a krízishelyzetekre való felkészülésben és kezelésben. Nemzetközi gyakorlati példákon keresztül elemzi, hogy milyen szerepet tölthetnek be a bankkártyák az áldozatoknak juttatott segélyekben, milyen alapvető feltételei, előnyei és hátrányai vannak ennek a segélyezési formának és röviden javaslatot tesz a Magyarországi alkalmazhatóságra. Kulcsszavak: bankkártya, segélyezés, krízismanagement, katasztrófa It is crutial that victims of disasters and emergency situations have access to funds promptly. The efficient assistance of victims is impossible without modern payment methods and bankcards. In this article the use of modern payments methods and the role of the payment industry participants in the preparation and mitigation of crises situations is presented. The author analyzes the possible role of bankcards in humanitarian aid efforts, reviews the basic requirements, the advantages and disadvantages of this method through examples of recent practice and suggests the feasibility of use in Hungary. Keywords: credit card, aid, crises management, disaster Bevezető A nem készpénzalapú fizetés, ezen belül a feltöltő- és bankkártyák használata néhány évtizede jelent meg, egyes fajtákig pedig csak néhány hónapja kerültek forgalomba, elsődlegesen a dinamikusan változó fogyasztói igények és az internetalapú kereskedelem kielégítésére, azonban gyorsan felismerésre került, hogy krízishelyzetekben is jól használhatóak és megfelelő adatbiztonsági előírásokat betartva csökkenthetik a segélyezés 223
2 mellékhatásait. A kártyaalapú segélyezés modern, flexibilis és ellenőrizhető módja a krízishelyzetekre való reagálásnak, ugyanakkor számos biztonsági buktatója van, melyek kiküszöbölésére még nem született meg egységes módszer. Felvetődik a kérdés, hogy milyen szerepe lehet az új fizetőeszközöknek (ezen belül pedig főként a bankkártyáknak), és a pénzügyi rendszer szereplőinek a kritikus helyzetekre való felkészülésben és reagálásban, milyen előnyei és hátrányai vannak a kártyás segélyezésnek és, hogy Magyarországon adottak-e a kártya alapú segélyezés minimális feltételei és javaslatot teszek a feltölthető bankkártyalapú segélyezés magyarországi alkalmazására. Az új jelenségek tükrében sürgető kérdés vizsgálni, hogy felválthatjáke az új típusú fizetőeszközök krízishelyzetben, azok után, sőt már az azokra való felkészülés során a hagyományosan készpénzben vagy vaucherben biztosított juttatásokat a fejlett országokban. Növelhető-e a felkésültség, a gyors alkalmazás, csökkenthetőek-e a kiadások es mérhetővé, ellenőrizhetóvé válik-e a céloknak megfelelő felhasználás. Ebben a cikkben tehát két fontos terület specifikus kölcsönhatását és együttműködését vizsgáltam és feltételeztem, hogy az új típusú fizetőeszközök használata krízishelyzetekben, azok után, sőt már az azokra való felkészülés során igen releváns és szinte teljesen felválthatja majd a hagyományosan készpénzben vagy vaucherben biztosított juttatásokat a fejlett országokban. Ezzel pedig növekedni fog a felkészültség, a gyors alkalmazás, csökkenthetőek a kiadások és mérhetővé, ellenőrizhetővé válik a céloknak megfelelő felhasználás. Kevésbé fejlett országokban pedig azt feltételeztem, hogy az alkalmazhatóság kérdéses és káros is lehet, ha nem megfelelő országban, illetve hatástanulmányok és a hibákra való felkészülés nélkül kerülnek bevezetésre. Olyan forrásokra támaszkodom, melyek írói maguk is részt vesznek a témához kapcsolódó projektekben és munkában, fejlesztők, szervezők, kibocsátók, hivatásos szervek vagy non-profit szervezetek, a teljesség igénye nélkül. Ilyenek a Nemzetközi Vöröskereszt, FEMA, VISA, MASTERCARD, JP Morgan és még sokan mások. 224
3 KATASZTRÓFAVÉDELEM 1. A bankkártyás fizetés működése, típusai, tulajdonságai Ahhoz, hogy megfelelő képet kapjunk a bankkártyák használatának e cikkben vizsgált különleges módjáról meg kell ismernünk a rendszer szereplőit és alapvető tulajdonságait. Először tehát röviden vizsgáljuk meg a kártyaalapú fizetési rendszer működését és feltételeit. `A négyszereplős kártyarendszer szereplői az alaptranzakció szintjén a kártyás fizetést kezdeményező ügyfél (kártyabirtokos), valamint a kártyát elfogadó kereskedő. A kártyaelfogadást a kereskedő részére a kártyaelfogadó bank végzi, míg a kártyát a kártyabirtokosnak a kártyakibocsátó bank biztosítja. A tranzakció ötödik közvetett szereplője a kártyatársaság, amely a tranzakció lebonyolításához szükséges platformot biztosítja. [1] 1 A kártyával rendelkező vásárló megjelenik az eladás helyén, tehát a boltban (Point of Sale), majd egy terminálon keresztül a processzor segítségével elküldi a vásárlás és saját azonosító adatait a kártyát kiállító banknak engedélyeztetés céljából. A terminál sokféle formát ölthet, a sokunk által ismert klasszikus tárcsázásra vagy internetkapcsolatra épülő technológiától a legmodernebb, akár egy iphoneból átalakított eszközig széles a skála. Ha a kiállító bank engedélyezi a tranzakciót, akkor a fizetés a vevő részéről sikeresen megtörténik, és akár másodperceken belül hazaviheti a megvásárolt árut vagy igénybe veheti a szolgáltatást. A témánk szempontjából az engedélyezés egy igen fontos mozzanat, mert a bankunk nem csak a rendelkezésünkre álló pénz hiánya miatt, biztonsági okokból vagy csalásra utaló helyzet miatt, hanem az eladó nemzetközi merchant kategóriája miatt is elutasíthatja a fizetésünket. [2] Ilyen lehet például, ha egy országban tilos a szerencsejáték és az ott kiállított bankkártyával szeretnénk online vagy akár offline ilyen szolgáltatásért fizetni. A vevő által nem látott háttérben ezután megkezdődik az elszámolási folyamat az eladó, az eladó bankja és a vevő bankja és bankszámlája között processzorok, kártyatársaságok, gatewayek stb. közreműködésével, [3] amely akár napokig is eltarthat [4]. Az így létrejövő pénzügyi tranzakciók és az ezeket közvetítő rendsze- 1 P.7 225
4 rek, a folyamatban résztvevőinek széles köre, globalitása valamit a tranzakciók során szükséges és megosztott adatok miatt, különös veszélynek vannak kitéve többek között a csalók és szervezett bűnözés által. Ezek kiküszöbölésére mára már számos technikai megoldás, protokoll és szabvány született (például a bankkártya adatbiztonsági szabványok [5] 2, de a csalások növekedését ezek sem tudták megállítani. A legújabb típusú érintésmentes kártyák és kártyamentes fizetések (pl. mobiltelefonok segítségével) terjedése pedig még kiszolgáltatottabbá teszi a közismert biztonsági rendszereket és megkönnyíti az adatlopást. Nem is olyan régen a brit Channel4 egyik tudósítója felfedte a Barclays bank által kibocsátott új típusú kártyáinak gyengeségét: egy egyszerű mobiltelefont érintett kollégája pénztárcájához, és máris hozzájutott az adataihoz, melynek segítségével sikeresen vásárolt online [6]. Ennek ellenére a kártyás vásárlás a készpénznél sokkal biztonságosabb és nyomon követhetőbb fizetési forma, amely nagyban elősegítheti például a pénzmosás és az adócsalás elleni küzdelmet is. Fogyasztók számára mindenképpen pozitív, hogy lecsökken a náluk tartott készpénz mennyisége, valamint, hogy bárhol, bármikor fizethetnek és akár több devizanemben is hozzájuthatnak pénzükhöz, míg a negatívumokhoz hozzá tartozik, hogy a készpénzben való költekezést jobban kontrolláljuk, és legtöbbször nincs tranzakciós díj, mint a kártyás fizetéseknél. Az előnyök és hátrányok természetesen a kártyánként is változnak, melyek főképpen két tényezőtől függenek: a kártya típusa és a fizetés technológiája. Hitelkártyák azok, ahol a bankszámlánkon rendelkezésre álló összegnél többet is igénybe vehetünk, a kibocsátóval előzetes megegyezésünk alapján. A bankkártyák, ahol csak a számlánkon rendelkezésre álló összeghez férünk hozzá. A fix összeggel ellátott és újratölthető bankkártyák, ahol egy előre meghatározott összegben, előre meghatározható időtartamban felhasználható pénzösszeg van, illetve ezek keverékei (például olyan bankkártyák, ahol a kibocsátó rövid időre hitelkeretet enged meg), amelyeket globálisan, egy országban vagy például csak 1 bizonyos áruházláncban használhatunk [7]. A fizetés módján, technológiájára példaképpen az interneten történő (a kártyák fizikai megjelenését nem igénylő, card not present tranzakciók) 2 Payment Card Industry Data Security Standard (PCI DSS) 226
5 KATASZTRÓFAVÉDELEM [8] vagy üzletekben (kártyák fizikai jelenlétet igénylő, card present tranzakciók) [8] lehúzással (swipe card), érintéssel vagy közelítéssel (contactless card) működő, és a mobillal összekapcsolt kártyákat érthetjük. A lista korántsem teljes, de elég ahhoz, hogy érzékeljük, hogy a nem készpénz alapú fizetési eszközök a mindennapi életünk részei és napról napra fejlődnek és igazodnak az igényeinkhez: gyorsabban, flexibilisebben, kényelmesebben, interneten és boltokban, helyben és globálisan, bármikor használatra készen. 2. A kritikus helyzetek hatása a bankkártya-rendszer egyik szereplőjére, a bankokra Kritikus helyzetekben a bankoknak és a pénzügyi rendszer más szereplőinek szerteágazó problémákkal kell megküzdeniük. A saját alkalmazottjaik, épületeik és rendszerek biztonságán túl, biztosítaniuk kell a zavartalan, minimális működést ügyfeleik kiszolgálására. A zavartalan működés szükséges a likviditás fenntartásához, hogy az emberek gyorsan hozzájuthassanak a pénzükhöz és a boltok megemelkedett bankkártyás fizetési forgalmát is ki tudják szolgálni, illetve a szintén emelkedő befizetések, donációk forgalmát is le tudják bonyolítani, eljuttatni a rászorulókhoz. Ez különösen nehéz folyamat olyankor, ha az áramszolgáltatás, internet vagy intranet átmenetileg működésképtelen. A Katrina hurrikán alatt a fent említett kihívások közül minddel szembe kellett nézniük. Jack Guynn a Federal Reserve Bank of Atlanta elnöke, a hurrikán utáni konferencián elmondta, hogy elsődleges prioritás volt felvenni a kapcsolatot a területen lévő alkalmazottakkal, 3 hogy minél előbb segítséget nyújthassanak nekik, és hogy a működést a lehető legrövidebb időn belül újraszervezzék a megnövekvő kapacitás fogadására. A megnövekedett kapacitás főleg a készpénzfelvétel terén mutatkozott meg, hiszen az áramszolgáltatás hiánya korlátozza az elektronikus fizetőeszközök hasznosíthatóságát, úgy mint kreditkártyaként, bankkártyákét, feltöltő kártyaként... [9] 4 3 A Federeal Reserve Bank of Atlanta-nak ekkor 179 alkalmazottja volt a Katrina a New Orleans területén fekvő irodákban p p.7 227
6 A bank egyedül nem lett volna képes a megnövekedett készpénzforgalmat biztosítani, ezért társbankokkal (buddy banks, melyek másodlagos szolgáltató szerepet vettek át a krízis idejére) közösen szervezték meg a környék készpénz ellátását és csekkbeváltását úgynevezett Strategic Inventory Point-okon [9] 5. A másik nagy probléma az áram- és a számítógépes hálózatok kapcsolatának hiánya miatt néhány bankfiók nem tudott tranzakciókat fogadni az automatikus clearinghouse (ACH elszámolási rendszer) rendszereken keresztül. Guynn sikerként értékeli, hogy ezt a funkciót rövid időre más bankok és pénzügyi szervezetek vették át a nevükben, majd pedig utólag számoltak el velük. [9] 6 Hasonló példa erre a Western Union működése Pakisztánban. Dolgozóik nagyban segítették a helyi érintettek készpénzhez jutását, illetve a nemzetközi felajánlások eljuttatását Pakisztánba, a kirendeltségeiken keresztül szoros együttműködésben a helyi segítőkkel. [10] A Katrina hurrikán tehát arra hívta fel a figyelmet, hogy a helyi bankok, pénzintézetek, pénzügyi szervezetek, rendszereik és alkalmazottjaik milyen fontos szerepet töltenek be egy katasztrófa során. 3. Az új típusú fizetési eszközök használata kritikus helyzetekben A fentiekből láttuk, hogy katasztrófák, háborúk, különleges jogrend alkalmazását kívánó helyzetek vagy ezeket el nem érő, de felkészülést és segítségnyújtást igénylő helyzetekben a felkészülés, mentés és újraépítés biztosításának megoldása embert és rendszereket próbáló, összetett feladat, melyhez pénzügyi rendszer minden szereplője hozzájárulhat 7 [11]. A modern technológia lehetővé tette segítségnyújtás minden szereplője számára, hogy olyan módszert válasszon, mellyel gyorsabbá, olcsóbbá, átláthatóbbá és hatékonyabbá tehető a segélyek elosztása. Az előre feltöltött kártyák (prepaid cards), a smart kártyák (smart card), a mobil pénztranzakciók (mobile money transfer), és a mobiltelefonokra épülő scratch kódos és sms voucher lehetőségek [12] 8. Ezek működésének, fejlődési 5 P.7 6 P.8 7 Az EU által nyújtott segélyfajtákról áttekintést kapunk az Europa.eu weboldalon. 8 p
7 KATASZTRÓFAVÉDELEM irányainak elemzése egyenként is megérne egy tanulmányt, ezért ebben a cikkben csak a kártyák használatát elemzem. 3.1 A kártyák használata kritikus helyzetekben Az átállás a készpénzről, voucher-ről és a csekkekkel nyújtott pénzügyi segítségekről a kártyaalapú segítségnyújtásra hosszú folyamat, és még mára sem fejeződött be. Vannak azonban olyan jó példák, amelyek arra engednek következtetni, hogy az új típusú fizetőeszközök jobban és gyorsabban szolgálják a segítségnyújtók és segítettek igényeit, mint a hagyományos módok. Nézzük meg tehát, hogy milyen előfeltételei vannak a kártyaalapú segélyezésnek. A kártyák használatának időzítése és előfeltételei. A kártyák különlegessége, hogy kritikus helyzetekre való felkészülésben is nagy szerepet kaphatnak, és nem csak a katasztrófák utáni élethelyzetekben, helyreállításban, lábra állásban. Az elektronikus fizetési rendszerek kritikus helyzetekben való használatának előfeltétele, hogy az állami, non-profit és magánszektor létezzen, és szorosan együttműködjön, hiszen a vaocherek-ről és egyéb segélyezési módokról való átállás csak az ő segítségükkel és iránymutatásukkal valósítható meg és igazítható az igényeikhez [13] között a JP Morgan és az American Red Cross, miután 2003-ban az Isabelle hurrikánnal már kipróbálták a feltöltő kártyákat, összegezték az alapvetően pozitív tapasztalataikat és a Katrina hurrikán bekövetkeztekor már felkészültebben használják a Mastercard emblémájával ellátott, új típusú fizetőeszközt a segítségnyújtás során [13] 10. Bankrendszer nélkül nem működik a kártyás segélyezés, jól szervezett állami és nemzetközi szervek és NGO-k nélkül pedig nincs szaktudás és mindenekelőtt nincs forrás. A bankkártyák fogadásához elengedhetetlen az áramszolgáltatás, és valamilyen telekommunikációs kapcsolat megléte, ezért olyan országokban, ahol ez nem biztosított, csak kellő infrastrukturális fejlesztések mellett lehet a kártyás rendszert bevezetni. Ezek az infrastrukturális fejlesztések pedig nem feltétlenül érik meg például egy alacsonyan lakott terület esetében[12] 11. A World bank 2009-es adatai szerint a Fülöp-szigeteken 89.7% az áramszolgáltatás lefedettsége a lakosság 9 Pp pp pp
8 arányában, Pakisztánban 62%, míg Haitin 38%, a szárazsággal sújtott Etiópiában pedig csak 17% [14]. Az, hogy mely területeken érdemes a kártyás segélyezésre átállni, az áram és telekommunikációs rendszerek meglétén kívül függ még a bankrendszer fejlettségén, a terület kritikus helyzetének való kitettségén, a lakosság nagyságán és a lakott területek sűrűségétől [12] 12. Az alábbi abrak jól illusztrálják, hogy miért lehet sikeresebb a kártyás segélyezés Pakisztánban, mint Etiópiában. Ábra 1: Afrika mobiltelefon (balra) és áram (jobbra) lefedettsége. Forrás: [12] 13 Ábra 2: etiópia szárazsági térképe. Forrás: [15] 12 p. xii-xv
9 KATASZTRÓFAVÉDELEM Mindkét ország hasonló helyzetben van a kritikus helyzetek előfordulásának szempontjából (etnikai villongások, háború, katasztrófák, etc.), de Etiópia mind áram, mind mobilkommunikációs ellátottság szempontjából nem felel meg a kártyás segélyezés alapfeltételeinek. Míg a harmadik és negyedik képen Pakisztán mobilkommunikációs lefedettségét és a es természeti katasztrófa kiterjedését látjuk. Ábra 3: Pakisztán GSM lefedettsége Forrás: [16] Ábra 4: Pakisztán árvíz térképe [17] 231
10 3.2 Kártyakibocsátás, és használati sajátosságok A non-profit és állami helyi- és központi szervek előre felmérhetik és meghatározhatják, hogy mennyi eszközre és milyen összegű segélyekre lehet szükség a jövőben, és ehhez mérten raktározhatnak, illetve a kibocsátók megteremthetik a gyors kártyakibocsátás előfeltételeit a kontingencia rendszer részeként. Ez történt a JP Morgan esetében, amikor kártyát fele idő alatt sikerült kiadni szükséghelyzetben, ehhez pedig a Mastercard-dal való szoros együttműködésre is szükség volt, hiszen nekik kellett biztosítani a megnövekedett kártyahasználat hátterét a boltokban való kártyaelfogadáshoz [13] 14. Krízishelyzetek előtt kiosztásra kerülő kártyák esetén, megoldható, hogy a bank csak akkor aktiválja a kártyákat, esetlegesen a hitelkereteket, ha a katasztrófa valóban bekövetkezett, ugyanakkor, növeli a biztonságérzetet, ha a kártyák már néhány órával vagy nappal rendelkezésre állnak. Ha ez nem történt meg, akkor krízishelyzetek után pedig a közvetlenül kiosztott javak (takarók, élelmiszer, etc.) mellett, ezeket is el lehet juttatni a rászorultaknak az előre meghatározott jogosultsági (kontingencia) rendszer alapján. Az eljuttatásban természetesen a kibocsátók és segíthetnek, a JP Morgan például a Katrina hurrikán alatt azonnal, a saját repülőgépével szállított előre feltöltött bankkártyát a rászorulóknak [13] 15. További igen fontos feltétel, hogy a lakosság megfelelő tudással rendelkezzen az elektronikus fizetési eszközös használatáról, ez különösen fontos olyan rétegek számára, akik nem ismerősek a banki szolgáltatások területén [9] 16. Egy Pakisztánban készült kísérlet azt is kimutatta, hogy a kártyákat és a banki szolgáltatásokat csak azok tudják egyedül használni, akik írni és olvasni tudnak, illetve akiknek legalább telefonhoz van hozzáférésük (Pin kérelmek, ATM-ből pénzfelvétel, lopott kártya bejelentés, etc.) [18]. Itt érdemes elválasztani tehát a fejlett és fejlődő országokban való hasznosítás különbségeit, ami azonban nem jelenti azt, hogy a fejlődő országokban nem lehet alkalmazni a kártyákat. Pakisztánban a 2010-es áradásoknál a kormány es a Pakistan's National Database & Registration 14 p p p.9 232
11 KATASZTRÓFAVÉDELEM Authority (NADRA) első körben Visa kártyát juttatott el a rászorulóknak, a helyi bankok szolgáltatásaira alapozva és segítő szervezetek közreműködésével, a cél pedig 2 millió kártya kiadása. Ezzel egyidőben a Visa felismerte, hogy fejleszteni kell a helyi elfogadóhelyeket, [19] és továbbra is növelni kell az ATM-ek számát [20] 17. Az akció azért lehetett sikeres, mert Pakisztánban nem ez volt az első alkalom, amikor a segélyezés VISA kártyákkal történt ben az Észak-Nyugat Pakisztáni etnikai villongások miatt hatalmas tömeg és főleg szegény sorsú családok (1.5 millió) hagyták el a területet. A Visa, az United Bank Limited és a már említett NADRA közös összefogással juttatták el a kártyákat a rászorulóknak, a Visa pedig hangsúlyt fektetett a környékbeli üzletek kártyafogadásra alkalmas terminálokkal való ellátására és bankokkal való összekötésére. [21], hiszen ez is az egyik alapfeltétele a kártyás segélyezés sikerének. Ábra 5: Fénykép a Vöröskereszt által terjesztett bankkártyáról. Forrás: [22] Emellett nem csak a használat, hanem az adatbiztonsági szempontokkal is tisztában kell legyen minden használó. Érdekes, legendaként számon tar- 17 Pakisztánban 190 milliós lakosságra 2000 ATM es 111 millió mobiltelefon jut 233
12 tott eset történt a Katrina hurrikán egyik áldozatával, Latesha Vinette-el, akit egy újságíró lefényképezett az American Red Cross-tol kapott kártyájával, majd pedig közzétette az álabbi képet. A cikkben megjelent a tulajdonos neve és a képen látható volt a bankkártya száma és lejárati dátuma, így a rendelkezésre álló 2000 USD-t percek alatt ellopták a számlájáról. [22] Az esetről nem találtam hivatalos forrást, de ettől függetlenül jól illusztrálja a szükséges tudás meglétét a kártyás segélyezéshez még fejlett országokban is. Más területeken, főleg fejlődő országokban, ahol az emberek nem voltak tisztában kellőképpen a pénzfelvétel biztonsági szabályaival sokszor megosztották a PIN-t, ezzel pedig megnőtt a csalás veszélye, [12] 18 ezért náluk különösen fontos az oktatás. Általánosságban elmondható, hogy a banki kapcsolattal már rendelkező fogyasztók gyorsabban hozzájutottak megfelelő likviditáshoz és szolgáltatásokhoz, mint azok, akik bankszámlával még nem rendelkeznek. Ezért a banki kapcsolatok megléte csökkenti a pénzügyi kiszolgáltatottságot katasztrófák idején [9] 19. A Katrina hurrikán alatt a Huston Astrodom-ba kitelepítettek és kimenekítettek 65% a nem volt még banki ügyfél, és 75%-uk pedig még hitelkártyával sem rendelkezett, és kis vagy középjövedelmű rétegekből származtak, érezhetjük tehát, hogy ezeknek az embereknek nagy szükségük volt azonnali segítségre, melyet prepaid kártyák és electronic benefit transfer kártyák formájában meg is kaptak. Mindkettő nagyon sikeres volt, azonban az EBT-vel kapott segítség, a módszer ismertsége miatt a szegényebb népesség körében (eddig is ezen kaptak szociális segélyt stb.) jobbnak bizonyult, [9] 20 visszautalva ezzel a már fentiekben lefektetett elvhez, hogy a prepaid kártyák használata igényel egyfajta tudást az elektronikus pénzügyi szolgáltatásokról. Pakisztánban 2009-ben a bankkártya-használati oktatást helyi nyelven sugárzott rádióműsorokban oldották meg, ez a fajta tájékoztatás segítette a új bankszámla tulajdonos pénzügyi szocializálása [19], míg Haitin szórólapok formájában tanították a lakosságot az új típusú fizetés 18 pp p p
13 KATASZTRÓFAVÉDELEM működésére [12] 21. Ábra 6: Tájékoztató Haitin. Forrás: [1222] A legjobb tehát az oktatást, már a felkészítés alatt megkezdeni, és minél szélesebb rétegeket bevonni, de a kritikus helyzet kialakulása után az érintettek összetételének és megfelelő módszerekkel sem túl késő. 3.3 Legtöbbet használt kártyatípusok A Katrina hurrikán során az előre feltöltött kártyák 2 fő típusát használták: a branded, tehát valamely fizetési hálózat logójával ellátott kártyák, és a helyi állami kormányzatok által használt electronic benefit transfer (EBT) típusú kártyákat, melyek közös jellemzője volt, hogy előre meghatározott összegekkel vannak ellátva [9] 23. Míg 2010-ben Tenessiben, megjelentek a prepaid hitelkártyák, melyekkel a Navy-Marine Corps Relief Society (NMCRS) a Navy Federal Credit Union-al együttműködve Visa prepaid kártyákkal biztosított kamatmentes hitelt az áradásokat követő 24 órán belül. [23] Az előre feltöltött branded kártyákat, a megrende- 21 p p p.9 235
14 lőtől (nemzetközi, állami, non-profit szervezetek, ritka esetben magáncégek) kapott lista alapján, kártyakibocsátók (bankok, pénzügyi szervezetek) állítják rendelkezésre és a résztvevő felek segítségével (lehet NGO, állami szervezet, vagy maga a bank) eljuttatják a rászorulókhoz, akik aktiválják helyben, interneten vagy telefonon egy rövid azonosítás után. [23] Ezután bármilyen fizikai elfogadóhelyen vagy interneten áruk és szolgáltatások igénybevételére, számlafizetésre vagy ATM-ből készpénzfelvételre használhatják 24/7. Ugyanez érvényes a feltöltött hitelkártyákra, de ott kötelező a banki vagy pénzügyi szervezeti regisztráció. Humanitárius segítségnyújtásra emellett más országokban másfajta, de szintén az új típusú fizetési eszközök körébe tartozó módot is kipróbálták, ezek előnyeit és hátrányait a CALP: New technologies in Cash Transfer Programming and Humanitarian Assistance című elemzésben olvashatjuk [12] 24. Ilyen volt például a World Food Program által bevezetett mobil telefon SMS voucher Szíriában, mely a kezdeti nehézségek ellenére jól működött [12] 25, mert a megcélzott csoport összetételét megfelelően vették figyelembe (mindenkinek volt mobiltelefonja) [24]. Ugyanakkor kártyákhoz képest a mobiltelefonokra épülő humanitárius segélyek nehezebben vezethetők be azok körében akik a különböző mobil technológiákkal eddig nem, vagy csak limitáltan találkoztak [24], és ahol a lakosság nem rendelkezik megfelelő arányban a készülékekkel. 4. A bankkártyák előnyei és hátrányai a humanitárius segélyeknél A fentiekben bemutattam és példákkal illusztráltam, hogy milyen alapvető feltételeknek kell teljesülniük, ahhoz, hogy a bankkártyákat sikeresen használhassuk kritikus időszakokban például katasztrófák, zavargások, háborúk során. Itt számba veszem és röviden vázolom a bankkártyák előnyeit és hátrányait a humanitárius segélyeknél. Melyek az előnyök: A legfontosabb a jobb tervezhetőség [25], a kártyákat, a felhasználást és a felhasználható összegeket előre lehet tervezni, szcenáriókat felállítani 24 pp p
15 KATASZTRÓFAVÉDELEM és a helyzetnek megfelelően alkalmazni, ugyanakkor az előzőekben elemzett alapfeltételeknek minimálisan rendelkezésre kell állniuk (infrastruktúra, tudás stb.). Nem szükséges készpénz eljuttatása, és a szállításhoz és kiosztáshoz való biztonsági feltételek megteremtése egy amúgy is kaotikus helyzet után. A készpénzben biztosított segélyek sokszor illetéktelenek kezébe kerülnek, és nem érik el a céljukat. A kányák arra is használhatóak, hogy az addig postán küldött segélyt, családi pótlékot, nyugdíjat stb. is ezekre vezessék rá egy krízishelyzet után, hiszen például egy hurrikán után nem biztos, hogy áll még a ház és a postaláda, illetve hogy az áldozatok otthon vannak. [9] 26 Ehhez megfelelő együttműködés és hozzáférés egy közös adatbázishoz is szükséges a különböző szervek között, amelyre a mai szigorú adatvédelmi és egyéb technikai akadályok miatt meglehetősen korlátozott mód nyílik, [9] 27 és az adatbázisok központizálása" utat nyithat a hackerek tevékenységének. Előny, hogy a kártyákkal való segélyezés és felhasználás nyomon követhető, és a visszaélések jobban szűrhetőek a segélyszervezetek vagy az állami szervek részéről. Sőt, amikor az élet visszatért a normál kerékvágásba, az áldozatok kérhetnek számlakivonatot és átnézhetik pénzforgalmukat. A rászoruló azonnal forráshoz jut, és maga dönti el, hogy mikor és mire van szüksége, kevésbé érezheti magát kiszolgáltatottnak, mintha jegyet vagy vauchert kapott volna. A Katrina hurrikánnál nagy előny volt, hogy a kitelepítettek bármelyik ATM-et használhatták bárhova is telepítették őket [9] 28, hiszen a VISA vagy Mastercard az országban jól lefedett. Ugyanakkor korlátozható a felhasználhatóság köre, a már említett MCC kódrendszer segítségével kiszűrhető a nem rendeltetésnek megfelelő használat. [25] 29 A Katrina hurrikánnál, 1.4 millió kiosztott kártya esetében 7000 viszszaélés-gyanús [9] 30 eset volt, ami elfogadható arány a kártyás pénzforgalomban. A kártyákkal csak bizonyos javak vásárolhatók meg bizonyos feltételekkel és időtartamban, ezért a bűnözők érdeklődése csökkenhet, ám nem zárható ki teljesen. A kártyák letilthatóak és gyorsan kicserélhe- 26 p p p p.3 30 P.7 237
16 tőek lopás esetén. Előny az is, hogy nem minden esetben van szükség bankszámlára hozzá, ezért szinte bárkinek gyorsan adható, de az ügyfél azonosítás kérdésessége miatt itt nagyobb körültekintéssel kell eljárni. Az emberek általában ismerik és bíznak a Visa, Mastercard, American Express, Diners márkákban, amely segít abban, hogy a kártyát rendeltetésnek megfelelően használják (vásároljanak vele, számlákat fizessenek be stb.) és ne készpénzfelvételre, így csökkenthető legyen a bankok által biztosítandó készpénz az ATM-ben és kevesebb készpénz az áldozatoknál szintén nagyobb biztonságot jelent. A kártyák általában jobb fizikai tulajdonságokkal rendelkeznek, mint a készpénz vagy a papíralapú voucherek, csekkek, például nem baj, ha víz éri őket, de ritka, hogy környezetkímélő, lebomló anyagból gyártják őket, ezért a manapság már inkább arra törekednek, hogy ne legyen víztaszító és 9 hónaptól 5 évig terjedően mikroorganizmusok segítségével lebomoljanak.[26] Míg a normál bankkártyák esetében fontos lenne, hogy gyorsan lebomló, környezetkímélő megoldással készüljenek, addig a krízishelyzetekben használt kártyáknál pont az ellenkezőjére van szükség, arra, hogy minél ellenállóbbak legyenek. További előny, hogy a kártyatársaságok, pénzügyi szervezetek fokozottan érdekeltek lehetnek a kártyás segélyezési programok támogatásában, hiszen ez belépést jelenthet számukra új piacokra és területekre. Mivel a normál kereskedelemben használt kártyákat és fizetési rendszert folyamatosan fejlesztik, ezért a fejlődés a krízishelyzetekben használt kártyáknál is természetesen jelen van, ez pedig pozitívan befolyásolhatja a segélyezést (olcsóbb, gyorsabb etc.). Sűrűn lakott, kritikus helyzetek által rendszeresen sújtott területek, a banki szolgáltatásokat limitáltan ismerő tömegek különösen érdekelhetik ezeket a vállalatokat, szervezeteket, így tehát a kártyák használatával egy új támogató erő jelenik meg a segélyezésben, mely tudást, rendszereket, eszközöket, emberi erőforrást és pénzügyi segítséget egyaránt biztosítani tud olyan területeken melyet a segítő szervezetek is csak nehezen érnek el. A vauchereknél vagy készpénzzel történő segélyek kiosztásánál ez nem, vagy csak nagyon korlátozottan jelenik meg. Most, hogy láttuk a bankkártyák használatának működését, előfeltételeit, előnyeit és hátrányait a gyakorlatban, nézzük meg, hogy Magyarországon mindez megvalósul, megvalósítható-e. 238
17 KATASZTRÓFAVÉDELEM 5. Magyarországi áttekintés Magyarországon az elmúlt években számos katasztrófát és kritikus eseményt éltünk meg, és általánosságban elmondható, hogy a katasztrófák utáni pénzben nyújtott segélyezés legfőbb formája az önkormányzatok és non-profit szervezetek által nyújtott készpénz vagy pedig a segélyszervezetek által nyújtott levásárolható voucher. Az utalványok átadását egy több héten át tartó felmérés előzte meg, melynek során az Ökumenikus Segélyszervezet szakemberei házról házra járva készítették el a kárfelmérést. A Segélyszervezet minden egyes támogatottal illetve a települések önkormányzataival is támogatási szerződést köt. Az évekkel ezelőtt kidolgozott utalványrendszeren alapuló újjáépítési segélyezés módszerét a Segélyszervezet az elmúlt években számos más katasztrófa utáni újjáépítésnél sikeresen alkalmazta. Ez a rendszer átlátható, ellenőrizhető, és biztosítja, hogy minden károsult azt szerezheti be, amire a leginkább szüksége van. [27] Ahhoz, hogy megtudjuk, mennyire érné meg és milyen gyorsan lenne megvalósítható Magyarország esetében a kritikus helyzetekben a bankkártyákkal való segélyezés, rengeteg elemet kell megvizsgálnunk, ebből most 2 fontos tényezőt fogok számításba venni röviden: 1. A katasztrófa/kritikus helyzetek előfordulásának területeit a pénzforgalom infrastruktúrájához viszonyítva (például természeti és ipari katasztrófák, valamint az esetleges menekültek fogadása, etc.) továbbá 2. a pénzügyi szektor bevonásának lehetőségeire a kártyás segítségnyújtásba. Az alábbi térképeken (7. ábra) láthatjuk, hogy Magyarország árvízi- és belvízi katasztrófa veszélyeztetettsége és a pénzforgalom jól kiépített infrastruktúrája ellentétes egymással, tehát a jobban veszélyeztetett területeken kevesebb az ATM, és kevesebb kártyát elfogadó kereskedelmi hely van (a térképen zöld pontok jelentik az adott pénzügyi szolgáltatást). Míg a földrengés-veszélyeztetettségét nézve megfelelő a veszélybank-kártyaelfogadás lefedettség aránya. Magyarországon az átlagos bankfióktól való távolság országosan 3.69 km. A nyilvántartások alapján egy bankfiókkal nem rendelkező településen élőnek légvonalban átlagosan 3,7 km-t kell megtennie ahhoz, hogy eljusson a legközelebbi bankfiókhoz. Ez az 239
18 érték természetesen nem mindenhol igaz, az ebből a szempontból leghátrányosabb helyzetű honfitársainknak (légvonalban) 16 km-t kell utazniuk a legközelebbi bankfiókig. [28] Ábra főre jutó bankautomaták száma. Forrás: [28]32 Pozitív Magyarországon, hogy már postán is tudunk bankkártyáról készpénzt felvenni, így azokon a településeken, ahol a kereskedelmi POS terminálok száma kevés, tehát kevés bolt fogad el bankkártyát, vagy nincs bankfiók (és ATM) ott postán is készpénzhez juthatunk, de ez a készpénzfelvétel azonban költségesebb [29] 33 mintha közvetlenül fizetnénk, vagy ATM-ből pénzt vennénk fel a kártyánkkal. A mobiltelefon, mobilinternet és vezetékes internet [30] lefedettségünk is megfelelő, így általánosságban nem várható lefedettség miatti problé- 31 p p p.26-27
19 KATASZTRÓFAVÉDELEM ma a kártyák elfogadóhelyeinek kiépítésénél. Ábra 8: 1000 főre jutó POS terminálok száma. Forrás: [31] 241
20 242 Ábra 9: Magyarország belvíz veszélyeztetettsége. Forrás: [32] Példaképpen említeném Devecser és Kolontár esetét, mely települések esetében érdemes lenne megnézni, a kártyás segélyek lehetőségét, főképpen az újjáépítésben. Devecseren 2-3 banknak van bankfiókja, [33] van posta és az internet, telefonlefedettsége elegendő ahhoz, hogy kártyák formájában kapjanak segítséget. Ez csökkentené ugyan az adminisztráció költségeit a szervezetek számára és követhetőbbé tenné a segélyek útba érését, viszont a katasztrófa újbóli előfordulásának esélye az árvízi területekhez képest sokkal alacsonyabb, ezért nem biztos, hogy érdemes bevezetni ezt az új formát. Tehát Devecseren és Kolontáron ezt a segélyezési formát kizárólag a helyi bankok kezdeményezésével tudom elképzelni, semmiképpen nem az önkormányzatok vagy a segélyszervezetektől, és a programnak valószínűsíthetően csak kis előnye, nyeresége lenne a felek számára. Az árvíz és belvíz által ismétlődően sújtott területeken azonban érdemes lenne bevezetni ezt a formát egy közös kontingencia (adat) bázis létrehozását követően, amely akár évről évre biztosíthatna a segélyek megfelelő elosztását és felhasználását. A közös adatbázisok felépítését az állami és non-profit szervezeteknek célszerű kezdeményezni és koordinálni, hiszen a rendszerek működése és biztonsága fokozott felügyelet és előzetes szabályozást kíván.
E L İ T E R J E S Z T É S
E L İ T E R J E S Z T É S mely készült Ordacsehi Község Önkormányzat Képviselı-testületének 2014. október 1 - i rendkívüli nyilvános testületi ülésére az Tárgy: napirendi pont mellékletei 1. sz. napirendi
RészletesebbenBankkártyás visszaélések a kibocsátói üzletágban, visszaélés fajtánként
1. sz. táblázat Bankkártyás visszaélések a kibocsátói üzletágban, visszaélés fajtánként külföldi/magyar elfogadó a bank kártyabirtokosára terhelt veszteség a kibocsátó bank által Elveszett/ellopott kártyákkal
RészletesebbenBankkártyás visszaélések a kibocsátói üzletágban, visszaélés fajtánként
1. sz. táblázat Bankkártyás visszaélések a kibocsátói üzletágban, visszaélés fajtánként külföldi/magyar elfogadó a bank kártyabirtokosára terhelt veszteség a kibocsátó bank által Elveszett/ellopott kártyákkal
RészletesebbenTartalomjegyzék. Vállalkozói ajánlataink, akcióink. Vállalkozói termékek. Fióki Számlanyitási akció. Online számlanyitási akció
Tartalomjegyzék Vállalkozói termékek Vállalkozói ajánlataink, akcióink Fióki Számlanyitási akció Online számlanyitási akció Kártyaelfogadási szolgáltatás Pénzbefizetés ATM-en OTP Kereskedelmi Faktoring
RészletesebbenBarion. Készítette: Gáspár Dániel 2014.11.20.
Barion Készítette: Gáspár Dániel 2014.11.20. Áttekintés Mi az a Barion? A Barion osztályzása Biztonsági szempontok Összehasonlítás a tradicionális fizetéssel Költségek Üzleti modell Barion a gyakorlatban
RészletesebbenAz elektronikus fizetések stratégiai kihívásai
Az elektronikus fizetések stratégiai kihívásai A magyar fizetési szolgáltatások komparatív elemzése és fejlıdési lehetıségei IMRE Zsombor 2007. július 22. Gazdasági és Közlekedési Minisztérium Tartalom
RészletesebbenPOS terminál és PayPass adapter igénylése esetén
AJÁNLAT BANKKÁRTYA-ELFOGADÓI SZOLGÁLTATÁSOKRA POS terminál és PayPass adapter igénylése esetén TARTALOMJEGYZÉK Bankkártya-elfogadásról általában...3 Kereskedői előnyök...3 Terminál típusok...3 Telepítés...4
RészletesebbenHirdetmény. a Bak és Vidéke Takarékszövetkezet. Kártyaelfogadásra vonatkozó díjai és költségei. Érvényes: 2013. április 01-től
Hirdetmény a Bak és Vidéke Takarékszövetkezet Kártyaelfogadásra vonatkozó díjai és költségei Közzététel: 2013.03.14 Takarékszövetkezetünk vállalati ügyfelei részére Kártyaelfogadói Szerződés alapján bankkártya
RészletesebbenMi a PayPass? Hogyan működik a PayPass?
A PayPass kártya jellemzői: Lakossági, betéti bankkártya Nem dombornyomott Internetes fizetésre alkalmas A beépített antenna segítségével PayPass fizetési eszközként funkcionál A PayPass kártya chipet
RészletesebbenDr. Al-Absi Gáber Seif. Az e-kereskedelem forradalma
Dr. Al-Absi Gáber Seif Az e-kereskedelem forradalma Az OTP Mobil üzletágai 10+ szolgáltatás B2C usereknek vállalati megoldások (parkolás, e-matrica, stb.) mobilalkalmazás egyérintéses mobilfizetés Az egyszerű,
RészletesebbenMECSEK TAKARÉK Szövetkezet Hirdetménye a 2015.10.01-től érvényes kondícióiról
III. Kártyaszerződéshez kapcsolódó díjak vállalkozások részére Mastercard Business 5 000,00 Ft 5 000,00 Ft Pótkártya díja (kártyaletiltást követően) 5 000,00 Ft Pótkártya díja (újragyártási díj sérülés
RészletesebbenVirtuális POS szolgáltatás Tájékoztató
Virtuális POS szolgáltatás Tájékoztató Tisztelt Érdeklődő! Az UniCredit Bank kiemelt szerepet tulajdonít a bankkártyás szolgáltatások folyamatos fejlesztésének. Ennek köszönhetően a különböző típusú bankkártyák
Részletesebbenhasználata és kockázatai A bankkártya A bankkártyahasználat a kényelmen túl számos kockázatot is rejthet.
A bankkártya használata és kockázatai A bankkártyahasználat a kényelmen túl számos kockázatot is rejthet. Olvassa el tájékoztatónkat, és kezelje körültekintően bankkártyáját! MINDENNAPI PÉNZÜGYEIM 12 Milyen
RészletesebbenVISSZAÉLÉSEK A BANKKÁRTYA ÜZLETÁGBAN
VISSZAÉLÉSEK A BANKKÁRTYA ÜZLETÁGBAN (2003. év) Készítette: Pénzforgalmi, emissziószabályozási és -szervezési főosztály Keszy-Harmath Zoltánné 2 Bevezetés 1. A kibocsátói üzletágban felmerült károk és
RészletesebbenA fizetési rendszer. Dr. Vigvári András intézetvezető egyetemi tanár vigvari.andras@bgf.hu. Pénzügy Intézeti Tanszék. Fogalmak
A fizetési rendszer Dr. Vigvári András intézetvezető egyetemi tanár vigvari.andras@bgf.hu Pénzügy Intézeti Tanszék Fogalmak Fizetési művelet: a fizetésre kötelezettés a kedvezményezettközötti tranzakció,
RészletesebbenVISSZAÉLÉSEK A BANKKÁRTYA ÜZLETÁGBAN
VISSZAÉLÉSEK A BANKKÁRTYA ÜZLETÁGBAN (2004. év) Készítette: Pénzforgalmi, emissziószabályozási és -szervezési főosztály Keszy-Harmath Zoltánné 2 Az elemzés felépítése A visszaélések elemzése során külön
RészletesebbenMECSEK TAKARÉK Szövetkezet Hirdetménye a 2015.07.01-től érvényes kondícióiról
III. Kártyaszerződéshez kapcsolódó díjak vállalkozások részére Mastercard Business 5 000,00 Ft 5 000,00 Ft Pótkártya díja (kártyaletiltást követően) 5 000,00 Ft Pótkártya díja (újragyártási díj sérülés
RészletesebbenIII. Kártyaszerződéshez kapcsolódó díjak vállalkozások részére
III. Kártyaszerződéshez kapcsolódó díjak vállalkozások részére Hatályos: 2018. február 01. Hatályát veszti a 2017.12.01 -i fenti elnevezésű Hirdetmény 2017. december 01-től nem igényelhető! Mastercard
RészletesebbenEU 2015/751 Rendelet a kártyaalapú fizetési műveletek bankközi jutalékairól
EU 2015/751 Rendelet a kártyaalapú fizetési műveletek bankközi jutalékairól tájékoztató kártyaelfogadó ügyfelek részére 2016. július jogi háttér, alkalmazási kör előzmény: a 2007/64/EK európai parlamenti
RészletesebbenA Pénzforgalmi Üzletszabályzat 1/A. sz. melléklete HIRDETMÉNY A KONDÍCIÓS LISTÁRÓL
A Pénzforgalmi Üzletszabályzat 1/A. sz. melléklete HIRDETMÉNY A KONDÍCIÓS LISTÁRÓL C/1) Magánszemély számlatulajdonos esetén igényelhető PayPass kártyára vonatkozóan Hatályos: 2019. február 28-tól Tájékozatjuk
RészletesebbenIII. Kártyaszerződéshez kapcsolódó díjak lakosság részére
III. Kártyaszerződéshez kapcsolódó díjak lakosság részére VISA Electron² Cirrus/Maestro Kártya kibocsátáshoz kapcsolódó díjak¹ Főkártya éves díja * 1 500,00 Ft 1 500,00 Ft Társkártya éves díja 1 500,00
RészletesebbenA világ legkisebb bankfiókja
A világ legkisebb bankfiókja 1. Mobilbank - a folyamatos fejlődés története 2. Mit hoz a holnap? 3. A mobilfizetésről röviden 4. Együttműködési modellek Tartalom 5. Egy működő hazai példa és tanulságai
RészletesebbenBankkártya Plasztik lap, bank által kibocsátott készpénz-helyettesítő fizetési eszköz, amely készpénzfelvételre, vásárlás, illetve szolgáltatás
MAGYAR BANKSZÖVETSÉG Bankkártya Bankkártya-típusok Bankkártya Plasztik lap, bank által kibocsátott készpénz-helyettesítő fizetési eszköz, amely készpénzfelvételre, vásárlás, illetve szolgáltatás ellenértékének
RészletesebbenI. A bankkártyák használatáról. Szépkorúak Pénzügyi Fogyasztóvédelmi Oktatása MNB Pénzügyi Fogyasztóvédelmi Központ támogatásával
I. A bankkártyák használatáról A pénzügyi ügyintézéshez kapcsolódó jogszabályok 2008. évi XLVIII. törvény a gazdasági reklámtevékenység feltételeiről és korlátairól 2008. évi XLVII. törvény a fogyasztókkal
RészletesebbenIII. Kártyaszerződéshez kapcsolódó díjak vállalkozások részére Hatályos: március 20.
III. Kártyaszerződéshez kapcsolódó díjak vállalkozások részére Hatályos: 2019. március 20. Hatályát veszti a 2018.03.05 -i fenti elnevezésű Hirdetmény 2017. december 01-től nem igényelhető! A 2019. március
Részletesebbenhasználata és kockázatai A hitelkártya Ön is kapott már bankjától kecsegtető hitelkártyaajánlatot? Esetleg rendelkezik is hitelkártyával?
A hitelkártya használata és kockázatai Ön is kapott már bankjától kecsegtető hitelkártyaajánlatot? Esetleg rendelkezik is hitelkártyával? Érdemes átgondolnia, mikor és mire használja ezeket a fizetőeszközöket,
RészletesebbenKONDÍCIÓS LISTA (HIRDETMÉNY) PASSZÍV ÜZLETÁG
KONDÍCIÓS LISTA (HIRDETMÉNY) PASSZÍV ÜZLETÁG Vállalkozói számlavezetéshez kapcsolódó bankkártyák kondíciói Kiadás időpontja: 2014.08.22. Hatályos: 2014.08.25-től Hpt. 210.. 13. bekezdés értelmében tájékoztatjuk
RészletesebbenMOBILTÁRCA ÉS AMI MÖGÖTTE VAN. Országh Örs, innovációs szakértő Magyar Telekom
MOBILTÁRCA ÉS AMI MÖGÖTTE VAN Országh Örs, innovációs szakértő Magyar Telekom REMOTE PAYMENT WALLET Strictly confidential, strictly Confidential, confidential, Internal confidential, internal, Author public
RészletesebbenMastercard Részletfizetés KERESKEDŐI ÚTMUTATÓ
Mastercard Részletfizetés KERESKEDŐI ÚTMUTATÓ Mastercard Részletfizetés Mit kell tudniuk a kereskedőknek a Mastercard Részletfizetésről? Tudnivalók Honnan fognak értesülni a vásárlók a Mastercard Részletfizetésről?
RészletesebbenEscalion Chargeback útmutató
Escalion Merchant Integration Guide Escalion Chargeback útmutató 1 1. Mi a chargeback? Alapfogalom az e-kereskedelemben. Chargeback-ről akkor beszélünk, ha egy sikeres e-vásárlást követően, a kártyatulajdonos
RészletesebbenVISSZAÉLÉSEK A BANKKÁRTYA ÜZLETÁGBAN
VISSZAÉLÉSEK A BANKKÁRTYA ÜZLETÁGBAN () Készítette: Pénzforgalmi, emissziószabályozási és -szervezési főosztály Keszy-Harmath Zoltánné 2 1. Bevezetés Európa szerte készülnek a bankok, a kereskedők és a
RészletesebbenA Pénzforgalmi Üzletszabályzat 1/A. sz. melléklete HIRDETMÉNY A KONDÍCIÓS LISTÁRÓL
A Pénzforgalmi Üzletszabályzat 1/A. sz. melléklete HIRDETMÉNY A KONDÍCIÓS LISTÁRÓL C/2) Magánszemély számlatulajdonos esetén igényelhető PayPass kártyára vonatkozóan Hatályos: 2019. 02.28-tól Tájékoztatjuk
RészletesebbenMECSEK TAKARÉK Szövetkezet Hirdetménye a 2015.03.01-től érvényes kondícióiról III. Kártyaszerződéshez kapcsolódó díjak vállalkozások részére
III. Kártyaszerződéshez kapcsolódó díjak vállalkozások részére Mastercard Business 5 000,00 Ft 5 000,00 Ft Pótkártya díja (kártyaletiltást követően) 5 000,00 Ft Pótkártya díja (újragyártási díj sérülés
RészletesebbenBankkártyák száma kártyafajtánkénti bontásban
Bankkártyák száma kártyafajtánkénti bontásban 1. sz. táblázat 2/1. oldal 2009. december 31. Az összes kártyából Számla terhelésének időpontja szerinti k kártya használhatósága szerint egyéb szempontok
RészletesebbenA Pénzforgalmi üzletszabályzat 1/A. sz. melléklete HIRDETMÉNY A KONDÍCIÓS LISTÁRÓL
A Pénzforgalmi üzletszabályzat 1/A. sz. melléklete HIRDETMÉNY A KONDÍCIÓS LISTÁRÓL C/1) Magánszemély számlatulajdonos esetén igényelhető PayPass kártyára vonatkozóan Hatályos: 2018.04.01-től Ezúton tájékoztatjuk,
RészletesebbenAz Internet jövője Internet of Things
Az Internet jövője Dr. Bakonyi Péter c. docens 2011.01.24. 2 2011.01.24. 3 2011.01.24. 4 2011.01.24. 5 2011.01.24. 6 1 Az ( IoT ) egy világméretű számítógéphálózaton ( Internet ) szabványos protokollok
RészletesebbenKérdések és válaszok internetes kártyás fizetésről KÁRTYAELFOGADÁS
Kérdések és válaszok internetes kártyás fizetésről KÁRTYAELFOGADÁS Milyen típusú kártyákkal lehet fizetni? A VISA és az Mastercard dombornyomott kártyáival, ill. egyes VISA Electron kártyákkal. A VISA
RészletesebbenDr. Al-Absi Gáber Seif. Digitális payment stratégia a HoReCa szektorban
Dr. Al-Absi Gáber Seif Digitális payment stratégia a HoReCa szektorban Az OTP Mobil üzletágai SimpleBill PFM és számlabefizetés 10+ szolgáltatás B2C usereknek vállalati megoldások (parkolás, e-matrica,
RészletesebbenBankválasztó. Válasszon testreszabottan! Az Ön bankszámlája valóban azt nyújtja Önnek, amire igazán szüksége van?
Válasszon testreszabottan! Bankválasztó Az Ön bankszámlája valóban azt nyújtja Önnek, amire igazán szüksége van? Tanulmányozza át tájékoztatónkat, és válassza ki bankját, bankszámláját tudatosan! ERRE
RészletesebbenÚTMUTATÓ AZ EPAYMENTS HASZNÁLATÁHOZ
ÚTMUTATÓ AZ EPAYMENTS HASZNÁLATÁHOZ Legfontosabb funkciók Mi az az elektronikus pénztárca? Hogyan használja kártyaegyenlegét? 1 ÚTMUTATÓ AZ EPAYMENTS HASZNÁLATÁHOZ Miután sikeresen regisztrált az epayments
Részletesebben9 10. Bankkártyát, de okosan!
A. Mire jó a bankkártya? B. Hogyan használjuk a kártyánkat? C. Milyen szempontokat kell mérlegelni a kártya kiválasztásakor? D. Milyen bankkártyatípusok vannak? A. Mire jó a bankkártya? Készpénz vagy kártya?
RészletesebbenMECSEK TAKARÉK Szövetkezet Hirdetménye a 2015.06.01-től érvényes kondícióiról III. Kártyaszerződéshez kapcsolódó díjak lakosság részére
III. Kártyaszerződéshez kapcsolódó díjak lakosság részére Cirrus/Maestro Főkártya éves díja * 1 500,0 Társkártya éves díja 1 500,0 Pótkártya díja (kártyaletiltást követően) 1 500,0 Pótkártya díja (újragyártási
RészletesebbenDigitális átállás a pénzforgalomban a sikeres alkalmazkodás öt pontja
Digitális átállás a pénzforgalomban a sikeres alkalmazkodás öt pontja Bartha Lajos Pénzügyi infrastruktúrák igazgató Magyar Közgazdasági Társaság VII. Kárpát-medencei Fiatal Közgazdászok Találkozója XXXVII.
RészletesebbenIII. Kártyaszerződéshez kapcsolódó díjak vállalkozások részére VISA Business Főkártya díja (éves részlete: 8,000.00 Ft) 16 000,00 Ft Társkártya díja (éves részlete: 8,000.00 Ft) 16 000,00 Ft Pótkártya
RészletesebbenFelhasználási feltételek
Felhasználási feltételek Az uccusetak.hu weboldal böngészésével és használatával Ön kijelenti, hogy elolvasta és elfogadta a szolgáltatás használatára vonatkozó szerződési feltételeket, adatkezelési elveket,
RészletesebbenÉrdeklődés, hogy adódhatnak-e költségek, ha pénzt vesz fel egy bizonyos országban
- Általános Fel tudok venni pénzt külön díjak fizetése nélkül? Érdeklődés, hogy adódhatnak-e költségek, ha pénzt vesz fel egy bizonyos országban Mennyi a költsége annak, ha nem a saját bankom automatáját
RészletesebbenÉrdeklődés, hogy adódhatnak-e költségek, ha pénzt vesz fel egy bizonyos országban
- Általános Can I withdraw money in [country] without paying fees? Fel tudok venni pénzt külön díjak fizetése nélkül? Érdeklődés, hogy adódhatnak-e költségek, ha pénzt vesz fel egy bizonyos országban What
RészletesebbenKérdések és válaszok internetes kártyás fizetésről
Kérdések és válaszok internetes kártyás fizetésről KÁRTYAELFOGADÁS Milyen típusú kártyákkal lehet fizetni? A VISA és az Mastercard dombornyomott kártyáival, ill. egyes VISA Electron kártyákkal. A VISA
RészletesebbenHIRDETMÉNY Az ÜZLETI HITELKÁRTYA TERMÉKRŐL
1. oldal SZERZŐDÉSKÖTÉSI FELTÉTELEK 2011. március 15-től a Bank nem fogad be Üzleti hitelkártyára vonatkozó új hiteligénylést. 2011. március 15-től a fennálló hitelszerződések az éves felülvizsgálatkor
RészletesebbenNHB Növekedési Hitel Bank. Bankkártya Hirdetmény
NHB Növekedési Hitel Bank Bankkártya Hirdetmény Hatályos: 2016. október 17. 1 Tartalom 1. MASTERCARD LAKOSSÁGI ELEKTRONIKUS BETÉTI BANKKÁRTYA KONDÍCIÓK... 3 1.1. BANKKÁRTYA IGÉNYLÉS FELTÉTELEI... 3 1.2.
RészletesebbenHatálybalépés napja november 1. Érvényes a következő Hitelkártya Kondíciós Lista megjelenéséig.
Hatálybalépés napja 2015. november 1. Érvényes a következő Hitelkártya Kondíciós Lista megjelenéséig. 1. Jelen Kondíciós Lista a mindenkor hatályos Vállalati ügyfelekre és Önkormányzatokra vonatkozó Általános
RészletesebbenHatálybalépés értéknapja augusztus 1. Érvényes a következő Hitelkártya Kondíciós Lista megjelenéséig.
Hatálybalépés értéknapja 2015. augusztus 1. Érvényes a következő Hitelkártya Kondíciós Lista megjelenéséig. 1. Jelen Kondíciós Lista a mindenkor hatályos Vállalati ügyfelekre és Önkormányzatokra vonatkozó
RészletesebbenHIRDETMÉNY 1 A KÁRTYAALAPÚ FIZETÉSI MŰVELETEKKEL KAPCSOLATOS DÍJAZÁST ÉRINTŐ VÁLTOZÁSOKRÓL 2
HIRDETMÉNY 1 A KÁRTYAALAPÚ FIZETÉSI MŰVELETEKKEL KAPCSOLATOS DÍJAZÁST ÉRINTŐ VÁLTOZÁSOKRÓL 2 Tájékoztatjuk tisztelt Ügyfeleinket, hogy a kártyaalapú fizetési műveletek bankközi jutalékairól szóló, kötelezően
RészletesebbenA Pénzforgalmi és bankkártya üzletszabályzat 1. sz. melléklete HIRDETMÉNY A KONDÍCIÓS LISTÁRÓL
A Pénzforgalmi és bankkártya üzletszabályzat 1. sz. melléklete HIRDETMÉNY A KONDÍCIÓS LISTÁRÓL C) A bankkártyákra vonatkozóan Magánszemély számlatulajdonos esetén igényelhető chip kártyákra vonatkozóan
RészletesebbenA Pénzforgalmi és bankkártya üzletszabályzat 1. sz. melléklete HIRDETMÉNY A KONDÍCIÓS LISTÁRÓL
A Pénzforgalmi és bankkártya üzletszabályzat 1. sz. melléklete HIRDETMÉNY A KONDÍCIÓS LISTÁRÓL C) A bankkártyákra vonatkozóan Magánszemély számlatulajdonos esetén igényelhető chip kártyák 2013 január 1-et
RészletesebbenAz OTP Bank Nyrt szeptember 1-től visszavonásig tartó promóciós vásárlási visszatérítés hivatalos részvételi szabályzata
Az OTP Bank Nyrt. 2018. szeptember 1-től visszavonásig tartó promóciós vásárlási visszatérítés hivatalos részvételi szabályzata 1. Szervező OTP Bank Nyrt. 1051 Budapest Nádor u. 16. Cégjegyzékszám: 01-10-041585
RészletesebbenA FIZETÉSI KÁRTYA ÜZLETÁG MAGYARORSZÁGON
A FIZETÉSI KÁRTYA ÜZLETÁG MAGYARORSZÁGON (23. év) Készítette: Pénzforgalmi emissziószabályozási és szervezési főosztály Keszy-Harmath Zoltánné 2 Bevezetés Bankkártyák számának alakulása Az elmúlt öt év
RészletesebbenBankkártya Elfogadói szolgáltatás. Tájékoztató
Bankkártya Elfogadói szolgáltatás Tájékoztató Tisztelt Érdeklődő! Az UniCredit Bank kiemelt figyelmet fordít bankkártyás szolgáltatásai folyamatos fejlesztésére. Különböző típusú bankkártyák széles körét
RészletesebbenKONDÍCIÓS LISTA (HIRDETMÉNY) PASSZÍV ÜZLETÁG
KONDÍCIÓS LISTA (HIRDETMÉNY) PASSZÍV ÜZLETÁG Vállalkozói számlavezetéshez kapcsolódó bankkártyák kondíciói Kiadás időpontja: 2018.03.29. Hatályos: 2018.04.01-tól Indoklás: A Hpt. 279. (15) bekezdés értelmében
RészletesebbenA FIZETÉSI KÁRTYA ÜZLETÁG MAGYARORSZÁGON
A FIZETÉSI KÁRTYA ÜZLETÁG MAGYARORSZÁGON (23. I. félév) Készítette: Pénzforgalmi emissziószabályozási és szervezési főosztály Keszy-Harmath Zoltánné 2 Bevezetés Bankkártyák számának alakulása Az idei év
RészletesebbenDigitális átállás a pénzforgalomban a sikeres alkalmazkodás öt pontja
Digitális átállás a pénzforgalomban a sikeres alkalmazkodás öt pontja Bartha Lajos Pénzügyi infrastruktúrák igazgató Magyar Közgazdasági Társaság 55. Közgazdász vándorgyűlés, Eger 2017. szeptember 8. 1
Részletesebben1. FORINT ÉS DEVIZA ALAPÚ BANKKÁRTYÁK
HATÁLYOS: 2013. DECEMBER 1-TŐL CIB Bankkártyák KONDÍCIÓS LISTA EGYÉNI VÁLLALKOZÓK ÉS EGYÉNI ÜGYVÉDEK RÉSZÉRE MASTERCARD BUSINESS () ÉS MASTERCARD BUSINESS GOLD ( ALAPÚ) TÍPUSÚ BANKKÁRTYA 2013. JÚLIUS 15.
RészletesebbenInnovatív eszközök, kártyarendszerek, megoldások
Innovatív eszközök, kártyarendszerek, megoldások Bevezetés A Metacom Holding tulajdonában lévő Metapay Kft. által fejlesztett Metapay fizetési megoldás használatával komplett turisztikai kártyarendszert
RészletesebbenIII. Kártyaszerződéshez kapcsolódó díjak lakosság részére
III. Kártyaszerződéshez kapcsolódó díjak lakosság részére Főkártya éves díja * Hatályos: 2018. február 01. Hatályát veszti a 2017.12.01 -i fenti elnevezésű Hirdetmény 2017. december 01-től nem igényelhető!
RészletesebbenHIRDETMÉNY LAKOSSÁGI SZÁMLAVEZETÉS I. Takarékpont Számlacsomagok
I. Takarékpont Számlacsomagok Számlacsomagok Nebuló Ugródeszka 14-27-évig Feltétel 14-18 év 18-27 év Számlanyitási díj Havi zárlati díj Számlavezetési díj Számlacsomag havi díja 105 Ft 205 Ft Számlakivonat
RészletesebbenA FIZETÉSI KÁRTYA ÜZLETÁG MAGYARORSZÁGON
A FIZETÉSI KÁRTYA ÜZLETÁG MAGYARORSZÁGON (24. év) Készítette: Pénzforgalmi emissziószabályozási és szervezési főosztály Keszy-Harmath Zoltánné 2 Bevezetés Bankkártyák számának alakulása Az elmúlt öt év
RészletesebbenFORINT ÉS DEVIZA ALAPÚ BANKKÁRTYÁK
HATÁLYOS: 2014. AUGUSZTUS 1-TŐL CIB Bankkártyák PLUSZ KONDÍCIÓS LISTA EGYÉNI VÁLLALKOZÓK ÉS EGYÉNI ÜGYVÉDEK RÉSZÉRE MASTERCARD BUSINESS () ÉS MASTERCARD BUSINESS GOLD ( ALAPÚ) TÍPUSÚ BANKKÁRTYA 2013. JÚLIUS
RészletesebbenKI FIZET A VÉGÉN? Vásárlói élmény a pénztárnál: ONLINE vs. OFFLINE. Mónus Ádám, Egedy Kristóf Payment Courier
KI FIZET A VÉGÉN? Vásárlói élmény a pénztárnál: ONLINE vs. OFFLINE Mónus Ádám, Egedy Kristóf Payment Courier Magunkról Az elmúlt években fejlesztettünk alternatív és kártyás fizetési szolgáltatásokat Payment
RészletesebbenHogyan fizetünk? A készpénz és más eszközök használata
Hogyan fizetünk? A készpénz és más eszközök használata Feladat az osztálynak Párosítsátok az A oszlopban lévı szórészleteket a B oszlopban lévıkkel úgy, hogy értelmes szavakat kapjatok! A oszlop + B oszlop
RészletesebbenA Pénzforgalmi és bankkártya üzletszabályzat 1. sz. melléklete HIRDETMÉNY A KONDÍCIÓS LISTÁRÓL
A Pénzforgalmi és bankkártya üzletszabályzat 1. sz. melléklete HIRDETMÉNY A KONDÍCIÓS LISTÁRÓL C) A bankkártyákra vonatkozóan Magánszemély számlatulajdonos esetén igényelhető chip kártyák Hatályos: 2014.
RészletesebbenDíjjegyzék Takarékbank Zrt. Takarék Lakossági Bankszámla
jegyzék Takarékbank Zrt. Takarék Lakossági Bankszámla + 2019.07.31 - Ez a dokumentum a fizetési számlához kapcsolódó fő szolgáltatások igénybevételének díjairól nyújt tájékoztatást. Segítséget ad továbbá
RészletesebbenPAYU Hungary Kft. PayU Mobil fizetés
PAYU Hungary Kft. PayU Mobil fizetés Felhasználói Dokumentáció 2014.01.08. Tartalomjegyzék Tájékoztató a PayU Mobil fizetési módról... 3 Az alkalmazás aktiválása... 3 Bankkártya regisztráció folyamata...
RészletesebbenPAYU HUNGARY KFT. FIZETÉSI TÁJÉKOZTATÓ. PayU Hungary Kft. T: +36 1 510 0707 1074 Budapest, F: +36 1 336 0345
PAYU HUNGARY KFT. FIZETÉSI TÁJÉKOZTATÓ MIT ÉRDEMES TUDNI A PAYU-RÓL? A PayU Magyarországon az internetes kártyás fizetési lehetőséget biztosító stabil banki háttérrel, kártyatársasági biztonsági szabványokat
RészletesebbenE-commercejövő - Személyes átvétellel DR. AL-ABSI GÁBER SEIF ÜGYVEZETŐ-HELYETTES ÜZLETFEJLESZTÉSI ÉS ÉRTÉKESÍTÉSI VEZETŐ
E-commercejövő - Személyes átvétellel DR. AL-ABSI GÁBER SEIF ÜGYVEZETŐ-HELYETTES ÜZLETFEJLESZTÉSI ÉS ÉRTÉKESÍTÉSI VEZETŐ 2017. 02. 21. GYORS PIACI KÖRKÉP EURÓPA ÉS MAGYARORSZÁG Európa Vizsgált faktor Magyarország
RészletesebbenA Pénzforgalmi Üzletszabályzat és Bankkártya üzletszabályzat(ok) 1. sz. melléklete HIRDETMÉNY A KONDÍCIÓS LISTÁRÓL
A Pénzforgalmi Üzletszabályzat és Bankkártya üzletszabályzat(ok) 1. sz. melléklete HIRDETMÉNY A KONDÍCIÓS LISTÁRÓL C) A bankkártyákra vonatkozóan Magánszemély számlatulajdonos esetén igényelhető chip kártyákra
RészletesebbenMit adhat és miért éri meg az online térben működtetett fizetési rendszer a kereskedőnek és a vevőnek?
Mit adhat és miért éri meg az online térben működtetett fizetési rendszer a kereskedőnek és a vevőnek? DR. AL-ABSI GÁBER SEIF ÜGYVEZETŐ-HELYETTES ÜZLETFEJLESZTÉSI ÉS ÉRTÉKESÍTÉSI VEZETŐ 2017. 03. 02. GYORS
RészletesebbenA BANKKÁRTYA HASZNÁLATA ÉS KOCKÁZATAI
A BANKKÁRTYA HASZNÁLATA ÉS KOCKÁZATAI A használat a kényelmen túl számos kockázatot is rejthet. Olvassa el tájékoztatónkat, és kezelje körültekintően bankkártyáját! 12. Milyen kérdésekben segít Önnek ez
RészletesebbenBANKKÁRTYA HIRDETMÉNY
BANKKÁRTYA HIRDETMÉNY Természetes és nem természetes személyek részére Közzétéve: 2018. április 27. Puskás Akadémia MasterCard Unembossed termék bevezetése TARTALOMJEGYZÉK Tartalom 1. BANKKÁRTYA LAKOSSÁGI
RészletesebbenTERMÉKTÁJÉKOZTATÓ A CIB BANK ZRT. POS SZOLGÁLTATÁSÁRÓL. HATÁLYOS: november 16-tól
TERMÉKTÁJÉKOZTATÓ A CIB BANK ZRT. POS SZOLGÁLTATÁSÁRÓL HATÁLYOS: 2017. november 16-tól 1 Tartalom 1. ELŐNYEI... 3 2. ELFOGADOTT KÁRTYATÍPUSOK... 3 3. A SZOLGÁLTATÁS IGÉNYBEVÉTELE... 4 4. TECHNIKAI JELLEMZŐK...
RészletesebbenIII. Kártyaszerződéshez kapcsolódó díjak lakosság részére. Hatályos: február 28. Közzététel: december 28.
III. Kártyaszerződéshez kapcsolódó díjak lakosság részére Hatályos: 2019. február 28. Közzététel: 2018. december 28. Hatályát veszti a 2018. december 03 -i fenti elnevezésű Hirdetmény 2017. december 01-től
RészletesebbenDíjjegyzék Takarékbank Zrt. Takarék Díjfaragó Lakossági Bankszámla
jegyzék Takarékbank Zrt. Takarék faragó Lakossági Bankszámla 2019.07.31 - Ez a dokumentum a fizetési számlához kapcsolódó fő szolgáltatások igénybevételének díjairól nyújt tájékoztatást. Segítséget ad
RészletesebbenFejlesztési Bizottság VÉLEMÉNYTERVEZET. a Környezetvédelmi, Közegészségügyi és Élelmiszer-biztonsági Bizottság részére
EURÓPAI PARLAMENT 2009-2014 Fejlesztési Bizottság 21.8.2012 2011/0461(COD) VÉLEMÉNYTERVEZET a Fejlesztési Bizottság részéről a Környezetvédelmi, Közegészségügyi és Élelmiszer-biztonsági Bizottság részére
RészletesebbenNHB Növekedési Hitel Bank. Bankkártya Hirdetmény
NHB Növekedési Hitel Bank Bankkártya Hirdetmény Hatályos: 2016. december 13. 1 Tartalom 1. MASTERCARD LAKOSSÁGI ELEKTRONIKUS BETÉTI BANKKÁRTYA KONDÍCIÓK... 3 1.1. BANKKÁRTYA IGÉNYLÉS FELTÉTELEI... 3 1.2.
Részletesebben1. FORINT ÉS DEVIZA ALAPÚ BANKKÁRTYÁK
HATÁLYOS: 2013. JANUÁR 02. NAPJÁTÓL (tartalmazza a 2012. november 08. napján meghirdetett kiegészítést) CIB Bankkártyák PLUSZ KONDÍCIÓS LISTA EGYÉNI VÁLLALKOZÓK ÉS EGYÉNI ÜGYVÉDEK RÉSZÉRE 1. FORINT ÉS
RészletesebbenAz OTP Bank Nyrt június 3-tól visszavonásig tartó, Otthon hitelkártyához kapcsolódó promóció hivatalos részvételi szabályzata
Az OTP Bank Nyrt. 2019. június 3-tól visszavonásig tartó, Otthon hitelkártyához kapcsolódó promóció hivatalos részvételi szabályzata 1. Szervező OTP Bank Nyrt. 1051 Budapest Nádor u. 16. Cégjegyzékszám:
RészletesebbenPénzügyi ismeretek. Üzleti gazdaságtan
Pénzügyi ismeretek Üzleti gazdaságtan A pénz funkciói Elszámolási eszköz (Értékmérő) Forgalmi eszköz Fizetési eszköz Felhalmozási eszköz Világpénz Pénzforgalom A gazdasági szereplők közti pénzmozgások,
RészletesebbenA Pénzforgalmi Üzletszabályzat és Bankkártya üzletszabályzat(ok) 1. sz. melléklete HIRDETMÉNY A KONDÍCIÓS LISTÁRÓL
A Pénzforgalmi Üzletszabályzat és Bankkártya üzletszabályzat(ok) 1. sz. melléklete HIRDETMÉNY A KONDÍCIÓS LISTÁRÓL C) A bankkártyákra vonatkozóan Magánszemély számlatulajdonos esetén igényelhető chip kártyákra
RészletesebbenKONDÍCIÓS LISTA (HIRDETMÉNY) PASSZÍV ÜZLETÁG
KONDÍCIÓS LISTA (HIRDETMÉNY) PASSZÍV ÜZLETÁG Vállalkozói számlavezetéshez kapcsolódó bankkártyák kondíciói Kiadás időpontja: 2018.12.21. Hatályos: 2019.02.28-tól Indoklás: A Hpt. 279. (15) bekezdés értelmében
Részletesebben1. FORINT ÉS DEVIZA ALAPÚ BANKKÁRTYÁK 1.1. Bankkártya típusok
HATÁLYOS: 2013. SZEPTEMBER 30-TÓL CIB Bankkártyák KONDÍCIÓS LISTA EGYÉNI VÁLLALKOZÓK ÉS EGYÉNI ÜGYVÉDEK RÉSZÉRE MASTERCARD BUSINESS HUF ÉS MASTERCARD BUSINESS GOLD (HUF ALAPÚ) TÍPUSÚ BANKKÁRTYA 2013. JÚLIUS
RészletesebbenA Pénzforgalmi és bankkártya üzletszabályzat 1. sz. melléklete HIRDETMÉNY A KONDÍCIÓS LISTÁRÓL
A Pénzforgalmi és bankkártya üzletszabályzat 1. sz. melléklete HIRDETMÉNY A KONDÍCIÓS LISTÁRÓL C) A bankkártyákra vonatkozóan Magánszemély számlatulajdonos esetén igényelhető chip kártyák 2013 január 1-et
RészletesebbenHatálybalépés napja: szeptember 15., érvényes a következő Kondíciós lista megjelenéséig.
Hatálybalépés napja: 2017. szeptember 15., érvényes a következő Kondíciós lista megjelenéséig. 1. Jelen Kondíciós Lista a mindenkor hatályos Vállalati ügyfelekre és Önkormányzatokra vonatkozó Általános
RészletesebbenBankkártyás visszaélések a kibocsátói üzletágban, visszaélés fajtánként
Bankkártyás visszaélések a kibocsátói üzletágban, visszaélés fajtánként 1. sz. táblázat Visszaélés fajtája Felmerült kár A kártyaüzletág valamely szereplőjénél jelentkező veszteség értéke veszteség összesen
Részletesebben11. Pénzforgalom a bankszámlán. A. Mi a bankszámlakivonat? B. Mit neveznek pénzforgalomnak? C. Milyen készpénz nélküli fizetési módok vannak?
A. Mi a bankszámlakivonat? B. Mit neveznek pénzforgalomnak? C. Milyen készpénz nélküli fizetési módok vannak? Egyenleg a kupac tetején Molnár apuka mindig zavarban van, amikor megérkezik postán a banki
RészletesebbenHIRDETMÉNY. A LAKOSSÁGI DEVIZA ALAPÚ KÁRTYÁRÓL A hatályba lépés napja: 2015. július 1. (A változások a szövegben dőlten szedve olvashatók) 1.
1. oldal SZERZŐDÉSKÖTÉSI FELTÉTELEK Az euró alapú Lakossági MasterCard Devizakártya, a Bank által kért adatok/dokumentumok rendelkezésre bocsátása/bemutatása mellett, az alábbi feltételek együttes teljesítése
RészletesebbenA BETÉTI KÁRTYA ÜZLETSZABÁLYZAT KIEGÉSZÍTÉSE LAKOSSÁGI MASTERCARD DEVIZAKÁRTYÁHOZ
A BETÉTI KÁRTYA ÜZLETSZABÁLYZAT KIEGÉSZÍTÉSE LAKOSSÁGI MASTERCARD DEVIZAKÁRTYÁHOZ Hatályos: 2009. augusztus 1. OTP Bank Nyrt. Tevékenységi engedély száma: 983/1997/F. sz. ÁPTF határozat (1997. november
RészletesebbenKONDÍCIÓS LISTA VÁLLALATI ÉS ÖNKORMÁNYZATI ÜGYFELEK RÉSZÉRE HITELKÁRTYA KONDÍCIÓK
Hatálybalépés napja: 2019. január 1., érvényes a következő Kondíciós lista megjelenéséig. 1. Jelen Kondíciós Lista a mindenkor hatályos Vállalati ügyfelekre és Önkormányzatokra vonatkozó Általános Üzleti
RészletesebbenHatálybalépés napja július 25. Érvényes a következő Hitelkártya Kondíciós Lista megjelenéséig.
Hatálybalépés napja 2016. július 25. Érvényes a következő Hitelkártya Kondíciós Lista megjelenéséig. 1. Jelen Kondíciós Lista a mindenkor hatályos Vállalati ügyfelekre és Önkormányzatokra vonatkozó Általános
RészletesebbenOneCard Hitelkártyához kapcsolódó vásárlás visszatérítési program feltételei Hatályos: január 23-tól
OneCard Hitelkártyához kapcsolódó vásárlás visszatérítési program feltételei Hatályos: 2017. január 23-tól I. Általános rendelkezések 1. A vásárlás visszatérítési program kizárólag a Bank OneCard Standard
RészletesebbenHIRDETMÉNY L A KOSSÁGI SZÁ M L A V E ZETÉS I. Takarékpont Számlacsomagok
I. Takarékpont Számlacsomagok Számlacsomagok Nebuló Ugródeszka 14-27-évig Feltétel 14-18 év 18-27 év Számlanyitási díj Havi zárlati díj Számlavezetési díj Számlacsomag havi díja 105 Ft 205 Ft Számlakivonat
RészletesebbenSTANDARD díj január 12-ig
Tisztelt Ügyfeleink! Tájékoztatjuk Önöket, hogy az UniCredit Bank Hungary Zrt. 2018. január 13-ai hatállyal az ún. PSD2 irányelv 1 alapján keletkezett jogszabályi előírásoknak eleget téve módosítja - a
Részletesebben