az InnovaTív GYóGYSZERIPaR magyarországi fenntarthatósága

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "az InnovaTív GYóGYSZERIPaR magyarországi fenntarthatósága"

Átírás

1 7. Kutatás-fejlesztés Magyarországon: Hogyan lehetünk biotechnológiai és gyógyszeripari középhatalom? az InnovaTív GYóGYSZERIPaR magyarországi fenntarthatósága Közpolitikai javaslatok és vitairat

2 Készítette az IGYE Stratégiai Munkacsoportja: dr. Dávid Tamás, dr. Fehér Mihály, dr. Józsa Gábor, dr. Juhász Hedvig, dr. Kalotai Zoltán, Kántor Sándor, dr. Rékassy Balázs, dr. Takács Péter április Szerkesztők: dr. Dankó Dávid és Márkus Eszter Szakmai lektor: dr. Bodrogi József Innovatív Gyógyszergyártók Egyesülete Buda Business Center 1027 Budapest, Kapás utca Telefon: +36-1/

3 Az innovatív gyógyszeripar magyarországi fenntarthatósága Közpolitikai javaslatok és vitairat 2013

4 Tartalom 1. A gyógyszeripari innováció jelentősége és előnyei Magyarország számára A gyógyszerek kifejlesztése hosszú, kockázatos és költséges folyamat Az innovatív gyógyszeripar az élettudomány fejlődésének mozgatórugója Milyen előnye származik Magyarországnak az innovatív gyógyszerek 5 kutatásában és fejlesztésében való részvételből? 2. Az innovatív gyógyszerek szerepe és a fenntarthatóság jelentősége Az innovatív és generikus gyógyszeripar Biotechnológiai és biohasonló gyógyszerek Innovatív-generikus egyensúly a fenntartható gyógyszerellátásban Létezik-e gyógyszeripari extraprofit? Az innovatív gyógyszerekkel kapcsolatos tévhitek Az innovatív gyógyszeripar gazdasági szerepvállalása Health is Wealth Az egészség érték A fenntarthatósághoz partnerség és konszenzus szükséges Innovatív egészségügyi technológiák finanszírozási lehetőségei Magyarországon Az igazi kérdés: mire futja, és mire nem? A kiegészítő egészségbiztosítások szerepe A kiegészítő egészségbiztosítási rendszer előfeltételei A gyógyszeripar fenntartható adózási és pénzügyi környezete A publikus termelői listaárak euróban rögzítése Nettó gyógyszerár és listaár A megszorítások egészségpolitikai és iparpolitikai következményei A hosszú távú pénzügyi fenntarthatóság hiánya számos hátránnyal jár A gyógyszertámogatások fenntartható rendszere A gyógyszertámogatási rendszer forráshiányos és nem támogatja az innovációt Transzparens és egyszerű gyógyszertámogatási rendszert Az innovatív gyógyszeripar kapcsolata a társadalom szereplőivel Etikus és magas szintű szakmai együttműködés az egészségügyi dolgozókkal A gyógyszeripar felelőssége a betegekkel való együttműködésben Klinikai kutatásokkal a magasan képzett munkaerő megtartásáért Foglalkoztatottak és beszállítók a hozzáadott érték megduplázódik Kutatás-fejlesztés Magyarországon: 36 Hogyan lehetünk biotechnológiai és gyógyszeripari középhatalom? 7.1. A K+F befektetések és a gyógyszer-támogatási rendszer összefüggései A K+F-politika kulcsa az érintettek érdekeinek harmonizációja A különadók visszaforgathatósága A hazai vállalkozások gyógyszeripari-biotechnológiai K+F támogatása Zárszó: Fenntarthatóság és jövőkép 41 Hivatkozások 43

5 1 A gyógyszeripari innováció jelentősége és előnyei Magyarország számára 1.1. A gyógyszerek kifejlesztése hosszú, kockázatos és költséges folyamat A gyógyszeripari kutatás-fejlesztés a szereplőket tekintve átalakulóban van. Míg néhány évtizeddel ezelőtt valamennyi nagy vagy közepes méretű innovatív gyártó maga kutatott a potenciális gyógyszervegyületek után, addig mára a gyógyszer-felfedezés és a korai (úgynevezett preklinikai) fázisú fejlesztés jelentős része egyetemek és kutatóintézetek körül alapított ún. spin-off cégekre tevődött át. A világon jelenleg mintegy ezer (!) biotechnológiai vállalkozás van, jellemzően ezek szállítják az újabbnál újabb molekulákat, a nagy gyógyszeripari vállalatok sokszor tőlük vásárolják meg az azokhoz kapcsolódó jogokat. 1 A biotech-vállalkozásokhoz jellemzően nem szükséges hatalmas tőkebefektetés, inkább tudományos és főleg pályázati háttér: ösztöndíjak, EU-s és egyéb alapok, kockázati tőkebefektetők. Mivel átlagosan gyógyszerjelölt közül 250 preklinikai fázisban lévő molekulából lesz a klinikai vizsgálatokat követően 1 regisztrált gyógyszer, igen sok vegyületre van szükség ahhoz, hogy a kutatás-fejlesztési ciklus folyamatos mozgásban lehessen, esélyt teremtve új gyógyszerek megjelenésére. 2 A nemzetközi vállalatok szerepe a gyógyszerfejlesztés preklinikai fázisában meghatározó: preklinikai tesztektől a humán gyógyszerként való engedélyeztetésig három fázisban, változó betegszámon számos klinikai vizsgálatot kell elvégezni. A II. és III. fázisú vizsgálatok betegeken, valós klinikai körülmények között, világszerte sok centrumban zajlanak. Minden vizsgálat kötelezően regisztrálandó és nyilvánosan nyomon követhető, az eredményeket pedig kötelező publikálni. 3 Csak a nagyságrend érzékeltetésére: egyetlen III. fázisú klinikai vizsgálat teljes költsége millió dollár (6 12 milliárd forint) között mozog. 4 Számos betegség éppen az innovatív gyógyszeriparnak köszönhetően vált gyógyíthatóvá vagy kezelhetővé az elmúlt évben (különböző kardiovaszkuláris és anyagcsere megbetegedések, pszichiátriai kórképek, tüdőbetegségek, onkológiai és hematológiai megbetegedések, AIDS, vírusos fertőző gyulladások stb.), és ezáltal mind az életminőség, mind pedig a várható életkor korábban elképzelhetetlen mértékben nőtt. Ezzel együtt számos olyan területe maradt a gyógyításnak, ahol a jelenleg rendelkezésre álló terápiás lehetőségek nem kielégítőek. Sok betegség jelenleg is intenzív kutatás tárgya (pl. a legkülönbözőbb onkológiai és hematológiai betegségek, idegrendszeri elváltozások, Alzheimer-kór, bizonyos fertőző megbetegedések). Más, jelentős népegészségügyi problémát okozó területekről (TBC, malária, egyéb trópusi betegségek stb.) mára bebizonyosodott, hogy az új terápiák kifejlesztése piaci alapokon nem megvalósítható. Itt alternatív kutatásfinanszírozási modellek szükségesek, ami a fejlett országok részéről áldozatvállalást követel meg a fejlődő országok javára. 5 Ahhoz azonban, hogy ezek a kezdeményezések működhessenek, ugyancsak szükség van arra a világszerte jelenlévő fizikai, szellemi, logisztikai és tudományos infrastruktúrára, mely az innovatív gyógyszeripar gerincét és hátterét képezi. 3

6 1. A gyógyszeripari innováció jelentősége és előnyei Magyarország számára Miből áll ez az infrastruktúra? Ahhoz, hogy új gyógyszerek születhessenek, elsősorban tudományos háttérre van szükség. Ez azonban a cégeken belül sohasem izoláltan működik, hanem szoros kapcsolatban az akadémiai és egyetemi világgal; kockázati tőketársaságokkal; alapítványi, közösségi vagy egyéb forrásból elérhető pénzügyi forrásokkal; illetve a fejlesztés klinikai szakaszaiba bevont orvosi és egészségügyi infrastruktúrával, mindenekelőtt a szakképzett személyzettel. Tévedés volna azt gondolni, hogy ez az infrastruktúra csak a multinacionális gyógyszergyártó vállalatok aligha beazonosítható anyaországában létezik, és csak azt gazdagítja. Ellenkezőleg: ahhoz, hogy a kutatás-fejlesztési, majd gyógyítási tevékenység hosszú távon is működhessen, a világon minél több országban, az együttműködés minél magasabb szintjének kell megvalósulnia. Mivel a gyógyszeripar esetében a klinikai vizsgálatok során a kezelőorvosok ugyanúgy a fejlesztési folyamat részesévé válnak, mint az alapkutatást végző tudósok vagy a finanszírozást végző pénzügyi szakemberek, így a világszintű kooperáció jóval magasabb szinten valósul meg, mint például az autóipar vagy az elektronikai ipar esetében. Utóbbiakban egy adott országban működő összeszerelő üzem formálisan az adott ország GDP-jét növeli, de sok esetben kérdéses, hogy ez valódi hozzáadott értéket jelent-e, vagy reexportra (alkatrészek behozatalára, és késztermékek kivitelére) korlátozódik Az innovatív gyógyszeripar az élettudomány fejlődésének mozgatórugója Bár a biotechnológiai ipar, az innovatív gyógyszeripar és az orvostechnikai ipar keretein kívül is számos módon végeznek innovatív élettudományi tevékenységeket beleértve a különböző gyártási eljárások korszerűsítését és a generikus gyógyszerek piacra vitelét, klasszikus értelemben mégis azt nevezzük gyógyszeripari innovációnak, ami a betegek számára nyit meg új terápiás vagy diagnosztikai lehetőségeket. Ennek megfelelően innovatív gyógyszeriparnak azon vállalatok összességét nevezzük, amelyek gyógyszeripari kutatás-fejlesztési tevékenységet folytatnak új, eddig még nem létező vagy az adott betegség kezelésére nem alkalmazott hatóanyagok kifejlesztésére, tesztelésére, gyógyszerként való törzskönyvezésére és forgalmazására. A folyamat, melynek során egy új hatóanyagú készítmény törzskönyvezésre kerül és így gyógyszerként lehet forgalmazni, legalább 10 évet vesz igénybe az alapkutatástól kezdve (1. ábra). Befektetésigénye számítási módszertantól függően 200 és 2500 milliárd forint, azaz 1 és 12 milliárd dollár (!!!) között van gyógyszerjelölt felfedezés 250 vizsgálati készítmény 1. fázis (20 50 egészséges önkéntes) klinikai vizsgálatok 2. fázis ( beteg) 3. fázis ( beteg) engedélyeztetés 1 engedélyezett gyógyszer befogadás 3 6 év 6 7 év 0,5 2 év 1. ábra Egy innovatív gyógyszer kifejlesztésének folyamata (Tufts Center alapján, módosítva) 4

7 1. A gyógyszeripari innováció jelentősége és előnyei Magyarország számára Számos, magas innovációtartalmú iparágban (információtechnológia, hadiipar, autóipar stb.) az új fejlesztéseket gyakran nem szabadalmaztatják, hanem inkább megpróbálják megőrizni a titkosságot. A gyógyszeriparban ez a szigorú engedélyeztetési kötelem miatt nem lehetséges, így a kifejlesztő számára az egyetlen védelmet a nemzetközi szabadalmi oltalom jelenti. 7 A szabadalmi időszak immáron világszerte egységesen húsz év, amely a szabadalmi kérelem benyújtásától kezdődik, így a molekula kifejlesztőjének az oltalom lejártáig mintegy 8 10 (a klinikai vizsgálatok elhúzódása esetén ennél is kevesebb) éve van arra, hogy a kutatás-fejlesztésbe fektetett összeget visszanyerje, további kutatások finanszírozására pénzt gyűjtsön, működési költségeit fedezze és a tulajdonosok által elvárt a kockázatot is tükröző profitra tegyen szert. 8 Ha összehasonlítjuk az innovatív gyógyszerkutatással és -fejlesztéssel foglalkozó vállalatok jelenlegi számát (legfeljebb 50) a évvel ezelőttivel ( ), világossá válik, hogy egy-két rosszul sikerült kutatási projekt könnyen egy vállalat vesztét okozta annak múltbéli eredményeitől függetlenül, felvásárlási célponttá téve a meggyengült céget Milyen előnye származik Magyarországnak az innovatív gyógyszerek kutatásában és fejlesztésében való részvételből? Ahogy arra a következő fejezetben adatokkal alátámasztva is kitérünk, egy ország esetünkben Magyarország részvétele a nemzetközi élettudományi kutatásokban jól körülhatárolható közvetlen anyagi előnnyel, valamint kevésbé jól körülhatárolható, de ennél sokkal jelentősebb közvetett anyagi megtérüléssel jár. A közvetlen anyagi előnyök részben az alapkutatásokban való részvételből (pl. itthon kifejlesztett korai fázisú Az innovatív gyógyszeripar által Magyarországra hozott kutatások összértéke hatóanyagok licencértékesítése, molekulabankok működtetése stb.), részben pedig a klinikai kutatásokba mintegy évi milliárd forintot tesz ki. való bekapcsolódásból származnak. Egy klinikai kutatás valójában helyben végzett szolgáltatásexport, mely nemcsak az egészségügyi ellátórendszer működtetéséhez járul hozzá, hanem a tudástranszferhez is. E nélkül a jelenleg is kritikus méreteket öltő szakember-elvándorlás még inkább drámai lenne. Kevéssé ismert tény, hogy az innovatív gyógyszeripar által Magyarországra hozott kutatások összértéke mintegy évi milliárd forintot tesz ki (15 20 milliárd forint éves direkt egészségügyi bevétel, 34 milliárd forint egyéb gazdasági bevétel) 10, amely közel egynegyede annak az összegnek, amit a magyar állam éves szinten gyógyszerek vásárlására fordít. Az egészségpolitikának és az iparpolitikának azért érdemes a klinikai vizsgálatokat szem előtt tartania, mert ezekről az egymással versengő országok előnyeinek és kockázatainak összevetése után olyan nemzetközi szakemberek és vállalatvezetők döntenek, akik ezekben a döntéseikben Magyarországhoz általában semmilyen módon nem kötődnek. Számukra Magyarország, Lengyelország vagy Szlovákia felcserélhető és a tudástranszferért folytatott nemzetközi versenyben az nyer, aki minőséget, kiszámíthatóságot, hitelességet és partnerséget biztosít. A közvetett anyagi megtérülés túl a képzett egészségügyi személyzet megtartásán több területen is megnyilvánul. Az egyik legfontosabb, hogy Magyarországon évente 10 és 20 ezer fő közötti betegkör (lásd 6. fejezet) ingyenesen jut hozzá klinikai vizsgálatok keretében a legmodernebb, sokszor életmentő kezelésekhez olyan betegségekben, amelyekre közfinanszírozás egyelőre még nem 5

8 1. A gyógyszeripari innováció jelentősége és előnyei Magyarország számára érhető el. 11 Ugyancsak alapvető jelentőségű, ugyanakkor aligha számszerűsíthető tény, hogy a magyar szakorvosi társadalom világszínvonalú tudásának létrehozásában és naprakészen tartásában kulcsszerepe van a gyógyszeripari, biotechnológiai vagy orvostechnikai cégeknek. Más körülmények mellett ennek a tudástranszfernek is köszönhető, hogy Európa és a világ számos pontjáról jönnek ma is orvostanhallgatók Magyarországra tanulni, hozzájárulva a magyar orvosképzés fenntartásának költségeihez. 6

9 2 Az innovatív gyógyszerek szerepe és a fenntarthatóság jelentősége Az új hatóanyagú gyógyszerek fejlesztésével foglalkozó innovatív gyógyszeripar melyet a fejlesztés hatalmas tőkeigénye miatt a nagy nemzetközi vállalatok meghatározó szerepe jellemez a XX. század végén erőteljes koncentrációs hullámon ment keresztül, és napjainkban újabb világméretű átalakulás előtt áll. Ez részben külső okokra vezethető vissza (a stagnáló vagy recesszióba süllyedő nemzetgazdaságok költségvetései mind kevésbé tudnak megbirkózni az egészségügy növekvő költségeivel), részben pedig belső, iparágon belüli okok következménye. Egyre kevesebb a még lefedetlen terápiás terület, mint például az Alzheimer-kór vagy a hasnyálmirigyrák gyógyítása, miközben az új hatóanyagok kifejlesztésének költsége ugrásszerűen nő. Az innovatív gyógyszeripar határai is fellazulnak: az általa előállított egészségügyi termékek között mind erősebb szerephez jutnak a komplex terápiás megoldások, így például a gyógyszerek, betegtámogató orvosi technológiák, valamint terápiahűséget növelő szolgáltatások. A termékelvű innovatív gyógyszeripar mindinkább a múlté, s helyébe egy szolgáltatásfókuszú iparág lép, mely a társadalom számára összetett módon kínál értéket és tudományos know-how-t Az innovatív és generikus gyógyszeripar Az innovatív gyógyszeripar kutatás-fejlesztési munkája egy új, korábban nem ismert hatóanyag felfedezésére és kifejlesztésére irányul. Ez mint az előzőekben részletesebben bemutattuk igen kockázatos és költséges tevékenység. Ha egy fejlesztési projekt amelynek időtartama eléri a 10 évet, erőforrás-igénye pedig a több milliárd dollárt sikerrel jár, úgy az új hatóanyagot törzskönyvezik, és a betegek számára elérhetővé válik. Ezt követően bizonyos ideig szabadalmi védettséget élvez, hogy a kifejlesztését végző gyógyszeripari vállalat az értékesítés árbevételéből fedezni tudja a projekt során felmerült K+F-költségeket, illetve az eredménytelen fejlesztésekkel kapcsolatban felmerült ráfordításokat. 12 A szabadalmi védettség lejárata után léphetnek piacra az ún. generikus gyógyszerek, amelyek egy originális gyógyszer reprodukciói. A mai engedélyeztetési követelmények mellett a generikus gyógyszerek az originális készítményekkel megegyező biztonságosságú és hatékonyságú készítmények, amelyek ugyanakkor jóval alacsonyabb áron kerülnek forgalomba ezt az teszi lehetővé, hogy kutatás-fejlesztési költségek csak nagyon alacsony mértékben kapcsolódnak hozzájuk. A generikus gyógyszerek gyártói szűk értelemben vett kutatási tevékenységet korlátozottan végeznek, inkább fejlesztéssel foglalkoznak. Összességében négyszer-hatszor tovább tart egy originális gyógyszer piacra vitele, mint egy generikus gyógyszeré, és ötvenszer-százszor többe kerül. 13 A kudarc kockázata három nagyságrenddel nagyobb az originális gyógyszerkutatásban és fejlesztésben, mint a generikus fejlesztésben. 14 Következésképpen a két gyógyszeripar teljesen mást kínál a társadalom számára: az innovatív gyógyszervállalatok még kielégítetlen terápiás szükségletekre adnak válaszokat, az elérhető gyógyszerkincs bővüléséhez, a terápiák fejlődéséhez járulnak hoz- 7

10 2. Az innovatív gyógyszerek szerepe és a fenntarthatóság jelentősége zá, és a K+F-intenzitási ranglisták élén találhatók (2. ábra). A generikus gyártók pedig alacsonyabb áraikkal mérséklik az állami egészségügyi rendszerekre helyeződő pénzügyi nyomást, lehetővé téve olyan források felszabadítását, amelyek a későbbiekben új, innovatív egészségügyi technológiákra forgathatók vissza. 15 Egyébként számos nemzetközi vállalatnak van innovatív és generikus üzletága is, melyek egymástól elkülönülve, a fentiekben leírt, eltérő üzleti modell alapján működnek. Le kell szögeznünk, hogy a gyógyszeripar mindkét része alapvető fontosságú a társadalom számára. Sorrend Vállalat Kutatás-fejlesztésre fordított kiadás , Változás Értékesítési Vállalatközpont Iparág milliárd 2010-hez árbevétel helye USD viszonyítva %-ában % 1 6 Toyota 9,90 16,5 4,2 Japán autógyártás 2 3 Novartis 9,60 5,5 16,4 Európa egészségügyi ellátás 3 1 Roche Holding 9,40-2,1 19,6 Európa egészségügyi ellátás 4 2 Pfizer 9,10-3,2 13,5 Észak-Amerika egészségügyi ellátás 5 4 Microsoft 9,00 3,4 12,9 Észak-Amerika software és internet 6 7 Samsung 9,00 13,9 6,0 Ázsia számítástechnika és elektronika 7 5 Merck 8,50-1,2 17,6 Észak-Amerika egészségügyi ellátás 8 11 Intel 8,40 27,3 15,5 Észak-Amerika számítástechnika és elektronika 9 9 General Motors 8,10 15,7 5,4 Észak-Amerika autógyártás 10 8 Nokia 7,80 0,0 14,5 Európa számtástechnika és elektronika Wolkswagen 7,70 26,2 3,5 Európa autógyártás Johnson & Johnson 7,50 10,3 11,6 Észak-Amerika egészségügyi ellátás Sanofi 6,70 15,5 14,4 Európa egészségügyi ellátás Panasonic 6,60 6,5 6,6 Japán számítástechnika és elektronika Honda 6,60 15,8 6,5 Japán autógyártás GlaxoSmithKline 6,30 3,3 14,3 Európa egészségügyi ellátás IBM 6,30 5,0 5,9 Észak-Amerika számítástechnika és elektronika Cisco Systems 5,80 9,4 13,5 Észak-Amerika számítástechnika és elektronika Daimler 5,80 26,1 3,9 Európa autógyártás AstraZeneca 5,50 3,8 16,4 Európa egészségügyi ellátás top 20 total 153,60 átlagosan átlagosan 9,9 8,9 2. ábra Az innovatív gyógyszeripari vállalatok a kutatás-fejlesztésbe legnagyobb arányban befektető vállalatok között vannak (pirossal kiemelve a gyógyszeripari vállalatok Bloomberg elemzés alapján) 2.2. Biotechnológiai és biohasonló gyógyszerek A gyógyszeripar portfóliójában jelentős átalakulás ment végbe az elmúlt évtizedekhez képest. Az innovatív és generikus készítmények mellett a biohasonló gyógyszerek képezik a ma elérhető 8

11 2. Az innovatív gyógyszerek szerepe és a fenntarthatóság jelentősége gyógyszerkincs harmadik, egyre növekvő jelentőségű csoportját. A biohasonló készítmények a generikumokhoz hasonlítanak annyiban, hogy egy már piacon lévő biotechnológiai eredetű innovatív gyógyszerkészítmény egy fehérjemolekula reprodukciói. A biotechnológiai eredetből és a nagy molekulaméretből fakadóan azonban jellegzetességeik sok tekintetben az innovatív gyógyszerekéhez esnek közel: magasak a fejlesztési költségek, az engedélyeztetéshez klinikai vizsgálatok szükségesek, bonyolult a gyártástechnológia, nehezen valósítható meg a tömegtermelés, és jelenlegi tudásszintünk alapján főszabályként nem elfogadott a patikai helyettesítés. Alapvetően minél nagyobb méretű egy biotechnológiai molekula, piaci-gazdasági szempontból annál inkább innovatív jellegzetességeket fog mutatni a biohasonló követő gyógyszer. A biohasonló gyógyszerek támogatásában így az innovatív és generikus támogatási elveket célszerű ötvözni Innovatív-generikus egyensúly a fenntartható gyógyszerellátásban Az innovatív és generikus gyógyszerpiacok egyensúlyának fenntartása kritikus kérdés, amikor a társadalom gyógyszerekre fordított kiadásaiból a lehető legnagyobb egészségnyereséget kívánjuk vásárolni. Egy jól működő gyógyszertámogatási rendszerben a generikus készítmények révén felszabaduló forrásokat innovatív készítmények támogatására fordítják vissza, így elérhetőek lesznek az új terápiák. A szabadalmukat vesztett készítmények piacain pedig úgy ösztönzik a generikus versenyt, hogy ésszerű árszint alakuljon ki, ám sem a folyamatos, sem a biztonságos gyógyszerellátást ne veszélyeztessék rövid távú árletörő stratégiák (3. ábra). 0 Gyógyszerekre fordított közkiadások szintjének rögzítése a gazdasági teljesítmény függvényében 6 Támogatás-felülvizsgálat a valós életbeli költséghatékonyságra vonatkozó adatok alapján 1 Generikus készítmények gyors piacra lépésének támogatása az originális gyógyszer piaci kizárólagosságvesztését követően 5 Kockázatmegosztási megállapodások alkalmazása a valós életbeli terápiás eredményesség nyomon követésére visszaforgatás innovatív (piaci kizárólagossággal rendelkező) hatóanyagok generikus (versengő) hatóanyagok 2 Az árverseny ösztönzése a folyamatos árszintcsökkentés érdekében, a minőségi ellátás feltételeinek biztosításával 4 Új terápiák befogadása a költséghatékonyság, költségvetési kihatás, terápiás hozzáadott érték és egészségpolitikai illeszkedés alapján 3 A különböző terápiás területeken fennmaradó hatékonysági tartalékok kezelése célzott támogatáspolitikai eszközökkel 3. ábra Források körforgása az innovatív (piaci kizárólagossággal rendelkező) és generikus (versengő) gyógyszerpiacok között (Dankó-Molnár, 2009) 17 Ahhoz, hogy a változásban lévő innovatív gyógyszeripar egy nemzeti piacon hozzá tudjon járulni az egészségügy tágabban értelmezve: a nemzetgazdaság fejlődéséhez, olyan támogatáspolitikai 9

12 2. Az innovatív gyógyszerek szerepe és a fenntarthatóság jelentősége környezetre van szükség, amely fenntartható. A fenntarthatóság sokrétű fogalom; a támogatáspolitikával összefüggésben úgy definiálhatjuk, mint olyan finanszírozási és szabályozási környezetet, amely lehetővé teszi a beteg-szükségletek kielégítését a terápiás célnak leginkább megfelelő egészségügyi technológiákkal, az egészségügyi rendszer teljes egészét vizsgálja, és a gyógyszereket ennek részeként kezeli, előre definiált, kiszámítható keretek között, transzparens folyamatok mentén működik, pontszerű, ad-hoc közpolitikai beavatkozásoktól mentes, megfelel az ország gazdasági teljesítőképességének, költségvetési lehetőségeinek, a piaci szereplők számára biztosítja az üzletpolitika és a befektetési megtérülés tervezhetőségét. A fenntartható támogatáspolitikának megfelelő és tudatosan megtervezett hangsúlyt célszerű helyeznie mind az új terápiák befogadásának feltételrendszerére, mind a már elavult terápiák támogatási rendszerből való kikerülésére, mind pedig a szabadalommal már nem védett terápiás lehetőségek finanszírozásának mikéntjére. Ezek a szempontrendszerek azonban egymással csak korlátozottan keverhetőek. Egészségpolitikai, iparpolitikai és gyógyszerbiztonsági A népegészségügyi szempontból kiemelt jelentőségű megbetegedések je- don kezelik és támogatják a hazai kutatás elősegítését. szempontból érthető, hogy a kormányok kiemelt mó- lentős része innovatív terápiák nélkül nem gyógyítható hatásosan és érdekében, és tekintettel arra, hogy a népegészségü- Ugyanakkor, a gyógyszerpiac optimális működése költséghatékonyan. gyi szempontból kiemelt jelentőségű megbetegedések jelentős része innovatív terápiák nélkül nem gyógyítható hatásosan és költséghatékonyan, a kormányok nem hagyhatják figyelmen kívül az innovatív gyógyszergyárak nagyon speciális szempontjait, és meg kell találniuk a kényes egyensúlyt a gyógyszeripar jelzett szegmensei között Létezik-e gyógyszeripari extraprofit? Kicsit elrugaszkodva a hagyományos definícióktól, az innovatív gyógyszergyártókat az élettudományok kockázati tőkebefektetőinek tekinthetjük. Ez az az üzleti modell, amely alapján az innovatív gyógyszeripar működik; és ezt kell megkülönböztetnünk a generikus gyógyszeripar teljesen eltérő működési modelljétől. A generikus gyógyszeripar a valamelyik innovatív gyártó által évekkel korábban kifejlesztett és piacra vitt készítményt a szabadalmi oltalom lejárata után szabadon gyártja és forgalmazza. Azaz a tevékenységét sem alapkutatási költség, sem a biohasonló gyógyszerek kivételével klinikai vizsgálati költségek nem terhelik; ezeket az originális készítmény kifejlesztője már magára vállalta. A gyógyszeripari extraprofit legendája nagyrészt abból ered, hogy az originális készítményekkel kapcsolatos költségtételeket az innovatív gyógyszeriparral kapcsolatban hajlamosak vagyunk figyelmen kívül hagyni, és a generikus készítmények árszintjéhez mérjük az originális gyógyszerek árát. 18 Ráadásul a gyógyszerkutatás és gyógyszerfejlesztés komplexitása miatt az innovatív gyógyszeripar titkokkal teli, misztikus fekete doboz, 19,20 látszatát kelti. Valójában azonban csak arról van szó, hogy 10

13 2. Az innovatív gyógyszerek szerepe és a fenntarthatóság jelentősége a hosszú fejlesztési projektek és a megtérülési kockázat miatt a bizalmas információk köre széles, a technológiai vezéreltség erőteljes, a modern gyógyszerekhez való hozzáférést támogatások és a kormányzatokkal kötött megállapodások biztosítják, az emberi egészség és az üzlet kapcsolata pedig önmagában is érzékeny téma. Mindez elegendő felületes, populista álláspontok megjelenéséhez Az innovatív gyógyszerekkel kapcsolatos tévhitek Az innovatív gyógyszeripar legfőbb globális elvárása a fenntartható és kiszámítható üzleti környezet. Ezt az elvárást a közép-kelet-európai régióban ahol a válság által halmozottan érintett kis, nyitott gazdaságok keresik a válaszokat a gazdasági kihívásokra manapság kétkedés övezi. Ebben a bonyolult gazdaság- és társadalompolitikai összefüggésrendszerben az innovatív gyógyszeripar mozgástere speciálisan értelmezhető, hiszen a termékeikkel szembeni felfokozott társadalmi és beteg várakozások egy szabályozó, finanszírozó és klinikai erőtérben mozognak, amelynek eredőjét idő és hely függvényében lehet csak meghatározni. Emellett szerepet játszhat az is, hogy a gyógyszerek azon javak közé tartoznak, amelyekkel kapcsolatban az emberek legmarkánsabban adnak hangot egyéni véleményeiknek, benyomásaiknak, és sokan az iparág működési sajátosságainak ismerete nélkül teszik ezt. Ebből erednek azok a sokszor hallható és olvasható tévhitek, amelyek a gyógyszeripar extraprofitjára vagy a gyógyszerek csekély terápiás értékére vonatkoznak. Közkeletű tévhitek az innovatív gyógyszerekkel és az innovatív gyógyszeriparral kapcsolatban 1. Az új gyógyszer nem érték, ára nincs arányban terápiás jelentőségével. Az új, életmentő, vagy jelentős életminőség-, és egészségnyereséget adó terápiás lehetőség költsége a magyar egészségügy viszonyai között relatíve jelentősnek tűnhet, ennek a relatív drágaságnak alapja azonban sokkal inkább a magyar egészségügy alulfinanszírozottsága. A közép-európai régió gyógyszerárai egyébként jelentősen alacsonyabbak a nyugat-európai gyógyszeráraknál, mert régiónkban a jogszabályi előírások gyakran a legalacsonyabb európai árat, a finanszírozók pedig ezen túlmenően (akár 40 50%-os!) további kedvezményeket követelnek meg. 2. Az innovatív gyógyszeripar profitja külföldre kerül, a magyarországi gyártók profitja Magyarországon marad. A Magyarországon jelen lévő innovatív gyógyszergyártók az itthon megtermelt profittal igen különböző módokon rendelkezhetnek, ami cégspecifikus anyavállalati döntések függvénye. A nyereség további sorsa nem különbözik bármely egyéb iparág nagyvállalatainál folytatott gyakorlattól, legyen az akár döntően magyar, akár külföldi tulajdonú. 3. A gyógyszereket az állam vásárolja a betegeknek. Az állami egészségügyi rendszerekben a gyógyszerkiadások fedezetét az adófizetők adóbefizetései, a társadalombiztosítási rendszerekben pedig a munkavállalók és munkaadók járulékfizetései fedezik. A magyar egészségügyi rendszer a két modell között áll, azonban végső soron a magyarországi állami gyógyszerkiadásokat is maguk az állampolgárok fedezik adók és járulékok formájában. 11

14 2. Az innovatív gyógyszerek szerepe és a fenntarthatóság jelentősége 4. Az innovatív gyógyszernek van generikus megfelelője, minden készítmény pótolható olcsóbbal. Az innovatív gyógyszereket szabadalmi oltalom védi, melynek lejártáig nem lehet reprodukálni a hatóanyagot. A generikus követő molekulák csak a szabadalmi védettség lejárta után jelenhetnek meg, ám ekkor már az eredeti termék és generikus reprodukciói egyaránt jóval korábbi technológiát képviselnek, miközben az adott betegség kezelésének élvonalát nagy valószínűséggel már újabb, szabadalmi oltalommal védett innovatív gyógyszerek jelentik. Ebből adódóan a legmodernebb terápiát képviselő innovatív készítményeknek az esetek túlnyomó többségében nincs és a szabadalmi oltalom lejáratáig nem is lehet generikus megfelelője. 5. Magyarország gyógyszeripari középhatalom. Magyarországon hosszú időre visszatekintve erős a generikus követő termékek kifejlesztéséhez szükséges ipari gyógyszerészeti tudás és kreativitás e tudás megőrzése, a Magyarországon létrehozott termékek nemzetközi versenyképessége az ország elemi gazdasági és erkölcsi érdeke, amit minden versenysemleges közpolitikai eszközzel támogatni kell. A Magyarországon kifejlesztett generikus gyógyszerek minősége és terápiás hatékonysága bizonyított, ugyanakkor innovációtartalmuk generikus gyógyszerekről lévén szó nem mérhető össze egy innovatív vegyületével. Ilyen értelemben Magyarország nem tekinthető világszinten vagy akár csak európai szinten is vezető gyógyszeripari hatalomnak. Ugyanakkor igaz, hogy a magyarországi gyártóhellyel rendelkező gyártók valóban bekapcsolódhatnak innovatív gyógyszerek nemzetközi fejlesztési projektjeibe. 6. A fegyverkereskedelem után a gyógyszer a második legjövedelmezőbb üzlet a világon. Ez a gyakran emlegetett mondat egy félrefordítás eredménye, ugyanis az angol nyelvben a drug szó nem csak gyógyszert, hanem ebben a szövegkörnyezetben is kábítószert jelent. A gyógyszergyártás profitabilitása ugyanakkor a hiedelmekkel ellentétben egyáltalán nem számít kiemelkedőnek. A világ 500 legnagyobb vállalata között mindössze 10 gyógyszeripari vállalat van, melyek közül egy sincs a legnyereségesebb TOP 10-ben. A világ 10 legnagyobb gyógyszeripari vállalatának átlagos profitrátája 13,55%, de még a legeredményesebb gyógyszercég nyereségessége is messze elmarad a legjelentősebb energiaipari, informatikai vagy akár üdítőital-gyártó vállalat profitrátájától. A gyógyszeripari vállalatok forgalma sem számít kiemelkedőnek, amit még a hazai viszonyok között is jól példáz, hogy a teljes magyar gyógyszerpiac (minden TB-támogatott, vény nélkül megvásárolható és kórházi gyógyszer együttes forgalma) kisebb, mint a legnagyobb hazai élelmiszer-áruházlánc összbevétele Magyarország aránytalanul sokat költ gyógyszerekre. A valódi kérdés azonban mindig az, hogy minek az arányában vizsgáljuk ezeket a kiadásokat, és melyek a mögöttes összefüggések. A hazai egészségügyi kiadásokhoz mérten aránytalanul magas gyógyszerköltést a valóban aránytalanul alacsony hazai egészségügyi kiadások, valamint a gyógyszerkassza 25%-át kitevő gyógyszeripari különadók és egyéb befizetések figyelembe nem vétele magyarázza. Az ennél objektívebb, egy főre jutó, gyártói befizetésekkel csökkentett nettó gyógyszer-közkiadásra vonatkozó adatok alapján viszont a magyar gyógyszer-közkiadások szintje már 2009-ben sem haladta meg a régiós átlagot, 2012-ben pedig már az európai rangsor legvégén található. 12

15 2. Az innovatív gyógyszerek szerepe és a fenntarthatóság jelentősége 2.6. Az innovatív gyógyszeripar gazdasági szerepvállalása Az innovatív gyógyszeripari vállalatok jelenlétükkel, tevékenységükkel részt vesznek a nemzetgazdaságban keletkező jövedelmek és hozzáadott érték előállításában. A gyakorlatban ez azt jelenti, hogy munkahelyeket biztosítanak, árukat és szolgáltatásokat vásárolnak a hazai gazdaság más szereplőitől, így közvetve további munkahelyek létrejöttét, fenntartását támogatják. Magyarországon az innovatív gyógyszeripari vállalatokhoz 2010-ben közvetlenül és tovagyűrűző hatások révén a magyar gazdaságban előállított hozzáadott érték körülbelül 0,9%-a, mintegy 207,4 milliárd forint kapcsolódott, ami nagyjából megfelel a komoly fejlesztési támogatásokban részesülő szállodaipar által megtermelt összegnek (4. ábra). Az innovatív gyógyszercégek kereskedelmi profiljuk mellett szorosan integrálódtak a magyar gazdaságba, partneri kapcsolataik révén erős áttételes hatásokkal bírnak a gazdaság más szereplőire. Fejlődésük vagy hanyatlásuk ennek megfelelően a cégek közvetlen gazdasági szerepénél jóval erősebb hatással jár a magyar nemzetgazdaság egészére. Az innovatív gyógyszeripari vállalatok által előállított 100 forintnyi hozzáadott érték a nemzetgazdaság más területein további 110 forintnyi hozzáadott érték létrejöttét támogatja ,2% 300 1,0% 0,9% 1,0% 250 0,8% 212,1 Mrd Ft 207,4 Mrd Ft 0,8% milliárd forint ,8 Mrd Ft 36,9 57,3 43,3 67,2 42,3 65,7 0,6% 0,4% 50 86,6 101,6 99,4 0,2% ,0% Indukált hozzájárulás Közvetett hozzájárulás Részesedés a teljes nemzetgazdasági GVA-ból (%, jobb tengely) 4. ábra Az innovatív gyógyszergyártók multiplikátor segítségével számított teljes hozzájárulása a nemzetgazdaságban előállított hozzáadott értékhez (Századvég, 2012) Az innovatív gyógyszeripari vállalatok foglalkoztatásra gyakorolt pozitív hatása is jelentős: az általuk létesített minden 10 munkahely további 5 állás létrejöttéhez vagy megtartásához járul hozzá a magyar gazdaságban (5. ábra). A gyógyszeripari innováció általános sajátosságainak megfelelően a gyógyszercégek elsősorban magasan képzett, speciális tudású munkavállalókat alkalmaznak. A munkavállalóik több mint 90%-a felsőfokú végzettséggel rendelkezik, mely kiemelkedően magas az alig 25%-os nemzetgazdasági átlaghoz képest. 13

16 2. Az innovatív gyógyszerek szerepe és a fenntarthatóság jelentősége állás 3674 állás 3609 állás Közvetlen foglalkoztatás Közvetett foglalkoztatás Indukált foglalkoztatás 5. ábra Az innovatív gyógyszergyártók hozzájárulása a foglalkoztatáshoz multiplikátor segítségével számítva (Századvég, 2012) Az innovatív gyógyszergyártók magyarországi jelenlétük révén 2010-ben összesen körülbelül 73 milliárd forinttal gyarapították a költségvetés bevételeit (6. ábra). Ez az összeg tartalmazza az ágazati különadókat, a munkabéreket terhelő társadalombiztosítási járulékokat és személyijövedelemadó-befizetéseket, a cégek nettó áfabefizetését, valamint a társasági és az iparűzési adót. Mindez nagyságrendjét tekintve megfelel az állami vagyon értékesítéséből, hasznosításából befolyt költségvetési bevételeknek (2010-ben 71 milliárd forint) ,4 Mrd Ft 5,7 70,4 Mrd Ft 6,1 73,2 Mrd Ft 6,5 Egyéb befizetések (társasági adó, iparűzési adó stb.) Ágazati különadók ,9 33,1 35,9 Társadalombiztosítási járulékok ,4 13,5 13,2 Személyi jövedelemadó 10 9,7 11,2 11,3 0 6,7 6,5 6,3 Nettó áfabefizetés ábra Az innovatív gyógyszergyártók adóbefizetései (Századvég, 2012) A statisztikai mutatókkal jól mérhető gazdasági hatások (hozzáadott érték, foglalkoztatás, adóbevételek) mellett a tagvállalatok árbevételük mintegy 10 százalékának megfelelő árnyék-hozzájárulással 14

17 2. Az innovatív gyógyszerek szerepe és a fenntarthatóság jelentősége segítették a magyar gazdaság és az egészségügyi ellátórendszer működését, fejlődését (7. ábra). Az árnyék-hozzájárulások elnevezést az indokolja, hogy az e néven kimutatott kiadások jelentős hányada ugyan tartalmilag a nemzetgazdasági teljesítményhez való hozzájárulást jelent, ám ezeket a hivatalos statisztikák egyáltalán nem, vagy csupán részben képesek megragadni. A 2010-ben összesen 36 milliárd forintot kitevő árnyék-hozzájárulások nagy része több mint 10 milliárd forint árkedvezmények, gyógyszer-, eszköz- és pénzadományok formájában közvetlenül az egészségügyi intézmények működését segítette. Orvos-továbbképzésekre mintegy 4,6 milliárd forintot fordítottak a cégek, valamint körülbelül 16,8 milliárd forintot költöttek kutatás-fejlesztésre, ezen belül is elsősorban klinikai vizsgálatokra. (Ez az összeg a klinikai vizsgálatokra közvetlenül költött összeg, mely semmilyen másodlagos kifizetést vagy egyéb gazdasági hatást nem tartalmaz.) ,0 Mrd Ft 29,1 Mrd Ft 30,8 Mrd Ft 16,8 12,8 14,6 4,1 4,5 7,6 4,2 3,2 8,8 4,6 3,2 11, Kutatás-fejlesztés Orvos-továbbképzések, szakmai rendezvények, prevenció támogatása Adományok és pénzbeli támogatások egészségügyi intézmények részére Árkedvezmények 7. ábra Az innovatív gyógyszergyártók árnyék-hozzájárulásainak összesített értéke (Századvég, 2012) A kutatás-fejlesztési kiadások tekintetében az innovatív gyógyszergyártók a nemzetgazdaság leginnovatívabb vállalatai közé tartoznak. Ezt támasztja alá, hogy bruttó kibocsátásuk arányában mérve a nemzetgazdasági átlag közel nyolcszorosát költöttek K+F tevékenységre 2009-ben. Emellett alkalmazottaik 10 százaléka foglalkozik közvetlenül kutatás-fejlesztéssel, ami az átlagos nemzetgazdasági arány tízszerese. A klinikai vizsgálatok további pozitív hatása, hogy ezek révén között 32 ezer beteg részesült korszerű, az Egészségbiztosítási Alap forrásait nem igénylő terápiában

18 2. Az innovatív gyógyszerek szerepe és a fenntarthatóság jelentősége IGYE tagvállalatok Vegyi anyag, termék gyártása és gyógyszergyártás 4,0% 4,4% Feldolgozóipar Nemzetgazdasági átlag Számítógép, elektronikai, optikai termék, villamos berendezés, közúti jármű, egyéb jármű gyártása Szolgáltatási szektor Mezőgazdaság Élelmiszer, ital, dohánytermék gyártása 0,6% 0,6% 0,5% 0,2% 0,2% 0,1% Villamosenergia-, gáz-, gőzellátás, légkondicionálás és vízellátás, 0,1% hulladékgazdálkodás, szennyeződésmentesítés 0% 1% 2% 3% 4% 5% 6% 8. ábra Egyes nemzetgazdasági ágak kutatás-fejlesztési ráfordításai a szektor bruttó kibocsátásának százalékában (2009-es KSH adatok) Health is Wealth Az egészség érték Az innováció eredményeként létrejött gyógyszerek hozzájárulnak az egészségi állapot javulásához, az élettartam meghosszabbításához. 30 fejlődő és fejlett ország vizsgálata alapján a várható élettartam emelkedésének 50%-a az innovatív gyógyszerekhez köthető. 25 Számos példa bizonyítja, hogy a gyógyszeripar a nemzetgazdaságra gyakorolt közvetlen pozitív hatásán túl közvetett módon a lakosság egészségi állapotának javítása által hosszú távon is hozzájárul a gazdasági növekedéshez és ezen keresztül a GDP növeléséhez. Az egészségesebb állampolgár ugyanis jobb termelékenységi tényezőt és magasabb GDP-növekedést jelent. Konkrét példák: Egy decemberi romániai tanulmány megállapította, hogy az egészségkárosodással korrigált életévek (DALY) magas szintje Romániában /100 ezer lakos az ausztriai 9000-hez képest 15%-os GDP-csökkenéshez vezet. Az egészségi állapot EU-s átlagra való emelése 6%-os GDP-növekedést eredményezne. 26 A világon a rákbetegségekhez kapcsolható korai elhalálozásból eredő termeléskiesés 900 milliárd dollárra tehető (2008), ami a teljes világ GDP-jének 1,5%-a. A rák miatti halálozási arány 10%- os csökkenésének gazdasági értéke 4,4 billió USD. 27 Az EU-ban 2003-ban a szlovák állampolgárok prosztatarákot követő 5 éves túlélési aránya 48%, míg a szomszédos Ausztriában 90% volt. Szlovákiában ugyanekkor a teljes állami egészségügyi kiadás a GDP 5%-át, míg Ausztriában 10%-át tette ki. 28 Ezen eredmények tükrében a gyógyszeriparnak és szélesebb értelemben véve az élettudománynak aktívabbnak kell lennie saját tevékenységeinek alakításában annak érdekében, hogy túllépjen az uralkodó dogmán, miszerint az egészség költség, és elmozduljon az egészség jólét gazdasági tétel irányába. Csak ettől várható, hogy a társadalom is elismeri a gyógyszeriparnak a jóléthez és a GDP-növekedéshez való hozzájárulását. 16

19 2. Az innovatív gyógyszerek szerepe és a fenntarthatóság jelentősége 2.8. A fenntarthatósághoz partnerség és konszenzus szükséges Teljesen evidens, hogy a különböző országok egészségpolitikájában meghatározó szerepet kap az innovatív gyógyszeripar, nemcsak az elérhető egészség- játszik a kvalifikált egészségügyi személy- Az innovatív gyógyszeripar fontos szerepet nyereség nagysága miatt, hanem az egészségügyi zet itthontartásában, a migráció csökkentésében, a munkaerő képzettségi színvo- rendszeren túlmutató szerepvállalása miatt is. Az innovatív gyógyszeripar, amelynek hozzáadott értéke nalának emelésében és a szakfolyóiratok a klinikai jelentőségen túl a gazdaság egyéb szektoraiban és alrendszereiben is jelentkezik (GDP-hez minőségi színvonalának fenntartásában. való hozzájárulás, felsőoktatás színvonalát közvetlenül és közvetve emeli, K+F-ben betöltött szerepe, a gyógyszeripart beszállítóként fejlesztő háttéripar hatékonyságának javítása, társadalmi szerepvállalás, karitatív tevékenység stb). Ebből következően jól látható, hogy az innovatív gyógyszeripar társadalmi teljesítménye lényegesen meghaladja a termékei által megjelenített piaci értéket, nagyon bonyolult hatásmechanizmussal fejti ki egészségügyi, gazdaságfejlesztő és élénkítő szerepét. Magyarországon különösen fontos szerepet játszik a kvalifikált egészségügyi személyzet itthontartásában, a migráció csökkentésében, a munkaerő képzettségi színvonalának emelésében és a szakfolyóiratok minőségi színvonalának fenntartásában. Egy egészségügyi ellátórendszer három alappillérét a képzett egészségügyi személyzet, a megfelelő intézményi hálózat, illetve a megfelelő egészségügyi technológiák (gyógyszerek, orvostechnikai eszközök, diagnosztikai eljárások stb.) hozzáférhetősége adja. E három tényező egyensúlya rendszerszinten biztosítandó: csak megfelelően képzett egészségügyi személyzet képes használni például a rendelkezésre álló gyógyszerkincset oly módon, hogy az a betegek költséghatékony gyógyítását szolgálja, a megfelelő intézményi hálózat pedig nemcsak a betegek gyógyulásának, hanem az egészségügyi személyzet megfelelő képzésének és megtartásának is alapfeltétele. Jelen tanulmány célja, hogy rávilágítson azokra a területekre, amelyeken Magyarország kormányának és az innovatív gyógyszeriparnak konszenzusra kell jutnia ahhoz, hogy a magyar betegek egészségügyi ellátása az ország fejlettsége és európai hagyományai által megkövetelt szintre kerülhessen. A hazai és nemzetközi tapasztalatok ugyanis egyértelművé teszik: csak akkor van esély arra, hogy a gyógyszerekkel kapcsolatos döntésekben az egész társadalom számára elfogadható, fenntartható és kívánatos megoldások szülessenek, ha a gyógyszeriparral és annak szerepével kapcsolatos értékeléseket nem befolyásolják a fent említett tévhitek. A világ fejlett részén megértették, hogy az egészségpolitikai célok az innovatív gyógyszergyárak termékei nélkül korlátozottan valósíthatók meg, és a szabályozó hatóságok és az innovatív gyógyszeripar partnersége nélkül a haszonáldozati költségek rendkívül magasak. Nem vagyunk birtokában az egyetlen helyes válasznak a nyitott kérdésekre, és nem ismerjük az összes szempontot, amelyet a döntéshozók a költségvetési és szabályozási környezet meghatározásakor mérlegelhetnek. A gazdaság állapota és mozgástere, szűkebben véve a költségvetés lehetőségei szoros kapcsolatban vannak, ill. meghatározzák az innovatív gyógyszerek klinikai felhasználását, 17

20 2. Az innovatív gyógyszerek szerepe és a fenntarthatóság jelentősége támogatási rendszerbe való bevonását. Meggyőződésünk ugyanakkor, hogy a gyógyszeriparban felgyülemlett hazai és nemzetközi tapasztalatok a legfontosabb dilemmák nagy részénél támpontul szolgálhatnak. A tanulmányban felvetett kérdések azok a területek, amelyek mentén a magyar gyógyszer- és gyógyszeripari stratégiát hosszú távon ki kell alakítani, és amely kapcsán tisztán kell látnunk a lehetséges megoldási irányokat ahhoz, hogy a magyar betegek, a magyar egészségügy és a magyar gazdaság a legtöbbet nyerjen az innovatív gyógyszeripar tevékenységéből. 18

Az innovatív gyógyszeripar magyarországi fenntarthatósága

Az innovatív gyógyszeripar magyarországi fenntarthatósága 7. Kutatás-fejlesztés Magyarországon: Hogyan lehetünk biotechnológiai és gyógyszeripari középhatalom? Az innovatív gyógyszeripar magyarországi fenntarthatósága Közpolitikai javaslatok és vitairat Készítette

Részletesebben

A Magyarországon termelőkapacitással rendelkező gyógyszergyárak szerepe a magyar gazdaságban

A Magyarországon termelőkapacitással rendelkező gyógyszergyárak szerepe a magyar gazdaságban A Magyarországon termelőkapacitással rendelkező gyógyszergyárak szerepe a magyar gazdaságban 2008 2012 Siba Ignác 2013. november 5. Tartalom Módszertan és a vizsgált területek A cégek nemzetgazdasági hozzájárulása:

Részletesebben

Veszélyben a magyar gyógyszeripari kutatás-fejlesztés Richter 110 év

Veszélyben a magyar gyógyszeripari kutatás-fejlesztés Richter 110 év Veszélyben a magyar gyógyszeripari kutatás-fejlesztés Richter 110 év Bogsch Erik 2011. december 14. Richter Gedeon Nyrt. Innováció-orientált, vertikálisan integrált, magyarországi központú multinacionális

Részletesebben

Egészség: a betegség vagy fogyatékosság hiánya, a szervezet funkcionális- és anyagcsere hatékonysága

Egészség: a betegség vagy fogyatékosság hiánya, a szervezet funkcionális- és anyagcsere hatékonysága Egészség: a betegség vagy fogyatékosság hiánya, a szervezet funkcionális- és anyagcsere hatékonysága Kincses (2003): Az egészség az egyén biológiai működése, valamint a kora és neme szerint elérhető és/vagy

Részletesebben

Forráskivonás a gyógyszeriparból

Forráskivonás a gyógyszeriparból Forráskivonás a gyógyszeriparból Napi Gazdaság konferencia 2010. szeptember 29. Bogsch Erik elnök MAGYOSZ Tartalomjegyzék Hazai gyógyszergyártók nemzetgazdasági szerepe Kormányzati célok Finanszírozás

Részletesebben

Az egészség nemzeti érték helyzetünk nemzetközi nézőpontból

Az egészség nemzeti érték helyzetünk nemzetközi nézőpontból Az egészség nemzeti érték helyzetünk nemzetközi nézőpontból Prof. Dr. Orosz Éva egyetemi tanár ELTE Egészség-gazdaságtani Kutatóközpont vezetője, az OECD szakértője Alapvető kérdések Merre tart Európa?

Részletesebben

Az egészségügyi és gazdasági indikátorok összefüggéseinek vizsgálata Magyarországon

Az egészségügyi és gazdasági indikátorok összefüggéseinek vizsgálata Magyarországon Az egészségügyi és gazdasági indikátorok összefüggéseinek vizsgálata Magyarországon Készítette: Bakos Izabella Mária SZIE-GTK Enyedi György RTDI PhD-hallgató Kutatási téma Az egészségügyi állapot (lakosság

Részletesebben

Az IKT szektor gazdasági lábnyoma A digitális gazdaság mérésének új módszertana. 2015. július

Az IKT szektor gazdasági lábnyoma A digitális gazdaság mérésének új módszertana. 2015. július Az IKT szektor gazdasági lábnyoma A digitális gazdaság mérésének új módszertana 2015. július TARTALOM Bevezetés Az IKT és digitális gazdaság kapcsolata A digitális gazdaság mérete A digitális gazdaság

Részletesebben

Az Egészségügy. Dr. Dombi Ákos (dombi@finance.bme.hu)

Az Egészségügy. Dr. Dombi Ákos (dombi@finance.bme.hu) Az Egészségügy Dr. Dombi Ákos (dombi@finance.bme.hu) 1. A rendszer felépítése és sajátosságai 2. Az egészségügy finanszírozása: forrásteremtés 3. Az egészségügy finanszírozása: forrásallokáció 4. Verseny

Részletesebben

MAGYARORSZÁGON. Sanofi- aventis a világon 2005: 27,3 milliárd árbevétel

MAGYARORSZÁGON. Sanofi- aventis a világon 2005: 27,3 milliárd árbevétel MAGYARORSZÁGON Sanofi- aventis a világon 2005: 27,3 milliárd árbevétel A világ 3. legnagyobb gyógyszergyártója Els Európában Els Magyarországon 97000 alkalmazott a világszerte A világon dolgozók 2,5%-a

Részletesebben

A Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal pályázati stratégiája Ötlettől a piacig

A Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal pályázati stratégiája Ötlettől a piacig A Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal pályázati stratégiája Ötlettől a piacig Dr. Csopaki Gyula elnök 2009. május 27. Európai Minőségügyi Szervezet 1. K+F+I pozíciónk Európában EU27 - Egyesített innovációs

Részletesebben

TUDOMÁNY ÉS TUDOMÁNYFINANSZÍROZÁS A K+F+I RENDSZERBEN

TUDOMÁNY ÉS TUDOMÁNYFINANSZÍROZÁS A K+F+I RENDSZERBEN TUDOMÁNY ÉS TUDOMÁNYFINANSZÍROZÁS A K+F+I RENDSZERBEN Fonyó Attila Osztályvezető Nemzeti Erőforrás Minisztérium Felsőoktatásért és Tudománypolitikáért Felelős Helyettes Államtitkárság Tudománypolitikai

Részletesebben

Az EUREKA és a EUROSTARS program

Az EUREKA és a EUROSTARS program Az EUREKA és a EUROSTARS program Mészáros Gergely vezető-tanácsos 2014.03.13. Az EUREKA program 1985-ben létrehozott kormányközi együttműködés, Cél: Az európai ipar termelékenységének és világpiaci versenyképességének

Részletesebben

Egészséggazdaságtan és - biztosítás

Egészséggazdaságtan és - biztosítás 1 Egészséggazdaságtan és - biztosítás 1. elıadás - Az egészségügyi rendszer problematikája Tantárgyi tematika - emlékeztetı 2 1. Bevezetés: az egészségügyi rendszer problematikája, hazai és külföldi példák

Részletesebben

Az energiapolitika szerepe és kihívásai. Felsmann Balázs 2011. május 19. Óbudai Szabadegyetem

Az energiapolitika szerepe és kihívásai. Felsmann Balázs 2011. május 19. Óbudai Szabadegyetem Az energiapolitika szerepe és kihívásai Felsmann Balázs 2011. május 19. Óbudai Szabadegyetem Az energiapolitika célrendszere fenntarthatóság (gazdasági, társadalmi és környezeti) versenyképesség (közvetlen

Részletesebben

Gazdaság és felsőoktatás Egymásrautaltság együttműködés lehetőségei, távlatai. 2013. Április 18-19. Bihall Tamás MKIK alelnök

Gazdaság és felsőoktatás Egymásrautaltság együttműködés lehetőségei, távlatai. 2013. Április 18-19. Bihall Tamás MKIK alelnök Gazdaság és felsőoktatás Egymásrautaltság együttműködés lehetőségei, távlatai 2013. Április 18-19. Bihall Tamás MKIK alelnök Életszínvonal, életminőség Magyarország versenypozícióját a magyar gazdaság

Részletesebben

Visszaesés vagy új lendület? A nemzetközi válság hatása a közép-európai térség járműgyártására

Visszaesés vagy új lendület? A nemzetközi válság hatása a közép-európai térség járműgyártására Visszaesés vagy új lendület? A nemzetközi válság hatása a közép-európai térség járműgyártására Túry Gábor MTA Világgazdasági kutatóintézet Válságról válságra A gazdasági világválság területi következményei

Részletesebben

Beke Zsuzsa PR és Kormányzati kapcsolatok vezető Richter Gedeon Nyrt.

Beke Zsuzsa PR és Kormányzati kapcsolatok vezető Richter Gedeon Nyrt. Erős vállalati márkára épülő gyógyszerbrand-kommunikáció Beke Zsuzsa PR és Kormányzati kapcsolatok vezető Richter Gedeon Nyrt. RICHTER GEDEON NYRT. Innováció-orientált, multinacionális specializált gyógyszercég

Részletesebben

Richter Csoport. 2014. 1-9. hó. 2014. I-III. negyedévi jelentés 2014. november 6.

Richter Csoport. 2014. 1-9. hó. 2014. I-III. negyedévi jelentés 2014. november 6. Richter Csoport 2014. I-III. negyedévi jelentés 2014. november 6. Összefoglaló 2014. I-III. III. negyedév Konszolidált árbevétel: -2,8% ( ), +1,2% (Ft) jelentős forgalom visszaesés Oroszországban, Ukrajnában

Részletesebben

Kórházi létesítmény gazdálkodás a MOLNÁR AT TILA ELNÖK EGÉSZSÉGÜGYI GAZDASÁGI VEZETŐK EGYESÜLETE

Kórházi létesítmény gazdálkodás a MOLNÁR AT TILA ELNÖK EGÉSZSÉGÜGYI GAZDASÁGI VEZETŐK EGYESÜLETE Kórházi létesítmény gazdálkodás a gyakorlatban MOLNÁR AT TILA ELNÖK EGÉSZSÉGÜGYI GAZDASÁGI VEZETŐK EGYESÜLETE A Kórház (szakrendelő, orvosi rendelő) mint létesítmény Egészségügyi intézmény egy speciális

Részletesebben

A gyógyszeripar kormányzati stratégiára alapozott akciótervének körvonalai

A gyógyszeripar kormányzati stratégiára alapozott akciótervének körvonalai A gyógyszeripar kormányzati stratégiára alapozott akciótervének körvonalai Dr. Nikodémus Antal főosztályvezető-helyettes NFGM, Tudásgazdaság Főosztály Innovatív Gyógyszerek Kutatására irányuló Nemzeti

Részletesebben

A magyar építőipar számokban és a 2015. évi várakozások

A magyar építőipar számokban és a 2015. évi várakozások A magyar építőipar számokban és a 2015. évi várakozások Az építőipari termelés alakulása A magyar építőipari termelés hat éves csökkenés után mélyponton 2012. évben volt ~1600 Mrd Ft értékkel. 2013-ban

Részletesebben

NAPI GAZDASÁG KONFERENCIA Egészségügy 2.0, avagy az egészségpolitika új irányai Budapest, 2011. október 13. TODAY S RESEARCH FOR TOMORROW S HEALTH

NAPI GAZDASÁG KONFERENCIA Egészségügy 2.0, avagy az egészségpolitika új irányai Budapest, 2011. október 13. TODAY S RESEARCH FOR TOMORROW S HEALTH Kaló Zoltán Egészs szség-gazdaságtani gtani Kutatóközpont, Eötvös s Loránd Tudományegyetem, TáTKT TK Syreon Kutató Intézet NAPI GAZDASÁG KONFERENCIA Egészségügy 2.0, avagy az egészségpolitika új irányai

Részletesebben

EGÉSZSÉG-GAZDASÁGTAN

EGÉSZSÉG-GAZDASÁGTAN EGÉSZSÉG-GAZDASÁGTAN EGÉSZSÉG-GAZDASÁGTAN Készült a TÁMOP-4.1.2-08/2/A/KMR-2009-0041pályázati projekt keretében Tartalomfejlesztés az ELTE TátK Közgazdaságtudományi Tanszékén az ELTE Közgazdaságtudományi

Részletesebben

2006.12.26. Elgépiesedő világ, vagy humanizált technológia

2006.12.26. Elgépiesedő világ, vagy humanizált technológia Elgépiesedő világ, vagy humanizált technológia Az emberi szenvedés kalkulusai Az utóbbi 15 évben lezajlott a kettős átmenet A társadalmi intézményrendszerekbe vetett bizalom csökken Nem vagyunk elégedettek

Részletesebben

Versenyképesség vagy képességverseny?

Versenyképesség vagy képességverseny? Versenyképesség vagy képességverseny? Dr. Kóka János Gazdasági és Közlekedési Miniszter GKI Gazdaságkutató Rt. Gazdaságpolitikai választások konferencia Budapest Hotel Marriott, 2005. november 8. USA Hong

Részletesebben

Richter Csoport. 2013. 1-9. hó. 2013. I-III. negyedévi jelentés 2013. október 31.

Richter Csoport. 2013. 1-9. hó. 2013. I-III. negyedévi jelentés 2013. október 31. Richter Csoport 2013. I-III. negyedévi jelentés 2013. október 31. Összefoglaló 2013. I-III. III. negyedév Konszolidált árbevétel: +5,2% ( ), +7,1% (Ft) + jó ütemű növekedés Kínában, az EU15 piacokon és

Részletesebben

Védjegyintenzív ágazatok Magyarországon

Védjegyintenzív ágazatok Magyarországon Védjegyintenzív ágazatok Magyarországon Simon Dorottya dr. Gonda Imre Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatala Európai IP kérdések: újratöltve MIE rendkívüli közgyűlés 2014. szeptember 3. Védjegyintenzív ágazatok

Részletesebben

A magyar költségvetésről

A magyar költségvetésről A magyar költségvetésről másképpen Kovács Árpád 2014. április 3. Állami feladatok, funkciók és felelősségek Az állami feladatrendszer egyben finanszírozási feladatrendszer! Minden funkcióhoz tartozik finanszírozási

Részletesebben

Még van pénz a Jeremie Kockázati Tőkealapokban 60% közelében a Start Zrt. Jeremie Kockázati Tőkeindexe

Még van pénz a Jeremie Kockázati Tőkealapokban 60% közelében a Start Zrt. Jeremie Kockázati Tőkeindexe Még van pénz a Jeremie Kockázati Tőkealapokban % közelében a Start Zrt. Jeremie Kockázati Tőkeindexe A Start Zrt. negyedévente adja közre a Start Jeremie Kockázati Tőke Monitor című jelentését, amelyben

Részletesebben

2010/2011. teljes üzleti év

2010/2011. teljes üzleti év . teljes üzleti EGIS Gyógyszergyár Nyilvánosan Működő Részvénytársaság nem auditált, konszolidált, IFRS ! Az EGIS Csoport -től -ban elemzi az export értékesítés árbevételét Oroszországi szabályozás változott

Részletesebben

K F I Egészségipari Stratégiai Fehér Könyv

K F I Egészségipari Stratégiai Fehér Könyv Innovatív Gyógyszerek Kutatására Irányuló Nemzeti Technológiai Platform P L A T F O R M N A P K F I Egészségipari Stratégiai Fehér Könyv Dr. Oberfrank Ferenc MTA Kísérleti Orvostudományi Kutatóintézet

Részletesebben

Mi vár a magyar mezőgazdaságra a következő 10 évben? Kormányzati lehetőségek és válaszok

Mi vár a magyar mezőgazdaságra a következő 10 évben? Kormányzati lehetőségek és válaszok Mi vár a magyar mezőgazdaságra a következő 10 évben? Kormányzati lehetőségek és válaszok Dr. Feldman Zsolt agrárgazdaságért felelős helyettes államtitkár Földművelésügyi Minisztérium Kecskemét, 2014. június

Részletesebben

DIGITÁLIS GAZDASÁG LAUFER TAMÁS 2014. 03.21.

DIGITÁLIS GAZDASÁG LAUFER TAMÁS 2014. 03.21. DIGITÁLIS GAZDASÁG LAUFER TAMÁS 2014. 03.21. IKT szektor helye a nemzetgazdaságban 1. Forrás: KSH Kibocsátás ágazatonként 2012 folyóáron 0 5 000 000 10 000 000 15 000 000 20 000 000 25 000 000 Mezıgazdaság

Részletesebben

Optimistább jövőkép, de visszafogott beruházási szándék jellemzi a vállalkozásokat

Optimistább jövőkép, de visszafogott beruházási szándék jellemzi a vállalkozásokat Optimistább jövőkép, de visszafogott beruházási szándék jellemzi a vállalkozásokat 404 milliárd forinttól esett el a hazai kkv-szektor tavaly az elavult eszközök miatt Továbbra is visszafogott a magyar

Részletesebben

A megválaszolt kérdés Záró megjegyzések

A megválaszolt kérdés Záró megjegyzések A megválaszolt kérdés Záró megjegyzések Bartus Gábor Ph.D. titkár, Nemzeti Fenntartható Fejlődési Tanács Tartalom (1) Érdemes-e a jelenlegi paksi blokkokat élettartamuk lejárta előtt bezárni? (2) Szükségünk

Részletesebben

ICEG EC Ágazati elemzések Gyógyszeripar munkaerőpiaca Magyarországon

ICEG EC Ágazati elemzések Gyógyszeripar munkaerőpiaca Magyarországon 1 2 Tartalomjegyzék Vezetői összefoglaló 3 1. Foglalkoztatottság 4 2. Munkabér 6 3. Termelékenység 8 4. Végzettség 11 5. Regionális trendek 13 Mellékletek 16 3 Vezetői összefoglaló Stabil foglalkoztatottsági

Részletesebben

Mire, mennyit költöttünk? Az államháztartás bevételei és kiadásai 2003-2006-ban

Mire, mennyit költöttünk? Az államháztartás bevételei és kiadásai 2003-2006-ban Mire, mennyit költöttünk? Az államháztartás bevételei és kiadásai 2003-2006-ban Kiadások változása Az államháztartás kiadásainak változása (pénzforgalmi szemléletben milliárd Ft-ban) 8 500 8 700 9 500

Részletesebben

A magyar építőipar számokban

A magyar építőipar számokban Építési Vállalkozók Országos Szakszövetsége Landesfachverband der Bauunternehmer A magyar építőipar számokban 1. Az építőipari termelés alakulása A magyar építőipari termelés hat éves csökkenés után mélyponton

Részletesebben

Biztos alapok az innovációhoz. DR. PALKOVICS LÁSZLÓ felsőoktatásért felelős államtitkár

Biztos alapok az innovációhoz. DR. PALKOVICS LÁSZLÓ felsőoktatásért felelős államtitkár Biztos alapok az innovációhoz DR. PALKOVICS LÁSZLÓ felsőoktatásért felelős államtitkár EU Innovációs Eredménytábla (2013) Az innováció dimenziói Potenciálok Piaci tevékenység Eredmények Humánerőforrás

Részletesebben

A Világgazdasági Fórum globális versenyképességi indexe 2014-2015

A Világgazdasági Fórum globális versenyképességi indexe 2014-2015 A Világgazdasági Fórum globális versenyképességi indexe 2014-2015 Sajtóközlemény Készítette: Kopint-Tárki Budapest, 2014 www.kopint-tarki.hu A Világgazdasági Fórum (WEF) globális versenyképességi indexe

Részletesebben

Élelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Élelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Élelmiszeripari intézkedések Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Magyar élelmiszeripar főbb adatok, 2011 Feldolgozóiparon belül a harmadik legjelentősebb ágazat, mintegy 2271

Részletesebben

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020 ÉLELMISZER-FELDOLGOZÁS NÉLKÜL NINCS ÉLETKÉPES MEZŐGAZDASÁG; MEZŐGAZDASÁG NÉLKÜL NINCS ÉLHETŐ VIDÉK Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020 Dr. Bognár Lajos helyettes

Részletesebben

NKFIH: Innováció a versenyképességért

NKFIH: Innováció a versenyképességért NKFIH: Innováció a versenyképességért Budapest, 2015. november 30. Tudomány- és innovációpolitikai alapvetések innovációpolitika tudomány- és gazdaságpolitikai összefüggésrendszerben növekvő mértékű részvétel

Részletesebben

Tájékoztatás a SPARK programról

Tájékoztatás a SPARK programról Hoippj^j Bnln jjjjkkk Társadalompolitikai Programok Értékelésének Támogatása Európában Tájékoztatás a SPARK programról Scharle Ágota/Váradi Balázs Vezető kutató, Budapest Szakpolitikai Elemző Intézet Hélène

Részletesebben

Az infoszféra tudást közvetítő szerepe a mai társadalomban

Az infoszféra tudást közvetítő szerepe a mai társadalomban Az infoszféra tudást közvetítő szerepe a mai társadalomban Charaf Hassan Egyetemi docens, BME Tartalom Általános tényadatok Trendek számokban Magyarország: az infoszféra helyzete Az informatikai kutatások

Részletesebben

versenyképess Vértes András 2007. május 10.

versenyképess Vértes András 2007. május 10. Magyarország g hosszú távú versenyképess pessége: kihívások és s lehetőségek Vértes András 2007. május 10. Az elmúlt 10-15 év egészében Magyarország versenyképesnek bizonyult! az áruk és szolgáltatások

Részletesebben

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS)

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS) Előzmények 2010: Az élelmiszeripar fejlesztésére vonatkozó Tézisek kidolgozása 2011: Nemzeti Vidékstratégia Élelmiszer-feldolgozási részstratégia 2011: Kormányzati kezdeményezésre Élelmiszeripar-fejlesztési

Részletesebben

2010. FEBRUÁR 11-12., SEVILLA A TANÁCSADÓ FÓRUM NYILATKOZATA AZ ÉLELMISZER-FOGYASZTÁSRÓL SZÓLÓ PÁNEURÓPAI FELMÉRÉSRŐL

2010. FEBRUÁR 11-12., SEVILLA A TANÁCSADÓ FÓRUM NYILATKOZATA AZ ÉLELMISZER-FOGYASZTÁSRÓL SZÓLÓ PÁNEURÓPAI FELMÉRÉSRŐL 2010. FEBRUÁR 11-12., SEVILLA A TANÁCSADÓ FÓRUM NYILATKOZATA AZ ÉLELMISZER-FOGYASZTÁSRÓL SZÓLÓ PÁNEURÓPAI FELMÉRÉSRŐL MI SZEREPEL AZ ÉTLAPON EURÓPÁBAN? AZ ÉLELMISZER-FOGYASZTÁSRÓL SZÓLÓ PÁNEURÓPAI FELMÉRÉS

Részletesebben

Gazdaságra telepedő állam

Gazdaságra telepedő állam Gazdaságra telepedő állam A magyar államháztartás mérete jóval nagyobb a versenytársakénál Az állami kiadások jelenlegi szerkezete nem ösztönzi a gazdasági növekedést Fókusz A magyar államháztartás mérete

Részletesebben

Az Európai Unió kohéziós politikája. Pelle Anita Szegedi Tudományegyetem Gazdaságtudományi Kar

Az Európai Unió kohéziós politikája. Pelle Anita Szegedi Tudományegyetem Gazdaságtudományi Kar Az Európai Unió kohéziós politikája Pelle Anita Szegedi Tudományegyetem Gazdaságtudományi Kar Kohéziós politika az elnevezés néhány év óta használatos korábban: regionális politika, strukturális politika

Részletesebben

Az egészségügyi rendszer

Az egészségügyi rendszer Az egészségügyi rendszer Egészséggazdaságtan és biztosítás, 2. elıadás Tantárgyi tematika- emlékeztetı 1. Bevezetés: az egészségügyi rendszer problematikája, hazai és külföldi példák 2. Az egészségügyi

Részletesebben

a vállalkozások kutatási-fejlesztési tevékenységének

a vállalkozások kutatási-fejlesztési tevékenységének ÚTMUTATÓ a vállalkozások kutatási-fejlesztési tevékenységének számviteli elszámolásához Budapest, 2004. Készítette: dr. Nagy Gábor a Pénzügyminisztérium ny. főosztályvezetője 2 Tartalomjegyzék ELŐSZÓ 13

Részletesebben

NEMZETKÖZI EGÉSZSÉGPOLITIKAI TRENDEK, GYAKORLATOK AZ EGÉSZSÉGÜGYBEN

NEMZETKÖZI EGÉSZSÉGPOLITIKAI TRENDEK, GYAKORLATOK AZ EGÉSZSÉGÜGYBEN NEMZETKÖZI EGÉSZSÉGPOLITIKAI TRENDEK, GYAKORLATOK AZ EGÉSZSÉGÜGYBEN Országos Betegjogi, Ellátottjogi, Gyermekjogi és Dokumentációs Központ 2015. SZEPTEMBER TÁMOP 5.5.7-08/1-2008-0001 Betegjogi, ellátottjogi

Részletesebben

Trendforduló volt-e 2013?

Trendforduló volt-e 2013? STATISZTIKUS SZEMMEL Trendforduló volt-e 2013? Bár a Magyar Nemzeti Bank és a KSH is pillanatnyilag 2013-ról csak az első kilenc hónapról rendelkezik az utasforgalom és a turizmus tekintetében a kereskedelmi

Részletesebben

HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN

HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN DR. CZOMBA SÁNDOR államtitkár Nemzetgazdasági Minisztérium 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 76,3 74,1 72,9 71,4 71,0 Forrás: Eurostat TARTÓS LEMARADÁS

Részletesebben

Az Ipari Parkok szabályozói környezete, és tervezett pályázati forrásai

Az Ipari Parkok szabályozói környezete, és tervezett pályázati forrásai Az Ipari Parkok szabályozói környezete, és tervezett pályázati forrásai előadó: Radics Ernő Nemzetgazdasági Minisztérium, Ipari és Építésgazdasági Főosztály Tiszaújváros, 2013. november 4. 1 Az Ipari Parkok,

Részletesebben

Pest megye önálló régióvá válása: a vállalkozások helyzete

Pest megye önálló régióvá válása: a vállalkozások helyzete www.pest.hu Pest önálló régióvá válása: a vállalkozások helyzete A vállalkozások számának alakulása, a megszűnő és az új cégek száma, a cégek tevékenységének típusa hatással van az adott terület foglalkoztatási

Részletesebben

Életvitelt segítő informatika és a Semmelweis terv Dr. Gaál Péter

Életvitelt segítő informatika és a Semmelweis terv Dr. Gaál Péter Életvitelt segítő informatika és a Semmelweis terv Dr. Gaál Péter evita Szakmai Fórum, 2011. március 24. Helyszín: Nemzeti Innovációs Hivatal, Budapest Életvitelt segítő informatika és a Semmelweis terv

Részletesebben

AZ EGÉSZSÉGÜGY FINANSZÍROZÁSA: FORRÁSALLOKÁCIÓ

AZ EGÉSZSÉGÜGY FINANSZÍROZÁSA: FORRÁSALLOKÁCIÓ AZ EGÉSZSÉGÜGY FINANSZÍROZÁSA: FORRÁSALLOKÁCIÓ Módszerek: 1. Fejkvóta, 2. Költségvetési korlát, 3. Kórházi napok díjazása, 4. Szolgáltatásfinanszírozás, 5. Esetfinanszírozás A forrásallokáció két vezérelve:

Részletesebben

Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK

Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK (I) A pénzügyi integráció hozadékai a világgazdaságban: Empirikus tapasztalatok, 1970 2002.................................... 13 (1)

Részletesebben

A KKV-K SZEREPE AZ INNOVÁCIÓS FOLYAMATOKBAN ÉS AZOK FONTOSSÁGA A SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM INNOVÁCIÓS TEVÉKENYSÉGÉBEN

A KKV-K SZEREPE AZ INNOVÁCIÓS FOLYAMATOKBAN ÉS AZOK FONTOSSÁGA A SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM INNOVÁCIÓS TEVÉKENYSÉGÉBEN A KKV-K SZEREPE AZ INNOVÁCIÓS FOLYAMATOKBAN ÉS AZOK FONTOSSÁGA A SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM INNOVÁCIÓS TEVÉKENYSÉGÉBEN Pitó Enikő, KFI igazgató SZTE KKV-K SZEREPE AZ INNOVÁCIÓBAN REGIONÁLIS SZINTEN -FÓKUSZBAN

Részletesebben

A rendszerirányítás. és feladatai. Figyelemmel a változó erőművi struktúrára. Alföldi Gábor Forrástervezési osztályvezető MAVIR ZRt.

A rendszerirányítás. és feladatai. Figyelemmel a változó erőművi struktúrára. Alföldi Gábor Forrástervezési osztályvezető MAVIR ZRt. A rendszerirányítás szerepe és feladatai Figyelemmel a változó erőművi struktúrára Alföldi Gábor Forrástervezési osztályvezető MAVIR ZRt. Kihívások a rendszerirányító felé Az évtized végéig számos hazai

Részletesebben

Magyar beszállítók - egy vállalati felmérés tanulságai. Növekedési workshop MTA KRTK KTI. Muraközy Balázs. MTA KRTK Közgazdaságtudományi Intézet

Magyar beszállítók - egy vállalati felmérés tanulságai. Növekedési workshop MTA KRTK KTI. Muraközy Balázs. MTA KRTK Közgazdaságtudományi Intézet Magyar beszállítók - egy vállalati felmérés tanulságai Növekedési workshop MTA KRTK KTI MTA KRTK Közgazdaságtudományi Intézet 2015. November 5 Beszállítás és nemzetközivé válás Kis, nyitott, feltörekvő

Részletesebben

Az új OTK-OFK és a klaszterek Stratégiai vitaanyag

Az új OTK-OFK és a klaszterek Stratégiai vitaanyag Az új OTK-OFK és a klaszterek Stratégiai vitaanyag A dokumentumról Célok Piaci szereplők Társadalmi szereplők Közszféra Távlatos fejlesztési üzenetek a magyar társadalmi és gazdasági szereplők lehető legszélesebb

Részletesebben

A NESsT küldetése és tevékenységei

A NESsT küldetése és tevékenységei A NESsT küldetése és tevékenységei A NESsT a feltörekvő piacgazdaságok legégetőbb társadalmi problémáira nyújt megoldást fenntartható társadalmi vállalkozások támogatása és fejlesztése révén. NESsT Portfolio

Részletesebben

KIBONTAKOZÓ TENDENCIÁK AZ IPARI PARKOK TERÉN

KIBONTAKOZÓ TENDENCIÁK AZ IPARI PARKOK TERÉN KIBONTAKOZÓ TENDENCIÁK AZ IPARI PARKOK TERÉN REevolutio Regionális Fejlesztési Konferencia és Kerekasztal 2009. június 3. RAKUSZ LAJOS TISZTELETI ELNÖK IPE Ipari-, Tudományos-, Innovációs- és Technológiai

Részletesebben

A hazai kkv-k versenyképességének egyes összetev i nemzetközi összehasonlításban

A hazai kkv-k versenyképességének egyes összetev i nemzetközi összehasonlításban A hazai kkv-k versenyképességének egyes összetev i nemzetközi összehasonlításban Hazai kkv-politika Értékelés és lehetséges kitörési pontok M helymunka 2010. március 27. Némethné Gál Andrea Modern Üzleti

Részletesebben

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár Az információs társadalom európai jövőképe Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár Tartalom Lisszaboni célok és az információs társadalom Az eeurope program félidős értékelése SWOT elemzés Az információs

Részletesebben

A közoktatás intézményrendszere és finanszírozása

A közoktatás intézményrendszere és finanszírozása A közoktatás intézményrendszere és finanszírozása Varga Júlia BCE MTA KTI Zöld könyv a magyar közoktatás megújításáért könyvbemutató szakmai konferencia 2008. november 25. Alapvető intézményi átalakításokra

Részletesebben

Magyar Cégek pénzügyi megerősítése Orosz projektekben való részvételhez A magyar kockázati tőke piac különleges szereplője

Magyar Cégek pénzügyi megerősítése Orosz projektekben való részvételhez A magyar kockázati tőke piac különleges szereplője Magyar Cégek pénzügyi megerősítése Orosz projektekben való részvételhez A magyar kockázati tőke piac különleges szereplője 2011. február 25. MFB Invest tőkefinanszírozás Az MFB Invest Zrt. a Magyar Fejlesztési

Részletesebben

Megelőzés központú környezetvédelem: energia és anyaghatékonyság, fenntarthatóság, tisztább termelés

Megelőzés központú környezetvédelem: energia és anyaghatékonyság, fenntarthatóság, tisztább termelés Őri István GREENFLOW CORPORATION Zrt. Megelőzés központú környezetvédelem: energia és anyaghatékonyság, fenntarthatóság, tisztább termelés Fenntarthatóság-fenntartható fejlődés Megelőzés-prevenció Tisztább

Részletesebben

Leövey Klára Gimnázium

Leövey Klára Gimnázium 4 Leövey Klára Gimnázium Az Önök iskolájára vontakozó egyedi adatok táblázatokban és grafikonokon 1. osztály matematika 1 Standardizált átlagos képességek matematikából Az Önök iskolájának átlagos standardizált

Részletesebben

6/a. számú melléklet a 32/2004. (IV. 26.) ESzCsM rendelethez 1

6/a. számú melléklet a 32/2004. (IV. 26.) ESzCsM rendelethez 1 6/a. számú melléklet a 32/2004. (IV. 26.) ESzCsM rendelethez 1 Képviselő cég neve, címe:... Beadás dátuma: (OEP tölti ki) Ügyintéző neve, elérhetősége:... Munkahelyi telefon (fax, e-mail, mobiltel.):...

Részletesebben

SAJTÓREGGELI 2008. július 23.

SAJTÓREGGELI 2008. július 23. SAJTÓREGGELI 2008. július 23. EURÓPAI DISZTRIBÚCIÓS RIPORT 2008 Európai Disztribúciós Riport 2008 Három közép-kelet európai ország a Top Five -ban 2 Kereslet - Európa Növekedés Nagyobb bérleménynagyság

Részletesebben

MTVSZ, 2013.10.01. Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása

MTVSZ, 2013.10.01. Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása MTVSZ, 2013.10.01 Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása A közép-magyarországi régió és a VEKOP speciális helyzete A KMR és a régió fejlesztését célzó VEKOP speciális helyzete: Párhuzamosan

Részletesebben

Magyarország versenyképessége az IKT szektorban A tudás mint befektetés. Ilosvai Péter, IT Services Hungary

Magyarország versenyképessége az IKT szektorban A tudás mint befektetés. Ilosvai Péter, IT Services Hungary Magyarország versenyképessége az IKT szektorban A tudás mint befektetés Ilosvai Péter, IT Services Hungary IT Services Hungary, a legnagyobb IT szolgáltató központ Magyarországon Tevékenységünk: Nemzetközi

Részletesebben

A közúti közlekedésbiztonság helyzete Magyarországon

A közúti közlekedésbiztonság helyzete Magyarországon A közúti közlekedésbiztonság helyzete Magyarországon Prof. Dr. Holló Péter KTI Közlekedéstudományi Intézet Nonprofit Kft. kutató professzor Széchenyi István Egyetem egyetemi tanár Tartalom 1. A hazai közúti

Részletesebben

Jelentés az ipar 2012. évi teljesítményéről

Jelentés az ipar 2012. évi teljesítményéről Jelentés az ipar 2012. évi teljesítményéről Központi Statisztikai Hivatal 2013. július Tartalom 1. Az ipar helye a nemzetgazdaságban és a nemzetközi gazdasági környezetben...2 2. Az ipar szervezeti keretei...5

Részletesebben

ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN

ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN Miben különböznek a nemzetközi programok? 1. Idegen nyelv használata 2. Konzorciumépítés

Részletesebben

IPARI PARKOK FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEI MAGYARORSZÁGON

IPARI PARKOK FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEI MAGYARORSZÁGON IPARI PARKOK FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEI MAGYARORSZÁGON DÉL-Dunántúli Regionális Innovációs Ügynökség Nonprofit Kft. 2009. június 17. RAKUSZ LAJOS TISZTELETI ELNÖK IPE Ipari-, Tudományos-, Innovációs- és Technológiai

Részletesebben

Az eszközalap árfolyamokat és hozamokat folyamatosan nyomon követheti a www.nn.hu/hozamszamlalo oldalunkon.

Az eszközalap árfolyamokat és hozamokat folyamatosan nyomon követheti a www.nn.hu/hozamszamlalo oldalunkon. Kapcsolódó eszközalapok árfolyamai és visszatekintő hozamai Az alábbi táblázat tartalmazza a kapcsolódó eszközalapok - fejlécben megadott napon érvényes vételi nettó árfolyamait, valamint visszatekintő

Részletesebben

A kohéziós politika és az energiaügy kihívásai: az Európai Unió régiói eredményeinek ösztönzése

A kohéziós politika és az energiaügy kihívásai: az Európai Unió régiói eredményeinek ösztönzése IP/08/267 Brüsszel, 2008. február 20. A kohéziós politika és az energiaügy kihívásai: az Európai Unió régiói eredményeinek ösztönzése Danuta Hübner, a regionális politikáért felelős európai biztos ma bemutatta,

Részletesebben

Társadalmi vállalkozások finanszírozása a NESsT modell

Társadalmi vállalkozások finanszírozása a NESsT modell Társadalmi vállalkozások finanszírozása a NESsT modell Tóth Laura NESsT 2011.január 14. 1 A NESsT küldetése és tevékenységei A NESsT a feltörekvő piacgazdaságok legégetőbb társadalmi problémáira nyújt

Részletesebben

Engelberth István főiskolai docens BGF PSZK

Engelberth István főiskolai docens BGF PSZK Engelberth István főiskolai docens BGF PSZK Gazdaságföldrajz Kihívások Európa előtt a XXI. században 2013. Európa (EU) gondjai: Csökkenő világgazdasági súly, szerep K+F alacsony Adósságválság Nyersanyag-

Részletesebben

VERSENYKÉPES (-E) A MAGYAR BROJLER TERMELÉS. Versenyképességünk helyzete Európában

VERSENYKÉPES (-E) A MAGYAR BROJLER TERMELÉS. Versenyképességünk helyzete Európában VERSENYKÉPES (-E) A MAGYAR BROJLER TERMELÉS Versenyképességünk helyzete Európában 2010 2014. Előzmények: a hazai agrár-élelmiszer ipar elmúlt 25 éve ~ A '80-as évek végére a tőkeigényes állattenyésztési

Részletesebben

Fogyasztói Fizetési Felmérés 2013.

Fogyasztói Fizetési Felmérés 2013. Fogyasztói Fizetési Felmérés 13. A felmérés hátteréről Külső felmérés a lakosság körében 10 000 válaszadó Adatgyűjtés: 13. május-június között, az adott ország anyanyelvén 21 országban (azokban az országokban,

Részletesebben

BERALMAR TECNOLOGIC S.A.

BERALMAR TECNOLOGIC S.A. BERALMAR TECNOLOGIC S.A. A PETROL-KOKSZ HASZNÁLTÁNAK ELTERJEDÉSE FŐ ÜZEMANYAGKÉNT KÖZÉP-EURÓPÁBAN ÉS A BALKÁN TÉRSÉGBEN Balatonvilágos, 2013. október 10. A VÁLLALAT A BERALMAR berendezéseket tervez, gyárt

Részletesebben

Honvári Patrícia MTA KRTK MRTT Vándorgyűlés, 2014.11.28.

Honvári Patrícia MTA KRTK MRTT Vándorgyűlés, 2014.11.28. Honvári Patrícia MTA KRTK MRTT Vándorgyűlés, 2014.11.28. Miért kikerülhetetlen ma a megújuló energiák alkalmazása? o Globális klímaváltozás Magyarország sérülékeny területnek számít o Magyarország energiatermelése

Részletesebben

Kapcsolt energia termelés, megújulók és a KÁT a távhőben

Kapcsolt energia termelés, megújulók és a KÁT a távhőben Kapcsolt energia termelés, megújulók és a KÁT a távhőben A múlt EU Távlatok, lehetőségek, feladatok A múlt Kapcsolt energia termelés előnyei, hátrányai 2 30-45 % -al kevesebb primerenergia felhasználás

Részletesebben

GNTP. Személyre Szabott Orvoslás (SZO) Munkacsoport. Kérdőív Értékelő Összefoglalás

GNTP. Személyre Szabott Orvoslás (SZO) Munkacsoport. Kérdőív Értékelő Összefoglalás GNTP Személyre Szabott Orvoslás (SZO) Munkacsoport Kérdőív Értékelő Összefoglalás Választ adott: 44 fő A válaszok megoszlása a válaszolók munkahelye szerint Személyre szabott orvoslás fogalma Kérdőív meghatározása:

Részletesebben

Tudásmenedzsment, Oktatás, Képzés. GNTP Munkacsoport megbeszélés 2009, június 10, MTA

Tudásmenedzsment, Oktatás, Képzés. GNTP Munkacsoport megbeszélés 2009, június 10, MTA Tudásmenedzsment, Oktatás, Képzés GNTP Munkacsoport megbeszélés 2009, június 10, MTA 1 Előzmények (az NKTH támogatás elnyerése után) Kickoff meeting (március 18.) Platform vezetőség Titkárság Munkacsoportok

Részletesebben

KILÁBALÁS -NÖVEKEDÉS. 2013. szeptember VARGA MIHÁLY

KILÁBALÁS -NÖVEKEDÉS. 2013. szeptember VARGA MIHÁLY KILÁBALÁS -NÖVEKEDÉS 2013. szeptember VARGA MIHÁLY Tartalom Kiindulóhelyzet Makrogazdasági eredmények A gazdaságpolitika mélyebb folyamatai Kiindulóhelyzet A bajba jutott országok kockázati megítélése

Részletesebben

A magyar lakosság öngondoskodási attitűdje: kiadások

A magyar lakosság öngondoskodási attitűdje: kiadások A magyar lakosság öngondoskodási attitűdje: hálapénz és egyéb egészségügyi célú kiadások dr. Lukács Marianna, Patika-csoport 211. február 7. Egészséggazdasági Monitor Konferencia Budapest, Aranytíz Művelődési

Részletesebben

A nem állami nyugdíjrendszerek európai szabályozása

A nem állami nyugdíjrendszerek európai szabályozása A nem állami nyugdíjrendszerek európai szabályozása Párniczky Tibor IX. Pénztárkonferencia - Eger - 2006. november 8.-9. Tájékoztató Melyik Európa? A szabályozás területeiről Tagok jogai Intézményi szabályozás

Részletesebben

Szegedi Gábor vezető főtanácsos Európai Országok és Külgazdasági Elemző Főosztály Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Szeged, 2009.

Szegedi Gábor vezető főtanácsos Európai Országok és Külgazdasági Elemző Főosztály Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Szeged, 2009. Szegedi Gábor vezető főtanácsos Európai Országok és Külgazdasági Elemző Főosztály Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Szeged, 2009. október 20. Ország Magyar export 1998 2003 2005 2006 2007 2008

Részletesebben

A szervezeti innováció alapjai. EPCOS Kft. A TDK Group Company SZ BA FC Szombathely, Hungary December, 2014

A szervezeti innováció alapjai. EPCOS Kft. A TDK Group Company SZ BA FC Szombathely, Hungary December, 2014 A szervezeti innováció alapjai EPCOS Kft. SZ BA FC Szombathely, Hungary December, 2014 Világpiaci szinten vezető elektronikai vállalat Alapítás éve, székhelye: 1935. Tokió Tokyo Denki Kagaku TDK Létszám:

Részletesebben

Innovatív technológiák és technológiai megoldások a tógazdasági haltermelésben

Innovatív technológiák és technológiai megoldások a tógazdasági haltermelésben Innovatív technológiák és technológiai megoldások a tógazdasági haltermelésben Egyed Imre Czikkhalas Kft. Debrecen 2011. Innováció Innováció: az a társadalmi jelenség, amely a technikai eszközök, technológiák

Részletesebben

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében A Toyota alapítása óta folyamatosan arra törekszünk, hogy kiváló minõségû és úttörõ jelentõségû termékek elõállításával, valamint magas szintû szolgáltatásainkkal

Részletesebben

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Jász-Nagykun-Szolnok megye

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Jász-Nagykun-Szolnok megye Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Jász-Nagykun-Szolnok megye Az alábbi statisztikai profil a megye általános, a Smart Specialisation Strategy (S3)-hoz kapcsolódó

Részletesebben