hírlevél MAGEOSZ Boldog karácsonyi ünnepeket és eredményekben gazdag új évet kívánunk! Az export a kiút A befektetõk kivárnak

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "hírlevél MAGEOSZ Boldog karácsonyi ünnepeket és eredményekben gazdag új évet kívánunk! Az export a kiút A befektetõk kivárnak"

Átírás

1 HÁZUNK TÁJA Sikeres évet zárt a MAGEOSZ KITEKINTÕ Kitáruló európai kapuk KÖRNYEZETÜNK Gyorsmérleg az Ágazati Párbeszédek Bizottságok idei munkájáról. Interjú dr. Gonda Zsolttal Az export a kiút MAGEOSZ hírlevél 2012/4 (december) Magyar Gépipari és Energetikai Országos Szövetség A befektetõk kivárnak Nem osztom a véleményt, hogy világgazdasági válság van. Sokkal differenciáltabb a kép. A hazai gazdaság valóban mélyrepülésben, recesszióban van, de még ezen belül is a húzóágazat a gépipar, azon belül az export. Európában a hazai iparvállalati export szempontjából meghatározó országok már kisebb mértékû növekedést mutatnak. Jelentõsebb növekedés van Kínában, Indiában, Oroszországban, Brazíliában, s egyes arab országokban. Így azok a cégek akár Európában, amelyek képesek ezekre a piacokra szállítani, vagy részükre beszállítani, jelentõs növekedést is elérhetnek. A Ganz Holding cégcsoport cégei alapvetõen exportra dolgoznak, így növelni tudták árbevételüket, eredményességüket. Alapvetõen vasúti jármûgyártással (elsõsorban vasúti dízelmotorok, sebességváltók, forgóvázak), energetikai gépgyártással (szivattyúk, vízturbinák, atomerõmûvi berendezések) és acélszerkezet-gyártással (földmunkagépek, haszonjármûvek felépítményei) foglalkozunk. Mint végtermékgyártó, számos beszállítónknak is növekvõ piacot jelentünk. Mint exportáló cég, a hazai gazdasági válság tünetei, a beszállító cégek piachiánya, az árfolyam, stb. elõnyt jelentenek. Számolunk azzal, hogy a késõbbiekben jelentkezõ hazai beruházásokban (Paks-bõvítés, MÁV-, MOL-fejlesztések) részt tudunk venni. A MAGEOSZ-t tekintve az elmúlt idõszakban alapvetõen jó irányú változások voltak. Számottevõen nõtt a tagvállalati kör, a hasznos programok és így a kapcsolatok száma. Ma már a tagvállalati kör növekedésén belül a mennyiségi növekedés helyett elõtérbe helyezném a minõségi növekedést, a nevünkben lévõ gép- és energetikai gépgyártói kör megnyerését. Fitos Zoltán Ganz-Gépgyár Holding Zrt., elnök-vezérigazgató, Ahogy már a korábbi években is látható volt, az energiaszektorban számottevõ beruházás-elõkészítés, kivéve az új atomerõmû bõvítéssel kapcsolatos feladatokat nem volt az idén. A hagyományos gáztüzelésû kombinált ciklusú erõmûvekre a gáz magas ára, az olcsó villamosenergiaimport miatt a befektetõk számára elfogadható üzleti terv nem készíthetõ. A villamosenergia-rendszer számára számottevõ 2-10 MW, illetve nagyobb megújuló erõmûvek állami preferenciája minimális. Hálózati vonalon a villamosenergia-fogyasztás csökken, új nagy fogyasztók megjelenése nem várható, folyik a középfeszültségû hálózat rekonstrukciója, s az intelligens SMARThálózatok tervezésének elõkészítése. Nagy kérdés, hogy a hálózati engedélyeseket sújtó új adók, nyomvonaldíjak milyen mértékben fogják vissza a beruházások elõkészítését, ami cégünket is érinti. A geotermikus energia hasznosítása lehet talán az egyik kitörési pont. Számunkra a külföldi projektekben való részvétel létfontosságú, szerencsére a PÖYRY csoport a világ 50 országában mûködik, s ez lehetõségeket kínál erre is. A jövõ és a rákövetkezõ év még nehéz lesz, de az energetika területén beruházni kell. A hazai erõmûpark elöregedett, a nukleáris fejlesztésen túlmenõen szükség van egyéb forrásokra, melyeket elõ kell készteni. A MAGEOSZ jó irányba halad, szakmai fórumokon az energetika, energetikai gépgyártás fontosságát egyre jobban tudja lobbija erejével képviselni, hiszen az iparág legjelentõsebb vállalatai csatlakoztak a szövetséghez. Hangsúlyoznia kell a hazai tudást, képességeket, ezek megtartását, és ezek használatának preferenciáját a hazai piacon. Gönczi Péter PÖYRY ERÕTERV ZRt. értékesítési és üzletfejlesztési igazgató, Boldog karácsonyi ünnepeket és eredményekben gazdag új évet kívánunk!

2 További diverzifikációt! Az acélból készült gépelemek, nagyméretû gépszerkezetek gyártására specializálódott cégünk tevékenysége az energiaiparra, az építõiparra és a bányaiparra koncentrálódik. Mindhárom ágazatban némi fellendülés volt az év elsõ negyedében, de az emelkedõ trend az év közepétõl ismét csökkenõbe fordult. Egyre kevesebb a megrendelés globálisan is, s ez folytatódhat, a piaci bizonytalanság és a befektetõi szándék, a finanszírozási problémák miatt. Ez cégünket érzékenyen érinti, hiszen mi a világ minden területére szállítunk, forgalmunk 97 százalékát az export adja. Az, hogy mégis talpon tudunk maradni, annak köszönhetõ, hogy vevõink 90 százaléka németországi. A jövõ évre sem várok lényeges bõvülést, így továbbra is a fenn- és a megmaradás az elsõ számú feladat. Költséghatékonyság, rugalmasság, gyorsaság, versenyképesség ez a kulcsa a mai piacnyerésnek, amire azonban csak mások rovására adódhat lehetõség. A pályázatok segíthetnének, ám a torta nem nõ. A MAGEOSZ igen szép fejlõdést ért el az év folyamán. Jó fórummá fejlõdött ahol a különbözõ üzleti szegmensbõl érkezõ partnercégek mellett jelen vannak a magyar gépipar és ezen belül a nehézgépgyártás jelentõs szereplõi. A további fejlõdés lehetõsége konkrét gyakorlati lépéseken keresztül vezethetne, gondolok például arra, hogy cégcsoportokat különféle pályázatok révén finanszírozáshoz, munkához, projekteken való részvételhez lehet segíteni. A szövetség közös fellépéseket szervezhet ezen a területeken. A külföldi kapcsolatok kiépítése is fontos ez is elkezdõdött, s e téren további diverzifikáció is jó lenne. Manasses Mihály RUUKKI Tisza Zrt., vezérigazgató Gép, gépi berendezés gyártása* (2012. január-szeptember, az elõzõ évhez képest, százalék) Bruttó termelés Értékesítés Teljes Belföldi Exportcélú Motor, turbina gyártása 3,5 5,1 45,2 5,7 Egyéb szivattyú, kompresszor gyártása 10,4 9,2 13,1 9 Egyéb általános rendeltetésû gép gyártása 1,4 1,8 3,5 2,6 Emelõ-, anyagmozgató gép gyártása 4,1 2,3 4,6 4,1 Gépi meghajtású hordozható kézi szerszámgép gyárt. 8,6 8,6 8,4 8,6 Nem háztartási hûtõ, légállapot-szabályozó gyárt. 10,6 10,1 10,1 10,1 Mezõgazdasági, erdészeti gép gyártása 6,9 9,6 24,9 6,8 Egyéb speciális rendeltetésû gép gyártása 9,7 14,3 24,6 9,8 * A frissülõ adatokat honlapunkon tesszük közzé Forrás: KSH Új utakon! Az MVM OVIT ZRt hagyományosan a villamos energia iparban tevékenykedik, stratégiánk legfõbb eleme, a több lábon állás és a piaci változásokra történõ gyors reagálás. Az idei évben egyetlen állandóság volt cégünk életében, a változás. Meghatározó tevékenységeink egyike, a nagyfeszültségû távvezetékek építése és felújítása, egy bõ tízéves nagyon gazdag alkotó tevékenység után, a Bicske-Gyõr 400 kw-os távvezeték ez évi befejezésével, jelentõsen visszaesik, új távvezeték építésére, a határkeresztezõ kapacitások bõvítésekor és új erõmûvek, közöttük az atomerõmû építéséhez kapcsolódva, csak évek múlva fog sor kerülni. A szakmai tudásunk megõrzése céljából, már ez évben megkezdtük az export tevékenység növelését, sikeres távvezeték felújítási munkákat végeztünk Skóciában, Németországban és bekapcsolódtunk a MÁV vasútvonalainak felújításába, elsõsorban a felsõvezeték építésbe. A tavaly elindított erõmûvi gépgyártási tevékenységünk, amely nyomástartó edények, kazánok gyártására irányul, ez évi célja, a termelés stabilizálása és a vevõkör szélesítése volt. Üzletszerzõ tevékenységünk eredményeként ez évben egy finn kazán gyártását kezdhettük meg. Az évünk várhatóan sikeresen zárul, a tervezett árbevételünket mintegy 5%-kal túlteljesítjük. A jövõ évben exporttevékenységünk további növelésével kívánjuk áthidalni a hazai szûkös energetikai beruházások adta lehetõségeket, készülve új erõmûvek és legfõképp az atomerõmû bõvítésére. A MAGEOSZ jó úton jár, erõsödik, emlékszem a nem túl távoli múltra, amikor néhányunkban a megszûnés gondolata is felmerült, adósságokkal küszködtünk. A további erõsödés mellett, a szakmai együttmûködés szélesítését várom a jövõben. Neukum Zoltán Országos Villamostávvezeték Zrt., ny. termelési igazgató, Külkereskedelmi forgalom összetétele* (2012. január-augusztus., érték: millió euró; változás: elõzõ év hasonló idõszakához képest, %; súlya: %) IMPORT Árufõcsoport Millió euró Változás Súlya az importban Élelmiszerek, italok, dohány 2 534,80 1,4 5,2 Nyersanyagok 1 199,30 4,2 2,5 Energiahordozók 6 197,40 5,7 12,8 Feldolgozott termékek ,70 2,4 34,4 Gépek és szállítóeszközök ,50 0,1 45,1 ÖSSZESEN ,60 1,4 100 * A frissülõ adatokat honlapunkon tesszük közzé EXPORT Árufõcsoport Millió euró Változás Súlya az exportban Élelmiszerek, italok, dohány 4 345,90 9,9 8,2 Nyersanyagok 1 775,20 12,6 3,3 Energiahordozók 2 058,30 12,1 3,9 Feldolgozott termékek ,30 6,6 31,2 Gépek és szállítóeszközök ,70 4,2 53,4 ÖSSZESEN ,50 1,1 100 Forrás: KSH

3 HÁZUNK TÁJA Sikeres évet zár a MAGEOSZ Összevetve az év elején, a szövetségünk által elfogadott, a célokat is lefektetõ 2012-es munkatervet a megvalósultakkal, az látható, hogy sikeres esztendõt zár a MAGEOSZ. Igaz ez mind a belföldi és a nemzetközi tevékenységére, a szervezetépítésre, a gazdálkodásra és végül, de nem utolsósorban ismertsége mélyítésére, s ezzel befolyása, lobbiereje növelésére is. Így összegezte az idei évet Vadnai Gábor fõtitkár. A 2012-es év legfontosabb célkitûzése az volt, hogy az eddiginél aktívabban és hatékonyabban képviseljük a gépipari munkaadók érdekeit a különbözõ hazai és nemzetközi fórumokon. Ennek érdekében zajlottak a szakmai programjaink szövetségen belül és kívül, végeztük az érdekvédelmi és lobbijellegû munkát, mind az elnökségben, mind a fõtitkárságon. E munkának számos látványos jele is van hangoztatja Vadnai Gábor, példaként említve a belföldi tevékenység közül a Gépipari Ágazati Párbeszédben játszott szerepét, a nemzetközi közül pedig annak tényét, hogy három nagy presztízsû szervezettel is sikerült intézményesíteni a kapcsolatokat. Ami a részleteket illeti: a belföldi kapcsolatépítésen belül kiemeltnek mondható egyrészt a hivatalos kapcsolatok kiépítése a Nemzeti Fejlesztési Minisztériummal, valamint a Nemzetgazdasági Minisztériummal. Együttmûködési megállapodást kötött az idén õsszel a MAGEOSZ a Nemzeti Külgazdasági Hivatallal (HITA), ami nagy segítséget jelent részben az exportõr MAGEOSZ-tagok számára, például a külpiacokon való megjelenési lehetõségekben, részben azon tagvállalatoknak, amelyek befektetõket keresnek hazai tevékenységük, kapacitásaik fejlesztéséhez. Fontosnak tartja a fõtitkár azt is, hogy a MAGEOSZ is felkérést kapott a Nemzeti Információs Hivataltól (NIH) a Kutatás-fejlesztési, Innovációs Ágazati Stratégiai Fehér Könyv (KFI ÁSFK) kidolgázásánál az Energetika, környezetvédelem munkabizottsági munkájában való részvételre. Az év végére várható a Fehér Könyv megjelenése. Hazai vizeken maradva: a szövetség aktívan részt vett a Gépipari Ágazati Párbeszéd Bizottság munkájában, ahol a gépipari munkáltatói oldalt a MAGEOSZ és társult szövetsége, a MAJOSZ képviseli. Nem csak a sokszínû rendezvények és a kommunikációs együttmûködés kialakítása gazdagítja a leltárt, hanem az is, hogy sikerült elérni egy megállapodás megkötését a Központi Statisztikai Hivatallal. Ennek eredményeként a KSH gépipari adatokat szolgáltat a GÁPB-nek. Ezekre támaszkodva pedig világosabb képet tudunk kapni és adni iparágunk valós helyzetérõl, mind a tagok, mind a partnereink felé. Több szakmai területen is képviseltettük magunkat az idén a különféle hazai fórumokon, szervezetekben sorolta a további belkapcsolatokat érintõ fejleményeket Vadnai Gábor. Példaként említette a Budapesti Kereskedelmi és Iparkamarát, amelynek Maghreb szekciójában például képviseltetve van a szövetség. A nemzetközi kapcsolatok építése is több fronton zajlott. A legfontosabb és leglátványosabb eredmény a formális csatlakozás európai munkaadói szakmai szervezetéhez, a CEEMET-hez (Council of European Metal, Engineering and Technology-based Industries), valamint az európai lobbiszervezethez, a három ipari ágazatot villamosipar és elektronika; gépészet; fémfeldolgozás képviselõ Orgalime-hoz. (Ezekrõl a következõ oldalon bõvebben is beszámolunk.) Fontos emellett, s számos gyakorlati eredménnyel, elõnnyel kecsegtet a megállapodás megkötése a luxemburgi székhelyû Enterprise Europe Networkkel, ami lehetõséget ad a MAGEOSZ és tagvállalatai számára, hogy az általuk szervezett B2Fair rendezvényeken kedvezõ feltételekkel vehessen részt. Ilyenre már volt is példa az idén, Casablancában, Párizsban, Luxembourgban. A nemzetközi kapcsolatok építése azonban nem csak nemzetközi szervezetekkel, kamarákkal mozdult elõre 2012-ben. Kétoldalú együttmûködések is körvonalazódnak, köszönhetõen például annak, hogy a MAGEOSZ az idén több kínai A MAGEOSZ a CEEMET-ben. Növeli a MAGEOSZ jelentõségét és ezáltal presztízsét és lobbierejét, hogy formálisan is taggá vált az európai munkaadói szakmai szervezetben, a CEEMET-ben. Ez pedig egyre közelebb visz az ernyõszervezetté válás eredeti céljához. Aszman Ferenc alelnök és Vadnai Gábor fõtitkár közösen vettek részt a berlini ülésen. Ma már a MAGEOSZ képviseli a hazai gépipart az európai szociális párbeszéd bizottságban a munkáltatói oldalt képviselõ szervezeten keresztül. További elõny, hogy a munkaadói oldalon Európa-szerte végbemenõ fejlemények, lobbizás részesévé válhat a szövetség, s így a tagvállalatok is. küldöttséget is fogadott Budapesten. Különösen pozitív a jövõre nézve is, hogy az olyan vendégek, mint a novemberben Budapesten járt CMIF - kínai gépipari szövetségi küldöttség (China Machinery Industry Federation), vagy a júniusban vendégül látott Zhejiang tartománybeli ZMEC - Zheijang Machinery and Electrical Group Co.Ltd., illetve az immár másodszor hozzánk látogatott CMTBA kínai szerszám- és szerszámgépgyártók szövetségének (China Machine Tools and Tool Builders Association) delegációja a MAGEOSZ-t választotta vendéglátójának, azaz a szövetségünkön keresztül építgeti magyarországi kapcsolatait, ami a tagvállalataink számára akár elõnnyel is járhat mutat rá a fõtitkár. Vadnai Gábor végezetül kitért a szövetség belsõ ügyeire is. Mint mondta: sikerült közel egyharmadával növelni a taglétszámot az idén, ami szintén mutatja a szövetség elismertségének növelését, azt, hogy a MAGEOSZ egyre vonzóbbá válik azon gépés energiaipari vállalatok számára, amelyek szeretnék, ha aktív és hatékony érdekképviseletet kapnának. Figyelembe véve sok más magyarországi szakmai szövetség nehezedõ helyzetét ez nagyon jó eredménynek számít. A tagok számának gyarapodása hozzájárult ahhoz is, hogy sikerült a pénzügyi helyzetet szépen lassan stabilizálni. Ennek eredményeként a jövõ évnek bizakodva vághatunk neki mondta Vadnai. Elõrelépés történt 2012-ben a szövetség kommunikációjában is. Mind a belsõ, mind a külsõ kommunikáció céljait szolgálja az például, hogy az idén elindult a MAGEOSZ hírlevél.

4 KITEKINTÕ Kitáruló európai kapuk Nagy lehetõséget kínál, hogy a MAGEOSZ csatlakozott a Gép-, Villamos- és Elektronikai-, Fémfeldolgozó és Fémtermékgyártó Ipart képviselõ brüsszeli székhelyû ORGALIME-hoz. (Mechanical, Electrical & Electronic, Metalworking & Metal Articles Industries Tagságunk e konglomerátumban harmonizál stratégiai törekvéseinkkel, céljainkkal, nevezetesen, hogy részint ellássuk a MAGEOSZ tagvállalatait információkkal, illetve, hogy ezekkel az információkkal erõsítsük az európai integrációt. Így kommentálta a szövetség idei egyik legjelentõsebb nemzetközi lépését Deák László elnök, aki Vadnai Gábor fõtitkárral közösen vett részt november végén a szervezetnek az Európai Parlamentben rendezett azon ülésén, amelyen megfogalmazták az európai versenyképességi deklarációt. (A 11 pontot lásd keretes írásunkban.) Az Orgalime és a CEEMET közösen kidolgozott deklarációját a brüsszeli közös rendezvényen adták át José Manuel Barrosónak, az Európai Bizottság elnökének. Barroso, majd késõbb Günther Oettinger energiaügyi biztos is felszólalásaikban egyebek között arról beszéltek, hogy versenyképes környezet kell az ipar számára ahhoz, hogy ismét dinamikus növekedésnek indulhasson. Ehhez egyebek mellett az energiaárakat is versenyképessé tenni idézte a MAGEOSZ elnöke az elhangzottakat, hozzátéve: szerinte ebben a folyamatban Közép-Kelet-Európa kiemelt szerepet fog kapni. A legnagyobb tragédia, hogy Európán kívül, beleértve az Egyesült Államokat, Kínát és Indiát is, jóval olcsóbb az energia, aminek adótartamát nálunk jelentõsen mérsékelni kellene. Ebben nagy az egyetértés az ipari területtel foglalkozó európai döntéshozók között, ám a pénzügyminiszterek ugyanakkor nemigen akarnak ilyen lépésrõl hallani. PÁRBESZÉD. A MAGEOSZ képviselõje az európai szervezetekben elnyert tagságnak köszönhetõen olyan rendezvényeken is részt vehet, mint amilyen a december 5-i, brüsszeli munkaadói-munkavállalói párbeszéd volt. A Társadalmi Párbeszéd Bizottság plenáris találkozóján a munkáltatói oldalt képviselõ CEEMET tagjaként Vadnai Gábor volt jelen a MAGEOSZ képviseletében. CSATLAKOZÁS. Deák László elnök az ORGALIME közgyûlésén, amelyen formálisan is tag lett a MAGEOSZ, követve az európai ipar közel harmadát kibocsátó huszonkét ország harmincnégy ma már társtagszövetségét. Az Európai Bizottság által szervezett fórumon komoly viták alakultak ki a francia, spanyol, olasz munkáltatói és munkavállalói oldal között számolt be tapasztalatairól Vadnai Gábor fõtitkár. Rugalmas munkaidõ, munkahelyi biztonság, szakmunkásképzés, kismamák foglalkoztatása, béremelés ezek voltak a párbeszéd legfontosabb témái. Ezek nálunk is fontos témák emlékeztetett a fõtitkár, hozzátéve: az új Munka törvénykönyve életbelépésével jövõre jöhetnek elõ élesen a megvitatandó kérdések. További fontos témák lesznek 2013-ban a vezetõi posztok besorolásával kapcsolatban kialakult ellentmondások értelmezései. A munkáltatói oldalon tehát vannak apróbb problémák, de látható, hogy az európai országok zöméhez képest nálunk a munkáltatói érdekeket sikerült jobban érvényre juttatni az új Munka törvénykönyvében vonta meg tapasztalatait Vadnai Gábor. 11 pont az európai versenyképességért 1. Koherens és kiszámítható szabályozás (inkább a meglévõ szabályok javítása, mint újak alkotása; 2. - A belsõ piac hatékony mûködtetése (az uniós jogalkotást a piaci felügyeleti munka javításával kell erõsíteni); 3. Környezetvédelmi jogszabályalkotás (nem áshatja alá az iparág versenyképességét); 4. Kutatás-fejlesztés (ösztönözni kell a PPP-ket, a forrásokat az iparág céljait szem elõtt tartva kell elosztani); 5. Az infrastruktúra modernizációja (magasfeszültségû hálózatok, okoshálózatok, K+F, teleorvoslás, e-egészségügy); 6. Pénzügyek (megfelelõ adószint, kevesebb bürokrácia, hatékony bankrendszer, Basel III alkalmazása); 7. Kiegyensúlyozott energiapolitika (zöldenergia támogatása, megfizethetõ energia, nem egyoldalú európai, hanem globális és ésszerû CO 2 kibocsátási célok); 8. Versenyképes munkaerõpiac (tilalom további munkaerõköltségekre, munkavállaló-barát társadalombiztosítási rendszer, a nemzeti munkaerõpiacok túlszabályozása elleni fellépés); 9. A jövõben is bombabiztos maradó társadalombiztosítási rendszer (egyszerû és megfizethetõ foglalkozás szerinti nyugdíjrendszerek); 10. Megoldás a munkaerõ- és kompetenciahiányra (élethosszig tartó tanulás, gyakorlatias oktatás); 11. A világpiacok és a nyersanyagpiacok megnyitása. Forrás: CEEMET ORGALIME manifesto - 28/12/2012 PRESZTÍZS. A MAGEOSZ képviselõinek a részvételével zajlott az a fórum, amelyrõl a Financial Times is elsõ oldalon számolt be.

5 KÖRNYEZETÜNK Gyorsmérleg az Ágazati Párbeszéd Bizottságok idei munkájáról Az Európai Ágazati Szociális Párbeszéd Bizottságok munkájába mindenképpen érdemes bekapcsolódniuk a hazai Ágazati Párbeszéd Bizottságoknak, hiszen rengeteg elõnnyel jár a részvétel az európai érdekegyeztetésben hívja fel a figyelmet dr. Gonda Zsolt, a Nemzeti Munkaügyi Hivatal Társadalmi Párbeszéd Osztályának illetékes osztályvezetõje. Sikeresnek tartja az idei évet, amelynek középpontjában a munka törvénykönyvének változásai és a kollektív szerzõdések módosítására való felkészülés álltak. Gyorsmérleg megvonására kértük fel. Hogyan teljesítettek az idén az ágazati párbeszéd bizottságok? Elõre szeretném bocsátani, hogy az ágazati párbeszéd bizottságok a törvényi szabályozás értelmében meglehetõsen nagy autonómiával rendelkeznek, a kormány csak a fõbb kereteket szabja számukra meg. Ez egyben azt is jelenti, hogy az ÁPB-k önállóan határozzák meg mindenkori munkatervüket. Ugyanez a helyzet a céljaikkal is ezért az egyes ÁPB-k konkrét idei teljesítményérõl, a kitûzött célok teljesítésének kérdésérõl nem tudok részleteket mondani. Majd az év hátralévõ részében (e hírlevél megjelenése után) kapjuk meg az egyes bizottságok idei beszámolóit, amelyek már a részleteket is tartalmazzák. Persze rálátásom azért van arra, hogy mi történt az idén ezekben a testületekben. És ennek alapján állíthatom: a 2012-es év e fórumok szempontjából különösen fontos témáit jól vitték a bizottságokban. Végignézve a Hírlevelünk szempontjából legfontosabb ÁPB, a gépipari idei programját az látható, hogy a munka törvénykönyvének változásai, valamint a kollektív szerzõdések kérdésköre volt az idei munka vezérfonala. A többiek is ezek köré építették idei programjaikat? Igen, az elõzetes munkatervekbõl az látszik, hogy a munkatörvénykönyvének módosítása nyomán több lépcsõben bekövetkezõ változásokra való felkészítés volt az egyik cél, ami látható módon nagymértékben teljesült. Nagyon sok szakértõi órában kaptak felkészítést a munkaadói és munkavállalói szervezetek, számos konferenciát, egyéb fórumot, rendezvényt szerveztek. Nagyon komolyan vette mindenki a felkészülést. Ami sikerült is, és ezt komoly eredménynek tartom. És mi a helyzet a kollektív szerzõdések témájával? Ha jól tudom, ezen a téren még sok a teendõ 2013-ban is. Mindenképpen sikeres volt, hogy a kollektív szerzõdésmódosításokra az ÁPB-k a munka törvénykönyvének változásai kapcsán is felkészültek. Ez a munka még az elkövetkezõ két hétben is folytatódik, majd persze jövõre újult erõvel fognak hozzá. Már csak azért is, mert 2013-ban több munkahelyi és ágazati kollektív szerzõdés módosítása várható. Erre a szociális partnerek az idén felkészültek: megvalósíthatósági tanulmányok készültek, rendezvényeket szerveztek annak érdekében, hogy összhangban a jogszabályokkal elõkészítsék a talajt a jövõ évi munkának. Hasonlóan sikeresnek minõsítené az ÁPB-k nemzetközi tevékenységét is? Mindenképpen sikeres volt a nemzetközi kapcsolattartás, s ha nem is siker, de értékelhetõ és értékelendõ is a tagdíjtámogatás lehetõsége. Ugyanis vallom, hogy a tagdíjtámogatás és a nemzetközi kapcsolatok Gonda Zsolt erõsödése egymást erõsítõ folyamatok. Ha egy hazai érdekképviselet ki tudja fizetni a nemzetközi tagság után a tagdíjat, akkor az által megnyílik számára egy kapu. Egy kapu, amelyen belépve lehetõség nyílik a részvételre a nemzetközi kapcsolatokban. Akik ennek részesei, azok megismerhetik az európai trendeket, szakmai folyamatokat, azokat észrevételezhetik, beleszólhatnak alakításukba, s összességében a gazdaságpolitika aktív szereplõivé válhatnak. Ezzel együtt a párbeszédben résztvevõ szociális partnerek fontos pozíciókat is kapnak a nemzetközi szervezetekben, s így nemzetközi színtéren is hozzájárulnak hazánk megítélésének alakulásához. Nagyon szakmainak kell lenni ahhoz, hogy valaki ismerje ezeknek a testületeknek a munkáját. Mit tesznek annak érdekében, hogy a szélesebb közvélemény is megismerje, mi folyik a bizottságokban? Az idén már sokat tettünk. Pozitívnak tartom, hogy több mint 12 szakmai lapban jelentek meg rendszeres beszámolók a bizottságok munkájáról. Ezt a folyamatot a jövõben erõsíteni szeretnénk. A tavalyi leltárt hallgatva az a kérdés merült fel bennem, hogy mindez az eredmény hogyan viszonyul az egy évvel korábbihoz. Sikeresebb volt 2012, mint 2011? Vagy

6 GÁPB: sûrû volt az idei program Sûrû programot bonyolított 2012-ben is a Gépipari Ágazati Párbeszéd Bizottság s ennek folytatását tervezi jövõre is. Számos rendezvényt tartottak a munka törvénykönyve és az ágazati kollektív szerzõdések témakörében, voltak kihelyezett munkavállalói és munkáltatói ülések egyaránt. már-már örökzöldnek számító felsõoktatás, annak jövõje, valamint a felnõttképzés helyzete. Persze más témák is napirendre kerültek, olyanok, mint például a felsõoktatás és a szakmunkásképzés. Helyszíni, szakmai tapasztalatok gyûjtésére módot kínáló látogatások belföldön és külföldre ez is szerepelt a programban. Ám nem csak szakértõk bevonásával szervezett programokkal, hanem egyéb módon is igyekezett az információáramlást elõsegíteni a GÁPB, például szakkönyvek beszerzésével. ugyanolyan? Esetleg gyengébb? És egyáltalán, milyen külsõ körülmények által meghatározott kontextusban érték el az ÁPB-k az idei sikereiket? Egy példával világítanám ezt meg. Ha egy munkaügyi kirendeltségen 10 munkatárs naponta 200 ügyfelet tud ellátni, akkor már az is pozitív, ha a következõ évben 9 munkatárs napi 190 ügyfelet szolgál ki. A szinten tartás, mint trend málunk is érvényesült, a programok hatékonysága pedig javult. Ez abból is látszik, hogy az ÁPB-k nem egy-egy nagyobb programra koncentráltak az idén, hanem több kisebb, érdemi szakmai programot szerveztek, ezzel költséghatékony módon nagyobb szakmai terepet fedtek le. Tehát a szinten tartás, mint trend érvényesült, ezen belül a programok hatékonysága is javult. Azaz, a költségvetési támogatás csökkenése kikényszerítette azt a szemlélet, hogy minden áldott fillérnek ténylegesen hasznot kell hajtania. Hogy ezt egy példával is illusztráljam: volt olyan ÁPB, amelyik hónapokon át többször is elhalasztott egy szakmai konferenciát, kivárva azt, amikor többszöri halasztás után megszületett az adott ágazatot alapvetõen befolyásoló jogszabályváltozás. Egy szó, mint száz: az állami támogatás csökkent az idén, a hatékonyság ugyanakkor nõtt, kevesebb pénzbõl, arányaiban több rendezvényt sikerült szervezni, mint akkor, amikor még több pénzt kaptunk. Mindenesetre az látszik, hogy csökkent a szakértõi tanulmányok készítésére fordított összeg, a hangsúly egyre inkább a rendezvényekre helyezõdött. Van-e arra mód, hogy az ÁPB-k kipótolják a támogatás csökkenése miatt kiesõ bevételeiket? Van, nagyon tudom ajánlani a fokozottabb bekapcsolódást az Európai Ágazati Szociális Párbeszéd Bizottságok (EÁSZPB) munkájába. Több mint 40 ilyen mûködik az EU-ban, szinte minden második évben alakul egy új, azaz egy nagyon dinamikus érdekegyeztetõ fórumról beszélünk. Ugyanakkor Magyarországon 30 ÁPB van (az állami támogatás elosztásához 23 finszírozási egységet alkotnak), s ezek is csak 21 európai bizottság (EÁSZPB) munkájában vesznek részt. Ebben van potenciál. Az egyes ÁPB-k saját autonóm döntése, hogy miként kapcsolódnak be az európai bizottságok munkájába, de azért megjegyzem, hogy az EU nagyon gálánsan támogatja az ágazati érdekegyeztetésben való részvételt visszatérítést ad utána. S akkor még nem szóltunk arról, hogy európai szintû projektekben lehet ilyen módon részt venni, kapcsolatokat lehet építeni mindez megfizethetetlen haszonnal tud járni. Mit terveznek 2013-ra? Markáns téma marad a kollektív szerzõdések kérdésköre hiszen jönnek a módosítások, a többi között a sütõiparban, a turizmus-vendéglátás ágazatban és az építõiparban várható ágazati szintû kollektív szerzõdés módosítás. Munkahelyi szinten is sorra módosítják majd ezeket a szerzõdéseket. S persze lehetnek majd olyan témák is, amelyekrõl még csak most születnek meg a döntések, gondolok arra, hogy például az építõiparban lehet, hogy a munkavédelemmel, a turizmus-vendéglátásban a közösségi étkeztetésekkel kapcsolatban várhatóak fejlemények. Hogyan ítéli meg a Gépipar ÁPB helyzetét? Ez egyike azon ÁPB-knek, amelyekben még bõven van potenciál a nemzetközi kapcsolatok fejlesztésére, az európai érdekegyeztetésben való részvételben. Ám a döntés mint minden ÁPB esetében csakis az övék. ÁGAZATI PÁRBESZÉD BIZOTTSÁGOK Bányaipari ÁPP Élelmiszeripari ÁPB Építõipari ÁPB Faipari, Bútoripari és Erdészeti ÁPB Fürdõszolgáltatás SzakÁPB Gépipari ÁPB Információtechnológia és Kommunikáció PB Kereskedelem ÁPB Kohászati ÁPB Könnyûipari ÁPB Közúti Közlekedési ÁPB Légiszállítási ÁPB Magánbiztonsági ÁPB Mezõgazdasági ÁPB Nyomdaipari ÁPB Postai ÁPB Rehabilitációs SzakÁPB Településszolgáltatási AlÁPB Turizmus-Vendéglátás ÁPB Vasútiszállítási AlÁPB Vegyipari ÁPB Villamosenergia-ipari ÁPB Víziközmû ÁPB (Forrás: Kiadja: MAGEOSZ Magyar Gépipari és Energetikai Országos Szövetség, 1012 Budapest, Kuny Domokos u Telefon: (36-1) Felelõs kiadó: Vadnai Gábor fõtitkár Szerkesztõ: N. Vadász Zsuzsa

Átalakuló energiapiac

Átalakuló energiapiac Energiapolitikánk főbb alapvetései ügyvezető GKI Energiakutató és Tanácsadó Kft. Átalakuló energiapiac Napi Gazdaság Konferencia Budapest, December 1. Az előadásban érintett témák 1., Kell-e új energiapolitika?

Részletesebben

Energiamenedzsment kihívásai a XXI. században

Energiamenedzsment kihívásai a XXI. században Energiamenedzsment kihívásai a XXI. században Bertalan Zsolt vezérigazgató MAVIR ZRt. HTE Közgyűlés 2013. május 23. A megfizethető energia 2 A Nemzeti Energiastratégia 4 célt azonosít: 1. Energiahatékonyság

Részletesebben

Szegedi Gábor vezető főtanácsos Európai Országok és Külgazdasági Elemző Főosztály Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Szeged, 2009.

Szegedi Gábor vezető főtanácsos Európai Országok és Külgazdasági Elemző Főosztály Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Szeged, 2009. Szegedi Gábor vezető főtanácsos Európai Országok és Külgazdasági Elemző Főosztály Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Szeged, 2009. október 20. Ország Magyar export 1998 2003 2005 2006 2007 2008

Részletesebben

A magyar export támogatása lehetőségek az EXIM-től

A magyar export támogatása lehetőségek az EXIM-től A magyar export támogatása lehetőségek az EXIM-től Boros Gergely, Képviseletvezető - Pécs 2015. január 20. Állami exportösztönzés Külgazdasági és Külügyminisztérium tulajdonosi felügyelete alatt Stratégiai

Részletesebben

2014/21 STATISZTIKAI TÜKÖR

2014/21 STATISZTIKAI TÜKÖR 1/1 STATISZTIKAI TÜKÖR 1. március 5. 13 negyedévében,7%-kal nőtt a GDP EMBARGÓ! Közölhető: 1. március 5-én reggel 9 órakor Tartalom Bevezető...1 13 negyedév...1 13. év... Bevezető Magyarország bruttó hazai

Részletesebben

HITA roadshow 2012.05.8-10.

HITA roadshow 2012.05.8-10. HITA roadshow 2012.05.8-10. Széleskörű kétoldalú gazdasági kapcsolatok Áru és szolgáltatás kereskedelem Kétoldalú tőkekapcsolatok Közös infrastruktúra fejlesztések Határ menti, regionális együttműködés

Részletesebben

Zöldenergia Konferencia. Dr. Lenner Áron Márk Nemzetgazdasági Minisztérium Iparstratégiai Főosztály főosztályvezető Budapest, 2012.

Zöldenergia Konferencia. Dr. Lenner Áron Márk Nemzetgazdasági Minisztérium Iparstratégiai Főosztály főosztályvezető Budapest, 2012. Zöldenergia Konferencia Dr. Lenner Áron Márk Nemzetgazdasági Minisztérium Iparstratégiai Főosztály főosztályvezető Budapest, 2012. június 14 A zöldenergia szerepe a hazai energiatermelés és felhasználás

Részletesebben

Villamos hálózati csatlakozás lehetőségei itthon, és az EU-ban

Villamos hálózati csatlakozás lehetőségei itthon, és az EU-ban Villamos hálózati csatlakozás lehetőségei itthon, és az EU-ban Molnár Ágnes Mannvit Budapest Regionális Workshop Climate Action and renewable package Az Európai Parlament 2009-ben elfogadta a megújuló

Részletesebben

Vernes András Kereskedelmi igazgató MÁV Cargo Zrt.

Vernes András Kereskedelmi igazgató MÁV Cargo Zrt. Vasúti szállítás Magyarországon Vernes András Kereskedelmi igazgató MÁV Cargo Zrt. Magyarországi áruszállítás helyzete és kilátásai Nemzetközi kitekintés vasúti árufuvarozás Versenytársak Gazdasági válság

Részletesebben

A magyar export támogatása lehetőségek az EXIM-től. Wertheim-Huszár Zoltán Közép-alföldi Regionális Képviselet

A magyar export támogatása lehetőségek az EXIM-től. Wertheim-Huszár Zoltán Közép-alföldi Regionális Képviselet A magyar export támogatása lehetőségek az EXIM-től Wertheim-Huszár Zoltán Közép-alföldi Regionális Képviselet Állami exportösztönzés Külgazdasági és Külügyminisztérium tulajdonosi felügyelete alatt Stratégiai

Részletesebben

Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság

Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság Dr. Maácz Miklós főosztályvezető Vidékfejlesztési Főosztály Vidékfejlesztési Minisztérium Kontextus Európa 2020 Stratégia:

Részletesebben

Merre tovább magyar gépipar"

Merre tovább magyar gépipar Magyar Gépipari és Energetikai Országos Szövetség MAGEOSZ nap a MŰEGYETEMEN Merre tovább magyar gépipar" Deák László Elnök Vadnai Gábor Főtitkár a Műegyetemen Budapest, 2015. december 03 1012 Budapest,

Részletesebben

Jövőkép 2030 fenntarthatóság versenyképesség biztonság

Jövőkép 2030 fenntarthatóság versenyképesség biztonság Energiastratégia 2030 a magyar EU elnökség tükrében Globális trendek (Kína, India); Kovács Pál helyettes államtitkár 2 A bolygónk, a kontinens, és benne Magyarország energiaigénye a jövőben várhatóan tovább

Részletesebben

Mit tehet az állam az informatikus képzés ösztönzéséért? Dr. Kelemen Csaba főosztályvezető március 19.

Mit tehet az állam az informatikus képzés ösztönzéséért? Dr. Kelemen Csaba főosztályvezető március 19. Mit tehet az állam az informatikus képzés ösztönzéséért? Dr. Kelemen Csaba főosztályvezető 2016. március 19. 21-22 % A digitális gazdaság a bruttó hazai termék (a továbbiakban: GDP) 21-22%-kát adja. Stabil

Részletesebben

Herzlich Willkommen. Üdvözöljük

Herzlich Willkommen. Üdvözöljük Herzlich Willkommen in der Deutsch Ungarischen Industrie- und Handelskammer! Üdvözöljük a Német-Magyar Ipari- és Kereskedelmi Kamarában! Budapest, den 14. September 2010 1 DUIHK - Energiezirkel DUIHK -

Részletesebben

K+F lehet bármi szerepe?

K+F lehet bármi szerepe? Olaj kitermelés, millió hordó/nap K+F lehet bármi szerepe? 100 90 80 70 60 50 40 Olajhozam-csúcs szcenáriók 30 20 10 0 2000 2020 Bizonytalanság: Az előrejelzések bizonytalanságának oka az olaj kitermelési

Részletesebben

A hazai beszállító ipar esélyeinek javítása innovációval a megújuló energiatermelés területén

A hazai beszállító ipar esélyeinek javítása innovációval a megújuló energiatermelés területén A hazai beszállító ipar esélyeinek javítása innovációval a megújuló energiatermelés területén Lontay Zoltán irodavezető, GEA EGI Zrt. KÖZÖS CÉL: A VALÓDI INNOVÁCIÓ Direct-Line Kft., Dunaharszti, 2011.

Részletesebben

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020 ÉLELMISZER-FELDOLGOZÁS NÉLKÜL NINCS ÉLETKÉPES MEZŐGAZDASÁG; MEZŐGAZDASÁG NÉLKÜL NINCS ÉLHETŐ VIDÉK Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020 Dr. Bognár Lajos helyettes

Részletesebben

Víziközmű Alágazati Párbeszéd Bizottság /VÁPB/ Szervezeti és Működési Szabályzata. 2004. március

Víziközmű Alágazati Párbeszéd Bizottság /VÁPB/ Szervezeti és Működési Szabályzata. 2004. március Víziközmű Alágazati Párbeszéd Bizottság /VÁPB/ Szervezeti és Működési Szabályzata 2004. március 2 Bevezetés Jelen Szervezeti és Működési Szabályzat a vízi-közmű szolgáltatók, - munkáltatói és munkavállalói

Részletesebben

várható fejlesztési területek

várható fejlesztési területek 2014-2020 várható fejlesztési területek EU támogatási prioritások A Bizottság által meghatározott 11 tematikus célkitűzéshez való kötelező illeszkedés 1.a kutatás, a technológiai fejlesztés és innováció

Részletesebben

Magyar lehetőségek a kínai piacon

Magyar lehetőségek a kínai piacon Magyar lehetőségek a kínai piacon Nádasi Tamás MKIK Magyar-Kínai Tagozat elnöke Szolnok, 2011. március 2. Kína fontosabb mutatói Terület: 9 640 821 km 2 Népesség: 1,3 milliárd fő A föld 3. legnagyobb országa

Részletesebben

2009. évi szakmai program

2009. évi szakmai program 2009. évi szakmai program Áttekintés A Szociális Intézmények Országos Szövetségének (SZIOSZ) életében a 2008-as évben jelentkező szakmai és szervezeti kihívásokat, feladatokat áttekintve született meg

Részletesebben

Európa energiaügyi prioritásai J.M. Barroso, az Európai Bizottság elnökének ismertetője

Európa energiaügyi prioritásai J.M. Barroso, az Európai Bizottság elnökének ismertetője Európa energiaügyi prioritásai J.M. Barroso, az Európai Bizottság elnökének ismertetője az Európai Tanács 2013. május 22-i ülésére A globális energiapiac új realitásai A pénzügyi válság hatása A magánberuházások

Részletesebben

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26.

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26. Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26. Innovációs tevékenység célja Magasabb hozzáadott érték Versenyelőny Piacbővítés CSOMIÉP Kft. Legrand Zrt.

Részletesebben

Az MVM OVIT Zrt. működési területe az egész országra kiterjed, Magyarország számos térségében vannak telephelyei.

Az MVM OVIT Zrt. működési területe az egész országra kiterjed, Magyarország számos térségében vannak telephelyei. Tájékoztatás a köztulajdonban álló gazdasági társaságok takarékosabb működéséről szóló 2009. évi CXXII. törvény alapján az MVM OVIT Országos Villamostávvezeték Zrt. vezető tisztségviselői, felügyelő bizottsági

Részletesebben

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi

Részletesebben

I. A KOREAI KÖZTÁRSASÁG TÁRSADALMI-GAZDASÁGI HELYZETE

I. A KOREAI KÖZTÁRSASÁG TÁRSADALMI-GAZDASÁGI HELYZETE KOREAI KÖZTÁRSASÁG I. A KOREAI KÖZTÁRSASÁG TÁRSADALMI-GAZDASÁGI HELYZETE 1. Általános információk Hivatalos megnevezés Államforma Főváros Koreai Köztársaság Elnöki köztársaság Szöul Terület 94 480 km 2

Részletesebben

VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél

VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi vállalkozások fejlesztése,

Részletesebben

A Magyar Szolgáltatóipari és Outsourcing Szövetség évi munkaterve

A Magyar Szolgáltatóipari és Outsourcing Szövetség évi munkaterve A Magyar Szolgáltatóipari és Outsourcing Szövetség 2009. évi munkaterve Az alábbiakban foglaljuk össze az elnökség 2009. január 9-10-i ülésén megfogalmazott javaslatokat a Szövetség 2009 évi programjához,

Részletesebben

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Tematika Felkészülés a 2014-2020-as időszakra

Részletesebben

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Heves megye

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Heves megye Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Heves megye Az alábbi statisztikai profil a megye általános, a Smart Specialisation Strategy (S3)-hoz kapcsolódó stratégiaalkotás

Részletesebben

MET 7. Energia műhely

MET 7. Energia műhely MET 7. Energia műhely Atomenergetikai körkép Paks II. a kapacitás fenntartásáért Nagy Sándor vezérigazgató MVM Paks II. Atomerőmű Fejlesztő Zrt. 2012. december 13. Nemzeti Energia Stratégia 2030 1 Fő célok:

Részletesebben

Kiemelt Fejlesztési Központok lehetőségei között

Kiemelt Fejlesztési Központok lehetőségei között Kiemelt Fejlesztési Központok lehetőségei 2014-2020 között Tartalom A helyszín Miskolc Megyei Jogú Város kiemelt fejlesztési központ Eredményeink - röviden Mit várunk a rendezvénytől? Miskolci jövőkép

Részletesebben

Erősnek lenni vs. erősnek látszani. Számháború a 2011-2012-es ingatlanpiacon

Erősnek lenni vs. erősnek látszani. Számháború a 2011-2012-es ingatlanpiacon Erősnek lenni vs. erősnek látszani Számháború a 2011-2012-es ingatlanpiacon Ingatlanfejlesztés Építőipar A kettő nem létezik egymás nélkül! Ingatlanpiac a válság előtt Aranykor Tervezhető bérleti díjak

Részletesebben

A külgazdasági politika intézményrendszere Magyarországon

A külgazdasági politika intézményrendszere Magyarországon A külgazdasági politika intézményrendszere Magyarországon Dr. Dombi Ákos (dombi@finance.bme.hu) Intézményrendszer madártávlatból Kormányzat Miniszterelnökség Nemzetgazdasági Minisztérium Nemzeti Hivatal

Részletesebben

Nyugat-Pannon Járműipari és Mechatronikai Központ. Szombathely szerepe és lehetőségei A NYPJMK-ban Szijártó Zsolt ügyvezető igazgató

Nyugat-Pannon Járműipari és Mechatronikai Központ. Szombathely szerepe és lehetőségei A NYPJMK-ban Szijártó Zsolt ügyvezető igazgató Nyugat-Pannon Járműipari és Mechatronikai Központ Szombathely szerepe és lehetőségei A NYPJMK-ban 2014-2020 Szijártó Zsolt ügyvezető igazgató Budapest, 2014. március 26. Tartalom 1. Jövőkép 2. Gazdaságfejlesztési

Részletesebben

Dorogi Ipartestület XXII. sz. hírlevele

Dorogi Ipartestület XXII. sz. hírlevele Dorogi Ipartestület XXII. sz. hírlevele Tisztelt Vállalkozó! A csatolt sajtószemle a kkv-k napi működését érintő fontos változásokat, gyakorlati tudnivalókat tartalmaz. Dorog, 2015. július 20. Üdvözlettel:

Részletesebben

Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály A hazai élelmiszer-feldolgozás jelentősége Miért stratégiai ágazat a magyar élelmiszer-feldolgozás? A lakosság

Részletesebben

Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen.

Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen. Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen. Tematika Háttér és alapfogalmak Operatív programok GINOP Támogatás intenzitás Változások, tapasztalatok Háttér és alapfogalmak

Részletesebben

K F I Egészségipari Stratégiai Fehér Könyv

K F I Egészségipari Stratégiai Fehér Könyv Innovatív Gyógyszerek Kutatására Irányuló Nemzeti Technológiai Platform P L A T F O R M N A P K F I Egészségipari Stratégiai Fehér Könyv Dr. Oberfrank Ferenc MTA Kísérleti Orvostudományi Kutatóintézet

Részletesebben

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Jász-Nagykun-Szolnok megye

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Jász-Nagykun-Szolnok megye Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Jász-Nagykun-Szolnok megye Az alábbi statisztikai profil a megye általános, a Smart Specialisation Strategy (S3)-hoz kapcsolódó

Részletesebben

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan TÁMOP 4.2.1C-14/1/Konv-2015-0012 Völgyiné Nadabán Márta Miskolc MJV Önkormányzata, partner szintű

Részletesebben

Felsőoktatás-politikai célok és elvárások. Veszprém, 2010.

Felsőoktatás-politikai célok és elvárások. Veszprém, 2010. Felsőoktatás-politikai célok és elvárások Veszprém, 2010. Fejlesztés irányai az utóbbi években Kihívások globális, de különösen Európát érintő változások társadalmi váltást követő hazai átalakulások Dokumentumok

Részletesebben

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Veszprém megye

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Veszprém megye Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Veszprém megye Az alábbi statisztikai profil a megye általános, a Smart Specialisation Strategy (S3)-hoz kapcsolódó stratégiaalkotás

Részletesebben

Magyar Nemzeti Kereskedőház Zrt.

Magyar Nemzeti Kereskedőház Zrt. Magyar Nemzeti Kereskedőház Zrt. Bemutatkozás Kiss János Kereskedelmi igazgató 2013.10.08 Magunkról Alapítók: Magyar Állam (Miniszterelnökség Külügyi és Külgazdasági Ügyekért Felelős Államtitkársága) és

Részletesebben

Lengyel-magyar külkereskedelmi forgalom II. negyedévében :54:45

Lengyel-magyar külkereskedelmi forgalom II. negyedévében :54:45 Lengyel-magyar külkereskedelmi forgalom 2011. II. negyedévében 2015-12-16 18:54:45 2 2011. második negyedévében a Magyarországra irányuló lengyel export dinamikája jelentősen lassult. Folyó év első negyedéve

Részletesebben

Nemzeti Külgazdasági Hivatal HITA

Nemzeti Külgazdasági Hivatal HITA Nemzeti Külgazdasági Hivatal HITA Antal András Nyugat-Dunántúli Régió Vas és Zala megyei Információs Pont 2012. szeptember 27. A HITA létrejötte 2011. január 1. óta működik a Nemzetgazdasági Minisztérium

Részletesebben

Oktatási, továbbképzési útmutatás

Oktatási, továbbképzési útmutatás Oktatási, továbbképzési útmutatás Vállságtól napjainkig (2010. április) a foglalkoztat számának alakulása A válság a legnagyobb mértékben a fizikai munkaerőt igénylő ágazatokat sújtotta, így a feldolgozóipart

Részletesebben

Mikro-, kis- és középvállalkozások versenyképességének növelése Pest megyében Hitelprogram. Kódszám: VEKOP

Mikro-, kis- és középvállalkozások versenyképességének növelése Pest megyében Hitelprogram. Kódszám: VEKOP Mikro-, kis- és középvállalkozások versenyképességének növelése Pest megyében Hitelprogram Kódszám: VEKOP-1.2.3-16. A Hitelprogram célja A Hitelprogram a KKV-k versenyképességének növelése tematikus célkitűzés,

Részletesebben

Nagy Miklós Csaba egyéni vállalkozó Nagy Miklós egyéni vállalkozásának fejlesztése

Nagy Miklós Csaba egyéni vállalkozó Nagy Miklós egyéni vállalkozásának fejlesztése Nagy Miklós Csaba egyéni vállalkozó Nagy Miklós egyéni vállalkozásának fejlesztése Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi vállalkozások

Részletesebben

UKRAJNA SZEREPE A MAGYAR KÜLGAZDASÁGI STRATÉGIÁBAN MISKOLC, MÁJUS 19.

UKRAJNA SZEREPE A MAGYAR KÜLGAZDASÁGI STRATÉGIÁBAN MISKOLC, MÁJUS 19. UKRAJNA SZEREPE A MAGYAR KÜLGAZDASÁGI STRATÉGIÁBAN MISKOLC, 2009. MÁJUS 19. A magyar külgazdasági stratégia alapkérdései Az EU csatlakozás, a közös kereskedelempolitika átvétele módosította a magyar külgazdasági

Részletesebben

Emissziócsökkentés és az elektromos közlekedés jelentősége. 2014 október 7. Energetikai Körkép Konferencia

Emissziócsökkentés és az elektromos közlekedés jelentősége. 2014 október 7. Energetikai Körkép Konferencia Emissziócsökkentés és az elektromos közlekedés jelentősége 2014 október 7. Energetikai Körkép Konferencia Magamról Amim van Amit már próbáltam 194 g/km?? g/km Forrás: Saját fotók; www.taxielectric.nl 2

Részletesebben

Herzlich Willkommen beim Energiezirkel der Deutsch Ungarischen Industrie- und Handelskammer

Herzlich Willkommen beim Energiezirkel der Deutsch Ungarischen Industrie- und Handelskammer Herzlich Willkommen beim Energiezirkel der Deutsch Ungarischen Industrie- und Handelskammer Üdvözöljük a Német-Magyar Ipari- és Kereskedelmi Kamara energiakör rendezvényén Biatorbágy, den 19. April 2011

Részletesebben

Forró témák a környezetvédelmi médiában, avagy merre tart ma a szakmai közérdeklődés?

Forró témák a környezetvédelmi médiában, avagy merre tart ma a szakmai közérdeklődés? Forró témák a környezetvédelmi médiában, avagy merre tart ma a szakmai közérdeklődés? - Szelektív hulladékgyűjtési kommunikációs szakmai nap 2010.február 4. Simányi Zsuzsanna Hulladéksors szakmai folyóirat

Részletesebben

Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK

Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK (I) A pénzügyi integráció hozadékai a világgazdaságban: Empirikus tapasztalatok, 1970 2002.................................... 13 (1)

Részletesebben

FRANCIAORSZÁG I. AZ ORSZÁG TÁRSADALMI-GAZDASÁGI HELYZETE. 1. Általános információk. Hivatalos megnevezés Államforma Főváros Terület

FRANCIAORSZÁG I. AZ ORSZÁG TÁRSADALMI-GAZDASÁGI HELYZETE. 1. Általános információk. Hivatalos megnevezés Államforma Főváros Terület FRANCIAORSZÁG I. AZ ORSZÁG TÁRSADALMI-GAZDASÁGI HELYZETE 1. Általános információk Hivatalos megnevezés Államforma Főváros Terület Francia Köztársaság Köztársaság Párizs (Paris) Népesség 64 473 140 fő (2008)

Részletesebben

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS)

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS) Előzmények 2010: Az élelmiszeripar fejlesztésére vonatkozó Tézisek kidolgozása 2011: Nemzeti Vidékstratégia Élelmiszer-feldolgozási részstratégia 2011: Kormányzati kezdeményezésre Élelmiszeripar-fejlesztési

Részletesebben

A Magyarországon termelőkapacitással rendelkező gyógyszergyárak szerepe a magyar gazdaságban

A Magyarországon termelőkapacitással rendelkező gyógyszergyárak szerepe a magyar gazdaságban A Magyarországon termelőkapacitással rendelkező gyógyszergyárak szerepe a magyar gazdaságban 2008 2012 Siba Ignác 2013. november 5. Tartalom Módszertan és a vizsgált területek A cégek nemzetgazdasági hozzájárulása:

Részletesebben

A hazai KKV-k helyzete, a várható folyamatok

A hazai KKV-k helyzete, a várható folyamatok A hazai KKV-k helyzete, a várható folyamatok MAFABE KONFERENCIA Dr. Molnár Sándor főosztályvezető Gazdasági és Közlekedési Minisztérium Ipari Főosztály Telefon: (+36-1) 472-8549, E-mail: molnar.sandor@gkm.gov.hu

Részletesebben

A régió közigazgatási, gazdasági, tudományos, oktatási és kulturális központja Magyarország negyedik legnagyobb városa A városban és

A régió közigazgatási, gazdasági, tudományos, oktatási és kulturális központja Magyarország negyedik legnagyobb városa A városban és A régió közigazgatási, gazdasági, tudományos, oktatási és kulturális központja Magyarország negyedik legnagyobb városa A városban és agglomerációjában több mint 300 000 ember él Gazdag ipari múlttal rendelkezik

Részletesebben

European Road Transport Research Advisory Council. Európai Közúti Közlekedési Kutatási Tanácsadó Bizottság

European Road Transport Research Advisory Council. Európai Közúti Közlekedési Kutatási Tanácsadó Bizottság European Road Transport Research Advisory Council Európai Közúti Közlekedési Kutatási Tanácsadó Bizottság Háttér EU-irányelvek: Barcelonai, Lisszaboni, Gothenburgi nyilatkozatok Európai Kutatási Tanácsadó

Részletesebben

1. Az MVM OVIT Zrt. tevékenységi körének ismertetése

1. Az MVM OVIT Zrt. tevékenységi körének ismertetése Tájékoztatás a köztulajdonban álló gazdasági társaságok takarékosabb működéséről szóló 2009. évi CXXII. törvény alapján az MVM OVIT Országos Villamostávvezeték Zrt. vezető tisztségviselői, felügyelő bizottsági

Részletesebben

A szervezeti innováció alapjai. EPCOS Kft. A TDK Group Company SZ BA FC Szombathely, Hungary December, 2014

A szervezeti innováció alapjai. EPCOS Kft. A TDK Group Company SZ BA FC Szombathely, Hungary December, 2014 A szervezeti innováció alapjai EPCOS Kft. SZ BA FC Szombathely, Hungary December, 2014 Világpiaci szinten vezető elektronikai vállalat Alapítás éve, székhelye: 1935. Tokió Tokyo Denki Kagaku TDK Létszám:

Részletesebben

Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége (VOSZ)

Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége (VOSZ) Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége (VOSZ) Általános munkaadói érdekképviselet 14-02-19 1 A munka világa Magyarországon tripartit, bipa Munkaadói szövetségek Munkavállalói érdekképviseletek

Részletesebben

Az energiapiac helyzete Magyarországon a teljes piacnyitás kapujában. Előadó: Felsmann Balázs infrastruktúra ügyekért felelős szakállamtitkár

Az energiapiac helyzete Magyarországon a teljes piacnyitás kapujában. Előadó: Felsmann Balázs infrastruktúra ügyekért felelős szakállamtitkár Az energiapiac helyzete Magyarországon a teljes piacnyitás kapujában Előadó: Felsmann Balázs infrastruktúra ügyekért felelős szakállamtitkár Tartalom I. Az új magyar energiapolitikai koncepció II. Ellátásbiztonság

Részletesebben

LUXEMBURG. I. Az ország társadalmi-gazdasági helyzete, bilaterális kapcsolatok

LUXEMBURG. I. Az ország társadalmi-gazdasági helyzete, bilaterális kapcsolatok LUXEMBURG I. Az ország társadalmi-gazdasági helyzete, bilaterális kapcsolatok 1. Általános információk Hivatalos megnevezés Államforma Főváros Luxemburgi Nagyhercegség (franciául: Grand Duché de Luxembourg,

Részletesebben

A világ, amit teremtettünk a gondolkodásunk eredménye, Aki tanul, de nem gondolkodik, elveszett ember. nem lehet megváltoztatni gondolkodásunk

A világ, amit teremtettünk a gondolkodásunk eredménye, Aki tanul, de nem gondolkodik, elveszett ember. nem lehet megváltoztatni gondolkodásunk A világ, amit teremtettünk a gondolkodásunk eredménye, Aki tanul, de nem gondolkodik, elveszett ember. nem lehet megváltoztatni gondolkodásunk megváltoztatása nélkül. Aki gondolkodik, de nem tanul, nagy

Részletesebben

Magyar Nemzeti Kereskedőház Zrt. Dr. Kerekes György vezérigazgató

Magyar Nemzeti Kereskedőház Zrt. Dr. Kerekes György vezérigazgató Magyar Nemzeti Kereskedőház Zrt. Dr. Kerekes György vezérigazgató Magunkról Alapítók: Magyar Állam (Miniszterelnökség Külügyi és Külgazdasági Ügyekért Felelős Államtitkársága) és a Magyar Kereskedelmi

Részletesebben

Az Energia[Forradalom] Magyarországon

Az Energia[Forradalom] Magyarországon Az Energia[Forradalom] Magyarországon Stoll É. Barbara Klíma és energia kampányfelelős Magyarország barbara.stoll@greenpeace.hu Láncreakció, Pécs, 2011. november 25. Áttekintés: Pár szó a Greenpeace-ről

Részletesebben

E L Ő T E R J E S Z T É S. a Kormány részére. a Nők és Férfiak Társadalmi Egyenlősége Tanács működtetéséről

E L Ő T E R J E S Z T É S. a Kormány részére. a Nők és Férfiak Társadalmi Egyenlősége Tanács működtetéséről SZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM Szám: 194/2009-SZMM E L Ő T E R J E S Z T É S a Kormány részére a Nők és Férfiak Társadalmi Egyenlősége Tanács működtetéséről Budapest, 2009. január 2 Vezetői összefoglaló

Részletesebben

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár Az információs társadalom európai jövőképe Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár Tartalom Lisszaboni célok és az információs társadalom Az eeurope program félidős értékelése SWOT elemzés Az információs

Részletesebben

Az MVM Csoport közötti stratégiája

Az MVM Csoport közötti stratégiája Az MVM Csoport 201-2020 közötti stratégiája Az új MVM jövőkép Az MVM regionálisan is versenyképes, jövő- és ügyfélorientált vállalatcsoport, amely folyamatos innováció mellett felelős, fenntartható és

Részletesebben

Tapasztalatok és tervek a pécsi erőműben

Tapasztalatok és tervek a pécsi erőműben Tapasztalatok és tervek a pécsi erőműben Péterffy Attila erőmű üzletág-vezető ERŐMŰ FÓRUM 2012. március 22-23. Balatonalmádi Tartalom 1. Bemutatkozás 1.1 Tulajdonosi háttér 1.2 A pécsi erőmű 2. Tapasztalatok

Részletesebben

Magyar KKV-k külpiacra lépésének lehetőségei állami segítséggel

Magyar KKV-k külpiacra lépésének lehetőségei állami segítséggel HITA - Hungarian Nemzeti Külgazdasági Investment and Hivatal Trade Agency Külügyminisztérium Kereskedelempolitikai és Világgazdasági Főosztályának és Európai Bizottság Kereskedelmi Főigazgatóságának szemináriuma

Részletesebben

2014/92 STATISZTIKAI TÜKÖR

2014/92 STATISZTIKAI TÜKÖR 14/9 STATISZTIKAI TÜKÖR 14. szeptember 3. 14 II. ében 3,9-kal nőtt a GDP Bruttó hazai termék, 14. II., második becslés Tartalom Bevezető...1 Termelési oldal...1 Felhasználási oldal... A GDP változása az

Részletesebben

A magyar export támogatása lehetőségek az EXIM-től

A magyar export támogatása lehetőségek az EXIM-től A magyar export támogatása lehetőségek az EXIM-től Arday Balázs Regionális képviseletvezető VOSZ Konferencia Hajdúszoboszló, 2015. április 21-22. Állami exportösztönzés Külgazdasági és Külügyminisztérium

Részletesebben

Új kihívások az uniós források felhasználásában

Új kihívások az uniós források felhasználásában Új kihívások az uniós források felhasználásában Tematika Háttér és alapfogalmak OP forráselosztás VEKOP, GINOP Pénzügyi eszközök Támogatás intenzitás Pályázatok Háttér és alapfogalmak Főbb dokumentumok:

Részletesebben

Energiapolitika Magyarországon

Energiapolitika Magyarországon Energiapolitika Magyarországon Dr. Aradszki András államtitkár Keresztény Értelmiségiek Szövetsége Zugló, 2016. június 9. Nemzeti Energiastratégia Célok Ellátásbiztonság Fenntarthatóság Versenyképesség

Részletesebben

Élelmiszer terméklánc és az egymásrautaltság. Termelők, alapanyag beszállítók és a feldolgozóipar

Élelmiszer terméklánc és az egymásrautaltság. Termelők, alapanyag beszállítók és a feldolgozóipar Élelmiszer terméklánc és az egymásrautaltság. Termelők, alapanyag beszállítók és a feldolgozóipar 52. Közgazdász Vándorgyűlés, Nyíregyháza Dr. Losó József MIRELITE MIRSA Zrt. - Elnök A mezőgazdaság az

Részletesebben

MAGYAR BESZÁLLÍTÓK A NEMZETKÖZI ÉRTÉKLÁNCBAN HOGYAN VÁLHAT AZ ÖN VÁLLALKOZÁSA IS SIKERES BESZÁLLÍTÓVÁ?

MAGYAR BESZÁLLÍTÓK A NEMZETKÖZI ÉRTÉKLÁNCBAN HOGYAN VÁLHAT AZ ÖN VÁLLALKOZÁSA IS SIKERES BESZÁLLÍTÓVÁ? MAGYAR BESZÁLLÍTÓK A NEMZETKÖZI ÉRTÉKLÁNCBAN HOGYAN VÁLHAT AZ ÖN VÁLLALKOZÁSA IS Nagyné Miske Margit ügyvezető igazgató NATURTEX Gyapjú- és Tollfeldolgozó Kft. RÖVID TARTALOM 1. Néhány mondat a NATURTEX

Részletesebben

A hamarosan megjelenő GINOP pályázat prioritásai, keretösszegei és várható pályázatok száma

A hamarosan megjelenő GINOP pályázat prioritásai, keretösszegei és várható pályázatok száma A hamarosan megjelenő GINOP pályázat ai, keretösszegei és várható pályázatok száma 2014-2020 Uniós források kb. 133 pályázat kb. 2733 milliárd Ft 2015 GINOP kb. 70 pályázat kb. 830 milliárd Ft Várható

Részletesebben

Integrált Közlekedésfejlesztési Operatív Program (IKOP) 2014-2020

Integrált Közlekedésfejlesztési Operatív Program (IKOP) 2014-2020 Integrált Közlekedésfejlesztési Operatív Program (IKOP) 2014-2020 Gecse Gergely Nemzeti Fejlesztési Minisztérium, Közlekedési Infrastruktúra Főosztály 2013. november 14. Integrált Közlekedésfejlesztés

Részletesebben

NÖVEKEDÉS ÉS BŐVÜLÉS, ÚJ LEHETŐSÉGEK AZ EXPORTFINANSZÍROZÁSBAN. Mizser Zoltán Képviseletvezető (Győr)

NÖVEKEDÉS ÉS BŐVÜLÉS, ÚJ LEHETŐSÉGEK AZ EXPORTFINANSZÍROZÁSBAN. Mizser Zoltán Képviseletvezető (Győr) NÖVEKEDÉS ÉS BŐVÜLÉS, ÚJ LEHETŐSÉGEK AZ EXPORTFINANSZÍROZÁSBAN Mizser Zoltán Képviseletvezető (Győr) CÉLOK a magyar export-szektor, kiemelten a kkv szektor versenyképességének erősítése az exportcélú beruházások,

Részletesebben

A magyar és nemzetközi turizmus jelenlegi trendjei és hatásai a hazai idegenforgalmi szegmensben

A magyar és nemzetközi turizmus jelenlegi trendjei és hatásai a hazai idegenforgalmi szegmensben A magyar és nemzetközi turizmus jelenlegi trendjei és hatásai a hazai idegenforgalmi szegmensben Turizmus Akadémia, Sopron Glázer Tamás vezérigazgató-helyettes 2015. szeptember 9. Trendek és tendenciák

Részletesebben

Munkaerőpiac Heves megye 2016

Munkaerőpiac Heves megye 2016 Munkaerőpiac Heves megye 2016 Fülöp Gábor HKIK főtitkár HMFKB elnök Eger, 2017. február 14. Trendek Demográfia: Európa: öregszik Ázsia, Afrika: BOOM! Urbanizáció: vidék elnéptelenedik, város elöregedik,

Részletesebben

A megújuló energiaforrások környezeti hatásai

A megújuló energiaforrások környezeti hatásai A megújuló energiaforrások környezeti hatásai Dr. Nemes Csaba Főosztályvezető Környezetmegőrzési és Fejlesztési Főosztály Vidékfejlesztési Minisztérium Budapest, 2011. május 10.. Az energiapolitikai alappillérek

Részletesebben

MUNKAADÓK ÉS GYÁRIPAROSOK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGE. Confederation of Hungarian Employers and Industrialists

MUNKAADÓK ÉS GYÁRIPAROSOK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGE. Confederation of Hungarian Employers and Industrialists MUNKAADÓK ÉS GYÁRIPAROSOK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGE Confederation of Hungarian Employers and Industrialists 1 Tisztelt Olvasó! Dr. Futó Péter elnök A Munkaadók és Gyáriparosok Országos Szövetsége (MGYOSZ) a

Részletesebben

A villamosenergia-termelés szerkezete és jövője

A villamosenergia-termelés szerkezete és jövője A villamosenergia-termelés szerkezete és jövője Dr. Aszódi Attila elnök, MTA Energetikai Bizottság igazgató, BME Nukleáris Technikai Intézet Energetikáról Másként Budapest, Magyar Energetikusok Kerekasztala,

Részletesebben

Jancsó Illés A PELLETÁGAZAT KÜLFÖLDÖN ÉS MAGYARORSZÁGON

Jancsó Illés A PELLETÁGAZAT KÜLFÖLDÖN ÉS MAGYARORSZÁGON Jancsó Illés A PELLETÁGAZAT KÜLFÖLDÖN ÉS MAGYARORSZÁGON JELENLEGI HELYZET Elfogadott európai tüzelőanyag alternatíva Stabil kereslet- és kínálatnövekedés készülék értékesítés Nagykereskedelme kialakult

Részletesebben

A Kormány iparfejlesztési tervei a vegyipari stratégia intézkedései

A Kormány iparfejlesztési tervei a vegyipari stratégia intézkedései A Kormány iparfejlesztési tervei a vegyipari stratégia intézkedései Ipari és Építésgazdasági Főosztály MAVESZ - Vegyipari Környezetvédelmi és Biztonságtechnikai Konferencia 2016. október 12-13. 30 000

Részletesebben

7285 Törökkoppány, Kossuth L. u. 66. Email: munkaszervezet@koppanyvolgye.t-online.hu Tel.: 84-377-542

7285 Törökkoppány, Kossuth L. u. 66. Email: munkaszervezet@koppanyvolgye.t-online.hu Tel.: 84-377-542 Tisztelt Olvasó! Ön a LEADER Hírlevelét nyitotta meg képernyőjén. A LEADER Hírlevél megjelentetésével Egyesületünk legfőbb célja, hogy a Koppányvölgye Helyi Akciócsoport tervezési területén lévő 56 település

Részletesebben

SAJTÓTÁJÉKOZTATÓ. 2012. január 30. az MVM Zrt. elnök-vezérigazgatója

SAJTÓTÁJÉKOZTATÓ. 2012. január 30. az MVM Zrt. elnök-vezérigazgatója SAJTÓTÁJÉKOZTATÓ 2012. január 30. Baji Csaba a PA Zrt. Igazgatóságának elnöke az MVM Zrt. elnök-vezérigazgatója Hamvas István a PA Zrt. vezérigazgatója 1 2011. évi eredmények Eredményeink: - Terven felüli,

Részletesebben

Egyesült Villamosenergia-ipari Dolgozók Szakszervezeti Szövetsége

Egyesült Villamosenergia-ipari Dolgozók Szakszervezeti Szövetsége 4. sz. melléklet Egyesült Villamosenergia-ipari Dolgozók Szakszervezeti Szövetsége BESZÁMOLÓ Az EVDSZ 2011-2012. évi pénzgazdálkodásáról az EVDSZ Rendkívüli Kongresszus számára 2012. november 27. Az EVDSZ

Részletesebben

Herzlich Willkommen. Üdvözöljük

Herzlich Willkommen. Üdvözöljük Herzlich Willkommen beim Energiezirkel der Deutsch Ungarischen Industrie- und Handelskammer Üdvözöljük a Német-Magyar Ipari- és Kereskedelmi Kamara energiakör rendezvényén Budapest, den 23. November 2011

Részletesebben

A magyar textil- és ruhaipar 2013-ban a számok tükrében Máthé Csabáné dr.

A magyar textil- és ruhaipar 2013-ban a számok tükrében Máthé Csabáné dr. A magyar textil- és ruhaipar 2013-ban a számok tükrében Máthé Csabáné dr. A termelés és az árbevétel alakulása 2013-ban 1. táblázat a termelés változásának indexe Év 2005 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Részletesebben

Békés megye 2014-2020 közötti fejlesztéspolitikája, gazdaságerősítő mechanizmusa

Békés megye 2014-2020 közötti fejlesztéspolitikája, gazdaságerősítő mechanizmusa Békés megye 2014-2020 közötti fejlesztéspolitikája, gazdaságerősítő mechanizmusa Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 BÉKÉS MEGYE JÖVŐKÉPE az élhető és sikeres megye

Részletesebben

Az építőipar 2012.évi teljesítménye. Építési Vállalkozók Országos Szakszövetsége

Az építőipar 2012.évi teljesítménye. Építési Vállalkozók Országos Szakszövetsége Az építőipar 2012.évi teljesítménye Építési Vállalkozók Országos Szakszövetsége Az építőipari termelés alakulása 2012-ben is folytatódott az építőipari termelés 2006 óta tartó csökkenése Az építőipar egésze

Részletesebben

Hospodárska geografia

Hospodárska geografia Hospodárska geografia A GAZDASÁGI ÉLET JELLEMZŐI Világgazdaság szereplői: - nemzetközi óriáscégek, - integrációk(együttműködések), - országok, Ezek a földrajzi munkamegosztáson keresztül kapcsolódnak egymáshoz.

Részletesebben

Helyzetkép 2012. május - június

Helyzetkép 2012. május - június Helyzetkép 2012. május - június Gazdasági növekedés A világgazdaság kilátásait illetően megoszlik az elemzők véleménye. Változatlanul dominál a pesszimizmus, ennek fő oka ugyanakkor az eurózóna válságának

Részletesebben

Magyar Cégek pénzügyi megerősítése Orosz projektekben való részvételhez A magyar kockázati tőke piac különleges szereplője

Magyar Cégek pénzügyi megerősítése Orosz projektekben való részvételhez A magyar kockázati tőke piac különleges szereplője Magyar Cégek pénzügyi megerősítése Orosz projektekben való részvételhez A magyar kockázati tőke piac különleges szereplője 2011. február 25. MFB Invest tőkefinanszírozás Az MFB Invest Zrt. a Magyar Fejlesztési

Részletesebben