hírlevél MAGEOSZ Boldog karácsonyi ünnepeket és eredményekben gazdag új évet kívánunk! Az export a kiút A befektetõk kivárnak

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "hírlevél MAGEOSZ Boldog karácsonyi ünnepeket és eredményekben gazdag új évet kívánunk! Az export a kiút A befektetõk kivárnak"

Átírás

1 HÁZUNK TÁJA Sikeres évet zárt a MAGEOSZ KITEKINTÕ Kitáruló európai kapuk KÖRNYEZETÜNK Gyorsmérleg az Ágazati Párbeszédek Bizottságok idei munkájáról. Interjú dr. Gonda Zsolttal Az export a kiút MAGEOSZ hírlevél 2012/4 (december) Magyar Gépipari és Energetikai Országos Szövetség A befektetõk kivárnak Nem osztom a véleményt, hogy világgazdasági válság van. Sokkal differenciáltabb a kép. A hazai gazdaság valóban mélyrepülésben, recesszióban van, de még ezen belül is a húzóágazat a gépipar, azon belül az export. Európában a hazai iparvállalati export szempontjából meghatározó országok már kisebb mértékû növekedést mutatnak. Jelentõsebb növekedés van Kínában, Indiában, Oroszországban, Brazíliában, s egyes arab országokban. Így azok a cégek akár Európában, amelyek képesek ezekre a piacokra szállítani, vagy részükre beszállítani, jelentõs növekedést is elérhetnek. A Ganz Holding cégcsoport cégei alapvetõen exportra dolgoznak, így növelni tudták árbevételüket, eredményességüket. Alapvetõen vasúti jármûgyártással (elsõsorban vasúti dízelmotorok, sebességváltók, forgóvázak), energetikai gépgyártással (szivattyúk, vízturbinák, atomerõmûvi berendezések) és acélszerkezet-gyártással (földmunkagépek, haszonjármûvek felépítményei) foglalkozunk. Mint végtermékgyártó, számos beszállítónknak is növekvõ piacot jelentünk. Mint exportáló cég, a hazai gazdasági válság tünetei, a beszállító cégek piachiánya, az árfolyam, stb. elõnyt jelentenek. Számolunk azzal, hogy a késõbbiekben jelentkezõ hazai beruházásokban (Paks-bõvítés, MÁV-, MOL-fejlesztések) részt tudunk venni. A MAGEOSZ-t tekintve az elmúlt idõszakban alapvetõen jó irányú változások voltak. Számottevõen nõtt a tagvállalati kör, a hasznos programok és így a kapcsolatok száma. Ma már a tagvállalati kör növekedésén belül a mennyiségi növekedés helyett elõtérbe helyezném a minõségi növekedést, a nevünkben lévõ gép- és energetikai gépgyártói kör megnyerését. Fitos Zoltán Ganz-Gépgyár Holding Zrt., elnök-vezérigazgató, Ahogy már a korábbi években is látható volt, az energiaszektorban számottevõ beruházás-elõkészítés, kivéve az új atomerõmû bõvítéssel kapcsolatos feladatokat nem volt az idén. A hagyományos gáztüzelésû kombinált ciklusú erõmûvekre a gáz magas ára, az olcsó villamosenergiaimport miatt a befektetõk számára elfogadható üzleti terv nem készíthetõ. A villamosenergia-rendszer számára számottevõ 2-10 MW, illetve nagyobb megújuló erõmûvek állami preferenciája minimális. Hálózati vonalon a villamosenergia-fogyasztás csökken, új nagy fogyasztók megjelenése nem várható, folyik a középfeszültségû hálózat rekonstrukciója, s az intelligens SMARThálózatok tervezésének elõkészítése. Nagy kérdés, hogy a hálózati engedélyeseket sújtó új adók, nyomvonaldíjak milyen mértékben fogják vissza a beruházások elõkészítését, ami cégünket is érinti. A geotermikus energia hasznosítása lehet talán az egyik kitörési pont. Számunkra a külföldi projektekben való részvétel létfontosságú, szerencsére a PÖYRY csoport a világ 50 országában mûködik, s ez lehetõségeket kínál erre is. A jövõ és a rákövetkezõ év még nehéz lesz, de az energetika területén beruházni kell. A hazai erõmûpark elöregedett, a nukleáris fejlesztésen túlmenõen szükség van egyéb forrásokra, melyeket elõ kell készteni. A MAGEOSZ jó irányba halad, szakmai fórumokon az energetika, energetikai gépgyártás fontosságát egyre jobban tudja lobbija erejével képviselni, hiszen az iparág legjelentõsebb vállalatai csatlakoztak a szövetséghez. Hangsúlyoznia kell a hazai tudást, képességeket, ezek megtartását, és ezek használatának preferenciáját a hazai piacon. Gönczi Péter PÖYRY ERÕTERV ZRt. értékesítési és üzletfejlesztési igazgató, Boldog karácsonyi ünnepeket és eredményekben gazdag új évet kívánunk!

2 További diverzifikációt! Az acélból készült gépelemek, nagyméretû gépszerkezetek gyártására specializálódott cégünk tevékenysége az energiaiparra, az építõiparra és a bányaiparra koncentrálódik. Mindhárom ágazatban némi fellendülés volt az év elsõ negyedében, de az emelkedõ trend az év közepétõl ismét csökkenõbe fordult. Egyre kevesebb a megrendelés globálisan is, s ez folytatódhat, a piaci bizonytalanság és a befektetõi szándék, a finanszírozási problémák miatt. Ez cégünket érzékenyen érinti, hiszen mi a világ minden területére szállítunk, forgalmunk 97 százalékát az export adja. Az, hogy mégis talpon tudunk maradni, annak köszönhetõ, hogy vevõink 90 százaléka németországi. A jövõ évre sem várok lényeges bõvülést, így továbbra is a fenn- és a megmaradás az elsõ számú feladat. Költséghatékonyság, rugalmasság, gyorsaság, versenyképesség ez a kulcsa a mai piacnyerésnek, amire azonban csak mások rovására adódhat lehetõség. A pályázatok segíthetnének, ám a torta nem nõ. A MAGEOSZ igen szép fejlõdést ért el az év folyamán. Jó fórummá fejlõdött ahol a különbözõ üzleti szegmensbõl érkezõ partnercégek mellett jelen vannak a magyar gépipar és ezen belül a nehézgépgyártás jelentõs szereplõi. A további fejlõdés lehetõsége konkrét gyakorlati lépéseken keresztül vezethetne, gondolok például arra, hogy cégcsoportokat különféle pályázatok révén finanszírozáshoz, munkához, projekteken való részvételhez lehet segíteni. A szövetség közös fellépéseket szervezhet ezen a területeken. A külföldi kapcsolatok kiépítése is fontos ez is elkezdõdött, s e téren további diverzifikáció is jó lenne. Manasses Mihály RUUKKI Tisza Zrt., vezérigazgató Gép, gépi berendezés gyártása* (2012. január-szeptember, az elõzõ évhez képest, százalék) Bruttó termelés Értékesítés Teljes Belföldi Exportcélú Motor, turbina gyártása 3,5 5,1 45,2 5,7 Egyéb szivattyú, kompresszor gyártása 10,4 9,2 13,1 9 Egyéb általános rendeltetésû gép gyártása 1,4 1,8 3,5 2,6 Emelõ-, anyagmozgató gép gyártása 4,1 2,3 4,6 4,1 Gépi meghajtású hordozható kézi szerszámgép gyárt. 8,6 8,6 8,4 8,6 Nem háztartási hûtõ, légállapot-szabályozó gyárt. 10,6 10,1 10,1 10,1 Mezõgazdasági, erdészeti gép gyártása 6,9 9,6 24,9 6,8 Egyéb speciális rendeltetésû gép gyártása 9,7 14,3 24,6 9,8 * A frissülõ adatokat honlapunkon tesszük közzé Forrás: KSH Új utakon! Az MVM OVIT ZRt hagyományosan a villamos energia iparban tevékenykedik, stratégiánk legfõbb eleme, a több lábon állás és a piaci változásokra történõ gyors reagálás. Az idei évben egyetlen állandóság volt cégünk életében, a változás. Meghatározó tevékenységeink egyike, a nagyfeszültségû távvezetékek építése és felújítása, egy bõ tízéves nagyon gazdag alkotó tevékenység után, a Bicske-Gyõr 400 kw-os távvezeték ez évi befejezésével, jelentõsen visszaesik, új távvezeték építésére, a határkeresztezõ kapacitások bõvítésekor és új erõmûvek, közöttük az atomerõmû építéséhez kapcsolódva, csak évek múlva fog sor kerülni. A szakmai tudásunk megõrzése céljából, már ez évben megkezdtük az export tevékenység növelését, sikeres távvezeték felújítási munkákat végeztünk Skóciában, Németországban és bekapcsolódtunk a MÁV vasútvonalainak felújításába, elsõsorban a felsõvezeték építésbe. A tavaly elindított erõmûvi gépgyártási tevékenységünk, amely nyomástartó edények, kazánok gyártására irányul, ez évi célja, a termelés stabilizálása és a vevõkör szélesítése volt. Üzletszerzõ tevékenységünk eredményeként ez évben egy finn kazán gyártását kezdhettük meg. Az évünk várhatóan sikeresen zárul, a tervezett árbevételünket mintegy 5%-kal túlteljesítjük. A jövõ évben exporttevékenységünk további növelésével kívánjuk áthidalni a hazai szûkös energetikai beruházások adta lehetõségeket, készülve új erõmûvek és legfõképp az atomerõmû bõvítésére. A MAGEOSZ jó úton jár, erõsödik, emlékszem a nem túl távoli múltra, amikor néhányunkban a megszûnés gondolata is felmerült, adósságokkal küszködtünk. A további erõsödés mellett, a szakmai együttmûködés szélesítését várom a jövõben. Neukum Zoltán Országos Villamostávvezeték Zrt., ny. termelési igazgató, Külkereskedelmi forgalom összetétele* (2012. január-augusztus., érték: millió euró; változás: elõzõ év hasonló idõszakához képest, %; súlya: %) IMPORT Árufõcsoport Millió euró Változás Súlya az importban Élelmiszerek, italok, dohány 2 534,80 1,4 5,2 Nyersanyagok 1 199,30 4,2 2,5 Energiahordozók 6 197,40 5,7 12,8 Feldolgozott termékek ,70 2,4 34,4 Gépek és szállítóeszközök ,50 0,1 45,1 ÖSSZESEN ,60 1,4 100 * A frissülõ adatokat honlapunkon tesszük közzé EXPORT Árufõcsoport Millió euró Változás Súlya az exportban Élelmiszerek, italok, dohány 4 345,90 9,9 8,2 Nyersanyagok 1 775,20 12,6 3,3 Energiahordozók 2 058,30 12,1 3,9 Feldolgozott termékek ,30 6,6 31,2 Gépek és szállítóeszközök ,70 4,2 53,4 ÖSSZESEN ,50 1,1 100 Forrás: KSH

3 HÁZUNK TÁJA Sikeres évet zár a MAGEOSZ Összevetve az év elején, a szövetségünk által elfogadott, a célokat is lefektetõ 2012-es munkatervet a megvalósultakkal, az látható, hogy sikeres esztendõt zár a MAGEOSZ. Igaz ez mind a belföldi és a nemzetközi tevékenységére, a szervezetépítésre, a gazdálkodásra és végül, de nem utolsósorban ismertsége mélyítésére, s ezzel befolyása, lobbiereje növelésére is. Így összegezte az idei évet Vadnai Gábor fõtitkár. A 2012-es év legfontosabb célkitûzése az volt, hogy az eddiginél aktívabban és hatékonyabban képviseljük a gépipari munkaadók érdekeit a különbözõ hazai és nemzetközi fórumokon. Ennek érdekében zajlottak a szakmai programjaink szövetségen belül és kívül, végeztük az érdekvédelmi és lobbijellegû munkát, mind az elnökségben, mind a fõtitkárságon. E munkának számos látványos jele is van hangoztatja Vadnai Gábor, példaként említve a belföldi tevékenység közül a Gépipari Ágazati Párbeszédben játszott szerepét, a nemzetközi közül pedig annak tényét, hogy három nagy presztízsû szervezettel is sikerült intézményesíteni a kapcsolatokat. Ami a részleteket illeti: a belföldi kapcsolatépítésen belül kiemeltnek mondható egyrészt a hivatalos kapcsolatok kiépítése a Nemzeti Fejlesztési Minisztériummal, valamint a Nemzetgazdasági Minisztériummal. Együttmûködési megállapodást kötött az idén õsszel a MAGEOSZ a Nemzeti Külgazdasági Hivatallal (HITA), ami nagy segítséget jelent részben az exportõr MAGEOSZ-tagok számára, például a külpiacokon való megjelenési lehetõségekben, részben azon tagvállalatoknak, amelyek befektetõket keresnek hazai tevékenységük, kapacitásaik fejlesztéséhez. Fontosnak tartja a fõtitkár azt is, hogy a MAGEOSZ is felkérést kapott a Nemzeti Információs Hivataltól (NIH) a Kutatás-fejlesztési, Innovációs Ágazati Stratégiai Fehér Könyv (KFI ÁSFK) kidolgázásánál az Energetika, környezetvédelem munkabizottsági munkájában való részvételre. Az év végére várható a Fehér Könyv megjelenése. Hazai vizeken maradva: a szövetség aktívan részt vett a Gépipari Ágazati Párbeszéd Bizottság munkájában, ahol a gépipari munkáltatói oldalt a MAGEOSZ és társult szövetsége, a MAJOSZ képviseli. Nem csak a sokszínû rendezvények és a kommunikációs együttmûködés kialakítása gazdagítja a leltárt, hanem az is, hogy sikerült elérni egy megállapodás megkötését a Központi Statisztikai Hivatallal. Ennek eredményeként a KSH gépipari adatokat szolgáltat a GÁPB-nek. Ezekre támaszkodva pedig világosabb képet tudunk kapni és adni iparágunk valós helyzetérõl, mind a tagok, mind a partnereink felé. Több szakmai területen is képviseltettük magunkat az idén a különféle hazai fórumokon, szervezetekben sorolta a további belkapcsolatokat érintõ fejleményeket Vadnai Gábor. Példaként említette a Budapesti Kereskedelmi és Iparkamarát, amelynek Maghreb szekciójában például képviseltetve van a szövetség. A nemzetközi kapcsolatok építése is több fronton zajlott. A legfontosabb és leglátványosabb eredmény a formális csatlakozás európai munkaadói szakmai szervezetéhez, a CEEMET-hez (Council of European Metal, Engineering and Technology-based Industries), valamint az európai lobbiszervezethez, a három ipari ágazatot villamosipar és elektronika; gépészet; fémfeldolgozás képviselõ Orgalime-hoz. (Ezekrõl a következõ oldalon bõvebben is beszámolunk.) Fontos emellett, s számos gyakorlati eredménnyel, elõnnyel kecsegtet a megállapodás megkötése a luxemburgi székhelyû Enterprise Europe Networkkel, ami lehetõséget ad a MAGEOSZ és tagvállalatai számára, hogy az általuk szervezett B2Fair rendezvényeken kedvezõ feltételekkel vehessen részt. Ilyenre már volt is példa az idén, Casablancában, Párizsban, Luxembourgban. A nemzetközi kapcsolatok építése azonban nem csak nemzetközi szervezetekkel, kamarákkal mozdult elõre 2012-ben. Kétoldalú együttmûködések is körvonalazódnak, köszönhetõen például annak, hogy a MAGEOSZ az idén több kínai A MAGEOSZ a CEEMET-ben. Növeli a MAGEOSZ jelentõségét és ezáltal presztízsét és lobbierejét, hogy formálisan is taggá vált az európai munkaadói szakmai szervezetben, a CEEMET-ben. Ez pedig egyre közelebb visz az ernyõszervezetté válás eredeti céljához. Aszman Ferenc alelnök és Vadnai Gábor fõtitkár közösen vettek részt a berlini ülésen. Ma már a MAGEOSZ képviseli a hazai gépipart az európai szociális párbeszéd bizottságban a munkáltatói oldalt képviselõ szervezeten keresztül. További elõny, hogy a munkaadói oldalon Európa-szerte végbemenõ fejlemények, lobbizás részesévé válhat a szövetség, s így a tagvállalatok is. küldöttséget is fogadott Budapesten. Különösen pozitív a jövõre nézve is, hogy az olyan vendégek, mint a novemberben Budapesten járt CMIF - kínai gépipari szövetségi küldöttség (China Machinery Industry Federation), vagy a júniusban vendégül látott Zhejiang tartománybeli ZMEC - Zheijang Machinery and Electrical Group Co.Ltd., illetve az immár másodszor hozzánk látogatott CMTBA kínai szerszám- és szerszámgépgyártók szövetségének (China Machine Tools and Tool Builders Association) delegációja a MAGEOSZ-t választotta vendéglátójának, azaz a szövetségünkön keresztül építgeti magyarországi kapcsolatait, ami a tagvállalataink számára akár elõnnyel is járhat mutat rá a fõtitkár. Vadnai Gábor végezetül kitért a szövetség belsõ ügyeire is. Mint mondta: sikerült közel egyharmadával növelni a taglétszámot az idén, ami szintén mutatja a szövetség elismertségének növelését, azt, hogy a MAGEOSZ egyre vonzóbbá válik azon gépés energiaipari vállalatok számára, amelyek szeretnék, ha aktív és hatékony érdekképviseletet kapnának. Figyelembe véve sok más magyarországi szakmai szövetség nehezedõ helyzetét ez nagyon jó eredménynek számít. A tagok számának gyarapodása hozzájárult ahhoz is, hogy sikerült a pénzügyi helyzetet szépen lassan stabilizálni. Ennek eredményeként a jövõ évnek bizakodva vághatunk neki mondta Vadnai. Elõrelépés történt 2012-ben a szövetség kommunikációjában is. Mind a belsõ, mind a külsõ kommunikáció céljait szolgálja az például, hogy az idén elindult a MAGEOSZ hírlevél.

4 KITEKINTÕ Kitáruló európai kapuk Nagy lehetõséget kínál, hogy a MAGEOSZ csatlakozott a Gép-, Villamos- és Elektronikai-, Fémfeldolgozó és Fémtermékgyártó Ipart képviselõ brüsszeli székhelyû ORGALIME-hoz. (Mechanical, Electrical & Electronic, Metalworking & Metal Articles Industries Tagságunk e konglomerátumban harmonizál stratégiai törekvéseinkkel, céljainkkal, nevezetesen, hogy részint ellássuk a MAGEOSZ tagvállalatait információkkal, illetve, hogy ezekkel az információkkal erõsítsük az európai integrációt. Így kommentálta a szövetség idei egyik legjelentõsebb nemzetközi lépését Deák László elnök, aki Vadnai Gábor fõtitkárral közösen vett részt november végén a szervezetnek az Európai Parlamentben rendezett azon ülésén, amelyen megfogalmazták az európai versenyképességi deklarációt. (A 11 pontot lásd keretes írásunkban.) Az Orgalime és a CEEMET közösen kidolgozott deklarációját a brüsszeli közös rendezvényen adták át José Manuel Barrosónak, az Európai Bizottság elnökének. Barroso, majd késõbb Günther Oettinger energiaügyi biztos is felszólalásaikban egyebek között arról beszéltek, hogy versenyképes környezet kell az ipar számára ahhoz, hogy ismét dinamikus növekedésnek indulhasson. Ehhez egyebek mellett az energiaárakat is versenyképessé tenni idézte a MAGEOSZ elnöke az elhangzottakat, hozzátéve: szerinte ebben a folyamatban Közép-Kelet-Európa kiemelt szerepet fog kapni. A legnagyobb tragédia, hogy Európán kívül, beleértve az Egyesült Államokat, Kínát és Indiát is, jóval olcsóbb az energia, aminek adótartamát nálunk jelentõsen mérsékelni kellene. Ebben nagy az egyetértés az ipari területtel foglalkozó európai döntéshozók között, ám a pénzügyminiszterek ugyanakkor nemigen akarnak ilyen lépésrõl hallani. PÁRBESZÉD. A MAGEOSZ képviselõje az európai szervezetekben elnyert tagságnak köszönhetõen olyan rendezvényeken is részt vehet, mint amilyen a december 5-i, brüsszeli munkaadói-munkavállalói párbeszéd volt. A Társadalmi Párbeszéd Bizottság plenáris találkozóján a munkáltatói oldalt képviselõ CEEMET tagjaként Vadnai Gábor volt jelen a MAGEOSZ képviseletében. CSATLAKOZÁS. Deák László elnök az ORGALIME közgyûlésén, amelyen formálisan is tag lett a MAGEOSZ, követve az európai ipar közel harmadát kibocsátó huszonkét ország harmincnégy ma már társtagszövetségét. Az Európai Bizottság által szervezett fórumon komoly viták alakultak ki a francia, spanyol, olasz munkáltatói és munkavállalói oldal között számolt be tapasztalatairól Vadnai Gábor fõtitkár. Rugalmas munkaidõ, munkahelyi biztonság, szakmunkásképzés, kismamák foglalkoztatása, béremelés ezek voltak a párbeszéd legfontosabb témái. Ezek nálunk is fontos témák emlékeztetett a fõtitkár, hozzátéve: az új Munka törvénykönyve életbelépésével jövõre jöhetnek elõ élesen a megvitatandó kérdések. További fontos témák lesznek 2013-ban a vezetõi posztok besorolásával kapcsolatban kialakult ellentmondások értelmezései. A munkáltatói oldalon tehát vannak apróbb problémák, de látható, hogy az európai országok zöméhez képest nálunk a munkáltatói érdekeket sikerült jobban érvényre juttatni az új Munka törvénykönyvében vonta meg tapasztalatait Vadnai Gábor. 11 pont az európai versenyképességért 1. Koherens és kiszámítható szabályozás (inkább a meglévõ szabályok javítása, mint újak alkotása; 2. - A belsõ piac hatékony mûködtetése (az uniós jogalkotást a piaci felügyeleti munka javításával kell erõsíteni); 3. Környezetvédelmi jogszabályalkotás (nem áshatja alá az iparág versenyképességét); 4. Kutatás-fejlesztés (ösztönözni kell a PPP-ket, a forrásokat az iparág céljait szem elõtt tartva kell elosztani); 5. Az infrastruktúra modernizációja (magasfeszültségû hálózatok, okoshálózatok, K+F, teleorvoslás, e-egészségügy); 6. Pénzügyek (megfelelõ adószint, kevesebb bürokrácia, hatékony bankrendszer, Basel III alkalmazása); 7. Kiegyensúlyozott energiapolitika (zöldenergia támogatása, megfizethetõ energia, nem egyoldalú európai, hanem globális és ésszerû CO 2 kibocsátási célok); 8. Versenyképes munkaerõpiac (tilalom további munkaerõköltségekre, munkavállaló-barát társadalombiztosítási rendszer, a nemzeti munkaerõpiacok túlszabályozása elleni fellépés); 9. A jövõben is bombabiztos maradó társadalombiztosítási rendszer (egyszerû és megfizethetõ foglalkozás szerinti nyugdíjrendszerek); 10. Megoldás a munkaerõ- és kompetenciahiányra (élethosszig tartó tanulás, gyakorlatias oktatás); 11. A világpiacok és a nyersanyagpiacok megnyitása. Forrás: CEEMET ORGALIME manifesto - 28/12/2012 PRESZTÍZS. A MAGEOSZ képviselõinek a részvételével zajlott az a fórum, amelyrõl a Financial Times is elsõ oldalon számolt be.

5 KÖRNYEZETÜNK Gyorsmérleg az Ágazati Párbeszéd Bizottságok idei munkájáról Az Európai Ágazati Szociális Párbeszéd Bizottságok munkájába mindenképpen érdemes bekapcsolódniuk a hazai Ágazati Párbeszéd Bizottságoknak, hiszen rengeteg elõnnyel jár a részvétel az európai érdekegyeztetésben hívja fel a figyelmet dr. Gonda Zsolt, a Nemzeti Munkaügyi Hivatal Társadalmi Párbeszéd Osztályának illetékes osztályvezetõje. Sikeresnek tartja az idei évet, amelynek középpontjában a munka törvénykönyvének változásai és a kollektív szerzõdések módosítására való felkészülés álltak. Gyorsmérleg megvonására kértük fel. Hogyan teljesítettek az idén az ágazati párbeszéd bizottságok? Elõre szeretném bocsátani, hogy az ágazati párbeszéd bizottságok a törvényi szabályozás értelmében meglehetõsen nagy autonómiával rendelkeznek, a kormány csak a fõbb kereteket szabja számukra meg. Ez egyben azt is jelenti, hogy az ÁPB-k önállóan határozzák meg mindenkori munkatervüket. Ugyanez a helyzet a céljaikkal is ezért az egyes ÁPB-k konkrét idei teljesítményérõl, a kitûzött célok teljesítésének kérdésérõl nem tudok részleteket mondani. Majd az év hátralévõ részében (e hírlevél megjelenése után) kapjuk meg az egyes bizottságok idei beszámolóit, amelyek már a részleteket is tartalmazzák. Persze rálátásom azért van arra, hogy mi történt az idén ezekben a testületekben. És ennek alapján állíthatom: a 2012-es év e fórumok szempontjából különösen fontos témáit jól vitték a bizottságokban. Végignézve a Hírlevelünk szempontjából legfontosabb ÁPB, a gépipari idei programját az látható, hogy a munka törvénykönyvének változásai, valamint a kollektív szerzõdések kérdésköre volt az idei munka vezérfonala. A többiek is ezek köré építették idei programjaikat? Igen, az elõzetes munkatervekbõl az látszik, hogy a munkatörvénykönyvének módosítása nyomán több lépcsõben bekövetkezõ változásokra való felkészítés volt az egyik cél, ami látható módon nagymértékben teljesült. Nagyon sok szakértõi órában kaptak felkészítést a munkaadói és munkavállalói szervezetek, számos konferenciát, egyéb fórumot, rendezvényt szerveztek. Nagyon komolyan vette mindenki a felkészülést. Ami sikerült is, és ezt komoly eredménynek tartom. És mi a helyzet a kollektív szerzõdések témájával? Ha jól tudom, ezen a téren még sok a teendõ 2013-ban is. Mindenképpen sikeres volt, hogy a kollektív szerzõdésmódosításokra az ÁPB-k a munka törvénykönyvének változásai kapcsán is felkészültek. Ez a munka még az elkövetkezõ két hétben is folytatódik, majd persze jövõre újult erõvel fognak hozzá. Már csak azért is, mert 2013-ban több munkahelyi és ágazati kollektív szerzõdés módosítása várható. Erre a szociális partnerek az idén felkészültek: megvalósíthatósági tanulmányok készültek, rendezvényeket szerveztek annak érdekében, hogy összhangban a jogszabályokkal elõkészítsék a talajt a jövõ évi munkának. Hasonlóan sikeresnek minõsítené az ÁPB-k nemzetközi tevékenységét is? Mindenképpen sikeres volt a nemzetközi kapcsolattartás, s ha nem is siker, de értékelhetõ és értékelendõ is a tagdíjtámogatás lehetõsége. Ugyanis vallom, hogy a tagdíjtámogatás és a nemzetközi kapcsolatok Gonda Zsolt erõsödése egymást erõsítõ folyamatok. Ha egy hazai érdekképviselet ki tudja fizetni a nemzetközi tagság után a tagdíjat, akkor az által megnyílik számára egy kapu. Egy kapu, amelyen belépve lehetõség nyílik a részvételre a nemzetközi kapcsolatokban. Akik ennek részesei, azok megismerhetik az európai trendeket, szakmai folyamatokat, azokat észrevételezhetik, beleszólhatnak alakításukba, s összességében a gazdaságpolitika aktív szereplõivé válhatnak. Ezzel együtt a párbeszédben résztvevõ szociális partnerek fontos pozíciókat is kapnak a nemzetközi szervezetekben, s így nemzetközi színtéren is hozzájárulnak hazánk megítélésének alakulásához. Nagyon szakmainak kell lenni ahhoz, hogy valaki ismerje ezeknek a testületeknek a munkáját. Mit tesznek annak érdekében, hogy a szélesebb közvélemény is megismerje, mi folyik a bizottságokban? Az idén már sokat tettünk. Pozitívnak tartom, hogy több mint 12 szakmai lapban jelentek meg rendszeres beszámolók a bizottságok munkájáról. Ezt a folyamatot a jövõben erõsíteni szeretnénk. A tavalyi leltárt hallgatva az a kérdés merült fel bennem, hogy mindez az eredmény hogyan viszonyul az egy évvel korábbihoz. Sikeresebb volt 2012, mint 2011? Vagy

6 GÁPB: sûrû volt az idei program Sûrû programot bonyolított 2012-ben is a Gépipari Ágazati Párbeszéd Bizottság s ennek folytatását tervezi jövõre is. Számos rendezvényt tartottak a munka törvénykönyve és az ágazati kollektív szerzõdések témakörében, voltak kihelyezett munkavállalói és munkáltatói ülések egyaránt. már-már örökzöldnek számító felsõoktatás, annak jövõje, valamint a felnõttképzés helyzete. Persze más témák is napirendre kerültek, olyanok, mint például a felsõoktatás és a szakmunkásképzés. Helyszíni, szakmai tapasztalatok gyûjtésére módot kínáló látogatások belföldön és külföldre ez is szerepelt a programban. Ám nem csak szakértõk bevonásával szervezett programokkal, hanem egyéb módon is igyekezett az információáramlást elõsegíteni a GÁPB, például szakkönyvek beszerzésével. ugyanolyan? Esetleg gyengébb? És egyáltalán, milyen külsõ körülmények által meghatározott kontextusban érték el az ÁPB-k az idei sikereiket? Egy példával világítanám ezt meg. Ha egy munkaügyi kirendeltségen 10 munkatárs naponta 200 ügyfelet tud ellátni, akkor már az is pozitív, ha a következõ évben 9 munkatárs napi 190 ügyfelet szolgál ki. A szinten tartás, mint trend málunk is érvényesült, a programok hatékonysága pedig javult. Ez abból is látszik, hogy az ÁPB-k nem egy-egy nagyobb programra koncentráltak az idén, hanem több kisebb, érdemi szakmai programot szerveztek, ezzel költséghatékony módon nagyobb szakmai terepet fedtek le. Tehát a szinten tartás, mint trend érvényesült, ezen belül a programok hatékonysága is javult. Azaz, a költségvetési támogatás csökkenése kikényszerítette azt a szemlélet, hogy minden áldott fillérnek ténylegesen hasznot kell hajtania. Hogy ezt egy példával is illusztráljam: volt olyan ÁPB, amelyik hónapokon át többször is elhalasztott egy szakmai konferenciát, kivárva azt, amikor többszöri halasztás után megszületett az adott ágazatot alapvetõen befolyásoló jogszabályváltozás. Egy szó, mint száz: az állami támogatás csökkent az idén, a hatékonyság ugyanakkor nõtt, kevesebb pénzbõl, arányaiban több rendezvényt sikerült szervezni, mint akkor, amikor még több pénzt kaptunk. Mindenesetre az látszik, hogy csökkent a szakértõi tanulmányok készítésére fordított összeg, a hangsúly egyre inkább a rendezvényekre helyezõdött. Van-e arra mód, hogy az ÁPB-k kipótolják a támogatás csökkenése miatt kiesõ bevételeiket? Van, nagyon tudom ajánlani a fokozottabb bekapcsolódást az Európai Ágazati Szociális Párbeszéd Bizottságok (EÁSZPB) munkájába. Több mint 40 ilyen mûködik az EU-ban, szinte minden második évben alakul egy új, azaz egy nagyon dinamikus érdekegyeztetõ fórumról beszélünk. Ugyanakkor Magyarországon 30 ÁPB van (az állami támogatás elosztásához 23 finszírozási egységet alkotnak), s ezek is csak 21 európai bizottság (EÁSZPB) munkájában vesznek részt. Ebben van potenciál. Az egyes ÁPB-k saját autonóm döntése, hogy miként kapcsolódnak be az európai bizottságok munkájába, de azért megjegyzem, hogy az EU nagyon gálánsan támogatja az ágazati érdekegyeztetésben való részvételt visszatérítést ad utána. S akkor még nem szóltunk arról, hogy európai szintû projektekben lehet ilyen módon részt venni, kapcsolatokat lehet építeni mindez megfizethetetlen haszonnal tud járni. Mit terveznek 2013-ra? Markáns téma marad a kollektív szerzõdések kérdésköre hiszen jönnek a módosítások, a többi között a sütõiparban, a turizmus-vendéglátás ágazatban és az építõiparban várható ágazati szintû kollektív szerzõdés módosítás. Munkahelyi szinten is sorra módosítják majd ezeket a szerzõdéseket. S persze lehetnek majd olyan témák is, amelyekrõl még csak most születnek meg a döntések, gondolok arra, hogy például az építõiparban lehet, hogy a munkavédelemmel, a turizmus-vendéglátásban a közösségi étkeztetésekkel kapcsolatban várhatóak fejlemények. Hogyan ítéli meg a Gépipar ÁPB helyzetét? Ez egyike azon ÁPB-knek, amelyekben még bõven van potenciál a nemzetközi kapcsolatok fejlesztésére, az európai érdekegyeztetésben való részvételben. Ám a döntés mint minden ÁPB esetében csakis az övék. ÁGAZATI PÁRBESZÉD BIZOTTSÁGOK Bányaipari ÁPP Élelmiszeripari ÁPB Építõipari ÁPB Faipari, Bútoripari és Erdészeti ÁPB Fürdõszolgáltatás SzakÁPB Gépipari ÁPB Információtechnológia és Kommunikáció PB Kereskedelem ÁPB Kohászati ÁPB Könnyûipari ÁPB Közúti Közlekedési ÁPB Légiszállítási ÁPB Magánbiztonsági ÁPB Mezõgazdasági ÁPB Nyomdaipari ÁPB Postai ÁPB Rehabilitációs SzakÁPB Településszolgáltatási AlÁPB Turizmus-Vendéglátás ÁPB Vasútiszállítási AlÁPB Vegyipari ÁPB Villamosenergia-ipari ÁPB Víziközmû ÁPB (Forrás: Kiadja: MAGEOSZ Magyar Gépipari és Energetikai Országos Szövetség, 1012 Budapest, Kuny Domokos u Telefon: (36-1) Felelõs kiadó: Vadnai Gábor fõtitkár Szerkesztõ: N. Vadász Zsuzsa

Átalakuló energiapiac

Átalakuló energiapiac Energiapolitikánk főbb alapvetései ügyvezető GKI Energiakutató és Tanácsadó Kft. Átalakuló energiapiac Napi Gazdaság Konferencia Budapest, December 1. Az előadásban érintett témák 1., Kell-e új energiapolitika?

Részletesebben

Energiamenedzsment kihívásai a XXI. században

Energiamenedzsment kihívásai a XXI. században Energiamenedzsment kihívásai a XXI. században Bertalan Zsolt vezérigazgató MAVIR ZRt. HTE Közgyűlés 2013. május 23. A megfizethető energia 2 A Nemzeti Energiastratégia 4 célt azonosít: 1. Energiahatékonyság

Részletesebben

Szegedi Gábor vezető főtanácsos Európai Országok és Külgazdasági Elemző Főosztály Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Szeged, 2009.

Szegedi Gábor vezető főtanácsos Európai Országok és Külgazdasági Elemző Főosztály Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Szeged, 2009. Szegedi Gábor vezető főtanácsos Európai Országok és Külgazdasági Elemző Főosztály Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Szeged, 2009. október 20. Ország Magyar export 1998 2003 2005 2006 2007 2008

Részletesebben

A magyar export támogatása lehetőségek az EXIM-től

A magyar export támogatása lehetőségek az EXIM-től A magyar export támogatása lehetőségek az EXIM-től Boros Gergely, Képviseletvezető - Pécs 2015. január 20. Állami exportösztönzés Külgazdasági és Külügyminisztérium tulajdonosi felügyelete alatt Stratégiai

Részletesebben

HITA roadshow 2012.05.8-10.

HITA roadshow 2012.05.8-10. HITA roadshow 2012.05.8-10. Széleskörű kétoldalú gazdasági kapcsolatok Áru és szolgáltatás kereskedelem Kétoldalú tőkekapcsolatok Közös infrastruktúra fejlesztések Határ menti, regionális együttműködés

Részletesebben

A magyar export támogatása lehetőségek az EXIM-től. Wertheim-Huszár Zoltán Közép-alföldi Regionális Képviselet

A magyar export támogatása lehetőségek az EXIM-től. Wertheim-Huszár Zoltán Közép-alföldi Regionális Képviselet A magyar export támogatása lehetőségek az EXIM-től Wertheim-Huszár Zoltán Közép-alföldi Regionális Képviselet Állami exportösztönzés Külgazdasági és Külügyminisztérium tulajdonosi felügyelete alatt Stratégiai

Részletesebben

Merre tovább magyar gépipar"

Merre tovább magyar gépipar Magyar Gépipari és Energetikai Országos Szövetség MAGEOSZ nap a MŰEGYETEMEN Merre tovább magyar gépipar" Deák László Elnök Vadnai Gábor Főtitkár a Műegyetemen Budapest, 2015. december 03 1012 Budapest,

Részletesebben

Villamos hálózati csatlakozás lehetőségei itthon, és az EU-ban

Villamos hálózati csatlakozás lehetőségei itthon, és az EU-ban Villamos hálózati csatlakozás lehetőségei itthon, és az EU-ban Molnár Ágnes Mannvit Budapest Regionális Workshop Climate Action and renewable package Az Európai Parlament 2009-ben elfogadta a megújuló

Részletesebben

Vernes András Kereskedelmi igazgató MÁV Cargo Zrt.

Vernes András Kereskedelmi igazgató MÁV Cargo Zrt. Vasúti szállítás Magyarországon Vernes András Kereskedelmi igazgató MÁV Cargo Zrt. Magyarországi áruszállítás helyzete és kilátásai Nemzetközi kitekintés vasúti árufuvarozás Versenytársak Gazdasági válság

Részletesebben

Zöldenergia Konferencia. Dr. Lenner Áron Márk Nemzetgazdasági Minisztérium Iparstratégiai Főosztály főosztályvezető Budapest, 2012.

Zöldenergia Konferencia. Dr. Lenner Áron Márk Nemzetgazdasági Minisztérium Iparstratégiai Főosztály főosztályvezető Budapest, 2012. Zöldenergia Konferencia Dr. Lenner Áron Márk Nemzetgazdasági Minisztérium Iparstratégiai Főosztály főosztályvezető Budapest, 2012. június 14 A zöldenergia szerepe a hazai energiatermelés és felhasználás

Részletesebben

Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság

Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság Dr. Maácz Miklós főosztályvezető Vidékfejlesztési Főosztály Vidékfejlesztési Minisztérium Kontextus Európa 2020 Stratégia:

Részletesebben

K+F lehet bármi szerepe?

K+F lehet bármi szerepe? Olaj kitermelés, millió hordó/nap K+F lehet bármi szerepe? 100 90 80 70 60 50 40 Olajhozam-csúcs szcenáriók 30 20 10 0 2000 2020 Bizonytalanság: Az előrejelzések bizonytalanságának oka az olaj kitermelési

Részletesebben

Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen.

Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen. Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen. Tematika Háttér és alapfogalmak Operatív programok GINOP Támogatás intenzitás Változások, tapasztalatok Háttér és alapfogalmak

Részletesebben

Erősnek lenni vs. erősnek látszani. Számháború a 2011-2012-es ingatlanpiacon

Erősnek lenni vs. erősnek látszani. Számháború a 2011-2012-es ingatlanpiacon Erősnek lenni vs. erősnek látszani Számháború a 2011-2012-es ingatlanpiacon Ingatlanfejlesztés Építőipar A kettő nem létezik egymás nélkül! Ingatlanpiac a válság előtt Aranykor Tervezhető bérleti díjak

Részletesebben

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020 ÉLELMISZER-FELDOLGOZÁS NÉLKÜL NINCS ÉLETKÉPES MEZŐGAZDASÁG; MEZŐGAZDASÁG NÉLKÜL NINCS ÉLHETŐ VIDÉK Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020 Dr. Bognár Lajos helyettes

Részletesebben

Nagy Miklós Csaba egyéni vállalkozó Nagy Miklós egyéni vállalkozásának fejlesztése

Nagy Miklós Csaba egyéni vállalkozó Nagy Miklós egyéni vállalkozásának fejlesztése Nagy Miklós Csaba egyéni vállalkozó Nagy Miklós egyéni vállalkozásának fejlesztése Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi vállalkozások

Részletesebben

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi

Részletesebben

Dorogi Ipartestület XXII. sz. hírlevele

Dorogi Ipartestület XXII. sz. hírlevele Dorogi Ipartestület XXII. sz. hírlevele Tisztelt Vállalkozó! A csatolt sajtószemle a kkv-k napi működését érintő fontos változásokat, gyakorlati tudnivalókat tartalmaz. Dorog, 2015. július 20. Üdvözlettel:

Részletesebben

Jövőkép 2030 fenntarthatóság versenyképesség biztonság

Jövőkép 2030 fenntarthatóság versenyképesség biztonság Energiastratégia 2030 a magyar EU elnökség tükrében Globális trendek (Kína, India); Kovács Pál helyettes államtitkár 2 A bolygónk, a kontinens, és benne Magyarország energiaigénye a jövőben várhatóan tovább

Részletesebben

Európa energiaügyi prioritásai J.M. Barroso, az Európai Bizottság elnökének ismertetője

Európa energiaügyi prioritásai J.M. Barroso, az Európai Bizottság elnökének ismertetője Európa energiaügyi prioritásai J.M. Barroso, az Európai Bizottság elnökének ismertetője az Európai Tanács 2013. május 22-i ülésére A globális energiapiac új realitásai A pénzügyi válság hatása A magánberuházások

Részletesebben

K F I Egészségipari Stratégiai Fehér Könyv

K F I Egészségipari Stratégiai Fehér Könyv Innovatív Gyógyszerek Kutatására Irányuló Nemzeti Technológiai Platform P L A T F O R M N A P K F I Egészségipari Stratégiai Fehér Könyv Dr. Oberfrank Ferenc MTA Kísérleti Orvostudományi Kutatóintézet

Részletesebben

VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél

VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi vállalkozások fejlesztése,

Részletesebben

Magyar lehetőségek a kínai piacon

Magyar lehetőségek a kínai piacon Magyar lehetőségek a kínai piacon Nádasi Tamás MKIK Magyar-Kínai Tagozat elnöke Szolnok, 2011. március 2. Kína fontosabb mutatói Terület: 9 640 821 km 2 Népesség: 1,3 milliárd fő A föld 3. legnagyobb országa

Részletesebben

Víziközmű Alágazati Párbeszéd Bizottság /VÁPB/ Szervezeti és Működési Szabályzata. 2004. március

Víziközmű Alágazati Párbeszéd Bizottság /VÁPB/ Szervezeti és Működési Szabályzata. 2004. március Víziközmű Alágazati Párbeszéd Bizottság /VÁPB/ Szervezeti és Működési Szabályzata 2004. március 2 Bevezetés Jelen Szervezeti és Működési Szabályzat a vízi-közmű szolgáltatók, - munkáltatói és munkavállalói

Részletesebben

A hazai beszállító ipar esélyeinek javítása innovációval a megújuló energiatermelés területén

A hazai beszállító ipar esélyeinek javítása innovációval a megújuló energiatermelés területén A hazai beszállító ipar esélyeinek javítása innovációval a megújuló energiatermelés területén Lontay Zoltán irodavezető, GEA EGI Zrt. KÖZÖS CÉL: A VALÓDI INNOVÁCIÓ Direct-Line Kft., Dunaharszti, 2011.

Részletesebben

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Tematika Felkészülés a 2014-2020-as időszakra

Részletesebben

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26.

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26. Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26. Innovációs tevékenység célja Magasabb hozzáadott érték Versenyelőny Piacbővítés CSOMIÉP Kft. Legrand Zrt.

Részletesebben

2009. évi szakmai program

2009. évi szakmai program 2009. évi szakmai program Áttekintés A Szociális Intézmények Országos Szövetségének (SZIOSZ) életében a 2008-as évben jelentkező szakmai és szervezeti kihívásokat, feladatokat áttekintve született meg

Részletesebben

Nemzeti Külgazdasági Hivatal HITA

Nemzeti Külgazdasági Hivatal HITA Nemzeti Külgazdasági Hivatal HITA Antal András Nyugat-Dunántúli Régió Vas és Zala megyei Információs Pont 2012. szeptember 27. A HITA létrejötte 2011. január 1. óta működik a Nemzetgazdasági Minisztérium

Részletesebben

Herzlich Willkommen. Üdvözöljük

Herzlich Willkommen. Üdvözöljük Herzlich Willkommen in der Deutsch Ungarischen Industrie- und Handelskammer! Üdvözöljük a Német-Magyar Ipari- és Kereskedelmi Kamarában! Budapest, den 14. September 2010 1 DUIHK - Energiezirkel DUIHK -

Részletesebben

Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály A hazai élelmiszer-feldolgozás jelentősége Miért stratégiai ágazat a magyar élelmiszer-feldolgozás? A lakosság

Részletesebben

2014/92 STATISZTIKAI TÜKÖR

2014/92 STATISZTIKAI TÜKÖR 14/9 STATISZTIKAI TÜKÖR 14. szeptember 3. 14 II. ében 3,9-kal nőtt a GDP Bruttó hazai termék, 14. II., második becslés Tartalom Bevezető...1 Termelési oldal...1 Felhasználási oldal... A GDP változása az

Részletesebben

A Magyarországon termelőkapacitással rendelkező gyógyszergyárak szerepe a magyar gazdaságban

A Magyarországon termelőkapacitással rendelkező gyógyszergyárak szerepe a magyar gazdaságban A Magyarországon termelőkapacitással rendelkező gyógyszergyárak szerepe a magyar gazdaságban 2008 2012 Siba Ignác 2013. november 5. Tartalom Módszertan és a vizsgált területek A cégek nemzetgazdasági hozzájárulása:

Részletesebben

Az MVM OVIT Zrt. működési területe az egész országra kiterjed, Magyarország számos térségében vannak telephelyei.

Az MVM OVIT Zrt. működési területe az egész országra kiterjed, Magyarország számos térségében vannak telephelyei. Tájékoztatás a köztulajdonban álló gazdasági társaságok takarékosabb működéséről szóló 2009. évi CXXII. törvény alapján az MVM OVIT Országos Villamostávvezeték Zrt. vezető tisztségviselői, felügyelő bizottsági

Részletesebben

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Jász-Nagykun-Szolnok megye

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Jász-Nagykun-Szolnok megye Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Jász-Nagykun-Szolnok megye Az alábbi statisztikai profil a megye általános, a Smart Specialisation Strategy (S3)-hoz kapcsolódó

Részletesebben

Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK

Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK (I) A pénzügyi integráció hozadékai a világgazdaságban: Empirikus tapasztalatok, 1970 2002.................................... 13 (1)

Részletesebben

Új kihívások az uniós források felhasználásában

Új kihívások az uniós források felhasználásában Új kihívások az uniós források felhasználásában Tematika Háttér és alapfogalmak OP forráselosztás VEKOP, GINOP Pénzügyi eszközök Támogatás intenzitás Pályázatok Háttér és alapfogalmak Főbb dokumentumok:

Részletesebben

I. A KOREAI KÖZTÁRSASÁG TÁRSADALMI-GAZDASÁGI HELYZETE

I. A KOREAI KÖZTÁRSASÁG TÁRSADALMI-GAZDASÁGI HELYZETE KOREAI KÖZTÁRSASÁG I. A KOREAI KÖZTÁRSASÁG TÁRSADALMI-GAZDASÁGI HELYZETE 1. Általános információk Hivatalos megnevezés Államforma Főváros Koreai Köztársaság Elnöki köztársaság Szöul Terület 94 480 km 2

Részletesebben

A régió közigazgatási, gazdasági, tudományos, oktatási és kulturális központja Magyarország negyedik legnagyobb városa A városban és

A régió közigazgatási, gazdasági, tudományos, oktatási és kulturális központja Magyarország negyedik legnagyobb városa A városban és A régió közigazgatási, gazdasági, tudományos, oktatási és kulturális központja Magyarország negyedik legnagyobb városa A városban és agglomerációjában több mint 300 000 ember él Gazdag ipari múlttal rendelkezik

Részletesebben

A hazai KKV-k helyzete, a várható folyamatok

A hazai KKV-k helyzete, a várható folyamatok A hazai KKV-k helyzete, a várható folyamatok MAFABE KONFERENCIA Dr. Molnár Sándor főosztályvezető Gazdasági és Közlekedési Minisztérium Ipari Főosztály Telefon: (+36-1) 472-8549, E-mail: molnar.sandor@gkm.gov.hu

Részletesebben

A magyar és nemzetközi turizmus jelenlegi trendjei és hatásai a hazai idegenforgalmi szegmensben

A magyar és nemzetközi turizmus jelenlegi trendjei és hatásai a hazai idegenforgalmi szegmensben A magyar és nemzetközi turizmus jelenlegi trendjei és hatásai a hazai idegenforgalmi szegmensben Turizmus Akadémia, Sopron Glázer Tamás vezérigazgató-helyettes 2015. szeptember 9. Trendek és tendenciák

Részletesebben

A magyar textil- és ruhaipar 2013-ban a számok tükrében Máthé Csabáné dr.

A magyar textil- és ruhaipar 2013-ban a számok tükrében Máthé Csabáné dr. A magyar textil- és ruhaipar 2013-ban a számok tükrében Máthé Csabáné dr. A termelés és az árbevétel alakulása 2013-ban 1. táblázat a termelés változásának indexe Év 2005 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Részletesebben

A magyar export támogatása lehetőségek az EXIM-től

A magyar export támogatása lehetőségek az EXIM-től A magyar export támogatása lehetőségek az EXIM-től Arday Balázs Regionális képviseletvezető VOSZ Konferencia Hajdúszoboszló, 2015. április 21-22. Állami exportösztönzés Külgazdasági és Külügyminisztérium

Részletesebben

MET 7. Energia műhely

MET 7. Energia műhely MET 7. Energia műhely Atomenergetikai körkép Paks II. a kapacitás fenntartásáért Nagy Sándor vezérigazgató MVM Paks II. Atomerőmű Fejlesztő Zrt. 2012. december 13. Nemzeti Energia Stratégia 2030 1 Fő célok:

Részletesebben

Forró témák a környezetvédelmi médiában, avagy merre tart ma a szakmai közérdeklődés?

Forró témák a környezetvédelmi médiában, avagy merre tart ma a szakmai közérdeklődés? Forró témák a környezetvédelmi médiában, avagy merre tart ma a szakmai közérdeklődés? - Szelektív hulladékgyűjtési kommunikációs szakmai nap 2010.február 4. Simányi Zsuzsanna Hulladéksors szakmai folyóirat

Részletesebben

MAGYAR BESZÁLLÍTÓK A NEMZETKÖZI ÉRTÉKLÁNCBAN HOGYAN VÁLHAT AZ ÖN VÁLLALKOZÁSA IS SIKERES BESZÁLLÍTÓVÁ?

MAGYAR BESZÁLLÍTÓK A NEMZETKÖZI ÉRTÉKLÁNCBAN HOGYAN VÁLHAT AZ ÖN VÁLLALKOZÁSA IS SIKERES BESZÁLLÍTÓVÁ? MAGYAR BESZÁLLÍTÓK A NEMZETKÖZI ÉRTÉKLÁNCBAN HOGYAN VÁLHAT AZ ÖN VÁLLALKOZÁSA IS Nagyné Miske Margit ügyvezető igazgató NATURTEX Gyapjú- és Tollfeldolgozó Kft. RÖVID TARTALOM 1. Néhány mondat a NATURTEX

Részletesebben

2014-2020 Pályázatok irányai

2014-2020 Pályázatok irányai 2014-2020 Pályázatok irányai Operatív programok 2014-2020 ÁROP VOP TIOP 2007-2013 EKOP GOP 975 Mrd 2014-2020 KOOP TÁMOP VEKOP VOP GINOP 2 668 Mrd KEOP EFOP ROP KÖZOP 1322/2013 (VI. 12.) Korm. határozat

Részletesebben

A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés

A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés Sajtótájékoztató Budapest, 2009. október 29. Ez a dokumentum a sajtótájékoztatóra meghívott résztvevők használatára készült. A dokumentumban szereplő összes

Részletesebben

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan TÁMOP 4.2.1C-14/1/Konv-2015-0012 Völgyiné Nadabán Márta Miskolc MJV Önkormányzata, partner szintű

Részletesebben

Jancsó Illés A PELLETÁGAZAT KÜLFÖLDÖN ÉS MAGYARORSZÁGON

Jancsó Illés A PELLETÁGAZAT KÜLFÖLDÖN ÉS MAGYARORSZÁGON Jancsó Illés A PELLETÁGAZAT KÜLFÖLDÖN ÉS MAGYARORSZÁGON JELENLEGI HELYZET Elfogadott európai tüzelőanyag alternatíva Stabil kereslet- és kínálatnövekedés készülék értékesítés Nagykereskedelme kialakult

Részletesebben

Emissziócsökkentés és az elektromos közlekedés jelentősége. 2014 október 7. Energetikai Körkép Konferencia

Emissziócsökkentés és az elektromos közlekedés jelentősége. 2014 október 7. Energetikai Körkép Konferencia Emissziócsökkentés és az elektromos közlekedés jelentősége 2014 október 7. Energetikai Körkép Konferencia Magamról Amim van Amit már próbáltam 194 g/km?? g/km Forrás: Saját fotók; www.taxielectric.nl 2

Részletesebben

Az energiapiac helyzete Magyarországon a teljes piacnyitás kapujában. Előadó: Felsmann Balázs infrastruktúra ügyekért felelős szakállamtitkár

Az energiapiac helyzete Magyarországon a teljes piacnyitás kapujában. Előadó: Felsmann Balázs infrastruktúra ügyekért felelős szakállamtitkár Az energiapiac helyzete Magyarországon a teljes piacnyitás kapujában Előadó: Felsmann Balázs infrastruktúra ügyekért felelős szakállamtitkár Tartalom I. Az új magyar energiapolitikai koncepció II. Ellátásbiztonság

Részletesebben

Az építőipar 2012.évi teljesítménye. Építési Vállalkozók Országos Szakszövetsége

Az építőipar 2012.évi teljesítménye. Építési Vállalkozók Országos Szakszövetsége Az építőipar 2012.évi teljesítménye Építési Vállalkozók Országos Szakszövetsége Az építőipari termelés alakulása 2012-ben is folytatódott az építőipari termelés 2006 óta tartó csökkenése Az építőipar egésze

Részletesebben

Békés megye 2014-2020 közötti fejlesztéspolitikája, gazdaságerősítő mechanizmusa

Békés megye 2014-2020 közötti fejlesztéspolitikája, gazdaságerősítő mechanizmusa Békés megye 2014-2020 közötti fejlesztéspolitikája, gazdaságerősítő mechanizmusa Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 BÉKÉS MEGYE JÖVŐKÉPE az élhető és sikeres megye

Részletesebben

A világ, amit teremtettünk a gondolkodásunk eredménye, Aki tanul, de nem gondolkodik, elveszett ember. nem lehet megváltoztatni gondolkodásunk

A világ, amit teremtettünk a gondolkodásunk eredménye, Aki tanul, de nem gondolkodik, elveszett ember. nem lehet megváltoztatni gondolkodásunk A világ, amit teremtettünk a gondolkodásunk eredménye, Aki tanul, de nem gondolkodik, elveszett ember. nem lehet megváltoztatni gondolkodásunk megváltoztatása nélkül. Aki gondolkodik, de nem tanul, nagy

Részletesebben

Herzlich Willkommen beim Energiezirkel der Deutsch Ungarischen Industrie- und Handelskammer

Herzlich Willkommen beim Energiezirkel der Deutsch Ungarischen Industrie- und Handelskammer Herzlich Willkommen beim Energiezirkel der Deutsch Ungarischen Industrie- und Handelskammer Üdvözöljük a Német-Magyar Ipari- és Kereskedelmi Kamara energiakör rendezvényén Biatorbágy, den 19. April 2011

Részletesebben

0. Nem technikai összefoglaló. Bevezetés

0. Nem technikai összefoglaló. Bevezetés 0. Nem technikai összefoglaló Bevezetés A KÖZÉP-EURÓPA 2020 (OP CE 2020) egy európai területi együttműködési program. Az EU/2001/42 SEA irányelv értelmében az OP CE 2020 programozási folyamat részeként

Részletesebben

Tapasztalatok és tervek a pécsi erőműben

Tapasztalatok és tervek a pécsi erőműben Tapasztalatok és tervek a pécsi erőműben Péterffy Attila erőmű üzletág-vezető ERŐMŰ FÓRUM 2012. március 22-23. Balatonalmádi Tartalom 1. Bemutatkozás 1.1 Tulajdonosi háttér 1.2 A pécsi erőmű 2. Tapasztalatok

Részletesebben

SZERETETTEL KÖSZÖNTJÜK KEDVES VENDÉGEINKET

SZERETETTEL KÖSZÖNTJÜK KEDVES VENDÉGEINKET SZERETETTEL KÖSZÖNTJÜK KEDVES VENDÉGEINKET INFORMATION NETWORK EVENTS INFORMÁCIÓ HÁLÓZAT RENDEZVÉNYEK Die HSU steht seit 1992 im Dienst des Mittelstandes CH-HU und ist die führende bilaterale KMU-Wirtschaftsorganisation.

Részletesebben

ALAPSZABÁLY. / a módosításokkal egységes szerkezetben / ORSZÁGOS HUMÁNMENEDZSMENT EGYESÜLET

ALAPSZABÁLY. / a módosításokkal egységes szerkezetben / ORSZÁGOS HUMÁNMENEDZSMENT EGYESÜLET ALAPSZABÁLY / a módosításokkal egységes szerkezetben / ORSZÁGOS HUMÁNMENEDZSMENT EGYESÜLET 1. Az egyesület neve: Országos Humánmenedzsment Egyesület (a továbbiakban: Egyesület). 2. Az Egyesület országos

Részletesebben

Magyar KKV-k külpiacra lépésének lehetőségei állami segítséggel

Magyar KKV-k külpiacra lépésének lehetőségei állami segítséggel HITA - Hungarian Nemzeti Külgazdasági Investment and Hivatal Trade Agency Külügyminisztérium Kereskedelempolitikai és Világgazdasági Főosztályának és Európai Bizottság Kereskedelmi Főigazgatóságának szemináriuma

Részletesebben

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS)

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS) Előzmények 2010: Az élelmiszeripar fejlesztésére vonatkozó Tézisek kidolgozása 2011: Nemzeti Vidékstratégia Élelmiszer-feldolgozási részstratégia 2011: Kormányzati kezdeményezésre Élelmiszeripar-fejlesztési

Részletesebben

Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége (VOSZ)

Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége (VOSZ) Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége (VOSZ) Általános munkaadói érdekképviselet 14-02-19 1 A munka világa Magyarországon tripartit, bipa Munkaadói szövetségek Munkavállalói érdekképviseletek

Részletesebben

European Road Transport Research Advisory Council. Európai Közúti Közlekedési Kutatási Tanácsadó Bizottság

European Road Transport Research Advisory Council. Európai Közúti Közlekedési Kutatási Tanácsadó Bizottság European Road Transport Research Advisory Council Európai Közúti Közlekedési Kutatási Tanácsadó Bizottság Háttér EU-irányelvek: Barcelonai, Lisszaboni, Gothenburgi nyilatkozatok Európai Kutatási Tanácsadó

Részletesebben

A szervezeti innováció alapjai. EPCOS Kft. A TDK Group Company SZ BA FC Szombathely, Hungary December, 2014

A szervezeti innováció alapjai. EPCOS Kft. A TDK Group Company SZ BA FC Szombathely, Hungary December, 2014 A szervezeti innováció alapjai EPCOS Kft. SZ BA FC Szombathely, Hungary December, 2014 Világpiaci szinten vezető elektronikai vállalat Alapítás éve, székhelye: 1935. Tokió Tokyo Denki Kagaku TDK Létszám:

Részletesebben

NŐI KARRIER KORHATÁR NÉLKÜL

NŐI KARRIER KORHATÁR NÉLKÜL NŐI KARRIER KORHATÁR NÉLKÜL Ferenczi Andrea elnök Magyar Női Karrierfejlesztési Szövetség elnökségi tag Older Women Network Europe AZ ÖREGEDÉS MŰVÉSZETE Nyíregyházi Gerontológiai Napok IV. Nemzetközi Konferencia

Részletesebben

A Vidékfejlesztési Minisztérium Parlamenti Államtitkárságán az ÁROP 1.1.19 projekt keretében készült stratégiák

A Vidékfejlesztési Minisztérium Parlamenti Államtitkárságán az ÁROP 1.1.19 projekt keretében készült stratégiák A Vidékfejlesztési Minisztérium Parlamenti Államtitkárságán az ÁROP 1.1.19 projekt keretében készült stratégiák Dr. Viski József főosztályvezető Vidékfejlesztési Minisztérium Stratégiai Főosztály Hatásvizsgálatok

Részletesebben

Az innováció jelene és jövője? Dr. Greiner István általános elnökhelyettes Magyar Innovációs Szövetség

Az innováció jelene és jövője? Dr. Greiner István általános elnökhelyettes Magyar Innovációs Szövetség Az innováció jelene és jövője? Dr. Greiner István általános elnökhelyettes Magyar Innovációs Szövetség 2011. május 10. A 20 éves Magyar Innovációs Szövetség Misszió: az innováció gyorsítása, az innovációs

Részletesebben

Fejezet száma, megnevezése. Kitöltő személy neve, telefonszáma. 1. sz. táblázat

Fejezet száma, megnevezése. Kitöltő személy neve, telefonszáma. 1. sz. táblázat . sz. táblázat Állami vezetők és más munkavállalók külföldi kiküldetéseinek költsége és témája Tárca neve: Vidékfejlesztési Minisztérium 4. január. - 4. június. Ország Miniszter és ok (név szerint) Más

Részletesebben

E L Ő T E R J E S Z T É S. a Kormány részére. a Nők és Férfiak Társadalmi Egyenlősége Tanács működtetéséről

E L Ő T E R J E S Z T É S. a Kormány részére. a Nők és Férfiak Társadalmi Egyenlősége Tanács működtetéséről SZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM Szám: 194/2009-SZMM E L Ő T E R J E S Z T É S a Kormány részére a Nők és Férfiak Társadalmi Egyenlősége Tanács működtetéséről Budapest, 2009. január 2 Vezetői összefoglaló

Részletesebben

Határon átnyúló gazdasági együttműködés Szeged és Szabadka térségében. Dr. Tráserné Oláh Zsuzsanna CSMKIK titkár

Határon átnyúló gazdasági együttműködés Szeged és Szabadka térségében. Dr. Tráserné Oláh Zsuzsanna CSMKIK titkár Határon átnyúló gazdasági együttműködés Szeged és Szabadka térségében Dr. Tráserné Oláh Zsuzsanna CSMKIK titkár Magyar-szerb kétoldalú kapcsolatok - külkereskedelem o 2010-ben Szerbia Magyarország kereskedelmi

Részletesebben

MUNKAADÓK ÉS GYÁRIPAROSOK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGE. Confederation of Hungarian Employers and Industrialists

MUNKAADÓK ÉS GYÁRIPAROSOK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGE. Confederation of Hungarian Employers and Industrialists MUNKAADÓK ÉS GYÁRIPAROSOK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGE Confederation of Hungarian Employers and Industrialists 1 Tisztelt Olvasó! Dr. Futó Péter elnök A Munkaadók és Gyáriparosok Országos Szövetsége (MGYOSZ) a

Részletesebben

Magyar Elektrotechnikai Egyesület. Program 2013-2016. Béres József

Magyar Elektrotechnikai Egyesület. Program 2013-2016. Béres József Tervezet Magyar Elektrotechnikai Egyesület Program 2013-2016 Béres József Budapest, 2013. március 8. 2. oldal Bevezetés A MEE Alapszabályának 11 11.4. Jelölés pontjának értelmében a Jelölő Bizottság által

Részletesebben

Milyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban

Milyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban Milyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban Az EU célrendszere 2007-2013 Kevésbé fejlett országok és régiók segítése a strukturális és kohéziós alapokból 2014 2020 EU versenyképességének

Részletesebben

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár Az információs társadalom európai jövőképe Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár Tartalom Lisszaboni célok és az információs társadalom Az eeurope program félidős értékelése SWOT elemzés Az információs

Részletesebben

Egyesült Villamosenergia-ipari Dolgozók Szakszervezeti Szövetsége

Egyesült Villamosenergia-ipari Dolgozók Szakszervezeti Szövetsége 4. sz. melléklet Egyesült Villamosenergia-ipari Dolgozók Szakszervezeti Szövetsége BESZÁMOLÓ Az EVDSZ 2011-2012. évi pénzgazdálkodásáról az EVDSZ Rendkívüli Kongresszus számára 2012. november 27. Az EVDSZ

Részletesebben

Az agrárium helyzete, fejlődési irányai a kormány agrárpolitikájának tükrében

Az agrárium helyzete, fejlődési irányai a kormány agrárpolitikájának tükrében Az agrárium helyzete, fejlődési irányai a kormány agrárpolitikájának tükrében Dr. Feldman Zsolt agrárgazdaságért felelős helyettes államtitkár Földművelésügyi Minisztérium 2015. szeptember 29. Mezőgazdaság

Részletesebben

1. Az MVM Zrt. állami szerepvállalásának ismertetése

1. Az MVM Zrt. állami szerepvállalásának ismertetése Tájékoztatás a köztulajdonban álló gazdasági társaságok takarékosabb működéséről szóló 2009. évi CXXII. törvény alapján az MVM Magyar Villamos Művek Zrt. vezető tisztségviselői, felügyelő bizottsági tagjai,

Részletesebben

SAJTÓTÁJÉKOZTATÓ. 2012. január 30. az MVM Zrt. elnök-vezérigazgatója

SAJTÓTÁJÉKOZTATÓ. 2012. január 30. az MVM Zrt. elnök-vezérigazgatója SAJTÓTÁJÉKOZTATÓ 2012. január 30. Baji Csaba a PA Zrt. Igazgatóságának elnöke az MVM Zrt. elnök-vezérigazgatója Hamvas István a PA Zrt. vezérigazgatója 1 2011. évi eredmények Eredményeink: - Terven felüli,

Részletesebben

Élelmiszer terméklánc és az egymásrautaltság. Termelők, alapanyag beszállítók és a feldolgozóipar

Élelmiszer terméklánc és az egymásrautaltság. Termelők, alapanyag beszállítók és a feldolgozóipar Élelmiszer terméklánc és az egymásrautaltság. Termelők, alapanyag beszállítók és a feldolgozóipar 52. Közgazdász Vándorgyűlés, Nyíregyháza Dr. Losó József MIRELITE MIRSA Zrt. - Elnök A mezőgazdaság az

Részletesebben

BUDAPEST TERÜLETFEJLESZTÉSE 2014-2020. Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001

BUDAPEST TERÜLETFEJLESZTÉSE 2014-2020. Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 BUDAPEST TERÜLETFEJLESZTÉSE Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 ORSZÁGOS ÉS MEGYEI TERVEZÉSI FOLYAMATOK ÁTTEKINTÉSE Budapest új városfejlesztési koncepciója: BUDAPEST

Részletesebben

HŐENERGIA HELYBEN. Célok és lehetőségek. Fűtsünk kevesebbet, olcsóbban, hazai energiával!

HŐENERGIA HELYBEN. Célok és lehetőségek. Fűtsünk kevesebbet, olcsóbban, hazai energiával! HŐENERGIA HELYBEN Célok és lehetőségek Fűtsünk kevesebbet, olcsóbban, hazai energiával! Hazánk hőellátó energiahordozó struktúrája ma (EurObserv ER 2013): Földgáz 340 PJ (9,3 milliárd m3) Geotermia 4,5

Részletesebben

A magyar élelmiszeripar fejlesztési stratégiájának elemei. Szilágyi Péter közigazgatási főtanácsadó Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

A magyar élelmiszeripar fejlesztési stratégiájának elemei. Szilágyi Péter közigazgatási főtanácsadó Élelmiszer-feldolgozási Főosztály A magyar élelmiszeripar fejlesztési stratégiájának elemei Szilágyi Péter közigazgatási főtanácsadó Élelmiszer-feldolgozási Főosztály A hazai élelmiszer-feldolgozás jelentősége Magyar élelmiszeripar 2014.

Részletesebben

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Zala megye

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Zala megye Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Zala megye Az alábbi statisztikai profil a megye általános, a Smart Specialisation Strategy (S3)-hoz kapcsolódó stratégiaalkotás

Részletesebben

Az MVM Csoport 2014-2016 időszakra szóló csoportszintű stratégiája. Összefoglaló prezentáció

Az MVM Csoport 2014-2016 időszakra szóló csoportszintű stratégiája. Összefoglaló prezentáció Az MVM Csoport 2014-2016 időszakra szóló csoportszintű stratégiája Összefoglaló prezentáció Az MVM Csoport vertikálisan integrált vállalatcsoportként az energia értéklánc jelentős részén jelen van termelés

Részletesebben

LUXEMBURG. I. Az ország társadalmi-gazdasági helyzete, bilaterális kapcsolatok

LUXEMBURG. I. Az ország társadalmi-gazdasági helyzete, bilaterális kapcsolatok LUXEMBURG I. Az ország társadalmi-gazdasági helyzete, bilaterális kapcsolatok 1. Általános információk Hivatalos megnevezés Államforma Főváros Luxemburgi Nagyhercegség (franciául: Grand Duché de Luxembourg,

Részletesebben

SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT

SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT A MAGYAR KÖZTISZTVISELŐK, KÖZALKALMAZOTTAK ÉS KÖZSZOLGÁLATI DOLGOZÓK SZAKSZERVEZETE KÖRNYEZET- ÉS TERMÉSZETVÉDELMI DOLGOZÓK ORSZÁGOS SZAKMAI TANÁCSA /MKKSZ KÖRNYEZET- ÉS TERMÉSZETVÉDELMI OSZT/ SZERVEZETI

Részletesebben

KLASZTERFEJLESZTÉS 2007-13 EREDMÉNYEK

KLASZTERFEJLESZTÉS 2007-13 EREDMÉNYEK KLASZTERFEJLESZTÉS 2007-13 EREDMÉNYEK Klaszterfejlesztési modell 2007-13 Fejlődési szint Induló együttműködés Fejlődő klaszter Akkreditált Klaszter Leírás Hálózati együttműködés kezdete Kooperáció támogató

Részletesebben

Turizmuspolitikánk legfőbb céljai a versenyképesség növelése és a turisztikai fejlesztések érdekében

Turizmuspolitikánk legfőbb céljai a versenyképesség növelése és a turisztikai fejlesztések érdekében Turizmuspolitikánk legfőbb céljai a versenyképesség növelése és a turisztikai fejlesztések érdekében 2014. április 16. Dr. Nemes Andrea főosztályvezető Turisztikai és Vendéglátóipari Főosztály Rekord vendégéjszaka-szám

Részletesebben

S Z O R O S E G Y Ü T T M Ű K Ö D É S

S Z O R O S E G Y Ü T T M Ű K Ö D É S A KKV- K E X P O R T T Á M O G A T Á S Á N A K H A T É K O N Y E S Z K Ö Z E M A G U N K R Ó L - A L A P Í T Ó K S Z O R O S E G Y Ü T T M Ű K Ö D É S ÚJ INTEGRÁLT INTÉZMÉNYI STRUKTÚRA KÜLÜGY KÜLGAZDASÁG

Részletesebben

7285 Törökkoppány, Kossuth L. u. 66. Email: munkaszervezet@koppanyvolgye.t-online.hu Tel.: 84-377-542

7285 Törökkoppány, Kossuth L. u. 66. Email: munkaszervezet@koppanyvolgye.t-online.hu Tel.: 84-377-542 Tisztelt Olvasó! Ön a LEADER Hírlevelét nyitotta meg képernyőjén. A LEADER Hírlevél megjelentetésével Egyesületünk legfőbb célja, hogy a Koppányvölgye Helyi Akciócsoport tervezési területén lévő 56 település

Részletesebben

Élelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Élelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Élelmiszeripari intézkedések Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Magyar élelmiszeripar főbb adatok, 2011 Feldolgozóiparon belül a harmadik legjelentősebb ágazat, mintegy 2271

Részletesebben

Herzlich Willkommen. Üdvözöljük

Herzlich Willkommen. Üdvözöljük Herzlich Willkommen beim Energiezirkel der Deutsch Ungarischen Industrie- und Handelskammer Üdvözöljük a Német-Magyar Ipari- és Kereskedelmi Kamara energiakör rendezvényén Budapest, den 23. November 2011

Részletesebben

2651. 1. Tételsor 1. tétel

2651. 1. Tételsor 1. tétel 2651. 1. Tételsor 1. tétel Ön egy kft. logisztikai alkalmazottja. Ez a cég új logisztikai ügyviteli fogalmakat kíván bevezetni az operatív és stratégiai működésben. A munkafolyamat célja a hatékony készletgazdálkodás

Részletesebben

FRANCIAORSZÁG I. AZ ORSZÁG TÁRSADALMI-GAZDASÁGI HELYZETE. 1. Általános információk. Hivatalos megnevezés Államforma Főváros Terület

FRANCIAORSZÁG I. AZ ORSZÁG TÁRSADALMI-GAZDASÁGI HELYZETE. 1. Általános információk. Hivatalos megnevezés Államforma Főváros Terület FRANCIAORSZÁG I. AZ ORSZÁG TÁRSADALMI-GAZDASÁGI HELYZETE 1. Általános információk Hivatalos megnevezés Államforma Főváros Terület Francia Köztársaság Köztársaság Párizs (Paris) Népesség 64 473 140 fő (2008)

Részletesebben

25 év az egészségügy szolgálatában

25 év az egészségügy szolgálatában 77 Elektronika Kft. 25 év az egészségügy szolgálatában Zettwitz Sándor ügyvezető igazgató, 77 Elektronika Kft. 2011. május 26. A 77 Elektronika növekedése 2 1986: 6 fő 27m 2 bérelt lakás 2011: több mint

Részletesebben

AZ ÍR VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI GYAKORLAT SIKERÉNEK TITKAI

AZ ÍR VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI GYAKORLAT SIKERÉNEK TITKAI AZ ÍR VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI GYAKORLAT SIKERÉNEK TITKAI ÍRORSZÁG NEMZETI HELYREÁLLÍTÁSI TERV Fiatal, jól képzett munkaerő Szerencsés demográfiai összetétel Kiváló minőségű infrastruktúra Nyitott gazdaságpolitika

Részletesebben

Jelen projekt célja Karácsond Község egyes közintézményeinek energetikai célú korszerűsítése.

Jelen projekt célja Karácsond Község egyes közintézményeinek energetikai célú korszerűsítése. Vezetői összefoglaló Jelen projekt célja Karácsond Község egyes közintézményeinek energetikai célú korszerűsítése. A következő oldalakon vázlatosan összefoglaljuk a projektet érintő főbb jellemzőket és

Részletesebben

Hospodárska geografia

Hospodárska geografia Hospodárska geografia A GAZDASÁGI ÉLET JELLEMZŐI Világgazdaság szereplői: - nemzetközi óriáscégek, - integrációk(együttműködések), - országok, Ezek a földrajzi munkamegosztáson keresztül kapcsolódnak egymáshoz.

Részletesebben

A fémipar és feldolgozóipar szerepe Heves megye gazdaságában

A fémipar és feldolgozóipar szerepe Heves megye gazdaságában A fémipar és feldolgozóipar szerepe Heves megye gazdaságában Fülöp László, HKIK ipari alelnök Mezőkövesd, 2015. november 13. 1 Heves megye gazdaságának főbb pillérei Bányászat / villamosenergia termelés

Részletesebben