Alumni News* June *connectedthinking

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Alumni News* June 2007. *connectedthinking"

Átírás

1 * *connectedthinking

2 Tartalom/Contents Tovább növekszik a 1 : Further Growth A PwC-t speciális szaktudással rendelkezô 3 munkatársai emelik ki a versenytársak közül Interjú David Wake-kel, a Tanácsadási Üzletág vezetôjével At the end of the day, what differentiates us is our people Interview with David Wake, our Advisory Service Line Leader A világ legértékesebb márkái 7 The world's most valuable brands Legújabb kiadványaink 9 Our latest publications Iparági fókusz 11 Focus on Industries Eseménynaptár 13 Event agenda

3 Tovább növekszik a A tavalyi pénzügyi év újabb árbevételi rekordot hozott a PwC-nél: bruttó árbevétele globális szinten 11%-kal emelkedett és elérte a 22 milliárd dolláros szintet. Az árbevétel globális szinten nagyon jól alakult a 2006-os évben. A növekedés motorja a minôségi szolgáltatások és az ahhoz kapcsolódó erôs PwC márkanév, a kedvezô gazdasági környezet, valamint 140 ezer kiváló munkatársunk kemény munkája és elkötelezettsége volt mondta Samuel A. DiPiazza, Jr, a cég globális vezérigazgatója. Az egyes régiók kiemelt kezelésére, illetve a piaci szegmentációra épülô 2006-os stratégia a következô évben is biztosítani fogja növekedésünket folytatta DiPiazza. A jövô legnagyobb kihívásának a fenntartható üzleti mûködésbe történô befektetés folytatása számít, melyhez szolgáltatásaink kiváló minôsége, ügyfeleink, munkatársaink szaktudása, valamint a dinamikusan bôvülô tanácsadási terület képez biztos alapot. Erôteljes növekedés minden régióban különösen a fejlôdô piacokon A tanácsadó üzletág közel 20%-os bôvülést ért el Globális szinten az alkalmazottak száma meghaladja a fôt A hálózata mindegyik meghatározó földrajzi régióban jól teljesített a 2006-os pénzügyi évben. A fejlôdô piacok kiemelkedô növekedést produkáltak: Közép-Kelet-Európában 26,4%-os, Dél- és Közép-Amerikában 22,7%-os, a Közel-Keleten és Afrikában pedig 16,8%-os bôvülést ért el a PwC. Észak-Amerika és a Karib-térség 12,1%-os, Ázsia pedig 11,9%-os növekedést produkált. Nyugat-Európa, valamint Ausztrália és a csendes-óceáni régió szintén jól teljesített, árbevételük 8,8, illetve 9,6%-kal emelkedett. A legnagyobb cégek az egymást követô második évben produkáltak kétszámjegyû árbevétel-növekedést. A legnagyobb növekedés Kínában, Oroszországban és egyéb fejlôdô piacokon volt megfigyelhetô. A kedvezô gazdasági feltételek nagymértékben hozzájárultak a nem-audit ügyfeleknek nyújtott szolgáltatások eredményének javulásához. A leggyorsabban bôvülô üzletágnak 19,7%-os növekedéssel a tanácsadás számít, amely a sikeresen összehangolt globális piaci stratégia és a kiemelt ügyfelekre való hatékony összpontosítás eredménye. Az adótanácsadás üzletág szintén jól teljesített, 12,1%-os növekedését fôként a nem-audit ügyfeleknek nyújtott szolgáltatásokra való hangsúlyozott koncentrálás eredményezte. A audit szolgáltatásai során továbbra is a minôséget tekinti elsôdleges szempontnak és a Sarbanes-Oxley szabályozáshoz kapcsolódó szolgáltatások iránti kereslet kiegyenlítôdése ellenére ez a terület 7,8%-os növekedést ért el. A Globális Éves Jelentése letölthetô az internetrôl: 1

4 : Further Growth set a record again during the last fiscal year: the gross worldwide revenues of the network grew by 11 percent to US$ 22 billion. Revenues for the international network were particularly strong in We saw healthy growth across the globe, driven by the strength of our brand and services, buoyant economic conditions and the hard work and commitment of our 140,000-strong team said Global CEO Samuel A. DiPiazza, Jr. Our strategy of regionalisation and market segmentation drove our growth in 2006 and will continue to do so in 2007, said Mr. DiPiazza. Our challenge for the future is to continue to invest in building a sustainable enterprise that has its foundations in quality people, quality clients, quality service and quality advice. The network performed well in all major geographical markets in FY2006. Developing markets continued to grow particularly strongly, with increased revenues of 26.4 percent in Central and Eastern Europe, 22.7 percent in South and Central America and 16.8 percent in the Middle East and Africa. Revenues from North America and The Caribbean were up 12.1 percent and in Asia, revenues increased 11.9 percent. Western Europe and Australia and the Pacific Islands also continued to perform well with revenues up 8.8 percent and 9.6 percent respectively. Strong Growth in all regions particularly in emerging markets Advisory business up by nearly 20% Global workforce tops 140,000 For the second consecutive year, most large firms achieved double-digit revenue growth. Revenue growth was strongest in China, Russia and other developing markets. Continued strong economic conditions around the world helped drive a high volume of work for non-audit clients and in transaction-related services during FY Advisory was the fastest growing service line, with 19.7 percent growth reflecting the successful implementation of a coordinated market strategy around the world and an increased focus on priority clients. Tax also performed very strongly, with 12.1 percent growth resulting primarily from a heightened emphasis on providing services to non-audit clients. Assurance continues to place its main focus on quality and, despite a leveling off in demand for Sarbanes-Oxleyrelated services, reported year-on-year revenue growth of 7.8 percent. Global Annual Review is available at: 2

5 A PwC-t speciális szaktudással rendelkezô munkatársai emelik ki a versenytársak közül Interjú David Wake-kel, a Tanácsadási Üzletág vezetôjével David Wake 18 éve dolgozik a PwC-nél, elôbb Houston-ban, majd 1995-tôl Budapesten. A tranzakciókhoz kapcsolódó (M&A) szolgáltatások regionális szakértôje a Pénzügyi Szolgáltatások iparági csoport vezetôje is egyben. David-et a Tanácsadási Üzletág kilátásairól és személyes kihívásairól kérdeztük. Milyen helyzetben van a PwC a mai magyar tanácsadói piacon? A tanácsadói szolgáltatások alapvetôen két csoportra oszthatók: egyrészt tranzakciókhoz kapcsolódó, másrészt üzleti tanácsadási szolgáltatásokra. A PwC a tranzakciós, valamint a vállalatértékelési és stratégiai szolgáltatások területén egyértelmûen piacvezetô. Majd minden nagyobb magyarországi tranzakció során a mi cégünk biztosította a tanácsadási szolgáltatásokat, például a TdF-Antenna Hungária és a Hochtief-Budapest Airport ügylet során, hogy csak kettôt említsek. A tranzakciók mellett, sôt néha azokhoz konkrétan kapcsolódóan is egyre több esetben nyújtunk értékteremtô üzleti tanácsadási szolgáltatásokat. A tranzakciós szolgáltatásokon belül fôként Ingatlantanácsadási csoportunkat emelném ki, melynek 14 szakértôje a Big4 tagjai közül egyedüliként készít ingatlan beruházásokhoz kapcsolódó megvalósíthatósági tanulmányokat, illetve nyújt projekt-/eszközértékelési és egyéb ingatlanokhoz kapcsolódó szolgáltatásokat. Az üzleti tanácsadás számos területet foglal magában: többek között IT-biztonság, Mûködési hatékonyság, Pénzügyi hatékonyság, Vállalatirányítás, kockázat és kompetencia, Ügyfelek és szolgáltatások, valamint Emberek és folyamatok. Ezek közül elsôsorban az informatikai biztonsághoz kapcsolódó szolgáltatásokat emelném ki, melyek területén kétség nélkül a legmeghatározóbb tanácsadó cégnek számítunk, csakúgy, mint a Válságkezelési szolgáltatásokban, amelyek a Csalásfelderítési és Vitaelemzési szolgáltatásokat foglalják magukban. A versenytársakkal való összehasonlítás azonban más esetekben igen nehézkes a különbözô szolgáltatási területek miatt. Nem is az a célunk, hogy minden területen mi legyünk a piacvezetôk, sokkal inkább, hogy tanácsadási szolgáltatásainkkal a hatékonyság és jövedelmezôség javításában segítsük ügyfeleinket. Üzletági vezetôként mely kihívásokat tartod a legfontosabbnak? Rövid távon elsôsorban a tanácsadási szolgáltatások hatékonyságának növelése a cél. Rendkívüli tapasztalattal és szaktudással rendelkezünk számos területen, a lehetôsé- 3

6 Névjegy/Profile: David Wake Életkor/Age: 39 Végzettség/Qualification: US CPA Szakmai tapasztalat/expertise: Tranzakciókhoz kapcsolódó tanácsadás, Pénzügyi szolgáltatások/m&a, Financial Services Hobbi/Hobby: Digitális fényképészet/digitial photography Telefon/Phone: (06-1) gek maximális kihasználásának alapja azonban a különbözô osztályok közötti sikeres együttmûködés. Emellett nagyobb hangsúlyt szeretnénk fektetni néhány szolgáltatásunk ügyfeleinkkel történô megismertetésére. Az utóbbi idôben szép sikereket értünk el ezen a téren is, de további erôfeszítésekre lesz szükség a piac meghódításához. Hosszabb távon szakértôi csoportjaink bôvítése és fejlesztése a cél. Végsô soron a PwC-t speciális szaktudással rendelkezô munkatársai emelik ki a versenytársak közül, ügyfeleink pedig mindig magas színvonalú, hozzáadott értéket teremtô szolgáltatásokat várnak tôlünk. Pénzügyi szempontból az elmúlt idôszakban komoly beruházásokat hajtottunk végre tanácsadó szolgáltatásaink fejlesztése érdekében. Továbbra is keményen kell dolgoznunk azonban, hogy ezek a befektetések minél jobb eredményeket hozzanak. Milyennek látod Magyarországot és a magyarokat? 12 éve vagyok Magyarországon és ezalatt rengeteg változást éltem meg. A folyamatos változás teszi érdekessé a mindennapi munkánkat is. Örömmel tölt el, hogy látom, milyen fejlôdésen megy keresztül az ország és vele együtt az emberek, beleértve a mi munkatársainkat is. A fejlôdést persze nagyon könynyû alapvetônek tekinteni, de ha arra gondolok, hova jutott Magyarország a 90-es évek eleje óta, ma is elcsodálkozom. Személy szerint nagyon kedvelem a magyarok barátságosságát és a texas-i forrósághoz képest hûvös nyarakat. Csak a kedvenc mexikói éttermeim és a tenger közelsége hiányzik. Egy optimista amerikai számára a magyar pesszimizmus néha még ennyi idô után is kihívást jelent, de engem éppen ezek a dolgok motiválnak. David Wake, a Tanácsadási Üzletág vezetôje David Wake, Advisory Leader Mit gondolsz Alumni rendezvényeinkrôl? Szerintem az ilyen rendezvények nagyszerû lehetôséget teremtenek a korábbi kollégákkal való újbóli kapcsolatfelvételre vagy a meglévô kapcsolatok ápolására. Mindig elmondom a PwC-tôl távozóknak, akik az új kihívásokat egy másik cégnél próbálják megtalálni, hogy a munkahely könnyen megváltozhat, de a PwC-nél kialakult barátságok, kapcsolatok és az itt megszerzett tapasztalat mindig az adott személy karrierjének része marad. Reméljük, hogy korábbi munkatársaink büszkék arra, hogy a PwC-család tagjai lehetnek. Nagyon fontosnak tartom a velük kialakult kapcsolatok ápolását. 4

7 At the end of the day, what differentiates us is our people Interview with David Wake, our Advisory Service Line Leader David Wake joined in 1989 in Houston and has been working in Hungary since His expertise includes extensive Transaction- and M&A-related experience not only in Hungary but across the region. He also leads our Financial Services industry group in Hungary, and now our Advisory service line. We asked him about the opportunities in the advisory service and his personal challenges. What is the position of PwC in the advisory market in Hungary? The Advisory business can be broadly split between Transactions and Performance Improvement Consulting. Clearly, we are the market leader in Transactions. For Transaction Services and Valuation & Strategy in particular, we are recognised in the market as leaders and able to deliver expertise that the competition cannot match. We are advising clients on nearly all major transactions in Hungary (e.g., the recent TdF-Antenna Hungaria deal and the Hochtief-Budapest Airport deal, to name just two) and moreover, we are now linking that capability with our growing Consulting practice to assist clients in improving their post-acquisition business and maximising deal value. Within Transactions, I would especially highlight our Real Estate Advisory practice, comprising 14 professionals, which provides valuation and consulting advice in the real estate sector. This is a clear differentiator between us and the Big4 competition as it gives us the specialist capability to perform feasibility studies, property/project valuations, asset valuations, and a range of other services. Within Consulting, we have strong teams in a number of areas, including IT Effectiveness, Operational Effectiveness, Finance Effectiveness, Governance Risk & Compliance, Customers and Services, and People Process and Change. I would highlight our IT security group (which is without a doubt the dominant advisor in the area of penetration testing and security reviews). Market comparisons are sometimes difficult because the different Consulting companies do not all operate in the same areas. For example, we are not the leaders in IT implementations, but then again, that is not the center of our strategy. Rather, our Consulting group is focused on helping clients improve performance and profitability. Finally I would mention our Crisis Management team (which includes Forensics as well as Dispute Analysis and Investigations) which is one of the leading practices in the market, helping clients to manage difficult disputes and to deal with fraud-related issues and controls. What major challenges do you face as the Advisory Service Line Leader? In the short-term, there are two important challenges. Firstly, we need to build a cohesive Advisory practice that works together to achieve common goals. We have fantastic experience and creden- 5

8 tials in many key areas that are important to our clients, and we need to work together to ensure that we are maximising the opportunities in the marketplace. Secondly, we have a Consulting business and capability that, unfortunately, the marketplace is not fully aware of. In the recent past, we have strengthened this practice tremendously and brought in a number of additional resources that are helping clients move their business forward. But we need to do a better job of getting this message out to the marketplace. Over the mid-term and longterm, it is critical that we continue to invest in building our resources and developing our teams. At the end of the day, what differentiates us is our people, and our clients expect from PwC a high quality that adds value. From a financial perspective, we have invested a lot of time, money and effort into growing parts of our Advisory practice and we need to be diligent in ensuring that we are getting adequate returns and profitability out of those investments. How do you feel about Hungary and the Hungarians? I came to Hungary 12 years ago and have seen a tremendous amount of change over that period. This change keeps things interesting and in our business there is rarely a dull moment. It is satisfying for me as well to see the development of the country and of the people, including our own staff and clients. It is easy sometimes to take for granted the level of progress but if I consider where the country was in the early 90s, then it is really incredible how far things have come. On a personal level, I like the Hungarian friendliness and the cool summers (well, cool considering I came from south Texas!). Other than missing my favorite Mexican food restaurants and to be close to the sea, there are not too many dislikes. For an optimistic American, the Hungarian pessimism can sometimes be a challenge, but perhaps this challenge is one of the things that motivates me! What do the Alumni events mean for you? I think the Alumni events are great opportunities to reconnect with our Alumni and for them to reconnect with each other. What I always tell staff who decide to leave PwC and pursue other opportunities is that a person can change location but the friendships, relationships and experience gained at PwC will always be with the person, no matter where their career or life takes them. We hope our Alumni take pride in the fact that they are part of the 'PwC family'. Our Alumni network is an important source for us, both for resource and for referring opportunities, and it is critical that we maintain contact and keep up the relationships with each other. 6

9 A világ legértékesebb márkái A PwC igen elôkelô helyen végzett a világ legértékesebb márkáiról szóló legfrissebb összehasonlításban. A tanulmányt egy független londoni intézet, a Brand Finance készíti el minden évben BrandFinance250: Éves jelentés a világ legértékesebb márkáiról címmel. A jelentés a világ legismertebb márkái közé sorolja a márkanevet. A PwC márkanév, mind a Márkaérték kategóriában (ahol 98. lett a 250 világmárka között), mind a Márkaismertség kategóriában nagyon jól szerepelt, ahol AAA+ minôsítést kapott. Mindössze 11 másik márka kapott AAA+ minôsítést, a többi Big 4 cég közül pedig egyik sem szerepelt ilyen jól. Az AAA+ kategóriában a következô prominens világmárkák szerepeltek: Coca-Cola, Kellogg's, McDonald's, Microsoft, Gillette, Chanel, Nike, Sony, BMW, Google és Prada. Márkaérték: Hogyan szerepeltek a rivális márkák? PwC-Deloitte összehasonlítás: vállalati összérték: 71,366 Mrd dollár, illetve 45,861 Mrd dollár, brand érték: 7,850 Mrd dollár, illetve 5,045 Mrd dollár, elért helyezés: 98., illetve 155., elért brand-pontszám: 90 (AAA+), illetve 67 (AA) A hagyományos tanácsadói piacot (könyvvizsgálat, adó- és üzleti tanácsadás) világszerte a Big Four cégek uralják, melyek az Enronbotrányt követôen jelentôs változtatásokra és az erôforrások átcsoportosítására kényszerültek. A könyvvizsgálat és a tanácsadói szolgáltatások megfelelô szintû elkülönítését azóta sokkal szigorúbb törvények szabályozzák. Néhány területen a közepes méretû tanácsadó vállalatok komoly kihívást jelentenek a négy óriáscégnek, kihasználva a nagyokat érzékenyen érintô új szabályozási rendszer korlátozásait. A négyesbôl a érte el a legjobb eredményt, mintegy 25,5 Mrd dollárral magasabb vállalati összértékkel és 2,8 Mrd dollárral magasabb brand-értékkel, mint a második Deloitte. 7

10 The world s most valuable brands A recent independent study entitled, BrandFinance250: The annual report on the world s most valuable brands ranks PwC among the top global brands. The study was prepared by Brand Finance Plc., a brand consultancy based in London. This report places the brand in the company of many well known and highly regarded brands. The PwC brand scored very well in that report, both in terms of Brand Value in which PwC ranked 98th among 250 global brands and Brand Strength in which PwC was given a top rating of AAA+. Only 11 other brands received this rating. No other Big 4 brand ranked as highly in either category. Other prominent brands within the AAA+ category include: Coca-Cola, Kellogg s, McDonald s, Microsoft, Gillette, Chanel, Nike, Sony, BMW, Google, and Prada. The Big Four accountancy firms dominate the international market for traditional professional services (audit, tax, advisory), and are again spending significant resources growing their consultancy practices, having been forced to sell them in the wake of the Enron scandal. Much stricter regulations are in place to ensure proper separation of audit and consultancy within these firms. There are signs in some markets that the mid-tier firms are challenging their giant rivals, no doubt helped by conflict of interest concerns. emerges at the top with an enterprise value approximately $ 25,500m more than its nearest rival (Deloitte) and a brand value that is $ 2,800m higher. The latter is a result of a higher brand score and rating. How rival brands stack up: PwC vs Deloitte Enterprise value $71,366m vs. $45,861m Brand value $7,850m vs. $5,045m Position 98th vs. 155th Brand score/rating 90/AAA+ vs. 67/AA 8

11 Legújabb kiadványaink Our latest publications Hungary: International Corporate Structures In the Heart of Europe Magyarország 1989 óta hatalmas lépéseket tett annak érdekében, hogy újra Európa középpontja lehessen, nemcsak gazdasági és politikai értelemben, de az unión belüli nemzetközi adórendszerbe való beilleszkedést illetôen is. A külföldi befektetôk Magyarországra vonzása érdekében a különbözô kormányok olyan gazdasági környezet kialakítására törekedtek, amely optimális feltételeket teremt minden így adózási szempontból is. Since 1989 Hungary has taken giant strides to place itself once again firmly, in the heart of Europe, not only economically and politically but also as one of the better jurisdictions in the EU for international tax structuring. As part of Hungary s commitment to encouraging international business investment and to establishing itself as a regional centre in the CEE region, successive Hungarian governments have created an environment that has made Hungary a highly attractive location for doing business tax-efficiently. Transfer Pricing Hungary A gazdasági társaságok új piaci lehetôségek után kutatva egyre gyakrabban fordulnak a külföldi piacok felé, így jelentôs emelkedés várható a nemzetközi ügyletek számában. Miközben Magyarország egyre jobban integrálódik az Európai Unió piacába, a nemzetközi társaságok mind gyakrabban választják az országot közös szolgáltatóközpontok, közép- és keleteurópai elosztóközpontok, bérmunkát végzô, illetve egyéb gyártóközpontok, valamint nemzetközi holdingtársaságok helyszínéül. A magyarországi üzleti lehetôségek és ezzel párhuzamosan a kapcsolt vállalkozások közötti ügyletek száma folyamatosan bôvül. Bár Magyarország csak 1996 óta tagja az OECD-nek, a magyar transzferárszabályozás már 1992-ben megjelent. A naprakész transzferár-nyilvántartások elkészítése mára elkerülhetetlen feladattá vált. The prevalence of cross-border transactions appears set to increase as companies seek new market opportunities. As Hungary becomes an integral part of the business community in the European Union, we are seeing international businesses use Hungary for shared service centres, distribution centres for Central and Eastern European countries, contract and fully fledged manufacturing centres, financing and research and development centres as well as treating the country as a favourable location for international holding companies. The list of business opportunities in Hungary continues to grow and with it there are an increasing number of related-party transactions. Hungary became a member of the OECD in 1996 but had already introduced transfer pricing legislation in The need for contemporaneous transfer pricing documentation has now become a reality. 9

12 CEE Tax Notes Ez a kiadvány a régiónkban dolgozó PwC szakértôk közös munkájának eredménye. A kiadványban szándékaink szerint a befektetôk és az adószakértôk minden olyan alapinformációt megtalálnak, amelyek nélkülözhetetlenek befektetési döntéseik meghozatalában. Bízunk benne, hogy azok is haszonnal forgatják majd, akik pusztán érdeklôdnek a különbözô országok adó- és jogi rendszerei iránt. This publication is a joint effort by people in all PwC firms throughout the region. Our intention is to provide investors and tax professionals with the information they need when making decisions about where, what and how to invest. However, we hope that everyone who is interested in the tax and legal systems in our region will also find this publication informative and useful. CEE/CIS Mergers and Acquisitions Survey 2006 Shifting the balance The evolution of indirect taxes A fogyasztáshoz kapcsolódó adófajták térnyerésével a közvetett adók világszerte a kormányok egyik legfontosabb bevételi forrásának számítanak. A közvetett adók, a hozzájuk kapcsolódó törvényi szabályozás és auditálás egyre fokozottabb figyelmet kapnak a kormányzati és adóhatósági ellenôrzések során. Ennek megfelelôen a vállalatok túlnyomó többsége egyre nagyobb hangsúlyt fektet adózási stratégiájának kialakítására, fôként a jogszabályi elôírásoknak való megfelelés és a hatékonyság tekintetében. Vállalategyesülések és -felvásárlások felmérésünk legújabb kiadása nemcsak a régióban megvalósult felvásárlási és privatizációs ügyleteket mutatja be részletesen, hanem kitér a külföldi befektetéseket ösztönzô tényezôkre, az egyes iparágak legfontosabb területeire, az egyes országok legjelentôsebb tranzakciós adataira, ezen felül pedig néhány sikertörténetet is bemutat. In this latest edition of our M&A Survey we not only provide detailed coverage of M&A and privatisation activity within the region as a whole, but also consider the incentives offered to attract foreign investment, highlight industry hot-spots, provide key deal data on individual countries, and showcase various successful transactions. Indirect taxes are a major source of tax revenues for governments worldwide and continue to grow as more territories move to more consumption-oriented tax regimes. Indirect tax policies, legislation and auditing are all under increased scrutiny by governments and tax officials. Most businesses are reacting accordingly and are focusing on their indirect tax strategies, with a particular emphasis on achieving efficiencies and ensuring compliance. 10

13 Iparági fókusz A következôkben ismertetjük az egyes iparági csoportokat és azok elsôszámú vezetôit. Autóipar: Armin Krug, Partner (Tel.: ; Energia- és közmûvek: Almássy Tibor, Partner, (Tel.: ; Gyógyszeripar: Szepesházi Zsolt, Vezetô Menedzser (Tel.: ; Ingatlan: David Wake, Partner, Üzletágvezetô (Tel.: ; Ipari termékek és szolgáltatások: Baki Erdal, Partner (Tel.: ; Kiskereskedelmi és fogyasztói szektor: Biczó Péter, Igazgató (Tel.: ; Kormányzati szektor: Margaret Dezse, Partner (Tel.: ; Pénzügyi szektor: David Wake, Partner, Üzletágvezetô (Tel.: ; Szállítmányozás és logisztika: Antall György, Partner (Tel.: ; Technológia, Információ, Kommunikáció és Szórakoztatóipar: Nick Kós, Partner (Tel.: ; 11

14 Focus on Industries Please find below the list of our industry groups and their leaders. Automotive: Armin Krug, Partner (Phone: ; Energy and utilities: Tibor Almássy, Partner (Phone: ; Financial Services: David Wake, Partner, Service Line Leader (Phone: ; Government: Margaret Dezse, Partner (Phone: ; Industrial Products & Services: Baki Erdal, Partner (Phone: ; Pharmaceuticals: Zsolt Szepesházi, Senior Manager (Phone: ; Real Estate: David Wake, Partner, Service Line Leader (Phone: ; Retail & Consumer: Péter Biczó, Director (Phone: ; Technology, Information, Communication & Entertainment (TICE): Nick Kós, Partner (Phone: ; Transportation & Logistics: György Antall, Partner (Phone: ; 12

15 Eseménynaptár Event agenda German Desk Roadshow 7 June (Budapest), 11 June (Gyôr), 12 June (Veszprém) A Hogyan készüljünk fel egy APEH-ellenôrzésre? elnevezésû szemináriumsorozat során a adótanácsadói és a Réti, Antall és Madl (a PwC-vel együttmûködô ügyvédi iroda) szakértôi a kis- és középvállalkozások számára az adóellenôrzésre való felkészülésben nyújtanak segítséget. Participants can gain answers to the question How do we prepare for a tax revision?. During these seminars tax experts and the specialists of Réti, Antall & Madl (correspondent law firm of PwC) help small and medium-sized enterprises prepare for an APEH tax inspection. IFRS Seminars 18, 19, 20, 22 June Augusztuban folytatódik a közkedvelt szemináriumsorozata a Nemzetközi Pénzügyi Jelentési Szabványokról és ezek aktuális változásairól. Jól felépített, intenzív kurzusaink hatékony segítséget nyújtanak a hazai szakemberek IFRS ismereteinek megszerzésében és elmélyítésében. Continuing in August, seminar series addresses the International Financial Reporting Standards and the latest changes. Our intensive, well-structured courses provide effective support for local experts seeking to expand their knowledge of IFRS. További információ: Nádasi András Tel.: (06 1) More information: András Nádasi Phone: (06 1)

16 pwc.hu All rights reserved. refers to the network of member firms of International Limited, each of which is a separate and independent legal entity. *connectedthinking is a trademark of LLP (US)

Cashback 2015 Deposit Promotion teljes szabályzat

Cashback 2015 Deposit Promotion teljes szabályzat Cashback 2015 Deposit Promotion teljes szabályzat 1. Definitions 1. Definíciók: a) Account Client s trading account or any other accounts and/or registers maintained for Számla Az ügyfél kereskedési számlája

Részletesebben

2. Local communities involved in landscape architecture in Óbuda

2. Local communities involved in landscape architecture in Óbuda Év Tájépítésze pályázat - Wallner Krisztina 2. Közösségi tervezés Óbudán Óbuda jelmondata: Közösséget építünk, ennek megfelelően a formálódó helyi közösségeket bevonva fejlesztik a közterületeket. Békásmegyer-Ófaluban

Részletesebben

Eladni könnyedén? Oracle Sales Cloud. Horváth Tünde Principal Sales Consultant 2014. március 23.

Eladni könnyedén? Oracle Sales Cloud. Horváth Tünde Principal Sales Consultant 2014. március 23. Eladni könnyedén? Oracle Sales Cloud Horváth Tünde Principal Sales Consultant 2014. március 23. Oracle Confidential Internal/Restricted/Highly Restricted Safe Harbor Statement The following is intended

Részletesebben

A jövedelem alakulásának vizsgálata az észak-alföldi régióban az 1997-99. évi adatok alapján

A jövedelem alakulásának vizsgálata az észak-alföldi régióban az 1997-99. évi adatok alapján A jövedelem alakulásának vizsgálata az észak-alföldi régióban az 1997-99. évi adatok alapján Rózsa Attila Debreceni Egyetem Agrártudományi Centrum, Agrárgazdasági és Vidékfejlesztési Intézet, Számviteli

Részletesebben

ANGOL NYELV KÖZÉPSZINT SZÓBELI VIZSGA I. VIZSGÁZTATÓI PÉLDÁNY

ANGOL NYELV KÖZÉPSZINT SZÓBELI VIZSGA I. VIZSGÁZTATÓI PÉLDÁNY ANGOL NYELV KÖZÉPSZINT SZÓBELI VIZSGA I. VIZSGÁZTATÓI PÉLDÁNY A feladatsor három részből áll 1. A vizsgáztató társalgást kezdeményez a vizsgázóval. 2. A vizsgázó egy szituációs feladatban vesz részt a

Részletesebben

Skills Development at the National University of Public Service

Skills Development at the National University of Public Service Skills Development at the National University of Public Service Presented by Ágnes Jenei National University of Public Service Faculty of Public Administration Public Ethics and Communication 13. 12. 2013

Részletesebben

ANGOL NYELV KÖZÉPSZINT SZÓBELI VIZSGA I. VIZSGÁZTATÓI PÉLDÁNY

ANGOL NYELV KÖZÉPSZINT SZÓBELI VIZSGA I. VIZSGÁZTATÓI PÉLDÁNY ANGOL NYELV KÖZÉPSZINT SZÓBELI VIZSGA I. VIZSGÁZTATÓI PÉLDÁNY A feladatsor három részbol áll 1. A vizsgáztató társalgást kezdeményez a vizsgázóval. 2. A vizsgázó egy szituációs feladatban vesz részt a

Részletesebben

Társadalmi-gazdasági szempontok Az ipari termelési folyamatok kedvezőbbé tétele és az ipari együttműködési láncok sűrűsége pozitív társadalmi és gazdasági eredmények létrejöttéhez is hozzájárul. A társadalmi

Részletesebben

OLYMPICS! SUMMER CAMP

OLYMPICS! SUMMER CAMP OLYMPICS! SUMMER CAMP YOUNG BUSINESS CAMP 3D DESIGN CAMP OLYMPICS SUMMER CAMP 20 24 JUNE AND 27 JUNE 1 JULY AGE: 6-14 Our ESB native-speaking teachers will provide a strong English learning content throughout

Részletesebben

Számlakezelés az ELO DocXtraktor modullal

Számlakezelés az ELO DocXtraktor modullal ELOECMSzakmai Kongresszus2013 Számlakezelés az ELO DocXtraktor modullal Kovács Eszter Kovacs.eszter@pentatrade.hu Projekt bemutatása A Cég Cégcsoport Éves árbevétel 140 mrd FT > 5 500 dolgozó ( 1 000 fı

Részletesebben

SAJTÓKÖZLEMÉNY Budapest 2011. július 13.

SAJTÓKÖZLEMÉNY Budapest 2011. július 13. SAJTÓKÖZLEMÉNY Budapest 2011. július 13. A MinDig TV a legdinamikusabban bıvülı televíziós szolgáltatás Magyarországon 2011 elsı öt hónapjában - A MinDig TV Extra a vezeték nélküli digitális televíziós

Részletesebben

APP!MOBILE 2014 TÉVUTAK ÉS TÉVHITEK, AVAGY A MOBILITÁS NAGYVÁLLALATI KÖRNYEZETBEN

APP!MOBILE 2014 TÉVUTAK ÉS TÉVHITEK, AVAGY A MOBILITÁS NAGYVÁLLALATI KÖRNYEZETBEN APP!MOBILE 2014 TÉVUTAK ÉS TÉVHITEK, AVAGY A MOBILITÁS NAGYVÁLLALATI KÖRNYEZETBEN IT Services Hungary Balog Zsolt - Head of Enterprise Architecture Budapest, 2014. november 12. IT SERVICES HUNGARY COMPANY

Részletesebben

SZAKMAI BESZÁMOLÓ EVK SZAKKOLLÉGIUM. BESZÁMOLÓ: A 2014/2015 A Pallas Athéné Domus Scientiae Alapítvány pályázatára 2014/2015-ÖS TANÉV

SZAKMAI BESZÁMOLÓ EVK SZAKKOLLÉGIUM. BESZÁMOLÓ: A 2014/2015 A Pallas Athéné Domus Scientiae Alapítvány pályázatára 2014/2015-ÖS TANÉV SZAKMAI BESZÁMOLÓ EVK SZAKKOLLÉGIUM BESZÁMOLÓ: A 2014/2015 A Pallas Athéné Domus Scientiae Alapítvány pályázatára 2014/2015-ÖS TANÉV 1 Tőzsdekurzus A kurzus fókuszában - az elméleti bevezetőt követően

Részletesebben

Intézményi IKI Gazdasági Nyelvi Vizsga

Intézményi IKI Gazdasági Nyelvi Vizsga Intézményi IKI Gazdasági Nyelvi Vizsga Név:... Születési hely:... Születési dátum (év/hó/nap):... Nyelv: Angol Fok: Alapfok 1. Feladat: Olvasáskészséget mérő feladat 20 pont Olvassa el a szöveget és válaszoljon

Részletesebben

COOPERATION IN THE CEREAL SECTOR OF THE SOUTH PLAINS REGIONS STRÉN, BERTALAN. Keywords: cooperation, competitiveness, cereal sector, region, market.

COOPERATION IN THE CEREAL SECTOR OF THE SOUTH PLAINS REGIONS STRÉN, BERTALAN. Keywords: cooperation, competitiveness, cereal sector, region, market. COOPERATION IN THE CEREAL SECTOR OF THE SOUTH PLAINS REGIONS STRÉN, BERTALAN Keywords: cooperation, competitiveness, cereal sector, region, market. Using a questionnaire, we determined the nature and strength

Részletesebben

ANGOL NYELVI SZINTFELMÉRŐ 2014 A CSOPORT

ANGOL NYELVI SZINTFELMÉRŐ 2014 A CSOPORT ANGOL NYELVI SZINTFELMÉRŐ 2014 A CSOPORT A feladatok megoldására 45 perc áll rendelkezésedre, melyből körülbelül 10-15 percet érdemes a fogalmazási feladatra szánnod. Megoldásaid a válaszlapra írd! 1.

Részletesebben

Előszó.2. Starter exercises. 3. Exercises for kids.. 9. Our comic...17

Előszó.2. Starter exercises. 3. Exercises for kids.. 9. Our comic...17 2011. december Tartalom Előszó.2 Starter exercises. 3 Exercises for kids.. 9 Our comic....17 1 Előszó Kedves angolul tanulók! A 2010/2011- es tanévben elkezdett újságunkat szeretnénk továbbra is szerkeszteni

Részletesebben

Vállalati kockázatkezelés jelentősége

Vállalati kockázatkezelés jelentősége www.pwc.com/hu Vállalati kockázatkezelés jelentősége Fedor Péter 2013. szeptember 19. Miről lesz szó 1. Mi is az az ERM? 2. Miért fontos? 3. Gyakorlati sajátosságok PwC Magyarország Mi is az az ERM? PwC

Részletesebben

Rotary District 1911 DISTRICT TÁMOGATÁS IGÉNYLŐ LAP District Grants Application Form

Rotary District 1911 DISTRICT TÁMOGATÁS IGÉNYLŐ LAP District Grants Application Form 1 A Future Vision pilot célja a Future Vision Plan (Jövőkép terv) egyszerűsített támogatási modelljének tesztelése, és a Rotaristák részvételének növelése a segélyezési folyamatokban. A teszt során a districteknek

Részletesebben

CONCERTO COMMUNITIES IN EU DEALING WITH OPTIMAL THERMAL AND ELECTRICAL EFFICIENCY OF BUILDINGS AND DISTRICTS, BASED ON MICROGRIDS. WP 5 Del 5.

CONCERTO COMMUNITIES IN EU DEALING WITH OPTIMAL THERMAL AND ELECTRICAL EFFICIENCY OF BUILDINGS AND DISTRICTS, BASED ON MICROGRIDS. WP 5 Del 5. CONCERTO COMMUNITIES IN EU DEALING WITH OPTIMAL THERMAL AND ELECTRICAL EFFICIENCY OF BUILDINGS AND DISTRICTS, BASED ON MICROGRIDS WP 5 Del 5.14 1 st period Szentendre Papers and articles in specialist

Részletesebben

Lesson 1 On the train

Lesson 1 On the train Let's Learn Hungarian! Lesson notes Lesson 1 On the train Dialogue for Lesson 1 (formal speech): Guard: Jó napot kívánok. Jó napot. Guard: Az útlevelét, kérem. Tessék. Guard: Köszönöm. Hmmmm, amerikai?

Részletesebben

A JUHTARTÁS HELYE ÉS SZEREPE A KÖRNYEZETBARÁT ÁLLATTARTÁSBAN ÉSZAK-MAGYARORSZÁGON

A JUHTARTÁS HELYE ÉS SZEREPE A KÖRNYEZETBARÁT ÁLLATTARTÁSBAN ÉSZAK-MAGYARORSZÁGON Bevezetés A JUHTARTÁS HELYE ÉS SZEREPE A KÖRNYEZETBARÁT ÁLLATTARTÁSBAN ÉSZAK-MAGYARORSZÁGON Abayné Hamar Enikő Marselek Sándor GATE Mezőgazdasági Főiskolai Kar, Gyöngyös A Magyarországon zajló társadalmi-gazdasági

Részletesebben

FORGÁCS ANNA 1 LISÁNYI ENDRÉNÉ BEKE JUDIT 2

FORGÁCS ANNA 1 LISÁNYI ENDRÉNÉ BEKE JUDIT 2 FORGÁCS ANNA 1 LISÁNYI ENDRÉNÉ BEKE JUDIT 2 Hátrányos-e az új tagállamok számára a KAP támogatások disztribúciója? Can the CAP fund distribution system be considered unfair to the new Member States? A

Részletesebben

HBONE+ projekt - campus best practices

HBONE+ projekt - campus best practices HBONE+ projekt - campus best practices 2011. Június 9. Mohácsi János NIIF Intézet A slide-ok GN3 projekt NA3T4 munkacsoportjának vezetőjétől Gunnar Bøe-től származnak a TNC2011 konferencián elhangzott

Részletesebben

Directors and Officers Liability Insurance Questionnaire Adatlap vezetõ tisztségviselõk és felügyelõbizottsági tagok felelõsségbiztosításához

Directors and Officers Liability Insurance Questionnaire Adatlap vezetõ tisztségviselõk és felügyelõbizottsági tagok felelõsségbiztosításához Directors and Officers Liability Insurance Questionnaire Adatlap vezetõ tisztségviselõk és felügyelõbizottsági tagok felelõsségbiztosításához 1. Name, legal form and address of company Társaság neve, címe,

Részletesebben

Alumni News* www.pwc.com/hu. *connectedthinking

Alumni News* www.pwc.com/hu. *connectedthinking www.pwc.com/hu Alumni News* 2006 PricewaterhouseCoopers. Minden jog fenntartva. A PricewaterhouseCoopers elnevezés a világméretû PricewaterhouseCoopers szervezet tagjait foglalja magában. 2006 PricewaterhouseCoopers.

Részletesebben

Cloud computing. Cloud computing. Dr. Bakonyi Péter.

Cloud computing. Cloud computing. Dr. Bakonyi Péter. Cloud computing Cloud computing Dr. Bakonyi Péter. 1/24/2011 1/24/2011 Cloud computing 2 Cloud definició A cloud vagy felhő egy platform vagy infrastruktúra Az alkalmazások és szolgáltatások végrehajtására

Részletesebben

Az egészségügyi munkaerő toborzása és megtartása Európában

Az egészségügyi munkaerő toborzása és megtartása Európában Az egészségügyi munkaerő toborzása és megtartása Európában Vezetői összefoglaló Európai Egészségügyi Menedzsment Társaság. április Fogyasztó-, Egészség-, Élelmiszerügyi és Mezőgazdasági Végrehajtó Ügynökség

Részletesebben

bab.la Cümle Kalıpları: İş Sipariş İngilizce-Macarca

bab.la Cümle Kalıpları: İş Sipariş İngilizce-Macarca bab.la Cümle Kalıpları: İş Sipariş İngilizce-Macarca Sipariş : Verme We are considering the purchase of Gondolkozunk a... vásárlásán. Resmi, çekingen We are pleased to place an order with your company

Részletesebben

bab.la Cümle Kalıpları: İş Sipariş Macarca-İngilizce

bab.la Cümle Kalıpları: İş Sipariş Macarca-İngilizce bab.la Cümle Kalıpları: İş Sipariş Macarca-İngilizce Sipariş : Verme Gondolkozunk a... vásárlásán. We are considering the purchase of Resmi, çekingen Örömmel tudatjuk, hogy szeretnénk Önöktől rendelni...

Részletesebben

A TÓGAZDASÁGI HALTERMELÉS SZERKEZETÉNEK ELEMZÉSE. SZATHMÁRI LÁSZLÓ d r.- TENK ANTAL dr. ÖSSZEFOGLALÁS

A TÓGAZDASÁGI HALTERMELÉS SZERKEZETÉNEK ELEMZÉSE. SZATHMÁRI LÁSZLÓ d r.- TENK ANTAL dr. ÖSSZEFOGLALÁS A TÓGAZDASÁGI HALTERMELÉS SZERKEZETÉNEK ELEMZÉSE SZATHMÁRI LÁSZLÓ d r.- TENK ANTAL dr. ÖSSZEFOGLALÁS A hazai tógazdasági haltermelés a 90-es évek közepén tapasztalt mélypontról elmozdult és az utóbbi három

Részletesebben

ELOECMSzakmai Kongresszus2013

ELOECMSzakmai Kongresszus2013 ELOECMSzakmai Kongresszus2013 Keynote Horváth Szilvia Ügyvezető s.horvath@elo.com Cégünk rövid bemutatása 1871 Louis Leitz megalapítja első vállalatát 1995 Az első elektronikus Leitz dokumentumkezelő (ELOoffice)

Részletesebben

program 1. nap / 1st day (április 15. / 15 april)

program 1. nap / 1st day (április 15. / 15 april) 1. nap / 1st day (április 15. / 15 april) 9:45 Dr. Király Mária a Ringier Axel Springer Magyarország COO-jának és Maróy Krisztina a Digital Media Campus vezetőjének nyitóbeszéde / Welcome by Dr. Mária

Részletesebben

Ingatlanpiaci jelentés Magyarország 2014. Éves összefoglaló jelentés

Ingatlanpiaci jelentés Magyarország 2014. Éves összefoglaló jelentés Ingatlanpiaci jelentés Magyarország 2014 Éves összefoglaló jelentés ` Tartalomjegyzék Összefoglalás 2013-ról... 3... 3 Befektetési piac... 4 Összefoglalás 2013-ról... 4... 4 Irodapiac... 5 Összefoglalás

Részletesebben

EXKLUZÍV AJÁNDÉKANYAGOD A Phrasal Verb hadsereg! 2. rész

EXKLUZÍV AJÁNDÉKANYAGOD A Phrasal Verb hadsereg! 2. rész A Phrasal Verb hadsereg! 2. rész FONTOS! Ha ennek az ajándékanyag sorozatnak nem láttad az 1. részét, akkor mindenképpen azzal kezdd! Fekete Gábor www.goangol.hu A sorozat 1. részét itt éred el: www.goangol.hu/ajandekok/phrasalverbs

Részletesebben

FOLYAMATMÉRNÖK FRÖCCSÖNTÉSI TERÜLETRE

FOLYAMATMÉRNÖK FRÖCCSÖNTÉSI TERÜLETRE A Delphi Connection Systems Hungary Kft. autóipari csatlakozókat gyártó vállalat. A termelést Tatabányán 2000 januárjában indítottuk be és folyamatos fejlesztések révén jelenleg az ipari park egyik legnagyobb

Részletesebben

ANGOL NYELVI SZINTFELMÉRŐ 2008 A CSOPORT

ANGOL NYELVI SZINTFELMÉRŐ 2008 A CSOPORT ANGOL NYELVI SZINTFELMÉRŐ 2008 A CSOPORT A feladatok megoldására 60 perc áll rendelkezésedre, melyből körülbelül 15 percet érdemes a levélírási feladatra szánnod. Sok sikert! 1. Válaszd ki a helyes megoldást.

Részletesebben

A rosszindulatú daganatos halálozás változása 1975 és 2001 között Magyarországon

A rosszindulatú daganatos halálozás változása 1975 és 2001 között Magyarországon A rosszindulatú daganatos halálozás változása és között Eredeti közlemény Gaudi István 1,2, Kásler Miklós 2 1 MTA Számítástechnikai és Automatizálási Kutató Intézete, Budapest 2 Országos Onkológiai Intézet,

Részletesebben

Könnyen bevezethető ITIL alapú megoldások a Novell ZENworks segítségével. Hargitai Zsolt Sales Support Manager Novell Hungary

Könnyen bevezethető ITIL alapú megoldások a Novell ZENworks segítségével. Hargitai Zsolt Sales Support Manager Novell Hungary Könnyen bevezethető ITIL alapú megoldások a Novell ZENworks segítségével Hargitai Zsolt Sales Support Manager Novell Hungary Napirend ITIL rövid áttekintés ITIL komponensek megvalósítása ZENworks segítségével

Részletesebben

Ister-Granum EGTC. Istvan FERENCSIK Project manager. The Local Action Plans to improve project partners crossborder

Ister-Granum EGTC. Istvan FERENCSIK Project manager. The Local Action Plans to improve project partners crossborder Expertising Governance for Transfrontier Conurbations Ister-Granum EGTC Istvan FERENCSIK Project manager The Local Action Plans to improve project partners crossborder governance «EGTC» URBACT Final conference

Részletesebben

The right environment for your business+

The right environment for your business+ Goodman Kecskemét Logistics Centre (Building 4) 7,523 sqm production or warehouse space The right environment for your business+ Goodman Kecskeméti Logisztikai Központ 6000 Kecskemét, Fuvar u. 1. Goodman

Részletesebben

Új könyvek az Európai Unióról

Új könyvek az Európai Unióról Új könyvek az Európai Unióról Válogatás az Országgyűlési Könyvtárba 2015. május hónapban beérkezett könyvekből az Európai Unió témakörében. Az egyes tételek végén a dokumentum raktári jelzete található.

Részletesebben

építészet & design ipari alkalmazás teherautó felépítmény

építészet & design ipari alkalmazás teherautó felépítmény A Design-Composit egy kompozitpaneleket gyártó vállalat, mely teherautó felépítményekhez, az építészet számára és design termékekhez készít paneleket. We are an innovative manufacturer of composite panels

Részletesebben

Dr. Sasvári Péter Egyetemi docens

Dr. Sasvári Péter Egyetemi docens A KKV-k Informatikai Infrastruktúrájának vizsgálata a Visegrádi országokban The Analysis Of The IT Infrastructure Among SMEs In The Visegrád Group Of Countries Dr. Sasvári Péter Egyetemi docens MultiScience

Részletesebben

Using the CW-Net in a user defined IP network

Using the CW-Net in a user defined IP network Using the CW-Net in a user defined IP network Data transmission and device control through IP platform CW-Net Basically, CableWorld's CW-Net operates in the 10.123.13.xxx IP address range. User Defined

Részletesebben

Please stay here. Peter asked me to stay there. He asked me if I could do it then. Can you do it now?

Please stay here. Peter asked me to stay there. He asked me if I could do it then. Can you do it now? Eredeti mondat Please stay here. Kérlek, maradj itt. Can you do it now? Meg tudod csinálni most? Will you help me tomorrow? Segítesz nekem holnap? I ll stay at home today. Ma itthon maradok. I woke up

Részletesebben

FÖLDRAJZ ANGOL NYELVEN

FÖLDRAJZ ANGOL NYELVEN Földrajz angol nyelven középszint 1411 ÉRETTSÉGI VIZSGA 2015. május 14. FÖLDRAJZ ANGOL NYELVEN KÖZÉPSZINTŰ ÍRÁSBELI ÉRETTSÉGI VIZSGA JAVÍTÁSI-ÉRTÉKELÉSI ÚTMUTATÓ EMBERI ERŐFORRÁSOK MINISZTÉRIUMA Paper

Részletesebben

INTELLIGENT ENERGY EUROPE PROGRAMME BUILD UP SKILLS TRAINBUD. Quality label system

INTELLIGENT ENERGY EUROPE PROGRAMME BUILD UP SKILLS TRAINBUD. Quality label system INTELLIGENT ENERGY EUROPE PROGRAMME BUILD UP SKILLS TRAINBUD WP4: Deliverable 4.5 Development of voluntary qualification system Quality label system 1 INTELLIGENT ENERGY EUROPE PROGRAMME BUILD UP SKILLS

Részletesebben

Can/be able to. Using Can in Present, Past, and Future. A Can jelen, múlt és jövő idejű használata

Can/be able to. Using Can in Present, Past, and Future. A Can jelen, múlt és jövő idejű használata Can/ Can is one of the most commonly used modal verbs in English. It be used to express ability or opportunity, to request or offer permission, and to show possibility or impossibility. A az egyik leggyakrabban

Részletesebben

Szent László TISZK (SZLTISZK) Kocsis Ibolya

Szent László TISZK (SZLTISZK) Kocsis Ibolya Tolna Megyei Önkormányzat Szent László Szakképző Iskolája és Kollégiuma (TISZK) Szent László TISZK (SZLTISZK) Kocsis Ibolya deputy general director Leonardo Partnerships S.O.S. project coordinator Leonardo

Részletesebben

Újraszabni Európa egészségügyét II. rész

Újraszabni Európa egészségügyét II. rész Újraszabni Európa egészségügyét II. rész A dokumentum első részét lapunk előző számában olvashatják Tisztelt Olvasóink! Ezzel a jelszóval indítja programdokumentumát a European ehealth Task Force munkacsoport

Részletesebben

Madách Trade Center Bt. 1075 Budapest, Madách I. út 13-14. T (+36 1) 268 1900, (+36 1) 268 1901 F (+36 1) 269 6684 www.madachtrade.

Madách Trade Center Bt. 1075 Budapest, Madách I. út 13-14. T (+36 1) 268 1900, (+36 1) 268 1901 F (+36 1) 269 6684 www.madachtrade. Madách Trade Center Bt. 1075 Budapest, Madách I. út 13-14. T (+36 1) 268 1900, (+36 1) 268 1901 F (+36 1) 269 6684 www.madachtrade.hu info@madachtrade.hu bemutatkozás Bemutatkozás A Madách Trade Center

Részletesebben

Borbás László Óbudai Egyetem Keleti Károly Gazdasági Kar MRTT Vándorgyűlés Eger, 2015. november 20.

Borbás László Óbudai Egyetem Keleti Károly Gazdasági Kar MRTT Vándorgyűlés Eger, 2015. november 20. Borbás László Óbudai Egyetem Keleti Károly Gazdasági Kar MRTT Vándorgyűlés Eger, 2015. november 20. Irodalom Gubik A. & Wach, K. (eds) (2014). International Entrepreneurship and Corporate Growth in Visegrad

Részletesebben

Registered Trademark of Hemos Group Austria

Registered Trademark of Hemos Group Austria Registered Trademark of Hemos Group Austria Tisztelt Hölgyem, Uram! Nagy öröel nyújtjuk át katalógusunkat, amelyben a PAX márkanév alatt újonnan forgalomba hozott termékeinket mutatjuk be Önnek. Büszkén

Részletesebben

Cégismertető. About us

Cégismertető. About us Cégismertető A Tűzőrség Kft. 2008.ban alakult Orosházán. Azzal az alapvető céllal jött létre, hogy partnereink európai színvonalú termékekhez és szolgáltatásokhoz jussanak, a kedvező lehetőségek kihasználásával,

Részletesebben

www.pwc.com Aktuális adózási és szabályozási kérdések a turizmusban 2012-es adóváltozások Személyi jövedelemadó

www.pwc.com Aktuális adózási és szabályozási kérdések a turizmusban 2012-es adóváltozások Személyi jövedelemadó www.pwc.com Aktuális adózási és szabályozási kérdések a turizmusban 2012-es adóváltozások Személyi jövedelemadó SZJA változások Tartalom Személyi jövedelemadó Összevonás alá eső juttatások Béren kívüli

Részletesebben

Közvetett K+F ösztönzők

Közvetett K+F ösztönzők Az Év Transzferár-tanácsadó Cége Közép-Európában International Tax Review European Tax Awards 2012 Az Év Adótanácsadó Cége Magyarországon International Tax Review European Tax Awards 2011 Közvetett K+F

Részletesebben

(Asking for permission) (-hatok/-hetek?; Szabad ni? Lehet ni?) Az engedélykérés kifejezésére a következő segédigéket használhatjuk: vagy vagy vagy

(Asking for permission) (-hatok/-hetek?; Szabad ni? Lehet ni?) Az engedélykérés kifejezésére a következő segédigéket használhatjuk: vagy vagy vagy (Asking for permission) (-hatok/-hetek?; Szabad ni? Lehet ni?) SEGÉDIGÉKKEL Az engedélykérés kifejezésére a következő segédigéket használhatjuk: vagy vagy vagy A fenti felsorolásban a magabiztosság/félénkség

Részletesebben

TOURNAMENT DRAW ALL KYOKUSHIN KARATE WT - TOURNAMENT DRAW ALL KYOKUSHIN KARATE WT - TOURNAMENT DRAW

TOURNAMENT DRAW ALL KYOKUSHIN KARATE WT - TOURNAMENT DRAW ALL KYOKUSHIN KARATE WT - TOURNAMENT DRAW TOURNAMENT DRAW WOMAN KATA TOURNAMENT DRAW WOMAN 55 KG TOURNAMENT DRAW WOMAN 65 KG TOURNAMENT DRAW WOMAN +65 KG Minôségi termékeink Világbajnok csomagolásban! World Champion in packaging! Valdor Darfresh

Részletesebben

Innovative Drug Research Initiative: a Hungarian National Technological Platform. Adam Vas MD PhD Platform Leader

Innovative Drug Research Initiative: a Hungarian National Technological Platform. Adam Vas MD PhD Platform Leader Innovative Drug Research Initiative: a Hungarian National Technological Adam Vas MD PhD Leader The beginning The National Research and Technology Office launches its initiative with the title: Support

Részletesebben

Áprilisban 14%-kal nőtt a szálláshelyek vendégforgalma Kereskedelmi szálláshelyek forgalma, 2014. április

Áprilisban 14%-kal nőtt a szálláshelyek vendégforgalma Kereskedelmi szálláshelyek forgalma, 2014. április Közzététel: 2014. június 10. Következik: 2014. június 11. Fogyasztói árak, 2014. május Sorszám: 77. Áprilisban 14%-kal nőtt a szálláshelyek vendégforgalma Kereskedelmi szálláshelyek forgalma, 2014. április

Részletesebben

Tavaszi Sporttábor / Spring Sports Camp. 2016. május 27 29. (péntek vasárnap) 27 29 May 2016 (Friday Sunday)

Tavaszi Sporttábor / Spring Sports Camp. 2016. május 27 29. (péntek vasárnap) 27 29 May 2016 (Friday Sunday) Tavaszi Sporttábor / Spring Sports Camp 2016. május 27 29. (péntek vasárnap) 27 29 May 2016 (Friday Sunday) SZÁLLÁS / ACCOMODDATION on a Hotel Gellért*** szálloda 2 ágyas szobáiban, vagy 2x2 ágyas hostel

Részletesebben

Regional Expert Meeting Livestock based Geographical Indication chains as an entry point to maintain agro-biodiversity

Regional Expert Meeting Livestock based Geographical Indication chains as an entry point to maintain agro-biodiversity How Code of Practice can address the question of biodiversity (indigenous breeds, peculiarities of feeding, rearing traditional or marginalized systems)? Rendek Olga, Kerekegyháza 2009 október 20. 1 2

Részletesebben

Az Open Data jogi háttere. Dr. Telek Eszter

Az Open Data jogi háttere. Dr. Telek Eszter Az Open Data jogi háttere Dr. Telek Eszter Egy kis ismétlés Open Data/Open Access/Open Knowledge gyökerei Open Source Software FLOSS (Free Libre Open Source Software) Szoftver esetében egyszerű alapok:

Részletesebben

Climate action, environment, resource efficiency and raw materials

Climate action, environment, resource efficiency and raw materials Climate action, environment, resource efficiency and raw materials Tóth Orsolya NCP NIH, Külkapcsolatok Főosztálya 2014. február 11. Célok Erőforrás-hatékony, éghajlatváltozásnak ellenálló gazdaság és

Részletesebben

TestLine - Angol teszt Minta feladatsor

TestLine - Angol teszt Minta feladatsor Minta felaatsor venég Téma: Általános szintfelmérő Aláírás:... Dátum: 2016.05.29 08:18:49 Kérések száma: 25 kérés Kitöltési iő: 1:17:27 Nehézség: Összetett Pont egység: +6-2 Értékelés: Alaértelmezett értékelés

Részletesebben

A STRATÉGIAALKOTÁS FOLYAMATA

A STRATÉGIAALKOTÁS FOLYAMATA BUDAPESTI CORVINUS EGYETEM VÁLLALATGAZDASÁGTAN INTÉZET VERSENYKÉPESSÉG KUTATÓ KÖZPONT Szabó Zsolt Roland: A STRATÉGIAALKOTÁS FOLYAMATA VERSENYBEN A VILÁGGAL 2004 2006 GAZDASÁGI VERSENYKÉPESSÉGÜNK VÁLLALATI

Részletesebben

OLAJOS Péter Európai parlamenti képviselõ (EPP-ED / MDF) Uniós Energiapolitika, közvetlen támogatások a geotermikus energia

OLAJOS Péter Európai parlamenti képviselõ (EPP-ED / MDF) Uniós Energiapolitika, közvetlen támogatások a geotermikus energia OLAJOS Péter Európai parlamenti képviselõ (EPP-ED / MDF) Környezetvédelmi Bizottság / Költségvetési Bizottság Éghajlatváltozással foglalkozó Bizottság Fenntartható Fejlõdés Intergroup Energia- és Közlekedési

Részletesebben

Financial Services. Responding to change

Financial Services. Responding to change Financial Services Responding to change Pénzügyi szolgáltatások Magyarországon A magyar pénzügyi szektor kétség kívül drámai fejlôdésen ment keresztül az elmúlt 15 évben. A jelenlegi, EU-csatlakozás utáni

Részletesebben

E L İ T E R J E S Z T É S

E L İ T E R J E S Z T É S AZ ELİTERJESZTÉS SORSZÁMA: 201. MELLÉKLET : 1 db TÁRGY: Partnervárosi együttmőködés aláírása E L İ T E R J E S Z T É S SZEKSZÁRD MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZGYŐLÉSÉNEK 2013. június 27-i ÜLÉSÉRE

Részletesebben

Smaller Pleasures. Apróbb örömök. Keleti lakk tárgyak Répás János Sándor mûhelyébõl Lacquerware from the workshop of Répás János Sándor

Smaller Pleasures. Apróbb örömök. Keleti lakk tárgyak Répás János Sándor mûhelyébõl Lacquerware from the workshop of Répás János Sándor Smaller Pleasures Apróbb örömök Keleti lakk tárgyak Répás János Sándor mûhelyébõl Lacquerware from the workshop of Répás János Sándor Smaller Pleasures Oriental lacquer, or urushi by its frequently used

Részletesebben

Portfolió menedzsment folyamatok bevezetése Kontra József ERSTE Bank Projekt Portfolió Menedzsment Iroda

Portfolió menedzsment folyamatok bevezetése Kontra József ERSTE Bank Projekt Portfolió Menedzsment Iroda Portfolió menedzsment folyamatok bevezetése Kontra József ERSTE Bank Projekt Portfolió Menedzsment Iroda 18. Projektmenedzsment Fórum Budapest, 2015. április 9. Pár szó az ERSTE gyökereiről Alapítva: 1819.

Részletesebben

24th October, 2005 Budapest, Hungary. With Equal Opportunities on the Labour Market

24th October, 2005 Budapest, Hungary. With Equal Opportunities on the Labour Market 24th October, 2005 Budapest, Hungary Nemzeti és Etnikai Kisebbségi Jogok With Equal Opportunities on the Labour Market Equal Opportunities for the Roma Nemzeti és Etnikai Kisebbségi Jogok The government

Részletesebben

ó Ú ő ó ó ó ö ó ó ő ö ó ö ö ő ö ó ö ö ö ö ó ó ó ó ó ö ó ó ó ó Ú ö ö ó ó Ú ú ó ó ö ó Ű ő ó ó ó ő ó ó ó ó ö ó ó ó ö ő ö ó ó ó Ú ó ó ö ó ö ó ö ő ó ó ó ó Ú ö ö ő ő ó ó ö ö ó ö ó ó ó ö ö ő ö Ú ó ó ó ü ú ú ű

Részletesebben

Digital Agenda Scoreboard 2014 2

Digital Agenda Scoreboard 2014 2 KIEGÉSZÍTŐ INFORMÁCIÓ A Vállalati informatika fejlesztési támogatások 2015 című előadáshoz Vállalati e-kereskedelem European SMEs continue to miss out on the opportunities of online sales. Only 14.5% of

Részletesebben

Hogyan mérhet és javítható az informatikai szolgáltatások értékteremtése? Polgár Endre

Hogyan mérhet és javítható az informatikai szolgáltatások értékteremtése? Polgár Endre Hogyan mérhet és javítható az informatikai szolgáltatások értékteremtése? Polgár Endre A válság hatása az IT pénzügyekre Válság Feler södött a szervezetek költségérzékenysége El térbe kerültek a hatékonysági

Részletesebben

Gottsegen National Institute of Cardiology. Prof. A. JÁNOSI

Gottsegen National Institute of Cardiology. Prof. A. JÁNOSI Myocardial Infarction Registry Pilot Study Hungarian Myocardial Infarction Register Gottsegen National Institute of Cardiology Prof. A. JÁNOSI A https://ir.kardio.hu A Web based study with quality assurance

Részletesebben

A WHO HRH támogató tevékenysége és prioritásai A WHO és a Semmelweis Egyetem Egészségügyi Menedzserképző Központja közötti együttműködés

A WHO HRH támogató tevékenysége és prioritásai A WHO és a Semmelweis Egyetem Egészségügyi Menedzserképző Központja közötti együttműködés A WHO HRH támogató tevékenysége és prioritásai A WHO és a Semmelweis Egyetem Egészségügyi Menedzserképző Központja közötti együttműködés WHO ~ HRH Millenium Development Goals (Achieving the health related

Részletesebben

Registered Trademark of Hemos Group Austria

Registered Trademark of Hemos Group Austria Pantone Process Cyan C, Rubine Red C, 368 C, Purple C Pantone Purple C Black Metallic Iskolaszerek Back to School Registered Trademark of Hemos Group Austria Tisztelt Hölgyem, Uram! Nagy örömmel nyújtjuk

Részletesebben

Vállalatirányítási rendszerek

Vállalatirányítási rendszerek Vállalatirányítási rendszerek Varga Zsigmond Üzletfejlesztési igazgató Budapest, 2015. március 03. Nyilvános Motiváció? 2013 SAP AG. All rights reserved. 2 Adatrögzítés része a fejlődésnek 3 Mestermunkától

Részletesebben

KELER KSZF Zrt. bankgarancia-befogadási kondíciói. Hatályos: 2014. július 8.

KELER KSZF Zrt. bankgarancia-befogadási kondíciói. Hatályos: 2014. július 8. KELER KSZF Zrt. bankgarancia-befogadási kondíciói Hatályos: 2014. július 8. A KELER KSZF a nem-pénzügyi klíringtagjaitól, és az energiapiaci alklíringtagjaitól a KELER KSZF Általános Üzletszabályzata szerinti

Részletesebben

Angol érettségi témakörök 12.KL, 13.KM, 12.F

Angol érettségi témakörök 12.KL, 13.KM, 12.F Angol érettségi témakörök 12.KL, 13.KM, 12.F TÉMÁK VIZSGASZINTEK Középszint 1. Személyes vonatkozások, család - A vizsgázó személye, életrajza, életének fontos állomásai (fordulópontjai) - Családi élet,

Részletesebben

KPMG in Hungary. A KPMG Magyarországon

KPMG in Hungary. A KPMG Magyarországon KPMG in Hungary A KPMG Magyarországon High performing people cutting through complexity to deliver informed perspectives and clear solutions that our clients and stakeholders value KPMG in Hungary 3 KPMG

Részletesebben

Tájékoztató a 2012. évi határon átnyúló pénzügyi fogyasztói jogviták rendezésével összefüggő és egyéb nemzetközi tevékenységről

Tájékoztató a 2012. évi határon átnyúló pénzügyi fogyasztói jogviták rendezésével összefüggő és egyéb nemzetközi tevékenységről Tájékoztató a 2012. évi határon átnyúló pénzügyi fogyasztói jogviták rendezésével összefüggő és egyéb nemzetközi tevékenységről Pénzügyi Békéltető Testület A Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete mellett

Részletesebben

This document has been provided by the International Center for Not-for-Profit Law (ICNL).

This document has been provided by the International Center for Not-for-Profit Law (ICNL). This document has been provided by the International Center for Not-for-Profit Law (ICNL). ICNL is the leading source for information on the legal environment for civil society and public participation.

Részletesebben

Fogyasztói Jogok és Kereskedelmi Szabályzat Consumer Rights & Trading Standards

Fogyasztói Jogok és Kereskedelmi Szabályzat Consumer Rights & Trading Standards Devon Strategic Partnership Fogyasztói Jogok és Kereskedelmi Szabályzat Consumer Rights & Trading Standards Fogyasztói ügyek és jogok Nagy Britannia polgári törvénykezéssel védi a fogyasztókat a rossz

Részletesebben

3. Nemzetközi talajinformációs rendszerek

3. Nemzetközi talajinformációs rendszerek Magyar Tudományos Akadémia Agrártudományi Kutatóközpont Talajtani és Agrokémiai Intézet Környezetinformatikai Osztály Pásztor László: Térbeli Talajinformációs Rendszerek/ Bevezetés a digitális talajtérképezésbe

Részletesebben

Innováció és fenntarthatóság a Climate-KIC eszközei

Innováció és fenntarthatóság a Climate-KIC eszközei Innováció és fenntarthatóság a Climate-KIC eszközei 53. Közgazdász-vándorgyűlés Miskolc, 2015. szeptember 4. Dr. Gyalai-Korpos Miklós Climate-KIC Central Hungary PANNON Pro Innovációs Kft. Változás az

Részletesebben

www.pwc.com/hu Az áfa alapkérdései October 2010 PricewaterhouseCoopers

www.pwc.com/hu Az áfa alapkérdései October 2010 PricewaterhouseCoopers www.pwc.com/hu Az áfa alapkérdései Agenda 1. Közvetett, össz-fázisú hozzáadott-érték adó 2. Az öt alapkérdés 1. kérdés : Adóalany végzi a tevékenységet? 2. kérdés : Az áfa hatálya alá tartozik az ügylet?

Részletesebben

DG(SANCO)/2012-6290-MR

DG(SANCO)/2012-6290-MR 1 Ensure official controls of food contaminants across the whole food chain in order to monitor the compliance with the requirements of Regulation (EC) No 1881/2006 in all food establishments, including

Részletesebben

INFO-CAPITALISM IN CENTRAL EUROPE: THE VISEGRAD STRATEGY. By Pál TAMÁS [Institute of Sociology, HAS, Budapest]

INFO-CAPITALISM IN CENTRAL EUROPE: THE VISEGRAD STRATEGY. By Pál TAMÁS [Institute of Sociology, HAS, Budapest] INFO-CAPITALISM IN CENTRAL EUROPE: THE VISEGRAD STRATEGY By Pál TAMÁS [Institute of Sociology, HAS, Budapest] A typology of FUAs, based on 5 functions: - population - transport - manufacturing GVA - no

Részletesebben

Új földügyi szolgáltatások, nemzetközi trendek

Új földügyi szolgáltatások, nemzetközi trendek Új földügyi szolgáltatások, nemzetközi trendek Osskó András A földügyi igazgatás jelentősége a XXI. században Ma már elfogadott a gazdasági élet és a földügyi szakma szereplői részéről, elsősorban a fejlett

Részletesebben

Márkaépítés a YouTube-on

Márkaépítés a YouTube-on Márkaépítés a YouTube-on Tv+ Adj hozzá YouTube-ot, Google Ground, 2016 Március 7. Bíró Pál, Google - YouTube 9,000,000 INTERNETTEL BÍRÓ ESZKÖZÖK VOLUMENE GLOBÁLISAN WEARABLES OKOS TV 8,000,000 7,000,000

Részletesebben

MEZŐGAZDASÁGI KISVÁLLALKOZÁSOK TÁMOGATÁSI FORMÁI. KOCSISNÉ ANDRÁSIK ÁGOTA - TENK ANTAL dr. - MOLNÁR BARNA dr. ÖSSZEFOGLALÁS

MEZŐGAZDASÁGI KISVÁLLALKOZÁSOK TÁMOGATÁSI FORMÁI. KOCSISNÉ ANDRÁSIK ÁGOTA - TENK ANTAL dr. - MOLNÁR BARNA dr. ÖSSZEFOGLALÁS MEZŐGAZDASÁGI KISVÁLLALKOZÁSOK TÁMOGATÁSI FORMÁI KOCSISNÉ ANDRÁSIK ÁGOTA - TENK ANTAL dr. - MOLNÁR BARNA dr. ÖSSZEFOGLALÁS A garanciarendszerek önmagukban nem vizsgálhatók, csakis a mindenkori gazdaságpolitikai

Részletesebben

ÉRTÉKEINK: Magas minőség és megbízható alapanyagok. Hatékony és rugalmas gyártás

ÉRTÉKEINK: Magas minőség és megbízható alapanyagok. Hatékony és rugalmas gyártás BEMUTATKOZÁS Cégünk, a Sragner & Sragner Kft. már több mint 15 éve egyike Magyarország vezető irodabútor gyártó és forgalmazó vállalkozásainak. Nagy tapasztalattal rendelkezünk teljes beruházások és belsőépítészeti

Részletesebben

ANGOL SZINTFELMÉRŐ. Cégnév: Kérem egészítse ki John és Mary beszélgetését a megadott szavakkal! A szavak alakján nem kell változtatnia!

ANGOL SZINTFELMÉRŐ. Cégnév: Kérem egészítse ki John és Mary beszélgetését a megadott szavakkal! A szavak alakján nem kell változtatnia! ANGOL SZINTFELMÉRŐ Ahol az ismeretből tudás születik Név:. Cégnév:. Kérem egészítse ki John és Mary beszélgetését a megadott szavakkal! A szavak alakján nem kell változtatnia! like, I'm, very, world, do,

Részletesebben

Citibank Rt. Éves Jelentés Annual Report 1999

Citibank Rt. Éves Jelentés Annual Report 1999 Citibank Rt. Éves Jelentés Annual Report 1999 Citibank Tower, Bank Center, Budapest Citibank Torony, Bank Center, Budapest Annual Report Éves jelentés 1999 Citibank Rt. Hungary Chairman s Report 1999 WAS

Részletesebben

One of the economical and political aims of the Hungarian government and the European Union (EU) is improving and supporting the micro, small and

One of the economical and political aims of the Hungarian government and the European Union (EU) is improving and supporting the micro, small and Közgazdász Fórum Forum on Economics and Business 16 (1), 21 35. 2013/1 7 The activity of chambers of commerce an international perspective ERIKA SZILÁGYINÉ DR. FÜLÖP One of the economical and political

Részletesebben