MOSTart Nemzetközi Kulturális Közhasznú Egyesület 2344 Dömsöd, Wesselényi u évi javított közhasznúsági jelentése egységes szerkezetben

Átírás

1 Adószám: KSH: TE 4590 MOSTart Nemzetközi Kulturális Közhasznú Egyesület 2344 Dömsöd, Wesselényi u évi javított közhasznúsági jelentése egységes szerkezetben Dömsöd, május 30. Bajzák István ügyvezető MOSTart Nemzetközi Kulturális Közhasznú Egyesület 1

2 A MOSTart NEMZETKÖZI KULTURÁLIS KÖZHASZNÚ SZERVEZET KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉSE AZ EGYESÜLET ÉVI TEVÉKENYSÉGÉRŐL, 1. SZÁMVITELI BESZÁMOLÓ A MOSTart Nemzetközi Kulturális Közhasznú Szervezet évben gazdálkodásáról a számviteli törvénynek és a kapcsolódó előírásoknak megfelelve egyszerűsített éves beszámolót állított össze. A részletes kimutatás a mellékletekben megtalálható. 2. KÖLTSÉGVETÉSI TÁMOGATÁS FELHASZNÁLÁSA A részletes kimutatás a mellékletekben megtalálható. 3. VAGYONFELHASZNÁLÁSSAL KAPCSOLATOS KIMUTATÁS A részletes kimutatás a mellékletekben megtalálható. 4. CÉL SZERINTI JUTTATÁSOK KIMUTATÁSA A részletes kimutatás a mellékletekben megtalálható. A nem forintosítható juttatások a szöveges beszámoló 7.3. pontjában olvashatóak. 5. A KÖZPONTI KÖLTSÉGVETÉSI SZERVTŐL, AZ ELKÜLÖNÍTETT ÁLLAMI PÉNZALAPTÓL, A HELYI ÖNKORMÁNYZATTÓL, A KISEBBSÉGI TELEPÜLÉSI ÖNKORMÁNYZATTÓL, A TELEPÜLÉSI ÖNKORMÁNYZATOK TÁRSULÁSÁTÓL ÉS MINDEZEK SZERVEITŐL KAPOTT TÁMOGATÁS MÉRTÉKE A részletes kimutatás a mellékletekben megtalálható. 6. A KÖZHASZNÚ SZERVEZET VEZETŐ TISZTSÉGVISELŐINEK NYÚJTOTT JUTTATÁSOK ÉRTÉKE, ILLETVE ÖSSZEGE A részletes kimutatás a mellékletekben megtalálható. 7. A KÖZHASZNÚ TEVÉKENYSÉGRŐL SZÓLÓ RÖVID TARTALMI BESZÁMOLÓ 7.1. Működési forma A MOSTart NKKE évben az alapító okiratában foglaltak szerint törvényesen és rendeltetésszerűen működött. A közgyűlés félévente ülésezett, összesen 2 határozatot hozott. A jelenléti ívek, jegyzőkönyvek az egyesület iktatójában, a határozatok a Határozatok tárában iktatva megtalálhatók. Az egyesület 2008-as tevékenysége 12 egyesületi tag aktív részvételével zajlott. 2 tag alkalmazotti jogviszonyba került, 10 tag önkéntes munkát végzett. MOSTart Nemzetközi Kulturális Közhasznú Egyesület 2

3 7.2. Működési hatékonyság, érintett célcsoportok, fenntarthatóság Az egyesület tevékenysége országos szinten cca. 25 iskola tanulóit és tanárait, 5 informális tanulói csoportot, cca. 35 civil szervezetet (Pl: Ec-Pec Alapítvány, Gyerekszem Egyesület, Patak Egyesület, KCSzSz, PANKKK multiplikátor hálózat szervezetei, stb.); és számos szakmai előadás résztvevőit érintette. Ingyenes pályázati tanácsadásai civil és közigazgatási szervezetre, valamint cégekre terjedtek ki (a nagyobbak: Roma Parlament, ELTE Multimédiapedagógiai és Oktatástechnológiai Kp, Ec-Pec Alapítvány, Patak Képzőművészeti Egyesület, MEOSZ, KCSzSz, Euroship Kft, Gyerekszem Egyesület, Suli- Sokk Bt, Kulturpart.hu, a PANKKK-program civil célcsoportja, stb.). Az egyesület tevékenysége kb. 70 külföldi általános iskola és civil partnereik, 10 külföldi civil szervezet, 2 külföldi önkormányzat, valamint 8 külföldi egyetem vagy felnőttoktatási intézmény tagjait mozgósította együttműködései során (partnerek pontos de nem teljes listája megtekinthető a honlapon). Együttműködési kezdeményezések indultak ezeken felül a Rákóczi Szövetséggel, valamint a Váci Egyházmegye által fenntartott oktatási intézményekkel. Az egyesület a nemzetközi ISSA hálózathoz kapcsolódva nemzetközi oktatásfejlesztési kezdeményezéseket indított el. A MOSTart NKKE a 2008-as évben célcsoportjának méretét tekintve minimum kétszer akkora hatékonysággal dolgozott, mint a 2007-es évben. Az egyesület pénzügyi mérlege szintén dinamikus fejlődést mutat. Az egyesület tevékenysége és szolgáltatásai során a 2008-es évben is különösen fókuszált a szociálisan-gazdaságilag hátrányos helyzetű, marginalizált, sajátos nevelési igényű vagy etnikai kisebbséghez tartozó csoportokra és képviselőikre Forintálisan nem mérhető cél szerinti juttatások: Az egyesület ingyenes oktatásfejlesztő és ifjúságfejlesztő tevékenysége során a 2007-es évben tovább működött az Anett Iskolája MOSTart Free School kísérleti vizuális csoport. A kísérleti csoport közhasznú tevékenységként azzal a céllal működik, hogy a merev intézményi keretek nélkül egy olyan összetett alternatív pedagógiai módszertant dolgozzon és próbáljon ki, amely előtérbe helyezi a résztvevők globális készségfejlesztését, komplexen alkalmazva a különböző művészeti ágakra kidolgozott variábilis módszertanokat, nagy hangsúlyt fektetve a tanulók személyi adottságaira és képességeire, növelve önbizalmukat, kreativitásukat és önkifejező képességüket. A kísérleti csoport működtetésének másik fő célja, hogy a résztvevők kulturális tudatosságának fejlődésével párhuzamosan, az interkulturális dialógus erősítésével egy olyan aktív európai tudatosság is kialakuljon bennük, amely elősegíti az Európai Közösségbe való integrálódást, hozzájárul a társadalmi kohézióhoz, az aktív állampolgársághoz, a kultúrák közötti párbeszédhez, a nemek egyenjogúságához és az egyéni kiteljesedéshez. A csoportvezetés módszertanát IKT-alapú innovatív tartalom erősíti, egyrészt IKT-alapú szakmai foglalkozások bevezetése által (StopMotion animáció, webszerkesztés, digitális történetírás a művészi kifejezésben), másrészt a nemzetközi partnerekkel való kapcsolattartás során (etwinning, FlashMeeting, infokommunikális eszközök alkalmazása), harmadrészt az online bemutató órák sugárzása által. A 7.4. pontban felsorolt tehetséggondozó Drámapedagógia Csoport és Dió szintén térítésmentesen folytatta tevékenységét. Közülük a TIE módszerrel dolgozó Drámapedagógia Csoport kifejezetten hátrányos helyzetű és sajátos nevelési igényű tanulókat foglal magába májusáig ingyenes, önkéntes ifjúsági multimédiás csoport irányítását is vállalta az egyesület. A csoport működésének célja, hogy fejlessze a fiatal résztvevők digitális MOSTart Nemzetközi Kulturális Közhasznú Egyesület 3

4 kompetenciáit a nemzetközi integráció jegyében. A csoport honlapfejlesztést (Dreamweaver), szoftverek és interaktív kommunikációs eszközök alkalmazását (Adobe Photoshop, Flash, StopMotion, MovieMaker, FlashMeeting, Skype) tanulja, animációik és kisfilmjeik megtekinthetők a honlapon. A csoport szoros kooperációban, párhuzamosan működik a budapesti digitális történetírás csoporttal (Diók). A MOSTart NKKE decemberéig folytatta a budapesti YAWU MMKE által elindított, és az ő megbízásából folytatott kulturális telephely kialakítását a Tass, Szentgyörgypuszta u. 5. számú önkormányzati ingatlan felújításával. A kortárs művészeti és oktatásfejlesztő centrum létrehozására irányuló nagyfokú társadalmi munkát és az előző évek anyagi támogatásait az egyesület a 2009-es évtől nem folytatja; mind a megbízó fél, mind a szerződő önkormányzat érdektelensége és együttműködő inaktivitása miatt. A MOSTart NKKE 2009-től önálló saját telep létrehozását tűzte ki célul Tehetséggondozás, művészeti tevékenység 2008-ban, pontokban felsorolva: Sztepptánc Fesztivál, (országos) MOM, Hengl Kriszta, főszervező Patak Ifjú Művészek csoportja ifjúsági önszerveződési kezdeményezések a Patak Képzőművészeti Egyesület ösztönzésére MOSTart Anett Iskolája, komplex vizuális módszertani foglalkozások az IKT és nemzetközi dimenzió bevonásával. (Állandó és időszakos kiállításaikról részletes ismertető a honlapon, ) MOSTart Drámapedagógiai Csoport: TIE drámapedagógiai foglalkozások heti rendszerességgel (bemutatóikról ld. a honlapot) MOSTart Dió Csoport digitális történetírás és IKT használat foglalkozásai fiatalok számára májusáig IKT ifjúsági multimédiás csoport tevékenysége (részletek a honlapon) MOSTart artchannel a kistérség művészeti rendezvényeinek és fontosabb eseményeinek, konferenciáinak online közvetítése (ESZA pályázati támogatás keretében) ( as rendezvények, szakmai konferenciák: Sztepptánc Fesztivál, (országos) MOM, Hengl Kriszta, főszervező Nemzetközi flash-meeting online konferenciák nemzetközi projektpartnerekkel (folyamatos) Bemutatkozó az első bukaresti nemzetközi szakmai szimpóziumon a sajátos nevelési igényű gyerekek számára lebonyolított nemzetközi projektekről (2008. március) REC egy hetes nemzetközi projekt meeting Magyarországon, MOSTart szervezés, 3 ország részvétele (2008. április) THAB egy hetes nemzetközi projekt meeting Magyarországon, MOSTart szervezés, 6 ország részvétele (2008. április) REC projekt meetingek Olaszországban, (2008. június) Bulgáriában (2008. október) Thab projekt meeting Törökországban, (2008. november) Civil PANKKK Konferencia, MOSTart főszervezés, MMI, (2008. november) A 2008-as év eredményeit tekintve kiemelkedő szerepű annak az országos konferenciának a megszervezése és lebonyolítása, amely a Magyar Művelődési Intézet és az Oktatási Minisztérium PANKKK programjának együttműködésével mintegy 30 civil szervezet MOSTart Nemzetközi Kulturális Közhasznú Egyesület 4

5 szakmai együttműködését indította el. A megalakult hálózat a MOSTart NKKE vezetésével az állami tehetséggondozó program civilesítését tűzte ki célul olyan civil összefogást indított el, amelyben a tehetséggondozást felvállaló szervezetek módszertani tapasztalatcserék és vezetői jó gyakorlatok kicserélése során, közös konzorciumokat alkotva megtanulják saját szervezetüket fenntarthatóvá, a magyar tehetséggondozást pedig hosszú távon sikeressé tenni. Bővebb ismertetők olvashatók a vagy oldalon Regionális együttműködések: LEADER, Kis-Duna menti Helyi Vidékfejlesztési Közösség stratégiai konferenciái, HVK koordináló csoport tagja, november május 7.7. Multiplikáció, európai integráció párhuzamosan az oktatásfejlesztő tevékenységgel, különösen fókuszálva a hátrányos helyzetű kistérségekre, partnerekre és marginalizált csoportokra: 12 Comenius nemzetközi projekt generálása, elindítása és mentorálása az ország 6 megyéjében, különös tekintettel a hátrányos helyzetű térségek iskoláira. 18 Comenius projekt előkészítése az ország 3 régiójában, különös tekintettel a hátrányos helyzetű térségek iskoláira,, konzorciumuk megszervezése (beadásuk 2009-ben megtörtént) Kistérségi roma önszerveződést elindító és koordináló projektmunka (NCA támogatás, folyamatban) A Civil PANKKK hálózat létrehozása, konzorciumi szerveződések májusáig a MOSTart az Educatio Kht. Megbízásából az etwinning nemzetközi program közép-magyarországi regionális képviselője MOSTart Nemzetközi Kulturális Közhasznú Egyesület 5

6 MOSTart NKKE DÖMSÖD sz. Tábla eft eft Közhasznú mérleg: A. Befektetett eszközök I. Immateriális javak 0 0 II. Tárgyi eszközök III. Befektetett pénzügyi eszközök 0 0 IV. Befektetett pénzügyi eszközök értékhelyesbítése 0 0 B. Forgó eszközök I. Készletek 0 0 II. Követelések 0 0 III. Értékpapírok 0 0 IV. Pénzeszközök C. Aktív időbeli elhatárolások 0 D. Eszközök(aktívák)összesen: Saját tőke I. Induló tőke II. Tőkeváltozás III. Lekötött tartalék 0 0 IV. Értékelési tartalék 0 0 V. Tárgyévi eredmény VI. Tárgyévi eredmény vállalkozási tevékenységből 0 0 E. Céltartalék: 0 0 F. Kötelezettségek I. Hosszú lejáratú kötelezettségek 0 0 II. Rövid lejáratú kötelezettségek G. Passzív időbeli elhatárolások 0 0 Források (passzívák) összesen MOSTart Nemzetközi Kulturális Közhasznú Egyesület 6

7 2.sz. Tábla Közhasznú eredmény-kimutatás: A. A. Összes közhasznú tevékenység bevétele I. I. Közhasznú célú működésre kapott támogatás a./ alapítótól 0 0 b./ központi költségvetéstől d./ egyéb, Pályázati úton nyert támogatás Közhasznú tevékenységből származó bevétel Tagdíjból származó bevétel Egyéb bevétel 0 0 B. B. Vállalkozási tevékenység bevétele 0 0 C. C. Összes bevétel D. D. Közhasznú tevékenység ráfordításai Anyagjellegű ráfordítások Személyi jellegű ráfordítások Értékcsökkenési leírás Egyéb ráfordítások Pénzügyi műveletek ráfordításai Rendkívüli ráfordítások 0 0 E. Vállalkozási tevékenység ráfordításai 0 0 F. Összes ráfordítás G. Adózás előtti eredmény 0 0 H. Adófizetési kötelezettség 0 0 I. Tárgyi vállalkozási eredmény 0 0 J. Tárgyévi közhasznú eredmény Tájékoztató adatok A. Személyi jellegű ráfordítások Bérköltség ebből : - megbízási díjak tiszteletdíjak Személyi jellegű egyéb kifizetések Bérjárulékok B. A szervezet által nyújtott támogatások C. A szervezet által nyújtott kölcsön MOSTart Nemzetközi Kulturális Közhasznú Egyesület 7

8 KIMUTATÁS A KÖLTSÉGVETÉSI TÁMOGATÁSOKRÓL Támogatást nyújtó megnevezése Szociális és Munkaügyi Minisztérium Támogatás Felhasználás célja Felhasználás összege (Ft) időpontja összege (Ft) előző évi tárgyévi tárgyévet követő Elszámolás határideje KIMUTATÁS A KAPOTT TÁMOGATÁSOKRÓL Támogató megnevezése Támogatás (adomány) összege, értéke Eltérés Előző évi (Ft) Tárgyévi (Ft) (%) (Ft) Központi költségvetési szerv % Elkülönített állami pénzalap 0% 0 Helyi önkormányzat szervei 0% 0 Pályázati támogatás 0% 0 Települési önkormányzat 0% 0 Egészségbiztosítási ömk. és szervei 0% 0 Magánszemélyek, jogi személyek adománya % Alapítványok, Közhasznú szervezetek 0 0% APEH 1% 0 0 Összesen %

9 VAGYONNAL KAPCSOLATOS KIMUTATÁSOK Befektetett eszközök, készletek változása Megnevezés Nyitó Növekedés Csökkenés Önellenőrzés Záróegy. (Ft-ban) Immateriális javak Tárgyeszközök Értékpapírok Készletnöv Mindösszesen: Értékcsökkenés elszámolása Megnevezés Bruttó Écs Écs.önrev Écs Nettó érték Immateriális javak 0 Épületek 0 Műszaki berendezések Egyéb eszközök 0 Befektetett eszközök Pénzmaradvány levezetése Követelések- kötelezettségek ezer Ft-ban Nyitó pénzkészlet 793 Összes bevétel Követelések Összeg /Ft/ Összes költség 0 ingatlan utáni szerz. 0 Összes ráfordítás Kisösszegű tárgyieszköz 0 össz.: 0 Összes bef. eszk.növelés 390 Kötelezettségek Értékpapír beszerzés 0 r.forg.kölcsön 300 Készletváltozás 0 Járulék 165 Tartozások 4650 Követelések 27 Évközben tőkevált. 0 Záró pénzkészlet Tőkeváltozás Előző évi Tárgyévi Változás Megnevezés összeg összeg (ezer (eft) Ft-ban) % (Ft) Induló tőke ,00% Tőkeváltozás ,34% Tőkeváltozás előző évek módosítása miatt 0 - Értékcsökkenés ,77% Értékvesztés 0 - Rászorultak részére juttatott pénzbeni támogatás 0 - Rászorultak részére természetbeni juttatás 0 - Közhasznú tevékenység tárgyévi eredménye ,58% Vállalkozási tevékenység tárgyévi vesztesége Megjegyzés

10 KIMUTATÁS A CÉL SZERINTI JUTTATÁSOKRÓL Megnevezés Előző évi összeg (Ft) Tárgyévi összeg (Ft) Változás % (Ft) Megjegyzés Közhasznú tevékenység keretében nyújtott - adóköteles pénzbeli támogatás - adóköteles nem pénzbeli támogatás - adómentes pénzbeli támogatás % adómentes természetbeli támogatás - adómentes természetbeli támogatás Egyéb cél szerinti, de nem közhasznú tevékenység keretében nyújtott - pénzbeli támogatás - nem pénzbeli támogatás KIMUTATÁS A TISZTSÉGVISELŐKNEK NYÚJTOTT TÁMOGATÁSOKRÓL Megnevezés Tiszteletdíj Költségtérítés Értékpapír Természetbeni juttatás Folyósított kölcsön (előleg) Egyéb juttatások Összesen Előző évi összeg Tárgyévi összeg Eltérés (Ft) (Ft) (%) (Ft) A tisztségviselők nem részesülnek semmilyen juttatásban.

11 PH: Dömsöd, május 30. Bajzák István ügyvezető MOSTart Nemzetközi Kulturális Közhasznú Egyesület Záradék A közhasznúsági jelentés mérleg és eredménykimutatás módosítását a szervezet közgyűlése május 30-án elfogadta.