A legjobb gyakorlati példák a CSR alkalmazására
|
|
- Karola Etelka Katonané
- 8 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 A legjobb gyakorlati példák a CSR alkalmazására 7.1. Hanning & Kahl Videó: CSR a munkahelyen. Rövid összefoglalás: A németországi oerlinghauseni székhelyű Hanning & Kahl GmbH & Co KG vállalatot 1898-ban alapították ben 327 dolgozójával 474 millió euró forgalmat ért el. A Hanning & Kahl cég különböző szektorok részére fejleszt ki és gyárt fékrendszereket váltó- és jelzőberendezéseket továbbá a menedzsment- és információs rendszerek terén valamint szolgáltatási területeken végez tevékenységet. A vállalat világszintű technikai mércéket/teljesítményszinteket állít fel a vasúti közlekedés és a szélenergia rendszerek terén ben az export aránya majdnem elérte a 48%-ot. A Hanning & Kahl cég elsősorban saját munkatársaival szemben törekszik a kölcsönös előnyök (win-win szemlélet) érvényesítésére a vállalati társadalmi felelősségvállalás (Corporate Social Responsibility CSR) által és ehhez számos átfogó programot dolgozott ki a személyzetfejlesztés a munkavállalói motiváció és az innovációmenedzsment területén. CSR a vállalaton belül Az 1990-es évektől kezdve a Hanning & Kahn cég működését jelentősen meghatározta a KAIZEN elnevezésű japán irányítási koncepció amely az összes vállalati terület problémáit és megoldási lehetőségeit vizsgálja. A rendszeresen megrendezett műhelyek (workshopok) hozzájárulnak a termékminőség és a munkafeltételek folyamatos javulásához A KAIZEN mottója szerint: Ma van a legrosszabb állapotunk így több megoldási lehetőség esetén alapvetően a gyorsabb és a pragmatikusabb változatot részesítik előnyben. A Hanning & Kahl együttműködést tart fenn a minőségi és innovációs menedzsment között amely elsősorban a csapatmunkában és a kifinomult vállalati ötletmenedzsment rendszerben (BVW) gyökerezik. A vállalat felismerte hogy az ötletmenedzsment rendszer évente több mint euró hasznot és megtakarítást eredményez. Az újításokat benyújtó személyek részére évente majdnem euró prémiumot fizetnek ki. Ezen kívül a Hanning & Kahl minden megvalósított újítási javaslat után egy euró összeget adományoz az oerlinghauseni gyermekeket segítő alapítvány javára Mivel a cég a jövő motorjaiként tekint a munkatársaira akiknek az ötletei és folyamatos továbbképzése értékesek a cég számára a Hanning & Kahn jelentős The project "" is organized by GILDE GmbH and has been funded with support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. 12/2010
2 mértékben támogatja a dolgozók szakmai képzését: a cél az hogy a munkatársak évente két továbbképzésen vegyenek részt. Ehhez minden vállalati területen a munkatársak rendelkezésére áll egy továbbképzési megbízott az összesen 7 megbízott személy közül. Ezen kívül a vállalat 2004 óta működteti az úgy nevezett HAKAfit programot amely félévente aktualizált témákkal és ütemtervekkel jelentkezik. Ezek a szakképzési ajánlatok (többek között nyelvtanfolyamok a számítógépes ismeretek fejlesztése interkulturális menedzsment) mellett egy sor közösségi és szolgáltatási ajánlatot is magában foglalnak a dolgozók számára. Ilyenek például a munkaidő alatti jóga és háttorna a jogi és adóügyi kérdésekkel kapcsolatos tanácsadás de olyan szabadidős tevékenységek is mint pl. a vízisízés és a golfozás. Ráadásul a munkatársak rugalmasan oszthatják be a saját munkaidejüket hogy a karriert jobban össze tudják egyeztetni a családi élettel. A személyzetnek van egy saját futárszolgálata is amely leveszi a munkatársak válláról egyes magánjellegű ügyeik és bevásárlásaik elintézését. A filmben beszélő személyek szövegeinek átírása nek hívnak és a Hanning & Kahl cégnél dolgozom Oerlinghausenben. Kiváló minőségű termékeket gyártunk a helyiérdekű vasút a nehézvasút és a szélenergia rendszerek részére. Termékeink közé tartoznak a váltóhajtóművek az irányítórendszerek a kommunikációs rendszerek és a fékek. A Hanning & Kahl családi tulajdonban lévő vállalat Oerlinghausen környékén működik. 300 alkalmazottat foglalkoztat. Nagyon nehezen találunk szakképzett munkaerőt különösen ezen a környéken jelent ez nehézséget ezért fontosnak tartjuk az emberek motiválását annak érdekében hogy megtaláljuk azt a szakképzett munkaerőt aki nekünk dolgozik. A CSR ezért fontos szerepet játszik a Hanning & Kahl cégnél. Tulajdonképpen a 90- es évek közepén / végén kezdtük el a munkatársak motiválását. Egy csapatként szeretnénk együtt dolgozni egy csapatot akarunk alkotni. A KAIZEN Japánból származik és a napról-napra kis lépésenként történő javulást jelenti. Továbbá közvetve részét képezi a vállalati társadalmi felelősségvállalásnak is. Bevonjuk a munkatársakat hogy megosszák a problémáikat és másokkal együtt csapatot alkotva próbáljunk megoldást találni a problémákra. A múlt évben indítottunk egy szimulációs játékot vagyis Planspiel -t. A szimulációs játék során a vállalat minden részéről hívunk meg alkalmazottakat nem csak a vezérigazgató vesz részt de az értékesítési részlegről a tervezési részlegről és a gyártási részlegről is részt vesz néhány alkalmazott melynek keretében elkezdenek egy játékot játszani ahol egy saját vállalatot indítanak. A saját vállalatnál megpróbálnak egy terméket gyártani a játék során számos célt és számos The project "" is organized by GILDE GmbH and has been funded with support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. 12/2010
3 problémát kell megvalósítaniuk és számtalan dolgot tanulnak arról hogy miként működjenek együtt hogy hogyan dolgozzanak csapatként és miként oldják meg a problémákat. Wolfgang Helas Ügyvezető igazgató Ismét megváltozott az együttműködés. Alapjában véve nagyon érdekes volt látni hogy milyen sok javulás érhető el a problémán való együttgondolkodással. A mai gazdasági helyzetben amikor folyamatos javulásra kell törekednünk semmiképpen nem engedhetjük meg magunknak a pazarlást. Ezt senki sem engedheti meg magának. Ezeket a szimulációs játékokat azért alakították ki hogy bemutassák azt az egyszerű módszert hogy milyen kevés erőforrással és milyen minimális változtatásokkal érhetünk el jelentős javulásokat Nagyon érdekes látni ezt a motivációt amely az információ a termékek és az ötletek megosztására ösztönöz és mindez jelentős horderővel bír. A Hanning & Kahlnál nagyon barátságos a munkahelyi hangulat. Nagyon szerencsés keveréke ez a munkahelyi hangulatnak mert csapatban dolgozhatsz céljaid elérése érdekében de mindezt nagyon barátságos és szabadidős módon teheted meg. Számos képzést is kínálunk pl. egészséggel kapcsolatos tanfolyamot nyelvtanfolyamot pl. német angol spanyol francia nyelven és nagyon sok társasági eseményt is szervezünk. Többek között ilyen esemény a HA-KA-Rad-Tag vagyis a Hanning & Kahl kerékpáros nap. A Hanning & Kahl kerékpáros napon az alkalmazottak az autójuk helyett kerékpárral mennek a munkahelyükre. Ez egészségi és társasági aspektussal is bír. Valamint arra motiválja az embereket hogy egy másik közlekedési módot is használjanak. Így a közös hobbi miatt is találkozhatnak egymással. Gudrun Neitzke Alkalmazott Ebben a tevékenységben egyszerűen az a jó hogy előtte találkozunk útközben jókat szórakozunk és időnként a munkán kívül is együtt csinálunk valamit. Így megismerünk más részlegeken dolgozó embereket is akikkel szakmailag talán semmi kapcsolatunk nincs. Sok előnye van annak ha egy kicsit túltekintünk a saját szűkebb környezetünkön és jobban megismerkedünk a többi részleggel is. The project "" is organized by GILDE GmbH and has been funded with support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. 12/2010
4 A Hanning & Kahl cégnél kialakítottuk a BVW -rendszert. Ez a Betriebliches Vorschlagswesen vagyis vállalati újítás amelyet magyarul ötletmenedzsment rendszernek neveznek. Az elmúlt évek során ez a rendszer kinőtte kereteit és most vállalati társadalmi felelősségvállalásnak nevezzük. Együtt dolgozunk célunk vagy a lehetséges célunk megvalósításán ennek német elnevezése mündige Mitarbeiter vagyis aktív munkatárs vagy felelős munkavállaló. Ötletmenedzsmentrendszerünkkel egy olyan platformot hozunk létre amelyen összegyűjthetjük munkatársaink ötleteit. Munkatársaink meg akarják osztani az ötleteiket nagyon büszkék az ötleteikre és el is várják tőlünk hogy a lehető leghamarabb és legegyszerűbb módon valósítsuk meg őket. Vural Kaya Alkalmazott Ha van egy ötletem vagy egy újítási javaslatom akkor először ellenőrzöm hogy vajon jól működhet-e. Majd megfogalmazzuk az ötletünket és azt is hogy azelőtt hogyan működött. Ezt követően megkeressük egyik felettesünket és elküldjük neki az ötletet. Naponta hat hét fék egyenként 100 kg súlyúak. Természetesen nagyon nehéz ideoda vinni őket. Úgy gondoltuk építünk egy kocsit amely öntőmintákat tartalmaz a fékekhez. A fékek behelyezhetők a kocsira és betolhatók. Nekünk ez így persze sokkal egyszerűbb és egészen kényelmes. Így több féket is be tudunk tenni a kemencébe. Ezelőtt csak kettőt hármat most 12 darabot csinálunk egyszerre és persze ez sokkal gyorsabban megy. Ha a felettesem azt mondja hogy büszke vagyok rád ez motiváló számomra. A visszajelzés általában nagyon jó. A kezünkbe adják az ötleteiket és ha helyesek akkor gyorsan meg kell valósítani őket ha nem sikerül a megvalósítás akkor el kell mondani hogy miért hiúsult meg. Ha helyes módon végzi el mindezt akkor a munkatársak ismét előállnak izgalmasabbnál izgalmasabb ötleteikkel. A CSR szerepe az hogy ösztönözze az embereket. Úgy vélem hogy a CSR egy utat jelent a sokkal fenntarthatóbb jövő létrehozásához nem csak magunk részére hanem a környezetünk részére is. The project "" is organized by GILDE GmbH and has been funded with support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. 12/2010
5 7.1. feladat (hozzávetőlegesen 45 perc) A film a vállalati társadalmi felelősségvállalás (CSR) megvalósulását mutatja be a munkahelyen. Rávilágít hogy a munkatársak hogyan járulhatnak hozzá a vállalat fenntartható fejlődéséhez. A résztvevőkkel vitassa meg többek között a következő kérdéseket: Összességében hogyan értékeli a CSR-t a Hanning & Kahl cégnél? Milyen kölcsönösen előnyös (win-win) helyzetek adódnak a vállalat a társadalom és a munkatársak számára a Hanning & Kahl cégnél? Milyen winwin helyzetekkel bővíthetné a vállalat a társadalmi felelősségvállalását (CSR-t) a jövőben? Miért szeretne a Hanning & Kahl cégnél dolgozni? Miért választaná a Hanning & Kahl céget hogy az Ön vállalatának beszállítója legyen? Milyennek képzeli a munkahelyi CSR-t a Hanning & Kahl cégnél 10 év múlva? A beszélgetést követően szervezzen egy vállalati ötletmenedzsment-rendszert az alábbi feltételekkel: A) Önök a Hanning & Kahl cég munkatársai és egy vállalati rendezvény keretében nézik meg a filmet. Azt követően felkérik Önöket hogy tegyenek egy javaslatot a vállalaton belüli CSR-rel kapcsolatosan. B) A Hanning & Kahl a következő pénzügyi évtől kezdődően saját CSR jelentést szeretne megjelentetni. Önöket felkérik hogy javasoljanak egy címet ill. egy szlogent a CSR jelentéshez. Kérje meg a résztvevőket hogy 10 percen belül írásban fogalmazzanak meg egy-egy javaslatot az A) és a B) követelményhez. Gyűjtse össze a javaslatokat és beszéljék meg a felvetéseket a plénum előtt. További információk és források Hanning & Kahl GmbH & Co KG Rudolf-Diesel-Strasse 6 DE Oerlinghausen Telefon: 0049 (0) Fax: 0049 (0) info@hanning-kahl.com The project "" is organized by GILDE GmbH and has been funded with support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. 12/2010
A legjobb gyakorlati példák a CSR alkalmazására
A legjobb gyakorlati példák a CSR alkalmazására 7.2. Praktiker Magyarország Videó: CSR a piacon Rövid összefoglalás: A Praktiker Magyarország Kft. a németországi székhelyű Praktiker Bau- und Heimwerkermärkte
RészletesebbenA legjobb gyakorlati példák a CSR alkalmazására
A legjobb gyakorlati példák a CSR alkalmazására 7.1. Hanning & Kahl Videó: CSR a munkahelyen. Rövid összefoglalás: A németországi oerlinghauseni székhelyű Hanning & Kahl GmbH & Co KG vállalatot 1898-ban
RészletesebbenENELFA PROJEKT. (Entrepreneurship by E-Learning For Adults) Dr. PUCSEK JÓZSEF BGF Tanszékvezető-helyettes
ENELFA PROJEKT (Entrepreneurship by E-Learning For Adults) Dr. PUCSEK JÓZSEF BGF Tanszékvezető-helyettes Együtt a vállalkozásokkal, együtt a vállalkozásokért ELŐZMÉNYEK Igények felismerése más képzések
RészletesebbenADAPTYKES A FINN MUNKAHELY-FEJLESZTÉSI PROGRAMRA ALAPOZOTT KÉPZÉSEK ADAPTÁCIÓJA 2012-2015
ADAPTYKES A FINN MUNKAHELY-FEJLESZTÉSI PROGRAMRA ALAPOZOTT KÉPZÉSEK ADAPTÁCIÓJA 2012-2015 Csillag Sára PhD (tanszékvezető, BGF) Ordódy Viktória (értékesítési és marketing vezető, Főnix-MED Zrt) Együtt
RészletesebbenA legjobb gyakorlati példák a CSR alkalmazására
A legjobb gyakorlati példák a CSR alkalmazására 7.4. Pritchard Englefield Videó: CSR a vállalaton belül Rövid összefoglalás: A Pritchard Englefield vállalatot 1848-ban alapították és a székhelye London
RészletesebbenSzervezeti innovációk a kis- és középvállalati szektorban A BGF és a BKIK "ADAPTYKES" címmel megvalósuló közös nemzetközi projektjének bemutatkozása
ADAPTYKES - Adaptation of trainings based up on the Finnish Szervezeti innovációk a kis- és középvállalati szektorban A BGF és a BKIK "ADAPTYKES" címmel megvalósuló közös nemzetközi projektjének bemutatkozása
RészletesebbenCsaládi írás- és olvasásfejlesztés
Literacy Cubed - Focus on Roma Families / LIT3 Agreement N. 2013-3669 Project N. 543068-LLP-1-2013-1-RO-KA1-KA1MPR Családi írás- és olvasásfejlesztés hátrányos helyzetű roma közösségekben Eredmények, tapasztalatok,
RészletesebbenTANÁRI SZAKMAI GYAKORLATI PROGRAM MENTORI ÚTMUTATÓ
TANÁRI SZAKMAI GYAKORLATI PROGRAM MENTORI ÚTMUTATÓ Insight Project 2015 1 Tartalom Tanári Szakmai Gyakorlati Program mentori útmutató... 1 Bevezetés... 3 A Tanári Szakmai Gyakorlat... 4 A mentor... 6 Miért
RészletesebbenSexual Education for Adults with Disabilities
Sexual Education for Adults with Disabilities Tool 9 Handbooks Megelőző nevelés The European Commission support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents
RészletesebbenA legjobb gyakorlati példák a CSR alkalmazására
A legjobb gyakorlati példák a CSR alkalmazására 7.3. Valorsul Videó: CSR és a környezet Rövid összefoglalás: A ValorSul S.A. vállalatot 1994-ben magángazdasági és városi résztulajdonosok (Public Private
RészletesebbenEszközök, módszerek felnőttképzési szakpolitikai döntéshozók részére
Eszközök, módszerek felnőttképzési szakpolitikai döntéshozók részére REGIONAL Comparative Analysis of Regional Policies for Adult Learning www.regionalproject.eu This project has been funded with support
RészletesebbenSexual Education for Adults with Disabilities
Sexual Education for Adults with Disabilities Tool 9 Handbooks Translation of the criteria The European Commission support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the
RészletesebbenFinnországi képzési programok alkalmazása magyarországi és romániai KKV-k számára
Finnországi képzési programok alkalmazása magyarországi és romániai KKV-k számára Az "ADAPTYKES" nemzetközi projekt tapasztalatai Dr. Kerekes Kinga egyetemi adjunktus Babeş-Bolyai Tudományegyetem Kolozsvár
RészletesebbenA FINN MUNKAHELY-FEJLESZTÉSI PROGRAMRA ALAPOZOTT KÉPZÉSEK ADAPTÁCIÓJA Magyar tapasztalatok
Leonardo da Vinci Innovation Transfer Project ADAPTYKES A FINN MUNKAHELY-FEJLESZTÉSI PROGRAMRA ALAPOZOTT KÉPZÉSEK ADAPTÁCIÓJA Magyar tapasztalatok Csillag Sára PhD BGF ADAPTYKES - Adaptation of trainings
RészletesebbenA legjobb gyakorlati példák a CSR alkalmazására
A legjobb gyakorlati példák a CSR alkalmazására 7.9. Esettanulmány: SMA Solar Technology AG Rövid összefoglalás Az SMA a fotovoltaikus rendszerekhez használható szolárinverterek és felügyeleti rendszerek
RészletesebbenMUNKAFOLYAMATOK A TURIZMUSBAN
MUNKAFOLYAMATOK A TURIZMUSBAN Insight LLP project Project Reg. Number: 2013-1-HU1-LEO05-09611 2015 1 Közreműködő partnerek core partners: Városlődi Villa Oktatás-fejlesztési-, Üdültetési- és Étkeztetési
RészletesebbenSexual Education for Adults with Disabilities
Sexual Education for Adults with Disabilities Tool 9 Handbooks Beszélgetés a szexualitásról és az intimitásról a kliensekkel The European Commission support for the production of this publication does
RészletesebbenMi a Vállalati társadalmi felelősségvállalás?
Mi a Vállalati társadalmi felelősségvállalás? 1.5. A CSR által érintett területek Rövid összefoglalás Az üzleti világ önmagában változatos. Ezért individualizálni kell a felelősségvállalást elkötelezettséget
RészletesebbenVédjegyhasználati szabályzat SAFE HOST (VP/2012/0405)
With financial support from the European Union The responsibility for this publication lies solely in the author. The Commission is not responsible for any use that may be made of the information contained.
RészletesebbenCSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében
CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében A Toyota alapítása óta folyamatosan arra törekszünk, hogy kiváló minõségû és úttörõ jelentõségû termékek elõállításával, valamint magas szintû szolgáltatásainkkal
RészletesebbenHungarian language version
Urban Reconstruction, Social Exclusion and the Roma in Budapest Workshop at Central European University, Budapest November 19, 2010 The workshop is organized within the RESPECT research project (http://respect.iusspavia.it/),
RészletesebbenEgészséges Sokszínűség Nemzetközi képzési program az egészségügy és a társadalom metszéspontjairól
www.healthydiversity.eu Egészséges Sokszínűség Nemzetközi képzési program az egészségügy és a társadalom metszéspontjairól 2018. július 2-6. Helyszín: CEU Konferencia Központ, Budapest, Kerepesi út 87,
RészletesebbenCOMINN Innovációs Kompetencia a fémipari szektorban TANULÁSI KIMENET DEFINÍCIÓ
COMINN Innovációs Kompetencia a fémipari szektorban TANULÁSI KIMENET DEFINÍCIÓ Ország: Portugália Vállalat: Inovafor Képesítés Az innováció fejlesztői és elősegítői a fémipari KKV-k munkacsoportjaiban
RészletesebbenA CSR által érintett területek
A CSR által érintett területek 5.1. CSR a munkahelyen Rövid összefoglalás A vállalati társadalmi felelősségvállalás (CSR) mint alkalmazott-orientált munkahelyi kultúra fenntarthatóan ösztönzi az alkalmazotti
RészletesebbenBemutató megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásáról és az együttműködés előnyeiről a területen. 2013. június
Bemutató megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásáról és az együttműködés előnyeiről a területen 2013. június Üzletágaink, tevékenységünk www.job.hu www.rehabjob.hu www.tele-scope.hu www.brandjob.hu
RészletesebbenSexual Education for Adults with Disabilities
Sexual Education for Adults with Disabilities Tool 9 Handbooks Beszélgetés a szexualitásról és intimitásról a környezetünkben The European Commission support for the production of this publication does
RészletesebbenEgyszerű lépések a CSR-stratégia felépítéséhez
Egyszerű lépések a CSR-stratégia felépítéséhez 8.1. Személyes CSR-motiváció és fenntartható fejlődés Rövid összefoglalás A legtöbben nem csak azért vállalnak felelősséget a munkahelyükön mert ellenkező
RészletesebbenÚj szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés
Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés 2012.04.26. ÉMI-TÜV SÜD Kft. 1 7 May 2012 Az RTG Vállalati Felelősség Tanácsadó Kft. és az ISO 26000
RészletesebbenMi a Vállalati társadalmi felelősségvállalás?
Mi a Vállalati társadalmi felelősségvállalás? 1.1. A CSR az Európai Unión belül Rövid összefoglalás A Vállalati társadalmi felelősségvállalás (Corporate Social Responsibility CSR) egy vállalat fenntartható
RészletesebbenÚtmutatás a vállalkozás kompetenciaszükségletének meghatározásához a vállalkozási stratégia alapján
A 01 Further analysis instruments Útmutatás a vállalkozás kompetenciaszükségletének meghatározásához a vállalkozási stratégia alapján A folyamatközpontú szakmai alapképzés és az alkalmazottak vállalati
RészletesebbenDr. Szuchy Róbert, PhD
Az ületi bizalom erősítése Magyarországon a felelős vállalatirányítás fejlesztéséve Budapesti Gazdasági Főiskola Dr. Szuchy Róbert, PhD Társadalmi értékteremtés és felelős vállaltirányítás Budapest, 2012.
Részletesebben3 + 1 SZEMPONT. gy jó coach többek között arról ismerszik meg, hogy mielőtt a hogyannal
24 SÁNDOR Jenő 3 + 1 SZEMPONT A COACH-KÉPZÉS KIVÁLASZTÁSÁHOZ Először is lépjünk egyet hátra: mi a coaching? E gy jó coach többek között arról ismerszik meg, hogy mielőtt a hogyannal foglalkozna, világos
RészletesebbenOTESHA ACTION PLAN. helyi szervezetek és a civil társadalom helyi önkormányzatok/helyi döntéshozók európai döntéshozók
illustration illustration why? what? OTESHA ACTION PLAN Az Otesha Akció Terv az európai polgárok közös cselekvési terve, hogy miként támogatható a felelős fogyasztás a mindennapi életben. : Összefogást,
Részletesebbenwww.starseurope.org Az Európai Unió Intelligens energia Európa programja által társfinanszírozott projekt
www.starseurope.org Az Európai Unió Intelligens energia Európa programja által társfinanszírozott projekt Várható eredmények Kilenc város részvétele a STARS programban Legalább 180 általános iskola részvétele
RészletesebbenA menedzsment szerepe a Lean és Six Sigma programok eredményességében
A menedzsment szerepe a Lean és Six Sigma programok eredményességében Van akinek sikerül, van akinek nem Vajon miért? Tóth Csaba László Kezdetben vala.. Thot Quality EOQ MNB 6σ és Lean Szakbizottság 2015.06.03.
RészletesebbenMegyeri Úti Általános Iskola 2019/2020
Megyeri Úti Általános Iskola 2019/2020 Intézményünket 1914-ben alapították. Megyer és Káposztásmegyer határán, megújult épületeiben várja a gyermekeket. Felvételi körzetünkbe Megyer családi házas övezete
RészletesebbenA Historiana használati útmutatója
A Historiana használati útmutatója A Historiana egy e-tanulási környezet, melyet az európai és azon túli történelemtanárok fejlesztettek ki annak érdekében, hogy támogassák munkatársaikat a tanulók innovatív
RészletesebbenSzállodavállalatok irányítási eszközei. Master of Arts International Hotel (Companies) Management
1 Master of Arts International Hotel (Companies) Management 9. Szállodavállalatok emberi erőforrás gazdálkodás irányítása Cél, az emberi erőforrás gazdálkodás szállodavállalati szintű irányításának áttekintése
RészletesebbenJövőkép, Küldetés, Stratégia és Értékek
Jövőkép, Küldetés, Stratégia és Értékek Jövőképünk Vezető szerepet kívánunk betölteni a bevonatok területén, mindenkor kiváló minőségű, innovatív és fenntartható megoldásokat kínálunk, amelyekben ügyfeleink
RészletesebbenAZ ÍR VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI GYAKORLAT SIKERÉNEK TITKAI
AZ ÍR VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI GYAKORLAT SIKERÉNEK TITKAI ÍRORSZÁG NEMZETI HELYREÁLLÍTÁSI TERV Fiatal, jól képzett munkaerő Szerencsés demográfiai összetétel Kiváló minőségű infrastruktúra Nyitott gazdaságpolitika
RészletesebbenINTELLIGENT ENERGY EUROPE PROGRAMME BUILD UP SKILLS TRAINBUD. Quality label system
INTELLIGENT ENERGY EUROPE PROGRAMME BUILD UP SKILLS TRAINBUD WP4: Deliverable 4.5 Development of voluntary qualification system Quality label system 1 INTELLIGENT ENERGY EUROPE PROGRAMME BUILD UP SKILLS
RészletesebbenA SIKA ÉRTÉKEI ÉS ALAPELVEI
A SIKA ÉRTÉKEI ÉS ALAPELVEI SIKA EGY VILÁGSZINTŰ BESZÁLLÍTÓ ALAPELVEI ÉS HAGYOMÁNYAI Több mint 100 évvel ezelőtt a jövőbe látó feltaláló, Kaspar Winkler megalapította Svájcban a Sikát, mely mára sikeres
RészletesebbenA REZIPE nemzetközi együttműködés bemutatása, a projekt eddigi eredményei és céljai, a Zéró Emissziós Platform meghirdetése
A REZIPE nemzetközi együttműködés bemutatása, a projekt eddigi eredményei és céljai, a Zéró Emissziós Platform meghirdetése The sole responsibility for the content of this brochure lies with the authors.
RészletesebbenTársadalmi felelősségvállalás. Miért támogatja a MOL az iskolai közösségi szolgálatot?
Társadalmi felelősségvállalás Miért támogatja a MOL az iskolai közösségi szolgálatot? Mi a társadalmi szerepvállalás? ALAPGONDOLAT Nem elég kiemelkedő gazdasági teljesítményt nyújtani, meg kell találnunk
RészletesebbenVállalatirányítási rendszerek
Vállalatirányítási rendszerek Varga Zsigmond Üzletfejlesztési igazgató Budapest, 2015. március 03. Nyilvános Motiváció? 2013 SAP AG. All rights reserved. 2 Adatrögzítés része a fejlődésnek 3 Mestermunkától
RészletesebbenElégedettségmérési kérdőív COMENIUSPROJEKT GYŐR ( )
Elégedettségmérési kérdőív COMENIUSPROJEKT GYŐR (2013.10.06. 2013.10.12.) I. ÜZEMLÁTOGATÁS 1. Megfelelőnek találod-e az üzem kiválasztását? 10 14 8 7 7 1 Átlag: 86,3 % 2. Megfelelő tájékoztatást kaptál-e?
Részletesebben3. Hírlevél MAGYARORSZÁG OLASZORSZÁG
Harmadik Hírlevelünk az elkészült párhuzamos életek, második esély és a gyakornoki lehetőségek, munkák témájában, a partnerek által az elmúlt két évben készített filmek teszteléséről szól. Az elkészült
RészletesebbenSzakmai távlatok a láthatáron
Szakmai távlatok a láthatáron Lehetőségek egyetemi hallgatók számára a Schaeffler csoporton belül az FAG Magyarország Ipari Kft.-nél FAG Magyarország Ipari Kft. 4031 DEBRECEN Határ út 1/D. A Schaeffler
RészletesebbenGYEREVISSZA fórum- és képzés kommunikáció
GYEREVISSZA fórum- és képzés kommunikáció Megjelenések Mantra Communication 2013. július 11. Kommunikáció Két körben zajlott a kommunikáció június hónapban. Június első hetében sajtóközleményt adtunk ki
RészletesebbenSzolgáltatások. a sikeres német-magyar üzletekért. A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara szolgáltatásai
Szolgáltatások a sikeres német-magyar üzletekért A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara szolgáltatásai www.duihk.hu Kivonat a DUIHK szolgáltatási katalógusából * * a hivatkozások a teljes katalógusra
RészletesebbenÚtmutató. Szószedet, Terminológia és Jogi nyilatkozatok. 2.3 Verzió február 1.
Útmutató Szószedet, Terminológia és Jogi nyilatkozatok 2.3 Verzió 2018. február 1. Ez a Mű a Creative Commons Nevezd meg! - Ne add el! - Így add tovább! 4.0 Nemzetközi Licenc feltételeinek megfelelően
RészletesebbenAjánlások. az 50 év feletti potenciális önkénteseket célzó általános képzések kidolgozásához
Ajánlások az 50 év feletti potenciális önkénteseket célzó általános képzések kidolgozásához Ways to enhance active aging through volunteering WEActiveVol Erasmus+ Strategic Partnership 2016-1-PL01-KA204-026166
RészletesebbenCo-funded by the Prevention of and Fight against Crime Program of the European Union.
Co-funded by the Prevention of and Fight against Crime Program of the European Union. ISEC-projekt a szervezett bűnözés adminisztratív megközelítése; az európai helyi hatóságok támogatása a szervezett
RészletesebbenCISCO NET READINESS program
CISCO NET READINESS program A leginkább sikereses és innovatív vállalatok többsége felismerte, hogy az információ alapú gazdaságban a túlélés titka a határozott jövőképpel rendelkező vezetés, az erős vállalati/intézményi
RészletesebbenPro Bono platform és hatásmérés Lévai Gábor Civil Support Nonprofit Kft.
Pro Bono platform és hatásmérés Lévai Gábor Civil Support Nonprofit Kft. Társadalmi hatás logikája Models of Impact by Verynice.co - Termék www.modelsofimpact.co Models of Impact by Verynice.co - Szolgáltatás
RészletesebbenA legjobb gyakorlati példák a CSR alkalmazására
A legjobb gyakorlati példák a CSR alkalmazására 7.10. Esettanulmány: WBM Wohnungsbaugesellschaft Berlin-Mitte Rövid összefoglalás A WBM Wohnungsbaugesellschaft Berlin-Mitte mbh állami tulajdonban lévõ
RészletesebbenAz egészségügyi munkaerő toborzása és megtartása Európában
Az egészségügyi munkaerő toborzása és megtartása Európában Vezetői összefoglaló Európai Egészségügyi Menedzsment Társaság. április Fogyasztó-, Egészség-, Élelmiszerügyi és Mezőgazdasági Végrehajtó Ügynökség
RészletesebbenSzakmai távlatok a láthatáron
Szakmai távlatok a láthatáron Lehetőségek egyetemi hallgatók számára a Schaeffler csoporton belül az FAG Magyarország Ipari Kft.-nél FAG Magyarország Ipari Kft. 4031 DEBRECEN Határ út 1/D. Egy vonzó jövőkép
RészletesebbenKedves Könyvtárlátogató!
Kedves Könyvtárlátogató! Az Önök településén a Balassi Bálint Megyei Könyvtár által működtetett Könyvtárellátási Szolgáltató Rendszer biztosítja a könyvtári szolgáltatásokat. Ezzel a kérdőívvel arról szeretnénk
RészletesebbenENELFA ENtrepreneurship by E-Learning For Adults
LLP-LdV-TOI-011-HU-018 10.01.014 1 ENELFA ENtrepreneurship by E-Learning For Adults http://www.bgf.hu/projektek/enelfa the ETDU at Budapest Business School A. Madarasi-Szirmai L. Varga P. Soltész Status:
Részletesebben1. Eredményes befolyásolás Kapcsolatépítés és eredmények elérése (20 óra)
Felnőttképzés Képzéseink jelentős része a fejlesztéspolitikai témákhoz kapcsolódik: érintik az egyedi projekt szintet, ugyanúgy, ahogy a programozás ciklusát is. Ügyfeleink számára előzetes igényfelmérés
RészletesebbenA legjobb gyakorlati példák a CSR alkalmazására
A legjobb gyakorlati példák a CSR alkalmazására 7.12. Esettanulmány: Jardim Atlântico hotel Rövid összefoglalás. A négycsillagos Jardim Atlântico hotelt 1993-ban avatták fel a portugál Madeira szigeten.
RészletesebbenA HAZAI KÖZÉPVÁLLALATI SZEKTOR JÖVŐKÉPE HÁROM VÁROSTÉRSÉGBEN. Horeczki Réka. Dualitások a regionális tudományban XV.
Mosonmagyaróvár, 2017. október 19-20. Az előadás és a tanulmány elkészülését az NKFI-115577 A hazai középvállalati szektor szerepe az ipar területi versenyképességében kutatási projekt támogatja. A HAZAI
RészletesebbenFairShares Lab NEWSLETTER
2. NEWSLETTER Kedves Olvasó! Örömmel mutatjuk be projektünk második számú Hírlevelét. Az elmúlt hat hónapban a projektpartnerek kétszer találkoztak nemzetközi meetingeken: Sheffieldben (UK) és Berlinben
Részletesebben2651. 1. Tételsor 1. tétel
2651. 1. Tételsor 1. tétel Ön egy kft. logisztikai alkalmazottja. Ez a cég új logisztikai ügyviteli fogalmakat kíván bevezetni az operatív és stratégiai működésben. A munkafolyamat célja a hatékony készletgazdálkodás
Részletesebbenwww.gelighting.com Kültér és közvilágítás LED világítási megoldások
www.gelighting.com Kültér és közvilágítás LED világítási megoldások Lépjen be velünk a LED világítás új korszakába! A LED világítás átalakítja a környezetet, amelyben élünk. Általa az utak biztonságosabbak,
RészletesebbenTréningszokások Európában 2012
Tréningszokások Európában 2012 A Cegos Németországban, Spanyolországban, Franciaországban, az Egyesült Királyságban, Olaszországban, Hollandiában és Magyarországon elvégzett kutatásának eredményei 2,800
RészletesebbenKecskemét & Mercedes-Benz: Sikertörténet, nem csak a Mercedes-Benz számára
Kecskemét & Mercedes-Benz: Sikertörténet, nem csak a Mercedes-Benz számára Manfred Schulz 2014. május 27. Kezdetben pusztán egy vízió volt 2 A Mercedes-Benz kecskeméti gyárának bemutatása és mára, íme
RészletesebbenÉLETMŰHELY. Mi a program célja?
ÉLETMŰHELY Mi a program célja? A kreatív gondolkodás és a kreatív cselekvés fejlesztése, a személyes hatékonyság növelése a fiatalok és fiatal felnőttek körében, hogy megtalálják helyüket a világban, életük
RészletesebbenHogyan építsünk Lean rendszereket?
Hogyan építsünk Lean rendszereket? 2017.06.29. Pick Szeged Zrt. Péczely György ügyvezető A.A. Stádium Kft. gyorgy.peczely@aastadium.hu 20/330 5545 Mitől működhet jól egy rendszer 1. tanulság: az ember
RészletesebbenA személyes kontrolltól a rendszereken át az önműködő szervezetig. Münnich Iván ügyvezető Sämling Solution Consulting Kft.
A személyes kontrolltól a rendszereken át az önműködő szervezetig Münnich Iván ügyvezető Sämling Solution Consulting Kft. - A szakember menedzsment gárda nem funkcionál vezetőként. - Alacsony az alkalmazotti
RészletesebbenGeneráció menedzsment. Dr. Finna Henrietta
Generáció menedzsment Dr. Finna Henrietta Kérdések HR-esként milyen ösztönző módszereket alkalmaznál az Y generáció tagjai esetében? Mennyire jelent megfelelő motiválást az Y generáció számára, ha karrierjük
RészletesebbenLLL STRATÉGIÁK HATÁROKON ÁTÍVELŐ FEJLESZTÉSE. Egy osztrák szlovák magyar projekt tanulságai LLL STRATÉGIÁK
LLL STRATÉGIÁK HATÁROKON ÁTÍVELŐ FEJLESZTÉSE Egy osztrák szlovák magyar projekt tanulságai LLL STRATÉGIÁK HATÁROKON ÁTÍVELŐ FEJLESZTÉSE Egy osztrák-szlovák-magyar projekt tanulságai 2011 A projekt bemutatása
RészletesebbenGVK_Munkaerőpiac_2011
Jelentéskészítő, GVK_Munkaerőpiac_0 GVK_Munkaerőpiac_0 Válaszadók száma = 8 Felmérés eredmények Jelmagyarázat Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Medián Kérdésszöveg Bal pólus Skála % 0% 0% 0%
RészletesebbenTOLERANCIA WORKSHOP Tájékoztató pedagógusoknak
COLORED GLASSES TOLERANCIA WORKSHOP Tájékoztató pedagógusoknak COLORED GLASSES Tolerancia Workshop YFU Szervezetünk, a Youth For Understanding (YFU) egy nemzetközi, non-profit szervezet, mely 1951 óta
RészletesebbenSzolgáltatások. a sikeres német-magyar üzletekért. A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara szolgáltatásai
Szolgáltatások a sikeres német-magyar üzletekért A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara szolgáltatásai www.duihk.hu Kivonat a DUIHK szolgáltatási katalógusából * * a hivatkozások a teljes katalógusra
RészletesebbenCONTENT PAPER OF THE MODULE AZ EURÓPAI UNIÓ PÉNZÜGYI POLITIKÁJA
Erasmus Multilateral Projects Virtual campuses Reference Number of the Project: 134350- LLP-1-2007-1-HU-ERASMUS-EVC Title of the Project: Virtual campus for SMEs in a multicultural milieu ( SMEdigcamp
RészletesebbenCÉGDIAGNOSZTIKA tanulmány Cégdiagnosztika tanulmány. innováció-menedzsment felmérés folyamata.
CÉGDIAGNOSZTIKA tanulmány innovációmenedzsment IMP 3 rove innovációmenedzsment munkafolyamata 1. Felmérés, átvilágítás, kezdeti értékelés az AT Kearney ( és Fraunhofer inst. által kidolgozott EU standard
RészletesebbenOutput 1 (O1) vezetői összefoglaló HU01-KA
LELLE: Tanuljunk meg tanulni! A tudatosság javítása és innovatív megoldások biztosítása a tanulási készségek oktatásának a meglévő felsőoktatási tananyagokba történő integrációjára Output 1 (O1) vezetői
RészletesebbenBudapesti Kommunikációs és Üzleti Főiskola Együttműködési Ajánlata. címmel meghirdetett pályázati felhíváshoz
Budapesti Kommunikációs és Üzleti Főiskola Együttműködési Ajánlata Kulturális szakemberek továbbképzése a szolgáltatásfejlesztés érdekében címmel meghirdetett pályázati felhíváshoz Kódszám: TÁMOP-3.2.12.
RészletesebbenReflektív tanulási napló
Reflektív tanulási napló Bevezetés Mi a tanulási napló? A tanulási napló feljegyzések, megfigyelések, gondolatok és egyéb kapcsolódó anyagok gyűjteménye, ami egy időszak alatt épül fel és egy tanulmányi
RészletesebbenSmart City Coaching Multi-stakeholder training concepts for the city of the future
Smart City Coaching Multi-stakeholder training concepts for the city of the future Intelligens fogyasztók, intelligens kormányzás és intelligens vállalkozások Európában A létező gyakorlatok és szükségletek
RészletesebbenCONTENT PAPER OF THE MODULE KÖZGAZDASÁGTAN ÉS GAZDASÁGI JOG
Erasmus Multilateral Projects Virtual campuses Reference Number of the Project: 134350- LLP-1-2007-1-HU-ERASMUS-EVC Title of the Project: Virtual campus for SMEs in a multicultural milieu ( SMEdigcamp
RészletesebbenMakó Csaba BGF - MTA
ERASMUS+ KA2 Strategic Partnership 2014-1-HU01-KA200-002307 INtergenerational Succession in SMEs' Transition INSIST Makó Csaba BGF - MTA Vezetésátadás a családi vállalkozásokban: európai tapasztalatok
Részletesebben2012. szeptember 6. Munkavállalói jóllét, elkötelezettség, vállalati eredményesség
2012. szeptember 6. Munkavállalói jóllét, elkötelezettség, vállalati eredményesség Összefüggések Egészség Fizikai és mentális állapota az egyénnek. Munkavállalói jóllét Az egészség és boldogság vagy sikeresség
RészletesebbenLean menedzsment és alkalmazása
Lean menedzsment és alkalmazása Izgalmas és fárasztó időket élünk most. Az elmúlt néhány év változásai (mind technológiai, mind szabályozási téren) olyan mértékben érintették a hazai vállalatokat, hogy
RészletesebbenNonbusiness marketing koncepciók, az önkéntesség helye a nonbusiness marketingben
Nonbusiness marketing koncepciók, az önkéntesség helye a nonbusiness marketingben Nonbusiness Workshop Győr, 2016. március 21. Hetesi Erzsébet Csovcsics Andrea Szegedi Tudományegyetem Gazdaságtudományi
RészletesebbenMotherson. Proud to be part of the most exciting industries. 3. I. sz. melléklet Ügyfelekkel, üzleti partnerekkel szembeni etikus üzleti magatartás
Motherson. Proud to be part of the most exciting industries 3. I. sz. melléklet Ügyfelekkel, üzleti partnerekkel szembeni etikus üzleti magatartás 1. Vevői és beszállítói kapcsolatok áttekintése 2 2. Minőségfejlesztés
RészletesebbenA duális képzés felsőoktatásban betöltött innovációs szerepe
A duális képzés felsőoktatásban betöltött innovációs szerepe Dr. Török Erika MELLearN Konferencia 2017. április 20-21. Budapest A tudás a jövő üzemanyaga Az innováció fogalmának értelmezése Schumpeter
RészletesebbenVezetői információs rendszerek
Vezetői információs rendszerek Kiadott anyag: Vállalat és információk Elekes Edit, 2015. E-mail: elekes.edit@eng.unideb.hu Anyagok: eng.unideb.hu/userdir/vezetoi_inf_rd 1 A vállalat, mint információs rendszer
RészletesebbenTimber Palm Oil Beef Soy. Hogyan használjuk a NEPCon dokumentumtárat a kellő gondossági eljárás során Autumn 2017
Timber Palm Oil Beef Soy Hogyan használjuk a NEPCon dokumentumtárat a kellő gondossági eljárás során Autumn 2017 Tartalomjegyzék Kockázatelemzés A kellő gondossági rendszer felépítése is részei Országspecifikus
RészletesebbenCONIPAVE RA Vízáteresztő burkolati rendszer, a CONIPAVE termékcsalád tagja
CONIPAVE RA Vízáteresztő burkolati rendszer, a CONIPAVE termékcsalád tagja Termékleírás A CONIPAVE 600 RA vízáteresztő környezetbarát, burkolati rendszer, mely újra hasznosított gumi granulátumok és tüziszárított
RészletesebbenENERGY STORY: Hogyan járulhatnak hozzá az okosmérők adatai az alacsonyabb árakhoz és a felhasználóra szabott szolgáltatásokhoz?
ENERGY STORY: Hogyan járulhatnak hozzá az okosmérők adatai az alacsonyabb árakhoz és a felhasználóra szabott szolgáltatásokhoz? Az ESTFEED egy észt platform az energiaszolgáltatóknak arra, hogy hozzáférjenek
RészletesebbenPÁLYAVÁLASZTÁSI KIÁLLÍTÁS ÉS VÁSÁR 2013. SZEGED
PÁLYAVÁLASZTÁSI KIÁLLÍTÁS ÉS VÁSÁR 2013. SZEGED PÁLYAVÁLASZTÁSI NAPOK 2013. Hacsak lehet, játszik a gyermek. Mert végül a játék komolyodik munkává. Boldog ember, ki a munkájában megtalálja a valamikori
RészletesebbenAz álláspályázat szóbeli része
Az álláspályázat szóbeli része Az állásinterjú Az állásinterjúra való meghívással döntő ponthoz érkezett a jövőbeli munkahely megszerzésének útján. Fontos mérföldkövet ért el. Ekkor már tudhatja, hogy
Részletesebben1964 IBM 360 1965 DEC PDP-8
VIIR Vállalatirányítási Integrált Információs rendszerek I. (Történeti áttekintés - TEI) Szent István Egyetem Információgazdálkodási Tanszék 2006. 1 Ki mikor kapcsolódott be az információs társadalomba?
RészletesebbenVÁLLALAT- GAZDASÁGTANI ALAPOK. Erdős Ferenc Széchenyi István Egyetem Informatika Tanszék
VÁLLALAT- GAZDASÁGTANI ALAPOK Erdős Ferenc Széchenyi István Egyetem Informatika Tanszék 1 Bevezetés nincsen vállalati információs rendszer vállalat nélkül az IT csak eszköz IR megértése vállalat működésének
RészletesebbenGazdaság és felsőoktatás Egymásrautaltság együttműködés lehetőségei, távlatai. 2013. Április 18-19. Bihall Tamás MKIK alelnök
Gazdaság és felsőoktatás Egymásrautaltság együttműködés lehetőségei, távlatai 2013. Április 18-19. Bihall Tamás MKIK alelnök Életszínvonal, életminőség Magyarország versenypozícióját a magyar gazdaság
RészletesebbenCÉGBEMUTATÓ. Emberközpontú üzleti megoldások.
CÉGBEMUTATÓ Emberközpontú üzleti megoldások. A Viapan Group tíz üzletágával Magyarország meghatározó humánerőforrás-szolgáltatója. Cégcsoportunk komplex és egyedülállóan innovatív szolgáltatás nyújt, amelynek
Részletesebben