Gépipari beszállító kisvállalatok versenyképességét fokozó innovációs gyakorlat

Átírás

1 Gépipari beszállító kisvállalatok versenyképességét fokozó innovációs gyakorlat Gaál József elnök Bács-Kiskun Megyei Kereskedelmi és Iparkamara május 12. Kecskeméti Főiskola

2 AZ INNOVÁCIÓ új, vagy jelentősen javított termék (áru vagy szolgáltatás) vagy eljárás, új marketing-módszer, vagy új szervezési-szervezeti módszer bevezetése /Oslo-kézikönyv, 2005/

3 Az összesített innovációs index (SII) és a vállalkozási kedv összefüggése

4 Hazai helyzet:elmaradás a szabadalmakban, a vállalati K+F ráfordításokban és a HR mutatókban EU-27 HU/EU-27 EPO szabadalmak 1 millió lakosra Kockázati tőke a GDP arányában Foglalkoztatottak a high-tech feldolgozóiparban 1,6 1,4 1,2 1 0,8 0,6 0,4 0,2 0 Informatikai kiadások a GDP %-ában Foglalkoztatottak a high-tech szolgáltatásokban őttképzésben (25-64 év) résztvevők aránya Diplomások aránya a év közötti korosztályban Vállalati K+F ráfordítás a GDP arányában Innovációs ráfordítás a vállalati árbevétel arányában Forrás: European Innovation Scoreboard 2009 Állami K+F ráfordítás a GDP arányában

5 Tudásalapú beruházások a GDP %-ában Forrás: Intereconomics 2010

6 EU 2020 stratégia: Három pillér, hét kiemelt intézkedés Innovatív Unió K+F feltételek javítása Intelligens növekedés Mozgásban az ifjúság Oktatás teljesítményének növelése Európai digitális társadalom Internet-hozzáférés fejlesztése Fenntartható növekedés Erőforrás-hatékony Európa Energiahatékonyság, környezetbarát ipar Iparpolitika a globalizáció korában Üzleti környezet javítása, ipari bázis erősítése Inkluzív növekedés Új készségek és munkahelyek menetrendje Munkaerőpiaci modernizáció, Life-long learning Szegénység elleni európai platform Társadalmi és területi kohézió biztosítása

7 ÚSZT V. Tudomány, innováció, növekedés Főbb alapelvek I. Alapkutatások, tudományos iskolák és jól képzett emberek nélkül nincs innováció Fókuszált programokkal ösztönözni kell a hazai tudásbázis és az üzleti szféra szoros összekapcsolódását (hazai K+F eredmények hazai termékekben, szolgáltatásokban hasznosuljanak) Szellemi tulajdonvédelmi képesség fejlesztése a gazdaság kritikus szektoraiban A TTI politika megvalósításában jobban kell támaszkodni az EU Strukturális Alapjaira

8 ÚSZT V. Tudomány, innováció, növekedés Főbb alapelvek II. Ciklusokon átívelő, innováció-barát adópolitika és jogrendszer A szakma egyetértésével kialakított ágazati K+F+I akciótervek (közlekedés/járműipar, egészségipar, informatika, energetika, mezőgazdaság, gyógyszeripar) ezáltal lehetővé válik az elmozdulás a magas hozzáadott értéket előállító tevékenységek irányába A kreatív gazdaság megerősítése Hatékonyan működő nemzeti innovációs rendszer

9 FEJLŐDÉS FELTÉTELEI 1. TUDÁS HÁROMSZÖG + ANYAGI TÁMOGATÁS OKTATÁS KUTATÁS INNOVÁCIÓ

10 FEJLŐDÉS FELTÉTELEI 2. Intézményes együttműködés a szereplők között A felsőoktatás és az üzleti szféra együttműködésének erősítése Vállalkozói kultúra a felsőoktatásban menedzsment szemléletű vezetési gyakorlat K+F+I és felsőoktatás Szorosabb kapcsolat, kitörési lehetőség, klaszter Alkalmazott kutatás erősítése KKV-k bevonása

11 KAMARA - Innovációs stratégia Kamarai véleményezés a jogszabályalkotáskor 2010: A Dél-alföldi régió innovációs potenciálja kutatás 2006, 2010: Felmérés az iparjogvédelmi tudatosság szintjéről ( változás nem jelentős: Erős koncentráció, néhány tucat vállalat költi el a K+F ráfordítás többségét Közel 80%-a külföldi tulajdonú vállalathoz kötődik A magyarországi KKV-k néhány %-a innovációs úttörő További 20%-a aktív, adaptív követő Eurostat : 10 főnél nagyobb magyar cégeknek mindössze egyötöde folytat bármilyen innovációs tevékenységet, (fele az uniós átlagnak) Az elégtelen innovációs aktivitással összefüggő alacsony iparjogvédelmi aktivitás A vállalkozások közel felének van kapcsolata az iparjogvédelemmel 21%-a rendelkezett valamilyen oltalommal 7%-a vásárolt licencet A legtöbb cég védjegyoltalommal rendelkezik (cégnév)

12 Kamarai szolgáltatások az innovációhoz kapcsolódóan Tanácsadás, innovációs pályázatok - Innovációs eredmények hasznosításának támogatása mikro-, kis és középvállalkozások részére - GOP /C (5-25 MFt, max 65%-os támogatás, december 31-ig) - Vállalatok komplex technológiai innovációjának támogatása -GOP /A ( MFt, max 45%-os támogatás, december 31-ig) - Akkreditált klaszter tagvállalatok komplex technológiai innovációjának támogatása - GOP /B ( MFt, max 55%-os támogatás, december 31-ig) - MAG Infopont működtetése, pályázatíró szakértők közvetítése

13 Kamarai szolgáltatások az innovációhoz kapcsolódóan Iparjogvédelmi rendezvények Együttműködés a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatalával (korábban MSZH) a vállalkozások szellemi tulajdonvédelmi ismereteinek bővítése céljából: 2004-től VIVACE (Vállalkozói Iparjogvédelmi Versenyképességet Alapozó Cselekvési) program Következő előadás a Kamarában május 31-én: A gazdasági fellendüléshez szükséges innovációs tevékenység: találmányok oltalmi lehetőségei, a védett megoldások használata ill. az innovációs tevékenységhez kapcsolódó pályázati források.

14 Kamarai szolgáltatások az innovációhoz kapcsolódóan Iparjogvédelmi tanácsadás Iparjogvédelmi szakértő munkatárs Találmányok jogi oltalmi lehetőségei: használati és formatervezési mintaoltalom, szabadalmi bejelentés Márkanevek, cégnevek lajstromozása védjegyként Kutatás az adatbázisokban: védett ill. szabad megjelölések

15 HBK alapítása: 2008 HÍRÖS Kulcs Kamarai Gazdaságfejlesztő és Szervező Kft. Közel 30 tag Beszállítói kompetenciák fejlesztése Együttműködés a siker érdekében Közös (akár innovációs) tevékenységek Tervezett projekt: Hőkezelő kapacitás létesítése

16 Átfogó adatbázis kiépítése Szakmai workshopok Technológia transzfer Közös marketing Projektgenerálás Kutatás-fejlesztés, innováció együttműködésben: KF, AIPA

17 Innovációs díjak BÁCS-KISKUN MEGYEI INNOVÁCIÓS DÍJ (BKMKIK óta) 2010: AXON KÁBELGYÁRTÓ KFT. KEFO-GAMF JÁRMŰÉPÍTŐ CSAPATA MAGYAR INNOVÁCIÓS NAGYDÍJ

18 Innovációs díjak DÉL-ALFÖLDI INNOVÁCIÓS DÍJ (Kamarák, MTA SZAB) 2011: 2. alkalommal 2010: Poli-Farbe, Corvus repülőgépgyár

19 KREATÍV IPAR - DESIGN AZ EMBERI KREATIVITÁS A LEGHATÉKONYABB GAZDASÁGI ERŐFORRÁS /R. FLORIDA/ TERMELÉSI ALAPELVEK HIÁNYA EREDETISÉG, MINŐSÉG, ESZTÉTIKUM MAGAS HOZZÁADOTT ÉRTÉKŰ MUNKAFÁZISOK EGYMÁSRA ÉPÜLÉSE VÉGTELEN SOKFÉLESÉG KREATÍV VERSENYKÉNYSZER HATÉKONY IDŐFELHASZNÁLÁS TÖRVÉNYI VÉDETTSÉG COPYRIGHT INDUSTRY EU2020 STRATÉGIA PRIORITÁSAI KÖZÖTT DESIGN IPAR (PÉLDA: OLASZORSZÁG, EGYESÜLT KIRÁLYSÁG)

20 JÁRMŰ INNOVÁCIÓK 1. LEILA ELEKTROMOS SPORTAUTÓ WILLISITS VILMOS INTERMOTOR KFT.

21 JÁRMŰ INNOVÁCIÓK 2. HY-GO ELTE KÉMIAI INTÉZET MWM TÁMOGATÁSSAL

22 JÁRMŰ INNOVÁCIÓK 3. SOLO ELEKTROMOS HAJTÁS ANTRO CSOPORT, HIVESSY GÉZA

23 INNOVÁCIÓS TEVÉKENYSÉGE VÁLLALATI STRATÉGIA RÉSZE TERMÉK, TECHNOLÓGIA FEJLESZTÉS: 15 ÉV, TÖBB MINT 20 PÁLYÁZAT RÉSZTVEVŐK, PARTNEREK: SAJÁT MÉRNÖKÖK (55 FŐBŐL 12 MÉRNÖK) MISKOLCI EGYETEM KEFO GAMF EGYÜTTMŰKÖDŐ CÉGEK

24 PROGRAMOZOTT POFAÁLLÍTÁSÚ ESZTERGA TOKMÁNY SZABADALOM Gaál József elnök, BKMKIK 24

25 INSPIRÁCIÓ: TOKMÁNY INNOVÁCIÓ KERESSÜNK ÚJ TERMÉKET (KB ) PROF. DR. TAJNAFŐI JÓZSEF K+F PÁLYÁZATI PROJEKT INDUSTRIA NAGYDÍJ MELLÉKTERMÉKEK : EGYEDI MUNKADARAB MEGFOGÁS TERVEZÉS GYÁRTÁS (WESCAST) MARKETING

26 HAGYOMÁNYOS TERMÉK: BA-150, BA-200 SZERSZÁMREVOLVEREK 26

27 EGY INNOVATÍV VÁLLALAT GOLYÓSORSÓK Gaál József elnök, BKMKIK 27

28 GOLYÓSORSÓ INNOVÁCIÓ INSPIRÁCIÓ: PIAC - KORSZERŰ SZERSZÁMGÉPEK, NÖVEKVŐ SEBESSÉG NAGYOBB MENETEMELKEDÉS MEGOLDÁS: ÖSSZETETT TÉRGEOMETRIAI MODELL KIDOLGOZÁSA TORZÍTOTT KORONGGAL VALÓ MENETKÖSZÜLÉSHEZ SPECIÁLIS GOLYÓVISSZAVEZETÉS, NAGYOBB MENETEMELKEDÉSHEZ PARTNER: MISKOLCI EGYETEM FINANSZÍROZÁS: GOP /A-2010 EREDMÉNY: NÖVEKVŐ VERSENYKÉPESSÉG

29 SPECIÁLIS GOLYÓVISSZAVEZETÉS FEJLESZTÉS A VÁLSÁG KÖZEPÉN

30 MITŐL SIKERES EGY VÁLLALAT? SZIMIKRON: HINNI KELL ABBAN, HOGY A MUNKÁT MINDIG JOBBAN IS ELTUDJUK VÉGEZNI /DR. JURAN/ GOOD THINKING, GOOD PRODUCTS /TOYODA SAKICHI/ A LEGJOBBAT, VAGY SEMMIT /MERCEDES/

31 Köszönöm a figyelmet! Gaál József elnök Bács-Kiskun Megyei Kereskedelmi és Iparkamara gaal.jozsef@szimikron.com